企业人力资源部岗位设置职责分解业务流程项目管理组织架构诊断培训课件资料（共9套打包）

1、白睿原创，仅限交流组织设计：OD总监教你如何获得高阶高薪OD技能第七章 职责分解Organizational Development&Organization Design白睿原创，仅限交流职能分工与职责分解职责匹配职级结构目标匹配经营结果匹配整体薪酬结构战略管理组织分析组织优化企业目标分析企业绩效管理企业支付能力分析未来架构和人力资源规划分析能力模型组织管理战略管理组织管理职位管理理清。

2、白睿原创，仅限交流组织设计：OD总监教你如何获得高阶高薪OD技能Organizational Development&Organization Design 第四章 定岗定编定员定额 白睿原创，仅限交流四定与组织架构图解组织结构的设计与变革决定着有助于四定管理定岗管理定编管理定员管理定额管理1.定岗原则2.定岗管理流程1.岗位定编的影响因素 2.定编管理流程1.定员原则2.定员管理流程1。

3、白睿原创，仅限交流组织设计：OD总监教你如何获得高阶高薪OD技能第三章 岗位设置Organizational Development&OrganizationDesign 白睿原创，仅限交流岗位设置核心成果：组织架构与岗位设置指引白睿原创，仅限交流岗位设置工作说明书岗位设置的依据是工作分析工作说明书是工作分析的结果。完成系统思考，岗位设置存在的逻辑工作程序设计/优化权限分配部门职责定位组。

4、白睿原创，仅限交流组织设计：OD总监教你如何获得高阶高薪OD技能第六章 业务流程梳理 Organizational Development&OrganizationDesign 白睿原创，仅限交流“部门化”后的最大弊病是？白睿原创，仅限交流典型的制造企业的一般流程存货管理应收应付管理应收帐款管理成本总帐/关帐固定资产财务采购生产销售应付帐款管理供应商选择采购订单质量检验原材料接收付款采购。

5、白睿原创，仅限交流组织设计：OD总监教你如何获得高阶高薪OD技能第五章 职能分工与协同 Organizational Development&OrganizationDesign 白睿原创，仅限交流你是否觉得有这些情况 4“老板总是随心所欲的否决我的决定。”4“很简单的事情却要花很长时间才能批准。”4“本来是他们部门的事，但是总推给我们部门。”4“事情总是有遗漏。”4“我有责任，但是没有。

6、白睿原创，仅限交流组织设计：OD总监教你如何获得高阶高薪OD技能第八章 项目管理 Organizational Development&OrganizationDesign 白睿原创，仅限交流什么是项目？搞一次大型party举办一场婚礼筹办一次校友聚会组织一次旅游活动装修一套房子促销活动一栋楼房的修建一个产品市场调研开发一个商业模型一次大型会议的举办白睿原创，仅限交流项目定义 项目就是在。

7、白睿原创，仅限交流组织设计：OD总监教你如何获得高阶高薪OD技能第一章 组织与组织架构Organizational Development&OrganizationDesign 白睿原创，仅限交流蚁群蚁种职 责蚁后产卵繁殖工蚁建造、觅食、运粮雄蚁负责与蚁后交配繁殖兵蚁负责抵抗外侵，保卫家园白睿原创，仅限交流白睿原创，仅限交流白睿原创，仅限交流白睿原创，仅限交流“企业组织体系”的含义一个完。

8、白睿原创，仅限交流组织设计：OD总监教你如何获得高阶高薪OD技能第二章 组织诊断Organizational Development&OrganizationDesign 白睿原创，仅限交流组织结构有效性诊断的内容和目的组织结构有效性诊断模型运用问卷调查结论访谈结论 标杆企业借鉴法组织诊断报告目录案例：组织诊断报告组织结构诊断白睿原创，仅限交流组织诊断工具（14）：组织能力杨三角愿不愿意。

9、白睿原创，仅限交流组织设计：OD总监教你如何获得高阶高薪OD技能第七章 职责分解 Organizational Development&OrganizationDesign 白睿原创，仅限交流职能分工与职责分解职责匹配职级结构目标匹配经营结果匹配整体薪酬结构战略管理组织分析组织优化企业目标分析企业绩效管理企业支付能力分析未来架构和人力资源规划分析能力模型组织管理战略管理组织管理职位管理理。