1、产业园厂房屋顶光伏发电工程安装、试运行调试施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章编制依据41、编制依据42、编制原则43、编制应用规范4第二章工程概述51、工程概况52、施工条件53、施工材料准备措施54、施工设备采买65、总体施工方案66、施工总程序77、施工段的划分88、施工组织要点89、施工组织机构、人员组成810、主要人员的职责分工911、工期目标1112、质量目标1113、施工安全目标1114、文明施工目标11第三章主要分部分项和施工方案121、施工测量122、施工准备1432、安装工程154、设备试运行调试19第四章确保工程质量的技术组织措施211、工程质量保证体系21第五章确保安全生产、文明施工及环保措施271、安全、文明施工组织管理目标承诺及安全施工保证措施272、文明施工管理措施323、环境保护措施34第六章施工进度计划和措施361、进度计划编制原则及依据362、施工作业安排363、工期计划的安排374、工期保证的计划安排375、各阶段进度的保证措施376、工期承诺39第七章劳动力和材料投入计划及其保证措施391、拟投入本工程的劳动力安排计划表392、保证措施40第八章机械设备投入计划401、设备动员周期402、设备、材料运到施工现场的方法403、主要施工机3、械设备表40第十章施工总平面布置和临时设施布置411、施工总平面布置设计原则412、施工总体布置41第十章与其他单位的配合措施431、与业主方的配合432、与监理单位的配合433、与设计单位的配合43第十一章成品保护措施441、成品保护管理制度442、成品、半成品保护措施443、运输过程中成品保护措施444、施工现场成品半成品保护措施45第十二章 工程交验后服务承诺、保修及维护措施461、工程交付462、服务承诺及保修463、维护措施48第十三章 资料管理、整理及归档481、资料管理措施及整理482、资料的归档48第十四章 附表481、项目经理简历482、项目副经理简历表493、技术负责人简历4、表504、主要施工管理人员表515、主要施工机械设备一览表526、项目拟分包情况表547、劳动力计划表558、施工进度计划56第一章编制依据1、编制依据本施工组织设计是作为主导施工的依据。在编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制2、编制原则(1)结合实际、突出重点、兼顾一般、周密部署、合理安排。(2)平行流水、均衡作业、网络技术控制、保证工期。(3)规划创优、方案切实、措施到位、确保质5、量。3、编制应用规范(1)光伏发电站施工规范(2)光伏发电站验收规范(3)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(4)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(5)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(6)电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范(7)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(8)电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范(9)低压配电设计规范(10)光伏器件(11)钢结构技术规范(12) xx产业园项目A区光伏发电工程施工图纸(13) 光伏组件支架安装施工图纸(14)xx产业园项目A区光伏发电工程招标文件(15) 有关产品的技术文件第二章工程概述1、6、工程概况本工程是由xx区管理委员会批准建设的屋顶光伏发电工程，项目建设单位为xx滨海齐泰投资有限公司，工程位于xxxx区xx起步区规划次干路五西侧，xx产业园项目A区内，预计屋顶光伏发电工程的总装机容量为432kW，2、施工条件(1)交通条件工程位于xxxx区xx起步区规划次干路五西侧，xx产业园项目A区厂房房顶上。现场交通条件良好。(2)水、电、通讯条件xx产业园项目A区内有良好的施工、生活用水。周边电力线路分布齐全，施工用可与有关部门协商就近接入供电单位提供的供电点电源。另自备柴油发电机组作补充电源。xx产业园项目A区内通讯发达，装设电话可与当地电信部门联系,就近接入当地通讯网络,另移动通7、讯讯号良好。(3)劳动力情况工程施工绝大部分机械作业所需的操作人员均来自企业内部职工，辅助工作技术性要求不强的工作可招用民工，该地域劳动力资源充裕。组织劳动人员比较方便。3、施工材料准备措施3.1施工材料供应措施为确保实现工程质量达到标准并按时完工的目标，特制定材料供应措施如下，本工程所用的支架、组件、逆变器、箱变、交直流配电柜及水泥、钢筋、砂、等设备材料，我方按合同进度计划提交材料需用计划，并负责购买、验收、运输、保管和试验。3.2材料供应的保证措施(1)工程部负责制定材料需用计划并负责购买、运输、验收保管工作。(2)由一名有丰富材料管理经验的工程师负责材料管理工作。(3)根据长期以来与周边8、专业市场的业务联系，并按照ISO9001质量体系标准，我方已建立完善的合格分承包商花名册。当遇到特殊情况指定的材料供应不能按协议的规格、数量、质量或时间要求提供材料时，在征得承包人许可的前提下，我方可迅速选择合格分承包商供应材料，避免材料应问题对工期造成延误。4、施工设备采买主要设备采买品牌如下表：主要设备性能要求及品牌序号设备名称性能要求品牌1多晶硅电池组件电池板单片容量为250Wp/片，2组件支架钢制热浸锌材料3汇流箱直流汇流箱能够对各串电池串列进行能量汇总和故障判定,防护等级IP65。满足技术规格书中汇流箱技术要求4并网逆变器250KW,逆变器要求能够自动化运行，运行状态可视化程度高。须9、具有最大功率跟踪功能，带隔离变。满足技术规格书中的光伏逆变器技术要求5直流配电柜满足国家电力变配电设备相关标准6计算机监控系统，展示系统、环境检测仪监控软件须能够对各串电池串列进行电流监测和故障判定。包含环境检测仪、数据采集器、满足图纸所列具体技术参数表内容，及技术规格书中要求。8线缆满足国家电力变配电设备相关标准9UPS满足国家电力变配电设备相关标准10电流互感器满足GB相关标准12断路器满足GB相关标准13浪涌保护器满足GB相关标准14应急照明灯具（含蓄电池）满足GB相关标准5、总体施工方案根据上述工程特点，为保证按质按量完成工程施工任务，我们计划首先按建设单位、设计单位提供的坐标点和控制10、桩进行全面测量放线，摸清现场现状，对影响施工的障碍进行标注，并通知业主和设计单位。分区域分段流水施工。根据工程施工计划安排，各作业队分批进场施工。5.1组件安装施工方案(1)货物及现场施工安排提前做好货物堆放场地的平整及防盗等工作，货物到达现场后有专人负责货物的统计和堆放和保管工作，做到集中堆放，货物数量清晰，货物质量严格把关。现场施工是安排专人负责材料的二次倒运等工作，确保货物运输过程中的安全，采用试装方案试装一组后，业主、监理、总包方和施工方等相关人员到现场查验是否符合安装标准，确定安装的关键节点，指定专项施工方案，确保支架的安装速度和质量。(2)安全预防措施所有和施工无关人员不得进入现场11、，相关人员进入现场时需提前做好安全施工教育，进入场地需佩戴安全帽，严谨在施工过程中发生打闹嬉戏等有可能对施工安全造成影响的各种行为，严谨在施工过程中发生任何影响安全的行为。5.2电气施工方案(1)人员要求所有电气施工人员必须持证上岗，进入工地需佩戴安全帽，严谨冒雨施工，施工过程应穿着胶底鞋等绝缘性能良好的鞋制品。(2)技术交底有专业人员对现场人员进行施工技术交底，凡参与配电施工的人员均需参加技术交底，在施工过程中严格按照施工技术方案进行施工，杜绝任何和施工技术方案想悖的技术环节。(3)规范严格按照电力施工的相关规范进行施工。(4)安全要求所有人员进入现场前必须接受安全教育，所有施工所用工作的绝12、缘性能必须符合相关标准，在所有电气接线等操作过程中，严谨带点施工，必须带点的在未完工之前严禁形成闭合回路，以免对施工人员的人身安全造成影响。(5)施工工具要求所有电气施工的工作绝缘等级必须符合要求，不得施工任何不合格电气工具标准的劣质产品，工具出现绝缘层损坏等不宜继续使用时应及时进行更换，确保安全施工。5.3其它施工方案(1)人员要求任何施工方案的参与人员必须符合本方案的人员要求(2)安全要求任何施工方案的参与人员必须严格遵守施工安全规范，杜绝任何事故的发生，提前预防。6、施工总程序施工准备交工验收电池板组件安装资料整理设备调试交工验收工程收尾基础施工7、施工段的划分施工准备阶段的重点是临时工13、程按照“一次规划分步成型”的原则，早做部署抓紧施工，利用已形成的“三通一平”条件，尽早完善生产、生活设施为主体开工创造条件。在施工准备阶段重点摸清原土质路状况和影响施工的障碍物的情况。8、施工组织要点(1)安排充足的施工力量和机械设备，各工序分段交错展开，多点多面同时施工，以确保工期。(2)提前做好工程项目的施工准备，特别是要安排好各种材料的采购与进场计划。(3)落实雨天施工措施，保证工程进度和工程质量。(4)抓好各部位、各分项、各工序施工的协调，合理组织施工，争取最佳的工作生产效率。(5)做好现场交通安排确保工程顺利进行。9、施工组织机构、人员组成设立项目经理部，实行项目经理全权负责制全面履14、行合同。并组织投入各类精干的专业技术人员、管理干部和素质良好的施工队，确保工程提前、保质、高效完工。项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成，下设各专业施工队，施工队内配相关项目的现场施工员。施工管理层人员配置表序号职责人员数量备注1项目经理12项目副经理13技术总工14技术员25安全员16质量员17材料员18资料员1总计9施工组织机构如下表项目经理项目各部门项目副经理技术部技术总工质检部安全部材料部安装部10、主要人员的职责分工10.1项目经理(1)按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的要求。(2)项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。(15、3)组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置，人员选调及职责分工。(4)科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。(5)建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制提高综合经济效益。(6)沟通项目内外联系渠道及时妥善处理好内外关系。(7)接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导及时向建设单位汇报工作。(8)负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作严格执行建筑施工管理方面的有关规章制度。10.2技术负责人(1)抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。(2)建立工程技术责任16、制，明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。(3)建立图纸审查制度，在工程开工前组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。(4)建立三级技术交底制度，通过图纸会审在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。(5)建立技术档案管理制度，为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术17、档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。(6)负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有效实施。(7)主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。(8)协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。(9)组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。(10)定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病18、攻关活动，搞好现场质量控制。(11)根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。10.3安装部安装部负责施工生产管理、现场技术管理和施工计划管理。(1)贯彻执行国家和建设单位、监理发布的在有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。(2)协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各工区完成各项施工任务。(3)督促各工区建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、检测等基础工作。(4)编制总进度控制计划，施工中按工区制定、下达月计划，并掌握现场计划落实状况，运用19、计算机技术，科学地编制进度计划、资源供应计划。(5)每月进产进度的统计、分析，并提出工期预测指导施工。(6)加强计划管理，提出合理的管理措施。(7)组织并参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。(8)认真做好调度日志，确保施工有条不紊，汇总进度月报、质量总结，上报项目经理及项目总工。(9)密切关注天气情况汛期来临前制定防洪渡汛方案组织调配防汛物资确保安全渡汛。10.4材料部(1)掌握施工情况提前编制物资供应计划、编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。(2)保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。(3)保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。(4)严格执行有关材料进场验收、检验等20、规章制度，保证供给材料的质量及数量，严格执行施工合同条款所规定的材料来源。(5)加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求，做好配件计划满足设备使用要求。10.5安全部(1)严格执行国家、建设单位、监理发布的各项安全规程、施工规范，负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。(2)对各施工部分进行安全生产监督纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及进报告主管领导处理。(3)参加工程安全事故处理，督促当事工区报告安全事故报告。(4)及时上报安全生产报表工作。(5)认真执行国家和地方以及项目经理部有关文明施工、环境保护的法律、法规文件结合本工程情况制定文明21、施工、环境保护措施。(6)监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。11、工期目标本工程计划总工期为30天。计划开工日期2015年11月1日，计划竣工日期2015年12月1日。12、质量目标确保工程达到设计及使用要求，工程质量达到国家电网工程质量检验评定标准中的优良标准，一次验收合格率100%。13、施工安全目标切实做好安全施工各项防范措施，加强安全管理，按建筑施工安全检查标准JGJ56-99执行，避免发生安全事故，达到“安全文明示范工地”标准。14、文明施工目标文明施工按建设部的建筑施工安全检查标准JGJ56-99中有关文明施工的规定，达到安全文明标准。第三章主要分部分项和施工方案1、施工测量22、本工程施工测量的主要任务是施工控制网的建立，包括全线主控制网的复测与施工控制网点的加密，施工细部结构及形体的几何尺寸、倾角、线型等精密定位，施工测量精度要求高，因此我单位将本工程施工测量列为首要工序，重点管理，要测量部门技术超前，科学管理及时总结，精益求精，以高质量、高效率地完成本工程施工测量任务。1.1测量依据(1)本工程控制系统，座标采用铜陵市新坐标系，高程采用黄海高程系(2)监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据(3)设计图纸和施工精度要求(4)国家建委和交通部所颁布的标准及规范。1.2施工测量范围(1)施工基线及水准点控制网的布设(2)基础轴线放样(3)桩位测量(4)23、现浇构件测量(5)复测对边沟中心线位置桩、三角网基点桩、水准基点桩及其他测量资料进行校核、复测。1.3测量仪器根据本工程实际情况，拟选用全站仪2台、T1经纬仪3台、NA2水准仪6台进行本工程的测量实施工作。1.4主控制网的复测及加密控制网的建立(1)主控制网的复测根据业主提供的平面及高程控制网，对原测设的中线位置桩，三角网基点桩等平面控制网点，采用全站仪进行同等精度，边角同测的方案实施复核。对水准基点桩，高程控制网，采用精密水准仪按国家三等水准测量要求复核，复核成果不符合或不足，应进行补测，复核成果上报监理工程师，经检查批准后，方可进行加密控制网点的建立。(2)加密控制网点的建立根据施工需要，24、确保施工放样精度，按国家三等网和三等水准测量的规范要求进行平面和高程控制网点的加密。分阶段建立施工控制网和施工高等级测量基线，设测量标志桩且进行保护，为了达到精确控制测量的目的，消除仪器对中的随机误差影响，对使用频率较高的控制点建立固定的观测墩、观测棚、设立全站仪强制对中装置。(3)导线复测和控制点的加密a根据业主或设计院提供的资料对主要控制桩进行导线复测工作。复测精度应符合规范要求，角度闭合差16n1/2n为测点数，坐标相对闭合差1/10000对于不能满足精度要求的控制点，分析原因，作出正确的估计，组织力量 重测，如果系控制点移位或与业主或设计院提供的资料不符，在报请监理工程师，经监理工程师25、确认后，利用沿线附近其余的控制点对移动了的控制点进行加固或另设控制点按相同测量等级重测，重新设立控制点。b在沿山坡布设加密点，形成附合导线，为保证测量精度和减少工作量，应避免设支线点。加密导线点的设置尽量做到便于现场施工放样测量，其位置宜选在地势较高，视野开阔，仪器架设方便的地方。在道路施工的全过程中相邻两点必须通视相邻边长尽量近。 c对增设的测量控制网标桩做到牢固可靠，并采取围护措施，设置易识别的标志，加以保护。d对已建立、健全的平面控制网定期进行复核，使其准确无误地为工程的建设提供指导性的服务。e工程竣工前，对发生损坏、移位的标桩，根据监理工程师的指示进行恢复测量。(4)施工测量高程控制a26、所使用仪器在使用前进行仔细校核、校正，只有在满足测量精度要求前提下方可投入使用。b对业主或设计院交付的水准点进行复测，并与国家水准点进行闭合，水准点闭合差须满足规范测量精度要求20L1/2，其中L为水准路线长度以km计，对于不能满足规范要求的水准点，应分析相关原因进行重新测量。如确定某水准点产生了沉降、移位或与业主、设计院提供的资料不符，则应报请监理工程师，在监理工程师检查确认后，另寻水准基点或利用国家水准网点，按相应测量等级另外敷设水准点。c为满足施工需要增设水准点，使各水准点间距小于1km距离，以测量不加转点为原则，增设水准点必须满足精度要求，并与相邻路段的水准点闭合。d增设的水准点应设在27、便于观测的坚硬基岩或永久建筑物的牢固处，或埋入土中至少1m以上的砼桩点。e测量成果处理控制测量的内业处理，利用电子计算机严密平差程序进行内业计算。1.5施工测量放样因本工程面积广高差大，测量工作量较大，为提高测量放样速度充分利用现代仪器的先进性，采用三维坐标法进行放样。1.6测量的质量保证措施及检测手段(1)开工前必须建立测量控制网。对监理人提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续(2)施工水准点应选择不致发生沉降、位移、且不受外界影响并便于实测的建筑物作为标高点设置参照物。(3)在山坡上每间隔40m设一个永久性观测点。(4)补充放线需要的控制桩及水准点(5)对基线、基点及高程采取特殊28、措施加以保护，并定期复测(6)使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验(7)施工基线施工水准点精度须符合三等水准测量精度要求。(8)施工过程应做好测量记录并由技术负责人复核数据(9)工程完工对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。2、施工准备施工准备工作主要是完善“四通一平”、“排水措施”、“测量放样”、“料场核查”、“工程试验”等。2.1四通一平四通一平指通路、通水、通电、通讯、场地平整。施工道路拟利用已建道路和其它道路，而现场局部拟修建施工便道供车辆通过，2.2测量放样根据监理人提供的三角网点和水准网点，精确布设导线网，并制图、验算、复核后，报请监理人签证，合29、格后即以此控制网作为首级控制及依据。建立测量控制网后，埋设高程控制点和沉降观测桩，所埋设的标识牢固，并主动与设计单位联系，吃透设计意图，保证所用的总位坐标、几何尺寸、高程数据准确无误，并作好内业计算和复核工作。放样时先校核所用坐标、高程点，严格按照测量规程操作，认真执行检查、复核制度、仪器定期校，测量成果进行书面交底和现场交接，并在施工过程中加强监测、纠正。2.3料场核查根据设计图纸提供的和对现场勘查中获得的工地地形、地质等各项资料，对于适用土方，堆放于边坡附近设置的料场，并应设置有效的排水系统和必要的防洪措施且确保开挖边坡的稳定，对于弃置废渣则外运。在对本工程各施工期所需的各种用料进行统一规30、划后，并提出料场规划报送监理人审批。2.4工程试验试验工作本工程施工拟建立工地试验室，进行工程质量控制，由既有理论又有实践经验的试验工程师负责试验工作。试验室建立在预制场内。试验工作主要有以下四个方面的内容(1)进行原材料试验，为工程选定合格优质的原材料。(2)提供各种施工配合比作为施工的依据。(3)进行工程半成品、成品的质量检验。(4)配合技术、质量部门进行质量检查管理工作。工程试验分为以下五类(1)验证试验验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于本工程。(2)标准试验标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，包括各种标准击实试验、集31、料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。 (3)工艺试验工艺试验是依据技术规范的规定，在动工之前对路基、路面及其他需要通过预先试验方法能正式施工的分项工程预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。试验结束后应提交试验报告，并经监理工程师审查批准。(4)抽样试样抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查内容应包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土及砼混凝土的强度等的测定和试验。(5)验收试验验收试验是对各已完工程的实际内在品质作出评定。3、安装工程3.1支架安装(1)根据图纸先放样出的位置，由专业操作人员进行化学锚栓作业。(2)根据图纸区分前主32、次梁，以免将其混装。(3)先把连接杆连接到混凝土基础上，再将连接杆与主梁连接起来，施工过程中要拧上螺母，但先不要拧紧然后再将次梁与主梁连接起来。并把螺丝拧至六分紧。(4)支架安装好后，调至与图纸统一的角度并保持在同一平面上，再把所有螺丝紧固，紧固螺丝时应先把所有螺丝拧至八分紧后，再次对前后梁进行校正。合格后再逐个紧固。(5)检查电池板杆件的完好性。(6)根据图纸安装电池板杆件。为了保证支架的可调余量不得将连接螺栓紧固。3.2电池板安装面的粗调(1)调整首末两根电池板固定杆的位置的并将其紧固其(2)将放线绳系于首末两根电池板固定杆的上下两端，并将其绷紧。(3)以放线绳为基准分别调整其余电池板固定33、杆，使其在一个平面内。(4)预紧固所有螺栓。3.3电池板的进场检验(1)太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。(2)测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，电池板输出端与标识正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等，安装之前在阳光下测量单块电池板的开路电压应不低于标称开路电压的4V。3.4太阳能电池板安装(1)电池板在运输和保管过程中，应轻搬轻放，不得有强烈的冲击和振动，不得横置重压。(2)电池板的安装应自下而上，逐块安装，螺杆的安装方向为自内向外，并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃，电池板的联接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈，紧固后应将螺栓露出部分及34、螺母涂刷油漆做防松处理。并且在各项安装结束后进行补漆，电池板安装必须作到横平竖直，同方阵内的电池板间距保持一致，注意电池板的接线盒的方向。3.5电池板调平(1)将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。 (2)以放线绳为基准分别调整其余电池板，使其在一个平面内。(3)紧固所有螺栓。3.6电池板接线(1)根据电站设计图纸确定电池板的接线方式。(2)电池板连线均应符合设计图纸的要求。(3)接线采用多股铜芯线，接线前应先将线头搪锡处理。(4)接线时应注意勿将正负极接反，保证接线正确。每串电池板连接完毕后，应检查电池板串开路电压是否正确，连接无误后断开一块电池3.7控制柜的安装安装前应对控35、制柜进行检查，检验控制柜尺寸、外观、标识是否符合图纸要求，合格后方可进行安装。3.8汇流箱的安装为确保汇流箱的工程安装质量，促进工程施工技术的提高，确保汇流箱的安全运行。采用设备及器材，应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证件。汇流箱进场检查检查是否有运输损坏，若有损坏及时联系生产厂家，维修或更换。汇流箱的安装使用适当的工具进行安装产品的重量参见技术数据。(1)机箱的开启与关闭。(2)为了提高可靠性与安全性，光伏防雷汇流箱均提供了钥匙以开启与关闭机箱，方法是将钥匙插入锁内，顺时针拧动，则关闭机箱，逆时针拧动，则开启机箱。(3)输入接线逆变器的输入端位于机壳的下部，光伏防雷汇流箱最多允许9路36、输入，注意与光伏组件输出正极的连线输入位于底部的右侧，而与光伏组件输出负极的连线位于底部的左侧，用户接线时需要拧开防水端子，然后接入连线至保险丝插座，然后拧紧螺丝，固定好连线，最后拧紧外侧的防水端子。(4)输出连线输出包括汇流后直流正极、直流负极与地，上面备有四个端子共选择，接地线为黄绿线。用户接线时需要拧开防水端子，然后接入连线，然后拧紧螺丝，固定好连线，最后拧紧外侧的防水端子。如果针对同一个逆变器使用超过三个汇流箱，可能需要在汇流箱与逆变器的之间添加保险丝。(5)输入断路器等级在任何电力系统中，微型断路器被用来配电和保护电子器件免受过电流的危害，如果不加保护，此过电流有可能导致电子器件失灵37、过热、损坏甚至起火。如果微型断路器保护电流等级过大，无法提供保护功能，如果过小，则无法正常工作。因此在选择微型断路器时需要根据光伏组件的额定等级以及相关标准要求而定。微型断路器的最小等级可由光伏组件的短路电流计算而得。3.9汇流箱注意事项(1)所有的操作和接线请专业电气或机械工程师操作。(2)安装时除了接线端子外，请不要动机箱内部的其它部分。(3)所有的操作和接线必须符合所在国和当地的相关标准要求。(4)白天安装光伏组件时，应用不透光的材料遮住光伏组件，否则在太阳光下，光伏组件会产生很高的电压，可能导致电击危险。(5)微型断路器承受来自逆变器和光伏阵列的高压。严禁在工作时拆装微型断路器。3.38、10控制器安装应选择无风天气能见度好的时段进行安装，组装过程应对人员进行详细交底，明确分工，各负其责避免造成人员和设备的危害。(1)设备检查设备开箱时按照装箱单和设备技术规格书进行开箱检查，核对设备型号是否符合实际要求，零部件是否齐全(2)控制器应按要求安装在控制柜里面，按照要求连接输出接线和控制接线。(3)注意事项配电和控制柜在使用过程中有一定的发热量属正常现象，但要保持柜内的通风散热、干净清洁。(4)接线步骤先连接汇流箱端和电源输出端，然后对系统进行检查，具备通电条件时，连接太阳能电池板输入线路。(5)当采用多股铜芯线时在接线之前应进行搪锡或采用接线端子连接。(6)安装时注意对机柜及各种电39、气元件的保护3.11防雷接地施工顺序接地极安装避雷针安装接地网连接接地网由接地体和接地扁钢组成.地网分布在立柱支架周围,接地体采用热镀锌角钢,规格位50mmx50mmx5mm,长度2500mm.一端加工成尖头形状,方便打入地下。接地扁铁采用不低于60mmx8mm热镀锌扁钢,接地扁钢应埋在冻土层以下并和镀锌扁钢焊在一起,各拐角处应做成弧形.接地扁钢应垂直与接地体焊接在一起;以增大与土壤的接触面积.最后扁钢和立柱的底板焊接在一起.焊后应作防腐处理,应采用沥青漆或防士林.回添土尽量选择碎土,土壤中不应含有石块和垃圾。扁钢接地角钢接机柜，工作地、保护地，接避雷针接地网平面图3.12整体汇线(1)整体汇40、线前事先考虑好走线方向,然后向配电柜放线.太阳能电池板连线应采用双护套多股铜软线,放线完毕后可穿32PVC管。线管要做到横平竖直,柜体内部的电线应用色带包裹为一个整体,以免影响美观性。(2)关掉电池的空气开关.连接好汇流箱连线.线的颜色要分开.红色为正.黑色为负.(3)连接太阳能电池板连线.同样要先断开开关.(4)连接控制器到逆变器的电源连接线。负载线应根据太阳能电站和移动直放站的位置去确定架空或地埋的方式。(5)电缆线敷设施工准备放线桥架固定电缆敷设接线a施工准备电缆穿越墙体、基础和道路时均应采用镀锌保护管，保护管在敷设前进行外观检查，内外表面是否光滑，线管切割用钢锯，端口应将毛刺处理。b桥41、架固定选用符合标准的桥架沿最佳线路进行固定。c电缆敷设电缆敷设前桥架宽度和稳定性应通过验收合格，将电缆整齐的排布在桥架内，严谨桥架内电缆相互交错，保证电缆的安全性和美观性4、设备试运行调试设备在安装完毕，试压合格，会同建设单位进行全面检查，全部符合设计，施工及验收规范和工程质量检验评定标准要求，然后再进行设备调试。编制并审定详细的调试步骤、操作程序及各种检测记录、报告的格式，确定系统各设备的运行工况、控制方式。电气系统调试系统调试之前，请业主方配合我司做好调试用电源符合性保障工作。 4.1送电前的准备工作为了确保调试质量，稳、准、可靠、安全、一次性送电调试、试运行的成功，要求各电气专业技术人员42、施工队要亲自挂帅，根据图纸设计要求和有关操作规范，验收规范，要亲自检查落实、整改才能保证送点试车一次成功。低压配电室的剩余土建施工工作必须全部完成，门窗全部安装好，能上锁、防鼠、防虫，进户套管全部封填好，室内干净，干燥。配电柜内无尘、灰，无杂物，清洁。检查配电柜内导线与母线连接的螺栓是否拧紧，开关分合是否灵活，插头连接部位是否紧固可靠。柜内的主要元件经有关部门检测合格。检查接地、接零是否完整、可靠是否有漏接。4.2送、停要求经过业主和有关单位检验合格后，配电柜方可送受电。送电时，先合总开关，后和分开关。停电先停分开关后停总开关。高压电由供电局负责送到变压器，变压器受电时，低压配电柜总开关必须43、放在断开的位置，待变压器运行24小时正常后，低压配电柜进线总开关方可合闸。总开关合闸前，低压配电柜所有的分开关必须全部放在断开位置。总配电室低压配电柜受电运行24小时正常后，方可向二级配电室配电箱（柜）送电。总配电室低压配电柜受电运行正常后，没有向二级配电室送电的回路，要在开关上挂上“禁止合闸”的警告牌。4.3给二级配电室或三级配电箱送电送二级配电室配电柜或三级配电箱送电。必须用500V兆欧表遥测电缆绝缘电阻，绝缘电阻小于5兆欧时不得送电，电缆绝缘电阻小于5兆欧时要查清原因，排除隐患后方可送电，送电时，二级配电柜的总开关必须在断开位置，其它分开关也应在断开位置，而且要有两人以上看守。送电前遥测44、电缆绝缘电阻要做好记录。4.4操作总配电室向二级、三级配电室或箱、柜送电，停电，需填写申请送、停电单。填写送、停电时间、地点、回路号、申请人。经项目部专业人员或有关负责人批准，检查受电的配电箱、柜符合要求，按批复的时间送、停电。未持有送、停电批准单，任何人不得操作送、停电。总配电在未移交业主之前，由项目部指定专人负责送、停电操作。4.5调试准备及注意事项对调试时间做出妥帖安排，并通知各施工单位作好施工人员的安全指导工作及相关设备供应厂商技术人员到场协助调试。保证成套配电箱、柜及各调试区域照度充分。将安全警告标志牌，如“有电，请勿触摸”、“调试中、请勿合闸”等悬挂或置于醒目位置。检查成套配电箱、45、柜及各配电设备内是否清扫干净，有无线头、灰尘等粘附于开关、线排、仪表等元器件上。检查各终端回路设备（如灯具、开关、插座、电机等）是否接线完好，若有未接线之回路须将电源线分相、零采用绝缘胶带做好绝缘处理，以避免造成短路及损坏设备。4.6调试内容低压配电设备及系统调试。干、支线电路的电气调试。并网调试。4.7调试程序设备厂家人员进行程序调试。4.8调试记录对各终端回路的通电电压、电流作好数字记录，并对检查结果作出分析，若有异常须分析出原因，并作出整改措施。对各系统进行试验，对其启动电流、空载运行电压、电流作好详细的数字记录，检查是否有过载、过热、短路等现象。若有异常通知相应供应厂家会同相关技术人员46、排除故障。对低压配电设备相关运行情况及防雷接地电阻通过仪表作好数字记录（如电压、电流），检查分析是否有超负荷以及电压不稳定等现象。系统调试前进行系统检查，其中包括接地电阻值的检测、线路绝缘电阻的检测、控制柜的性能测试、充电汇流箱组的检测、光伏阵列输出电压的检测、控制器调试。第四章确保工程质量的技术组织措施1、工程质量保证体系本工程执行的工程质量保证体系是依据ISO90012000标准的质量保证模式，以我单位的质量手册、质量体系程序文件、作业文件为基础，结合本工程实际而编制的，是指导项目经理部实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则，项目经理部全体人员都必须认真贯彻、执行。1.1管理职责(147、)质量方针严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程，推行全面质量管理。(2)质量目标本工程以确保“合格工程”为质量目标。通过质量控制，使单元工程一次验收合格率达到100，建筑物观感质量得分达到80以上。1.2质量体系的结构(1)质量管理结构本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理质量第一责任人、项目技术负责人、质量直接责任人、质检部组成的完善的质量管理组织机构，推行全面质量管理，确保本工程达到合格工程。1.3职责和权限(1)项目经理a全面领导质量管理工作，决策质量体系的重大事项，是本工段质量的第一责任人。 b组织贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例，确保工程质量符合48、业主要求。c根据本工程的特点建立施工组织机构，详见“施工组织机构”一章，投入各类精干的专业技术人员、管理干部及素质良好的施工队伍，并拟定项目部各管理人员的职责和权限，经上级领导批准后报监理工程师批准。(2)项目技术负责人a项目技术负责人是本工程质量的直接责任人。b负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准程质量负直接责任。c主持或组织本工程的整体施工组织设计，特殊工艺的施工方案制定并进行技术交底。 d负责组织重大质量事故的调查、分析和处置。e负责工程质量监督实行质量“一票否决制”，行使停工权。f解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工序质量控制保证措施，负责设计修改及质量信息的传递。g对49、本项目的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量的资源配置所有权提出调整意见。(3)专职质检员 a根据设计图纸及有关技术标准、规程、规范，采用施测、检测的各种方法对工程质量进行检查。b参加工地的质量小组活动情况，定期和不定期检查各工作面的质量情况，对工程质量进行评估。c对工程质量检查作好记录，保证数据真实可靠。对其所提供的数据负责，保证质量问题的可追溯性d严格把好质量关。原材料检验不合格，严禁用于生产，工序质量不合格，不得转入下一道工序施工。(4)施工技术员a熟悉施工图纸和有关规程、规范，对所负责施工的工程质量负直接责任。b负责向班组作业人员进行技术交底，讲述施工工艺、施工要点和操作要求，并50、组织施工。c负责施工过程中质量复检工作。d对发现的质量问题及时处理，并分析原因，采取纠正和预防措施。f贯彻执行质量方针，指导作业人员遵守操作规程，不断提高质量意识，确保工程质量。(5)试验员a根据有关技术标准、试验现程规范，对各项试验正确操作，保证试验数据的准确性。b配合质检人员进行施工现场取样试验，及时填写试验报告，按时提交试验记录资料，并对所提供的数据负责。c正确操作、定期维护各试验仪器和设备，及时联系法定计量单位对测量、检验和试验设备按周期进行校定，确保检测设备在有效期内使用。1.4文件和资料的控制(1)办公室负责与质量有关的行政文件和资料的控制。记录按规定统一标识、编目妥善贮存、保管，51、做到易查、易找。(2)工程部负责项目使用的技术标准、规程规范、工艺文件、图纸的监督，包括对外部提供的标准、图样，确保有关技术文件和资料在运行中均为有效版本。(3)对设计变更，项目经理部将文件进行技术交底，发放给有关技术人员，并按设计变更要求调整或重新制定施工方案、组织施工。(4)因客观环境出现与设计不符的施工情况时，需修改的文件，修改内容由原审批人、部门审批，并保证修改后的有效版本及时发放，无效文件及时销毁或盖“作废文件”作为标识。施工图修改、材料代用由项目总工程师提出修改意见，报监理工程师签字批准后方可实施。在原件上修改时、修改人、部门要有明显标识和责任人签章，未经审批的更改无效，不得实施。52、1.5采购采购包括施工中所用的原材料、半成品和构件以及工程中使用的永久性设备。设备材料部必须严格按我单位质量体系程序文件中的采购控制程序、进货检验和试验控制程序具体操作。采购质量的控制应从以下几方面进行控制(1)明确质量要求。向供方提出的采购文件应明确列出规格、型号、检验现程、规范及质量标准等。(2)选择合格的供方。从能否具备满足工程要求的技术规范、图样和定货单要求的能力来选择供方。我单位根据ISO9002质量体系要求，单位器材部、设备科已建立多种材料的合格物资供应商花名册与评价表，建立了各种购货渠道，从采购产品上确保工程质量。(3)质量保证协议。协议中应明确规定供货单位的质量保证责任，使在质53、量要求方面的解释和检验、试验和抽样方法方面的争端减至最少。(4)进货质量记录。所有的采购物资材料产品进库和进场时，由专人严格按进货检验和试验控制程序及有关规范规定进行验证，并做好质量记录。1.6产品的标识和可追溯性(1)标识的范围a材料、设备b业主要求进行验证的产品和设计有要求的产品c在施工过程中容易出现质量通病的产品d有追溯要求的产品e法律现有规定的产品，如易燃、易爆物品。(2)工程部按国家或行业现行质量检验评定标准以该施工项目的单位工程、分部工程、单元工程，以质量评定表、隐蔽工程验收记录、试验记录、质量检查记录、施工日志等作为施工过程产品标识。对坐标控制点、标高控制点、沉降观测点、安全标志54、标牌均按照国家标准标识，并做好记录。(3)工程交付阶段产品标识。工程最终产品以竣工图和竣工验收的技术资料进行标识。1.7施工过程控制(1)施工准备阶段的质量控制a组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审及现场踏勘工作。图纸会审完毕后，项目总工程师组织技术人员编制施工组织设计、项目质量计划，并报单位质量管理科审核，报单位总工程师审批。b向施工人员做好技术交底工作c检查附属工程、大型临时设施，防自然灾害措施，主要施工设备和机具，劳动组织和水平是否满足施工质量的要求。d检查施工测量定位放线用的控制网是否已经设立，并达到设计要求。e检查试验人员和试验设备是否能满足施工质量检测55、控制和鉴定的要求。(2)施工过程控制a工序质量控制内容影响因素的控制。即对人、机具、材料、方法和环境等五个对工程质量起综合作用的因素进行控制。工序作业效果的检测。是指取样进行检测，以判断工序作业效果，包括工序能力是否恰当，工序作业是否正常。如发现状态异常，则应查明原因，采取措施，使工序恢复正常。工序完工后，严格按“三检制”进行运行和管理。b工序质量控制点工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设立控制点，实施工程的动态管理。1.8检验和试验控制(1)进货检验和试验对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质量进行检查和检验。对原材料的检验按规定的批次进行抽检。(2)工56、序检验和试验施工现场严格执行“三检”制度，即班组自检、现场施工技术人员复检、专职质检员终检，专职质检人员做好分项、分部工程的专项检查和评定，填写质量评定表报监理工程师签认。在上道工序检验合格前，严禁转入下道工序的施工。另根据设计及规范要求，进行砼力学性能试验和其它的试验项目，如砼、砂浆的配合比设计、钢筋原材料及焊接、砂浆及砼试块取样试验、土工试验、有防水要求的砼抗渗试验等等。(3)最终检验和试验a在分项、分部、单位工程完工后，项目经理部应根据计划和程序进行内部检验，在做好检验和试验记录后，向业主或监理工程师申报最终产品检验和试验。b工程交接前，项目总工程师应组织技术人员对工程进行全面检查，依据57、有关的试验标准、规程、规范的检查内容及要求，对工程施工质量、进货检验和试验资料、过程检验和试验资料、其它质量保证资料以及外观质量进行综合检查，并做好检查记录。c项目经理在工程完工后，组织有关人员按合同规定的有关质量检验评定标准进行检验。对工程质量进行全面考核，作出评价，并办理产品交接手续，进行最终的工程竣工验收。1.9检验、测量和试验设备控制(1)确保本工程所使用的检验、测量和试验设备在校准有效期内，处于合格、稳定状态。所有检验、测量和试验设备，根据鉴定、校验结果，做好标识，表明其校验状态。(2)现场检验与试验的工作有，水泥、砂、石、钢筋等原材料性能检验，砼、砂浆配合比设计、砼物理性能、耐久性58、能的检验及土工试验等。该项工作由现场试验室与当地质量检测站共同完成。1.10检验和试验状态(1)进货物资的检验和试验状态采用分区堆放和挂放标识牌或标签的方法进行标识。(2)工序检验和试验状态采用检验记录和现场标记的方法进行标识。(3)产品竣工检验和试验状态采用单位工程质量评定表、交付记录加以标识。1.11不合格品的处理和控制(1)不合格品的评审和处置发现不合格品，由质检部核发不合格品的通知单，并组织有关部门评审和处理。 a采购物资的不合格由材料员做出标识，采取隔离措施，同时拒收或退货。 b对于质量缺陷和质量“通病”，由质检部长组织评审，根据质量状况进行返工或返修，不合格品的检验、试验、评审、处59、置方法均需形成记录。c对工程质量事故，须报单位总工程师，由单位总工程师组织评审，查清事故原因，制定处置方案或措施，报监理工程师审定后实施。(2)控制不合格品出现的措施a要求施工技术人员，严格遵守岗位责任制、做好书面交底、质量检查。对操作人员加强技术培训，搞好技术练兵。b工程材料按国家标准购料、检查、试验。按规范及试验调整材料配比，搞好质量控制。c作业工具、自检工具配齐、配够，满足生产需要，对施工机具定期检查、校核。d工方法坚持“三检”制，严格按技术交底办事，不合格品及时返工处理。1.12纠正和预防措施(1)认真实施纠正和预防措施控制程序，消除实际或潜在的不合格原因，不断改进和提高质量。(2)纠60、正措施，出现不合格品或不合格工序时，项目经理和总工程师立即组织有关人员调查分析，找出原因后报监理工程师，制定整改措施作好记录，并检查其整改效果。(3)预防措施对质量体系运行和产品可能出现的不合格因素，全面分析，从人、机、料、法、环境等方面采取预防措施。1.13搬运、贮存、防护和交付工程项目所需材料、设备的搬运贮存、防护和交付，严格执行搬运、贮存和防护控制程序及最终产品防护和交付控制程序的规定。对特殊物品或项目，应制定专门的操作规程，以满足其特定需要。1.14质量记录控制(1)工程类记录、施工记录、质量检查资料、质量评定资料等设专人管理、保存、整理做到易查、易找。(2)质量记录的表格除采用行业标61、准统一印刷式、程序文件规定的表格外，项目自行编制的表格、记录应规范化、标准化。1.15培训项目经理部根据工程实际需要，针对不同对象，制定职工培训计划，报局培训中心组织培训。项目经理部在每项作业进行之前对参加该项作业人员进行岗前培训，做好记录并报局培训中心备案。1.16统计技术项目经理部根据工程的实际需要，选择合适的统计技术方法，组织技术人员进行培训，使统计技术得到良好的应用。并对统计技术应用的效果进行验证和评定。第五章确保安全生产、文明施工及环保措施1、安全、文明施工组织管理目标承诺及安全施工保证措施1.1安全目标(1)无伤亡事故(2)负伤率控制在0.6%内(3)无重大安全事故1.2安全保证检62、查程序项目安全预控目标，现场作业人员培训，工艺流程危险点分析，制定安全措施、操作规程安全检查、验收安全技术交底、实施工艺流程、按章操作、合格、总结、推广1.3安全施工保证措施安全保证总措施本工程项目的安全关键控制区为土石方作业。工程自始至终要将安全工作捻成一绷紧的弦，需要从技术上、制度上、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然，安全责任重于泰山。落实安全责任、实施责任管理工程的安全管理组织机构由项目经理、安全生产部、安全员及全体职工组成。各职能部门所负的安全责任如下(1)项目经理a认真贯彻国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门的本单位安全生产的各项规章制度，对本工程的安全生产全面负责，是63、本工程安全管理的第一责任人。b定期召开安全生产会议，坚持执行“五同时”“管生产必须管安全”的原则，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。c制订本工程的安全技术操作规程，合理安排劳动组织，做到均衡生产，改善劳动条件，建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，建立奖罚制度。d定期组织检查施工现场，对不安全因素及时整改，消除隐患。发生安人事故时，及时组织人员抢救，并组织对事故进行调查和处理。(2)安全员协助安全环保部部长做好安全生产的落实情况。每天巡查工地，检查各种可能发生或已发生的安全事故，采取措施预防、处理安全事故，填写施工安全日记，及时向部长汇报安全工作。各级职能部门、人员在各64、自业务范围内对安全生产负责。健全各项施工安全管理制度(1)会议制度项目经理坚持安全例会制度。每周召开一次，与施工一例会同时召开。例会内容，检查上次例会安全问题的整改情况，研究安全计划的合理性和执行情况，下阶段的安全计划要点等。发生安全事故时，在最短时间内召开事故分析会，查明原因，吸取教训。(2)安全检查制度班组自检每日一次，工段自查每周一次。专职安全监察员每天例行检查，安全环保部组织的检查每周一次。协助建设单位及政府安全监察部门对工程进行安全检查。(3)汇报报告制度a在每月一次工地安全检查后，由安全环保部提交一份施工安全报告，报告必须全面载列所有涉及施工安全和健康方面的事宜，特别是全面报告已经65、执行的施工安全检查工作、本月发生的安全事故和隐患，以及采取的纠正和预防措施。b若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生，必须立即口头通知，并于事后24小时内书面报告项目经理。c施工安全记录制度会议记录。安全例会专人书面记录，记录逐级整理上报，安全环保部归纳统计汇总。施工安全日记。安全监察员每日填写安全日记。d安全月报。安全环保部每月整理一份安全月报表送项目经理。e奖惩制度安全施工管理实施奖惩制度，对安全施工工作做得好的班组或人员进行嘉奖，对发生安全事故的班组和责任人，给予处罚，坚持奖、惩兑现。安全教育与培训项目经理部对一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的工作内容，在每项工作进行之前，对相关66、人员进行岗前培训，包括安全教育。对于特殊工程作业人员，除经企业的岗前培训外，还需参加操作考核，取得劳动部门核发的安全操作合格证持证上岗。安全检查(1)安全检查内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。(2)施工项目的安全检查以自检为主，检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为为主，发现危及人的安全因素时，必须坚持“三定”和“不推不拖”，及时认真整改，果断消除。(3)各级生产组织者在全面安全检查中，透过作业环境状况和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。施工安全和劳动保护措施(1)施工区的安全措施人的因素控制a各工序开工前，主管67、施工技术员、工段长必须在技术交底时进行安全交底。所有未经安全培训的人员禁止进入施工现场。b所有现场施工人员必须使用劳保用品，并确保安全用品及设施性能可靠，佩戴或搭设符合要求。本条为强制性执行条款。c严格执行各各项操作规程，做到登高“十不登”、焊工“十不烧”、起重工“十不吊”。(2)物的因素控制a严把设备、设施有前验收关，不使用危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生伤害事故。b对施工安全设备，如施工栏杆、工作平台、安全网梯子、升降机装置，电动设备、照明、报警系统、保安施工等都必须在使用前和使用过程中进行定时期检查、测试和保养，保证其性能良好、有效，并作出记录资料保存。c建68、筑施工器具、材料严格按施工平面图规定的地点分类堆放整齐稳固，其堆放高度须符合安全要求。d火工材料、油料等易燃易爆物品，严格按国家颁布的安全规程采购，运输、保管和发放。(3)环境的因素控制a施工现场必有足够的照明设备，满足夜间作业的需要。b噪声、振动的强度必须低于人生理、心理的承受能力。c有毒、有害物质的浓度必须降到标准以下。d施工现场必须有“四牌二图”、安全宣传标语及警告牌。(4)生活区的安全和卫生措施a办公室、宿舍、厨房、卫生设施保持一定的距离，符合卫生标准。b生活区布置有良好排水措施，生活污废水按要求排到污水处理设施处理设施后再排放。c生活区按要求布置和配备恶灭火器等消防器材。d每天清扫生69、活区，保持清洁，不留死角。垃圾按要求堆放，并定期清理，运至指定的地点堆放。(5)安全用电措施a施工、生活用电的布置和使用严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”和“用电检查评分表”上的要求。b施工现场所有总配电箱、分配箱必须设有漏电保护开关，电箱出线、电源开关、保险装置等要符合安全规范。老化、破皮、不含规格的电缆、电线不许使用。临时供电线路的主线要、求架空，并架设在绝缘子上，架空高度要求符合安全规范。铺在地上的临时供电电缆在横越道路时，要使用钢管外套保护，并埋在地面以下最少30厘米深处，以免被过往车辆、机械压坏而产生漏电、断路、短路、触电等事故。c供电变压器要安装于电杆上如安装在地面基础上时基70、础要高出地面周围要装设高度不低于1.7m的安全护栏,四周要挂警号牌。d电气用具和机械设备的金属处壳必须接零或接地保护。大型电气设备要安装防雷设施。(6)防风、防火、防盗措施a组织由项目经理部领导参加“三防”领导小组并设专职安全员全面负责领导和协调整个工地的“三防”工作。b对“三防”工作定期检查，发现问题及时整改。(7)对重点防火区域均应设危险品仓库氧气、乙炔按规定放置所有班组负责监护。(8)施工现场配备足够的消防器材。并对消防器材进行定期检查更换新药料。(9)安全部派专人看守材料、值班巡逻，做好防盗工作。安全事故的处理(1)发生任何人员伤亡或触电事故时，首先同工地医疗站的医护人员进行紧急处理后71、，立即送往医院。(2)工地发生火灾时，一方面立即通知市消防队，另一方面利用工地的消防器材，紧急动员，进行灭火工作。(3)事故发生后，保护好发生事故现场，及时将事故情况上报业主有关部门和安全部，并组织人员查明真相。(4)以事故为例，召开事故分析会，分析事故发生原因，追究当事人的责任，进行安全教育。并采取预防措施，防止类似事故发生。安全保证具体措施(1)施工准备a施工现场的生活生产房屋、变电所、发电机房、临时油库等均应设在干燥地基上，并应符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。b场内道路应经常维护，保持畅通。载重车辆通过较多的道路，其弯道半径一般不小于15m，特殊情况不得小于10m。手推车道路的宽72、度不小于1.5m。急弯及陡坡地段应设置明显交通标志。与铁路交叉处应有专人照管，并设信号装置和落杆。c生产生活用水应进行鉴定，其水质必须符合国家现行标准。水源应采取保持措施，防止水质污染。d各种电气设备的检查维修，一般应停电作业，如必须带电作业时，应有可靠的安全措施并派专人监护。e工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理。施工用电要尽量保持三相平衡。(2)会车时应轻车让重车通过窄路、十字路口、交通繁忙地段及转变时，应注意来往行人及车辆。重车运行前后两车间距必须大于5m，下坡时间距不小于10m，并严禁乘人。车道应有专人维修。(3)载重汽车必须按规定吨位装载，不得超载、超高，不得人货混载，73、驾驶室内不得超额坐人，车辆装土场地必须平整坚实，当用机械装土时汽车就位后应拉紧手闸，装载均匀，不得偏载。(4)自卸汽车除应遵守上述载重汽车的各条规定外，还应遵守下列规定a发动机启动后应检查起翻装置，确保良好，严禁在驾驶室外进行操作，翻斗内严禁载人。b当装载高度超过车厢拦板时，应平稳行驶，不得猛力加速也不得紧急制动。c卸料起斗时应检视上空有无电线，防止刮断。(5)拌和机作业拌和机应安置稳妥，开机前必须确认传动有旅顺部装置牢固可靠，操作灵活。运转中不得用手或木棒等伸进筒内清理筒口的灰浆。作业中如发生故障，应立即切断电源并将筒内砂浆倒出。2、文明施工管理措施文明施工按建设部的建筑施工的安全检查标准J74、GJ59-99中有关文明施工的规定和省建委的安徽省建筑工程文明施工检查评分细则的有关要求执行确保安全文明施工。2.1文明施工组织管理机构成立由项目经理为组长的文明施管理小组，全面开展文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程的顺利完成。文明施工管理机构见下图。项目经理工程技术部安全环保部 质检部物资设备部合约财务部环境保护领导小组创建文明工地各施工作业队2.2文明施工保证措施组织管理措施(1)健全管理制度a建立文明施工岗位责任制文明施工的第一责任人，由项目经理担任，对整个施工现场的文明施工管理工作负全面责任，文明施工直接责任人由一名项目副经理提任，直接负责施工现场的文明施工管理工作，并对75、文明施工负直接责任，工段长、队长、班组长负责各自职责范围内的文明施工管理工作，并将文明施工的内容和要求落实到个人，使每个人的工作符合文明施工要求。b检查制度班组每天自检一次工段每周检查一次，工地每月组织一次综合检查，按安徽省建筑行业文明施工检查评分细则评分，检查结果制表张榜公布。c会议制度每周召开一次，与施工例会同时召开，总结文明施工落实情况，分析存在问题根据存在问题制定更进一步的措施。d持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度，特别是进入现场作业的所有特种施工人员，都必须持证上岗。e奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度，对文明施工工作做得好的班组和个人进行嘉奖，对文明施工检查评分不及格者给予处罚，坚76、持奖、惩兑现。(2)广泛开展文明施工竞赛活动各班组、队、工段、办公室之间开展文明施工竞赛，竞赛形式包括检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布。(3)加强教育培训工作工人在上岗前分专业进行岗前短期培训，各工序的班组长、队长在相奕工序开工前上技术课，提高其理论水平，通过也办黑板报、挂标语牌等方式，做好宣教工作，提高施工现场全体职工的素质，养成遵纪守法、文明施工的习惯。(4)健全管理资料施工管理及文明施工方面资料齐全，做好施工过程的记录、会议记录及文明施工教育、培训、考核的计划和记录。现场管理措施(1)为保证施工秩序施工现场和生活区采用封闭式管理，施工范围外边线和生活区周边设围栏，进口处有门卫77、值班，工作人员凭工作卡进出，避免无关人员进入施工现场、非工作人员进入生活区，扰乱正常秩序。(2)各项管理制度操作规程、工作标准、施工管理实施细则等用看板、挂历板或写后张帖。在工地大门口标牌注明项目经理、施工现场代表及开、竣工日期。(3)材料堆放整齐，并对规格、型号和状态进行标志，对于易燃易爆物品分类堆放，保持一定的距离。(4)临边、进出口和其他存在危险因素的地方设置安全标志加以警示。(5)及时清理工地的废渣，做到自产自清，日产日清，工完料净，保持场地的清洁。(6)安全环保部做好“四防”工作，搞好治安、防止打架斗殴事件发生。(7)生活区的适当位置挂宣传标语，加强职工的安全和文明施工总识。生活区设78、读报栏，丰富职工的文化生活，设宣传栏，宣传党的路线方针政策及张贴通知、公告等。3、环境保护措施3.1环境保护方案(1)成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识共同搞好环保工作。(2)采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。3、聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签定联合开展环保工作协议。3.2环保织机构环境保护是党和政府非常重视的一项生态工程，本承包人将与当地政府地环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。成立由项目经理为组长的环保小组，全面负责环保工作检查、指导及79、环保措施的制定落实，使环保工作处于受控状态。环境保护组织机构见下图。环境保护管理组织机构3.3地形环境保护措施(1)对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状，砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。(2)临时用地范围内的耕地采取措施进行耕。其它裸露地表植草或种树进行绿化。3、营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。(3)及早施做防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。(4)工程完工后，及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。(5)对80、有害物质，如燃料、废料、垃圾等，要通过焚烧或其他措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。3.4水环境保护措施(1)施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。(2)清洗骨料的水和其他施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围环境。(3)施工机械的废油废水，采取隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。3.5大气环境及粉尘的防治措施(1)施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对家作物的污染。(2)在运输水泥等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。(3)在设备选型时选择污染设备，并安装空气81、净化系统，确保达标排放。(4)对汽油等易挥发品的存放要采取严密可靠的措施。3.6固体废弃物的处理(1)施工营地和施工现场院的生活垃圾，应集中堆放。(2)施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生、病毒传播。(3)报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。3.7降低噪音措施(1)对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。(2)机械车辆途径居住场所时应减82、速行，不鸣喇叭。(3)在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。(4)合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪声音很大的机械。(5)适当控制机械布置密度，条件充许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。第六章施工进度计划和措施1、进度计划编制原则及依据本工程施工计划是根据招标文件拟定的控制工期，结合工程建筑物的设计、施工特点及我单位的实际情况，以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益年活动为原则而编制本工程内容须在30个日历天内完成。(1)在施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以路基回填和路面混凝土工程为83、工期控制重点，给予允分的时间让回填路基沉降稳定。其它工程均衡展开，以达到保证工期，均衡生产的目的。(2)前期施工，先集中力量进行土方开挖和路基填筑、成型修整施工，确保路基有充分的时间沉降，在保证质量的前提下，确保工期。(3)各施工段、施工点相关工程安排时考虑优先开工次序，避免相互干扰。(4)使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。2、施工作业安排根据本工程结构型式及路线布置的特点，其施工工序安排如下(1)施工准备工作组织精干的管理技术人员和专业作业队，以及精良的机械设备进场，搭设临时设施解决施工及生活用水、用电、修筑施工道路等。为整个工程的施工开展创84、造前提条件。在施工技术方面，首先做好交接桩工作，并安排测量工程师对道路中线及高程进行复测，同时做好关键点位的控制测量。(2)清表、临时排水沟施工。(3)基槽土方开挖。(4)基槽清理及基础施工。(5)电池板安装施工。(6)系统连接测试并验收。(7)资料整理和交工验收。(8)所有工程技术资料均必须与工程进度同步跟进。根据施工进度计划安排，我单位编制施工进度计划网络图，施工进度计划横道图。施工过程中，我单位将利用梦龙软件对本工程进行计划跟踪与工程进度控制，并根据施工过程中的实际情况，及时调整完善相关施工计划。利用软件进行工程进度管理的流程如下图所示计划编制确立目标布置落实进度跟踪分析调整目标维护目标85、比较编制施工进度计划然后再在施工过程建立目标工程，对本工程进展、资源、费用等进行全面动态管理，以保证本工程严格按计划施工，并达到保证工程质量、节约施工成本的目标。3、工期计划的安排按照招标文件要求，本工程总工期为共30个日历天.具体内容见附表4、工期保证的计划安排投标文件中的施工进度计划是按照工程招标文件中关于工程施工进度计划方面的相关条款的要求，结合现场总体布置规划编制的，在保证工期的计划安排上，我们认为路基填筑及路面工程是决定工期的关键，必须千方百计地创造一切有利条件，战雨天、抢晴天，达到规定工期的要求。同时通过现场孔隙率、沉降、等观测控制手段，在允许的设计沉降范围内，加快路基土填筑施工。86、力争在雨雪到来之前完成路基土的填筑工作。因此，在解决好上述关键性影响因素的前提下，按照本次工程预定总目标的要求，实现工程的施工进度计划是完全可行的。本次工程的前提保证条件是路基填筑是否顺利进行，为落实好该关键工序的作业计划，我们依靠提高施工强度和两班作业的方法即加大的机械设备、人员的投入量来保证路基填筑作业计划的实现。施工时根据具体情况，随时调整汽车、挖掘机及运输车等机械设备的数量。在路基填筑施工方面，在保证边坡稳定的前提下，逐层填筑。施工时根据孔隙水压力驻沉降位移观察具体情况，加快填筑进度。5、各阶段进度的保证措施各阶段进度的保证措施主要从以下四方面加以保证，从而使进度得以顺利完成。5.1组87、织保证措施(1)本工程将列为我单位的重点工程之一，将组织强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证(2)按项目法组织施工，层层分解落实工期目标，建立和健全工期目标岗位责任制，制定工期控制措施(3)施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排为了加快进度，个别关键工序，必须打破常规，实行24小时工作制，人员分成23班做到停人不停机，在各施工队或班组之间积极开展劳动竞赛，优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工期(4)取得当地有关部门支持，搞好与群众的关系，为工程创造一个良好的环境，使工作施工不受外界的干扰和破坏，保证施工的顺序88、进行。5.2工期保证措施为确保本工程在质量优良的情况下按招标文件规定的进度目标完成，我单位采取如下保证措施(1)开工前，编制详细的施工组织设计网络计划，抓关键路线，严格按网络计划施工。编制计划要充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成的延误发生时采取的补救措施(2)我单位选派具有丰富的道路工程施工经验的工程师进行现场各工序管理(3)根据总网络计划编制“月、周、日”的施工计划并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施调整，实行动态管理(4)设备的配备上要做好施工机械功能及效率的配套与协调，充分发挥我单位机械化水平高技术力量雄厚的特长(5)组织有经验的机械修理人员组成机械功能设备维89、修班，备足零配件，对现场设备定期检查维修，使设备始终保护良好的工作状态，避免因设备故障而影响施工进度(6)按生产计划情况编制材料需要计划，对紧缺材料超前订货，及时采购，并备有充足的库存量，保证工程需要(7)根据当地的自然条件，做好冬季施工的技术防护措施和材料物资供应计划，以确保施工生产的进度、质量和安全，尽量减少冬季施工的影响(8)主动与当地的水文气象部门取得联系，做好汛期的水文预报工作，及时掌握天气及水位的变化情况，落实防雨、防汛措施，以确保现场施工生产的安全、质量和进度(9)设立备用电，保证施工用水用电的需要(10)加强职工的教育培训，不断提高职工的素质。一支高素质的职工队伍，是保质保量完90、成工程任务的保障。5.3管理措施(1)在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度月、周、日施工计划，定期检查计划的完成情况，做到“有计划、有措施、有落实、有检查”(2)严格执行工地计划会制度。工地每天由现场调度布置和工种的工作内容，落实当日计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时向项目经理汇报(3)每周由项目经理组织召开进度计划会，检查每周生产完成情况及落实每二周的工作计划每二周进行一次大检查，把实际进度与计划进度比较，以便及时发现问题及时处理(4)坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度，以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发生(5)工程进91、度一旦受影响，认真研究，挖掘潜力，在尽可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高劳动强度和生产率，以保证工程进度5.4资金保证措施及承诺书保证资金供应做到专款专用，确保施工不受影响。为保证该工程的施工任务能按时保质保量完成，我单位向业主作出承诺(1)保证不占用该工程资金，做到专款专用(2)保证该工程资金使用计划实施(3)若项目部出现资金困难，我单位保证向该项目注资，直到工程完成为止。6、工期承诺我单位将向你方提供如下保证，对于各主体阶段进度的违约承诺，我单位编制施工进度计划网络图、施工进度计划横道图来安排施工进度。第七章劳动力和材料投入计划及其保证措施1、拟投入本工程的劳动力安排计划表(1)根据92、施工总进度计划，施工现场设土石方施工队、电池板组装施工队等，投入工种人数如下表：序号工种人员配置备注1技工52普工153脚手架工34电焊工35电工66司机37起重工1总计36(2)材料计划做到计划准确，采购及时，要点如下：工、机、料必须按照计划所规定的时间和数量及时进场，以免延误工期。当进度计划改变时，要相应调整工、机、料使用计划。2、保证措施在施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排。对个别工序，实行24小时工作制，当人力满足不了施工要求时，一定增加人力以保证工程进度。按生产计划情况编制每月材料需求计划，对紧缺材料超前订货，及时采购，并备有充足的库存量，保证工93、程需要。第八章机械设备投入计划1、设备动员周期(1)先期工程所需主要设备动员周期为2天，试验与测量仪器、土石方开挖、运输机械、拌和设备等，分别从公司调入或者当地租赁或购买。(2)其它设备根据施工进度计划，并至少先于计划时间3天到达。2、设备、材料运到施工现场的方法(1)设备、人员主要由陆运至施工现场。(2)碎石、片石、砂、水泥、钢材、预应力材料等以及部分施工辅，通过市场调查从当地采购，汽车运至施工现场。3、主要施工机械设备表序号名称数量单位备注1三角套筒扳手15把2内六楞扳手20把3水准仪3台4水平尺4个5放线绳10把6半圆仪8把7半圆仪8个8角磨机10个9手电钻8个10老虎钳12个11专用压94、线钳3个12万用表3个13接地电阻测试仪2个14冲击钻4个15撬棍5个16临时配电箱6个17焊接防护面罩10个18焊机二次线500米19焊把钳20把20直流焊机7台ZX7-400E21发电机2台30KW22小型搅拌机1台23汽车吊1台25吨第十章施工总平面布置和临时设施布置1、施工总平面布置设计原则1.1布置依据本工程施工总平面布置以招标文件的有关规定设计图纸，现场具体地形勘测结果以及合肥市关于环保、安全、文明施工的有关规定为依据。1.2布置原则施工总平面布置按相对集中、方便施工、尽量少占用地，减少工程临时征地的原则进行总体规划的。(1)项目经理部是工程实施阶段中，履行全局指挥职能的大本营，肩95、负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。基地应大致位于标段的中心，具交通方便，平面布置力求合理、简洁大方。(2)道路工程施工应沿路线分设施工驻点，用于现场就近办公、住宿、材料堆放、设备停放、驻点设置原则，分布合理、实用、方便施工。(3)施工需运输土石方，建筑材料及机械设备，能否保证施工便道畅通，成为落实整个施工组织的关键，便道设置原则，能较快地打开工作面、经济、耐用且满足施工需要。2、施工总体布置2.1场地布置根据施工总平面布置原则，本工程设置项目经理部，占地300m2,主要临设、砼拌和站、砂石料堆场布置在生产区,总部只设生活设施。2.2施工道路本标段对外交通道路主要是依96、靠原有道路。人员、设备、材料主要从该道路进入施工现场。施工现场临时道路利用路基回填形成，这样使全段路基畅通，为路基填筑创造有利条件。2.3施工用水用电及通讯设施(1)生产及生活用水本工程共设置二座蓄水池，容量分别为50、20。20供应总部生产、生活用水，50供应分部生产、生活用水。生活生产用水可驳接当地管线。(2)排水系统本工程在搅拌站区域沿场地四周和路基两侧开挖明沟排水，排水明沟断面6060cm。在项目总部和分部四周外侧设一圈5050cm砖砌截水沟，砂浆粉面。生产、生活区废水经排水沟，由水泵抽取运往业主指定位置废弃。(3)施工供电施工现场设置项目总部及分部各一台变压器。电源来自附近变电站，采97、用架空线供电方式，供电线路采用三相五线制进入主配电房，再由主配电房拉设至各施工用电点。同时为保证停电时施工的正常动作，项目总部及分部各配置200GF柴油发电机组一台，一台200GF柴油发电机组备用。(4)通讯项目经理总部及分部各配置一部程控电话对外进行业务联系。对于场内通讯，由于工作面多，施工区域内可配备多台无线对讲机进行联系。2.4医疗卫生与消防措施工地上设置医务室并配备一名有经验的医务人员，按照医疗卫生管理部门的规定对工地上有关供水、食堂、环境卫生、垃圾及污水处理等方面进行把关，采取措施，以保证施工人员有一个卫生健康的生活环境。在工程施工期间，按照当地消防管理部门的有关规定，配备必需的消防98、器材并派专人负责保管，定期进行消防安全检查并对职工进行防火知识教育，以做到万无一失。2.5生产设施的布置临时加工车间、堆场包括钢筋加工车间、木工加工车间、钢筋、模板堆场。(1)搅拌设备根据施工要求，设置设备，供施工需求。(2)砂、石料堆场a砂石料场面积的确定，砂堆场、碎石堆场的设置考虑整个项目需用砂量的堆存期。b砂石料堆场布置在搅拌站的旁边场地上。c砂石料运输根据市场调查，砂石料经陆运直接到砂、石料堆场内。(3)水泥供应及储存水泥经陆运运送至水泥仓库储存。2.6生活设施的布置主要包括项目经理部的办公、住宿场所。第十章与其他单位的配合措施1、与业主方的配合(1)由业主方组织建筑工程质量监督部门进99、行工程中间验收，竣工验收。(2)我司中标后，由业主组织监理、设计单位及其它有关单位审阅，批准我司提供的相关技术文件：施工方案图、施工图等技术资料。施工组织方案。施工进度计划。(3)我司也将本着让客户满意的原则，急工程之所急，把工期与质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。为保证项目的顺利施工，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，定期向业主提供工程进度报告，并认真听取业主的建议，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。接受按合同规定由业主签发的变更、通知、指令性等，认真履行承包单位的职责。在资金方面，我们力所能及为业主着想，绝不因业主方一时的100、资金紧张而影响工程的进度。2、与监理单位的配合(1)积极配合监理的质量监督工作，根据施工进度申报检查。(2)随时接受监理的监督检查，按监理要求提供所需的各种施工档案资料。(3)对监理提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。(4)在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理的问题及时与监理单位反映。并协商解决。3、与设计单位的配合(1)设计施工中积极与设计师联系、沟通，了解设计师意图。(2)工程设计过程，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，使设计更加完善。(3)积极配合设计师进行图纸的更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合保质保量完成工程。(4)设计师101、对我司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。第十一章成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程或部位已经完成，其它工程或部位尚在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。1、成品保护管理制度项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要的成品保护责任单位和个人，明确其它各分包单位保护成品工作协调监督的责任。项目经理部对所有入场人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各102、项保护措施，使人们认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。成品保护管理制度具体如下表：作业区域的申报在作业前各班组必须向项目经理部呈报进入作业区域申报表。完成作业移交在某区域完成施工任务后，须向项目经理部书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续，移交工作列入施工计划。成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位和个人必须即刻到项目经理部进行登记。成品保护教育由项目经理部负责对员工进行教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。2、成品、半成品保护措施成品（半成品）保护管理组织机构必须根据工程实际情况制定具体成品、半成品保护措施及奖罚制度，落实责任单位或个103、人；然后定期检查，督促落实具体的保护措施，并根据检查结构，对贡献大的单位或个人给予奖励，对保护措施不得力的单位或个人采取相应的处罚手段。3、运输过程中成品保护措施3.1太阳能电池板的运输(1)太阳能电池板装车时需立放，底部铺垫软垫，不允许单元体之间留有大空隙，板块间需用软垫隔离，不允许板与板、板与其他硬物直接接触，并估计运输中有无可能产生窜动可使用其与硬物挤压变形。(2)在运输过程中电池板应用绳子扎牢，防止电池板跌倒破损。运输过程中应避免发生碰撞，轻拿轻放，严防野蛮装卸。3.2构件的运输(1)构件与构件间必须放置一定的垫木、橡胶垫等缓冲物，防止运输过程中构件因碰撞而损坏。(2)在整个运输过程中104、为避免构件表面损坏，在构件绑扎或固定处用软性材料衬垫保护。(3)散件按同类型集中堆放，并用钢框架、垫木和钢丝绳进行绑扎固定，杆件与绑扎用钢丝绳之间放置橡胶垫之类的缓冲物。(4)运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。e)运输途中应经常检查货物情况。(5)公路运输时要遵守相应规定。如GB1462-83货车满载加固及超限货物运输规则。4、施工现场成品半成品保护措施4.1对到工地半成品的检查(1)产品到工地后，未卸货之前，对半成品进行外观检查，首先检查货物装运是否有撞击现象，撞击后是否有损坏，有必要时撕下保护膜进行检查。(2)检查半成品保护膜是否完善，无保护膜的补贴好保护纸后再卸货。4.2搬105、运(1)装在货架上的半成品，应尽量采用叉车、吊车卸货，避免多次搬运造成半成品损坏。(2)半成品在工地卸货时，应轻拿轻放，堆放整齐。卸货后，应及时组织运输人员将半成品运输到指定装卸位置。(3)半成品到工地后，及时进行安装。来不及安装的物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触。4.3堆放(1)构件进场应堆放整齐，防止变形和损坏，堆放时应放在稳定的枕木上，并根据构件的编号和安装顺序来分类。构件堆放场地应做好排水，防止积水对构件的腐蚀(2)待安装的材料距结构边缘应大于1.5m。(3)从木箱或钢架上搬出来的板块及其他构件，需用木方垫起100m106、m，并不得堆放挤压。(4)施工现场临时存放的材料，按公司规定的产品贮存控制程序进行贮存和维护。4.4拼装作业时的成品保护措施(1)在拼装、安装作业时，应避免碰撞、重击。减少在构件上焊接过多的辅助设施，以免对主材造成影响。(2)拼装作业时，在地面铺设刚性平台，搭设刚性平台进行拼装，拼装支撑点的设置，要进行计算，以免造成构件的永久变形。4.5吊装过程的成品保护(1)用吊车卸半成品时，要防止钢丝绳收紧将半成品两侧夹坏。(2)吊装或水平运输过程中对相关材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；吊装前应细致检查包装的牢固性。4.6安装时的成品保护(1)所有面材如果必要的话需用保护膜贴紧，直到竣工清洗前撕掉，107、以保证表面不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀。(2)玻璃吸盘在进行吸附持续时间检测后方能投用。(3)为避免破坏已完工的产品，施工过程中必须做好保护，防止坠落物损伤成品。(4)在玻璃全部操作过程中均须避免与锋利和坚硬的物品直接以一定压强接触。第十二章 工程交验后服务承诺、保修及维护措施1、工程交付为了保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤场，及时恢复占用的业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。2、服务承诺及保修我公司不仅重视施工过程中的质量控制，以精品工程回报社会，同样也重视对工程的保修服务，108、对用户提供高品质的服务。我公司从工程交付之日起，对此工程的保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。(1)保修期限保修期限：自工程竣工验收并取得建设工程质量合格证书之日起，至合同规定的5年限实行保修。(2)服务期限我公司在进驻现场之后，服务即开始，分前期、中期、保修期、保修期后四个阶段。保修期结束后，我公司对本工程进行终身服务，协助业主对建筑物进行全面的维护，协助物业部门对设备、设施的维修、保养。(3)定期回访在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程部，技术109、质量部及项目经理等参加。在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面的质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工方质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的再现。(4)保修项目内容及范围我公司对所有我方承包的施工项目的保修负全部责任。(5)保修责任当本工程在使用期间发生因施工单位原因的质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书，通知我公司派驻现场保修负责110、人（或用电话通知，书面通知后补）。我方自接到建筑工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修，并且在48小时内赶到现场进行维修，所发生的全部费用由我方承担。(6)保修措施a工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。如发生质量问题，我公司将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真负责的原项目部的施工管理人员及原工程的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将常驻在现场（在征得业主的同意后），配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。b工程保修小组在接到业主维修要求后111、，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在13天内给予解决，不能自行处理的问题及时上报公司工程管理处迅速研究解决。c对于一般问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将视情况在35个工作日内完成。d对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间等防水部位，容易跑、冒、滴、漏等问题，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。e公司技术部门配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，并监督保修小组工作，做好保修的验收工作。如业主提出的保修要求与合同规定有112、出入时，公司项目工程部和经营部负责处理解释，并做到使业主满意。f维修工作完成后，维修人员将认真填写建筑工程回访单，并做好维修记录。维修过程除严格遵循以上安装施工的有关要求外，还要注意以下几点： 3、维护措施(1)太阳能电池板在正常使用时，每隔 5 年应进行一次全面检查； (2)不得在四级以上的风力及大雨天更换太阳能电池板，并且不得对太阳能电池板进 行维修； (3)更换的太阳能电池板要与原来状态保持一致或相近，修复后的功能及性能不能低 于原状态。第十三章 资料管理、整理及归档1、资料管理措施及整理工程图纸及档案资料包括：施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工技术措施、原材料合格证及检验试验记录、113、工程合同、分项分部工程验收记录等。此外有关施工及验收规范，工程质量检验评定标准，施工图纸、图集等也纳入管理控制的范畴。(1)项目经理部设专职资料员负责工程图纸及档案资料的管理控制工作。(2)工程图纸及档案资料的发放、接收指定专人予以登记，业主和设计院提供资料应注以标记，履行签字手续。(3)及时在所有发放和使用场所撤走作废的文件，对作废资料要及时予以销毁，留用的要加盖作废章，保证现场使用的资料均为有效版本，设计变更要及时在工程图纸中标识明确。(4)所有有效工程档案资料应妥善保存，防止丢失损坏。(5)收集整理资料要及时、全面，根据有关工程档案数据管理规定整理、保存。2、资料的归档由监理工程师审查完114、承包单位提交的竣工资料之后，认为符合工程合同及有关规定，且准确、完整、真实，便可签证同意竣工验收的意见，然后根据xx市档案管理规定，向有关单位移交、归档，其中交xx市档案馆一份，建设单位一份，施工单位保留一份。第十四章 附表1、项目经理简历项目经理证书编号：姓名职务参加工作时间已完工程项目情况建设单位项目名称专业种类建设规模开竣工日期工程质量投标人：（章）xx日期：2015年10月22日2、项目副经理简历表项目经理证书编号：无投标人：（章）xx日期：_年_ 月_ 日3、技术负责人简历表已完工程项目情况投标单位：（盖章）xx法定代表人：（盖章）日期：_年_ 月_ 日4、主要施工管理人员表名称姓名115、工作年限职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部1.项目主管15年高级工程师2.财务主12年会计师二、现场1.正项目经理7年高级工程师2.安全项目经理1年无3.技术负责人14年高级工程师4.施工员14年无5.质量员22年助理工程师6.安全员31年无7.民管员19年工程师8.造价员7年无9.材料员9年助理工程师10.资料员9年助理工程师投标单位：（盖章）xx东方奥特建设集团有限公司法定代表人：（盖章）日期：_年_ 月_ 日5、主要施工机械设备一览表序号设备名称规格型号数量国 别 产 地制 造 年 份额 定 功率KW生 产 能 力备注1三角套筒扳手15中国2内六楞扳手20中国3水准仪3中国4水平尺116、4中国5放线绳10中国6半圆仪8中国7半圆仪8中国8角磨机10中国9手电钻8中国10老虎钳12中国11专用压线钳3中国12万用表3中国13接地电阻测试仪2中国14冲击钻4中国15撬棍5中国16临时配电箱6中国17焊接防护面罩10中国18焊机二次线500中国19焊把钳20中国20直流焊机ZX7-400E7中国21发电机30KW2中国22小型搅拌机1中国23汽车吊25吨1中国投标人：（章）xx日期：_年_ 月_ 日6、项目拟分包情况表分包项目主要内容估算价格分包单位名称、地址分包单位承包过同类工程的情况无分包无分包无分包无分包无分包投标人：（章）xx东方奥特建设集团有限公司日期：_年_ 月_ 日7、劳动力计划表单位： 人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况第一周第二周第三周第四周技工5553普工1010105脚手架工5000电焊工4441电工2555司机2222起重工1110总人数29272716投标人：日期：_年_ 月_ 日8、施工进度计划