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房地产项目小区园林绿化种植工程施工组织设计方案40页
房地产项目小区园林绿化种植工程施工组织设计方案40页.doc
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住宅小区
上传人:职z****i 编号:989558 2024-09-04 40页 163.50KB
1、房地产项目小区园林绿化种植工程施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制依据及原则- 4 -1.1 编制依据- 4 -2、有关政策和文件规定。- 4 -1.2 编制说明- 4 -1.3 编制原则- 4 -第二章 工程概况- 6 -2.1 工程概述- 6 -1、地理位置与地形地貌- 6 -2.2 工程范围- 6 -2.3 工程名称- 6 -工程名称:XXXX园林绿化工程- 6 -2.4 现场施工条件- 6 -1、施工临设- 6 -2、施工道路- 6 -3、施工用电- 6 -4、施工用水2、- 6 -2.5施工工期- 6 -第三章 施工、质量、安全管理体系- 7 -3.1 拟用于本合同的主要管理人员- 7 -3.2 项目主要管理机构职责分工- 7 -(1)负责公司与项目协调工作- 7 -(3)是本项目有关对外联络的最高责任人。- 7 -(5)决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。- 7 -(7)负责协调各部室之间工作关系,协调各部室工作进程。- 8 -第四章 施工准备与总平面布置及管理- 9 -4.l 施工准备工作及管理- 9 -4.2 施工总平面布置- 11 -4.3工期安排- 12 -第五章 主要劳动力、材料、施工机具计划- 12 -5.1 劳动力计划- 12 3、-5.2 材料计划- 13 -材料计划表- 13 -5.3 施工机械计划- 14 -第六章 主要分部、分项工程的施工工艺方法- 15 -6.1 施工顺序- 15 -6.1.1绿化施工顺序(如下图):- 15 -6.2土石工程- 15 -6.2.4土方回填- 16 -6.3 绿化植物种植施工方法- 17 -6.3.1 物料要求- 17 -6.3.2 场地准备- 18 -6.3.3 施工要求- 19 -6.3.4 草皮种植的施工方法- 19 -6.3.6 灌木种植的施工方法- 20 -6.3.7 乔木种植的施工方法- 21 -6.4 管养方法- 24 -6.4.1 草坪的管养- 24 -6.4.24、 灌木和花卉管养- 25 -6.4.3 乔木管养- 27 -第七章 工程目标及保证措施- 30 -7.1 施工目标及承诺- 30 -7.2 保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施、方法和控制手段- 30 -.1 安全生产组织措施- 30 -(1)计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。- 34 -.2 现场文明施工措施- 36 -施工、质量、安全保证体系- 38 -主要现场管理人员构成图40第一章 编制依据及原则1.1 编制依据l、业主提供的施工图(施工说明)及相关资料。2、有关政策和文件规定。1.2 编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的5、指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成优质的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:1、工程测量规范GB50026-93;2、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99;3、国家关于建筑工程施工安全操作规范;4、合同、招标文件的要求以及规定1.3 编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设6、备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和本地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况2.1 工程概述1、地理位置与地形地貌该工程位于广东省XX市XX区XX乡XXXX。2.2 工程范围本工程包括XXXX园林绿化种植工7、程。2.3 工程名称工程名称:XXXX园林绿化工程2.4 现场施工条件1、施工临设施工现场不宜设置临时设施。2、施工道路施工通道以小区道路为主。3、施工用电施工及办公用电由甲方提供电源,我司自行安装电箱电表,电费按表统计结算。4、施工用水施工及办公用水由甲方提供水源,我司自行安装水管水表,水费按表统计结算。2.5施工工期根据总体安排要求,绿化工程拟安排施工工期为30天。详见施工进度计划图表(附表)。第三章 施工、质量、安全管理体系我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,公司设项目经理,负责公司与项目部的组织与协调工作,现场将成立XXXX园林绿化项目经理部,其基8、本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班等到各专业班实施各项工种的施工任务。3.1 拟用于本合同的主要管理人员拟用于本合同的主要管理人员(见附表) 月度到位率承诺为了保质量保量的做好本工程,我公司承诺项目经理及项目工程师月度到位率不低于85%。3.2 项目主要管理机构职责分工A.项目经理(1)负责公司与项目协调工作(2)对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导,是本项目施工质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的责任人。(3)是9、本项目有关对外联络的最高责任人。(4)有关专业委外承包合同签署人,本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。(5)决定项目管理组织体系中部、室及以上人员的聘任、免除。(6)负责制订有关局部、阶段性生产计划,组织有关项目重要施工步骤的实施。(7)负责协调各部室之间工作关系,协调各部室工作进程。B.项目技术负责人(1)向项目经理负责,协助项目经理组织项目施工生产,抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作,贯彻质量标准。(2)负责施工技术部日常管理工作。(3)执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。第四章 施工准备与总平面布置及管理4.l 施工准备工作及管理制定施工准备工作计划工程项目施工准备10、分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:A.施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。B.会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。C.编制施工图预算:依据设计施工11、图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。D.编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。E.技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学12、习,贯彻执行。物资准备A.对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。B.植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。C.种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。D.施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用13、计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。劳动力组织施工组织机构在后面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、园建施工经验的职工带班。依工程要求,拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工等三个施工班组,合计投入施工人员60人。劳动力组织还必需做到:A.按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。B.对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。C.向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。施工现场准备会同各有关单位做14、好现场的移交、接收工作,重点是项目场地施工测量放线点,施工场地等。安排好施工道路,施工出入口。根据施工现场安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地,积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。.1施工用电施工用电主要现场施工用,实际施工用电临时设施已经准备就绪。.2临时供水生活用水、生产用水均使用自来水,临时用水设施已经准备就绪。.4临时用房和材料堆场本工程文明施工要求较高,而且工期较紧张材料堆场根据施工需要依势搭建,除保证整洁、便于施工外,还需注意防火、防噪。.5施工道路、围护场外交通道路利用小区外原有城市道路和临时道路。在施工场地外围设置临时围护,根据施工需要开设道口,旁15、放置宣传标语和警示语。利用已完工的临时道路和已建围墙。4.2 施工总平面布置为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。A.设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各工种进度控制图,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。B.现场临时设施,我们在使用方面希望得到甲方的许可,以及与其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,要及时解决问题。C.施工现场的水准点及座标点应有明显标志;并加以妥善保16、护,任何人不得损坏。D.所有临时设施必须按甲方的规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。E.对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。4.3工期安排根据甲方要求。具体施工进度计划视施工面提交的情况来定,原则是适时跟进,见缝插针。强化进度计划管理.1充分做好开工前的准备工作 A.根据建设单位的工期要求,提出工程总进度计划,编制切实可行的施工方案、施工工序,并对其是否科学、合理能否满足合同规定工期要求进行认真细致的论证。 B.及早做出苗木工期计划,并按时进场。(苗木过早进场会影响成活率。).2在工程总进度计划的控制下,施工过程中,编制具体施工工序和17、工作安排。.3工程计划执行过程,如发现未能如期完成,及时分析原因并进行补救,以保证工程施工总进度的实现。严格控制施工进度.1建立施工日记制度与施工周记制度。.2以项目经理为首的工地项目班子必须以实现工程总进度计划为目标,组成工程进度监控小组。第五章 主要劳动力、材料、施工机具计划5.1 劳动力计划 劳动力投入计划本工程施工面相对集中,比较利于施工管理。针对上述工程特点,施工期本项目拟投入管理人员6人,及75人组成一个施工班组,按施工面提交的先后分阶段有序进场。工程第一阶段主要是完成土方运输、回填、平整场地、挖树坑、施基肥、松表土等工作;第二阶段主要是完成各区域内的乔木及棕榈科植物的种植工作 ;18、第三阶段主要是完成各区域内造型图案的放线、种植等工作;第四阶段主要是完成各区域内灌木及草坪的种植工作。最后养护施工队进场,主要任务是负责对前期施工成果进行施肥、修剪等养护工作。各阶段进场时间和人数都以整体为目标,根据甲方主体的施工进度,先主后次,充分利用时间,及时调整各施工点的人员配比。 劳动力保证措施A.公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。B.与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。C.在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。519、.2 材料计划 材料计划表A.为了有效的保证苗木质量和及时不误的进苗,制定工程量清单所列的各类苗木计划。B.针对本工程中的苗木品种、设计用材及工期要求,制定相应材料供应计划。 材料保证措施:A.由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。B.项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。C.进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。D.在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。5.3 施工机械计划本公司拟投入本工程的机械设备根据实际需要进行选用。主要施工机械设备表序号机械设20、备名称型号规格数 量生产能力备注1挖掘机GLG240-3001良好租赁2手推车0.3m320好自有3三吨货车12铃1好自有4洒水车东风1好自有5运土车6好租赁6草坪机218672好自有7绿篱修剪机HC-23004好自有8机动喷雾器SHR-41002好自有9打孔压草机853752好自有10水准仪BT28-NAL1321好自有第六章 主要分部、分项工程的施工工艺方法6.1 施工顺序6.1.1绿化施工顺序(如下图):计划进苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输草花种植灌木栽植竣工验收草皮铺设现场清理苗木管养放样定位树穴开挖乔木栽植穴土改良施工准备支撑绑扎合格性检查合格性检查合格性检查合格21、性检查6.2土石工程土方开挖确定开挖路线、顺序、范围、标高、边坡坡度、排水沟水平位置,以及挖去的土方堆放地点。1、土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除或保护好。2、对于施工现场不符合种植条件的土壤进行换填,对现场不符合种植条件的土壤采取挖掘机挖自卸车运外运,并外购符合条件的种植土进行回填平整造坡。3、场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟。夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。4、土方开挖一般不宜在雨季进行,否则工作面不宜过大,应分段、逐片地分期完成。素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离,可22、根据需要间隔2-3个夯位,接上夯之邻的二道夯位进行打夯,二道夯完毕后,再进行三夯位的打夯。夯实后,填土密实度在基础以下0-80cm 达到95%以上,80cm 以下密实度达到85-90%。清理基层A.基层施工时,必须按规范要求预留伸缩缝。B.清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆,用水清洗湿润。6.2.4土方回填选用适宜种植草坪植物的土壤进行回填,回填土里所今杂草、垃圾及石块等杂物必须清理干净,回填施工时应分层铺设并刨松,不得压实,并将大的土块打碎,对不易打碎的土块必须用铁耙清理干净。堆坡、放坡进行土方施工时,要结合工程本身的要求(如:填方或挖方,永久性或临时性)以及当地的具体条件(如:土壤的种类23、及分层情况、压力情况等)使挖方或填方的坡度合乎技术规范。A在土坡的堆土过程中要分层堆筑,先在地面的土坡边线范围内填上第一层土,筑实后的土层厚度相当于标高杆的一个刻度高,然后把土面平整再依据标高杆和坐标桩在上面放线,将第二层的等高线在地面绘出,以后各层放线和堆土,全按这样的程序从下而上的顺序堆成,一直堆出土坡为止。6.3 绿化植物种植施工方法6.3.1 物料要求所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定:A.绿化土方应符合施工图中规定,且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。B.用于植物生长和养护的水,应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。C.绿化植物应达到以下质量标准:(1)乔木24、生长健壮、树冠开展,树枝根系发育正常,根系茁壮,无病虫害。树干胸径不得小于设计要求、树高不低于1.5m(袋装乔木除外)。不得有直径为2cm 以上的未愈合的伤痕和截枝。(2)灌木高度应符合设计规定。所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木,并且有本地区的生长特性。(3)草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强,容易生长、蔓面大,根部发达,茎低矮,多年生的特性,花草应有观赏价值。6.3.2 场地准备.1土质为使草坪植物有良好的生长基础,使其生长良好并保持较长时间的景观寿命,种植草坪植物的土壤必须为壤土类,粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的黄土,必须通过增施有机肥进行改良,以达到壤土的颗粒25、组成标准。种植土层必须与地下土层连接,以保持土壤的毛管上下贯通,保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其铲除,直至上下土壤连接。.2土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时,应撒铺经监理工程师批准的土壤,使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度,土层厚度应达到相关规定。如下表:植被类型草本花卉小灌木大灌木乔木棕榈土层厚度(cm)25354060120120.3土地的平整、耕翻.3.1杂草、杂物的清除:为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果,植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草,“草甘磷26、”用量控制在,使用2 周后可开始植草。同时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。.3.2换土:在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换填合格种植土。换土后应压实,使密实度达80%以上,以免因沉降产生坑洼和高低不平。.3.3整平、施基肥及耕翻:在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等,陡度为2.5-3.0%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等,必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用;用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1 次约30cm深的耕翻,使肥与土充分27、混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。.4对于不良地质的处理施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。6.3.3 施工要求A.道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地,应按图纸要求规定种植植物,保护环境,美化路容。B.栽植苗木要规整,直线路段要求树干成一直线,个别树干如有弯曲,要将弯曲部位朝向路线方向,行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木,弯道内侧为了不影响行车视距,只宜栽植低矮的灌木及花、草。C.在平交道口、丁字路口绿化时,必须符合道路停车视距的规定。D.植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时,采用速生树种绿化道路时,一般株距6m,行距2m,慢生树28、种单行栽植。6.3.4 草皮种植的施工方法.1草坪铺种.1.1铺种规格:根据设计选用合适的草皮,草皮尺寸根据运输方法及操作而定。.1.2铺种方法:采用无缝铺种、有缝铺种或方格型花纹铺种。无缝铺种要求草皮紧连,不留缝隙,相互错缝。有缝铺种要求各块草皮相互间留有l-2cm 宽度的缝进行铺种。方格型花纹铺种要求相邻草皮间留有与草皮面积相当的方格,从而形成花纹状草皮。铺种后必须淋透水,然后压平;种子布铺种后,要求面上覆上约1cm 厚的壤土或细沙,并淋透水。6.3.6 灌木种植的施工方法.1定点:应以图纸为准,每隔5 株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇障碍物必须躲开,并符合有关规定。.2种植沟:29、宜开沟种植,沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。.3清除瓦砾、堆放基肥:开沟后,发现瓦砾多或土差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥,如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。.4灌木的种植:.4.1起苗:A.选苗:要求冠幅完整、匀称,合规格;土球完整,无破裂或松散,无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。B.起苗时间:起苗时间宜选在苗木休眠期,并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。C.起苗方法:起苗前1-3 天应当淋水使泥土松软,起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走栽植,30、应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,土球应严密包装,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。.4.2栽种。A.回填底部植土:拌有基肥的土为底部植土,在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,使沟深与土球高度相符。B.排放苗木:将苗木排放到沟内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内;土球较大的苗木,宜先排放沟内,把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球,再剪除包装材料。C.填土插实:填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实。D.淋定根水:栽植后,必须在当天对灌木淋透定根水。.5苗木修剪、运输及假植.5.1苗木修剪:灌木种植前31、,应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。.5.2苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序,应保证灌木的根系、土球完好,不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。.5.3苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸根苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事先挖好宽1.5- 2m、深0.4m 的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳,周围用32、土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。6.3.7 乔木种植的施工方法.1点放线:A.坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格;在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。B.仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。C.目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木,如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围,其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后,宜采用白灰打点或打33、桩,标明树种、坑径、栽植数量(指灌木丛和树群).2种植穴:以所定灰点为中心沿四周向下挖坑,坑的大小依土球规格及根系情况而定,带土球的应比土球大16-20cm,裸根苗的应保证根系充分舒展,坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外,坑的开头一般宜用圆形,且须保证上下口径大小一致。.3意外:挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;挖穴时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。.4除瓦砾、施放基肥:挖穴后,发现瓦砾多或土质差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥;如用堆沤蘑菇肥或木屑,蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆34、沤后方可使用。.5乔木的种植.5.1起苗:A.选苗:作为苗木的乔木要求杆形通直,分又均匀,树冠完整、匀称;茎体粗壮,无折断折伤,树皮无损伤,土球完整,无破裂或松散;无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。B.起苗时间:起苗时间在苗木休眠期;并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。C.起苗方法:起苗前1-3 天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整,裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走,应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,难成活的树种要考虑加大土球,一般土球直径为胸径的6-l0 倍,土球的高度可比宽度少5-l0cm;土球的形状可根据施工需要35、挖成方形、圆形、长方的半球形等,土球应削光滑,包装严密,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。.5.2乔木修剪、运输及假植:A.苗木修剪:种植前,应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。B.苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序;应保证树木的树冠、根系、土球的完好,不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m 以下的苗木,可以立放;2m 以上的压斜放,土球向前,树36、干向后,并用木架将树干架稳扎牢,垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大,宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下,不可滚动土球。土球直径超过60cm 的树苗,应用吊车装车,卸车时直接吊到树穴辅助种植。C.苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸植苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事选挖好宽、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳、排严,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。.5.3乔木的栽植:A.回填底部植土:以拌有基肥的土为树坑底部植土,使穴深与土球高度相37、符;尽量避免深度不符来回搬动。B.摆放苗木:将苗木土球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内;土球较大的苗木,宜先放穴内,把生长势好的一面朝外,竖直看齐后垫土固定土球,再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。C.填土插实:在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实,使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。D.淋定根水、立支架:栽植后,必须在当天淋透定根水。6.4 管养方法6.4.1 草坪的管养草坪一级管养的标准是目的草种生长旺盛,呈勃勃生机,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达98%以上,38、杂草率低于3%,无坑洼和积水,无裸露地。.1生长势:生长势强,生长量超过该草种该规格的平均年生长量,生机勃勃,叶色浓绿,无枯黄叶。.2修剪:考虑季节特点和草种的生长发育特性,使草的高度一致,边缘整齐。.3灌溉、施肥:根据草坪植物的生长需要加强淋水,早晚各一次,并在每年的春、秋季重点施肥2-3 次,保证肥水充足,肥料的施用方法和用量科学,防止过量或不均匀引起肥伤。在雨水缺少的季节,每天的淋水量稍大于该草种该规格的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为3-6%,砂壤土为6-12%,壤土为12-23%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%,砂壤土为9-12%,壤土为18-23%,粘土为2239、-23%:需水量少且不耐涝的植物,其土壤含水量控制在:砂土为3-4.5%,砂壤土为6-9%,壤土为12-18%,粘土为21-22%。特别在10-2月份要勤淋水多施肥,适当进行根外追肥,使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。.4除杂草:经常除杂草,使纯草坪和混合草坪的目的草种纯度达97%,新接管的绿地要求半年内达标。.5填平坑洼:及时填平坑洼,使草坪内无坑洼积水,平整雅观。.6补植:对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植,使草坪保持完整,无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种,适当密植,补植后加强保养,保证一个月内覆盖率达98%。.7病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管40、养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染。用化学方法防治时,一般在晚上进行喷药;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准,发生病虫害最严重的危害率在5%以下。6.4.2 灌木和花卉管养灌木和花卉一级管养的标准是生长旺盛,花繁叶茂,造型美观,修剪工艺精细,植物造型具有艺术感和创意,产出精品。.1生长势:生长势强,生长量达到该种类该规格的平均年生长量;树叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株基本整齐,花卉适时开花,花多色艳,常年开花植物一年41、四季鲜花盛开,花坛轮廓完美,无残缺,绿篱无断层。.2修剪:考虑每种植物的生长发育特点,既造型美观又能适时开花,花多色艳:花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪,以免将花芽剪除,花谢后及时剪掉残花老枝,常年开花植物要有目的地培养花枝,使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调,增强园林美化效果,精雕细刻,产出精品。.3灌溉、施肥:根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节,每天的早晚各淋水一次淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为3-6%,砂壤土为6-10%,壤土为12-23%,粘土为22-23%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求砂土为个4.5-6%,砂壤42、土为9-12%,壤土为18-23%,粘土为22-23%;需水量少且不耐涝的植物,其土壤含水量控制在:砂土为3.0-4.5%,砂壤土为6-9%,壤土为12-18%,粘土为21-22%。一般在每年春、秋季重点施肥2-3 次,勒杜鹃等花灌木要适当控水,以促进花芽分化,花芽分化后必须适当追施磷、钾肥以使花多色艳花期长。肥料不能裸露,可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或开沟,施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。.4除杂草:经常除杂草和松土,除杂松土要保护根系,不能伤根及造成根系裸露,更不能造成黄土裸露。.5补植、改植:及时清理死苗,一周内补植同原来的种类并力求规格与原来43、植株接近,以保证优良的景观效果。补植要按照种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达98%以上。对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。.6病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,喷药一般要在晚上进行,药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫害,最严重的危害率在5%以下。6.4.3 乔木管养乔木一级管养的标准是生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。行道44、树下缘线整齐,修剪适度,干直冠美,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。.1生长势:生长势强,生长量超过该树种该规格平均年生长量:枝多叶茂,叶色鲜艳,无枯枝残叶。.2修剪:考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等,出棕榈科植物外,其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,避免把叶芽和花芽剪掉,使花乔木花繁叶茂,乔木整形效果要与周围环境协调,以增强园林美化效果,行道树修剪要保证树冠完整美观,主侧枝分布均匀和数量适宜,内膛不空又通风透光,并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量,树高一般控制在10-17 米之间,注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌;单位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人45、物业范围内的,要及时修剪;修剪时按操作规程进行,尽量减小伤口,剪口要平,不能留有树钉;荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。.3灌溉、施肥:根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水,早晚各一次,并在每年的春、秋季重点施肥2-3 次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施,先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水,找平,切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为303040厘米,挖沟的规格为3040 厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影(行道树除外)每株树挖对称的两穴或四穴。.4补植、改植:及46、时清理死树,要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近;以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达95%以上,对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。.5病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长;尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,喷药一般要在晚上进行;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫为害,最严重的危害率在5%以下,单株受害程47、度在5%以下。.6防台风及意外:做好防台风工作,台风前加强防御措施,合理修剪,加固护树设施,以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间迅速清理倒树断枝,疏通道路。台风后及时进行扶树、护树,补好残缺,清除断枝、落叶和垃圾,使绿化景观尽快恢复。同时要求随着树木的长大,及时将护树带或铁箍放松,以免嵌入树皮内。遇雷电风雨、人畜危害而使树木歪斜或倒树断枝,要立即处理、疏通道路。第七章 工程目标及保证措施7.1 施工目标及承诺由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:质量目标:优良。工期目标:按甲方要求。安全目标:防止重伤,杜绝死亡,达到无重48、伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。7.2 保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施、方法和控制手段 安全施工保证措施为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤控制在5以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。.1 安全生产组织措施我们结合工程划分的区段以及工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按区段确定一名专职安全员,下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督49、与反馈信息工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每星期活动一次,进行安全检查,发现隐患,及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。.2 安全生产管理制度施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场,平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多,需要互相制约协作,才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理,起不到对施工现场全面的控制作用。因此,我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人,下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产第一责任人,每位工长既是安全50、监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全工协助项目安全主任工作,这样就形成了人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下,我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责,即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径,制定了安全教育制度,包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一,特制定了安全检查制度,包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群51、众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。.3 安全生产技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以,我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。A.要加强对参加施工人员进行安全意识教育,要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定,所有职工都要把安全工作放在首位来对待,在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。B.施工期间工程设立安全小组,保持与有关部门的联系,搞好交通组织工作,确保施工期间行52、人和车辆进出工地的安全。C.工地负责人为施工安全直接责任人,负责施工现场(含生活区)的安全工作,对施工安全行监督检查职能,并对安全事故负领导责任。D.安全责任人(含安全领导责任人及安全直接责任人)应经常进行安全教育,指导作业人员遵守机械操作规程,定期检查机械安全性能或安全装置,检查特种工序带证上岗制度的落实情况。E.安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理,防止各种意外事故的发生。F.在行人稠密区施工时,应设置施工标志,尽可能减少施工对行人的干扰,注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面,防止苗木遭受损坏。G.施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范53、路标或路牌,车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。H.施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。I.生产区施工用电,照明用电、电线分开架设。J.电动工具必须装设漏电保护器。K.电线架设,一般线高度4 米,车道线高度7 米。L.加强施工期间的用电,机械的使用及临时设施的消防安全管理工作,施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓,为按期竣工创造条件。M.电器设备及临时用电要有专人管理,同时要有防水和接地措施,建立健全用电制度。现场必须设电工轮值,各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障,必须由电工负责修理,其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关,必须上锁54、,专人开关。 质量保证措施要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件规定,以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。.1 组织机构A.建立以项目公司为首的质量保证体系,其作用是指导、服务、保证。B.建立以公司主任工程师及项目经理为首的工程顶目及控制正常运行体系,其作用是监督、保证、控制、检查、评定。C.建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。.2 工程质量控制.2.1开工前重点检查A.复测基准点,标高等主要控制点,要求正确并符合规范要求。B.所有材料、苗木55、必须符合设计及规范要求,外购材料必须具有出厂合格证。C.入场材料、苗木应分类堆放、专人保管。.2.2按施工方案中制定的施工工艺,质量标准、技术数据、操作方法和要求,关键部位和重要环节的需求量保证技术措施,合理地组织施工。.2.3建立质保体系,切实加强工程质量管理。A.按照图纸要求,严格执行市政园林工程质量检查评定中有关规范规定。B.施工队设专职检查员,由公司质安科和指挥部直接领导,专职检查员必须随工检查,参加部份分项工程的质量评定,未经专检人员评定验收的工程,不得进行下道工序。C.现场指挥部下设专职质量管理小组,具体负责质量评定验收和组织管理工作。.2.4分部分项工程必须有经批准的施工方案及技56、术措施,有保证工程质量的技术措施和方法,没有施工技术措施的不准施工。.2.5施工前,施工队长或主管工程师必须根据图纸和施工方案,保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底,凡是没有进行技术交底的分项工程,不准进行施工。.2.6质量保证制度A.原材料不合格者,不准使用,专检人员有权停止施工;B.施工质量不合格者,专检人员有权提出停工和返工。C.班组必须实行自检,交接检制度,凡无自检记录和不认真自检检者不得进行下道工序的施工。D.原材料必须具有出厂合格证和检验单,方准使用。如无上述资料,需经取样检验合格,方准使用。对原材料检验单有怀疑的必须重新检验,合格方准使用。 工程进度计划及工期保证措57、施.1 工程进度计划工程进度计划详见附表。.2 工期保证措施.2.1投入方面A.配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。B.增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。.2.3进度控制办法为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨施工进度管理工作。主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下:(1)计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间:项目初期,每月1 日调整;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间:每月1 日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组58、。周进度计划表-编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。(2)统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。(3)工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。每日碰头会-召集:项目经理,时间:每日下午6:30 分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监59、理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。.2.3.7质量安全因素:质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。 文明施工保证措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变,提高劳动效率,降低物耗、消除污染,美化环境,提高工程质量、延长机械使用寿命,有效地抵御灾害事故,完善安全防护设施等,来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。.1 文明施工组织管理机构文明施工组织管理60、,根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理领导工作由组长主持。.2 现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的建筑工地施工现场管理规定及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,责任到人,执行到岗为保证,检查考核为手段,管理好文明施工。A.循序作业-按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造成返工,浪费和阻碍其它项目施工作业,作业计划明确,人员和机构安排有条理,不混乱,不窝工。B.按图用地-大宗材料、设备、构件、器具、临时建61、筑设施,加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,道路及排水畅通,场地平整。C.现场容貌-门面要庄重大方整齐,广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。D.“一图四牌”-图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。E.分区管理-划区管理,做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世;工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。F.清洁卫生-工程作业场所、生产临时设施(车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等)室内外整洁卫生。G.机械卫生-工程使用的机械、车辆保养完好,外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜(箱)完整带锁,机械设备的安全防护齐全、灵敏、可62、靠、上岗持“十字”作业。H.防火、保卫-完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施,设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材,建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌,标志和标牌、落实专(兼)职的保卫值班人员,采取防火防盗措施。I.岗位标志-施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志,危险施工区域应派人值班看守,并挂警示灯。J.安全防护-重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位,临街面防护设施;执行建设部“评分标准”,定期或不定期的检查,及时评分,奖罚分明。K.配合协调-施工中做好与各单位之间,工种之间的协作配合工作,综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。L.公共关系-施工人员要遵守社63、会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。.3 环境保护措施A.施工期间保证对周围原有的设施进行保护,绝对不能破坏。B.防止车辆带泥上路,保证临时路面整洁,特别是节日期间。C.机械设备进场必须检测,保证性能良好,加强施工过程中的机械维修工作。D.对该存留的树木必须实行定位管理,专人负责。施工、质量、安全保证体系项目经理负责分项操作质量,按国家施工及验收规范,质量标准和技术交底认真操作,保证操作质量符合要求。各工种操作班组1、负责施工过程中的安全生产工作。2、负责做好安全生产教育工作。1、负责合理安排生产进度计划。2、负责组织各工种上岗前的生产技术交底。3、负责处理好各工种技术64、协调工作。3、参与工程组织计划贯彻实施,做好技术总结工作,参与工程质量安全检评工作,组织各班组保质保量,争创预定目标。负责按公司及工地技术标准,工艺标准,验收规范的质量检定保证作好各分部分项质量检定工作。1、负责图纸审查及技术交底,编制项目工程施工组织设计,并认真贯彻执行。2、负责就是复核轴线的控制和标高与坐标复核。3、负责工程的原材料检验。4、负责整理技术档案的全部原始资料,施工技术绘制竣工图,参加质量检查验收工作。安全总负责施工总负责质量总负责技术总负责坚持“质量第一”的方针,把质量各工作列入自己的工作日程,组织贯彻各项质量管理制度,及时协调解决质量工作的有关矛盾,通过严格的质量管理工作,65、向用户提交符合国家施工及验收规范,质量标准和合同规定的质量要求的工程。表7.11 工程质量保证体系框图工程质量保证体系框图质量目标控制质量问题的奖惩处理检查手段控制领导机构保证现场质量控制争创优良工程加强全员质量意识教育,形成人人讲质量的局面,做到开必优。确保分项工程合格达到100%。单位工程优良率达95%以上。实行优质价,不合格工程不计价,并限时返工重做。各种检查证件齐全,填写现实真实,签字手续完备。严格工序质量,强化工艺水平,消除质量隐患,使质量全程受控。实行质量承包负责制,使质量与效益挂钩。加强施工量测和工地计量严格按砼配合比施工,保证结构尺寸和结构强度审核设计图纸和资料,严格按图纸和施工(规范)以及施工(验标致)施工。以工队长和技术干部为核心,工班长为成员,建立质量管理小组,负责单位质量控制。实行标准化施工,挂牌作业,试验监督。制定质量管理目标和实现质量计划。设专职质检工程师,兼职质量检查员,实行自检,互检,不定期抽检。检查临时工程数量,场地布置是否合理,建材是否合格,设备能否正常运行,工人是否具备上岗资格。项目经理挂帅,以职能部门为成员,成立质量领导小组,负责工程质量。主要现场管理人员构成图项 目 经 理 后勤部工程部 安全员仓保员预算员资料员各施工班组 质检员材料员施工员
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