1、水污染治理项目污水收集管网工程投标文件XX公司二零XX年XX月水污染治理项目污水收集管网工程投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月目 录第一章 编制说明11.1编制原则11.2编制依据21.3编制说明2第二章 工程概述42.1工程简介42.2施工场地52.3规范、法律、法规52.4 地勘报告6第三章 总体目标及总部署73.1总体目标73.2总体布署73.3施工组织、管理方案8第四章 项目部组织机构及人员配置104.1现场管理机构设置104.2项目部职能部门职责114.3关键人员配置11第五章 主要施工机械设备配置185.1主要施工机械设备185.2主要检测设备195.3施2、工机械的使用及管理19第六章 主要施工方法说明216.1施工测量216.2管沟挖掘286.2.1说明286.2.2质量控制措施286.2.3有关标准和规定286.2.4施工准备296.2.5剥离表土、切割路面306.2.6管沟开挖306.2.7管道基础316.2.8管道回填316.2.9清理316.2.10恢复316.3管道326.3.1管道说明326.3.2实施326.3.3检验356.4检查井376.4.1说明及标准376.4.2材料与产品376.4.3检查井施工38第七章 工程施工难点及处理措施407.1 施工测量要求407.2 施工测量管理制度407.3 测量工具设备40第八章 劳动力3、和材料供应计划418.1劳动力供应418.2 材料供应计划438.3主要材质保证措施438.4施工现场材料管理44第九章 确保工程质量的技术组织措施459.1质量目标459.2各施工段、各工种和各专业相互配合控制措施519.3确保工程定位，放线准确无误控制措施529.4填土工程施工质量控制措施529.5管道工程质量控制措施539.6质量保证体系及质量管理制度53第十章 确保安全施工的技术组织措施6010.1安全生产目标6010.2安全管理规章制度6010.3各分项工程安全技术措施6110.4现场安全生产责任制6310.5临时用电安全技术措施6610.6安全组织保证体系66第十一章 确保文明施工4、的组织保证措施6811.1健全组织机构6811.2推行企业CI策划6911.3标准化措施6911.4现场人员的管理7111.5文明施工管理制度71第十二章 确保工期的技术组织措施7212.1进度控制措施7212.2组织保证措施7212.3制度保证措施7312.4技术保证措施7312.5人员保证措施7412.6材料与设备保证措施7412.7资金保证措施75第十三章 施工进度计划7613.1施工进度目标7613.2施工总进度计划图76第十四章 施工总平面图7714.1施工平面布置图7714.2临时施工设施7714.3施工平面管理77第十五章 冬、雨季节施工安排及措施7915.1冬季施工措施79155、.2雨季施工措施8115.3农忙季节施工措施82第十六章 服务承诺8316.1协调好各方关系8316.2加强缺陷责任期内工程保修及维护83 第一章 编制说明1.1编制原则遵守招标文件、答疑文件条款的原则：在编制施工组织文字说明及附表中，按照招标文件的要求，严格贯彻招标文件及招标补充文件的精神要求编制。遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，确保高速度、高质量、安全、文明6、地完成工程项目建设。坚持方案编制结合工程实际的原则：本技术标的编制，一切建立在对工程周边地下管线、建筑、道路详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。一切从保障工程高速、优质、安全地完成，保证周边建(构)筑物、地面道路安全，保护环境的角度出发编制本工程技术标书的原则。坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合7、管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。1.2编制依据1.2.1xx省水污染治理项目xx县污水处理工程污水收集管网工程施工招标文件（第二标段）。1.2.2中国市政工程中南设计研究院设计的施工图。1.2.3国家现行的技术政策、标准、施工验收规范、工艺操作规程。1.2.4公司质量手册、程序文件、作业指导书及各种规章制度。1.3编制说明我公司十分珍惜能参加该工程的投标机会。在技术标书的编制过程中，我公司成立了技术标编写小组，确保本技术标编制符合工程特点及实际情况、符合招标文件的各项要求。我们组织技术标编制人员于编标期间对本标段工程沿线路段进行了仔细踏勘，对该8、路段的周边环境、路况交通状况和地质地貌有了较深刻的了解。同时，我公司组织参与编标的技术人员认真学习了本工程的招标文件及图纸答疑、设计图纸等资料，深刻领会了业主对于本工程的各项要求。编制人员在吸取了我公司承建的多项市政工程、尤其是与本工程相似的施工经验及公司本身拥有的丰厚施工能力，按照招标文件及图纸答疑的具体要求，做到技术标编制有针对性、目的性、实际可操作性。一旦有幸中标，我公司必将全力以赴，成立由参与过多项市政工程施工的管理人员组成的项目管理班子，充分发挥我公司管道施工的技术优势、管理优势及强大的机械施工能力，贯彻和实施本技术标中所承诺的各项技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境、文物保护9、措施和文明施工措施，实现本工程的工期、质量、安全、文明施工及社会信誉的预期目标效果。第二章 工程概述2.1工程简介xx县污水处理工程污水收集管网工程建设地点位于xx省xx县县城，分为xx县城马颊河西侧污水收集管网、马颊河东侧污水收集管网、中途提升泵站及其出水管道三个部分。本次招标内容为xx县城马颊河西侧污水收集管网，本次招标分为两个标段，我方所投的标段为马颊河西岸二标段红旗路和西环路。该工程设计年限为2010年，设计收集污水量为2010年5万m3/d。管道流向：马颊河西侧系统污水收集干管从南环路开始，自南向北沿解放大道敷设至铁丘路，沿途依次收集南环路、国庆路、红旗路的污水后，然后铁丘路向东敷设10、，穿过马颊河后与马颊河东侧主干管会合后进入位于马颊河东侧的污水中途提升泵站。该工程管材、管道接口及管道基础、检查井做法详见下表：序号管材、规格、类别管道接口管道基础单位工程量备注1钢筋砼管道d300 级承插式橡胶圈柔性接口120度砂石基础m19182钢筋砼管道d400 级承插式橡胶圈柔性接口120度或150度砂石基础m45883钢筋砼管道d500 级承插式橡胶圈柔性接口150度砂石基础m804钢筋砼管道d600 级承插式橡胶圈柔性接口150度砂石基础m11085圆形砖砌检查井1000座2636圆形砖砌检查井1500座12.2施工场地施工场地由业主提供，主要用于与工程有关的生产生活临时设施，包括11、临时办公室、仓库、停车场、材料堆场及附属设施、施工准备用地等。具体布置详见具体的现场工程布置图，并随进度计划的调整及时编制新的现场工程布置图。施工现场的防火及环境卫生等满足国家和当地有关部门规定的要求。施工现场如发现有古生物、考古或有历史价值的任何物品时，我方即立即暂停工程并通知项目监理，待项目监理发出指示，批准工程继续进行，方可继续施工。工程完工后，及时拆除一切为完成本工程而建造的临时设施及地基，并负责恢复毁掉的道路、树木和绿化。2.3规范、法律、法规本工程所涉及的主要法律、法规、规范标准如下：u 中华人民共和国消防法u 给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97）u 给水排水构12、筑物施工及验收规范 （GBJ141-90）u 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）u 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）u 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）u 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）u 混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）u 建设工程项目管理规范 （GBT50326-2001）2.4 地勘报告根据xx县城区污水管线岩土工程勘察报告（xx.1）及招标答疑文件，本管线工程通过场地主要地层有：第四纪松散沉积物的杂填土、粉质粘土、粉土及粉砂。沿管线场地地层结构简单，土层分布稳定，厚度变化小13、，地基土均匀。该场地无不良地质作用，场地稳定，适宜于管线建设。地下管线情况清楚，明了，不影响管线施工。第三章 总体目标及总部署3.1总体目标3.1.1质量目标：满足合同要求的合格工程。3.1.2工期目标：现场占用日期：xx年11月；预计竣工日期：xx年3月31日。总工期：约150日历天。3.1.3安全目标：杜绝死亡事故及重大安全、交通、火灾事故。3.1.4文明施工目标：争创文明工地。3.1.5环境保护目标：严格执行国家、省、市环境保护标准及要求，控制噪声及建筑垃圾、污水排放，减少噪声和环境污染，确保施工期间不扰民，并为市民提供便利交通条件。3.1.6文物保护目标：施工现场如发现有古生物、考古或14、有历史价值的任何物品时，我方即立即暂停工程施工，并做好保护工作，避免文物受到破坏；同时及时通知项目监理，待项目监理发出指示，批准工程继续进行，方可继续施工。3.1.7服务目标：在施工过程中，认真协调各方关系，接受业主、监理、质量监督等部门的监督管理。工程竣工后，对工程结构质量实行终身保修。3.2总体布署按项目施工法及ISO9001国际标准质量体系文件要求，成立项目经理部，建立以项目经理为核心的施工管理体系，对工程进行组织、管理、协调和控制，以保障各项管理目标的最终实现。该项目总体部署拟采用分段施工、分段试水、分段回填，尽量做到分段开挖，及时施工、及时试水、及时回填。计划在本工程施工中，计划采用15、微机管理，对工程进行系统控制，投入精良设备，使用先进的工艺技术，以速度求效益，以质量求生存，采取总体网络和分段控制相结合，施工部署如下：3.1.1进度计划本工程总体工期控制在150天以内，分段控制，合理流水作业，确保工期目标的最终实现。3.1.2设备配置主要设备采用2台挖掘机和2辆装载车，能满足本工程施工需要。除砂石基础人工拌料外，其余施工均达到机械化。3.1.3质量策划对工程质量目标的实现进行周密的策划，编制详细的质量计划，在施工中严格执行质量计划的各项内容，保证各个质量实施环节都达到相应的质量目标，确保工程总体质量达到要求。3.3施工组织、管理方案根据该工程特点，确定施工的组织、管理方案如16、下：1）全盘组织、统一管理，统一测量定位、放线，分段实施。2）材料由专人负责，统一组织采购，专人保管，及时报验，尽快进入施工区，严把施工材料的质量关。3）各施工段配备足够有经验的技术员、施工员和施工班组。4）各段施工前，进行详细的图纸会审和技术交底，把困难和问题尽量解决在施工前，施工中遇到的问题及时反馈给有关单位，做到早发现、早解决，确保工程顺利进行。5）各段施工人员做到三个明确，即：明确施工任务、明确质量标准、明确工期要求。管理人员每天要检查施工质量和施工进度，当质量和进度达不到要求时，及时沟通，调整有关人员和施工班组。第四章 项目部组织机构及人员配置4.1现场管理机构设置本工程中特派经验丰17、富、业务素质高，具有国家一级资质等级项目经理担任该项目经理。项目部设项目总工1名，安装工程师1名，组成项目领导班子，由勤奋实干的技术、管理骨干人员组成项目管理班子。项目经理部下设五个职能部门，共同组成项目施工管理体系。附：项目组织管理机构图项目组织管理机构图项目经理 业主 安装工程师预算工程师总工程师 设计 监理 安全保卫科综合办公室合约科 物质设备科工程科质安科技术科 各工区 4.2项目部职能部门职责技术科：负责项目技术管理工作；质安科：负责项目质量、安全管理工作；工程科：负责分部分项工程施工管理工作；合约科：负责成本管理及合同、预算、计划、统计工作；物资设备科：负责材料、设备供应、管理工作18、；4.3关键人员配置表PER-1：拟参与人员1.职位：项目经理姓名：张献瑞2.职位：总工程师姓名：xx3.职位：安装工程师姓名：邱训和4.职位：预算工程师姓名：肖燕飞5.职位：统计员姓名：李秀敏6.职位：安全工程师姓名：李彦平表PER-2：人员简历表职位：项目经理个人信息姓名：张献瑞出生日期：职业资格：安装壹级项目经理资质、高级工程师目前雇主雇主名称：xx雇主地址：xx电话：联系人：xx传真：电子邮箱：职务：项目经理为目前雇主服务时间：20年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验表PER-2：人员简历表职位：总19、工程师个人信息姓名：xx出生日期：xx年06月职业资格：高级工程师目前雇主雇主名称：xx省xx雇主地址：xx省xx电话：联系人：xx传真：电子邮箱：xx职务：总工程师为目前雇主服务时间：18年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验表PER-2：人员简历表职位：安装工程师个人信息姓名：出生日期：职业资格：壹级项目经理资质、工程师目前雇主雇主名称：xx省xx雇主地址：xx省xx电话：联系人：xx传真：电子邮箱：xx职务：安装工程师为目前雇主服务时间：22年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理20、经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验表PER-2：人员简历表职位：预算工程师个人信息姓名：出生日期：职业资格：工程师、造价员目前雇主雇主名称：xx省xx雇主地址：xx省xx电话：联系人：xx传真：电子邮箱：xx职务：预算工程师为目前雇主服务时间：20年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验表PER-2：人员简历表职位：统计员个人信息姓名：李秀敏出生日期：职业资格：工程师目前雇主雇主名称：xx省xx雇主地址：xx省xx电话：联系人：xx传真：电子邮箱：xx职务：统计员为目前雇主服务时间：21、13年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验表PER-2：人员简历表职位：安全工程师个人信息姓名：出生日期：职业资格：助理工程师、专职安全员目前雇主雇主名称：xx省xx雇主地址：xx省xx电话：联系人：xx传真：电子邮箱：xx职务：安全工程师为目前雇主服务时间：23年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验第五章 主要施工机械设备配置先进、良好的机械设备对工程施工质量至关重要，本工程着重对土方开挖、运输以及回填等重点环节的施工机械22、加以说明。由于本工程土方工作量大，工期短，所以挖土方机械选择2 台挖斗容量为1m3的反铲挖掘机，装载机2台配合，配备5辆5T自卸汽车进行运输，运到甲方指定的地点后用一台推土机进行平整。5.1主要施工机械设备主要施工机械设备进场计划表机械名称规格型号产地数量单位进场时间推土机T140A宣化2台开工装载机ZL50A柳工2台开工履带式挖掘机KY220扬州2台开工自卸汽车ZX5250G东风5T5台开工发电机组500KVA徐州1台开工砼搅拌机JS500山东2台开工砼搅拌车J-20010072徐州2台开工平板振动器ZF5沈阳2台开工砂浆搅拌机VJZ200焦作3台开工机动翻斗车18T济南5台开工打夯机21323、KV徐州6台开工电焊机75KVA徐州2台开工吊车QD20B湖南2台开工吊车QY8T北京1台开工5.2主要检测设备仪 器型 号数 量备 注全站仪北京JW-311S1(台)标称精度2mm+2ppm.D,包括配套棱镜电子经纬仪DJD-22(台)可以配备测距头水准仪索佳DS33(台)包括一套3米双面板尺和3套5米塔尺钢卷尺鼓测-50M3(把)要求具有尺长改正公式管形测力计LTZ-203(把)包括-20-50测温计其它包括对讲机、测伞、测钎、油漆、毛笔等5.3施工机械的使用及管理5.3.1开工前由设备供应部门编制详细的设备进场计划,报主管人员批准后,负责组织设备的进场、安装、调试。如果在施工过程当中发生24、变化，及时反馈，由部门根据需要对设备进行调整，绝不影响工程施工。5.3.2施工机械管理措施(1)按ISO9001质量体系程序文件之设备管理程序的要求，确保施工现场机械设备始终处于受控状态，满足工程进度和质量的要求。(2)所有进场的机械设备在使用前必须经材设部门审验，合格后领取准用证方可使用,防止不合格(或未检修)设备进入施工现场。(3)机械保养好坏是其能否正常运转的保障。因此，所有机械设备进场后，应严格按照使用说明及公司机械设备安拆使用操作规程进行检查、就位、调试，需要做设备基础的，必须严格按要求做好设备基础。(4)操作人员必须经过岗位培训持证上岗。(5)设备在使用过程中操作人员应按规定进行保25、养，定期检修，保证其运转良好，并作好记录。(6)按照设备使用要求作好防雨、防潮、防雷击工作，并应搭设工作棚(罩)，悬挂设备安全技术操作规程。第六章 主要施工方法说明污水管道施工程序：测量放线沟槽开挖基础处理管道辅设砌检查井检验沟槽回填恢复路面、绿化。6.1施工测量在管道工程施工中，施工测量是最关键工序之一，直接决定着工程的质量和施工速度。6.1.1工程特点1.本标段长8公里多，现场路面上下起伏较大，设计中有沿道路敷设的污水收集总干管及街坊污水支管，情况复杂。2.本标段施工拟采用分段施工，致使测量工作需增加多个合拢贯通段。6.1.2测量指导思想针对本标段路程长、放样点繁多、施工面广而大的特点，结26、合施工测量必须遵循先整体后局部的原则，根据业主提供的经复核无误的交桩测量资料，必须做到：1.建立一个布局合理、便于观测、精度符合规范要求的的整体控制网，然后本着便于施工放样、确保整体精度的原则加密控制网。2.据设计资料进行认真、准确、高效率数据计算和细部施工放样。3.加强测量管理工作和加强计算、放样复核检验工作。6.1.3建立整体施工控制网1.根据业主提供的测量交桩资料中的相应测量等级，及时按相应规范要求进行严格复核，复核结果经计算无误后，上报监理工程师审批，同意后方可进入下一道工序布网。2.根据本标段工程特点，结合施工测量相关规范要求，并考虑到放样条件差，不可能用增加测量次数的方法提高精度，27、而在建立施工控制网时，有条件来提高精度。故平面控制网拟采用布设灵活、单线推进、易克服障碍的附合导线网。即整体标段首先按照规范要求布设一个国家一级附合导线网，并与相临标段控制点进行联测；然后根据施工需要分别独立布设国家四等附合导线网，并与一级网挂靠。高程控制网首先沿途布设一个国家四等水准网。3.控制点布设要求1)选点：应使点位便于与交桩点联测，在关键地带必须适当设点，并能构成良好的图形，要求点位通视良好，充分考虑施工人员、机械干扰性，并便于观测，不受旁折光等影响 ，并且便于长期保留，容易扩展和寻找。2)标识：为保证控制点不易被损坏，能够长期使用，控制点采用钢筋预埋于上截面150150mm、下截面28、200200mm、高700 mm的15砼桩上，钢筋上刻画十字线或冲眼，并做明显标识和有效防护。6.1.4测量方法、测量计算、精度要求1.控制点测量采用全站仪，(标称精度为：测角，测距mm2ppmD)。1)对设计部门提供的一级导线网用一级导线形式按一级导线规范要求进行复测。2)由于设计部门提供的控制点稀少和部分遗失损坏，为便于施测，在一级导线网基础上，加密布设一级附和导线网，按一级导线规范要求进行观测，观测数据分段进行处理，整体进行严密平差计算。2.四等水准点复测和加密水准测量，采用3型水准仪、双面板尺。复测点和加密点布设成统一的水准路线，均按四等水准测量规范要求进行观测。加密水准点按水准网进行29、严密平差计算。3.导线网、水准网精度技术要求分别见下表(一)、表(二)导线测量技术要求 表(一)等级附合导线长度(km)平均边长(km)测角中误差()每边测距中误差(mm)测回数导线全长相对闭合差方位角闭合差()DJ1DJ2DJ6四等1.02.5461/350005.0 一级0.55.021/1500010. 水准测量技术、精度要求表(二)等级水准仪的型号视线长度(m)前后视较差(m)前后视累积差(m)视线离地面最低高度(m)红黑面读数差(mm)黑红面高差较差(mm)三等DS1100360. 31. 01. 5DS3752. 03. 0四等DS31005100. 23. 05. 06.1.5控30、制网布设完毕，将成果上报监理工程师复核审批同意后，方可使用。6.1.6测量过程控制1.测量资料1)运用计算机建立资料库，系统整理，做到资料真实、完整、可靠、及时，平时应注意以下收集：收集控制网复测方案和成果；收集加密控制网布设方案和成果；收集控制点的可用性、准确性跟踪复测质量报告及控制点禁用、可用的明文通知；收集施工放样每一分项平面、立面的计算、放样、复查成果等含有测量员、主管技术人员、监理签字的原始、报验记录；收集相关设计变更和技术交底监理通知要求等技术资料；2)资料使用上保证对上级、监理和各施工部门提供及时、完整、内容一致的技术资料，并且资料分类归档，保证随时可以查取。2.施工测量指导原则31、是从计算到施工测量做到层层把关、逐级审查，注重过程控制，确保一次施测合格。计算放样各点应做到以下几点：1)测量人员必须积极熟悉图纸并认真审核图纸，检查是否存有上下前后不一致，样图之间几何关系有无设计矛盾等，统一闭合无误后方可进行计算。2)设计部门提供的所有坐标数据也要结合样图进行认真复核检验。3)计算时一定要查问清楚是否有相关设计变更，如若有应做好明显标识并记录。4)计算标高时应明确该路线是直坡段，还是竖曲线，坡度是否渐变；横坡是朝哪个方向，是否有渐变超高、抛物线等，要保证路面符合设计要求。5)平、竖曲线应根据曲线曲率大小相应增加控制点放样密度。6)各施工段每一分项的测量计算和施工放样的同时应32、组织技术部门进行复核，符合设计规范要求后，申请监理审核计算数据和现场放样精度。以上过程控制必须有相应记录。7)控制点跟踪检验，每次观测前应检查测站控制点和后视控制点之间的关系，并至少应再用一个其它控制点来检测，以确定控制点准确未被损坏和仪器定向准确。同时水准点也要进行联测检查。如果各施工段需要进一步加密控制点，必须由监理复测认可后方可使用。以上工作都应有相应记录。6.1.7施工测量工作程序 施工测量工作程序框图设计交桩接桩并进行控制网复测布设、加密控制网结果上报监理审批复测结果上报并经监理审批建立控制网加密控制网制定分项工程测量方案、测量数据计算进入下一道工序逐级分项施工放样并申请监理工程不符33、合要求 不符合要求 不符合要求 仪 器 配 备仪 器型 号数 量备 注全站仪北京JW-311S1(台)标称精度2mm+2ppm.D,包括配套棱镜电子经纬仪DJD-22(台)可以配备测距头水准仪索佳DS33(台)包括一套3米双面板尺和3套5米塔尺钢卷尺鼓测-50M3(把)要求具有尺长改正公式管形测力计LTZ-203(把)包括-20-50测温计其它包括对讲机、测伞、测钎、油漆、毛笔等6.1.8保证措施1.工程开工前，为保证工程质量，所有进入施工现场的测量计量器具必须由专职测量员、计量员送往具有相应资质等级的检定部门进行检定。2.测量计量器具在施工中应固定专人使用，并应定期进行自查自检，使用完毕，应34、设专人进行妥善保管。3.测量控制点必须严格保护，避免撞击、损坏，在施工期间，要定期对控制点进行复测检查，并要有相应防护记录。4.施工时宜选择适当的天气和采取相应的保护措施：1)使用防晒、防雨措施，大风、雨、雪天禁止施测； 2)在高处临边施测时应设防护栏杆等安全措施；3)在过往行人车辆频繁的环境中施工，应佩带有交通警示标识的服装、标牌等；4)在距有高电磁场附近施测时，应保持安全和规范允许的距离。6.2管沟挖掘6.2.1说明管沟挖掘主要包括以下工程内容：u 表面材料和构筑（建）物的清除；u 开挖管沟；u 临近地面或构筑物的保护；u 堆放和处置多余的挖出残土；u 控制沟中的地表水和地下水；u 开挖中35、的临时道路、覆盖和围墙；u 运出和更换不适宜的材料；u 提供和安装管道垫层和基础材料；u 管沟回填；u 恢复路面；6.2.2质量控制措施现场密度控制：管沟回填每50m长管沟取一组；砂石回填每2000m2压实层一组。压实系数不小于0.90。6.2.3有关标准和规定1、土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83；2、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97；3、遵守当地的法律法规及防火、公共安全和卫生方面的法律和规定；4、遵守相关许可的有关规定；6.2.4施工准备1、采用临时围栏、大门对现场进行围护，或对场地的现有围墙进行修理，形成封闭施工区域，并留出通道供行人、车辆等通行。2、对施36、工区域进行清理，察看现场，摸清工程实地情况；拆除施工区域内的的杂物、障碍物，拆除和改建通讯和电力设施、上下水管线及其它管线设施。拆迁树木、清除绿化带等；按设计和施工要求，建好基槽施工所需的临时设施，水源、电力、电源、道路及其它施工设施，并按施工平面布置图设置就绪。3、准备施工挖掘设备，保证其运转性能正常，挖土拟使用挖掘机，运土采用自卸汽车。4、管沟开挖之前，根据设计图纸所给定的定位尺寸进行开挖边线放线，并测量原始地面高程，每次放线长度不超过500m，放线结束后作好标识，并请业主和监理对放线情况进行验收，放线结果得到确认后，方可进行土方施工。挖至设计基底时再次测量基底高程并做好施工记录。5、沟槽37、开挖之前引排地表水，清除全部杂质土及其他垃圾土。6、沟槽开挖前，首先对拟开挖场地地下管网及其它构筑物的情况进行调查，已避免施工对其它市政设施及地下管道的破坏。6.2.5剥离表土、切割路面1、剥离深度应根据设计图纸的要求计算确定；剥离宽度应根据设计图纸的要求及现场土质情况综合考虑，进行计算确定，应能足够进行开挖、下管、回填和表土恢复等工序。剥离的深度和宽度应得到项目监理的批准。2、切割路面应为直线，与管沟中心线平行，切割宽度根据设计图纸和现场土质情况、支撑情况等因素确定。6.2.6管沟开挖管沟开挖采用沟槽开挖，人工配合ZY220 挖掘机开挖，因基础埋深浅，视地质情况、地下管线情况、管道的埋深、施38、工现场环境、地下水位高低、土质情况及季节影响等因素决定沟槽断面形式采用直壁沟槽、放坡开挖沟槽和放坡与直壁相结合的复合沟槽三种形式，竖直开挖必要时用5cm木板做维护挡板。开挖工艺： 若需放坡时，按10.750.5坡开挖；基底及边坡预留一层200300mm厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。在基坑两侧挖好临时排水沟，将水排出基槽以外。在距基槽边缘1.01.5m 处施做临时截水沟，以防地面雨水流入基槽。挖好后的基槽暴露时间不能过长，应及时检查其尺寸、基底承载力，机械夯实，严禁爆破开挖。开挖基槽时，随时检测基底标高，避免超挖。若超挖将松动部分清除，严禁用39、原土回填超挖部分，采用级配砂石回填夯实。在穿越管线施工前至少48小时通知管线业主，在管线业主代表到来后或得到管线业主的书面授权后才能进行挖掘。现有管线必须用人工挖掘暴露，在现有管线1.0m范围内不得用机械挖掘。6.2.7管道基础沟槽按要求进行基础处理，采用图集的处理方案，在管道底部采用砂石基础，在管道的四周用同等厚度的粗砂满填。6.2.8管道回填隐蔽工程验收合格即可进行回填，采用人机配合的方式进行回填，管腔及管上皮50cm内用人工回填，1520cm一层，管上皮50cm以上，采用机械夯实（采用机械为平板振动夯），2530cm一层。夯实及压实遍数以环刀试验抽检合格为准确。沟槽边角和检查井周围打夯机40、夯不到的地方采用人工打夯。在回填时应注意以下几点：1）沟槽回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行。2）沟槽两侧应同时回填夯实，以防管道位移。6.2.9清理1）随工程进展及时清理和处置所有剩余的材料、废物、岩石、垃圾等；2）修复永久性围墙；6.2.10恢复1）管沟回填后，恢复表面到原有的标高和情况； 2）恢复所有在施工期间遭到破坏和移动的人行道、路边石、绿化带、围墙、电杆或其它地面结构到原有设计条件； 3）恢复由于施工操作受到影响的其他工作场所到其原有标高和条件；6.2.11注意事项1)基槽开挖时，要设置标高控制桩严禁超挖。2)雨季施工沟槽应充分考虑雨水排除问题，防止泡槽，保证施工环境安全，制41、定可靠的防泡措施。6.3管道6.3.1管道说明6.3.1.1本节的工程内容包括：管道、管道接头材料的提供、安装及检验。6.3.1.2标准和法规：1、给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90；2、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97；3、混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-1999；4、符合当地省市有关部门的规定。6.3.2实施6.3.2.1管沟检查下管前对沟槽、管基的空间尺寸、标高、排水坡度等进行质量检查，确保管道安装的标高、排水坡度符合设计要求。 6.3.2.2管道的检查下管前，检查管件及接头材料，应有出厂合格证，质量合格，对有缺陷的部位先行处理后才可下管。在管道42、生产后的7日内严禁安装。6.3.2.3定位及标高根据图纸中的定位及标高铺设管道，本工程拟采用先进的激光测量设备，采用中心线法和边线法控制中线与高程，并由专业测量工程师进行操作。6.3.2.4允许误差u 管道实际中心线与定位线的误差控制在100mm；u 若一个井段是直线时，通过该井段的管道应保证能够通视；u 管道接头误差应满足规范和制造商提供的合格证书的要求；u 排水管道的内底标高与设计标高的误差控制在10mm；u 所有管道的铺设方向应符合设计要求，严禁出现反坡现象。6.3.2.5管沟宽度： 详见6.2.66.3.2.6管道垫层： 详见6.2.76.3.2.7管道铺设管道安装时应按产品标准逐支对43、照检验，凡发现有不合格的，另行处理。由于管径较小（直径d600以下的混凝土管），拟采用人工安装。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡，均匀溜至槽内，严禁将管材由沟顶滚入槽内；安管时管两边垫稳。管头及管内的杂物清除干净，再次进行测量复核后再回填级配砂石基础，认真捣固管道两侧，振捣密实，同时做好级配砂石密度试验记录。下管时注意安全，起吊管子的下方严禁站人，槽内施工人员躲开下管位置。同时，应采取有效措施保护管道和材料免受破坏。6.3.2.8橡胶垫圈接头橡胶垫圈接头根据制造商提供的安装说明书进行安装。安装前，首先应清洁及检查密封表面44、，确保其光洁、园整，没有影响垫圈密封效果的缺陷；使用粘结剂将橡胶垫圈牢固粘接于管壁上，施工时应注意不得将方向装反；然后，立即润滑滑动面及配合的套管，将管道连到一起。接口方法按下述程序进行：先由一人用棉纱绳吊住安装管道的插口，另一人用长撬棍斜插入基础，并抵住该管道端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置。为防止接口合拢时已排设管道轴线位置移动，须采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄沙，封口后压在已排设的管道的顶端，其数量视管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。施工后及时做好接头的保护工作。6.3.2.9管道区域的回填管道区域的回填，两侧应同时进45、行，以防管线产生位移；只能采用人工夯实，每次填方厚15cm，用尖头铁锤夯打3遍，做到夯夯相连；而且，夯填中不得掺有碎砖、瓦砾、杂物或大于10cm的土块，严禁使用含冰冻的材料回填。密实度应达到95%。6.3.2.10管道清理管道安装完成后，及时从管道内除去所有外来的材料；在工程未完成时，用预制的管帽或钢板盖住管道末端，防治垃圾从新的排水系统进入原有的排水系统。每一试验管段（按管距分隔，长度不宜大于1km）完成后，在闭水试验前，及时冲洗管道并将冲洗水排入指定集水池。6.3.3检验6.3.3.1直观检查1、所有安装完的管道应组织有关单位和人员进行直观检查，确保管道无堵塞、破损、偏移等。2、从一个检查46、井到另一个检查井进行光照检查，并记录管道的定位和标高的偏差以及其它缺陷。6.3.3.2步行通过检查对于直径500及以上的重力流排水管，要求进行“步行通过”检查。1、组织由相关单位的有关人员参加的一个独立检查机构，专门负责此项工作；2、做好检查记录，采用工程日志格式记录有关管道渗漏的地点及诸如接头开列裂、破碎或管道破裂、存在垃圾或赃物、其它障碍、渗水处，水深和其它要点，并表示出这一地点到相关检查井的距离，用钟面法表示出渗漏或缺陷处与管顶的相对位置；3、所有连接处均被定位，并作好连接情况的记录；4、最后的排水管道工程照片每隔25m照一张，表示出典型的断面及有缺陷处，照片记入工程日志中；5、所有管段47、及检查井在报告中均清楚编号，使用检查井号和街道名称。记录管道的类型、接头间长度、水流方向、水流深度、检查井深度、日期、检查员姓名及使用的摄像设备的有关信息；6、在检查后的两个星期内，向项目监理提供3份带有全部照片的最终报告。6.3.3.3密水性试验根据规范要求，回填土前应采用闭水法进行严密性试验。试验管段应按管距分隔，长度不宜大于1000m，带井试验。闭水试验时，试验管段应符合：1）管道及管井外观质量已验收合格；2）管道未回填土且沟槽内无积水；3）全部预留孔已封堵，不得渗水；管道闭水法试验程序为：1）将试验管段灌满水后浸泡不少于24h；2）试验水头按规范要求，根据实际情况确定，应高于地下水位。48、测试时间最少1小时，最大6小时；3）当试验水头达到规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min，不应超过4小时。4）按公式q=W/（T.L）计算实测渗水量，并作好试验记录。5）根据外观检查及实测渗水量的计算，判断试验是否合格。如果外观检查合格，无漏水现象，且实测渗水量小于或等于允许渗水量，则该试验管段严密性试验为合格。无压力管道严密性试验允许渗水量如下表：序号管道内径（mm）允许渗水量（m3/（24hkm）130021.62240025.00350027.95460030.60 污水管道在回填前进行闭水试验49、，沟槽内无积水现象，采用管井注水浸泡12 昼夜再进行，按规定认真做好记录，试验合格后及时打掉管道两端堵头，清理干净。6.4检查井6.4.1说明及标准本节说明对污水检查井的构筑物的要求，主要标准有：u 给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90；u 砌体工程施工及验收规范GB50203-2002；u 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002；u 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97；u 有关材料的GB标准的要求。6.4.2材料与产品1、混凝土使用耐硫酸盐水泥；2、砂浆配合比按照图纸规定，在冰冻气候下，加热砂子以提供热的砂浆，保护接头防止受冻直至砂浆硬化。3、砖按图纸50、或图集要求使用。4、安全梯用19mm直径的钢材，制作后热侵锌；或使用20mm的铝检查井爬梯，最小负荷150kg。5、防水/防潮内、外部防潮：水泥砂浆罩面-15mm厚；6.4.3检查井施工检查井按设计位置、尺寸规格施工，砌筑时砂浆饱满，上下砌体交错，内外搭接，墙体抹面应压实压光，不得有空鼓，裂缝等现象。留槽在井壁砌到管顶以下即行浇筑，表面平顺，圆滑。安装井圈井盖牢固平稳，座浆饱满，注意与路面高程、坡度相一致。1）井内流槽与井壁同时进行砌筑，表面应采用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺。2）井室砌筑时，应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。3）在51、砌筑检查井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密。4）管井接入圆管的管口应与井内壁平齐且应砌砖圈加固。5）管井内外壁均采用水泥砂浆罩面15mm厚。6）管井砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。7）管道及检查井的连接，宜采用柔性接口，也可采用承插口连接，视具体情况确定。当管道及检查井采用砖砌或砼直接浇制衔接时，可采用中介层做法。即在管道及检查井相接部位预先采用与管材相同的粘接剂、粗纱作成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中介层的做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层粘接剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化102052、分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井厚度相同。检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。第七章 工程施工难点及处理措施本工程线路长，有坡度，不挖断路面，施工放样是施工的难点。7.1 施工测量要求为保证准确放线，所选用的仪器和测量方法要适应本结构类型、施工方法和现场情况。施工测量要遵循以下要求：1、组建测量小组，建立健全测量管理制度。2、选用精密仪器，建立施工控制网。3、轴线传递、建筑定位放线等一系列工作都要按施工测量规范规定进行操作。4、施工测量的各项计算，依据红线图、轴线关系图、轴线尺寸图、平面图进行推算，步步校核，保证结果可靠。7.2 施工测量管理制度建立健全施工测量管理制度，是53、搞好施工测量、提高施工质量的前提和保障。施工中建立如下管理制度并认真贯彻执行。、测量成果及资料的管理制度。、自检复线及验线制度。7.3 测量工具设备本工程主要测量工具有：全站型电子速测仪1台、直读式电子经纬仪1台，水准仪2台，光电测距仪1台，5m铝合金塔尺二根，50m钢卷尺两把，所有工具仪器必须经法定计量部门检定合格后方可进场。第八章 劳动力和材料供应计划8.1劳动力供应8.1.1人员调配优先调集我单位施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该工程。1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考54、虑。2、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。3、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量使用力工和一般作业工的工序。5、对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。8.1.2分部、分项工程所需工种计划根据本工程的施工内容，在工程进展中必须确保各专业配置齐全，以作到每项施工内容都有科学、合理、专业的归口与管理，切实作到不同专业之间的配合及衔接。在本工程中大范围的专业配置为土建专业和安装专业，对这两个专业又根据其包含55、的不同施工内容和不同工作性质，进一步细分为多个具体专业，见劳动力计划表。8.1.3农忙雨季施工安排措施1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。2、农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。3、对专业劳务队在签订劳务合同时，要求交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金，履约时给予奖励，否则加倍处罚。4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量使用力工作业的工序。5、对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。6、对施工计划进行合理编排，把雨季影56、响施工的工序安排在雨季前施工，7、在雨天安排室内作业，小雨天气安排室外作业要备足雨衣。8、雨后施工砌筑工程时，要根据现场砂石的含水情况，调整砂浆配合比，水泥等要存放在室内。8.1.4 劳动力计划工种单位数量工种单位数量管道工人60试压人员人6瓦工人30电工人2砼工人10机械工人6粉刷工人20其它人1008.2 材料供应计划主要材料需用量及进场计划表序号材料名称数量、单位进场计划1钢筋砼管道d3001918 m随工程进度分批进场2钢筋砼管道d4004588 m同上3钢筋砼管道d50080 m同上4钢筋砼管道d6001108 m同上5中粗砂4500 m3同上6碎石8200 m3同上7水泥32.5级57、93 t同上8机砖327千块同上9沥青432 t同上8.3主要材质保证措施1.材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等的控制，严格按质量标准订货采购、检查验收、正确堆存保管、合理使用.2把材料采购关，坚持货比三家，首先是产品质量的选择，首选名牌产品、设计单位指定的产品和建设单位认可的产品。3严把材料进场验收关，主要手段是外观检查、检查合格证和质量检验。进场材料不能有破损、变形和霉变等现象。4进场材料必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书，对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。5材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料58、入库后要实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库要检验和办理相关的领用手续。6材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，要采用临时防雨措施。7材料使用前要进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除，管材要进行内壁清扫等。8.4施工现场材料管理1、材料的购置严格按照施工组织设计和进度计划采购，分期分批进场，确保材料不积压，不浪费。2、材料在购置过程中，对分供方要进行考察，比质量比价格，确保进场材料为合格的产品。3、进入现场的材料一定按照现场平面管理的规定进行布置和存放。4、所59、有进入现场的材料包括成品及半成品都要进行统一标识。5、加强材料验收，确保进场材料不亏量、不亏方、不亏吨。现场材料分类别妥善保管，避免丢失。6、合理调配周转材料，避免周转材料的闲置，保证施工现场整洁，同时减少材料租赁支出。7、材料在使用过程中严格按规定使用，不符合规定的材料一律不准使用，对民工队实行“限额领料、自主管理、亏损自负、节约分成”的原则，控制浪费。第九章 确保工程质量的技术组织措施9.1质量目标质量目标：合格工程。(a)主要分项、分部工程一次检验合格率100；(b)符合工程合同所确定的质量条款要求。9.1.1组织保证措施(1)成立以项目经理为组长、项目总工为副组长、各科室负责人和各队技60、术主管为成员的质量管理领导小组，全面履行工程质量管理职责。依据项目经理部制订的现场质量管理办法，负责工程质量的监督、检查，对工程质量进行总体评定，落实有关工程质量方面的规章制度，兑现工程质量奖罚。(2)建立和完善本项目经理部的质量体系,全面落实和贯彻质量手册及程序文件的规定，确保该工程项目的质量体系持续有效地运行，为工程质量全面创优奠定基础。(3)成立QC攻关小组，对技术难题和工程重点开展技术攻关。9 .1.2制度保证措施(1)现场质量管理办法工程开工前，项目经理部依据国家、省和xx地区的法规、政策、标准及上级管理机关制定的工程质量相关文件，结合本工程的目标等实际状况，制订切实可行的现场质量管61、理办法，作为本工程施工全过程的质量管理基础性文件。现场质量管理办法应对各部门、各施工队、所有施工人员就质量方面的管理职责权限、奖罚等作出明确规定。(2)质量检查制度项目经理部必须坚持质量检查制度。分项工程开工前，实行现场“预检”制度；施工过程中，坚持“三检”制度；对于隐蔽工程项目，坚持监理单位、建设单位和施工单位三方共同检查的“隐检”制度；本工程的重点部位、特殊过程和关键工序，实行质量管理人员的“旁站”监督制度。项目经理部质量管理领导小组除按照上述检查制度实施外，同时应坚持质检员的每日“巡视”制度和每周、每月的质量大检查制度，将施工过程中发现的质量问题或苗头以及上述各项制度的落实情况，在每日的62、工程例会上作以讲评，并将检查结果与施工过程中的常规检查结果结合起来，作为对管理人员、施工人员、班组、队实施奖惩的主要依据。(3)奖惩制度为将工程质量的优劣和各项制度的落实情况与所有人员的切身利益结合起来，项目经理部根据现场质量管理办法的规定，制订质量管理奖惩制度。9.1.3质量回访与保修制度工程竣工后，前三个月内，项目经理部在施工现场附近设立留守机构，了解业主在使用过程中所发现的问题,并将业主所发现的问题反馈给单位的质量管理部门，进行工程质量保修。一年内，公司的质量管理部门将派出专职人员每月就该工程的质量情况进行电话或实地回访,了解在使用过程中存在的问题。在以后的保修期内，每三个月进行一次质量63、回访。工程施工完毕，自正式移交给业主使用之日起，本工程即进入合同或法定的工程质量保修履约阶段。在移交竣工资料的同时,单位将移交工程质量问题通知单若干份，用于业主通知单位进行质量保修。在接到工程质量问题通知单后公司将立即组织人员前来进行工程修理。9.1.4技术保证措施(1)认真编制作业指导书和坚持技术交底工作在工程开工前的施工准备阶段，项目经理部要组织相关性技术人员，根据工程特点，结合单位程序文件的要求，编制各分项工程的作业指导书,将施工流程、施工方法、质量标准、技术要求等作详细规定，并下发到各施工班组，作为施工人员的交底，必须和当天的实际情况结合起来，将质量标准、技术要求、要达到的质量等级交代64、清楚。(2)仔细选择施工方案施工方案的选择，必须要认真研究，众中选优，应从能够保证工程质量的基点出发，不能一味考虑经济效益和施工速度。(3)不断改进施工方法在施工过程中，除按照作业指导书的方法进行施工外，技术人员应根据现场实际情况，详细比较不同的施工方法对工程质量产生的影响，随时改进施工方法，以保证工程质量。(4)积极推广“四新”技术推广应用“四新”技术，特别是新材料、新技术和新工艺的应用，是促进工程质量稳中求升和减少质量通病的必要手段。针对本工程，将根据要求采用图纸中选用的新材料，并通过开展QC活动，提高施工工艺。(5)坚持试验工作不放松试验工作以数据说话,以事实为根据，是进行材料检验、质量65、检查的根本手段，是保证工程质量的最重要措施之一。因此，在本工程施工过程中，单位要配备专职取样、送样员和试验工程师，现场设置标养室，并在业主和监理认可的实验室进行各类试验，全过程监督和跟踪工程质量的控制。a.开工前检验。每分项工程工程开工前,必须按照国家标准要求，对进场材料进行检验，并出据可以进场的通知。内容包括工艺试验、材料复验、材料分析、各类施工配合比确定、对进场材料提出质量标准要求等。b.施工过程检验。施工过程中，凡是规范规定的、监理或者业主要求的实验项目，必须进行检验。c.工程质量鉴定。施工现场必须留置同期材料或试块的样品，当业主对工程材料或某项工程质量有疑问，或是处理质量事故时，以作为66、对工程质量进行鉴定的依据之一。(6)不断完善和加强计量工作的管理计量工作是保证工程质量的基础性工作之一。施工过程中，对于全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等测量用仪器和施工用磅秤、电子计量仪、现场试验及质量检查用各种检测设备等计量工具，实行周检制度，定期进行检验，确保计量准确。施工过程中，技术人员要根据配合比的要求、测量精度的规定，严格计量工作的管理。9.1.5材料保证措施(1)材料进货材料进货前，要严格按照ISO9001标准和程序文件的要求，认真考察多家供货单位的资质等级、综合实力、履约能力、产品质量等，筛选出产品质量符合国家标准和本工程要求的供货单位，制定合格分供方名册，从中确定材料供应单位。材67、料进场前，必须出据产品质量合格证书，并按照规定进行材料试验，以保证原材料质量。(2)材料使用材料进场后，应严格按照物资管理规定和材料储存要求进行保管、储存、避免储存环境不符合要求而引起材料性能的下降或失效，造成工程质量缺陷。在使用过程中，施工人员必须核实材料处于合格状态后，按照作业指导书、施工配合比或材料的使用说明进行使用,严禁错用材料或使用不当而影响工程质量。如水泥的存储、堆放、使用等，都必须按要求进行存储和使用。9.1.6过程质量控制措施(1)施工前质量预控充分、全面地理解设计文件和有关工程资料，编制各类工程管理文件、方案、计划,严格执行有关报批程序；完成各类交底工作，将业主意图、施工要求68、和目标；尤其在编制实施性施工组织设计的过程中，要对工程的重点部位、特殊过程、关键工序或者容易出现质量问题的环节，建立质量“控制点”，综合人、机、料、法、环等影响施工和工程质量的多种因素，编制工程质量预控程序，对工程质量进行预控。(2)施工中的质量监控施工过程是落实各项质量检查制度，实施工程创优计划的最关键一步，也是发现质量缺陷，解决问题的主要过程，质量监控得力与否，直接影响本工程的实体质量.因此，施工过程中的监控要完全按照制订的各项检查制度进行严格监督、检查，及时发现问题，解决问题。在施工中实行样板制，在每个分项工程正式施工前完成施工样板，更可及时发现问题、解决问题，待施工样板通过各方严格验收69、后进行大面积施工，更容易进行总体监控；大面积施工开始后，对于质量“控制点”和易出现质量通病的部位重点查看各项措施的落实情况，对照检查。(3)施工后的质量检查与成品保护单项工程施工完毕,必须按照验收标准要求进行检查与评定,对于不合格或达不到规定质量标准的项目,坚决予以返工或返修。通过检查发现的质量问题,要及时总结原因,以提高下一步的施工质量。每道工序或单项工程完工后，要做好成品保护工作，特别是容易对工程实物内在质量造成损伤或外部缺陷难以修补的工程项目，要特别予以保护。施工过程中不同工种的交叉施工，要充分考虑工种之间的工序衔接和施工协调，尽可能避免工种之间的相互损伤，保护好劳动成果。对于重要项目或70、价高易损的设备，要按照规定派专人值班，并做好防护值班记录。9.1.7建立全面、合理的质量体系全面、合理的质量体系是保证工程质量的前提，它使参与施工的单位、部门、个人的质量职责明确，管理实现程序化，以优异的管理质量实现工程优良的实体质量。(1)物资控制：建立工程物资的选样、采购、储运、检验等有关程序和制度，方能有效地控制物资从加工到使用的整个过程,保证物资质量合格，确保工程质量。(2)机具设备控制：工程中使用的机具设备专业性强，建立从选购、保管、检验到使用的一系列程序与制度方能保证其良好的使用状态，保障施工质量。(3)检验状态控制：工程质量需要全面、系统的检查、验收程序实时地进行控制。从每一道工71、序到每一项分项工程、分部工程直至整体工程，投标人将严格按照设计要求和相关验收规范进行控制，在施工条件允许的前提下，提高关键分项工程的验收标准。9.2各施工段、各工种和各专业相互配合控制措施本工程若由我项目部负责施工，在与其它专业和施工单位施工的配合中，我们将从技术、施工、进度、场地、机械等方面予以积极配合，服从业主及监理部门的协调和管理，积极配合施工。9.2.1工程开工前，会同业主、设计、监理单位，由土建、安装及其他各专业人员参加的全面图纸会审，根据业主总的要求，进行各专业的交底。使各专业施工人员在施工穿插中明确各自的要求和承担的义务，提出施工过程中可能出现的问题和困难，为以后顺利施工打下基础72、。9.2.2制定总的网络计划，及早为各施工段、各专业施工提供工作面，并制订相应的配合计划，提高现场机械设备的利用率，其它物资和施工机具、场地在不影响总体工程进度的前提下，各施工段、各专业应予以积极配合。9.2.3施工过程中，安排专人进行协调各专业、工种的施工，对发生的设计变更通知及时下发各有关部门付诸实施，掌握工程动态的变化，防止失控。9.2.4由于各工种、专业分工较细，为确保工程的质量，项目部将积极配合其它施工单位做好成品保护工作，以达到提高质量，提前交付的目的。9.3确保工程定位，放线准确无误控制措施建立本合同段测量控制体系，绘制平面控制图，对监理工程师给出的两面控制点(导线点)和水准点进73、行复测、恢复和加密，根据施工工序的要求，确定各分项工程详细的测量方法、测量工作在总工程师的直接领导下进行，并配合专职人员和具有丰富经验的测量工，测量数据必须由两人以上进行计算、复核后才能使用，测量放线也必须由两人看镜复查，施工过程中测量要及时，合理安排人员和仪器设备的使用，保证工序的衔接。测量仪器使用先进的光电测距、自动安平水准仪进行放样测量，所有测量仪器必须经过检验后才能使用。加强测量人员的技术培训，提高其技术水平和工作责任心。9.4填土工程施工质量控制措施填土施工前，开挖与临时排水设施相适的排水沟，以防雨季流水冲刷坡脚和雨水泛滥，且每隔一定距离挖一定深度的集水坑。填筑时，根据设计断面分层填74、筑、分层碾压，分层厚度按压实机械、压实方法和现场压实试验确定。填筑中，每层铺筑均要作出双向向外横坡，防止下雨积水造成局部弹簧。在作业中，若天气急剧变化，应迅速土摊平、平整、封压，防止雨水掺入，造成弹簧。料场集料，当天备料、集料，当天使用，防止集料的剩余，晚上下雨造成浪费。9.5管道工程质量控制措施碎石垫层应分层进行铺贴、压实，如分段施工时，其接缝处按规范规定上下层应互相错开，严禁在同一截面上出现重缝现象。碾压时应安排专人进行检查，保证其压实系数符合设计要求。各施工组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小组为核心做好班组质量检验及工程施用功能的测试。项目部每月对工程进行一次75、工程质量综合考评，各专业组每月四次对本专业工程质量全面检查，施工员、各班组长每日进行现场质量检查，以杜绝质量隐患的发生。由专职资料员负责工程资料的收集、归档及保管，实事求是地进行质量资料的整理。积极配合甲方、监理单位、当地质量监督部门做好工程质量的评定工作。9.6质量保证体系及质量管理制度为确保质量目标的实现，应严格按照ISO9001标准建立健全本工程的质量体系组织机构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量要素全过程中处于受控状态。9.6.1建立质量责任制度建立以项目经理为首的质量责任责任制。在质量责任制的基础上，签证质量保证书，明确岗位的质76、量、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责”的原则。实行质量“一票”否决权，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程责任制的实施。项目部主要管理人员质量职责：(1)项目经理质量职责a.对承接项目的工程质量满足业主要求负责。b.对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。c.负责下达质量计划编制任务，批准和组织实施质量计划，批准和组织实施施工组织设计。d.负责建立项目管理岗位责任制及质量目标奖惩办法。(2)项目总工质量职责a.全面负责项目的技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。b.负责77、编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。c.负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。(3)质检员质量职责：a.对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关及时上报的责任。必要时可提出暂停施工，并及时向上级反映。b.熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。c.负责“过程检验和实验”计划的执行，抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。d.参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。e.负责分部工程的质量评定，参加单位工程的质量评定。f.参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。(78、4)技术员质量职责：a.熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。b.负责组织原材料实验，配合比申请，审查实验结果，发现问题及时上报。 d.参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。e.负责对不合格品按要求具体处置并作好记录。(5)材料员质量职责a.负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作，对所有进场物资的质量符合施工及设计要求负责。b.负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。(6)试验员质量职责a.严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。b.认真执行79、见证取样和送检制度，对试件的代表性真实性负责。c.按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对实验数据的真实性负责。d.对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。(7)测量员质量职责：a.负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。b.对各种测量标志的埋设稳固负责。(8)劳资员质量职责a.负责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。b.对选择合格劳务分包方负责。(9)资料员质量职责：a.负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。 b.负责交工资料的收集、整理、汇80、总、编目工作，对交工资料的准确性完整性负责。(10)施工员(工长)质量职责a.对项目工程质量达到预期目标负直接责任。b.组织班组熟悉图纸，并按图施工。c.参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。d.组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。9.6.2质量保证组织体系详见附图。9.6.3质量管理体系包括质量管理工作体系、施工质量过程控制程序。详见附图。质量保证组织体系电 工 材 料 员机 械 员测 量 员施 工 员项目经理安装工程师项目总工专职质检员试 验 员质量保证工作体系质量保证工作体系技术交81、底施工操作指导书项目总工交底施工员技术交底班组长技术交底掌握操作规程了解验收标准保证质量措施质量责任分工质量检查评定体系质量检查评定体系检查标准检查方法班级自检工序交接检质检员检查质量初评质量检查质量评定资料处理各班组QCF组质量分析改进施工工艺、质量事故处理不合格第十章 确保安全施工的技术组织措施10.1安全生产目标本工程施工中杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故控制在千分之二以下。10.2安全管理规章制度10.2.1工地安全作业纪律(1)进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。(2)进入施工现场，必须带好安全帽。(3)现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。(4)严禁酒后上82、岗工作。(5)特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。(6).不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。(7)不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。(8)施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。(9)禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。10.2.2工地保卫防火制度(1)工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。(2)一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。(3)工地公共财产，职工与民工人人有责任爱护与保护。(4)工地一切易燃、易爆物品应分开存放,且应符合消防安全的规定。(5)应严格遵守工地防火制度，禁火区严83、禁吸烟及动火。(6)工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。10.3各分项工程安全技术措施10.3.1施工测量a.测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。b.测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。c.在陡坡及危险地段测量时应系安全带，脚穿软底轻便鞋。10.3.2土方工程人工挖掘土方必须遵守下列规定：(1)开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离：横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m；(2)土方开挖必须自上而下顺序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法。a.设有支挡工程的地质不良地段，在考虑分段开挖84、的同时，应分段修建支挡工程。b.施工中如发现土体有滑动、崩坍迹象危及施工安全时，应暂停施工，撤出人员和机具，并报上级处理。c .配合机械作业的清底、平地、修坡等辅助工作应与机械作业交替进行。机上、机下人员必须密切配合，协同作业。当必须在机械作业范围内同时进行辅助工作时，应停止机械运转后，辅助人员方可进入。d.挖掘机作业(1)发动机起动后，铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。(2)工作位置必须平坦稳固。工作前履带应制动，轮胎式挖掘机应顶好支腿，车身方向应与挖掘工作面延伸方向一致，操作时进铲不应过深，提斗不得过猛。(3)在高陡的工作面上挖掘夹有石块的土方时，应将较大的石块和杂物除掉。如果土体挖成悬85、空状态而不能自然塌落时，则需用人工处理，严禁用铲斗将悬空土方砸下。(4)严禁铲斗从运土车的驾驶室顶上越过。向运土车辆卸土时，应降低铲斗高度，防止偏载或砸坏车厢。铲斗运转范围内，严禁站人。e.装载机作业(1)起步前应将铲斗提升到离地面0.5m左右。作业时应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗严禁铲斗载人。(2)行驶道路应平坦，不得在倾斜度超过规定的场地上作业，运送距离不宜过大。铲斗满载运送时，铲斗应保持在低位。(3)向运输车辆上卸土时应缓慢，铲斗应处在合适的高度，前翻和回位不得碰撞车厢。(4)应经常注意机件运转声响，发现异响应立即停车排除故障。当发动机不能运转需要牵引时，应使各转向86、油缸能自由动作。10.3.3特殊季节与夜间施工a.雨季(1)雨季施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作。(2)在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂。加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。(3)长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。b.夜间施工夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备。施工住地要设置路灯。10.4现场安全生产责任制10.4.1项目经理安全生产责任制。(1)对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。(2)计划、87、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。(3)负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。(4)发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制订防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。(5)负责组织对本施工区域的主要临建设施，施工机具及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。10.4.2.施工员(工长)安全生产责任制。(1)对所管辖的施工生产现场的安全生产负有88、直接责任。(2)向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底(应有交底文字资料)，并督促检查执行。(3)认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。(4)坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员(含民工)的安全教育。(5)发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。(6)组织参与对本施工生产区域的临建设施、施工用机电设备、线路的检查验收工作，鉴证后存档。(7)建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。10.4.3工地安全员安全生产89、责任制(1)协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。(2)协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。(3)做好日常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求、下达有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。(4)配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。(5)参与对现场临建设施、起重设备、和施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。(6)监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。(7)建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大90、事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。10.4.4班组长及班组安全员生产责任制(1)带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安技措施，做到三不伤害，即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。(2)积极开展班组安全活动，开好班前生产安全会，并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组自检制度。及时清除隐患，发现有不安全因素无排除时，要立即报告领导处理解决，经常对本班组工人及民工进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。对领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。(3)正确91、使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。(4)发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。(5)积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。10.5临时用电安全技术措施(1)配电线路必须按有关规定架设整齐。(2)配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。(3)手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。(4)按规定布线和装设夜间施工照明工具。所有灯具都要做好防雨、水设施。92、(5)电焊机应单独设开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接把线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。10.6安全组织保证体系建立以项目经理为首的三级安全保证体系(见附图)项目经理为安全第一责任人，贯彻管生产必须管安全，生产负责安全施工原则。认真落实安全生产责任制严格安全生产检查、巡查、考核、奖惩制度的落实，杜绝一切重大伤亡事故的发生。项目经理项目总工专职安全员土方管道砼工材料机械设备消防保卫安装工程师瓦工各专业施工队安全保证体系第十一章 确93、保文明施工的组织保证措施为确保本工地实现预定的现场文明施工目标，达到市级安全文明工地标准，真正树立企业形象，我们拟采取如下措施予以保证。11.1健全组织机构现场项目经理部成立以项目经理为组长，各科室负责人及各队队长任成员的现场文明施工领导小组。全面领导施工现场的文明施工管理工作,推行CIS策划方略，实行标准化管理，促进企业文化建设，树立良好的企业形象。施工员设备员电工综合人员材料员各专业施工队安装工程师项目总工项目经理文明施工保证体系11.2推行企业CI策划11.2.1强化企业理念的渗透，重塑施工企业新形象。企业理念是我单位系统化、理论化的世界观和方法论，是凝聚全员的企业之魂，是指导我们开拓奋94、进、持续发展的行动指南。因此，将企业精神等诸多企业理念的精髓在本工程施工中充分体现出来，可以有效地激发广大职工的责任心和荣誉感，树立”敬业、重誉、求精、奉献”的良好职业道德风尚，重塑自尊自强的施工企业新形象。11.2.2实施行为规范战略,加强企业形象的传播。施工现场的标识要统一使用企业标志、标准字、标准色，公文按公文规范执行，程式化报表按统一规定执行。行为规范从仪表规范抓起，无论是企业仪表还是个人仪表，均应按照规范执行，做到标准、大方、自然、得体，文明用语是体现个人修养和企业文化的直接表现，因此，从工作中的称呼，到电话使用语言乃至文字表达语言，必须遵循企业文化发展之大要，真正从我做起。11.395、标准化措施11.3.1工地防护围墙、警示用栏杆均采用企业标志色刷涂。施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。11.3.2施工现场内的所有管理人员和施工人员均持证上岗,统一着装，挂牌施工。11.3.3施工现场的临时设施如办公、厕所等均按照施工总平面图的布局和统一标准进行。11.3.4施工现场做到场地平整、道路畅通、材料堆放场地及办公生活区场地进行硬化。11.3.5施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂石和其它散料应成堆，界限清楚，标识明确。11.3.6施工现场的材料保管96、，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。11.3.7各项施工操作要做到“工完、料净、场地清”，现场内按平面图的位置设立垃圾站，并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯现象。11.3.8施工现场建筑垃圾堆入池，要求墙体坚固，且池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾入池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。11.3.9现场办公室内做到整洁有序,各项管理制度齐全，墙面应悬挂：a岗位责任制；b网络计划图；c施工平面布置图；d质量保证体系图；e安全文明施97、工保证体系；f工程施工天气晴雨表；11.3.10施工现场厨房，室内不得住人，灶台贴瓷片，生、熟案分设纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊、蝇，无鼠洞，室内排风良好,室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密闭，燃煤堆放入池，煤池高不低于60cm。11.3.11现场厕所设专人管理，管理制度及责任人上墙明确,周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。11.3.12施工区范围内永久性道路应安排专人负责管理，天天清扫(必要时用水冲洗)，确保道路畅通、清洁。11.4现场人员的管理11.4.1施工入员进入现场需进行文明施工教育，以后逐月组织教育。定期检查外来人员，严禁接受“三无”盲流人员。11.4.2在现场施工中，现场人员98、的工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求，不允许野蛮施工，强行施工。11.4.3严格施工现场监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安全和工程质量的行为发生。如违章施工、喝酒等。11.4.4在施工现场的生活活动中,即使是生活之余一些行为也应该有限度，如打赌、过分娱乐、恶作剧等影响别人和侵犯他人的行为。11.4.5在生活活动中，禁止诽谤、偷窃、打骂和流氓等行为。11.5文明施工管理制度11.5.1文明施工实施规划及实施方案11.5.2文明施工现场管理制度11.5.3文明施工责任区划分表11.5.4文明施工奖罚制度第十二章 确保工期的技术组织措施为实现预定的工期目标，保证工程进度，拟在施工99、中采取三级进度控制计划，并制订各项措施以保证本工程约150天的工期。12.1进度控制措施(1)一级总体控制计划：表述各专业工程的阶段目标，是提示业主、设计、监理及施工单位管理人员进行工程总体部署的表达方式：绘制双代号网络图表达,可实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。(2)二级进度控制计划：以专业工程的阶段目标为指导，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求,便于业主、监理与施工单位管理人员对该专业工程进度的总体控制。(3)三级进度控制计划：是指专业工程进行的流水施工计划，供施工单位管理人员与施工队、班组具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期，它是对二级控制计划100、的进一步分解，将根据实际工程进度提前12个工作周提供该计划；并做好周、日作业计划，以文本格式表述当周(当日)操作计划,随工程例会发布并总结，采取日保周、周保月、月保阶段的控制手段，使计划阶段目标考核实际分解至每一周、每一日。12.2组织保证措施成立工期领导小组，它是本工程的进度保证领导机构，由项目经理任组长，各科室负责人和施工队长任成员，负责总体工程进度的安排计划及检查、落实，兑现有关工期目标实现等方面的奖罚，积极开展劳动竞赛，实行工期与经济承包责任制挂钩。12.3制度保证措施(1)建立目标责任制度，工程开工前，项目经理部即建立工期目标责任制度,根据对工程进度所负责任大小和工作性质不同，分层次101、签定目标责任书。项目经理部领导与工程指挥部签定总体工期目标责任状；项目经理部各科室负责人、施工队队长与项目部签定阶段性工期目标责任；各施工班组与施工队队长签定各分项工程进度保证目标责任书，并均以合同形式形成文本，作为考核奖惩的依据。(2)建立进度检查制度、生产例会制度、上下班及请销假制度、设备管理制度、材料供应制度等，并保证各项制度的执行落实。12.4技术保证措施(1)施工组织设计是控制工程进度的关键，是保证工期的最首要的技术措施。因此，在开工前编制实施性施工组织设计的过程中，应在本施工组织设计的基础上，根据资源配备的情况，结合本地的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的102、意见，合理、可行地安排总体进度计划；在施工过程中，要根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工组织设计持续有效地指导施工生产。(2)施工过程中，积极推广“四新”技术的应用，不断提高劳动效率,加快施工进度。(3)施工中加强质量管理和成品保护，确保各工序的成品率，减少直至避免返工，避免不必要的浪费工期。(4)采用机械作业，人工配合，保证施工机械化的加快施工进度。12.5人员保证措施(1)在挑选进场人员过程中,要尽可能选择素质好、技术过硬、业务熟练的技术尖子参与本工程施工，以利于劳动效率的提高。103、(2)对于工程施工中使用的合同制劳务,应根据实际需要，确定不同施工阶段所需的工种、数量，并根据季节性用工的要求挑选人员，保证充分的劳务，满足施工所需。(3)班组在进行任务分配的过程中，要充分考虑熟练工与新手的合理搭配,有机地调动职工劳动积极性，提高各班组的劳动效率，加快工程进度。12.6材料与设备保证措施(1)材料进场有计划。工程开工前,材料部门要根据实施性施工组织设计中的总体材料进场计划，制订详细的月计划；施工中，参照施工进度调整每月的计划，并分解到每周、每日。使材料进场按照计划实行,满足施工需要。计划在制订过程中，既要有预见性、又要有时限性，在市场调查过程中了解到的紧缺物资,要提前购进，同104、时应对所需的工程材料确定最后进场日期，以免影响施工进度。(2)材料进场要有序，按照平面布置堆放，方便施工需要,压缩场内的二次倒运次数，减少人员和机具的浪费，提高施工效率。(3)材料采购过程中，尽可能选购定型产品，以减少现场的再加工。(4)进场前各种设备必须检修正常，施工中按规定进行维修保养,并贮存一部分易损件，确保不因设备故障制约工期。12.7资金保证措施由工程指挥部在公司范围内进行资金协调，确保项目上的合理开支能够得到保证。 第十三章 施工进度计划13.1施工进度目标为保证工程尽快投入使用，以满足业主对工期的要求，实现最佳的社会效益。计划开工时间：xx年11月；计划竣工时间：xx年3月31日105、。总投标工期约150日历天。13.2施工总进度计划图详见附图。第十四章 施工总平面图14.1施工平面布置图根据需要，现场需布置必备办公室、食堂、仓库、材料（周转）堆场、临时机械设备等临时设施，结合现场具体情况，依照上述各项布置原则，经技术经济指标比较，制定施工总平面布置图。施工总平面布置图 见附图14.2临时施工设施临时设施面 积位 置需用时间说明办公室/职工宿舍150m2施工期间在施工现场附近租用食 堂50m2同上同上材料堆场见总平面布置图同上在施工场区布置周转材料堆场90m2同上同上同上砼、砂浆搅拌机40m2同上同上同上仓 库80m2同上同上同上门 卫10m2同上同上同上14.3施工平面管106、理施工总平面图是施工现场布置依据，是实现有组织有计划进行文明施工的先决条件。如果贯彻不力，管理失控，将会导致施工现场混乱，直接影响工程各项目标的顺利实现。为此：14.3.1 严格执行统一管理原则，由项目经理直接负责，对施工现场落实施工平面布置图各项内容，施工中对施工现场实施统一动态管理。14.3.2 凡进场的设备、材料必须按平面布置的位置及场地尺寸进行安装和堆放。14.3.3 周转材料应在指定区域码放整齐，码放方式应利于直接起吊，减少二次搬运量。14.3.4 施工地段内道路应满足材料运输车辆、运输车辆畅通、调头、等待和停放要求，非生产车辆未经允许严禁入场。14.3.5 施工现场入口要悬挂：进场107、须知、安全警示牌、场容管理规定、工程简介等标牌，维持良好的施工现场秩序。第十五章 冬、雨季节施工安排及措施15.1冬季施工措施制定冬季施工方案，进入冬季施工，必须编制详细的冬季施工方案，组织有关人员学习，并向班组交底。注意收听天气预报，了解天气动向，防止寒流突然袭击，并安排专人测量施工期间的室外气温，作好记录。15.1.1冬季土方施工制定周密的计划，必要时准备好后备力量，以便进行连续不断的施工。土方运输道路，必须采取相应的防滑措施，如撒炉渣或砂子保证正常运输和安全。土方开挖完毕或完成一段落，在未冻土上覆盖一层草包等简易保温材料；防止挖完的基土冻结；如果遇特殊情况，土方开挖间隔时间较长，必须在地108、基上留一层土暂不挖除，或覆盖其他保温材料，在底板施工前将基底土方全部清除。土方回填时，不得使用遭冻、含有冰雪的土方，必须将土方中的冰块、雪块捡除方可使用。冬季回填，铺土厚度较常温情况少20%，并要保持连续施工，防止基底土和已填土层受冻。15.1.2冬季混凝土施工当室外日平均气温连续5天低于5度时，砼结构工程应采取冬季施工措施，并应及时采取气温突然下降的防冻措施。冬季施工的砼，宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，以缩短养护时间，水泥标号不得低于32.5级，每立方米砼中的水泥用量不少于300kg，水灰比不应大于0.45，并加入早强剂。为了减少冻害，配合比中的用水量应减至最低限度，具体办法是：控制坍落109、度，加入高效减水剂。当砼与外界温度差大于20度时，拆模后的砼表面，应临时覆盖，使其缓慢冷却。砼原材料加热应优先采用加热水的方法，当加热水不能满足要求时，再对骨料进行加热。合理安排砼的运输路线，最大限度减少砼运输时间，使热量损失尽量减少；尽量减少装卸次数并合理组织装入、运输和卸出砼的工作。冬季不得在强冻胀性地基土上浇砼，在弱冻胀性地基土上浇砼，基土应进行保温，以免遭冻。15.1.3冬季施工冻土开挖时，采用机械和人工刨除表面冻层，挖到设计标高后立即碾压成型。如当日达不到设计标高，下班前必须将操作面刨松或覆盖，防止冻结。冬季施工的土方，不得使用含水量大的粘土，应选用末冻结的砂类土；禁止用冻结的填筑料110、填筑。冬季填筑，应接横断面全宽平镇，每层松铺厚度应按正常施工减少20%30%，且最大松铺厚度不得大于30cm，压实度不得低于正常施工时的要求。当天填筑的土方必须全部碾压。冬季施工取土，应远离填方坡脚，如条件限制需要在附近取土，取土坑内侧到填方坡脚的距离不得小于正常施工护坡道的l.5倍。冬季填筑，每层每侧都应超填3035cm的宽度，待正常施工时修整边坡，削去多余部分并拍打密实或加固。15.2雨季施工措施雨季施工前，应做好施工准备工作，区分路段，进行适合于雨季施工项目的安排，并修筑临时便道。雨季施工，特别要注意排水工作，开工时，须开挖纵横向贯通排水沟道，可利用边沟位置沟通排水沟将水引向出口。地势较111、低的路段，必须做好围堰，防止雨天汇水。雨季的填筑应选用透水性好的砂砾类填料。利用挖方做填土时，应随挖随填及时压实。含水量大有又无法晾干的土可以在土中掺粘性土固化剂NCS或生石灰、粉煤灰等拌匀后，分层填筑压实。必须分层填筑，每层表面保持由路中心向路侧的2%3%的排水坡度，当天填筑的土层，必须当天完成压实工作。15.2.1雨季混凝土、砂浆施工注意收听天气预报，尽量避免雨天浇砼。当天气预报当天有中到大雨，不安排浇砼。浇砼当天，若天气趋势不明，必须在入料口搭设遮雨蓬，并在浇注层上准备足够的塑料薄膜，组织好应急劳动力。浇砼过程中如下：小雨视情况继续浇砼，砼面层形成后及时用塑料薄膜进行覆盖。雨季期间，砼、112、砂浆搅拌站要随时测定砂、石含水率，及时调整砼配合比中的加水量，严格控制水灰比。15.2.3雨季回填土施工下雨天不得进行土方回填工作。雨季应合理安排好土方进场计划，严禁一次性大量在现场储备回填用土方；少量未及时回填的土方，四周必须砌筑120mm宽，200高的挡水墙，并在土方堆场的正上方搭设简易遮雨棚，防止土方直接遭到雨水淋湿。严禁使用太湿的土方进行回填，粘土回填必须将其含水率控制在1619%左右；遭到雨水淋湿的土方，必须经过晾晒，达到含水率标准后方可使用。15.3农忙季节施工措施为了保证农忙期间的连续施工，在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节的出工率。对不受影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务113、队优先考虑。农忙季节前，事先落实劳务队的最大出工率。对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节出工率的风险抵押金，履约时给予奖励，否则加倍处罚。对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节安排需大量使用力工和一般作业工的工序。对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助。第十六章 服务承诺 16.1协调好各方关系 1.以工程建设大局为重，自觉接受业主、监理方的管理、协调和监督、控制，以确保优质、高速安全、文明地完成建设任务。2.注重与其他标段施工单位的配合，宣传团队精神，营造协同共建的良好氛围。3.协调好与地方政府及沿边居民的关系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，为114、施工创造一个和谐、融洽的外部环境，为工程的顺利开工和施工生产打下良好基础。16.2加强缺陷责任期内工程保修及维护自竣工交付日起的缺陷责任期内，我方本着对业主、对工程质量负责的精神，负责对在此期间内发生的一切工程质量问题的修复工作。为此，我们将采取以下措施：16.2.1组织一支专业的维护队伍在工程竣工交付以后，我方将派驻一至二名工程师及一支专业的维修队伍负责对工程发生的质量问题随时进行修复。16.2.2负责对工程情况的监测在缺陷责任期内，我方将对工程质量进行跟踪监测，包括路面的沉降监测，结构、面层的裂缝监测，各种道路及附属设施的使用状况的监测等，做到及时发现问题，及时解决问题。16.2.3制定并实施补救方案针对发生的具体质量问题，制定相应的补救方案。征得监理的同意后方可实施。16.2.4加强联络，随时听取反馈意见现场的维修人员将与业主经常保持联络，随时听取业主方的意见和建议，及时解决业主方提出的各种工程质量及维修服务上的问题。94