1、住宅小区室外给水、热力管网工程沟槽开挖、管道及配件安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、 工程概况61.1编制依据61.1.1工程质量检查、验收。61.1.2施工及验收规范。61.1.3使用条例61.2工程建设概况71.3工程设计概况71.3.1室外热力管道的敷设方式71.4施工目标71.4.2工期目标81.4.3安全生产目标81.4.4质量目标81.4.5文明施工目标9二、施工现场平面布置图102.1平面布置策划102.2平面布置方案102.3现场布置内容10三、主要分部分项工程施工方案12、13.1管道工程施工方案11管道工程施工工艺流程图113.2施工准备113.2.1材料要求113.2.2主要机具：123.2.7管子进场必须通知工程师代表验收，并做好记录。123.3管道沟槽开挖123.3.1沟槽断面、槽底宽、放坡123.3.2测量与定线133.3.3沟槽断面尺寸133.3.4沟槽开挖143.3.5沟槽处理与验槽14一、室外供热管道敷设153.3地沟管道安装：163.5管道及配件安装183.6系统水压试验及调试223.7成品保护223.7.2盖沟盖板时，应注意保护，不得碰撞损坏。223.8 应注意的质量问题233.9 质量记录23二、室外给水管道敷设242、施工准备252.1材3、料设备要求252.2主要机具：252.3作业条件：253、操作工艺263.1工艺流程：263.7安装管件、阀门等应位置准确，阀杆要垂直向上。263.10石棉水泥接口：273.11铅接口：283.12胶圈接口：283.13镀锌碳素钢管铺设：293.14单元水表安装：293.17管道冲洗：304、质量标准304.1一般规定304.2给水管道安装315、成品保护365.4管道穿铁路、公路基础要加套管。366、应注意的质量问题376.1埋地管道断裂。原因是管基处理不好，或填土夯实方法不当。377、质量记录373.8管道闭水试验393.9 管道沟槽回填393.10砌体施工423.11施工注意事项及措施44、23.11.1直埋管开槽及回填土423.12施工现场节约用水措施44四、施工组织及施工进度计划454.1管理机构464.3部门职责474.3.1生产技术组474.3.2合同预算组474.3.3物资组484.3.4质安组484.3.5财务组484.3.6综合后勤组484. 4人员职责484.5项目管理措施544.6项目管理制度554.7施工段的划分564.8劳动力安排564.8.1劳动力进场策划564.8.2劳动力计划574.9施工进度计划57五、确保工程质量的技术措施575.1质量目标585.2质量方针585.3质量保证体系585.4质量职责585.5质量保证措施605.5.1质量管理措施605、5.5.2质量创优措施625.5.3保证材料质量的措施63六、确保工期的技术措施636.1技术保证636.2协调管理646.3组织措施656.4管理措施656.5物资保证666.5.1材料供应的保证66七、施工部署667.1技术准备667.1.1技术策划677.1.2审查设计方案676.1.3熟悉和审查施工图纸677.1.4编制施工图预算和施工预算687.2物资准备687.2.1物资准备工作内容687.2.2物资准备的工作程序687.3劳动组织准备697.3.1劳动力进场策划697.3.2组织施工队伍697.3.3建立管理制度707.4现场准备707.4.1测量控制707.4.2建造施工临设76、07.4.3拟定试验项目707.4.4做好季节性施工准备707.4.5加工和订货707.4.6租赁或订购717.4.7分包或劳务安排717.5临时用水、用电准备717.5.1临时用电717.5.2现场临时用水71八、机械设备配备情况718.1施工机械配备情况一览表71九、确保安全生产的技术组织措施729.1安全目标729.2安全方针739.3安全生产保证体系739.4安全职责739.5安全策划749.5.1安全生产策划749.6. 安全措施749.6.1安全管理措施749.6.2安全交底759.6.3安全检查769.6.3安全技术措施76十、确保文明施工的技术组织措施7910.1文明施工目标77、910.2文明施工内容7910.3 “CI”形象策划7910.4文明施工措施80施工管理80治安保卫81消防管理8210.4.3.2消防小组人员定期进行消防检查。82卫生管理8210.5环境保护8310.5. 1建立与政府部门及周边居民的协调互助关系8310.5.2防止空气污染措施：8310.5.3防止水源污染措施：8410.5.4垃圾、渣土清运：8410.5.5噪声防止：84十一、使用新技术、新工艺的可行性85十二、质量记录和文件资料的控制86十三、降低造价措施及合理化建议8713.5 加强经营管理，降低工程成本8813.6 施工调度高效运转8813.7 严格执行ISO9001：2000质量8、体系标准。8813.8安排好冬、雨季及夜间施工8813.9 降低非生产人员的比例，减少管理费用开支88十四、地上地下有关设施的加固保护措施90十五、质量记录和文件资料的控制91一、 工程概况1.1编制依据根据xxxx区室外给水、热力管网工程招标文件、施工图纸、施工场地勘察及公司质量保证体系程序文件、公司施工技术管理标准编制。中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程施工的有关规程、规范及验评标准。主要技术规范有：1.1.1工程质量检查、验收。1.1.1.1国家及行业现行规程、规范、标准及有关实施细则。1.1.1.2有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。1.1.1.3有效的技术措施、合理化建议9、先进经验及新技术成果。1.1.1.4有关的会议纪要文件等。1.1.2施工及验收规范。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.1.2.2给水排水工程质量验收标准1.1.2.3给水排水工程质量评定标准1.1.2.4城镇供热管网工程施工及验收规范1.1.3使用条例1.1.3.1建设工程质量管理条例1.1.3.2建设部房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法1.1.3.3工程建设标准强制性条文上述标准、规范及规程是本工程建设的最基本依据，并未包括实际施工中所涉及的所有标准、规范及规程。所使用的标准、规范、规程均应为合同签订之日时的最新版本，施工过程中如有修订，也应以修订后的版本为准10、。1.2工程建设概况工程名称：xxxx区室外给水、热力管网工程建设单位：建设地点：设计单位：招标范围：施工图纸范围内区的全部内容1.3工程设计概况本工程为xxxx小区区室外给水、热力管网的主干线及部分支线。1.3.1室外热力管道的敷设方式1.3.1.1直埋敷设。1.3.1.2穿主干道的热力管道采用无缝钢管地沟敷设。1.3.1.3穿主干道的给水管道采用钢塑压力复合管及球墨铸铁管。1.4施工目标1.4.1目标策划目标实施施工总目标顾客满意计划及措施目标分解安全生产目标工期目标质量目标文明施工目标科技施工目标服务目标成本目标1.4.2工期目标本工程施工工期总目标为 90 日历天。1.4.3安全生产目11、标我公司拟通过对人、机、物、等方面的目标分解，完善各项制度、交底、安全措施等，以严格的安全管理和高度安全意识，保证施工安全和周边居民的安全。1.4.4质量目标本工程质量目标：达到国家验收标准/力创优质工程/顾客满意，通过对人、机、物、服务等方面的目标分解，以优质的质量保证体系，严格的规章制度等，保证最终目标的实现。质量目标达到国家验收标准力创省优质工程顾客满意质量目标分解特殊工种持证上岗率：100%管理人员持证上岗率：100%ISO9000系列质量标准质量保证措施国家规范、标准、法规企业规章制度专检及三检制的实施监理、试验的验证建材合格率：100%机械使用合格率：100%工序合格率：100%质12、量事故发生率：0合同履行率：100%顾客信息(投诉)处理率：100%1.4.5文明施工目标 该工程文明施工目标是 “按市级文明工地标准”。要求施工场容整洁，卫生、噪音、扬尘满足市政要求，尽量减少因施工带来的不便。施工时严格按照规范要求及政府有关文件精神，精心组织文明施工，以我公司的“CI”标准和服务精神，为建设方树工程形象，为创卫做出贡献。顾客满意市文明工地标准满足JGJ59-99的要求文明施工目 标国家规范、标准、法规文明施工措施企业“CI”管理标准企业规章制度场容卫生：达标投诉处理率：100%文明检查达标率：100%文明施工目标分解施工噪音：达标施工防尘：达标二、施工现场平面布置图2.1平13、面布置策划市政部门有关法规、文件；招标文件；施工总平面图；各项施工计划施工现场平面布置 施工临时设施；施工机械、机具；材料堆放；临时用水用电线路；顾客满意/满足施工要求/文明施工要求2.2平面布置方案（1）现场按安全要求划分为办公区、施工区，办公区设置在现场，生活区不设置在现场，除门卫外所有施工人员场外居住。（2）施工临时用水、用电根据建设方提供的水压、电压进行复核，并在现场进行线路铺设。2.3现场布置内容本工程施工场地已具备施工条件。现场放临时办公室一间，材料库一间。施工现场布置详见平面图三、主要分部分项工程施工方案3.1管道工程施工方案管道工程施工工艺流程图沟槽开挖检 测原土翻夯检 测灰土14、基础查找原因重新处理管道安装砌检查井闭水试验浇筑管座沟槽开挖回 填3.2施工准备3.2.1材料要求1）管材：应有产口合格证，管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重皮及凹凸不平等缺陷。2）管件符合现行标准，有出厂合格证、无偏扣、乱扣、方扣、断丝和角度不准等缺陷。3）各类阀门有出厂合格证，规格、型号、强度和严密性试验符合设计要求。丝扣无损伤，铸造无毛刺、无裂纹，开关灵活严密，手轮无损伤。4）附属装置：减压器、疏水器、过滤器、补偿器、法兰等应符合设计要求应有产品合格证及说明书。5）型钢、圆钢、管卡、螺栓、螺母、油、麻、垫、电气焊条等符合设计要求。3.2.2主要机具：1）机具：砂轮锯、套丝机、台钻、电焊机、煨15、弯器等。2）工具：套丝板、压力案、管钳、活扳子、手锯、手锤、台虎钳、电气焊工具、钢卷尺、水平、小线等。3.2.3因本工程管道用量较大，要保证管道的出厂质量。管道生产厂家必须有相应的资质、生产许可证等。3.2.4运送管材，上部应有足够的减振防范措施，防止管子损坏，另用木屑等软性材料底层及每层间垫上，并用绳子捆紧。3.2.5吊管应采用非金属吊带，不能用吊钩或其他工具在管子的两端起吊。吊管要轻吊轻放，并放在平整地方。3.2.6管子堆放场地必须坚实平坦，不同品种、级别、规格的管子和接头配件应分别堆放，并注明类型、规格、数量、堆放的底部应放置方木垫块，承插口管子按层交错排放，用缆绳捆扎成整体。排放整齐。16、3.2.7管子进场必须通知工程师代表验收，并做好记录。3.3管道沟槽开挖3.3.1沟槽断面、槽底宽、放坡根据现场实际情况，采用明开槽或支撑槽方式。采取先深槽后浅槽的施工方法，多头并进，流水作业，交叉方式，避免施工顺序安排不当，由反复刨槽带来的经济损失。当沟槽深度小于1.5米时，选用直槽断面，根据现场的地质情况，深度大于1.5米时，选用梯形断面。沟槽开挖要求：A 管槽开挖时，管沟的最大边坡见图纸，如遇有松散的砂土，可按实际情况确定，机械开挖达45%后，改为人工开挖。B 开挖需支撑时，挖土与支撑互相配合，随挖随支。C 开挖的沟槽如不立即铺管，应在沟底留0.150.2米一层暂时不挖除，待铺管时挖。317、.3.2测量与定线 管道施工定线，根据施工段的控制点，先测出管道主干线，再测出支干线以及用户线，同时标定管线中的构筑物的位置。 管线定位，按直线中线桩每50米设1个，高程桩每20米2个桩，在转折处相应增加，中线量距相对误差小于1/1000，管线水准点间距小于300米。 根据定出的管道中心线，用石灰等画出管槽开挖线及管道中的构筑物位置，并将中线及水准点移出开挖的范围外，并加以保护。 管线的中心线及高程点应与其他构筑物的桩点建立联系，便于相应的校核与对照。3.3.3沟槽断面尺寸 管沟底部每侧的工作面宽，一般以槽底便于人员施工而定。沟底有临时排水沟另加宽。 沟槽的边坡坡度：根据地质勘察资料要视边坡稳18、定情况，确定放坡坡度，地质差，深度大的地段采用支护加以保护，并配合降排水措施。3.3.4沟槽开挖 采用反铲由内往外，后退式开挖，开挖后土堆在管沟一侧，余土用自卸车运出。堆土位置：应堆放在沟槽边离0.8米以外，堆放高度不超过1.5米，开挖时，应向司机交待开挖断面，堆土位置，现有构筑物位置及施工技术安全要求，并摸清地下原有管线，构筑物的情况，在地面上做好明显标记。 机械挖槽应有专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土的有关安全操作规程，并及时测量槽底高程和宽度，防止超、欠挖。 开挖时应确保槽底土壤不被扰动或破坏，并预留20cm左右一层不挖，用以人工清底。 开挖深度较深时，可根据机械性能状态，采用分19、层开挖，开挖时两层之间应留有0.50.8米的边槽台阶。下层开挖直槽式，并采用木板或钢模支护。 沟槽开挖过程中成槽后，槽顶严禁出现振动何载，成槽后应尽快铺设管道，避免长时间亮槽。3.3.5沟槽处理与验槽 管道基础处理自下而上分别为200mm厚回填垫层（压实系数不小于0.9），300mm厚灰土垫层，100mm砂垫层，并超出基础四周150mm宽。 混凝土施工必须振捣密实，严格控制水灰比和水泥用量，加强养护，尽量减少混凝土的收缩裂缝和孔隙。 管道必须敷设在原土地基上，局部超挖部分应回填夯实，其中超挖在150mm以内时可用原土回填夯实，超挖150mm时可用3：7灰土回填夯实。 沟底遇到旧构筑物、硬石、木20、头、垃圾等杂物等，必须在清除后铺设一层不小于1500mm厚的原土，且平整夯实。 沟槽施工好后，应通知工程师代表进行沟槽验收，合格后方可下道工序施工。一、室外供热管道敷设本章适用于厂区及民用建筑群(住宅小区)的饱和蒸汽压力不大于0.7MPa、热水温度不超过130的室外供热管网安装工程的质量检验与验收。根据设计图纸的位置，进行测量，打桩、放线、挖土、地沟垫层处理等。1)为便于管道安装，挖沟时应将挖出来的土堆放在沟边一侧，土堆底边应与沟边保持0.61m的距离，沟底要求找平夯实，以防止管道弯曲受力不均。2)管道下沟前，应检查沟底标高沟宽尺寸是否符合设计要求，保温管应检查保温层是否有损伤，如局部有损伤时21、，应将损伤部位放在上面，并做好标记，便于统一修理。3)管道应先在沟边进行分段焊接，每段长度在2535m范围内。放管时，应用绳索将一端固定在地锚上，并套卷管段拉住另一端，用撬杠将管段移至沟边，放好木滑杠，统一指挥慢速放绳使管段沿滑木杠下滚。为避免管道弯曲，拉绳不得少于两条，沟内不得站人。4)沟内管道焊接，连接前必须清理管腔，找平找直，焊接处要挖出操作坑，其大小要便于焊接操作。5)阀门、配件、补偿器支架等，应在施工前按施工要求预先放在沟边沿线，并在试压前安装完毕。6)管道水压试验，应按设计要求和规范规定，办理隐检试压手续，把水泄净。7)管道防腐，应预先集中处理，管道两端留出焊口的距离，焊口处的防腐22、在试压完后再处理。8)回填土时要在保温管四周填100mm细砂，再填300mm素土，用人工分层夯实。管道穿越马路处埋深少于800mm时，应做简易管沟，加盖混凝土盖板，沟内填砂处理。3.3地沟管道安装：1)在不通行地沟安装管道时，应在土建垫层完毕后立即进行安装。2)土建打好垫层后，按图纸标高进行复查并在垫层上弹出地沟的中心线，按规定间距安放支座及滑动支架。3)管道应先在沟边分段连接，管道放在支座上时，用水平尺找平找正。安装在滑动支架上时，要在补偿器拉伸并找正位置后才能焊接。4)通行地沟的管道应安装在地沟的一侧或两侧，支架应采用型钢，支架的间距要求见表3.3。管道的坡度应按设计规定确定。支架最大间距23、表3.3管径（mm）1520253240507080100125150200间距不保温（m）2.52.53.03.03.53.54.54.55.05.55.56.0保温（m）2.02.02.52.53.03.54.04.04.55.05.55.55)支架安装要平直牢固，同一地沟内有几层管道时，安装顺序应从最下面一层开始，再安装上面的管道，为了便于焊接，焊接连接口要选在便于操作的位置。6)遇有伸缩器时，应在预制时按规范要求做好预拉伸并作好支撑，按位置固定，与管道连接。7)管道安装时坐标、标高、坡度、甩口位置、变径等复核无误后，再把吊卡架螺栓紧好，最后焊牢固定卡处的止动板。8)冲水试压，冲洗管道办24、理隐检手续，把水泄净。9)管道防腐保温，应符合设计要求和施工规范规定，最后将管沟清理干净。10)管道安装完毕，要用水平尺在每段管上进行一次复核，找正调直，使管道在一条直线上。11)摆正或安装好管道穿结构处的套管，填堵管洞，预留口处应加好临时管堵。12)按设计或规定的要求压力进行冲水试压，合格后办理验收手续，把水泄净。13)管道防腐保温，应符合设计要求和施工规范规定，注意做好保温层外的防雨，防潮等保护措施。室外热水干管入口作法见下图。3.4供热管网的管材应按设计要求。当设计未注明时，应符合下列规定:1.管径小于或等于40mm时，应使用焊接钢管。2.管径为50200mm时，应使用焊接钢管或无缝钢管25、。3.管径大于200mm时，应使用螺旋焊接钢管。4.室外供热管道连接均应采用焊接连接。3.5管道及配件安装平衡阀及调节阀型号、规格及公称压力应符合设计要求。安装后应根据系统要求进行调试，并作出标志。检验方法:对照设计图纸及产品合格证，并现场观察调试结果。直埋无补偿供热管道预热伸长及三通加固应符合设计要求。回填前应注意检查预制保温层外壳及接口的完好性。回填应按设计要求进行。检验方法:回填前现场验核和观察。补偿器的位置必须符合设计要求，并应按设计要求或产品说明书进行预拉伸。管道固定支架的位置和构造必须符合设计要求。检验方法:对照图纸，并查验预拉伸记录。检查井室、用户入口处管道布置应便于操作及维修，26、支、吊、托架稳固，并满足设计要求。检验方法:对照图纸，观察检查。直埋管道的保温应符合设计要求，接口在现场发泡时，接头处厚度应与管道保温层厚度一致，接头处保护层必须与管道保护层成一体，符合防潮防水要求。检验方法:对照图纸，观察检查。管道水平敷设其坡度应符合设计要求。检验方法:对照图纸，用水准仪(水平尺)、拉线和尺量检查。除污器构造应符合设计要求，安装位置和方向应正确。管网冲洗后应清除内部污物。检验方法:打开清扫口检查。室外供热管道安装的允许偏差应符合表4.2.8的规定。表3.5.8室外供热管道安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法1坐标(mm)敷设在沟槽内及架空20用水准仪(水平尺)、27、直尺、拉线埋地502标高(mm)敷设在沟槽内及架空10尺量检查埋地153水平管道纵、横方向弯曲(mm)每1m管径100mm1用水准仪(水平尺)、直尺、拉线和尺量检查管径100mm1.5全长(25m以上)管径100mm13管径100mm254弯管椭圆率管径100mm89用外卡钳和尺量检查管径100mm5折皱不平度(mm)管径100mm4管径125200mm6管径250400mm7管道焊口的允许偏差应符合本规范表5.5.9的规定。管道及管件焊接的焊缝表面质量应符合下列规定:1.焊缝外形尺寸应符合图纸和工艺文件的规定，焊缝高度不得低于母材表面，焊缝与母材应圆滑过渡；2.焊缝及热影响区表面应无裂纹、未28、熔合、未焊透、夹渣、弧坑和气孔等缺陷。检验方法:观察检查。供热管道的供水管或蒸汽管，如设计无规定时，应敷设在载热介质前进方向的右侧或上方。检验方法:对照图纸，观察检查。地沟内的管道安装位置，其净距(保温层外表面)应符合下列规定:与沟壁100150mm；与沟底100200mm；与沟顶(不通行地沟)50100mm；(半通行和通行地沟)200300mm。检验方法:尺量检查。架空敷设的供热管道安装高度，如设计无规定时，应符合下列规定(以保温层外表面计算)；1.人行地区，不小于2.5m。2.通行车辆地区，不小于4.5m。3.跨越铁路，距轨顶不小于6m。检验方法:尺量检查。防锈漆的厚度应均匀，不得有脱皮、29、起泡、流淌和漏涂等缺陷。检验方法:保温前观察检查。管道保温层的厚度和平整度的允许偏差应符合本规范表4.4.8的规定。3.6系统水压试验及调试供热管道的水压试验压力应为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。检验方法:在试验压力下10min内压力降不大于0.05MPa，然后降至工作压力下检查，不渗不漏。管道试压合格后，应进行冲洗。检验方法:现场观察，以水色不浑浊为合格。管道冲洗完毕应通水、加热，进行试运行和调试。当不具备加热条件时，应延期进行。检验方法:测量各建筑物热力入口处供回水温度及压力。供热管道作水压试验时，试验管道上的阀门应开启，试验管道与非试验管道应隔断。检验方法:开启和关闭阀门检30、查。3.7成品保护3.7.1安装好的管道不得用做吊拉负荷及支撑、蹬踩，或在施工中当固定点。3.7.2盖沟盖板时，应注意保护，不得碰撞损坏。3.7.3各类阀门、附属装置应装保护盖板，不得污染，砸碰损坏。3.8 应注意的质量问题3.8.1管道坡度不均匀或倒坡。原因是托吊架间距过大，造成局部管道下垂，坡度不匀。安装于管后又开口，接口以后不调直造成。3.8.2热水供热系统通暖后，局部不热。原因是干管敷设的坡度不够或倒坡，系统的排气装置安装位置不正确，使系统中的空气不能顺利排出，或有异物泥沙堵塞所造成。3.8.3蒸汽系统不热，原因是蒸汽干管倒坡，无法排除干管中的沿途凝结水，疏水器失灵，或干管及凝结水管在31、返弯处未安装排气阀门及低点排水阀门。3.8.4管道焊接弯头处的外径不致。原因是压制弯头与管道的外径不致，采用压制弯头，必须使其二外径与管道相同。3.8.5地沟内间隙太小，维修不便。原因是安装管道时排列不合理或施工前没认真审查图纸。3.8.6试压或调试时，管道被堵塞。主要是安装时预留口没装临时堵，掉进杂物造成。3.9 质量记录3.9.1应有材料及设备的出厂合格证。3.9.2材料及时性设备进场检验记录。3.9.3管路系统的预检记录。3.9.4伸缩器的预拉伸记录。3.9.5管路系统的隐蔽检查记录。3.9.6管路系统的试压记录。3.9.7系统的冲洗记录。3.9.8系统通汽、通热水调试记录。 管沟测量放32、线：根据设计图纸的规定，用经纬仪引出在管道改变方向部位的座标桩，再用水平仪在管道变坡点栽上水平桩。在座标桩和水平桩处设置龙门板，龙门板要求水平。根据管沟中心线与沟宽，在龙门板上标出挖沟的深度，以便于挖沟时复查。根据这些点，用线绳分别系在龙门板钉子上，用白灰沿着线绳放出开挖线。管沟开挖时，由于土质的关系，防止塌方，要求沟边具有坡度，白灰应撒在坡度的边沿上。 管沟边坡：两侧边坡的最大允许坡度应符合设计的规定。 沟底处理：管道敷设在填土层或黄土层粉土层中，管段基础做法为：天然地基整平，铺在未经扰动的原土上，局部超挖部分应回填夯实。当沟底无地下水时，超挖在0.15米以内时，可用垢土回填夯实，其密度不应33、低于原地基天然土的密实度；超挖在0.15米以上时，可用石灰土或砂填层处理，其密实度不应低于90%，当沟底有地下水或沟底土层含水量较大时，可用天然砂回填。 沟底遇有废旧建筑物、硬石、木块、垃圾等杂物时，必须清除后，铺一层厚度不小于0.15米的砂土，且平整夯实，密实度不低于95%。 管道敷设在湿陷性黄土地段，管道基础采用300mm厚的3：7灰土换填。二、室外给水管道敷设1.本工艺标准适用于民用建筑群（小区），工作压力不大于0.6Mpa的室外给水和消防管网的给水铸铁管及钢塑压力复合管铺设安装。根据设计图纸的位置，进行测量，打桩、放线、挖土、地沟垫层处理等。2、施工准备2.1材料设备要求2.1.1给水34、铸铁管及管件规格品种应符合设计要求，管壁薄厚均匀，内外光滑整洁，不得有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩。承插口的内外径及管件应造型规矩，并有出厂合格证。2.1.2钢塑压力复合管及管件管壁内外镀锌均匀，无锈蚀。内壁无飞刺，管件无偏扣、乱扣、方扣、丝扣不全、角度不准等现象。2.1.3阀门无裂纹，开关灵活严密，铸造规矩，手轮无损坏，并有出厂合格证。2.1.4地下消火栓，地下闸阀、水表品种、规格应符合设计要求，并有出厂合格证。2.1.5捻口水泥一般采用不小于425#的硅酸盐水泥和膨胀水泥（采用石膏矾土膨胀水泥或硅酸盐膨胀水泥）。水泥必须有出厂合格证。2.1.6其它材料：石棉绒、油麻绳、青铅、铅油、麻线、机油、螺35、栓、螺母、防锈漆等。2.2主要机具：2.2.1机具：套丝机、砂轮锯、砂轮锯、试压泵等。2.2.2工具：手锤、捻凿、钢锯、套丝扳、剁斧、大锤、电气焊工具、倒链、压力案、管钳、大绳、铁锹、铁镐等。2.2.3其它：水平尺、钢卷尺等。2.3作业条件：2.3.1管沟平直，管沟深度、宽度符合要求，阀门井、表井垫层，消火栓底座施工完毕。2.3.2管沟沟底夯实，沟内无障碍物。且应有防塌方措施。2.3.3管沟两侧不得堆放施工材料和其安物品。3、操作工艺3.1工艺流程：安装准备清扫管膛管材、管件、阀门、消火栓等就位管道连接灰口养护水压试验管道冲洗3.2根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合36、要求。3.3管道承口内部及插口外部飞刺、铸砂等应预先铲掉，沥青漆用喷灯或气焊烤掉，再用钢丝刷除去污物。3.4把阀门、管件稳放在规定位置，作为基准点。把铸铁管运到管沟沿线沟边，承口朝向来水方向。3.5根据铸铁管长度，确定管段工作坑位置，铺管前把工作坑挖好。工作坑尺寸见表3.5。工作坑尺寸表表1-23管径（mm）工作坑尺寸（mm）宽度（m）长度（m）深度承口前承口后75250管径+0.60.60.20.3250以上管径+1.21.00.30.43.6用大绳把清扫后的铸铁管顺到沟底，清理承插口，然后对插安装管路，将承插接口顺直定位。3.7安装管件、阀门等应位置准确，阀杆要垂直向上。3.8室外地下消火37、栓底座下设有预制好的混凝土垫块或现浇混凝土垫层，下面的土层要求夯实（图3.8）。图3.81消火栓；2弯头底座；3法兰接管；4圆形阀门井3.9铸铁管稳好后，在靠近管道两端处填土覆盖，两侧夯实，并应随即用稍粗于接口间隙的干净麻绳将接口塞严，以防泥土及杂物进入。3.10石棉水泥接口：3.10.1接口前应先在承插口内打上油麻，打油麻的工序如下：3.10.1.1打麻时将油麻拧成麻花状，其粗度比管口间隙大1.5倍，麻股由接口下方逐渐向上方，边塞边用捻凿依次打入间隙，捻凿被弹回表明麻已被打结实，打实的麻深度应是承口深度的1/3。3.10.1.2承插铸铁管填料深度见表3.10.1.2。3.10.2石棉水泥捻口38、可用不小于425#硅酸盐水泥，34级石棉，重量比为水石棉水泥=137。加水重量和气温有关，夏季炎热时要适当增加。承插铸铁管填料深度表表1-24管径（mm）接口间隙（mm）承口总深（mm）接口填料深度（mm）石棉水泥接口铅口麻灰麻铅75109033574050100125109533624550150200101003367505025030011105357055503.10.3捻口操作：将拌好的灰由下方至上方塞入已打好油麻的承口内，塞满后用捻凿和手锤将填料捣实，按此方法逐层进行，打实为止。当灰口凹入承口23mm，深浅一致，同时感到有弹性，灰表面呈光亮时可认为已打好。3.10.4接口捻完后，对39、接口要进行不少于48h的养护。3.11铅接口：铅接口详见12。3.12胶圈接口：3.12.1外观检查胶圈粗细均匀，无气泡，无重皮。3.12.2根据承口深度，在插口管端划出符合承插口的对口间隙不小于3mm，最大间隙不大于表3.12.2规定的印记。将胶圈塞入承口胶圈槽内，胶圈内侧及插口抹上肥皂水，将管子找平找正，用倒链等工具将铸铁管徐徐插入承口内至印记处即可。承插接口的环形间隙详见表1-26。管径（mm）沿直线铺设（mm）沿曲线铺设（mm）7510020030050045657131422铸铁管承插口的环形间隙表1-25管径（mm）标准环形间隙（mm）允许偏差（mm）75200250450500140、01112+3 -2+4-23.12.3管材与管件连接处采用石棉水泥接口。3.13镀锌碳素钢管铺设：镀锌碳素钢管埋地铺设要根据设计要求与土质情况做好防腐处理。其它施工工艺详见第二章。3.14单元水表安装：单元水表安装于表井底中心（见图3.14）。图3.143.15砖砌检查井安装见图3.15。3.16水压试验：对已安装好的管道应进行水压试验，试验压力值按设计要求及施工规范规定确定。3.17管道冲洗：管道安装完毕，验收前应进行冲洗，使水质达到规定洁净要求。并请有关单位验收，作好管道冲洗验收记录。说明：1砖井不适用于车行道下。 2所有铁件均刷樟丹一道，木盖板内外刷灰色铅油两道。图3.154、质量标准41、4.1一般规定本章适用于民用建筑群(住宅小区)及厂区的室外给水管网安装工程的质量检验与验收。输送生活给水的管道应采用塑料管、复合管、镀锌钢管或给水铸铁管。塑料管、复合管或给水铸铁管的管材、配件，应是同一厂家的配套产品。架空或在地沟内敷设的室外给水管道其安装要求按室内给水管道的安装要求执行。塑料管道不得露天架空铺设，必须露天架空铺设时应有保温和防晒等措施。消防水泵接合器及室外消火栓的安装位置、型式必须符合设计要求。4.2给水管道安装主控项目给水管道在埋地敷设时，应在当地的冰冻线以下，如必须在冰冻线以上铺设时，应做可靠的保温防潮措施。在无冰冻地区，埋地敷设时，管顶的覆土埋深不得小于500mm，穿越42、道路部位的埋深不得小于700mm。检验方法:现场观察检查。给水管道不得直接穿越污水井、化粪池、公共厕所等污染源。检验方法:观察检查。管道接口法兰、卡扣、卡箍等应安装在检查井或地沟内，不应埋在土壤中。检验方法:观察检查。给水系统各种井室内的管道安装，如设计无要求，井壁距法兰或承口的距离:管径小于或等于450mm时，不得小于250mm；管径大于450mm时，不得小于350mm。检验方法:尺量检查。管网必须进行水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。检验方法:管材为铸铁管时，试验压力下10min内压力降不应大于0.05MPa，然后降至工作压力进行检查，压力应保持不变，不渗不漏43、；管材为塑料管时，试验压力下，稳压1h压力降不大于0.05MPa，然后降至工作压力进行检查，压力应保持不变，不渗不漏。铸铁管的埋地防腐必须符合设计要求，如设计无规定时，可按表4.2.6的规定执行。卷材与管材间应粘贴牢固，无空鼓、滑移、接口不严等。检验方法:观察和切开防腐层检查。表4.2.6管道防腐层种类防腐层层次正常防腐层加强防腐层特加强防腐层(从金属表面起)冷底子油冷底子油冷底子油1沥青涂层沥青涂层沥青涂层2加强包扎层加强保护层3(封闭层)(封闭层)沥青涂层沥青涂层4外保护层加强包扎层5(封闭层)6沥青涂层外保护层7外包保护层防腐层厚度不小于(mm)369给水管道在竣工后，必须对管道进行冲洗44、，饮用水管道还要在冲洗后进行消毒，满足饮用水卫生要求。检验方法:观察冲洗水的浊度，查看有关部门提供的检验报告。一般项目管道的坐标、标高、坡度应符合设计要求，管道安装的允许偏差应符合表4.2.8的规定。表4.2.8室外给水管道安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检查方法1坐标铸铁管埋地100拉线和尺量检查敷设在沟槽内50钢塑压力复合管埋地100敷设在沟槽内402标高铸铁管埋地50拉线和尺量检查30钢塑压力复合管埋地50敷设在沟槽内303水平管纵横向弯曲铸铁管直段(25m以上)起点终点40拉线和尺量检查钢塑压力复合管直段(25m以上)起点终点30管道和金属支架的涂漆应附着良好，无脱皮、45、起泡、流淌和漏涂等缺陷。检验方法:现场观察检查。管道连接应符合工艺要求，阀门、水表等安装位置应正确。塑料给水管道上的水表、阀门等设施其重量或启闭装置的扭矩不得作用于管道上，当管径50mm时必须设独立的支承装置。检验方法:现场观察检查。给水管道与污水管道在不同标高平行敷设，其垂直间距在500mm以内时，给水管管径小于或等于200mm的，管壁水平间距不得小于1.5m；管径大于200mm的，不得小于3m。检验方法:观察和尺量检查。铸铁管承插捻口连接的对口间隙应不小于3mm，最大间隙不得大于表4.2.12的规定。表4.2.12铸铁管承插捻口的对口最大间隙管径(mm)沿直线敷设(mm)沿曲线敷设(mm)46、754510025057-13300500614-22检验方法:尺量检查。铸铁管沿直线敷设，承插捻口连接的环型间隙应符合表4.2.13的规定；沿曲线敷设，每个接口允许有2转角。表4.2.13铸铁管承插捻口的环型间隙管径(mm)标准环型间隙(mm)允许偏差(mm)7520010+3 -225045011+4 -250012+4 -2检验方法:尺量检查。捻口用的油麻填料必须清洁，填塞后应捻实，其深度应占整个环型间隙深度的1/3。检验方法:观察和尺量检查。捻口用水泥强度应不低于32.5MPa，接口水泥应密实饱满，其接口水泥面凹入承口边缘的深度不得大于2mm。检验方法:观察和尺量检查。采用水泥捻口的给47、水铸铁管，在安装地点有侵蚀性的地下水时，应在接口处涂抹沥清防腐层。检验方法:观察检查。采用橡胶圈接口的埋地给水管道，在土壤或地下水对橡胶圈有腐蚀的地段，在回填土前应用沥青胶泥、沥青麻丝或沥青锯末等材料封闭橡胶圈接口。橡胶圈接口的管道，每个接口的最大偏转角不得超过表4.2.17的规定。表4.2.17橡胶圈接口最大允许偏转角公称直径(mm)100125150200250300350400允许偏转角度55554443检验方法:观察和尺量检查。5、成品保护5.1给水铸铁管道、管件、阀门及消火栓运、放要避免碰撞损伤。5.2消火栓井及表井要及时砌好，以保证管件安装后不受损坏。5.3埋地管要避免受外荷载破坏48、而产生变形，试水完毕后要及时泄水，防止受冻。5.4管道穿铁路、公路基础要加套管。5.5地下管道回填土时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应在管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。5.6在管道安装过程中，管道未捻口前应对接口处做临时封堵，以免污物进入管道。6、应注意的质量问题6.1埋地管道断裂。原因是管基处理不好，或填土夯实方法不当。6.2阀门井深度不够，地下消火栓的顶部出水口距井盖底部距离小于400mm。原因是埋地管道坐标及标高不准。6.3管道冲洗数遍，水质仍达不到设计要求和施工规范规定。原因是管膛清扫不净。6.49、4水泥接口渗漏。原因是水泥标号不够或过期，接口未养护好，捻口操作不认真，未捻实。7、质量记录7.1应有材料及设备的出厂合格证。7.2材料及设备进场检验记录。7.3管路系统的预检记录。7.4管路系统的隐蔽检查记录。7.5管路系统的试压记录。7.6系统的冲洗记录。7.7系统的通水记录。3.7检查井施工检查井采用圆形、矩形砖砌检查井，井室的砌筑严格按照设计规范中的标准图集进行，井室的砌筑要求如下： 砌筑用砖强度等级不低于MU7.5，石料强度MU20，混凝土砌块的抗压强度，抗渗指标符合设计要求。 井底基础与管道基础同时浇注。 井室砌筑时，应同时安装踏步，要位置准确，砂浆等未达规定强度前不得踩踏踏步。 50、砌筑检查井时应同时安装预留支管，其管径方向高度符合设计要求，管与井壁衔接处应严密。 砌筑时，随时检测直径尺寸，当四面收口时，每层收进不应大于30mm，偏心收口时，每层收进不应大于50mm。 井内壁采用水泥砂浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面分层压实，外壁采用水泥砂浆搓缝挤压密实。 当砌至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。 雨季砌筑检查井时，井深应一次砌起，为防止漂管，可在检查井的井室侧墙底部预留进水孔（填土前封堵）。 检查井回填前应做到：进壁的勾缝抹面与防渗符合质量要求，井壁与管道连接处应采用水泥砂浆填实，允许偏差应符合下表规定。 井盖高程的允许偏差为5mm。 井壁同管道连接处应严密，不51、得漏水。检查井允许偏差（mm）项 目允许偏差井身尺寸长度、宽度20直 径20井盖与路面高程差非路面20路 面5井底高度DN100010DN1000153.8管道闭水试验管道安装完毕后，压力管道严密性试验。管道闭水试验时，试验管段应符合下列规定：管道及检查井外观质量验收合格，管道未回填且沟槽内无积水，全部预留孔封堵，不得漏水管道两端堵板承载力经核算应大于水压力的压力。在进行外观检查时不得有漏水现象，实测渗水量符合规范规定，即试验合格。管道回填土前应进行严密性试验。试验应注意以下内容： 试验前，施工单位应做好水源引接及排水疏导路线的设计。 试验管段应按井距分隔，长度不宜大于1.0KM，当管道坡度较52、大时，应根据现场情况确定试验管段的长度。 管道未填土且沟槽内无积水； 试验管段在试压前应灌水浸泡，浸泡宜在大于工作压力条件下进行，浸泡时间应大于72小时。3.9 管道沟槽回填 根据设计要求，压力管道基础要根据土壤性质，地下水位情况综合考虑。一般情况下，管道按素土平基敷设，可将天然地基顿足不前。并且夯实后，把管道敷设在未经扰动的原状土上。遇特殊地质情况如岩石、流砂、淤泥等情况时及时联系业主、设计单位共同协商解决。管道隐蔽工程验收合格后，就及时回填，防止管槽暴露时间过长造成损失。 沟槽回填的条件A 回填前必须将槽底杂物(草包、模板及支撑设备等)清理干净；B 填时沟槽内不得有积水，严禁带水回填。C 53、回填土不得用粉砂、淤泥、石块，尤其有外防腐层的管道更小心施工，块石碎石不能紧贴管子。 沟槽回填施工沟槽回填施工包括还土、摊平、夯实等施工过程。还土时按基底排水方向由高至低分层进行，同时管腔两侧同时进行。沟槽底到管顶以上50cm的范围内均应采用人工还土，超过管顶50cm以上可采用机械还土。还土时分层铺设夯实，每层人工摊平。回填土压实的每层需铺厚度为20cm，用压路机时不得大于30cm。回填土每层的压实遍数根据要求压实度、采用工具、铺厚、含水量等现场试验确定，但至少三遍以上。回填土压实应逐层进行，管两侧及管顶以上50cm范围内的压实，应采用薄铺轻夯夯实，且两侧夯实面高差不得超过30cm。管面50c54、m以上回填时，应分层整平与夯实。若有重车上行驶时，管顶压实回填土厚不小于70cm。测量、控制土的最佳含水率。回填土的压实度钢管两侧为95%以上，管顶以上25cm内为87%以上。 回填施工要点及注意事项：A 管道两侧和管顶以上50cm的范围内还土，应由沟槽两侧对称进行，不得直接扔在管道上。B 需拌和的回填材料，在运入槽内前拌和均匀，不得在槽内进行。C 夯实时，管道两侧应对称进行，且不得使管道移位和损伤。D 采用木夯、蛙式夯夯实时，应夯夯相连，用压路机时，碾压的重复宽度不得小于20cm。E 回填土时，槽底至管顶以上500mm范围内，不得含有有机物、冻土以及大于40mm的砖、石等硬块；在抹带处应采用55、粒土回填，管道两侧和管顶以上500mm范围内，应采用轻压，管道两侧压实面高差不应超过300mm。F 回填时应先填实管底，再同时回填管道两侧，然后回填至管顶0.5m处。管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物，不得用冻土。距离管顶0.5m以上回填土允许有少量直径不大于0.1m的石块和冻土，其数量不得超过填土总体积的15%。G 回填土应分层夯实，每层厚度为0.2-0.3m，管道两侧及管道顶部0.5m以内的回填土必须人工夯实，当回填土超出管顶0.5m时，可采用小型机械夯实，每层松土厚度为0.25-0.4m。H 管道铺设后应及时进行回填，回填时应留出管道连接部位，连接部位应56、在管道水压试验合格后再进行回填，回填前对管道系统进行加固。I 管道基槽回填土压实度要求：胸腔部分：95%管顶以上300mm范围内：90%管顶以上300mm对地面：满足路基回填土及压实系数的要求。3.9.1 检查井及其它井室周围的回填，应符合下列规定：A、现场浇筑砼式砌体水泥砂浆中强度达到设计规定；B、路面内的井室周围，应采用石灰土、砂、砂砾等材料回填，其宽度不宜小于40cm。C、井盖周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶形接茬。D、井盖周围回填夯实时应沿井室中心对称进行，不得漏夯。E、回填材料压实后应与井壁紧贴。F、构筑物旁坐落在回填土上的结构井进，应先将地锘夯实后57、再砌井，井外壁0.5m范围内回填石灰土。3.10砌体施工砌筑所用的水泥、砂、砖、水等要求质地均匀，水泥不失效，砂石洁净。水中无有害物质，砖的强度不低于设计要求，拌和砂浆强度不低于设计标号，拌和均匀，色泽一致，稠度适当和易性适中。施工前做好场地排水，进行准确的测量定线，尽量随开挖随下基，随砌筑并及时做好墙后排水，基坑开挖采用挖掘机配合人工作业。砌筑法，按设计要求砌体应互相咬接，砌缝砂浆饱满，砌筑灰缝宽度、错缝满足要求，找平符合要求，严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞，勾缝美观牢固，凸缝宽厚基本相称。3.11施工注意事项及措施3.11.1直埋管开槽及回填土1直埋保温管道和管件采用工厂预制,并应符合国家现行58、标准玻璃纤维增强塑料外保护层聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管(CJ/129)的规定。2直埋管沟要求沟槽底部平整夯实，检查井的地基应设200mm厚的土垫层，密实度大于94%。3直埋管道回填细砂的范围为保温套管底以下150mm至管顶以上200mm，砂的最大粒径不大于2mm，胸腔回填范围密实度大于95%，砂垫层上再回填原土300mm一层，应分层夯实，密实度大于85%，至室外地面。4距离检查井5m的主干线距离内，直埋管砂垫层上，回填原土，按300mm一层，分层夯实，密实度大于90%，至室外地面。5直埋管道干管及支干管90弯头处均需加无沟盖板砖壁地沟，DN125，沟宽1m，DN150，沟宽15m，弯头两侧各59、长4 m，沟内部弯头周围应填充硬质聚氨酯泡沫塑料废料，砖壁高度应符合国标室外热力管道安装（03R411-1/14）。3.11.2管道材料及其连接1采暖供回水管道均采用无缝钢管（GB9163-87），管材选用“20#钢”。2室外直埋管道、补偿器、钢制阀门、变径管等管件的连接均为电弧焊接，管道焊接及质量标准应严格执行现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范、城镇供热管网工程施工及验收规范中的有关规定。3管道接头安装过程中，应首先连接预警线，并在每个接头安装完毕后进行预警线短路、短路检测、补偿器、阀门等管件部位的现场保温应在预警系统连接检验合格后进行。4管道转弯处，DN150的热力管道均采用密缝焊接60、弯头，90度密缝焊接弯头曲率半径R=3DN，DN150的热力管道采用煨制弯头，90度煨制弯头曲率半径R=4DN。5钢管焊制三通支管开孔，应按规定进行补强，三通开孔距纵横焊缝不应小于100mm。6焊缝应进行无损探伤，严格按照城镇供热管网工程施工及验收规范中有关规定执行。7管道的施工安装应严格遵守城镇直埋供热管道工程技术规程中的有关规定。3.11.3管道试压、清洗及试运行1热力管道安装完后，应进行水压试验，强度试验压力为1.6Mpa，严密性试验压力为1.3 Mpa。2为了清除管内脏物和杂物，管道经严密性试验合格后，应以1.0米/秒以上速度的清水冲刷至排出的水洁净为止。3直埋供热管道工程试压、清洗及61、试运行按国家现行标准城镇供热管网工程施工及验收规范的规定执行。4经水压试验合格后，直埋敷设管道接头处、管道与阀门连接处，应严格除锈，然后现场发泡保温。3.12施工现场节约用水措施为有效节约水资源，在施工现场场地的临时用水管出水口处设置节能性阀门，并派专人负责施工用水、生活用水的计量工作，同时制定施工现场节约用水管理制度。施工现场建造4m2m1.5m和3m2m1.5m的蓄水池两座及4m3m2m的回收水的沉淀池一座，并搭设防雪风保暖棚，以避免由于气温骤降而结冰。冲洗管道及水压试压后的水回收至沉淀池沉淀后，再利用于混凝土、砂浆、洒水降尘等施工过程中。采取施工现场节约用水措施可节约水资源及降低工程成本62、，提高经济效益。四、施工组织及施工进度计划为确保工程进度和质量，本工程采用项目法施工，组织施工现场管理体系。项目部对工程的工期、质量、安全、成本行驶组织、指挥、计划、监督、协调、核算等职能。以高效率的管理，取得综合效益为目的，圆满完成承包约定的施工任务。详见项目经理部组织机构图（后附）4.1管理机构项目管理机构设置图项目经理技术负责人各专业施工对及作业班组施工负责 施工负责 施工负责 施工负责 施工负责 施工负责 4.2管理人员姓 名职 务职 称备注项目经理项目副经理技术负责人工 长工 长安 全 员质 检 员材 料 员质 量 员施 工 员测 量 员4.3部门职责4.3.1生产技术组a.负责施工63、图预审、会审；b.组织编制各分部分项工程施工方案，审核分包工程方案；c.负责工程进度计划的编制；d.负责各项技术交底、技术核定、技术复核、隐蔽验收等技术管理工作；e.组织分部分项工程验收；f.制定技术、计划管理制度，参与项目其它管理制度制定；g.负责施工现场平面管理及各专业分包的协调管理；h.负责与监理、质检站、设计院等相关单位的联系协调；J.负责交、竣工资料的收集、整编、归档。4.3.2合同预算组a.参与各种合同的编制、签订；b.负责工程预算、结算工作；c.各种劳务合同的谈判的审核；d.负责材料采购合同的审核；e.制定预结算管理制度。4.3.3物资组a.负责组织编制设备物资需用计划、采购计划64、；b.组织物资的采购、供应、保管；c.负责设备的配制、安装、使用、管理；d.负责机械、材料管理制度的制定；e.组织机械的验收、材料验证、检验、标识；f.制定降低材料成本的措施；g.台帐、报表等各种资料的建立。4.3.4质安组a.负责项目质量安全计划的编制实施、创优计划策划；b.负责制定项目质量、安全管理制度及文明施工管理制度；c.负责日常质量工作的跟踪检查、分项质量等级核定以及现场日常安全检查、考核；d.组织开展全面质量管理工作。e.负责现场人员的入场教育和特殊工种的审查、培训。4.3.5财务组a.负责工程资金费用的计划和调配；b.进行成本控制与核算，并负责税收、结算，回收工程款等工作；c.负65、责项目费用管理、工资发放；4.3.6综合后勤组a.负责工地行政管理；b.负责现场职工的后勤保障；c.负责现场的治安消防等工作；d.负责工地企业形象、文明施工的维护。4. 4人员职责1项目经理 贯彻执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规。执行各项安全生产管理制度。 组织全体施工人员的安全教育工作，对全体施工人员的安全与健康负责。主持安全评比、检查、考核工作。 科学地组织和管理进入现场的人、财、物等生产要素，协调好内、外关系，确保合同得到顺利实施。 主持施工现场发生的安全事故的调查分析，提出并监督实施意见，总结经验教训，不断提高安全工作水平。 定期组织和开展安全竞赛活动，总结与推广安全生产先进经66、验，督促各级施工人员做好本职范围内的安全工作。 严格财经制度，加强合同管理、财务管理、成本管理、预算管理，建立项目核算制度，把好成本关。 参与合同洽谈，并组织有关人员对分包方进行评审。2项目副经理根据国家安全技术规程、标准、设计施工工艺等技术文件，制定项目安全技术措施和分项安全方案；负责组织安全技术方面的教育、培训、考核工作。参加施工安全检查工作，和专职安全员一起监督安全技术措施的实施；会同项目技术主管解决施工中的不安全技术问题，排除事故源，组织对已发生的或未遂的安全事故进行调查，分析原因，提出安全技术方面的改进意见和措施；负责编制项目季度、(月、周)施工生产计划及劳动力、材料（周转工具）、构67、件、设备、资金等使用计划，指导具体施工；负责协调项目内部各工序、专业之间的合作，对分包方的工程进度、质量、安全、文明施工等进行全面控制；3技术主管按ISO9001及GB/T190002000质量体系标准进行质量管理，在该工程的施工全过程中贯彻该标准，将本工程纳入标准质量管理的轨道； 编制项目施工组织设计，根据工程的特点和项目的施工能力，对各分项工程做出详细的施工方案，保证施工方案的可行性；组织我方人员参加工程图纸会审，对图纸会审结果、设计变更、和施工技术、安全要求作详细的书面交底；对本工程中推广的各项新技术、新工艺、新材料作技术评价，组织学习，掌握施工要点，并负责其施工质量；负责建立本工程的竣68、工资料档案及施工记录档案；参与质量、安全检查，出具质量、安全问题和质量通病的纠正和预防措施，对各分项工程的施工顺序和施工工艺进行质量监控。4综合工长按国家规范及施工组织设计对本工程进行管理和控制；负责具体指导施工作业，对施工过程进行全面监督控制；负责按月编制材料月度需用计划，并对其进行质量策划；负责对具体操作人员进行详细的安全、技术交底；组织相关人员对各个工序进行检查验收。按国家规范及工程施工组织设计对架子工程进行管理和控制；负责编制架子施工作业指导书，具体指导沟道架子的搭设，并对其进行全过程的监督控制；负责编制周转材料用具使用计划，并进行质量、安全策划；负责对内外架的搭设进行全面、详细的安全69、技术交底；负责组织有关人员对外架进行检查验收，合格后投入使用。按国家规范及工程施工组织设计对本工程装修工程进行管理和控制；负责编制建筑材料的月度使用计划，并对其进行质量策划；负责对本工程进行全面、详细的安全技术交底；负责对已作好产品拟定保护措施，并对其保护过程进行有效监督控制。5班组工长按国家规范及施工组织设计对本工程单项工程进行管理和控制；按设计施工图和规范要求进行材料下料计算；负责对各单项工程材料的等进行的效监督控制；按月度向项目负责人提供下月的材料使用计划；负责对具体操作人员进行技术、安全交底。6测量员负责对测量工程进行质量策划，拟定合理可行的测量方案；负责工程的定位放线工作，并对定们原70、始点进行有效保护，保证定位的准确；负责整个工程的轴线、标高、垂直度等测量工作，保证测量的精度及准确度；负责对测量设备的有效性进行控制，对测量设备的检测状态进行标识。7材料员联系材料供应商，收集其有关资料，对其生产能力、产品质量和商业信誉等进行评审，选择合格的供方；根据需用计划和施工进度编制采购计划，保证各种需用物资能够按时保质供应；对购进的物资按采购物资验收标准进行验收，对装饰材料、水泥、砂子等建材进行抽样送检；对验收合格的物资办理入库手续并按仓库管理办法进行堆放、标识、贮存及搬运。对不合格的物资拒之门外，把好材料的质量关。8试验员按规定对进场的材料进行抽样检验，确保进场材料的合格；按规定随机71、将试件送检并及时取回试验报告送交有关施工人员；对项目施工用各种计量器具进行分类、编号、维护，掌握其校准周期和有效期，编制计量器具检定和校准计划，将到期的器具送检，保证施工用计量器具准确有效。9质检员根据工程质量检验和验收标准，对各分项工程的施工过程进行质量检验和自评，并记录和保存有关的记录和资料。保证工程施工每一步的产品质量；监督各工序的施工员和班组长实施交接检，保证放行工序合格；将施工中发现的不合格或质量问题，要及时通报有关人员，监督纠正/预防措施的实施，并对纠正结果进行检查和验收，杜绝施工隐患；分别在各分部工程结束后，协助有关部门对其进行检验验收工作。10安全员贯彻执行国家政府部门关于安全72、生产和劳动保护法规以及企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作；参加编制安全技术措施并检查监督其实施情况，与有关部门共同做好新进场施工人员、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作；监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍，遇有严重险情有权下令停工并及时上报；组织全员安全活动和定期安全检查，做好安全生产的教育和管理工作，总结推广先进经验；进行工伤事故统计、分析和报告，调查处理重大安全事故；组织现场日常消防工作，保证防火设备设施齐全、有效，消除火灾隐患。4.5项目管理措施 （1）我单位将组建精明强干的项目管理班子，实施合同项目内的施工组织和总承包施工管理。选派具有丰富73、施工和管理经验、业绩显著的项目经理担任本工程的项目经理，同时配一名建筑施工经验丰富、能够吃苦耐劳的生产副经理选派我单位一名从事多年技术、质量管理工作的优秀工程师担任项目总工程师，做为项目领导层。配备年富力强的优秀管理人员担任各职能部门负责人，以及具有38年施工经验的工程技术管理人员共同组成项目经理部管理层。 （2）根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建科技示范工程目标等。我单位将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以74、GBIT9001-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。 （3）项目经理受我单位法人委托作为项目法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端。项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗，并实行末位淘汰制。 （4）本工程中我单位直接承担的各专业施工队，由项目经理直接领导。4.6项目管理制度 项目经理部为实现施工管理目标，拟建立下列管理制度和办法：(1)施工项目现场管理制度(275、)施工项目计划管理制度(3)施工项目质量管理和控制办法(4)施工项目成本管理制度(5)施工项目技术管理制度(6)施工项目安全管理制度(7)施工项目劳动工资、奖金管理办法(8)施工项目计量管理制度(9)施工项目文明施工管理制度 (10)施工项目机械设备管理制度(11)施工项目材料设施管理制度(12)施工项目资金管理制度(13)施工项目劳务管理制度(14)施工项目治安保卫管理制度(15)施工项目消防管理制度(16)施工项目总分包协调管理制度(17)施工挂牌制度、样板引路制度4.7施工段的划分本工程根据设计图纸内容按照施工工序同时进行。4.8劳动力安排4.8.1劳动力进场策划开工前 建立各项用工制度76、，根据工程量及施工能力， 合理配置劳动力资源根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间；做好市场调查，对施工队伍的施工能力进行评价、评审，择优选择施工队伍；对工人的技术水平和安全意识进行考核。开 工 资质评审、选择队伍、签订合同；各工种登记入册、入场教育、培训；安全技术培训；施工目标交底施工中统一管理、动态质量监控；安全技术交底；操作规程的执行；安全质量检查。工程结束 对其施工技术和施工质量进行评价；合理安排劳动力逐步退场；履行劳务合同。4.8.2劳动力计划根据本工程的特点，结合考虑整修工程的工程量及工期要求，整个施工拟组织45人左右，但在高峰期仍能达到50人左右，按施工组织设计规定，组织好工77、人进场教育。 4.8.3为保障农民工工资支付，维护农民工合法权益，若我单位均与农民工建立劳动关系时则一定同农民工签订劳动合同，并且切实保障农民工工资按时足额发放。完全按照省、市有关农民工工资政策执行。4.9施工进度计划详见施工进度计划图。五、确保工程质量的技术措施5.1质量目标达到国家验收标准/争创优质工程/顾客满意5.2质量方针以顾客为中心/实施标准管理/提供至诚服务/不断开拓创新以顾客为中心公司各项活动均以顾客为关注焦点实施标准管理管理和作业均按标准执行提供至诚服务与顾客以诚相交，讲究诚信号，服务尽善不断开拓创新通过待续改进，逐渐完善各项工作，努力创新5.3质量保证体系项目经理项目专职质检78、员项目副经理班组质检员各班组施工管理人员项目技术总工每道工序5.4质量职责5.4.1项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。5.4.2项目总工：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。5.4.3项目副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。5.4.4质检员：对79、产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。5.4.5内业组：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺； 收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。认真组织阅读图纸，尽量在图纸会审时解决图纸存在的问题。协助设计单位对安装、装饰的各个专业进行深化设计，尤其是同一部位的各种专业80、管线深化为一张施工图，便于安装施工的协调。5.4.6施工组：组织项目协调管理，生产管理工作，组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。积极配合监督站、监督单位的工作，对于他们提出的整改意见，应按时无条件地进行整改。5.4.7材料组：负责自施项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的81、汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质有考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。5.4.8专业班组：项目经理部按照各工序要求，组织各专业技术厂家（公司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。5.4.9劳务队：本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥公司对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础82、。5.5质量保证措施5.5.1质量管理措施贯彻公司“质量方针”和“质量目标”，编制质量保证计划，严格按规范，规程施工。按设计图施工为业主提供符合规定的产品服务。认真贯彻公司质量保证体系运行，是保证工程质量最主要的环节，各受控单位部门和个人均应按照第三层次文件的要求做好本职工作，以优良的工作质量确保工程质量。推行项目法管理，组织一个强有力的精干项目班子进行组织施工，并配合好与甲方、设计院、质检部门以及工地上各工序间的协调工作。严格执行质量检验制度，把着重点放在过程控制上，加强班组自检、互检、交接检活动，按管理条例和工程质量检验标准的各项指标进行考核，以优良标准对工程进行控制，施工中严格按设计和有83、关规范、操作规程进行。项目成立质量管理监督小组，由专人负责，及时进行施工过程中的跟踪检查，及时解决和处理工程施工中发现的质量问题。充分发挥质量管理监督小组“把关”的作用，监督不合格的建筑材料不准进入施工工地，不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。建立质量管理小组QC小组，把企业、全员、全过程及管理方法真正多种多样地落实到施工中去。建立技术复核制度，为避免发生差错，在开工前和各分项工程施工前对施工项目进行复查、校核。认真做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作。搞好技术交底和落实质量管理计划。严格执行技术交底制度，施工前由技术部门向各专业工长和有关班组进行书面交底，交底完毕后受交底人签字认可，并84、必须按技术交底内容及各种技术措施进行施工。执行质量检验制度，班组之间要进行自检、互检、交接。5.5.2质量创优措施优化管理组织优秀的项目管理班子，由经验丰富的项目经理和技术总工担纲组建项目，按ISO9000-2000质量标准对施工全过程全面实施质量控制。项目部各施工管理人员经培训考核上岗，上岗前由项目总工组织所有人员进行质量意识培训，针对施工组织设计和施工规范进行全面交底。项目经理应对施工目标和管理职责进行分解，并落实到各部门和各管理人员，定期进行考核，两次考核不合格者不允许留在本项目。组织与我部长期合作的优秀班组参与施工，全部特殊工种持证上岗，技术及安全交底由技术主管及工长直接交至施工人员。85、对供方(材料及分包)进行市场选择，由项目经理和项目总工组织项目有关人员对其建制、质量、生产能力、运输能力、企业信誉进行调查和评审，确定合格后择优进入本项目。加强各工序之间的配合工作，尤其是土建和安装的施工配合和协调，即要保证土建施工的工期和质量，又要尽快给安装留出合理、便捷的工作面。加强成品、半成品的保护工作，由项目总工拟订成品保护计划、项目和措施，并落实到各施工班组。5.5.2.2现场外协调经常与政府有关职能部门沟通，请其来指导和检查工作，使施工各过程满足创优条件和要求。保持与各供方的沟通，对其提出明确的质量要求，请其积极的配合。5.5.2.3现场内协调积极与建设方及监理单位进行交流，共同作86、好施工现场的各项质量管理工作。保持与各施工班组的交底与交流，为其解决其相互配合的问题，为其创造一个便利的操作环境，以保证其完成质量要求。5.5.3保证材料质量的措施5.5.3.1在进行建筑材料采购之前应先进行市场调查，建立材料厂家、销售商的信息网络、材料采购档案，纳入公司合格分承包商范围；5.5.3.2采购材料认真进行比质、比价，应有与材料质量相符的合格证、若合格证、地址、产地、厂家不明的材料不得采购；5.5.3.3进场材料必须经抽样检验合格，不合格的材料不得进入操作现场，不得使用；5.5.3.4所有材料必须分规格、分等级堆放，并作好标识，水泥应防止受潮，做到先进场的先用。5.5.3.5对于水87、管及配件进行水压检验，对下水管及其配件进行试漏检验；六、确保工期的技术措施6.1技术保证6.1.1由于本工程专业较多，我们制定二、三级工期网络，行动态管理，合理、及时安排相关工序。6.1.2适当合理地安排工序的穿插作业，根据现场情况安排分项工程的插入点，从而压缩工程时间。6.1.3利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。6.1.4根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包商的考察日期和进场日期，加强对各分包商的计划管理。6.1.5确保施工前有88、关施工人员能得到施工组织设计，了解施工方案的内容，以便施工方案的顺利实施。对于关键的施工过程，在其施工前编制出可行的施工方案。6.2协调管理1)施工图纸：确保施工图纸的完整，做好详细的图纸会审，确保施工图各组成部分的可施工性。2)设计变更：确保设计变更的可行性，保证其能迅速准确地传达至相关施工人员处，以保证工期不因变更而延误。3)顾客要求：建立与顾客良好的沟通渠道，保证顾客对于工程的要求能迅速地得以实施。4)内部交流：建立项目部对内沟通交流的制度，保证各项与施工有关的信息流的畅通，以确保各项施工事宜能顺利展开和实施。5)例会制度：建立每周同甲方、监理公司的例会制度，解决与业主、设计、监理及各分89、包单位的协同配合问题，坚持每天下午5：00项目经理部召开生产会。工地对进度每天早交底晚检查，作到责任到人，对安排的工期延误实行奖罚制度。6.3组织措施6.3.1项目经理部有着一套精干、高效的项目班子，可以确保指令畅通、令行禁止：同业主、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。6.3.2加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量的供给。选择具备较高素质的劳务队伍，不受季节、节假日等影响。6.3.3和质检站保持良好的沟通和交流，及时作好阶段验收和竣工验收工作，以保证各分部工程的顺利衔接和单位工程的交90、付使用。6.4管理措施6.4.1建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量 、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。6.4.2施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。强化项目经理部内管理人员的效率和协调，增强与工程管理方和监理方的联系，加强对各专业班组的控制和与供货商的协调，将围绕本工程建设的各方充分调动、统一协调，共同完成工期目标。6.4.3根据施工进度网络计划，对施工进度实行动态管理，建立主要的工程形象控制点。91、围绕总进度计划编制年、季、月、周施工进度计划，做到各分项工程的实际进度能按计划要求进行。6.5物资保证6.5.1材料供应的保证1)提前按月度进度计划提出材料需用计划，使材料人员可以提前进行材料准备。做好充足的市场调查，对材料供应商的供货能力进行评审，明确对材料质量和供货时间的要求，并以合同及合理的措施加以保障。2)提前做好进场材料的抽样检验工作，以确保材料在投入使用时是合格的。根据本工程施工场地狭小的特点合理规划施工场地，使现场材料储备量最大化，以备不时之需。七、施工部署7.1技术准备7.1.1技术策划图纸自审规范收集图 纸会 审规范学习施 工计 划质量保证工期措施测量方案图纸学习编制方案测量92、设备使用计划测量设备状态校核技术可行性分析拟 定施工程序委托试验技术交底技术培训配合比试配组 织施 工7.1.2审查设计方案认真做好设计方案的审查工作。在确定中标后，提前与设计单位沟通，掌握设计方案的编制情况，使方案的设计在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的实际情况，为施工扫除障碍。6.1.3熟悉和审查施工图纸施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策；施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误；建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否一致；对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(93、项)工程，需审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；7.1.4编制施工图预算和施工预算施工图预算应按照施工图所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额编制；施工预算应根据施工能力和市场条件等实际情况编制，用以控制施工成本。7.2物资准备7.2.1物资准备工作内容建筑材料(构件加工)准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需用计划，为施工备料、确定仓库和堆场(加工场)面积及组织运输提供依据。施工机具(设备)准备 根据施工方案、工艺流程和进度计划的要求，编制施工机具(设备)需用计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。7.2.294、物资准备的工作程序 见下图：编制物资需用计划编制施工预算施工进度计划签订物资供应合同进行市场调查对供应商进行评审道路交通状况供方运输能力确定物资运输方案建立物资管理办法物资进场和保管 物资检验和验收标准7.3劳动组织准备7.3.1劳动力进场策划建立各项用工制度根据工程量及施工能力，合理配置劳动力资源用工策划劳动力进场统一管理专业安全、技术交底动态质量监控组织施工劳动力计划根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间资质评审、选择队伍、签订合同各工种登记入册入场教育、培训7.3.2组织施工队伍 根据预算工程量组织劳动力，根据施工内容确定相应的专业施工队和混合施工队。按照开工日期和劳动力需用计划，有95、序组织施工队进场，安排好相应的后勤工作。7.3.3建立管理制度其内容包括：进场教育、技能培训、考核、交底、卫生、工作纪律操作规程等。7.4现场准备7.4.1测量控制根据给定高程，按照建筑平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场地施工测量控制网络，将各控制点标注在永久或半永久性建筑物上。7.4.2建造施工临设按照施工平面布置图，建造各项施工临设，敷设临时施工用水、用电等管线。为正式开工做好准备。7.4.3拟定试验项目开工前对进场材料进行试验、检查准备，对新技术、新材料、新工艺项目拟定试验计划。7.4.4做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求，认真落实冬季、雨季施工项目的施工设施和技术组织措施96、。7.4.5加工和订货根据各项资源需用计划，取得市场支持（与供应商签定合同），或自行组织加工（确定加工场地），保证加工的质量、数量和供货时间能与工程计划相符。7.4.6租赁或订购根据施工机具需用计划，对有关机具或设备进行采购或租赁，并签订供应合同。7.4.7分包或劳务安排对拟分包的施工工序、分项工程或劳务进行市场调查，对分包单位或劳务队伍进行能力评审，选择合格的单位签订合同。7.5临时用水、用电准备7.5.1临时用电1)电路确定:根据配电房的位置及工程用电机械情况，在配电室内设置1个一级配电箱，用电缆线将电源分四路引至现场。 7.5.2现场临时用水根据现场勘察，得知水源为D50城市供水管，水压97、理想，可以满足施工用水量及水压要求。八、机械设备配备情况8.1施工机械配备情况一览表序号名 称规格型号数量产地额定功率生产能力用于施工部位1电力破口机JIPI-102陕西102管道工程2探伤机XXQ25052徐州管道工程3挖掘机R220LC2常州22021M3管道工程4装载机ZL50C2柳州17523M3管道工程5打夯机HW1706上海管道工程6直流电焊机AX3-300-28湖北108管道工程7交流电焊机BX1-5006锦州456管道工程8经纬仪J2-JD2无锡管道工程9水准仪DS322上海管道工程10对讲机4日本管道工程11烘箱BDL4-402宝鸡管道工程12手动试压泵2.5MPa4宝鸡管道98、工程13电动试压泵YV-6/84上海管道工程14空压机9M3/HN2北京管道工程15手拉葫芦10T、5T2T、1T16湖南管道工程16钳工水平仪500*0.042沈阳管道工程17三用表MF145003沈阳管道工程18电工成套工具4上海管道工程19发电机30KW2湖北九、确保安全生产的技术组织措施9.1安全目标杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，确保把本工程创成安全文明样板工地。进场后我们将根据OHSMS18000职业卫生安全管理体系标准、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的要求管理现场。9.2安全方针安全生产，预防为主9.3安全生产保证体系项目经理项目专职安检员项目副经理班组安检员各班组施工管99、理人员项目技术总工每道工序9.4安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；项目总工负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作；主管安全生产的副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作；项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任；专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。9.5安全策划认真贯彻执行安全生产方针，加强安全生产过程中的领导和管理，建立健全安全生产责任制度、教育制度、技术措施制度、检查制度和奖惩制度等各项安全生产管理制100、度，通过这些制度的实施和落实，将安全生产管理深入到施工过程的各个环节中，从而保证施工全过程的安全生产。9.5.1安全生产策划安全生产策划安全技术安全交底安全教育安全检查管理检查定期检查季节性检查专业检查现场安全用电安全架子安全机具安全工艺交底班前交底日常教育纪律教育技术教育9.6. 安全措施9.6.1安全管理措施9.6.1.1安全教育9.6.1.1.1日常教育：广泛开展安全生产的宣传教育，在工人进场和施工全过程中，对全体施工人员进行安全思想教育、施工安全知识教育，使施工人员真正认识到安全生产的重要性和必要性，提高施工人员的安全意识和安全生产素质，为安全生产打好基础。9.6.1.1.2安全纪律教101、育：使施工人员了解安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产劳动纪律、安全生产奖惩条例，增强全员的安全生产法制意识，使其能自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。9.6.1.1.3安全技术教育：对各岗位操作人员进行本岗安全生产知识和技术教育；对特殊岗位操作人员进行培训，考核合格后持证上岗；对新工艺、新技术、新操作重点进行上岗培训和安全教育，达标人员方可上岗。9.6.2安全交底9.6.2.1班前安全交底：班前对工人进行明确的安全、技术交底和动员，并交代好操作事项，班后要对当日的安全生产状况进行讲评，改进措施，总结经验。9.6.2.2操作工艺交底：由项目技术主管保证工程的操作工艺无安全缺陷，并负责将操102、作工艺向具体施工人员交底，交底以书面形式进行，以使操作人员对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。9.6.3安全检查9.6.3.1定期安全检查：每月一次由公司组织有关人员进行安全生产普查，每周一次由项目组织进行安全生产普查。9.6.3.2安全管理检查：所有的安全检查均要如实记录，安全技术人员要经常对这些记录进行检查、总结和分析。9.6.3安全技术措施9.6.3.1现场施工安全：9.6.3.1.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全生产和文明施工。建立安全生产管理体制，工人进场实行三级教育。工长按工程施工内容对班组进行全面针对性安全技术交底，班组受交者必须履行签字手续。103、9.6.3.1.2对进入现场的施工人员进行入场安全教育，学习本工程的操作规程和有关安全制度，对特种作业人员按时发放劳保用品，施工人员必须戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋等工作。9.6.3.1.3施工现场必须悬挂“五牌一图”与安全标志牌，安全宣传牌。在主要施工部位、作业点危险区、主要通道口都必须持安全宣传标语和安全警告牌。进入施工现场，严禁赤脚、穿拖鞋，必须正确戴好安全帽、扣好帽带。严禁酒后上班。严禁穿高跟鞋和拖鞋、硬底鞋上班。夜间施工设置足够的照明设施，并设明显标识和红灯示警。9.6.2.2施工用电安全：9.6.2.2.1现场供电干线立杆架设间距2535m，架空线路高度不低于5m，架立线必须设在专104、用电杆（木杆）上，按总平面布置图位置架设。9.6.2.2.2支线架设从配电箱引入出线应有套管，电线下进下出不能混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘穿过通道电线采用硬质套管埋地，埋置深度大于30CM，并做好标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不应拉紧并符合绝缘要求。9.6.2.2.3配电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电保护电流，进行分级配合。金属外壳电流电箱接地保护，开关箱与用电设备实行一机一闸一保险，同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。9.6.2.2.4施工现场电箱全部采用标准电箱并加锁。电箱外壳应有油漆色标和统一编号。所有施工现场配电箱由持证电工统一管理。所有手持电105、动工具均应有漏电保护装置。严禁私自接地，持证电工定期对此进行检查。9.6.2.2.5施工照明用电必须执行如下规定：一般施工现场 ：220伏； 工作手灯 ： 36伏；危险作业区 ： 36伏； 无触电保护措施的移动照明 ： 36伏；工作面狭窄场所 ： 12伏。9.6.2.2.6照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑线导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳，必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m，室内距地面不得低于2m。碘、钨灯应固定架设保证安全。9.6.2.3主要施工机具安全：一机一牌写明安全操作要求，每台设备安装要有良好的接地或接零保106、护，专机专人管理；所有机械操作人员均经培训合格后持证上岗，并严格执行所使用机具的安全操作规程，严禁酒后作业；作业前认真使用机具的各项装置，确认正常方可作业，作业中发现故障立即停机，排队故障后方可继续作业，作业后要检查机具的损耗情况，并做好维修保养工作。9.6.2.3.1焊机：对焊机应安置在室内，当多台对焊机并列安装时，相互间距不得小于3m，应分别接在不同相应的电源上，并应分别有各自专用开关箱。焊接前应检查并确认对焊机的压力机构灵活，夹具牢固，气压、液压系统无泄露，一切正常后，方可施焊。焊机所有活动定期加注润滑油，电焊操作人员在施焊时要戴绝缘手套和绝缘胶鞋，并按规定进行焊接操作；十、确保文明施工107、的技术组织措施10.1文明施工目标现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。是争创优良工程、塑造企业良好形象的良好载体。我们一定要以实现业主宏图为目标，精心施工，为社会奉献精品。本工程文明施工的目标是：西安市安全文明工地标准。10.2文明施工内容文明施工施工管理治安保卫消防管理环境保护卫生管理10.3 “CI”形象策划10.3.1战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。10.3.2现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照M108、I（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。10.3.3按要求搭设施工围挡，围挡上严格按企业CI标准设置体现业主、施工单位的标识。对施工现场的出入口按CI要求美化布置，设置“五牌一图”以及安全宣传标语和警告牌， 10.3.4施工现场形象设计按照经过业主、监理批准的CI方案进行布置。施工现场入口处设立五牌一图的标志牌，标志牌上部设有雨蓬，射灯，现场还将按CI要求109、设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。10.3.5项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及工人，并要求分包商在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。10.4文明施工措施施工管理10.4.1.1认真执行西安市建筑工地文明施工标准，成立以项目经理为责任人的文明施工领导小组，做到做文明施工组织落实，制度完善，目标明确责任到人，争创文明工地和样板工地。10.4.1.1.2施工现场原材料，成品、半成品等按平面布置图定点分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成圆有序。10.4.1.1.4施工图牌：工地主要出入口设置“110、六牌二图”即工程概况牌、现场出入制度牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工标准牌、门前三包责任书及现场平面布置图、主要建筑透视图，施工区域或危险区域均有醒目的安全警示标志。10.1.4.1.5生活设施：临时设施的搭设井然有序，符合安全、卫生、通风、采光、防火等的要求，建立定期清扫保洁责任制度，保证卫生整洁。10.1.4.1.6施工现场划区管理。每道工序作到“落手清”，材料和工具及回收、维修、保养、利用、归库，保护好工序成品。10.1.4.1.7施工现场所有人员要佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。有关管理人员和特殊工种操作人员要持证上岗。现场管理人员和工人戴分色或有区别安全帽。（项目经理为红色，111、一般管理人员为白色，工人为黄色）现场指挥、质量、安全等检查监督人员佩戴明显袖章和标志，遵守管理，危险施工区域派人佩章值班。10.1.4.1.8施工现场机械设备整洁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁。治安保卫10.4.2.1施工现场成立治安保卫小组，负责治安保卫工作。10.4.2.2工地现场凭证出入，严禁闲杂人员进入施工现场。10.4.2.3进出材料进行检查、登记，无材料主管或其委找人签字确认不准出场。10.4.2.4外来人员进入工地需进行登记，外单位进入工地参观必须请示项目经理同意方可进入参观，并安排专人陪同，发放安全帽112、及专用胸牌。10.4.2.5工地现场严禁赌博、打架、斗殴，违者进行罚款或送当地公安机关处理。消防管理10.4.3.1成立以项目副经理为组长的现场消防小组，负责消防管理。10.4.3.2消防小组人员定期进行消防检查。10.4.3.3保证消防道路畅通，有明显防火标志和防水制度牌，消防设施器具，足够合格有效，消防器材不得随便动用。10.4.3.4施工材料按防火安全要求存放，保管易燃、易爆材料专库储存，库房按防火要求和火等级搭建，易燃、易爆剧毒物品单独存放严格控制。10.4.3.5特殊工种持证上岗，电气焊工明火作业要有用火证，派专人负责并配灭火器，禁止违章作业。10.4.3.6做好成品保护，防止破坏行113、为，发生火灾及进报警。10.4.3.7冬季施工使用电热器，须符合安全规范，并经消防负责人同意，冬季施工用保温材料，不得采用可燃材料。10.4.3.8施工中使用化学易燃物器时，禁止交叉作业和作业场所分装，调料。卫生管理10.4.4.1工程施工期间与当地政府主管部门签订“门前三包”责任书，落实专人负责。10.4.4.2清除责任区内的垃圾物，保持整洁，维护好市政环卫设施，制止乱丢、乱吐、乱倒、乱贴、乱画和损坏设施等行为。10.4.4.3维护责任区的树木，花草，绿地和绿化设施，不得在树上牵绳、挂物，并制止损坏行为，绿化美化环境。10.4.4.4制止在责任区内乱堆放杂物，乱摆摊设点，乱停放车辆，乱搭建棚114、房以及产生噪声污染等行为。施工机械易发生漏油部位应用塑料薄膜包裹，防止侵入地面污染环境。10.5环境保护10.5. 1建立与政府部门及周边居民的协调互助关系严格执行国家颁布的环境保护法及西安市有关环保的规章制度，在施工过程中，严格控制噪音、扬尘、废水等对周边环境的污染。进场前主动与建委、市容、市政、环卫等部门提前联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。教育全体施工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。所有扰民及民扰带来的影响和与市政、环卫等部门的协调配合关系由我单位负责处理。10.5.115、2防止空气污染措施：使用袋装水泥，存放在专用的水泥仓库内，并用帆布覆盖防止刮风时粉尘飞扬。现场清扫，适当洒水，防止尘土飞扬。10.5.3防止水源污染措施：施工现场雨水污水不得直接排入城市污水管道，在现场设置沉砂井，将现场雨水，污水沉淀处理后再排入城市污水管道。10.5.4垃圾、渣土清运：建筑垃圾集中堆放及时清运出场，外运垃圾时进行覆盖，防止载时外溢。进出车辆冲洗干净，防止车辆带泥土路，污染道路。10.5.5噪声防止：严格控制人为噪音，进入施工现场不准高声喊叫，乱吹口哨，不使用高音喇叭，最大限度地减少噪声扰民。夜间施工使用电锯等超过噪音标准规定设计机具，在采取消音措施的前提下，合理安排施工，并需116、取得周围居民的谅解。十一、使用新技术、新工艺的可行性根据我公司施工以往同类型的工程，多年所积累的大量装饰施工的丰富经验，结合有关规定，在本次施工中项目经理部将采用工程项目管理软件进行工程管理。施工过程中，运用工程项目管理软件，对施工过程进行动态管理，以利施工生产的均衡性。施工前运用该软件编制详细的施工进度计划横道图，在此基础上管理施工进度，配置和优化资源：包括劳动力、资金、机械设备、材料计划等；施工过程中，根据施工进展情况，分析进度管理中存在的问题，抓住关键工序，及时调整施工进度横道图和网络图，以便更好地管理工程项目。十二、质量记录和文件资料的控制工程质量记录按公司ISO9001：2000版标117、准质量体系程序文件规定的内容要求进行，坚持“谁的工作谁干谁记录”的原则，明确分工和责任，抓好具体工作的落实。质量记录要及时、完整、准确、系统，字迹工整清晰。分类存放，列出清单，以利查询。项目部资料员每月对各部门质量记录情况进行一次检查，发现问题及时向有关责任人提出修改意见。工程竣工前对所有工程资料统一收集整理，并于工程最终检验前15天送公司技术质量处或政府质检部门审查。竣工资料一式三份，两份交业主，自留一份送公司质量技术处存档。受控质量程序资料要有专人妥善保存，建立收发登记，借阅严格控制手续，防止遗失或乱丢乱放，注意保密。十三、降低造价措施及合理化建议施工企事业参加工程建设的最终目的是在工期短118、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我司在确定了降价同谋后，仍对高速、优质完成本标段的施工任务充满信心。在确保本工程创优的前提下，我司在降低工程造价方面将采取以下措施：13.1 就近调迁施工队伍和配备施工机械设备，以减少调遣费。如果我单位中标，可就近调集施工队伍，减少施工队伍长途搬迁。13.2 严格把握材料的供应关：对材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案，利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标价范围内。13.3 科学组织施工，提高劳动生产率：要周密地、科学地安排计划，巧119、妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量做到不停工、不窝工、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工，收创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转材料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。13.4 完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制。在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，发现偏差，及时纠正。充分120、调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。13.5 加强经营管理，降低工程成本要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机具，临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临设费用降下来。要科学利用建筑材料，不造成浪费，把废料降低到最低限度，向管理果效益。13.6 施工调度高效运转建立以项目经理部到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定措施。项目经理121、直接对公司负责，及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。13.7 严格执行ISO9001：2000质量体系标准。加强施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目一次验收合格，并达到优良标准。13.8安排好冬、雨季及夜间施工根据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。13.9 降低非生产人员的比例，减少管理费用开支我公司派往工地的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。十四、地上地下有关设施的加固保护措施14.1在施工中若发现管道交叉且设计无规定时，应通知设计部门协商解决。并对已安装好的管道，当管道支122、架间距按要求施工时，仍不能固定好管道，应同设计、甲方协商解决，采取加固管道的措施。14.2在施工中若管线、电缆线与电缆线等交叉，交错处注意保护已安装好的设施，经过测量必须找准确管道和电缆的铺设方位，才可施工，以免对其他安装好的设施造成损失。14.3开挖土方时，若发现文件等物品时，应立即停止开挖，做好防护措施，同时及时通知文件管理等相关部门，做好妥善处理。十五、质量记录和文件资料的控制工程质量记录按公司ISO9001：2000版标准质量体系程序文件规定的内容要求进行，坚持“谁的工作谁干谁记录”的原则，明确分工和责任，抓好具体工作的落实。质量记录要及时、完整、准确、系统，字迹工整清晰。分类存放，列出清单，以利查询。项目部资料员每月对各部门质量记录情况进行一次检查，发现问题及时向有关责任人提出修改意见。工程竣工前对所有工程资料统一收集整理，并于工程最终检验前15天送公司技术质量处或政府质检部门审查。竣工资料一式三份，两份交业主，自留一份送公司质量技术处存档。受控质量程序资料要有专人妥善保存，建立收发登记，借阅严格控制手续，防止遗失或乱丢乱放，注意保密。