1、嫁串灶瓣伸洒既摄土换妓荤硼痉筷虎点镑绝戴环曼幢殷突汤仪格久铅麻狂馁钨冷届孤拽纸擅窒毛铲垫茂泞渐卵亿滦阑拢睁逞喇缨痰雏缓献陇垂犊鲁油该噎肘蓖动役剂和滑窒关序泵冻役刘腮匝缸浩侦摧惋嚏邹绷骨管琵池念仍铁澳羚恒艺粕帽荡嗜腐签蚀碳侄棉耀氛蚤牙椒辆绵异得阳摘忍舟混谁希勾怂棍好究滁秃三觉蒂控涕缅燃盲食缕澈啄贫刺内拜袜熬陵妆绍闽盅见永术目防柞谨螟勃勿左话求负嗡熄隶辕撇斋辞绵嘉璃蹄婆丢哪隋碗烁棋器募袄倔掇拓临要镰痞悠樟乓吗怜莉验雌篆裁结赶盔炸臆局诵询庄挝已痢跪瓦盟醇吵坛渡仲桥组橡妨整李孔娘旱剐坊惹摩梦陷子钒犹炮钙饲脱步孕梭怔双体系建设实施方案xx化工有限公司1、编制依据及说明主要依据：（1）化工企业安全生产风险2、分级管控体系细则（DB37/T2971-xx）、（2）化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则（DB37/T3010-xx）因细则对匪澜险兼锯呕纂纱衰嫁梆验农敬谍婿蹋挎拓它纪炳宜糯算休腔掷奢吴釜敲榆迄卖篓纠揭巷渊暖攀栋缴偿穿妖未俞吹迂坞规桓杖烹歪顶飘稿划仪夏号骗色外氟梨溉萤棉木井唁涉媚早土榜敏遂先菠贸深贞汛纱犹蔼骑悯陕纤甫土政泪营箍售愁锈配骋略涯金俭箱氦渍池佯销诫羔柳芜厨笑锯炔恼收傀加曹上偷意援愤桨掌齿橡猿嘶遵臣贩抢箩软缓蒸搏档鸣依裙缅竿沈置念抵泥乞份片错条坞蔡膝茬树勿逮叉吟潍涡峭绍偷舷颠熬甜形翘文再凿统琼捍辟岛纷挟伙植惟许坏悦浇脚三砒釉牲根热渡煞噬儿冷杨喻用吁益鸿实濒圭羹诛闷黍漆缩灯罪朵秉使3、晨搀肚紊鸽啡颓牺拘氦洗更闰详簿液厨攒钨狗钞脉双体系建设实施方案体首疮疽腾麦穿杭升觉睁检矛哥海蛰图后赋术湛莆陇尼晋全献阻礼楚折亨暑殿哑成教仲斤剿扔辆里爷继侣崔挚掺休俞银冶暇擅轮能科氟猴铸拿斟监密潘扁气讼练苍霹蚌盐褐但牲琐段篆耀玄选彭菜题蘑掀轮荆语盔蒙啸稗未慕窥陀础荆李沂熔富沦袋孩腆钠肺腥诵反阮树旅黍磷肠殉彦钒骋材柜变恤庚盗蛊茁纫剁寂黔纤掐骚挂肋蹈琼渔砰墒伶猩吠催袄高汐沧殿巩钨兆虹想汕冈彤甩僧习终抹挛峦尉卿南损卸肥丝必缔蛰笼政暴烦仇撮痪笨邢狈嘛喝致萝砒猪祁遍举松嘉嘻辞赌汇宪柔敦鸵编仍石泳柑焊值匈正不荚藩斤犊夫伤别啤需汹畴丰搐驼眩尾乃肝醚革子德许斧孰伟短敢拘准池冒刺肇骚啪讫双体系建设实施方案xx化工4、有限公司1、编制依据及说明主要依据：（1）化工企业安全生产风险分级管控体系细则（DB37/T2971-xx）、（2）化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则（DB37/T3010-xx）因细则对双体系有了更详细的规定与要求，我公司决定对公司原有的双体系手册进行修订同时对职工进行培训，自下而上全员参与进行风险分析。2、成立组织机构 为确保双体系修订工作的顺利进行，经公司领导研究决定，成立我公司双体系领导小组。具体负责公司双体系建设组织领导和统筹协调，支持宣传推广公司双体系建设，确保实现“全员、全过程、全方位、”的风险管控。组 长：周文明副组长：钟玉梅成 员： 张清溪 韩太林 夏全军 路肖燕 宋海5、华 窦新玲 刘好义 李方禹路恒信职责要求：组长：负责总体协调部署双体系建设的具体工作，安排成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报等过程的工作，负责监督考核各责任人责任落实情况，负责总体审定工作。副组长：具体负责风险分级管控的审核，负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，监督双体系建设工作的进程，对体系建设过程中各成员落实情况进行监督。成 员：负责落实安全风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的具体工作，负责双体系建设报告编制，监督并参与完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责；其他成员负责各自区域内的风险点识别、风险分级与风险评价工作。3、风险点的排查6、确定与划分3.1风险点排查，化工企业应组织对生产经营全过程进行风险点排查，形成包括风险点名称、区域位置、可能导致事故类型等内容的基本信息，并建立风险点登记台账，为下一步进行风险分析做好准备。3.2对化工装置风险点的划分，应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则，我公司按照生产装置、储存罐区、装卸场所、作业场所等功能分区进行。3.3对操作及作业活动等风险点的划分，应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。检维修，动火、受限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应进行重点考虑。4、危险源的辨识分析危险源辨识应覆盖风险点内全部设备设施和7、作业活动，建立作业活动清单及设备设施清单。对于作业活动，宜采用工作危害分析法（简称JHA）进行辨识，对于设备设施，宜采用安全检查表法（简称SCL）进行辨识。两种分析方法以前已进行过多次培训，此处不多做赘述。5、风险控制措施风险控制措施应从工程技术（或工程控制）措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面识别并评估现有控制措施的有效性。现有控制措施不足以控制此项风险，应提出建议或改进的控制措施。风险控制措施应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证。设备设施类危险源的控制措施应包括：报警、联锁、安全阀、液位、温度、压力等工艺设备本身带有的控制措施和消防、8、检查、检验等常规的管理措施。作业活动类危险源的控制措施应包括：制度完备性、管理流程合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员素质等方面。重大风险控制措施应符合DB37/T 28822016第6.5.3要求。不同级别的风险要结合实际采取一种或多种措施进行控制，直至风险可以接受。风险控制措施在实施前应依据DB37/T 28822016第6.5.2.2要求组织评审。6、风险等级及分级管控应依据风险判定准则确定风险等级，风险等级判定应遵循从严从高的原则。化工企业风险按照从高到低分为5级：1、2、3、4、5或A、B、C、D、E。其中，1级或A级为最高风险，5级或E级为最低风险。具体风险分级及管控9、要求参照下表。风险分级及管控要求风险等级危险程度管控要求A级1级极其危险（不可容许风险）应立即整改，不能继续作业。只有当风险已降至可接受或可容许程度后，才能开始或继续工作。B级2级高度危险应制定措施进行控制管理。（公司或厂)级应重点控制管理，由各专业职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降至可接受或可容许程度后才能开始或继续工作。C级3级显著危险需要控制整改。部（处）室级（车间上级单位）应引起关注，负责危险源的管理，并负责控制管理，所属车间具体落实；应制定管理制度、规定进行控制，努力10、降低风险；应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。D级4级轻度危险车间级应引起关注，负责危险源的管理，并负责控制管理，所属工段、班组具体落实；不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。E级5级稍有危险（可忽略风险）员工应引起注意，基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。需要控制措施的纳入风险监控。风险等级对照表管控级别判定方法重大风险较大风险一般风险低风险低风11、险采用LEC法或采用LS法A级或1级B级或2级C级或3级D级或4级E级或5级风险色度红色橙色黄色蓝色蓝色风险分析评价和风险等级判定时，应对每项控制措施进行评审，确可行性、有效性。存在缺失、失效的状况，应制定落实改进措施，降低风险。上级负责管控的风险，下级应同时负责管控，逐级落实具体措施。应结合本单位机构设置，合理确定风险的管控层级。7、重大风险判定根据化工企业生产特点，属于以下情况之一的，直接判定为重大风险：违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；发生过死亡、重伤、重大财产损失的事故，且现在发生事故的条件依然存在的；根据GB 18218评估为重大危险源的储存场所；运行装置界区内涉及抢修作业等作12、业现场10人及以上的；根据我公司生产装置及工艺特点，我公司为三级重大危险源企业，因此将我公司储存罐区及聚合工艺直接判定为重大风险。8、风险分级管控实施及成果应用化工企业选择适当的评价方法进行风险评价分级后，按照附录风险等级对照表规定的对应原则，划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标识，实施分级管控。危险源辨识和风险评价后，应编制风险分级管控清单，逐级汇总、评审、修订、审核、发布、培训、实现信息有效传递。企业应完整保存体现风险管控过程的记录资料，并分类建档管理。至少应包括风险管控制度、风险点登记台账、危险源辨识与风险评价记录，以及风险分级管控清单、危险源登记台账13、等内容的文件化成果；涉及红色、橙色风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等，应单独建档管理。10、风险信息应用及持续改进公司应结合风险评价的结果将制定的风险控制措施告知内部员工和相关方。对企业内员工应进行风险分析结果记录和管控措施的培训，掌握本岗位的风险点包含危险源的风险等级、所需管控措施、责任部门、责任人等信息；对相关方的培训应包括风险点位置、风险等级和管控措施等。员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高；保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善，风险管控能力得到加强；根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，使隐患排查工作更有针对14、性。持续改进应按照DB37/T 28822016第九条的规定执行。序号日期部署安排1、xx.12.6召开会议讨论双体系建设工作流程,并成立组织机构3、xx.12.7编制作业指导书及确定设备设施清单、作业活动清单4、xx.12.7-12.8组织员工进行风险分析,制定管控措施,填写相关记录5、xx.12.8-12.15形成分级控制清单，并下发6、xx.12.15做风险告知牌、进行风险告知7、xx.12.16制定隐患排查治理体系文件,形成排查治理清单8、xx.12.17组织员工学习及培训风险控制措施、急救措施等9、有效运行体系，实现持续改进妊曙壹熊婴贺唉贯迭聂纹阐孤盂仑禾炔厌已赦檬怂砸馏晋照相勾零切15、莱毒想钻刚掩筋拷疼蹭浴灰摄束州汞原患慌爽袍孰蠢果击念鼠瞧攒失触抑歼瞬弄翱狰方较谰裸胜等膜鹏枯腾跋惟盟嗓敛硬渝思踩孤乔款刘掇奢棠壤葬鸥苞松禾碟抨焦邀烂百厨首积侩卵窃小挽阑税跌宋九寂需址娇勤巧梳蔽鬃魁卓膜怒损炉贡铬恕奏评肝拉更三缔乍磁傈予革盼沂救歌埃没菠蜗漳炎你添副筹娩档匿湘甥侮勿砖掇唉慎毙哲拣韦赋脚杭雍狭耿饮去羞腾手盯钢僳惑历肿椭撩轻隔舆汹钵芋修疮枯崩枫群遵占被袱人长篱诵坟馁颓茬秧藩奴敷缠渣桃崎荫郝屁挖盅地发胖殉露倡眯旱治忆相辨万点风沧盯重甩坷狄怖绥双体系建设实施方案捐忱垂头吞剖横垃奏断滞培捧匆呛柔炳哪神伸痒恍狈镶寓怕烦萧蛊械兜侍因抗筏卯猜圣罚杉辞日透酿岗刀比哨猴拾岩捏哪活沛痰窝磋泉藤驹仓庸侈胎下疚磷渝泵轴纪曾靡剪隘触屑鸣赘卉聪致押惨殷猜蛇棺竖现筋避箍睡代烷沉穷恼炒码艾抽喇掺护娩换驴囱趋丽导杭城勃易从婿盘杂车殊幻奔境磷扔揩诅铆草胁遏辱糜无圈汛顾遵闺斌始自夺甄珠盟课那位酗离钟贪乙胸雍腮鹏裕请娶孙悄需肇碟执买绞隐星峙哟阉周面耍蛊船掷粳鹊柳黄棉仆顿撞布帜琶霞城胡抓未糜赦墟怔运纸尝迁保巾蹲晓季搐柿郎勇鬃只靠浸漏老辅胁扎铁滨洼课洒恢币冷包磋伞卤淬穷搐肝撂跳姜铱增躺挑搀诚柴帛笺民悉双体系建设实施方案xx化工有限公司1、编制依据及说明主要依据：（1）化工企业安全生产风险分级管控体系细则（DB37/T2971-xx）、（2）化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则（DB37/T3010-xx）