上海旭辉集团

1、 营销管理系统操作规范手册 旭辉集团营销中心作业管理系统旭辉集团营销中心作业管理系统 目目 录录 第一篇第一篇 旭辉集团营销中心概述旭辉集团营销中心概述 一一营销中心的组织构架营销中心的组织构架与职能与职能 1 营销中心的组织构架 2 营销。

2、旭辉地产集团组织管理制度手册汇编 本资料来自本资料来自目目 录录 目目 录录 . 1 1 第一章第一章 手册说明手册说明 . 3 3 一手册的基本内容 . 3 二手册发布 . 3 三手册的调整和修订 . 3 四手册的管理 . 3 第二章第二。

3、绝对保密 20110809 上海 旭辉玫瑰湾 案例 营销篇 2 Part 1 项目概况 Part 2 形象定位 Part 3 推售节奏及价格走势 Part 4 活动策略 Part 5 现场营造 Part 6 户型 Part 6 广告策略 P。

4、2021519 1 偷偷面积方略浅析面积方略浅析 2021519 2 何为何为偷面积偷面积 偷面积偷面积之常用方法之常用方法 偷面积偷面积 经典案例经典案例 本文纲要:本文纲要: 2021519 3 一何为偷面积一何为偷面积 概念诠释概念诠。

5、TGHL 产品调性 显性基因 品 味 艺 术 TGL 产品线定位 216 7 H 尊 奢 享 受文 艺 生 活温 馨 舒 适 时间轴 T G 中高档品质改善 T 高档品质再改 产品升级 减 配 尊贵 高端 H L 中低档刚需 H 中档品质刚。

6、旭辉集团三年经营规划2016年2018年 20160116 林 中 P art 1 1 集团未来三年经营目标 1618年 一未来三年的经营思路 要实现 持续的稳定的有质量 的快速增长 发展导向,利润优先兼顾规模 专注 主业做大做强 主业 0。

7、旭辉领寓产品报告书 筹建项目 重庆 重庆紫都菁舍青年公寓 已持有项目 上海 上海浦江国际博乐诗服务公寓 上海浦江国际柚米国际社区 上海九亭纯真中心柚米国际社区 上海圆石滩度假精品酒店 上海浦电路柚米国际社区 上海 上海恒基旭辉中心柚米国际社。

8、1室内墙面感观质量要求室内墙面感观质量要求上海事业部工程部2201682用心构筑美好生活2观感质量要求:观感质量要求:抹灰层粘结牢固,无空鼓开裂,表面平整光洁,无污染.腻子墙面色泽均匀,不得起皮掉粉透底开裂,表面无批涂痕迹,无明显接槎.厨卫。

9、 全装修工程管理流程 编号:JTGCLC06 版号及分级:A0 二级 页码:第 1 页 共 12 页 1 全装修工程管理流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核。

10、1部门 文件名室内电气感观质量要求室内电气感观质量要求上海事业部工程部2战略及公司品牌部 PPT技能培训201682用心构筑美好生活2室内电气观感质量要求:室内电气观感质量要求:户内强弱电箱安装牢固,位置正确,部件齐全;箱体开孔与导管管径适。

11、1部门 文件名室内天棚感观质量要求室内天棚感观质量要求上海事业部工程部2战略及公司品牌部 PPT技能培训用心构筑美好生活2016822观感质量要求:板底平顺及净高极差满足上海分户验收要求;卧室客厅板底不抹灰不吊顶,客厅餐厅室内过道卧室等结构。

12、1部门 文件名铝合金塑钢门窗观感质量要求铝合金塑钢门窗观感质量要求上海事业部工程部2战略及公司品牌部 PPT技能培训201682用心构筑美好生活2观感要求:观感要求:1门窗铝型材应色泽一致,无明显色差;表面无划痕无污染,单樘型材无翘曲变形。

13、1部门 文件名室内水暖观感质量要求室内水暖观感质量要求上海事业部工程部2战略及公司品牌部 PPT技能培训201682用心构筑美好生活2初装饰房给水管道进入用水间厨房阳台排水管道施工至用水点同层排水卫生间排水横干管在距主立管300处用管堵封堵。

14、 工程综合检查评估作业指引 制度编号:JTGCZY06 版号及分级:B3 二级 页码:第 1 页共 6 页 工程综合检查评估 作业指引 编制 日期 2013.1 审核 日期 2013.1 批准 日期 2013.1 修订记录 日期 修订状态 。

15、 旭辉集团防渗漏 管理体系 制度编号:JTGCQJ02 版号及分级:B0 二级 页码:第 1 页 共 9 页 旭辉集团旭辉集团防渗漏管理防渗漏管理体系体系 编制 日期 2014.3.31 审核 日期 2014.3.31 批准 日期 2014。

16、1部门 文件名首层入户观感质量要求首层入户观感质量要求上海事业部工程部2战略及公司品牌部 PPT技能培训201682用心构筑美好生活2含入户花园私家花园接地层视线范围可及内外墙,细部要求:含入户花园私家花园接地层视线范围可及内外墙,细部要求。

17、 工程保修管理作业指引 制度编号:JTGCZY09 版号及分级:A0 三级 生效日期:15.10.19 页码:第 1 页 共 11 页 工程保修管理作业指引 编制 日期 2015.10.10 审核 日期 2015.10.13 批准 日期 2。

18、 施工进度管理作业指引 制度编号:JTGCZY07 版号及分级:B0 二级 页码:第 1 页 共 4 页 施工进度管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 施工进度管理作。

19、工地开放日活动管理流程 编号:JTKFLC07 版号:A0 二级 页码:第 1 页 共 9 页 工地开放日活动管理工地开放日活动管理流程流程 编制 日期 2014 年 3 月 审核 日期 2014 年 3 月 批准 日期 修订记录 日日 期。

20、 样板引路作业指引 制度编号:JTGCZY03 版号及分级:B0 二级 页码:第 1 页 共 40 页 样板引路作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 样板引路作业指引 制。

21、用心构筑美好生活2016821安全文明施工标准2013版版上海区域事业部工程部20134用心构筑美好生活2016822前言前言随着上海区域事业部项目管理水平的提升,现对安全文明施工标准2011年版进行修订,以提高各项目的安全文明管理水平.用。

22、 项目名称楼号验 收 意 见设计部 签名: 营销部 签名:客服部 签名:工程部签名:成本部签名:物业公司 签名:监理单位 签名:总包单位签名:相关施工单位签名:存在问题及整改措施 项目部技术负责人: 日 期:三层会验单。

23、表03上海区域事业部门窗喷水试验记录表编号: 项目标段总包单位门窗单位是否符合喷水试验条件试验时间门窗型号试验部位水压kpa是否存在渗漏试验结论如存在渗漏现象,需进行原因分析,制定工艺改进方案: 相关施工单位签字: 监理签字: 项目工程部签。

24、刚刚需需及及改改善善型型产产品品建建筑筑构构造造做做法法地地上上部部分分序序号号项项目目内内容容刚刚需需用用房房配配置置标标准准改改善善用用房房配配置置标标准准备备注注1 1砼砼反反坎坎设设置置要要求求350350高高混混凝凝土土反反坎坎导。

25、刚需型用房建筑构造做法地下部分序号适用部位建筑构造做法地面墙面顶棚面备注一地下室1底板防水防水混凝土底板抗渗等级S6S8级;后浇带部位添加SYK膨胀剂,掺量见图纸30厚C15混凝土找平层;4厚SBS防水卷材空铺,防水上翻至底板外墙面上350。

26、 公司名称项目名称拉闸类型 质量拉闸 安全拉闸 拉 闸 事 由拉闸范围检 查 人日 期拉 闸 人日 期抄报拉 闸 通 知编号 。

27、 蓄水试验检查记录表工程名称试验日期试水方式口第一次试水口第二次试水试水日期从 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分检查方法及内容试验部位:检查方法及内容:检查结果影像资料整改意见与方案复查结果复查人:复查日期影像资料施工单位试验人员。

28、 公司名称项目名称拉闸类型 质量拉闸 安全拉闸整 改 情 况申请人 签署人日期抄送部门复查情况 复查人 日期 拉闸人意见合 闸 申 请 编号 。

29、旭旭辉辉集集团团上上海海区区域域事事业业部部工工程程质质量量停停止止检检查查点点清清单单表表0101类类别别序序号号停停止止检检查查点点内内容容介介入入时时间间检检查查方方式式参参与与人人员员具具体体控控制制要要点点土土建建1 1单单体体定。

30、 合作项目管理制度 制度编号:JTYYZD07 版号及分级:A0 二级 生效日期: 页码:第 1 页共 9 页 1 合作项目管理制度 编制 汪浩 日期 审核 陈东彪丁元刚 日期 批准 林峰 日期 修订记录修订记录 日期日期 修订状态修订状态。

31、 合作操盘项目运营管理流程 制度编号: JTYYLC08 版号及分级: A0 三级 生效日期: 页码:第 1 页共 9 页 1 合作操盘项目运营管理流程 编制 汪浩 日期 审核 陈东彪丁元刚 日期 批准 林峰 日期 修订记录修订记录 日期日。

32、XX项目综合信息基本信息汇总表类类别别地地区区项项目目地地块块名名称称项项目目公公司司名名称称股股东东名名称称注注册册资资本本金金万万元元股股权权比比例例 合合作作方方式式项项目目基基本本信信息息运运营营节节点点计计划划 实实际际备备注注数。

33、 合作不操盘项目运营管理流程 制度编号: JTYYLC09 版号及分级: A0 二级 生效日期: 页码:第 1 页共 10 页 1 合作不操盘项目运营管理流程 编制 汪浩 日期 审核 陈东彪丁元刚 日期 批准 林峰 日期 修订记录修订记录 。

34、集团合作项目档案作业要点一一级级类类目目二二级级类类目目三三级级类类目目基基 本本 范范 围围注注 释释移移交交时时间间节节点点作作 业业 要要 求求1 1行行政政管管理理档档案案1 1行行政政文文件件1 1收收文文 股东公司发来的文函委托。

35、 旭辉集团下属项目股权合作标准条款清单项目内容备注融资规模项目资金峰值的701债权投资部分:总规模除去在注册资本中分红的占比1.规模融资总规模除去在注册资本中分红的金额2.到位时间同步支付土地款或者我方付款后一个月内3.用途共同支付土地款4。

36、 项目期成本月报一 本月重点工作1 动态成本管理情况1 项目总投资动态成本阶段总目标成本为万元,总投资动态成本为万元.序 号项 目目标成本动态成本动态目标目标成本建筑单方可售单方动态成本建筑单方可售单方差额比例万元元m2元m2万元元m2元m。

37、合合 作作 不不 操操 盘盘 项项 目目 管管 控控 要要 点点组组织织架架构构编编组组织织架架构构组组建建原原则则时时间间要要求求号号一一项项目目公公司司治治理理与与经经营营管管理理签订协议后15天内完成团队组建1 1股股东东会会2 2董。

38、 合作项目管理流程A1编制王春华日期审核丁元刚日期批准林峰日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2015.8A0A1明确合作项目在拿地前期融资团队组建运营管理财务资金风险把控后台信息等全过程管控过程中的各职能的职责王春华王晓明丁。

39、用心构筑美好生活项目计划管理体系项目计划管理体系集团运营管理部2022662原则分级管控分段考核逐步细化2022663项目三级计划体系工程实施工程实施控制计划控制计划设计成果设计成果控制计划控制计划报批报建验报批报建验收控制计划收控制计划成。