1、证券交易所市场监察部办公室装修改造工程综合布线系统施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、工程概况、技术方案及要求41.1工程概况41.2技术方案5室内装饰部分5综合布线系统（强、弱电系统）6视频监控系统7防盗报警系统7门禁系统81.3技术要求8室内装饰部分8综合布线系统（含办公网络、视频监控及防盗报警布线）9视频监控系统10深化设计10二、重点、难点分析及应对措施11三、总体施工部署143.1现场深化设计工作安排143.2施工各阶段的施工部署143.3总体施工安排计划153.4总体施工程序2、163.5总体管理措施16四、施工进度计划及保证措施174.1工期目标174.2施工进度计划表（横道图）174.3施工进度计划保证措施19确保工期保证措施及影响施工进度的因素分析19施工进度控制流程19分析好影响施工进度的因素19确保工程进程、主动做好协调工作21资金保证措施22工期保证的其它措施23分项工程工期保证措施24保证施工进度计划的劳动力保证措施24劳动力的投入24劳动力动态曲线图25劳动力管理保证措施25劳动力投入保证措施27保证施工进度计划的机械设备保证措施27施工机械设备配置说明27拟投入本工程的主要施工机械表28材料试验、质检仪器设备表29保证施工进度计划的材料保证措施29主3、要材料进场计划29辅材的进场计划30线缆的进场计划30设备的进场计划30设备检验计划30四、质量保证及成品保护措施324.1施工质量保证措施32质量目标32质量管理体系32施工质量管理组织机构32质量理职责32各施工阶段性的质量保证措施33质量检测工具及设备35施工配合措施35与业主的配合措施35与物业管理单位的配合措施36装修和智能化的配合措施364.2成品保护措施37成品保护小组机构及职责37成品、半成品保护管理措施37主要部位成品、半成品保护做法38五、安全生产保证措施415.1安全、文明施工目标415.2安全施工保证体系415.3具体安全防范措施415.4文明施工具体要求46一、工程概4、况、技术方案及要求1.1工程概况项目主要内容项目名称市场监察部办公空间装饰改造项目项目地址xx项目概述根据xx市场监察部对办公空间的优化需求，现对原市场监察部911、913办公室以及909、910会议室，原8M层核心筒北侧库房8M13、8M14房间进行办公空间改造。充分利用8M层08M13、08M14临近区域的走道端头位置，分别改造设置为保密室、南侧电话间、北侧电话间及接待空间。采购内容本次改造区域内（8M13、8M14、909、910、911、912、913房及8M内走道端头相关区域，建筑面积约为800m2具体详见图纸）的深化设计、装饰拆除，相关天花、地面及墙面的装饰收边收口、新增隔墙及门窗5、（含五金）的采购安装，办公家具的强、弱电办公网络及监控系统线路及设备的采购、综合布线、安装、调试及验收工作（具体内容详见图纸及工程量清单）。市场监察部办公空间装饰改造现状工 期我司计划总工期为88日历天。利用晚上或节假日开展施工（工作日18：0022：00，节假日8：3022：00）。合同工期从收到甲方书面进场通知开始起算。质量要求合格。完工后对空气质量进行检测，并满足相关标准和要求。质保期从完工并通过竣工验收，甲方签发交接证书之日起算，质量保证期为2年。1.2技术方案1.2.1室内装饰部分1、对8M层原有空间进行优化，拆除部分隔墙及成品玻璃隔断，将8M13房与8M14房打通为一间办公空间，布6、置办公卡位，分别拆除原8M13及8M14房玻璃隔断门，采用与原玻璃隔断一致成品玻璃隔断进行封闭，增加设置双扇侧开玻璃电动门，新增1个弱电机房，增加机房轻钢龙骨石膏板隔墙及设备间门（含五金）。 8M层改造示意图 2、对9层原市场监察部办公室进行空间优化，原913房空间不变，拆除原办公卡座，另外布置小型办公卡座（另行采购），将909、910、911会议室改为事后调查室，拆除909、910、911房内原有隔墙，合并为一间办公空间，拆除原资料室内外资料柜，原资料室内改为弱电监控机房，外部设置为办公打印传真区域。909、910、911原靠内走廊一侧原玻璃隔断门拆除，重新采购安装成品木门（含五金），门锁与7、门禁系统相联并需具有关门延时声光报警功能。玻璃隔断内侧新建轻钢龙骨石膏板隔墙，面贴防火吸音板。 9层改造示意图 1.2.2综合布线系统（强、弱电系统）1、将909、910、911会议室改为事后调查室，共计44个员工卡位（增加23个卡位），每个卡位按原大楼综合布线设计要求，1路市电1路ups电源4个电源插座模块，配置4个网络信息点、1对光纤。新增布线经水平线槽铺设至9层4#弱电井。2、8M层原有库房改为办公室，新增46个办公卡位，每个卡位按原大楼综合布线设计要求，1路市电1路ups电源4个电源插座模块，配置4个网络信息点、1对光纤。此次8M层新增水平布线采用下走线方式，铺设至8M层4#弱电井。因8、综合布线机柜冗余空间不足，需新增综合布线机柜，采用挂壁式安装，水平布线需新增300*100线槽。3、8M层新增2个电话间、3个接待室、1个保密室，每处各按1个员工卡位的布线标准进行配置，1路市电1路ups电源4个电源插座模块，配置4个网络信息点、1对光纤。4、根据所系统运行部要求，此次增加的内外网交换机选用Juniper EX-4300-48T的48口交换机，配置双电源模块。5、913房间内资料室9AL24配电箱已有3个备用开关，可取市电电源。UPS电源需要从西南角UPS机房取电。910、911房间内9AL32配电箱需更换为体积较小的漏电开关，并增加4个回路，UPS电源从西南角UPS机房取电。9、8M13房间8M14房间内由8MAL2、8MAL3两个配电箱总可取市电电源（按8个回路设置）。UPS插座电源只能从9楼2#弱电井取电，敷设一条5*6平方的电缆至房间内（房间内需新增专用UPS电箱）。6、根据需求，8M层西北侧新增保密室内共有3台涉密电脑需接入至会内网，使用12芯多模光纤，由8M层西北侧新增保密室经主干线槽铺设至5层516保密机房，成端于保密机房综合布线机柜，保密室内成端于会议桌上。1.2.3视频监控系统1、909、910、911会议室改为事后调查室后，根据需求新增12个摄像头，室内办公环境监控摄像头7个，周界监控摄像头5个，分别监控进出办公区的4个大门及2个塞拉门。2、此次新增10、摄像头采用POE供电，线缆从各摄像头安装位置经天花内走线铺设至9层4#弱电井内，接入原有连接至8M监控室的交换机进行实时监控。8M监控室内视频监控的授权点位需增加。3、8M层西北侧新增保密室根据保密需求，须于保密室内增加1个摄像头（只监控大门，不监控电脑显示屏），此摄像头线缆经天花内线槽铺设至原8M层监控室，接入至原有视频监控系统。4、此次新增摄像头采用安讯士P3354摄像头。1.2.4防盗报警系统1、909、910、911会议室改为事后调查室后，根据需求增设防盗报警探测器，此次周界探测器采用双鉴探测器，共增设7个，分布于进入办公区的4个大门、2个塞拉门及办公区内机房。2、双鉴探测器由安装位置11、铺设线缆至9层4#弱电井内，端接至新增8防区模块。此次需新增防盗报警主机、8防区模块、网络模块各1套。网络接入至原有连接至8M监控室的交换机。3、8M层西北侧新增保密室根据保密要求，需增加1个双鉴探测器，线缆经由天花内线槽铺设至9层4#弱电井，接入此次新增防盗报警系统防区模块。4、因需求部门要求防盗报警与视频监控系统必须具备联动功能，故在8M层监控室内新增1台防盗报警服务器，通过软件接口接入至8M监控室原有集成平台实现联动功能。1.2.5门禁系统根据保密要求，8M层西北侧新增保密室需增设门禁，线缆由保密室门口线天花内线槽铺设至8M层1#弱电井门禁控制箱内，因目前门禁控制箱内无空余端口，因此需要12、增加门禁控制器，此次新增门禁接入大楼原有门禁系统。1.3技术要求1.3.1室内装饰部分（一）收边收口处理：所有拆除部位及新建项目位置均需采用与原空间装饰一致的材料、工艺进行装饰收边收口处理。包括但不限于石膏板天花、铝格栅天花、橡胶地板、涂料墙面等。（二）材料工艺要求：本项目使用的所有涂料、木制品等装饰材料均应选用环保材料，须满足中国国家标准民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010要求，材料工艺还应满足现行最新国家及地方相关法律、法规及行业规范的要求。（三）轻钢龙骨石膏板隔墙: 采用75系列隔墙专用龙骨，内填玻璃纤维隔音棉，单面双层9mm石膏板，面贴9mm厚聚酯纤维吸音板，吸音板13、防火等级为B1级，甲醛释放量为E1级，密度不小于220kg/m3,吸音性能满足混响室法检测后空腔为100mm时降噪系数（NRC）不小于0.9。吸音板须提交样板经招标人选型确认后再采购安装（四）玻璃自动门：采用无级调速，直流免维护电机，绝缘等级E级。电机功率不小于90W，运行噪音不大于60dB，开关门速度为100-300mm/s可调,门扇采用15mm厚无框无色透明钢化玻璃。开门时间1-10s可调。门轨材料为铝合金型材，其机械性能不低于牌号：6063 T6铝合金型材的要求，符合铝合金建筑型材（GB/T 5237），铝及铝合金加工产品的化学成分（GB/T 3190）的要求。 自动门出入口处均应配置监14、测传感器，以满足双向通行的要求，传感器的有效监测距离：宽度不小于4米（可调节），深度（距离平移式自动门的距离）不小于2米（可调节），无死角。监测高度等于提供的自动门高度，传感器安装高度不得低于门框高度每樘平移式自动门应配置不少于2对安全传感器，最大感应距离不小于5米（可调节），防止正在通过的行人或者是停滞在门扉附近的人被门所夹住。门扇运动过程中撞及人体或其他物体时，自动门会向相反的方向运动，以防止撞人。配置微电脑智能控制器，配置电锁能自动锁住平移自动门，配置备用电源。参考品牌为门老爷、多玛或同档次品牌。自动门选型须经招标人审核批准后方可采购安装。（五）装饰木门采用成品装饰木门（含五金），要求全15、实木门，门扇厚度不小于30mm，优质进口樟木或松木，表面喷涂家具专用油漆，甲醛释放量为国标E1级，五金配置需参照大楼原有配置，需具备自动关闭功能，门锁与门禁系统联动，可实现关门延时自动报警功能，延时时间5-10s可调。门的款式、颜色及五金配置需经招标人选型确认后再采购安装。（六）遮光窗帘根据保密要求，8M层新增保密室内北侧玻璃隔断需增加手动遮光窗帘，导轨安装，要求窗帘遮光率不小于90%，B1级防火处理。窗帘颜色及导轨款式需选型确定。1.3.2综合布线系统（含办公网络、视频监控及防盗报警布线）1、钢管（或电线管）型号规格，应符合设计要求，壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂，砂眼，棱刺和凹扁现象。除镀锌管16、外其它管材需预先除锈刷防腐漆（现浇混凝土内敷钢管，可不刷防腐漆，但应除锈）。镀锌管或刷过防腐漆的钢管外表完整无剥落现象，并有产品合格证。2、金属线槽及其附件：应采用经过镀锌处理的定型产品。其型号规格应符合设计要求。线槽内外应光滑平整，无孔不入棱刺，不应有扭曲、翘边等变形现象，并应有产品合格证。3、缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。4、缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确。5、缆线的型式、规格应与设计规定相符。缆线在各种环境中的敷设方式、布放间距均应符合规范要求。6、缆线的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈、接头等现象，17、不应受外力的挤压和损伤。缆线两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰、端正和正确。标签应选用不易损坏的材料。7、缆线应有余量以适应终接、检测和变更。对绞电缆预留长度：在工作区宜为36cm，电信间宜为0.52m，设备间宜为35m。8、缆线的弯曲半径应符合下列规定：1)非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍。2)屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的8倍。3)主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。9、标签标识不使用手写标签；具有10年以上的防脱落、防水、防腐蚀、防高温性和防紫外光功能，适用温度：0 到 60；线缆标签采用自覆膜粘性标签，具有多种颜色和尺寸供选；网络组件18、标签采用粘性标签，具有多种颜色和尺寸供选择。10、综合布线施工完成后，要求使用FLUKE综合布线测试仪进行测试，并提交测试报告，直至满足甲方功能需求及现行国家规范要求。1.3.3视频监控系统1、视频监控摄像头技术指标如下：A、采用POE供电。B、视频分辨率不低于720p。C、带有远程对焦和变焦功能。D、支持视频宽动态功能。E、最低照度要求：彩色：0.1 lux，F1.2，黑/白：0.02 lux，F1.21.3.4深化设计本项目施工之前应先进行深化设计，深化设计图纸内容应明确包括但不限于主要材料、设备的选型技术参数要求，主要工艺节点详图及工程量清单等，主要材料设备选型及深化设计须经招标人书面审19、核批准后才能施工。深化设计需在合同签订后2周内完成并提交。二、重点、难点分析及应对措施施工重点、难点分析拟采取的对策1、本项目新增的综合布线点位、监控系统、安防系统、门禁系统等都需要与原系统对接，需充分了解原有系统的架构及新增系统的接入。在施工准备阶段，充分了解现场和图纸之间的差异，然后进行深化，通过业方及第三方监管公司召集设计列会，将图纸问题、施工过程中可能遇到的系统对接及阻碍施工的问题尽量在深化设计阶段消化。2、本项目属于装饰改造工程， 利旧材料的拆除、保管，以及施工过程中对成品、半成品的保护是本工程的重点、难点。进场后，立刻组织人员施工现场检查和踏勘，与业方沟通需要拆除的设备，确认是否需20、利旧及是否由我方保管；在施工过程中，应对拆除设备、成品及半成品做好标识标牌，以便保护。3、本项目的施工时间为晚上或节假日，由于本项目工期紧，工作量大且施工复杂，而在夜间施工更是加大了施工难度。各级组织机构建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资源，确保夜间施工的顺利进行。 加强复核检查制度，确保技术资料准确无误。 夜间施工安装足够的照明设备，保证夜间工作有良好的照明。为不影响业方白天正常上班，夜间工作完成后必须做好恢复工作。4、按环保条例的要求，所有设备必须为低噪声和高效率型，满足白天不大于55分贝、早晚不大于50分贝。对进场人员进行入场教育，提倡文明施工,在材料的搬运时要注意21、轻拿轻放，建立健全控制人为噪声的管理制度。选用低噪音型振动器及其它电动工具；噪音影响区域的作业层采用降噪隔音板进行隔音。5、本项目涉及工种较多，且装饰部分工作量小，施工过程中必须做好相关的配合工作，保证装修整体进展顺利。根据现场时间情况，做好施工总进度计划，及时安排各个工种进场作业，实时现场协调工作，使得施工过程中各个工种密切配合，保证装修整体进展顺利。6、施工图设计交底过程需考虑现场与设计图纸的差异，部分区域（部位）需进行深化设计、完善，并取得原施工图设计院的认可。（1）由于专业性很强，我公司要求厂家工程师常驻现场，配合我公司的专业工程师对本工程进行深化设计，同时结合建筑、装饰等专业图纸，综22、合协调平衡各弱电管线，合理布置、精确定位；在原弱电干线管线综合图基础上，完善施工图深化设计。在规范允许及不影响其它专业基础上，现场可做适当调整。（2）在施工进场深化设计阶段，认真核对投标品牌与原设计之间的差异，并做好与其它各专业的沟通，通过监理业方召集设计联络会议，尽量在深化设计阶段解决施工中可能遇到的系统及施工问题。7、本工程所用设备占整个项目比重大，这些设备质量控制是保证整个工程质量的关键。（1）由于本项目的设备贵重及技术含量高，项目部对设备供应商进行资格审查，并收集其有关资料。对重要物资在采购前，对其供应商进行供货状况、人员状况、供货周期、质量保证情况、供货能力等进行考察，并对工程中大量23、采用的线缆、管、槽等地方材料组织专业人员进行实地调查与评价，确保供货质量。（2）在与设备供应厂家或供应方签订采购合同时，应注明采购设备的名称、规格型号、单位和数量、进场日期、质量标准与规定质量验收方式及对质量问题双方所承担的责任、仲裁方式等。（3）凡用于工程的的所有材料、构配件、设备及其它附件，均应按照材料及设备管理，材料检验试规定及施工规范相关要求进行进场验证、检验、试验、试运转及其它功能测试，抽检时按有关规定的批量、批次进行见证测试记录。（4）设备进场应建立库管制度，按料单发料；大宗材料及设施料进场后，按平面布置分类堆放，按规范规定做好材料试验。（5）施工过程中的设备必须严格执行“三检”制24、，即自检、专职检、交接检。对技术工程人员进行严格操作培训，确保设备安装调试不会损坏。（6）设备安装到位后必须做好成品保护，做到人走设备间的门必须关门。同时配备保安人员晚上巡查确保设备安全。三、总体施工部署3.1现场深化设计工作安排1、成立深化设计部，负责本工程的深化设计，并负责深化设计管理与协调工作，并在合同签订后2周内完成并提交。2、认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，涵盖各分包系统绘制配合总图。图纸内容能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有关与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交25、叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。3、经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。4、设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交代给工长及施工组，由施工组实施。5、施工工长向设计部就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，经设计者确认后实施。6、由现场技术设计部向原设计工程师请教，一起商讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。3.2施工各阶段的施工部署1、前期准备阶段施工部署（126、）作好改造现场平面布置工作，配合甲方管理要求，合理安排各区域施工先后顺序。（2）作好外界的协调工作：与业主、监理、协调进场事宜，前期进行施工方案报审、办理建筑工程相关保险手续、提交材料设备样板及相关技术资料进行材料设备样板报审。按照深圳证券交易所工程部、物业管理部门积极沟通协调，就工程装修改造施工的情况与他们沟通，取得他们的支持，按照相关要求规定提交各类资料、办理施工进场各项手续，取得施工许可。（3）作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转架料、前期施工人员陆续到场。（4）作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计和施工方案以及各专业深化27、设计（主要为装饰、弱电专业相关深化）等前期技术准备工作。（5）建立项目管理各项制度及联络机制，建立同业主、监理、物业部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。（6）编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划进场计划等。2、施工阶段施工部署根据每个施工区实际工作内容和现场具备的开工情况，独立组织施工，每个区的作业组都采取穿插施工，即即先拆除施工、后隐蔽管线布设、顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。施工中根据楼层面积大和分项工作量大的特点，采取整体施工，局部避让的方法，连续施工，待其它工种结束一部分，补其一部份，做到灵活穿插。施工过程中做好对原有设施、装饰面的成28、品保护工程。3、竣工收尾阶段施工部署工程收尾阶段加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生和成品保护工作，配合专业工程等分包工程做好收尾工作，加紧各项交工技术资料的整理，确保具备工程竣工验收的各项条件。3.3总体施工安排计划 1、本工程前期需进行大面积拆除，我司施工前期先进行拆除施工，然后进行隔墙新建与修复。综合布线先进行线管敷设，然后进行设备安装，配合装饰装修收口收边。9层与8M层施工安装平行兼流水的施工方式进行施工组织。各楼层先进行拆除施工，然后进行管线敷设、弱电系统设备安装、隔墙施工，最后进行成品门及五金件安装以及天面、墙地面的收口、收边、修复工作。最后进行弱电系统整体调试（局部区域局部独立调试运29、行条件的可以单独进行调试运行），技术资料移交甲方、对相关使用管理人员进行培训移交工作。2、9层与8M层施工安装平行兼流水的施工方式进行施工组织。后期当施工进度滞后时，根据实际情况，增加工种人员投入，可以采取两楼层平行施工的方式进行，多工作面同时进行，保证工期。具体根据施工实际进展而定。3.4总体施工程序木门、金属隔断、玻璃门、遮光窗帘安装拆除工程原有地板、天花恢复收口处理隐蔽管线敷设安装箱盒埋设线槽安装管内穿线线槽内布线弱电插座及面板安装设备安装系统调试试运行系统交接及培训模块安装弱电箱保修及售后服务总体施工程序3.5总体管理措施1. 设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降30、到最低点。2. 结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控、预案管理，实行过程目标控制，以分项保证部分，以分部保障单位工程，从而达到较高的质量水平。3. 针对本工程预留接口多、隐蔽管线多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。4. 采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。31、加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。5. 根据施工现场场地的概况，以及我司现场人员较少的特点，我司的办公、仓储区安排在一起便于管理且安全。四、施工进度计划及保证措施4.1工期目标1、场监察部办公空间装饰改造项目是改造类项目，其改造过程是按分区来组织实施的，因而与其配套的智能化工程也是根据项目的总体进度计划来实施的，保证了项目能顺利地分期完工与交付使用。2、本工程总工期：我司计划总工期为88日历天。利用晚上或节假日开展施工（工作日18：0022：00，节假日8：3022：00）。合同工期从收到甲方书面进场通32、知开始起算。3、各楼层先进行拆除施工，然后进行管线敷设、弱电系统设备安装、隔墙施工，最后进行成品门及五金件安装以及天面、墙地面的收口、收边、修复工作。最后进行弱电系统整体调试（局部区域局部独立调试运行条件的可以单独进行调试运行），技术资料移交甲方、对相关使用管理人员进行培训移交工作。4、9层与8M层施工安装平行兼流水的施工方式进行施工组织。后期当施工进度滞后时，根据实际情况，增加工种人员投入，可以采取两楼层平行施工的方式进行，多工作面同时进行，保证工期。具体根据施工实际进展而定。4.2施工进度计划表（横道图） 我司计划2017年10月5日前完成前期各项准备工作，与2017年10月5日开始进场组33、织施工。初步安排先进行各楼层拆除工程，若现场实际情况发生变化具体根据甲方要求及场地安排而定。市场监察部办公空间装饰改造项目施工进度计划横道图详见下表：4.3施工进度计划保证措施4.3.1确保工期保证措施及影响施工进度的因素分析4.3.1.1施工进度控制流程制定基准计划执行计划每一报告期收集项目实际进展情况将变化融入项目计划计划出更新的项目进度、预测分析当前状况并与计划相比较是否采取纠正措施进行下一个报告期识别纠正和协调相关变化施工进度控制流程图分析好影响施工进度的因素序号名称因素1相关单位的影响与监理公司、建设单位及其他施工单位等的协调，首先必须派专人负责，建立与各单位的例会制度，协调好各方面34、的情况及各专业工程以配置工程的进度，以免影响装修工程的进度。2意外事件的影响（1）加强防火意识，对仓库、油漆施工、切割机施工、电焊施工、临时电应加强管理，严格按照有关消防规定施工，配备足够消防设备。（2）加强高处作业的管理，较高部位施工时需使用脚手架，必须加强安全防护措施的意识，做好防范措施，严格按照安全施工条例执行。（3）加强工人思想工作，工人来自不同地方，容易产生矛盾和口角。另外应及时发放工资，合理安排工人生活，以免出现工人闹事。（4）技术影响为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检查施工进度管理工作。3设备因素影响（1）做好关键设备如冲击钻、切割机、砂浆搅拌机等进场安装35、计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。4材料因素影响主要表现（1）到位不及时；（2）质量不符要求。对策做出材料五阶段控制。5人员因素影响主要表现（1）人手不足；（2）各工种间人手不匹配。对策做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。6设计因素影响主要表现（1）图纸供应不上；（2）变更频繁前后矛盾。对策（1）根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；（2）时及深化设计图纸；（3）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材36、料及时整理；7配套工程影响主要表现（1）配套工程跟不上等；（2）协调不力衔接不好。对策（1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；（2）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；（3）审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；（4）对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；（5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。8资金因素主要表现到位不及时对策（1）由专人负责于每月规定时间前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。（2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。9进37、度管理不当的影响主要不良表现（1）缺乏统筹预见；（2）缺乏计划指导；（3）人员调配不力；（4）不重视统计工作等。对策对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；10质量、安全因素质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。4.3.1.3确保工程进程、主动做好协调工作1、交叉作业施工组织：在施工过程中建立高速、时效的配合组织机构，需要业主、监理、设计单位及各个专业相互配合，以各个专业负责人为主建立交叉施工作业组织机构，通过监理及业主协调组织交叉施工，在互不冲突的情况下，完成各个专业施工任务。2、交叉作业施工程序（1）进场施工前，我公司汇集各专业的施工进度计划，编制38、一个整个工程的施工总进度计划，然后将施工总进度计划发放到各个专业，各专业依据总进度计划制定相应配合施工计划。（2）施工过程中尽量避免同一工作面各个专业相互冲突，在时间安排上要作到立体施工，充分利用空间，合理安排。（3）在天花隐蔽前，通知各个专业安装到位，并有业主及监理统一组织隐蔽验收，合格后方可进行隐蔽。（4）天花恢复时，要求电气、空调、消防、监控等专业及设计师到场共同确定开口位置，并在天花上先放线定位，如有冲突项目应立即调整，以保证天花整体效果。（5）在墙面装饰过程中，程序同天花，也需要各专业交叉施工，相互配合。（6）地面铺装过程中，需要和其他专业配合，把工作面交叉开，做到互不冲突。4.3.39、1.4资金保证措施1、本工程前期启动所需资金包括：（1）管理人员进场后，现场办公设备购置所需费用；（2）现场施工所需的临时用水、用电布置所需费用；（3）管理人员及施工工人的生活区场地租赁所需费用；（4）前期施工机械及必要设备购置所需费用；（5）进场初期施工工人的生活费用；（6）前期施工所需的基层材料进场所需费用。2、根据本项目标段的规模及总造价，由我司的经济师对以上所述项目进行估算本项目前期启动所需的资金（自筹），并结合我司对以往项目资金管理的经验，为本项目单独设立一个银行账号，派遣专业的财务人员到项目现场进行资金管理，前期所需的资金全部由此账户进行支付。建立本标段工程的材料采购专项资金，做好40、计划资金的使用。保证材料购置需要。3、充分考虑施工资源对工期的影响。本项目施工中，要提高机械化施工程度。施工时投入足够的机具设备，以保证施工进度对半成品及材料运输的需求。要逐月编制劳力、机具、材料调配、供应计划，设专人负责保证调配到位和采购，运输供到现场，要贮备一定数量的机具易损件，定机定人保养、保修，保证做到不停工待料，或停工等机械等人现象。4、对于施工过程中流动资金管理：保证资金专款专用，绝不挪作他用，在收到工程预付款和进度款前列出开支计划，确保民工工资的支付，并接受发包人的监督。5、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使41、资金无法发挥效益。4.3.1.5工期保证的其它措施确保在计划工期之内完成本工程内容，须做好如下措施：1、积极推进、催促相关配合单位的施工进度，不得以其他分包单位施工滞后为原因而拖延工期；2、积极推进施工进展，积极配合设计推进定板、定样、完成图纸深化及设计问题的解决，不得以设计或图纸相关问题解决滞后而拖延工期。3、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、合理利用现场作好平面布置、现场测量放线、水准点复核，图纸深化设计及审批，施工前重新编制详细的施工组织设计及审批，细化施工进度计划，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工42、料分析，办好工程开工许可等相关手续。在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。4、落实材料订购计划，确认装饰材料样板，检查材料的质量，保证材料符合业主和设计的要求。材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目经理处以作安排。5、按计划组织各专业班组进场和施工设备机具进场，并根据实际情况及时进行调配，补充和加强。6、认真落实施工总平面布置图的设计内容，保证施工用电、用水的畅通，以及堆场作业区、库房区的落实。7、合理安排资金，确保材料按计划进场。8、划分施工区域，采取分片负责的办法组织施工，严格按照计划进度，根据实际情况分阶段、分工序实施流水作业。提倡43、打歼灭战，不给后续工序留尾巴。9、划分施工段，各施工段专人负责，单独的施工班组施工。10、根据工程的实际情况不断调整和完善各层计划，使计划能切实指导施工的开展。11、以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，例如各专业穿插施工地带的影响以及难以预测的因素，如果有必要，在施工安排上，要立足一切向前赶，加强施工力量，采取“时间占满，空间占满”的有效做法。4.3.1.6分项工程工期保证措施1、主体网络工程投入足够的劳动力，铺设整个的线缆、桥架，逐步建立内的网络；安排8-12 人进行线缆及桥架的铺设工作，尽量缩短工期。2、管线工程安排8-12个人进行管的敷设，确保按期敷设线缆工作。3、安装工程安装44、工程是在管线工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的，确保足够的劳动力，最后再对整个系统进行调试。本项目为改造工程，装修基本不动，因此，管线工程完成的情况下直接进入安装。4.3.2保证施工进度计划的劳动力保证措施4.3.2.1劳动力的投入1、充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。2、在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工45、任务的顺利完成。3、根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。5、我司计划总工期为88日历天，施工高峰期为30人，平均27人。4、劳动安排情况详见劳动力安排表。劳动力安排计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（天）1-12天13-2425-3637-4849-6061-88安装钳工222221普通电工288882普工222222技工144442杂工122221专业工程师111111仓库管理111111泥水工688842管理人员222222合计193030302614注：46、工期为88日历天，利用晚上或节假日开展施工（工作日18：0022：00，节假日8：3022：00）。4.1.6.2劳动力动态曲线图4.3.2.2劳动力管理保证措施工程的作业人员素质好坏与工程的施工质量直接相关。对本工程的施工，我公司不仅对管理层进行挑选、优化组合，对于现场作业人员也相应进行精挑细选，选择手艺精湛、能力强的作业人员进行场施工，形成一个有领导层、管理层、作业层责任分明的组织机构，最好地调动各级组织的劳动积极性，确保工程工期、质量、安全目标实现。对本工程的劳动力管理，我公司准备从以下几个方面着手进行。1、精选经验丰富的施工人员为确保投入工程的劳动力的技术和素质优良，公司将从公司人才库47、中精选、安排曾参加过类似工程、经验丰富的施工人员和班组进入本工程施工。为保证工程的施工顺利进行，项目将建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建设单位所反映的意见，及时解决施工中出现的人力资源问题。2、加强培训工作及培训内容包括：加强对员工的培训工作，提高工人的劳动岗位技能，强化个人综合素质，及时掌握新技术和新材料的应用。（1）项目总体管理：工程的基本情况、基本要求及管理特点；工程质量策划及质量计划；工程质量目标分解至各班组的分项工程；（2）技术标准和规范：本工程所采用建筑安装工程的主要技术标准和规范的理解和应用；本工程将采用的有关先进技术标准、工艺规程等法规文件。（3）贯彻IS48、O9001标准：项目贯彻基本要求；主要程序文件和作业指导书操作；工程的质量计划；质量记录要求。（4）工程的施工技术：工程施工组织设计；工程施工技术难点及主要攻关课题；工程新材料、新技术、新工艺应用；工程安全管理工作目标；工程安全生产管理措施；建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理方法；建筑施工现场环境保护法规、制度、标准、管理办法。（5）专业技术管理人员岗位培训：施工方案、技术交底编写的主要内容及要求；国家及现行的规范、规程和标准；国家及有关质量的各项制度和管理规定。3、做好考评工作对本工程的施工管理人员和施工作业人员均实行竞争、考评制度。将本工程合理地划分为两个施工段，在每个施工段之间进49、行竞争，通过竞争找出各施工段之间的差距，采用“奖优罚劣”的原则对相关的施工负责人员、施工班组进行奖罚。项目部还成立专门的劳动力管理小组，由项目经理负责，生产负责人、技术负责人、各专业工长及主要管理人员组成的劳动力管理小组，负责对现场管理人员和作业人员的日常工作进行考评、记录，并制定相应的奖罚措施。对于表现良好的作业班组给予物质和精神上的鼓励，对于较差的作业班组要求调动其施工积极性，督促其整改，对屡教不改的施工班组劝其离场或强行令其离场。4.3.2.3劳动力投入保证措施1、从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务科，对本公司各项目的用工人数均有登记造册，每年根据公司业务发展需要，补充新50、生力量，同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍，对他们进行职工岗位技能培训，确保了施工队伍的素质。2、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。3、根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。4、本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动51、力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。4.3.3保证施工进度计划的机械设备保证措施4.3.3.1施工机械设备配置说明本工程为装饰、智能化改造工程施工，施工机具主要为中小型电动工具，大型工具主要为辅助机具。施工机械设备按照其劳动力安排计划、施工进度计划及机械设备定额进行配置，施工其间机械设备灵活调配，尽可能地降低设备闲置率，提高使用率，使机具设备在满足技术要求和生产要求基础上，达到最低费用。机械设备定期检查、维护修理，确保其在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。4.3.3.2拟投入本工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(KW)或容量m52、3吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度（%）手电钻TQ100型0.75国产2016690砂轮切制机S182-1252.2德国2016385金刚砂钻孔机80226N/A国产2016385台钻2002 B1.2日本2016295液压开孔器YD-KQ-DN80N/A国产2015285接地摇表EC11D-10N/A国产2015280脉冲信号输出器HFBR-2416N/A德国2015285通用试波器DX22N/A东莞2016285智能对线仪3C100N/A进口2016290线号打印机LM-370AN/A国产2015285数字电平仪PRX10 QAMN/A西安2015285对讲机470PX388N/53、A国产2016690电器调试设备DS-38VTN/A浙江2015185声场强测试仪JH1076N/A国产2015285示波器GDS-840CN/A日本2016290线缆测试仪MW43-DS6130N/A日本2015380角向砂轮机CT-8101A2.3日本2016585电工用组合工具1PK-305NN/A广东2016385手枪钻SR16/230V0.32日本2016485人字梯-N/A国产20171090切割机T6071国产2016685电焊机DJ-5KW5香港2016285冲击钻600200.5广东2015680螺丝刀、打线钳等-国产2015585光纤熔接机T-600C-日本2015185454、.3.3.3材料试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1轮式测量仪WS-230 台1测量2网络测试仪福禄克Fluke DSX-5000台1检测网络3数字万用表DL-2050台3检测电流4垂直检测尺JZC-2型把2检测角度5兆欧表250VF1520台2检测电流6激光投线仪FU-LPT-031台2放线、检测注：可根据现场施工进度的具体需要安排人员加班或增加人数的情况安排施工机械。4.3.4保证施工进度计划的材料保证措施4.3.4.1主要材料进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，55、以保证施工需要。序号物资名称数 量进场时间备注1线槽1批分批进场2综合管路系统1批分批进场4视频监控系统1批先前端，后机房6综合布线系统1批先前端，后机房13门禁一卡通系统1批先前端，后机房14安防报警系统1批先前端，后机房4.辅材的进场计划在大批施工人员进场前5 天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3 种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方选定后我方再采购。在施工人员进场的前1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种56、型号的镀锌管、各种规格的金属线管及PVC 管等辅材。4.线缆的进场计划1、由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。2、在基础工程完工前5 天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。4.设备的进场计划在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核57、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前6-8 天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分区、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。比如：弱电控制中心机房等设备的安装。4.3.4.5设备检验计划1、到货检验设备到货后，我公司将通58、知甲方或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。2、开箱检验在开箱检验时我公司的项目负责人和甲方或监理方要求在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。四、质量保证及成品保护措施4.1施工质量保证措施4.1.1质量目标合格。完工后对空气质量进行检测，并满足相关标准和要求。4.1.2质量管理体系 4.1.2.1施工质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我公司将以下面的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。政府质检部门甲方现场代表监理公59、司质检项目经理公司质安部施工技术组其他职能组ISO 9001贯标办质量控制组质量员各作业班组技术负责人专各业施工员质量管理体系4.1.2.2质量理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。1、项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。2、技术负责人的质量职责技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项60、目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写各项方案，作业指导书，施工方案，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。技术负责人也是项目的质量经理。3、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中具有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。4、施工组长的质量职责施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出61、作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工班组组长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。4.1.2.3各施工阶段性的质量保证措施质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本工程各分部分项工程的施工进行质量控制。1、施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。（1）建立质量管理组织机构、明确分工、权责；（2）建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制62、质量保证计划；（3）根据项目管理手册规定、要求建立项目的管理制度体系；（4）建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；（5）对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；（6） 进行设计交底，图纸会审等工作；（7） 根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；（8） 检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。2、施工控制阶段主要任务（1）完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都63、纳入管理范围。（2）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。（3）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。（4）对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。（5）审核设计变更和图纸修改。（6）同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。3、交工验收阶段主要任务（1)）加强工序间交工验收工作的质量控制。（2）竣工交付使用的质量控制。164、）保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。2）按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。3）核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。4）在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。4.1.2.4质量检测工具及设备序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1轮式测量仪WS-230台1测量2网络测试仪福禄克Fluke DSX-5000台1检测网络3数字万用表DL-2050台3检测电流4垂直检测尺JZC-2型把2检测角度5兆欧表250VF1520台2检测电流6激光投线仪FU-LPT-031台2放线、检测注：可根据现场施工进度的具体需要安排人员加65、班或增加人数的情况安排施工机械。4.1.3施工配合措施由于本工程是室内装饰改造项目，因此所需配合的单位主要有业主、大厦的物业管理单位，以及装修和智能化配合。4.1.3.1与业主的配合措施我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。在工程施工过程中，密切配合业主代表的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主排忧解难，在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、工程师代表的关系，并本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：1、我们将66、处处为业主方着想，始终把业主方的利益放在首位，满足业主的需要，为业主服务，严格执行业主的决议，绝对服从业主的各项管理。2、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。3、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供设备及材料清单报送业主，我们将参与业主组织的对供货商的考察，做好业主的参谋，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购的工作，使得设备和材料的采购过程与工程的施工过程有机地衔接。4、密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作，为业主提供可靠的测试报告，以保证产品质量。5、积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。6、积67、极协助业主进行设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。7、在生产、进度方面，我们将坚持参加每周一次的生产协调会，及时解决施工中存在各项问题。积极配合业主进行工程修改。方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。8、在施工过程中组织专家进行降本节能分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。9、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班。加点等赶工措施，确保工程按期竣工。10、工程施68、工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。11、积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。4.1.3.2与物业管理单位的配合措施中标后第一时间与与物业管理公司联系，并办理大厦施工出入通行证，遵守物业管理公司的各种规章制度，服从安排。各种材料设备进出大厦需提前通知物业管理单位，办理好必要的手续。在施工期间做到“工完场清”。4.1.3.3装修和智能化的配合措施装修工程包括墙面、地面、天花等。智能化系统的许多管槽在开花吊顶内敷设，在智能化系统施工进度的安排上，此部分管槽的施工就应在天花龙骨施工前69、完成。天花面上安装的探测器等前端设备则在天花敷设完成前安装支架、天花敷设完成后安装前端设备。墙面安装的面板、探测器等除要注意施工的先后顺序外，还需与装修单位协调装修面上开孔的问题。在施工进度、施工工艺上都需与装修单位大量的协调、配合，装修单位的工程计划是智能化系统进度计划安排的重要依据，其中涉及许多交叉配合的工作。4.2成品保护措施成品保护小组机构及职责成品保护小组组长：本工程现场执行经理。成品保护组员：项目各管理人员及各专业施工班组等。序号小组成员职责1成品保护小组组长(1)对成品保护工作负全面责任。(2)领导生产部门及项目副经理及各项目管理人员实施。(3)管理各专业按业主、监理单位及总包单70、位的要求负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2成品保护小组组员(1)负责建立成品、半成品保护相关的奖罚制度。(2)划分成品保护的责任范围，并落实到岗、落实到人；制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。(3)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。(4)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制定、考核制度、奖罚责任制度。成品、半成品保护管理措施1、项目经理经理对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各专业的技术交底及各劳务分包队对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。2、我司采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进71、行保护。3、分区分层设专职人员负责成品质量保护，值班巡察，发现问题立即查明责任者。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。4、加强成品保护工作并做好成品保护工作在施工中具有特殊重要的地位。搞好成品保护，一要针对不同的施工部位，采取有效的技术保护措施；二要增强全体职工人员的成品保护意识，建立成品保护制度。5、按本公司的成品保护措施和标准执行。6、为防止发生互相污染破坏，工程开工前必须制订正确的工作程序，制订每一房间的施工工序流程，将各专业工序相互协调，严禁违反施工程序。7、在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。8、施工人员要认真遵守现场成品保72、护制度，注意保护建筑物内装修、成品、设备以及各种设施。9、各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需由项目部与业主、监理单位协商解决。10、加强专人值班制度，防止材料、工具被盗。11、加强文明施工管理，杜绝野蛮施工现象，对职工进行交底，提高职工产品保护意识。4.3.3主要部位成品、半成品保护做法主要部位的成品、半成品保护做法如下（仅供参考，具体成品半成品保护做法根据现场实际情况以及甲方要求而定）：分部分项名称成品保护参考做法参考示例图片墙面保护1、保护前墙面石材缝隙填补、清洗养护要到位，表面要清理干净，严禁施工完毕后直接打包。墙面石材离顶约 3mm左右贴美纹纸方便油漆施工。2、贴一条美纹纸,73、距离顶面约3mm,方便油漆工施工。3、重要部位的阳角用护角条保护，放在薄膜内,护角要落地。薄膜沿美纹纸向下张贴，薄膜间搭接以 5cm为宜。4、先进行清理，后打包保护；薄膜搭接地方用美纹纸加固，阴角用美纹纸贴实加固，阳角重要部位用护角条保护，底边一圈离地面5mm用美纹纸加固贴密实。装饰镜子、玻璃隔断成品保护材料进场时应密封包装，镜面应用软膜保护。材料安装完成后应清洁检查，当表面观感符合要求后，应在表面附加厚度不低于10mm厚的泡沫板进行保护。经验收合格后，应做好防碰撞警示标识木饰面木饰面保护措施：安装完成后，离顶面 2-3mm贴美纹纸，便于油漆工施工；用薄膜纸沿美纹纸向下进行满铺。地面保护2、楼74、梯踏步地砖保护措施：消防楼梯以多层板做踏步进行成品保护3、楼层电梯厅到作业面的地面采用244012209环保胶合板铺设防护。门窗1、门窗框专用保护胶纸（采用不污染铝型材的自粘胶带纸）满贴，注意框边应留出10mm不封贴，以利于密封胶密封或水泥砂浆的嵌固。2、玻璃粘贴塑料薄膜保护（注意保护膜粘贴时间不应超过2个月，防止粘胶残留）。3、铝合金门底框用9mm细木工板做成活动“U”型槽保护。电梯轿厢、内外呼面板内外呼面板由装修单位用透明厚质的保护膜满贴，且保护膜的粘胶不能有残留。电梯轿箱安装调试完成、轿箱内装修完成，使用专用保护膜满贴，在此基础上用9mm厚细木工板满封。电梯装饰总包单位指派持有电梯驾驶操75、作证的专人操作电梯。使用中，需保持轿箱内清洁卫生、不超载、材料宜袋装。洗手台盆台盆安装完成、将台面污染清除后即时用防潮膜满铺保护，周边用美术纸和墙面瓷砖与橱柜粘贴牢固开关插座面板安装中避免工具对面板表面造成划痕。面板安装完成、对表面污染进行清除后，用美纹纸满包保护。五金件安装完成、验收合格后，用原包装物包裹保护。五、安全生产保证措施坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。5.1安全、文明施工目标按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设76、部一严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到深圳市安全文明工地称号。5.2安全施工保证体系本工程安全文明施工由项目经理总控制，并配备安全主任、安全员，安全主任是安全负责直接责任人。组长：负责制订项目总体安全控制计划，负责公司安全方针的贯彻落实，负责安全事项的对外联络，汇总并通报有关安全状况，出现重大安全事件时采取安全应急措施并及时向工程总指挥汇报。成员：对工程各阶段、各环节安全进行监督管理，对出现的安全问题坚持“不放过”原则，即事故原因不清不楚不放过，事故责任者不追究不放过和员工没有受到教育不放过，防范措施不落实不放过；监督施工过程的安全生产、纠正违章。配合有关部门排除安全障碍，负责77、安全活动和安全教育，监督劳保物品的质量和使用。组织施工安全技术措施的实施。保证防火设备的齐全和有效，消除火灾隐患，保证使用的各类机械安全运行并且监督施工工人的持证遵章实施。对出现的安全问题及时向项目经理汇报。有动火作业的，严格按照甲方工程部及大厦物业要求执行动火申请作业，没有取得动火批准，严禁动火作业。5.3具体安全防范措施1、作业准备（1）入场之后必须按照发包方要求签订安全生产协议和治安、消防管理协议，并依据此协议内容承担安全管理责任。（2）不得招收无身份证、有劣迹、身体残疾人员及童工；特殊工种需持有当地劳动监察、质监等部门认可的上岗证，持证上岗。（3）进场后报送现场安全文明施工专项方案，经78、监理单位和发包方审核后实施。2、安全作业规范（1）建筑装饰施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑安装施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。（2）在工程项目建设上建立以项目经理为首、安全员、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，安全员分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。（3）加强安全宣传和教79、育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。（4）消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在本工程中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。（5）我方遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必80、要的安全防护措施，消除事故隐患。我方对在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。（6）工程施工开始前向工程师提出安全防护措施，经工程师认可后实施。（7）具体各项规定制度及实施细则详见我公司工地管理纪律、安全制度、保安制度、防火管理规定、用电管理规定等。3、现场安全防护措施我方施工区施工现场尽量采用封闭式管理。在通道、楼梯间或其他标段相连接部位安排专人值守，检查出入证件、安全帽以及着装规范。如非本标段施工人员因工作需要进入本标段，应征得同意并记录后方可进入。我司在施工过程中遵守一切指导安全、劳动保护与卫生管理等有关法规，配置必要的安全设施与保护器材，并为其现场职工提供必要的安全防护和81、劳动保护用品。（1）保安计划：配备保安3名。分为三班每班每8小时轮流换班。（2）充分关注和保障所有在现场工作人员的安全，采取有效措施，使现场和本合同工程的实施保持有条不紊，以免使上述人员的安全受到威胁。（3）施工现场入口处和现场坑、井、沟、洞、易燃易爆场所、变压器周围都应有围拦或盖板和安全标志，提醒工人注意作业安全。（4）各种机电设备和手持电动工具的安全防护装置，都要齐全有效，并建立定期检查维修保养制度。（5）进入现场的一切人员必须佩戴出入证，严格遵守现场安全生产管理制度，交叉作业区必须戴好安全帽，从事高处作业要挂好安全带，严禁从高处向下抛投物料，不准穿拖鞋或赤脚进场作业。（6）临时配电箱、接82、线盒（板）、照明线路、灯具都要严格按有关规定进行架设。（7）现场有足够的消防水源，配备适量的消火栓。4、施工用水、用电及机械使用安全措施（1）施工用电安全措施1）工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源；2）施工现场每个层面必须配备具有安全性之各式配电箱；3）所有临时线路必须使用双层胶皮护套电缆线；4）所有插头及插座应保持完好；5）临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上；6）严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚；7）所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用；8）施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地；9）电气开关不能一擎多用83、；10）接驳电源应先切断电源；11）若带电作业，必须采取防护措施，并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作；12）按照施工组织方案之规定，经常性、全面监视施工现场临时用电之安全；13）建立临时用电之基础技术、安全资料挡案。（2）施工用水安全措施本工程施工用水处一定避开电源及电线路通过。（3）机械设备使用安全措施在施工过程中之不同阶段，有不同之机具要求，并根据动力源不同分为电力、气动和液压三大类，我公司之施工机具就是根据上述原则来配置之，并会根据本工程之具体情况来选配，保证全力满足工程之需要。装饰机具大多以电力作为动力源，即使有些机具采用气压作为动力源，也往往采用电力作为提供气压之一次动力84、源，所以在装饰施工中，安全用电是顺利完成装饰作业，确保人身和机具安全之关键。1）用电时应重点注意以下事项：输出电压是否同所使用之机具要求相同，不同之电压不能使用。施工现场不私拉私设线路、插座，从变压器输出之电源，先进一次配电箱，施工现场必须设置流动箱，施工机具应直接从流动箱内接线，严禁私设线路。改变线路设置，增设线路或流动箱必须由专业电工进行操作，因为专业电工会综合考虑电量分配之合理与否，电路、电器之接零接地保护，确保用电需要和安全使用。电源线在使用现场，不得拖地，确需跨越时，应穿在钢管内，或挂起来走线，电源线穿墙穿板应设套管，以防导线破损漏电。电动机具应在干燥地方存放、作业，电机受水浸、受潮85、易发生漏电伤人或烧坏电机等事故。电动机具使用完以后，应切断电源，拔掉插座，下班时应存入库房，以免丢失或引起事故。电动机具应经常检测其自身电气系统是否完好，外壳是否带电，室外作业时，配电盘、接线盒应有良好之防雨措施，不得在雨中直接使用电动机具。电动机具之电器部分出现故障时，不能随意拆卸，应请专业电工进行维修。2）施工机具之安全操作不同之施工机具对操作有不同之规定和要求，有以下几点：首先，应根据施工之具体条件，正确选用施工机具。施工机具之选用必须与施工之具体条件相适应，如动力源情况，施工部位之技术条件等，在潮湿之环境条件下使用之电动机具，应选择双绝缘产品。另外，认真阅读机具之产品说明书，审核安全操86、作规程。必须明了机具适用之电压、电流等情况，同时核对现场提供之电源是否与施工机具所需电压、电流相适应。特殊要求之安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程容易造成机具损坏甚至人身事故。使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中：不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏“制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。施工现场水电专87、人管理，电路开关、线路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其他任何人不得擅自开关操作。并对电运设备及安全方面可能的因素进行定期检查，发现隐患，及时清理，对违章用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必须的惩处。应报审用电方案，批复后施工检查验收之后供电。非电工不得接触电器设备，各类电箱和手持电动工具均应按规定标准安装漏电保护器，行灯电压不应大于36V。机具使用前和使用后均应通过机械管理员检查签字之后发放或回收，使用过程中应严格遵守公司有关制度。5、防盗安全管理措施（1）我方施工区施工现场尽量采用封闭式管理。在通道、楼梯间或其他标段相连接部位安排专人值守，检查出入证件、安全帽以及着装规范。如88、非本标段施工人员因工作需要进入本标段，应征得同意并记录后方可进入。（2）配置保安人员，根据需要配置保安人员3个，轮流值班，24小时巡逻，负责施工现场保卫工作，并采取必要的防盗措施，保证施工现场内的财产安全。进入施工现场的人员应当佩戴证明其身份的工作牌。（3）工地安全保卫人员必须严格执行施工现场管理条例，进入施工现场之非本公司工作人员一律实行登记制度。保安人员必须保证工地施工区域之安全。外来人员无项目经理部人员许可不得进入施工现场。（4）每天收工后，材料设备清点入库。（5）工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者（三者缺一不可）不得进入施工现场。公司其他人员进入施工现场必须由项目经理89、部派员陪同，并戴备用安全帽后方可进入现场；（6）进入工地现场的所有设备、工具由保安进行登记，登记清单交工地办公室保管；任何人员不得携带工具、设备、材料出场，必须由项目经理部主管人员的批条方可带出。（7）施工现场巡视的保安人员必须戴安全帽；保安人员发现异常情况及时向项目经理部汇报。（8）合同期内工地财物被盗，由保安公司向公安机关提出立案，并积极侦破。（9）夜间值勤之保安人员必须巡视施工区域，不得睡觉；（10）保安人员必须忠于职守，坚守岗位。保护工地财产不受损失。5.4文明施工具体要求1、准备工作要求1）入场之后必须按照发包方要求签订安全生产协议和治安、消防管理协议，并依据此协议内容承担安全管理责90、任。2）不得招收无身份证、有劣迹、身体残疾人员及童工；特殊工种需持有当地劳动监察、质监等部门认可的上岗证，持证上岗。3）进场需报送现场安全文明施工专项方案，经监理单位和发包方审核后实施。（2）安全教育要求1）特殊工种必须经市级主管部门统一培训、考试、发证后方能上岗。2）工人调换工作必须进行换岗教育，换岗前批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育培训，未经教育培训不准上岗。3）定期等对现场施工人员每月进行至少一次有关安全教育，不断提高作业人员的安全观念。工人入场必须进行三级安全教育。4）除进行安全教育外，每两个月应进行一次消防安全演练。5）安全教育必须全面，所有参建人91、员必须100%接受安全培训和教育。（3）安全文明生产具体要求1）进场后需服从甲方或者大厦物业的统一管理。现场平面布置必须服从甲方或者大厦物业的统一安排并得到业主同意后方能实施。在工程进展过程中，要结合工程需要，依照甲方或者大厦物业要求对现场平面布置进行动态调整。2）所负责施工范围需配备专职安全员1名，24小时对责任区域进行巡视，负责对现场的防火、防盗以及安全生产进行检查。所有安全管理人员必须佩带醒目红色“安全管理”臂章。3）需要对承包区域进行全封闭管理，在通道、楼梯间或其他标段相连接部位安排专人值守，检查出入证件、安全帽以及着装规范。如非本施工人员因工作需要进入本标段，应征得同意并记录后方可进92、入。具体出入口设置方案要经过发包方审批。4）施工现场需做必要的安全警示以及其他文明施工标识牌，包括但不限于禁止烟火、成品保护注意事项、工序流程图等。标识牌损坏或缺失要及时更换。5）应优先发放施工人员工资，不得拖欠，并处理好劳资纠纷及相关问题。凡由此引发的投诉、示威、集会及其他造成项目及发包方形象受损的行为，需承担发包方一切损失。6）所有现场工人吃饭、住宿等严禁在工地进行，需在项目外部或项目内指定地点（如有，将提供）解决，以保证现场文明施工管理。7）现场必须做到工完场清（包括各单项工序施工过程中工人下班亦须对当天施工的区域进行整理）、材料堆放整齐，做好文明施工管理，如有必要，发包方现场将进行突击检查，发现不符合要求的，直接启动奖罚条例。对其他户内专业分包商，精装管理及处罚的建议权限，并负最终的管理责任。8）按环保条例的要求，所有设备必须为低噪声和高效率型，满足白天不大于55分贝、早晚不大于50分贝。对进场人员进行入场教育，提倡文明施工,在材料的搬运时要注意轻拿轻放，建立健全控制人为噪声的管理制度。选用低噪音型振动器及其它电动工具；噪音影响区域的作业层采用降噪隔音板进行隔音。