2020沈阳全运商业广场项目工程质量策划方案(110页).pdf
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1、沈阳全运XX482广场项目质量策划4831 1工程概况工程概况1.1工程建设概况工程建设概况表 1.1-1工程建设概况表序号项目内容1工程名称沈阳全运路XX广场项目2沈阳市浑南区,东临智慧四街,西临智慧三街,北临高深东路,工程地址南临全运路3工程类型房屋建筑工程4总建筑面积41.47 万5建设单位6勘察单位7设计单位8监理单位9质量监督单位10施工总承包单位11合同工期824 天12确保本工程的质量达到国家施工验收“合格”标准,一次验收合格率 100%合同质量目标,争创国家优质工程1.2工程建筑设计概况工程建筑设计概况表 1.2-1工程建筑设计概况表建筑面积41.47 万建筑类别高层居住建筑建2、筑等级/建筑高度最大高度 99m防水等级一级防火等级甲级由 11 栋住宅高层塔楼、1 栋 4 层高大商业及 2 层局部 1 层高的底商及 2 层地下室组成,其中:11 栋高层塔楼为住宅楼,4 层高大商业为购物中心,2 层局部 1 层高的底商商铺,2 层地下室,主要为车库、设备用房、后勤服务用房;总建筑高度 99m建筑层数、高度和功能。墙体做法内墙:腻子墙面,外墙:保温装饰一体板屋面:3+3SBS 改性沥青防水卷材,车库顶板:2 厚非固化+4 厚自粘型耐根穿刺改性防水做法沥青防水卷材外装做法1-3 层米黄色黄金麻石材,4 层以上保温装饰一体板内装做法地面:瓷砖地面,墙面:瓷砖墙面,顶棚:乳胶漆13、.3工程结构设计概况工程结构设计概况表 1.3-1工程结构设计概况表车库地基埋深6.65m持力层粘土层承载力标准值120kPa基础筏板底板厚度:0.25m独立主要独立基础厚度:0.5m、0.6m、0.8、1.1m主体 结构形框架结构主要柱网间距10m、8.4m、8.25m484车库地基埋深6.65m持力层粘土层承载力标准值120kPa式混凝土强度等级及抗渗要求基础C30P6墙体C30其它C30梁C30P6顶板C30P6柱C30楼梯C30住宅地基埋深6.65m持力层粘土层符合地基承载力标准值410kPa基础筏板底板厚度:0.9m、1.1m主体结构形式剪力墙结构主要墙网间距1.8m、2.4m、3m4、3.4m混凝土强度等级及抗渗要求基础C30P6负一层挡土墙C50P6内墙C50梁C30负一层顶板C30柱C40负一层楼梯C301.4机电工程概况机电工程概况表 1.4-1工程机电设计概况表给水冷水售楼中心由临时设备用房内生活水箱-变频机组供水,水源由市政引入临时设备房内。排水污水室内生活污、废水合流制,污水、废水经室外化粪池处理后排入市政污水管网。热水无雨水屋顶雨水采用有组织重力流内排水。消防室外消火栓系统、室内消火栓系统、自动喷洒灭火系统中水无强电高压无弱电有线电视有线电视节目源由市政有线电视网引弱电间内的光节点设备,由光节点设备引至集中分配箱。低压从现场临时变压器引一路220V/380V5、 电源,并设有柴油发电机作为备用电源。通信网络由当地市政电讯系统埋地穿管引至一层弱电间网络机柜。接地本工程利用建筑基础内钢筋作为接地体,重复接地、防雷接地与设备接地等共用接地装置。安全监控本工程监控中心设置与消防值班室内。4851.5环境特征及工程现场条件环境特征及工程现场条件表 1.5-1环境特征及工程现场条件序号项目内容1气候条件气候属于北温带半湿润季风气候区,四季分明,年平均气温 8 度,最高气温 35.7 度,最低气温-30.5 度,多年平均降雨量 716.24mm(50 年平均值),最大降雨量 1010.4mm(1995 年),日最大降雨量 145.1mm,连续降雨量达 280.6m6、m(1995 年 7 月 25 日至 30 日),多年平均蒸发量为 1333.9mm,最大风速为 12-15m/min,常年主导风向为 WN,基本风压 0.55kpa,基本雪压 0.5kpa,标准冻结深度 1.2m,极值冻结深度 1.48m。2水文地质条件在粉质粘土中存在上层滞水,埋深 2.0-3.3m,水位标高 44.32-42.60m;砂砾石中的地下水主要赋存在砾砂、圆砾中,属砂砾石孔隙潜水含水层,地下水水力性质为潜水类型,地下水埋深 14.0-18.2m,平均埋深 15.95m,水位标高 27.46-32.16m,平均水位标高 29.76m;考虑到地铁区域降水的影响,地下水水位变幅确定为7、 2-3m,含水层厚度大于 25m,地下水的主要补给来源为大气降水和区域地下水侧向补给,据附近抽水试验资料,渗透系数(k)95m/d,单井出水量 3800 m3/d,影响半径 340m,地下水水防雷在屋顶采用 40 x4 镀锌扁钢作避雷带,在整个屋面组成不大于20mX20m或24mX16m的接闪网格;利用建筑物钢筋混凝土柱子内两根16 以上主筋作为引下线。建筑设备系统(BA)无综合布线无空调系统空调系统采用变频多联机空调系统。通风系统主要卫生间区域设有机械通风系统。采暖供热系统供暖系统按连续供热设计,供暖热媒为热水,由设于设备用房的电锅炉经换热设备提供。消防系统火灾报警系统本工程设置火宅自动报8、警系统,集中火宅报警装置设在消防控制室内,在本楼一层的物业中心设置集中报警主机。自动喷水灭火系统采用湿式自动喷洒灭火系统,由临时消防水泵房直接供给,系统不分区,稳压装置设于临时设备用房内。消火栓系统采用临时高压给水系统,由临时消防泵房供给。防、排烟系统本工程一层内房间及走廊、销售大厅及艺术展厅设置防排烟。气体灭火系统无电梯客梯:1 台货梯兼消防电梯:0 台客梯兼消防电梯:1 台其它需说明的事项:/486序号项目内容量丰富,地下水对混凝土结构有微腐蚀性,对混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。3本工程为沈阳全运路XX广场项目,位于沈阳市浑南区,东临智慧四街,西临智慧三街,北临高深东路,南临全运路。施工现9、场周边交通繁地理位置忙,地势平坦,人员及车流量较大。1.6工程施工特点工程施工特点沈阳全运路XX广场项目,由沈阳全运路XX广场投资有限公司投资兴建的集购物中心、高档住宅、精品商铺及地下车库为一体的房屋建筑工程项目,总建筑面积约 41.47 万。该工程具有设计标准高、质量要求高、建筑高度高、施工场地小、交通运输压力大、施工难度大、塔吊布置多、场内下穿地铁二号线延长线等特点。如表 1.6-1。表 1.6-1本工程重点难点序号重点及难点内容1本项目单体多达 13 栋,大商业建筑面积 13.33 万,为满足施工生产,现场布置 18塔吊布置多台塔吊场内下穿地铁二号线2延长线场地内下穿地铁二号线延长线长达10、 634m地处新市府地块,文明施工标准较3高项目地处新市府板块,距离新市府办公楼较近,施工阶段也别是基坑土方施工阶段,防尘措施,需完善,达到无尘化施工。4872 2创奖认识创奖认识2 2.1.1 国家优质工程奖申报条件国家优质工程奖申报条件申报参评国家优质工程的工程项目必须已经获得国家级或省、部级的优秀设计奖和工程(施工)质量奖。其中参评国家优质工程金质奖的项目,除获得国家级优秀设计奖外,应是本行业同期同类工程在建设理念、科技含量、投资规模、经济和社会效益的最高水平;参评国家优质工程银质奖的项目,必须已经获得国家级或省、部级优秀设计奖。从国外引进技术装置的工程项目和中外合资建设的工程项目,其国11、外设计部分,需有项目主管部门优秀设计的认定证明,确认达到了国际先进水平。申报参评国家优质工程的工程项目,必须按规定通过竣工验收,达到设计能力并投入使用一年以上(住宅小区除外,公路建设项目自竣工至申报时限不超过 4 年),需国家验收的其他建设项目自验收合格至申报时限不超过三年。工程应具有一定的投资效益和社会效益,工程质量必须符合国家颁布的设计、施工规范和相关标准,尚未颁发规范、标准的可按行业规范、标准进行核定,有环保要求的工程在正常投产后须达到原设计的环保指标和国家相应的环保标准。申报参评国家优质工程的工程项目,在工程建设过程中应贯彻本办法倡导的工程质量管理宗旨,制定有系统、科学、经济的质量管理12、目标和创优计划。申报参评国家优质工程的工程项目必须履行基本建设程序,按照招标投标法的规定,选择建设从业单位、第三方合法的监理单位。认真落实国家有关行业管理的政策,执行有关行业管理规定。2 2.2.2 创奖相关认识创奖相关认识2 2.2.1.2.1创奖要求创奖要求1优中之优国家优质工程 奖工程是国家 优质工程,是代表我国 当前施工质量最高水平的项目,是在符合设计和规范要求的前提下,好中选好、优中选优的工程。2安全、适用、美观工程必须满足安全和使用功能的要求,做到安全、经济、适用、耐久,没有影响安全及使用功能的缺陷。在保证主体结构和地基基础的安全,满足使用功能的同时,达到装饰装修效果以及绿色环保。13、设计要以人为本,同时兼顾可持续发展等。3经得起微观检查和时间考验获奖工程是经得起微观检查和时间考验的,越是严格检查,越是显出精致细腻之处,所以其特点就是微观之处见水平。4技术含量高获奖工程除必须符合“评奖办法”的质量要求外,其技术难易程度、新技术含量也要达到一定要求。显然在质量相当的情况下,技术含量高的将占有获奖优势。5用户满意、社会认可用户的满意度是对工程的一个重要要求。质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。6精致细腻、整体精品设计上,具有鲜明的时代感、艺术性和超前性;施工上,体现当代科技水平,开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。7通14、过竣工验收、交付使用必须完成合同中规定的全部内容,并能满足使用要求,包括:设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收,签证齐全,并经当地质量监督部门评定和备案。2 2.2.2.2.2创奖途径创奖途径1坚定创奖目标坚定创奖信心,并采取切实可行的措施。在工程的实际过程中,将目标分解落实到基层,并严格管理,严格控制,严格检验。2创新、创优、创高创新:认识上树立新观念,管理上开拓新思路,技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。488创优:优化综合工艺,优化控制器具,提倡一次成活,一次成优,不断提高创优质量水平。各级验收和各类评审均达优良,每次验收资料15、齐全。创高:不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标,创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。3针对性管理研究提高工程项目管理的标准化程度,不断提高标准规范化水平,提倡制度的完善和责任制的落实。2)突出工序质量控制的研究,编制企业工艺、操作规程,不断完善改进操作工艺,提高操作技能,用操作质量来体现工程质量。3)突出预控和过程控制,生产控制、合格控制到位;突出过程精品,提倡一次成优,达到精品、效益双控制。4)突出整体质量,做到每道工序是精品,每个工序的环节、过程是精品,用过程精品来达到整体精品。4全面参与创奖不但需要施工方项目部全体管理、技术和操作工人的努力,也需要业主、监理方、设计方包括16、使用者的全面参与。5突出质量目标的不断提高创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程,管理水平、技术水平与优质工程是互动的。通过创建优质工程,以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。通过创建优质工程,不断提高技术与操作人员水平,不断筛选优化组合形成综合工艺,不断完善和突出企业的特点与优势,从而提高企业综合水平。通过创建优质工程,对于企业综合水平的提高,质量意识的加强,工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。6质量控制要点结构安全可靠:强度的控制包括使用材料、构配件、设备等质量合格,施工过程中要保证正确使用,以满足工程的总体强度要求;刚度和稳定性的控制主要17、是完善结构的平面和空间体系,保证结构整体稳定;水平和竖向位置轴线(含垂直度)标高控制,应使结构的位置正确,受力和传递合理,保证使用空间及尺寸,以满足使用功能;几何尺寸控制,应保证结构断面尺寸正确、表面平整。装饰的完美性:完善装饰装修设计,进行多方案比较,除保证安全外,应从尺寸、对称、对比、色差、环境等方面优化设计方案,提高装饰的完整性、协调性;采购选择合格的、环保的装饰材料,严格进场检验,充分发挥材料的优良性能,提高装饰效果;改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作,以体现设计意图和效果;注意装饰的收尾整理和成品保护,使工程达到安全、适用、美观。安装的安全适用性:设备管道安装位置、标高正确18、,固定牢固可靠;设备管道坡度、强度、严密性、朝向正确合理,开关方便和使用安全;接地防护设施有效,使用安全标示清晰、检修维护方便;在可能条件下,注意美观协调。用资料和数据来反映工程质量。工程在施工过程中资料应及时整理,对相关指标的控制应符合本项目制定的标准,同时用数据来反映工程质量。7推广应用新技术在创奖的工程中,要提高质量水平,消除质量问题和攻克技术难关都需通过推广应用新技术来解决。同时还要注意项目建设的成本,提高投资效益,坚持质量和效益的统一。4893 3施工质量目标施工质量目标3 3.1.1总体目标总体目标本工程质量目标为:确保本工程的质量达到国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030019、-2001 和建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)标准,单位工程竣工一次交验合格率 100%,工程质量等级达到合格标准。确保本工程的质量达到 合格 质量要求、确保“国家优质工程 奖”。本工程质量工程质量管理必须坚持“三高”与“三严”。“三高”是高的质量意识,高的质量目标和高的质量标准;“三严”是严要求,严控制,严验收。同时通过高标准策划、实施,创出 国家优质工程 奖,提升工程技术和管理水平”。3 3.2.2分解目标分解目标为实现上述质量目标,本项目在施工过程中严格按照局质量管理体系认真执行,将单位工程质量目标分解成为分部分项工程质量目标,确定需创优的分项工程,从工程的每一验20、收批控制整个工程质量。将质量创优目标层层分解,逐级制定创优计划,分级落实,质量创优目标的分解如表 3.2-1所示,各分部、分项工程质量创优计划见表 3.22。表 3.2-2工程建设概况表序号目标级别目标内容1一级目标中国施工企业管理协会“国家优质工程”(国家优质工程)2辽宁省优质工程“世纪杯”、中建总公司中建杯、全国建筑业绿色施工示范工程、中建总公司 CI 金奖、全国优秀质量管理建设小组,AAA二级目标级安全文明标准化诚信工地3辽宁省优质主体奖、辽宁省安全文明工地、辽宁省新技术应用示三级目标范工程、XX新技术应用示范工程、4沈阳市优质主体奖、沈阳市安全文明工地、沈阳市安全质量管理四级目标标准化21、示范工地、表 3.2-3 分部分项工程质量控制计划一览表序号分部工程名称质量标准子分部或分项工程名称质量等级1地基与基础工程创优有支护土方、地下防水、混凝土基础一级2主体结构创优混凝土结构、砌体结构一级3建筑装饰装修地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细创优部一级4建筑屋面卷材防水屋面、涂膜防水屋面、刚性防水创优屋面、隔热屋面一级建筑给排水及5水暖室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统、室外排水系统创优、消防水系统一级6建筑电气变配电室、供电干线、电气动力、电器照创优明安装、防雷及接地安装、室外电气一级7智能建筑通信网络系统22、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系创优统、电源与接地、环境一级490序号分部工程名称质量标准子分部或分项工程名称质量等级8通风与空调送排风系统、防排烟系统、空调风系统、净化空调系统、制冷设备系统、创优空调水系统一级9电梯电力驱动的曳引式或强制式电梯安装工程、液压专栏安装工程、自动扶梯自动人行创优道安装一级10建筑节能保温创优幕墙、保温、门、屋面一级自动喷水灭火11系统供水设施安装工程、管网及系统组件安装、系统试压和创优冲洗、系统调试一级为建立项目质量体系实现施工全过程质量控制,完成质量目标,达到合同约定“国家优质工程奖”质量目标23、,特制定本策划书。中国建筑项目管理表格项目质量风险识别及对策表表格编号CSCEC-PM-B20202工程名称及编码沈阳全运路XX广场项目由 11 栋住宅高层塔楼、1 栋 4 层高大商业及 2 层局部 1 层高的底商及 2 层地下室组成,其中:11 栋高层塔楼为住宅楼,4 层高大商业为购物中心,2 层局部1 层高的底商商铺,2 层地下室,主要为车库、设备用房、后勤服务用房;总建筑高度 99m。“国家优质工程项目基本情况”序号评估方向风险等项目质量风险内容级对策要点责任人1技术类施工人员素质不过关对人员进行培训,定期组织考一级试,考试合格后方可上岗杨海涛2材料类原材料质量不合格原材料进场进行四方联24、合验收,建立不合格产品台账,纳入不合格一级供应商名录张希盛3措施类监管措施不到位加强执行力,明确管理责任制一级度,进行月度考核杨海涛4科技类“国家优质工程奖”将”国家优质工程奖”目标层层分解,参照以往”国家优质工程奖”杨海涛一级经验学习策划5技术类图纸问题将图纸分楼层、结构、建筑、电二级气水暖等分解到人查找图纸问题张希盛技术类深化设计利用 BIM 等软件对复杂节点进二级行深化设计张希盛6质量类实测实量编制实测实量实施办法,事前预一级防、过程控制、事后总结张希盛7科技类创优一级编制创优策划张希盛8质量类质量通病二级学习质量通病预防及控制办法张希盛9质量类细部构造组织学习”国家优质工程奖”细部做法25、,提前策划本工程中细部做二级法,提前排版张希盛10技术类综合排布利用 BIM 对管线进行综合排布,现场严格按照 BIM一级模型施工张希盛491中国建筑项目管理表格11技术类危险性较大的分部分项工程二级辨识出专项方案,对主要技术方案进行讨论,实施过程中全程监控张希盛12技术类超过一定规模的危险性较大的分部分项工程一级辨识出需专家论证方案,提前策划,组织专家论证,实施过程中全程监控张希盛编制人审核人批准人编制时间审核时间批准时间4924 4总体思路及保障措施总体思路及保障措施针对本工程的特点和施工难点,为了实现工程开工之初制定的创“国家优质工程 奖”的质量目标,各级单位上下统一认识,坚持高标准、严26、要求,以过程精品来确保工程最终创优,从质量保证体系的建立和运行、质量控制的管理措施和技术措施到积极开展全面质量管理活动和技术攻关活动均明确责任,层层落实。主要措施如下:4 4.1.1建立健全质量保证体系,强化总承包管理职能建立健全质量保证体系,强化总承包管理职能4 4.1.1.1.1质量管理组织机构质量管理组织机构质量管理组织机构如图 4.1-1。政府质量监督部门企业总部主管部门施工作业层项目专业经理项目总工程师技术质量部土建工程部总承包管理部物资设备部深化设计部(BIM)项目经理图 4.1-1质量管理组织机构图4.1.24.1.2质量管理职责质量管理职责质量管理职责如表 4.1-1。表 4.27、1-1 质量管理职责表序号部 门职 责 内 容1项目经理项目质量的第一责任人,负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标。2项目总工程师根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制,提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3项目专业经理(质量总监、土建副经理、机电副经理、装饰副经理)参与工程质量策划,组织项目质量计划的编制,并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结;负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。4技术质量部编制专项质28、量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行控制;组织检查各工序施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查;组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。监理、业主管部门493序号部 门职 责 内 容5深化设计部(BIM)组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计,保证各专业协调吻合,从而保障整体工程的施工质量。并由 BIM 工作组完成 BIM 建模、校验分析等工作,负责项目 BIM 管理工作的统一协调管理,利用 BIM 应用成果对工程进行深化设计和质量控制。6物资设备部严格29、按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;组织对工程物资的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理。7总承包管理部负责各专业分包、独立承包人、专项供应商之间的施工协调和配合工作8工程部对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标;实施工程过程质量监控,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位;对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目标的实现。4 4.1.3.1.3质量管理制度质量管理制度如表 4.1-2。表 4.1-2质量管理制度序号制度名称序号制度名称1质量管理目标分解制度2施工图纸会审制度3设计30、交底制度4图纸深化协调会签制度5深化设计交底制度6重大原材料、设备跟踪制度7原材料、设备、构配件进场验收制度8取样送检制度9工艺交底制度10工序协调制度11质量控制点策划制度12施工组织设计/施工方案审批制度13施工机械设备状态检查制度14测量及计量器具性能精度检查制度15质量通病防治专项措施16施工环境保证制度17样板引路制度18工序交接验收见证制度19特种作业人员持证上岗制度20工程质量三检、多检及联检制度21每周质量大检查制度22每周工程例会时的质量讲评制度23质量月度评比制度24质量奖惩制度25质量培训制度26质量月活动制度27质量资料管理制度28成品保护制度29不合格追溯及处理制度331、0质量信息统计与反馈机制31质量回访保修制度32质量阶段性目标及整体目标奖罚制度33工程创优管理制度1质量管理目标分解制度对于工程质量管理的目标,依据不同施工阶段的质量管理要点,不同施工专业的施工质量控制特点,对质量管理目标进行分解,确定不同单位的质量管理目标,明确各单位的质量管理职责,将质量管理落实到工程建设的各个层面,并以此作为考核各单位质量管理成果的基准。2施工图纸会审制度对于业主、设计及顾问下发的施工图纸,依据涉及到的专业区别,依据相关规范及质量控制要求,组织相关专业及时进行会审,对图纸中的问题进行整理,形成图纸会审文件,反馈给业主及相关设计单位,确保施工图纸的准确有效性;对设计多个专32、业的施工图纸,总承包商组织相关专业进行图纸联合会审,从施工的可行性、专业间配合的可行性、质量控制的必要性等方面进行研究分析,相关结论汇总整理后,及时以正式文件形式进行反馈。3设计交底制度针对下发的设计图纸,申请业主组织设计方对相关专业进行设计交底,包括但不限于设计理念、设计目标、设计要点、注意要点、质量控制要求、深化设计要求等方面的交底,使工程建设各参与单位了解设计的详细意图,明确需配合完成的深化工作要求、施工工艺的选择和施工注意要点、494对设计过程中下发的各项图纸变更,依据工程实施以及各单位深化要求,申请业主组织设计方进行专项交底。4图纸深化协调会签制度组织各专业依据设计下发图纸进行深化设33、计工作,并依据图纸变更下发情况,督促相关专业完成深化图纸调整,深化设计在满足设计要求的同时,应满足相关规范及质量管理控制的要求;对设计下发的图纸变更,组织相关专业落实深化设计调整,深化图纸完成结果应满足规范要求和最终的设计要求;对设计多个专业的深化设计,组织各专业进行深化设计协调,图纸内容应满足各专业施工的质量要求、施工工序交接及工艺开展要求,并需经过相关专业会签,总承包商确认后才可进行报审;各专业主承包商在总承包商的要求下,负责专业内部各专业分包商之间的深化设计协调工作,对相关深化设计图纸负直接责任。5深化设计交底制度对批复的深化设计图纸,总承包商组织各专业落实深化设计交底编制,多个专业配合34、完成的深化设计图纸,应配合完成整体的设计设计交底,经监理单位审批通过后,各专业承包商组织进行深化设计交底;深化设计交底的目的,是将深化设计的重点、施工需重点进行管理和质量控制部分、工序之间配合需要等要求进行系统整理,对各专业施工生产管理人员及操作人员进行讲解,确保施工生产的正确有效性;专业主承包商在总承包商的要求下,组织专业内各专业承包商进行深化设计交底,对专业与其他专业相关的部分,应组织对各相关专业的深化设计交底。6重大原材料、设备跟踪制度对本工程的重大原材料、设备,从材料选型、样品管理、材料进场、成品保护等一系列过程进行监控管理,确保质量要求满足工程建设要求;组织对各专业承包商的重大原材料35、设备的监督管理,参与其所选择供应商的资质、实力、供货能力、质量水平的考察控制,从源头上确保选用材料、设备的质量;参照设计的材料性能、质量要求,审核各专业承包商提交的重大原材料、设备的样品,并跟踪其在样板施工中的实际性能;对正式工程施工时进场的重大原材料、设备,组织监理、各专业承包商进行检查验收,对照封存样品和相关规范要求,对检测报告、说明书、合格证,以及进场材料设备的实际性能进行检验,对不满足要求的及时予以退场处理,性质恶劣的予以处罚;组织各专业承包商及时完成重大材料、设备的书面材料报审工作,并建立详细的台帐资料,对样品的进场、验收、资料、使用部位、实际完成效果等进行详细记录,确保质量始终处36、于监控中。7原材料、设备、构配件进场验收制度工程所用材料、设备、构配件进场后,各专业依据设计要求以及相关规范要求进行自检,满足要求后,准备齐全相关资料后,申请总承包商进行验收;总承包商参照封存样板,结合专业承包商提交的资料,对进场材料、设备、构配件的品牌、数量、规格型号、外观等指标进行验收,满足要求后提交监理进行验收;经监理公司验收通过的材料、设备、构配件方可用于正式工程施工,对于不满足要求部分严格落实退场;需要复试的按照规定进行取样及送检工作,检验合格后方可用于工程施工。8取样送检制度进场材料、设备、构配件依据相关规范要求进行取样送检复验工作,取样为见证取样送检;取样送检由总承包商统一组织,37、专业承包商负责其管理范围内的专业分包复验的组织工作,并承担自施范围内的复验工作;见证取样时,总承包、专业主承包商监督专业分包商的见证取样送检工作,并应请监理工程师于现场共同见证取样、送样;验证通过的,专业主承包商、总承包商在试验记录上签字认可;验证未通过的,总承包商和专业主承包商应要求专业分包商重新进行复验;复验的试验报告等文件,由专业分包商提交专业主承包商验证并保存验证记录,由总承包商检查后移交业主。4959工艺交底制度各施工工艺在正式工程施工前,由相关专业编制技术、工艺交底文件;涉及多个专业的工艺交底,总承包商组织相关专业进行工艺配合交底文件编制,经总承包商审核通过后落实;专业主承包商应在38、总承包商的要求下,组织专业内的工艺交底编制,经总承包商审核后落实;总承包商组织各专业对施工管理部门、专业施工技术人员、质量管理人员进行工艺交底,确保施工过程满足质量管理控制要求。10工序协调制度对涉及多个专业施工配合的施工内容,总承包商组织各专业承包商技术、施工管理人员进行工序协调配合,对工序交接时的验收指标、不同工序的插入时间、施工材料的配合做法、重点的质量控制点、上道工序的成品保护要求进行协调确定;组织各专业承包商制定工序交接时的会签制度,经相关专业会签确认后的工序,方可移交下道工序施工,相应的施工资料应完备;协调通过的综合工序,总承包商组织相关专业进行工序配合交底文件的编制,并对施工人员39、进行详细交底。11质量控制点策划制度针对不同施工阶段、不同施工专业的特点,组织各专业对重要的质量控制要点进行整理,进行策划,研讨、制定对策,并制定相关的质量控制制度,作为现场施工时质量控制的依据;对于施工过程中出现的普遍的质量问题,及时组织各专业制定相应的管理控制控制,并在施工过程中不断完善,确保工程质量满足要求;对专业承包商施工范畴,应由专业主承包商组织落实各质量控制点管理制度编制,经总承包商审核通过后落实;质量控制点管理制度应及时组织进行交底,并在施工过程中实施调整。12施工组织设计/施工方案审批制度总承包商组织各专业编制施工组织设计、施工方案,其中应包含具体的施工工艺要求及质量控制要求;40、专业主承包商在总承包要求下,组织专业内各专业分包商进行施工组织设计、施工方案编制,并需提交总承包商审核;施工组织设计、施工方案经总承包商审核通过后,方可提交业主、监理等相关单位审核,并依据回复意见及时整改;组织各专业编制交底文件,对现场施工管理人员、质量管理人员进行详细交底。13施工机械设备状态检查制度组织对各专业承包商进场机械的检查验收,施工机械各项性能应满足施工质量控制要求,相关合格证、质量证明文件、操作说明等文件应完备;施工机械操作人员应熟练掌握施工机械操作,相关岗位应有合格的岗位操作证;定期对现场施工机械设备进行检查,对不满足要求的施工机械、操作人员及时监督相关单位完成整改,直至满足施41、工需求和质量控制要求。14测量及计量器具性能精度检查制度组织对各专业承包商进场测量及计量器具的检查验收,其精确度应满足要求、相关证明文件应齐全,并由权威部门出具的检测结果;定期组织对各专业承包商使用的测量及计量器具进行复查,监督各专业承包商依据规范要求定期组织送检、重新标定,对不合格要求测量及计量器具,落实相关承包商进行退场、更新工作,确保施工计划的准确度。15质量通病防治专项措施对于施工中出现频率高、影响严重的质量通病,采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式进行彻底解决,主要流程如图 4.1-2 所示:496图 4.1-2质量会诊制度流程图16施工环境保证制度组织各专业承包商对现场施工环境进行统42、一协调,对现场材料堆放、施工场地清理、垃圾清运、污染控制措施、工序交接时的环境清理等进行规定;专业主承包商应在总承包商要求下,制定相应的专业内施工环境管理措施,并组织专业内各专业分包商落实施工环境管理制度;总承包商定期组织各专业承包商对现场施工环境进行检查,对不满足要求的单位监督其进行整改,直至其满足环境管理要求后方可继续工程施工。17样板引路制度样板引路制度主要目的是在正式工程施工前,对相关设计内容、施工工艺流程、专业间配合、质量控制措施等进行检验,确保正式工程施工时的完成效果和质量效果,详见本章样品样板管理方案相关内容。18工序交接验收见证制度组织各专业承包商制定工序交接的验证见证制度,专43、业主承包商应按照总承包商要求,制定专业内工序交接见证制度;工序交接的验收见证应包含施工作业面各个相关专业,工序交接验收时,应按照要求申请监理工程师验收,并要求下道工序相关专业参与;交接验收见证的结果,除按照规范要求形成相关的施工资料以外,工序交接双方应形成书面的工序交接验收联检单。19特种作业人员持证上岗制度特种作业人员从事特种作业时,应具有相应的上岗证,并接受上岗前的相关教育,确保施工作业满足操作及质量管理要求;总承包商对现场特种作业人员进行统一管理,特种作业人员应按照总承包要求备案并接受相关教育,严禁非特种作业人员从事特种作业;专业主承包商应组织专业相关特种作业人员的管理工作,对于特种作业44、人员的更换,及时申请总承包商批准,并完成相关备案及上岗前教育。向监理上报特种作业人员证书备案制度,实行特种作业、特种岗位持证上岗制度。相关整件应整齐备、真实,且建立详细的管理台帐,便于实时监控。20工程质量三检、多检及联检制度在施工过程中,总承包商将建立包括所有专业承包商在内的三检、多检及联检制度,坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检;遵循作业队伍自检、专业承包商及总承包商复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。自检在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,497由班组长填写自检记录表。45、互检经自检合格的分项工程,在专业责任工程师的组织下,由作业队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,在双方填写交接检记录,经作业队伍工长签字认可后,方可进行下道工序施工,相关专业承包商专业责任工程师要亲自参与监督。在“三检”完成后,由相关专业承包商责任工程师组织作业队伍填写验收资料,报相关专业承包商质量人员进行验收,合格后由质量部门组织向监理报验,验收合格后才能进入下道工序。严格履行三检制和检查验收制度是工程质量的基本保证。21每周质量大检查制度总承包商定期组织工程所有承包商参46、与的质量大检查,对每周的现场质量管理情况进行全面检查;质量大检查由总承包商质量经理主持,各承包商技术负责人及质量系统人员参加,分区域分组对施工现场的实量情况进行检查,并做好检查过程中的记录;现场检查完毕后,由总承包商质量经理主持讲评会议,各检查小组负责人对检查结果进行汇报,对上周质量需整改问题进行复查结果通报,对质量亮点及好的管理方法进行推广,对发现的质量问题及隐患落实整改,并在下次检查时重点监控;各承包商在会上对汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协助配合事宜,并制定相关的措施;总承包商质量经理对检查结果进行分析总结,对质量活动中存47、在的不足或问题,组织与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行;每次检查结果及会议都要作好书面纪要,分发与会者,并通报业主、监理等相关单位,作为下周例会检查执行情况的依据。22每周工程例会时的质量讲评制度每周生产例会时,总承包商工程经理、机电经理、装饰经理、专业工程管理经理、质量经理将每周的质量讲评作为例会的重要议程,对上周的质量动态做全面总结,并对下周施工生产中应该注意的质量问题进行要求,落实现场管理人员的施工管理责任;会议结果应形成会议纪要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。23质量月度评比制度总承包商每月组织工程所有承包商进行施工现场质量大检查,由总承包上项目经理牵头48、,业主、监理及各专业承包商项目经理参与,各承包商的技术负责人、质量管理系统、现场施工管理主要负责人均应参加;月度质量大检查主要针对每个月的质量管理落实情况,分区分组对不同区域施工质量进行检查,并对检查过程的典型问题、质量亮点进行现场点评;现场检查后,将针对检查结构召开点评会,各检查小组负责人对检查结果进行汇报,现场的质量亮点及缺陷进行点评;总承包商质量经理对现阶段的质量状态进行点评,并结合检查结果,对下个月的质量工作进行安排,落实质量难点解决的责任人及复查时间;总承包商项目经理主持对质量检查结果的评比活动,并依据规定进行相应的奖惩措施,并对各专业在现阶段工程建设中的质量管理目标进行要求,落实相49、关责任人。检查结果形成会议纪要,以便指导下个月的施工生产和质量管理,并作为下个月质量检查的依据。24质量奖惩制度质量奖惩制度是促进质量管理的重要手段,其主要分为物质奖励和精神两方面,通过规范的奖罚管理,使操作工人自觉提高质量意识和参与质量活动的积极性,也使管理人员认真找出工作中的不足,提高管理水平;制定施工质量问题的处罚规定,明确不同质量问题的处罚力度,并制定质量管理的奖励规定,组织各承包商和进场人员学习;依据国家质量验收规范和企业质量标准,每周的质量结果以通报形式表扬和批评的方式进行奖498惩,并对优胜团队发放奖品;每月的质量检查结果,结合每周质量检查的结果,对优胜单位发放流动红旗,并进行现50、金奖励,通报表扬,对质量落后单位进行处罚,并通报批评;对于施工质量竞赛、施工技能竞赛的获胜者,进行通报表扬,并进行物质奖励。25质量培训制度组织各承包商、进场工人进行质量培训,了解项目质量管理的体系、管理目标、具体管理要求、奖惩制度等,培养其质量意识;针对工程建设不同阶段的特点,组织对各专业承包商及作业人员进行重要施工内容的施工工艺、工序配合要求、质量管理要求培训,确保施工过程满足质量要求;以各种作业竞赛、技能竞赛等形式,进行质量管理宣传,提升管理人员和操作人员质量意识和质量技能;组织质量管理突出的单位和个人对各专业承包商进行培训,传授好的管理操作经验,带动相关专业的质量管理水平。26质量月活51、动制度总承包商依据工程不同阶段的施工特点和质量管理要点,并定期开展质量月活动,确定相关主题,组织工程建设各承包商开展管理月活动;质量月活动中,组织各承包商围绕主体,加强相关领域的质量管理措施,对落后单位进行重点监控,确保相关施工内容的质量水平的提升;质量月底组织相关专业进行质量检查,奖优罚劣,并对好的经验进行推广,对施工的质量亮点组织参观学习,实时调整质量控制要点。27质量资料管理制度质量资料应依据国家规范和沈阳市当地相关规定编制和整理归档;总承包、专业主承包商、专业分包商各自负责自施范围内质量资料编制、收集整理;专业主承包商监督专业分包商资料编制质量,并就专业主承包商自施范围资料和专业范围内52、的专业分包商的资料对总承包商负责;总承包商定期组织对所有专业承包商质量资料的验收,专业范围内资料存在问题,由专业主承包商协调相关专业分包商整改;总承包商不接受过程中的资料移交,资料移交时间视竣工验收时间确定,专业主承包商负责自施范围及组织专业范围内专业分包商的资料整理工作,并组织相关专业分包商一并完成该专业资料对总承包的移交工作;工程质量资料经监理审核通过,由总承包组织对档案馆、业主方的资料,由专业主承包商和专业分包商配合;由于工程创优需要对资料的整改要求,各专业主承包商和专业分包商应予以配合。28成品保护制度总承包商组织工程建设各承包商建立各自范围内的成品保护制度,直至总承包商开始对业主进行53、竣工后的工程移交;工序交接时,上道工序承包商应负责向下道工序承包商进行施工应注意事项交底,并做好已完工程的成品保护工作。29不合格追溯及处理制度发生重大工程质量事故不仅要追究直接责任人的责任,而且要追究有关负责人的责任,同时涉及项目工程质量的技术、材料、机具设备管理人员和作业队伍等,也要对工程质量事故承担相应责任。对不合格检验批、分项分部工程必须处理,不合格检验批流入下道工序,要追究班组长、作业队伍负责人和项目责任师、质量员的责任;不合格分项工程流入下道工序,要追究项目责任师、生产负责人、技术负责人的责任;不合格分部工程流入下道工序,还要追究项目经理责任。30质量信息统计与反馈机制组织各承包商54、按总承包商要求建立质量信息统计与反馈体系,对材料、设备、机械、施工质量等进行监控,专业承包商的信息统计与反馈体系应于总承包商一致;对材料、设备、机械等进场时间、验收时间、缺陷整改情况、使用部位等进行实时监控;对每道工序的验收情况、质量问题发现时间,整改时间,整改落实情况进行实时统计,对施工499过程每个细节进行实时监控管理;信息统计与反馈体系接受业主、监理工程师的监督管理,并依据其要求不断完善。31质量回访保修制度总承包依据合同要求,在工程规定的保修期内,安排专人负责工程的保修工作,公司定期对业主进行质量回访,对重大的质量问题组织专项技术方案制定,并技术进行质量整改;总承包商负责自施范围内的保55、修工作,针对专业承包商的质量问题,负责组织各专业承包商对其专业范围内的质量问题进行整改;对于专业承包商无法满足保修要求的情况,总承包商将组织具备相关资质单位进行工程保修,保修前将制定专项处理方案,报业主审批通过后执行。32质量阶段性目标及整体目标奖罚制度配合业主制定质量阶段性目标及整体目标实现情况奖惩措施,并依据合同规定的各专业承包商的质量阶段性目标及整体目标的奖惩规定,对其实际完成情况进行审核,情况属实时上报业主;配合业主对专业承包商质量阶段性目标及整体目标实现情况的复验,按照合同约定申请奖励;对于专业承包商自施范围未能实现质量阶段性目标及整体目标的情况,或影响其他专业质量阶段性目标及整体目56、标实现,总承包商将依据合同约定对其进行处罚。33工程创优管理制度依据合同规定的工程创优要求,将工程创优活动贯穿于施工及质量管理全过程,以工程创优活动来促进工程品质的提升,详见本章创优策划相关内容。4 4.1.4.1.4质量管理流程质量管理流程总体质量管理流程,如图 4.1-3。技术质量部项目经理部业主监理企业总部工程部相关部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制图 4.1-3质量管理流程4 4.2.2在质量控制上坚持高标准严要求在质量控制上坚持高标准严要求严把各道工序施工质量关,严把隐蔽工程的质量关,严把重点部位的质量关,严把材料、设备、成品、57、半成品的质量关,严把竣工验收关等。其质量在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。对每个分项验收时进行技术复核,并形成技术复核记录,编制技术复核计划,如表 4.2-1。表 4.2-1500技术复核计划表中国建筑项目管理表格技术复核计划表表格编号CSCEC8B-TD-B20801工程名称沈阳全运路XX广场项目第 1 页 共 2 页序号复合内容组织人责任人完成时间(时段)1测量放线张希盛责任工程师全工程2防水保护层张希盛责任工程师地基与基础/屋面/装饰装修3基坑监测张希盛责任工程师地基与基础阶段4垫层张希盛责任工程师地基与基础阶段5锚杆张希盛责任工程师地基与基础阶段6筏板防水张希盛责任工程师地基与基础58、阶段7地下室脚手架张希盛责任工程师地基与基础阶段8地下室外墙防水张希盛责任工程师地基与基础阶段9地下室顶板防水张希盛责任工程师地基与基础阶段10地下室外墙保温张希盛责任工程师地基与基础阶段11地下室回填张希盛责任工程师地基与基础阶段12钢筋张希盛责任工程师地基与基础/主体结构阶段13模板张希盛责任工程师地基与基础/主体结构阶段14混凝土张希盛责任工程师地基与基础/主体结构阶段15预留预埋张希盛责任工程师地基与基础/主体结构阶段16砌筑张希盛责任工程师地基与基础/主体结构阶段17塔吊张希盛责任工程师地基与基础/主体结构阶段18地上脚手架张希盛责任工程师主体结构施工阶段19附着式整体爬升脚手架张希59、盛责任工程师主体结构施工阶段20屋面防水张希盛责任工程师建筑屋面阶段21屋面保温张希盛责任工程师建筑屋面阶段22门张希盛责任工程师装修施工阶段23窗张希盛责任工程师装修施工阶段24轻质隔墙张希盛责任工程师装修施工阶段25楼地面张希盛责任工程师装修施工阶段26抹灰张希盛责任工程师装修施工阶段27室内防水张希盛责任工程师装修施工阶段28机电安装工程张希盛责任工程师机电安装阶段501编制审核批准时间时间时间4 4.3.3加强施工技术在质量管理中的指导作用加强施工技术在质量管理中的指导作用保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保正常施工程序进行。通过技术管理不断提高企业管理水平和员工技术业务60、,从而能预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量,编制施工方案需求计划表及施工方案审批计划表,做到方案先行,形成方案讨论制度。表 4.3-1方案需求计划表中国建筑项目管理表格项目技术方案计划表表格编号CSCEC8B-PM-B00206项目名称及编码沈阳全运路XX广场项目由 11 栋住宅高层塔楼、1 栋 4 层高大商业及 2 层局部 1 层高的底商及 2项目基本情况层地下室组成,其中:11 栋高层塔楼为住宅楼,4 层高大商业为购物中心,2 层局部1 层高的底商商铺,2 层地下室,主要为车库、设备用房、后勤服务用房;总建筑高度 99m。“国家优质工程奖”序号方案61、名称编制人完成时间审批备注三级单位二级单位局总部1施工组织总设计责任工程师2018/5/5二级单位2单位工程施工组织设计责任工程师2018/5/5二级单位3科技技术策划书责任工程师2018/5/5二级单位4质量创优策划书责任工程师2018/5/5二级单位5质量计划责任工程师2018/5/5二级单位6临建施工方案责任工程师2018/5/5二级单位7垫层方案责任工程师2018/6/25二级单位8试桩施工方案责任工程师2018/5/5二级单位9基础钢筋施工方案责任工程师2018/6/25二级单位10基础模板施工方案责任工程师2018/6/25二级单位11基础混凝土施工方案责任工程师2018/6/2562、二级单位12大体积混凝土施工方案责任工程师2018/6/25二级单位13桩基础施工方案责任工程师2018/5/5二级单位基坑支护、降水、土方开挖14施工方案(土固降)责任工程师2018/5/5大商业区域需专家二级单位论证15基坑边坡监测方案责任工程师2018/6/25二级单位16基坑清槽施工方案责任工程师2018/6/25二级单位17回填土施工方案责任工程师2019/1/25二级单位18地下防水施工方案责任工程师2018/6/25二级单位19高大模板安全专项施工方案 责任工程师2018/6/25二级单位专项方案20模板施工方案责任工程师2018/6/25二级单位工具式模板方案(铝合金模21板)63、责任工程师2018/8/15二级单位22模板料具周转使用方案责任工程师2018/5/5二级单位23钢筋施工方案责任工程师2018/6/25二级单位24混凝土施工方案责任工程师2018/6/25二级单位25砌体施工方案责任工程师2018/10/25二级单位50226外爬架安全专项施工方案责任工程师2018/8/15二级单位专项方案27外架安全专项施工方案责任工程师2018/8/15二级单位28吊篮脚手架安全专项方案责任工程师2019/5/5二级单位29塔吊选型方案责任工程师2018/5/5二级单位30塔吊基础方案责任工程师2018/5/5二级单位31塔吊安装、使用施工方案责任工程师2018/5/64、5二级单位32塔吊拆除施工方案责任工程师2019/8/5二级单位33施工电梯基础施工方案责任工程师2018/8/15二级单位34施工电梯安装、使用施工方案责任工程师2018/8/15二级单位35施工电梯拆除施工方案责任工程师2019/8/15二级单位36地面工程施工方案责任工程师2019/4/15二级单位37抹灰工程施工方案责任工程师2019/4/15二级单位38厨卫、楼地面防水施工方案 责任工程师2019/4/15二级单位39外墙防水施工方案责任工程师2018/6/25二级单位40外墙保温施工方案责任工程师2019/5/5二级单位41门窗工程施工方案责任工程师2019/5/5二级单位42吊顶65、工程施工方案责任工程师2019/7/5二级单位43饰面板(砖)工程施工方案责任工程师2019/7/5二级单位44幕墙安装施工方案责任工程师2019/7/5二级单位45装修细部施工方案责任工程师2019/7/5二级单位46屋面保温施工方案责任工程师2019/7/15二级单位47屋面防水施工方案责任工程师2019/7/15二级单位48屋面细部构造施工方案责任工程师2019/7/15二级单位49预留预埋施工方案责任工程师2018/6/25二级单位50室内给排水及采暖系统施工方案责任工程师2019/4/15二级单位51室外给排水及采暖管网施工方案责任工程师2019/10/25二级单位52临时用水施工方66、案责任工程师2018/5/5二级单位53临时用电施工方案责任工程师2018/5/5二级单位54节能施工方案责任工程师2019/5/5二级单位55电梯工程施工方案责任工程师2019/8/25二级单位56冬期施工方案责任工程师2018/10/15二级单位57雨期施工方案责任工程师2018/5/15二级单位58冬季维护施工方案责任工程师2018/10/15二级单位59测量施工方案责任工程师2018/5/5二级单位60试验方案责任工程师2018/5/5二级单位61四新技术方案责任工程师2018/5/5二级单位62群塔施工方案责任工程师2018/5/5二级单位63安全策划书责任工程师2018/5/15二67、级单位64综合应急预案责任工程师2018/5/15二级单位65职业健康安全施工方案责任工程师2018/5/15二级单位66安全文明施工方案责任工程师2018/5/15二级单位67安全防护施工方案责任工程师2018/5/15二级单位68外电防护施工方案责任工程师2018/5/15二级单位69CI 施工方案责任工程师2018/5/15二级单位70总承包管理施工方案责任工程师2018/5/25二级单位50371绿色施工方案责任工程师2018/5/25二级单位72环境管理施工方案责任工程师2018/5/25二级单位编制审核批准时间时间时间上级单位审批时间注:本表在开工前制定总编制计划,明确审批单位,并68、在备注栏表明此方案是否需要专家论证。积极开展全面质量管理活动积极开展全面质量管理活动4 4.4.4组织召开项目部全体员工动员大会,邀请业主、监理参加,要求各专业分包单位负责人参加。加强人员培训,增长业务知识,编制学习计划表,2018 年学习计划,如表 4.4-1。表 4.4-12018 年学习计划表序号月份学习内容负责人13 月份科技与设计管理手册(科技、技术、质量)张希盛2施工组织设计交底、材料进场验收与4 月份试验检验张希盛3混凝土结构工程施工、质量验收规范,桩基工程施工5 月份、质量验收规范,张希盛46 月份公司施工样板优秀做法张希盛57 月份BIM 学习张希盛68 月份地上钢筋、铝模、69、混凝土、爬架方案学习张希盛79 月份质量月活动、质量通病防治张希盛810 月份新技术应用示范工程学习,建设部 10 项新技术学习张希盛911 月份冬期施工规程、幕墙质量验收规范、节能施工验收规范张希盛1012 月份砌筑、抹灰、装饰装修施工规范学习张希盛4 4.5.5注重信息化建设,对工程质量实施全方位管理和控制注重信息化建设,对工程质量实施全方位管理和控制充分利用信息技术,可以及时掌握准确、完整信息,可以使建设工程的实施过程更加透明和公正,可以对管理目标进行更好的评估、预测和控制,可以使建设工程各方责任主体及相关单位更加重视工程质量和使用安全。编制受控文件清单(详见附件:沈阳全运XX项目受控文70、件清单),每年四月份更新一次,安排专人收集更新规范,了解新工艺、新做法。4 4.6.6做好科技推广示范工程,积极推广应用新技术做好科技推广示范工程,积极推广应用新技术多年来,建筑业 10 项新技术在业内已经形成品牌效应,覆盖面不断扩大,在提高工程质量、降低能耗等方面取得了显著成效,编制本工程新技术应用与开发计划表。中国建筑项目管理表格项目新技术应用与开发计划表表格编号CSCEC8B-PM-B00207项目名称及编码沈阳全运路XX项目由 11 栋住宅高层塔楼、1 栋 4 层高大商业及 2 层局部 1 层高的底商及 2项目基本情况层地下室组成,其中:11 栋高层塔楼为住宅楼,4 层高大商业为购物中71、心,2 层局部 1 层高的底商商铺,2 层地下室,主要为车库、设备用房、后勤服务用房;总建筑高度 99m。“国家优质工程奖”序号需要解决的课题计划开发或应用的新技术负责人完成时间备注基坑支护及桩基工1程1 地基基础和地下空间工程技术:1.2 长螺旋钻孔压灌桩技术分项工程完成后 30责任工程师天22 钢筋与混凝土技术:2.5 混凝土裂地下室底板及外墙缝控制技术分项工程完成后 30责任工程师天3梁、板、柱、墙等2 钢筋与混凝土技术:2.7 高强钢筋 责任工程师 分项工程完成504HRB400 级钢筋应用技术后 30 天4梁柱钢筋直螺纹连接2 钢筋与混凝土技术:2.8 高强钢筋直螺纹连接技术责任工程72、师分项工程完成后 30 天5基坑支护锚索施工2 钢筋与混凝土技术:2.10 预应力技术责任工程师分项工程完成后 30 天6外墙脚手架3 模板脚手架技术:3.2 集成附着式升降脚手架技术责任工程师分项工程完成后 30 天7住宅标准层模板3 模板脚手架技术:3.6 组合铝合金模板施工技术责任工程师分项工程完成后 30 天8采购中心采光顶5 钢结构技术:5.4 钢结构虚拟预拼装技术责任工程师分项工程完成后 30 天9售楼处钢结构5 钢结构技术:5.7 钢结构防腐防火技术责任工程师分项工程完成后 30 天10采购中心管道综合排布6 机电安装工程技术:6.1 基于 BIM的管线综合技术责任工程师分项工程73、完成后 30 天11地下降水用于回灌和降尘7 绿色施工技术:7.1 封闭降水及水收集综合利用技术责任工程师分项工程完成后 30 天12现场路灯照明7 绿色施工技术:7.3 施工现场太阳能、空气能利用技术责任工程师分项工程完成后 30 天13现场扬尘控制7 绿色施工技术:7.4 施工扬尘控制技术责任工程师分项工程完成后 30 天14现场噪声控制7 绿色施工技术:7.5 施工噪声控制技术责任工程师分项工程完成后 30 天15现场监测7 绿色施工技术:7.6 绿色施工在线监测评价技术责任工程师分项工程完成后 30 天16混凝土结构墙体7 绿色施工技术:7.11 建筑物墙体免抹灰技术责任工程师分项工程74、完成后 30 天17地下室防水8防水技术与围护结构节能:8.2 地下工程预铺反粘防水技术责任工程师分项工程完成后 30 天18门窗8 防水技术与围护结构节能:8.9 高性能门窗技术责任工程师分项工程完成后 30 天19现场深基坑施工监测9 抗震、加固与监测技术:9.6 深基坑施工监测技术责任工程师分项工程完成后 30 天20BIM 现场管理10 信息化技术:10.1 基于 BIM 的现场施工管理信息技术责任工程师分项工程完成后 30 天21现场管理10 信息化技术:10.4 基于互联网的项目多方协同管理技术责任工程师分项工程完成后 30 天22现场管理10 信息化技术:10.5 基于移动互联网75、的项目动态管理信息技术责任工程师分项工程完成后 30 天23现场管理10 信息化技术:10.7 基于物联网的劳务管理信息技术责任工程师分项工程完成后 30 天编制审核批准时间时间时间5055 5创优领导小组及职责创优领导小组及职责5 5.1.1项目组织机构及工程创优领导小组项目组织机构及工程创优领导小组根据质量管理目标,总包项目部建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常质量情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保工程质量创优目标的实现。本工程”国家优质工程奖”组织机构,如图 5.1-76、1 所示。企业质量监督管理部门专业分包劳务分包业主、监理各专业劳务作业队总承包管理副经理质量总监项目总工程师深化设计部技术质量部总承包管理部物资部工程部项目经理政府质量监督图 5.1-1创优领导小组5 5.2.2工程创优组织机构工程创优组织机构5 5.2.1.2.1业主方的责任和义务业主方的责任和义务1发包单位是工程项目的组织管理核心;是工程项目管理的总决策者;是参与工程项目建设有关各方的总协调人。对于施工总承包单位需要发包单位以及其他各参建单位支持、解决和配合的事项,要给予积极支持、协调处理。2确保建设工程符合基本建设程序,发包单位各种文件资料齐全、完整、准确。文件资料见下:1)工程立项审批77、文件;2)国有土地使用证;3)建设用地、建设工程规划许可证;4)工程招投标文件、工程承包及专业分包的合同;5)施工许可证(行业有特殊要求时,按行业规定);3公共建筑占获得“国优工程”总数中的 45%,近年来获奖工程的建筑装饰和设备标准一般较高,属于高级建筑工程。因此,在确定装修标准、选择建筑材料、设备等方面要坚持高标准,高质量。发包单位要具有与之相适应的经济条件和为争创“国优”所必须的措施性投资。4为保证工程施工顺利有序进行,要建立工程施工总体进度协调计划,凡需发包单位把关和确定的设计变更、装饰设计及材料设备的规格型号、花色品种、生产厂家等,均要在施工总承包单位进行该分部工程施工准备工作开始之78、前完成。5施工总承包单位呈报的各种施工方案、技术方案、材料设备报价及请示等,需发包单位审批的要及时给予回复。6发包单位要对施工总承包单位处理与周边地区(如:城管、公安、街道、居民等)社会关系提供支持和帮助。7委托沉降观测机构进行沉降观测。8督促设计单位申报并获得省、部级优秀设计奖。5065 5.2.2.2.2监理方的责任和义务监理方的责任和义务1确保工程设计科学、合理、先进并获得省部级优秀设计奖。2对总承包单位提出的图纸疑问和变更洽商要及时解决。3设计单位要有派驻工地的代表,以便及时解决图纸疑问、参加隐蔽工程验收、参与装饰工程二次设计。5 5.2.3.2.3局及公司的责任和义务局及公司的责任和79、义务1积极到项目巡视检查,给予项目技术、管理方面的支持和帮助。2对项目存在的问题及遇到的困难提出意见、给予解决。5 5.2.4.2.4项目部主要岗位(部门)职责项目部主要岗位(部门)职责如表 5.2-1。表 5.2-1质量管理职责表序号部 门职 责 内 容1项目经理项目质量的第一责任人,负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标。2项目总工程师根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制,提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3项目专业经理(质量总监、土建副经理、机电副经理、装饰副经理)参与工程质量策划,组织项目质量计划的编制,并80、指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结;负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。4技术质量部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行控制;组织检查各工序施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查;组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。5深化设计部(BIM)组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计,保证各专业协调吻合,从而保障整体工程的施工质量。并81、由 BIM 工作组完成 BIM 建模、校验分析等工作,负责项目 BIM 管理工作的统一协调管理,利用 BIM 应用成果对工程进行深化设计和质量控制。6物资设备部严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;组织对工程物资的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理。7总承包管理部负责各专业分包、独立承包人、专项供应商之间的施工协调和配合工作8土建部对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标;实施工程过程质量监控,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位;对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目标的实82、现。5076 6质量保证体系质量保证体系6 6.1.1质量方针质量方针以获得”国家优质工程”为目标,层层分解,深入策划,以实测实量为重要手段,着力做好技术质量基础工作,运用好 BIM 技术,指导深化设计,注重技术创新,总结科技成果,为项目顺利实施提供技术保障。6 6.2.2项目质量保证体系项目质量保证体系6 6.2.1.2.1质量管理流程质量管理流程质量管理流程是整个工程质量能否加以控制的关键,工程质量的优劣是对项目团队管理能力的最直接的评价,质量管理流程设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。根据政府相关部门的政策法规,结合工程特点、DB21/1234-2003 质量关系体系标准和企83、业质量管理体系,我单位将建立覆盖本工程全部施工范围的质量管理流程,并确保其渗透于工程施工的全过程。施工质量管理流程,如图 6.2-1。技术质量部项目经理部业主监理企业总部工程部相关部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制图 6.2-1施工质量管理流程1项目质量管理组织机构本工程项目质量管理组织机构及质量创优组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、企业总部主管部门监督管理之下,以项目经理、项目生产副经理、项目总工程师、质量部长等为实施主体的组织机构,质量管理组织机构见下图。508企业总部主管部门总包专业项目部业主直接分包项目部业主、监理各专业劳84、务作业队项目生产副经理质量部长项目总工程师技术部质量部各专业管理部门物资及设备部深化设计部项目经理政府质量监督图 6.2-2质量管理组织机构2质量创优组织机构流程未通过目标管理精品策划过程监控争创完成持继续改进前期准备质质量创优组织流程细节管理通过图 6.2-3质量创优组织流程3质量管理职责项目主要管理人员及部门的质量管理职责见下表。表 6.2-1质量管理职责序号岗位/部门职 责 内 容1项目经理项目质量的第一责任人,负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标。阶段考核过509序号岗位/部门职 责 内 容2项目总工程师根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案、工艺85、标准、操作规程编制,提出质量保证措施;负责工程施工规范、规程和标准管理;对工程质量具有一票否决权;参与工程质量策划和质量计划的编制,指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3项目生产副经理、质量总监参与工程质量策划,组织项目质量计划的编制,并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结;负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。5技术质量部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下86、发,指导工程的施工生产;负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作;对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行控制;组织检查各工序施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查;组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。7深化设计部组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计,保证各专业协调吻合,从而保障整体工程的施工质量。8物资部严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;组织对工程物资87、的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理。9总承包部负责各专业约定分包、平行分包、约定材料供应商、甲供材料商之间的施工协调和配合工作。10工程部对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标;实施工程过程质量监控,严格执行项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位;对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目标的实现。4 质量管理程序1)企业总部对项目的质量服务控制我单位的质量管理能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我单位的质量管理部确立了以培训、服务拉动项目管理的策略,有88、计划、有针对性地开展服务工作,以求实创新的思想,全力围绕总部服务控制的职能和 GB/T19001 质量管理体系标准及质量程序文件要求,为本工程施工提供全方位、高品质的服务。在本工程开工之初,我单位将对项目有关管理人员进行 GB/T1900 质量管理体系运行的培训,对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划的制订和实施进行指导。在工程施工过程中,及时跟踪本工程的质量情况,对项目进行考核,同时促进本工程同我单位其它创优项目的交流,确保本工程质量目标的实现。2)施工总承包质量管理程序本工程施工总承包质量管理程序将各专业分包工程按“施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段”进行划分,在各阶段对89、分解目标按计划、执行、检查、处理四个过程进行循环操作(即 PDCA 循510环),在分包施工过程中收集、整理质量记录的原始记录,分析质量状况和发展趋势,有针对性地提出改进措施,对各工序施工质量作持续改进,通过工序施工质量控制整体质量。5质量管理制度表 6.2-2质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量承包负责制度拟定工程质量责任状,充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性,努力提高其整体战斗技能。2图纸会审技术交底制度1技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录,协助业主、设计作好设计交底工作,解决图纸中存在的问题,并作好记录。2技术管理编制有针对性的施工组织设计,90、积极采用新工艺、新技术,针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底,工长对班组的技术交底,班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3材料进场检验制度工程钢筋、水泥及各类材料进场,需具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽验不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。5施工挂牌91、制度各工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水电安装等,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存,因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检“制度实行自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任,不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任,有关责任人员要针对出现不合格原因采取必92、要的纠正和预防措施。8质量例会、讲评制度由项目总工程师组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬,对需整改的限期整改,在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。9奖罚制度依据国家质量验收规范,每周进行一次现场质量大检查,奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金,以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。除了以上的管理制度,总承包各职能部门相应制订各自的质量管理制度,要求制度上墙,切实遵守执行。6 6.2.2.2.2质量控制体系质量控制体系1)质量因素控制质量控制体系是按科学的程序运转的,其运转的基本方式是 PDCA 的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查93、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。质量控制体系主要控制的质量因素是“人、机、料、法、环”。质量因素控制如图。511质量因素控制对参与施工人员的质量控制对施工原材料的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对 采 用 施工方法、检验 方 法 的质量控制对施工周边环境的质量控制图 6.2-4质量因素控制图2)对人的控制施工中人的因素是关键。人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合94、理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。在使用人的问题上,要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制。3)对材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理,避免混用和将不合格的原材料使用到工程上。4)对机械的控制机械控制包括施工机械设备、工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备、正确使用、管理和保养。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度95、“技术保养”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳使用状态。5)对方法的控制包含施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺等的控制,在开工前,我们将严格按照施工组织设计及施工方案申报程序向监理报审施工组织设计及施工方案,监理审批合格后严格执行。6)对环境的控制影响工程质量的环境因素较多,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,要建立文明施工和文明生产的环境,保持材料设备堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐96、,施工程序井井有条,为确保质量创造良好条件。6 6.3.3质量保证措施质量保证措施6 6.3.1.3.1施工质量管理保证措施施工质量管理保证措施1工程材料、设备的质量保证措施1)物资部统一采购施工现场所需的材料、设备,并严格进行质量控制。采购物资优先在合格供应商名录内选择,如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足,就要对其他供应商进行评审,评审合格后再进行采购。2)工程材料、设备的质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供应商外,总包单位对工程材料设备实行报批确认的办法。3)材料样品报业主、监理、设计院确认后,实施样品留样制度,为日后复核材料的质量提供依据。4)对于进场工程材料设备的质量验证和检97、验。项目部对进场材料设备进行全面的验证和检验,拒收与规定要求不符的材料设备,同时对相关的供应商予以警告。确保使用或安装的设备和材料符512合质量规定的要求。5)为保证本工程使用的物资、设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格品,以适当的手段进行标识,所有标识应建立台帐,作好记录、使之具有追溯性。2施工工序的质量保证措施施工工序的质量保证措施详如表 6.3-1。表 6.3-1施工工序的质量控制措施序号控制项目控制措施内容1全过程全天候跟踪监控项目部派出责任工程师,对过程质量展开全过程、全天候的监督与认可,凡达不到质量标准的不予签证,并责成期限整改。2抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节98、点,突出重点,抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量,编制详细的施工方案,组织质量技术交底,下达作业指导书,对施工全过程实施质量检验。3接受工程监督、进行督促整改对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定,或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知,项目部予以及时落实、跟踪和督促相关人员限时予以整改。4过程检验1)进行分项分部工程的质量复验,在自检的基础上,对分项分部工程的质量进行复验认可;2)对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法,对隐蔽工程验收记录进行复验认可,并在监理核验签证后方可进入下道工序施工;3)组织主要分部工程质量等级的核验99、,由监理进行质量等级的检验。5产品保护进行系统管理对已完成并形成系统功能的产品,经项目部验收后,即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护,直至形成最终产品交付业主使用为止。3施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质量控制如表 6.3-2。表 6.3-2施工阶段性的质量保证措施序号阶段内容1事前控制工程开工前,根据质量目标制定科学、可靠、先进的创优策划书和质量计划,然后以质量计划为主线,编制详细、可行的质量管理制度,做到有章可依,并对各专业承包商进行交底。在每一分项施工前,质量部门都要进行详细的质量交底,并对专业承包商的质量交底进行监督管理,对质量控制要点及难点、规范强制要求进行说明,把握施工100、重点,在分项工程施工前提前分析质量隐患并制定处理措施。制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。2事中控制1)完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。2)严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,直至质量符合要求。3)对完成的分部分项工程,按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。4)审核设计变更和图纸修改。3事后控制每一施工段或每一工序施工后,由项目经理牵头,总承包商项目相关系统领导参与,组织项目经理部各部门人员以及各专业承包商相关人员进行质量会诊,发现施工出现的问题,安排专人及时处理并作出总结,形成文字材料,及时下发给总承包和各专业承包商相关人员,避免以后分项施工101、中再出现相同或类似问题。6 6.3.2.3.2施工质量技术组织保证措施施工质量技术组织保证措施1施工技术管理组织保证措施1)技术管理的组织体系,如图 6.3-1。513基基础质量理专业设计碰撞模拟专业施工碰撞模拟施工方案编制各种工况验算远程监控信息技术与声像资料机电工程深化设计内外装深化设计智能项目深化设计幕墙及装饰设计机电质量管理外装质量管技术质量部项目经理主体结构质量管理施工作业层机电部总承包部项目总工程师图 6.3-1技术管理的组织体系2)施工质量技术组织保证施工过程将采用三级交底管理流程,如图 6.3-2。工 程 部项 目 总 工 程 师技 术 质 量 部深 化 设 计 部所 辖 技 102、术 质 量 专 业 组、各 专 业 工 程 师施 工 作 业 层交 底 给交 底 给交 底 给一级交底二级交底三级交底图 6.3-2三级交底流程2计量管理的技术组织措施计量器具控制的工作流程,如图 6.3-3。514项目部提出需求计划计量员对已有测量器具的性能和数量进行检查配置测量器具编制测量器具配置计划各级计量管理部门审批测量设备的配置计划编制计量器具台帐各级计量管理部门持续验证计量器具的有效性图 6.3-3计量器具控制的工作流程3检测、试验管理的技术组织措施1)现场设一个标准养护试验室,现场试验室只进行自检部分的试验和试件的标准养护,施工试(检)验主要由指定的地方试验室完成。检测试验组主要103、负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。2)进货检验和试验a.检验程序本工程检验程序如图 6.3-4。材料进场报验退场处理检查外观包装转入使用抽样试验验证规格、数量验证标识状态验证随货文件待试验标识不合格不 合不 合合格图 6.3-3计量器具控制的工作流程2)试验程序本工程试验程序如图 6.3-5。取样送检标准试验出具试验资料资料室归档检测试验组技术质量部图 6.3-5试验程序4隐蔽工程施工的技术组织措施隐蔽工程的技术组织,如图 6.3-6。515限定专业施工时间不合格确定专业穿插顺序检查验收自检交接检专检实施隐蔽组织施工协调准备隐蔽工程施工组记录监理验收实施奖罚图 6.3-6隐蔽104、工程施工组织流程a.工程具备隐蔽条件,总包进行自检,并在隐蔽或中间验收前 48 小时以书面形式通知监理及业主代表进行验收。总包准备验收记录,验收合格经监理在验收记录上签字后总包方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,总包在监理及业主代表限定的时间内整改后重新验收。b.检查验收实行质量“三检”制度,详如表 6.3-3。表 6.3-3三检制序号项目内容1自检即某一工序完成后,按照施工规范及质量验评标准,首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠,完成后填写工序自检纪录,通知交接检。2交接检接交接检通知后,由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查,确认不存在影响本工序105、施工的不合格质量因素,通知专检。3互检在完成工序自检、交接检,接到专检通知后,由项目质量部组织进行工序质量专项检查,发现问题并督促整改;整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作,然后归档妥善保存。c.实施奖罚:结合工程质量奖罚制度,根据检查验收的相关记录兑现奖惩。项目在严格执行自检、互检以及工序交接制度时,还应层层把关,上道工序未经验收合格,不得进行下道工序施工。在自检、互检以及工序交接过程中,为了对存在的质量问题能及时整改,项目质量员还应通过抽检抽查等实测实量手段,随时检测,逐层把关,把不符合质量要求的地方及时纠正和更改。上道工序未经验收合格,绝对不进行下道工序施工。自检106、互检以及工序交接制度执行的好与坏,与施工工人的本身素质有着直接关系。工人在班组长领导下,担负每一道工序操作质量的责任,因此我们将加强对工人的技术培训,让其接受新工艺新技术学习和班前交底等相关辅导。教导工人牢固树立“质量第一”的思想,严格把好工程质量关,切实做到“三不”,即不合格材料不得使用,不合格工序不交班,不合格的分项工程不交工。指导工人学习操作技术,做到“二懂三会”,即懂操作规程、懂质量标准;会看图纸、会施工操作、会检测方法;坚持按图纸、按技术交底施工,按质量标准操作。表 6.3-4自检、互检记录单工程名称施工单位施工516图号施工部位自检互检内容检查意见填表人要求检查时间年月日自检互检107、人检查时间年月日备注表 6.3-5工序交接检查记录工程名称施工单位图号施工部位上道工序下道工序检查情况检查情况结果年月结日果年月日专业工长专业工长质量员质量员2施工资料管理的技术组织措施资料管理是证明工程质量的客观依据,也是管理有效的重要体现,资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分,是评价管理水平非常重要的见证材料。我单位会严格按照辽宁省建设工程资料管理规定、沈阳市城建档案馆资料整理规定及XX工程资料管理标准进行收集整理,检查交圈从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。文件资料管理要求,如表 6.108、3-6。517表 6.3-6文件资料管理要求序号内容1设立专职质量技术资料负责人,负责文件资料接收、发放和保存等工作。2采用微机管理手段,对文件资料进行存档和整理,并对处理结果跟踪检查并做记录。3对文件资料的有效性进行控制,定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人,及时收回作废的文件资料,确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。4工地设置资料保管专用办公室,采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。5187 7创优主要要点及控制措施创优主要要点及控制措施国家优质工程 奖是 全国 建筑工程质量的最高奖,其工程是优中之优的工程。创 国家优质工程 奖要挖掘工程亮点、增添科技含量、提高质量109、标准,为此采用一系列行之有效的对策与措施至关重要。在采用的对策中,一方面是技术措施,包括各种施工工艺和方法,但主要的是组织和管理工作。这些措施可以归结为主要分部分项工程质量控制点和控制措施、主要分部分项工程质量控制标准和施工组织管理三个方面进行。7 7.1.1主要分部分项工程质量控制点及控制措施主要分部分项工程质量控制点及控制措施7 7.1.1.1.1结构施工阶段质量预控要点及控制措施结构施工阶段质量预控要点及控制措施表 7.1-1结构施工阶段质量预控要点及控制措施(钢筋工程)施工内容质量控制点质量保证措施钢筋加工配筋单1放大样。2专业人员进行配筋。3专人进行审核、审批。钢筋加工的形状、尺寸1110、严格按料单下料。2受力钢筋的弯钩和弯折、箍筋末端弯钩及平直段长度等符合规范和设计要求。3制作钢筋加工定型卡具。4用钢尺检查,并加强过程控制。直螺纹1操作工人经过技术培训,持证上岗。2控制丝头的长度。3加工丝头的牙形、螺纹与连接套的牙形、螺距一致。墙、柱钢筋绑扎墙、柱钢筋位置、间距1测放水平和标高控制线。2使用梯子筋(控制墙筋位置)。3使用定距框(控制柱筋位置)。钢筋保护层厚度使用 PVC 塑料垫块或 PVC 塑料卡子,成品砂浆棍。墙柱钢筋接头(绑扎及直螺纹)1接头错开距离及锚固长度满足设计及规范要求。2直螺纹连接时,所连钢筋规格必须与套筒规格一致,钢筋和套筒的丝扣应干净、完好无损。3经拧紧后的111、滚压直螺纹接头应作出标记,单边外露丝扣长度符合要求。配合机电留洞,杜绝随意切割钢筋。1绘制结构预留、预埋留洞图,细化配筋,施工中严禁随意切割。2大于 200mm 的墙洞钢筋必须一次配筋一次下料施工完成。坡道处圆弧墙钢筋定位1放出定位控制线。2在绑扎过程中,用钢管架支撑和钢索拉接。梁、柱接头钢筋密集区1放大样2钢筋排列位置合理,便于施工。墙、柱插筋位置及数量1加设定位筋。2全数检查墙、柱插筋的位置及数量。梁、板钢筋楼板钢筋与核心筒墙体的连接楼板钢筋预埋在核心筒墙体内,绑扎前剔凿清理干净后进行搭接绑扎。519施工内容质量控制点质量保证措施钢筋定位及保护层厚度1楼板采用 PVC 塑料垫块。2对于梁内112、双排及多排钢筋的情况,在两排钢筋间垫25 的短钢筋。预留洞口加强筋及位置1绘制结构预留、预埋留洞图,细化配筋,严禁随意切割。2大于 200mm 的楼板洞口钢筋必须一次配筋一次下料施工完成。3加强过程控制。表 7.1-1钢筋工程质量控制实例箍筋加工控制钢筋加工尺寸检查加工成品分类堆放墙体水平梯子筋成品直螺纹加工钢筋钢筋弯钩角度520PVC 塑料夹子钢筋绑扎标识牌墙体钢筋绑扎规范钢筋直螺纹连接规范洞口钢筋一次成型竖向钢筋防止混凝土浆污染521高低跨钢筋排列整齐钢筋间距检查墙钢筋定位筋措施到位楼板底模放线绑扎钢筋表 7.1-3结构施工阶段质量预控要点及控制措施(模板工程)施工内容质量控制点/项目质量113、保证措施墙柱模板墙柱几何尺寸1测放控制线。2使用梯子筋、顶模棍。3使用对拉螺栓。门窗洞口1在模板周边加设海绵条。2在模板两侧加设限位钢筋,底部设定位钢筋,控制洞口尺寸。3从洞口两侧同时浇筑混凝土。4采用铝模体系。墙柱烂根预控1在顶板混凝土浇筑时墙柱边线 15cm 范围内进行压光,弹出墙柱边线并切割剔除表面浮浆。2墙体模板立模前,粘贴海绵条、橡胶软管或角钢以防止漏浆。3铝模 K 板保留,待上一层浇筑完成后拆除。胀模、偏位预控1设计模板时加强强度控制。2模板支设前放好定位线、控制轴线。3使用梯子筋、顶撑等定位措施。错台、漏浆预控1拼缝处加设海绵条。2在合模前在墙体内加钢筋撑铁。522施工内容质量控114、制点/项目质量保证措施墙面不平、粘连预控。1混凝土强度达到 1.2MPa 拆模。2认真清理模板和涂刷隔离剂,并设专人检查验收,不合格的要重新刷涂。坡道圆弧墙体错台预控1使用对拉螺栓。2双侧模板及支撑对称布置。梁板模板安装放线1测放控制轴线网和模板控制线。2放出墙、柱边线和检查控制线。3竖向钢筋绑扎完成后,在每层竖向主筋上部标出标高控制点。板面平整1模板支撑必须经过计算。2板支设时,放出控制线。3采用铝模体系。梁、柱节点模板处理1放大样,测放控制线。2加设海绵条。3支撑牢固。漏浆预控1在板面接缝处、梁模侧模及底模交接处,贴海绵条。2支撑、夹具要紧固,模板接缝处要平直。表 7.1-4模板工工程质量115、控制实例模板清理养护柱模支设控制线墙模板支设前定位线防止墙体烂根措施(角钢)523洞口模板限位钢筋洞口模板支设柱头模板支设墙体模板吊锤实测混凝土浇注设置标志杆梁模、顶板模支撑表 7.1-5结构施工阶段质量预控要点及控制措施(混凝土工程)施工内容质量控制点/项目质量保证措施墙、柱混凝土混凝土浇筑1振捣棒要“快插慢拔”。2门窗洞口处混凝土浇筑应从门窗洞口两侧同时下料,且高差不宜太大。坍落度测试每灌车必须按规范要求测试。524施工内容质量控制点/项目质量保证措施混凝土养护1墙淋水养护。2柱包裹塑料布进行养护。梁、板混凝土施工缝处理1顶板施工缝处理:施工缝处板底下铁垫 PVC 塑料垫块,保证下铁钢筋保116、护层;上、下铁之间用马登铁保证净距,与下铁接触的马登铁支腿焊接短钢筋头成豁口,卡在下铁筋上。2混凝土浇筑前,将施工缝处混凝土表面剔毛,剔除浮动石子,并用水冲洗干净,先浇一层水泥浆,然后浇筑混凝土。混凝土浇筑1混凝土浇筑方向平行于次梁方向推进,随打随抹,梁由一端开始,用赶浆法浇筑。2混凝土初凝前用 2m 刮杠沿四面墙墙根处向板中间刮平,终凝前用木抹子搓平,用铁抹子压实 23 遍(无装饰面层)。3浇筑顶板混凝土时,拉线找平,严格控制顶板标高。梁柱接头混凝土浇筑1采用小直径振捣棒仔细振捣,做到不漏振、不过振,振捣棒不得触动钢筋和预埋件。2混凝土浇筑时应离开梁端下料,用振捣棒送至端部和柱头。墙、柱与楼117、板、梁的混凝土强度等级不同时的混凝土浇筑。1浇筑原则是必须先浇筑柱、墙的高强度等级的混凝土,之后浇筑低强度等级的混凝土。2梁板混凝土浇筑时,先浇筑柱头处的混凝土,且在混凝土初凝前再浇筑梁、板混凝土。防裂1混凝土浇筑完成达到 1.2Mpa 后方可上人。2材料在楼板上不得集中堆放。靠近支座处堆放,且材料下部铺设不少于两根木方。3后浇温度伸缩缝两侧各一步支撑在混凝土浇筑后方可拆除。养护采用浇水湿润或涂刷养护剂进行养护。表 7.1-6混凝土工程质量控制实例楼板压光混凝土试块标养525楼板覆盖塑料布养护混凝土涂刷养护剂柱混凝土养护楼板留洞边口整齐,截面尺寸标准后浇带完成效果弹柱边线、切边、剔除软弱层52118、6施工缝剔毛至石子梁板完成效果表 7.1-7结构施工阶段质量预控要点及控制措施(砌筑工程)质量控制点/项目质量保证措施材料1原材料品种和性能符合设计要求。2检查砌块、水泥、砂质量证明资料和试验报告。砂浆配比控制砂浆配比及稠度,检查其试验报告。放线放出砌筑位置线、标高线,标出门窗洞口位置及标高。构造柱1放线。2校核插筋的位置及数量。3拉结筋的位置、长度符合设计及规范要求。4一些区域的构造柱采用铝模体系在主体施工时一次性浇筑成型。排砖要求1砌筑前进行预排,门窗洞口处两侧排砖一致。2砌块上下皮对孔错缝搭接,搭砌长度不小于砌块的 1/2。灰缝控制水平、竖向灰缝砂浆饱满度80%,不得出现瞎缝及透明缝。留119、槎设置转角处严禁留直槎,留槎处留设斜槎。机电管线的预埋1进行深化设计,标明机电管线位置、标高。2砌筑中及时预埋、浇筑混凝土现浇带、放置混凝土块。墙面平整1挂线砌筑,拉线、起线准确无误。2随时用靠尺板检查,随时纠正。墙面刚度1钢筋混凝土圈梁、构造柱及其拉结筋符合设计、规范要求。2墙体顶部用蒸压灰砂砖斜砌封顶。527表 7.1-8砌筑工程质量控制实例构造柱位置马牙槎留设隔墙顶部斜砖封堵导墙定位准确穿墙管线套管留设表 7.1-9结构施工阶段质量预控要点及控制措施(屋面工程)质量控制点/项目质量保证措施进场材料屋面所使用的材料(包括防水材料、找坡层、保温层、保护层及外加剂、配件等)必须符合质量标准和设120、计要求,提供相应的检测报告、出厂合格证、混凝土配合比记录单等。找坡层、保护层1混凝土找坡层及混凝土保护层施工后要及时养护,准确掌握抹压时间,确保面层光滑平整不起砂;2在高温天气对刚浇注完毕的混凝土用塑料布进行覆盖,防止失水。3找坡层施工时,要严格控制坡度,检查找坡层和保护层是否符合坡度要求,掌握坡向和厚度,不允许发生倒流水。防水保温1卷材与卷材之间搭接应符合规范要求。2保温材料进场时,要严格验收,对边线不直,边槎不齐整的板块要挑选出来,以免影响找坡、找平和排水。3铺贴要紧贴基层,要铺平垫稳,工人在铺设时,要认真操作,铺顺平整。贴时要平、实,压边紧密,粘结牢固,防止出现空鼓。4雨水地漏管安装要垂121、直牢固。防水卷材与雨水管壁粘结牢固,端头用密封材料封严。5雨水地漏不要高于保护层,防止造成屋面积水。528表 7.1-10屋面工程质量控制实例屋面基础底部软连接屋面分格缝、找坡屋面泛水金属压条屋面卷材防水施工直式水落口女儿墙防水槽收口529出屋面管道根部处理屋面砖勾缝处理屋面排气孔屋面设备基础表 7.1-11结构施工阶段质量预控要点及控制措施(抹灰工程)质量控制点/项目质量保证措施材料1砂浆拌和材料品种、配合比符合设计要求。2水泥的凝结时间和安定性复验合格。3砂浆在初凝前必须使用完毕。抹灰基层1无灰尘、污垢和油污,并且浇水润湿,拉毛坚固。2混凝土墙面进行拉毛或采用界面剂水泥浆处理。3砌筑墙在抹122、灰之前清理干净并用水润湿。抹灰层之间粘结1粘接牢固,无空鼓开裂。2不同基层材料交汇处铺钉钢板网。抹灰层表面1表面洁净、接槎平整、灰线清晰平直。2抹灰表面有涂料装饰时,抹灰表面不要太压光(增加结合层连结)。孔洞、槽、盒和管道后抹灰。1安装之前进行抹灰。2尺寸正确、边缘整齐、光滑,管道后面平整。立面垂直度制作灰饼控制,灰饼间距2m。表面平整度在每层抹灰的过程中采用长度2m 的刮杠配合施工。530表 7.1-12防水工程质量控制实例阴角处防水涂膜处理墙面防水涂膜高度满足要求穿防水涂膜管线附加层防水涂膜施工局部修补喷水养护531水平预留孔洞处防水处理渗透结晶施工钢架底部卷材防水处理钢立柱卷材防水处理水123、池闭水试验室外防水保护层施工7 7.1.2.1.2电气安装工程质量控制点及控制措施电气安装工程质量控制点及控制措施表 7.1-13电气安装工程质量控制点及控制措施序号控制点质量控制措施实际工程图片532序号控制点质量控制措施实际工程图片1预留洞口1认真查阅相关专业图纸,逐个核实水平、标高相对位置,洞口尺寸;2洞口模板支设牢固,打混凝土时应有专人看护,防止浇注混凝土时移位,预留洞口应光滑完整无破损。2预埋电气管路灯位盒要紧贴模板,并固定结实,防止浇注混凝土时移位。3镀锌钢管管路连接必须采用通丝管箍,关口在管箍中间对正,外露 2-3 扣,并用接地卡子将BVR4 平方毫米的地线涮锡进行连接。4用袋装124、锯末及胶布封堵严密。533序号控制点质量控制措施实际工程图片5预埋电气管路进入电盒的电管必须用管堵封严,管与电盒应用锁母固定牢固,并使丝扣外露 2-3 扣。6线管要与钢筋绑扎固定,间距不大于 1.5m,转弯处不大于 0.3m,禁止将线管与钢筋焊接固定。7线管末端除保护丝套外还要用管堵封严,以免灰浆进入。8防雷接地1独立引下线确保焊接质量,焊接完成后检查有无虚焊现象;2确保焊接完成后有足够的机械强度,焊接处要刷沥青处理。管锁534序号控制点质量控制措施实际工程图片9防雷接地为使防雷引下线及均压环成为电气通路,在遇到钢筋箍时,要用圆钢做跨接。并要求跨接圆钢直径为8mm;扁钢截面为48mm2;扁钢厚125、度为4mm。10预埋件1认真核对结构图,准确放线;2根据技术要求预埋,保证锚固长度;3预埋前应根据设计要求做好防锈措施。11套管埋设核实基准线,保证标高、水平位置准确。12套管外应清理干净并刷脱模剂13套管牢固固定,防止混凝土施工时移位。14套管固定后,两端管口用胶带封堵,防止被杂物堵塞。535序号控制点质量控制措施实际工程图片15套管埋设套管规格、型号正确,两端与墙面平齐;套管内侧防腐良好,周围做好标识。7 7.1.3.1.3管道安装工程质量控制点及控制措施管道安装工程质量控制点及控制措施表 7.1-14管道安装工程质量预控要点及控制措施序号分项工程质量控制点质量控制措施实例1复核套管安装的126、正确性套管类型、尺寸;套管水平度、垂直度。1套管类型根据使用部位进行明确;2出外墙防水套管、水池防水套管、出屋面防水套管安装部位;3立管管道完成后再固定套管。2铜管、钢管、衬塑钢管、PVC-U 给水管道、PVC-U 给水管道、W 型排水铸铁管球墨铸铁管管道安装1位置、标高、坡度正确;2连接质量、管道坡度;3消除管道交叉和矛盾。3核查深化设计的设计位置;2交叉位置设置合理方式;3合理布局排水管道走向减少对其他机电管线的影响。3支架及吊架1 支 吊 架 的 选型;2 支吊架的设置点;3支吊架的固定安装方法。1支吊架荷载计算报告;2支吊架节点大样图审批;3设置点现场检查报告。536序号分项工程质量控127、制点质量控制措施实例4水箱、水泵安装1基础位置、基础防震方式、设备、阀门接管;2水泵的控制屏位置、电气接线。1基础检查报告;2设备接管大样图及审批报告;3结合设备厂家安装建议后进行深化设计。5卫生洁具安装1安装位置,坐标,标高;3外观质量、装修配合。1卫生间布置大样图;2卫生洁具及附件安装大样图;3厂家安装建议;4制定专项搭接工艺。6保温及保护层1保温层厚度、材质防火;2保护层外观。1保温材料检查报告;2保护层做法大样图及外观检查。7防腐处理1底层处理;2外观质量;3油漆现场配比;4涂刷层数;5系统识别。1采用现场钢丝刷涂刷至金属本色;2检查外观,杜绝流坠和漏涂现象;3在潮湿环境内外露金属进行128、加强防腐处理,考虑高级别防腐涂料。8水压试验冲洗分层分区打压1压力表计量精度,漏水记录报告;2水质检查报告。537序号分项工程质量控制点质量控制措施实例9灌水试验1灌水高度、灌水时间;2灌水检查及记录。灌水试验检查记录10通球试验通球球径尺寸专项方案、通球试验检查记录。11调试1设备单机试运 转 系 统 联 合 调试;2调试数据。1遵照厂家建议、设计参数进行;2编制综合调试方案;3采用数字化仪器进行测试及记录。7 7.1.4.1.4通风安装工程质量控制点及控制措施通风安装工程质量控制点及控制措施表 7.1-14通风安装工程质量预控要点及控制措施分项工程质量控制要点质量控制措施预留预埋1套管类型129、尺寸;2套管水平度、垂直度。1套管类型根据使用部位进行明确;2出外墙防水套管、水池防水套管、出屋面防水套管安装部位;3立管管道完成后再固定套管。风管制作1风管的材料性能;2风管的连接;1风管的材料材质及厚度应符合相关规定;2风管板材拼接应采用咬口连接或铆接,不得采用焊接;风管筏部件安装1风管连接方式;2风管固定方式1风管内严禁其它管线穿越;2输送含有易燃易爆气体的风管系统应有良好的接地,并不得设置接口;3风管系统吊、支架采用膨胀螺栓等胀锚方法固定;设备安装1通风机的安装;2空调机组安装;3电加热器安装;1通风机传动装置的外露部位以及直通大气的进出口,必须装设防护罩;2静电空气过滤器金属外壳接130、地必须良好;3电加热器的金属外壳接地应良好;4连接电加热器的风管法兰垫片,应采用耐热不燃材料保温材料选用1风管和管道的保温应采用不燃或难燃材料,隔汽层必须完整;3输送空气温度高于 80的风管,应538分项工程质量控制要点质量控制措施采取防护措施防腐处理涂防腐油漆管道普通薄板制作风管前,宜预涂防锈漆一遍,喷、涂油漆应均匀、无堆积、无缺陷等;调试1设备单机试运转及调试;2系统无生产负荷下的联合试运转及调试1单机是运转必须符合设计及消防要求;2体系联合试运转应保证持续时间及整体运转效果7 7.1.5.1.5关键部位技术及质量预控措施关键部位技术及质量预控措施1样板间:各专业分包商进场必须提供承包范围131、内的材料和设备样品进行安装,尽量避免完成后再进行拆除;编制专项施工方案。2卫生间工艺复杂,专业配合密切,需进场后单独编制施工方案。预控的重点是:施工准备必须结合具体材料、设备、做法研究解决;卫生器具的型式确定,以确定甩口位置;地漏的安装高度与防水的做法;地漏与地砖的排布;墙砖与出墙管线的排布;台面板与卫生器具的安装关系及开洞形式和尺寸等等;风管、管道、桥架安装必须协调好后,严格按综合图施工;地漏与地面防水的施工关系的协调;地下的设备基础应在筏基底板上施工;设备运入后,机房必须实现封闭。7 7.1.6.1.6装修工程主要分项和重点部位质量预控装修工程主要分项和重点部位质量预控1装修公厕主要分析和132、重点部位质量预控表 7.1-14装修公厕主要分析和重点部位质量预控(涂饰工程)质量控制点/项目质量保证措施材质1涂料品种、颜色必须符合设计要求。2检查产品合格证书、性能检测报告。基层处理1 基层腻子平整、坚实、牢固,无粉化、起皮和裂缝,粘结强度符合规范要求。2基层的含水率符合规范要求。观感质量1色泽一致,无明显色差。2涂刷均匀,采用同一批量的涂料,每一面墙不宜局部修补涂料。防透底、流坠、皱皮1刮补腻子后要打磨平整。2保证上一基层无污染,两遍涂刷之间保持间隔。3选用粘度合适的涂料,施涂时涂膜厚薄均匀。539表 7.1-15涂料工程质量控制实例基层处理涂料墙面穿墙管线阴阳角涂料车库柱面涂料石膏板顶133、棚涂料图楼梯涂料表 7.1-15装修公厕主要分析和重点部位质量预控(墙地砖工程)质量控制点/项目质量保证措施540质量控制点/项目质量保证措施材质1墙地砖的品种、规格、图案、颜色和性能符合设计要求。2检查产品合格证书、性能检测报告和复验报告。面层与基层结合1结合紧密无空鼓。2清理空鼓开裂或松动的面层。表面平整度1控制原材料的尺寸。2采用水平尺随铺贴随检查。缝格平直1控制原材料的尺寸。2拉通线检查。接缝高低差1地面砖粘结材料达到强度之前不得上人施工。2采用水平尺或小靠尺随铺贴随检查。地漏、泛水1地面砖坡度符合设计要求,与地漏结合处严密平顺。2地漏周边的结构必须处理严密,管根倒圆角。表 7.1-1134、6墙地砖工程质量控制实例墙地砖对缝面盆与墙面交界处处理墙面砖吊顶边龙骨处收口整齐墙面砖对缝541公共走道阳角护角后勤区不锈钢护角保护墙面表面器具安装地面砖对缝地漏居中安装门口过门石542瓷砖踢脚圆柱底部地砖铺设表 7.1-17装修公厕主要分析和重点部位质量预控(门窗工程)质量控制点/项目质量保证措施门窗制作1由专业厂家制作。2材质及含水率符合设计、规范要求。3门窗的防火、防腐、防虫处理符合设计要求。4门窗的结合处和安装配件处不得有木节或已填补的木节。5进场检查出厂合格证、框、扇尺寸。框安装1弹线控制安装位置。2安装固定牢固,固定点符合设计要求。3木框靠墙一侧和木砖必须做防腐处理。木砖做成梯形,135、小头朝外。木框靠墙一侧缝内用水泥砂浆填实。门窗扇安装1弹线。2安装牢固,并开关灵活,关闭严密,无倒翘。3面层油漆施工之前,油漆缝隙留设考虑油漆的厚度。五金安装1先安装样板,检查合格后开始大面五金安装前。2位置适宜,槽深一致,边缘整齐尺寸准确。3五金安装齐全,规格符合要求,木螺丝拧紧卧平,插销关启灵活。4合页安装时,合页槽开设必须准确。5合页安装为三托二(三链安装在框上,两链安装在扇上)。543质量控制点/项目质量保证措施卷帘安装1防火卷帘金属零部件表面不应有裂纹、压坑及明显的凹凸、锤痕、毛刺、孔洞等缺陷。其表面应做防锈处理,涂层、镀层应均匀,不得有斑剥、流淌现象。2防火卷帘无机纤维复合帘面不应136、有撕裂、缺角、挖补、破洞、倾斜、跳线、断线、经纬纱密度明显不匀及色差等缺陷,夹板应平直,夹板应牢固,基布的经向应是帘面的受力方向,帘面应美观、平直、整洁。3相对运动件在切割、弯曲、冲钻等加工处不应有毛刺。所有紧固件应紧牢,不应有松动现象。4各零部件的组装、拼接处不应有错位。焊接处应牢固,外观应平整,不应有夹渣、漏焊、疏松等现象。5焊接要求,焊接应该牢固,焊点分布均匀。不得出现假焊和烧穿现象外表面塞焊部位应打磨平整。表 7.1-18门窗工程质量控制实例木饰面消火栓门缝隙严密贴石材暗藏电梯逃生门开启灵活瓷砖墙面门框收口门扇底部缝隙检查544门框垂直度检查合页安装双层无机布卷帘导轨安装按钮盒安装准确137、卷帘上部防火封堵严密无机布卷帘帘布转角处接缝严密545无机布卷帘提升时底部平稳异型卷帘底部装饰效果表 7.1-19装修公厕主要分析和重点部位质量预控(石膏板隔墙工程)表 7.1-20石膏板隔墙工程质量控制实例龙骨间距检查龙骨转角弯起高度检查质量控制点/项目质量保证措施墙体收缩变形及板面裂缝严格按照隔墙专业厂家对于隔墙体系控制要求执行。轻钢骨架连接牢固安装时局部节点应严格按图规定处理。钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。墙体石膏板平整1龙骨安装横向保持水平。2石膏板材料严格把关,确保厚度一致。表明凹缝均匀1纸面石膏板拉缝应很好掌握尺寸。2施工时注意板块分档尺寸,保证板间拉缝一致。接缝处理1接138、缝内浮土清除干净。2嵌缝膏压抹严实,厚度不高出板面为宜。待其固化后,再用嵌缝膏涂抹在板缝两侧石膏板上,涂抹宽度自板边起应不小于 50mm。3纸带与嵌缝膏间不得有气泡,保证接缝纸带中线同石膏板板缝中线重合。转角及螺丝端头处理1护角纸对称地扣在转角处,其同嵌缝膏必须粘结牢固。2嵌缝膏直接抹在螺丝端头上,压实刮平。546竖向龙骨固定顶部抗滑移滑动连接龙骨排列整齐石膏板错缝布置,放线打钉岩棉钉均匀布置岩棉填充严密547墙面伸缩缝处理顶部缝隙封堵严密表 7.1-21装修公厕主要分析和重点部位质量预控(吊顶工程)质量控制点/项目质量保证措施材质1吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。2139、饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。3饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损龙骨连接1吊杆和龙骨的安装必须牢固。2金属龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致,不得有划伤、擦伤等表面缺陷。3连接件采用镀锌板制作,钢架表面刷防锈漆两道。饰面板安装1吊顶标高、尺寸和造型应符合设计图纸要求。2饰面材料的安装应稳固严密,饰面材料与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的 2/3。3饰面板与明龙骨的搭接应平整、吻合,压条应平直,宽窄一致。4饰面上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、严密表 7.1-22吊顶工程质量控制实例墙面收边龙骨设置吊顶140、板安装牢固,缝隙顺直548石膏板顶棚检修口阴阳角收口吊顶表面器具安装吊顶表面器具排列整齐表 7.1-23装修公厕主要分析和重点部位质量预控(吸音墙工程)质量控制点/项目质量保证措施材质吸音板的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。龙骨安装1金属龙骨的接缝应平整、吻合2安装完成后检查龙骨框架的整体性和牢固程度板面安装1吸音板安装必须牢固,拼缝均匀严密。2吸音板表面应平整、洁净、色泽一致、无裂痕、变形等缺陷。3需套割的吸音板应套割吻合,边缘应整齐方正;突出墙面的厚度应一致。4严格按质量控制程序进行施工,确保施工质量。5应协调好吸音墙施工队伍和机电专业的施工顺序,最大限度的保证各专业施工顺序141、合理,保证吸音墙施工的完整性。549表 7.1-24吸音墙工程质量控制实例吸音材料填充穿孔吸音板安装表 7.1-25装修公厕主要分析和重点部位质量预控(石材铺挂工程)质量控制点/项目质量保证措施材质石材表面不得有裂纹、隐伤、风化等缺陷;棱角整齐、颜色均匀一致。凡不合要求的板材不得使用。加工运输1做好石材的选色、排版编号、试拼、预挂工作,防止出现明显色差,保证每个立面颜色基本一致,保证整体效果。2二次现场加工和边角的整修要认真细致地操作。及时清理加工场地,以防止石渣或其它杂物损伤石材表面。3板材要轻拿轻放,严禁碰撞,精心保护好棱角和表面。石材铺挂1认真做好基层处理和板材粘结面处理2地面石材铺装前142、用喷壶将地面均匀洒水刷水泥浆。3钢骨架与墙体连接的方钢管、角钢及钢骨架与石材连接的不锈钢挂件连接必须牢固,位置必须准确,以免造成支撑节点的移位而影响质量。不允许使用翘曲不平,不符合要求的挂件。4门框周围墙面石材之间的缝隙以及墙面石材之间的缝隙要均匀,并做到宽度一致,上下平顺光滑,符合设计和图纸要求。保护1石材铺完 24 小时后,要指派专人用塑料养覆盖,养护 7 天以上;地面完成的房间要临时封闭,严禁一周内上人或堆放物料。2墙面石材安装完毕后,易被损坏处要使用护角保护,派人巡视看管,遇有危害成品的行为应立即制止。3其他工种在进行穿插作业时,不得划面层或碰坏石材,尤其注意保护洞口阳角部位的石材。5143、50表 7.1-26石材工程质量控制实例墙面石材钢架安装石材干挂施工地面石材拼缝地面石材表面器具安装墙面石材表面器具安装石材与幕墙接缝处理7 7.1.7.1.7机电工程主要分项和重点部位质量预控机电工程主要分项和重点部位质量预控表 7.1-27机电工程主要分项和重点部位质量预控序号分项工程质量控制点质量控制措施实例551序号分项工程质量控制点质量控制措施实例1复核套管安装的正确性1套管类型、尺寸;2套管水平度、垂直度。1套管类型根据使用部位进行明确;2立管管道完成后再固定套管。2管道及阀门安装1位置、标高、坡度正确;2连接质量,消除管道交叉和矛盾,强度试验、严密性试验、吹扫试验。1核查深化设计144、的设计位置;2交叉位置设置合理方式阀门强度试验记录。3防腐工程1底层处理;2外观质量;3油漆现场配比;4涂刷层数。1采用现场钢丝刷涂刷至金属本色;2检查外观,杜绝流坠和漏涂现象;3在潮湿环境内外露金属进行加强防腐处理,考虑高级别防腐涂料。4水流指示器、报警阀组及减压阀组安装1各组件的规格型号、安装位置、配管;2阀配件的性能、灵敏度。1厂家安装建议;2不可影响报警功能使用;3调节减压阀组后,阀后压力符合设计要求。5喷头安装数量、型号、规格、位置。遵照深化设计审批图、安装大样图及厂家安装建议。552序号分项工程质量控制点质量控制措施实例6支架及吊架1支吊架的选型;2支吊架的设置点3支吊架的固定安装145、方法1支吊架荷载计算报告;2支吊架节点大样图审批;3设置点现场检查报告。7水压试验冲洗分 层 分 区 打压。1压力表计量精度,漏水记录报告;2水质检查报告。8水箱、水泵安装1基础位置、基础防震;2设备、阀门接管。1基础检查报告;2设备接管大样图及审批报告;3厂家安装建议。9消火栓箱安装水平度、垂直度、箱内配件、安装尺寸。1遵守安装节点大样图,安装高度;2核查结构标高,墙体误差。10水泵接合器位置、阀门、配管。1安装节点大样,标准图集厂家安装建议。553序号分项工程质量控制点质量控制措施实例11火灾探测器安装距门、梁、风口、灯具距离;安装位置。1末端综合排布图;2厂家安装建议。12消防控制设备安146、装接线、水平度、垂直度、安装尺寸、接地。厂家安装建议、墙体误差、安装大样图。13手动报警按钮、消防报警电话插座安装安装高度、接线。厂家接线图、安装大样、标准图集。14弱电管线安装穿 伸 缩 缝 做法、支架吊点设置、弯曲半径、管线位置。标准图集、管线排布图。7 7.2.2工程细部亮点的策划和实施工程细部亮点的策划和实施细微之处见真功,国家优质工程奖工程不仅要有良好的外观形体,合理的功能,优良的主体和基础结构施工质量以及完善的设备,还要在细部、局部等微观层面体现施工的水平和质量,实施精细化施工。在国家优质工程奖的复审中尤其重视局部和细部施工的质量,所以重视细部亮点策划,实施精细化施工对于工程整体质147、量和品质的提高具有重要的意义。由于主体结构被包裹在装饰装修之内,这些细部亮点就主要体现在装饰装修和管线设备的布置上。7 7.2.1.2.1细部亮点策划实施的主要原则细部亮点策划实施的主要原则1事先策划,避免思毁于随,返工浪费的局面。创国家优质工程奖工程必须在施工之前就作好策划,对每一分部分项工程采取什么施工艺,施工方法,用什么人去组织,用什么班组的工人去完成要考虑好。2注意施工工艺标准的制定。为保证最终的装饰质量,在施工策划时,要确定哪些与面层有关的分项工程的质量只要达到合格的标准就可以了,哪些与面层有关的分项工程必须达到优良。3装饰面层无论是大面还是边角应先设计好后再施工。4严格控制原材料、148、半成品质量。5严格按设计图纸、规范、施工工艺要求精心组织,精心施工。7 7.2.2.2.2细部亮点策划和实施细部亮点策划和实施表 7.2-1钢筋工程质量保证措施施工内容质量控制点/项目质量保证措施质量控制实例554施工内容质量控制点/项目质量保证措施质量控制实例钢筋加工配筋单1放大样2专业人员进行配筋。3专人进行审核、审批。4使用钢筋精细化管理软件钢筋加工的形状、尺寸1严格按料单下料。2受力钢筋的弯钩和弯折、箍筋末端弯钩及平直段长度等符合规范和设计要求。3制作钢筋加工定型卡具。4用钢尺检查,并加强过程控制。直螺纹1操作工人经过技术培训,持证上岗。2控制丝头的长度。3加工丝头的牙形、螺纹与连接套149、的牙形、螺距一致。墙、柱钢筋绑扎墙、柱钢筋位置、间距1测放水平和标高控制线。2使用梯子筋(控制墙筋位置)。3使用定距框(控制柱筋位置)。钢筋保护层厚度使用PVC 塑料垫块或PVC塑料卡子、成品砂浆棍。墙柱钢筋接头(绑扎及直螺纹)1接头错开距离及锚固长度满足设计及规范要求。2直螺纹连接时,所连钢筋规格必须与套筒规格一致,钢筋和套筒的丝扣应干净、完好无损。3经拧紧后的滚压直螺纹接头应作出标记,单边外露丝扣长度符合要求。555施工内容质量控制点/项目质量保证措施质量控制实例配合机电留洞,杜绝随意切割钢筋。1绘制结构预留、预埋留洞图,细化配筋,施工中严禁随意切割。2大于 200mm 的墙洞钢筋必须一次150、配筋一次下料施工完成。坡道处圆弧墙钢筋定位1放出定位控制线。2在绑扎过程中,用钢管架支撑和手拉葫芦拉接。梁、柱接头钢筋密集区1放大样2钢筋排列位置合理,便于施工。墙、柱插筋位置及数量1加设定位筋。2全数检查墙、柱插筋的位置及数量。梁板钢筋钢筋定位及保护层厚度1楼板采用PVC塑料垫块。2对于梁内双排及多排钢筋的情况,在两排钢筋间垫25 的短钢筋。混凝土浇筑时对梁板钢筋的保护1输送泵管严禁直接铺设在梁板上面,采取制作的钢筋支架(或加设废轮胎)做为泵管的保护措施556表 7.2-2模板工程质量保证措施施工内容质量控制点/项目质量保证措施质量控制实例墙柱模板梁板模板墙柱几何尺寸1测放控制线。2使用梯子151、筋、顶模棍。3使用对拉螺栓。门窗洞口1在模板周边加设海绵条。2在模板两侧加设限位钢筋,底部设定位钢筋,控制洞口尺寸。3从洞口两侧同时浇筑混凝土。墙柱烂根预控1在顶板砼浇筑时墙柱边线15cm 范围内进行压光,弹出墙柱边线并切割剔除表面浮浆。2墙体模板立模前,粘贴海绵条、橡胶软管或角钢以防止漏浆。胀模、偏位预控1设计模板时加强强度控制。2模板支设前放好定位线、控制轴线。3使用梯子筋、顶撑等定位措施。错台、漏浆预控1拼缝处加设海绵条。2在合模前在墙体内加砂浆顶棍。墙面不平、粘连预控。1砼强度达到 1.2MPa 拆模。2认真清理模板和涂刷隔离剂,并设专人检查验收,不合格的要重新刷涂。557施工内容质量152、控制点/项目质量保证措施质量控制实例安装放线1测放控制轴线网和模板控制线。2放出墙、柱边线和检查控制线。3竖向钢筋绑扎完成后,在每层竖向主筋上部标出标高控制点。施工内容板面平整1模板支撑必须经过计算。2板支设时,放出控制线。3上下层支撑在同一直线上,支撑下垫木方。梁柱、梁梁节点模板处理1放大样,测放控制线。2加设海绵条。3支撑牢固。起拱预控1一般梁,跨度小于 10m 时,模板起拱高度宜为全跨长度的1/800;跨度大于 10m,小于 15m时,模板起拱高度宜为全跨长度的 1/600;跨度大于 15m 时,模板 起 拱 高 度 宜 为 全 跨 长 度 的1/5002拉通线。漏浆预控1在板面接缝处、153、梁模侧模及底模交接处,贴海绵条。2支撑、夹具要紧固,模板接缝处要平直。表 7.2-3混凝土工程质量保证措施施工内容质量控制点/项目质量保证措施质量控制实例558墙、柱混凝土混凝土浇筑1振捣棒要“快插慢拔”。2门窗洞口处混凝土浇筑应从门窗洞口两侧同时下料,且高差不宜太大。坍落度测试每灌车必须按规范要求测试。混凝土养护1墙淋水养护。2柱包裹塑料布进行养护。梁、板混凝土施工缝处理1顶板施工缝处理:施工缝处板底下铁垫 PVC 塑料垫块,保证下铁钢筋保护层;上、下铁之间用马登铁保证净距,与下铁接触的马登铁支腿焊接短钢筋头成豁口,卡在下铁筋上。2混凝土浇筑前,将施工缝处混凝土表面剔毛,剔除浮动石子,并用水154、冲洗干净,先浇一层水泥浆,然后浇筑混凝土。混凝土浇筑1混凝土浇筑方向平行于次梁方向推进,随打随抹,梁由一端开始,用赶浆法浇筑。2混凝土初凝前用2m刮杠沿四面墙墙根处向板中间刮平,终凝前用木抹子搓平,用铁抹子压实 23 遍(无装饰面层)。3浇筑顶板混凝土时,拉线找平,严格控制顶板标高。梁柱接头混凝土浇筑1采用小直径振捣棒仔细振捣,做到不漏振、不过振,振捣棒不得触动钢筋和预埋件。2混凝土浇筑时应离开梁端下料,用振捣棒送至端部和柱头。559表 7.2-4实测实量与质量控制措施检查内容评判标准检查原则检查方式砼工程混凝土截面尺寸8mm,5mm柱全数检查,剪力墙取 10 个实测区,选取其中与设计尺寸偏差155、最大的数,作为判断该实测指标合格率的 1 个计算点;检查工具:钢卷尺表面平整度8mm柱全数检查、剪力墙取 10 个检测区检查工具:2m 检测尺。墙、柱与楼板、梁的混凝土强度等级不同时的混凝土浇筑。1浇筑原则是必须先浇筑柱、墙的高强度等级的混凝土,之后浇筑低强度等级的混凝土。2梁板混凝土浇筑时,先浇筑柱头处的混凝土,且在混凝土初凝前再浇筑梁、板混凝土。防裂1混凝土浇筑完成达到1.2Mpa 后方可上人。2材料在楼板上不得集中堆放。靠近支座处堆放,且材料下部铺设不少于两根木方。3后浇温度伸缩缝两侧各一步支撑在混凝土浇筑后方可拆除。养护采用浇水湿润、涂刷养护剂或覆盖塑料薄膜进行养护。560检查内容评判156、标准检查原则检查方式砼工程垂直度8mm柱全数检查;剪力墙取 10 个检测区检查工具:2m 检测尺;砼观感无烂根、狗洞、露筋等明显外观缺陷肉眼观察砌筑工程表面平整度8mm;每层抽取 10 个检测区;检查工具:2m 检测尺砌筑工程垂直度5mm;每层抽取 10 个检测区;检查工具:2m 检测尺;房间方正度10mm每面墙作为一个测区,每个测区 10 个监测点,共 40 个监测点561检查内容评判标准检查原则检查方式抹灰工程表面平整度4mm每层每墙面全数检查,每墙面不少于 3处;检查方式:2m 检测尺塞尺。抹灰工程垂直度4mm每层每墙面全数检查,每墙面不少于 3处;检查方式:2m 检测尺。房间方正度10157、mm每面墙作为一个测区,累计 20 个测区.检查工具:激光扫平仪+钢卷尺阴阳角方正4mm每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为 1 个实测区,累计实测实量 15 个实测区;检查方式:直角检测尺。562检查内容评判标准检查原则检查方式抹灰工程户内门洞尺寸偏差高度偏差:-10,10mm宽度偏差:-10,10mm墙厚偏差:-3,3mm每个门洞口全部检查;实测前门洞口侧面需完成抹灰收口和地面找平层施工抹灰观感质量无起 砂,无露网、表面和阳角部位无破损。腻子无起皮,强度合格(大拇指搓无掉粉)全屋检查,每房间4 面墙各计 1 个样本点,每层不少于 10 个测区,每一面墙作为一个测区;累计 30 测区,不合格158、“1”,合格记“0”,设备安装座便预留排水孔距偏差15mm所有马桶;检查方式:卷尺同一室内底盒标高差10mm全部检查;检查工具:激光扫平仪+钢卷尺并列面板高度偏差5mm规 定范 围 全 部检查;检查工具:激光扫平仪+钢卷尺563检查内容评判标准检查原则检查方式内墙防开裂节点(砌筑阶段)无断砖、通缝、瞎缝;挂网前墙体高低差部分采用水泥砂浆填补。砌体墙灰缝须双面勾缝。每面墙全数检查;检测方式:目测、5m 钢卷尺混凝土墙面给水管暗埋(设备安装)线槽形式:严禁砼楼板开槽;线槽采用预留方式,严禁采用人工打凿;砼墙 面 的 给水管预留线槽不得损坏结构钢筋;墙槽用水泥砂浆填补密实每道给水管全数检查;检测方式159、:目测,5m钢卷尺、游标卡尺;防空鼓、开裂砌体墙面给水管暗埋(设备安装)线槽 严 禁 人工打凿;墙槽用填补密实,在安装完后灌实,如采用开槽工艺,线槽部位必须用细石砼灌注密实。每道给水管全数检查;检测方式:目测、5m钢卷尺、游标卡尺;砌体墙电线管暗埋(设备安装)线槽 严 禁 人工打凿;墙槽用填补密实,在安装完后灌实,如采用开槽工艺,线槽部位必须用细石砼灌注密实。每道预埋管全数检查;检测方式:目测、5m钢卷尺、游标卡尺;564检查内容评判标准检查原则检查方式裂缝/空鼓(抹灰)户内 墙 体 完成抹灰后,墙面无裂缝、空鼓每面墙通过目测检查所有墙体抹灰层裂缝,通过空鼓锤敲击检查所有墙体抹灰层空鼓;表 7160、.2-5装饰装修亮点部位策划序号细部做法说明细部做法图片1贴砖屋面,平整洁净、材质均匀、接缝横平竖直、宽窄一致,屋面坡向、坡度符合设计要求,地面分区域设分隔缝,并填充柔性密封材料2花岗岩地面分色清晰,简洁大方3地面砖拼缝严密,平整565序号细部做法说明细部做法图片4应将相连房间分隔线连接起来,并弹出楼、地面标高线。放线后,应先铺若干条干线作为基准,起标筋作用。5有柱子的地方,先铺砌柱子与柱子中间部分,然后向两边展开6地板面铺装平整洁净、拼缝顺直7踢脚线出墙一致、美观8卫生间地漏与地面结合处严密平顺,做工精细,无渗漏,地漏口周边做成斗锅状,有利于排水566序号细部做法说明细部做法图片9卫生间墙、161、地砖对缝,洁具对称排列,面砖找坡正确、套割精细,布局整齐划一10墙地交接阴角采用弧形石材111线条走向:1)按龙骨分格位置拉出龙骨平直的控制线,从墙边设置饰面条板与板缝的平直控制基准线,且板条安装应从基准线位置进行。2)安装板条应对缝均匀,如有阻挡物,及时调整。122吊顶面与设备处理:1)总的要求是“不破坏吊顶结构,不破坏顶面完整性,与吊顶面衔接平整,交界处严密”。2)面板安装必须在吊顶内管通,试水,保温等一切工序全部验收后进行。3)安装灯盘和灯槽要从吊顶平面的整体性着手,空调风口应安装平整,且要与吊顶面衔接吻合。4)拉吊顶标高线时要检查自动喷头,烟感器等消防设备的安装尺寸。13乳胶漆墙面56162、7序号细部做法说明细部做法图片14乳胶漆细部节点处理7 7.3.3管理措施管理措施施工质量保证体系是确保施工质量的管理要素,是管理措施的重要内容。而整个质量保证体系又可以分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。7 7.3.1.3.1施工质量管理组织体系施工质量管理组织体系施工过程质量保证措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标要求。1施工一般性质量控制措施施工阶段性的质量控制一般分为事前、事中、事后三个控制阶段。施工阶段性的质量控制见表 7.3-1。表 7.3-1施工阶段性的质量保证措施序号阶段内容事前控制是在正式施工163、活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,事前1控制制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。123事中2控制4完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,直至质量符合要求。对完成的分部分项工程,按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。按规定的质量验收标准和办法,对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。我方将依据保修合同与承诺,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的事后3控制态度,采取有效的制度与措施,以优质、迅速的维修服务维护164、用户的利益。2关键环节和特殊过程的质量控制确定项目的关键环节和特殊过程,并编制关键部位控制及监测计划表中国建筑项目管理表格关键部位控制及监测计划表表格编号CSCEC-PM-B20204工程名称及编码沈阳全运路XX广场项目项目基本情况由11栋住宅高层塔楼、1 栋4层高大商业及2 层局部1 层高的底商及2 层地下室组成,其中:11栋高层塔楼为住宅楼,4层高大商业为购物中心,2层局部1层高的底商商铺,2层地下室,主要为车库、设备用房、后勤服务用房;总建筑高度99m。“国家优质工程奖”序号关键部位名称质量控制要点监控依据监测方法监测周期责任人1测量放线平面控制、高程传递图纸及规范复查每次责任工程师2地165、基处理开挖标高、基层土质方案及规范复查每段责任工程师5683钢筋直螺纹连接工艺检验、连接质量方案及规范对照图纸及图集每段责任工程师4混凝土浇筑配合比、标高、连续性、平整度方案及规范旁站每次责任工程师5楼地面施工配合比、标高、连续性、平整度方案及规范旁站每层责任工程师6模板支设尺寸、位置、标高、架体方案及规范复查每段责任工程师7深基坑降水降水措施、抽水连续性 方案及规范巡视随时责任工程师8深基坑监测基坑变形方案及规范全站仪每周责任工程师9模板支撑体系整体稳定性等方案及规范复查每段责任工程师10塔吊安拆基础、垂直度等方案及规范旁站每层责任工程师11施工电梯安拆基础、垂直度等方案及规范旁站每次责任工166、程师12落地脚手架架体构造等方案及规范复查每层责任工程师13附着式脚手架架体、支撑方案及规范复查每次责任工程师14卸料平台预埋螺栓、构造方案及规范复查每次责任工程师15电梯井平台预埋、提升方案及规范复查每次责任工程师16大体积混凝土配合比、浇筑、测温方案及规范旁站每次责任工程师17地下室防水材质、破坏方案及规范旁站每段责任工程师18屋面防水材质、蓄水试验方案及规范旁站每段责任工程师7 7.3.2.3.2施工质量控制体系施工质量控制体系总包专业项目部业主直接分包项目部各专业劳务作业队项目生产副经理质量总监项目总工程师技术部质量部各专业管理部门物资及设备部深化设计部项目经理图 7.3-1施工质量控167、制体系图7 7.3.3.3.3项目资源管理项目资源管理5691人力资源管理提高项目管理人员和施工操作人员的施工质量意识,加强施工质量宣传教育。使用施工质量标准高的施工分包。2材料管理整合施工材料资源,采用集中采购的方式选择材料供应商,保证施工材料进场质量。3机械管理选用机械设备先进的机械租赁供应商。使用施工效率高的机械操作设备,保证施工过程中的质量。4方法管理不断提高施工技术水平,采用先进的施工方法和工程材料,保证施工质量。5环境管理合理利用施工现场周围的环境和地理资源,有效利用施工场地,组织施工合理开展。7 7.3.4.3.4施工过程质量控制保证措施施工过程质量控制保证措施施工过程质量保证措168、施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标要求。1施工一般性质量控制措施施工阶段性的质量控制一般分为事前、事中、事后三个控制阶段。1)事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制。事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定169、书记运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。并且事先进行施工技术交底。编制作业指导书和施工方案等。2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是质量控制的关键。主要包括:(1)完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图标,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。(2)严格工序间交接检查,做好各项隐蔽验收工作,加强交检的落实,对达不到质量要求的前道工作必须立即整改,直至质量符合下道工序施工要求为止。所有工序均实行三检制度。(3)对已完成的部分分项工程,按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。(4)审核设计变更和170、图纸修改。(5)若施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自隐蔽、掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等行为,项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。3)事后控制阶段施工控制是指对施工完成的产品进行质量控制。按规定的质量验收标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收和评定。整理所有的技术资料,并编制目录、建档。在保修阶段,应对本工程进行维修。2关键环节和特殊过程的质量控制1)施工计划的质量控制作为项目部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月进度计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量171、的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。在施工中应树立以工程质量为本工程最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应该把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。2)施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸及设计交底时予以解决。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理安排施工工序、劳动力并向操作人员做好相应的技术交底工作,落实质量保证计划,质量目标计划,特别是对一些施工570难点、特殊部位更应落实至班组的每一个人。172、应该让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心理有数,从而保证操作人员按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中,采用二级交底模式进行技术交底。3)施工操作中的质量控制施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目的施工人员,要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核。同时,在坏死共中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加173、强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按程序规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是施工员、质检员,应随时对操作人员所施工的内容,过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,指导质量标准的施工措施,对达不到质量要求及标准的施工部位,要求操作人整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度。在整个施工过程中做到施工前有交底,施工后有验收的流程化管理模式,确保工程施工质量。4)施工材料的质量控制施工材料的质量,尤其是结构施工的材料质量,将会直接影响整个工程的结构安全,故在各种材料进场时,必须要求供应商随货提供产品合格证明文件。同时对有要求的材料必须及174、时进行进场复试,复试报告、分析报告等全部合格后方可进行施工。为保证材料质量,要求材料管理部门严格按公司程序文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构配件等,均要建立完善的验收和送检制度,杜绝不合格材料进场,更不允许不合格材料用于现场施工。在材料工艺和施工过程中,必须做到“验规格、验品种、验数量、验质量”,“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程的各种材料均为合格优质材料。5)施工中计量管理的保证措施计量管理时企业管理的基础工作,项目要想提高管理水平适应社会主义市场经济提高施工质量,降低物耗、能耗,就必须加强计量管理工作。(1)按 ISO90175、01 标准要求建立计量体系,根据本工程的实际情况,规范各部门有关人员职责。(2)认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定,认真执行本企业计量管理制作及计量程序文件。(3)建立项目计量台帐,作好计量季报表的上报工作并保存原始资料。(4)根据实际施工情况,编制计量网络图,并根据网络图及施工生产的实际需要提出计量器具配备计划。(5)监督、检查施工过程及质量检验过程中所使用的计量器具。(6)每月按时采集水、电消耗计量检测数,认真填写原始记录。每次抄表数必须以实际抄表数为准,不得估算。(7)认真做好各种材料进出场的原始记录及计量检测项目。7 7.3.5.3.5全面质量管理全面质量管理在工程176、的施工过程中,项目经理部应大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和 QC 小组活动。项目施工的五大要素为“人、机、物、环、法”,而人的因素是最重要的。对进入施工现场的所有人员均应树立起质量第一的观念,加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量意识,自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还是围绕质量保证计划、质量保证体系、质量管理体系来开展,根据这些内容做好本项目的各项质量工作。全面质量管理将严格按照国家验收标准来开展活动,并以开展 QC 小组活动等方式来达到全面质量管理的目标。建立由管理人员177、操作人员共同组成的 QC 小组,以开展质量管理的活动方式来提高专项分部工571程的质量。7 7.3.6.3.6安全环保措施安全环保措施1安全生产管理目标基本目标:杜绝重伤、死亡、火灾和重大机械设备事故,轻伤事故率低于 1.5,达到鲁能地产现场标准化图册要求,现场安全文明施工达标合格率不得低于 92%。创优目标:确保沈阳市“文明安全施工工地”,创“沈阳市文明施工示范工地”,争创国家“AAA”级安全文明标准化诚信工地,中建总公司“CI 金奖”。2安全生产管理组织机构成立以项目经理为首,由项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、项目安全员及文明施工管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横178、向到边的安全生产管理机构,由企业总部主管部门提供垂直保障,并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。本工程安全生产管理组织机构见图。图 7.3-2安全生产管理组织机构3 3安全教育及培训安全教育及培训采取召开现场安全教育大会、集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片、考核测试等形式。安全教育培训的内容包括建筑施工安全检查标准、各工种安全操作规程。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。4 4安全标志及标牌安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯,场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话179、提示牌等,提醒广大职工时。在施工安全区域设置允许施工安全标志及标识图。工人在现场未见到此标志禁止进入该区域施工。在施工的安全通道口悬挂标准的安全警示贴牌,如“请戴安全帽”,“当心坠落”等。时刻注意预防安全事故,并在现场入口的显著位置悬挂“十一牌两图”(社会主义荣辱观、工程概况牌、企业理念、组织机构图、十项新技术、消防管理机构、安全生产日历、施工总平面图等)。5 5班前安全活动班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,活动内容是:学习作业安全交底的内容、措施。了解将进行作业的环节和危险度。熟悉操作规程。检查劳保用品是否完好并正确使用。5726 6安全检查安全检查安全部负责180、施工现场安全巡查并做日检记录,对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改。企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查,指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。7 7安全防护措施安全防护措施1)个人安全防护措施工程中使用的个人防护用品主要有:安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等,施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。进场前,由安全及文明施工管理部提出个人防护用品的采购计划,物资设备部负责采购,要求所有防护用品必须具有产品合格证,质量必须符合国家标准的要求:安全帽必须保证能承受 5kg 钢锤自 1m 高度自由落下的冲击,帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲。安181、全带采用可卷式安全带。2)临边防护措施施工时基坑等临边防护采用工具式防护栏杆,采用 30301.5 方管制作,立柱采用 50502.5 方管,底座为 1501008 钢板并用144 个膨胀螺栓与地面固定牢靠。定型化防护栏杆立杆高度为 1.2m,栏杆高度 1.2m,长 2m 每档,刷警示漆并在中间位置设置 180mm高警示标语牌。底部设 180mm 高踢脚板。警戒色为红白或者黑黄。3)安全防护通道用钢管搭设宽 3.6m、高 3.6m 的防护棚,顶棚铺设双层防护竹笆,两层间距为 500mm,用铁丝绑扎牢固,两侧沿栏杆架用密目式安全网封闭。采用组装式定型化产品,立柱通过膨胀螺栓固定在定向条形梁基础上182、。安全通道可与木工操作棚、电梯防护棚通用。4)四口防护措施(1)洞口防护楼板面等出边长在 250-500mm 的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,可用竹、木等材料做盖板盖住,盖板须能保持四周搁置平衡,并由固定其位置的措施。边长为 500-1500mm 的洞口,应设置以钢管及扣件组合而成的钢管网格,网格间距不得大于 250mm,也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋组成防护网,网格间距不得大于 200mm,并在其上满铺脚手板。洞口边长在 1.5m 以上时:在上述“边长在 1.5m 以内洞口”防护基础上,立杆两边对中个加密一道,并在洞口正上方加拉水平方向的拉接杆。(2)楼梯口防护楼梯口设 183、1.2m 高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆,18cm 高的踢脚板,栏杆的横杆设为两道,(3)电梯井口防护设置定型化、工具化、标准化的防护门,门口设置 20cm 高挡脚板,在电梯井内每两层张设一道安全平网。5)交叉作业安全防护措施根据施工工序的安排,避免在同一垂直面上进行交叉作业。在垂直运输设备覆盖范围内设置防护设施。通道口设置双层安全通道,机具施工区域设置机具防护棚。6)高大空间安全防护措施高大空间安全防护设施尤为关键,现场施工过程中注重对高大空间的防护,在高大空间范围内搭设满堂脚手架,周边采用安全网进行封闭。7)基坑马道安全防护措施为方便施工,我项目将在设置下人马道,两侧用密目网封闭,底184、部设 20cm 高挡脚板。8)混凝土结构施工安全防护措施混凝土结构施工过程中严格按照建筑施工安全检查标准和建筑施工高处作业安全技术规范对现场混凝土结构施工安全防护进行控制。外圈采用集成式整体提升脚手架,架体折叠单元自带密封翻板,翻板与定型型钢脚手板用多个绞链连接,翻板为活动构件,升降时翻开,静止施工作业时盖好,翻板满铺严密,对于结构变化较大处的密封板,用定型型钢脚手板搭设在架子脚手板上和楼层楼板上。脚手架体外侧安装有全封闭防护钢丝网,架体端部处均全部安装有端部封网。5739)钢结构高空作业的安全防护措施安全防范的重点是防止高空坠落和物体打击,我们将采取“内张外挑,上挂下保”的立体防护措施,确保185、安全万无一失。(1)外挑网根据钢结构施工进度,预先采用钢管、钢丝网、大眼网来制作单元式外挑网,在外框周圈外侧将事先制作好的单元式外挑网现场安装固定,搭设采取 2 层滚动上翻形式,始终保持有一层有效防护外挑网。(2)安全扶手绳在主梁上方 1.2m 处设置一道安全扶手绳(由两根8 钢丝绳通过花篮螺栓连接而成),作业人员在进行次梁安装、大平网挂设、模板铺设、洞口临边防护栏杆焊接及梁柱焊接作业时,可将安全带挂设在安全绳上。(3)防坠器为避免高空坠落,在进行钢柱、钢梁安装作业时配备钢索式速差防坠器以供作业人员上下爬梯时挂系安全带。安全防坠器必须高挂低用,禁止平挂或低挂高用。(4)工具防坠链钢结构安装作业186、人员所使用的各种手动工具均使用安全绳子与腰间的安全带相连接或将工具连接,防止手动工具在使用时脱手坠落;对轻型或小型电动工具加设不同形式的防坠链和防滑脱挂钩,防止工具坠落发生伤人事故。10)作业区的安全防护措施本工程由于施工现场狭小、建筑高度高、塔吊覆盖面积大,因此在现场钢筋加工场、安装材料堆场、周转材料堆场等作业区搭设双层防护棚。11)集成式整体提升脚手架安全防护措施(1)我项目采用安全性极佳的集成式整体提升脚手架,作为塔楼施工的移动操作平台,集成式整体提升脚手架的安全防护措施将是本工程安全管理的重点。施工过程中我们将强化安装、使用过程中的安全管理,确保安全生产。(2)集成式整体提升脚手架的安187、全防护设施主要包括以下部分:星轮防坠落附墙支座、定型型钢脚手板、密封翻板、端部封网、防护钢丝网。(3)架体组装过程中,各班组应认真的自检、复检,再申报检验,与监理联合验收认可之后才能使用。(4)集成式整体提升脚手架的升降前验收,验收合格后,下达升降许可证,具体内容见集成式升降操作平台每次升(降)作业前检查记录。(5)升降过程的控制,集成式升降操作平台的每次升降,必须设置现场总指挥。(6)升降完成后,必须对架体再进行一次全面的检查,合格后下达准用证,具体见集成式升降操作平台升(降)完成后验收交接记录。(7)在实施架子使用过程中时,应严格执行集成式升降操作平台安全技术操作规程和执行国家有关安全施工188、法规,本着“安全第一、预防为主、综合自理”的方针,作好安全工作。12)安全用电防护措施(1)我项目严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 的要求,采用三级配电、TN-S 接零保护和二极漏电保护系统,并安排专业电工 24 小时维护检修,确保安全用电无事故。临时用电管理a.施工现场用电编制专项施工临时用电方案,报经企业主管部门及监理单位批准后实施。b.施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。c.正式开工后,将于每月中旬将施工设备运行的用电量提供给监理审核,每月 20 日查表,统计本月用电量并经监理确认后上报业主。d.施工及生活区严禁施工电炉、电热毯、热得快等用电设备。现场采用189、分时供电,限额供电,工人上班期间内生活区断电,早、中、晚休息时间内宿舍供电。e.严格控制非施工用电,禁止非施工用的长明灯,并依照绿色施工手段,完善节能措施。(2)临时用电线路保护现场临电及设备采用三级配电,漏电保护作两级保护。a.配电设施保护措施574配电设施保护措施见表。b.电缆及其他保护措施表 7.3-2配电室及设施的保护措施现场临时用电暗敷应设保护套管,埋深应大于 500mm。上部用砂土覆盖。穿越临时道路处加钢套管,四周填砂保护。如需架空距地应大于 4500mm,与建筑物水平距离大于 1000mm。现场照明:手持照明灯使用 36V 以下安全电压,潮湿作业场所使用 24V 安全电压,导线接190、头处用绝缘胶带包好。配电装置:配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配,按规定紧固在电器安装板上,严禁用其他金属丝代替熔丝。c.保护接零塔吊、施工电梯等施工机械设备均作防雷接地,且同时作重复接地,阻值不大于 10 欧姆,以确保施工现场保护零线的重复接地不少于三处;电气设备正常情况不带电的金属外壳和机械设备的金属构架与保护零线连接。d.触电急救加强安全用电教育及培训,让参见员工熟练掌握触电急救技能,触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤。(3)机械设备的安全措施本工程投入使用的机械设备主要有塔吊、施工电梯、钢筋、木工加工机械等施工机具,我局将严格执行建筑机械使用安全技术规程JGJ191、33-2001 的规定,强化日常安全管理和维护,确保机械设备的安全使用。a.塔吊选用:选用制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明齐全的塔机,进场后检查塔机的行程限位器、超载保护装置等是否齐全。b.保险装置吊钩设置自重式防脱钩装置,卷筒设钢丝绳防脱落装置,司机上下爬梯设置护圈(护圈直径 0.7m,间距 0.5m)。c.塔吊安拆由具有相应资质的专业队伍实施安拆,作业前编制专项方案报经企业主管部门、监理等相关部门审批后,向作业人员详细交底。安装完成后,由项目经理组织验收,并报沈阳市相关部门备案,履行签字手续后方可投入使用。d.塔吊使用及维护塔吊司机、指挥持证上岗,明确、统一塔吊指挥信号,192、建立交接班记录制度,坚持“十不吊”原则。8施工电梯安装与拆卸:事先编制专项安拆方案,报经企业主管部门、监理等相关部门审批后由具备相应资质的专业队伍实施,安装完毕经验收合格后方可投入使用。电梯司机持证上岗,每班前检查制动、限位装置、梯笼门、防护门等处的电气装置,确认灵敏可靠后,方可开机使用,使用中监督乘载情况,严禁超载,交接班时做好交接班记录。吊笼出入口按规定搭设防护棚,上面满铺双层脚手板,楼层卸料口均装设防护安全门。9施工工具平刨:平刨安装护手装置,开关箱与平刨的距离不超过 3m。严禁使用既有平刨,又有圆锯等的多功能木工机械。圆盘锯:圆盘锯的锯片设防护罩、防护挡板及分料器。开关箱与圆盘锯的距离193、不超过 3m。传动序号设施名称保护措施1配电柜1配电柜设置外开门,并加锁由专业电工保护;2配电柜内设置两路照明线路:普通照明和事故照明;3按规定配备沙池、灭火器材;4在配电柜架空进出线处,将绝缘子铁脚同配电柜接地装置相连。2配电箱1装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器;2配电箱金属框架设置保护接零。575部位也安装防护罩。手持电动机具:配戴个人防护用品,不得随意接长电源,开关箱与手持电动机具距离不超过 3m。钢筋机械:钢筋冷拉及焊接作业区要有防护措施,传动部位要有防护罩,开关箱与机械之间的距离不大于 3m。电焊机:电焊机安装后验收合格方可使用,设置保护接零和漏电保护器,并设置可见分段点的隔194、离开关和断路器,保证一次接线、二次接线分别不超过 5m 和 30m。气瓶:各种气瓶距明火要大于 10m,气瓶设置防振圈和防护帽;电焊机施焊现场的 10m 范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物。气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业,五级以上大风天气严禁明火作业。起重机械及索具1)工作前严格检查验收吊索具,在吊装不同重量的构件时应使用不同型号的钢丝绳,禁止小绳吊大物,同时建立钢丝绳定期检查制度和每次吊装前的目测巡视检验制度,在定期检查时注意对所检查的钢丝绳应做好标记,对不合格的钢丝绳如:散股、断股、露芯、出现毛刺超过安全范围等的钢丝绳用红色做标记并强制报废。2)钢丝绳(大钩以下主绳)195、的正常使用时间一般不得超过 45 天,超期及时更换。3)塔吊起吊重物离地面 50cm 时暂停提升,检查物件的捆札牢固情况和构件的平直情况,确认无误后方可继续吊升。4)工作时升钩或吊杆要稳,避免紧急刹车,起重吊物在高空时,严禁调整刹车。5)塔司在信号不明时不得进行起降、收勾、摆臂等吊装操作,停止作业时关闭起动装置,吊钩不得悬挂物品。10确保场内交通顺畅的安全措施建立通畅的场内交通体系1)出入口设置门禁系统出入口处总包设置专职门卫,采用二代身份证门禁系统,施工人员刷门禁卡出入,磁卡包含工人身份信息,考勤信息和教育信息。外来人员出入应实行登记管理,以提高现场安全管理。入口处设置坚固、美观的门卫室,门196、卫室应悬挂经总包项目经理部批准的“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话及警钟系统等,门卫人员统一着装并佩戴执勤袖标。2)车辆冲洗设备在出入口位置均设置自动洗车机及污水沉降循环系统。群塔作业安全技术措施(1)塔机司机和信号指挥人员均须持证上岗。在塔机运行过程中,塔司与信号指挥人员必须配备对讲机,对讲机经统一确定频率后必须锁频,使用人员无权调动频率,且要做到专机专用。信号指挥人员应与塔机组合相对固定,无特殊原因不得随意更换指挥人员;指挥人员未经主管负责人同意,不得私自换岗。(2)塔机司机在运行过程中,严格遵守“十不吊”,保证安全运行。在停197、止作业时,必须保证大臂、小车及吊钩停放在安全部位,保证与其它塔机有一定的安全距离。塔机突然断电后应及时卸除吊物,将吊钩临时固定,防止起重臂转动,造成相连塔机起重臂与钢丝绳碰撞;塔机运行时,塔机之间、塔机与附近建筑物之间必须保证一定的安全距离。(3)塔机司机在作业前和作业后,应对塔机进行检查和保养,对存在的安全隐患及时排除。塔机的各项安全限位必须齐全可靠。塔身标准节之间的连接销及其他任何部件之间的联接销都必须穿开口销。(4)在夜间工作时,除塔机本身备有照明外,施工现场必须备有充分的照明设备。塔尖及起重臂端部设置安全警示灯,当光线不足时应打开安全警示灯。(5)群塔的运行原则为:低塔让高塔,低位塔机198、在转臂前,应观察高位塔机的运行情况后再运行。后塔让先塔:在两塔机塔臂交叉区域内运行时,后进入该区域的塔机要避让先进入该区域的塔机。动塔让静塔:在两塔机塔臂交叉区域内作业时,在一塔机大臂无回转、小车无行走、吊钩无运动,而另一塔机大臂有回转或小车行走时,动塔机应避让静塔机。轻车让重车:在两塔机同时运行时,无载荷塔机应避让有载荷塔机。客塔让主塔:以不同单位实际工作区域划分塔机工作区域时,若塔机塔臂进入非本单位工作区域时,客区域的塔机要让主区域的塔机。塔机在运行中,各条件同时存576在时,按以上排列顺序原则执行。(6)塔机长时间暂停工作时,吊钩应起到最高处,小车拉到最近点,大臂按顺风向停置。(7)指挥199、过程中严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度,即:信号指挥人员发出动作指令时,先呼叫被指挥塔机的编号,待塔机司机应答后,信号指挥人员方可发出塔机动作指令。(8)信号指挥人员必须时刻目视塔机吊钩与被吊物。塔机转臂过程中,信号指挥人员还须环顾相邻塔机的工作状态,并发出安全指示语言。安全指示语言必须明确,简短,完整清晰。(9)在保证安全生产的前提下,应按“就快不就慢”的原则,根据工程进度统一确定塔机顶升高度和到位时间。各塔机必须按确定的高度、时间如期完成顶升,不得提前或延时。(10)有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时,停止塔式起重机作业。(11)塔机司机要及时清理塔机各平台杂物(更换下的200、电器元件、销轴、立销、撬杠、螺丝等),以防止由于风大和塔机震动,引起杂物高空坠落。7 7.4.4创优过程中易忽视的细节创优过程中易忽视的细节在创优过程中,经常易忽视的问题包括:1重土建轻安装工程施工中,对于土建工作比较重视,认为土建关系建筑物的安全,而安装设备责任问题小,这样使得建筑物的设备安装工作粗糙,从而大大影响了评委的印象。2重屋面的防渗工作,而轻视了屋面的美化屋面防渗漏是施工最基本的要求,除了作好屋面的防渗外,要重视屋面的美观,细节之处见真功。3重主体轻装饰实际上,装饰工程最能直接体现建筑的形象。除了要作好建筑物主体土建和安装工程外,对于装饰应该放在更加重要的地位。装饰工作一方面要注意201、直接的美观,同时要注意装饰效果的耐久性,保证装饰的效果尤其是外部效果有足够的耐久性。装饰易忽视的一些细节:墙面插座的离地距离及平面位置;防护栏杆的高度及连接;踢脚线的宽度处理。建筑物外部易忽视的一些细节:散水、落水管、避雷接地、管道出入口和沉降观测点。4重地上轻地下施工方往往注意上部结构和空间的质量要求和标准,对于地下室等地下人流较少的部位在细节上往往容易忽视。5忽视资料文档处理资料文档的重要性非常关键,不容忽视,不仅要整齐、完整,在评奖检查时要能及时检索和提供。6忽视竣工交付后的运营物管方对建筑物的管理和修缮都直接影响到建筑物的外在形象。5778 8项目主要分部分项工程施工质量标准项目主要分202、部分项工程施工质量标准本工程实体质量必须按照建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2011)及其配套的各专业工程质量验收规范验收合格,并根据建筑工程施工质量评价标准(GB/T50375-2006)的要求达到优良标准。8 8.1.1地基与基础工程地基与基础工程8 8.1.1.1.1基础与基础质量要求基础与基础质量要求1受检工程不得出现因地基基础及主体质量问题而引起工程主体结构构件、填充墙或装饰装修出现有害裂缝、整体倾斜等现象。2建筑物周围回填土不应有明显沉陷,也不应出现因回填不实而造成散水坡破坏等情况。3混凝土结构表面不应存在较明显质量缺陷。4地下室墙体、底板不应有渗漏。5基础牢固,承载203、力满足设计要求。8 8.1.2.1.2基础与基础主要质量问题基础与基础主要质量问题1配合比控制不严格:2地下室渗漏水;3沉降不均匀产生裂缝:4混凝土涨模、露筋、蜂窝、麻面、孔洞、夹渣、疏松、裂缝等表面缺陷。8 8.1.3.1.3基础与基础质量问题的主要原因基础与基础质量问题的主要原因1工程测量错误,造成轴线和标高偏差。2桩底清理不彻底,混凝土浇筑控制不严。3钢筋加工及绑扎控制不严格。4模板及支撑施工质量差(拼缝过大漏浆、加固不牢涨模、支撑不牢下沉等)。5振捣过度或不到位。6拆模不当,造成结构裂缝。7混凝土搅拌计量不准确等。8 8.2.2主体结构工程主体结构工程8 8.2.1.2.1主体结构工程204、质量要求主体结构工程质量要求1混凝土结构表面不应存在较明显质量缺陷。2钢结构观感质量不应有明显缺陷,如焊缝观感质量粗糙、防腐或防火涂层不到位、防火涂层有较多或较大面积的脱落现象等问题。3主体结构表面平整光洁,几何尺寸准确,没有明显的表面缺陷。4钢筋规格、数量及位置正确;混凝土强度及性能达到设计要求;梁柱接头线条顺直、楼面及踏步平整;各类标识清晰;成品保护措施到位。8 8.2.2.2.2主体结构主要质量问题主体结构主要质量问题1配合比控制不严格:2混凝土强度未达到设计要求;强度均方差过大。3外观质量控制差:4混凝土涨模、露筋、蜂窝、麻面、孔洞、夹渣、疏松、裂缝等表面缺陷。8 8.2.3.2.3主205、体结构质量问题的主要原因主体结构质量问题的主要原因1工程测量错误,造成轴线和标高偏差。2钢筋加工及绑扎控制不严格,保护层过大或过小。3模板及支撑施工质量差(拼缝过大漏浆、加固不牢涨模、支撑不牢下沉等)。4振捣过度或不到位。5拆模不当,造成结构裂缝。6混凝土搅拌计量不准确等。8 8.3.3装饰装修工程装饰装修工程装饰及装修工程的质量必须满足建筑物主要使用功能的要求,并应在满足使用功能的前提下精工细做,以达到美观和坚固耐久的效果。墙面、吊顶、地面等部位大面平整,线条顺直,颜色一致,接缝平顺。578不同材料和部位之间相互无污染。使用块状材料时应无小条现象。细木制品油漆亮度均匀、手感柔和。各种缝隙均匀206、顺直,宽窄一致。不同功能的房间,没有明显的质量差异。1防空杜裂墙面、地面、吊顶的空裂,是建筑工程的通病,解决空裂问题一方面是选用优质材料,更主要的是施工工艺和操作质量,再好的材料,与其接触的基体处理不当,工艺不合理,操作质量不合格,也会出现质量通病;另外进行二次设计、采用技术工艺创新。1)对于大面积吊顶合理设置分隔缝,异型吊顶板采用厂家加工定制等,以满足其温度应力的变形要求。外墙涂料及涂料基层采用塑料线槽分格,有效预防温度应力引起的涂料开裂。2)楼地面的空鼓裂缝主要解决回填土质量不合格、基层的处理和分格缝设置问题。如镜面大理石(花岗岩)、瓷砖等板块楼地面应无空鼓,分格缝设置合理,缝格顺直,且与207、墙面的色泽应均匀协调,无二次打磨现象;地下室、车库的地面与基层结合牢固,无空鼓、裂缝。3)内隔墙条板拼缝开裂较多,板缝可堵塞粘结剂,再粘贴二层玻璃丝网格布;整个墙面胶粘一层玻璃丝网格布,再刷两道耐水腻子;隔墙用舒乐板聚苯铅丝网,采用五层作法效果也不错;内隔墙还可以采用大孔径轻集料空心砌块等,省去抹灰直接涂腻子;内墙抹灰采用粉刷石膏,也是一种较好的方法。4)解决女儿墙及其抹灰酥裂问题可将屋面保温层和保护层与女儿墙的墙体分割开,在其交接处留缝,嵌入柔性防水油膏,也可以改变圈梁构造,增强抗伸缩或缓解伸缩措施。2平齐归一在精品工程创建中,通过将外墙面砖水平缝与门窗口对齐、散水缝与外墙砖缝对齐、地板砖与208、踢脚板缝对齐、地板砖与墙面砖缝对齐、吊顶与墙面砖缝对齐、内墙面砖水平缝与门窗口对齐、洗面台与墙面砖水平缝对齐、梳妆镜与墙面砖水平缝对齐、梳妆镜灯与墙面砖水平缝对齐、便池隔板墙面砖竖缝对齐,以实现建筑物的平齐归一。1)室内外装饰所有的块材装饰尽量作到全部整砖,并进行合理的排砖设计,若出现非整砖也要做到对称美观,或放在非主要部位。外墙面砖镶贴时保证全部为整砖有一定难度时,可用不同规格、颜色的面砖来调整窗间墙的整砖数,使外墙面砖避免出现非整砖,达到协调、美观、整齐划一的装饰效果。2)卫生间的饰品、器具安装在饰面砖对称、居中的位置上,上下与饰面砖缝平齐;墙面上的消防箱、电气柜、开关、排风口等均安置在饰209、面砖的对称、齐缝、居中位置,对吊顶板及灯具、风口、喷淋头、烟感器等进行统一布置,使其位于板格的中央,达到对称、协调、成排成线、整齐美观。3方垂保全设计直角的房间、场所,施工中要进行套方,避免出现楔形饰面、地砖。阴阳角顺直、各交线清晰,任何形成建筑物的构配件三维交接准确。建筑物的全高及各层垂直偏差小于规范要求。4施工精细建筑装饰装修工程既要满足功能要求,更要求能显出精致细腻,提高美观效果,除宏观观看外,工程的一些细部处理(如两种材料交接处界面清晰、无污染)和一些隐蔽处所(如消防梯道、管道井等)的质量应均匀,无疏漏,体现整个装修工程的质量水平。内装饰的墙面、顶棚、细木、门窗的面层、线条、色泽、花纹210、细部节点应平整、顺直、细腻、清晰、严密、牢固,无空鼓裂缝。1)外饰面层色泽一致,格缝平直,胶缝清爽,排列合理。如幕墙胶缝精细牢固,饰面砖勾缝砂浆采用专用彩(黑)色嵌缝干粉,缝隙色泽深浅一致。2)木门配件应安装精细、牢固、规范,室内装饰木门应做工精细,木门油漆面层光滑平整,色泽均匀,做工考究。3)门窗上口及窗帘盒细部处理,接缝处打胶界限分明,细腻均匀、美观、实用。4)楼梯踏步及石材套割合理,镶贴精致。5)梯板、外挑檐下部的滴水槽轮廓分明,线槽顺直,宽窄一致,施工精细。5坚固耐久,功能完善建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。当涉及到主体和承重结构579改动或增加荷载时,必211、须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料,对既有建筑结构的安全性进行核验、确定。幕墙的连接设计,主体结构或结构构件应能承受幕墙传递的荷载作用,连接件与主体结构的锚固承载力设计值应大于连接件本身的承载力设计值。悬挂物宜用预埋件螺栓或膨胀栓固定牢固,特别是砖砌体悬挂物,不准使用木楔或射钉固定,各种支架螺栓紧固、灯具吊挂牢固可靠,外墙贴砖接规定做粘结强度试验。8 8.2.1.2.1地面、墙面及顶棚地面、墙面及顶棚1外墙面不得有渗漏。2各种材料的地面、墙面及顶棚必须平整,无明显变形,阴阳角线条顺直。3板块材料的地面、墙面及顶棚,其板块的排列应布置合理,线条应顺直无明显偏差,缝隙应宽窄212、均匀,勾缝密实。4石材、面砖的边缘不应有明显破损,且相邻板块之间不应有较大高差,更不应对石材或面砖进行二次打磨。5不同材料的交接部位应进行妥善处理,不应产生明显开裂现象。6湿做法铺贴的石材、面砖及普通抹灰的面层不应有空鼓、开裂、反碱等现象。7软包墙面、木墙面是否采取了可靠的防火措施。8 8.2.2.2.2门窗工程门窗工程1木门安装应缝隙均匀,各门扇的缝隙宽度应基本一致。2门扇应开启灵活,无走扇、变形、反弹等现象。3小五金安装应细腻,合叶安装方向一致。4塑钢门窗、铝合金门窗、彩板门窗的安装应端正、牢固、启闭灵活,边框打胶应饱满、平整且无污染。5窗台高度或防护措施应符合强制性条文的要求。8 8.2213、.3.2.3楼梯工程楼梯工程1楼梯间内各方向的宽度、高度必须符合强制性条文的要求。2踏步高度均匀,无明显高差。3踏步应有防滑措施。4梯段、平台的滴水、挡水措施完整。5栏杆高度及形式符合强制性条文的要求。8 8.2.4.2.4涂料工程涂料工程1各部位的涂饰必须色泽一致、无明显色差且不应有刷痕、透底、流坠、起皮脱落等现象。2水性涂料不应有脱色现象。3溶剂型涂料应表面光洁、手感润泽。8 8.2.5.2.5幕墙工程幕墙工程1各种材料的幕墙均应安装牢固,缝隙均匀、顺直,幕墙整体平整无变形。2幕墙缝隙的密封胶应表面平顺、饱满,无明显接头,无气泡、开裂或污染现象。8 8.2.6.2.6细部要求细部要求1现场214、制作、安装的各种窗台板、门窗套、护栏、扶手等均应精工细作,接头、接缝处的材料纹理通顺且不应开裂或变形。2细木的做工应精细,砂纸打磨到位,钉眼、节疤的修补应平整无色差。3油漆涂刷的厚度、遍数应达到工艺标准的要求,且大、小面均应一致。4壁纸、壁布的裱糊应平整,不得出现起鼓、起泡、翘边等现象,花色、纹理的拼接应严密。8 8.2.7.2.7装饰装修主要问题及对策装饰装修主要问题及对策1问题一:踢脚观感差。水泥砂浆踢脚上口欠光滑,空鼓量较大;块材镶贴踢脚普遍偏厚,个别工程超过 20mm,块材镶贴踢脚空鼓较多。相应对策:块材镶贴踢脚时粘贴在基层上,以减少踢脚出墙厚度;块材后部满刮砂浆,以防止空鼓;水泥砂浆215、踢脚上口增加修饰,以增加美观。2问题二:石材地面不平整或者有二次打磨现象;局部石材色差大;石材地面泛色及水迹;石材边缘出现崩茬现象。相应对策:石材变形是正常的,施工中应将四块石材的角部铺贴成同一高度,中间部分略有高580差是可以谅解的。非主要部位局部高差不大于 1mm 可不处理,主要部位高差超过 1 毫米必须返工;提前选材以控制局部色差;做好防水处理,防止泛色及水迹;石材切割应严格控制锯的行走速度,防止石材边缘出现崩茬在此特别提醒:斯米克抛光地砖绝对不能打磨,如果出现高差应坚决返工。3问题三:石材墙面出现空鼓现象,特别是高档大块、大面积铺贴的石材以及门洞上口的石材;墙面图案划分不够美观和石材泛216、色。相应对策:石材墙面空鼓是质量通病,位置较高和门洞上口处的石材必须保证其粘结的牢固性,否则可能发生危及人身安全的危险。4问题四:墙、地面砖镶贴不精细。小条砖上墙现象普遍;平整度较差;缝隙处理粗糙;阳角处出现瞎缝;孔洞套割不精细;面砖边缘参差不齐,圆孔与管道、地漏及卫生器具等不吻合。相应对策:进行排砖设计;墙、地面砖规格相同时应对缝;非整块面砖应排在隐蔽的阴角部位;出现小条砖时,应采取两块大于 1/2 的非整砖排列在两边的阴角部位;地漏套孔应圆顺,设置在房间最低处及面砖中心位置。面砖镶贴的平整度必须进行严格控制,应从材料关把起,镶贴前应对材料进行严格筛选,以控制每块砖的几何尺寸和平整度。面砖的217、擦缝应密实、干净、顺直,不应出现瞎缝和空鼓。在此特别提醒:斯米克抛光地砖绝对不能打磨,如果出现高差应坚决返工。5问题五:抹灰层表面平整度差;存在空鼓、开裂现象;涂料粉刷有起皮现象;墙面存在污染。相应对策:加强基层控制,设置钢板网等防裂措施;严格过程控制,确保表面平整度;设置护角线,保证阴阳角线条顺直挺括;涂料施工要防止流缀;确保砂纸打磨和涂料施工遍数。6问题六:门窗五金安装粗糙;门窗缝隙超标;铰链单面开槽,且安装方向错误;木夹板门无通气孔;细木制作拼缝不严密,铝合金门窗硅胶打注不均匀饱满,橡胶密封条短缺,泄水孔不规范;矮窗台无防护措施;窗台吃框,外窗台高于内窗台。相应对策:严格交底;制作样板;218、认真检查。7问题七:油漆施工粗糙;油漆漏刷,油漆施工前基层未进行处理和打磨,油漆表面手感差,腻子与木作的颜色差异明显;墙、地面以及门窗上存在油漆污染。相应对策:严格进行基层处理;油漆施工做好成品保护以防止污染;确保油漆与打磨的遍数。8问题八:楼梯板底粉刷不平整;踏步高低差严重;楼梯边沿无防水处理。相应对策:楼梯板底粉刷应认真进行,尤其是板底与梯梁的阴角线条要顺直;严格控制踏步高度;踏步边沿设置挡水处理或在下部做滴水线;滴水线应沿踏步板、平台底贯通;做滴水处理的楼梯板和平台的侧面滴水线不应刷浅色涂料。9问题九:室内石膏或木夹板吊顶出现裂缝;矿棉板吊顶变形;花式吊顶边线不够圆顺;窝档、线角不够顺直219、;吊顶下坠;检修口粗糙影响美观等。相应对策:大面积整体吊顶应分层设置,以减少收缩变形;吊顶材料要防止受潮;吊顶杆采用圆钢并控制间距;采用成品检修口;拉通线调整顺直。10问题十:地下室、设备间、管道井地面、墙面、平顶粗糙,观感差;砂浆地坪起灰,空鼓开裂;排水地沟倒坡积水;地沟铁蓖子盖板破损;集水井无护栏或盖板。相应对策:将上面的特殊部位作为检查的重点,制定相应的施工质量标准,严格过程控制。11问题十一:污染现象严重。墙面涂料污染吊顶龙骨或踢脚,顶棚的涂料污染石材墙面,砂浆污染铝窗,密封胶污染墙面、铝窗,土建装饰涂料污染设备、管线;管道油漆污染墙、地面等。相应对策:清理已经发生的污染;加强成品保护220、,特别应注意对铝合金材料的保护;合理安排工序的交接施工。8 8.2.8.2.8机电安装工程机电安装工程建筑电气安装工程主要由变配电系统、照明系统、动力系统、防雷系统、接地保护系统等部分组成,是保证使用功能的重要组成部分。8 8.2.9.2.9高、低压变配电设备高、低压变配电设备1变压器安装应端正、平整、牢固,一、二次接线应牢固,相序标识清晰、正确,接地正确且连接牢固。2配电柜应安装整齐,操作灵活可靠,内部接线牢固,配颜色正确。3配电柜体接地可靠。4变配电间内的电缆沟内干净整洁,电缆排放整齐,回路标识齐全、清晰。5配电柜应排列整齐,安装牢固、美观;器具布置规范有序,导线压接牢固,分色统一、正确;221、581开关、插座位置合理,标高一致;防雷接地系统安全可靠。电梯运行平稳,平层准确,机房内接地安全可靠;建筑防雷设施完备,避雷带和避雷网设置规范,接地焊接可靠。8 8.2.10.2.10低压配电线路及配电装置低压配电线路及配电装置1电缆、母线排放整齐,固定牢固;电缆头制作规范,包扎严密,相序颜色标识正确。2电缆桥架、母线顺直,支、吊架位置正确、间距均匀且固定可靠;桥架、母线的金属外壳及支、吊架必须有可靠的接地保护。3电缆桥架、母线的防腐层必须完整,不得损坏、污染。穿越防火隔断部位的桥架,其内、外均应封堵严密。4明敷电线导管应排列顺直、整齐、连接牢固,金属电线导管必须接地可靠。5配电箱、柜的安装位222、置正确,排列整齐,金属箱、柜及门均必须有可靠的接地保护。6配电箱、柜的内部接线应排列整齐,导线的颜色应与相序一致,接线端子压接牢固。7配电箱、柜内 PE 线和 N 线应分别采用汇流排连接,且不同回路的 PE 线汇流排上不应压接在同一螺栓上。8电气井道及配电间内应干净整洁,各种洞口的防火封堵严密可靠。8 8.2.11.2.11照明照明1照明装置应安装牢固,整齐美观。2照明装置的金属外壳应有可靠的接地保护。3开关、插座应安装端正、牢固、标高一致,内部接线正确。8 8.2.12.2.12防雷接地防雷接地1避雷针、带必须与接地引下线可靠连接。2避雷针、带表面及焊接处不得产生锈蚀现象。3避雷带应顺直,支223、撑点间距均匀,避雷带与支撑点固定牢固。4安装避雷装置的建筑物必须设置室外接地电阻测试点,测试点的制作应与建筑物的外装饰相结合,做到实用、美观。8 8.2.13.2.13存在的主要问题及对策存在的主要问题及对策1问题一:屋顶避雷带不顺直;支撑高度不够;支撑位置不在女儿墙的中间;搭接长度不够;搭接处焊接质量差;钢管栏杆兼作避雷带时,钢管在拐角处的弯曲半径偏小;使用不锈钢管时则管壁较薄,与引下线焊接困难;防腐处理粗糙。相应对策:避雷带应安装在女儿墙顶面的中心线位置,支撑高度应在 150mm-200mm 为宜,不应低于 150mm。圆钢避雷带直径以 12mm 为宜,应进行冷拉调直,双面搭接焊长度应不小224、于 80mm。扁钢避雷带以 404mm 为宜,扁钢立放三面搭接焊,长度不小于 100mm。钢管栏杆兼避雷带时,弯曲半径不小于 4 倍。不锈钢管管壁不宜太薄,以确保与引下线的正常焊接。焊缝应光滑、平整,无夹渣、咬肉,必要时打磨加工。并进行防腐处理。在防雷引下线位置应设置明显的标识。2问题二:架空的封闭母线和桥架的支吊架的制作和安装观感不良;封闭母线和桥架与吊架的横担未进行固定;致使吊架与封闭母线或桥架的连接点重合。相应对策:支吊架统一加工制作;封闭母线和桥架的吊架位置应进行设计排列;使用封闭母线专用固定件,使封闭母线与吊架横担固定;桥架就位并调整顺直后应与吊架的横担用螺栓固定。3问题三:电缆桥架225、的跨接线未进行设置,或者设置错误;桥架螺栓方向错误;桥架在施工过程中被涂料或油漆污染。相应对策:技术交底中将跨接线的做法交代清楚:镀锌桥架可不设置跨接线,非镀锌桥架必须设置跨接线;桥架连接处螺帽在外,并且在桥架内侧不允许有螺杆、螺帽等不光滑的突出物;加强成品保护,防止造成污染。说明:在桥架内随电缆附设的接地扁钢不是桥架的跨接线,实际上这根扁钢并未与每一节桥架进行可靠的连接。4问题四:明装电线管的布置随意,未对电线管的布置进行认真设计,尤其是在吊顶内、地下室等部位,穿线钢管或 PVC 管的布管比较随意,软管、硬管纵横交错,有的穿线管设置未能与装饰施工协调,造成半明半暗。582相应对策:进行深化设226、计,线管尽可能全部暗埋;明装时严格控制质量。5问题五:明装金属软管长度较长且无中间固定点,端部与桥架或暗埋线盒的连接点处自动脱落;软管与线盒、器具的连接未采用专用的连接附件;软管接长未采用套管或专用的连接件。相应对策:金属软管大部分设置在吊顶内,由于空间小管线多,所以应进行认真的配管设计,使线管尽量不发生交叉。1)软管从线盒或桥架引向器具时,其长度应在规范允许的范围内(金属软管不宜超过 1000mm)并应尽量短。2)在吊顶内尽量避免使用塑料波纹管配线。露天使用的金属软管应有防水涂层。6问题六:金属软管漏接地线现象,特别是当仅在局部采用金属软管时。相应对策:仅在局部采用金属软管或金属软管与塑料管227、混用时,金属软管应可靠接地以起到保护作用;金属软管不允许作为设备外壳的接地导体。7问题七:穿线钢管连接采用对焊方式。相应对策:穿线钢管的连接只能采用管箍丝接或套管焊接的方式;禁止对镀锌钢管进行焊接作业,应以管箍丝连接方式进行连接,跨接线应采用卡子进行固定。8问题八:电气管线在安装时与水管线有冲突,发生水管安装在电气桥架上面。相应对策:电管线必须安装在水管之上。9问题九:电线管缺少护口或护口脱落;插座及开关内线头外露过长。相应对策:详细交底,细致认真检查,线盒过深时应进行接长。10问题十:金属配电箱、柜的门没有进行接地处理;配电箱、柜内接线混乱。相应对策:选用合格的金属配电箱、柜,严格进行接地连228、接;使用合格的接地线;严格检查配电箱、柜内接线质量;配电箱的柜门内侧粘贴电路接线图。8 8.5.5创优微观复查中注意事项创优微观复查中注意事项8 8.5.1.5.1地基基础工程地基基础工程由于地基基础已看不见实物质量,因此在复查中主要核查技术资料,一是否齐全,二是否准确,为此以下资料是必须要提供给复查组的:1工程地质勘察报告。2桩基的静、动测检验报告。3回填土的密实度检验报告。4沉降观测记录。5地基基础分部工程质量的检验评定。6地基基础(含地下工程)的主要材料的检验记录。在检查上述有关资料后,检查组成员要对工程主体内外进行细致的检查,如是否存在由于地基基础不均匀沉降而引起主体出现变形或裂缝等状229、况。8 8.5.2.5.2主体工程主体工程由于主体工程已被装饰工程包裹,因此现场复查也不易检查主体工程的实物质量,同样和地基基础一样主要复查技术资料是否齐全,是否准确。为此,必须提供以下资料供检查组复查用:1主体结构所使用材料、构配件质量检验报告及有关质量证明文件。2主体结构中使用的混凝土、砌筑砂浆的强度检验报告和钢结构的焊接质量检验报告。3主体工程重大设计变更洽商记录。4主体工程分项分部质量的检验评定表。5主体工程的测量记录。6重要隐蔽工程验收记录。在检查技术资料后要细致查看内外墙、楼地面的柱、梁、板及墙体是否有不均匀沉陷或过大沉降引起的裂缝,是否有其他因素而引起墙体及构件的变形或裂缝。8 230、8.5.3.5.3屋面防水工程屋面防水工程1检查室内、屋面、卫生间、墙体及地下室中是否有渗漏情况。2防水工程所使用材料的质量检验报告。3卫生间防水工程完工后的蓄水检验记录。4屋面工程是否存在积水、防水卷材收头处理的准确程度和其他做法是否符合规范要求、防水583层的道数是否符合规范规定。8 8.5.4.5.4门窗工程门窗工程1对工程的门窗制作与安装质量进行检查,主要检查其细腻程度。2检查铝合金及塑钢窗和木门窗的成品保护是否做得好,是否存有污染和变形情况。3门窗安装是否牢固,位置是否准确。8 8.5.5.5.5地面工程地面工程1对于采用各种材料所施工的地面,要对其平整度进行实测实量,每种地面均有数231、据反映其质量。2检查磨光花岗石和大理石地面,在拼缝处是否有再次加磨的情况。3检查地面的光泽度、均匀度,大面积地面还要检查是否有空鼓与裂缝。8 8.5.6.5.6装饰工程装饰工程1对装饰工程中,每个分项工程均要显示精致细腻,不仅大面质量上乘,一些细部构造也应是上乘的。2装饰抹灰或饰面均能保持色泽一致,无空鼓开裂且令人感到美观。3观察外墙饰面板是采用何法粘接,如采用湿作业是否采取有效措施,而且避免出现花脸情况。如采用干挂法,缝子打胶是否符合要求。4对顶棚采用石膏板是否有裂缝。5对外墙大面积采用饰面砖的工程,其粘接强度和排砖效果均要检查。6室内装饰工程有无交叉污染状况。7对玻璃幕墙按规范要细致进行检232、查。8抽查分项分部工程检验评定记录。8 8.5.6.5.6水、暖、煤气工程水、暖、煤气工程1安装质量的细腻程度。2所用材料的质量检验报告或证明文件。3观察管道是否有渗漏。4观察卫生器具安装的质量。5查看上水、煤气打压及通球等检验记录。6抽查水暖、煤气各分项及分部工程检验评定记录。8 8.5.7.5.7电气工程电气工程1对工程进行较细的检查,电气安装是否存有不安全的隐患。2电气工程的安装质量的细腻程度。3电气工程使用的重要材料质量的检验报告的证明文件。4抽查电气分项分部工程检验评定记录。5849 9资料收集整理资料收集整理整理完整的工程资料是确保得奖的一项重要工作。工程资料是复查小组复查工作中的233、重要环节。在施工过程中,对工程资料的收集和整理应注意工程资料的全面性、可追溯性、真实性、准确性。9 9.1.1工程资料的全面性工程资料的全面性工程资料必须要有总目录、分册目录、页码清楚便于查找,装订整洁美观。一项国优工程,从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用,到报评国家优质工程奖过程中,涉及到众多的环节和众多的部门,这就要求工程资料齐全完整。应会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。如有关计划、规划、土地、环保、人防、消防、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等部门检测、验收或出具的证明。常见的有:公安消防部门对设计的审查意见书,工程验收意见书,消防技术检测部门的检测234、报告,施工单位的消防施工许可证。燃气工程的安装资料,变电工程的施工资料,环保部门的检测记录,人防部门的验收意见,劳动(技监)部门对电梯的管理等资料。各种设备的安装资料,如制冷机组及附属设备、空调机组的安装;按规定应检测和抽检的实验记录,如阀门、闭式喷头、气体灭火、系统组件以及水质检验报告等。上述资料有的是前期管理资料,有的是施工中建设单位指定分包施工或者行业垄断施工的单位的资料,作为主承建单位申报项目的国家优质工程奖工程,收集这些资料确有很大的难度,但无论怎样,国家优质工程奖工程的资料必须是全面的、齐全的、完整的。9 9.2.2工程资料的可追溯性工程资料的可追溯性“根据记载的标识、追踪实体的历235、史,应用情况和所处场所的能力。”对于国家优质工程奖工程来讲主要是:原材料、设备的来源和施工(安装)过程形成的资料。涉及到产品的合格证,质量证明书,检验实验报告等。进货时供应商提供是原件的应归入工程档案正本,并在副本中注明原件在正本;提供抄件的应要求供应商在抄件上加盖印章,注明所供数量、供货日期、原件在何处,抄件人应签字。重要部位的使用材料应在原件或抄件上注明用途,使其具有追溯性。如设备运转记录应一机一表。设备安装的记录表格也不能只有一个试运转表格,安装各程序的情况均应进行记录,如设备基础验收、设备开箱检查、划线定位、找正找平、拆卸清洗,联轴器同心度、隐蔽工程等均不可缺少。这些资料在国家优质工程236、奖的复查中都是必备的。对于用计算机采集、存储的数据及编制的报告和工程资料,必须有相关责任人亲笔签字,否则就失去了追溯性。9 9.3.3工程资料的真实性、准确性工程资料的真实性、准确性各种工程资料的数据应符合且满足规范要求,在施工过程中,检测人员应从严把关,真实地反映检验和试验的数据。同时邀请监理单位确认检验或试验的结果,并真实记录。施工组织设计,要有质量目标和目标分解。专业施工方案,要结合该工程的实际进行布局,满足施工顺序、工艺要求,同时满足材料设备使用要求。水、电、设备的隐蔽记录要与施工资料时间相吻合,要能表明隐蔽工程的数量与质量状况;均压环的设置也要纳入隐蔽记录,隐蔽记录要能覆盖工程所有部237、位。绝缘记录要齐全,要能覆盖所有电气回路,回路编写要清晰,与图纸要能一一对应,零线与地线间绝缘值不能漏项。9 9.4.4工程资料的签认和审批工程资料的签认和审批各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。施工组织设计、质量计划要经过相关部门会签和总工审批,要有监理单位和建设单位审核同意。重要的施工方案,作业指导书也要送监理单位确认。各种检验和试验报告签字要全,即要有操作者、质检员、工长或技术责任人的签字,又要有监理单位或建设单位代表签字。新出台的建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001规定:工程文件内容必须真实、准确,与工程实际相符;工程文件应采用耐久性的书写材料,如碳素墨238、水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如红墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等;工程文件中文件材料幅面尺寸规格宜585为 A4 幅面,图纸应采用国家标准图幅。所有竣工图均应加盖竣工图章,包括:“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术责任人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。如果利用施工图改绘竣工图,必须标明更改修改依据。凡施工图结构、工艺,平面位置等有重大改变或者变更部分超过图面 1/3 的,应当重新绘制竣工图。9 9.5.5工程资料目录工程资料目录9 9.5.1.5.1资料组卷的层次资料组卷的层次建议组卷分为四个层次:第一层可分为几个大的“部分”;第二层为专业名称;第三层为类别名239、称;第四层为“卷”。一个“部分”可分成若干专业,一专业又可以分成若干类别,一专业又可以分成若干“卷”。二、建议大的部分可分成“四个部分”:第一部分为工程建设前期法定程序文件及竣工验收文件;第二部分为土建综合资料、地基基础分部工程、主体结构分部工程、建筑屋面分部工程、建筑装饰装修分部工程;第三部分为建筑给排水及采暖分部工程、建筑给排水及采暖分部工程(自动喷林系统)、建筑电气分部工程、通风与空调分部工程、电梯分部工程、智能建筑分部工程;第四部分为竣工验收及备案资料。第一部分主要为建设单位保存的资料,第二部分、第三部分、第四部分主要为施工单位保存的资料。9 9.5.2.5.2资料编制重点资料编制重点240、建议每卷中按施工技术管理资料、质量控制资料、施工质量验收资料 3 个部分进行组卷。1施工技术管理资料应包括:1)施工组织设计、施工方案2)施工图会审记录3)设计变更4)施工洽商5)施工技术交底6)施工日志7)施工测量记录8)计量资料2质量控制资料应包括:1)施工物资管理(材料、构配件、成品、半成品的质量保证书、复试报告、检测报告等,开箱检验记录等。)2)施工记录3)隐蔽工程检查验收记录4)施工检测、实验记录3施工质量验收资料应包括:1)检验批质量验收记录2)分项工程质量验收记录3)子分部工程质量验收记录4)分部工程质量验收记录5)结构实体检测报告9 9.5.3.5.3资料整理、装订资料整理、装241、订1每册的厚度宜控制在 3cm 以下,以方便使用。2同一类的资料最好装订成 1 册,若 1 册装订不下时可分成 2 册或更多,但不要硬性地将同一类资料分在两册内,这样使用(查阅)非常不方便。3施工记录、隐蔽验收、施工实验记录等应按楼层顺序装订,不宜按时间顺序装订。避免在一册资料中一会儿是一层的资料,一会儿是地下室的,一会又是五层的。这样方便自己检查资料是否有遗漏,也方便别人检查和使用。4注意检查资料之间的逻辑关系,材料、复试、施工记录、试验、检测、隐蔽各施工顺序之间586的时间必须符合规范的要求。5各专业的隐蔽记录、竣工图必须准确反映设计要求(设计变更、施工洽商)。9 9.5.4.5.4关于资242、料的目录关于资料的目录国优应编制工程资料总目录、卷内目录、卷内分目录。总目录应能反映本工程资料所包含的全部资料分类、组卷、册数,及每册资料中的主要内容。可以将所有各册资料的卷内目录合订成册,即可成为总目录。所以总目录应在组 卷、分册完成后才能形成。卷内目录应注明卷内各项资料的准确名称、页码范围。卷内分目录为同一类资料的最详细目录,应注明每页资料的具体名称和所在页码。如果在一册资料中只有一类资料,卷内目录可与分目录合并。5871010工程保修与回访工程保修与回访国优评选方法要求申报条件之一:“建设单位已经对工程进行验收,且工程竣工后经一年以上使用检验,没有发现质量问题和隐患,无质量投诉。”这就说243、明工程竣工后工程的移交入住、维护保养时是两个关键环节。1 10.10.1工程的移交工程的移交1要求发包方的物业管理人员在竣工前提前两个月进驻,熟悉各系统及管道走向,掌握设备运行的要求,确保使用时能独立正确操作。2工程竣工验收后,发包方与总包方共同组建项目移交入住领导小组,编制切实可行的入住搬家计划,确保移交入住阶段不出现损坏,做好各种成品保护。3入住后至国优验收前应注意一下事项:1)不能改变一、二次结构;2)不能改变内外部装修;3)设备安装工程系统不能改变,不能随意增减设备;4)使用期间应注意成品保护;5)严格按照总包方编制的使用手册执行;1 10.20.2维护保养维护保养移交后由发包方组建成244、立维护保养机构,要求发包方、物业方、使用方、总包方、发包方所分包项目的分包方共同参加。要求参与维护保养各方 24 小时值班,每天做好两次巡视工作,发现问题及时解决,确保工程各项均处于完好状态。5881 11 1新技术推广应用新技术推广应用要创精品工程,特别是创国家优质工程奖工程更是要积极推广应用新技术,并有所创新。表 11-1 科技推广工作成员及组织分工成 员姓名职 务主 要 职 责组长杨海涛经理经理全面领导新技术应用工作副组长张希盛总工程师全面负责新技术应用技术、质量工作,提供技术支持郭龙军商务经理负责新技术应用项目实施过程中的商务管理组员王枫技术质量部长负责新技术应用项目实施过程中的质量管245、理杨磊工程部长负责新技术应用项目实施过程中的质量管理刘红彬安全总监负责安全管理任连博总承包部长负责机电施工管理李汉良物资部长负责材料管理刘柱预算员负责商务管理章家奇施工员负责日常管理刘娜资料员负责资料管理本工程新技术应用,为确保各项推广项目落到实处,我们进行分工,明确责任,推广项目分工负责如下表。表 11-2项目新技术推广应用分工表序号新技术名称应用部位应用时间责任人11 地基基础和地下空间工程技术:1.2长螺旋钻孔压灌桩技术基坑支护及桩基工程2018.5.15责任工程师22 钢筋与混凝土技术:2.5 混凝土裂缝控制技术地下室底板及外墙2018.6.24责任工程师32 钢筋与混凝土技术:2.7246、 高强钢筋应用技术梁、板、柱、墙等 HRB400 级钢筋2018.6.24责任工程师42 钢筋与混凝土技术:2.8 高强钢筋直螺纹连接技术梁柱钢筋直螺纹连接2018.6.24责任工程师52 钢筋与混凝土技术:2.10 预应力技术基坑支护锚索施工2018.6.24责任工程师63 模板脚手架技术:3.2 集成附着式升降脚手架技术外墙脚手架2018.9.20责任工程师73 模板脚手架技术:3.6 组合铝合金模板施工技术住宅标准层模板2018.9.20责任工程师85 钢结构技术:5.4 钢结构虚拟预拼装技术采购中心采光顶2019.7.20责任工程师95 钢结构技术:5.7 钢结构防腐防火技术售楼处钢结247、构2019.7.20责任工程师106 机电安装工程技术:6.1 基于 BIM 的管线综合技术采购中心管道综合排布2018.6.24责任工程师117 绿色施工技术:7.1 封闭降水及水收集综合利用技术地下降水用于回灌和降尘2018.5.15责任工程师127 绿色施工技术:7.3 施工现场太阳能、空气能利用技术现场路灯照明2018.5.15责任工程师137 绿色施工技术:7.4 施工扬尘控制技术现场扬尘控制2018.5.15责任工程师147 绿色施工技术:7.5 施工噪声控制技术现场噪声控制2018.5.15责任工程师157 绿色施工技术:7.6 绿色施工在线监测评价技术现场监测2018.5.15248、责任工程师589序号新技术名称应用部位应用时间责任人167 绿色施工技术:7.11 建筑物墙体免抹灰技术混凝土结构墙体2018.6.24责任工程师178 防水技术与围护结构节能:8.2 地下工程预铺反粘防水技术地下室防水2018.6.24责任工程师188 防水技术与围护结构节能:8.9 高性能门窗技术门窗2018.7.24责任工程师199 抗震、加固与监测技术:9.6 深基坑施工监测技术现场深基坑施工监测2018.5.15责任工程师2010 信息化技术:10.1 基于 BIM 的现场施工管理信息技术BIM 现场管理2018.5.15责任工程师2110 信息化技术:10.4 基于互联网的项目多方249、协同管理技术现场管理2018.5.15责任工程师2210 信息化技术:10.5 基于移动互联网的项目动态管理信息技术现场管理2018.5.15责任工程师2310 信息化技术:10.7 基于物联网的劳务管理信息技术现场管理2018.5.15责任工程师5901212成品保护措施成品保护措施在施工过程中,有些分项分部工程已经完成,其它工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其它部位正在施工,如果对于成品不采取妥善措施加以保护,会造成损伤,影响质量。因此,加强成品保护,是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。1 12.12.1一般措施一般措施表 12.1-1成品保护一般措施序号名称措施250、内容1保护提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染。如门口在推车易碰部位,在小推车车轴的高度钉防护条等。2包裹成品包裹:防止成品被损伤或污染。采购物资的包装:防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资,保持物资在箱内相对稳定,有装箱单和相应的技术文件,包装外部必须有明显的产品标识及防护(如防雨、易碎、倾倒、放置方向等)标志。3覆盖对于楼地面成品主要采取覆盖措施,以防止成品损伤。如用木板、加气板等覆盖,以防操作人员踩踏和物体磕碰;高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目,也要采取适251、当的措施覆盖。4封闭对于楼梯地面工程,施工后可在楼梯口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放;室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后,应立即锁门以进行保护。5巡逻看护对已完产品实行全天候的巡逻看护,并实行标色管理,规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由承包方颁发的贴有不同颜色标记的胸卡,防止无关人员进入。6搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护,保证物资在搬运过程中不被损坏,并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资,以及业主有特殊要求的物资,物资的采购使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施,并明确搬运252、人员的职责。7贮存贮存物资要有明显标识,做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资(如钢材、水泥)应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时(如安全、承压、搬运方便等)应规定堆放高度等。对有环境(如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等)要求的物资,仓库条件必须符合规定。1 12.22.2主要施工项目成品保护措施主要施工项目成品保护措施1钢筋工程成品保护钢筋按图绑扎成型完工后,将多余的钢筋,扎丝及垃圾清理干净。梁、板绑扎成型后,后续工种施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置,以免钢筋弯曲变形。在楼板混凝土浇筑前需采用管保护竖向钢筋以免污染。木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时,不得随意弯曲253、拆除钢筋。模板隔离剂不得污染钢筋,如发现污染应及时清洗干净。浇筑混凝土时,泵管用钢筋蹬架起并放置在跳板上,不允许直接铺放在绑好的钢筋上,以免泵管振动将钢筋移位。浇筑混凝土时,设专人看钢筋,以防钢筋移位。2模板工程成品保护591楼板模板完成后,严禁在模板上堆放集中施工荷载。并及时将多余材料及垃圾清理干净。预留、预埋件在支模时配合进行安装,不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑,以免影响质量。混凝土浇筑时,不得用振动棒等撬动模板、预埋件等。3混凝土工程成品保护混凝土浇筑完毕后未达到 1.2MPa 严禁上人采踏或进行下道工序施工。在没有达到设计强度之前严禁在楼板处集中堆放模板、木枋、门架等集中荷载。