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考古鉴定所办公场所装修工程施工组织设计方案(88页)
考古鉴定所办公场所装修工程施工组织设计方案(88页).doc
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施工方案
上传人:十二 编号:941358 2024-06-18 87页 665.04KB
1、目 录第一部分 施工组织方案1第一章 总体概述2第一节 总则说明2一、编制说明2二、编制依据3第二节 工程概况4一、工程简介4二、现场安全防护设施及环境保护4第三节 施工组织设计编制原则5第四节 施工组织设计各项措施5一、施工组织设计交底5二、各项措施执行的分工和落实6三、各分项工程施工前对有关各项措施执行情况的检查6四、施工进度控制6五、质量、安全的控制6第五节 本工程对材料的质量和试验要求7第六节 工程施工总目标7一、工程质量总目标7二、工程工期总目标7三、工程安全生产总目标7四、工程文明施工要求和目标7五、工程环境保护施工目标8第七节 安全文明施工管理规定8第八节 施工部署8一、施工总体2、指导思想8二、施工组织原则9三、施工顺序9四、施工过程的管理9第二章 施工前期的准备工作11一、施工前准备工作流程图12二、业主管理、技术及协调要求及交底和有关培训13三、现场测量放线13四、其它各类计划及资料编制14五、材料及设备样品(或资料)确认14六、主要分项工程样板施工、验收及总结14七、图纸技术交底14第三章 施工管理组织机构15一、项目管理组织机构15二、项目管理组织体系17三、项目管理制度18第四章 施工总平面布置与管理20一、施工总平面布置20二、施工现场平面管理22第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺23一、施工进度总体计划表及横道图23二、工期保证措施23三3、进度违约经济承诺28第六章 资源需求计划28第一节 劳动力组织计划及其保证措施28一、劳动力需用量计划28二、劳动力安排计划28三、动力投入保证措施28第二节 材料组织计划及其保证措施29一、材料供应计划编制依据29第三节 机械设备组织计划及其配套措施29一、机械设备投入计划29二、机械设备的管理措施31三、工具的保管、发放及维修措施31第七章 工程项目实施的重点、难点分析和解决方案31第一节 工程施工技术方案及要求31一、施工技术方案编制指导原则32二、本工程的重点、难点分析32三、本次技术方案实施目标33第二节 测量放线33第三节 地面工程34一、地砖地面工程34第四节 墙面工程36一、4、装饰抹灰工程36第五节 门窗工程37一、门及门窗工程37第六节 砌体工程41第七节 安装工程42一、水电、弱电安装工程施工工艺42二、给排水安装工程51三、灯具安装工程52四、开关插座安装工程53第八章 施工重点、难点及保证措施54一、本工程重点与难点54二、其它与本工程有关的重点和难点及保证措施54三、施工中的合理化建议55第九章 工程质量保证和质量违约承诺措施56第一节 质量管理目标及质量方针56一、工程质量方针和质量目标56二、工程质量要求57第二节 质量保证体系及措施57一、质量保证体系流程57二、质量保证体系组织58三、质量违约承诺60第十章 安全施工措施61一、安全生产目标61二、5、安全生产组织保证体系61三、安全生产管理措施62第十一章 文明施工、环境保护保证措施63一、文明施工及环境保护目标63二、文明施工及环境保护管理组织保证体系63三、文明施工管理措施64四、文明施工管理技术措施64五、环境保护管理措施65六、环境保护技术措施67七、民扰及扰民之解决方案68八、污水及废物的处理措施69第十二章 雨季等特殊天气的施工措施71一、雨季防雨、防风施工技术措施71二、炎热天气施工措施71第十三章 售后服务71一、保修服务的目标72二、保修服务的内容及期限72三、工程质量回访保修服务措施72第二部分 技术人员配备设置731、项目组织机构73(一)项目管理班子配备情况表74(6、一)项目经理简历表76(二)技术负责人简历表792、劳动力投入计划表81第三部分 施工组织设计技术咨询表821、 施工横道图图83第四部分 技术标书辅助资料841、主要施工机械表852、材料试验、质检仪器设备表87 第一部分 施工组织方案第一章 总体概述第一节 总则说明一、编制说明随着社会的发展和生活水平的提高,人们对其室内环境及安全性能的要求越来越高,装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用,其施工质量好坏直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在编制深圳市文物考古鉴定所办公场所装修改造工程投标方案时,以全面提高装饰工程质量为第一宗旨,现阐述如下:本施工组织设计是根据现场实际条件,在充分理解7、招标文件和设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建深圳市文物考古鉴定所办公场所装修工程,全面实现甲方要求、招标文件和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设深圳市文物考古鉴定所办公场所装修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任,我8、们有信心、有能力将该工程做好。多年来,我公司对承揽的装饰工程不论工程大小、时间长短及造价高低,都采用高于相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位工程合格率100%,单项工程一次交验率100%,优良率不低于95%;公司在每年度竣工项目中,至少有几个以上的工程项目经建设主管部门评审为优质样板工程;工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。装饰工程的施工必须坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则,施工时每一个工序、环节,甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作,结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“深圳市文物考古鉴定所办公场所装修工程”的施工,达9、到客户满意。根据以上要求,在编制过程中,我们召集公司经营部、设计部、投标预决算部等各部门技术骨干以及各专业施工班组组长,认真会审设计图纸和招标文件,参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。1、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案:(1)沟通设计和施工的装修方案,并对原设计施工方案提出合理的解决方案。我们将对最终结果负全部责任,对原设计未完善的做法将进行深化设计,并有义务提出最合理、最经济的方案,选择最佳效果和性价比的材料供甲方选择,同时必须在保证原设计效果的前提下实施。(2)提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。10、(3)对协调施工过程中各工种交叉作业之间,各种资源之间的合理方案。(4)对施工活动全过程实行科学、规范的管理,建立行之有效的质量保证体系。(5)对各专业的协调,提出建议方案。(6)对成本控制、财务资金管理提出管理方案。(7)合理划分施工段,合理分配施工空间,逐个解决各分部分项施工内容。2、本施工组织设计的根本任务:根据本工程的施工招标文件、设计图纸的要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理的部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证快、工期短,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支、降低成本。二、编制依据1、甲方11、提供的深圳市文物考古鉴定所办公场所装修工程招标文件、施工图纸。2、勘察现场所了解的具体情况。3、本公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全卫生管理体系中相关文件。4、本公司的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。5、其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准。6、中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范。7、本工程承包人提供的所有设备、材料、施工工艺和施工要求必须符合本篇各专业技术要求和本设计图纸的要求,同时还必须符合有关规范、标准的规定。第二节 工程概况一、工程简介1、项目简介:深圳市文物考古鉴定所办公楼室内12、装饰工程,位于深圳市深南东路与文锦南路交汇处鸿昌广场59、61、62层,总面积约2000平方米左右。该工程的主要内容:办公和业房用房装饰。2、招标(或采购)范围:详见图纸及工程量清单;3、采购单位:深圳市文物考古鉴定所4、政府集中采购机构:;5、合同方式:(1)固定单价合同,工程结算时,项目单价不做调整,按实际完成的工程量结算; (2)总价合同,工程结算时,工程变更在5%之内,结算不做调整;本项目选用方式(1)。6、工程质量要求:按国家标准验收合格。7、工程设计费、造价咨询费、监理费等费用均不计入投标总价;二、现场安全防护设施及环境保护1、现场安全防护设施(1)安全生产及现场的安全保护责任、措13、施均由我司负责、承担。(2)施工过程中应遵守一切指导安全、劳动保护与卫生管理等有关法规,配置必要的安全设施与保护器材,并为其现场职工提供必要的安全防护和劳动保护用品。(3)在本工程施工期间,应在现场常设一名专职安全生产管理员,负责安全工作,该专职安全生产管理员应具有做安全工作的经历,且熟悉施工工作。其工作任务是制定现场安全规则、安全保护责任制度,安全规程的考核和执行;检查安全执行情况,对职工进行安全教育,采取各种预防措施,防止安全事故的发生。2、环境保护(1)我司施工范围的生活、建筑垃圾由我司每天负责清理,做到工完场清。(2)材料的进出场时间应与甲方协调。(3)我司的任何容器、机具、施工设备不14、应溢漏或随便排放废物、垃圾、燃料、油、酸性物或其它污物。任何污染物的处理必须得到甲方的同意。如果任何污染或废弃材料排放未经允许区域,则应该由我司及时将其清除,并使该区恢复到未污染的自然状态,对政府部门规定交纳的环保费用由施工单位承担。(4)生活污水和废气物不允许排放到本工程附近可供排放的下水道。我司应为其施工设备配备适应的地面清洁设施。以便收集污水,并将其送到污水处理站处理。自行排放食堂废水、洗刷水不在此限。第三节 施工组织设计编制原则1、编制本施工组织设计,处理好质量和效果,功能与空间,适用与美观的问题,以最小的消耗,最优化的方案,最简捷的施工方案,获得最大的经济效益,按期、高质量地完成装饰15、产品。2、根据投标文件施工组织设计,我公司在接到中标通知书,签订施工合同书后,项目部进驻施工现场,根据施工现场情况将进一步完善标后的施工组织设计。完善的标后施工组织设计,交与甲方及监理方审核。3、施工中,对主要分部分项工程、重点或难点的施工项目将进一步编写施工方案,以便更好的指导实际施工。4、对施工过程中的关键工序,可单独编制施工技术措施。5、施工方案及措施由技术负责人负责编制,由项目经理审批后,由有关施工班组执行。6、坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安16、全。7、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保甲方投资尽快产生效益。8、充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。9、遵循国家及深圳市政府有关环保精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。10、严格遵守国家及深圳市政府有关消防要求,做好消防工作。第四节 施工组织设计各项措施一、施工组织设计交底1、向管理人员交底:施工组织设计应向参加装饰施工管理的有关部门和人员交底,着重作施工计划交底,其包括工程的施工顺序,主要施工方法,主要施工机械选用和布置,工程的总进度计划,该工程施工的组织建制和分工,各管理17、部门的责任等,以便做好各方面的配合和协调工作。2、对施工人员的交底:施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组长进行交底,重点是施工方案、技术措施、安全措施、施工总平面图和施工总计划等,使施工人员对组织施工的计划有比较全面的了解。3、专项交底:施工组织设计中一些技术难度较高的分项工程和施工技术,应专门对有关施工人员和操作班组进行详细交底,务必使参加施工人员对负责施工的分项工程的技术要求,有较全面的了解。二、各项措施执行的分工和落实在编制施工组织设计时,有些技术措施、安全措施做得较深较细,但有些技术措施尚须进一步深化,还有的尚须进一步落实条件。为此,需组织和指定有关人员按计划完成。三、各分项工18、程施工前对有关各项措施执行情况的检查有的分项工程只有在有关的技术措施、安全措施实施后方可进行施工。因此,在施工组织设计规定的措施实施后,工程负责人要进行检查,符合要求后,再进行分项工程施工。四、施工进度控制1、在施工组织设计交底中,施工总进度计划是其中一个重要内容,将总进度计划张贴挂墙,使有关的施工管理人员明确自己分管的分项工程施工的要求。2、周、月施工计划的编制,必须以总进度计划为依据,各期计划必须逐级保证,即月度保证总进度计划完成,每周保证月度计划完成。3、订立具体的各项计划保证完成的措施,落实到人,定期召开会议,解决存在的矛盾和问题,及时与业主、监理联系,落实好各项工作确保计划的执行,并19、及时完成。五、质量、安全的控制1、根据施工组织设计中各分项工程的施工程序、工艺流程、操作方法和有关规范、规程,由施工技术员向操作班组进行交底,特别是一些新工艺、新材料、新技术的分项工程,要进行试验,做样板、试验后总结经验,拟定操作规程,再向操作班组作详细交底。2、操作过程中要经常检查并纠正偏差,特别是对新材料、新技术、新方法的分项工程,或者对质量、安全影响重大的分项工程要严格检查,使各道工序达到施工组织设计的要求。3、各层各段的分项工程完成后,组织质量检验和评定工作、分部工程的质量检查和验收。4、实行专职安全员和安全值日制度,对安全和消防设施进行经常和定期检查,特别是脚手架和各种洞口的安全设施20、的设置情况,必须按规定严格执行。第五节 本工程对材料的质量和试验要求由施工方采购或加工的材料均提供质保书或检验报告,不合格的材料严格不用。根据甲方对进场材料必须经过试验才能使用的要求,我们将对进场的地砖、大理石、饰面板、油漆、板材、木材等材料在选材中严格按送样品牌,选择正规供应渠道,符合环保、无毒装饰材料标准,满足优质(优等)品的要求。第六节 工程施工总目标在本工程施工中,我公司将始终贯彻“全员参与、全面管理、全过程监控、树品牌意识、优质高效、持续改进、服务顾客”的质量方针,发挥我们的技术优势、优质、高速、安全、文明地完成本施工任务,确保达到以下施工总目标。一、工程质量总目标1、工程质量目标:21、确保工程质量达到“合格”标准。2、工程质量标准:符合国家及地方工程质量验收“合格”标准。二、工程工期总目标1、工程工期总目标:工程施工总工期为90日历天。具体开工时间根据甲方、监理的书面通知为准。三、工程安全生产总目标1、遵照深建施199841号文件和深府200280号文件通知内容,确保施工现场达到深圳市建设工程安全与文明施工优良工地的标准。2、严格按照本公司OHSAS18001职业安全卫生管理体系进行施工管理,杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故发生率控制在2以内,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。四、工程文明施工要求和目标1、遵照深建施199841号文件和深府20028022、号文件通知内容,确保施工现场达到深圳市建设工程安全与文明施工优良工地的标准。2、严格按照本公司ISO14001环境管理体系进行施工管理,封闭施工,采用环保型材料,创建一流文明工地,达到“深圳市文明工地”标准。五、工程环境保护施工目标1、环境目标噪声排放达标施工现场场界噪声:装修施工,昼间65dB,夜间55dB;对于有特殊要求的工程,施工前完成降噪安全围帘的包裹;现场木工台在使用之前完成封闭,封闭率达到10%。2、环境目标现场无扬尘现场目测无扬尘,现场施工道路洒水防止扬尘;水泥及腻子粉进行封闭于仓库。3、环境目标施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%,以保证现场夜间照明灯光23、不射入周围大楼;统一施工现场照明灯具的规格,使用之前配备定向式可拆除灯罩,夜间照明只射施工区而不影响周围大楼及住宅。第七节 安全文明施工管理规定1、应满足现行国家、地方有关法律法规及合同有关条款的规定并经监理工程师批准。2、现场管理:施工临时道路布置应畅通,施工现场须设置排水设施,并保证其通畅。建筑材料、构件、机具应按总平面布置堆放,料堆须挂名称、品种、规格等标牌;施工过程中须做到工完场清;建筑垃圾的堆放应整齐,并标出名称、品种;易燃易爆品应分类存放。雨季施工还需遵守国家、地方现行有关标准。3、施工现场外的生活区管理:施工现场须配置合理的灭火器材,并应设立消防措施;现场宿舍周围应有专人负责打扫24、,床铺和生活用品应放置整齐,并应有消暑和防蚊虫叮咬措施。 第八节 施工部署本工程以招标文件的有关要求进行总体规划,工期以网络计划进行控制,施工技术进行动态管理,施工质量以ISO9001质量管理体系进行控制。一、施工总体指导思想精心组织,精心施工,统筹兼顾,优质安全,确保工期。二、施工组织原则根据工程规划、工期要求、工程特点、施工工艺及设计标准,合理配置生产要素、坚持高起点、高标准、严要求,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工组织原则,见缝插针,齐头并进,充分利用时间、空间相互配合,争取主动,确保90天工期内全面完成施工任务。三、施工顺序根据现场勘察结果、工程施工特点及难点的分析结25、果和对整个工期的整体考虑,本工程实行分段平行作业,每个施工段内采用流水施工(流水施工中包括机电交接时间)。这样,每个施工段的施工进度体现了整体工期的进展情况。单个施工段施工顺序为自上而下,自里(中心)而外(四周),先隐蔽后饰面,先湿作业后干作业。总之,工程开展程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和均衡性,讲究施工流程和工艺流程,确保施工质量,降低工程成本,通常情况下应做到:1、统筹安排各类项目施工,做到各工种之间不相互干扰。2、工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行。3、按照施工工艺要求,须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行。4、基础部分以及隐蔽工程项目先做,通过规26、范的验收后,再进行饰面工程。5、基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行。6、要充分考虑到季节对工程的影响,尤其是雨季施工,要采取相应的防范措施。7、上下工序的交接要分清责任,不可出现两不管地段。8、确保工艺流程的合理性,通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列。9、注意已完工的成品、半成品保护,且保护方法要科学合理。四、施工过程的管理施工过程中的管理任务是:执行既定的计划进度,完成计划的指标要求,保证时间和空间的协调,使施工任务按既定的程序完成,并及时掌握施工过程中的有关信息,迅速进行调整。因此,施工过程的管理工作,即是组织和管理现场施工,并对实施情况进行有效的检查27、,发现问题时,进行必要和及时地调度和调整。1、施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段,是 施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心,它的主要任务是:监督、检查计划和工程合同的执行情况,协调各协作单位之间的协作配合关系,及时地、全面地掌握施工进度,采取有效措施,处理施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,促进人力,物资的综合平衡,保证施工任务以快以好以省地完成。施工调度的内容包括:(1)检查作业计划执行中存在的问题,找出原因,予以解决。(2)督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车及构件等的供应。(3)督促检查施工现场水、电及动力的使用情况,建立正常的施工次序。(4)迅速准确地传达28、上级领导对施工方面的各项决定,发布调度命令,并督促、检查执行情况。(5)定期召开施工现场调度会议,并检查会议决定的执行情况。(6)现场碰头会,每天下班前或下班后在施工现场召开班组长碰头会,及时反映进度及所发生的问题,使问题能够及时得到解决。(7)调度值班制,为了组织调度,及时处理施工中发生的问题,在一定机构范围或现场建立值班制,其工作包括经常检查施工情况和计划完成情况,检查调度会议的决定执行情况,填写施工调度日记,记录当班处理和发生的问题。2、生产要素管理(1)劳动力管理:劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,29、不断地提高劳动生产率。1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。2)正确执行定额任务,合理调整劳动组织。3)贯彻按劳分配原则,正确处理好国家、集体和劳动者个人利益的关系,充分调动职工的积极性。4)遵守组织纪律,明确分工。5)遵守一切规章制度,以及规程、规范等要求。6)严格进行考勤、奖罚分明。(2)材料管理装饰材料在施工过程中构成工程的实体,在工程中所占的费用比例甚至多达60%至70%,其使用的材料规格、品种繁多,消耗量大,就是在同一工程项目的各个阶段,其所耗材料品种、规格、数量也不一样。因此,协调好供需的平衡关系,加强材料管理,是搞好工程施工的先决条件。1)搞好材料供应计划(a)依工程施30、工进度,工程特征及工程量计算出材料的需要量。(b)依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输。(c)设立仓库,组织仓库管理,供应现场施工。2)搞好材料的现场管理(a)施工准备阶段的材料现场管理进场材料必须先经过检验,检验其品种、质量、数量是否符合要求,现场保管不仅要管存,还要管供,做到存要保质,供要及时,用要合理,通过保管工作把材料的供与用沟通起来。(b)施工过程中的现场材料管理坚持限额领料,监督合理用料,不允许优质劣用;坚持清理现场,及时回收下脚料及落地灰,做到完工后现场无剩料。(3)机械设备和工具管理机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础,加强机械设备的管理,对于全面31、完成生产任务,提高劳动生产率,提高工程质量,缩短工期,以及现场文明施工等都具有重要意义。1)机械设备的使用管理(a)正确选择设备。(b)合理使用,组合使用核算。(c)实行单机和机组核算。2)机械化施工管理3)工具和周转材料的管理其任务是:按质量,及时地供应施工现场的需要;及时回收与妥善保管,加强清洗维修,避免损失,在施工现场设专人管理,负责发放和监督使用、回收、检验,组织维修、保管,使工具和周转材料能够充分发挥作用。第二章 施工前期的准备工作施工前的工作是最多、最杂、工作量最大的阶段。因此,准备工作充分与否关系到施工的顺利乃至施工质量的好坏。施工准备阶段工作主要包括:1、项目部组建、各层管理人32、员到位及工作分配,各专业技术人员到位及工作安排,整体协调计划编制。2、编制项目规划实施细则。3、组织图纸会审、技术交底、对各建筑尺寸的复核、测量记录、找坡定位;对与安装配合的施工节点、大样图纸的补充。4、收集相关资料与数据,作好深化设计、增补施工图纸准备。5、编制施工预算、成本计划、投资概算、风险分析与预测、风险防范计划与措施及控制要点。6、编制材料计划、材料订购计划。7、编制投资计划、资金运用计划、成本测算计划、成品控制计划。8、编制进度计划分解与细化。9、与各专业施工单位协商工程进度、接口管理程序,并编制多专业之进度配合计划。10、编制安全计划。11、劳动力计划制订。12、合同管理之准备工33、作。13、施工机械进场安排。14、劳动力进场安排及调度。15、临时设施搭设、临电临水接通到位、项目部的用具安排。16、总体放线。一、施工前准备工作流程图测量仪器和设备准备完善施工方案和图纸制定ISO9001现场方针施工前准备机具设备准备查明施工现场情况安全设备和措施准备学习施工规程和质量控制施工材料准备进行施工安全教育施工条件准备二、业主管理、技术及协调要求及交底和有关培训在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的要求。因此,进场后,首要的工作之一是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅,和业主及其它施工单位之34、间的关系更为协调。由于我公司在施工管理、资料信息制作管理已按ISO19001标准建立了自己的质量体系文件,并习惯于按自己的管理模式运作。因此,为适应业主要求,必须对有关人员进行适当的培训。按招标文件内容,通常接受培训的有设计组、质检组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议,对已形成文件化的管理模式进行操作指导,并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理、技术人员坚决撤换。另外,应事先与业主明确其提供服务之具体安排。三、现场测量放线实施施工的首要工作是熟悉施工现场,对土建移交的施工现场进行测量,并弹出基准线。测量的主要内容包括:1、各楼层的标高、楼梯尺寸的复测。235、构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸。3、地面平整度如何,是否需设找平层。4、砼墙、柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等。复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。特别是设计组,将以此作为设计输入之一,成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检,以保证数据的准确性。测量工作拟计划5天内完工。为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。四、其它各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:1、中标后与业主协调之后的施工36、进度计划表。2、材料采购及样品送审送检计划。3、资料管理方案。4、特殊分部分项工程施工工序及施工方法。5、具体施工方案及其它各类计划资料。与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,采用先进的工程管理软件,在工程量计算基础上组织编制,在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合,形成“施工配合计划表”;材料组根据“项目质量计划”工程材料需用计划,编制材料设备采购计划,按业主要求的格式格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程资料管理档案,以确保其成为业主资料系统的有机组成部分;施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验,形成文件化的施工工艺及施工方法,同时根据施工进度计37、划要求制定出详细的具体施工方案。五、材料及设备样品(或资料)确认材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划,在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主及设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作,一式两份。审批确认后的材料样品(或资料)一份封存,另一份由我公司作采购样板。六、主要分项工程样板施工、验收及总结样板施工按照业主要求的数量及程序进行,验收合格后形成有关质量记录文件,同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人38、身安全和质量事故,造成工期延误和经济损失。七、图纸技术交底对即将展开施工的工程项目(与机电施工交叉之施工项目)由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。第三章 施工管理组织机构本公司依据项目管理法,成立以项目经理为核心的项目经理部,项目经理是全权负责质量、进度、安全、文明施工、环境保护目标的第一责任人,公司与项目经理就工程质量、进度、安全生产、文明施工、环境保护签订责任状,公司定期或不定期派工程部经理或总工程师对项目进行现场办公,以便检查、监督和指39、导,确保项目顺利进行,实现管理目标,满足合同要求,达到业主满意。一、项目管理组织机构我公司把本工程列为重点工程项目,本着“质量第一,用户至上,注重信誉,信守合同”的宗旨。根据本工程施工技术、质量与工期要求较高的特点,本公司将派出具有建设部颁发的一级项目经理证书的工程师担任项目经理、技术负责人由施工经验丰富的高级工程师担任;项目部下属管理人员均由具有多年施工管理经验的各专业人员担当;各工种施工人员、作业人员均为施工经验丰富、技术娴熟的技术工人。组成一个强有力的项目管理组织机构,严格推行项目管理,充分调动员工的积极性,建立健全现场项目管理制度。1、项目管理组织机构如下图:材料员机械员装饰施工队预算40、员设计师财务后勤管理员仓库管理员项目经理技术负责人施工员安全员质量员公司总部工程部经营部技术部综合管理部物资部水电施工队弱电施工队杂工2、总部与现场管理部门之间的关系总部充分授予现场项目经理本工程的现场管理、计划、资金、协调等权利,明确项目经理对本工程负责,项目部其他成员受项目经理的领导和指挥,服务于本工程。3、项目组织机构人员配置(1)项目领导层本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子,实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督和控制下,履行工程合同的权利与义务。公司将根据本工程的规模、特点、工期等综合因素委派工程总指挥、项目经理、项目技术负责人、施工技术负责人、材料负责人、41、施工负责人 、质量安全负责人和综合办负责人,并选派承担施工任务的施工队,确定施工队,组成工程项目指挥班子,同时订立以下项目经理职能。1)目经理由公司的一名国家一级项目经理担任,其职能是负责项目经理部的全面工作,组织协调部门之间、项目经理部与施工队之间的关系。2)目总技术负责人由公司总工程师担任,其职能为协调设计与施工的总体配合,对原设计的施工可行性和经济合理性提出解决方案,优化设计,选择最合理、最经济、最佳效果价格比的材料供甲方选择。3)量安全负责人:负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理和文明施工管理。4)工技术负责人 主要职责是施工42、监督、技术指导、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。5施工队长主要负责工程的施工组织调度,劳动力分配,材料需用量计划及施工进度控制。6材料采购负责人负责工程材料的采购供给。二、项目管理组织体系1、公司任命一名国家一级项目经理作为本工程的项目经理,负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项目管理层由施工管理、质量检查、安全监督、材料管理、资料管理和后勤管理等部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括劳动组织、材料供给、对工程的工期、43、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。2、项目部设职能部门分述如下:1)施工管理组:成立装饰施工组、安装施工组、结构加固施工组、钢结构施工组,具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书,并向操作人员交底,指导工人施工,负责进度计划的落实,检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。2)质量检查组:具体负责施工过程的质量检查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作。3)安全监督组:负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任主管。4)材料管理组:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作,负责机械设备安全、维修、保养工作。5)统计管理组:负责财务及成本核算工作以及44、编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。3、组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则,选用具有较高素质,有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业组长带班,加强激励机制,提高作业层施工的战斗力和质量水平,所有投入工程施工的班组均按项目部的要求,在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工,确保质量、安全管理落实到位,落实工作,在总进度计划的控制下完成施工任务。4、项目管理的主要内容(1)编制施工方案,做好施工准备1)通过施工方案的技术经济比较,确定最佳施工方案。2)选择适用的装修施工机械。3)设计装饰工程平面布置图。4)确定45、各工种工人、机具和材料的需要量。(2)编制施工进度计划1)编制施工进度计划网络图。2)建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序。3)施工图纸供应情况的监督检查。4)物资供应情况的监督检查。5)劳动力调配的监督检查。6)工程质量管理。(3)合同与造价管理1)编制施工图预算和分部分项工程实物量,进行经济技术考核。2)与业主、分包商及设备、材料供应厂商签订合同。3)检查合同执行情况,处理索赔事项。4)工程中间验收及竣工验收,结算工程款。5)控制工程成本。6)月度结算和竣工决算及损益计算。三、项目管理制度1、项目经理岗位责任制组织并协调各方实现工程项目的总目标,实现节约投资、保证工期、保证质量、46、公平维护各方利益的效果。(1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。(2)主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案。(3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决。(4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,对施工计划、技术人员等作相应安排。(5)制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要、洽商函、通知单和各类重要文件。(6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。(7)根据甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收47、及完工通知,取得对方认可的正式接受文件。(8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决进行整改,直到合格为止。2、工员岗位责任制(1)负责本工程的施工质量,对工程技术、质量、安全工作负责。(2)熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。(3)全面负责本工程施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,组织班组努力完成精装修等各项工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。(4)参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰48、到大的技术问题负责与甲方和技术负责人联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应协助技术负责人编制技术交底。(5)参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前的培训,教育督促工人不违章作业。(6)编制单位工程施工计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理。(7)对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用。(8)按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量、安全自检互检,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通49、安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后,方可进行工程项目的施工。第四章 施工总平面布置与管理一、施工总平面布置装饰工程施工阶段是各个工种交叉最频繁、联系最紧密的阶段,装饰工程施工现场总平面图是指导现场文明施工,进行施工组织和管理的有效工具。特别大型装饰工程项目施工阶段,通常是多个工种的交叉施工作业。因此充分利用空间,扩大作业点,增加装饰施工范围,合理处理施工现场与仓库、垂直运输通道等设施之间的空间关系,是这一阶段施工平面布置的主导思想。在具体工作安排上,力求做到:非关键线路施工让位于关键线路施工。1、施工平面布置和临时设施内容(1)一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置。(2)临时50、现场办公室的位置、面积和活动场地。(3)材料和工艺设备存放的场地、面积。(4)现场易燃易爆品单独、安全存放的位置。(5)施工用的人流通道。(6)下料、加工、组装场地。(7)现场垃圾临时堆放,集中清理的位置。(8)临时用水、用电的设置位置。(9)安全、消防设施的位置。2、施工平面布置和临时设施原则(1)尽量减少施工场地的占用面积,使平面布置紧凑合理。(2)合理组织运输和二次倒运,减少往返搬运,保证运输方便畅通。(3)施工区域的划分和场地的临时占用,应符合施工流程的要求,尽量减少工种和各工程之间的干扰。(4)充分利用永久性建筑,构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施占用费用。(5)各种生产、生活51、设施应便于工人的生产生活。(6)满足安全防火、劳动保护的要求。3、施工总平面布置设计(1)生产、生活设施的平面布置1)装饰材料加工区加工车间,用于加工石材、玻璃、铝板、钢件等零部件产品,其内部设立材料堆放区、加工棚、半成品堆场等区域;用于该建筑工程项目的加工车间面积、位置详见施工总平面布置图。2)仓库用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工总平面布置图以及临时用地表。3)设备停放地、材料堆放地用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地。(2)办公设施的平面布置项目办公室暂设在施工现场外的临时设施,其中现场办公室、会议室、样品展示厅各一间。办公室内统一配备办公桌椅,会议室内配备拼装式52、长型会议桌,配备电脑、复印机、传真等设施,办公室、会议室安装空调机,电源插座和电话、传真机等。办公室门前进行绿化,营造一个整洁、文明、舒适的办公环境。(3)临时水电、道路及消防设施布置按照甲方对施工方提供的基本条件,在整个施工期间,工地供水和电源都由甲方提供,我司单独安装计量表,施工用水电的安装、水电费由我司承担所发生的一切费用。1)时用电设施布置根据工程情况,我公司计划设临时配电箱三套,配电箱的配置严格按照国家规范,实行“一机一闸”、“二级漏电保护”等规定;另外,在施工区配备可移动配电箱,做到与施工同步。2)防设施布置在考虑临时用水规划时,充分考虑消防的用水需要;关键位置如走廊、安全出口、楼53、道、用电重地、当前施工区、办公室、会议室等严格规定设立消防设施,并配备专人管理、维护、检修。(4)临时材料仓库的堆放布置在施工现场或者附近,设置材料的临时堆放场地,并且在货物的堆放过程中,做好成品及半成品的保护工作。1)场地的选择材料堆放场地应通风、平整、干燥、防雨水渗漏,应注意防雨、防潮,不得与酸、碱、盐类物质或液体接触;应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域,便于材料运转。存储区应利于轻搬轻放,且不应放置在繁忙通道的两边;对国标及行业标准规定有储存条件的材料应严格执行。(a)材料堆放地应具有一定的面积和空间,满足三维方面的摆放要求。(b)材料堆放地不可露天,具有防雪防雨功能。(c)54、材料堆放地应具有防火、防盗设施。二、施工现场平面管理建立统一的施工总平面图管理制度,划分总平面图的使用管理范围。各区、各片指定专人负责,严格控制各种材料、构件、机具的位置,占用时间和占用面积;实行施工总平面动态管理,定期对现场平面进行实录、复核,修正其不合理的地方,定期召开总平面执行检查会议、奖优罚劣,协调好各单位之间的关系;做好现场清理维护工作,不准擅自拆迁建筑物和水电线路,不得随意阻塞道路,确保施工道路畅通;尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。1、由项目经理、安全员负责施工现场平面管理,现场办公室内应配置工程关键工期控制横道图、网络图,质量控制流程图、劳动力调配图等。做到现场施工有条不紊55、,高质量、高速度、高效率地运作。2、现场所有施工线路随时保证畅通,施工现场各排水设施要做好,保持场地无积水,整洁。项目经理、安全员要监督施工现场的卫生、质量、进度,集中力量对施工工序的检查,及时准确地解决施工中存在的问题。3、施工现场的水准点及各种控制点要准确,并有明显的标志,加以保护,任何人不得损坏。4、所有各种装饰材料、成品、半成品,应根据施工进度计划的安排,分批分期进场,场地要统一划分,严格控制,切实落实科学管理制度,严禁随心所欲,以免造成浪费和影响施工进度。5、对整体施工场地布置要依计划进行,管理人员要经常督促检查并落到实处。6、根据施工现场划分的施工区域,配备足够的施工材料,各区域之56、间必须做到材料平行控制,均衡调配,材料的水平运输主要采用小型运输车,小部分材料使用杂工搬运;材料的垂直运输主要通过总包单位提供的室外施工电梯运输,零星材料组织人力运输。为保证施工进度,必需按施工的进度需要配备足够的搬运工。第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺施工总进度计划是施工现场各项技术活动在时间上有序、合理安排的体现。编制施工进度计划就是根据施工部署中的本工程开展程序,对本工程所涉及的工程项目做出时间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限,从而确定室内装饰施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况,确定各57、主要工程项目在施工开竣工时间及相关和搭界时间,以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需用数量等。本工程总工期为90天。由于时间紧,工期短,按照工程实际情况,关键线路上的施工过程必须重点控制,严格按编制的进度计划完成各项工程项目。主要措施采用分段平行流水施工作业,不断创造工作面.一、施工进度总体计划表及横道图施工进度总体计划表及横道图详见后图。二、工期保证措施1、加强施工能力根据本工程施工工艺规范化、标准化、专业化要求强的特点,我们将选择施工技术好、综合素质高、职业能力强的施工人员进场施工,除能保质保量完成本职工作,并能为合理解决与各专业工程接口问题提出有建设性意见,消除施工中人为因58、素影响,为顺利完成施工工期提供最基本的保障。2、材料组织与采购材料采购人员将与现场施工员、预算员配合,制定详细、完善的材料分段采购计划,并对供应商的供货进度进行严密监控,保证各装饰项目的材料供应通畅,保质保量完成采购计划,部分临时材料短缺,应急工地之急,以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。所有关键材料,应按图纸及业主招标要求,提前提供要采购的材料样板供业主单位代表和监理工程师书面认可,然后进行大批量的材料采购,避免因供货程序上的失误造成材料不能到位,影响工程顺利进行。所有的关键材料和设备,都要求提前到货,精挑细选,确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。材料及半成品的加工,59、从选购、加工、包装到运输都要层层把关,争取能顺利到达工地、经工地质检员验收入库。3、适时调整与完善施工进度计划严格按照审定好的进度计划安排,全方位展开施工。在施工过程中,各专业班组因其进度的原因造成其他专业班组的施工无法顺利展开,大家应以保证整个项目的工期大局为重,采取积极的措施,调整施工组织安排,建立新的网络工序计划及新的关键工期控制计划,配合业主完成新确定的关键工期项目。当发现我们的实际施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并及时采取措施,确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制,每周要制定周进度计划表,呈报给监理工程师进行审批并执行施工。对因各种原因造成拖60、延工期之项目及处理意见,要适时通报监理工程师,通过加班加点,增加人工把工期抢回来,努力按期完成本工程的施工。4、劳动力配置及灵活安排当工地因各种原因使工程出现延误而影响工期。在有条件的时候,项目部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力弥补损失的时间。对工作面较大的地方采用增加人员、全方位施工的方法羸得进度。对工作面小要求又高的作业面,应由专业技术工人精工细作加班加点,既保证工期又保证质量。5、好工序衔接准备工作参加本工程的各级项目管理人员要按施工组织设计对后续工程进行有步骤地组织和安排,提前为下道工序作好人力、物力、机械的准备,保证工程项目能一环扣一环,顺利展开施工。6、立生产例会制度每星期至61、少召开一次工程例会,传达总协调会上有关甲方、监理和各专业承包商进度情况,检查上一次例会安排的进度计划执行情况,布置下一次例会前的进度计划安排,对于拖延进度计划要求的项目要找原因,并及时采取有效措施保证计划完成。7、好协调配合管理工作要做到以下四个密切配合,防止因为勾通不灵、协调不好,造成返工、误工,影响施工进度:(1)项目经理部工程主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度、施工班组应密切配合,严格按施工图纸和施工方案施工,合理安排材料、机械设备、施工人员进场,确保施工按进度计划进行。(2)密切与监理工程师配合,虚心接受监理工程师的指导和监督。(3)密切与甲方工程管理人员的配合。8、积极推广使用62、新技术、新材料、新工艺、新设备先进的施工技术、工艺是保证施工进度强有力的保证。“工欲善其事,必先利其器”。精良的施工设备、先进的施工工艺既可以降低劳动强度、提高劳动效率,又可以提高施工速度及工程质量,从而保证各阶段及总体工期目标。9、大的资金后援是工期的保障除具备公司总部项目管理、技术服务支持外,我公司还具备良好的资信、资金及履约能力,保证在本项目施工中专款专用,甚至在业主单位资金不到位的情况下,公司可提供充足的施工流动资金投入到本工程项目中,保证现场施工顺利展开。10、调整及限期工程追赶措施本工程将严格按照施工进度计划安排,均衡组织生产,但若因重大变更,自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工63、期,我们将采取如下措施进行调整和追赶工期,确保施工进度里程碑和施工总工期最终实现。(1)挖掘潜力,优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,使施工作业更科学、更合理,达到使整个施工进度里程碑和施工总工期最终实现。(2)增加人力、物力、机械和资金的投入1)适当增加劳动力,积极做好职工工作,搞好材料、物质储备,减少节假日对施工的影响。2)合理增加施工机械设备、料具的投入,充分发挥机械化施工的工作效率。加强施工管理,确保资金更好的用于施工生产,保障施工生产顺利进行。11、程进度落后的处理措施当工程进度比预定进度落后达5%时,本公司将自行提出应对措施在最短时间内64、,将落后的进度赶上,其方法如下:工程进度落后达5%以上提出赶工计划与业主/协力厂商讨论协调实 施追 踪赶上落后进度12、突发事件处理(1)人力不足1)现象:(a)工人怠工。(b)工人短缺。(c)工程赶工。2)对策:(a)调用预备班a)向公司工程部申请调动其他工地劳动力。b)了解原因稳定工人情绪,解决需求。c)与业主检讨工程计划,在征求业主同意下重新拟定进度。(b)工程赶工a)调用预备班。b)调用其他工地劳动力。c)延长工作时间。(2)材料及设备供应不及1)材料方面:(a)现象a)供货短缺。b)进场材料品质不良遭退货。c)材料失窃、意外灾害。d)赶工。(b)对策a)采购时广询货源,并随时掌握货源65、及货量以备紧急时可调货供应。b)材料储放安全由物资部安全管理,包括储放场地及搬运过程之安全防范。c)依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用。2)设备方面:(a)现象a)设备延迟交货。b)设备运输途中损坏。c)设备不符规格。d)设备更改。(b)对策a)紧急采购,并变更运送方式缩短交期。b)修改工程计划,先配合周边工程预留。c)动用公司人力机械及电脑工程师及代理商技术人员紧急抢修。(3)安全问题1)现象:(a)人为事故。(b)设备事故。(c)材料事故。2)对策:(a)人为事故,除依安全卫生作业流程处理外,调人补充。(b)设备事故,依设备突发事件对策处理。(c)材料事故,依材料突发事件对策处理66、。(d)切实执行工作计划(含施工、采购、物资、安卫计划),随时掌握状态预先防范,并于发生时随时克服。(4)预备班组1)本公司依工地组织分组,选择学历相符的专业职员担任工地干部之预备班,并通过公司经营管理汇报与专案计划掌握动态,以便在必要时能随时投入参与。2)本公司工程部依工地施工所需的专材,计划选择可抽调之工程编组,机动支援工地。3)采购部门依合约材料设备规范广询可能供货的货源及数量,并建档存查以便紧急时调货。4)工程部通过人事部协助掌握有专业技能的契约工,以便紧急时可雇用。三、进度违约经济承诺 我公司承诺:旦我公司中标,我们将按照招标文件和合同条款要求保质保量完成本工程项目,若进度拖后我公司67、愿按1000元/天来进行处罚。直到整个工程总造价的5%为止。第六章 资源需求计划第一节 劳动力组织计划及其保证措施一、劳动力需用量计划按照施工准备工作计划,施工总进度计划和主要分部分项工程进度计划,结合实际工程量套用定额或经验资料计算所需劳动力人数,并编制主要劳动力需用计划,同时提出劳动力不足时的有关措施,加强技术培训和调度管理等。由于装饰工程分工较细,工种复杂,工人技术水平要求高。因此,应根据工程的具体项目选择合适的施工队伍。本工程所需的劳动力需用量计划表,如下表:二、劳动力安排计划主要劳动力投入量可根据不同工种、不同时段,在施工中投入的劳动力如下:劳动力投入计划表(见后附表)。三、动力投入68、保证措施好的设计、好的材料、最后一关的好的施工工艺,为了做好设计预期达到的效果,工人的施工操作是关键,而施工工艺的关键又在于工人的素质,我公司对工人的素质控制体系流程如下所示:项目部挑选本公司内专业工人进行岗前培训上岗1、对工人的素质控制措施1)我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2)以合理的工价、严格的达标管理、制定奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金金额给达到优秀标准的工人,利用监理的力量,监理工程师确认达标工人即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施工激励制度。3)为工人提供良好的住宿伙食条件。4)提供数量充足、性能完备的施工机具69、给予工人发挥技术水平的最大空间。5)对进场的施工人员进行严格的资格审查。6)找最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装控制的做法,是达到最佳效果、最方便的措施,而各专业的协调、收口交接面则由技术人员统一处理。第二节 材料组织计划及其保证措施一、材料供应计划编制依据材料供应计划是施工计划中的重要组成部分,是计划工作的核心,为了施工计划的顺利进行,按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划,材料的申请、订货、采购、储存和使用的重要依据,起着促进企业加强材料管理,也是本工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。1、计划期内施工生产任务对材料供应的要求。施工生产形象进70、度,施工进度的分期实物工程量以及本装饰工程项目对材料提出的数量、规格、时间、质量等要求。2、有关各类材料的资源、产地、数量、质量、价格、运输条件等资料以及各类材料的供应渠道。3、本工程有关运输能力、运输线路图、运费及装卸费标准的资料;一些大的加工构件地点、仓库料厂吞吐能力、施工现场交通和场地条件等方面的实际状况。第三节 机械设备组织计划及其配套措施一、机械设备投入计划根据本工程实际情况和工作量,该工程涉及的装饰及安装项目种类繁多,工作量大,为满足工期、质量的要求,我司作为施工单位,始终要站在业主的角度,树立工程全局观念,通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程使用完善的先进设备,对进度、71、劳动力得到保证,按时按质完成工程,这样一来工程成本和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利、对业主有利、对社会有利。因此,在生产安排上我们尽可能采用机械化作业,减少手工作业。我司保证主要施工机械设备在进场前三天内到位,工程竣工验收后,才陆续撤场。拟投入的主要施工机械设备如下:2、材料试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数 量备 注1万用表MF500个1上海/2000年2兆欧表FLUKE F1520个1美国/2003年3自动安平水准仪DSZ2台1中国/2004年4阴阳角方正检测尺JZC把3温州/2000年5工程质量检测尺JZC-2把4温州/2000年6游标卡尺0-200mm把5上海/72、2000年7数字万用表FLUKE F189台1美国/2003年8便携式超声流量计PFSE台1英国/2004年9交直流试验变压器YD-6/50台1中国/2002年10空气浮游菌采样器MAS-100Air-sampler台1德国/2002年11标准电压互感器HJS-3台1中国/2002年12保护继电试验仪BJS-150A台1中国/2003年13接地电阻测定仪CA6415台1法国/2003年14单相携带式电度表校验仪BY2461台1中国/2003年15三相携带式电度表校验仪BY2042台1中国/2003年16开关参数测试仪BJ2961A台1中国/2003年17电子温湿度计台5中国/2005年18转速73、表台1中国/2005年19噪声仪台1中国/2005年二、机械设备的管理措施1、建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械的安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。4、严格安全操作规程,持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。三、工具的保管、发放及维修措施1、施工机械设备由公司统筹安排,平衡调配,并负责其维修、保养、调试、运转。2、工具设专门工具房保管,用木箱或木架存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。3、对工程所需各种机械设备,由项目经理部作好一个周详的计划表,每种74、机具需用前一周内就需备齐。4、现场要有足够的备用机械设备,设专人看管,以免影响工程进度。5、对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。6、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。7、应掌握工具使用动态,不能用的工具马上通知项目部购进。8、应在开工前15分钟发放工具,做好记录,下班时收好工具,清点清楚,并作随时保养。9、设专人长期性检查机械设备,及时维修、保养。发现机械有异常时,杜绝使用。10、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。第七章 工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第一节 工程施工技术方案及要求深圳市文物考古鉴定所办公楼室内装饰工程是一项工序多、时间紧、对文物考古鉴定75、所具影响的工程,具有一定施工难度的工程。由于这些特点,本工程的施工方案必须从大处着眼,有全局观念,有管理系统合成的概念,充分运用现代项目管理的先进技术,充分继承和吸收以往大型工程管理的经验,同时应从小处着手,使整个方案流畅合理,具有可操作性,符合现场实际。因此,精心组织、精心施工就显得尤其重要,要用精细的施工工艺“精心细做”。在整个施工过程中一丝不苟地认真对待每一道施工工序,应采用有效的技术措施、成熟的操作规程,严格的质量检测措施和施工方案去完成每个部位的施工。根据以上要求,我公司组织有关人员,认真会审图纸,参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案。一、施工技术方案编制指导76、原则本施工组织设计方案应从以下几个方面确保施工组织顺利实施:1、本工程的技术要点分析。2、施工方案的设计目标:(1)经济性;(2)合理性;(3)可操作性。3、整体施工安排。4、工程具体部位施工重点。二、本工程的重点、难点分析1、由于工程规模较大,则应认真考虑整体的规划,施工方案要着重整体观念,以免顾此失彼,造成混乱情况。2、本工程功能复杂,本工程专业施工项目包括室内装饰工程、给排水工程、电气工程、空调工程、消防工程的施工等,每个专业施工都是门类齐全,本工程几乎涵盖所有跟建筑工程配套的工程种类。这种现场实际情况要求做到:(1)衔接良好的设计,设计本身应该有一定的把握度,各专业合成良好,施工交叉处77、合理可行,无冲突。(2)充分考虑配合的进度安排,装饰工程和其它专业安装工程的进度是个互动的过程,任何一个专业都无法也不能独自按本身进度安排施工,必须考虑与其它专业的进度衔接。(3)对现场情况良好的掌握,必须要有周全细致的方案作为行动指导,以免不知如何下手。(4)优秀的协调配合能力,由于交叉施工多,不可能独善其身,只顾自身施工,需不断的协调配合,是大型综合工程的最明显的特征之一。3、具有大空间,由于这个性质,在具体的施工中就应该有符合图纸,符合实际的施工方法。施工方法对这种空间特点有良好的把握,应侧重注意的几个方面是:(1)安全组织设计要先做,预防为主,安全第一。(2)对造型骨架的绝对尺寸应认真78、阅读图纸,反复图上作业,对一些推断熟来的控制尺寸和控制点,应反复校验。最后出来的放样图应按ISO9001的管理程序进行反复检查,切不可出现放样错误,造成造型尺寸错误,从而造成重大损失。对造型控制参考点的设立应仔细选择,确保设点易测稳固,同时控制尺寸同样应反复检查。(3)放线应有全局概念,不要只顾自己放线而影响到其它专业施工,放线同样要做到既有利于前面工序的施工,又方便后续工序施工。(4)对大面积施工应有良好的尺寸控制,施工前要有尺寸控制措施和检测方法。4、工程设计艺术性强,造型较多,装饰结构复杂。由于本工程本身的功能特点和主要要求,设计师调整体创意中鲜明独特的艺术风格,设计师主要通过造型类表现79、,从而使施工变得复杂,增加了施工的难度。三、本次技术方案实施目标技术方案实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细化。1、本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化,以达到经济性的目标,最经济的施工组织方案,可以使一个优秀的设计方案更为优秀,同时使我方方案在竞争中具有真正的成本优势,达到这个目标应合理安排流水和进度;合理确定技术保证措施,减少因失误造成返工现象等。2、本次施工组织技术方案的设计充分阅读图纸,考虑其它专业设计和施工,充分构筑现场最可能的实际状况,从而使施工方案其有最大的合理性,避免纸上谈兵,空话成堆,对现场却不具备指导作用。3、本次施工组织技术方案具有切实的可操作性,做到使本方案真正80、成为施工过程的灵魂和重要指导手册。第二节 测量放线1、根据施工平面图和测量监理工程师提供的测设基准资料和测量标志,用测量仪进行网点测设,制定施工控制网点测放方案,其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点,为施工测设和技术复核提供标志。2、根据总平面图合理划分功能区域,用醒目、固定标志标定50线。3、根据立面图的设计要求,采用水准仪定位法,标出各功能区域的实际标高。4、按照立面图的分格及造型,根据施工立面的实际尺寸定位放线。5、施工前将每段(项)的测量结果提交监理工程师核查,核查前不得自行提前施工,核查中我们将为监理工程师提供所需的全部辅助测量人员。6、主要检测器具:用于本工程的检测81、器具,均应通过深圳市计量质量检测研究院检定合格,且在有效期内的测量仪器、工具。第三节 地面工程一、地砖地面工程1、范围本工艺标准适用于本工程中各规格的块料地砖地面。2、施工准备(1)材料准备:水泥、砂、块料地砖。施工前,清理现场,检查施工部位有没有水、暖、电等工程的预埋件,是否会影响板块的铺砌或铺粘;要检查板块材料的规格、尺寸、色泽、边角等方面的几何尺寸和外观要求,凡有翘曲、歪斜、厚薄偏差过大以及裂缝、掉角等缺陷应予剔出。同一楼面、地面工程应采用同一厂家、同一批号的产品,不同品种的板块材料不得混杂使用。(2)施工工具及机具准备:木、铁抹子、刷子、卷尺、水平尺、横线、橡皮尺、缸砖切割机等。3、作82、业条件内墙+50cm水平标高线已弹好,并校核无误。墙面抹灰、地面防水和门框已安装完。地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的坚管已安完,管洞已堵塞密实。有地漏的房间应找好泛水。提前做好选砖的工作,预先用木条针方框(按砖的规格尺寸)模子,拆包后块块进行套选,长、宽、厚不得超过1mm,平整度用直尺检查,不得超过0.5mm。外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板剔出,并按花型、颜色挑选后分别堆放。有艺术图型要求的地面,在施工前应绘制施工大样图,并做出样板间,经检查合格后,方可大面积施工。弹铺砖控制线找标高、弹线基层找平4、施工工序基层处理养护踢脚板安装勾缝擦缝铺砖5、施工方法(1)基层处理:基83、层找平之前,基层必须清理干净,如基层是混凝土预制板需凿毛。(2)找标高、弹线:根据墙上的+50cm水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。(3)基层找平:根据楼地面的设计标高,用1:2.5(体积比)干硬性水泥砂浆找平,如地面有坡度排水,应做好找坡,并做出基准点,在基准点拉水平通线进行铺设。在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前,应先在基层表面均匀抹素水泥浆一遍,增加基层与找平层之间的粘结度。(4)弹铺砖控制线:当找平层砂浆抗压强度达到1.2MPa时,开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm,虚线铺贴缝隙宽度宜为5184、0mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸,当尺寸不足整砖倍数时,将非整砖用于边角处,横向平行于门口的第一排应为整砖,将非整砖排在靠墙位置,纵向(垂直门口)应在房间内分中,非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽,在地面上弹纵、横控制线(每隔4块砖弹一根控制线)。(5)铺砖:铺设地砖之前,在底子灰面层上先撒上一层水泥,在稍洒水后随即铺地砖,具体有两种铺设方法。其一,留缝铺设法,根据尺寸弹线,铺缝均匀,不留半砖,从门口开始在已经铺好的地砖上垫上木板,人站在板上铺装。铺横缝时用米厘条铺一皮放一根,树缝根据弹线走齐。随铺随用棉纱布洗擦干净。其二,满铺法,无须弹线,从门口往里铺,出现非整块时用85、切割机切割补齐。铺完后用小喷壶浇水,等砖稍稍吸水后,随手用小锤沿板拍打一遍,将缝拨直,再拍再拨,直到平实为止。留缝铺设取出米厘条,用1:1水泥砂浆勾缝,满铺地砖用1:1水泥砂浆扫缝(沙子需经过破网过筛)。铺完一片,清洁一片,随即覆盖一层塑料薄膜进行养护,3-5天内不准上人踩踏,以确保装饰工程质量。(6)勾缝擦缝:面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作,并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。勾缝:用1:1水泥细砂浆勾缝,缝内深度宜为砖厚的1/3,要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。擦缝:如设计要求不留缝隙或缝隙很小时,则要求接缝平直,在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇86、水泥浆,然后用干水泥撒在缝上,再用棉纱团擦揉,将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。(7)养护:铺完砖24h后,洒水养护,时间不应少于7d。(8)踢脚板安装:踢脚板用砖,一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料,踢脚板的立缝应与地面缝对齐,铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖,出墙厚度和高度应符合设计要求,以此砖上楞为标准挂线,开始铺贴,砖背面朝上抹粘接砂浆(配合比为1:2水泥砂浆),使砂浆粘满整块砖为宜,及时粘贴在墙上,砖上楞要跟线并立即拍实,随之将挤出的砂浆刮掉,将面层清擦干净(在粘贴前,砖块材要浸水晾干,墙面刷水湿润)。6、施工注意事项(1)铺装地砖前应注意剔选,凡外形歪斜87、缺角、脱边、敲曲和裂缝的不得使用。颜色和规格不一的应分类堆放;(2)注意事先预排,使得砖缝分配均匀。遇到突出的管线、支架等物体部位应用整砖套割吻合,不能用碎瓷砖凑合使用;(3)为了防止空鼓和脱落,地面基层必须清理干净,泼水湿透;(4)浴厕间要求设置防水层,并采用高效防水涂料或行之有效的防水材料。材料必须要有出厂合格证明和相应的试验证明,在有防水要求的房间内的四周墙面上,防水层须高出接地面180mm以上;(5)浴厕间的楼地面标高应分别低于居室、走廊20m,大模板结构要采取措施,并注意卫生间的地漏标高设置和排水坡向,将流水方向引导到地漏,绝不允许反坡向倒流或积水现象出现。第四节 墙面工程一、装饰88、抹灰工程抹罩面灰抹中层灰抹底层灰找规矩基体处理1、工艺流程2、操作要点(1)基体处理:将墙体表面的灰碴、杂物清理干净,并在施工前对基本体浇水湿润。(2)找规矩:1)做标志块:用标杆对抹灰墙体的垂直平整度进行检验,然后在2m左右高度按抹灰厚度各做一个标准标志块(灰饼),其大小在5cm左右。再用线吊垂直确定墙下部对应的两个标志块厚度,然后拉线按间距1.21.5m左右加做若干标志块。2)标筋:在上下两个标志块之间先抹出一条长梯形灰埂,其宽度为10cm,厚度与标志块相平,作为墙面抹底子灰填平的标准。3)阴阳角找方:先在阳角一侧墙做基线,用方尺将阳角先规方,然后在墙角弹出抹灰准线,并在准线上下两端挂通线89、作标志块。4)门窗洞口做护角。(3)抹灰1)将砂浆抹于墙面两标筋之间,底层要低于标筋,待收水后,再进行中层抹灰,其厚度以垫平标筋为准,并使其略高于标筋。中层砂浆抹灰后,即用中、短标杆,按示筋刮平。一般先抹下面一步架,然后搭架子再抹上一步架。2)抹面层灰:一般是在中层灰稍稍干后(约七成干)进行。如果底灰过干或太湿,都会影响面层抹灰的施工质量。大白腻子的配合比为:大白粉(60%)+滑石粉(40%)+聚醋乙烯乳液或108胶液(2%)。可加少许纤维素。刮大白面层应使用钢片或胶皮刮板。一般刮2-3遍成活,面层厚度1mm1.5mm,刮第二遍腻子的施工,应在第一遍腻子完全干燥后才能进行。第二、三遍的刮抹施工90、,应按同一方向往返进行。第五节 门窗工程一、门及门窗工程1、门、门框的制安(1)制作工序裁口倒棱凿眼划线截料配料刨料安装油漆净面加楔组装断肩开榫(2)制作施工要点1)配料 为了配好料,施工前必须熟悉图纸,了解门的构造、各部分尺寸,制作数量和质量要求。计算出各部件的尺寸和数量,列出配料单,接配料单进行配料。如果数量少,可直接配料:配料时,对木方村料要进行选择,不用有腐朽、斜裂、疤痕大的木料,不干燥的木料也不能使用。同时,要先配长料后配短料,先配框料后配扇料,使木料得到充分合理的使用;水门制作时,往往需要大量削创,加上拼装时的损耗,因而有必要在配料时加大尺寸,唯此,方可达到图纸上规定的尺寸。门料的91、长度,若门框的冒头有走头(加长端),冒头两端各需加长120mm,以便砌入墙内锚固;若门框的冒头无走头,冒头两端只需各加长2Omm。安装时再根据门洞尺寸决定取舍。需埋入地评下时,门框挺通常应加长6Omm,以便入地评以下使之牢固。在楼层上的门框挺只需加长2030mm即可。在选配好的木料上按毛料尺寸划出、截断、剧开线,考虑到锯解木料时的损耗,一般应留在23的损耗量。锯切时,要注意锯线直、端面平,以免造成浪费。2)刨料刨料前,宜选择纹理清晰,无节疤和毛病较少的材面做正面。对于框料,任选一个窄面做正面。对于扇料,任选一个宽面做正面。刨料时,应顺木纹刨削,其间常用尺子测量部件尺寸,不要刨削过量。影响木门质92、量。有弯曲的木料,宜先刨凹面;有扭曲的木料,宜先刨木料的高处。正面刨平直后,要打上记号,再刨垂直的一面,两个面的夹角必须是90度,一面刨料,一面用角尺测量。然后,以这两个面为准,用勒子在料上划出所需的厚度和宽度线。整根料刨好,这两根线也不能刨掉。门框料,靠墙的一面可以不创光,但要创出两道灰线。扇料必须四面创光,划线时才能准确。料创好后,应按框、扇分别码放整齐。3)划线划线前,先要搞清楚榫、眼的位置。限应在木料中间,宽度不超过木料厚度 l3,由凿子的宽度确定;榫头厚度是根据眼的宽度来确定,半挥长度应为木料宽度的12。对于成批的料,应选出两根创好的料,大面相对放在一起,划上榫眼位置。划的线经检查无93、误后,以这两根料为板,再成批划线,要求划线要清楚、准确、齐全。4)凿眼凿眼时,要选择与眼的宽度相等的凿子。凿口要锋利,刃口必须磨齐平中间不可成弧形。先凿透眼,后凿半眼,凿透限时先凿背面至1/3至2/3处,再翻过来凿正面,直到凿透。这种方法可避免凿裂木料。另外,眼的正面边线应凿去半条线,留下半条线,推头开榫时,也应如此凿一半、留一半,如此,榫眼合起来是整个一条线,结合才紧密。眼的背面接线凿,不留线,使眼比面略定,这样可以避免眼装榫头时挤裂服口。凿好的眼,要求方正。限内要清洁,不留木渣。千万不可把中间凿凹,凹眼加楔,不能夹紧,榫头容易松动,这是造成水门松动、关不上。下垂等质量问题的重要原因。5)倒94、棱与裁日倒棱与裁口是在门框挺上做出,倒棱起装饰作用,裁口在木门关闭时起限位作用。倒棱要平直,宽度均匀。裁口方正,不能有戗槎起毛、凹凸不平现象,最忌裁口角上的木料没有刨净。裁口也可不做在门框挺木方上,而用一根小木条粘钉在门框梃木方上。6)开榫与断肩开榫就是按样的纵向线锯开,据到榫的根部时,要把锯立起来据几下,但不要过线。开辟时要留一半。挥长为木料宽的l2,应比半眼深少l2毫米,以备榫头受潮而伸长。开榫要用据小料的细齿锯。断肩就是把榫两边的肩锯掉。断肩时也要留线,快锯掉时要慢些,以免伤了榫眼。断肩要用小锯。透榫锯好后插过眼里,以不松不紧为好。组装时在四面磨角倒核,抹上胶后用锤敲过去,这样的榫使用长95、久,不易松动。锯成的榫要求方正、平直,不能歪歪斜斜,不能伤榫眼。如果榫头不方正,会直接影响到木门组装的效果。7)组装与净面组装前应选出各部件的正面,以便使组装后的正面在同一面,将有碍观瞻的划线用砂纸打掉。门框组装前,应先在两根框挺上量出门高,做出记号,为立框的标记。组装时,应将一根边梃放平,将中贯档、上冒头的榫插入梃的眼里,再装上另一边的梃,用锤轻轻敲打拼合。敲打时要垫木块,防止打环榫头或留下敲打痕迹。待整个门框拼好归方后,在把所有榫头敲实,锯断露出的榫头。门扇组装与门框基本相同,但须注意门芯板应比在门扇边上量得的尺寸小35毫米,其四边需去棱、刨光。门框组装好后,为使其成为一个结实的整体,必须96、在眼中加木楔,将榫在眼中挤紧。木模长度与榫头一致,宽度比眼宽窄23毫米,楔子头用扁铲顺木纹铲尖。加楔时应根据实际情况调整、纠正。一般每个榫头应加入两个楔子,加楔时,应先将榫头凿缝,再将两面涂胶的楔子插进缝;内,先轻后重敲打,当楔子打不动时,即停止敲打,以免损坏木料。加楔过程中,应随时用角尺或尺杆找方正,及时校正框、扇不平处。组装好的门框、扇,要用细刨或细砂纸修平修光。双扇门配好对,对缝的裁口刨好。安装前,应用沥青防腐。为防止框、扇变形,应在下端钉上拉杆;较大的框、扇,最好在中贯档与梃间钉八字撑杆。组装好的框、扇要防止日晒雨淋及碰撞。(3)门框安装方法1)门框安装的两种基本方法(a)先立四法:在97、砌墙前,把门框按图纸位置立直、找正,并固定好。这种施工方法必须在施工前把制作好的门框运抵现场。(b)后塞口法:在砌墙时,预先按门尺寸留好洞口,在洞口两边预埋木砖,然后将门框塞入洞内,在水砖处垫好木片,并用河子打字(预埋木砖处应避开门扇安装铰链处)。2)门框安装施工要点(a)先立口安装施工:立口前,按图纸将门框中线和边线画到地面和墙面上,而后将!框立在相应位置上,并辅以支撑。检查标高,即时纠正;挪动支撑,调整垂直度;以垫木和砂浆调整平整度;支撑不宜过早拆除,应在墙身砌好后再拆。砌墙过程中不要碰支支撑,随时较正,防止移位,歪斜。水砖入墙前,应再次校核,以免水砖砌人墙内固定门框,难以纠正。同一面墙的98、门框应安装整齐,可先立两端门框,拉通线,其它框接通线竖立,能够保证同排门框的位置标高一致。立框要注意两点:门的开启方向;门框是在墙中或靠近墙里皮,若是里皮平,应出里皮墙面20毫米,这样抹完灰后,门框正好和墙面相平。(b)后塞口安装施工:门洞口应按图纸位置和尺寸留出,洞口比门口每边大1520毫米。砌墙时洞口两侧按规定砌入大小约为半砖的木砖,间距不大于1.2米,每边23块。安装时,先将门框塞进门洞,木楔临时固定,线锤和水平尺校正后,用钉子钉牢,每块木砖上应钉两颗钉子,钉帽砸扁冲入梃内。立四要注意门的开启方向。2、门、窗扇的安装(1)工艺流程图施工准备门窗套、门窗扇检查与处理安装合页验收安装门锁、把99、手、闭门器安装门窗扇(2)主要操作要点:1)门窗扇安装前,应检查门窗框上、中、下三部分的宽度是否一致,如果偏差2mm以上要进行修整。要明确开启方向,而后量出门窗框口的净尺寸,考虑风缝的大小,再确定扇的高度和宽度,即进行修刨。2)修刨时,在门窗扇的高度方向先创手下冒头,以此为准再修刨上冒头;在宽度方向应将门窗扇立于门窗框中,检查与门窗框配合的松紧度,根据留缝要求进行修刨。由于木材的干缩湿胀,而且门窗扇、框均需要油漆涂饰及打底厚度,所以安装时要留缝,包括上述的风缝。门扇与地面缝(装饰面5mm)、门扇与门企缝(油漆前2mm)。 3)门窗扇安装,采用初安调整临时固定安装固定的流程进行。修刨好的门窗扇,100、用木楔临时立于门窗框中,安排好缝隙后面的合页位置。合页位置距上、下边的距离宜为门窗扇高度的1/10,此位置利于合页受力,又可避开榫头。然后再把扇取下,用扁铲剔出合页槽。合页槽应外边浅,里边深,其深度应是把合页合上以后能够与框、扇乎正为准。剔槽后放入合页,上下合页各拧上颗螺丝钉将扇挂上,检查缝隙是否符合要求,扇与框是否齐平,扇能否关好。在检查合格后,再将螺线钉全部上齐。对于双扇门窗扇的安装,还需注意其错口工序,按其开启方向看,右手门是盖四,左手门是等口。4)比准锁头、锁母位置后,先安装锁母、再安装锁头,并进行各种用途的调试。5)进行门扇、门窗安装的综合检查,确认合格后即可进行下道工序施工。 第六101、节 砌体工程根据设计文件要求,本工程外墙采用200厚加气砼砌块,砌块强度等级为MU7.5,砌筑砂浆标号为M5.0混合砂浆。内墙采用100厚、200厚加气砼砌块,砌块强度等级为MU7.5,砌筑砂浆标号为M5.0混合砂浆。一、部署根据本工程进度计划,为使工程能更好地加快施工进度,使工序衔接更加密切合理,我方决定砌筑工程在主体结构完成第三层时经质监部门同意即开始砌筑工程。二、施工准备1、施工前由技术部提出材料计划,物质部负责按时足量安排材料进场。2、工程技术组先编写详细的技术交底,并组织工人现场交底学习。3、准备好其它材料及机具,如水泥、砂、翻斗车、小推车、脚手架、瓦工工具等。三、施工措施1、熟悉施102、工图纸,明确门窗洞口位置、标高及构造柱位置。构造柱的留置应以图纸为准,若图纸无明确规定时,则应满足有关砌体施工规范要求。2、在砌筑前,先在楼板上弹出墙边线、门窗洞口线、构造柱位置线等,在墙体上弹出灰缝线、门窗洞口标高等,并在墙体转角处立设皮数杆,并经技术人员及施工员验线。3、砌体与混凝土结构的拉结主要采用埋设墙拉筋的办法,在柱中每隔500高预埋26钢筋,此筋埋入柱中250,外露700,且不应小于墙长的1/5。4、门洞口按规定埋设经过防腐处理的木砖。5、砖墙应错缝砌筑,水电管线应在砌筑之前接好,同时在抹灰之前试穿线,以免事后剔凿。6、门、窗洞口处按要求设置过梁;过梁的设置必须按设计要求进行施工。103、7、砌筑脚手架采用外脚手架和室内龙门架结合,最后拆架时,每拆一步架,均要用砂浆将杆洞堵实。8、砂浆配合比要准确,做到活完料尽。已拌好的砂浆应抓紧时间用完,严禁将砂浆搁放过夜而使之结块。第七节 安装工程一、水电、弱电安装工程施工工艺所有电气安装施工开始前,施工图纸,资料应齐全,组织员工认真读图、熟悉图纸、学习规范,施工图纸、施工方案已经业主批准应做好工程施工记录,安排已批准的方案,精心组织施工,隐蔽工程在施工过程中进行中间验收,并及时做好签证。1、施工顺序逐层施工,按主要工序分为四个施工阶段:第一阶段:做好电气配管、固定支架的预埋与接地的地下部分工作。第二阶段:其他施工队伍施工时,会使线路产生损104、坏,或严重污染的建筑装修工作结束后,进行配线工作和与大中型电气设备、电缆桥架的安装工作。第三阶段;配线工作完成后,进行小型易损坏电气设备、控制器件的安装和照明灯具的安装。第四阶段:安装工作收尾,设备系统调试交工。2、施工流程修改变更通知查线、安装测试配管放线图纸会审施工准备通电试验竣工验收清理及初验3、施工要点(1)按已批准的设计图纸施工,当需要修改设计时,应经原设计单位同意方可进行。(2)各类器材的型号、规格及外观质量应符合设计和建设方要求及相关规范的规定。(3)暗配管其弯曲半径不应小于管外径的6倍。(4)按图纸放线配管后应经监理单位验收签证方可隐蔽。(5)配电支线中专用保护地线(PE)必须105、与分配电箱金属外壳可靠连接,并与用电器具金属外壳可靠连接。(6)低装插座为安全型。单相三孔插座之上孔应接PE线,面对插座的右孔和相线相接,左孔与零孔相接。同一室内开关及同一高度的插座其高度差不大于5mm。并列安装的同型号开关、插座距地面高度一致。暗装开关、插座专用盒的四周不应有空隙,其盖板紧贴墙面。(7)配线工程结束后测量导线的绝缘电阻值,检查保护线(PE)及保护装置,并作好记录,作为交工验收、通电运行的依据。4、线管线路制安(1)预埋管工艺流程地线安装接地划线定位稳住箱管路连接测定箱盒位绝缘摇测线路检测选择导线管内穿线带护口扫管穿带线(2)配电线、配电箱材料要求配线所用材料电线导管、绝缘导管106、线槽、电线必须符合设计要求,对以上材料的性能及技术要求和生产厂家所具备的基本条件详见招标文件附表本装饰工程所用电气工程材料、设备产品性能、技术要求或生产厂家基本要求。(3)电线导管敷设质量要求1)金属导管敷设要求(a)金属导管严禁对口熔焊连接;镀锌钢管和壁厚小于2mm的钢导管不得用套管熔焊连接。直径为20mm金属导管壁厚不能小于1.5mm。直径大于20mm其壁厚依次按规定加厚。(b)金属导管必须接地(PE)或接零(PEN)可靠,镀锌钢导管、可挠性金属导管不得熔焊跨接接地线,须以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线,截面积不小于4mm2。2)室外导管的管口应设置在盒箱内。所有管口在穿入电线后107、应作密封处理。壁厚小于2mm的钢电线管不应埋设于室外土壤内。3)进入落地室柜、台、箱、盘内的导管管口,应高于台、箱盘的基础面5080mm。4)明配管应排列整齐,横平竖直,固定点间距均匀,安装牢固;在终端、弯头中点或柜、台、箱等边缘的距离150500mm范围内没有管卡,中间直线段管卡间的最大距离符合规范要求。5)绝缘导管的敷设要求(a)管口平整光滑,管与管、管与盒(箱)等器件采用插入法连接时,连接处结合面涂专用胶粘剂,接口牢固密封。(b)直埋于地下或楼板内的刚性绝缘导管,在穿出地面或楼板易受机械损伤的一段,采取保护措施。6)金属、非金属柔性导管的敷设(a)刚性导管经柔性导管与刚性导管或电气设备、108、器具间连接,柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8m;在照明工程中不大于l.2m。(b)可挠金属管或其它柔性导管与刚性导管或电气设备、器具间的连接采用专用接头,复合型可挠金属管或其它柔性导管的连接处密封良好,防腐液覆盖层完整无损。(c)可挠性金属导管和金属柔性导管不能做接地(PE)或接零(PEN)的接续导体。(4)电线穿管的质量要求1)电线穿管前,应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施,不进入接线盒(箱)的垂直管口穿入电线后,管口应密封。2)不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线,不应穿于同一导管内;同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内,且管内电线不得有接头。3)当采用多相供电时,同一建筑109、物、构筑物的电线绝缘层颜色选择一致,保护地线(PE)应是黄绿相间色,零线用淡兰色;相线用:A相一黄色,B相绿色,C相一红色。4)低压电线,相间和相对地间的绝缘电阻必须太于0.5M。5)电线接线必须正确,并联运行的电线的型号、规格、长度、相位一致。(5)金属线槽敷设质量要求1)金属线槽必须接地(PE)或接零(PEN)可靠,并符合下列规定:(a)金属线槽不作设备的接地导体,当设计无要求时,金属线槽全长不少于两处与接地(PE)或接零(PEN)干线连接。强电金属线槽必须沿金属线槽安装-404的扁钢作为接地干线,与线槽、金属支架连接。(b)镀锌线槽间连接板的两端不跨接接地线,但连接板两端不少于2个有防松110、螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。2)线槽敷设应平直、整齐,连接应连接无间断,每节槽的固定点不应少于两个,在转角、分支和端部均应有固定点。3)线槽在建筑物变形缝处应设补偿装置。(6)线槽敷线质量要求1)电线在线槽内有一定余量,不得有接头。电线按回路编号分段绑扎,绑扎点间距不应大于2m。2)同一回路相线、零线敷设于同一线槽内。3)同一电源的不同回路,无抗干扰要求的线路可敷设于同一线槽内,敷设于同一线槽内有抗干扰要求的线路用隔板隔离,或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端接地。5、电缆线路(1)电缆线路施工应按已批准的设计施工,电缆型号、电压、规格应符合设计要求,所用的材料:电缆桥架、托架、电缆、电缆头部件及接111、线端子应符合设计要求和国家相关标准的规定,详见招标文件附表工程所用设备、材料性能及技术要求。(2)施工中的安全技术措施应符合国家有关规范和现行有关安全技术标准及产品的技术文件的规定。(3)电缆及其附件安装用的钢制紧固件,除地脚螺栓外,应用热镀锌制品。(4)金属电缆桥架安装和桥架内电缆敷设1)金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地(PE)或接零(PEN)可靠,且必须符合下列规定:(a)金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地(PE)或接零(PEN)干线相连,沿金属桥架应安装-404扁钢作为接地干线与金属、电缆桥架、及金属支架连接。(b)镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接接地线,但连112、接板两端不少于2个防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。2)直线段钢制电缆桥架超过30m,设有伸缩节;电缆桥架跨越建筑物变形缝处设补偿装置。3)电缆桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内最大截面电缆的最小允许弯曲半报径。4)电缆桥架水平安装的支架间距为1.53m;垂直安装的支架间距不大于2m。5)电缆桥架敷设在易燃易爆气体管道和热水管道的下方,与管道的最小净距符合相关规定。6)敷设在竖井内和穿越不同防火分区的桥架,按设计要求位置,有防火隔堵措施。(5)桥架内电缆的敷设应符合下列要求1)电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严等缺陷。2)大于450倾斜敷设的电缆每隔2m处设固定点。3)电缆出入电缆沟113、竖井、建筑物、柜(盘)、台处及管子管口处做密封处理。4)电缆排列整齐,水平敷设的电缆首、层两端、转弯两侧及每隔510m处设固定点,敷设于垂直桥架内的电缆固定间距应符合相关规定。(6)电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。(7)电缆头制作、接线和线路绝缘测试1)低压电缆、相间和相对地间的绝缘电阻必须大于0.5M。2)电缆接线必须准确,并联运行电缆的型号、规格、长度、相位应一致。3)芯线与电器设备的连接应符合下列规定:(a)截面积在10mm2以下的单股铜芯线直接与设备、器具端子连接。(b)截面积在2 5mm2及以下的多股铜芯线拧紧搪锡或接续端子后与设备、器具的端子连接。(c)截面积大于2.5mm2114、的多股铜芯线,除设备自带插接式端子外,接续端子后与设备或器具的端子连接;多股铜芯线与插接端子连接前端都拧紧搪锡。(d)设备和器具的每个端子接线不多于2根电线。(e)电线电缆的芯线连接金具(连接管和端子)规格应与芯线的规格适配且不得采用开口端子。(f)电线、电缆的回路标志应清晰,编号准确。6、照明器具安装(1)工艺流程通电试运行安装组装灯具、开关插座接线检查、清理(2)灯具材料要求1)照明灯具的安装必须符合已批准的设计要求,灯具及其附件的规格、型号必须符合设计要求和国家相关标准的规定,详见招标文件附表本装饰工程所用电气工程材料、设备产品性能、技术要求或生产厂家基本要求。(3)施工中的安全技术措施115、应符合国家有关规定和现行有关安全技术标准及产品的技术文件规定。(4)普通灯具的安装1)灯具的固定应符合下列规定:(a)灯具的重量大于3kg时,固定在螺栓或预埋吊钩上。(b)灯具固定牢固可靠,不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个,当绝缘台直径在75mm及以下时,采用一个螺钉或螺栓固定。2)花灯吊钩园钢直径不应小于灯具挂销直径,且不应小于6mm;大型花灯的固定及悬吊装置应按灯具重量的2倍做过载试验。3)当钢管做灯杆时,钢管内径不应小于10mm,钢管厚度不应小于l.5mm。4)固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料应耐燃烧和防明火。5)当灯具距地面高度小于2.4m时,灯具的116、可接近裸露导体必须接地(PE)或零(PEN)可靠,并应有专用接地螺栓,且有标识。引向每个灯具的导线线芯最小截面应符合规范要求。6)灯具的安装高度按设计要求进行。(5)灯具的外形、灯头及接线应符合下列规定1)灯具及其配件齐全,无机械损伤、变形,涂层剥落和灯罩破损等缺陷。2)除敞开式灯具外,其它各类灯其灯泡容量在100W及以上者,采用瓷质灯头。3)灯头的绝缘外壳不破损和漏电。(5)变电所内高、低压配电设备及裸母线的正上方不应安装灯具。(6)装有白炽灯泡的吸顶灯具,灯泡不应紧贴灯罩,当灯泡与绝缘台间距离小于5mm时,灯泡与绝缘台应采取隔热措施。(7)安装在室外的壁灯应有泄水孔,绝缘台与墙面之间应有防117、水措施。(8)应急灯具的安装应符合下列规定1)应急照明灯的电源除正常电源外,另有一路电源供电;或是独立于正常电源的柴油发电机供电;或由蓄电池供电或选用自带电源型应急灯具。2)应急照明在正常电源断电后,电源转换时间为:疏散照明15S;备用照明15S,金融商店交易所1 5S;安全照明0.5S。3)疏散照明由安全出口标志灯和疏散标志灯组成,安全出口标志灯距地高度不低于2m且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方。4)疏散标志灯安装在安全出口的顶部,楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在1m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上部。疏散通道上标志灯间距不大于20m(人防工程不大于10m)。5)疏散标志灯的设置,118、不影响正常通行,且不在其周围设置容易混同疏散标志灯的其它标准牌等。6)应急照明灯具,运行中温度高于60C的灯具,当靠近可燃物时,采取隔热、散热等防火措施,当采用白炽灯、卤钨灯等光源时,不直接安装在可燃装修材料或可燃物件上。7)应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路,穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施。8)疏散照明线路采用耐火电线、电缆,穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷,暗敷保护层厚度不小于30mm;电缆采用额定电压不低于750V铜芯绝缘电线。7、开关、插座安装(1)工艺流程检查安装接线清理(2)开关插座材料要求所有开关、插座的安装按已批准的设计执行,开关、插座、风扇的规格型号电压119、等级符合设计要求,性能及技术要求详见招标文件附表本装饰工程所用电气工程材料、设备产品性能、技术要求或生产厂家基本要求。(3)安装质量要求1)当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时,应有明显区别,且必须选择不同结构、不周规格和不能互换的插座,配套的插头应按交流、直流或不同电压等级区别使用。2)插座接线应符合下列规定:(a)单相两孔插座:面对插座的右孔和上孔与相线连接,左孔或下孔与零线连接;单相三孔插座;面对插座的右孔与相线连接,左孔与零线连接。(b)单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地(PE)或接零(PEN)接线在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座、接线的相序一120、致。(c)接地(PE)或接零(PEN)线在插座中不串联连接。3)当插座用于有触电危险的家用电器时,采用能断开电源的带开关插座,开关断开相线。4)潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座,安装高度不低于1.5m。5)照明开关安装应符合下列规定:(a)相线经开关控制。(b)同一建筑物的开关采用同一系列产品,开关通断位置一致,操作灵活,接触可靠。(c)开关的安装位置便于操作,开关边缘距门框边缘距离0.150.2m;开关距地高度l.3m。(d)相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致,且控制有序不错位。(e)暗装的开关面板应紧贴墙面,四周无缝隙,安装牢固,表面光滑整洁,无破碎划伤,装饰帽齐全。121、8、配电箱安装(1)材料要求动力配电箱(柜)、照明配电箱(盘)和控制柜(屏、台)必须按设计要求定制。对于以上设备的性能及技术要求和生产厂家所具备的基本条件详见招标文件附表本装饰工程所用电气工程材料、设备产品性能、技术要求或生产厂家基本要求。(2)安装质量要求1)柜、箱、盘、屏、台的金属框架及基础型钢必须接地(PE)或接零(PEN)可靠,装有电器的门可开启,门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接,且有标识。2)柜、箱、盘、屏、台应有可靠的电击保护,柜(屏、台、箱、盘)内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子,保护导体的最小截面积应符合规范要求。3)柜、箱、盘、屏、台间线路的相间和相对地间绝缘电122、阻,馈电线路必须大于0.5M;二次回路必须大于1M。4)柜、箱、盘、屏、台间二次回路交流工频耐压试验,当绝缘电阻大于10 M时,用2500V兆欧表摇测lmin;应无闪络击穿现象;当绝缘电阻在110M 时做1000V交流工频耐压试验时间1min,应无闪络击穿现象。5)照明配电箱(盘)的安装:(a)箱(盘)内配线整齐,无多接现象。导线连接紧密,不伤线芯,不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面相同,同一端子上的导线连接不多于2根,防松垫圈等零件齐全。(b)箱(盘)内开关动作灵活可靠,带有漏电保护的回路,漏电保护装置动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1S。(c)照明箱(盘)内,分别设置零线N和保护123、地线(PE)汇流排,零线和保护地线经汇流排配出。6)柜、屏、台、箱、盘相互间或与基础型钢应用镀锌螺栓连接,且防松零件齐全。7)柜、屏、台、箱、盘安装垂直度允许偏差为l.5,相互间接缝不应大于2mm。(3)检查试验1)柜、屏、台和盘内检查试验应符合下列规定:(a)控制开关及保护装置的规格、型号符合设计要求。(b)闭锁装置动作准确、可靠。(c)主开关的辅助开关切换动作与主开关动作一致。(d)柜、屏、台、箱、盘上的标识器件标明被控制设备编号、名称或操作位置,接线端子有编号,且清晰、工整、不易脱色。(e)回路中的电子元件不参加交流耐压试验;48V及以下回路可不作交流工数耐压试验。2)低压电器组合应符合124、下列规定:(a)发热元件安装在散热良好的位置。(b)自动开关的整定值符合设计要求。(c)信号回路的信号灯、按钮、光字牌、电铃、电笛、事故电气中等动作和信号显示正确。(d)外壳按地(PE)或接零(PEN)的,连接可靠。(e)端子排安装牢固,端子有序号,强电、弱电端子隔离布置,端子规格与线芯截面大小适配。3)柜、屏、台、箱(盘)间配线:电流回路应采用额定电压不低于750V,线芯截面不小于2.5mm2的铜芯绝缘电线或电缆;除电子元件回路或类似回路外,其它回路的电线应采用额定电压不低于750V、线芯截面不小于1.5mm2的铜芯绝缘电线或电缆。二次回路连线应成束绑扎,不同电压等级交流、直流线路及计算机控125、制线路应分别绑扎,且有标识,固定后不得妨碍抽出部件拉出或推入。4)连接柜、屏、台、箱、盘面板上的电器及控制台、板可动部位的电线应符合下列规定:(a)采用各种铜芯软电线,敷设长度留有适当裕量。(b)线束有外套塑料管等加强绝缘保护层。(c)与电器连接时,端部绞紧,且有不开口的终端端子或搪锡,不松散、断股。(d)可转动部位的两端用卡子固定。5)照明盘电箱(盘)的安装应符合下列规定:(a)位置正确,部件齐全,箱体开孔与导管管径相适配;暗装配电箱箱盖紧贴墙面,箱(盘)涂层完整。(b)箱(盘)内接线整齐,回路编号齐全,标识正确。(c)箱(盘)不采用可燃材料制作。(d)箱(盘)安装牢固,垂直度允许偏差为l.126、5;底边距地为1.5m;照明配电板底边距地面不小于1.8m。9、防雷接地系统(1)接地极、避雷用型钢等镀锌制品应符合设计要求,镀锌厂家应出具镀锌质量证明书,外观检查镀锌层覆盖完整,表面无锈斑,金具配件齐全,无砂眼。(2)接地装置的焊接应采用搭接焊,搭接长度应符合下列规定1)扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍,不少于三面焊接。2)圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍,双面焊接。3)扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接紧贴角钢外侧两面,或紧贴3/4钢管表面,上、下两侧焊接。4)圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍,双面焊接。5)除埋设在混凝土中的焊接接头外,有防腐措施。(3)避雷引下线和接地干线的敷设1)暗敷在建筑物抹灰层127、内的引下线应有卡钉分段固定。2)明敷的引下线应平直,无急弯,与支架焊接处,油漆防腐,无遗漏。3)当金属构件、金属管道做地线时,应在构件或管道与接地干线间焊接金属跨线。4)钢制接地线的焊接和接地装置的焊接要求相同,材料选用和最小允许规格、尺寸应符合设计要求。 5)明敷接地引下线及室内接地干线的支持件间距应均匀,水平直线部分0.51.5m;垂直部分l.53m;变化部分0.30.5mm。 6)接地线在穿越墙壁、楼板和地坪处应加套钢管或其它坚固的保护套管,钢套管应与接地线做电气连通。(4)等电位联结等电位联结的施工按已批准的设计执行,采用钢材作等电位联结时,要求用镀锌制品,镀锌厂家应出具镀锌质量证明书128、。施工质量要求如下:1)建筑物等电位联结干线应从与接地装置有不少于2处直接连接的接地干线或总等电位箱引出,等电位联结干线或局部等电位箱间的连接线形成环形网路,环形网路应就近与等电位联接干线或局部等电位箱连接,支线间不应串联连接。2)等电位联接的线路最小允许截面钢材干线为50mm2,支线为16mm2。3)等电位联结的可接近裸露导体或其它金属部件、构件与支线连接应可靠,熔焊、钎焊或机械紧固应导通正常。4)需等电位联接的高级装修金属部件或零件,应有专用接线螺栓与等电位联接支线连接,且有标识;连接处螺帽紧固,防松零件齐全。5)等电位联结安装完毕后应进行导通性测试,测试值应符合要求。二、给排水安装工程管129、道试压支管安装预制加工安装准备干管安装备1、给水工程工艺流程:管道冲洗2、排水工程工艺流程:支管安装主管安装干管安装预制加工安装准备闭水试验3、管路安装(1)用PP-R管做为给水管道,支架形式、尺寸、规格应符合要求,支架孔、眼应采用电钻或冲床加工,其孔径比管卡或吊杆直径大于12mm。管卡的尺寸与管子的配合应能达到接触紧密的要求。(2)管道支架的设置位置应符合设计要求,且支架应均匀布置,直线管道上的支架应采用拉线检查的方法使支架保持同一直线,以便使管道排列整齐,管道与支架之间紧密接触。(3)支架和管道必须设在牢固的结构物上。(4)管道接口必须牢固、严密。并经水压实验无渗漏,才能准许投入使用。(5130、)排水管道,塑料管道之间的连接采用胶料剂粘结,粘结接头应牢固,连接部位应严密无孔隙,断管工具宜选用细尺锯、割刀或专用断管机具。断管时,断口应平整,并垂直管轴线。(6)地漏排水栓安装要求:地漏、排水栓的安装平整、牢固、低于排水表面,无渗漏。排水栓低于盒、槽底表面2mm,低于地表面5mm,地漏低于安装处排水表面5mm,地漏水封深度不小于50mm。(7)灌水试验,排水管立管及水平管安装完毕后,要做灌水试验。(8)UPVC排水管件四通、三通、弯头选择要求。卫生器具排水管与排水横管连接时采用90度斜三通,排水管道的横管与横管、横管与立管的连接采用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通。排水立131、管与排水管端部的连接,采用两个45度弯头或弯头半径不小于4倍管径的90度弯头。三、灯具安装工程材料要求。本工程的各种型号灯具,规格必须符合设计要求和国家标准的规定。所有灯具内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤.变形现象,无油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象,所有灯具应有产品合格证。本工程的灯具包括:单、双管日光灯(140w,240w)、花灯包括1-6层各会议室、过厅、餐厅、舞厅,筒灯包括1-6层的走廊、会议室、舞厅、大门口厅、小餐厅,均安装在吊顶内。安全出口标志灯安装在门口上方距顶0.3m。疏散灯安装在墙壁一侧,距地面0.5m。安装其它灯具根据实际情况安装。灯具安装:本工程在安装灯具之前,132、首先可根据土建进度情况来完成。拆除所有旧灯具,改装新的灯具,根据施工图的要求,改造完善灯具安装。厨房的灯具安装应按防尘防水防腐的日光灯,安装在顶板上。厨房内的应急灯安装防尘、防水、防腐安装在顶板上。其它所有灯具均安装在吊顶上。吊式花灯安装应把预埋好的吊杆插入灯具内,把吊挂销钉插入后再将其尾部掰开燕尾状,并将其压平。导线接好,包扎严实,理顺后向上推起灯具上部的扣碗,将接头扣于其内且将扣碗紧贴顶棚,拧紧固定螺丝。调整好各个灯口。上灯泡,最后再配装其他配件。带在吊顶内安装。安装光带的部位主要再一层的大过厅、大餐厅。二层的过厅,三层的会议室、舞池的四个角灯带。四层的多功能厅、会议室、五层的过厅、两个会133、议室的灯具全部安装在吊顶内。节能型40W日光灯,根据灯具的安装位置,用预埋件或用胀管螺栓把支架固定牢固。轻型光带的支架可以直接固定在预埋件上,固定好支架,将光带的灯箱用机螺丝固定在支架上,再将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密。调整好各个灯口和灯脚,安装的灯具达到一条直线平行,偏斜不应大于5mm。筒灯安装:本工程筒灯大部分安装在吊顶内。主要安装在大厅、会议室、小餐厅内。安装注意预留空的大小尺寸,一定要准确,间距一定平均,距离一致走近内筒灯应做中间位置。安装时注意吊顶内的其他热力管道的距离,一定要在一条直线上。所有灯具安装时一定与土建专业密切配合。四、开关插座安装工程一、开关、插座安装:1134、 暗装开关、插座: 按接线要求,将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好,将开关或插座推入盒内(如果盒子较深,大于2.5cm时,应加装套盒),对正盒眼,用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正,并与墙面平齐。 2、明装开关、插座: 先将从盒内甩出的导线由塑料(木)台的出线孔中穿出,再将塑料(木)台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上,如果是明配线,木台上的隐线槽应先顺对导线方向,再用螺丝固定牢固。塑料(木)台固定后,将甩出的相线、中性线、保护地线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出,按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料(木)台上,对中找正,用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。 135、3、开关、插座安装在木结构内,应注意做好防火处理。第八章 施工重点、难点及保证措施为了能顺利圆满完成本工程的施工,我们有必要对本工程特点、施工重点与难点进行分析,并在施工中组织切实可行的措施,做好监督、监控工作,知己知彼,方能百战百胜。针对本工程的特点,我们在施工中应就工程重点、难点问题加强管理和监控,制定行之有效的施工措施,以便能顺利、圆满地完成本工程的施工。一、本工程重点与难点1、本工程要求施工单位有丰富的防水及施工的经验,通过有效的组织、管理,高超的施工技术来保证装饰效果。2、装饰工程与给排水、电气、弱电等安装工程的配合。二、其它与本工程有关的重点和难点及保证措施1、噪声和环境污染的控制136、(1)制定措施控制施工噪音,施工尽量不用噪音大的机械设备,以避免干扰工地四周的居民正常休息。同时尽量使用低噪声设备,如使用施工噪音在65分贝以下的EPN系列震动器。(2)选用噪音小的施工机械,同时出入的车辆注意慢行,尽量不按喇叭。(3)严格控制施工时间,午休及二十二点以后的休息时间不使用高噪声机械施工。(4)采用先进的施工方法,如钢结构工厂制作,现场安装。(5)选用先进的通讯设备,改哨声联系为无线电联系。(6)对进场工人进行环境保护教育,制定环保制度和奖罚措施,每日检查现场的清洁卫生工作,发现问题和隐患及时处理,保持施工现场的环境整洁、卫生。(7)施工垃圾必须分类集中堆放,严禁随意抛撒,并要及137、时外运。清运时要适量洒水,避免灰尘暴扬,污染环境。(8)对水泥等粉细材料,卸运或施工时要轻拿轻放,减少扬尘。(9)施工现场要适时洒水,防止尘土飞扬,外运车辆轮胎要用水冲刷。(10)建筑垃圾的弃置按照深圳市政府的有关渣土文件进行处理。2、各专业之间的施工配合措施(1)合理安排专业公司的进场施工时间,根据工程施工进度安排专业公司进场施工。(2)给进场施工的专业公司配合施工。(3)平时周会、例会邀请专业公司派代表参加,会上提出问题,商量解决方法。(4)专业公司应该提供专业施工专项施工计划给我方,利用我方安排合理的施工程序,确保工期。3、从工程室内环境污染控制:确保本工程使用绿色、环保、健康的室内环境138、,实现服务宗旨,本公司拟采用以下几个方面控制室内环境污染。(1)在装饰深化设计时,特别要注意室内环境因素,合理搭配装饰用材,充分考虑室内空间的承载量和通风量,提高室内的空气质量。(2)室内装饰要严格按照现行施工验收规范标准、实用的原则进行深化设计。不应该采用那些华而不实,既浪费资源,又会影响日常生活舒适程序的设计。(3)在装修施工过程中要尽量选用无毒无害、少毒、无污染、少污染的施工工艺,特别是一些已经被国家明令淘汰容易造成室内环境污染的施工工艺,坚决不能用。(4)在施工中要抓好施工现场的资源控制与管理工作,要制定切实可行的措施,降低水、电、材料等浪费,及时回收一切可以回收的物资。(5)加强施工139、现场管理,降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染和破坏。(6)在装修施工过程中要注重对垃圾堆放的位置,做好施工人员的生活垃圾与工程垃圾的及时、科学地消除清理工作。三、施工中的合理化建议1、使用的材料品种、规格和质量必须符合设计要求和国家现行强制性标准的规定,严禁使用国家明令淘汰的材料及产品。2、使用的材料经过检验必须符合国家对有害物质限量标准的要求,其燃烧性能应符合国家现行强制性标准建筑内部装修设计规范(GB50222)、建筑设计防火规范(GBJ16)和高层民用建筑设计防火规范(GB50045)及设计施工图明确的规定。3、使用的材料进场时应对其品种、规格、外观、尺寸进行检查、验收、产品合140、格证书、说明书(中文)及相关性能的检测报告。4、使用的材料进场后需要复检的种类及项目等应符合国家现行强制标准的规定。根据国家规定或对材料进行见证检测以及对材料质量产生怀疑时,应进行见证检测。5、使用材料应按设计要求进行防火处理。6、现场配制材料,应严格按设计要求和产品说明书进行试配,经检验合格后方可使用。7、做好测量管理工作,项目经理部必须设专门测量人员组成小组,实施对施工中的测量工作,工程必须做到先放线后施工,工程施工测量必须以线路中线为基准,测放建筑装修的位置和高程。8、施工过程中,未经设计同意,不得拆改原主体结构和改动建筑装修工程本身的承重结构,主要使用功能以及拆改风、水、电、通信、信号141、等的配套设施。9、装修工程使用的主要材料,须提供样板,经业主、设计、监理等确认后方可使用。10、装修工程各工序施工工艺、施工质量、施工精度和标准必须符合国家现场有关强制性标准的要求。并在施工阶段的作业指导书中明确施工质量和标准要求,使施工人员人人皆知并认真付诸实施,确保工程质量。11、施工中必须遵守城市有关环保、环卫等法规和要求,严格控制粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境的影响。12、施工中必须对成品、半成品(包括设备安装)采取措施加以保护,不得污染和损坏。13、装修工程各工序的分项工程施工完成,经检查确认合格并签字后方可进行下道工序施工,分部工程和单位工程竣工后,承包商应及时先进行自142、检,符合规定后方可提交业主、监理和设计等有关人员进行验收。14、在施工中必须以业主和监理为核心,与各相关单位紧密相连,相互理解和配合,才能把工程顺利完成。15、施工过程中,必须随工程进度及时按规定积累技术资料,在单位工程竣工后应及时编制竣工文件,并在工程验收的同时提交业主。第九章 工程质量保证和质量违约承诺措施第一节 质量管理目标及质量方针一、工程质量方针和质量目标1、工程质量方针选择一流的队伍、一流的管理,原汁原味体现设计思想,达到国内一流档次。2、工程质量目标(1)分项工程100%达到优良、100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务。(2)确保工程质量达到合格的质量标143、准。3、工程质量标准符合国家及地方工程质量验收规范,确保质量合格。为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9001质量管理体系标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。二、工程质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分:1、产品质量(1)适用性:要求装饰效果良好,使用方便。(144、2)可靠性:要求结构安全可靠,强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定。(3)耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限。(4)经济性:工程造价低、建造周期短、使用维修费低等。(5)美观:装饰造型先进合理、美观新颖、大方,并与建筑环境协调。(6)安全性:主要施工方便和使用安全。2、工作质量(1)在生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量。(2)服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。第二节 质量保证体系及措施一、质量保证体系流程建立本项目的质量保证体系,实施质量管理,建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理,把项目的人、财、物等生产要素,按各145、种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同,材料和设备供应,现场施工到交工验收等运行质量保证体系,按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准,建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。二、质量保证体系组织我公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组成项目经理部,在公司总部的服务和控制下,充分发挥公司的整体优势和专业化施工管理体系。按照公司ISO9001质量管理体系中有关工程装饰施工的模式运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学体制,在施工中全面执行科学化、标准化、规范化、程序化、制度化管理。根据本工程的特点,建立一套完善的质量保证体系指导本项目的施工,以一流的管146、理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,确保工程质量达到深圳市“金鹏奖”质量标准。1、质量管理保证体系:本工程项目部建立一个质量管理体系组织:项目经理全盘负责,项目副经理、项目技术负责人协助项目经理制定和实施各项质量控制措施,施工员、质量员、材料员以及各施工班组长对施工质量进行监督和控制。质量管理保证体系总部工程部技术支持、质量监控ISO9001质量管理体系 项目经理全面负责质量管理技术负责人技术措施项目副经理质量控制施工员施工工艺控制材料员材料质量控制质量员施工质量监督 施工队施工队施工队交接检 交接检自检 自检 自检施工队施工队施工队147、施工队互检 互检 互检2、质量管理规定(1)工程质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。(2)工程质量控制应满足工程施工技术标准和业主的要求。(3)工程质量控制因素应包括人、材料、机械、方法等。(4)工程质量控制必须实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定位置和分项工程未经检验或检验定为不合格的,严禁转入下道工序。(5)建立工程质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。(6)分项工程完成后,必须经监理工程师检验和认可。(7)对工程质量和质量保修148、工作向发包人负责。(8)质量控制应按下列程序实施:1)确定工程质量目标。2)编制工程质量计划。3)实施工程质量计划。4)施工准备阶段质量控制。5)施工阶段质量控制。6)竣工验收阶段质量控制。3、质量管理组织的职责(1)熟悉图纸各节点施工大样、质量标准,掌握各种工序质量检查的手段,并针对性的对每一项工程做好技术交底工作。(2)现场施工巡查,发现施工质量现象,分析原因,研究对策,总结经验,并将有关技术信息、解决方案反馈回施工班组。(3)做好施工日记工作,对各班组交接工序进行检查,发现问题要求各施工班组及时解决,并做好记录备案,及时就发现的问题进行复查,记录整改的措施和结果。(4)组织各施工工长互相149、交流经验,定期召开施工工长会议,对前段时间发现的问题和解决的方案互相通气,避免类似问题的重复出现。(5)对隐蔽工程进行检查,对应该有隐蔽工程检查的,需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收,并作好隐蔽验收工程资料的整理。(6)成品保护的检查,针对重点工序、重点工程,制定材料、成品、半成品的保护措施,并严格督促和检查措施执行的情况。4、公司工程部的服务控制我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此,工程部确立了以培训、监控、服务拉动项目质量管理的策略,有计划、有系统、有针对性地开展服务控制工作,以求实创新的思想,全力围绕服务控制的职能和ISO9001程150、序文件的要求,为本工程施工提供全方位、高品质的服务。在工程开工之初,将对本工程有关管理人员进行创优及ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理体系和ISO14001环境管理体系运行的培训,对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、职业安全卫生管理计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在工程施工过程中,及时跟踪本工程的质量情况,对工程质量进行考核,必要时将对本工程进行现场协助和指导,确保工程质量目标的实现。三、质量违约承诺我公司承诺:旦我公司中标,我们将按照招标文件和合同条款要求保质保量完成本工程项目,劣质产品决不用到本工程中来,若质量出现问题我公司将严格执151、行工程质量保修协议的全部条款。第十章 安全施工措施一、安全生产目标1、遵照深建施199841号文件和深府200280号文件通过内容,确保施工现场达到深圳市建设工程安全与文明施工优良工地的标准。2、确保本项目重大伤亡事故、火灾事故、恶性中毒事件为0,轻伤发生率控制在2以下。为顺利实现本工程的安全目标,我公司将以程序化、规范化、标准化的管理,严谨的工作作风,以OHSAS18001职业安全卫生管理体系为管理网络,精心组织施工,以争创安全样板工地为宗旨,实现我公司对业主的承诺。二、安全生产组织保证体系按照公司OHSAS18001职业安全健康管理体系中有关装饰施工的模式运作,以专业管理和计算机管理相结合152、的科学体制,在施工中全面执行科学化、标准化、规范化、程序化、制度化管理,根据本工程的特点,建立一套完善的安全保证体系进行本项目的施工。成立安全施工负责小组:组 长:项目经理副组长:技术负责人、安全员组 员:质量员、施工员、仓管员、保安员技术负责人牵头组织制定各工序操作规程。施工员必须在技术交底中说明安全生产要求。安全员具体负责监督生产安全、材料使用安全。仓管员负责材料性能分类存放材料,易燃、易爆品设专门仓库存放,配置灭火器材。安全生产管理组织体系OHSAS18001职业安全卫生管理体系项目经理安全生产全面管理技术负责人制定安全技术措施安全员落实监督措施执行项目副经理管理监督措施执行保安员现场安153、全治安管理施工员安全技术措施执行质量员质量与安全监控仓管员仓库安全管理施工队、班组安全产生技术措施执行 三、安全生产管理措施为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全管理工作,落实责任制,遵照“谁主管谁负责”的原则,公司与施工队长签订消防、治安、安全管理责任书。1、确定负责本施工队的消防、治安、安全管理工作的职责与工作的义务。2、进场前提供本队使用的施工人员名册(内容包括:姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码),每一个施工人员均需配备足够的劳动保护装备,包括安全帽、雨衣鞋、手灯、防尘面具、安全带等。3、认真执行各工种安全操作规范,加强下属人员的安全教育、154、安全培训、安全技术交底工作,应让他们掌握本工种安全操作技能,熟悉本工种安全操作规范。上报项目经理安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡各施工队新工人的三级教育组织安全教育特种工人培训教育培训资料下发上岗证填写教育卡上报安全员上报施工员监督检查三检查,班前工具检查,日安全注意事项各施工队新工人的三级教育4、认真执行各生产岗位安全管理制度及业主单位、监理工程师制定的有关规章制度。序次类别制度名称1岗位管理安全生产组织制度2安全生产责任制度3安全生产教育培训制度4安全生产岗位认证制度5安全生产值班制度6安全生产奖罚制度7特种作业人员和外协力量管理制度8措施管理安全技术措施的编制和审批制度9安全技术措施实155、施的管理制度10安全技术措施的总结和评价制度11投入和物质管理安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度12劳动保护用品的购入、发放与保管制度13特种劳动防护用品定点使用管理制度14日常管理安全生产检查制度15安全生产交接班制度16安全隐患处理和安全整改工作的备案17安全和伤亡事故的报告、统计制度18安全生产资料归档和管理制度5、若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失,因违章、执行制度不严或检查督促不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故,一切后果由该队承担(指本施工区域及本施工队范围内)。第十一章 文明施工、环境保护保证措施一、文明施工及环境保护目标1、遵照深建施199841号文件和深府20156、0280号文件通知内容,确保施工现场达到深圳市建设工程安全与文明施工优良工地的标准。2、环境无噪音目标噪声排放达标;施工现场场界噪声:装修施工,昼间65dB,夜间55dB;对于有特殊要求的工程,施工前完成降噪安全围帘的包裹;现场木工台在使用之前完成封闭,封闭率达到10%。3、环境无扬尘目标现场无扬尘:现场目测无扬尘,现场施工道路洒水防止扬尘;水泥及腻子粉进行封闭于仓库。OHSAS18001职业安全卫生管理体系ISO14001环境管理体系二、文明施工及环境保护管理组织保证体系项目经理文明施工全面管理技术负责人制定文明施工措施安全员落实监督措施执行施工员监督管理措施执行保安员现场文明措施执行施工员157、文明施工措施执行材料员材料环保保证质量员质量管理与文明施工 施工队、班组执行文明施工措施材料商保证材料环保性能 成立文明施工/环保负责小组:组 长:项目经理副组长:技术负责人、安全员组 员:质量员、材料员、施工员、保安员技术负责人牵头组织制定各工序操作规程。施工员必须在技术交底中说明文明施工及环境保护要求。安全员具体负责监督文明施工及环保管理、材料使用安全。材料员负责材料选择及采购中的环保检验。三、文明施工管理措施1、施工前对施工人员进行文明施工管理培训,必须严格遵守深圳市政府有关“净、畅、宁”工程文明施工的措施规定、本工程现场文明施工管理办法和我公司工程施工现场安全文明管理条例。2、本项目施158、工平面复杂,交叉作业多,加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理。施工前有经监理工程师、业主管理代表审批后的施工组织设计和施工方案作指导,坚持进行分部分项工程的文明施工技术交底,严禁野蛮作业。3、加强现场的质量、安全管理,坚持工程质量安全生产责任制,坚持挂牌施工制和质量“三检制”,人员上岗挂牌、施工项目挂牌,严格执行各种操作规程,严禁违章操作。4、施工现场交叉作业量大,各专业需交接的界面多,材料的二次搬运较频繁,因此需加强现场的材料管理,严格按分配方案进行现场材料堆放,不得影响其他工种的正常施工,需进行二次搬运时,应严格按约定的时间完成,做到现场整洁,如出现有争执的问题,以项目大局出发,协159、商解决,不得好胜逞强。5、加强机械设备管理,施工中随时做好机械设备的维修保养工作。四、文明施工管理技术措施1、在施工范围内进行封闭管理,除人员及材料出入口、消防通道外其他出入口进行封闭,保证现场安全管理,避免误入施工现场造成安全事故。2、组织专人对施工现场定时进行清扫,尽量减少现场的施工灰尘,现场易产生灰尘的地方,定时指派专人进行洒水,保持地面的潮湿度,避免灰尘扬起,影响施工人员的身体健康。3、工地现场设专人清理垃圾,每天进行垃圾清扫,指定地点集中堆放,对不能利用的垃圾及时清理外运至市政管理部门指定地点,不积压。4、我们需要制定必要的措施,最大限度的减少噪声、光污染对其他人的骚扰。合理安排施工160、工序,施工中声、光污染较大的项目如电焊、切割加工、电动机具使用等,尽量避开正常休息时间。施工现场禁止使用风动机具,材料粗加工在专业工厂内完成,现场只能进行噪声比较小的精加工,空气压缩机尽量选用低音运转良好的机器。5、施工现场禁止吸烟,创建无烟施工现场,既可净化环境,又能减少发生火灾的机率,确保现场安全。6、由业主管理部门指定施工人员方便的洗手间,指派专人管理厕所,定时清洁打扫,保持洗手间的清洁和设施的完善,如有损坏应负责修理复原。杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。7、在工地入口处设置“七牌一图”(工程项目简介牌、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措161、施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图)。重点安全文明管理部位应设置标识。8、施工人员应服从保安部门的管理,施工人员应统一着装,维护公司的社会形象,每个施工人员都佩带工作卡上岗并接受保安部门检查,严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业,严禁非施工人员进入施工现场。9、在材料运输中,我们应服从交通管理部门和保安部门的管理和调配,避免因材料运输影响城市交通干道和内部停车的堵塞,造成不良的影响。五、环境保护管理措施随着我们的生活条件越来越好,人们对生活质量的要求也越来越高,绿色环保的意识也越来越高。我们将认真执行广东省建设项目环境管理条例等有关法规的规定,依法文明施工。1、在材料采162、购上,我们将严格控制含放射性物质、有毒性物质的材料进入现场,在采购时要求厂家或供应商提供有关化学性质的权威检测报告,严格执行国家关于民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001的各项规定。2、施工中,尽量采用符合环保要求的施工工艺,如防水、防腐工程,采用新型环保施工方法,剔除以前长期使用的沥青溶剂防水、防腐。我公司承诺如我方中标,在本项目施工中,所有采购的材料及施工工艺均符合国家有关环保法规及规范的要求。3、为了搞好施工环境卫生,我们设置专职杂工打扫施工现场,定期清扫施工垃圾,在施工现场指定临时堆放点,每天清理后运到市政管理部门指定地点倾倒。4、施工中,声、光污染较大的项目如电焊、163、金属构件切割等的加工点,尽量集中布置,并增设隔、挡噪声板、墙等装置,合理安排施工工序、减少或避开噪声敏感时间、地段,夜间加班时不得高声喧哗,避免人为噪声。5、我们将严格遵守国家有关环境保护的法令。在合同规定的施工活动界限之外的植物、树木,必须尽力维持原状。不得使有害物质(如燃料、油料、化学品、酸等,以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃渣等)污染空气。倘因破坏环境保护而遭致经济损失或赔偿,我们愿承担全部责任。6、我们将采取各种有效的保护措施,防止由于工程施工而造成建筑垃圾对水源的污染。我们将工程垃圾按规定分选运至专门指定的存弃渣场堆放,由于我们违反施工存弃渣规定而招致人身安全事故、环境破坏和经济164、损失,我们将承担全部责任。7、为保持施工区和生活区的环境卫生,我们将及时清理施工垃圾,将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理,并在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,定期清扫处理。8、对于噪声及振动的防治要求:我们将施工现场的固定噪声、振动源(如加工车间、搅拌机、料场等)相对集中布置,必要时增设隔、挡噪声的板、墙等装置;合理安排施工作业、重型运输车辆运行的时间,减少或避开噪声敏感时间、地段;尽量在环境噪声背景值较高的时段内进行高噪声、高振动的施工作业;负责教育施工人员在夜间施工时不得高声喧哗,避免人为噪音。9、对于大气污染的防治注意事项:我们将在干燥地面和易产生扬灰的地方作业时,要适当、及时165、洒水,保持地面湿度;对工地内存放的土石方、沙石材料、建筑垃圾要集中堆放,采取洒水或遮盖等措施,防止扬尘;运输车辆装载不宜过满,对易产生扬尘的车辆采取遮盖的措施,车辆及时清洗,工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求;对工地内周边的道路要安排专人清扫,及时清除洒落的尘土沙石。10、对于水污染防治的要求:我们将对施工废水、泥浆进行预处理(如沉砂池)后排放,采取专用运输车辆进行废水、泥浆的运输;生活污水要进行集中处理,达标后排放入指定的受纳水体。11、同时我们将注意对环保的管理与宣传,要任命专职人员,高度重视环保工作,对工地的施工人员加强教育和管理,防止污染、扰民而引起的投诉和通报。同时加强宣传工作166、,获得市民和行人的理解和支持。12、临时排水和垃圾处理在合同履行期内,我们将对所有驻地以及工作场地区域内的施工排水、粪便、污水、垃圾随时运走或收集处理并承担一切费用。施工现场将设置连续、顺畅的排水系统,合理组织排水。排水沟应用砖砌,流水面用M5水泥砂浆抹面。排水沟穿越道路应埋管或加盖板。保证在建筑物内施工时采取有效的截水措施,防止对施工区以外建筑物空间、设施的影响。污水的处理和排放。场地内应设沉淀池和冲洗槽,做到所有的生活或其他污水必须分别处理后,方可经排水渠排入市政排水设施或河流。未经沉淀处理的一律不得排入市政排水设施或河流。排入市政排水设施或河流,要得到有关部门批准。我们将根据现场的实际情167、况进行排水方案设计,计算施工排水量,以便报批。六、环境保护技术措施本工程位于市内,环境保护及企业CI形象在本工程施工过程中显得尤为重要。施工现场是社会了解企业的窗口,也是企业向外界展示自身形象的广告牌。因此,我们在编制施工组织设计时,把搞好现场的环境卫生和企业CI形象,提高员工的环境意识纳入计划管理之中,制定切实可行的规定、措施,在该工程全过程中,树立正规部队形象,展现本公司的风采,在深圳这片热土上构筑一条特有的亮力风景线。1、垃圾外运措施(1)建筑装饰垃圾含有大量地沙石颗粒等粉料,在运输过程中容易造成粉尘污染,为保证在装运过程中不造成粉尘污染以及路上散落造成二次污染,在运输装车前对砖、混凝土168、块垃圾进行适量洒水,使沙石颗粒略有湿度而不流淌,即可进行装车运输。(2)建筑装饰垃圾的弃置按照市政府的有关渣土处置文件进行处理。(3)在确定建筑垃圾弃置场地以后,根据现场到弃置场地的道路情况,确定运输行走路线,安排民工在弃置场地及进出口处对路面进行清洁维护,确保路面整洁。2、现场环境保护措施(1)要求作业班组工完场清,作业现场“三无”、“四有”。(2)员工使用永久性碗筷,严禁使用一次性方便饭盒,生活区设置剩饭收集桶,由固定人员按时收运出场。(3)在生活区和现场作业区(每层两个)设茶水桶、加盖上锁,派专人管理,并定期清洗。施工现场严禁吸烟,在施工现场红线外设吸烟亭。(4)在施工现场每个班组设置工169、具房,作为班组机具存放兼更衣室使用。(5)现场除规定值班人员和库管人员外,严禁他人留宿现场。全体员工一律住在场外公司统一规划的生活基地。(6)施工现场定期投放鼠药,适时喷洒灭蚊、蟑螂药水,消除四害。(7)每天分两次对现场及垃圾进行清理,同时将施工垃圾运送至业主指定堆放区域,并及时清运。对所有材料及机具进行归类堆放,保护场地环境,努力提高施工质量。3、施工环境保护要求(1)加强员工的环卫意识,将为民、便民、利民、爱民、不扰民的思想灌输到每个员工心中。(2)对产生噪声、振动的施工机械采取一定的控制措施,减轻噪声扰民。夜间十点后到凌晨六点前,杜绝产生噪声的施工作业,以免影响周边居民。(3)完善计划管170、理,将大量的原材料进出,施工生产垃圾的清运工作安排在夜间进行,减少对市容的不良影响。(4)搞好工地围护的美化和四周空地的绿化工作,教育员工爱护市容,运用其它有效方式,减少施工对市容、绿化、环境的不良影响。(5)员工上下班途中必须换下工作服,换上干净的衣服赶乘交通工具。(6)施工区和生活区严格分开,非施工人员严禁进入施工区域。(7)施工现场在市区内,在施工过程中必须做好排水、排污及施工垃圾的清理,严禁将污水及垃圾污染环境。七、民扰及扰民之解决方案本工程民扰的情况相对较少,但也不能排除此类问题,必须引起高度重视。1、治安保卫方面。由于工地地处闹市区,人流较杂,盗窃或由施工人员引发的治安纠纷发生是非171、常可能的。为防止此类事情发生,我公司拟采取如下措施:(1)与甲方、监理紧密配合做好各种治安保卫工作,出入登记,工人要佩带出入证。(2)挑选整体素质好的队伍,并经常教育施工人员严格遵守甲方、监理制定的工地管理制度和我公司的有关制度,对违规者予重罚。(3)与治安管理部门联系,联防联治,取得他们的支持。(4)加强材料和材料的管理,做到材料堆入合理,保管得当。(5)协调好各施工单位、各工种的关系,文明施工以大局为重,确保团结合作的良好气氛,杜绝不良纷争和打闹事件。2、与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题(1)我公司乃国内实力较强的建筑装饰施工企业,迄今为止,还未有一起因与材料商发生经济纠纷,进172、而影响工程施工的事件,原因是我公司属守清誉,与材料供应商保持良好的合作关系,对工人的工资每月结清,防止拖欠工资引发事端;另一种民扰的情况则是由扰民所引起的,必须处理好。(2)在室内装饰施工中,容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开锯石材、木料加工产生的噪音,甚至超过80分贝,对周围居民的生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题,我公司拟将石材规格材料委托给长期合作的专业石材加工厂家切割,并按公司质量体系文件有关规定,对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制。这样,一方面大大减少了噪音污染,同时减少了施工现场的占地空间,有提高了石材切割精确度;对用量较大的木饰面板173、规格板也拟将委托专业家具厂商加工,以保证其质量和减少环境噪音污染。其次是环境污染和交通问题,一是要处理好垃圾、材料的堆放问题,切实按甲方规定,指定的区域堆放,要有专人、专车处理垃圾问题。二是防高空坠落,做好自我施工范围的防护工作,确保工地人员和外界行人的安全。八、污水及废物的处理措施为了响应国家及当地市政府的号召,在工程施工过程中,做好施工现场安全文明施工、粉尘、噪声、废水、废气污染措施的控制。确保工程施工过程中,充分认识环境保护的重要性,营造绿色建筑装饰,改善施工环境和大气环境,防止由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染),保障施工人员和附近居民身体健康以及对施工现场周围造成的174、环境污染。由于在工程施工过程中,将会产生各种环境污染,工程的装修势必造成环境的污染,包括:扰民;施工产生的渣土、泥浆等建筑装修垃圾;施工时产生的噪音及粉尘的环境污染;夜间施工对环境及安全的影响;装修材料有毒物质的含量;选择材料、设计、施工时对有毒物质的淘汰等。本部分主要围绕以上各个方面并根据民用建筑室内环境污染控制规范(GB50325-2001)制订了相应的解决方案及措施。为此,我司严格按照ISO14001的环境管理体系程序实施对环境的保护,并根据本工程环境污染产生的原因分析对其提出了相应的环境污染保护措施,具体如下:1、施工环保方案依据(1)ISO14001环保方案标准。(2)民用建筑工程室175、内环境污染控制规范GB50325-2001。(3)室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准。(4)环境空气质量标准GB3095-1996。(5)市政府关于文明施工双标标准。2、施工环保方案的目标(1)环境无噪音目标噪声排放达标;施工现场场界噪声:装修施工,昼间65dB,夜间55dB;对于有特殊要求的工程,施工前完成降噪安全围帘的包裹;现场木工台在使用之前完成封闭,封闭率达到10%。(2)环境无扬尘目标现场无扬尘:现场目测无扬尘,现场施工道路洒水防止扬尘;水泥及腻子粉进行封闭于仓库。3、成立“安全文明施工,控制粉尘、噪声、废水、废气污染”领导小组为了保证施工现场安全文明施工、全面落实各项防176、尘粉尘、噪声、废水、废气污染措施的实施,公司成立以项目经理为首的安全文明施工“安全文明施工,控制粉尘、噪声、废水、废气污染”工作领导小组,管理流程如下:公司总部指导、检查、督促市安监站及有关单位检查验收项目经理制定标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度标准化主管安全员项目工程师施工员安全生产教育、监督、整改资料积累标化检查整改违章教育处理标化资料记录落手清交底、预检文明施工交底、监督现场施工管理日记编制合理场布图场容场貌布置检查标准化工作施工现场及各施工班组第十二章 雨季等特殊天气的施工措施一、雨季防雨、防风施工技术措施1、做好降雨及台风来临前的检查工作,及时认真整改存在隐患,做到防患于未然177、。台风及暴雨来临期间要组织昼夜值班,做好记录,密切注意天气预报和暴雨警报。2、临时设施、大标志牌、临时围墙等处设警告牌。3、安排好应急疏散通道及安全集结中心。4、检查机械防雷接地装置是否良好,各类室外机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源,以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后,要对现场的临时设施、用电线路进行全面的检查,当确认安全无误后方可继续施工。5、台风天气或暴雨天气,防风防雨抢险救灾队应集结待命,统一指挥,随时准备排除隐患。6、在雨季施工期间,怕雨水潮湿的建筑装饰材料、设备一定要有防潮措施。如设防雨棚、遮盖苫布、架空堆放等措施。7、雨季施工期间,为了加快施工速度,墙面的178、砂浆抹灰层可采取热风、电红外加温、使用减水剂等措施,加速砂浆的硬化及水分蒸发。8、雨季施工期间,要做好排水措施及时排除现场积水。二、炎热天气施工措施1、炎热的夏季须做好防暑降温工作。2、工地设茶水供应站,保证施工操作人员的水分补充;饮食要卫生、饭菜要可口,确保职工健康。第十三章 售后服务公司已形成了“以顾客为中心”的经营理念,以实现顾客满意为目标,确保顾客的要求得到满足。公司理解顾客的需求和期望,包括潜在的需求和期望,并将这些需求和期望转化为我们的责任和义务。一、保修服务的目标以顾客为中心,让顾客满意。二、保修服务的内容及期限工程保修服务内容:我公司施工的所有工程项目。工程保修服务期限:按中华179、人民共和国建设部令第80号规定的期限和合同附件房屋建筑工程质量保修书有关的内容和时间为本工程依法进行保修,保修期从甲方代表批准的工程实际竣工之日算起。三、工程质量回访保修服务措施1、工程竣工验收撤场后,在试用期内选择几名责任心强、技术好、能胜任多方面工作的人员留守施工工地,进行善后维修工作。2、本公司在工程所在地设置维修部,保持和甲方的密切联系,进行工程报修服务,积极配合业主提出的维修服务要求,这种服务是24小时持续不断的提供,在接业主通知后3小时内赶到现场,并连续进行维修。3、在合理使用寿命内,当由于施工本身质量原因造成的任何损伤和损坏,我公司将予以免费负责维修和更换,在维修和更换后,我们将180、损坏原因、补救措施、完成修理情况等以书面形式提交业主。4、工程部在保修期间,每月对业主进行一次回访,检查工程保修进行的情况,并如实向业主进行汇报。保修期过后只收取适当的材料费,进行维修。5、保修期满后,但若再出现质量问题时,公司可派专业维修人员上门服务。第二部分 技术人员配备设置1、项目组织机构材料员机械员装饰施工队预算员设计师财务后勤管理员仓库管理员项目经理技术负责人施工员安全员质量员公司总部工程部经营部技术部综合管理部物资部水电施工队安装施工队(一)项目管理班子配备情况表投标项目名称:办公场所装修工程职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称项目181、经理工程师二级建造师二级建筑4郫县商务中心装饰工程、诺亚舟成都产业园1#2#楼室内公共区域装饰等 项目技术负责人工程师职称证书一级工程技术7郫县商务中心装饰工程、诺亚舟成都产业园1#2#楼室内公共区域装饰等施工员施工员资格证书中级装饰7郫县商务中心装饰工程、诺亚舟成都产业园1#2#楼室内公共区域装饰等质检员质检员资格证书中级装饰5郫县商务中心装饰工程、诺亚舟成都产业园1#2#楼室内公共区域装饰等安全员安全员资格证书中级安全工程4郫县商务中心装饰工程、诺亚舟成都产业园1#2#楼室内公共区域装饰等材料员材料员工程师中级内评工程技术6郫县商务中心装饰工程、诺亚舟成都产业园1#2#楼室内公共区域装饰等182、本项目一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子,上述所报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构处置、职责分工等情况另附资料说明。投标人声明:本工程一旦我公司中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子,上述所报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。注:1、配备的项目管理、专业技术人员必须是本项目所用的管理、专业技术人员。2、项目管理、专业技术人员必须是投标单位的正式员工;3、提供项目经理、主要专业技术人员资格证书扫描件;4、投标单位聘请的顾问或咨询专家不得作为投标单位的技术人员。5、提供的资料必183、须齐全。(一)项目经理简历表姓 名性 别男年 龄43岁职 务项目经理职 称工程师学 历大学参加工作时间1986年7月从事项目经理年限5年项目经理资格证书编号00017497在建和已完工程项目情况采购单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量73000 M22006、40至2006、8已完合格35701M22006、1至2006、3已完合格5000M22006-5至2006-8已完合格45356M22005-3至2005-4已完合格(二)技术负责人简历表姓 名性 别男年 龄45岁职 务技术负责人职 称工程师学 历大学参加工作时间1986年7月从事技术负责年限6年资格证书编号内评在建和已完184、工程项目情况采购单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量73000 M22006、40至2006、8已完合格35701M22006、1至2006、3已完合格5000M22006-5至2006-8已完合格45356M22005-3至2005-4已完合格2、劳动力投入计划表第三部分 施工组织设计技术咨询表- 79 -1、 施工横道图图工期总时间段总工期为90天 时间段(天)主要分项工程102030405060708090施工准备 装饰工程施工电气工程施工给排水工程施工弱电工程施工零星工程施工竣工验收- 84 -第四部分 技术标书辅助资料1、主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(KW)或185、容量m3吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)小计其中新购租赁拥有牧田压刨AP20212.2KW日本/2006年31590电刨F20A2.8KW日本/2006年31890切割机24162.2KW日本/2005年22585铝合金切割机JEP-102.5KW日本/2005年12095型材切割机Y903-2-4003KW日本/2005年12590石材切割机3462KW日本/2005年22790无敌牌风机GHP7.52.5KW上海/2004年1490牧田圆盘锯C121.25KW日本/2005年52290日立电锯C90.75KW日本/2006年53090牧田五坑电钻HR20141KW日本/20186、06年62890冲击钻J18-SD040.5KW上海/2006年24090气钉枪383日本/2006年64090单钉枪F30日本/2006年44595单钉枪F50日本/2006年43095搅拌机BMP-150B2KW国产/2005年11595电动角向磨光机N9505B2.4KW日本/2005年52490手电钻GBM132-RE0.7KW德国/2006年54095台钻LT-253.5KW中国/2006年2895空气压缩机2V-0.4-124KW中国/2004年5890曲线锯GST85PBE2.5KW德国/2004年62690注胶机FGR672KW中国/2004年2485弯管器20、25中国/20187、05年23092自举式电缆盘支架CRS-15中国/2004年2287套丝机2寸中国/2005年2290套丝机5寸中国/2005年2290弯头咬口机0.52.0中国/2005年1290平咬口机0.52.0中国/2005年1290人货车1.5T中国/2000年2285人力斗车中国/2005年32089套筒扳手32件上海/2003年51085人字梯2M广州/2005年84085玻璃吸盘JYJ中国/2005年51090橡皮锤中国/2005年84080墨斗中国/2004年33088 2、材料试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数 量备 注1万用表MF500个1上海/2000年2兆欧表FLUK188、E F1520个1美国/2003年3自动安平水准仪DSZ2台1中国/2004年4阴阳角方正检测尺JZC把3温州/2000年5工程质量检测尺JZC-2把4温州/2000年6游标卡尺0-200mm把5上海/2000年7数字万用表FLUKE F189台1美国/2003年8便携式超声流量计PFSE台1英国/2004年9交直流试验变压器YD-6/50台1中国/2002年10空气浮游菌采样器MAS-100Air-sampler台1德国/2002年11标准电压互感器HJS-3台1中国/2002年12保护继电试验仪BJS-150A台1中国/2003年13接地电阻测定仪CA6415台1法国/2003年14单相携带式电度表校验仪BY2461台1中国/2003年15三相携带式电度表校验仪BY2042台1中国/2003年16开关参数测试仪BJ2961A台1中国/2003年17电子温湿度计台5中国/2005年18转速表台1中国/2005年19噪声仪台1中国/2005年
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