1、正本道路燃气管道不含门站工程连接土方回填设施布置安全文明施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录第一章 综合说明4第二章、项目管理班子主要管理人员6施工项目部主要管理人员职责6第三章、燃气管道工程施工8第一节 工程概况8第二节 施工依据9第三节 施工说明91、管材、管件的选用92、 管道布置9第四节 土方工程102、回填10第五节 管道连接11地下燃气管道与构筑物或相邻管道之间水平净距（m） 表-111第六节 警示标志12第七节 实验与验收131、管道分段进行吹扫，吹扫气体流速不宜小于20m/s。13第四章 施工2、现场平面布置13第一节 综合说明13（一）施工布置说明13（二）布置原则14第二节 施工用电14第三节 生产和生活区设施布置14（一）生活、办公区14（二）综合加工厂及仓库14第四节 施工平面布置图14第五章 劳动力计划14第一节 施工组织机构设置的原则152、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织机构。15第二节 项目法施工15第三节 投入劳动力计划（见劳动力计划表）16第六章 施工进度计划17第一节 施工进度安排17第二节 施工进度保证措施172、实行工期目标责任制，项目经理是工期目标的总负责人。17第七章 主要施工机械设备18第八章 施工质量保证措施19（一）质量管理组织机构与管3、理体系19（二）质量保证管理措施203、加强技术培训204、积极开展QC小组活动215、建立质量情报信息网络21（三）质量保证控制措施211、工艺控制措施222、工程材料控制措施223、施工操作控制措施22（四）试验、测试质量保证措施231、按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作。23（五）隐蔽工程质量保证措施241、把好隐蔽工程检查验收关242、把好隐蔽工程检查签证关243、把好隐蔽工程检验关25（六） 采用新技术、新工艺、专利技术25第九章 各工序协调措施25第十章 雨季施工措施26第十一章 施工安全保证措施27第一节 安全生产总目标27第二节 施工安全生产管理措施27第三节 施工4、安全生产技术措施292、施工机械安全：29第四节 安全用电技术措施30第五节 用电防火措施30第十二章 现场文明施工措施314、现场施工人员按照开发区的有关规定统一着装。32第十三章 采用新技术、新工艺、专利技术324、严谨、细致、确保每项工作优质高效完成：33第十四章 管线施工所涉及单位、部门协调配合服务承诺33第十五章 施工现场环保措施352、建筑垃圾采用密闭容器及时外运，严禁随意倾倒。364、松散材料砌筑容器堆放，大风天气时用塑料布覆盖。36第十六章 施工现场维护措施363、施工现场实行区域责任制，工程废工，下脚料等及时清理。36第十七章 工程交验后服务措施37一、工程交付37为保证工程5、尽早投入使用，我公司把工程交付工作作为重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内退出场地，除必要的维修人员及维修材料外，全部退场。37二、服务及保修37三、保修责任37四、保修人员行为规范371、维修人员统一着装，佩带公司徽标，行为规范，举止文明。377、施工完毕后，必须将现场打扫干净，物品复位，作到工完场清。38五、保修措施38第十八章 地下管线及其他地上地下设施的保护、加固措施38第一章 综合说明1本工程为 统工程。工期要求为2012年3月15日至2012年6月25日，共计103天。2施工范围：本工程的施工范围为XX路燃气系统。燃气气源为天然气，管道设计压力为1.6MPa，外径为610. 36、工程燃气管道材料采用Q235B，其技术性能应符合现行国家标准低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管SY/T5037-2000的规定。4. 为防止施工中及意外情况下管线进水，在管道最低处设置钢制凝水缸，管道原则上随道路坡向敷设，同时支管坡向干管，坡度不小于3%。5、编制依据：根据XX南港工业区开发有限公司提供的由XX石油天然气管道工程有限公司的施工图纸。根据-提供的招标文件。测量规范（GBJ50026-93）；城镇燃气设计规范GB50028-2006；城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005；聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-2008；城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-20057、； 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98工业金属管道施工及验收规范GB50235-976、工期保证措施： 根据本工程的施工特点，我施工单位制定如下工期保证措施：（1）自中标之日起，陆续调动人员、车辆、机械、设备进场，边安装、边施工，积极创造有利条件，为全面开工做好各项准备。（2）选调人员年轻，战斗力强，善于指挥的人员上均，并调足人员，上全队全，明确分工，各负其责，不断提高政策水平和决策水平。（3）建立岗位责任制，搞好内部承包，以承包经营合同方式，确定内部责权关系。做到层层承包，化解任务，包到班组，包到单机、单车和个人，一级包一级，不断提高施工效率。（4）建立健全后勤保障8、制度，保证材料、物资的及时供应，建立完备的材料物资供应计划。对机械设备及时保养、检修，使其始终在良好运行状态下工作。 5、加强各工种的配合作业能力，使各工种联合作业，提高劳动效率。调度室、计划科定期召开各专业的协调会，制定施工计划，协调好各专业的交插作业。（5）由施工技术科加强施工现场的技术管理，并制定应相的技术措施。对于施工难度大，工艺要求高的分部工程编写说详实具体可行的施工方案，保障工程进度的顺利进行。（6）做好对外协调工作，加强与建设方、设计院、质检部门等相部门的联系，及时反映施工中遇到的问题，做到遇到问题早汇报、早解决、早施工。为保证工程顺利进行我施工方制定了一系列工程保证措施具体内容9、详见施工组织设计。总之我施工单位会严格按照施工规范及设计要求，保质保量的完成全部工程任务。 第二章、项目管理班子主要管理人员施工项目部主要管理人员职责1、项目经理：项目经理是公司总经理在该工程上的委托人，负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求；领导、监督并保证质量体系的有效运行，确保质量目标的实现；制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度，明确岗位职责并督促检查，同时接受公司职能部门的管理。统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付10、以及服务的实施；负责组织新员工上岗位培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗；负责使顾客满意及施工后的保修服务。负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。2、副项目经理及安全项目经理职责：协助项目经理搞好该项目的具体工作；协助技术负责人搞好该项目的各项技术工作；抓好该项目各项工作的具体落实。对安全管理负直接责任。参与本工程安全管理制度的制定并具体负责组织实施。负责现场安全管理工作的业务指导。检查落实各项安全管理措施及安全技术交底措施。在安全管理上独立行使职权，每天检查巡视施工现场，随时制止任何安全违章行为。负责安全统计报表的编制及上报。3、项目技术负责人：协助项目经11、理贯彻实施公司质量管理体系；负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案。负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作，在分部分项工程施工前进行技术交底。负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施。负责“四新”技术的应用和推广工作。负责项目部数据分析的应用、指导工作。负责项目部计量管理工作。参与现场标识管理工作。负责特殊过程的确认和控制；负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题；负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；负责工程资料收集、整理、报验工作等。4、工长：具12、体组织质保体系的有效运行，严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工。坚持每天深入现场，监督检查各专业作业面及施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题并及时整改；组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务；严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保各检验批、分项工程等质量指标实现；坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录；负责做好产品标识，工程保护和服务工作；组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，不野蛮施工和违章指挥；做到文明施工，确保工完场清。5、质量员：负责监督项目部贯彻实施质量管理体系和质量改进措施。负责对特殊过程进行技术复核13、。负责分项工程检验和质量等级核定，参与分部工程和工程最终预验工作。对施工过程中质量进行监督、检查，严格把好质量安全检验关，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工。参与对不合格品的评审和处理，并负责一般不合格品的验证。负责对工程潜在不合格因素的预防和纠正措施的跟踪检查。参与图纸预会审和工程质保资料、评定资料的管理工作。参与工程回访回修工作。6、资料员：严格按负责将工地各种文件、来函、送函进行登记、收发、存档、统一管理。认真的将项目工地各种质保资料及质评资料及时收集、汇总、整理。督促工长、技术人员、质检人员在施工过程中做到资料与分部分项工程同步。及时收集、汇总进场材料原材质、出厂合格证及14、复检报告等各种材质证明。及时将工程图纸、变更、发送有关部门。参与工程验收资料送检、审验及更改工作，对所整理资料的完整性、真实性、可追溯性负责。7、材料员：协助项目经理做好新开工程现场平面布置、临建、修通道路、平整夯实物资堆放场地，建好必要的水泥库、料具库、散水泥等，确保开工前按计划需要材料顺利进场。根据施工进度计划(年、季、月)编制材料需用量计划、构件采购、加工计划、周转料具需用量计划等，并负责与区域公司物资供应商和租赁站办理有关手续(签订合同)，直至物资进入现场。随时掌握工程进度所需的各种材料，如有变化或由于建设单位的设计变更，材料代用等，及时调整供料计划。如区域公司物资供应已经采购或加工，15、及时反馈预算员，报告项目经理并向建设单位申请索赔事宜。坚持无料单或限额领料单不发料(包括周转料具)，无需要计划的材料，超限额、超计划的材料，没有变更、代用或项目经理的指示不发料。搞好现场材料管理的文明施工，负责检查监督回收散失材料、工具、残次料，组织开展修旧利废，对不能利用的包装品、废旧物资及时清理。项目主要管理人员表附后第三章、燃气管道工程施工第一节 工程概况本工程的施工范围为XX路燃气系统。燃气气源为天然气，管道设计压力为1.6MPa，外径为610.第二节 施工依据 测量规范（GBJ50026-93）；城镇燃气设计规范GB50028-2006；城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2016、05；聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-2008；城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005； 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98工业金属管道施工及验收规范GB50235-97甲方提供的有关的图纸及资料。第三节 施工说明1、管材、管件的选用（1）本工程燃气管道采用610*7.1 L290MB，其技术性能应符合输送流体用无缝钢管GB/T8163-2008的规定； 弯头、三通、异径接头等管件采用机制管件，其质量应符合钢质对焊无缝管件GB/T12459-2005的规定。（2）焊接钢管：英制接口的设备及灶具前支管采用焊接钢管。管材标准为低压流体输送用焊接钢管GB/17、T3091-2008.2、 管道布置（1）燃气管道不得从建筑物和大型构筑物的下面穿越；不得在堆积易燃、易爆材料和具有腐蚀性液体的场地下面穿越；不得与其他管道或电缆同沟敷设。（2）燃气管道与供热管之间水平净距不应小于城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005的规定。与其他建筑物、构筑物的基础或相邻管道之间的水平净距应符合现行国家标准城镇燃气设计规范（GB50028-2006）表-1（附表3）的规定。（3）燃气管道与各类地下管道或设施的垂直净距不应小于城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005的规定。第四节 土方工程1、开槽：地下燃气管道埋设的最小覆土厚度（路面至管顶）应符合设计要18、求：沟槽开挖前，施工单位应会同建设，设计及其它有关单位共同核对有关地下管线及构筑物的资料，必要时开挖深坑核实。在施工区域内，有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线、电杆、树木等，应在施工前，有建设单位与有关单位协商处理。在地下水位较高的地区或雨季施工时，应采取降低水位或排水措施，及时清除沟内积水，管沟开挖必须按设计图纸放线，并按设计标高开挖，沟要尽可能直，沟底要平，转弯处的弯曲半径应满足相应规范的规定。根据不同土质、深度、开挖方式及新土堆放形式，分别确定沟槽边坡度，是否需要支撑，排水等措施。但要求最后形成的沟槽底部应平整密实。若沟底遇有废旧构筑物、硬石、木头和垃圾等杂物时，则必须清除，19、并铺一层厚度不小于0.15米的沙土或素土，整平压实至设计标高。2、回填(1)沟槽的回填，应先填实管底，再同时投填管道两侧。然后回填至管顶以上0.5m处（未经检验的接口应留出）。如沟内有积水，必须全部排尽后，再行回填。沟槽未填部分在管道检验合格后应及时回填。(2)管道两侧距管顶以上0.5m内的回填土，不得含有碎石，砖块、垃圾等杂物。不得用冻土回填。距离管顶0.5m以上的回填土内允许有少量的石块。回填土应分层压实，每层虚铺厚度宜为0.20.3米，第五节 管道连接燃气管道不得从建筑物和大型构筑物的下面穿越；不得在堆积易燃、易爆材料和具有腐蚀性液体的场地下面穿越；不得与其他管线或电缆同沟敷设。地下聚乙20、烯燃气管道和建（构）筑物、相邻管道之间的净距不小于下表的要求，并应确保燃气管道周围土壤环境温度不大于20地下燃气管道与构筑物或相邻管道之间水平净距（m） 表-1项 目地下燃气管道低压中压中压BA建筑物 基础0.71.01.5外墙面（除地面处）给水管0.50.50.5污水、雨水、排水管1.01.21.2电力电缆（含电车电缆）直埋0.50.50.5在导管内1.01.01.0通讯电缆直埋0.50.50.5在导管内1.01.01.0其它燃气管道DN300mm0.40.40.4DN300mm0.50.50.5电杆（塔）的基础35KV1.01.01.035KV2.02.02.0通讯照明电杆（至电杆中心）121、.01.01.0铁路路堤坡脚5.05.05.0有轨电车钢轨2.02.02.0街树（至树中心）0.750.750.75钢管及焊接钢管的连接方式为焊接连接，管道焊接按工业金属管道施工及验收规范GB50235-97和现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98的有关规定执行。不得在管道焊缝处开孔，管道开孔边缘距管道对接焊缝不小于100mm。管道安装完毕后，焊缝应进行射线照像检验，除图纸上已标明外，抽检数量不小于焊缝总数的15%，焊缝外观质量不得低于现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98的级质量标准；焊缝内部质量射线照相检验不得低于现行国家标准无损检测 金属管道熔22、化焊环向对接接头射线照相检测方法GB/T2605-2008中的级质量要求。本工程管线采用三层PE结构外防腐。其中一般地段采用普通级，穿越地段采用加强级。该管线聚乙烯压痕硬度的试验条件为常温型，即试验条件为502。该条管线的耐老化试验条件为100，2400h。三层PE防腐的预制、施工、质量检验等应符合埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准GB/T23257-2009的有关规定。管道与设备和阀门等采用法兰或螺纹连接，法兰连接标准采用JB/T81-94，螺纹连接接口填料为聚四氟乙烯胶带。第六节 警示标志1、燃气管道上方0.5m,处设天然警示带，长度与管道相等。2、警示带应印有醒目的标记或说明。第七节 实验23、与验收1、管道分段进行吹扫，吹扫气体流速不宜小于20m/s。2、本工程吹扫完毕后进行强度及气密性试验，实验介质采用清洁水。设计压力为1.6MPa的管道，其强度试验压力为设计压力的1.5倍，不得低于2.4MPa，到达实验压力后，稳压一小时后，观察设计压力不应小于30分钟，无压力降为合格。3、严密性实验压力为设计压力的1.15倍，为1.84 MPa，实验介质采用空气，严密性实验稳压的持续时间为24小时，每小时记录不应小于1次，当修正压力降小于133Pa为合格。4、严密性实验合格后，用压缩空气推动清管器进行排水吹扫，以不在排出游离水为合格，当环境温度低于5度时，原则上不得进行试压；不得已必须试压的，24、应当编制详细试压方案并采取有效的防冻措施，待业主审批后方可施工。试压完成后应立即对被试管进行清管，并将试压设备及阀门内的水排净。5、经分段试压合格的管段间相互连接的接头，经外观检验合格后，可不再进行强度试验。第四章 施工现场平面布置第一节 综合说明（一）施工布置说明考虑有利于生产、便于管理的原则，主要设施有：项目经理部、钢筋加工厂、仓库、料场、大型设备临时用地、生活区等。（二）布置原则1、施工总平面图的布置在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，合理布置施工道路、场地，缩短运输路线，确立布置施工设施，科学规划施工道路，现场布置本着有利于生产生活、易于管理原则，以保证人力、物力的综合平衡2、合25、理布置施工机械、施工道路、确保运输方便畅通的同时，力求少占地、短运输，减少二次搬运。第二节 施工用电经调查施工用电因附近无电源，故采用柴油发电机发电，电力线路按照规范架设，采用绝缘导线，用电设备做到“一机一箱一闸一漏保”。第三节 生产和生活区设施布置（一）生活、办公区项目经理部布置在施工场地附近，使用面积40m2。生活区分两处布置，每处使用面积50m2。（二）综合加工厂及仓库在工地附近临时平整场地用于钢筋加工厂、木工加工厂及仓库的使用，以满足加工的需要。钢筋加工厂内设切断机一台，弯曲成型机一台。木工加工厂内设电锯一台，电刨一台。第四节 施工平面布置图具体见（附图）第五章 劳动力计划第一节 施工26、组织机构设置的原则为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按业主要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织机构。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。第二节 项目法施工1、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、环保、成本及文明施工等负全责。2、项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先27、进施工技术，在创质量合格率的同时，在75天内完成施工任务。3、在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行GBT19001-2000标准和我公司质量管理体系文件，达到创优质高效的目标。4、项目经理对工程项目进行三级管理并行使计划、组识、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设项目副经理、项目总工、项目办公室、技术质量部、工程管理部、经营管理部、安全生产部、物资装备部、地方关系协调部、后勤管理部。5、项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。28、第三节 投入劳动力计划（见劳动力计划表）为满足招标人对工程质量、安全的具体安排，所有参与施工的人员均通过竞争择优上岗，达到精干、高效，所使用的施工人员必须通过培训合格后方可上岗。在计划安排上做到合理均衡、持续生产。按照施工工期、工程量的大小，参照安装工程消耗量定额进行劳动力组织安排。配备有上岗证的专业运行人员，包括日常维护人员、值班人员、抢修人员电工、在施工中实行项目经理负责制，作到各负其责，各尽其职。附表：劳动力计划表 劳动力计划表 单位：人工程、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工进场测量放线挖槽、排水及垫层室内外燃气管道及设备安装管道强度、气密性试验及吹扫回填土清理现场验收测量工222129、木工13211钢筋工00210砼工00210瓦工123431电工1012111电焊工2224212机械工1023322管道工2348433壮工531285126合计10112735201814第六章 施工进度计划本工程从2012年3月15日开工，至2012年6月25日竣工，工期为103天，我公司中标日进场，用1天的时间做好准备工作，如机具进场地和组织材料进场，搭设好临建，接通施工用水电源，基础槽放线后，挖土机挖土，然后再进行管道安装等，确保按期完成该项目。第一节 施工进度安排施工安装详见施工进度横道图。第二节 施工进度保证措施1、我公司已对多项工程优质高速施工的经验进行了全面系统的总结，将把这30、套科学的、行之有效的施工组织管理经验及技术措施应用于本工程。2、实行工期目标责任制，项目经理是工期目标的总负责人。3、作好施工准备，组织项目部前期施工人员到位，搭设临时设施。材料、人员、设备都要按计划按质按量提前落实，及时到位，各部门实行服务承诺制。4、实行进度奖罚制度，对管理人员按责任制管理办法奖罚；对生产班组则按是否关键工序，按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚：具体奖罚办法按公司有关规定执行。5、积极与现场监理工程师配合，协调好各方关系，作好统一计划、创造良好的施工环境和条件确保工程顺利进行。10、确保劳力充足，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质31、和工作效率。11、根据现有施工进度计划，运用CPM网络计划技术，重新优化网络计划设计，并按实际进度调整，抓住关键性工作，安排二班制作业，时间以小时计量单位。12、为了抢进度，施工一般都要工作到晚上，要特别注意夜间有足够的照明，安全措施完善，保养维护好机械设备。13、根据施工现场情况，施工中将采取沟槽开挖、管道安装、井室、设备安装、分段试压、难点部分等分项工程平行交叉、多作业面同时施工方法。第七章 主要施工机械设备拟投入本合同工作的主要施工设备表主要施工机械设备表机械设备名称型号数量(台)总功率(km/hp)制造国或产地制造年份吊车10t1辆徐州2006年挖掘机KATO2辆135 KW日本20032、5年汽车10t1辆XX2009年自卸汽车20t5辆XX2008年潜水泵610台XX2007年发电机XXG-1-1004台120 KW上海2007年推土机宣化1辆75河北2004年汽油泵42台日本 2008年小翻斗车JS1T2台山东2007年电焊机13X-6003台北京2007年水平仪1台国产2007年经纬仪J21台苏州2006年钢卷尺50m1把XX2008年钢卷尺5m4把XX2008年试压泵1台XX2006年第八章 施工质量保证措施 质量管理目标：本工程施工，我们将严格按照ISO9000质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺。制定完善的工程质量管理制度，建立33、有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关。（一）质量管理组织机构与管理体系1、项目经理部设专职的质量监察部，专职负责本工程的全部质量管理工作。 2、建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。 3、在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量监察部专职负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。 4、质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。 5、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查34、并评出质量等级。 6、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。 7、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。（二）质量保证管理措施 1、不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。 2、深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法35、定的质量义务，做到依法经营。 3、加强技术培训 定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。 4、积极开展QC小组活动 采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本工程施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决本工程基坑、房建、设备安装等施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。 5、建立质量情报信息网络 质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各处环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材36、料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括： （1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。 （2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。 （3）历次质量检查、各种验验检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。 （4）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。 （5）机械设备、计量测试仪37、器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。（三）质量保证控制措施 1、工艺控制措施 （1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。 （2）主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。 （3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。 2、工程材料控制措施 工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。 （138、）管材、水泥、钢材等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。 （2）对施工中所用的管材均要求抽验，进行抗压破坏性试验，抽验1节。 （3）地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。 （4）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。3、施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。（1）施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。焊工39、应按国家现行标准现场设备、工业管道工程施工及验收规范的规定进行培训和考试，取得合格证的焊工，方准在合格证准予的范围内施焊。已取得合格证并按鉴定合格的焊接工艺施焊的焊工，在下列情况下，应重新进行考试。a.在焊接作业中断六个月以上者；b.换用不熟悉的焊接设备和使用新的焊接材料时；c.焊接工艺改变超过原考试范围时；d.调到不熟悉的工作条件下施焊者；e.焊接方法与考核条件不同时。（2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。 （3）按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各40、工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。 （4）整个过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。（四）试验、测试质量保证措施1、按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作。2、重视测量工作，组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。 （1）选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成项目经理部和施工队两级测量队伍。项目经理测量班主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。施工队测量班由经理部测量室派人进行帮助和监督，负责检查施工进度41、，施工质量等自检工作。 （2）装配经纬仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。（五）隐蔽工程质量保证措施 1、把好隐蔽工程检查验收关做好隐蔽验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。 （1）隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派人员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。 （2）参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写情况，然后交参加检查人42、员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。 （3）隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。 （4）施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送建设单位一份。 2、把好隐蔽工程检查签证关 坚持隐蔽工程检查签证制度。先有施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工道工序作业。 3、把好隐蔽工程检验关 实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，不合格工程，坚决返工重做，按照奖优罚劣制度，做到43、奖罚分明。（六） 采用新技术、新工艺、专利技术新技术推广项目实施计划:施工过程中应积极推广应用建设部推广的十项新技术，并有所创新。新技术应用保证措施：1、组建业务水平高、管理能力强的项目经理部，把科技示范推广应用的情况作为考评项目班子业绩的主要内容。2、建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动测量、质量、安全、施工技术等各个部门，有关人员严格要求，积极工作，将动态信息迅速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材料的顺利实施。第九章 各工序协调措施实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中44、求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量。严格按照施工进度计划表上的日期进行施工，采取大流水与小流水相结合的方法，做到用最少的人力、物力达到最高的工作效率。各工序的科学组织及协调工作是项目管理的重中之重，是做好工程实施的关键。在整个施工过程中，工序与工序之间，环节与环节之间，以及与周围环境之间存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫，特制定系列措施，以保证总工期目标的实现。1、严密编制每道工序的施工计划，对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证，尤其是各道工序交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要仔细考虑，统筹安排，确保计划的可行性、严密45、性。2、劳务人员、周转材料按主体计划合理安排实现均衡施工；机械设备按总体 计划配置，确保各工序各工作面同时进行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不当造成返工而影响工期，在条件允许的情况下，昼夜施工抢进度，做好施工的安全防护与夜间照明，在保证质量和安全的情况下抢进度。第十章 雨季施工措施1、项目经理部实行雨季干部值班制度。设兼职气象员负责搜索各级气象预报部门的气象资料，把天气预报情况与施工安排结合起来，为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好信息保证。2、进入雨季前，对全体职工做好雨季施工安全注意事项的专题教育，尤其是要提醒施工人员雷雨天气不要在高压杆和大树等易遭雷击的物体下避雨。3、雨季施工前做46、好防汛排水工作，如集水井的挖设，抽水机的配备。做好机械停放的位置、材料的堆放等工作。做好现状管线调查，随时掌握并完善地表水排泄系统，保证雨后无积水现象。4、施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护措施，临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离，避免漏电伤人事故。5、做好沟槽内的排水工作，加大排水流量的力度，并安排专人负责，三班制看管。严禁浸泡沟槽，造成沟槽塌陷。对以铺好的管道应及时回填，防止漂管事故。6、雨季施工时，管线应及时下沟、回填，并采取相应的稳管措施，同时将管段两端用盲板封死，防止雨水和泥土进入管道。7、安装管道时，地面应做好防滑处理，运输道路应加宽，并应铺设草袋或顶防滑条。847、受雨水浸湿的泥土不能直接用于回填，必须对湿土加以晾晒，达到合适的含水量方可回填。第十一章 施工安全保证措施第一节 安全生产总目标本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在2以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做好规划管理，场容场貌创一流水平。第二节 施工安全生产管理措施1、健全安全机构，明确工地几个分区、各工种的安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班纪录，发现问题及时整改。2、由本公司领导组织安全检查，并由安全员定期组织检查并召开安全生产总结分析会，对有隐患的及时解决和整改。通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产48、方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。安全管理部门每周组织一次检查，并详细做好记录。3、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或整改措施，加以落实。发现有违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。4、进行安全员的安全教育和技术培训考核，使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，新工人入场首先要进行安全教育及工种技术培训。5、班前交代安全注意事项，班中监督安全，班后讲评安全。同时开展安全检查评比活动，定期公布评比结果，并与分配挂钩，奖优罚劣49、。6、对重点危险区，推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查，开展安全教育活动。7、项目经理部教育内容包括：一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；施工的特点及给劳动者带来的不利因素；当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，项目经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；安装工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。8、施工队教育内容：安装工人安全技术操作规程有关规定；安装工程现场的安全管理规定细则；本工程基本情况和必须遵守的安全事项等。9、班组教育50、内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。10、特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。每年对特殊工种进行复审一次。11、健全安全组织，强化安全员安全机制，完善安检人员工作制度，积极选配懂业务和事业心强的同志担任安全监督。班组设义务安全员，使他们有职有权，充分发挥监督检查职能，把事故消灭在萌芽状态之中。12、建立健全各种安全规章制度，实行定期、不定期安全检查，存在问题定人、定措施、定时间整改51、，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。第三节 施工安全生产技术措施1、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施；在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。2、施工机械安全：（1）吊车：必须具有起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等安全装置。应严格按操作规程使用、维修和保养。（3）其他机械：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养、保持良好的工作状态。3、安全用电：电源采用三相五线制，设专52、用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。4、防雨、防雷措施：防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大风、大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。5、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。第四节 安全用电技术措施1、必须按本设计要求设置接地与零线，杜绝疏漏；2、保护线PE 必须采用绿黄双色线，应严格与相线、53、工作线相区别；3、禁止利用大地作工作零线，各配电箱内保护零线与工作零线必须分开； 4、电气设备不得使用破旧伪劣产品，其性能必须符合国家标准；5、电气设备的安装、保护使用与维修必须符合JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的要求；6、安装、维修和拆除临时用电工程时，必须由有电工操作证的人员持证上岗作业；7、进行定期检查和专项用电检查，检修时必须做到：（1） 停电；（2） 悬挂停电标志牌，接挂必要的接地线；（3） 检修人员应穿戴绝缘鞋及手套，使用电工绝缘工具；（4） 有统一组织和专人统一指挥。8、开关箱必须加锁，暂不用电的回路断开电源，送电前检查用电设备负荷用量完好时才能送电；9、对于生54、产振动的设备，其保护零线的连接点不得少于二处；10、外单位临时用电必须服从项目部制定的用电规章制度，否则有权停电，严重违反者可取消其用电，并处以罚款；第五节 用电防火措施1、施工组织设计时应根据设备用电量正确选择截面，从理论上杜绝线路超负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上出现长期超负荷时，能在规定时间内保护线路。2、导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器做短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5 倍，或明敷绝缘导线允许载流量的1.5 倍。经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。3、电气操作人员要认真执行规范，线头连接要55、有过渡端子，多股导线要用端子后再与设备安装，以防加大电阻引起火灾。4、配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器。严格执行变压器的运行检修制度。现场中的电动机严禁超载使用及“带病”作业，电机周围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运转。5、施工现场内严禁使用电炉子。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30CM，室内不准使用功率超过60W 的灯炮，严禁使用床头灯。6、使用焊机要执行相关制度，并有人监护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。第十二章 现场文明施工措施为加强项目经理部文明施工的管理，提高公司文明施工管理水平，特制定本措施：1、施工现场内生56、活区布局应合理、整齐，并设置环境卫生宣传牌，绘制卫生责任区图。各项卫生管理制度齐全、上墙，设专人负责日常卫生清洁工作，保证现场排水畅通、道路良好、垃圾入箱、泔水入桶、定期清运、消毒灭害。建筑垃圾与生活垃圾应分别集中堆放，并及时运走。2、施工作业区与办公区及生活区应有明显划分，有隔离和安全防护措施，防止事故发生。3、施工现场的进出口应有整齐明显的“五牌一图”。 所有施工现场工地周边都应设置围挡，一般路段的工地围挡高度不低于1.8m。4、现场施工人员按照开发区的有关规定统一着装。5、应按照施工平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，整齐有序并悬挂名称、规格等标牌。不得侵占市政道路及公用设施，57、确需临时占用的，应由建设单位提出申请、建设行政主管部门签署意见、经有关部门批准后实施。6、现场场地（除绿化外）和道路应硬地化，做到平坦、通畅，并设置相应的安全防护设施和安全标志。7、现场应建立不扰民措施，有责任人管理和检查，如确需夜间施工，必须经上级主管部门批准并提前通知用户后方可施工。8、经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行任何非法活动。9、施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡有本人相片、姓名、身份证号码、所属单位、工作或职务等内容，工作卡上的内容必须真实。施工现场的所有人员都应遵守公民道德规范，遵纪守法、举止文明，自觉维护塘沽区及施工现场环境卫生及工作秩58、序。第十三章 采用新技术、新工艺、专利技术新技术推广项目实施计划:施工过程中应积极推广应用建设部推广的十项新技术，并有所创新。新技术应用保证措施：1、组建业务水平高、管理能力强的项目经理部，把科技示范推广应用的情况作为考评项目班子业绩的主要内容。2、施工资料及施工程序控制采用计算统一管理，利用计算机随时可以查阅、调用、修改和补充资料，减少了重复劳动，使工程管理人员从繁琐的事务中解脱出来，提高了工作效率。3、建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动测量、质量、安全、施工技术等各个部门，有关人员严格要求，积极工作，将动态信息迅速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材59、料的顺利实施。4、严谨、细致、确保每项工作优质高效完成：（1）新技术推广应用要有严谨的科学态度，对于任何一项新工艺、新技术的应用，均应认真分析，调查研究，有的放矢，既要确定目标，又要制定切实可行的方案，并认真组织实施。（2）熟悉图纸做好技术培训工作。（3）做好方案论证工作，针对拟采用的技术编制有针对性、可操作性的施工方案。（4）允许发挥QC小组攻关作用，群策、群力，攻克技术难关。第十四章 管线施工所涉及单位、部门协调配合服务承诺一、与建设单位的协调配合1、开工前，项目部将积极与建设单位沟通，建立联系人制度，生产、技术、质量、安全等方面事宜均落实到个人，使业主的要求得到切实的执行。2、在工程协调60、会上，总结上阶段施工情况，明确后阶段的施工安排，分析及协调解决施工中发生的实际问题。3、每月制定工程简报，向建设单位通报现场进度、质量、安全等方面的情况。4、涉及设计更改、功能调整的问题及时拟好联系单送业主签证。5、配合建设单位搞好竣工验收。二、对设计的协调配合1、坚持按设计施工，对设计理解不清主动请教设计。无合法的设计变更手续，施工不准擅自改变设计。2、对经常性的设计变更或设计深度不够，表达不明和某些失误疏漏，要给予理解和宽容。但对图纸与现场情况不符及差错疏漏要以负责的态度及时向监理或设计代表提出。3、凡由设计单位或其现场代表签发的手续完备且业主签证认可的设计变更，我们按要求立即无条件实施。61、并将实施结果反馈设计单位。4、设计深度不够，我们安排细化，并请设计代表审核认可。5、设计不明及设计有可商榷之处，我们提出建议和解决办法。有必要时，提出两种以上可选方案，供设计参考。6、设计代表到现场调查、测绘和处理问题，我们主动配合，提供工具、仪器方便，设计代表如必须进入危险性较大场所，我们主动提醒和交待安全注意事项，必要时采取专门安全防护措施，或指派人员引导、护卫，保证设计代表人身安全。三、对监理代表的协调配合1、尊重监理，无条件服从监理代表在施工全过程的监督管理。2、及时向监理提供企业有关的资料；为监理代表提供需要监督检查的工程实体和文件资料。3、重要质量点的检验、隐蔽工程覆盖前检验，提前62、一天通知监理。4、各分部、分项工程完成后，均要由监理检查认可后才能进行下道工序的施工，未经监理同意不得进行擅自施工。5、配合监理代表现场的监督检查活动，提供各种方便。6、对监理代表提出的监检意见，要及时落实整改。7、按月向监理代表报送进度、质量报表及其他规定的报表。四、对设备、材料供应商的协调配合1、充分协商，签订公平合理、权利和明细、内容严密完整的购销合同，并提供必要的技术文件做为合同附件，确保供应商提供的货物满足符合性要求。2、坚持专款专用，按照拨付应付的货款，为供应商履约创造条件。3、与供应商在平等互利的基础上，双方共建适应工程进度轻重缓急需要的工厂生产、监制、检验、包装、交货、运输、现63、场检验、售后服务一条龙联合作业体制，以保证产品质量和提高工作效率。4、以适当的经济补偿，换取供应商对现场应急用货的实时供给，已供货物的规格调换，因设计变更而导致的货物调换、订货取消或追加等事项的承诺和保证。5、建立联合服务体制，把安装保修和货物售后服务统一起来，在安装保修中，主动地连带处理供应商提供货物本身固有的缺陷和问题，并对供应商现场服务活动提供方便，给予配合和支持。第十五章 施工现场环保措施成立文明施工、环境保护领导小组，由项目经理任组长，负责组织做好工地环保工作；项目技术负责人任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解64、决。1、施工现场路面进行表面硬化处理，降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。2、建筑垃圾采用密闭容器及时外运，严禁随意倾倒。3、指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。4、松散材料砌筑容器堆放，大风天气时用塑料布覆盖。第十六章 施工现场维护措施 为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。1、施工现场按施工现场平面布置图设置标准化围挡墙，出65、入口设专职门卫，非现场施工人员未经允许不得进入施工现场。2、所有进入施工现场的人员都要佩带出入证。安保人员佩带值勤标志。重点工程要实行区域划分的胸卡管理制度。3、施工现场实行区域责任制，工程废工，下脚料等及时清理。4、施工现场地面硬化处理，设专人每日清扫，现场四周排水设施齐全，做到雨后无积水。5、施工现场生产区与生活区严格分开，生活区实行物业管理，生活垃圾集中定点堆放，设专人每日清理干净。第十七章 工程交验后服务措施一、工程交付为保证工程尽早投入使用，我公司把工程交付工作作为重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内退出场地，除必要的维修人员及维修材料外，全部退场。二、服务及保修保修开始日期为工66、程竣工验收并取得工程竣工备案注册手续之日起，在保修期内，我方将依据保修合同，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案与业主协商并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。三、保修责任本工程在保修期内发生质量问题时，由建设单位通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。四、保修人员行为规范1、维修人员统一着装，佩带公司徽标，行为规67、范，举止文明。2、维修进门时应穿鞋套，工具放置在垫布上。维修前，对维修部位周围的物品妥善苫盖，地面铺设彩条布，以免污脏地面及物品。3、施工过程中，要注意成品保护，严禁磕碰、损坏室内物品。4、维修现场严禁吸烟，一经发现，严惩不怠。5、借用业主物品时，要征得同意并给予妥善保护。6、文明施工，尽量减少施工噪音，消灭人为噪声，减少对周围工作人员的干扰。7、施工完毕后，必须将现场打扫干净，物品复位，作到工完场清。五、保修措施1、工程交付后，我公司与建设单位签订工程保修合同，并建立保修业务档案。成立本工程的保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员68、组成。保修小组受公司工程部的直接管理，并接受公司工程部、质量安全科、生产技术科及有关领导的指导、监督、检查。2、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题及时上报公司工程部，妥善处理。3、在保修期内，保修小组将充分听取业主意见，对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。公司生产技术科将对保修工作进行技术指导，质量安全科进行过程监督、质量控制，材料科及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。第十八章 地下管线及其他地上地下设施的保护、加固措施1、工程施工前与建设单位联系从69、有关部门取得准确的管线图及相关资料，了解现场地上及地下有无障碍物。2、施工准备阶段着手对现场及毗邻的建筑物、构筑物和其他地上设施进行细致的调查和实地测量，取得详细的一手资料。3、组织有关施工、安全等专业人员根据已掌握的数据资料，对可能直接和间接影响施工及可能由于施工而造成的潜在危险因素，进行初步分析及记录。4、在组织有关人员认真研究分析可能存在的影响及危险因素的前提下，根据情况制定切实可行的施工方法，拟定相应措施予以有效控制，减少影响和避免危险的发生。5、根据研究分析结果和制订的措施及时调整现场施工平面布置，设置适合的围挡设施，避免由于不适当的现场布置对地上地下设施及周围建筑物造成破坏进而对今70、后的施工造成不必要的影响。6、对虽不直接被施工影响，但可能存在潜在危险的地下管线，如：燃气、线缆的走向及位置等要进行显著标识和警告。7、现场设置排污处理装置，禁止建筑污水直接排入市政排水管道，保证市政管道排水畅通。8、禁止在未经建设单位及有关部门允许的情况下，私自对上下水管道等进行搭接改动。为了防止地下管线被来往的车辆压坏，在地下管线所穿越道路的部位加设套管。9、为避免影响毗邻建筑物及构筑物的安全使用，施工前组织有关技术人员根据拟建建筑物的基础结构形式、现场测量数据及地质勘查报告等进行认真分析，对低于安全距离可能发生位移或沉降等危害的，应及时与建设单位和设计单位取得联系，确认有危险的要采取必要71、的保护措施，并在施工阶段有专职测量员认真进行沉降观测，及时发现问题，采取适当措施控制其发展。10、对进入现场施工的施工人员严格进行安全、文明施工培训，培训合格后方可进入现场施工。严禁高空抛物及野蛮施工，避免对各种地上、地下设施造成不必要的损害，杜绝人为危害的发生。11、在确认图纸及资料记载的有影响的地上地下管线已迁出或已采取措施后，方可进行土方开挖。开挖前，在开挖平面上划线，确定管线位置及标高。并指派专人负责旁站指挥及观察，防止不恰当的施工方法造成危害，并密切注意各种突发情况的发生。12、管线以上可以采用机械开挖，但必须留有安全距离。接近管线时必须采用人工挖槽，当管线较长时应在管线两面同时挖掘72、，避免土壤侧压力对管线造成破坏。13、挖槽中如遇到图纸资料未记载的不明管线，应立即停止作业，保护现场（对电缆、燃气等危险管线一旦破坏，必须立即疏散人员避免危害扩大），及时通知建设单位及现场监理，联系有关单位采取适当措施后，并得到允许后方可继续施工。14、对需要保留的管线，挖出后应及时按照相关部门制定的措施加以防护，并设置警告标志，专人负责监管，避免人为损坏。15、针对施工现场内外影响施工的架空线路，可以采取防护措施的应及时设计，搭设适当的防护棚、架、网等予以保护；无法通过防护措施避免影响的，应及时通知有关单位移除后，方可施工。16、特别注意对临近建筑物和机械设备的高压线路、配电箱柜等危险线路设备，应搭设木结构防护棚架等予以隔离，并设置警告标志避免擦碰。17、对于现场周围的树木等绿化设施，凡影响施工线路的施工前报请建设单位，由建设单位统一、完整搬迁，不得在未经建设单位统一的情况下，擅自拆改，挪移或损坏绿化设施。18、我公司将根据发现的具体情况，进一步采取行之有效的保护措施，保证本工程的顺利进行。