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公司员工培训教育管理规章制度
公司员工培训教育管理规章制度.doc
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培训资料
上传人:yua****ong 编号:970253 2024-09-03 7页 28KB
1、公司员工培训教育管理规章制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 员工培训制度第一章 总则 第一条 培训目的 为了有组织、有计划、有针对性地对员工进行培训教育,以达到公司目标达成、员工职业生涯发展的双赢目的,特制定本制度。 第二条 培训原则 公司按照“平等、高效、实用”原则,采取多样形式对各层级员工定期或非定期开展各种有针对性的培训。 第三条 适用范围 本制度适用于本公司全体员工。第二章 培训内容及形式 第四条 培训内容 培训按内容分为行业知识培训、岗位技能培训、通用培训。 1、行业知识培训 行业知识培训为金融行业及与金2、融行业相关的其他行业,如房地产行业、能源行业、高科技行业等有关行业前景分析、行业运营模式分析、宏观经济环境分析、银行等金融机构信贷政策、法规知识等方面知识的培训。 2、岗位技能培训 岗位技能培训为根据各岗位实际需求,为了更好开展业务工作,提高本岗位所应具备的知识储备与技能而开展有针对性的培训。如业务序列、风控序列岗位技能培训,主要围绕投融资业务、风险控制、金融法律知识、谈判技巧等方面开展培训。 3、通用培训 通用培训主要以各岗位通用胜任标准为依据的培训,如职业操守、工作责任感、保密意识、时间管理、管理技巧、公司规章制度学习等。 第五条 培训形式 公司将结合培训需求调查问卷及实际情况组织多种形式3、培训。培训主要分为内部培训与外部培训。 一、内部培训 主要以课堂讲授与研讨会、案例分析等形式为主,在公司办公场所开展培训。可以由公司综合部统一组织,也可以由各部门内部自行组织。 二、外部培训 主要以案例分析、拓展训练、头脑风暴、专题讲座等形式为主,在公司场所以外区域开展培训。由外部培训机构与公司综合部共同组织。 除此以外,公司根据员工业绩表现情况,选派员工参加其他学历深造、与岗位相关的执业资格证书考试培训、职称评定、外出考察等培训活动。第三章 培训师资、场所 第六条 培训师资 培训师资分为内部讲师与外聘专家两种。(一) 内部讲师内部讲师为公司内部员工,凡符合具备本岗位工作经验三年以上者均可自荐4、或推荐为内部讲师。公司综合部将根据课程安排确定对应的讲师进行授课。(二) 外聘专家 根据课程安排确定外聘专家,外聘专家主要为金融行业实战派,拥有标杆企业经验的专家;相关行业如法律届律师、各行业运营总监、投资经理等;上级政府部门领导;学院知名教授学者;咨询公司高级顾问等。第七条 培训场所公司将根据每次培训课程安排及员工培训需求,以“经济、实用”为原则选择和安排培训场所。第四章 培训计划第八条 培训计划的制定公司综合部每年十月发放培训需求调查问卷至各部门,部门负责人结合部门实际情况,十月底前收集汇总本部门培训需求调查问卷。综合部结合问卷、绩效考核情况、人事档案等信息,制定公司下一年度培训计划。第九5、条 部门内部组织的、不在年度培训计划范围内的培训应由所在部门负责人填写培训计划外培训申请表,经批准后,报综合部备案。第十条 对于临时提出在工作时间参加各类外部培训或进修的员工,均要经所在部门负责人同意,填报员工外派培训申请表,经批准后,报综合部部备案。第五章 培训对象的权利与义务第十一条 培训对象的权利(一) 在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。(二) 经批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。第十二条 培训对象的义务 (一) 培训期间受训员工一律不允许故意规避或缺席。对于无故迟到和不到的员工,按照考勤管理办法处理予以迟到或旷工处理。培训期间无6、故迟到三次以上或无故缺席一次以上者,取消当年培训资格。(二) 培训结束后,受训员工应将培训所学知识运用到日常工作中。 (三)员工自我培训一般只能利用工作以外业余时间,如确需占用工作时间参加培训的,在综合部备案后,须凭培训有关证明,经所在部门负责人同意后,由分管领导批准,按公假处理。公假时间原则上不超过三天。(四) 凡属公司组织参加的内部培训与外部培训,培训时间在工作时间内的,按全勤处理。第六章 培训实施与评估 第十三条 培训实施过程原则上按照综合部制定的年度培训计划进行,若需调整,应向综合部申请,报请分管领导批准。 第十四条 培训期间由综合部负责监督培训纪律、考勤,并以此作为考核依据之一。 第7、十五条 综合部负责对培训过程进行记录,保存培训资料,包括电子文档、录音、录像、幻灯片等,以此作为公司培训档案之一。 第十六条 综合部负责内部培训的效果评估工作,判断培训是否达到学习目的。第七章 培训费用 第十七条 公司每年投入一定比例的经费用于培训活动的开展。培训经费专款专用,根据公司经营效益进行调整。 第十八条 外派培训、进修人员的培训报销由总经理决定。对公司予以报销的费用,原则上按照受训者先垫付,待获得相关证书后,方由公司报销,对未获得证书者,公司不予报销。培训期间发生的交通费、食宿费,按照公司报销规定予以报销。 第十九条 内部培训费用全部由公司承担。 第二十条 员工通过自我培训获得证书的,将给予一定奖励第八章 附则 第二十一条 本制度的拟定与修改由公司综合部负责,报公司总经会审批通过后执行。
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