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旭辉房地产集团工程保修管理流程(8页).pdf

  • 资源ID:388025       资源大小:302.35KB        全文页数:8页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 10金币
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旭辉房地产集团工程保修管理流程(8页).pdf

1、 旭辉集团旭辉集团工程保修管理工程保修管理流程流程 编号:JT-KF-LC-06 版号及分级:C0 二级 页码:第 1 页 共8页 旭辉集团工程保修管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 2012-7 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 BO-C0 集中返修期定义做了细化; 明确了房修工作各个阶段的主要负责人; 细化了房屋维修工作及考核标准; 明确维修升级预警机制; 房修各类表单做了优化 夏立山 潘道原 林峰 旭辉集团工程保修管理旭辉集团工程保修管理流程流程 编号:JT-KF-LC-06 版号及分级:C0 二级 页码:第 2 页 共8页 1. 目的 1. 目的

2、为理顺工程保修的管理程序和内容,确保工程保修工作的有效开展,特制定本管理流程。 2. 适用范围 2. 适用范围 适用于旭辉地产(以下简称地产)开发的在工程保修期内的项目。 3. 术语及定义 3.1 保修期限 3. 术语及定义 3.1 保修期限 3.1.1 施工保修单位对地产的保修期:指工程从质监站竣工验收合格签字之日起至施工合同保修期满为止。 3.1.2 地产对业主的保修期:指销售合同约定房屋交付日起至国家规定的保修期限为止。 3.1.3 地产对业主的保修期与施工保修单位对地产的保修期之间的时间差,期间产生的保修费用由地产承担。 3.2 房屋交付日期3.2 房屋交付日期:指地产与房屋购买者合同

3、约定的交付日期。 3.3 集中返修期3.3 集中返修期:项目集中交付后 6 个月,且工程质量问题累计报事完结率达到95%(连续维持一周以上) ,如报事完结率95%,则集中返修期自然延长,直至完结率95%(连续维持一周以上) 。 3.4 物业房修工程师 3.4 物业房修工程师: 指物业公司各项目物业服务中心房屋保修管理的专职工程师。 10 万平米 (集中返修期内)以下毛坯房配 2 个房修专职工程师,精装修房配 3 个房修专职工程师,超过 10 万平米的项目视情况另行增加房修人员。 3.5 地产房修工程师3.5 地产房修工程师:地产项目部指定的工程人员全面负责房屋返修的专业工程师。 3.5.1 集中返修期内:由地产项目部派出房修工程师常驻现场,主导处理商品房保修期内房屋质量问题; 3.5.2 集中返修期外:由地产事业部/城市公司工程职能指定房修工程师,配合项目物业服务中心处理商品房保修期内房屋


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