1、旧路改造工程拆除新做道路、人行道、路灯施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 工程概况4第二章 编制依据、原则、范围、施工环境4一、编制依据4二、编制原则4三、编制范围5四 施工环境5第三章 项目组织机构及人员职责6一、组织机构6二、 项目部主要人员岗位职责7第四章 施工总体部署9一、部署原则9二、总体目标9三、队伍布置及任务划分10四、资源配置计划10五、施工总平面布置11第五章 施工准备12一、设备、人员动员周期12二、设备、人员、材料运到现场的方法12三、技术准备13四、接桩复2、测14五、生产准备14第六章 主要材料供应计划和机械设备配置14一、物资准备14二、材料供应计划表16材料供应计划表16第七章 关键部位施工方法及措施171、拆除施工方案192.1施工顺序：202.2沥青砼面层拆除施工方法、施工工艺：202.3一般路段拆除212.4. 道路路口拆除21第八章 质量管理保证体系及保证措施30一、质量创优目标30二、质量保证体系30三、质量保证措施31第九章 安全保证体系及保证措施40一、安全施工管理目标40二、 安全生产管理体系41三、安全管理组织机构、职责43四、安全管理制度45五、主要的安全技术措施48第十章 事故应急预案52一、本应急预案包括以下紧急或意外3、情况52二、项目部应急反应机构52三、火灾事故应急54四、人员伤亡事故应急54五、重大施工机械设备事故应急55第十章 工期计划及保证措施56四、 资源配置计划58五、工期保证体系59工期保证体系60第十一章 环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施68一、环保保证措施68二、消防保证措施70三、降噪声措施74四、文明施工保证措施76第十二章：提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议86一、提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议86二、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施88三、项目风险防范建议88第十三章 新设备、新技术、新工艺、新材料的采用90第十三章 雨季施工、夜间施工措施97一、雨4、季施工措施97二、 夜间施工措施99附表一：拟投入本工程的主要施工设备表100附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表101附表三：劳动力计划表102附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图103附表五 施工总平面图104附表六：临时用地表105第一章 工程概况本标段工程为旧路改造工程，位于XX市区，南起XX，北至XX街，XX大楼东侧，XX广场西侧。全长1271.6米，此工程充分利用原有排水管道，将原有路面结构层及沥青砼面层拆除，重新铺筑。将原行车道内检查井，雨水口做升降处理，将所有雨水，污水管道全部疏通。将雨水、污水检查井盖、座全部更换为高分子检查井盖座，将人行道侧平石全部更换为花岗岩侧平5、石。招 标 人：XX建设管理局招标代理机构：XX代理有限公司资金来源：全部由市政府筹措解决质量要求：合格。计划工期：五个月第二章 编制依据、原则、范围、施工环境一、编制依据（一） XX市XX南路道路改造工程招标文件。 （二）XX市XX南路道路改造工程施工图纸。（三） 国家现行的施工技术规范、操作规程：城市道路工程设计规范(CJJ37-2012);城市电力电缆线路设计技术规范（DL-T552-2005）;沥青路面施工及验收规范G500296;城市道路照明设计标准CJJ45-2006等有关规范及验收标准。（三） 我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中6、积累的丰富施工经验。二、编制原则（一） 遵循甲方要求、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。（二） 坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成建设方要求的建设任务。（三） 坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行各项指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。（四） 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之7、优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。（五） 实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。 (六) 按招标文件要求，我公司将在施工期间内通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工。三、编制范围XX市XX南路道路改造工程施工范围包括拆除原有砼路面、人行道及马路牙，新做沥青砼道路、人行道及马路牙、路灯及其他配套工程。以及为完成上述工程施工所发生的临时工程。四 施工环境（一）、建筑材料本项目施工所需要的材料均可从当地就近购买。材料使用前须先行考察、确定好供货商，以便及时、足量供应。（二）8、水电条件1、施工用水本项目施工用水从当地水源接入做好水管接口。2、施工用电施工用电与当地电力部门协商解决。3、交通条件本线路处于地方路网发达地段，交通条件比较便利。第三章 项目组织机构及人员职责一、组织机构（一）、本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、项目副经理、项目技术负责人，下设五部二室，即工程部、安质部、计划部、财务部、物资设备部、综合办公室、试验室。（二）、项目经理部下辖4个施工队，分别是：路面基层施工队、路面施工队、安装施工队、综合施工队。（三）、本项目以现行惯例来运作和管理该项目：即以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全9、和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照标准建立质量和安全保证体系，形成以全面质量安全管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标。项目经理部组织机构框图 项目经理项目副经理 项目技术负责人具体人员见,施工过程中还将根据工程的实际情况进行合理的人员调配，以保证对工程全面有效的控制。二、 项目部主要人员岗位职责1、项目经理全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问10、题。2、项目副经理 配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实。3、项目技术负责人 主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），组织制定质量保证措施，定期组织工程质量检查和质量评定，掌握质量现状，搞好现场施工技术管理，+ Z$ # X/ |1 L实施技术状态管理，对技术状态更改的设计依据及时下发，对执行结果负责。对设计图纸、市政、土建操作工序、安装过程等进行审核、监督及质量控制。q5 G6 _5 i- t9 L4 U5 k8 ) f: F 组织设计技术的推广和应用，并应用统计技术，保证工序控制质量，并对关键工11、序进行技术指导。 / m; P3 L4 X4 b: N8 Q/ U)参加并知道QC小组活动，并做好成功质量的收集和汇总。 / U) s- A- v, w8 MW% P; B! a控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。 2 G! k$ r, D2 i+ o; ; ?: W 对施工工程中遇到的技术问题负责，并即向上级技术管理部门汇报。4、工程部部长 全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。5、安质部部长负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作，配合监理工程师作好质量工作。6、计划部部长 负责项目的单价分割、成本核算，12、做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。7、物资部部长配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。8、综合办公室主任负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。9、专业施工队队长负责组织本队施工生产和日常管理工作。 第四章 施工总体部署我们的指导思想是：“采用先进的管理模式，充分发挥我公司优势”、“以科技为先导、以管理为保证，提高现代化施工水平”，并努力将“五比”争先即：比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工，争先进活动贯穿于施13、工全过程。采取有力措施确保优质、按期完成施工任务。一、部署原则（一） 充分考虑本项目工程的特点和难点，确保实现投标文件中所要求的进度、质量、投资、安全和现场管理等目标。（二） 确保五个月内完成全部工程施工任务，达到验收合格标准。在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。（三） 依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。（四） 坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二、总体目标“干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程14、中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。(一)、工期目标按照业主要求，本项目工程计划工期五个月。中标后，我公司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。（二）、质量目标质量总目标：合格。分项工程一次验收合格率100%，杜绝质量事故的发生。（三）安全目标杜绝一般安全事故无重大行车事故。无等级火警事故。轻负伤率控制在万分之二在以内。争创XX市安全文明标准化工地（四）、投资目标 不突破投标报价（五）、文明施工目标严格按环保法、水保法和15、建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创XX市安全文明标准化工地。三、队伍布置及任务划分根据本工程的特点和工期安排，拟组织4个专业施工队进场，分别是：基层施工队，面层施工队，安装施工队，综合施工队。四、资源配置计划（一） 主要管理人员与技术人员配备计划根据本项目工程的特点，拟配置各类专业技术与管理人员共16名（含项目经理部4名），其中：质检员2名，材料员2名，施工员2名，机械工程师2名，试验工程师1名，测量工程师3名。（二） 劳动力组织计划根据16、本项目工程特点，按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的专业施工队参加本工程施工，配备具有多年道路施工和管理经验的人员进行施工管理。在施工过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳力。劳动力人员计划见附表三：劳动力计划表。（三） 施工机械设备配备计划我们将按施工工程施工进展及时调入所需的机械设备。根据本工程特点，工程开工前对所需的机械设备进行认真维修保养，并拟定详细可行的设备调遣方案，专人负责落实，确保准时进场，进场即可投入施工。并在施工中合理使用、保养、维修、改造17、和更新，保持良好运行状态。机械设备计划详见本工程的主要机械设备配备计划表。（四） 工地实验室及试验、质检仪器配备1、工地试验室配备1.1进场后，按业主要求，配置现场试验人员和部分必需品。1.2工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理，同时配备具有专业资格的试验人员。2、工程试验管理2.1为进行工程质量检验和原材料的监测，所进的试验设备和测量器具按计量法规定进行定期校验和鉴定。工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理，同时配备具有专业资格的试验人员。工程建立全面的管理制度和操作规程。2.2工地试验人员严格按照国家、行业等有关规程规定进行检测，并18、接受监理工程师的监督，当监理需要抽检试验时，我方试验人员负责配合。2.3本工程仪器配备详见拟配备本工程主要的试验、检测仪器设备表。五、施工总平面布置（一） 施工场地布置本项目项详细布置见施工总平面布置。（二） 临时水电布置本项目施工及生活用水采用从当地水源接入，施工用电从电网拉入，需要先同供电部门取得联系，搭设临时线路。第五章 施工准备一、设备、人员动员周期 （一）施工人员动员接到中标通知书后，将利用三天的时间，对参与本项目工程的全体人员进行以下内容的动员教育：1、介绍本工程的情况和建设意义，增强使命感、责任感；2、讲述本工程的特点和注意事项；3、熟悉合同文件和技术要求；4、明确质量、工期、安19、全目标，增强环保意识。（二） 机械设备准备1、调集拟投入本合同施工的所有自有机械设备，进行维修保养，做到整装待发；2、购置部分专业技术装备。二、设备、人员、材料运到现场的方法 （一） 根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备拟分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。第一批施工人员约20人全部进驻工地；部分前期应急使用的机械设备，在开工前的五天内进驻现场。首批机械设备主要有挖掘机、自卸汽车、装载机、压路机及测试仪器等，进场后主要工作是清理现场、安全围挡、接通水电、平整场地、联系临时住房、联系购买地材等。 （二） 机械设备进场情况具体对待，走行机械可以上路行驶，直开进场，不便占路行驶的，租20、用或是利用内部的不同吨位的平板车托运。 （三） 主材的运输：水泥、中砂分别从周围市场购买，用汽车运抵施工现场。三、技术准备（一） 测量、试验仪器设备准备。本工程测试仪器设备和人员均从本单位统一调配，成立工地试验室，以满足施工需要。（二） 迅速组建现场施工管理机构，现场办公、靠前指挥。施工技术和管理人员准时到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，推行岗位责任制。（三） 制定质量、安全、技术、试验等施工现场规范化管理制度和实施细则，理顺项目经理部与各施工队之间的业务关系，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等，使施工管理人员、技术人员和作业人员做到人人心中有数，保证各级管理渠道畅通21、。（四） 认真做好设计图纸审核及现场核对工作。组织参加各单位召开技术交底会议，明确设计意图和标准，统一技术资料编制及管理方法，消除设计疑问。（五） 对工程所需的主材、地材进行取样鉴定，及时向业主提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。（六） 根据设计文件和工程特点，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工提供技术标准和工作程序。（七） 组织做好向各施工队分别进行专业技术交底，内容应包括：施工组织设计方案、任务分工、设计内容、创优目标、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等，让全体施工人员目标明确、任务22、明确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。四、接桩复测项目组织机构确定之后，测量组配合业主移交导线点，水准点及有关资料。我方立即组织人员进行标高复测，核对资料，对存在的问题及时报告业主等有关部门进行处理，保证测量控制点准确无误。在复核过程中，对临时水准点进行必要的加固和保护，并在点位设置明显标志。五、生产准备队伍进点后，各就各位，立即开展生产准备各项工作，生产准备工作进展好坏，是关系到工程能否准点开工的重要环节，本工程生产准备任务时间紧，任务重，应高度重视，严密组织，做到有条不紊，忙而不乱。重点应抓好以下两方面工作。根据施工实施需要和施工总平面布置要求，组织突击力量，快速、有序地展开临时工程23、施工。首先，尽快清除场内杂物和建筑垃圾，拆除和修建施工便道，架设施工电力主干线，敷设施工供水主干管；尽快实现“三通”。其次，尽快平整场地，实现“一平”。然后，迅速展开施工临时设施的修建，调迁机具设备进场就位、调试，组织工程前期所需材料陆续进场。只待业主一声令下，立即展开施工。第六章 主要材料供应计划和机械设备配置为确保工程顺利进展施工，项目部从组建进场开始，抓紧确定材料供应商并报业主批准备案，所需的工程材料及时运入现场，并及时对其进行检验验收。在施工过程中，认真做好周、旬、月计划，增强预见性，周密考虑，妥善安排。一、物资准备材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，必须在工程开工之前完成各24、项准备工作。根据各种物资需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。（一） 物资准备工作的内容物资准备工作主要包括：建筑材料准备、建筑安装机具准备。1、建筑材料准备：按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；2、建筑安装机具准备：根据采用的施工方案，安排的施工进度，选择的施工机械类型、数量和进场时间，确定施工机具的调遣方案和进场后的存放地点和方式。施工机械设备为自有，可随时进场。具体见附表一：拟投入本工程的主要施工设备表和附表二：拟配备本工程的试验和25、检测仪器设备表（二） 物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段，按如下程序进行：施工进度计划施工方法施工预算资源需要量计划加工、订货、签订供应合同确定运输方式和计划组织进场、按平面图堆放储 存 保 管及检测使 用 二、材料供应计划表材料供应计划表序号品 名单 位数 量供应时间备注1砂砾石2水泥稳定砂砾3水泥稳定碎石4乳化沥青5沥青混凝土6、面包砖7盲道砖8花岗岩平侧9树池石10、雨水口11砼管12灯架13电缆14乔木第七章 关键部位施工方法及措施一、施工放样施工放样是路面工程施工的一项重要工作，我们将按照图纸进行。1、根据图纸情况现场放样出道路中心线及边桩，直线段每152026、m设一桩，平曲线段每510m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，每道工序施工前在两侧指示桩上用明显标记标出其边缘的设计高。同时加设平曲线要素点和竖曲线变化点；放样中，把圆曲线作为重点，做到“计算精确无误，放线一丝不苟”，确保放样质量。2、设置便于观测且牢固的临时水准点和控制桩，沿线的临时水准点每隔200m左右设置1个。施工中经常对其进行复核，做到勤测、勤核、勤纠偏。3、面层施工前，放好的中心线及边线，在现场根据施工图纸对混凝土进行分块划线。为了保证曲线地段中线内外侧行车道混凝土块有效合理的划分，必须保持横向分块线与线线路中心线切线垂直。二、路基施工1、路基土方的开挖方式 1.1路基土方开挖根据27、路堑深度和纵向长度，开挖方式采用横挖法，对路基整个横断面的宽度和深度从一端或两端逐渐向前开挖的方式称为横挖法，一层横向全宽挖掘法，适用于开挖深度小且较短的路基。1.2多层横向全宽挖掘法适用于开挖深而短的路基，土方工程数量较大，各层应纵向拉开，做到多层、多方向出土，可安排较多的劳动力和施工机械，以加快施工进度。每层挖掘深度根据工作方便和施工安全而安定，人力横挖法施工时，一般1.52.0m；机械横挖法施工时，每层台阶深度可加大到3m4m。横挖法适用于机械化施工，以推土机堆土配合装载机和自卸车运土较为有利，边坡修整和施工排水沟由人力与平地机修刮完成。2、路基挖方机械化施工路基施工的特点是，工期短，质28、量要求高，同时由于土方施工作业受季节影响，因此，必须很好地组织机械化施工。本工程质量要求高，工期紧，任务重，要真正做到合理的机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水文地质情况、本单位的实际情况外，还要考虑到设备的适应性、先进性、经济性和可靠性。2.1设备的适应生、可靠性。2.2土方运距：当土方的运输距离小于100m时，选用推土机100500m或500m时应选自卸车运土。2.3施工条件的要求：机械设备要满足场地的作业条件。2.4机械组合尽可能并列化：这里指的是主要设备最好能配备1台以上，这样平时可以多开工作面，加快施工进度。一旦因机械故障停机时，1台（或多机时）可以及时29、调整，不至造成全面停工，这在工程施工中是经常遇到的问题。 2.5科学地进行机械保养与维修由于土方施工灰尘大，对推土机、装载机、自卸车的空气滤芯双套配置，收工后将灰尘大的滤芯交机械修理班。将已经吹洗干净的滤芯取回，以求得在机械正常运转情况下的最大生产能力。2.6保证燃油料和机械配件的供应燃油料的供应是机械施工的保证，工地柴、汽油的供应一般有两个渠道，交通方便的地方请加油站在工地设点，加油站负责日常加油定期结算；工地交通不便时，可经有关部门批准在工地设地下油罐及加油泵，由专人管理。2.7除此之外，为保证工地用油（有些大型设备收工后停在工地），必须配备有专用的加油车辆加油车辆，加油车辆每天提早到达工30、地，开工前为工地机械加好油。2.8施工中在路侧布置车辆通行道路（便道）。施工时，便道可作为运土车辆的通行道路。2.9平地机整平:当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求时就可用平地机进行工作。平地机整平方法是由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，一般就可以达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利路基排水，一般情况路基横坡要求2%，为利于排水可加大到3%-4%。3、路基碾压3.1其方法是：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：直线段和大半径曲线段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线段因有较大的超高，碾压顺序应先低（内31、侧）后高（外侧）。压路机碾压轮重叠轮宽的1/3-1/2；碾压遍数，震动压路机震约6-8遍，一般就可以达到密实度要求。3.2压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为2-5公里/小时，震动压路机为3-6公里/小时。所以各种压路机械的最大速度不应超过4公里/小时。三、道路工程1、拆除施工方案拆除原则：主要采用半幅施工半幅通车的方式进行路面拆除;原道路面层拆除时原则上以切割机割缝分片、分段、挖掘机逐层拆除。为确保拆除安全、快捷，特制定拆除方案。总体原则为：安全第一、施工有序、平衡对称、化整为零。2、施工技术方案：2.1施工顺序：拆除顺序原则上32、按修建相反顺序进行，即：总体施工顺序：施工准备围挡搭设右半幅沥青砼面层切割机械拆除沥青砼面层拆除沥青砼面层附属物路面拆除出渣清理场地路基施工等围挡拆除恢复该半幅道路通车另半幅道路施工。2.2沥青砼面层拆除施工方法、施工工艺：搭设围挡对施工区域进行封闭，设置安全警示标志和交通指示牌，确保施工现场行人、车辆安全。施工时应保证半幅道路全部在围挡结构范围内，围挡距离道路中线0.51.0m，在保证消防通道的前提下，开挖面应尽量大，以保证换边施工后，有足够的行车通道。具体维护范围由执勤交警根据交通情况现场确定。2.2.2先拆除机动车道、非机动车道路面以及基层，再进行人行道面砖、垫层开挖。开挖均应测定好设计33、标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。2.2.3根据计算好的高差应在各桩号上标注好。2.2.4根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用切割机割缝分片、分段。2.2.5采用液压破碎锤破除路面，1.6m3反铲进行开挖，开挖弃渣由20t自卸车运至指定渣场。2.2.6对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应刨松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。 2.3一般路段拆除在围挡搭设完成后，进行拆除施工。 2.4. 道路路口拆除路口施工时，应考虑过往车辆、行人，围挡采用半通透式围挡，并应设置安全警示标志，预留车辆转弯半径，保证行车视距。 3、拆除前的准34、备工作拆除前首先确定整段道路的拆除先后顺序、位置，根据以往多年的施工经验补充完善施工方案中的拆除顺序和措施，经建设单位现场代表及有关部门批准后方可实施。4、采用人工配合机械拆除方法施工，大型设备不能到的位置用风镐拆除。（二）150厚天然砂砾底基层1、旧路清理，采用人工配合推土机清理路堤范围内的草棍、杂物等。2、用18-21T光轮压路机进行填前加宽碾压，路基加宽部分与旧路基填方边坡的衔接处，应开挖台阶，台阶宽度不小于1米，台阶底应用2-4%向内侧倾的坡度，对路基填筑范围进行稳定压实。3、运输用挖掘机(履带式)或装载机装料，必要时推土机配合，自卸车运至指定路段上，每层按规范要求的摊铺厚度及每车的数35、量，计算出每卸一车的距离，并有专人指挥倒料。4、分层摊铺4.1按规范要求的厚度摊铺，松铺系数1.35。为保证路肩边坡的压实度，填筑时，超出路基边线0.3m。4.2用推土机将运至路基上的填土进行粗平，人工整平洒水。4.3人工配合推土机进行精平。5、压实路基压实度应在现场进行分层压实、检验和评定，压实度必须达到设计及规范要求，压实采用多种碾压机械组合进行，碾压时应先由路基边缘向中间，再由中间向两边顺次碾压，特殊部分（如结构物附近）可采用小型压实机械，在边、角部位采用锤夯。当上路床顶面压实完成后，按规定方法进行弯沉检测，其弯沉应不大于设计值。6、路基成型恢复中线，每20m一个横断面，利用灰点法每一断36、面3-5点，进行高程测量，精平，整修边坡，路基成型。（三）水泥稳定碎石基层基层施工采用流水作业法，使各工序紧密衔接，施工中尽量缩短从拌和到完成碾压之间的延迟时间。1、备料、拌制1.1水泥、碎石等材料的颗粒组成和塑性指数均要满足设计和规范要求。材料进场后分类有序地堆放在搅拌场内。水泥堆放在水泥仓库内，各材料堆放处用挂标识牌进行标识。1.2混合料严格按配合比，采用水稳拌合站进行集中拌和。在正式拌制混合料之前，先调试设备，进行试样，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求；根据集料和混合料含水量的大小，及时调整加水量。1.3拌制后，尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。2、摊铺：水泥稳定碎石混合料实行37、厂拌法施工，用稳定土拌合机拌合，自卸汽车运输，摊铺机摊铺，人工整修，压路机碾压。每层的压实厚度将不超过20cm。混合料的松铺系数由现场试验确定。碾压成型后，洒水养护，封闭交通，养护时间不少于7d。2.1首先进行施工放样，每20m 用短钢筋棍钉桩，在钢筋上标明标高位置及松铺高度。2.2原材料进场前要进行鉴定，不合格的材料严禁进场，进场后要随时抽检，抽检不合格要清出现场。2.3试验室要按规范要求进行配合比混合料试配报审，并及时做好水泥剂量标定曲线测定和密实度，报监理工程师批准。2.4在验收合格后的砂砾垫层每10放1 个边桩，按照试验得出的松铺系数拉线控制设计标高和横坡。2.5水稳拌合机拌好的混合料38、用汽车运至现场，因工作量较大采用全幅式摊铺机摊铺碾压密实度检测。2.6从拌合至摊铺、碾压一般要控制在水泥初凝前结束，所有密实检测宜采用快速测定法，一旦密实达不到要求，要及时补压。2.7施工中要随时抽检水泥含量和级配，一旦级配与标准曲线不符，要及时调整料仓进料速度。按规范规定制作无侧限抗压强度试件。2.8水稳碎石稳定层碾压成型的时限：水泥活化反应直接影响水泥稳定土层最终强度，因此水泥稳定层施工有很大的时效性。水泥稳定层拌合完成后搁置时间过长，会使水泥丧失活性，从而降低水泥稳定层的强度。从水泥稳定土拌合到最后压实成型，总时间应控制在2.5h 以内。为此，施工流水段长度不应超过50，成型时间严禁超过39、3.5h。2.9 摊铺间隔时间：摊铺间隔时间不得超过30min，超过30in 时，应将已卸车的水泥稳定碎石及时整平、碾压，设置工作缝。每个工作段碾压结束后，应将压实成型的混合料修整成垂直于地面的竖直面。3.碾压3.1整形后，立即用轻型压路机并配合35t以上压路机在结构层进行全路幅碾压。直线段由两侧路肩向路中心碾压，设超高的平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽，后轮要超过两段的接缝处，一般需碾压68遍。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.51.7km/h为宜，以后宜采用2.02.5km/h。3.2碾压过程中，要注意水泥稳定碎石的表面，使其始终保持湿润，如水分蒸发过快，及时40、补撒少量的水，但不要洒大量水碾压；碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开重新拌和或用其他方法处理，使其达到质量要求。碾压宜在水泥初凝前并在试验确定的延迟时间内完成，并达到要求的密实度，同时没有明显的轮迹。 3.3施工过程中严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，保证水泥稳定碎石层表面不受破坏。4.接缝和调头处的处理4.1同日施工的两工作段的衔接处，采用搭接处理。前一段整形后，留58m不进行碾压，后一段施工时，前段留下未碾压部分，再加部分水泥重新拌和，并与后一段一起碾压。4.2当每天施工的最后一段以及铺筑中断时间超过2小时时在现场及时设横向接缝（工作缝）。在已碾压完成的41、水泥稳定碎石层末端，沿稳定土挖一条横贯铺筑层全宽的宽约30cm的槽，直挖到下承层顶面。4.3对机械必须到已压成的水泥稳定碎石层上调头时，一般在用于调头的稳定层上覆盖一张塑料布或油毡纸，然后铺上约10cm厚的土、砂或砂砾。待邻接作业水泥稳定层整平后，除去布上的土并收起布。5、纵缝的处理加宽段水泥稳定层的纵向接缝采用垂直相接方式。在前一幅施工时，在靠中央一侧用方木或钢模板做支撑，方木或钢模板的高度与稳定土层的压实厚度相同，然后摊铺、整形、碾压和养生。养生结束后，在铺筑另一幅之前，拆除支撑木（或板），然后开始铺筑，并要保证碾压到位。6、养生及交通管制每一段碾压完成并经压实度检查合格后，立即开始养生。42、洒水车经常洒水进行养生。每天洒水的次数视气候而定，整个养生期间始终保持稳定土层表面湿润。养生期不少于7天。洒布沥青透层油、封层及粘层油施工期间，封闭交通。（四）沥青混凝土面层本工程路面采用沥青混凝土面层，分5cm厚中粒石混凝土及3cm厚细粒石混凝土，依次摊铺碾压。1、透层的施工1.1基层施工完毕后浇洒。洒布透层前，路面应清扫干净，应采取防止污染路缘石及人工构造物的措施。1.2透层沥青应渗透入基层5mm以上，不应在表面流淌，并不得形成油膜，渗透深度应通过试洒确认。1.3风或即将降雨时不得浇洒透层沥青。1.4透层沥青后，严禁车辆、行人通过。1.5下封层前，当局部地方有多余的透层沥青未渗入基层时，应43、予清除。1.6透层沥青应首先选择试验段进行试洒，确定稀释沥青质量、稠度、用量、渗透性满足技术要求，确认沥青洒布车行走速度、喷型号、喷洒高度、喷雾工艺工况适宜后方可正式开工。2、粘层的施工，为了保证各层沥青面层的粘合性在中面层和上面层施工前必须洒布沥青粘层。清洗下承层，保证路面没有尘土和垃圾必要时用水冲洗。2.1粘层的沥青材料宜采用热融沥青，粘层沥青的规格和质量应符合规范的要求。2.2清洗下承层，保证下下承层无杂物。2.3 粘层沥青应均匀洒布或涂刷，浇洒过量处，应予刮除。2.4路面有脏物尘土时应清除干净。当有沾粘的土块时，应用水刷净，待表面干燥后浇洒。2.5 浇洒粘层沥青后严禁除沥青混合料运输车44、外的其他车辆、行人通过。3、沥青混凝土摊铺应考虑沥青混合料的供应能力，使摊铺机在某种速度下连续作业，以保证铺筑出密实度均匀，高平整度的路面。4、摊铺长度的确定：我们将选定两幅、两台摊铺机成梯队作业，并在施工时实行分段全封闭交通。因此，摊铺作业可以不受摊铺长度的影响。5、摊铺机工作与施工要求：在摊铺机的组装与调整完毕后，开始正式摊铺作业。6、确认摊铺效果正常后，应牢记摊铺机的各个部位的参数，第二天摊铺时应以此作为摊铺层的依据。7、冷接缝施工是指新铺层与经过压实后的已铺层进行搭接。当半幅或多幅施工不能采用热接缝时，在摊铺另一幅前，必须使用切刀或路面切割机切齐并清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应45、重叠5-10cm，摊铺后将摊铺在前幅已压实上的剩余混合料用木耙耙平铲走，然后再进行碾压。8、压实：碾压顺序，先稳压 弱振 强振 最后稳压，压至无轮迹为止。直线和不设超高的平曲线段，由路肩向路中心碾压，设超高的平曲线段，由低的一侧向高的一侧碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。9、压路机倒车换挡要轻且平顺，不要拉动混合料，在第一遍稳压时，原路返回，在已压好的段落上换挡。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，保证基层表面不受破坏。10、压路机碾压速度，头两遍采用1.51.7km/h，以后采用2-2.5km/h。热 拌 沥 青 混 合 料 路 面 检 查 标 准项目46、质量要求或允许偏差（单点检查）检查频率及试验方法平整度3mm4m直尺，每20m5处10尺弯沉值（0.01mm）设计允许值贝克曼梁或自动弯沉仪每200m20点抗 滑表 层构造深度符合设计砂铺法每200m一处摩擦系数摆值摆式仪横向系数摩擦系数测定车厚度（mm）-4mm取芯，每200m每车道1点中线平面偏位（mm）20mm经纬仪，每200m5点纵断高程5mm水准仪，每200m5点宽度（mm0不小于设计值尺量，每200m5点横坡（mm）0.15水准仪，每200m5个断面（五）花岗岩侧石1、侧石每5m设1控制点挂线安装砌筑，侧石下用设计要求c15砼铺筑垫层，立侧石采用M5水泥砂浆卧底厚2。2、立侧石安装47、接缝为10厚石英石胶勾缝。在立侧石外用c15砼砌筑15cm15cm背靠，铺砌好的侧石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。3、养护不少于7天，此期间严禁碰撞。（六）人行道块料铺设 1、人行道块为盲道砖及环保砖必须表面平整，色彩均匀一致，且表面有一定的防滑性能。2、线路清晰，棱角整齐，铺砌前先将基层整平，以两侧路侧石顶为准挂纵向与横向高程线，先分段冲筋，后填空铺装，随时检查位置与高程。3、铺砌时轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定找平，不得向砖底塞砂或支垫硬料，必须使砖平铺在满实的砂浆上稳定，无任何空隙。4、铺砌时为保证平整度应随时用直尺检验平整度，出现问题及时修整。砌筑时应避免与侧石出现空隙，如有空48、隙应甩在一侧，当建筑物一侧及井边出现空隙可用切割砖填平。5、铺好的块料应检查稳固程度及面层平整度，发现有活动现象时，应立即整修。6、养生期一般不少于7天，在此期间应严禁行人、车辆等的走动和碰撞。（七）路灯施工1、工序流程定灯位挖沟 埋管 浇筑路灯基础敷设电缆 绝缘测试 路灯安装电气设备安装 实验、调试 自检 竣工验收2、施工方法3、定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为基准确定路灯安装位置。4、挖沟及埋管：以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管5、浇注路灯基础浇筑：根据混凝土基础尺寸考虑工作面后放线开挖基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐49、质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。6、敷设电缆6.1电缆规格型号应符合设计要求，具备相应规格型号的出厂合格证。6.2电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；6.3电缆接头良好，绝缘应符合规定；6.4保护管的连接、防腐应符合规定；7、路灯安装7.1基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面3050mm。浇筑钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。7.2灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向50、水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。7.3灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：7.4在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。7.5路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。 7.6各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。51、 7.7安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。 7.8各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。8、检查井砌筑 8.1各类井室应与道路工程配合施工。按道路设计边线及支管定出井室中心线桩，井室长边必须重合道路边线。 8.2井室中心线桩挖槽，挖至设计槽底。槽底要夯实，并浇筑C15混凝土基础。 8.3砌筑 砌筑井墙，随砌筑随勾平缝，用C15混凝土将墙外基槽回填捣实。 井室与路面施工相互配合、同时升高，井圈安装好后，盖木板或用铁板覆盖，以备在道路面层施工时，压路机通过不致被压坏。第八章 质量管理保证体系及保证措施一、质量创优目标1、质量方针满足业主要求为宗52、旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。2、质量目标以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，争创道路施工一流水平，确保工程质量达到合格工程。 二、质量保证体系认真贯彻质量管理标准，建立健全质量保证体系。在本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。质量保证体系图单位工程开工竣工报告制负责人：项目经理职工技术培训优良工程规划制设计文件审核制群众性的技术比武活动质量定期不定期检查制QC小组活动技术交底制隐蔽工程检查签证制工序质量“三检制”工程质量双检制工程验53、工检查专人制工程材料试验制构件合格检验制质量事故“三不放过”分级调查、处理制质量奖惩兑现制质量目标：一次性验收合格职工质量意识教育质量技术管理手段质量检查管理手段TQC领导小组监理工程师业主负责人三、质量保证措施（一）质量管理组织机构及自检制度质量管理组织机构为了确保工程质量，在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师，每个班组设兼职质检员。质量检查工程师直接对项目经理和项目技术负责人行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量管理组织机构框图项目技术负责人项目经理质检工程师各部门主管各工班(组)长、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组各施工队队长、质检、试验员54、技术员建立健全自检制度项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检查任务，配齐人员做到职能相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理以及社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。项目经理部质量检查工程师施工过程中对施工方法、操作工艺工程质量按标准要求自检、自纠。施工过程中对工程质量进行旁站和跟踪检查、控制，进行质量评定，报专职质量检查工程师。根据班组质检员报告、材质证明、试验报告、施工图及相关规范的技术要求对分项隐蔽工程进行专检。填写55、隐检记录，进行质量评定，报项目经理部专职质检工程师。作业人员自检班组质量检查员检查项目经理部专职质检工程师，进行综合质量评定并报告总工程师。报告技术负责人邀请监理工程师检查签字认可进行下一道工序质量检查程序框图（二）、制度保证-完善质量管理制制度1、落实岗位责任制建立健全工程质量责任制，将质量目标层层分解，制定各级、各部门质量工作岗位责任制，明确具体的质量责任，把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每一个部门、每一个人，切实把质量工作落到实处，开展全员、全过程质量管理活动，对工程施工质量负全责。2、质量责任终身制我单位对本项目工程质量实行质量终身责任制，建立可靠的质量追溯程序，一旦发生工程质56、量事故，上自项目经理，下到队长、工班长、操作人员均要在其责任范围内，对所承担的工作项目质量责任负责。3、工程质量一票否决制度实行工程质量一票否决制，不论是谁，不论是哪个单位，不论哪个项目，不论哪个工序，只要质量没有达到质量目标的要求，质检工程师可以行使一标否决权，不签证转序，不计量支付，并且进行返工处理，处理完后重新进行质量评定。4、质量事故报告制度建立工程质量事故报告制度。安全质量部每月、季、年按时填报“工程质量报表”，对其中的质量事故栏，要认真而详细地填报，并及时上报建设、监理及上级安全质量监察部。工程质量事故发生后，事故部位或工点应采取有效措施，防止事故扩大，并保护施工现场。事故发生单位57、必须立即报告上级安全质量监察部和建设单位，三天内提出书面报告逐级上报。报告内容包括：事故发生的时间、地点、工程项目；事故发生的简要经过，损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工程计划；事故报告单位。工程质量事故处理按“四不放过”（即工程实体未得到妥善处理不放过，原因不清不放过，责任者和群众没有受到教育不放过，无防范措施不放过）的原则，提出书面报告。对事故责任者根据情节给予处理。对因失职渎职而造成严重的重大质量事故者，要追究责任者的法律责任。对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的，对事故责任单位和领导要加重处罚。有下列情况之一者，按隐瞒事故论处：发生了事故，不按规定时58、间上报；或上报的未按“四不放过”原则处理者；事故发生后，自行修改变更设计或使用其它掩饰手段不如实上报者；有意缩小事故返工损失降低事故等级者；混凝土、砂浆检查试件强度不合格未上报及不按规定进行试验者。5、经济保证质量制度（1）实行优质优价制度对能严格按设计要求、施工规范、质量标准施工，工程质量优良的工程项目按承包总价的100%进行计价；对不按施工规范、质量标准进行施工，且工艺粗糙，达不到合格工程标准的工程项目计98%价，其未计的工程价款划入优质工程奖励基金。（2）质量保证金制度工程队交纳5万元质量保证金，当本队全年所承担工程项目质量全部达到项目管理目标时，全额返还质量保证金，对不能达到工程项目质59、量管理目标或部分达到质量管理目标的单位，不返还质量保证或部分返还质量保证金。6、关键工程建立旁站监督检查制度项目经理部质检工程师对工程的重要部位、关键工序实行24小时全过程质量旁站监督检查制度，由安全质量检查人员和施工技术人员，轮流值班，对工序过程实施全方位、全过程、全天候跟班旁站监督检查，填写检查记录及质量评价表，报项目技术负责人及监理备案。检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否相符合；检查各种材料的级配、配合比用量与批准的标准试验通知单是否一致；检查施工方法和操作工艺，对低劣的产品及时发出警告或作出指示； 进行每道工序或单项工程完工后的检查验收； 60、对隐蔽工程进行覆盖前的检查； 监督施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录；观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告监理工程师。7、质量管理办法制度中标后，结合本工程实际情况及我单位的质量管理办法及制订本工程的质量管理办法及质量管理细则，作为本工程质量管理的依据，做到有法可依。（三）、质量保证措施1、各级检查措施a、工作间执行“三检”加强施工过程中的质量管理工作，严格按设计和规范控制每道工序，实行工作三检制，三检即：自检、互检、交接检。自检：分施工操作人员自检和班组自检。工班长会同质量检验员在每日收工前，对班组完成工作的质量进行一次自检，作出记录，工后讲评。互检：同一61、工种或多工种之间，由工程队组织不定期相互检查，主要是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到取长补短，互相促进，共同提高的目的。交接检：同一工种的多班制上下班之间或多工种的上下工序之间的交接检查。由队组织交接检查。各工班应做到“用户满意”，不合格的活不出手，不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工，发生质量问题和处理情况，及时记入施工日志。b、工序间执行“三工序”在各分工序工作时，相互之间执行三工序，三工序即：检查上工序质量，保证本工序质量，服务于下工序。严格复核签认制，做到层层把关，层层检查，使各项工程始终处于受控状态。c、质量定期检查制度项目部每旬、施工队每周、施工工班每天组织一次质量检62、查。质量检查，由各单位主管领导、总工程师（主管工程师）主持，专职质检人员及有关部门人员参加。质量检查采用灵活多样的方式，可以逐个施工队进行检查，也可组织多个施工队互检，可按单位工程、逐点、逐段全面检查，也可按重点进行检查。检查中发现的问题，要认真分析，找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见，限期纠正。处理结果要逐级上报。质量检查按相关检查评分表进行，其内容以检查之前工程质量为主，同时检查施工方法、现场文明施工、质量记录、文件资料以及质量管理的情况。检查中，应对质量管理单位、个人和工程项目质量做出结论性的评定，做为执行工程质量奖励制度的依据。d、工程隐蔽措施凡施工过程中需要隐蔽的工程项目在隐蔽63、前，项目技术主管，应核对其与设计图的符合情况，当所有项目均符合要求时填写工程检查证，报请质量检查工程师，监理工程师检查，检查合格后，签字认可方可进行隐蔽，进行下道工序施工。如检查结果不合格，或检查与实际不符，不予签证，并将意见记入工程日志薄内，待改进后，重新检查签证，直到合格符合规定要求为止。对需进行隐蔽的工程，未经专职质量检查人员检查验收签认，自行覆盖者，应揭开补验，由此产生的经济损失由施工单位负责。隐蔽工程检查后，如经长期停工，在复工前，应重新按规定进行检查签证，以防意外。检查中发现地质与设计严重不符，及时报上级解决，必要时邀请设计、监理单位参加。e、工程质量验收措施工程质量验收工作是实行64、施工质量控制，考核各施工队在施工质量方面的成绩，发现差距，促进工程质量不断改进提高的主要措施，也是保证工程质量目标的重要措施，又是竣工验交内容之一。各级主管领导、施工技术人员和质量监察、检查人员，均应熟悉掌握工程质量验收标准，当检验批、分项、分部工程完成时，在填写工程检查证的同时，及时进行检验批、分项、分部工程质量验收工作，并填写检验批、分项、分部质量验收记录，交监理工程师签认。验收工作是一项严肃认真的工作，对各项技术指标要求，必须计真执行实测，实量、数据真实、及时填表，做到不降低标准又不超出验标的规定。大检查时，抽查验记录与实际工程是否相符。如抽查与验收相差超过20%时，应提出重新验收，以劣65、充优，情况严重者，应追究责任，给予必要的经济的或其它的处罚。f、加强技术工作保证措施实行以项目技术负责人为首的技术负责制：建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，层层把好质量关，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。做好施工前的技术准备工作，组织图纸会审，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，并把设计的不足与错误克服在开工前。编制施工组织设计：在周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划，并报建设单位(监理单位)批准。实行动态管理，根据情况的变化及时调整，使整个施工过程处于受控状态。认真编制施工技术方案：单项工66、程由其技术负责人牵头，根据深化的现场调查，提出施工技术方案，由各参建单位总工程师组织有关人员进行对比分析、优化，最后确定方案，报建设单位（监理单位）批准后实施。严格技术交底制度，对于每一单项工程，主管的技术人员要编写全面的技术交底书，技术交底书编写内容齐全，清晰，全面反映设计意图，并写明施工中注意事项及采用的技术措施。坚持书面技术交底制度，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。做好施工控制桩的接桩与复测、施工放样的测量与复核：认真进行复测，补齐桩橛，搞好施工放样测量和复核。抓好技术资料管理：施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，内业资料按规定填报，做到真实、及时、准确，并按规67、定办理签认手续。G、控制操作人员资格对施工操作人员进行岗位培训，持证上岗，岗前提要求，岗后小结，讲评，加强施工责任心。h、积极开展QC小组活动，消灭质量通病QC小组活动是一项群众性的质量管理活动，是攻克有关技术难题，消除质量通病，全面提高工程质量的一种行之有效的活动。通过QC小组活动，针对工作关键问题进行技术攻关，解决施工质量中的关键问题，消灭质量通病。i、抓样板工程促进工程质量全面提高抓好样板工程，对全面提高工程质量有很好的引导作用。在创样板工程活动中，要开展第一管理者创样板工程挂牌制，各级第一管理者都要有自己亲自抓的样板工程。通过抓样板工程和挂牌施工，进一步促进创优活动的深入开展，确保全段68、争国优的目标实现。j、加强思想教育，开展劳动竞赛开展工程质量检查评比劳动竞赛，大力开展“保质创优”目标的宣传教育活动，切实推行全面质量管理，使全体施工人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，提高全体人员的质量意识和素质，实行“三全”管理，即全面、全员、全过程的管理，不断提高施工技术水平。k、加强同监理工程师的沟通，充分发挥监理工程师在质量管理中的作用。加强同监理工程师的联系，互通情况，密切配合，共同为提高工程质量而努力。尊重监理工程师的意见，对监理工程师的要求作为指令执行，对监理工程师提出的质量问题及时采取措施予以纠正，经常向监理工程师征求意见，共同探讨提高工程质量和加快工程进度的措施。m、69、狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。n、明确各部门质量职责，责任到人。 我公司将对本工程项目推行严格标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。U、原材料质量保证措施1）、材料采购根据本公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司的材料采购的有关程序文件，选择有资质、信誉好的材料供应商，保证所有同工程70、质量有关的物资采购能满足规定的要求。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。2）、原材料的检验2.1）、物资的进货检验由材料员及试验员负责进行；材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。2.2）、如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。2.3）、送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。当物资的质量不符合合同规定时，则作退货处理。2.4）、进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则，进71、场材料不允许在工程中使用。3）、现场物资的堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，钢材、钢管、木枋、模板、砌块、砂石水泥等材料须挂牌标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。需入库保存的材料须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。v、成品保护措施项目经理部工程部是成品保护管理的主职部门，项目部其它部门为成品保护的相关部门，本项目的成品保护具体运作执行公司防护和交付控制程序文件，保证成品及半成品在交付前得到有效的保护，确保交付给业主优良的满意的产品，按照该程序的要求负责协调各施工队伍的施工，使施工有序进行，避免各施工队施工过程中对72、彼此的成品、半成品的损害，定期检查评比，督促各施工部门落实成品保护措施。1）、项目部工程部组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品、半成品保护措施的实施效果进行奖罚。2）、施工队伍指定专职人员负责成品保护的检查与督促。3）、项目部每周的协调会议上，由工程部及安质部对各施工队伍的成品保护措施落实情况进行评比，集中解决发现的问题，督促指导各施工队伍开展成品保护工作，并协调成品保护工作。4）、加强对施工场的平面管理，避免外来因素对施工的影响。5）、门卫管理制度，禁止外来人员及外来车辆进行，避免对工程产品造成损坏。对处于养护期的成品或半成品应有明确的标示牌，标示牌上应标明养护起止日期和负责73、人、注意事项等内容，避免其它人员对处于养护期的成品或半成品造成损坏。第九章 安全保证体系及保证措施 一、安全施工管理目标安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。建立健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。安全施工目标：杜绝一般安全事故无重大行车事故。无等级火警事故。轻伤负伤率控制在万分之二以内。争创XX市安全文明标准化工地二、 安全生产管理体系74、安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本项目工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建XX市安全文明标准化工地。本项目工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识75、“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全保证体系。安全生产管理体系框图见下页。安全生产管理体系负责人：项目经理项目副经理工人活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产监查手段百日安全无事故活动上岗安全教育五 同 时安全生产检查制度班长安全讲话每周安全活动安全技术措施重点部位安全验收制：1、土方施工2、路面施工3、砼拌合4、车辆运输安全生产“三检制”新项目重点安全教育制特殊工程的安全合格制安 全 日累计挂牌各项安全管理制度安全生产群管网“三不放过”的分级事故调查、处理制单位工程安全负责制各级人员安全生产岗位责任制安全奖惩兑现制安全目标：创建XX市安全生产标准工地三、安全管76、理组织机构、职责1、安全管理组织机构为了确保工程安全，在项目经理部实行二级安全管理制度。项目经理部设专职安全检查工程师，每个班组设兼职安全员。安全检查工程师直接对项目经理和项目副经理行使监督权、检查权和全检查否决权。安全管理组织机构框图项目副经理项目经理安检工程师各部门主管各工班(组)长、兼职安全检查员各施工队队长、安检、技术员2、落实安全管理责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规有关安全生产的规定。坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责，制定出项目部各级人员的安全生产责任制，增强各类生产人员的安全生产使命感和责任感77、,层层负责，责任到人。并报建设单位和监理备查，一旦出现安全事故，能立即追究到有关责任人。1）、项目经理职责对工程施工中所有安全工作负领导责任。认真贯彻执行国家、省市及我单位有关施工安全生产方面的政策、法规、法令、制度的规定要求，结合本工程安全方针和安全目标，组建安全管理机构，保证安全体系有效进行。每月定期组织施工安全生产管理会议，分析研究施工安全生产保证体系的运转情况，解决存在的重大问题，确保施工安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态；严格履行合同文件的各项条款，加强协调内外、上下关系，合理组织施工力量，保证施工生产安全。对工程的施工进度，工程安全情况进行监督检查。定期组织工程安全生产大检78、查，确保安全保证体系的有效运行。2）、项目副经理职责施工安全生产的安全技术工作负总的责任；负责批准安全生产管理办法，在施工生产中促进新技术、新工艺、新设备、新材料在安全生产中应用时，必须制订可靠的安全技术措施；负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现；对职工进行安全技术教育；及时解决施工中的安全技术问题；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。定期和不定期召开安全生产分析会议，对安全生产提出严格要求，并组织落实。负责和监督各部门、各施工队，建立健全施工安全生产保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善安全生产责任制；每月定期和不定期地组织施工安全生产大检查，促进施79、工安全生产管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。坚决实行施工安全生产一票否决制，严格奖罚制度;坚决杜绝一般施工安全生产事故。本着“四不放过”的原则组织各参建单位对事故的调查、分析、处理。3）、安全质量部职责组织全体上场职工认真学习和落实党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级的规定要求，落实安全生产责任制。建立健全本工程中项目部、队部的安全生产台帐，做好安全记录。组织开展安全教育和安全知识培训，不断提高职工的安全生产意识和技能。认真组织本工点开展安全质量标准工地建设活动和开展安全生产周活动。定期和不定期进行现场安全检查，及时发现、制止和纠正违章乱纪，发现和纠正整改各种事故隐患和事故苗头等不安80、全因素，以整改为重点，确保安全生产。参与本工程实施性施工组织设计的评审，对安全保障措施进行全面的补充和修正。进行事故调查处理，督促落实防止事故重复发生的措施的执行。落实事故报告制度，对本单位发生的安全事故，及时向建设单位或地方职能部门报告，不得隐瞒。保护好事故现场，协助上级部门对事故的调查处理。4）、安检工程师职责在项目经理、总工程师、安全质量部部长的领导下，负责本工程的安全监督检查管理工作，对本工程的施工安全生产负直接责任。对施工安全和过程控制进行检查监控，对发现违章操作和忽视安全的现象，有权制止和纠正。参加建设单位或监理单位组织的安全检查及事故的调查、分析和处理工作，跟踪检查整改措施和落实81、情况。5）、其它非专职安全工作人员安全职责其它非专职安全工作人员，在各自的岗位上执行专职安全工作人员制定的各项安全制度，接受安全生产教育并在自己的工作岗位上执行安全操规程，按章办事，杜绝违章作业。四、安全管理制度1、 安全生产管理制度开工前，制定施工安全管理制度。从项目经理、各职能部门负责人、施工队队长到班（组）长和工人按规定逐级建立安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。坚持每日班前安全讲话，实行安全操作挂牌和交接班制度。坚持交接班签认制度，交接班必须有安全内容。实行周安全活动日制度。本工程规定每周四晚上两小时为安全活动时间，任何其它活动不得挤占。成立以各层主要领导为主要负责人的安全领导小组82、，具体负责安全施工和消防保卫工作。预测预控，对工程对象预先进行分析，找出事故易发点作为安全控制点，有针对性的制定预防措施。起重、架子、电焊、气焊、维护电工、机械等特殊工种持证上岗。工地保卫人员和当地公安派出所在业务上取得联系和接受指导，形成上下同心的保安全力量。针对工程特点，由专职安全检查人员每天组织一次工地安全详查，查安全隐患、查安全措施的落实情况。并定期对施工现场进行突击检查，对违反安全管理制度的人员采取罚款或更换工作性质，保证施工安全。2、安全生产教育制度定期召开安全生产例会，总结上季（月、周）安全生产情况，布置安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度。对新工人贯彻三级安全教育制度83、，以师带徒，边教边学。坚持组织每周不少于二小时的安全学习，由安全员定期上安全技术课。对特殊工种操作人员进行安全培训，考试合格发安全合格证后方能上岗操作。3、 安全技术交底制度在编制施工组织设计和下达施工计划时，要根据工程内容，进行危险源分析，并制定强制性防护措施，对重要危险源制定详细监护方案和应急措施。并在开工或施工前由技术或安全专职安全员向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。4、安全生产检查制度在施工生产中的安全定期检查，项目经理部每半月一次，施工队每周、班组每天检查一次，检查时队长或班组长带队，有关人员参加，认真填写“安全检查记录表”，明确改进人、改进日期、84、监督人等。对重大问题发安全通知书和指令书，并填写对策表，将安全问题纳入全员、全过程的管理之中。重点工程、关键部位的安全生产要加大检查力度和次数。对于违返安全规定的，将下发隐患整改通知单，并根据情况进行处罚。整改负责人整改完毕后必须填报隐患整改反馈表。各施工队坚持做到工前布置安全、工中检查安全、工后讲评安全的“三工”安检制度，工班与工班、上下工序之间应认真进行交接班检查，每周工班进行安全总结，并认真做好各项安全记录。新项目开工前和在建项目停工后复工，均要进行安全检查验收，未经检查验收的工程项目不准开、复工。各队安全主管必须每周向上级安全生产领导小组报告施工现场的安全管理状况。5、安全措施设计制度85、针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防护方案的设计，并组织有关人员进行审查，经审批后执行。6、 作业人员持证上岗制度参加施工的人员，必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产许可证，必须接受安全技术教育，熟知和遵守各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、机动车驾驶、等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。7、班前安全讲话制作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。8、安全交接班制领工员、作业班组向下交班时，必须交接安全生产情况86、及注意事项。9、安全操作挂牌制把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。10、 安全事故报告制度在施工生产过程中发生伤亡事故（含急性职业中毒），按照企业职工伤亡事故报告和处理规定及时进行报告、统计、调查和处理，并办理工伤保险报告和相关赔付工作。伤亡事故发生后，相关单位现场有关人员应立即直接或逐级以电话方式在2h以内上报并在12h内以书面报告。发生轻伤、重伤事故,由事故单位负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组进行调查处理；发生死亡、重大死亡事故,由其上级有关主管部门组成事故调查组,邀请地方劳动部门参加,进行调查处理。87、发生伤亡事故必须认真执行企业职工伤亡事故调查分析规则的规定，按照“四不放过”原则,查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，明确事故责任，提出事故处理意见和防范措施的建议。五、主要的安全技术措施1、路基工程安全技术措施影响既有道路交通的工程施工时，首先与交通管理部门取得联系，制定确保交通安全的施工方案、施工计划及保证安全的具体措施，报交通管理部门审批后施工。路基施工地段发现地下不明管道、线缆时及时与有关部门联系，确认做好防护后再继续施工。地下管道、线缆处施工时，在征得有关部门同意后，备齐备足必要的抢修材料，制定出应急方案后再行施工。2、混凝土工程安全技术措施搅拌机设置位置平坦，停机后，筒88、内清洗干净，筒内不得积水。使用平板震动器和震动棒的作业人员，应穿胶鞋和戴绝缘手套，震捣设备设开关箱一机一闸并安装漏电保护器。使用混凝土震捣器振捣时，必须检查下列内容：震捣器的外壳，接地装置及胶皮线情况，电缆的端部与开关关闭等情况。3、用电安全技术措施施工现场用电由专人负责。电气线路的铺设，电气设备的接地、接零必须按施工现场临时用电安全技术规程作业。漏电保护器必须保持有效。必须有高压防护和避雷装置。电气设备按规定设置醒目的、与之相关的标示牌、警示牌、安全操作规程。所有的动力设备安装可靠的接地保护和防雷击设施，做到“一机一闸一保”。工地临时配电箱、闸刀开关等均安装在防水的盒、箱内，防止雨淋漏电。其89、电箱设门、设锁、编号，注明负责人。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝。施工现场的配电箱和形状箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型，漏电保护器只能通过工作线。保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次。接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同机材组及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材90、，并禁止烟火。在带电导线附近进行钢筋作业时，必须采取防护措施。电焊钢筋时，防止电弧光击眼的灼伤。加强现场用电管理。生产、生活用电按照有关规定架设线路、建立变电站和安装变压器及配电盘。电工由经过专业培训、取得上岗证并有丰富管电经验的人员组成。设置好断电和灭火装置、消防器材。在高压线下作业或堆放物料，搭设临时设施，停放机械设备，起重作业，都严格按规定的高度和范围进行。严禁乱拉电线和私接电器设备，非专业电工不得从事电工作业。电工、电焊工等持证上岗，规范作业。不得带电作业。电焊工作业时必须戴防护面具、专用手套。临时用电符合供电安全运行规程，并定期检查和防护，对检查不合格的电器设备和线路，及时更换，严禁91、带故障运行或作业。施工用电线路架设时将从以下几方面进行安全控制：支线架设：支线选用绝缘好，无老化、破损和漏电的电线; 支线沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管并作标记。室外支线用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。配电箱的电缆线有套管，电线进出不混乱，大容量配电箱上进线加滴水弯。现场照明：一般场所采用220电压。照明导线均安装绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳接地或接零。单相回路内的照明开关箱装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不低于3；室内距地面不低于2.4。架空线：架空线设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。架92、空线装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等符合架空线路要求，其电板线离地2.5以上加绝缘子。架空线离地4以上，机动车道为6以上。对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等设置醒目的安全标志。严禁将电线搭靠或固定在机械、钢筋、管子等金属件及树木上。4、劳动保护安全技术措施加强劳动安全管理，确保人身安全，各级管理者要遵守施工生产的客观规律，组织管理生产严格按有关规章、规则办理，杜绝因抓进度而忽视安全的现象发生，布置施工生产要同时布置安全工作；施工中严格按规程操作，实行标准化作业，杜绝人身伤亡重大、大事故。做好施工安全防护工作。加强路基、桥涵、轨道等工程施工安全管理，做到施工生产和安全管理“五同93、时”；认真编制好各项工程的施工组织设计，在编制单项工程施工组织设计时，参照安全技术规则，根据现场情况制定具体的安全措施。认真贯彻、执行国家有关劳动保护条例，按时发放劳动保护用品，对施工人员定期进行身体检查。遵守劳动法，非特殊情况不安排超时作业，不打疲劳战。配备防寒用品及取暖设备，施工机械装配驾驶室，工地设取暖室。配备有色风镜、风衣、长筒布袜和口罩。工地房屋设置在有防风条件的地方，伙房设在下风向位置，并配备防火设备。施工过程中必须按规定正确使用和配戴安全“三宝”，“四口”防护应设防护栏防护棚等，安全网内杂物应定期清理。多层建筑物侧面应满挂密目立网。5、施工现场安全技术措施施工现场的布置符合防火、94、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照安全色和安全标志规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞应设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理不得乱拿乱支。组成一个由1520人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。对于易燃易爆的材料除专门妥善保管外，还配备足够的消防设施，所有施工人员都熟悉消防设备的性能和使用方法；不将任何种类的爆炸物给予、易货或以其它方式转让给任何95、其他人，或允许、容忍上述行为。操作人员上岗按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查人员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物，应随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。施工现场加强用电管理，严格执行临时用电安全技术措施。施工中如发现危及地面建筑物或有危险品、文物时，应立即停止施工，待处理完毕方可施工。材料物品存放应保持整洁有序，机械车辆设备停放整齐。发电机房、混凝土搅拌站等危险系96、数大的地方，必须采取安全防护措施，配备防火砂、灭火器、防风防雷等设施，以保证安全。施工区域一天24小时进行安全保安巡查，加强与当地公安机关联系，密切与他们的配合，严防枪支和非法毒品流入施工现场。对饮用水经常进行检测，保证职工饮用清洁水。任何人从事可能影响饮用水源卫生的工作前，必须接受检查，防止饮用水疾病传播，污染水源。变压器设在施工现场边角处，并设围栏，主干线电杆上安装分线箱。施工场地内架设电力及照明线路，悬吊高度及距工作点水平距离按规章执行。电线不捆绑于无瓷瓶的钢筋、树干、脚手架上，保险丝不用其他金属代替。工作区内设置一切必要信号装置，包括：警报、危险、安全、指示等标志。以便在紧急情况下使工97、作人员迅速撤离现场，保证人员、机械安全。6、机械安全技术措施现场机械必须由项目机材组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按公司规定程序文件要求进行标识。沥青混凝土拌和站、压实设备、或其它机械，必须满足机械本身护罩完善，电机无病的要求，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不得大于4。操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。各种机械不准带病运行。7、消防、治安措施A、施工现场设安全标志，危险作业区98、悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。B、工地布置应符合防洪、防火、防雷击有关安全规则及环卫要求。C、工地运输车辆必须严格遵守道路交通规则，文明行车，注意安全。D、治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。E、开展法制宣传和“四防”教育，项目经理部定期开展以防火、防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。第十章 事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的职业健康安全影响99、，特制定本应急预案。一、本应急预案包括以下紧急或意外情况1、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；2、火灾、爆炸事故；3、重大施工机械设备事故；二、项目部应急反应机构项目部成立应急反应指挥部，组织机构如下：1、应急反应指挥部指挥长：项目经理副指挥长：项目副经理成员：工程部、安质部、计划部、财务部、物资设备部、综合办公室、试验室人员职责：及时掌握事故发展及抢救请况，提出相应措施及时调整救援方案和人员组织分配，协调作战。受理各级指挥员及联动单位的建议，选择最佳抢险救援方案，及时调整或做出作战部署。根据紧急需要，向公司报告，并请求调集，水、电、气、通信、医疗、救护、交通运输、交警100、消防等有关外单位增援。根据需要，决定截断事故现场电力、可燃气体等的输送。2、抢险救援组组长：安质部部长成员：安质部、计划部有关人员。职责：引导现场作业人员从安全通道疏散。对受伤人员进行营救至安全地带。3、后勤供给组组长：物设设备部部长成员：物设设备部、财务部人员。迅速组织后勤必须供给的物品，及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。4、警戒组组长：综合办公室主任成员：综合办公室成员。职责：负责与交警、巡警、治安、警卫、武警单位等取得联系，完成封闭有关道路、维护事故现场交通秩序，保证执行抢险救援车辆和人员畅通无阻，确保到现场领导的安全，与抢险无关人员误入现场，保证抢险救援工作的顺利进行。5、医疗救护101、组组长：试验室主任成员：试验室人员职责：负责现场伤亡的临时急救，并负责与市属医院、急救中心等单位取得联系共同完成现场伤亡人员的救治和运送工作。6、事故调查组组长：项目副经理成员：工会、工程部、安质部等人员职责：负责协助安全生产监督管理部门、公安等有关部门对事故现场勘察、事故调查、取证，直接参与事故调查工作。7、善后处理组组长：工程部部长成员：工程部有关成员职责：负责事故伤亡人员善后处理工作三、火灾事故应急1、在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。2、工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水102、正常，必要时应设置消防水池。3、施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。4、应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，每年不少于一次，使之获得基本的消防知识和技能。四、人员伤亡事故应急1、施工现场配备担架1-2副，配备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等。2、 “120”急救中心/就近医院的沟通：施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。3、培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本103、岗位预防事故的办法”，并做好记录。4、保险：项目部为员工购买意外伤害保险。5、急救程序急救小组组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带，同时撤出死亡人员。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通:项目部应立即向公司工程技术部书面报告人员伤亡情况，远地项目部可以电传。对于死亡事故，项目部应于12小时内报告公司安质部。工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门，请求协助。工程技术部协助项目部按当地政府104、和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。五、重大施工机械设备事故应急1、培训:公司工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训，认真讲解“机械设备的性能及特点”、“机械设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”并做好记录。2、重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险。3、设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供应商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之需。4、应急程序工地发生重大设备事故后，应立即报告公司工程技术部。同时启动应急程序。应急领导小组成员在第一时间内立即赶赴现场，组织工作。应急小组踏勘现场，调查取证，根据机械设备损坏情况提105、出处理方案，报总工程师批准后实施。5、恢复生产公司工程技术部/项目部按批准方案，将损坏的机械设备撤出并清理现场。项目部紧急调运相应机械设备，以保证施工正常运行。第十章 工期计划及保证措施保证总工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中，本承包人将一如既往，严格遵守合同工期。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案。按总体进度计划，本工程工期为五个月。详细进度安排见施工总体计划表。 一、工程进度计划安排的依据和原则1、严格按照招标文件规定的预定工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保106、业主规定的预定工期目标。2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产；同时，尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短关键工序工期，加快施工进度。3、发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要，组织成龙配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；同时，对施工机械设备按需求量的20%做好设备储备，以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。4、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素，留出充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。二、总体施工进度计划本合同工程施工总体分三阶段进行。1107、施工准备阶段施工准备安排5天时间，自开工第1天至第5天。期间主要进行生产、生活用临时房屋场地布置与建设；施工设备、人员的进场准备；施工便道的修建。同时施工准备工作还包括：熟悉设计图纸并组织图纸会审；编制实施性施工组织设计；坐标控制点的复测、定位测量与放样；进行技术交底；水文气象特征的调查了解；人文环境的调查了解；施工供水、供电、消防、排污配套设施的安装等。2、主体施工阶段主体施工阶段安排150。期间主要完成原路面拆除、路基、路面、人行道、路灯等设施施工。3、工程收尾阶段工程收尾安排3天时间。期间主要完成现场清理、场地恢复、工程验收准备等工作。三、主要里程碑工期本合同工程主要里程碑工期见下表。108、本合同工程主要里程碑工期表序号主要工程项目计划工期1前期准备第5天2道路拆除3路基工程第25天4路面工程第85天5照明工程第130天6其它工程第143天6竣工验收第148天6全部工程完工验收第149天四、 资源配置计划1、劳动力部署为优质高效地完成本项目全部工程施工任务，根据本项目路基、路面特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场4个专业施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整，具体见附表三：劳动力计划表2、主要施工技术力量在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并具有敬业精神的109、道路施工管理人员，分配在项目经理部和各施工班组，充实和加强对本工程的工程施工技术管理。共计投入不同专业工程技术人员25人。另外，在公司本部将成立一支包括工程技术人员、工程管理人员和等级技术工人组成的预备队，其人数按上场人数的20%进行储备。一旦现场需要，将在一周内集合并迅速赶往施工现场，投入施工生产。3、机械设备投入1、设备配置的原则优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；设备能力大于进度指标要求的能力，按20%的比例进行设备储备；同类设备尽可能采用同一厂家生产，以方便配件供应和维修。施工所需机械设备配件要尽量一次性备齐，以防交通不便影响采购而耽误施工。2、主要施工机械配置主要施工机械由公110、司设备物资部统一调配，以满足本工程需要。主要施工机械配备见投标书资格审查资料拟投入本合同段的主要施工机械、试验、测量仪器设备表。4、主要材料试验、测量、质检仪器设备配备为全面满足工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测和测量精度的原则配备先进、齐全的试验、测量和质检仪器设备，主要材料试验、测量、质检仪器设备配备参见拟投入本合同段的主要施工机械、试验、测量仪器设备表。五、工期保证体系科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。按照工期安排超前准备，确保工程顺利进行。项目部人财物机组织管理111、进度监控组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划编制物资采购计划合理安排地材收购与开采优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应加强网络计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强QC小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控单项进度监控形象进度监控关键线路监控信息跟踪与反馈工期保证体系六、工期保证措施（一）、保证工期的组织管理措施1、抽调富有经验的技术、管理干部，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，有多次类似工程的施工经验，战斗力强的施工队伍，组成项目经理部，按照项目部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和112、机械设备，完成本标段施工任务。2、加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理部经理、项目技术负责人为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。3、加强组织协调工做,确保各工做面的干扰降到最低程度。4、建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。5、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。6、加强技术培训，提高施工人员的113、操做技术程度。项目经理部骨干要深入学习项目管理知识，规范操做行为，同时搞好后期保障体系，一切为生产服务，关心职工物质、文化生活，充分激发工作人员的生产积极性。7、公司主要部门人员参与施工前的各项工作，使工程特点、建设单位要求和投标书内施工班子尽快熟悉容，以便认真实现我方的承诺。8、我们将充分发挥投入本工程的施工队伍及主要施工机械设备积极能动性的有利条件，尽量缩短施工队伍及主要施工机械设备进场准备时间，保证“三快”，即“进场快、安家快、开工快”，并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开。9、重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工114、，确保工程顺利开展。10、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。11、严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段施工高潮，提早解除工期警报。根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加施工天数，避开不利时间，争取最好效果，提高劳动生产率，达到提前工期的目的。12、各分项工程施工进度安排合理紧凑，并留有余地，以弥补发生自然灾害和处理不良地质所消耗的时间，确保工期兑现。13、密切注视天气情况，采取昼夜连续施工以确保工期。（二）、保证工期的技术措施1、精心安排，115、强化管理，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求。 2、抓施工做业的程序化和标准化，通过组织合理的与正确的施工方法，尽快形成较强生产能力，提高施工进度，保持稳产、高产。3、充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工做，做到技术超前。施工时制定周密的网络计划，牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环做业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。4、优化施工方案，提高116、施工进度。对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法。5、 以科技创新为依托，组织科技攻关，关键工序采用新工艺、新技术、新材料、新设备提高施工效率。对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。6、根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。7、编制分项工程各工序做业指导后，认真做好技术交底。8、密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系，同心协力为本工程建设工期献计献策。9、加强技术管理，重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。（三）设备、物资、资金等117、物质保证工期的措施1、按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货。2、加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期。项目经理部设专业材料供应系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。3、在施工中用微机进行管理，用微机分析、处理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化。4、加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。5、配备备用电源，防止因网电停电而造成质量事故和延误时间。6、应有足够资金购买物资、配件，满足施工需118、要。7、编制机械安全技术操做规程，组织专家深入现场，督促检查设备安全工做情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操做、违反劳动纪律和蛮干等操做行为。8、严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、十字做业。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工做。9、机械设备在使用中不超载做业，或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。10、机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看守。11、对施工机械用油进行科学管理，合理使用。水和油的正确选择是保证工程机械119、正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。12、重要机械有整机或部分配件备用，以保证机械正常运行。13、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档（四）、工程进度控制措施1、施工过程中使用的监控进度的方法(1)进度监控的原则：如我公司中标，将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。(2)进度监控的方法1)接到中标通知书后，从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手，做到施工平面布置合理，120、既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期，分解成子项目的分目标，利用网络技术进行目标优化，制定出优化的网络图。施工进度应满足:保证关键线路的实现；设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求，并有相应的应急措施；考虑可能发生的困难及解决办法；计划安排上要留有余地。2)积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题，做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工。3)在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调，工程技术部调度室将每日的进度信息汇总，形成121、日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括:完成的实物工程量和达到的形象进度，特别应记录关键线路上工程完成情况；劳动力、设备和材料情况；施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务，协调并解决一周影响施工进度目标的问题。4)根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度，抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下，采取以下措施:(A)技术措施:尽量优化施工方法，缩短工序做业时间，减少技术间歇，增加平行做业线路，实行平行或交叉做业，缩短或改变关键线122、路，压缩做业总期限。(B)组织措施:多开工作面，增加做业队伍，增加施工人员，增加做业班次，增加施工机械，提高机械化做业效率。(C)经济措施:实行奖金包干、设立单项目标特别奖，充分发挥经济杠杆的做用。(D)其他配套措施:改善外部配合条件，加强调度，消除施工中的相互干扰，协调好机械配合、班组间做业和工序衔接。(E)执行建设单位和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。2、向监理报告进度的方法(1)根据合同规定和工做规范，以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。(2)接到中标通知书后，一周内向监理递交整个工程的材料计划。每月25日递交下月修正的123、施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料清单、劳动力及用款计划、材料（设备）的进场计划等。以上进度计划报告文件报送监理审批。(3)每日向驻地监理递交进度报表，每月25日向监理递交当月施工进度实施报告，报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有效地审议工程进度，做出指令。工程进度实施报告包括以下内容:1)包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量；2)材料的实际进货、消耗和储存量；3)以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比；4)设备的进度和使用安排；5)实施的形象进度；6)记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度124、所采取的措施等。七、工期奖罚措施实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，最大限度调动单位、个人的积极性和创造性。为确保工程能按期完成，特制定奖罚措施，以促进参与施工员工的积极性：1、工程能按期并按公司的目标完成，该工地管理人员可得工程总造价0.5%的奖金。奖金分配办法：由项目经理按工作表现，贡献大小自行决定分配。2、工程每逾期一天完成，该工地管理人员扣罚1.5工程造价奖金。罚金分配办法：按项目部员工职务工资比例分摊。第十一章 环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施一、环保保证措施（一）环境保护目标降低施工噪音，减少大气污染，控制污水排放，125、保持环境整洁。（二）组织管理措施1、建立环保责任制，成立施工现场环保领导组，组长由项目经理担任，副组长由项目总工，项目副经理担任，成员各职能部门负责人、环保质量员组成。各专业工长、各施工作业组组长均为现场环保直接责任人，确保施工所用材料均达到环保要求，施工过程中不因污染而发生索赔或罚款，不因扬尘、排污、噪声、材料漏失等对周边居民造成影响。在整个施工期内，由环境保护领导组负责对本项目的环境保护目标、环境保护方案、环境保护措施的实施情况进行监控、检查。2、加强环保意识的宣传，认真贯彻国家有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合本工程特点，按照设计文件及招标文件中有关环保方面的要求组织施工。采取126、多种形式积极组织干部、职工学习工程建设施工的有关文件，开展文明施工的教育活动，提高干部、职工的环保意识和公民的责任意识,根据现场环保工作管理情况定期召开分析会，制定具体措施。3、现场施工区规划要对环保设施进行统一安排，以保障其实用的长期性。现场环保人员必须参与施组中环保措施的制订，以确保措施具体、实用，符合现场要求。4、定期进行环境检查，及时处理违章事宜，施工前主动与环保机构联系，请示汇报环保工作，做到文明施工。5、与施工队签订环保协议书，切实把环保工作落到实处。（三）现场环保措施1、施工现场实施封闭式管理，现场用2.5m围挡进行封闭，围挡要坚固、严密。现场大门和门柱牢固、美观。2、现场按照总127、平面布置图设置各项临时设施，施工现场材料、机具分类堆放整齐。3、施工道路和各种通道进行一次性规划，并将路面进行硬化，确保施工道路平坦、畅通，场地无积水，无散落物。4、沥青混凝土等运输罐车每次出场前须清理下料斗，防止混凝土遗洒。5、工地出口要保持清洁，车辆出场时必须冲洗干净，不得将泥砂带出现场。6、保持施工现场干净卫生，做到工完场地清，施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏，使生态环境受损减到最低程度。7、在材料采购时须选择符合施工要求的环保型材料。8、施工现场要依据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施。易燃、易爆、易碎的物品要及时入库，专库专管，并设明显标志。9、在128、运输和储存施工材料时，采用可靠措施进行封闭，防止漏失。10、现场严禁焚烧有毒、有害、有异味物品。11、设专职卫生管理员，有卫生宣传墙报，落实门前、施工区、生活区卫生责任制。12、现场设医药保健箱，定期巡回医疗，关心职工生活。13、施工区域、办公区域要有明确划分，设标志牌，明确负责人。施工现场办公区域要根据实际条件进行绿化。办公室、库房均要保持清洁有序。二、消防保证措施1、组织管理措施（1）成立施工消防安全领导小组，组长由项目经理担任，全面负责消防安全领导工作，副组长由项目副经理、项目总工担任，其它成员由各职能部门负责人、安全员、各专业工长、施工班组长组成。施工消防安全领导小组成员有权对安全隐患129、提出纠正措施，并责令相关部门和人员进行改正。（2）建立消防责任制，制定消防制度，层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位，尤其是电焊工、电工、木工、油漆工和架子工等班组。（3）施工现场配备足够的干粉灭火器、消防铁架、消防水桶、铁锹、钩子、铲子等消防器材，由消防安全员统一负责维护、管理、定期更新、保证完好，并做好书面记录。（4）每周对职工进行一次安全教育，每月召开一次安全例会，安全领导组成员每天轮流值班，定期组织安全检查，及时进行整改，做好检查及整改记录。（5）在每次职工安全教育大会上宣贯“119”及项目专用火灾报警电话，使现场的所有管理及施工人员都熟记在心，并在工地醒目130、位置悬挂火警电话牌，保证一旦有火情发生时能及时报警，确保将工程损失降到最低限度。（6）安全保卫人员每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，及时消灭事故隐患。2、现场消防措施（1）划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。（2）现场设宽度为4m的环形消防通道，并设两个与场外道路相通的出口，确保整个施工期间消防道路畅通，在道路转弯处设标识牌标明到达本项目的行车路线。（3）本工程模板全部采用竹胶板，在模板的安装、拆除及加工过程中要注意做好防火措施。在模板加工车间和堆放场地设置足够数量的消火栓，并由专人统一负责维护、管理、定期更新、保证灭火器材131、完好。（4）严格遵守施工现场“八不准”：不准在禁烟区吸烟；不准无动火证作业；不准烤火取暖；不准在预留孔附近堆放易燃易爆物品；不准在孔洞下方搭设工具棚、材料间及更衣间；不准随地乱抛易燃废弃物品；不准违章住人；不准躺在床上吸烟。（5）施工现场要设置足够消防水源和灭火器。楼面配置防火监护人，巡回检查各个施工点的防火安全情况。进入内装修阶段，必须明确规定吸烟区。（6）现场设置的危险品仓库，要有明显的禁火标志。各种气瓶、油漆等分别储存，室内通风要良好。（7）气割作业现场必须清除易燃物品，或作好有效防护措施，乙炔气和氧气存放距离不得小于2m，使用时两者的距离不得小于5m。乙炔瓶不得横卧或在地上滚动，要竖直132、放稳，空瓶内要保持0.05Mpa的余压，以防其他气体混入瓶内。（8）氧气瓶嘴、瓶身严禁油类污染，如有油渍不得入库或发出使用，必须立即用四氧化碳擦净。气焊、电焊作业下班后，要仔细观察，无火情后方能离开。（9）满装的气瓶不得在阳光下暴晒，也不要长时间淋雨，高温天气必须有遮盖降温措施。（10）以可燃材料构成的封闭的平顶和夹层，禁止动用明火作业，禁止使用碘钨灯照明。如必须动用明火作业，需按规定办理相应手续。（11）在使用挥发性易燃物资（如汽油、香蕉水、酒精等）时，工作地点不得有火种。油漆使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用毕后必须放入危险品仓库。（12）消防管理必须符合规范要求。3、消防器材的配备和使133、用（1）一般临时设施，按每100m2配备2只九升灭火器，临时木工间、电焊间、油漆间等每25m2配一只种类合适的灭火器。（2）施工现场管道、电气和油漆等主要工种班组，每班组配1只灭火器。（3）一般物资仓库，按每100m2配备2只灭火器。（4）指定专人定期检查、更换药剂，保证实用有效。4、现场防护工作（1）施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，确定具体人员负责消防安全工作。（2）要加强对施工人员的管理，签订治安消防协议。非施工人员不得进出工地，特殊情况要经保卫工作负责人批准。（3）料场、库房的设置要符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。职工携物出现场，要开出门证。（4）施工现场如发生各类突发134、灾情，除采取必要的补救措施外，必须立即报告有关部门。三、降噪声措施1、遵照中华人民共和国施工场界噪声限值，根据环保要求，我公司保证白天施工噪声不高于70分贝，夜间施工噪声不高于50分贝。2、根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排各分项工程的施工时间，尽量将容易产生噪声污染的分项安排在白天施工，夜间施工的项目，严格控制产生过大的声响。3、各种临时设施和场地如堆料场、加工场等距离居民区不小于300m，而且要设在居民区主要风向的下方。4、建筑物四周设密目网防护，以减少噪声对周围环境的影响。5、混凝土施工时，采用低噪声环保型振捣器，降低噪声污染。6、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下135、左右有人传递。7、手执电动工具或切割工具等产生噪声较大的工具，必须在封闭的加工棚内进行操作,或采用消声降噪的施工机械。噪声较大的设备尽量避免在夜间和公众休息时间使用，汽车禁止鸣喇叭，夜间施工不得大声喧哗。8、使用电锯切割时，锯片上油，且锯片转速不得过快；使用电锤开洞、凿眼时，要使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水，以降低噪声污染。9、施工期间，噪音太大的材料加工，应安排在封闭的加工棚内进行，以减少环境噪音污染。10、不随意敲打模板，鸣喇叭，施工过程中尽量控制，把噪音污染程度降至最底限度。11、噪声污染符合环保要求，晚11:00后早8:00前，不进行高噪音工序操作，施工中应注意保护场区周围正常生136、活和工作环境。如特殊情况必须与当地府部门和群众协商后方可施工，施工中必须严格控制噪声扰民。12、经常性地对工人进行环保知识教育，加强管理，减少人为噪声扰民。13定期对施工现场的噪声进行监测，对不符合要求的超标现象，必须采取措施进行整改，以保障施工现场的环境保护工作正常运行。四、文明施工保证措施文明施工目标：通过全体员工的不懈努力，各部门全力配合，确保创XX市安全文明标准化工地。并将按照业主在招标说明文件中的各项规定、单位的施工现场实施细则，以及XX市有关文明施工现场的标准来开展施工。（一）建立健全文明施工组织体系项目经理为文明施工第一责任人，项目副经理具体分管文明施工工作，专业项目经理负责所施137、工专业工程的文明施工，各施工班组要保证本班组的文明施工，同时配合相关班组的文明施工。（二）建立各项文明施工管理制度为保证文明施工，要建立文明施工检查制度、例会制度、奖罚制度、文明施工操作制度、统一着装制度，并在施工过程中严格执行，防止各种不文明现象的发生。（三）办公区、生活区与生产区分区域设置1、办公区（1）办公区办公功能设置齐全，办公室采用活动彩板房搭设，规划位置整齐有序。全部进行硬化处理，并进行适当绿化、美化。（2）项目部管理人员办公室要设置统一的门牌，注明工作人员姓名、职务等。（3）项目部管理人员办公室内办公桌椅、电脑、文具、衣帽架统一配置。（4）项目部管理人员统一佩戴胸卡，上附本人照片138、，并注明本人姓名、职务、年龄等，施工管理人员要统一着装。（5）办公区设会议室，会议室设施齐全。（6）办公区设宣传栏，宣传文明施工有关内容。（7）办公区规划停车位，禁止车辆乱停乱放。（8）办公区设封闭式垃圾站，每天进行清理，并设专人负责。2、生活区（1）生活区场地要进行硬化、绿化；实行封闭式管理，出入佩戴胸卡。（2）职工宿舍采用活动彩板房搭设，每间大小为3m6m，放置4张上下床，供8个职工生活住宿。宿舍门口要设有标识牌，标明住宿人员姓名、人数、性别等。职工宿舍干净整齐，有值日排班表；宿舍室内保持整洁卫生，被褥、脸盆等日常生活用品摆放整齐；工地定期组织卫生评比，奖优罚差，创造一个良好的居住环境。宿139、舍内禁止使用电炉、电热器和生火煮食，并在方便排水的地方设冲凉房。（3）生活区内设置职工活动室，丰富职工业余生活。（4）食堂要有专人管理卫生工作，以达到卫生要求；设置简易有效的隔油池，由专人负责定期掏油，防止污染；地面贴防滑地砖，灶台采用磁砖粘贴，墙面贴磁砖墙裙1.5m高；食堂内必须设置纱门纱窗，当班炊事人员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设冰柜，生熟品分开放，并设有专门的防鼠防蝇设施。食堂从业人员必须持有健康证，并穿戴白衣帽及袖套，食堂必须取得XX市炊食业许可证。（5）现场设置男、女浴室，里面安装有莲蓬头和水龙头，设置挂衣钩，室内地面铺防滑地砖，墙面贴白瓷砖，并派保洁员，每天打扫冲凉卫生达标，140、使用锅炉提供热水。（6）厕所为水冲式厕所，布置男厕所30m2，女厕所设10m2。地面贴防滑地砖，内墙贴1.5m高的内墙面砖，上部及顶棚用乳胶漆刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备，并设置洗手槽，派专人清洁和定期喷药，以免产生异味；所有污水必须经过化粪池沉淀才能排放至污水管道，管道要直接接至室外的排污管，均埋地敷设，总管接至城市的排污管。（7）在生活区内要指定地方晾晒衣物及被褥，不能随处乱搭、乱晒。（8）生活区设封闭式垃圾站，每天进行清理，并设专人负责。（19）生活区内要配备消防器材，且在消防器材放置地方圆4米范围内不得存放任何材料。3、生产区（1）工地的门柱、大门按企业统一规141、定设置，标明企业标识，质量方针等，并保证牢固美观。（2）施工现场采用压型钢板做为封闭围挡，高度超过1.8m。（3）在工地醒目的位置设置“五牌一图”:工程概况牌：注明工程项目名称，建设、设计、施工和监理单位的名称，工程建筑面积、结构形式和层数、开竣工日期等管理人员名单牌：包括工程项目经理、项目副经理及项目技术负责人、专业项目经理、安全员、质量员、卫生员、专业施工员、计划员、材料员等人员的名单、照片及联系电话等；安全生产牌：标明安全目标、安全体系设置、主要安全措施等；文明施工牌：标明文明施工目标、主要文明施工措施等；消防保卫牌：标明消防保卫目标，消防保卫制度及措施等；施工现场总平面图：标明现场总平142、面生产、办公等区域划分情况、道路及临时水电布设等情况；（4）现场做到“五通一平”，具体一平为场地平整，四通为水通、电通、路通、通讯通、然气通。（5）施工现场必须设置足够消防水源和灭火器，符合消防要求。（6）场容场貌1）在施工场区内做好排水坡度，道路两侧设排水沟，基坑边要向外找坡，坡度不小于2。排水沟采用砖砌筑，并在内侧抹水泥砂浆，沟深不小于0.3m，宽不小于0.35m。2）施工现场主要道路、机具场地、钢筋加工场地等要进行硬化。4）施工阶段现场安排专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。5）在工地出入口处要设立车辆清洗站，进出施工现场的车辆都必须进行车辆冲洗，以保证施工143、现场及市容的卫生。（7）料具管理措施1）施工现场各种材料、机具均必须按施工总平面布置图指定位置进行码放整齐、堆放有序。钢材及三钢工具均要堆放整齐，下部进行支垫，防止雨水浸泡及锈蚀；砂、石成方；水泥库要封闭；安装各系统的贵重设备要入库落锁。2）材料、构件、料具等要分类堆放，并要挂牌标识，标识牌采用木料制作，高为0.7m，面板尺寸为400mm300mm，书写内容为：材料名称、材料规格、检验状态、产地。3）易燃、易爆和有毒物品必须分类存放，并设明显标志。4）现场内的材料不经有关管理人员的允许不得擅自动用。（8）施工现场要设置密闭式垃圾站，建筑物内的施工垃圾清除，采用容器吊运或袋装，严禁随意抛洒，施工144、垃圾及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。4、文明施工操作措施（1）沥青面层、水稳层施工、混凝土浇筑阶段，定时对道路进行洒水、降尘，控制粉尘污染，以保证车辆快速通行。（2）砂浆搅拌机在搅拌时，必须对机械设备进行封闭，施工人员配备必要的劳动防护用品。同时，配备有效的降尘防尘装置，并设沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后用于洒水降尘或出场车辆清洗。（3）在施工过程中不准大声喧哗吵闹，避免影响他人工作。（4）土方施工时要采取覆盖、固化、洒水等有效措施，做到施工现场不泥泞、无扬尘；（5）水泥、砂子等易于引起粉尘的细料或松散材料运输时采用帆布或其他盖布进行遮盖，进场院后必须在库房存放145、或严密遮盖。（6）混凝土施工中按照文明工地要求覆盖现场砂、石等材料，防止粉尘污染。（7）拆下的模板、脚手架管件、扣件、零星材料等在指定位置存放，严禁乱抛乱扔。（8）废旧钢筋头及时收集清理，保持工完场清。（9）模板板面清理出的残渣、污垢及时清理出施工现场，保持现场清洁文明。（10）在进行焊接时，对电焊机的焊光要采取遮挡措施，以免影响他人工作。（11）铺设屋面板区域内，切割工作及固定螺丝时所产生的碎屑以及屋面、地面和天沟上的残屑杂物于当天收工前清理干净。施工中裁剪之余料每日派工收拾集中堆放，完工前所有余废料须清理干净。5、治安我公司将在施工现场设立由一名保卫干事和多名保安员组成的治安、保卫小组，全146、面负责现场的治安、保卫工作.进场后与当地治安部门取得联系，与地方治安部门成立联防小组，维护施工期间治安。同时加强职工内部教育、管理，防止与周围群众发生冲突、打架等。在现场的大门口采用二十四小时三班值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度，晚间巡查制度，保障本工程施工的顺利进行。加强内部治安和夜间保卫，充分发挥公安派出所民警的作用，坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加强精神文明建设。6、保洁工作保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，由项目副经理直接管理，并设立由多人组成的保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工作内容。项目还将对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁人员重点处理生147、活垃圾由环卫单位天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。7、保护水土资源（1）坚决执行政府水土保持法，做好施工期间的水土保持，认真执行山西省XX地区水土保持规划。（2）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞，水质达标。（3）施工废水、生活污水不得排入饮用水源。（4）施工物料如油料、化学品等必须严格管理存放，并对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止泄漏，污染土体、水源。（5）施工机械必须防止严重漏油，禁止机械在运转过程中产生的油污水未经处理就直接排放或维修机械时油污水直接排放。（6）妥善处理弃148、方，弃土，尽量避免破坏或掩埋林木及其他工程设施。（7）对施工人员加强保护自然资源的教育。（8）保护施工区域周边原有植被，在施工阶段对原有绿化、植被造成破坏的要在施工结束后予以恢复。8、控制扬尘（1）施工阶段，现场安排专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。（2）土方施工时采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到施工现场不泥泞、无扬尘。遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其它可能产生扬尘污染的施工。（3）混凝土浇筑阶段，混凝土运输小车运输频繁，定时对道路进行洒水、降尘，控制粉尘污染。（4）建筑物内的施工垃圾清除，采用容器吊运或袋装，严禁随意抛洒，施工垃圾及时清149、运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。（5）水泥、砂、石灰等易引起粉尘的细料或松散材料运输时必须用帆布或其他盖布进行遮盖，进场院后必须在库房存放或严密遮盖。（6）砂浆搅拌站投料器等有粉尘的机械设备运转时，必须进行封闭，施工人员配备必要的劳动防护用品。同时，配备有效的降尘防尘装置，并设沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后用于洒水降尘或出场车辆清洗。9、限制光污染（1）夜间照明使用聚光灯，低角度照射施工区，以防造成光污染。（2）生产生活区实行灯火管制，规定熄灯时间，杜绝长明灯现象。10、减少固体废物污染（1）施工作业面保持无积存垃圾、无积存污水，无散落材料、无废弃物品。（2）渣土和施150、工垃圾严禁凌空抛洒，分别集中堆放，及时用密闭式运输车辆清运，并按环保部门指定地点进行处理。（3）现场的螺栓、电焊条等的包装纸、包装袋须及时分类回收，避免环境污染。（4）生活区设置的食堂，用餐人数在100人以上的，必须设置简易有效的隔油池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污染。11、防大气污染措施(1)水泥、砂类等易飞扬的细颗粒散体材料应苫盖存放。搬运时必须采取有效措施，防止遗洒飞扬，禁止露天存放。（2）回填土时，土壤上必须经常洒水，砂类施工必须与洒水配合，防止扬尘。（3）严禁烧煤、木材等发烟物质。（4）现场严禁使用敞口锅熬制沥青，必要时要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备，并严禁在现场焚烧油151、毡、油漆以及其它可能产生有毒有害烟尘和气体的物质。第十二章：提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议一、提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。 3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进152、场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。 4、采用散装水泥，节省包装费用。 5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。6、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。 7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。 8、施工机具153、配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水。 9、选用先进合理平的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。 10、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。 11、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。 12、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、154、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。 13、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。 14、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费二、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施（一）技术措施：、根据工程实际合理划分流水段，各工种按155、流水段施工，即节约模板、脚手架等周转料的投入，又减少了施工人员，做到了各工种合理有序的流动。、合理组织土方开挖、回填，减少土方倒运。3、合理配管及管件材料，减少不必要的接口，以节约成本。（二）管理措施：、推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。、合理组织安装专业施工，与土建密切配合，减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。、严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少退料，并严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。、施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。、施工人员操作做到工156、完料净场地清。6、本工程沿经过的路段较多，要特别注意安全。施工时要严格采取安全保证措施。三、项目风险防范建议1、质量风险防范在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。2、管理风险防范根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。3、材料价格风险防范3.1为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险157、因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。3.2项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施施加以控制。充分利用空间、158、优化资源调配组合，缩短工期，节省因工期加长而增加的各项费用。3.3加强材料的采购管理,从量和价上根本解决和控制成本。加强材料的验收制度，从材质上杜绝不合格品进场；同时及时的实行成本核、预算，增加信息的反馈，减少定额损耗。3.4实行定额供料，落实奖罚制度，向管理要效益，减少定额损耗。4、安全风险防范4.1项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆司机注意。4.2暴风雨天气，要尽量避免施工，把易出现事故的区域划分出来，设置屏障。如若进行施工，要派人时刻159、警惕，在事故发生前安全转移。第十三章 新设备、新技术、新工艺、新材料的采用1、积极推行建筑业十项新技术，建筑业十项新技术不但对提高企业的科技水平、经济效益有着巨大的作用，而且对环保文明施工也是不可少的技术措施。2、推广新技术、新工艺施工中尽量减少或限制高噪声的施工机械，采用流水作业，增加有效作业班次，避免夜间扰民，合理安排施工顺序，做好配合施工，消除噪声。在及砂浆处设淀集水并，及时回收废水。3、推广现代化管理的方法，提高建筑施工企业水平，有利于提高工程质量，加快施工进度。通过现代化管理体制，使施工、经济、质量、环保等各方面有实际的效益。在施工中按照ISO9002国际标准，建立质量保证体系，推行160、项目QC项目管理，文明施工。4、应用沥青路面新的养护材料的增强它的粘弹性、坚韧性以及与集料之间的粘附性能。5、为了解决粘结剂与集料更好裹覆的问题，将细砂在乳化沥青喷洒前先行混合。6、覆盖封层是为解决石屑封层存在的缺陷而发展的一种复合封层技术。覆盖封层的优点是缩短了初期养护时间；改善了石屑封层耐久性、抗滑性、噪音等方面的缺点；可以获得更大的厚度，替代薄层罩面而具有更好的费用-效益。7、全自动的计算机监控系统，主要是：作业质量的自动控制，例如喷洒量的自动调节、喷洒高程的自动找平、作业过程的屏幕监视等；机械运转状态的监控，例如运转参数的自动记录、自动报警、故障诊断等。8、液压技术的广泛应用，在现代的161、预防性养护设备上液压传动技术、液压控制和调节技术得到了广泛应用，例如作业宽度无级可调的工作装置、液压伸缩调节技术等。9、计算机的集中控制系统 洒布过程中的重要信息，如罐内沥青量、已洒布的面积、沥青的用量以及每平方米的平均洒布量都可在驾驶室的电脑面板上显示出来，所有操作参数都采集并储存在计算机内，需要时可随时打印出来。10、温拌沥青路面温拌沥青混合料(加入温拌添加剂的沥青混合料)是一类拌和温度介于热拌沥青混合料(150180)和冷拌(常温)(1040)沥青混合料之间，性能达到热拌沥青混合料的新型沥青混合料。温拌沥青混合料与相同种类的热拌沥青混合料相比，拌和温度可降低3050，施工所需设备和施工工162、序与热拌沥青混合料基本相同，其路用性能完全能达到相同材料、相同级配热拌沥青混合料的性能。温拌沥青混合料与普通热拌沥青混合料相比，具有以下优点： 减少燃料消耗，节省能源20%以上; 减少沥青烟的排放，降低对环境的污染和对施工人员健康的损害; 减轻热拌过程中沥青的老化，延长沥青路面的使用寿命;基于乳化平台的温拌混合料具有如下技术特点：(1)在不牺牲沥青混合料路用性能的前提下，拌和温度可降低至110130、碾压温度可降低至70110;(2)混合料的设计、拌和及施工工艺与热拌混合料基本一致，无需添置新的设备;(3)具有良好的适应性：不同石料，不同级配，不同沥青;(4)减少燃料消耗，节省20%30%;(163、5)减少排放50%以上，降低对环境的污染和对施工人员健康的损害;(6)减轻热拌过程中沥青的老化，延长沥青路面的使用寿命;(7)延长施工季节。13、湖沥青目前国内外对改性沥青的研究，大体可以分为两类。一类是采用高分子聚合物作为改性剂，另一类则是以天然沥青作为改性剂。聚合物改性剂的类型主要有SBS、SBR、PE、EVA、CR等，在推广应用中，SBS改性沥青最终得到了越来越多的认可，并逐渐占据改性沥青市场的主要份额。但是大多数聚合物沥青改性剂，如目前国内采用最多的SBS及PE等，都不易与沥青相溶。由于聚合物沥青改性剂的这一特点，决定了在生产和工艺设备等方面需要较大的投资，如特殊的剪切设备和较高的能源164、消耗，以使改性剂与沥青能够充分溶合。在运输和储存上，则需要加热保温和不间断搅拌，防止改性剂与沥青的分层与离析，用户使用十分不便，从而限制了改性沥青的应用。而天然沥青作为改性剂，则可避免这些问题。特立尼达湖沥青(Trinidad Lake Asphalt，简称TLA，以下简称湖沥青)是世界上最有名的天然沥青，在南美西印度群岛特立尼达境内的沥青湖中，蕴藏了数以百万吨的湖沥青(图4)。特立尼达湖沥青是一种天然形成的物质，它本身是沥青而不是合成添加剂，其物理和化学特性与常规沥青完全一致，因此它作为一种沥青改性剂掺加到石油沥青中，两者有良好的混融性，混合后的沥青在使用性能方面得到了改善。改性时只需在一定165、的温度下直接投入拌缸搅拌即可，大大简化了工艺，降低了投资，成品改性沥青十分稳定，在生产、存储、运输和使用等方面也很简便。 TLA由沥青质、树脂和油分及部分不溶物组成，较小的针入度、高软化点及少量矿物质灰分，使得TLA改性沥青具有良好的高温稳定低温性能。相对于SBS类改性沥青具有耐老化、耐高温、抗水损害、粘附性强等更为出色的路用性能。工程实践表明，用TLA作改性剂的改性沥青以其优越的路用性能在很大程度上预防了沥青路面病害的出现。TLA改性混合沥青具有以下特性： TLA与普通石油沥青的混融性很好。 温度稳定性好。 抗老化性能好。 粘附性强，抗水害性能好。 对燃油、微生物等侵蚀的抵抗能力强。国内外的166、工程应用实践表明，采用TLA改性沥青混合料铺筑的沥青路面具有良好的高温稳定性、低温抗裂性、抗水害能力、耐老化能力，且行车噪音小、舒适而富有弹性，路面使用性能甚至比SBS等聚合物改性沥青路面还要突出。尤其适用于高温多雨、低温严寒、重载交通地区和路段。11、同步碎石注：同步碎石封层是法国SECMAIR公司研发的公路建设和养护技术。是指采用专用设备即同步碎石封层车将符合一定技术要求的碎石及沥青同步铺洒在路面上，碾压形成单层沥青碎石层的技术。最大优点是同步铺洒粘结材料和石料，落地时差不大于1秒，实现喷洒到路面上的高温粘结料在不降温的条件下即时与碎石结合的效果，从而确保粘结料和石料之间的牢固结合。可用于167、路面的上封层、下封层，新旧路面加铺磨耗层。旧水泥混凝土路面沥青加铺层易产生反射裂缝，导致加铺层使用寿命缩短。为了减缓旧水泥混凝土路面接缝处沥青加铺层产生的反射裂缝，我们普遍采用以下方式：(1)增加加铺层沥青混凝土厚度，但较厚的加铺层造成巨大的投资，而且效果不明显;(2)技术改造法，即先破碎所有旧混凝土路面，在其上加铺二灰稳定碎石作为基层，再铺沥青调平层，然后加铺沥青混凝土路面，但破碎的级配特性及稳定性难以把握，尤其对于水泥面板破碎尺寸，而且设备昂贵，工程造价高，其应力应变特性与一般的弹性层状体系有较大的差别，此方法最大的缺陷是没有充分利用旧水泥路的剩余强度。(3)在沥青加铺层和水泥混凝土面层间168、添加一层夹层，也就是应力吸收层。由于其具有抗变形能力强和劲度模量低的特点，变形通过缓冲层传递至加铺层，可以起到降低裂缝应力峰值的作用，因而能预防或延缓反射裂缝的出现。目前，应力吸收层普遍采用性能优越的特殊热沥青混合料(SMA-5、STRATA)、土工织物、及优良的改性沥青薄膜。但特殊热沥青混合料采用特殊的改性沥青，工程造价较高，并且对拌合摊铺机械也有特殊要求;土工织物施工质量不易控制;改性沥青薄膜虽然经济，但防止反射裂缝效果不理想。因此，提出一种既经济又性能良好的新型应力吸收层同步碎石应力吸收层。同步碎石应力吸收层是指用专用的同步碎石车分二次在特定温度下将单一粒径的石料及沥青胶结料同时洒布在路169、面，在一定温度控制下用胶轮压路机碾压成型。同步碎石应力吸收层位于旧水泥混凝土路面与沥青加铺层之间，具有抗变形能力强和劲度模量低的特点。同步碎石应力吸收层从结构上分析其由三层结构组成：底层为一定厚度的沥青膜，中间层为悬浮密实结构的沥青混合料，最上一层为被沥青裹覆面积达到70%的石料。由于其特殊的结构组合，对旧水泥混凝土路面的反射裂缝的压制和延缓起着良好的作用。同步碎石应力吸收层具有压制和延缓反射裂缝作用，同时在水泥混凝土路面与加铺层之间起“承上启下”的粘结作用，而且还具有良好的防水功能，是一种性能良好的新型应力吸收层。同步碎石是既经济又性能良好的新型应力吸收层，同样可作为半刚性基层沥青路面的同步170、碎石应力吸收层。12、DCPET的应用DCPET路用工程纤维，它主要选择高分子聚酯类材料为主要原料，采用独特的生产工艺，纺制成直径0.020.03mm的单丝纤维，经超倍拉伸工艺和特殊化学剂表面涂层处理，使纤维具有抗拉强度高、弹性模量高、吸油性能好、易分散、耐高温、抗变化、抗低温等优点，将其加入到沥青混凝土中，对路面起到明显的加筋作用，从而延长了道路的使用寿命。DCPET路用工程纤维施工方法相对比较简单。在沥青混凝土拌制过程中，你只要根据建设单位提供的交通要求，按一定比例将DCPET纤维掺入到沥青混凝土内一起搅拌即可。一般轻交通掺量为22.5kg/t，中等交通2.53kg/t，重交通34kg/t171、。拌制过程的工序、温度及对原材料是控制等和一般沥青混凝土的拌制方法一致。值得注意的是，搅拌时，应先将纤维加入到搅拌机内与烘干的集料干拌1015s，然后再按常规注入沥青混凝土3040s，从而保证纤维在沥青混凝土中能均匀分布。13、CE（玻璃格栅）在有些资料中也称土工格栅或玻纤格栅，这种由聚乙烯、高密度聚乙烯为主要原料，经挤压、拉伸制成的呈孔片状物就是我们所说的CE玻纤格栅。这种材料具有较好的抗变形和增强结构层强度等功能，主要铺设干沥青混凝土路面的底部、中部和基层，它可以均匀分布上层路面传递下来的荷载或下层地基不均沉降引起的反射裂纹，提高路基、路面整体抗拉及抗变形的能力。目前，这种材料已经被广泛用172、在道路改造工程以及路基加固等方面。尤其是在白色路面改黑色路面的工程中应用最为广泛。施工时首先在需要处理的道路表面喷洒粘油层（路基处理不需要），然后按铺设面积铺设格栅，格栅与格栅之间横向接缝沿摊铺方向塔接75150mm，纵向接缝塔接2550mm，铺置后的格栅用胶轮压路机压12遍以激活粘结剂，然后摊铺沥青混凝土（摊铺厚度要求最小必须达到4cm），并立即碾压，对个别格栅铺过的地方用刀具在上切断修整，保证路面整洁。第十三章 雨季施工、夜间施工措施一、雨季施工措施（一）、雨季施工组织措施1、加强组织领导，有针对性的进行防汛安全教育，提高广大职工的防汛意识和警觉性。2、在雨季、汛期到来之前，开展防汛大检查173、，重点检查防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。3、积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。4、项目经理部成立防汛领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。5、坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。6、汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。（二）、雨季施工技术措施1、受雨季影响较大，雨季施工无法保证工程质量的路基土方填筑，在计划安排上避开雨季施工，并根据现场实际的气象和降雨情况安排土方弃方的174、施工。2、受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制订相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。3、场地排水：对施工现场及构件生产基地，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场内。4、道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。5、防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。6、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。7、对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。8、对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。(9)混凝土拌制时，测定砂、石料含水量，并保证拌制过程中不受雨淋175、。10、专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。二、 夜间施工措施 （1）夜间作业时，机械上装备足够的照明设备，作业场地设辅助照明设备，工作视线不清时严禁施工。 （2）施工现场如遇陡坎、沟、槽、坑、井等危险部位设置明显的安全标志，夜间设红灯警示和良好的照明。 （3）加强组织领导,设专职施工调度人员，增加夜间检查力度，发现情况，及时上报，并做好记录。 （4）备足发电机，确保施工用电和照明。 （5）加强对机械设备的日常检查和维修，确保完好率，保证夜间施工不发生故障。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于176、施工部位备注1推土机TY220B1山东2009162KW正常土地平整2挖掘机CAT3202郑州2011210KW正常土方工程3装载机ZL50D3唐山2012240KW正常土方工程4强制式砼拌和机JZ5002重庆201225KW正常路面部分5砂浆搅拌机HJ-2003天津20091.5kW正常路面部分6发电机120GF1上海2010120KW正常施工全程7清水泵3NWL2天津20100.75正常抽 水8三轮压路机201河北2011180正常路 基9电焊机LK503天津201125正常安 装10汽车吊12T2长春2009正常安装11自卸汽车15T5郑州2010220正常12打夯机HV-604天津20177、09正常土方13放线车1河北2010正常电缆14沥青砼摊铺机8米2河北2012正常路面15洒水车10T1河北2013正常16振动压路机15T1河北2014正常路面17水稳厂拌设备设备500T1天津2013正常路 基18沥青混合料拌和机300型1天津2012正常路面附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份已使用 台时数用途备注1光学经纬仪J62日本2010测距、测角2水准仪S32广西2009测高程3直 尺5m2河北2012检测长度4灌砂筒TLY-12广东2009压实度5磅 秤2广西2012重量检测6钢直尺150mm2株洲2011检测长度7恒温烘箱178、GHX-101重庆20118全站仪ATS-1021北京2009测量9万能试验机SL-3001天津2010抗折、抗压10钢卷尺503北京2011测量11200T压力机DF-6001北京2012检测12马歇尔稳定度仪LWD-61北京2011检测附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况道路拆除阶段路基阶段路面阶段照明工程阶段其他工程管理人员88887测量员33331普 工2118202010瓦 工131582砼 工121562沥青工51635电 工456112机械工67752维修工22221后 勤55555附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图序号分项工程名称总工期：五个月1个179、月2个月3个月4个月5个月上中下上中下上中下上中下上中下1前期准备2道路拆除3路基工程4路面工程5照明工程6其它工程7竣工验收本工程总工期五个月，计划开、竣工日期待中标后收到的开工令为准。附表五 施工总平面图宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 水房 伙房 生活用电配电室 生活垃圾集中点 厕所 生 活 区临时道路-拟 建 道 路-沥青设备及其它机械车辆停放场地门卫室 办公室 办公室 工 具 库 引入380V电源总配室配电箱配电箱混合料搅拌砂浆搅拌机水泥砼搅拌机沙料堆放场 石料堆放场 水泥库 预制场地附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间宿舍600施工现场内施工全过程水房20施工现场内施工全过程伙房200施工现场内施工全过程配电室30施工现场内施工全过程门卫20施工现场内施工全过程厕所50施工现场内施工全过程办公室350施工现场内施工全过程砖堆180施工现场内施工全过程砂堆200施工现场内施工全过程石子堆200施工现场内施工全过程水泥库160施工现场内施工全过程砂浆搅拌棚100施工现场内施工全过程机械停放场地800施工现场内施工全过程