1、橡胶研究院专业技术职务评聘制度附薪酬分配方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 专业技术职务（职称）评聘管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范我院专业技术职务（以下简称职称）的评审、聘任和管理工作，加强我院专业技术职务评聘工作的科学化、规范化、制度化建设，根据国家和省、市有关职称工作方面的政策，结合我院实际情况，制定本办法。 第二条职称评聘工作坚持“公平、公正、竞争、择优”的原则，坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不拘一格选人才，建立系统的、动态的科学评审、聘任及管理体系。第三条成立院职称评聘工2、作领导小组和院职称评审委员会，分别领导全院的职称评聘工作和负责全院工程系列专业技术评审工作。第四条 院职称评聘工作领导小组由院相关领导和相关部门领导组成。院职称评审委员会由具有相应专业技术职称，有较高学术水平和一定政策水平，作风正派、办事公道的在职专业技术人员组成。高级评审委员会由15人以上（含主任委员和副主任委员）组成，委员必须具备副高或副高以上专业技术职务。第五条院职称评聘工作领导小组和院职称评审委员会职责如下。一、院职称评聘工作领导小组职责：1、领导全院的职称考核、评聘工作。2、评议、确定考核结论，审查、确认参评人员资格。3、在考核、评审过程中，对职能部门提交的问题作出决定。4、决定其他3、未尽事宜。二、院职称评审委员会职责：负责全院工程系列初、中、高级技术职称及政工系列初级技术职称评审工作、负责主任工程师的评审。第六条 党政办公室负责全院职称评聘的组织及日常管理工作。其职责是：1、认真贯彻落实国家、省、市关于职称评聘的方针、政策。2、对申报专业技术职务人员和主任工程师资格审查。3、组织专业技术职务和主任工程师的评审。4、负责对全日制院校毕业生初次技术职称的考核及认定工作。5、负责对全院专业技术人员和主任工程师的职务聘任、年度履职考核、聘期内的综合履职考核、继续教育等工作的组织。6、负责对参加全国会计、统计、审计、经济、卫生等系列专业技术资格统一考试人员的资格检查。7、负责教授级4、高级工程师、高级会计师、高级经济师及政工、档案等系列外评专业技术职称的资格审查和申报推荐工作。第二章职称的获得及认定第七条 专业技术职称可以通过以下三种渠道获得：1、经院职称评审委员会评审通过，由人事（职改）部门签发任职资格通知和颁发资格证书。2、经院部同意委托总公司、省、市等职称评审部门评审通过。3、经济、会计、统计、审计、卫生等已在全国开设统一考试的系列，经院部同意考试合格取得由国家颁发的资格证书且经院职评领导小组同意聘任。第八条因工作需要聘用的专业对口全日制大、中专院校毕业生，见习期满考核合格，符合下列条件之一者，可初次认定专业技术职称：1、获得博士学位，经考核合格，可认定为中级职称； 5、2、获得硕士学位，从事本专业技术工作满两年，经考核合格，可认定为中级职称； 3、大学本科毕业，见习一年期满，经考核合格，可认定为助级职称； 4、获得双学士学位，经试用期考核合格，可认定为助级职称；第九条 因工作需要聘用的具有中级及以上专业技术职称人员，经试用考核合格，可认定相应专业技术职称。第三章职称的申报及评审程序第十条在院专业技术及综合管理岗位工作（见xx橡胶岗位设置及管理实施意见），符合下列条件，可申报相应专业技术职务。一、符合下列条件之一者，可以申报助级职称： 1、全日制大学专科毕业（不含符合见习期满考核定职条件人员），从事本专业技术工作满三年；2、非全日制大学专科以上毕业（专业对口）6、，从事本专业技术工作满5年；3、符合相应系列职称评审条件中申报初级职称条件的人员。 二、符合下列条件之一者，可以申报中级职称 1、全日制大学本科毕业或双学士且专业对口，取得助理级职称并从事本专业助理级技术职务工作满四年；2、全日制大学专科毕业且专业对口，取得助理级职称并从事本专业助理级技术职务工作满四年； 3、符合相应系列职称评审条件中申报中级职称条件的人员。 三、符合下列条件之一者，可以申报高级（副高）职称 1、获得全日制博士学位且专业对口，取得中级职称并从事本专业中级技术职务工作满二年； 2、全日制大学本科及以上毕业且专业对口，取得中级职称并从事本专业中级技术职务工作满五年； 3、符合相应7、系列职称评审条件中申报高级职称条件的人员。 四、符合下列条件者，可以推荐参加正高级职称评审 1、具有全日制大学本科以上学历，取得副高级职称并从事副高级技术职务工作满五年，并在某一领域取得重大研究成果或取得重大经济效益；2、符合相应系列职称评审条件中申报正高级职称条件的人员。 第十一条 建立专业技术职务破格评聘制度。符合下列条件之一者，经院专业技术职务评审委员会评审，可破格晋升专业技术职务（不受学历条件限制）：1、主持院部重大科技项目或技改项目，科技成果在院内转化，取得明显经济效益者；2、在工程技术管理岗位工作，主持解决院部重大技术、管理难题并取得明显经济效益者。第十二条 申报职称评审（含破格）8、，应提供下列材料：1、学历证书（多个学历的应提供多个学历依据）原件及复印件（学历专业与申报专业不一致，视为不具备学历）；2、身份证原件及复印件；3、专业技术职务任职资格证书原件及复印件；4、履现职以来的专业技术职务聘任书原件及复印件；5、职称外语考试合格证和计算机应用考试（或培训）合格证原件及复印件或符合免试条件的相关证明原件及复印件；6、荣誉证书、专业论文等原件及复印件。第十三条经审查符合参评条件人员，需填写专业技术职务任职资格评审表，所填写的推荐评审内容完整、字迹清晰工整、情况属实；同时提供一份反映本人在专业方面能力、水平、业绩成果等材料（技术总结）。所提供的材料统一使用A4纸打印，并装订9、整齐，由党政办公室核实盖章。第十四条论文要求。申报中级职称，须撰写一篇不少于4000字并与从事工作密切相关的专业论文并提供一篇省级以上刊物公开发表的专业论文或在乳胶及医用橡胶发表专业论文3篇以上；申报高级职称，须提供二篇省级以上刊物公开发表的专业论文或在乳胶及医用橡胶发表专业论文5篇以上。第十五条 评审程序及原则。1、基层小组评审。成立基层评审小组，负责全院高分子、机电和技术管理初、中、高级及政工专业（初级）技术资格的推荐评审工作。根据职称评定有关规定，基层评审投票过程中，参评人员得票超过评审小组成员半数不过2/3者，可进行第二次投票，投票得票过2/3以上者有效。2、院职称评审委员会评审。院职10、称评审委员会召开评审会议，对基层小组通过的各类参评人员组织评审。根据职称评定有关规定，出席评审的委员不得少于应到会委员的三分之二，表决须获得到会评委三分之二（含三分之二）以上通过方为有效。未出席会议的委员不具有表决权，也不得委托投票或事前投票。第四章职称转换第十六条 经（同意自愿）本人申请并经院部同意转换专业技术职称系列时，相同、相近系列（专业）变更的，在转换后的职称系列岗位工作任职年限，中、高级不少于两年，初级不少于一年；非相同、相近系列（专业）变更的，在转换后的职称系列岗位工作任职年限，中、高级不少于四年，初级不少于两年。第十七条取得全国统一考试专业技术职称或委托上级职评部门评审通过并在聘11、的专业技术人员，需变更为工程系列技术职称，在符合第十六条职称转换任职年限条件下，可申报参加院工程技术系列相应职称评审，获得相应的技术职称。第十八条 取得全国开设统一考试系列职称并在聘的人员，需要变更为其它全国统一考试专业技术职称的，一律按第十六条办理。第十九条因院部工作需要须转换技术职称系列的，由院职称评聘领导小组研究决定。第二十条 经批准变更专业技术职务系列后，在原专业技术职务岗位上的履职时间可以与变更后的专业技术职务履职时间合并，连续计算履职年限。第五章关于外语要求及计算机水平考试第二十一条申报中级以上技术职称，须通过全国职称外语水平考试，取得合格证。职称外语考试有关要求，按照关于我省职称12、外语考试有关问题的通知（湘人发200756号）执行。第二十二条凡参加中级及以上职称评审的人员，须参加全国计算机水平考试，取得合格证。第六章职称聘任第二十三条 专业技术职务的聘任，实行专业技术职务聘任与岗位聘任相结合。院部根据实际情况科学合理设置专业技术职务岗位，按照评聘分开的原则，经院职称评聘领导小组研究，由院长择优聘任在岗专业技术人员，并从聘任的次月起，享受相关待遇。第二十四条 聘用的专业技术人员，应具备下列基本条件：1、遵守国家法律、法规。2、具有依照国家有关规定评审或考试取得的相应专业技术职务任职资格。3、具有良好的职业道德和行为规范。4、身体健康，能坚持正常工作。第二十五条 专业技术职13、务的聘任期限一般为3-5年，聘任期内年度考核结论在合格及以上，聘任期满后可以续聘。在专业技术岗位工作的中高级技术人员，要求每年均在某一方面有专业技术业绩或成果，否则，连续两年无业绩或成果者将予以解聘。第二十六条 受聘专业技术人员在聘期内有下列情形之一的，单位可以单方面解聘：1、脱离工作岗位（不含退休）不能履行岗位职责的；2、受到党内严重警告或行政记大过以上处分的；3、违反单位规章制度，无悔改表现的；4、年度考核定为不合格或连续两年年度考核定为基本合格的；5、有严重失误、失职行为的；6、因工作岗位变动，不能继续履行聘约的。第二十七条 聘用的全日制大、中专院校毕业生见习期满转正定级后，初次认定专业14、技术职称时，不需要出具全国专业技术人员计算机运用能力考试合格证、全国职称外语考试合格证。第二十八条 为合理选拔和使用人才，院部根据实际情况可以实行高职低聘或低职高聘。低职高聘条件：1、 工作业绩特别突出，经职称评聘领导小组一致认可者；2、 院部发布课题而无人投标，但有专业技术人员在规定时间内按要求完成者。第二十九条 专业技术人员接受聘任后，从聘任之日起开始计算履职年限。高职低聘的不得计算履职年限。第七章 履职考核第三十条 在职在岗专业技术人员，聘期内必须接受年度履职考核。年度履职考核每年进行一次，考核结果记入本人档案，作为专业技术人员职称晋升、续聘和解聘的重要依据。第三十一条 履职考核按院部专15、业技术人员年度履职考核办法的要求进行。内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。主要考核专业技术人员在聘期内履职情况，包括履行岗位职责、完成任务、业务水平、工作实绩和继续教育等内容。第三十二条 履职考核的结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。履职考核等次按以下原则确定：1、各方面表现突出，能全面履行聘约，工作成绩优异、有重大科研成果或工作业绩突出的定为“优秀”。2、各方面表现表现较好，能履行聘约，有较好工作成绩的，定为“称职”。3、各方面表现一般，基本能履行聘约，工作成绩一般的，定为“基本称职”。4、各方面表现较差，不能履行聘约，承接课题或专业技术工作不能在规定时间内或不能按16、要求完成，责任心不强，工作有失误，造成不良影响的，定为“不称职”。第三十三条 考核结果的使用：1、聘期内考核为“优秀”等次三次及以上的，可优先推荐晋升高一级专业技术职务；2、聘期内考核为“称职”等次的，具备申报晋升或续聘专业技术职务的资格；3、聘期内考核定为“基本称职”等次一次及以上的，暂缓推荐晋升专业技术职务，限期提出整改措施，视整改情况，决定其是否续聘或推荐晋升。4、聘期内考核定为“不称职”等次的，考核年度不得计入履职年限，次年不再续聘并不得申报晋升高一级专业技术职称。第三十四条 专业技术人员年度考核的结果应以书面形式通知本人。本人对考核结果有异议的，可按照有关规定申请复核。第三十五条 未17、参加年度考核的专业技术人员，不得续聘或申报晋升高一级专业技术职称。第八章 继续教育及学历教育第三十六条 继续教育是专业技术人员队伍建设的重要内容，是促进广大专业技术人员学习新知识、新理论、新技术、新方法，不断提高科学技术水平和管理能力的重要措施。参加和接受继续教育是每个专业技术人员的权利和义务。第三十七条 党政办公室将根据院部职工培训规划，制定专业技术人员继续教育计划。继续教育的内容应根据社会主义市场经济和现代科学技术发展的需要，结合专业技术人员的知识结构，以及本专业、本岗位工作的需要确定。继续教育坚持理论联系实际、讲求实效的原则，根据不同学习对象、不同学习条件、不同学习内容，采取培训班、研修18、班、学术交流、考察学习、函授、送培、老专家“传、帮、带”，以及有组织、有考核的自学等多种方式进行。第三十八条 实行继续教育及学历教育登记制度。凡参加继续教育培训或学历教育的专业技术人员须提出书面申请，经部门同意，主管领导签署意见后到党政办公室登记备案，所取得的学历及学位应及时交办公室登记存档作为评审、聘任、续聘专业技术职务的重要依据。第三十九条未到党政办公室登记，自愿参加学历教育，获得的文凭与所从事工作无关，不能作为职称评定的学历依据。第九章 附 则第四十条 本办法由党政办公室负责解释。第四十一条 本管理办法实施后，原院部有关职称评聘的实施意见同时废止。 二xx年十二月二十五日主任工程师申报及19、评聘管理办法为加强科技队伍建设，大力实施“人才强院”战略，不断提高我院科技水平，促进我院科技进步和科学发展，根据我院实际情况，制定本办法。一、设置范围根据我院科技现状、发展趋势和工作需要，设立橡胶工艺、高分子合成、理化检验、机电技术及自动化、标准信息等专业主任工程师。二、申报原则1、公开、公平、公正、自主。2、重成果、重实绩。三、申报条件1、身体健康，对企业忠诚，有责任感和奉献精神、团队精神。职业道德良好，学术作风民主。有较强的外语阅读能力，能熟练操作计算机。2、具备相应专业高级工程师任职资格。3、男同志50岁以下，女同志45岁以下。4、院重要科技项目主持者。5、工作严谨，勇于开拓创新，有较强20、的组织协调能力，大公无私，善于团结合作。6、具有较深厚的理论基础和较强的科学研究能力，能及时掌握本专业国内外学术前沿的研究动态，了解与本专业相关的边缘学科，在本专业领域中具有较强的竞争能力。7、学术思想活跃，学术造诣深，具备学术交流的水平和能力。8、科技成果在院内转化或解决院部重大技术、管理难题，并取得明显经济效益。四、申报程序1、本人申请，填写主任工程师申报表并提供下列材料交办公室：（1）专业技术职务任职资格证书原件和复印件；（2）荣誉证书，履现职以来发表的专业论文、著作原件及复印件；（3）履现职以来的科技成果或业绩（A4纸打印，装订整齐）。2、所在部门及科研管理部门对申请人的政治表现、思想21、品质、业务水平、科技成果以及发展潜力等进行评定并签署意见后交党政办公室。3、院专业技术职称评审委员会对申报人员进行评审，出席评审会议的委员不少于应到会委员的三分之二，到会委员三分之二通过为有效。未出席会议的委员不具表决权，也不能委托投票或事前投票。五、主任工程师的考核及管理（一）聘任。主任工程师由院长聘任，并颁发主任工程师聘书。（二）考核。以技术考核和年度考核两种形式进行，技术占60%，年度考核占40%。技术考核由院经济技术委员会负责组织，考核办法另行制定。年度考核与中层干部考核同步进行，计分办法同中层干部考核办法。（三）待遇。1、主任工程师享受院中层副职待遇。2、主任工程师连续任职五年以上，22、每年考核合格，业绩较为突出的，经有关会议研究通过，可以享受中层干部正职待遇。（四）管理。1、主任工程师实行动态管理，年度考核合格者可续任，考核不合格者取消主任工程师资格，停止享受有关待遇。2、主任工程师纳入院中层干部管理范围，由党政办公室负责日常管理工作。3、主任工程师男年满55周岁，女年满50周岁聘任自然终止，参照中层干部管理办法，由党政办公室按中层干部转非办理相关手续，转为技术顾问。六、本办法由党政办公室负责解释。七、本办法自20xx年1月1日起执行。 二xx年十二月二十五日主任工程师申报表姓名性别出生年月政治面貌所在部门职称申报理由本人签字：年月日部门推荐意见部门领导签字：年月日科技管理23、部门意见领导签字：年月日专业技术职称评审委员会意见主任签字：年月日备注此表存入个人档案薪酬分配方案（征求意见稿）第一章 总 则第一条 为建立有效的激励与约束机制，促进企业改革、发展和国有资产保值增值，根据总公司企业负责人经营业绩考核暂行办法和企业负责人薪酬管理暂行办法，结合我院科研、生产、经营特点，制定本薪酬分配方案。第二条 我院的薪酬分配遵循下列原则：1、坚持激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一致，与工作任务、成效、业绩挂钩。2、坚持短期激励与长期激励相结合，促进院部经济可持续发展。3、坚持效率优先、兼顾公平，维护企业负责人、员工等各方的合法权益。4、坚持物质激励与精神激励相结合，提倡奉献24、精神，推进企业薪酬分配规范化。5、坚持工资增长幅度和企业经济效益和全院劳动生产率增长相适应，即收入增长幅度与主营业务收入增长幅度相适应。第二章 企业负责人的年度薪酬第三条 企业负责人的年度薪酬由基薪、绩效薪金组成。第四条 企业负责人的年度薪酬及考核每年由总公司根据企业规模（营业收入）及行业特点（由总公司）确定。第五条 按总公司规定转任调研员的院级领导，从任调研员的次月起按转任前基薪系数支付基薪，不再享受绩效薪金待遇。第三章 机关(含科研)工作人员的薪酬分配第六条 院机关本部(含科研)工作人员薪酬由基薪和绩薪两部分组成。 第七条 基薪，即基本薪金，按照院部部门及岗位实际确定。定岗定薪，其标准参照25、xx市工资指导价位，结合岗位责任、工作性质等指标由党政办公会确定，原则上每年调整一次。第八条 员工基薪核定。根据聘用的岗位和级别，核定员工基薪等级。新调整岗位人员，视工作情况考核调整。第九条 建立员工基薪正常晋升机制。在机关及科研管理部门工作的员工，年度考核连续两年在“称职”及以上等次，其基薪和绩薪从下年度起自然晋升一个档次，但最高至办事员（一档）为止。如工作业绩突出，经党政办公会或党委会研究可继续晋升到处室主办或更高档次。第十条 生产、销售等有经济指标的部门，根据当年完成各项经济指标任务的情况，部门负责人及管理人员可就高一档确定基薪，就高幅度分别为：部门正职提高300元/月。副职提高200元26、/月，管理人员提高100元/月。第十一条 员工基薪变更。根据岗变薪变原则，晋升增薪，降级减薪。基薪变更从岗位变动的次月起调整。第十二条 基薪支付。基薪按月支付，每月8日或28日支付。第十三条 绩薪。即绩效薪金，与院部目标和部门工作目标挂钩，党政办公会研究决定。党政办公会根据院部全年工作目标及经济指标确定下年度各岗位绩薪基数，并确定各岗位绩薪基本系数为“1”。财务处、生产处、科技规划处、党政办公室等综合管理部门在基本系数的基础上增加“0.1”。第十四条 绩薪考核。机关（含科研）工作人员的绩薪与有经济指标的部门的销售收入、利润、货款回笼及部门负责人考核情况挂钩，计算公式为：绩薪基数（销售收入完成比27、+利润完成比+货款完成比）3部门系数1、机关（含科研）工作人员的绩薪与气球销售处、乳液销售、检测中心、亚航广告事业部、特种橡胶制品厂的销售收入、利润、货款回笼挂钩，取其几个部门三项指标完成情况的平均值。2、工作考核。各部门工作人员的绩薪与部门负责人年度考核结果挂钩（取平均值）。部门负责人年度考核结果为“优秀”，其（部门）系数为“1.1”； 部门负责人年度考核结果为“称职”，其（部门）系数为“1”； 部门负责人年度考核结果为“基本称职”，其（部门）系数为“0.9”；部门负责人年度考核结果为“不称职”，其（部门）系数为“0.7”。部门系数最高不超过“.”。第十五条 绩薪支付，与经济责任制考核时间同28、步，根据经济运行情况每半年考核兑现一次。第十六条 中层干部转任调研员后，其工资待遇按xx橡胶关于接近退休年龄的干部由领导职务转任非领导职务的规定执行。第四章 员工工龄、技术职务津贴及其他津补贴第十七条 为鼓励员工长期、稳定地为企业工作，按员工工龄长短确定其工龄津贴，标准如下：工作年限1-9年，每满一年发工龄津贴4元/月；工作年限10-19年，每满一年发工龄津贴8元/月；工作年限20年以上，每满一年发工龄津贴12元/月；每年的一月一日起按（确定的）相应标准确定员工（发放）当年每月的工龄津贴。试用期不计发工龄津贴，工龄计算从试用期满起算。第十八条 技术职务津贴是员工专业技术水平的综合体现。在聘专业29、技术人员按下列标准享受技术职务津贴：技术职称级别标准/月员级50助理级（含高级技工）100中级（含技师）200高级（副教授）（含高级技师）300高级（教授）500获聘新一级专业技术职务的人员从受聘的下月起，享受相应的技术职务津贴；改聘专业技术职务人员从解聘的次月起停发其原专业技术职务津贴，按新聘专业技术职务标准发放，解聘者停发该项目津贴。第十九条 员工上下班交通费。员工住所在院外，且在院内无住房（院内住房指1-12栋，B栋），需乘车回家的发放交通费，发放依据为员工居住小区物业管理等部门开具的入住证明。标准如下：标准/月备注10员工住所在院外，需乘车回家30员工住所在院外，需乘跨线车回家50员工30、住所在院外，需转乘车回家第二十条 员工水电补贴发放标准为：20元/月。第二十一条 女员工卫生补贴发放标准为：15元/月。第二十二条 以上津补贴每月8日支付。第二十三条 员工工龄、技术职务津贴及其他津补贴享受范围为与院部签订了劳动合同的在职人员（含签订聘用劳动合同人员）。第五章 包干工资分配第二十四条 实行包干工资分配的岗位，不定时工作制，工资标准根据相近工种劳动力市场指导价及员工上年度收入实际由党政办公会研究确定。第二十五条 不定时工作制岗位节假日值班及加班1、电工、锅炉工等岗位因其属特殊工作岗位，法定节假日加班，在事先报告经批准后按包干工资标准发加班费；2、门卫、治安巡防、单身楼管理、水泵空31、压等岗位法定节假日参与值班院部按有关规定发值班补贴。第二十六条 包干工资的兑现，根据部门（岗位）经济责任制完成情况于次月8日全额兑现上月包干工资。第六章 独立核算部门工资分配第二十七条 院内独立核算的部门或生产分厂，院部将根据本部门上年度员工收入情况及经济指标完成情况核定工资总额，在工资总额范围内自行制定分配方案报院部备案。第二十八条 气球销售处、乳液销售、检测中心、亚航广告事业部等部门可参照院部标准核定基薪及绩薪。其绩薪的兑现与部门销售收入、利润、货款回笼及部门负责人年度考核情况挂钩，其计算公式为：绩薪基数（销售收入完成比例+利润完成比例+货款完成比例）3部门负责人考核系数第二十九条 各独立32、核算的单位或部门，需如实按月上报部门员工工资签收表到党政办公室。院部将根据其经营状况对各独立核算单位及部门工资增长幅度进行宏观调控，调整年度工资总额，确定下年度员工平均工资增长率。党政办公室和经审处每季度对各独立核算单位、部门工资分配情况进行监督审计。第七章 新入院人员工资第三十条 新聘用人员试用期内执行试用期基薪标准，期满后视工作情况确定基薪档次。第三十一条 大中专院校毕业生，实行一年见习期，见习期内不享受绩薪工资，见习期满后按所在岗位确定基薪和绩薪档次标准。第三十二条 因工作需要聘用的所需专业的大学本科以上院校毕业生可以不实行见习期，试用期满后协商确定其基薪和及绩薪标准。第三十三条 属于引33、进的专业技术人才、高级管理人才，采用协商工资的办法，确定基薪和绩薪标准。第三十四条 院部因阶段性、临时性工作需要聘用的人员、离退休返聘人员，其工资及福利待遇协商确定。第八章 员工薪金的出勤考核第三十五条 员工各类假期，薪金计发依据院部人事管理制度规定办理。请假期内工资待遇如下：（一） 带薪年休假：按出勤计发。（二） 工伤假：按湖南省工伤保险条例执行。（三） 婚假、探亲假、丧假、男职工之护理假：享受工龄津贴，假期内按本人本月基薪，计时、计件工资，包干工资日标准计发。（四） 事假：不享受工龄及技术津贴，假期内按本人本月基薪，计时、计件工资，包干工资日标准扣发。（五） 病假：员工患病或非因工负伤在规34、定的医疗期内病假不超过一个月的，假期内按本人本月基薪，计时、计件工资，包干工资日标准的80%计发，不享受工龄及技术津贴；员工患病或非因工负伤在规定的医疗期内病假超过一个月的，超出部分按xx市最低工资标准80%计发病假工资，不享受工龄及技术津贴。（六） 产假：院部按相关工资标准预支，按生育保险待遇决算。以上休假除带薪年休假外，假期内均不享受绩效薪金。第三十六条 员工旷工，按本人发生旷工之上月应发薪金日标准的三倍扣发，且不享受当月绩薪和奖金。第三十七条 员工加班工资的发放严格按程序事前审批，以本人基薪和绩薪为计发基数。审批程序为：部门申请，人事部门确认，分管领导批准。机关科研等管理部门属工作责任包35、干性质，不支付加班工资，部门做好加班调休记录，适时安排调休。第三十八条 因病等特殊原因完全丧失劳动能力的人员，劳动合同期内院部按不低于当地失业保障金标准支付其生活费。第九章 附则第三十九条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由院部统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第四十条 本方案经党政办公会讨论通过后，从20xx年1月1日起执行。第四十一条 本方案自实施之日起，关于进一步深化我院分配制度改革的实施意见的通知xx发（20xx）001号文同时废止。第四十二条 本方案由党政办公室负责解释。 二xx年十二月二十五日岗位设置及管理实施意见（征求意见稿）为建立健全与现代企业制度相适应的人事管理制度36、，实现企业人事管理由身份管理向岗位管理的转变，结合我院实际，制定本岗位设置及管理实施意见。一、岗位设置基本原则1、岗位设置坚持科学合理、精简高效。2、取消干部与工人身份的界定，员工身份实行动态管理，实现由身份管理向岗位管理转变。二、岗位类别设置根据工作性质、工作特点和工作内容，我院岗位设置为综合管理岗位、工程技术岗位和生产技能岗位三种类别。三、岗位类别划分（一）综合管理岗位1、科技或技术管理岗位：院长、副院长，总工程师、副总工程师，院长助理，研究所所长、副所长，主任工程师，科技规划处处长、副处长，检测中心主任、副主任，生产技术处处长、副处长，分厂厂长、技术副厂长，科研管理，生产计划管理，生产质37、量管理，质量体系管理，行政文秘、人事管理，职工技术教育管理，标准信息管理等，科技资料及技术图书管理，环境保护管理。2、党群管理岗位：党委书记、副书记，支部书记，纪委书记、副书记，工会主席、副主席，分会主席，团委书记、副书记，党委文秘，组织宣传，审计监察，工会干事，离退休管理，安全保卫管理。3、经济管理岗位：总会计师、副总会计师，总经济师、副总经济师，经营、销售，采购供应，劳动工资，会计、出纳、核算，综合统计，后勤管理。4、其他管理岗位：档案管理，信息化建设，分厂、处室综合管理。（二）专业技术岗位1、工程技术岗位：橡胶及乳胶制品研究，高分子复合材料研究，标准化研究与验证设备，设备、仪器的设计与开38、发研究，技术情报及技术刊物编辑，物化测试，行业检测服务，计算机信息网络管理，技术经营、咨询、服务，基建设计，分厂处室工艺、设备、能源技术员。2、其他专业技术岗位：医疗卫生、外文翻译等。（三）生产技能岗位：保洁员、驾驶员、内勤接待、单身楼管理员、绿化工、清洁工、门卫值班、巡逻员、库管员、水泵工、电工、机修工、锅炉工、驾驶员、检验员，橡胶制品生产工人、乳胶制品生产工人、气模广告业务及生产工人，科研系统及检测中心实验工（专业对口的大专院校毕业生以外的检验、实验人员均在此列）。四、岗位设置与划分的意义1、岗位的设置与划分将作为员工退休的依据。员工退休，以其最后三年所在岗位确定身份办理退休。即退休前三年39、在管理或技术岗位，则退休年龄确定为女55周岁，男60周岁；退休前三年在生产技能岗位，则退休年龄确定为女50周岁，男60周岁。2、岗位的设置与划分将作为员工职称评聘的依据。根据院部职称评聘管理办法，列入专业技术岗位和综合管理岗位的人员如具备初、中、高级工程技术系列专业技术职务晋升条件，可在院内申报相应级别的工程技术系列专业技术职称，也可以参加相应专业的社会开考的职称考试获得专业技术资格；列入生产技能岗位的人员，任职年限达到初、中、高级职业技能晋升条件，可参加劳动部门组织的国家职业技能资格考试，获得相应职业技能资格。五、岗位管理1、党政办公室将根据以上岗位划分进行定编定岗，建立岗位台账。2、员工岗40、位实行动态管理，岗位变化，其身份随之改变。六、本实施意见由党政办公室负责解释。七、本实施意见从下发之日起执行。 二xx年十二月二十日中层干部日常考核细则第一条 根据xx橡胶中层干部考核办法，本着公平、公正、公开的原则，制定本中层干部日常考核细则。第二条 本考核细则基本分为100分。第三条 本考核细则考核期限为1月1日至12月31日。第四条 中层干部考核每季小结一次，由经责部门负责组织，相关部门打分后交经济责任制考核部门汇总。第五条 每年1月10日前由经责考核部门将全年汇总考核结果交组织部门。第六条 具体考核细则见附表。 xx橡胶党委 二xx年十二月二十五日xx橡胶中层干部日常考核表序号考核内容41、扣分考核部门1上班时间有迟到、早退等现象，每人次扣1分党政办公室2参加院部组织的学习或会议时有迟到、早退等现象，每人次扣1分会议组织部门3学习或开会时间未按要求关闭手机或设置成振动状态，每人次扣1分会议组织部门4上班时间闲聊、吃东西（包括吃早餐、槟榔、口香糖，会议室有接待任务除外），每人每项次扣1分经责考核部门5赤膊或穿拖鞋、短裤、吊带、超短裙等不文明着装上班，每项次扣1分经责考核部门6办公室空调夏季温度低于26的、冬季温度高于25度，每次扣1分生产处7下班后出现不关灯、空调、电扇、电脑、热水壶、打印机、门窗、水龙头等现象，每项次扣1分；造成损失的，直接损失每500元加扣1分经责考核部门8工作42、记录每月缺少5天的，扣1分；记录过于简单的，每月扣1分经责考核部门9部门卫生不整洁、有随地吐痰、随地乱扔果皮纸屑、乱摆乱放等现象，每项次扣1分后勤处10开完调度会等未回去传达有关会议精神的，每项次扣1分生产处11公用车辆未按要求停放的，每项次扣1分安全环保处12不参加院里组织的学习、会议和活动(除出差、生病住院)，每人次扣2分会议组织部门13上班时间发现脱岗、睡岗现象，每项次分别扣2分党政办公室14上班时间打牌、玩电脑游戏、炒股、上网闲聊，每人每项次扣1分党政办公室15上班时间喝酒或酒后上班（接待院业务客人除外）者，每人次扣2分经责考核部门16在生产区内和办公场所吸烟者，每人次扣1分 (吸烟点43、除外，院部设三个吸烟点：生产门卫与科研大楼相连的走道；二楼大会议室外的走道拐角处；有客人来访时的三会议室)经责考核部门17部门对外报送文件、报表出现不及时或出现明显错误，每项次扣2分经责考核部门18每月按时向财务处报送本部门下月资金需求计划，有资金需求，未按时上报，每次扣1分财务处19按档案管理制度做好本部门的文件、资料的保密、存档工作，未及时做到，每项次扣2分党政办公室20的士车（除老、弱、病、残或带有重物、雨天外）不能随意进出院区，如有，每次扣1分。安全环保处21违反生产工艺和操作规程者，每项次扣2分生产处22部门对外签订合同，按xx发2005018号文件执行，未按程序办理的每项次，每项次44、扣2分党政办公室23出现安全、质量等事故，每项次扣2分；造成损失的，直接损失每500元加扣1分；影响工作的，每影响2小时，加扣1分安全环保处24未按时完成检测报告或检测报告出现错误的，每项次扣2分经责考核部门25部门费用未控制在规定范围内、业务招待未按程序办理的，每项次扣2分财务处26违章指挥的，每项次扣2分，造成损失的，直接损失每500元加扣1分，影响工作的，每影响2小时，加扣1分经责考核部门27部门员工旷工，除扣旷工人员工资外，每次扣5分党政办公室28因喝酒造成事故的（无论事故大小），除照常赔偿损失外，每人次扣5分安全环保处29上班时间吵闹、打架斗殴等影响工作的，每项次扣5分安全环保处3045、无故损毁公共财物或非法侵占、盗窃财物者，除按规定赔偿或处罚外，每次扣5分安全环保处31泄漏院内秘密，给本院造成损失的，除按规定赔偿损失外，每次扣5分党政办公室32因玩忽职守，造成停水停电，每项次扣5分；造成损失的，直接损失每500元加扣一分，影响工作的，每影响2小时，加扣1分经责考核部门33未按时完成领导和调度会安排工作的，每项次扣5分生产处等34技改工作未按时完成的，每项次扣5分经责考核部门35科研课题未按时完成的，每项次扣5分科技规划处36违章使用临时工、违章乱发钱物的，每项次扣5分党政办公室37部门因管理和业务工作失误，受区、市、省政府职能部门及总公司通报批评的，每次扣5分；被各级政府职46、能部门处以罚款的，按政府规定处罚外，每次扣5分经责考核部门38出现重大安全、质量等事故除承担相应的责任及处罚外，每次扣10分安全环保处39重复违反规定的，加倍扣分经责考核部门考 核 结 果说明：20xx年院部实行部门负责人责任追究制，相关考核由部门负责人或会议组织部门进行考核，各相关职能部门进行抽查考核，经济责任制部门监督考核。中层干部考核办法（征求意见稿）为加强干部队伍建设，建立健全中层干部优胜劣汰、能上能下的竞争机制，全面、客观、公正、准确地评价干部政治业务素质和年度履行职责情况，增强工作责任感，提高工作效率，制定本办法。第一条 干部考核的目的坚持党管干部原则，正确识别和使用干部，激励干部47、奋发上进，增强干部的事业心和责任心，鼓励干部出实绩，推进全院各项工作。 第二条 干部考核的基本原则1、实事求是的原则。在考核中，要一切从客观实际出发，不带框框，不凭印象，用事实说话，既不夸大，也不缩小，客观、准确地反映干部的真实情况，公正地评价干部。2、民主化的原则。把对干部的考核随时随地置于群众的民主监督、公开监督中。要鼓励群众发表评价干部的意见，多途径、多层次、全方位的考核干部。3、重实绩的原则。干部考核注重实绩是我们党一贯的主张和要求。考察一个干部的才和德，主要应看其在完成任务中的表现。正确贯彻重实绩的原则，需要对干部取得的成绩进行具体分析，既要看到干部本人的功劳，也要看到集体的贡献；既48、要看到单项成绩，更要看到履行岗位责任制的全部情况。这样才能真实反映出干部的德才素质表现。4、考核结果与绩效薪金等薪酬分配挂钩的原则。即干部考核结果作为部门绩效薪金分配依据。5、考核结果与任用、奖惩挂钩的原则。组织部门将根据干部考核结果确定干部的升降去留、奖励或惩戒。第三条 考核对象院长助理、副总会计师，总经济师、副总经济师、工会副主席、团委正副书记、院二级机构的正副职干部。第四条 考核内容从德、能、勤、绩、廉、学六个方面考核干部本年度的工作情况和执行岗位责任制的情况。德，主要指政治思想和道德品质表现。包括执行党的基本路线、方针政策的自觉性，遵守职业道德和社会公德。遵纪守法、廉洁奉公、顾全大局、49、严于律己、以身作则、民主作风和团结等方面的表现。能，指业务知识水平和工作能力。包括业务素质、专业技能，发现问题和解决问题的能力，创新能力，组织协调能力，管理水平、调研分析等方面的情况。勤，指工作态度和勤奋敬业的表现。包括工作态度、勤奋敬业精神、事业责任心和工作作风等。绩，指工作的数量、质量、效率、效果。包括工作完成量、工作质量、工作效率、工作效果等情况。廉，指保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励的情况。学，指政治理论学习情况，运用马克思列宁主义的立场、观点、方法分析解决工作中实际问题的能力和水平。第五条 考核形式和50、考核标准1、考核形式。干部考核工作，在党委领导下，由党政办公室会同纪委、工会等部门组成考核工作小组，负责考核工作。采取日常考核和年度考核相结合的方式进行，设基本分为100分，其中日常考核占40%，年度考核占60%。2、考核标准。分为日常考核标准和年度考核标准。（1）日常考核。以中层干部日常考核细则为考核依据。（2）年度考核。以被考核人员的岗位职责和经济责任承担的工作任务为基本依据。以百分制评分，优秀90-100分（含90分），称职70-90分（含70分），基本称职60-70分，60分以下为不称职。第六条考核方法和程序1、日常考核。考核方法及要求见中层干部日常考核细则，计算公式为：日常考核得分=51、日常考核总分40%。2、年度考核。（1）考核方法：年度考核以部门群众评议、民意测评和院领导班子成员评议考核相结合的方法进行。各项评议所占比例的划分为：部门群众评议占20%，民意测评（即职工代表）占40%，院领导班子评议占40%，其中院长10%，党委书记10%，班子其他人员各占5%，在此基础上分管领导另加5%。部门群众评议由考核小组主持，采取到被考核干部所在分厂、部门召开小型座谈会或书面评议的方式进行。民意测评是根据考核内容列出评价项目和评价等次，由参加民意测评的职工代表填写评议意见。院领导班子成员评议，按各自的比例划分成若干张票填写评议意见。（2）考核程序考核准备：拟定考核方案，组成考核小组，52、商定考核工作的实施计划。受考核干部按照考核的内容写好年度述职报告和考核表，并在职代会上进行述职。干部述职，参加述职会议的人员范围有：职工代表、中层以上干部。民主测评：民主测评包括部门群众评议、职工代表民意测验和院领导班子成员评议。部门群众评议：在受考核干部述职前由考核小组组织实施。民意测验和院领导班子成员评议，在受考核干部述职后，由职工代表和院领导填写“民主评议测评表”。考核小组现场统计民主评议测评表情况，当场报告考核结果。（3）考核结果的确定将日常考核结果与年度考核结果相加，得出考核结论。即： 两项分数相加大于90分（含90分），年度考核结论为“优秀”； 两项分数相加在70-90分(含70分53、)，年度考核结论为“称职”； 两项分数相加在60-70分(含60分)，年度考核结论为“基本称职”； 两项分数相加在60分以下(不含60分)，年度考核结论为“不称职”；经考核存在下列情况之一者，也应该认定为“不称职”的等次。思想政治素质方面存在突出问题，组织、领导能力不强，不能胜任现职领导岗位，存在不廉洁问题，工作不负责任，造成重大影响和损失，工作实绩差，因主观原因未完成任期目标或连续两年未完成年度工作目标，属于“一票否决”的工作被否决后，因工作不到位，采取措施不力，导致该项工作第二次被否决，因参加“黄、赌、毒”等被公安机关处罚，考核年度内受到党内严重警告处分，行政记大过处分。（4）考核结果公示54、考核小组将干部考核结果以适当的形式在全院公示七日后，若无异议则可将考核结果确定；若有举报，根据问题性质，由相关部门调查处理。考核工作完成后，将考核材料存档，考核结果作为任用、奖惩、绩效薪金支付和建设后备干部队伍的重要依据。第七条 考核时间 1、日常考核。日常考核时间段为每年的1月1日到12月31日。经济责任制考核部门于每年元月10日前上报日常考核结果到组织部门。2、年度考核。干部的年度考核工作将根据实际情况安排在每年的十二月底开始到次年元月底结束。第八条 考核结果的运用1、干部考核结果与部门绩效薪金系数等薪金分配挂钩。2、考核结果为优秀的干部：每年按评议结果从高到低从中选送干部总人数的5%参加55、本科或研究生培养，通过国家统一考试合格后单位负担学费、书籍费，但毕业后必须与单位签订五年的服务合同；考核的下一年度内每人每月浮动50元岗位工资，若连续两年被考核为优秀干部的，每人每月上浮100元岗位工资（从当次考核到下次考核期间），若连续三年或四年被考核为优秀，每人每月上浮200元岗位工资（从当次考核到下次考核期间），若连续五年被考核为优秀，可公费去国外先进企业考察学习一次，并可享受每人每月300元的岗位津贴（从当次考核到下次考核期间）。3、考核结果为称职和基本称职的干部，继续聘用，对基本称职的干部，组织部门予以诫勉谈话。考核结果为不称职的干部，予以解聘。4、当年评议结果中，若没有不称职的干部，则实行末位减薪制度，即年度考核排名末位的，其下年度的基薪和绩薪都降低一个级别：即院长助理、副总师工资降为正职工工资，正职工资降为副职工资，副职工资降为部门助理工资，但仍享受中层干部待遇；若连续两年考核末位的予以淘汰，解聘其中层干部职务。因解聘或淘汰而产生的空缺职位实行公开竞聘。被解聘的干部不能参加下一年度干部的竞聘。第九条 本办法从下发之日起实行。附：民主测评表。