深圳某物业管理公司质量手册25页

1、深圳市保利物业管理有限公司 文件名称:质量手册 版 次:A0 文件编号:POLYQM01 第 1 页 共 27 页 0 . 10 . 1 目 录目 录 序号 题 目 章节号 页 码 01 封面 0.0 0 02 目录 0.1 1 03 修改。

2、6.0资源管理6.1 资源提供6.1.1资源是质量管理体系及过程不可缺少的组成部分,也是公司实现质量方针和质量目标的必要条件.为实施和保持现有的质量管理体系和持续改进其质量管理体系的有效性,公司应确保能提供各种活动和过程所需的资源;6.1。

3、4.4.5 文件控制1.0目的为确保公司各场所使用文件均为最新的有效版本,防止失效或作废文件的非预期使用,特制定本程序.2.0适用范围凡与公司QHSE管理体系有关的各类文件的管制均适用于本程序.3.0定义与QHSE管理体系有关的文件指与服务。

4、4.5.3 记录控制1.0目的为对QHSE记录的识别保存及安全进行有效控制,特制定本程序.2.0适用范围本程序适用于与公司QHSE管理体系有关的所有记录的控制.3.0定义记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件.在本公司它是指QH。

5、0.5 HSE方针严守法规,持续改进,预防为主,防治结合;以人为本,全员参与,保护环境,安全作业;努力营造舒适安全环保的生活和工作环境.注1:公司所有经营活动得以正常进行的根本保证是严格遵守国际国家的相关法律法规.严守法规向社会展示的是企业。

6、0.2发布令深圳中旅联合物业管理有限公司依据GBT240011996 idt ISO14001:1996环境管理体系 规范及使用指南及GBT280012001职业健康安全管理体系 规范的标准要求,结合公司实际情况整合编制而形成本环境职业健康。

7、1.0范围1.1本管理文件适用范围为本公司具有管辖权的所有单位作业场所作业活动使用产品设备设施作业场所内的所有人员物业管理及其他服务等等.1.2本管理文件提出了对环境职业健康安全管理体系的运行要求,其目的是:1.2.1确保公司遵守所有适用的。

8、8.5.1持续改进8.5.1.1持续改进的主要目的包括:提高顾客满意程度提升过程和质量管理体系的效果提升服务质量等;8.5.1.2公司持续改进包括的内容有:1 建立质量方针,进行持续改进承诺;2 制定质量目标,明确公司在质量方面的目的和改进。

9、5.4策划 5.4.1质量目标5.4.1.1公司最高管理者确保在公司的相关职能和层次上建立质量目标.公司整体和各相关职能部门的质量目标详见0.6公司质量目标;5.4.1.2根据公司各部门的实际运行情况,在公司总的质量目标的基础上,在公司质量。

10、4.4.3信息交流 1.0目的确保公司QHSE管理体系的有效运行,加强公司內部及公司与外部相关方之间的交流与沟通,从而确保QHSE方针和目标的实现.2.0适用范围 适用于公司內部及公司与外部相关方之间有关QHSE管理体系的信息交流.3.0定。

11、0.4公司概况深圳中旅联合物业管理有限公司成立于1997年10月5日,由深圳市发特实业发展有限公司香港国泰酒店管理有限公司合资组建,实行董事会领导下的总经理责任制.公司注册资本3000万元,管理物业面积达23.88万平方米主要是综合性高层写。

12、4.3.1.1环境因素1.0目的识别和评价出公司能够控制,或可望对其施加影响的环境因素,确定并更新重要环境因素,以对其进行管理.2.0适用范围本程序适用于公司所有的活动使用的产品和提供的服务中环境因素的识别评价更新与管理.3.0定义环境因素。

13、4.3.4 HSE管理方案1.0目的为确保公司HSE目标和指标的实现,特制订本文件以指导HSE管理方案的编制.2.0范围适用于本公司HSE管理方案的制定实施评审和修订的控制.3.0定义无4.0职责4.1HSE管理者代表负责管理方案的批准;若。

14、4.5.4审核 1.0目的通过对公司的QHSE管理体系进行内部审核,验证公司的活动服务及使用的产品是否符合QHSE标准要求,以确保QHSE管理体系的有效运行和持续改进.2.0范围适用于本公司QHSE管理体系运行情况的内部审核.3.0定义无。

15、4.4.6运行控制 4.4.6.1运行控制是确保公司HSE方针目标指标得以实现的主要支持机制之一,其目的是确保对已识别出的重要环境因素和不可容许风险采取的控制和消除措施得以有效实施.4.4.6.2公司各相关部门依照文件控制对各项运行活动或服。

16、根据中华人民共和国和深圳市的有关法律法规和规定,结合深圳联合广场以下简称大厦的实际情况,为维护大厦各业主和用户的合法权益,明确各自的权利义务或责任,确保大厦的管理能够达到优质标准,同时使大厦之物业价值日增,特制定本管理公约以下简称公约. 公。

17、应急分队总指挥 管理处主任安全主任应急分队副总指挥 管理处主任助理消防监控中心后勤组急救组设备保障组疏散组战斗组1 应急分队人员编制图小组职责:1. 安全主任:对各种应急作出决策,由现场最高领导者宣布.2. 总指挥:负责紧急事件的协调处理和。

18、维 修 单 NO:0000000维修费用归属类: 专用 本体 自用 业户 其它 填单日期 : 年 月 日报修单位地址或名称联系人电话 备 注第一联存根报 修 项 目报 修 时 间到 达 时 间 维 修 项 目 完 成 时 间耗 用 工 时使。

19、深圳市万科物业管理有限公司质量深圳市万科物业管理有限公司质量 环境管理手册环境管理手册 编号编号 VKWYQEM 名称名称 公司简介 章节章节 04 页版本页版本 C1 第第 1 页共页共 4 页页 编制编制 吴全宏 更改更改 张建军 审核。

20、0.10.1 颁颁布布令令质量手册是公司质量管理体系的纲领性文件,是公司各项质量工作的基本准则和指南.公司全体员工在推动各项质量工作中,严格按照质量手册所描述的质量管理体系的内容和要求执行,不断满足业主用户需要.质量手册从批准之日生效,正式。