1、Contents,目,录,PART 1,2021年安全工作回顾Production safety education study,建全安全责任考核体系,2021年安全工作回顾,实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任考核机制。,02,01,03,严格执行安规和“两票三制”,2021年安全工作回顾,杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查，同时规范了“两票”填写，“两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。,工作票,操作票,交接班制,巡回检查制,设备定期试验轮换制,加2、大对现场的管控力度，多管齐下抓现场、盯一线,2021年安全工作回顾,为强化考核，两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控，进一步加强全方位的安全生产管控，提高到位监督和现场管理的实效性，确保现场真正处于“三控”状态。,成本控制,进度控制,质量控制,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,成本控制,进度控制,质量控制,强化农民工的安全教育和管理,2021年安全工作回顾,1.单击要填充的形状；2.在“格式”选项卡上的“形状样式”组中，单击“形状填充”旁边的箭头，然后单击图片或纹3、理填充；3.找到包含需要使用的图片的文件夹，单击该图片，然后单击“插入”；4.使用图片工具“裁剪”下拉菜单中的填充可对图片进行调整,安全教育,1.单击要填充的形状；2.在“格式”选项卡上的“形状样式”组中，单击“形状填充”旁边的箭头，然后单击图片或纹理填充；3.找到包含需要使用的图片的文件夹，单击该图片，然后单击“插入”；4.使用图片工具“裁剪”下拉菜单中的填充可对图片进行调整,合理化管理,PART 2,安全生产工作概述Production safety education study,认清形势，正视差距,安全生产工作概述,2021年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年。推进“两个转变”，面临着4、新的形势，任务十分艰巨。,增强安全生产责任意识,安全生产工作概述,2021年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年。推进“两个转变”，面临着新的形势，任务十分艰巨。,2021年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年。推进“两个转变”，面临着新的形势，任务十分艰巨。,数据分析,安全生产工作概述,同比降低：30%,同比降低：40%,同比降低：60%,PART 3,工作中存在的不足Production safety education study,长期以来，安全工作总体是好的，是健康的。,工作中存在的不足,面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章，有偶5、然性，也有必然性。说明的安全生产基础还不牢固，主要问题是：,存在的问题,工作中存在的不足,面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章，有偶然性，也有必然性。说明的安全生产基础还不牢固，主要问题是：,安全意识淡薄,执行意识不强,行动纪律松驰,安全施工打不了折。可是我们在日常工作中，有的人常用经验办事，对一些必须采取的安全措施都觉得无关紧要。,工作中规章制度执行不严，执行力度层层衰减；执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感，任务有布置，无考核。,突出表现为自由主义严重，不守纪律，不负责任。有的从业不勤，力不从心，生活作风不俭点，没有把心事用在工作上。,P6、ART 4,工作思路和工作计划Production safety education study,工作思路和工作计划,抓安全生产 一定要从以人为本入手，以人为本体现在安全上就是要落实一个“严”字。严格的安全管理就是珍爱生命，珍惜幸福。我们既要通过抓载体，抓培训，抓建章立制等形式，提高安全生产水平，更要转变人的安全行为，提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”。在建章立制阶段，深入分析安全工作要求，以“全覆盖、高标准”为目标，制订环环相扣、保障有力的安全制度标准；在执行阶段，以“不折不扣、全面到位”为目标，加强宣贯和指导，严格监督和检查，确保制度标准得到有效落实；在考核评价阶段，7、严格执行“责任追究制度化”，对责任事故按规定进行考核和处理，以此体现安全管理的严肃性，保证安全管理成效。要坚持突出重点。,2022年安全工作的总体思路,工作思路和工作计划,牢固树立安全发展理念，深入贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇、以人为本的工作原则不动摇。,2022年安全生产奋斗目标,工作思路和工作计划,（1）实现全年无上级考核的事故,（2）实现三个百日安全无事故记录,（3）实现全年安全无事故,保证措施,工作思路和工作计划,不发生人身轻伤及以上事故,不发生倒杆断杆事故,不发生有人员责任的设备损坏事故,不8、发生同等及以上责任的重大交通事故,不发生火灾事故,不发生直接经济损失5000元及以上的经济责任事故,保证措施,工作思路和工作计划,1、强化安全责任落实，健全完善考核机制。,考核机制,保证措施,工作思路和工作计划,2、强化安全教育培训，提升员工安全素养,要加强安全文化建设,要强化安全理念教育,要开展主题教育活动,突出安全行为习惯的养成教育,牢固树立我要安全的理念，大力开展习惯性违章分析与防范对策的分析和预控，促使广大员工成为自觉维护安全生产的身体力行者，实现“人人想要安全”。,倡导“相互关爱，共保平安”理念。以深化安全理念为主题，结合“安全月”等活动，开展年度安规考试，形式多样的安全文化活动。实9、施作业现场工作会前安全文化宣贯制度，针对现场工作特点制作移动安全文化展板，强化安全理念入脑、入耳、入心。,开展解剖性教育，对发生过的事故和违章进行解剖，让广大员工引以为戒。吸收成熟的职业安全健康管理体系的理念，开展职业安全与健康教育培训。,推行作业标准化和反违章常态管理，培养严谨、细致、规范的作风，坚决抵制“图省事、怕麻烦、抄近路”等不良思想和行为。强化“四种人”的责任意识，对于安全工作中履职不到位的，一经发现即使未造成后果，也按严重违章进行处理。,保证措施,工作思路和工作计划,一是针对“计划安排、班组作业、现场实施”等关键环节，分层分级，各有侧重，实施风险识别、预警和控制的全过程管理。二是强10、化生产计划管理，综合考虑线路施工等工作，优化施工方案，避免重复停电，杜绝一事一停，减少频繁操作。严格执行生产计划管理规定，增强作业计划的完整性、规范性和严肃性，严禁擅自扩大工作范围和工作内容，严禁无票工作，没有纳入周计划的工作不得临时增补。三是强化作业小组管理，随着人员的逐渐减少，认真分析班组承载能力，合理安排工作负责人以及装备器材，明确关键环节、关键部位到岗到位人员和重点管控措施。坚持现场勘查制度，细化现场风险预控措施，提前做好工前各项准备。四是加强运行环节管控。严格执行安全措施标准化设置要求，规范做好现场安全防护措施。五是规范开展现场工作。要做好“开门三件事”（开好会，办好票，带好工具、措11、施和材料），做到“工作任务四明确”（工作任务、现场安措、危险点分析和预控、操作步骤）。工作负责人要严格执行“三查”（衣着、状态、工具）、“三交”（任务、安全、技术），加强现场工作监护和安全督查。工作班成员要根据任务分工，推行现场标准化作业指导书的实践工作，严格执行安全风险预控措施，养成“一停、二想、三看、四查、五动手”的作业习惯、规范作业行为。,3、加强安全风险管控，防范各类安全事故。,保证措施,工作思路和工作计划,工作负责人应认真履行工作职责，向工作班成员交代当天施工任务和工作分配，告知现场危险点和安全设施的布置，明确施工作业行为防范要点和当天的作业方法，并对现场人员进行提问。对现场设置的专职监护人应交代监护人工作职责，明确工作任务。工作负责人本人在工程施工过程中可不参加具体施工任务，着重加强现场协调和安全管理。收工会应重点清点现场接地线数量和核对接地线编号，确保该撤除的接地线全部撤除。集中所有施工人员，清点人员数量，同时对本次施工作业进行点评，然后向工作票许可人汇报工作终结。,4、认真组织开、收工会，确保开、收工会质量,汇报：,时间：2021年12月,