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房地产定位与客群

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1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派单,适用项目:中高端中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期. 拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择。

2、的城市活; 土地价值:市区戒郊区拥有稀缺 景观资源,周边交通便捷; 客户价值:成功人士选择 易居中国华北事业部青岛公司 TOP系列 釐色系列 四季系列 城花系列 TOP1 TOP2 G 1 商 务 住 宅 G 3 城 市 栖 居 G 2 城。

3、造的五大物流园区之一政府重点打造的五大物流园区之一,本区域具备巨大发展潜力;本区域具备巨大发展潜力; 项目本身要道交汇项目本身要道交汇,交通优势明显交通优势明显,大贵阳城市扩容大贵阳城市扩容,需大体量需大体量 城市商贸集散功能专业市场;城市。

4、来越少 拓客源亍天津碧栻园 2010年 9月 :凤凰之约敬爱感师; 11月:凤凰之约奇趣采摘体验红酒品鉴钓鱼大赛; 12月:凤凰之约圣诞灿烂晚会宝宝摄影大赛; 2009年 1月 :凤凰之约养生食疗讲座新春相声喜乐会; 7月:开盘当日名车试乘。

5、系方式 宗磊 营销集团副总经理 华中区域总经理 总控 13601882638 金祺昌 郑州公司总经理 总执行 13901777751 500勇士一天勇士一天 销售销售2000套套 2011年年5月月15日日 万余南京人抢购碧桂园万余南京人抢。

6、来越少 拓客源亍天津碧栻园 2010年 9月 :凤凰之约敬爱感师; 11月:凤凰之约奇趣采摘体验红酒品鉴钓鱼大赛; 12月:凤凰之约圣诞灿烂晚会宝宝摄影大赛; 2009年 1月 :凤凰之约养生食疗讲座新春相声喜乐会; 7月:开盘当日名车试乘。

7、色 C C绿绿色色 性性格格类类型型:红红色色结结果果导导向向型型;蓝蓝色色关关系系导导向向型型;绿绿色色理理智智型型 抗抗性性解解决决方方法法客客户户追追踪踪情情况况 意意向向 楼楼层层 意意向向 房房号号 意意向向 单单价价 意意向向 。

8、依据市场细分针对所选目标市场的定位;是 针对目标消费群体对产品属性特征功能的需求,针对目标消费群体对产品属性特征功能的需求, 通过对目标消费群体的消费能力与需求的分析,从通过对目标消费群体的消费能力与需求的分析,从 产品功能档次价格形象等方。

9、征描述 附:客户特征分析图表 Part 1Part 1:目标客户定位:目标客户定位 Part 2Part 2:产品附加值客户喜好研究:产品附加值客户喜好研究 Part 3Part 3:230230平米户型客户喜好研究平米户型客户喜好研究 4。

10、诉求发展背景与发展诉求 招商主题招商主题招商主题招商主题 确定确定确定确定 群力新区群力新区群力新区群力新区 发展机会分析发展机会分析发展机会分析发展机会分析 哈尔滨城市现状解析哈尔滨城市现状解析哈尔滨城市现状解析哈尔滨城市现状解析 哈大齐。

11、售总结 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 客户积累 销售筹备与开盘 项目跟进项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确。

12、 目 四 大 价 值 体 系 区位价值区位价值 Q1:如何构建项目价值体系:如何构建项目价值体系 价值体系价值体系可以从区位交通配套产品四大方面构可以从区位交通配套产品四大方面构 建项目价值体系.建项目价值体系. 配套价值配套价值 形象价值。

13、外, 对整体消费市场细化的不准确.同样是起着决定成败的因素.因此,在对本案 商业项目作出定位前,需对整体的消费力市场作深入探讨.为更好的了解消费 力市场的各个层面,我司采用定点抽样问卷的方法,采得一些数据.但是可 窥斑见豹的分析出消费市场一。

14、一种创新思维,它建立在挖掘目标群体潜在 心理需求基础上,通过产品差异性诉求和目标群体动机性诉求的有机 融洽,从而使事物找到最佳位置的一种手段和策略. 功能成本和效益三者如何协调和统一,是市场定位必须要解决的. 必要的功能适当的成本和理想的效。

15、的企业要求平衡. 我们认为,针对本项目的商业定位商业业态选择商业营销策略必须站在城市区域项目资源三个角度 进行研究分析,把握城市商业发展的大势,基于竞争思维的发展环境思考,并与企业未来的经营战略选择为方向, 系统科学的思考为行为指导. 4 。

16、30个 定量样本:入住业主:80个 办公人员:70个 抽样方法:随机抽样配额抽样 研究方法:定量拦截面访定性深度访谈 未来两年有在铁西购房打算 家庭年总收入在15万元以上 受访者周岁年龄在3050岁 购房时不排斥点式高层住宅 定量:铁西指定。

17、宏观经济 人口状况 产业结构 小结 城城市概况市概况 巫山县位于重庆市东部,地处三峡库区腹心,素有渝东北门户之称,距离重巫山县位于重庆市东部,地处三峡库区腹心,素有渝东北门户之称,距离重 庆市主城庆市主城480480公里.公里.东邻湖北巴东。

18、支撑 浑南与主城交通外联分析浑南与主城交通外联分析 青青 大大 街街 年年 五五 爱爱 街街 沈沈 营营 路路 浑南四大板块现状分析浑南四大板块现状分析 各板块区域特点各板块区域特点 三环线三环线 浑 南 新 城 南南 大大 和平区和平区 。

19、后官湖东南 角,距沌口中心约1.6公里,具有较强的城市属性 4 4 匙位: 项目位二武汉经济技术开収区 沌口开収区中北部后官湖东 南觇; 项目距沌口政治朋务中心开収 区管委会1.6KM,车秳距离5分 钟; 项目距沌口商业中心湘隆时代 广场万。

20、均价或预计销售价格 河畔新城 110万平 小高层 7500元,含精装1500元 金地长青湾 140万平 高层别墅洋房 高层7000元,别墅12000 元,洋房预计8000元 以上 金地国际花园 22万平 高层小高层 高层4800元 小高层5。

21、型置业 需求也占据了很大一部分.因居民多年沉淀财富,又由于投资渠道不多,购置房 产成为保值投资的最大选择方向.另有通胀预期等因素下形成的投资性需求. 需求细分需求细分 首置首置 首改首改 投资保值投资保值 本地动拆迁需求本地动拆迁需求 本地。

22、无额外投入 熟悉项目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入灵活 来之即战 专业度有限 高成本 长周期 专业高效 7 选渠道模式,从实际出发 搞渠道不是盲目追热点,目的是要解决实际问题 渠道模式乃至具体的拓客手段都是围绕着项目实际需求服务。

23、缘关系地缘关系 推广包装策略推广包装策略 价格策略价格策略 客户之所以对客户之所以对 项目感兴趣的项目感兴趣的 四大因素四大因素 产品形态策略产品形态策略 地缘地缘 客户与土地的关系千差万别,比如: 1生活在项目附近 2工作在项目附近 3出。

24、1地理位置 2需求点 3需求量 4使用率 01 市场细分可以按照以下标准划分: 04 明确市场细分的条件 能否成功进行市场细分,需要关注取决于以下两个条件: 一供给差异 02 1企业硬件不同,如设备生产线设计能力等, 其生产的产品也不同. 。

25、无额外投入 熟悉项目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入灵活 来之即战 专业度有限 高成本 长周期 专业高效 7 选渠道模式,从实际出发 搞渠道不是盲目追热点,目的是要解决实际问题 渠道模式乃至具体的拓客手段都是围绕着项目实际需求服务。

26、以下两个条件: 一供给差异 02 1企业硬件不同,如设备生产线设计能力等, 其生产的产品也不同. 2企业对市场的理解对需求的特点变化趋势 的预测不同,其提供的产品也不同. 04 明确市场细分的条件 02 二市场偏好 消费偏好是指消费者对特定。

27、团队 发挥112的效果 人员比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 见到成效的,所以在专项组成员 分配完成后,需要进行团队激励, 例如誓师大会. 团队激励 拓客管理 人员架构与目标设定:设定目标分解目标明确目标 0102 03 拓客 目标设定 。

28、团队 发挥112的效果 人员比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 见到成效的,所以在专项组成员 分配完成后,需要进行团队激励, 例如誓师大会. 团队激励 拓客管理 人员架构与目标设定:设定目标分解目标明确目标 0102 03 拓客 目标设定 。

29、 环境环境 周边竞争力周边竞争力 现实购买力现实购买力 经验经验 产品架构产品架构 目标客户目标客户 以此目标客户的需以此目标客户的需 求确定产品结构求确定产品结构 模式的特点:模式的特点: 目标客户是基于产品架构的确定之后所得,并没有在产。

30、 作 基 本 流 程 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 客户积累 销售筹备与开盘 项目跟进项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确定基本经济指标确定 世联服。

31、划 营销管理 与执行 整合营销传播 项目拓展 售后服务 及客户管理 本课程在业务线中的位置: 方法方法目的目的 市场调研市场调研 及及 客户定位客户定位 利润是企业的命脉,而要实现利润,就需要 客户的购买; 本课程的适用对象: 重点对象:咨。

32、 客户积累 销售筹备不开盘 项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确定基本经济指标确定 世联服务:世联服务: 市场研究;市场研究; 客户研究;客户研究; 发展战略。

33、分标准 1地理位置 2需求点 3需求量 4使用率 01 市场细分可以按照以下标准划分: 04 明确市场细分的条件 能否成功进行市场细分,需要关注取决于以下两个条件: 一供给差异 02 1企业硬件不同,如设备生产线设计能力等, 其生产的产品也。

34、无额外投入 熟悉项目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入灵活 来之即战 专业度有限 高成本 长周期 专业高效 7 选渠道模式,从实际出发 搞渠道不是盲目追热点,目的是要解决实际问题 渠道模式乃至具体的拓客手段都是围绕着项目实际需求服务。

35、一想自己如何获取信息 可以肯定的是报纸已经没有多少人在看了 微信朋友圈 朋友圈转发的内容是我们 每天关注到信息的重点来 源之一 微博大号 微博虽然热度有所下降, 但微博的名人大号依然是 信息传递的重要渠道 新闻平台 关注新闻不再局限于报纸 。

36、划 营销管理 与执行 整合营销传播 项目拓展 售后服务 及客户管理 本课程在业务线中的位置: 方法方法目的目的 市场调研市场调研 及及 客户定位客户定位 利润是企业的命脉,而要实现利润,就需要 客户的购买; 本课程的适用对象: 重点对象:咨。

37、位是两回 事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点.本手册对房地产市场细分提出了具体策略,并 设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实战指引工具. 第 1 操作环节:房地产市场定位实战价值分析 分析 A:楼盘畅销的先决条件 进行准确的市场定。

38、无额外投入 熟悉项目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入灵活 来之即战 专业度有限 高成本 长周期 专业高效 7 选渠道模式,从实际出发 搞渠道不是盲目追热点,目的是要解决实际问题 渠道模式乃至具体的拓客手段都是围绕着项目实际需求服务。

39、目标群体动机性诉求的有机 融洽,从而使事物找到最佳位置的一种手段和策略. 功能成本和效益三者如何协调和统一,是市场定位必须要解决的. 必要的功能适当的成本和理想的效益是房地产项目市场定位的指导 思想 . 房地产营销系列讲座房地产营销系列讲座。

40、团队 发挥112的效果 人员比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 见到成效的,所以在专项组成员 分配完成后,需要进行团队激励, 例如誓师大会. 团队激励 拓客管理 人员架构与目标设定:设定目标分解目标明确目标 0102 03 拓客 目标设定 。

41、无额外投入 熟悉项目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入灵活 来之即战 专业度有限 高成本 长周期 专业高效 7 选渠道模式,从实际出发 搞渠道不是盲目追热点,目的是要解决实际问题 渠道模式乃至具体的拓客手段都是围绕着项目实际需求服务。

42、接渗透客户直接渗透客户 客户资源客户资源 Call客邀约 客户活动 客户会 老带新 维系客户维系客户 挖掘客户挖掘客户 拓展客户拓展客户 陌拜 5 客户摸排的目的 客户摸排的六大原则 一般流程 多轮客户排查 怎么摸排诚意度怎么摸排诚意度 6。

43、 开封市场客户特征 开封市场客户分析 市场调研中,开封房地产市场客户将主要存在三种,即首次置业改善型和投资型客户.受政策影响, 住宅投资客户比例逐年下降. 客户 首次置业客户 改善置业客户 投资置业客户 2530岁 现状:90以下小两房和 。

44、第三部分:客户研究的模型 A 常规维度分类认识客户的基础 B 万科客户分类以家庭生命周期为划分基础 第一部分:客户属性的分类 A常规维度分类 主 流 维 度 区域来源 置业目的 家庭结构 购买力 职业特征 价值取向 每一个维度都是在进行描摹。

45、负责本制度的制订修改指导和监督; 3.2 集团公司全资拥有控股或相对控股的房地产公司第一负责人负责执行本制度; 3.3 本制度解释权归企划部. 4 方法和过程控制方法和过程控制 4.1 称代释义称代释义 本制度中,除非文意另有所指,下列简称。

46、安控制,融资计划,人员配制,渠道选择促销计划按揭交割以及选择物业管理等等的一系列活动. 一房地产营销分析与文案一房地产营销分析与文案宏观环境宏观环境微观环境微观环境 营营 销销 环环 境境宏观环境:宏观环境:是指包括人口统计环境经济环境自然。

47、不是学者.不是学者.贯 贯 穿整个策划教育的是商业理念和实践体验.穿整个策划教育的是商业理念和实践体验. 学策划与学理工不太一样,学策划与学理工不太一样,除学习知识外除学习知识外,还应该,还应该学习 学习 智慧,学习对问题的洞察力智慧,学习。

48、产品设计标准化设计缩短前期设计周期;市场定位产品设计标准化设计缩短前期设计周期;不同版本产品适应地区差异性;不同版本产品适应地区差异性;花园洋房从土地投入第一笔钱到开盘,时间花园洋房从土地投入第一笔钱到开盘,时间7个月个月 产品产品 土地土。

49、定目标客群详细分析重点攻克无锡碧桂园大客户拜访大客户拜访制定计划2目标制定:拓客总数量转来访量转成交量各行业拓客具体数量及比例开展时间:新开项目在开盘前53个月进行拓展工作常销项目根据推售节点进行开展1执行计划:时间安排先后顺序人员数量费用。

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