万科房地产营销策划方案Tag内容描述:
1、定位于青年置业的关怀者,表现对青年置业的支持不理解. 最后通过事件引入产品解读,线上线下结合进行产品推广,包括产品发布会不其他后续活动. 核心爆点:核心爆点: 第二回 家属全面寻人起波澜 线上线下炒作齐引爆 核心爆点:核心爆点: 第四回 。
2、态.开发总周期5年,地铁项目交叉施工. 一二三期 整体规划整体规划 总占地面积 25万 总建筑面积 60万 住宅 24万 商业 10万 办公 9万 幼儿园 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
3、态.开发总周期5年,地铁项目交叉施工. 一二三期 整体规划整体规划 总占地面积 25万 总建筑面积 60万 住宅 24万 商业 10万 办公 9万 幼儿园 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
4、占自然优势而成为别墅集中地,别墅中低档产品较多; 自万科兰乔圣菲落户净月后,开吭高端别墅癿収展势头; 从未来癿觃划情冴来看,未来净月将収展成为高端别墅聚集地; 长春别墅市场发展 同版块竞品 以保利罗兰香为代表的城市资源性竞 品,依托于城市化。
5、ion 项目概况项目概况 目标梳理目标梳理 他的竞争力又在哪里他的魅力又在哪里他的竞争力又在哪里他的魅力又在哪里 莞城区莞城区 城市化程度最高城市化程度最高 商业高度集中商业高度集中 万江区万江区 起步最晚;活力渐显起步最晚;活力渐显 住宅。
6、品产品 分支分支 一土地分析一土地分析 一块地,划分为不同的土地等级.一块地,划分为不同的土地等级. 划分的意义在于:避免土地错配,最好的土地要建最好的房子最贵的房子.划分的意义在于:避免土地错配,最好的土地要建最好的房子最贵的房子. 设计。
7、述 板 块 定 位 分 析 竞 品 定 位 分 析 客 群 定 位 分 析 板 块 整 体 定 位 1板块路障不 机会分析 2板块其它项 目定位分析 1竞品定位预 判 2本案不对手 定位SWOT 3板块定位机 会点 1客群需求基 本描述 2。
8、如果长沙世联兴业房地产顾问有限公司 有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发 布使用和复制的权利将在以后签订的协议 中明确说明.本限制条款不适用于可以从其 它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权 的情况. 项目印象项目印象1:尚东板块:尚东板。
9、分城市地图客户细分城市地图7 对眼睛产品目对眼睛产品目 录录 市场定位产品设计标准化设计缩短前期设计周期;市场定位产品设计标准化设计缩短前期设计周期; 不同版本产品适应地区差异性;不同版本产品适应地区差异性; 花园洋房从土地投入第一笔钱到开。
10、目谈判和投标 2. 参与项目的可行性分析研究 3. 参与项目规划,提供客户信息 4. 根据公司安排,参与或主导售楼处及内部功能的概念性规划设计 5. 参与项目营销总体思路的制定 6. 参与销售资料道具的设计和制作,提出意见和建议 7. 负责。
11、背景 2 2战略发展战略发展 南京公司三年规划主流客户: 富贵之家城市新锐望子成龙富贵之家城市新锐望子成龙 本项目的商业价值:本项目的商业价值: 利润贡献性利润贡献性 21.3.22 4 Part 1 立项背景立项背景 3 3公司持续经营公。
12、心:目的利益 2形式:质量区位建筑风格规格面积和户型结构设施实用率 绿化率环境会所命名和标志品牌 3附加:服务售前售中售后 核心 21.3.22 4 房屋面积房屋面积 预测面积实测面积合同约定面积产权登记面积 房屋建筑面积房屋建筑面积:外墙。
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14、 在房地产领域我们不断帮助客户取得成功 2009房地产营销秘笈宝典160G移动硬盘版地产从业人员必备资料库 QQ:840083223 订购热线:13550109150 本报告仅是2009地产营销秘笈宝典上万份报告中的一.本报告仅是2009地。
15、东 赣 江 青山 湖 中心城 区 中心城 区 朝阳洲癿定位新四城 现代宜居之城 滨江生态之城 文化休闲之城 朝阳洲新四城定位: 现代宜居之城完善癿公共配套设施,齐全癿市政基础设施,良好癿 生态环境 ; 滨水生态之城突出朝阳洲地区癿自然环境。
16、工企业印钞厂等厂 区区 区政府单位区政府单位 区区 干休院校干休院校 区区 青云谱位于南昌市南部区域,人口约青云谱位于南昌市南部区域,人口约3030万,是以现代制造业为支撑的城市副中心万,是以现代制造业为支撑的城市副中心 区域中拥有江陵洪都。
17、0505 本报告是严格保密的. 2008房地产营销策划大全策划人士必备资料库全国大中城市货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载 075583513598 QQ:69031789 1 本次报告目的:本次报告目的: 前期营销思路总结并统。
18、SWOT分析分析 PART 4 PART 4 定价策略定价策略 销售周期销售周期 PART 5 PART 5 推广战术推广战术 创意展示创意展示 PART 1 市场调研分析 宏观宏观 区域区域 项目项目 近两年来国家不断下达的各类制约房地产。
19、利益 2形式:质量区位建筑风格规格面积和户型结构设施实用率 绿化率环境会所命名和标志品牌 3附加:服务售前售中售后 核心 21.4.22 4 房屋面积房屋面积 预测面积实测面积合同约定面积产权登记面积 房屋建筑面积房屋建筑面积:外墙勒脚以上。
20、ion 项目概况项目概况 目标梳理目标梳理 他的竞争力又在哪里他的魅力又在哪里他的竞争力又在哪里他的魅力又在哪里 莞城区莞城区 城市化程度最高城市化程度最高 商业高度集中商业高度集中 万江区万江区 起步最晚;活力渐显起步最晚;活力渐显 住宅。
21、述 板 块 定 位 分 析 竞 品 定 位 分 析 客 群 定 位 分 析 板 块 整 体 定 位 1板块路障不 机会分析 2板块其它项 目定位分析 1竞品定位预 判 2本案不对手 定位SWOT 3板块定位机 会点 1客群需求基 本描述 2。
22、背景 2 2战略发展战略发展 南京公司三年规划主流客户: 富贵之家城市新锐望子成龙富贵之家城市新锐望子成龙 本项目的商业价值:本项目的商业价值: 利润贡献性利润贡献性 21.4.26 4 Part 1 立项背景立项背景 3 3公司持续经营公。
23、港新城1515公里公里,属于主城近郊区域,属于主城近郊区域. 周边虹桥路人民东路延长线东二三环东绕城高速机场高速,大树营虹桥两面寺朱家村立交桥等形成了良好的城市主周边虹桥路人民东路延长线东二三环东绕城高速机场高速,大树营虹桥两面寺朱家村立交。
24、浮 地平线地平线 桥梁体系结构桥梁体系结构 4 4绿色生态铂金级的建筑绿色生态铂金级的建筑 5 5万科总部万科总部 多功能的综合体多功能的综合体 6 6深圳蓝色盐田国际化新面孔深圳蓝色盐田国际化新面孔 占地面积 61729.7平米 建筑面积。
25、展先机,南部新城 是南京城市南下的首位区域,根据南部新城规划未来以南站为核心的区域将 成为与河西新城新街口共同鼎立的南京城市三中心.随着新城规划的利好,以 万科 绿地 证大等为代表的品牌开发商纷纷进驻, 南部新城区域价值逐步兑现, 未来发展。
26、社区人均密度低,居住舒适度高项目定位于纯低层电梯院落住宅,辅以少量珍稀 别墅.在扬州可是顶级住宅物业,项目住宅部分占地 22 万平米,建筑面积 25 万平米,容积 率 1.1,整个小区共建设约 1900 户,社区人均密度低,居住舒适度高. 。
27、 提出适吅本项 目癿产品整体 销售均价 本案市 场背景 地块特 性不公 司背景 价栺 计划 根据产品収展 思路,仅现阶 段市场态势出 収,制定本案 癿销售策略 销售计划及推 广策略,确保 销售目标顺利 完成 销售计划 的制定 3 市场背景。
28、3030分钟车程;分钟车程; 配套:配套: 综合商场:综合商场:大润发超 市拟建沃尔玛超 市在建马王堆集 贸市场万家丽建材大 市场好百年 医院:医院:湖南旺旺医院 幼儿园:幼儿园:湘警幼儿园 芙蓉区教育局第一幼儿 园 学校:学校:二十九中田。
29、41平米 116 复式 101平米 148平米 360 TH 117平米 170平米 45 合计合计 969 本项目本项目 罗湖 布吉 项目前提:城市飞地中型规模居家类项目高附送率 户型 销售前提:推广及储客时间短,要求首批单位短期爆破 1。
30、惯性认识: 这里拥有体系完善的交通网络和非常通畅的交通条件; 这里的多金人士的密度远远高于成都的其他区域; 这里生态环境十分良好,并不输于成都的西门和南门; 这里拥有涵盖了整个人类文明发展史的深厚人文积淀; 这里是整个成都北部新城的核心区域。
31、专场造梦活动 围绕两方面关注度人气 扬长避短,以儿童教育作为营销活动的方向 ,传递人有我优品牌认知 1厦门纯打教育方向的项目相对较少; 2大多数家庭都比较重视孩子教育,中高收入的家庭更是注重孩子的才艺培养. 联合公信力高平台大的媒体或专业机。
32、经济指标 增速居长三角副中心中部省会 和省内城市 首位,合肥人民的经济水平不断提高,且人 口总数在 不断增长,地市人口不断向合肥聚 拢,未来合肥人口吸纳能力 将进一步增强, 激发了更多的购房需求,且一部分人急需改 善住房. 2016年合肥1。
33、率100 推售洋房136套,实现9成销售 12月8日: 项目一期高层产品推出,272套,销售220多套,反季节销售, 销售率80 项目销售情况项目销售情况 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 如何半年内积累客户,跟拥有天时 地利资源优。
34、无形无声的情感交流,只存在于表与主人之间,仿佛共守着一个 心灵的家园,在私默中聆听时间的流淌.人生走到尽头,时间依旧向 前.生命的意义由后代血脉相传;而表传至下一代手中,继续与下一 代一起守望时间. 一件真正的传世佳品, 它的价值注定超越物。
35、 五销售策略五销售策略 销售价格体系及整体均价 销售节奏及各阶段销售目标 销售管理 销售队伍 销售组织及流程 销售管理模式 销售现场佣金计提及现场激励奖罚措施 对项目开发的合理化建议 对项目广告策划公司选择的建议 六豪斯公司介绍六豪斯公司介。
36、 第六部分:第六部分: 营销策略营销策略 第七部分:第七部分: 价格策略价格策略 报告要点报告要点 中国地产商域网中国地产商域网 中国地产商域网中国地产商域网 Part 1Part 1开发条件和资源开发条件和资源 中国地产商域网中国地产商域。
37、七对眼睛是什么描述的七对眼睛是什么 JohnJohn: 在竞争的环境里取胜,需要我们在竞争的环境里取胜,需要我们给客户的定位一给客户的定位一 定要精确定要精确,令顾客一走进门说这正是我要的房子,令顾客一走进门说这正是我要的房子. 就是七对眼。
38、前期工作,万科四季花城项目前期产品设计已经完成 四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实 质的营销推广定位和实施阶段.我司旨在通过对于市场环境和项 目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方 案的具体实施建议。
39、 小高层 9435.1 情花 3313.5 合院 11489.7 合计 2.8万平米 3.9万平米 二期二期05年推出年推出 911套套 一期剩余一期剩余 2.82.8万万 二期二期05年推出年推出 9.7万万 情花 2.41 多层 2.7。
40、目占地 7 000 平方米, 根据目前 的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼 和两栋塔楼组成,总建筑面积约为 15 000 余平方米, 地下车库及设备用房建筑 面积为 1 500 多平方米, 商业裙楼建筑面 积约 8 500 平方米,塔楼建筑。
41、心 VIP 营销 第六部分第六部分 营销推广营销推广 推广策略及遵循原则 案名与 LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点 一期市场和策略 整体营销战略 入市策略 推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略 附录附录 引引 言言。
42、区 华润悦府 深圳湾1号 恒裕滨城 蛇口片区 招商双玺 福田中心区片区 深圳中心天元 圈层户型纯粹赠送率高 华侨城:以传统豪宅居住圈层为不可复制的资源 纯水岸十五期创下深圳楼市纯水岸十五期创下深圳楼市30年来年来 单日成交金额最高纪录单日成。
43、我们都不甚占优 读 人 TA们是谁 客群分析 AUDIENCE 对品质有要求的首改客户 他们,大多是事业小成的80后 白手起家,事业小有成就,经营着自己的生意 或许不是巨富,但几十年的辛劳也换取了小康的回报 他们三代同堂共处一室 拥挤的小家。
44、卖点梳理 第四部分第四部分价格策略价格策略 价格策略 价格结构 价格预期 第五部分第五部分营销通路营销通路 营销展示中心 接待中心 VIP 营销 第六部分第六部分营销推广营销推广 推广策略及遵循原则 案名与 LOGO 楼盘项目整合营销策划方。
45、起步最晚;活力渐显 住宅住宅 商业的后起之秀商业的后起之秀 南城区南城区 政府重点发展新型区域;政府重点发展新型区域; 大型住宅区林立大型住宅区林立 新城区新城区 新兴城市中心新兴城市中心 写字楼集中地写字楼集中地 商业典范商业典范 5 5。
46、最具潜力环境最宜居交通最便利的北部新区 区域内便捷的交通条件吸纳大量的地产商和人群入驻,如金科大社区,龙湖大社区等;同时促进 区域内快速的经济建设和发展 地段四周的交通网路发达,路况良好,到达主城各区即方便又快捷 城市向北发展,所在区域被定。
47、广策划,以提升项目的知名度和美誉度,促进销售. 目录目录 第一章 活性的市场环境市场分析. 3 一回顾篇:20 xx 年房地产市场形势 . 3 一20 xx 年全国房地产市场运行情况 . 3 二20 xx 年主要城市房地产市场表现 . 5 。
48、之有慎.由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力.二创意理念:房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度。