1、这里填写公司名称或单位名称相关单位填写公司里的相关部门相关部门这里填写相关项目名称项目名称企业宣传片投标方案407企业宣传片投标方案目录第一章 项目理解及需求分析14第一节 对项目建设背景的理解与分析14一、我国影视传媒行业背景17二、企业宣传片发展背景解析31三、企业宣传片的发展趋势34四、企业宣传片的作用和优势38五、企业宣传片对企业形象塑造的作用和影响45第二节 项目理解与分析51一、项目概况51二、项目内容52三、项目目标52四、其他要求56第二章 项目整体服务设想57第一节 服务思路与策略57一、管理理念57二、管理策划57三、管理模式58四、管理机制设想58第二节 服务思想及流程62、0一、服务思想60二、产品简介61三、注意事项61四、拍摄流程62第三节 服务承诺68第四节 项目服务管理办法70一、总则70二、劳务与劳动保障71三、生产与管理保障73四、其他服务管理75第五节 合理化建议76一、加强内容原创性，满足不同受众的个性化需求。76二、强化前期策划创意工作。78三、培养优秀的影视人才80第三章 项目组织机构及人员配备81第一节 项目组织结构及职责81一、项目组织概况81二、公司组织机构82三、各岗位工作职责83第二节 项目组织结构87一、项目组织结构分类87二、建立项目组织的步骤92三、项目管理结构93第三节 项目人员配置及岗位职责96一、人员配置96二、项目部门3、及人员职责99第四章 项目管理规章制度118第一节 员工管理制度118一、员工基本工作要求118二、设计师要求121三、保密制度122四、档案管理制度123五、安全保卫制度124六、卫生管理制度126七、工作过失责任追究办法127第二节 人事管理制度131一、制度总则131二、招聘132三、试用和转正132四、培训134五、员工行为准则和规范135六、岗位职责、薪酬及福利137七、奖惩140第三节 影视设备管理制度142第四节 后期制作部规章制度145一、公司系统安装规定145二、非线编机规定146三、采集规定148四、制作内容规定148五、制作交接规定148六、制作内容备份规定149七、素材4、使用规定149第五节 后期制作行为规范 150一、素材移动硬盘规范管理及用法150二、后期制作部规范用语151三、后期制作部宣传片（专题片）操作规范153 第六节 影视摄制安全生产条例155一、总则155二、劳务与劳动保障156三、生产与管理保障158四、其他管理制度159第五章 拟投入设备管理方案161第一节 拟投入设备清单161一、拍摄设备161二、稳定器材。162三、灯光器材。163第二节 设备管理制度166一、管理目的166二、管理范围166三、管理责任166四、管理内容166第三节 设备管理与维护办法170一、设备管理和维护的思路171二、设备的管理办法172三、器材设备使用流程管理5、176第六章 项目进度计划181第一节 项目进度计划表181第二节 进度保障措施186一、组织措施186二、使用先进、高效的拍摄装备187三、采取科学、可行的技术措施188四、提高项目质量，保证项目进度189五、确保安全，保证项目进度189六、经济措施190七、工作机制保证措施190第七章 企业宣传片制作方案191第一节 宣传片制作流程及核心要点191一、项目前期192二、项目准备阶段194三、项目拍摄阶段195四、拍摄后期阶段196第二节 宣传片制作步骤197一、制作注意事项197二、宣传片的作用和优势198三、脚本要求200四、宣传片拍摄201五、宣传片综述208六、拍摄前准备209第二节6、 宣传片创意方案212一、企业形象创意212二、企业形象创意过程212三、企业宣传片创意脚本213四、宣传片结构框架215五、服务保障216六、配音音乐216七、画面说明217第三节 分镜头脚本的撰写217一、镜号217二、机号218三、景别218四、技巧218五、时间218六、画面内容218七、解说219八、音响效果219九、音乐219十、备注219第四节 拍摄注意事项220一、宣传片拍摄的注意事项220二、拍摄时的注意事项221三、后期剪辑注意事项223第五节 企业宣传片解说词写作技巧224一、核心要素的浓缩展示225二、修辞手法的恰当运用227三、声画融合的形象表述231第八章 宣传片拍7、摄操作方案234第一节 拍摄方式、要求及视频处理234一、常用的拍摄方式234二、拍摄要求238三、视频处理239第二节 宣传片拍摄技巧241一、符合生活思维逻辑241二、采用循序渐进方法241三、镜头组接中的拍摄方向，轴线规律242四、镜头遵循动从动”、“静接静”的规律242五、镜头组接的时间长度242第三节 企业宣传片的电视摄像技巧243一、企业宣传片拍摄前的准备243二、拍摄宣传片的各种技巧244三、拍摄中的编导意识246第四节 企业宣传片画面切换技巧249一、企业宣传片中画面切换技巧的作用分析249二、提升企业宣传片中画面切换技巧策略分析250第三节 宣传片拍摄计划255第四节 企业宣8、传片拍摄要点257一、摄像机拍摄技巧258二、拍摄灯光的使用261三、企业宣传片后期剪辑技巧262第五节 视频后期剪辑处理与设计268一、视频后期剪辑中镜头时长控制的重要性268二、决定视频后期剪辑中镜头时长的要素269三、视频后期剪辑中镜头时长的处理与设计271第九章 宣传片推广方案275第一节 宣传策略及优势275一、企业形象宣传原则275二、宣传方式275三、宣传优势276第二节 宣传推广方式277一、企业宣传片推广模式277二、新旧媒体传播推广278三、宣传推广团队配置282第三节 宣传服务方案283一、后期宣传保障283二、宣传片的影响力284第十章 项目质量保障方案285第一节 宣9、传片质量要求285第二节 质量保障措施287一、脚本保障措施287二、拍摄保障措施290三、后期制作保障措施291四、人员管理保障措施292五、沟通保障措施294第三节 拍摄服务标准295一、范围295二、引标准295三、术语和定义295四、产品或服务的实施298第十一章 培训服务方案302第一节 整体培训方案302一、目的与原则302二、培训分类303三、员工培训操作流程306第二节 培训组织程序311一、新员工培训组织程序312二、新员工培训的目的和内容312三、部门内培训组织程序313四、部门交叉培训组织程序314五、通用类外部培训组织程序315六、专业类外部培训组织程序315七、短期教10、育组织程序316八、长期教育组织程序316九、高层管理人员的培训组织程序317十、中层管理人员的培训组织程序317第三节 培训内容318一、拍摄318二、剪辑319三、后期特效合成包装320第四节 培训费用及培训期间薪资待遇321一、培训费用321二、培训期间薪资待遇322第五节 培训考核与考勤324一、培训考核总概324二、培训评分机制324三、培训考勤325第六节 培训档案管理329一、目的330二、适用范围330三、职责330四、培训档案归档范围331五、培训档案存档要求331第十二章 售后服务方案333第一节 售后服务宗旨及原则333一、售后服务宗旨334二、售后服务原则334第二节 11、服务架构335一、服务团队构建336二、服务人员配备337第三节 售后服务承诺339第四节 售后服务措施340第十三章 应急预案342第一节 宣传片拍摄应急总体方案342一、编制目的343二、编制依据343三、应急管理原则343四、应急管理机构344五、运行机制345六、应急处置346七、应急保障347八、监督管理349第二节 各项应急预案350一、媒体舆情应急预案350二、拍摄设备故障应急预案355三、宣传片拍摄火灾应急预案357第三节 运输过程突发事件处理预案369一、货物运输安全事故应急处理措施369二、运输中车辆突发事件处理预案374三、交通事故应急预案379四、自然灾害、突发性事件应12、急预案379五、其他应急事件处理方案及措施380第四节 新冠疫情防控措施382一、健康状况排查382二、封闭式管理383三、聚集管理383四、物资保障383五、应急处置384第十四章 档案管理方案384第一节 档案管理工作流程384一、立卷归档384二、借阅385三、收集、交接、整理、统计工作385四、鉴定销毁386第二节 档案岗位工作职责和制度386一、档案人员岗位职责386二、文件材料归档制度387三、电子文档管理制度388四、专门档案管理制度389五、档案利用制度389六、档案保管制度390七、档案鉴定制度391八、档案室清洁卫生制度392第三节 档案管理制度392一、目的392二、适用13、范围392三、术语和定义393四、职责393五、工作程序394六、相关记录400第四节 宣传片素材安全管理规定406第五节 影像资料的整理归档和使用408第一章 项目理解及需求分析第一节 对项目建设背景的理解与分析影视是以拷贝、磁带、胶片、存储器等为载体，以银幕、屏幕放映为目的，从而实现视觉与听觉综合观赏的艺术形式，是现代艺术的综合形态，包含了电影、电视剧、节目、动画等内容。电影电视媒体已经成为当前最为大众化，最具影响力的媒体型式。从好莱坞电影所创造的幻想世界，到电视新闻所关注的现实生活，到铺天盖地的电视广告，无不深刻地影响着我们的世界。过去，影视节目的制作只是专业人员的工作，似乎还拢罩着一层14、神秘的面纱。十几年来，数字技术全面进入影视制作过程，计算机逐步取代了许多原有的影视设备，在影视制作的各个环节发挥了很重大的作用。但是直到不久之前，影视制作使用的一直是价格极端昂贵的专业硬件及软件，非专业的人员很难有机会见到这些设备，更不用说熟练掌握这些工具来制作自己的作品了。宣传片影视制作是制作电视、电影的表现手法，是对企业内部的各个层面有重点、有针对、有秩序地进行策划、拍摄、录音、剪辑、配音、配乐、合成输出制作成片，目的是为了声色并茂地凸现企业独特的风格面貌、彰显企业实力，让社会不同层面的人士对企业产生正面、良好的印象，从而建立对该企业的好感和信任度，并信赖该企业的产品或服务。宣传片从其目的15、和宣传方式不同的角度来分可以分为企业宣传片、产品宣传片、公益宣传片、电视宣传片、招商宣传片。宣传片是宣传企业形象的最好手段之一。它能非常有效地把企业形象提升到一个新的层次，更好地把企业的产品和服务展示给大众，能非常详细说明产品的功能、用途及其优点（与其他产品不同之处），诠译企业的文化理念，所以宣传片已经成为企业必不可少的企业形象宣传工具之一。宣传片除了能有效地提升企业形象，更好地展示企业产品和服务，说明产品的功能、用途、使用方法以及特点，已广泛运用于展会招商宣传、房产招商楼盘销售、学校招生、产品推介、旅游景点推广、特约加盟、推广品牌提升、宾馆酒店宣传、使用说明、上市宣传，等等。通过媒体广告，向16、需要做宣传片的企业进行宣传，将会取得较好的推广作用。一部宣传片的制作过程中，策划与创意是第一步要做的事情。精心的策划与优秀的创意是专题片的灵魂。要想作品引人入胜，具有很强的观赏性，独特的创意是关键。如触目惊心的印度洋海啸，给人以强烈的视觉冲击独具匠心的表现形式让人们对一个陌生的产品从一无所知到信赖不已，这就是创意的魅力。企业形象宣传片也是宣传片的一种。一个好的企业形象宣传片，能向公众展示企业实力、社会责任感和使命感，通过同广告受众进行深层次交流，增强企业的知名度和美誉度，使受众产生对企业及其产品的信赖感。简单的概括，就是让目标受众产生好感与共鸣。短短一二分钟的形象宣传片能涉及企业各个层面，能有17、效的传达企业文化。通过形象宣传片，能让大众及客户了解与别人不一样的差异性，有利于品牌个性的发展。很多企业不惜重金，大量地投放广告，但这些广告大都是关于产品，却没有对企业整体策划，没有一个统一的形象宣传片，人们只知该企业有很多产品，但不知道是什么性质的企业，对企业没有一个整体的认知。企业形象片只要产品广告的一小部分资金，便能收到良好的效果。一则定位准确的形宣传片有利于人们的记忆，从而达到其传播的目的。微软形象广告“您的潜力，我们的动力”，告诉人们，微软的使命不仅仅在于发挥当前各种新技术的潜力，也在于释放每个人、每个家庭以及每个企业的最大潜能。表达了希望帮助受众更快、更轻松、更好地完成日常的每一件18、事。在人们不经意间感叹其难得与不易的同时也树立了其不仅关注眼前的世界，还有它的未来的样子的企业形象。形象宣传片除了价格较广告片便宜外，用途也很广。不仅可以单独地作为宣传片播放给顾客，而且可以插入新闻之中，快速的播放。企业形象宣传片的特色就是简洁、集中、一致，是企业文化的浓缩，既让企业更清楚本身的定位，一切活动有章可循，更能让外界对企业形象有更加的明晰的印象。企业形象宣传短片也是企业资料片的补充与延续，长长十几分钟的企业资料片对企业做了详细地介绍，但企业形象宣传短片能起到画龙点睛的作用，使之达到百分百的宣传与推广。良好的企业形象宣传短片，可以得到公众的信赖，为企业的商品和服务创造出一种消费心理，19、可以扩大企业的知名度，增加投资或合作者的好感和信心，可以吸引更多人才加入，激发职工的敬业精神，创造更高的效益和价值。一个好的企业形象宣传片，在现在的商场中是必不可少的，更可以帮助企业大展宏图。一、我国影视传媒行业背景（一）我国影视传媒行业的现状及运营模式1.影视传媒行业现状（1）影视行业影视作品是典型的文化消费品，行业受益于我国经济增长及消费升级，发展迅速。国产电影整体制作水平不断提高、优秀电影不断增加激发了消费者的消费欲望，推动了我国电影票房快速增长，年均复合增长率达40%；为提升收视率，国内众多电视台对优质的电视剧有着旺盛的需求，而优质电视剧稀缺的格局短期难以改观，发展前景广阔。2003年20、以来，国产电影票房收入的增长一直高于产量增长，高质量国产影片不断出现，大幅度提升了国产影片的整体水平。以2008年为例，全年国产电影产量为406部，而仅票房收入前十名的10部国产电影就实现了全部国产电影全年逾62%的票房收入，这些电影代表着国产电影商业化发展的方向，已经初步具备了与国外进口大片同台竞争的实力。目前国内电影市场集中度较高，中影、华谊、上影等少数几家电影企业已经成为我国电影市场的主导力量。国内主要电影企业排名及市场份额如下图所示。（2）艺人经纪服务业1）艺人经纪服务业供求状况及竞争格局艺人经纪服务业是为各类文化活动提供经纪服务的行业，其市场供求取决于整个文化产业的发展。随着国民经济21、的快速发展，包括广告业、影视业和演艺业在内的文化产业均实现了较快的增长，这些都为艺人经纪服务创造了较大的市场需求。同时，由于国家法律法规对艺人经纪业务的监管相当宽松，行业进入壁垒很低，在旺盛的市场需求的推动下，大量艺人经纪公司和个体经纪人在近年不断涌现。国家工商局文化企业注册资料上显示，近三年影视演艺经纪机构发展迅猛。因此，我国的艺人经纪服务市场呈现出市场集中度较低，市场化程度较高的特征。2）艺人经纪行业的发展趋势及前景艺人经纪业的进入门槛很低，且行业监管宽松，因此从事艺人经纪业务的公司和个人数量众多。但同时，艺人经纪公司之间水平参差不齐，只有少数艺人经纪公司能够拥有数量较多的知名签约艺人从而22、具备一定的业务规模，其余大多数艺人经纪公司和个体经纪人还处在“作坊生产”阶段。目前，只有拥有较强的电影、电视制作资源作为支持的艺人经纪公司才能吸引到知名艺人签约。这是因为在当前的市场格局下，影视剧资源仍属于稀缺资源，大手笔高知名度影视剧的参演机会可谓“炙手可热”，能够参与这些影视剧的摄制对于提高艺人知名度和商业价值具有极为重要的作用。因此，拥有这些影视制作资源支持的艺人经纪公司就能够为旗下签约艺人提供更多宝贵的出演机会，并借助影视剧业务来快速提升签约艺人的知名度和商业价值，这是吸引知名艺人加盟的决定性因素。同时，在国民经济快速增长的背景下，企业的名人品牌代言意识不断提高，影视业和演艺界的商业活23、动大幅增长，这些都为艺人经纪服务创造了较大的市场需求。以雄厚的影视制作和发行实力为依托的艺人经纪公司才具有核心竞争力，才能培养和吸引一流的演艺人才，影视制作业务和艺人经纪业务的有机结合代表着我国影视艺人经纪服务业的发展方向。2.影视传媒行业的运营模式（1）电影行业的运营模式电影业务所形成的主要产品就是电影作品。电影业务收入来自电影版权的销售，以影片票房分账收入为主，同时还包括电视播映权收入、音像版权收入和电影衍生产品收入等。票房分账收入是指在影片摄制完成后，通常是与国内院线达成发行放映合作协议，影片放映所产生的票房收入由公司与院线分账，一般公司作为投资制作方可获得40%左右的票房收入。电视播映24、权及音像版权收入是指公司通过向电视台出售影片的电视播映权以及向音像制品发行商出售电影音像制品版权来获得影片发行销售收入。对于部分具备海外发行条件的影片，公司通常会将包括放映权、音像版权在内的版权打包销售给境外机构从而实现海外发行销售收入。一般而言，电影业务带来电影衍生产品，电影衍生产品带来广告收入，成为公司销售收入来源的一部分。电影衍生产品主要包括：1）产品植入性广告：如在电影中植入某些产品或企业品牌，达到宣传产品及企业的目的；2）贴片广告：在电影片头插播的广告片，也称为跟片广告，通常为10条广告，每条30秒；3）公关活动广告：如商家赞助电影首映式和专场放映等。（2）电视剧业务的运营模式电视剧25、业务所形成的主要产品就是电视剧作品。电视剧业务收入来自电视剧版权的销售，主要包括电视剧播放权收入、电视剧音像制品版权收入及衍生产品收入。电视剧播放权收入主要来自各省级电视台及中央电视台。其中省级电视台作为电视剧放映权的省内总分销商再向下分销给省内各地方电视台。电视剧音像制品出版权一般在电视台播放电视剧一段时间后转让给音像制作公司取得相应的版权收入。电视剧衍生产品与电影衍生产品类似，包括公关活动广告及植入性广告等。（3）艺人经纪及相关服务运营模式艺人经纪服务业主要是一种代理服务，代理费是其收入来源。主要包括艺人代理服务和企业客户艺人服务两种。艺人代理服务是指公司依托自身丰富的影视资源和专业管理经26、验为影视演艺人才提供专业化的经纪代理服务。在公司与艺人签署的经纪服务协议中，公司与艺人的合作事项通常包括：1）电影、电视及舞台的演出和拍摄制作；2）在电视、报纸、电台、互联网等媒体上的广告宣传；3）出席参加各类商务及公关活动；4）涉及艺人个人形象、肖像权、名誉权、著作权在内的事务活动。公司为艺人在上述合作事项中提供策划、包装、规划、安排、实施、对外合作、谈判签约、收益的获得、法律事务代理及行政顾问等全方位代理服务。公司从艺人在商务合作事项中所取得的收益中按一定比例提取佣金作为艺人代理服务收入。企业客户艺人服务是指公司受企业客户委托，全面负责活动策划、艺人聘请、活动组织运作等企业客户所需的以艺人27、为主体的各类商业活动。（二）我国影视传媒行业的监管及政策1.电影行业监管体系（1）行业主管部门我国电影行业的监管部门有中宣部和国家广电总局，其中中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门，对电影及电视行业的管理体现在宏观管理方面。国家广电总局为电影行业主管部门，具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局负责，其主要职能为：拟定电影事业中长期发展规划和有关政策、法规；管理电影制片、发行、放映工作；指导并平衡电影题材规划和年度生产计划；组织审查各类影片，发放或吊销影片摄制、公映许可证；承办有关审批电影制片单位和跨地区发行、放映单位的建立与撤销的工作；负责电影技术管理；管理对外合作制片、输入输出28、影片等国际合作与交流事项；指导电影专项资金的收缴和管理。国家广电总局在地方（省、自治区、直辖市）设置地方管理机构即地方广播电视局负责所在地文化广播影视事业的行业管理，并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。（2）行业法规政策随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入，电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制，逐步转向适应市场经济的监管体制。目前，我国已基本形成了较完善的以中华人民共和国著作权法为基础，涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和政策体系。（3）行业监管政策1）电影制作资格准入许可根据电影管理条例、电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定和电影企业经营资29、格准入暂行规定，国家对从事电影摄制业务实行许可制度。未经许可，任何单位和个人不得从事电影摄制业务。国家广电总局负责对电影制作资格准入履行行政许可审批。2）电影摄制行政许可根据电影管理条例和电影企业经营资格准入暂行规定，依法设立的电影公司从事具体的影片拍摄工作必须经国家广电总局的批准并获得摄制电影许可证许可。国家广电总局颁发的电影许可证分为摄制电影许可证（俗称“甲证”）和摄制电影片许可证（单片）（俗称“乙证”）。已经以乙证的形式投资拍摄了两部以上电影片的电影公司，可以向国家广电总局申请甲证。对于持有甲证的电影公司，其拍摄每部影片之前需要向省级广电局进行备案审核，然后由省级广电局报国家广电总局备案30、。甲证需要接受国家广电总局的隔年检验。未持有甲证的电影公司，在每次拍摄影片之前都必须申请取得所拍摄影片的乙证，在取得乙证后即享有影片的一次性出品权。乙证实行一片一报制度，在影片公映后自动作废，以后拍摄新的影片须重新履行许可审批程序。境内电影公司与境外电影公司在中国境内外合作摄制电影，必须取得国家广电总局颁发的中外合作摄制电影片许可证，中外合作摄制电影片许可证也实行一片一报制度，在影片取得公映许可证后自动作废。3）电影内容审查许可根据电影管理条例和电影剧本（梗概）备案、电影片管理规定，影片拍摄完成后必须经国家广电总局审查通过并获得电影片公映许可证之后方可发行、放映、进口及出口，国家广电总局电影审31、查委员会具体负责许可审查。国产影片（含中外合拍）经审查合格的，颁发电影片公映许可证。通过进口方式公映的电影，包括参展境内电影展、电影节的境外影片等，进口前应当报送国家广电总局审查，审查的程序与国产影片的审查程序基本相同。电影企业出口其摄制的电影，包括到境外参加电影展、电影节等，出口前均须报送国家广电总局电影审查机构的审查，审查的程序与国内发行、放映影片的审查程序基本相同。经审查通过后获得电影片公映许可证，参展者持电影片公映许可证及出口批准文件到海关办理电影出口手续。4）电影发行和放映的行政许可电影摄制完成并通过内容审查后，就进入了发行和放映阶段。电影发行业务由电影发行公司和院线公司经营，电影放32、映业务由院线公司和电影放映公司（即影院）经营。从事电影发行及放映业务均需要取得国家广电总局的准入资格行政许可。按照目前的监管政策，电影发行公司必须且只能与各院线公司就影片的放映业务达成合作，然后由各院线公司负责对其所属的影院就影片放映做出统一安排及管理，电影发行公司不能直接与影院就电影放映签署合作协议，院线公司是电影发行公司与影院之间的桥梁。根据电影企业经营资格准入暂行规定，受电影出品单位委托代理发行过两部及以上影片的境内公司（不包括外商投资企业）可以申请设立专营国产影片发行业务的电影发行公司，在经国家广电总局审批通过后方可取得专营国产影片的电影发行经营许可证。国家广电总局对其颁发的电影发行经33、营许可证实行隔年检验制度。另外，国家允许香港和澳门的投资者在内地试点设立发行国产影片的独资公司。在电影放映业务方面，在影院完成投资建设后，即可向电影行政部门申领电影放映经营许可证并开始经营，电影放映经营许可证实行年检制度。根据外商投资电影院暂行规定，中外合资合作影院公司的设立，需首先履行省级商务行政部门的审批，通过后报国家商务部、国家广电总局和文化部备案审批。经批准允许设立的，取得外商投资企业批准证书并凭此办理公司注册登记手续。在影院完成建设、改造且验收合格后，可向省级广电局申领电影放映经营许可证，然后方可从事电影放映业务。除香港、澳门特区投资者可以独资形式新建、改建影院外，其他地区境外投资者34、在合资合作影院公司注册资本中的投资比例不得高于49%。2.电视剧行业行业监管体系（1）行业主管部门同电影行业主管部门一样，电视剧行业的主管部门依然是中宣部和国家广电总局。（2）行业法规政策随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入，电视剧行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制，逐步转向适应市场经济的监管体制。目前，我国已基本形成了较完善的以中华人民共和国著作权法为基础，涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和政策体系。（3）行业监管政策1）电视剧制作资格准入许可根据广播电视节目制作经营管理规定，国家对从事电视剧制作业务实行资格准入许可制度。未经许可，任何单位和个人35、不得从事电视剧的制作业务。国家广电总局及省级广电局负责对电视剧制作资格准入履行行政许可审批。获准设立的电视剧制作企业将获得国家广电总局或省级广电局颁发的广播电视节目制作经营许可证，凭此许可证依法开展电视剧制作业务。2）电视剧摄制行政许可根据广播电视节目制作经营管理规定的规定，依法设立的电视剧制作公司所从事的电视剧摄制工作必须经过国家广电总局的备案公示管理并获得制作许可证后方可进行。国家广电总局颁发的电视剧许可证分为电视剧制作许可证（乙种）（俗称“乙证”）和电视剧制作许可证（甲种）（俗称“甲证”）。电视剧制作机构已经以乙证的形式，在连续两年内制作完成六部以上单本剧或三部以上连续剧（每部3集以上）36、的，可向国家广电总局申请甲证。对于持有甲证的电视剧制作公司，其拍摄每部电视剧之前只需要向省级广电局进行备案审核，然后由省级广电局报国家广电总局备案即可。甲证需要接受国家广电总局的隔年检验。对于未持有甲证的电视剧制作公司，在拍摄每部电视剧之前都必须申请取得所拍摄电视剧的乙证。乙证实行一剧一报制度，在电视剧播放后自动作废。以后拍摄新的电视剧须重新履行许可审批程序。3）电视剧内容审查许可电视剧摄制完成后，必须经国家广电总局或省级广电局审查通过并取得电视剧发行许可证之后方可发行。国家广电总局设立电视剧审查委员会和电视剧复审委员会，负责中央单位所属电视剧制作机构出品电视剧审查工作；省级广电局设立电视剧审37、查机构，负责辖区内电视剧制作机构出品电视剧的审查工作。4）电视剧播出审查许可电视剧摄制完毕并通过内容审查后，就进入了发行和播放阶段。电视剧制作公司可以发行或委托其他机构发行其制作并取得电视剧发行许可证的国产电视剧。电视剧的播出业务由电视台经营。根据广播电视管理条例，电视台对其播放的电视节目内容，应当进行播前审查和重播重审。国产电视剧应在每集的片首标明相应的发行许可证编号，在每集的片尾标明相应的制作许可证编号。（三）中国影视制作行业发展的前景影视行业是我国宣传思想文化的重要阵地之一，对于促进改革开放和现代化建设、维护社会稳定、丰富人民群众精神文化生活等方面具有不可替代的作用。而影视行业更从来都是38、一个热门行业，也是公认的朝阳产业。影视业在我国社会主义经济中占有重要的地位，是国家大力扶持的支柱产业。我国是一个拥有十几亿人口的大国，一个正在崛起的东方古国。我们拥有世界最大的广播影视市场。据道山传媒市场调查统计，我国家庭电视机拥有率达到98%，全国拥有电视频道近2200个，电视观众规模11亿7千万。如此规模的市场，昭示着我国影视行业有着巨大的发展潜力。我们没有理由不相信，中国影视行业的发展前景是广阔而充满希望的。但由于体制及市场不够成熟等方面的一些原因，我国的影视行业跟国外发达国家还存在明显的差距，自身的发展过程中也有存在一些值得注意的问题。主要表现在以下几个方面：一市场机制不够灵活，行政壁39、垒过于拘谨；二影视企业经济规模和市场经济规模相对过小，产业整体技术水平低下；三加入WTO后，面临海外强势影视的巨大挑战与竞争；四人民群众欣赏水准要求高，一些低质的影视产品难以满足群众口味。近年来，我国影视制作行业在发展中不断地改革探索，并取得了很大的成绩和进步。尤其是近两年，我国影视业有了长足的发展，开始改变了我国电影业多年在低谷徘徊的局面，发展形势可喜。归纳起来，近几年我国影视行业的发展有着以下几个特征和趋势：1.国家重视行业健康发展，鼓励措施得当，业界发展势头强劲。首先广电总局出台了一系列政策措施，加强法制建设，加快体制改革，加速产业化进程，进一步降低准入门槛，民营企业主体也登上广播影视产40、业大舞台，取得了不俗成绩。同时，加强保护性措施，实行的空中不开放政策，有效地控制了境外卫星电视对我国的冲击。另外坚持市场准入的“对等原则”，鼓励、扶持、扩大影视产品出口。我国传统文化的优势和本土市场的广阔，则为影视制作业提供良好的发展机遇。2.影视行业呈现规模化、集团化方向发展，科技竞争力显著提高。通过人、财、物的优化配置，把影视企业做大做精，提高影视产业的国际竞争力。改变作坊式的生产方式和散兵游泳的状况。有明显优势的制作企业，则开始作为龙头组建产业集团，政府给予一定的政策支持。中小企业做到活、专、新、特。形成企业的核心竞争能力，在发展中掌握社会化、现代化大生产的经验。引进国外先进的电脑特技设41、备，培养专门优秀人才，着重研究数码特技的应用和水平的提高，以与国外高科技“大片”相抗衡。数码特技应用、网络电影，使电影发行增加了出路，除了电视院、录影带、光碟、电视频道，还有电脑网络，有利于电脑普及，又有利于电影的发行。用高新技术改造我国传统的电影电视生产方式，用高新技术提升我国影视产业发展的整体水平。3.影视作品产量大，创新性、有特色、高质量的作品受欢迎。调查报告显示，目前中国百姓每天有近3个小时的时间花在看电视上，其中有52分钟是在看电视剧。2004年电视剧主产的总量继上一年突破1万集之后再创新高，达到12265集，连续多年保持着10%以上的增长速度，中国己经成为世界上第一电视剧大国。近年42、来生产的80%的电视剧来源于民营资本的节目制作公司。由于电视剧的需求量远大于生产量，各电视台播出剧目雷同的现象比较普遍。事实证明，群众对具创新性、有特色、高质量的影视作品，十分欢迎和感兴趣。所以制作具有创新性、高质量的影视作品成为一种趋势。4.低成本、精制作的产品具有一定的竞争力。中国影视业在加入WTO后，低成本、精制作的产品将具有一定的竞争力，这也是国际上一些国家的通行做法。一是可以避开与发达国家“大片”的激烈竞争，另外开辟一条路子。二是影视科技水平不发达，应扬长避短。三是目前中国影视制作企业规模小，再加之市场持续低迷，“高投资、大制作”很难奏效。如果成本低，制作精，就可以凭借低成本、质量好43、打入国际市场。中国的影视业经过多年的建设和发展，已具有相当的规模与基础。特别是最近几年，广播影视业改革力度进一步加大，发展速度进一步加快，整体面貌发生了崭新的变化。从广播影视节目的生产制作量、整体技术水平和规模以及实际覆盖人口来看，我国已经成为广播影视大国。坚持先进文化前进方向，面向群众，面向市场，改革体制，创新机制，进一步解放文化生产力，努力做到更好地把握正确舆论导向，推动广播影视产业不断发展壮大。是我国影视业在改革创新探索中所要坚持的原则和目标。二、企业宣传片发展背景解析企业宣传片是随着中国广播电视技术的发展，特别是市场经济的发展而出现并日趋繁荣的。中国第一支企业宣传片出现在何时何地，尚缺44、考证资料，但以其肯定出现在1979年中国第支企业广告片之后推算，企业宣传片在我国发展时间最长不过30几年。作为一个行业抑或一个产业来说，时间不算久远，但因其强大的传播作用，现已成为政府、企事业单位传播中不可或缺的重要工具。企业宣传片历史虽短，但随着电视技术的发展，根据其表现内容、创意难度，特别是不同市场环境下的传播作用的不同，却可划分为4个时代。企业宣传片1.0时代：文字报道的视频化。一些早期的企业宣传片，当时的一大特点是创作上以文字解说为主，画面的表现力一般。基本上抛开画面，解说词可以单独成为一篇文章，内容或为新闻报道，或为企业简介，总怕受众看不明白，总想把所有信息念给你听。后期剪辑讲究绝对45、的声画对位，剪辑人员常常为一句话太长而没有合适的镜头来对位而苦恼。这种情况的出现与早期企业宣传片创作人员大多出身文字工作者有关，当时有能力同时掌握撰稿指导拍摄、后期剪辑的跨界人才奇缺，仅有的少数人才无法改变行业普遍状况。当时部分在电视台从业的编导人员成为宣传片创作的主力，这也是还有部分企业认为拍宣传片应该找电视台的原因。企业宣传片2.0时代：画面表现力重点加强。1.0时代的企业宣传片因其不能很好的突出视频的优越性，慢慢的失去了对受众的吸引力，受众不再满足于有影就行的低层次水平，宣传片制作机构不约而同的开始注重画面对受众的吸引力。为了获得更好的画面效果，宣传片创作上熟练掌握镜头语言的导演的作用越46、来越大，原来只出现在影视剧中的灯光、轨道、摇臂、升降设备得以普及运用，宣传片不再是单人单机随意拍摄的作品，而是以导演为首的汇集了摄影师、美术师、演员、化妆师、灯光师、器材师等专业分，工明确的各类专业人才的摄制组来完成。宣传片开始注重构图的美感，色彩的亮丽，画面的清晰度，音乐的节奏，配音的特色等方面，片中气势雄伟的大门，干净整洁的办公区，高科技设备林立的生产车间，领导集体的会议等镜头充斥画面。但2.0时代的宣传片还是继承了1.0时代的文字报道风格，解说往往是长篇大论，喋喋不休。此类片子看过几部之后会产生似曾相识的雷同感，满足不了通过宣传片建立客户独特形象的功能诉求，在个性化为主的市场环境下，2.47、0时代的宣传片逐渐式微。企业宣传片3.0时代：在追求画面唯美的基础上注重精神、文化等内涵的传达。“你们可以拍摄大门、车间、办公室这些地方，但我要的是看过片子的人对我们公司有个总体的感觉，要他们明白我们公司的成功是独特的，是别人无法超越的!”“把那个开会的镜头去掉，我们公司的领导团队不必出现在片子里，公司做得好，不是我们几个人开会开得好!”随着受众欣赏水平的提高，千篇一律的宣传片无法满足客户的个性化要求，以上的疑问多次出现在提案、交片的会议现场，客户的诘问让宣传片再次升级。要说2.0时代解决了宣传片艺术化的唯美问题，3.0时代则是重点解决宣传片个性化的问题。企业宣传片的创作摆脱了千篇-律的模式化48、时代，要求制作单位提供能够体现客户个性化的、突出他们社会价值的、涵盖从策略、策划、创意、文案、脚本到拍摄、剪辑、动漫、画面特技、音频制作的全案服务，专业的影视制作公司在这里大幅拉开了其与传统影视制作机构的距离。企业宣传片4.0时代：微电影势不可挡微电影抛弃了2.0时代生硬的实景展现，把它们有机的融入影片之中；放大了3.0时代的策略、创意成分，并更加追求画面效果，使其传播内容良好的呈现在受众心中。三、企业宣传片的发展趋势在这个日新月异的时代，企业宣传片已不是人们获得订单、获取咨询的有限手段之一。那么如何才能使我们的企业宣传片更吸引观众，宣传内容和电视包装遭遇前所未有的挑战。影视制作人对包装提出更49、高的要求，不仅要有个性，还必须要有视觉冲击力，能够形成统一鲜明的特色。我们就循着电视技术特别的脚步，来展望电视媒体包装演变和发展的历程，并从企业宣传片的这个角度来进行探讨。简要来说，电视宣传片经历了质感时代、设计时代和整合时代三个阶段。（一）质感时代起源于上个世纪90年代中期，国内已经有了一批比较成熟的电视包装制作团队。当时制作人员经常说的一个名词是：质感。片头元素、标志等的材料质感基本上能决定一条片头的质量。许多公司客户和创作人员也基本上是凭着质感来判断一条片头的质量的。因为当时广告界的人基本上都在从事平面设计，很少有从事影视广告制作的，所以直接导致了当时许多电视片头缺乏艺术感和人文思想。当50、然，这个时期也在不断涌现纯三维制作的片头精品。一些有摄像基础的创作人员充分利用被电脑彻底“解放”了的、不受制作成本制约的“道具”，完成了很多富有冲击力、大气，并且质感丰富的三维片头精品。这些作品普遍的特点，就是充分发挥了三维动画软件在镜头、空间及道具上的长处，借鉴了传统电视摄像在镜头、布光及舞美上的技法。（二）设计时代在这个时期，许多从事平面设计创作的设计师投入到影视广告领域，带来了成熟的设计理念和丰富的人文思想。使得电视包装更富于人文内涵和艺术想象。片头也可以像一幅设计思想前卫的海报。丰富多彩的创作手法带来了丰富多彩的艺术表现形式。这是一个里程碑式的进步。“有内涵”经常被用来形容制作精良成功51、的片头。企业形象非常早的就被引入企业宣传片的包装，可以创作一些企业的主打产品片或者是与公司所做业务相关的元素加入到片头里面，受众一开篇就能够了解到你这个公司是做什么的，相应的宣传力度就增加了，从而也增加了企业的营销力。（三）整合时代这一时期，影视制作公司现在将一个个企业宣传片看做产品，而整个企业被视为品牌。通过整体包装，形成企业品牌形象。企业的标志、名称、标准色等成为品牌的主视觉元素成为整体包装的传播核心。单个片头的美观及单个宣传片的创意不再成为包装成败的评判标准，而包装的统一协调，主视觉元素的传达力度，以及企业品牌形象的传播能力成为评判企业形象片包装成败的最主要依据。所以企业宣传片包装的重心52、从以往的概念创新和技术研发转移到概念整合及技术整合上来。既然将企业宣传片看作产品，将企业视为品牌，通过对已经树立起来的强势品牌的研究，我们发现，这些品牌的背后都有一个品牌核心价值。而这个核心价值又会以广告语的形式成为品牌形象传播的主体。企业的标名称、准色、标志等主视觉元素是以往传统的传播载体。但是由于电视媒体庞大的数量，使得主视觉元素的识别能力大大降低。如果一味地依赖传统的传播载体，传播效果肯定会大打折扣。这就造成了收视率的下降。牌概念的不清晰给电视媒体带来的直接经济损失可见一斑。而造成这种现象的一个重要原因就是传统传播载体的识别能力弱化。所以，寻找形象载体是提升电视整体包装品牌传播力的有效途53、径。经过多年的发展，各种日新月异的创作技巧和手段以创作资源的形式存在于影视制作人及相关合作的伙伴中。影视制作人在完成整体包装时，为了最理想地完成包装的整体构思，即便损失部分利润的前提下，也会将自己不擅长的制作镜头交给专业的合作伙伴去完成。那些认为什么都是自己做的最好的制作人，终将因为整合技术能力的缺乏而在竞争中处于劣势。我们此处的整合技术的定义已不仅仅是整合内部的创作资源，确切的定义应该是整合所有能调动的创作资源。（四）未来趋势企业宣传片包装的技术与概念正在飞速发展，革命性的变化就在眼前。从目前国内整体情况来说，企业宣传片的营销力是普遍不足。这有两个方面的原因。一是受众割裂的原因。我们知道，企54、业宣传片包装是放给观众看的；而企业宣传片的直接客户却是企业。而企业制作宣传片的最主要参考因素是看了同行的宣传片有了制作想法。二是目前影视制作公司所习惯的包装结构中，直接营销力的力度不大，有时候出现偏题的现象，那么企业所花的费用也就打了水漂。所以企业宣传片除了做一套好的包装以外，也必须要有一个好的创意策划以及与营销策划公司进行整体的营销策划。所以企业宣传片也要实行整合营销传播，要求每一个传播主体必须在任何时间、任何地点都要传达协调的、一致的品牌的最强音。而这正是目前国内各影视制作公司推广中最欠缺的。如果将企业宣传片上升到整合营销传播层次，势必对现有的市场产生极大的冲击。四、企业宣传片的作用和优势55、在市场经济时代，早已经过了“酒香不怕巷子深”的年代了！企业营销，市场营销，广告宣传已经遍布我们生活的每一个角落，企业宣传片也是一个营销手段。但是，也有相当一部人企业没有企业宣传片企业的长期利润来自于品牌附加值的提升，如何提升企业的形象、增加品牌的附加值，宣传的形式至关重要。企业宣传不仅仅是拍摄制作一套光盘那么简单。企业制作宣传片的最终目的是传播企业形象，销售产品。它要求的不仅仅是画面的精美、内容的生动，更要求能够统一企业形象和产品特点。这种多媒体宣传片特点是投入小，受众针对性强、播放地点灵活等。企业宣传从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品直销片。前者主要是整合企业资源，统一企业56、形象，传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解，增强信任感，从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画，直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法，从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境.企业宣传需要精心的调研分析，合理的策划和创意。企业在选择做宣传片的时候要慎重考虑应该选择什么样的制作人.企业做宣传片首先要明确目的。为什么要做宣传片？企业制作宣传片是为了提升企业形象还是介绍产品？如果是为了提升企业形象那当然是做企业形象片。很多企业，特别是中小企业自身的形象并不是很突出，在企业内部对自身没有一个统一的认识，在渠道和消费者中也没有形成影响和共57、识，这对企业的发展是十分不利的。那么企业就需要将自身的资源进行整合，提炼出一个统一的企业形象。如果企业要做的是产品直销片，和企业形象一样，产品的特点和功能定位也很重要。产品有产品的形象，产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品牌的过渡。宣传片可以帮助企业实现企业代理商、经销商零售商消费者对企业形象和产品的共识.明确了目的还要明确用途，是用来促销、参加会展还是招商、产品发布，这对宣传片的要求都是不同的。产品发布会，招商与会议等专题片，要重点介绍的是企业实力，传播新产品信息。面对的受众是第一次接触该产品，所以需要内容详尽，卖点突出。如果企业是在现有渠道中统一形象，那么目标受众58、明确，对企业和产品有一点的认知和了解，需要强调的是精练。总之，企业在决定做宣传片之前要仔细分析企业自身的状况，明确目标和用途另外，企业对于不同的区域市场所使用的宣传片也应该有所不同。成熟的市场和新市场应该区别对待，在成熟的市场各级客户对企业和产品都有了一定的认知，针对他们所做的宣传片是要将他们现有的认知系统化，统一化。而对新市场来说，主要是将企业形象和产品功能特点等传达出去，先获得认可和接受.总之企业宣传较之传统文本式宣传有直观、生动，可将影视动态、配音解说和三维动画融于一体，从而更丰富详实的展示企业的形象、产品信息和价值服务。而相对于影视广告来说企业宣传成本较低，受众明确，展示的场合和时间随59、意性也比较强，可以对营销产生积极的影响.企业宣传片推广的效应对于企业来讲，营销是企业成功最为重要的一环之一。有人这样评价营销对于企业的重要性：任何一个企业只做两件事情，第一是生产一个产品，第二是把产品卖出去。可以说，把产品卖出去，营销是企业的生命线。要把产品卖出去，首先就需要让客户了解你的产品。在这样一个信息高速发展的时代，客户每天都会接触到很多同类的产品信息，如何在最短的时间内、最有效地让客户了解企业产品的详细特点、优势、与众不同之处就成为企业营销的重要手段。传统的推广方式很多企业都在采用，比如向客户发放宣传页、在各种媒体上投放广告、参加展览会、在网络上宣传自己的产品等。其中，可能或多或少都60、遇见过如下的尴尬状况：客户看了宣传页后，并没有感到跟同类产品有什么很大的不同；当客户或代理商听完产品介绍后，效果却不佳；如果产品属于高科技的产品，与同类产品的优势很难在外观上看出来，只能看性能，而性能的优势只凭说，客户往往是将信将疑；客户给的介绍时间很短，在这么短的时间里把产品的主要优势和特点都能清晰地介绍给客户真是不容易，加上一紧张，往往就语无伦次，介绍得条理不清。而视听营销，却可以帮助企业解决这个难题。“视听营销”理念的核心工具就是一个产品宣传片，我们称之为“视听营销产品推广片”。然而，跟传统意义上的宣传片相比，视听营销产品推广片却有着本质的不同：视听营销产品推广片更具有“营销”的性质，从61、策划、文案、解说到制作，每一个环节都围绕着“营销”进行；而传统的产品宣传片则以“展示”为主要目的；视听营销产品推广片力争做到把观看宣传片的客户“拉”过来，属于强势营销；而传统的宣传片则是我展示我的，客户愿者上钩，属于弱势营销；视听营销产品推广片是以“客户”为中心，而传统的产品宣传片则是以“产品”或“企业”为中心。视听营销产品推广片只告诉那些“客户想知道的”，并且大胆地摒弃那些客户不感兴趣的冗余信息；而传统的产品宣传片是一古脑塞给客户所有“我想让客户知道的”，面面俱到，但往往是客户看下来后，什么都有点印象，但什么都印象不深；视听营销产品推广片注重“实用”，直接地告诉客户最想知道的信息，直接探寻最62、能唤起客户购买欲的信息；传统的宣传片注重“华丽”，宣传片中总少不了宏大的场景、炫目的特技效果、企业领导的专业领导者形象等等，然而这些却恰恰不是客户所感兴趣的；视听营销产品推广片采用的视听媒体在信息的传播上有着无与伦比的优势，即使是最优秀的销售员，其对产品的描述也不可能做到向电视宣传片那么详尽、周密、严谨，再加上具有强势营销功能的策划设计，产品宣传片必将在企业产品的营销中发挥意向不到的作用。企业宣传片的作用难道你不想让全世界的人都知道你的企业吗?千万别说你不想!(我很想)着不就对了，做为企业老板的，每时每刻不在想把自己的企业宣传出去!这样不就孕育企业宣传片，你难道就没看过CCTV没天都在播的壳牌63、和五粮液的宣传片吗。企业宣传片能有效地提升企业形象，更好地展示企业产品和服务，说明产品的功能、用途、使用方法以及特点，广泛适用于企业形象宣传、产品推介、使用说明、房产招商楼盘销售、展会招商宣传、旅游景点宣传、学校招生、上市宣传、宾馆酒店宣传推广、品牌提升、特约加盟等。无论是参加大型国际展销会或是接待来访嘉宾，赠送一张精制的公司介绍DVD/VCD光盘不仅已成为一种企业时尚，而且也受到越来越多的渴望实现企业对外信息宣传递、扩大企业知名度、实现公司品牌战略的公司高层人士的理解和重视。有没有必要制作企业宣传片很多企业都犹豫，有没有必要制作企业宣传片？它究竟能给企业带来什么好处？我们是这样告诉他们的：164、.口头销售宣传花去您大量的人力或精力去向客户宣传企业和产品，却受限于销售人员的个人素质，难免有疏漏之处和重点不突出的问题，而客户也觉得枯燥无味，不尽如人意。2.展会上，您花了大量的资金去印制宣传册，却造成大量资料携带极其不方便的问题，增加了您和客户的负担。3.报纸、杂志、电视广告的宣传只能触及一个企业或产品的某个点，宣传极其不全面，除电视广告外的媒体都不能给予客户最直观、感性的认识。4.环保，不受时间、空间、地域的限制，并以更新颖更直观的形式展现在客户面前因此，企业宣传片出现了。它就象一张艺术化的企业名片，综合运用图象、声音、语言、文字等多种元素，全面地介绍企业。因为动态而更具煽动性，比平面媒65、体要丰富和翔实得多。一个好的企业宣传片就如同一身合体、漂亮的衣服，它不仅能够提升企业的整体形象，更能达到良好地推销自我、展示实力的目的。无论是参加大型展会或是接待来访嘉宾，随时递上一张涵盖了企业诸多综合信息的宣传片光盘，不仅为您省去逐一介绍的麻烦，更让客户在轻松的环境中了解了企业的精神、文化、实力和发展状况，达到全面宣传的良好效果。纵有千言万语，不如一盘在手。这不仅是个时尚的问题，更是您企业拓展的确实需要。在实际的案例中，我们的客户也大都从中获益匪浅，如印刷设计行业的偶得设计公司，由于有企业宣传片的帮助，没有业务员的详细讲述，也能让客户很容易甄别出公司与一般印刷设计公司的不同，相信企业的实力。66、偶得也由此签下若干大单。什么是企业宣传片？企业形象宣传片就是用制作电视、电影的表现手法对企业内部的各个层面有重点、有针对、有秩序地进行策划、拍摄、录音、剪辑、配音、配乐、合成输出制作成片，目的是为了声色并茂地凸现企业独特的风格面貌、彰显企业实力，让社会不同层面的人士对企业产生正面、良好的印象，从而建立对该企业的好感和信任度，并信赖该企业的产品或服务。企业需要什么样的宣传片？无论哪个现代的成功企业，经过几十年市场经济的洗礼，大都筛选出了一个具有较高文化修养和鉴赏水平，具有很强思辨意识和认识能力，具有专业的经营风格和管理水平的领导群体。他们希望企业宣传片能对他们的生存状态及生活方式，价值取向，思维67、方式进行深度的挖掘，并赋予它独特的文化内涵，从而树立在社会经济生活中独特文化意义的企业形象；他们希望企业宣传片能把他们的经营战略、发展目标、企业文化、企业规模、产品营销以及一系列的数字和概念变成激情奔涌的歌唱，变成美丽的诗；他们希望企业宣传片应当具有较高尚的人格情操和绝不低俗的审美情趣，具有雄厚的思辨色彩、说服能力和思想的塑造力，具有刻骨铭心、发人深省的精神震撼力，具有引人向上、催人泪下的道德情感力量。宣传片制作过程拍摄企业形象宣传片，须从企业的研发能力、核心技术、重点设备、生产能力、质量保证体系、管理体系、销售网络、售后服务、企业文化、发展愿景等多方面角度挖掘、整理、提炼，以表达思想，并经过68、深思熟虑，动用论证方法和过程，动用流动优美的镜头画面，动用高端的三维特技特效等技术手段，动用能够感染受众的画外音，动用富有表现力的音乐，让所有的电视语言因素形成了一个有机整体，从而激动观众、感动观众、震撼观众。工欲善其事，必先利其器。企业形象宣传片作为宣传及营销的重要工具，只要企业领导对它的认知和重视程度高，经费的投入足、制作的把关严、渠道的传播广；只要在制作和运用企业形象宣传片过程中环环相扣、步步为营、全盘把控，就能让它的营销锋芒毕现，为企业品牌的打造和产品的销售建功立业。影视片头创意是片头创作的第一步，是创作者形成胸中“成竹”的过程，对创作者来说是最兴奋、最刺激也是最头痛的事。三维片头创意69、的过程其实就是构建故事板、完成文字稿本与分镜头稿本的过程。三维片头的创意，既要考虑符合作品整体要求的内容因素，又要考虑适合用三维动画手段表现的形式因素。从内容因素来看，片头创意要与作品整体风格一致，准确地表现作品的内容和相关信息，能给受众以深刻而鲜明的印象。例如，娱乐类电视栏目的片头色彩较为鲜艳，节奏明快，其场景、气氛都与栏目风格相谐调一致。五、企业宣传片对企业形象塑造的作用和影响在日益激烈的市场竞争中，各企业无一例外的寻找谋求经济最大化的方法。根据各个企业规模的不同，其营销模式也有较大的差异，但现在大多企业非常重视企业形象的塑造。由于中小企业的规模限制，资本较为薄弱的企业放弃投放电视广告的这70、种宣传方式，并且失去对原有简单广告方式的信任，最终选择制作企业宣传片来塑造和推广企业形象，提高企业竞争力。这样使得企业宣传片得以存活和发展，在企业塑造形象、提高企业竞争力中发挥重要的作用。（一）中小型企业形象塑造的必要性在现代市场环境下，商品力和销售力己经成为市场竞争的基础和前提，但企业仅靠商品销售将寸步难行。大多中小企业在原有简单销售模式的支持下，很难再有新的突破，只靠商品力、销售力已经不能决胜商品市场，还需加上形象力，那就是通过塑造和推广优秀的企业形象，从而形成一种对企业内外公众的凝聚力、吸引力、感召力和竞争力，是隐藏在企业生产经营活动背后的一种巨大的潜在能力，是企业新的生产力资源，代表一71、个企业的综合实力。1.企业形象企业形象(CorporateImage)是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、营销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。它是一个企业在社会公众面前所表现出来的一切，包含企业文化、企业行为、企业的各项工作与效果等等。2.企业形象的作用企业形象能够提高企业及其产品在市场中的知名度，增强竞争力;能够树立企业良好形象，增加客户对企业的信赖，提升经济效益;增加员工对企业的自豪感，增强人员稳定性，从而提升工作热情，吸引优秀人才;有利于形成业界良好口碑，起到企业宣传作用;增强企业信誉，得到政府部门更多支持;能够吸引优秀供应商，增强企业在釆购中的72、价格竞争力。3.企业形象的塑造现在企业已经越来越重视企业形象的塑造，特别是大多中小企业。它们的生产技术水平近乎齐平，在同一水平线上，更要从各个方面增加自己的知名度，提高自身的企业竞争力。企业形象塑造有诸多方式，分别是从企业理念上、企业行为上和企业视觉识别上，如下：（1）在企业理念上的塑造形式有标语、口号、广告、企业座右铭、条例、手册等。（2）在企业行为上的塑造形式有对内的企业管理层教育、员工培训、工作环境，对外的市场调查、公共关系、促销活动、公益性、文化性活动等。（3）在企业视觉识别上的塑造形式有企业品牌标志、企业标准字、企业标准色、企业形象造型和图案、企业文书版面排版模式等。原有的形象塑造方73、式已经不能达到现在企业的诉求，电视广告又需要较为雄厚的资金支持，对内培训、对外促销等活动都不能够达到较为满意的宣传效果。这样，就给了企业宣传片的发展空间。（二）企业宣传片日趋重要的影响力企业宣传片是专题片的一种形式，既具有企业广告营销的特点，同样有影视专题片的特点，这是一种应用在商业领域的影视作品。这种既具有艺术性又具有广告传播性的影视作品给现代多数中小型企业带来了新的形象塑造的方式。一部优秀的、具有很高审美价值的企业宣传片，是艺术家按照一定的审美观念进行美学构思，对企业及其形象进行选择、概括、提炼，而创造出的真实、优美、生动的艺术画卷，能够充分体现企业形象，它已经上升为一部有内涵的艺术作品。74、对比于早期发展的企业宣传片来说，它己经不再是一部企业的介绍片，而是成为商业性和艺术性相结合的影视作品。在这样的情况下，大多中小企业很默契的选择了制作企业宣传片的方式，通过对自己财力和物力的介绍，展示生产、技术和人才等方面的实力，与此同时，影视专题片的形式又赋予企业以艺术气息，将企业形象融入宣传片当中，形成不同于企业竞争硬实力的企业能力，增强企业综合能力。（三）企业宣传片在塑造企业形象中的特点企业宣传片作为塑造企业形象的一种主要手段，是通过是视听元素传达企业形象，综合画面、录音、剪辑、配音、配乐、动画、特效等作用制作成片，具有较高的影视艺术效果，不是简单的企业介绍片，而是上升到影视创作层面，具有75、丰富的内涵，把企业形象融入到企业宣传片当中，表现出企业营销的影视艺术。1.通过艺术性塑造企业形象企业宣传片作为影视专题片一种，是声画艺术的结合。文学、画面和音乐组合在一起所起的作用不是单一的，而是多重复加的，这也是企宣片的独特魅力所在。m这是它吸引许多中小型企业的一个重要因素。企业宣传片是利用视听艺术的各种手段传达艺术形象的，从主题的提炼、解说词的撰写、画面的构图到后期剪辑、音响效果的配置，都表现出创作者独特的艺术思想，形成一部艺术性塑造形象性的影视作品。以下从各个层面简要分析其艺术效果。（1）艺术构思。任何艺术作品都离不开完整的艺术构思，它直接关系到作品的成败。艺术构思决定了整部片子的结构特76、点，包括画面与音效的结合、整体作品节奏等，形成宣传片的深层意境。因此企业做好宣传片的艺术效果，对于企业能否被大众所熟悉，有很大的主导作用。（2）画面。在视听语言中，画面元素起着举足轻重的作用，一切的艺术构思都要通过具体的画面去体现，所以画面的构图、影调都要结合宣传片的内容和主题来确定，画面的光线、角度、线条、构图以及拍摄方法都是立足于创新意识的表现方式，用于突出主题，塑造企业形象。（3）解说词。解说词是宣传片中的点睛之处，当画面和声音使受众在理解上感到困难时，解说词便是很好的过渡桥梁，通过形象化的语言描述，不仅可以向受众传递信息，增强表达力，还贯穿宣传片的主题，与受众达成情感上的共鸣。（4）音77、效。音乐、音响是宣传片不可缺少的艺术表现手段，在企业宣传片中，音效与画面相互配合，起到解释细节，渲染气氛的作用，向受众明朗的传达企业理念，塑造良好的企业形象，同时也扩大了宣传片的表现空间，展现其艺术价值。2.通过广告宣传塑造企业形象企业宣传片是向市场传递企业和产品信息的视听名片，也作为广告的一种方式。通过这样的方式向目标受众传达信息，展示企业实力、观念，增加了解、信任，对内产生凝聚力，对外产生感召力。企业宣传片主要是用于树立商品的信誉，扩大企业的知名度。其商业性特点如下：（1）以营利为目的，用艺术性体现价值性；（2）传播商业信息，用于塑造企业形象，提高企业竞争力；（3）需要支付费用；（4）通过78、一定的媒介和形式展示。企业宣传片的用途远比产品影视广告要广，还能做到“一片多用”，a电视广告时间短，展现的内容少，但是在塑造企业形象中，企业宣传片则是对电视广告的良好补充，片子长度远远大于电视广告，对企业的宣传内容更加丰富饱满，对受众产生的印象也更加深刻。3.其他优势企业宣传片的定位就主要是针对中小企业。他们在自身资金比较薄弱的同时要增强企业竞争力，是报刊、电视、广播等其它广告的有力补充，以相对固定的信息宣传方式传递企业形象信息，并以其独特的优势，塑造企业良好形象。它的创作可以是像一部优美的风光片，也可以是极具创意的短片，表现方式多种多样赋予了它不尽的表现力。（四）企业宣传片在塑造企业型中要注79、意的问题1.注意选材的典型性。所谓典型就是所选取的人或事在在企业中具有较高的知名度，或是对外有较好的宣传的效果，值得企业为此来塑造企业形象。一旦决定选取的人物，那么，今后他的工作或是行为都有可能影响到企业形象的好坏。2.要注意解说词写作。解说词应叙事干净利落，词句短小简洁，语言力求口语化、形象化，不能简单的说明、解释和重复画面，不是只讲述画面上己经表现出来的肤浅的内容。解说词不是画面的简单说明，而是画面及同期声的概括、评价、补充、延伸和深化，以传达画面及同期声没有传达或无法传达的信息。3.要注意表现细节。企业宣传片的拍摄要注重画面的细节，从人物的面部表情、拍摄场景的具体布局，都应该从细节入手，80、表达宣传片的细腻感和传达力。在拍摄时要善于发现那些细节的问题，包括人物的面部表情、工作时的动作特征、企业的工作环境等。4.要注意构思。企业宣传片的构思一定要有完整性、艺术性，这是整部片子最基本也是最高的要求。在制作过程中，要本着形式为内容服务的宗旨，在“以视为主，以听为辅”的原则指导下，协调和处理好画面、同期声、字幕，解说词等方面的关系，使宣传片的诸要素之间优势互补，形成合力，共同为突出主题服务。对于现在大多数中小企业来说，其生产技术水平和企业实力相差不多，都面对企业形象塑造压力，提升各自的综合软实力已成为自身发展和企业竞争的重点。现在的企业宣传片己经不再是原有意义上的简单企业介绍片，而是有艺81、术构成的形象性的视听艺术作品，随着各企业对自身形象塑造的需求不断提升，企业宣传片的质量也在不断提高，其艺术手法和拍摄手段需要不断创新。第二节 项目理解与分析一、项目概况1.招标单位：2.项目名称：3.项目性质：4.基本情况：5.工作范围：6.项目拍摄地点：7.项目拍摄主题：8.项目拍摄时间：二、项目内容序号名称数量单位上限价备注1XXX企业宣传片拍摄服务1项三、项目目标企业文化宣传片的目的与作用企业文化宣传片不仅仅是拍摄制作一套光盘那么简单。企业制作宣传片的最终目的是传播企业整体形象，销售企业产品。它要求的不仅仅是画面的精美、内容的生动，更要求能够统一企业形象和产品特点。这种多媒体宣传片特点是82、投入小，受众针对性强、播放地点灵活等。要能吸引眼球，触动他的灵魂，产生购买欲。企业文化宣传片的直接用途主要有：促销现场、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及企业宣传模式等。企业文化宣传片首先要明确目的。为什么要做企业文化宣传片。企业文化宣传片是为了提升企业品牌文化还是介绍产品？如果是为了提升企业形象那当然是做企业形象片。很多中小企业自身的文化并不是很突出，在企业内部对自身没有一个统一的认识，在渠道和消费者中也没有形成影响和共识。这对企业的发展是十分不利的。那么企业就需要将自身的资源进行整合，提炼出一个统一的企业形象。如果企业要做的是产品橡木片，和企业文化宣传片一样，83、产品的特点和功能定位也很重要。产品有产品的形象，产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品牌的过渡。树立企业形象：1.良好的企业形象，可以扩大企业的知名度，增加投资或合作者地好感和信心；2.良好的企业形象，可以得到公众的信赖，为企业的商品和服务创造出一种消费心理；3.良好的企业形象，可以吸引更多人才加入，激发职工的敬业精神，创造更高的效率。开拓市场对于企业来讲，营销是企业成功最为重要的环节之一。有人这样评价营销对于企业的重要性。任何一个企业只做两件事情，第一是生产一个产品，第二是把产品卖出去。可以说，把产品买出去，营销是企业的生命线。要把产品卖出去，首先就是需要让客户了解你84、的产品。在这样一个信息高速发展的时代，客户每天都会接触到很多同类的产品信息，如何在最短地时间内，最有效地让客户了解企业产品的详细特点、优势、与众不同之处就成为企业营销的重要手段。企业宣传片就是这样一个很好的宣传方式。配合营销企业宣传片作为展示企业的工具，固然不能取代营销在开拓市场时所起到的作用，但它也可以作为企业营销的重要补充。企业宣传片汇集视听语言于一身，可以从视觉和听觉两方面来展示企业及其产品。其本身所具有的直观性和概括性的特点也使其较之单一而传统的营销手段更具有优势。因此，当传统的营销手段在得到企业宣传片的辅助时自然可以扬长避短，既使得营销行为更加得生动直观，也使得宣传片的宣传更加深入有85、力。因此，有了一部好的宣传片的辅助，营销也将更具成效。投标策划和实施方案书基本内容要求：1.创意要求：该视频应以企业的创立为背景，以企业的发展为主线进行创作，需涵盖企业的历程、规模、荣誉，展现企业的风采，让受众感受感受企业的实力。主题清晰、生动直观，全面展示XXX企业风貌。2.制作周期：自合同签订后XXX个月，制作单位需在规定时间内完成所有拍摄制作。3.视频技术要求：视频数量为XXX个，分别为时长XXX分钟版本、XXX分钟版本、XXX分钟版本、XXX秒版本。拍摄设备应保证4K画质，原始画面视频尺寸4096x2160像素分辨率，成品视频尺寸19201080像素分辨率。成片分辨率不低于1920*186、080P，并提供一份完整的调色后的数字成品，成片要求提供MOV/MP4格式。4.脚本要求：投标人需根据采购人要求编写拍摄脚本，在双方沟通一致的基础上启动拍摄工作。5.团队要求：宣传片摄制团队需具备丰富的创作经验，并有省级以上相同类型企业宣传片创意摄制经验，需提供导演、编导、主持人的个人履历。6.宣传要求：完成宣传片拍摄后，需投放至省级以上的媒体平台进行宣传推广。7.投标文件要求：投标时提供本项目创意方案，拍摄计划，拍摄器材及后期制作清单。8.补充要求：拍摄中，如采购人需调整拍摄脚本，中标人需持续修订完善拍摄脚本，在双方沟通一致的基础上继续拍摄工作。9.版权要求：该宣传片设计过程中运用的所有素材87、的使用权归采购人所有，成交人要保证影片稿的合法性，一切侵权行为带来的损失，均由成交人承担。10.需要采购人协调解决的问题；11.项目进度表：根据方案设计整个项目进度时间及项目实施中人员的安排情况。12.预期效果：根据方案所能达成的预期效果。四、其他要求1.投标人应对招标、实施、操作等过程中采取保密和安全措施，因投标人造成的不良影响和损失，投标人应承担相应责任。2.采购人认为投标人提供的产品和服务不能满足需求，可否决、终止本次采购。3.采购人有权对中标人在服务过程中的情况进行相应的考核，考核结果不符合要求的，招标人有权取消中标人的中标资格。4.投标报价说明本次投标报价包括如下所有费用和开支：（188、）宣传片拍摄中产生的所有费用；（2）拍摄团队工作人员的食宿、交通、劳务补贴等所有费用。5.现场演示和陈述本项目要求每位响应人进行现场演示和陈述投标方案，根据投标文件递交的时间先后决定演示和陈述顺序，每位时间大约30分钟，具体时间根据现场情况确定。演示和陈述内容主要为（公司（团队）简介及成功案例、宣传片方案、拍摄脚本、项目进度、预期效果、宣传方案和现场评审小组提出的问题），配合使用演示文稿（PPT）。其中演示和陈述的主要内容应在投标文件范围之内。第二章 项目整体服务设想第一节 服务思路与策略一、管理理念倡导“管理和服务相结合，以服务为主”的理念。在管理学中，管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体，只有89、将两者有机的结合，方能实现管理和服务水平的同步提升，并获得持续改进。尤其是以提供宣传服务、拍摄服务及拍摄片后期制作服务等企业宣传片制作的服务，其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任，实施对人员、器材、拍摄程序的管理。没有管理，服务只是一名空话，服务要靠管理来实现。但是，我们必须明确，管理是手段，服务才是目的，管理的最终归宿是服务。通过有效的管理，达到为所服务单位、委托方服务的目的。二、管理策划在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下，以管理和服务两个中心为支撑点，为所服务单位提供优质的管理和服务，来营造安全、舒适、方便的工作环境。三、管理模式统一管理标准：90、严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。统一管理理念：“以人为本，服务为主，注重对各级工作人员的关心、激励、挖潜，做到人尽其才，在外派工作人员上则是以所服务单位的服务为焦点，对所服务单位的合理需求给予最大限度的满足。统一服务意识：创新性、全方位的服务意识，想客户之未想，急客户之所急，通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。统一管理目标：“接一客户，创一方文明，保一方平安，树一个品牌。”本公司将着力实施品牌战略和形象工程，进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观，信守“服务第一、客户至上”的经营方针，通过专业精细化管理，确保企业宣传片有效，突出企业优美环境，从而91、提升企业形象，达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。四、管理机制设想（一）实行目标管理责任制目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人，并将目标的实现与责任人切身利益（工资、奖金、岗位升迁）挂钩。（二）激励机制公司将采取事业激励、量化目标激励、效益激励等方式，让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂勾，从而调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，最大限度的发挥全体员工的积极主动性，进而达到服务水平。（三）公开服务制所有服务工作均向所服务单位公开。（四）首问责任制任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将问题解决完毕方可获得公司认可。（五）全天候服务我方实92、行全天24小时服务。（六）回访工作制我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定期走访所服务单位，虚心接受所服务单位的建议、批评。重大决策、措施均在事先通报给所服务单位并获得认可。（七）应急预案制我方将根据企业宣传片制作的特点，针对焦点、重点、难点、突发事件建立应急预案制度，如果一旦发生突发事件或重大事件或焦点事件出现，立即启动应急预案，让突发事件处理变得科学、有序、及时、高效，确保万无一失。（八）监督机制所服务单位建立监督机制，定期不定期对企业宣传片的制作情况进行监督与指导。我司将保持与所服务单位的高频次的沟通，确保信息传达及时，监督效果突现。同时，我公司也派品质管理人员进驻，定期不定期的93、全面深入的对服务品质进行监督，及时反馈信息，让服务的质量不断提高。主要工具有：抽查、满意度调查、神秘暗访等等。（九）自我约束机制制定项目廉洁自律基本要求。项目全体员工严格遵守道德标准、行为规范和员工守则。第二节 服务思想及流程一、服务思想为全面贯彻党的十九大精神和XXX“两点”定位、“两地”、“两高”目标和“四个扎实”要求，提升XXX企业品质，丰富城XXX企业内涵，做强做大XXX企业产业，拉动XXX企业产业经济发展，全面助推全XXX企业城乡居民文化、旅游消费，以便更好的吸引投资和增加游客，从而提高企业的竞争力，促进经济发展，建立XXX企业独特的视觉识别效应。二、产品简介1.要注意解说词写作解说94、词应叙事干净利落，语言通畅明白，词句短小简洁，语言力求口语化、形象化。2.要注意表现细节企业宣传片所记录的人和事，只有通过栩栩如生的人物形象、色彩鲜明的画面、生动感人的生活场景才能达到表现情、蕴含理的效果，细节是表现人物、事件、社会环境和自然景物的最小单位，典型的细节能以少胜多，以小见大，起到画龙点睛的作用，从而给观众留下深刻的印象。三、注意事项1.要注意解说词写作解说词应叙事干净利落，语言通畅明白，词句短小简洁，语言力求口语化、形象化。2.要注意表现细节企业宣传片所记录的人和事，只有通过栩栩如生的人物形象、色彩鲜明的画面、生动感人的生活场景才能达到表现情、蕴含理的效果，细节是表现人物、事件、95、社会环境和自然景物的最小单位，典型的细节能以少胜多，以小见大，起到画龙点睛的作用，从而给观众留下深刻的印象。3.要注意表现背景背景，又称为环境，是企业宣传片制作的基本构成因素，也是专题片所反映的人物的性格、命运和事件赖以发生、发展和变化的根据和基穿。4.要注意构思企业宣传片的构思一要完整，二要新颖，三要科学，这是最基本的要求。只有企业宣传片构思精巧、制作精良，才能制作出内容、形式俱佳的企业宣传片。四、拍摄流程（一）策划一是企业宣传片策划方案的片头内容。如何展现一个企业的精髓，如果让客户第一眼就深深的带到你的企业当中，企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的片头起到最重要的作用，片头起到总引得作用，96、把你企业最精华的部分展现在受众的面前。所以企业宣传片策划方案或企业宣传片文案得片头一定要有创意，有新意，有特点。二是企业宣传片策划方案的公司介绍。最常规的文案写法，片头之后肯定就是画面定格在企业的名称上面，接下来就是展现企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍，公司的历程，规模，荣誉，展现企业的风采，用具体的内容来让受众感受到企业的实力。三是企业宣传片策划方案的产品展示。公司的规模荣誉等全部都介绍过了，那么接下受众最想了解的就是企业的产品了，你公司是做什么的，你的产品与同行业相比有哪些竞争优势，这些就是受众最想了解的，所以企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案产品展示方面一定要拍出你们的特色97、，拍出企业的产品独到之处。四是企业宣传片策划方案的公司实力、风采及实景展示。在企业产品展示介绍以后，接下来就是用一些数字还有一些权威来证明了，主要是拍摄企业的办公区，研发部门，厂区等，以企业实实在在的实力来展现企业的风采，让客户达到心灵的震撼从而让受众犹如身临其境一样，看完就相当于到企业去做了一个真实的参观，企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案一定要在这个环节做到具体的付出，只有这样才能达到预期的效果。五是企业宣传片策划方案最后一个环节就是企业面对机遇、面向未来的一个挑战。一个企业无论昨天做的美么强大，有多么大的成就，那么也只是代表了昨天，面对未来的一个展望是你的受众看到贵企业潜力的一个环节，98、企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案的结尾展望的设计，也是非常重要的一个环节，这个环节把握的好坏关系的受众最终对你企业的总体一个印象以及未来潜力的一个直接评价。一个企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案只要能把以上五点突出详细的完美的表现出来，那么企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案就是非常成功的，目前国内的企业都是中小规模，玩不起创意，以中国五千年的文化底蕴来看，就算你玩创意那么你想要的效果绝对无法表达，你的受众也不一定接受，所以还是按照传统的方式做一个优秀企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案才是最重要。（二）工具和方法1.工具/原料（1）机器设备电视广播拍摄机器、专业非编机、灯光、轨道、摇臂99、监视器、其他辅助设备。（2）工作人员导演、摄像、场记、现场统筹、后期制作人员。（3）交通工具常见交通工具。2.方法/步骤（1）企业宣传片制作策划要点-创新性企业宣传片要想从千万部的宣传片中鹤立鸡群，创新是首要的。无论任何时候，影视广告行业创新都是其核心精神和精髓所在。所以企业宣传片策划首要创新。（2）企业宣传片制作策划要点-营销性企业制作宣传片，无论企业形象的树立或者产品的宣传，最终的目的都是为了企业的产品或者服务的营销。这里的营销要有战略性，在企业宣传片中深度体现出来。企业的营销战略是从市场环境、自身情况、消费者调研、竞争对手调研等的综合体现。（3）企业宣传片制作策划要点-合理性企业宣传片100、制作的合理性主要体现在内容方面，他要求宣传片整体策划要有逻辑性思维，文字表达要形象化，内容简介朴实，可操作性强。这样人们观看起来才合情合理。（4）企业宣传片策划制作要点-艺术性宣传片不仅要有营销性，更要有艺术性。无论什么时候人们都有对艺术对美的追求。一部有艺术性的宣传片是人们持续观赏的动力所在，有艺术性的宣传片更能打动人心（三）注意事项企业宣传片拍摄制作不宜太长，不能因为成本低，就把所有的信息塞入一部影片中。如果让客户当看一部电影似的来欣赏宣传片也不大可能。但是宣传片毕竟不同于影视广告，所以也不宜太短，太短了想说的东西没又不可能说明白，目的自然也就达不到了。企业宣传片的长度应根据实际情况来定，101、一般在510分钟内为宜。而且企业宣传片拍摄作为营销的辅助手段，不能单一存在。如果仅仅依靠一套宣传片进行企业形象宣传、产品宣传那肯定是不行的。（四）拍摄阶段前期素材拍摄是后期制作的基础没有拍摄出好的镜头画面，再好的技术和后期制作业无法完成片子的最终制作。为了提升宣传片中画面表现力在拍摄时要用专业摄像机（一般使用高清相机甚至胶片）利用广角、长焦、鱼眼镜头、配合大小摇臂、轨道等设备多角度进行拍摄，使画面更有层次和感染力。同时由于高清以上的设备对于光线的要求更加苛刻，所以一个好的灯光师及其灯光设备也是极为重要的。除了一般拍摄所具备的最起码的画面清晰、构图讲究以外，形象宣传片更追求镜头的角度。色彩以及光102、影的表现。画面唯美和视觉冲击力是这类拍摄题材的最高追求。实际上形象宣传片就是一个大的广告片，每一条素材的拍摄，都是按照广告片的素材拍摄来完成。为了使影片的拍摄更加优美，提高观赏性，精心组织一些画面通过特定演员的穿插表演，展现出人景相容的境界，是拍摄中必不可少的。一个好的镜头拍摄必须要预先做好充足的准备。对于要拍摄的对象要有充分的理解认识，提前踩点，选择拍摄角度，拍摄时间、拍摄环境，制定完善的拍摄方案。除了画面清晰、构图讲究外，企业形象宣传片更追求镜头的角度、光影以及色彩的表现。实际上形象宣传片就像一个广告片，每一个拍摄步骤和素材，都是按照广告片的要求来拍摄，所以对于精心安排的场景需要特定的演员103、来穿插表演。尤其值得说的是航拍是现在宣传片制作中必不可少的。航拍是使用现代化的科技，将技术美和艺术美完美结合，航拍能够让人们从高空俯瞰事物，给人以整体的形象描述，给人以宏观的视野，成为实景展示中最有表现力的手段。航拍宣传片视角新颖独特，冲击力和表现力强，动感强，节奏快，可以迅速吸引眼球，留下深刻的印象。（五）剪辑后期制作是实现导演意图的最终环节，主要包括对拍摄素材进行剪辑，音乐和音效的制作编辑，以及平面和三维特技制作等工作。后期制作对于一部企业形象宣传片的成败起着绝对作用，就像是足球赛中的“临门一脚”。许多影片在策划创意和拍摄阶段都不错，但就是在最后的制作环节未能实现最终要表现的效果，使整个影104、片功亏一篑。首先如何在大量素材里面选择适合主题的画面是对剪辑制作人员是很大的挑战。镜头画面的选择，可以最大程度的表现出一个制作人员对于影片主题思想的认识程度和对于知识层面的掌握程度，以及自身的阅历、想象力甚至世界观。通过对于各种知识的运用产生足够的想象力，结合前后内容、容和对位音乐，合理的选择和分配、组织恰当的镜头和画面。提高影片的表现力和观赏性，同时避免了“看图说话”。其次音乐的选择，以及音画对位也是形象片的重要环节。选择和制作、编排合适的音乐音效，可以直接提升整个影片的表现效果和感染力。一个影片的主旋律可以加强影片的整体性音乐的各种变换也可以连接段落的划分，节奏的变化使得影片的表现力更加丰105、富。伴随着不同的音乐音效，安排和剪辑合理的画面，使画面与音乐的旋律一致将会产生强烈的艺术效果。影视后期制作是企业宣传片中的重头戏，片子质量能否真正达到中高档的层次，关键在于影视后期制作。影视后期制作基本上是初剪正式剪辑作曲选曲特效录入配音合成这样一个流程。（六）售后服务负责影视作品备份储存，保证一定期限内如该影视作品发生问题，本公司对该企业宣传片无进行限次修改以及提供完整的售后承诺。第三节 服务承诺致XXX单位：我公司很荣幸参加XX企业宣传片制作项目，关于服务我方做如下承诺：一、完全领会本项目实施内容，根据采购方要求深刻领会并通过XX分钟以“XXX”为主题的企业宣传片，企业宣传片名称为XXX，106、介绍企业发展历程、规模和荣誉和展现企业风采，宣传展示企业文化、发展实力和发展前景，并登录各大网站进行宣传营销。通过企业宣传片展现XX企业风采与实力，增加知名度和扩大企业影响力。二、项目完成时间合同签订后XXX天内完成本项目，并达到合同约定验收标准，并在XXX个月内视频总点击量达到XXX万人次以上。3.我公司设立项目部，建立完善的组织机构，配备专业的人员、设备，确保本项目的顺利进行。4.把控好影片从策划、拍摄、制作、宣传、推介各个环节质量，与采购方密切配合，及时沟通、汇报。5.建立完善的服务体系，并设立负责人制度，层层把控，为采购方交一副满意的答卷。6.严格按照招标文件及采购方的创作要求、拍摄要107、求、版权要求、宣传推广要求进行，并按要求提供影片资料。7.最终提供资料：（1）拍摄制作一部XXXXXX分钟以“XXX”为主题的企业宣传片。（2）视频数量为XXX个，分别为时长XXX分钟版本、XXX分钟版本、XXX分钟版本、XXX秒版本。拍摄设备应保证4K画质，原始画面视频尺寸4096x2160像素分辨率，成品视频尺寸19201080像素分辨率。成片分辨率不低于1920080P，并提供一份完整的调色后的数字成品，成片要求提供MOV/MP4格式。拥有能满足高清及以上拍摄要求的各种先进设备。（3）制作：主题鲜明、重点突出、创意新颖，表现技法先进，画幅比例为16：9。要求现场收音。（4）根据采购人要求108、编写拍摄脚本，在双方沟通一致的基础上启动拍摄工作。特此承诺！投标单位（盖章）：投标人授权代表（签字）：日期：第四节 项目服务管理办法一、总则本意见适用XXX企业宣传片制作项目，在摄制及宣发营销期间的团队管理，具体适用于摄制组（以下简称为团队）拍摄期间的生产管理。该部作品已经通过政府部门备案或批准立项，并有足够的资金保障。该剧拍摄制作至营销宣发期间，可成立摄制组，是我公司领导下的负有作品质量和一定经济与社会法律责任的临时性、阶段性的工作团队。团队人员由XXX企业宣传片制作生产、营销宣发各门类具有专业资质或资历的演职员组成。所有成员必须拥护中国共产党领导，拥护社会主义制度，遵守国家法规法律，维护国109、家安全和尊严，自觉抵制一切有损国家荣誉、破坏民族团结和违反宗教民族政策的一切行为，坚决抵制任何邪教组织和危害社会安定团结的非法活动及行为。团队人员必须严格遵守国家治安管理法及相关法规，杜绝黄、赌、毒等违法行为及一切有悖社会道德伦理的现象发生。团队应严格自律，在行业自律公约基础上制订相应管理制度及守则。如有违犯，视情节及后果轻重，给予诫勉谈话、通报批评、罚没扣款等相应处分，直至解除劳务合同关系并开除出团队。团队总负责人为制片人，生产负责人为制片主任，实行制片部门、导演、美术等部门责任制。团队所有演职人员及各职能部门首长应签署严密合法的管理合同、聘用合同和劳务合同或称协议。团队前期拍摄的生产进度、110、作品质量等，应及时或分阶段向法人代表与XXX市旅游发展委员会相关部门汇报报告。二、劳务与劳动保障1.合同协议团队以法人身份与所聘人员建立合法合理的劳务、劳动关系。团队制片部门与所有聘用演职人员按专业种类与职责分工不同，通过友好协商，合法签订规范、缜密、严谨的劳动合同，科学合理制订片酬酬金，详尽地明确劳务双方权利、责任、纪律和义务。合同要尊重劳动者权益，劳动者应遵守劳动纪律，尽到责任和义务；合同协议要公平公正，双方自愿，服从管理，共同遵守，以确保劳务关系与劳动合同的严肃性、制约性及法律效力。2.劳动保险团队要严格执行购买劳动（人身）保险制度，对高危性特殊工种的演职人员应执行强制性保险或适当增加保111、额。同时，应聘担任高危性特殊工种的演职人员，出具身体健康证明、专业技能证明，以确保意外事故的发生。意外工伤应严格按照国家有关规定执行。3.安全生产团队安全使用烟火、枪支、弹药、化工材料等一切危险品，制订严格的安全保管、安全使用和安全检查制度，专职专责，各负其责，落实到每一个具体责任人，每件物品使用移交时必须签名验收。防火、防盗、防爆等安全管理必须指定专人负责。团队用于生产前期、后期等工作器材设备，必须专人专管，实行对口管理和损毁、丢失赔偿的责任制度。尊重并保护演职员的个人财产安全，如有盗窃与破坏行为发生要及时查证解决，必要时可以报警或诉讼法律。4.交通运输团队所用交通运输工具应由专人负责调度和112、管理，确保交通运输工具处于良好工作状态。严格掌控油料消耗，防止并打击侵吞偷盗油料的违法犯罪行为，一经发现应报送公安部门查处。5.突发事件团队在工作中应根据不同情况制定突发事件应急预案，如遇各种突发性事件与各类责任事故，必须高度重视，认真对待，妥善处理，必要时可报警或寻求当地政府及上级主管部门法律援助。6.劳动用工因个人专业能力不能胜任演职工作、不服从调度指挥和管理、责任事故负有责任者，团队有权随时提前解聘，其酬金可根据进组时间与工作量酌情付予。团队不得使用童工及未成年人劳动用工。选用童星及未成年人出演参演角色时，要严格执行国家有关法规，并拒绝使用由于各种原因不适合团队工作的劳务人员、群众演员。113、为确保团队工作顺利进行，必须按国家有关规定制订合理完善的演职员作息时间保障制度及安全生产保障制度，不得疲劳作业。7.卫生保健建立完善的卫生管理监督机制，合理安排团队饮食，确保演职人员足够的营养健康。团队工作期间如有演职员患病，应及时向所属部门及团队主要负责人汇报，由制片部门采取有效措施和寻求积极治疗。如发现和发生传染性疾病，要在第一时间向当地政府主管部门报告，确保制止大面积传染和群体生命安全。三、生产与管理保障1.基本制度团队要严格遵守并执行国家拍摄XXX企业宣传片的相关规定。保护环保，保护文物，尊重所到地区的民俗、民风及宗教文化，坚决制止破坏自然环境和国家保护文物的野蛮行为。为确保生产秩序、114、周期计划与产品质量，团队应制订层级明确、责任到位和管理有效的领导分工责任制与部门首长问责制。凡违反团队规定和由于工作错误、失误、延误所造成的一切损失，均追究所属部门及个人的经济赔偿责任，情节严重者，追究其法律责任。2.财务管理团队应建立和制订细致完善的财务管理制度及物料、物品采购管理制度，严格报批手续，杜绝浪费现象和控制一切不合理支出，科学合理的分配使用专项预算资金，并及时监督、管理、审查各部门的经费预算、物品采购及使用状况。3.劳动纪律团队制定明确的奖惩制度，奖励工作积极、富有创造性精神的人员，惩罚那些在团队里拉帮结派、破坏团队团结、影响工作进程、损害他人权益，使团队在社会上名誉受、主要演职115、人员不得以自己的社会影响和所处的重要职位要挟团队和索取额外利益，如遇此事发生，团队有权要求其赔偿经济损失，必要时可诉诸媒体和诉讼法律。团队应严格遵守拍摄景地的规章制度，加强劳动纪律。如与当地群众发生纠纷产生矛盾时，应以宽容的态度客观冷静地与对方进行沟通并主动寻求解决问题的方法。因团队工作的特殊性，应慎用当地的劳务人员及群众演员，临时使用的应及时付清劳务报酬，以免发生不必要的纠纷。4.劳务关系团队维护市场运营规律和规则，以提高剧本创作质量、不断发现和培养新人新作和科学掌控制片成本来确保和维护影视行业、产业科学合理酬劳的市场秋序。团队应尽量缩小劳动报酬分配的差距，特别要尊重一线演职员中低收入群体，116、保障他们的劳动权益，维护和尊重他们的社会地位。团队要坚决抵制一切不良的歪风邪气和不健康的生活作风，坚持团队里应有的团结友爱、艰苦朴素、人人平等、相互尊重的优良传统，树立崇高的思想情操和社会风尚。四、其他服务管理团队演职人员必须保证维护本企业宣传片及团队的名誉，不得在任何场合对本企业宣传片及团队有不良、负面影响的言论和行为，如有发生，无论故意非故意，团队均可诉诸媒体或提起诉讼，追究经济损失与赔偿。保护版权是团队所有人员应尽的义务和责任，团队可按国家相关规定采取一切必要措施和技术手段，防止盗版和商业机密被泄露。团队拍摄过程中遇到自然灾害和不可预测因素造成经济损失时，应急时向上级和政府有关部门申报，117、寻求解决问题的办法和途径，做好善后工作，具体经济损失不应由团队单一方面承担。团队动用部队参演或需要进驻国家保护单位取景拍摄，需征得部队相应指挥机关与国家保护单位主管部门批准同意，并注意保护保障人员生命财产安全，如发生意外按国家相关赔偿标准执行。团队所有人员都要严格遵守各项管理制度，服从调度指挥，任何人不得迟到、早退，不得未经许可私自外出、私自用车、私自改变发型、化妆和服饰，尤其不得单方违约擅自离组为第三方服务，由此造成和引发的一切损失由违规者承担。团队全体人员与各职能部门要坚持在工作中学习，在学习中工作，树立“八荣八耻”荣辱观，互相取长补短，共同把好剧作的技术质量关、艺术质量关和安全生产关，尽118、到自己的责任和义务。第五节 合理化建议一、加强内容原创性，满足不同受众的个性化需求。新媒体环境下的影视作品由于具有互动性、即时性以及原创性等众多优势，所以受到了广大观众的喜爱，并且满足了不同受众对于影视作品的多元化需求。而新媒体影视作品在当前已然成为社会大众文化消费中的一个主要兴趣点，新媒体环境下的影视作品受众群体主要是当代青年以及许多学生导演和参演的影视作品，甚至许多高校都针对影视作品开设了相关社团。而基于需求来看，原创影视作品的个性化是未来新媒体环境下影视作品制作的发展重点，需要用更为优质的内容满足众多受众的多元化需求。随着当前新媒体影视行业的发展，影视作品的制作和传播也更加趋向于市场化与119、规模化，在市场上也先后涌现出了许多新媒体影视发行与营销平台，已经初步具备了营销团队和渠道资源，如市场上常见的芭乐传媒、淘梦网以及新片场等。另外，各大视频网站通过借助平台优势，基于互联网技术的指导下，不断地开拓网络自制影视剧的发展空间。例如，当前的电影新片场、微爱电影等都成了新媒体应试的发行平台，但是，微爱电影的关注重点在于草根作品，大部分都是原创短片，并且获得了十分显著的效果，而电影新片场则定位高端市场，强调作品质量。在此背景下，中老年受众虽然并不是新媒体影视作品的核心观众，但是却仍旧有大量的观众选择新媒体观看影视作品，而伴随着我国老龄化步伐的不断加快，中老年人群的数量也在不断壮大。所以，在新120、媒体环境下，影视作品的制作必须要注重内容的原创性，同时丰富影视作品的题材，不能局限住影视作品，要满足不同年龄段的个性化需求。企业宣传片加强原创性，有利于吸引投资商以及旅游人员的注意力，提升企业吸引力。二、强化前期策划创意工作。企业宣传片就是用制作电视、电影的表现手法对企业内部的各个层面有重点、有针对、有秩序地进行策划、拍摄、录音、剪辑、配音、配乐、合成输出制作成片。而企业宣传片制作的目的也就是作用是为了声色并茂地凸现企业独特的风格面貌、彰显企业实力，让社会不同层面的人士对企业产生正面、良好的印象，从而建立对该企业的好感和信任度，并信赖该企业的产品或服务。如今，我国正经历前所未有的经济大发展时期121、，经济的发展使企业建设日新月异，企业面积扩大，立体发展使企业越来越美，越来越漂亮，进一步发展的迫切性也越来越强。为了抓住难得的发展机遇，使自己的企业取得更大的发展，各地都非常重视自己企业的宣传与推介，在这种情况下，制作好企业形象宣传片便成了人们的一种需求。想要制作好的企业宣传片其实并不是一个简单的事儿，要恰当地表现出该企业的特色、魅力。搞不好前期的策划、没有新的创意，找不到合适的艺术表现手段来进行表现是不行的。因此，一部成功的企业形象宣传片，优秀的前期策划是关键。企业宣传片策划的作用在于确定主题。企业宣传片是一个棘手且复杂的项目。每一座企业都有太多的诉求点，但是过多的元素堆砌只会带来疲劳的视听122、感受。建立属于自己的核心定位企业的精神，由核心定位将所需的诉求点穿针引线，再用最契合的创意方式，有效地传递给目标人群，从而达到吸引、关注、沟通的目的。这就需要在企业宣传片策划阶段，就要有一个非常明确的主题和好的创意，才能支撑起整个影片的架构。主题确定之后，就要确定企业宣传片的传播诉求。当下，一些企业宣传片存在传播诉求不明确的问题，既想在宣传片中展示经济发展、民生环境诸多方面的光辉成就，又想呈现多彩丰富的自然人文景观、完善的招商引资环境和优越的人才引进机制。这种“大杂烩”的冗繁做法造成了企业宣传片传播诉求的模糊，容易使观众产生混乱的企业印象。所以，在企业宣传片的制作中，要明确宣传片在经济、文化、123、民俗、招商等方面的明确诉求，才能做到重点突出。最后，在企业宣传片策划过程中，还要避免盲目跟风。要把关注点放在企业的特色与魅力上，而不是一味的跟风，用大量篇幅展现政府的光鲜业绩；另外，也不要盲目地大量引入高楼大厦、立交桥、美食城、商业街、夜景等一些不具特色的要素，还会给观众带来一种似曾相识的感觉，不利于企业个性形象的建立。企业宣传片策划是一个复杂的综合过程，要完成好的企业宣传片制作，必须了解该企业宣传片的目的和要求。在此基础上，精心的策划再加上一些高科技手段的融入，才能做好一部优秀的企业宣传片，也才有可能达到预想的宣传效果。三、培养优秀的影视人才新媒体的发展使影视作品的制作和传播均得到了更为广阔124、的发展机会，但是也导致影视行业面临着更大的难题，那就是人才稀缺。新媒体环境下，观众对于影视作品的制作也提出了更高的要求，所以影视作品要想在新媒体环境下寻求更好地发展，就必须大力培养相关行业人才。新媒体环境下要求相关人员需要掌握一定的创新能力、审美能力以及影视鉴赏能力等，同时基于这些能力的要求开展相关的培训活动，使影视人才能够掌握更多的技能和理论知识。例如，影视行业从业人员可以在闲暇时间自主学习影视制作等技术，不断提高自身的制作水平。影视品制作技能是制作企业宣传片的前提，为了确保影视品制作技能与客户的需求相适应，我司将从多方面来提升人员的影视品制作技能。本公司通过各种不同的培训方式和培训课程，提125、升工作人员的影视品制作技能。第三章 项目组织机构及人员配备第一节 项目组织结构及职责一、项目组织概况XXX传媒有限公司是集品牌推广、影视拍摄、制作、宣传为一体的专业企业宣传公司；致力于为品牌传播实施简单有效的宣传手段支持；以精湛专业的创意手法、高端稳定的技术设备、优良亲切的服务态度；为全国各地众多企业及各大传媒机构提供高质量的专业业务能力。XXX公司以创意为根基，以市场导向为突破口，借专业的宣传方案制作，将客户品牌价值、理念进行有效的视觉表现。我司拥有多位宣传方案制作专家。主要从事创意策划、影视广告片、企业宣传片、企业宣传片、各类专题片、大型活动、赛事、晚会的策划拍摄制作，单位汇报，产品推介片126、的策划、设计、制作、包装、推广。我司拥有一流高清摄制设备，拥有业内资深策划、导演、摄像师以及后期包装专家。公司硬件设施精良齐备，拥有从专业级到广播级的各种制作设备和辅助设备，包括各种级别的高标清摄像机、2k数字电影非线编辑系统、大小摇臂、轨道、稳定器、脚架、灯光、批量光盘刻录等一整套专业设备。一直以来，我司以诚信为本，以您的要求为核心，为您提供一站式企业宣传服务解决方案。二、公司组织机构三、各岗位工作职责（一）重要部门及岗位职责1.董事会职责（1）负责召集股东会（大会）、执行股东会（大会）决议并向股东会（大会）报告工作。（2）决定公司的经营计划和投资方案。（3）决定公司内部管理机构的设置。（4127、）讨论并通过公司章程的修改。（5）批准公司的重要管理制度。（6）听取总经理以及各部门负责人的工作报告并作出决议。（7）批准公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案。（8）对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案。（9）聘任或解聘公司总经理、财务负责人，并决定其奖惩。（10）其他应由董事会决定的重大事宜。2.总经理职责（1）负责制定公司的发展战略规划。（2）根据公司战略规划制定年度经营计划。（3）负责制定公司组织架构和岗位设置，确定职能部门和岗位的权限。（4）结合董事会、管理委员会的意见建议，负责公司的战略发展和管理、企业发展规划及业务拓展工作。（5）全面负128、责公司在的经营指标、经营管理及业务发展。公司设立如下四个部门：战略管理委员会、市场营销部、财务中心等部门。各个部门经理直接向公司总经理汇报部门工作。（二）媒体宣传部岗位职责及工作流程媒体宣传部是主管媒体宣传、营销策划、公司内促销活动等的制定与执行的部门，在总经理的直接领导下开展工作。1.媒体宣传部经理岗位职责（1）以身作则，在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作，从工作出发确定宣传媒体，高度认同公司的价值体系，不透露公司重大广告策略。（2）负责营销方案的制定和实施，营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活动营销推广等，以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。（3）负责129、项目宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。（4）负责营销活动中文案的写作和宣传工作。（5）负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写，包括新闻、微信、微博、论坛、官方网站等。（6）参与其他部门的项目设计，负责其中文字的写作。（7）负责公司品牌形象的宣传，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。（8）负责对宣传和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。（9）代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系。与各类媒体建立合作渠道，开展广告宣传工作；（10）管理、督促、落实本部门日常工作。1）每次推广活动后三日内，对活动进行效果评估总结并上报总经理；2）策划推广活动过程要及时监130、控，发现问题随时进行修正与汇报；（11）负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。2.媒体宣传部营销执行的岗位职责（1）负责网络营销活动中的实践，包含线下活动执行和线上活动执行。（2）负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。（3）负责所有媒体部审批方案的保存。（4）负责官方网站中部分内容的整理与发布。（5）负责官方微博日常运营维护，包括内容的整理与发布。（6）负责论坛内容的撰写与发布。（7）参与其他部门项目营销方案的指定，文字撰写及项目实施过程中信息的采编，回报。3.工作流程（1）方案审批工作流程1）媒体宣传部经理根据公司现状及市场形式提出方案构想；2）与各部门相关经理沟通131、后形成初步统一意见、媒体宣传部制定出初步方案；再进行沟通落实出正稿。3）正稿经媒体宣传部、相关部门经理签字至总经理，总经理签字后进入制作流程。4）媒体宣传部经理签字；5）相关部门经理签字；6）总经理签字；（各具体方案是否需要提报到总经理，根据最终方案批示人批示及公司相关规定为准，如运营部经理指示该方案不用上报总经理签字，则不再上报）（三）影视制作部（1）与宣传部门配合，与客户进行沟通，对客户所要求的宣传片广告片、广告植入等，联合策划部进行文案撰写、脚本撰写，并形成预算，报董事会批准后执行；（2）与电影/电视剧/广告/节目承制公司配合，全程参与影片/广告/节目的拍摄/录制，确保影片/广告/节目的132、效果与预期相符，指导后期制作公司完成影片/广告/节目的剪辑和包装；（3）对剧本进行筛选，找出具有市场价值的优秀剧本与影视节目；（4）参照外联部信息，对市场进行评估，与招商部门配合，确定投资项目与方向；（5）对制作完成的影视剧/节目联合策划部门进行市场宣传策划；（6）完成本公司自主活动的宣传片、广告片的制作。第二节 项目组织结构一、项目组织结构分类项目组织结构分为三种类型：职能型、项目型和矩阵型。（一）职能型组织结构职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式。职能型组织结构是一种常规的线型组织结构。采用这种组织结构时，项目是以部门为主体来承担项目的，一个项目由一个或133、者多个部门承担，一个部门也可能承担多个项目，有部门经理也有项目经理，所以项目成员有两个负责人。这个组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目。1.职能型组织结构优点如下：（1）以职能部门作为承担项目任务的主体，可以充分发挥职能部门的资源集中优势，有利于保障项目需要资源的供给和项目可交付成果的质量，在人员的使用上具有较大的灵活性（2）职能部门内部的技术专家可以被该部门承担的不同项目共享，节约人力，减少了资源浪费（3）同一职能部门内部的专业人员便于交流、相互支援，对创造性地解决技术问题很有帮助。同部门的专业人员易于交流知识和经验，项目成员在事业上具有连续性和保障性（4）当项目成员调134、离项目或者离开公司，所属职能部门可以增派人员，保持项目技术的连续性（5）项目成员可以将完成项目和完成本部门的职能工作融为一体，可以减少因项目的临时性给项目成员带来的不确定性。2.职能型组织结构的缺点如下（1）客户利益和职能部门的利益经常发生冲突，职能部门会为本部门的利益而忽视客户的需求，只集中于本职能部门的活动，项目及客户的利益往往得不到优先考虑。（2）当项目需要多个职能部门共同完成，或者一个职能部门内部有多个项目需要完成时，资源的平衡就会出现问题。（3）当项目需要由多个部门共同完成时，权力分割不利于各职能部门之间的沟通交流、团结协作。项目经理没有足够的权力控制项目的进展。（4）项目成员在行政135、上扔隶属于各职能部门的领导，项目经理对项目成员没有完全的权利，项目经理需要不断地同职能部门进行有效的沟通，以消除项目成员的顾虑。当小组成员对部门经理和项目经理都要负责时，项目团队的管理经常是复杂的。对这种双重报告关系的有效管理常常是项目最重要的成功因素，而且通常是项目经理的责任。（二）项目型组织结构项目型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置，是一种单目标的垂直组织方式。在项目型组织结构中，项目经理有足够的权力控制项目的资源。项目成员向唯一领导汇报。这种组织结构适用于开拓性等风险比较大的项目或进度、成本、质量等指标有严格要求的项目，不适合人才匮乏或规模小的企业。1.项目型组织结构的优点如下：（136、1）项目经理对项目可以全权负责，可以根据项目需要随意调动项目的内部资源或者外部资源。（2）项目型组织的目标单一，完全以项目为中心安排工作，决策的速度得以加快，能够对客户的要求作出及时响应，项目组团队精神得以充分发挥，有利于项目的顺利完成。（3）项目经理对项目成员有全部权利，项目成员只对项目经理负责，避免了职能型项目组织下项目成员处于多重领导、无所适从的局面，项目经理是项目真正、唯一的领导者。（4）组织结构简单，易于操作。项目成员直接属于同一部门，彼此之间的沟通交流简洁、快速，提高了沟通效率，同时加快了决策速度。2.项目型组织结构的缺点如下：（1）对于每一个项目型组织，资源不能共享，即使某个项目137、的专用资源闲置，也无法应用于另外一个同时进行的类似项目，人员、设施、设备重复配置会造成一定程度的资源浪费。（2）公司里各个独立的项目型组织处于相对封闭的环境之中，公司的宏观政策、方针很难做到完全、真正的贯彻实施，可能会影响公司的长远发展。（3）在项目完成以后，项目型组织中的项目成员或者被派到另一个项目中去，或者被解雇，对于项目成员来说，缺乏一种事业上的连续性和安全感。（4）项目之间处于一种条块分隔状态，项目之间缺乏信息交流，不同的项目组很难共享知识和经验，项目成员的工作会出现忙闲不均的现象。（三）矩阵型组织结构矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具138、有项目型组织结构的特征。它是根据项目的需要，从不同的部门中选择合适的项目人员组成一个临时项目组，项目结束之后，这个项目组也就解散了，然后各个成员回到各自原来的部门，团队的成员需要向不同的经理汇报工作。这种组织结构的关键是项目经理需要具备好的谈判和沟通技能，项目经理与职能经理之间建立友好的工作关系。项目成员需要适应于两个上司协调工作。加强横向联结，充分整合资源，实现信息共享，提高反应速度等方面的优势恰恰符合当前的形势要求。这种组织结构适用于管理规范、分工明确的公司或者跨职能部门的项目。1.矩阵型组织结构的优点如下：（1）专职的项目经理负责整个项目，以项目为中心，能迅速解决问题。在最短的时间内调配139、人才，组成一个团队，把不同职能的人才集中在一起。（2）多个项目可以共享各个职能部门的资源。在矩阵管理中，人力资源得到了更有效的利用，减少了人员冗余。（3）既有利于项目目标的实现，也有利于公司目标方针的贯彻。（4）项目成员的顾虑减少了，因为项目成员后，他们仍然可以回到原来的职能部门，不用担心被解散，而且他们能有更多机会接触自己企业的不同部门。2.矩阵型组织结构的缺点如下：（1）容易引起职能经理和项目经理权力的冲突（2）资源共享可能引起项目之间的冲突（3）项目成员有多位领导，即员工必须要接受双重领导，因此经常有焦虑与压力。二、建立项目组织的步骤1.确定组织目标项目目标是项目组织设立的前提，应根据确140、定的项目目标，明确划分分解目标，列出所要进行的工作的内容。2.确定项目工作内容根据项目目标和规定任务，明确列出项目工作内容，并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、工程复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。如进行实施阶段全过程项目管理，工作划分可按设计阶段和施I阶段分别归并和组合。3.组织结构设计（1）确定组织结构形式。（2）合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三个层次：一是决策层；由项目经理和其助手组成，要根据工程项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策；二是中间控制层（协调层和执行层）。由专业工程师和子项目工程师组141、成，具体负责规划的落实，目标控制及合同实施管理，属承上启下管理层次；三是作业层（操作层）。由现场人员组成，负责具体的操作工作。4.配置工作岗位及人员5.制定岗位职责标准与考核要求6.制定工作流程与考核标准三、项目管理结构由于项目的一次性与独特性的特点，在决定一个项目以后，就需要根据这一项目的具体情况，建立项目的管理班子，负责项目的实施、负责项目的费用控制、时间控制和质量控制，按项目的目标去实现项目。项目结束后，项目的管理组织完成自己的任务，也就不复存在。按照组织结构的基本原理和模式，项目的组织结构也可分为线性的项目组织结构、职能的项目组织结构和矩阵的项目结构等若干形式。项目管理组织的结构实质上142、是决定了项目管理班子实施项目获取所需资源的可能方法与相应的权力，不同的项目组织结构对项目的实施会产生不同的影响。我公司本次项目组织采取矩阵式组织结构，矩阵式组织结构是一种混合形式，它在常规的职能层级结构之上“加载”了一种水平的项目管理结构。根据项目与职能经理相对权力的不同，实践中存在不同种类的矩阵体系，分别有权力明显倾向于职能经理的职能矩阵，权力明显倾向于项目经理的项目矩阵和传统矩阵安排的平衡矩阵。这种组织结构的优点在于：一是和职能式组织结构一样，资源可以在多个项目中共享，可大大减少项目式组织中人员冗余的问题；二是项目是工作的焦点，具有一个正式指定的项目经理会使他对项目给予更强的关注，负责协调143、和整合不同单位的工作；三是当有多个项目同时进行时，公司可以平衡资源以保证各个项目都能完成其各自的进度、费用及质量要求；四是项目组成员对项目结束后的忧虑减少，他们一方面与项目有很强的联系，另一方面他们对职能部门也有一种“家”的感觉。为更好的服务于本项目，我们在现有管理体系的基础上，为本项目设计了专项服务组织体系：第三节 项目人员配置及岗位职责一、人员配置项目人员配备表职务姓名职称上岗资格证明已承担项目情况证书名称级别证号专业所服务单位项目数项目名称项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否144、在服务期项目质量项目人员简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限在建服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量二、项目部门及人员职责（一）岗位设置原则根据项目性质展开工作分析，设置不同的部门，而不同部门又有不同岗位，不同的岗位又有不同的职责。1.因事设岗原则；2.最低数量原则；3.有效配合原则；4.责权统一原则；5.有效管理幅度原则。（二）部门及人员职责1.部门岗位职责（1）行政部1）协助项目经理进行项目日常管理；2）内外部电话的转接及前台接待；3）办公用品、拍摄用品、日常消耗品采购、发放、统计等；4）会议室的预定、调配，会议设备的管理，会议145、服务；5）门禁卡权限的设置，门卡及卡带的采购；6）快递、信件、报刊的收发；7）通讯费用（手机、固话、DDN等）的统计、缴纳、分摊；8）办公区环境的日常维护，办公区绿化管理；9）办公区打印机、复印机等公共设备维护、维修；10）保洁工作的管理；11）加班餐管理，员工宿舍管理，名片制作、发放，饮用水管理等。（2）综合管理部1）拍摄设施管理；2）拍摄场所的租赁及房租水电费的缴纳；3）办公区的装修和办公配套设施设备的维护、保养、修缮；4）办公区工位安排、调整及费用分摊；5）办公桌、柜等钥匙的管理；6）与物业的沟通协调，保证水电、空调等的正常；7）员工住宿租房管理；8）办公区域的安全管理：9）门禁、监控日146、常管理，检查、维护、门禁报表管理；10）消防培训、演习工作；11）办公用品、物品出入办公区管理；12）办公区保安工作的管理。（43）宣传策划部1）负责各影视项目的定位与策划案的撰写；2）负责公司相关项目脚本的编剧撰写工作；3）负责与外聘编剧沟通，对其撰写脚本的进度和质量进行监督与控制，确保按时优质的完成相关脚本的撰写工作；4）了解影视剧市场，及时把握新动态、新趋势，为公司提供有效的市场信息等；5）负责影视剧项目的开发和市场分析等。（4）前期拍摄组1）熟练使用多种摄像器材，有良好的摄像机能和灯光基础；2）熟悉拍摄制作流程，具有过硬的摄像技术，能对拍摄角度、画面构图进行选择和设计；3）熟练运用画面147、语言，有独到的发现力和果断的判断力；4）熟悉后期剪辑，能熟练使用PS，AE，Pr等后期编辑软件，或3D，特效软件；对影视后期特效有独到见解和控制能力。（5）后期制作组1）负责相关影音项目的剪接和图象处理；2）理解影视语言，根据创意、脚本或文案进行二次创作和编排；3）完成相关节目宣传、活动宣传等在播部分的合成制作；4）在剪辑中配合编导实现节目构思并提供合理化建议，提升节目质量；5）协助影音资料整理归档。2.人员岗位职责（主要针对企业宣传片制作）总负责人由本项目负责人担任，其不得再兼任该片的其他职务。总负责人最终确定导演人选。（1）项目经理1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，148、执行公司的各项管理制度。2）经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3）协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。4）负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。5）负责对企业宣传片制作项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。6）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划。7）负责对企业宣传片制作项目的人力、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。8）严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本149、管理，搞好经济分析与核算。9）负责主持企业宣传片制作项目全面工作，做好业务开发及日常管理工作。10）负责规划、筹备、统筹与本项目相关的事宜。对本项目各个环节的组织实施全程控制。11）负责建立健全部门规章管理制度和工作程序。12）负责部门内部人员调配；督导部门各岗位工作状况。13）负责对员工进行培训和督导；检查评估各岗位工作质量。14）负责各项目对外业务谈判工作及内部协调、沟通、汇报等工作。15）负责市场调研，建立信息网络系统，做好合同档案管理和保密工作。16）负责项目各部分服务质量体系的运行、督查、审核和管理。17）负责定期组织召开部门工作会议，安排部署阶段性工作。18）负责落实执行总经理及办150、公会各项工作任务。完成上级下达的各项经济指标。19）做好项目部的思想政治工作。20）负责协调处理项目部的内部与外部事项。21）完成领导交办的其它工作。（2）项目副经理1）协助项目经理制定企业宣传片制作工作发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2）组织、监督公司各项规划和计划的实施。3）负责将公司内部管理制度化、规范化。4）组织编制工作企业宣传片制作计划及费用、内部利润指标等计划。5）有权向项目经理提出项目各部分的负责人人员6）负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。7）对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务。8）负责对企业文化的建设工作。9）在项目经理缺席时，受151、托代行总经理职务。10）项目经理临时授权的其他工作。11）项目经理不在时，根据授权主持全面工作。12）负责协助经理主持本项目全面工作，做好业务开发及日常办公事务管理。13）负责协助经理贯彻执行上级领导的工作意图，与经理共同完成各项工作任务。14）负责监督员工工作状态，做好员工的培训学习工作。15）负责文书及档案管理工作。16）负责建立健全部门规章制度和工作程序。17）负责检查评估各岗位工作质量。（3）职位：影视前后期拍摄助理具体负责的工作范围：1）协助管理策划部门，进行日常工作安排，协调控制策划工作进度；2）协助负责企业宣传片创意文案及PPT策划方案撰写；负责影视项目的制作和培训工作3）协助主152、持召开创意策划的部门会议，统筹主题，引导并激发各人员创意，控制主题谈论方向并最终确定采用方案；4）协助跟进策划方案的撰写，把握主题和协调性，控制进度按时完成，保证方案的质量；5）协助从影视广告专业角度上，根据项目情况提出合适的富有创新意识和吸引力的画面视觉创意；6）协助培训策划人员的提案演说能力，参加重要提案会并进行现场的提案演说。7）根据公司要求制定项目实施计划，按照计划带领部门成员按时完成，并与其他部门紧密配合及时调整计划；8）协助负责本部门人员的指导，培训，管理制作部门的制作、策划、客服相关业务。任职要求：1）20岁以上，大专或以上学历；影视制作、广播电影电视艺术或相关专业毕业；2）熟悉153、影视制作行业，了解影视市场发展趋势，并具有浓厚的职业兴趣；3）熟悉相关的制作处理操作软件；精通AE（AfterEffects）、Photoshop等软件，能熟练操作3DMAX者优先考虑；4）丰富的影视脚本撰写经验，扎实的文案功底和策划能力，并有良好的社会交往能力；5）具有较强的事业心和责任心，富有团队精神。具体岗位职责：1）协助负责本项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；2）协助负责对本部门相关人员属培训，协调下属之间工作上的问题，充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率；3）独立做出本项目相关方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出方案，并让客户信服；4）协助考154、核部门内部员工的业绩、态度和潜力；5）协助部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度。（4）职位：前期拍摄人员1）根据市场的变化即使修改策划方案，以适应市场需求；2）负责本项目相关视频前期拍摄任务；配合其它部门做好各项准备工作；3）协助召开创意策划的部门会议，控制主题谈论方向并最终确定采用方案；4）把握主题和协调性，控制进度按时完成，保证方案的质量和可行性；5）配合各个部门，完成工作任务。任职要求：1）20岁以上，大专或以上学历；动漫影视或艺术设计类相关专业毕业；2）熟悉前期灯光，道具，布景，造型，成像，收音等的工作流程和专业要求；3）擅长使用BETA机，熟练操作专业摄像机，有自己独到的拍摄技155、巧，可以单独完成拍摄任务；4）理解能力强、能充分理解准确把握每个脚本的内在含义，善用镜头语言；5）同时熟悉网络流媒体音频、视频编辑。（5）职位：后期剪辑人员具体岗位职责1）负责公司指定项目的后斯制作；2）按照脚本，独立剪接完成宣传片、专题等；3）运用纯熟的剪辑技术，针对产品特性进行剪辑包装创意，协助完成企业宣传片编辑和成片出库；4）负责相关影音项目的剪接和图象处理；5）理解影音语言，根据创意脚本或文案进行二次创作和编排；6）协助完成相关企业宣传片宣传在播部分的合成制作；7）负责活动摄像及音控调试等相关工作；8）协助影音资料整理归档。任职要求：1）20岁以上，大专或以上学历；动漫影视或艺术设计类156、相关专业毕业；2）理解影视动画设计相关流程，对影视设计有浓厚的兴趣；3）熟练运用AE（AfterEffects）、Photoshop等软件，能熟练操作3DMAX者优先考虑；4）在影视广告类公司从事过影视后期编辑者优先考虑；5）丰富的想象力和创作力，有卓越的审美观和较强的编导能力；6）有一定的团队组建、管理能力。（6）职位：音效录制人员具体负责的工作范围：1）按影视制作组的要求进行视频节目编单和音效录制、收录等工作；2）对视频进行编目、音效剪辑、剪辑和粗编工作；3）对视频成品节目进行音频转码、上传等工作；4）根据编导的指示，录取现场音源；5）协助配合摄影师及灯光助理，处理好现场声音录制与摄像画面157、间的关系；6）确保录制声音清晰和真实还原；7）根据采访现场决定录音相关设备和器材，并负责管理及保养；8）搜集和管理音频素材；9）根据相应的录音内容进行后期制作；10）制作组交办的其他相关事情。任职要求：1）20岁以上，大专或以上学历；电视节目制作、传媒、影视等相关专业毕业；2）熟练操作相应的办公软件，英文功底良好；3）熟悉了解相关电视节目编辑、音效录制工作流程，能熟练使用非线编辑机，熟悉媒资设备的相关操作，能进行节目录制、剪辑、音效录制工作；4）具备一定的政治敏感度，熟悉广电行业相关政策；工作认真细致，吃苦耐劳，能适应夜班工作制，具备强烈责任心与团队意识；5）优秀应届毕业生亦可。（7）职位：策158、划人员具体负责的工作范围：1）负责本影视项目的定位与策划案的撰写；2）负责相关项目脚本的编剧撰写工作；3）负责与外聘编剧沟通，对其撰写脚本的进度和质量进行监督与控制，确保按时优质的完成相关脚本的撰写工作；4）了解企业宣传片市场，及时把握新动态、新趋势，为公司提供有效的市场信息等；5）负责本项目的开发和市场分析等。任职要求：1）20岁以上，大专以上学历。广告、影视制作等策划相关专业毕业；2）熟练相关办公软件的操作及运用；英文功底扎实；3）具备担任节目策划的人品和能力，能够策划、组织和实施各类影视文艺制作；4）富有团队精神，具有一定的组织策划能力，管理能力和表达能力；5）策划能力出众，创意新颖，能159、独立完成视频、访谈类节目方案的策划和提案；6）工作条理清楚，责任心强，能承受较强的工作压力；7）性格开朗，积极热情，有良好的组织协调能力和人际沟通能力。（8）职位：导演具体负责的工作范围：1）充分了解采购方所要反映的创作意图、目的、对象及节目的类型。捕捉剧本的新意和自己对剧本的最初感受，估计预期的效果。2）在熟悉题材的基础上，与编剧及主要创作人员共同研讨剧本的主题是否正确，鲜明而富有意义。并找出存在的问题加以修改。3）分析题材的内容应如何适合电视屏幕表现，情节是否真实可靠；内容是否充实、富有表现力；细节处理的如何，剪裁是否得当。4）研究脚本的结构形式及风格样式。看其所采用的结构形式能否成为表达160、主题思想的理想叙述方式。它所体现的风格样式是否与内容相适宜。5）掌握企业的风格特质，分析脚本是否对企业的人物或事物进行了多角度、多层次、多侧面的表现。6）审定解说词或对白。看解说词或对白配置得是否贴切、融洽。7）确保剧本质量，制作分镜头脚本，完成制作任务；8）预约演员和划分角色，指导现场表演；9）监控和协调整个制作过程，及时解决问题；10）指导编导和剪辑人员进行后期制作，协助监察成品质量；11）控制制作成本；12）管理、协调、发展和维护团队队伍。任职要求：1）20岁以上，导演、影视等相关专业毕业本科以上学历；2）相关领域从业经历，有成功作品者优先；3）熟悉影视表现手法，擅长策划，通晓制作流程；161、4）良好的领导能力、项目控制能力、统筹协调能力和团队精神；5）较强的剧本分析能力和文字功底。（9）职位：照明人员1）照明组长在摄影师的领导下负责影片的全部照明工作；2）领导照明在拍摄中所进行的工作，统一指挥其布光，并对照明质量负责。3）照明组长按布景设计图，胶片感光度编制照明预算。4）照明组长应将一切必须用的照明设备向车间提出申请，并负责检查每个照明灯具和灯泡的完整性。5）照明组长负责设计每堂布景的灯板图，参加布景的验收工作，并检查灯板是否按图搭置及是否安全可靠。负责上、下组器材的清点、移交，保证器材性能良好，不缺、不漏。6）负责组织照明生产组在开拍前吊齐灯，配好电源线，折景之前组织落灯，将器162、材交还车间。7）照明组长领导照明组负责出外景时灯光器材的运输和装卸。8）照明组长负责照明组，发电组严格遵照操作规程，控制照明灯燃点时间。9）照明组长负责和变电室联系，严格办理登记手续，拍摄结束后通知变电室停电。10）照明组长负责检查所使用的瓦数，不能超过变压器，发电车，整流器的规定负荷标准。11）照明组长负责一切用电安全。12）协助道具进行布景内灯具的接电工作。13）照明组长负责照明生产组的业务水平的提高。14）对规定的照明定额和预算负责。15）负责填写照明工作日报，并掌握每日耗电数量。16）摄制完成后，参加宣传片技术、艺术质量总结。17）照明员在照明组长领导下工作。（10）美术师1）美术师是163、导演亲密的合作者。通过对宣传片完整的造型的总体设计和制作实现导演总的创作意图。2）美术师是宣传片整体美术造型的创作者，并领导化妆、服装、道具、置景的设计工作。3）美术师对其设计的各种图纸的艺术、技术质量负责。4）在整个宣传片的美工设计和制作过程中，应注意节约开支，以最经济的方法，达到预期的效果。5）负责绘制布置的气氛图，平面和制作图，积极组织参加三查一验工作。6）负责审核布置的预算，参加摄制计划的编制。7）会同导演、摄影师、制片主任选定外景拍摄地点，规定外景的布置加工项目和范围。8）负责审查美术助理、服装、道具、置景人员从仓库和外单位挑选的布景构件和服装、道具。9）经常深入布景工作，避免返工，164、提高质量，保证摄制工作的顺利进行。10）负责领导美术助理、化妆、服装、道具、置景人员的工作，并负责提高他们的业务水平。11）在拍摄时，如不能亲临现场，可委托其助理，代行其部分职责。12）宣传片完成后，参加艺术、技术质量总结。（11）美术助理1）美术助理在美术师的领导下进行工作。2）负责搜集有关布景中的参考资料。3）根据美术师的设计、绘制部分平面图、制作图，以及布景的细部图。4）在美术师的委托下，绘制部分道具、服装设计图。5）直接参加布景的搭建，挑选仓库中可利用的旧门窗及大小道具，经美术师审查、并协助陈设道具。6）在拍摄现场，在导演、摄影师、美术师的指导下负责指挥布景的拆改、移动等工作。7）完成165、美工师交给的其它工作。（12）化妆1）化妆在导演总的意图下，在美术师的领导下，负责影片中人物的造型设计。2）化妆负责宣传片的全部化妆工作，保证人物外形特征的统一和其他造型部门的统一。3）化妆对全片的化装技术负责、艺术质量负责。4）和导演、摄影师、美术师共同对备选演员进行试妆工作。5）负责编制化妆预算，准备化妆品、制作头套、假发、胡须、眉毛、睫毛和塑料构件注意节约使用。6）同导演共同确定演员的化装时间。7）负责领导化妆助理工作及思想教育，并提高他们的业务水平。8）宣传片完成后，参加宣传片的技术、艺术质量总结。（13）服装1）服装在美术师的领导下具体负责该影片的服装工作。2）服装根据影片的需要及设166、计图，负责全片服装的制作、补修、租借、保管和归还工作。3）负责编制该片服装预算经美术师核实后交摄制组。4）按摄制组计划在每场布景的前两天备齐所需的服装，请导演部门人员验收。5）负责拍摄现场服装的更换，收回及保管工作。6）负责对所租借、制作的各种服装的爱护与保管，以免损毁丢失，上、下组与车间清点。7）在拍摄过程中将拍摄情况及对服装方面的要求及时向美术师汇报，加强相互联系以利工作。（14）道具1）道具在美术师的领导下具体负责该宣传片的道具工作。2）道具根据宣传片拍摄的需要及按设计图纸负责制作，修补租借和归还工作。3）道具负责编制该片道具预算，经美术师核实后交摄制组。4）按摄制计划要求在每堂布景拍摄167、的前两天备齐所用的陈设道具和戏用道具请导演部门和美术部门验收。5）负责租借或制作合乎剧情的道具，并作好保管工作以免损毁或丢失。上、下组要与车间清理移交清楚。6）负责拍摄现场道具及陈设的分发与更换，拍完片后收齐保管。7）负责演员使用的各种枪支并且要爱护和保管好以免造成重大安全事故。8）在拍摄过程中将工作情况及对道具方面的要求及时向美术师汇报，加强联系以利工作。（15）置景组长1）置景组长在美术师领导下组织全组人员按照美工图纸搭种类布景，力求达到景的真实感。2）置景组长按美工图纸要求组织人员挑选本片可用的库存门窗、木料，以求节约木料。3）领导全组人员发扬民主作风，多快好省地按时完成搭景任务，并对所168、搭布景的技术、艺术质量负责。4）负责编制该片布景预算，经美术师核准后交摄制组。（15）制片主任1）制片主任是摄制组的行政领导者与组织者。制片主任与导演根据批准的脚本和分镜头脚本，领导摄制组全体人员共同完成宣传片的摄制任务。2）制片主任对宣传片的摄制周期、成本预算，上级规定的各项生产定额及安全生产负完全责任。在领导组织生产过程中，必须主动了解导演的创作意图及各部门的创作设计，尊重创作人员的劳动，为了提高宣传片的质量，应尽最大可能提供创造条件，保证以导演创作为中心的创作意图得以实现，达到高质量，完成摄制任务。3）协助党支部安排政治学习的时间与条件，加强文明生产和遵守劳动纪律，安全生产的宣传教育，注169、意劳逸结合，关心全组人员的生活。4）与导演共同商定提出宣传片摄制“限额指标”和摄制组成员名单。5）制片主任要严格执行“故事片分阶段管理的规定”按摄制程序组织生产，编制摄制计划及成本预算，组织全组人员讨论编报军事预算报上级审批，转报总参审核后执行。6）制片主任负责同协助摄制工作的有关单位与人员，签订合同的监督和执行。要十分重视对外合作关系，外景结束时检查处理好一切善后事宜。7）制片主任要严格执行国家财务制度，财经纪律及有关规定，正确掌握与批准各项费用的支付，批准物质的购置领用和报销，力求节约、降低成本，防止浪费及违反财经纪律的行为。8）摄制工作结束后，督促检查各部门人员及时清理物资交库和财务报帐170、，并将各种应交的文字、形象、资料、照片、设计图、完成台本与艺术、生产总结和成本决算，检查签字，交厂审查后归档。第四章 项目管理规章制度第一节 员工管理制度一、员工基本工作要求听从和执行公司决议，服从工作分配，不折不扣完成工作。积极支持公司的改善经营管理工作，提出合理化建议，促进公司业务发展。言谈举止，一言一行都代表公司，严格要求自己，不断提高自身素质与业务技能。不能有损害公司利益与形象的行为。1.上班时间：夏季:上午8:00-11:30下午14:00-18:00冬季:上午8:00-11:30下午13:00-17:002.上班穿戴整洁，佩戴工作证注意自身形象。3.笑脸相迎，进出客户家时必须与客户171、打招呼，主动招呼客户坐下休息给客户倒水。4.不得与客户私下交易；不得利用上班之便利用公司资源做私活。5.不得串岗不得与同事打闹、说笑、讨论工作之外的事。不得听音乐唱歌、大声喧哗、不得玩弄手机(接电话除外)。出入上下动作要轻。6.保护公司客户资料、文件资料、信息的安全性与机密性。不得将公司资料交给第三方查阅。由于个人人为因素造成公司文件信息丢失、泄密者，根据情节予以处罚。7.保持自己的工作区域的卫生。8.公共卫生值日安排到个人，按照卫生值日制度认真_打扫卫生。9.公司电脑设备为公有，员工有使用，维护，加密的权利。损坏及丢失照价赔偿，未经允许不得交与他人使用。10.公司的外设(存储器、相机、摄象机172、)，使用前先上报部门经理，经过同意后方可使用、外带(不得私用)。损坏及丢失照价赔偿。11.以公司为家，节约为本。下班时关闭计算机及其他设备的电源。12.如果工作时间离开时，要将计算机设置为休眠状态，关闭显示器及其他无须工作的设备。工作时间按需打开工作区照明灯。空调适时开放，人走关闭电源。13.公共饮用水不得浪费，不能做浇灌花草、洗刷使用。14.卫生用水节约使用，用完关好水龙头，污水应即使倒掉。15.严禁在楼梯上逗留及栏杆上向下观望，在工作区及接待区的低矮出贴醒目标志，饮水杯远离电源。16.保管好公司钥匙，门锁，不的将其交给公司以外的人员。休息时间和一楼轮流外出。17.上班时间不得启用聊夭工具(173、工作需要除外)；不得浏览新闻、论坛、看电影电视；不得下载木马病毒；安装杀毒软件；未经许可不得随意删除公司邮件。18.公司书籍可以随意翻阅，但未经许可不的带出公司。借离公司的书籍必须在3日内归还，不得转借他人。损坏丢失照价赔偿。19.录像带及光盘(CD、DVD)作好使用登记(格式详见登记表)。光盘不得外借、私用。20.部门电话为业务联系之用，不得用来私事占用。接到业务电话要做到上传下达，登记来电客户信息。二、设计师要求高起点，高定位，高策划。要有一种超脱思维方式去宣传策划好公司形象与品牌。要与各媒体同行之间打成一片，互为朋友伙伴。更好为公司品牌战略服务。设计师们要怀有一种天马行空的想象力与创作灵174、感为公司的每一个作品作出最有价值的奉献。设计师的创作被业主采纳后，按公司规定都会有相应的提成，若连续三次都未被业主认可要做出相应的处罚。与其他各部门之间相互协调统一。在集体完成的任务中，保持和其他部门的联系沟通，作到工作的协调统一，及时提出工作建议。因个人事情不能及时完成工作者，要将手头工作交付其他设计师代为完成，待交接完毕后方可离开。交付其他人员或部门完成的工作，首先要填写好工作流程单写明责任人完成期限，签字确认后方可交付。完成客户的设计工作，达到客户满意程度的，客户签字认可后(特殊情况不能签字除外)，设计师可根据业务的营业额提取相应奖励报酬，完成出色者将分发特别奖金。误解、操作失误等人为因175、素给客户和公司造成损失的，将根据成本扣除责任人相应工资或奖金。每季度由公司组织一次技能考核。考核范围:职业技能、业务沟通技能、综合素质。考核内容:美术基础、创意思维、逻辑思维、交际语言、理解能力、普通话、礼仪形象等。考试形式:上机、模拟业务现场。部门每周安排一次学习时间。学习目的:提升个人职业技能，互相沟通交流，共同提高技术水平和业务水平。学习时间:每周五下午16:00-18:00学习地点:影视部工作区学习内容:AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的应用技术。学习人员:部门设计成员。教导员:每周由部门内一成员担任。三、保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。（176、一）全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。（二）公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：1.公司经营发展决策中的秘密事项；2.人事决策中的秘密事项；3.专有技术；4.招标项目的标底、合作条件、贸易条件；5.重要的合同、客户和合作渠道；6.公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；7.董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。（三）属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。（四）公司秘密应根据需要，177、限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。（五）记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。（六）对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。（七）档案室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。（八）办公室应定期检查各部门的保密情况。四、档案管理制度（一）严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。（二）各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并178、履行清交手续。（三）各部室应明确规定档案责任人，档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。（四）各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。（五）归档资料必须符合下列要求：1.文件材料齐全完整；2.根据档案内容合并整理、立卷；3.根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。（六）档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。（七）由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案179、鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并根据有关规定的酌情处置。（八）加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。五、安全保卫制度为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。（一）安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本公司的安全保卫工作负全责。（二）拟定安全值日表，轮流值日，发现问题，及时采取措施解决。（三）根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任。（四）落实防火措施，重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防180、栓是否完好无损；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。（五）抓好安全用电：1.电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；2.严禁擅自私接电源和使用额外电器；3.办公场所严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。（六）落实防盗措施：1.员工下班后腰关闭门窗；2.重要部门的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；3.公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；（七）安全保卫人员要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。（八）全体员工都181、有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。六、卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。（一）卫生管理的范围为公司各办公室、卫生间、花盆、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。（二）卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类182、座套干净整洁；电脑、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；卫生间墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花盆、绿地内无杂物。（三）卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。（四）各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。（五）卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。七、工作过失责任追究办法（一）为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。（二）本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责183、，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。（三）工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。（四）工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：1.对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的；2.不予受理、许可不告知理由的；3.无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的；4.超越权限实施许可的；5.对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的；6.无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未184、达到标准要求的；7.对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；8.缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的；9.在履行职责过程中，造成工作失误的；10.其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。（五）工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。（六）承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。（七）虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人185、负直接责任。（八）承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。（九）审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。（十）批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。（十一）集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共186、同承担责任，持正确意见者不承担责任。（十二）两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。（十三）对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：1.情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理：（1）所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元。（2）缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元。（3）对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元。（4）因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元。（5187、）无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元。（6）私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用。（7）超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元。（8）未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的，出现1次罚款100元。构成犯罪的，追究法律责任。（9）未严格审核会计原始资料，对不合规定的会计原始资料报销入帐并造成损失的，由责任人承担10%的损失。（10）严格控制现金使用范围，保管好现金，造成现金损失的，由责任人全部承担赔偿责任。（11）对来文、来电、来188、函，未按规定签收、登记、提出拟办意见，无正当理由未按规定时限报送批办的，出现1次罚款50元。（12）未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料泄密、损毁或者丢失的，出现1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的，追究法律责任。（13）未按规定使用公章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任。（14）未按规定检查、维护、使用设备，造成设备运行不良的，每出现1次，罚款50元。造成严重后果的，视情节扣发责任人部分年终奖金。（15）因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。（16）未按卫生管理制度进行卫189、生保洁或经卫生检查未达标准的，出现1次，所在部门人员各罚款50元。2.情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。3.情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的，移交司法机关处理。（十四）工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理：1.一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的；2.干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的；3.对投诉人、举报人打击、报复、陷害的；4.拒不纠正过失行为的；5.有其他需要加重处分情节的。（十五）工作过失责任人主动发现并及时纠正190、错误、未造成重大损失或不良影响的，可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。第二节 人事管理制度一、制度总则1.为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。2.本制度适用于公司全体员工。3.本制度共分十部分，包括总则，招聘，试用与转正，培训，考核，员工行为准则和规范，岗位职责、薪酬及福利，考勤，奖罚和附则。二、招聘1.招聘的原则（1）公平、公正、公开.（2）择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。.（3）规范化、程序化。（4）干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类岗位工作经验，特优秀人才由总经理特批。2.人员需求确认（191、1）各部门根据公司年度工作规划，确定本部门人员编制，增补人员。（2）根据公司战略规划，董事长批准进行的人才储备。（3）因人员离职、调岗而增补人员。.（5）因部门门工作量的增加，现有人员不能完成，确需增加人员。三、试用和转正1.新员工上岗前三天为见习培训期。培训时间及内容如下:（1）由人力资源部进行入职教育，时间为一天，内容包括:A.介绍公司企业文化、发展历史及现状。B.公司人事、行政管理制度。.C.公司工作环境。D.到各部门、工地参观。（2）由用人部门进行岗前培训，培训时间为两天，内容如下:A.部门内部情况及人员介绍。.B.岗位工作内容及职责讲解。C.部门规章制度学习。（3）由用人部门进行岗位192、适应性培.训，培训时间为两个月，内容为工作内容、性质、职责、权限、利益、规范。2.员工在三天见习期间如自动离职或被辞退，公司将不承担工资。三天期满在相互认可的前提下，持培训反馈单到人力资源部办理正式入职手续，工资从到岗之日起计算。人力资源部负责书面通知结算中心，无人力资源部的书面通知，结算中心不得发放工资。3.新到岗员工的试用期为三个月，试用期满按下列程序办理:（1）本人应向所在部门负责人提交工作总结和转正申请，所在部门负责人签署具体的评价性意见后送交总经理。（2）人力资源部填写员工转正通知单，.通知财务和转正本人。4.员工转正时间可提前或延期。（1）员工提前转正必须由总经理批准。（2）员工延193、期转正最长时间不得超过二个月，若超过二个月仍不能转正，则予以辞退。（3）凡提前或延期转正，提出人必须提交书面申请。由总经理批准生效。四、培训1.公司的培训分为见习培训和岗位适应性培训、在岗培训、脱岗培训、集中培训、制度学习、转岗培训。（1）见习培训和岗位适应性培训:指对新录用人员的培训。（2）在岗培训:指不脱产培训。主要是针对员工的某个知识、技能薄弱点，由其主管领导提出要求，员工个人购买相应的书籍，自学提高。（3）脱岗培训:指为获取专业资格证书而必须参加的由政府举办的培训。（4）集中培训:指脱产内部培训。主要为提高大多数员工，尤其是干部的工作技能而举办的专题性培训。（5）制度学习:指为使公司新194、制度贯彻落实而举办的培训。（6）转岗培训:指工作性质发生变化后进行的培训。2.培训的原则（1）必须有明确的培训目的和培训内容。（2）培训要有效果，既要提高被培训者的素质和能力，又要对其本岗位的工作有推动作用，达到学有所用的目的。五、员工行为准则和规范（一）员工行为准则1.忠实于公司，严守公司机密，始终把公司的利益放在首位。2.遵守公司各项规章制度。3.遵守社会公德，不吃拿卡要，以权谋私。4.注意交流、沟通，不激化矛盾，认真化解矛盾，.5.勤于工作，积极进取，努力学习，勇于闯新。.6.深入工作实际，及时发现问题，及时处理问题。7.工作中要做到日理日清、日清日高。8.从点滴之处节约成本。.（二）员195、工行为规范1.公司全体员工着装必须保持清洁、整齐、平整，禁止穿拖上班。2.全体员工必须保持衣冠、头发整洁，禁止穿短裤或运动服。男士发长不盖耳、遮眉，不准留胡须并刮干净；女士头发必须梳理伏贴，不可蓬乱，烫怪发型，发色以深色为主。.3.女士可施淡妆，打扮适度，禁止穿超短裙或吊带装，不可浓妆艳抹。4.注意保持个人卫生，无汗味、异味。班前、班中不得饮酒。5.全体员工应以饱满的情绪进入工作状态，不得面带倦容。6.在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打饱嗝、伸懒腰、哼小调、化妆等。7.公司员工应遵守公共道德，文明礼貌，讲究语言文明，不得说脏话、粗话。8.对待客人态度要自然、大方、热情、稳重、有礼，不以肤色196、种族、信仰、服饰取人。9.会见客人时，应主动握手，在与客人握手时，应面带笑容，姿势端正，用力适度，不能用左手。10.在与客人谈话时，注意坐、立姿势端正，讲究礼貌，用心聆听，讲话声音适度、有分寸，语气温和、不大声喧哗。对客人询问做到有问必答，不以生硬、冷淡的态度待客。11.员工在公司内部接听电话时，应说:“您好，黑熊影视传媒”，语气要温和大方。12.、各部门员工应团结友爱、互相协作，严禁拆台、斗嘴和背后谈一些不利公司和员工团结的事情。13.办公场所工作时间禁止大声喧哗、嬉笑、打闹以及进行其他影响公司形象及言行的活动。14.办公桌上各种物品摆放应规范整齐，注意维护办公场所卫生。15.办公室内严禁197、吸烟，应到指定地点吸烟。16.上级交办的临时性工作应在完成后及时汇报，若在当天没有完成，应汇报任务的进度情况。.19.凡在工作中遇到自己不能解决的困难应立即汇报。凡违反员工行为规范者，一次给予口头警告，当月累计二次罚款50元，当月累计三次者劝退。部门内当月累计三次则对部门负责人扣罚工资额的5%。六、岗位职责、薪酬及福利1.员工一经正式入职，必须以饱满的工作热情，按照所在部门的岗位职责范围要求做好自己的本职工作，做到勤奋、敬业、忠诚。2.公司根据工作岗位的需要制定相应的薪酬标准。员工入职后执行以岗定薪的工资制度。具体标准在聘用时和工作调动时确定。3.员工工资于每月5日前将上月工资打入工资卡中。新198、到岗员工执行试用期工资，首月按照实际到岗工作天数发给工资。转正员工自转正当日开始执行转正工资。试用期工资为转正定级工资的80-90%。员工岗位发生变动，即从变动之日起执行相应的工资标准。根据公司经济效益和社会工资水准，将不定期地对员工工资做适当的调整。4.公司的正式员工符合下列条件的可以享受各项社会保险待遇:（1）工作积极，有较强的事业心、责任感，敬业精神突出；（2）认真贯彻执行公司各项决策、决定和各项规章制度，思想与公司同步，能融入到公司集体当中；（3）具有胜任本职工作的所需能力和专业知识并熟练运用于本职工作当中，对公司有突出贡献；（4）擅于团结同事-道工作，处处以公司利益为重，团队精神突出199、；（5）已经转正定级。5.符合待遇条件的员工经本人申请，部门负责人写出鉴定意见，由人力资源部组织有关领导综合评议后，由总经理批准方可办理社保手续。6.已享受保险人员一经违犯公司有关规定，已不具备继续享受社保待遇条件的，公司将予以取消公司缴纳部分。离职人员的保险从离职当月停止缴纳。7.正式员工享受公司的各项福利待遇。在发放福利物品时，试用期未满一个月的员工不享受公司任何福利待遇。超过一个月但未转正的员工可享受50%的份额。.8.员工在下列天数内，可享受有薪假期。（1）每周二天休息（2）法定假日（3）婚假三天(晚婚可根据相关规定延长假期)（4）年休假:按国家有关规定执行。（5）丧假三天及路程假9.200、根据公司所在行业的工作特点，原则上特殊岗位特殊情况人员及公司特殊要求部门门和员工在工作忙时不安排休息，所欠休息日待冬季节假日期间适当给予补偿或在病假、事假中抵扣。七、考勤1.公司实行严格的考勤制度，考勤内容包括四个方面:迟到、早退、擅离职守和旷工。其中，工作时间未经领导批准，离开工作岗位者为擅离职守；迟到、早退、擅离职守超过30分钟，或未经准假而不上班者即为旷工；旷工不到半天者按半天处理，不到一天者按一天处理。各种考勤与员工的总收入挂钩.。员工缺勤按缺勤事由扣发相应的工资。2.请假应填请假条，做好工作安排。3.公司上班时间，上午:9:30-12:30，下午:1点30-5:30超过规定上班时间即201、为迟到，提前离岗者即为早退。全体员工应严格遵守工作时间，不得无故迟到和早退，特殊情况须提前向主管领导说明情况，每迟到或早退一次罚款10元；当月迟到或早退三次罚款100元，当月累计五次予以开除。4.全体员工均享受国家规定的法定节假日休息，因工作原因没休息的，按相关规定调休。5.员工因私事确需本人办理的，可以请事假。请假由总经理批准。6.除有薪假期，员工请事假，按休假日数扣发日工资(两小时内的不扣发工资，但月累计超过5次以上的按实际请假时间累计扣发，不足半日的按半日计算)。有薪假期.超过规定天数，并按权限经有关领导批准的，其超过部分按事假处理。7.员工因病需要到医院就诊，应事先请病假(急诊除外)。202、看病后凭诊断证明休假，看病时间.不足半天(以就诊病例或医疗手册为准)的按出勤计算其余按事假处理。员工因病休假的，以医院开出的休假条的时间及日期为依据，无病例证.明的视情况按事假或旷工处理。8.员工结婚可给婚假三天。9.员工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系亲属死亡时，需要员工本人料理丧事的，经批准可给假三天。在外地居住的上述家属死亡，需本人前去料理丧事时，.经批准可按实际需要给予路程假。10.经批准每周占用不超过八小时(含八小时)工作时间参加业余学习培训的视为出勤，超过八小时的按事假处理。11.经批准每周占用不超过八小时(含八小时)工作时间参加业余学习培训的视为出勤，超过八小时的按事假203、处理。12.凡有下列情况之一的按旷工论处:（1）未请假或者请假未被批准而擅自不上班的；（2）请假期满，未续假或者续.假未获批准而未上班的；.（3）不服从调动和工作分配，不按时到工作岗位报到的。员工旷工，半日以内者扣罚全日工资，一日扣罚2日工资，连续两日或当月累计3日者开除。七、奖惩1.公司根据员工工作表现给予适当的奖罚，以此加强经营管理提高工作效率，保证工作质量。2.奖励范围:（1）有以下表现之一的员工给予一次性奖金:A.为公司推荐优秀人才(被推荐人才对总公司做出重大贡献)；B.为公司挽回经济损失(挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成经济损失的，不属于此奖励范围)；C.爱护公司财产、节约公204、司资金有突出成绩；D.出色完成领导交办的特殊任务；E.提出建设性建议对公司有重大影响的。以上奖励由个人报公司总经理批准，发给一次性奖金。（2）有以下表现之一的员工给予工资晋级及奖励:A.有创新、开拓精神，引进的先进管理机制被采纳并对公司的发展起到了重要作用；B.为公司开拓重要业务渠道，做出重大贡献；C.超额完成计划目标，成绩突出；D.为公司做出其他突出贡献。以上奖励均由个人报公司总经理批准后给予工资晋级及奖金。各部门可根据本部门的管辖权限.向公司提出具体奖励建议，报人力资源部。3.处罚范围（1）员工有以下表现之一者，给予一次性处罚或工资降级:A.违反公司规章制度；B.给公司造成.一-定的经济损205、失；C.消极怠工、工作效率低，服务质量差；D.不能按时完成工作任务和计划目标；E.公司各部门领导决策重大失误；F.虚报功绩、不实事求是。以上处罚由部门随时将书面材.料报报公司总经理批准。员工有上述表现者视情况给予500元以下的罚款，情节严重的也可报请总经理审批给予工资降级。各管理部门可根据本部门管辖权限向公司提出具体处罚建议。被罚款人收到罚款单后在两个工作日内应将罚款交到结算中心，结算中心出据收据给被罚款人同时送人力资源部备案，凡未在规定日期内缴纳罚款的一律在当月工资中扣除。（2）员工犯有以下错误之一的给予辞退或除名:.A.严重违反劳动纪律，多次旷工或消极怠工；B.有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴206、行为；C.违反保密制度、泄露公司商业秘密；D.违反外事纪律，严重损害公司声誉和利益；E.严重违反公司人事管理制度和办公秩序以及有关行为规范的规定。第三节 影视设备管理制度（一）为了加强对我公司专业影视设备及硬件物资的管理，保证公司各种摄像器材物资存放安全、使用操作规范、安全、物资帐目管理清晰，特设立本管理制度。（二）本制度确保公司物资使用有序、规范，保障公司运营顺畅，公司所有员工及外部租赁人员均应严格遵守。（三）适用范围业务器材:特指我公司名下摄像机、存储卡、电池组、小摇臂、大摇臂、轨道车、长短话筒、机器箱包等影视相关器材设备。为所有设备编号，科学管理，便于租赁，杜绝损坏及丢失。管理员:由公司207、指定、负责器材日常管理的人员；对器材进行封锁保管，保证器材的安全；并负责器材外借登记、监督、使用、归还、维护等。负有监督使用人使用的权利，并对器材的使用、损坏负次要责任。使用人:公司指定的具备专业器材使用、维护、保养知识的跟机人员，或其他机器租赁者。最终设备的使用者，对器材在使用中损坏负全部责任。（四）器材设备使用流程管理业务器材领用程序1.使用人根据业务情况，提出使用或租赁器材申请，凭所在公司营业执照复印件或个人身份证等有效证件领取、填写设备器材申领使用单经部门领导签字同意后方可到管理员处领取。2.管理员根据设备器材申领使用单将器材配发给使用人。在部门领导没有签字只有口头同意情况下，管理员应208、与部门领导再次确认后，方可配发器材，并及时提醒部门领导及时补签。使用人需要当面检查器材是否完好、配件等是否齐备，确认无误后，在设备器材使用单签字，器材的保管、监督责任由管理员转到使用人手中。3.使用人在接到所申领的器材后，需检查器材配件及其性能状况是否良好，如发现异常，应立即通知管理员；如器材状况良好，使用人自此承担起使用过程中的操作使用保管责任，并对设备损坏及丢失负全部责任4.使用完毕后，使用人归还器材给管理员，管理员须仔细检查配件齐全、设备良好无误后，签字确认，自此保管的责任转至管理员，管理员要对机器设备及时养护、充电。（五）违规操作处罚1.在领用过程中，由于相关责任人保管不当，使器材造成209、损伤、损坏、致使器材无法正常使用、或者丢失的且无法分清责任时，按照个人60%、公司40%的比例分摊器材维修、更新费用。2.无论是管理员、使用人，未按交接流程交接给下一任而造成损坏或丢失的，视为违反操作流程，承担全部责任。3.在使用过程中，由于使用人操作不当，人为造成器材损坏的，按照责任人全责处理，全部担负维修费用。4.在使用过程中，由于使用人未按使用操作规定执行，将器材转交给其他非指定人员使用而造成损坏或者丢失的，由使用人承担全部责任。5.使用人在归还器材时，管理员应仔细检验配件、外观、性能是否完好无损坏。如发现器材有损、缺失、管理员可拒绝接收，并追究相关责任人；如完好，管理员签字确认收回器材210、，并督促使用人缴纳费用。6.管理员负责设备器材在非使用时间内的100%安全保管责任，如在保管期间出现丢失、损坏，管理员负全责。7.未经公司批准，任何员工不得在使用过程中私自外借公司器材，因此造成的损失由借出方全部承担。第四节 后期制作部规章制度一、公司系统安装规定1.公司使用系统必须是专用的XXX系统。2.计算机的命名，必须是hjXXX，如hj001hj002，类推。3.硬盘的分区的命名必须是C盘winxp、D盘资料区E盘采集一区、F盘采集二区。类推。4.文件夹文的命名是：日期+客户名+流水单编号(如有说明，请加括号)5.采集盘里不能出现与采集不相关的文件和文件夹，一经发现不相关或规范命名的的211、文件，不论文件的重要性与否，管理员马上删除，后果则本机的操作者负责。6.为了方便其他电脑访问本机，每台电脑的D盘必须建一个临时文件夹，命名方式为：本机号临时文件夹，例如：hj001临时文件夹，图标使用统一，而且是必须共享。7.电脑的ghost安装一定是在D盘里，系统打包的文件必须是winxp.gho，ghost文件夹里，必须有二个GHO，一个是系统的，一个是在装完非编软件的GHO，在电脑自检后，要可以随时可以进入还原界面。8.非编系统安装的每一个软件须经过严格的论证，试用。方可以系统里使用。9.电脑的桌面，必须是公司统一的专用的黑色桌面。10.1号机连接两台打印机，为打印电脑。3号机D盘必须包212、含文件夹：001模板、002音乐、003软件、004封面盘面、005其他、本机操作者专属文件夹（如：张明），所有非编辑制作的模板，安装的软件，制作的封面盘面必须分别存储在这些文件夹里；J盘为惠佳影视宣传片库，J盘原5号机素材一区为惠佳影视素材库；5号机G盘为音效区；其他电脑硬盘分别命名为采集一区，采集二区二、非线编机规定为充分发挥非编机使用效益，提高非编的使用效率和延长其使用寿命，特制定规定如下，请全体员工认真遵守。1.严格按操作规程进行操作，特别是使用完毕后必须退出所有程序，方可关掉电脑。2.严禁随意改变IP地址、显示设置、硬盘分区等，违者按有关规定处理。3.严禁私自格式化硬盘、重装WIND213、OWS操作系统，违者按有关规定处理。4.未经系统管理员同意严禁插入光盘、mp3、u盘、软盘、手机等外置设施，违者按有关规定处理。5.严禁工作时间上网聊天和玩游戏，违者按有关规定处理。6.发现机器故障及病毒，请及时通知系统管理员，严禁擅自拆卸和安装，违者按有关规定处理。7.认真做好防盗工作，最后离开公司者应将屋门上锁，违者按规定处罚；如发现失盗，应保护好现场并尽快报告部门经理。8.认真做好计算机的防尘和其他维护保养工作，保持机器的干净整洁，坚持每天一小扫，每周一大扫，并不定期进行检查，发现不合格者按规定处罚。9.上机做非线性编辑，每次做完都应自己删除不需要的素材或已输出的成片，以释放硬盘空间，并214、定期每个月进行磁盘碎片整理。10.不可随便移动显示器位置，不可私自调试显示器上的按钮，不可私自拔、插电源插头。11.不可私自设置与破解密码，如开机密码、屏幕保护密码等，不可私自设置共享文件夹。12.不可更改计算机的配置参数，如计算机桌面、控制面板、网络地址等。13.严禁在非编实验室机房吸烟，严禁携带任何食物进入机房。14.下班时，请及时关好门窗，关闭音箱，显示器，饮水机，打印机等及一切电源，违者按规定处罚。15.桌面上不得存放重要的文件.不得有其他的与非编无关的软件等。三、采集规定1.素材的采集以及成品的输出须在晚上进行，以免浪费工作时间，并写好纸条粘贴在电脑上(特殊情况除外)。2.采集时，先215、看清制作要求，并按规范命名.采集盘里的文件夹文的命名是：日期+客户名+流水单编号(如有说明，请加括号）。3.采集完毕后，须将采集路径写在红色订单上。四、制作内容规定1.所有制作，必须按照要求来严格完成.2.公司所有的盘面，封面的落款，必须使用公司统一的字体，字体详见，不得私更更改.3.制作时，必须将该片用到的所有素材拷贝到该片的文件夹里，并分别建立文件夹分类处理，文件夹命名如：实拍素材，影视素材，配音配乐，图片素材，包装，客户素材，成品等。五、制作交接规定1.影片完成后，第一时间通知后期制作部，由后期制作部与客户联系送出。2.如由需要看样片者，完成后由制作人第一时间通知客户看样。如无特殊情况而216、未按时完成者，则扣除该单的全部制作提成。并处罚款，每人每次30元。六、制作内容备份规定1.备份光盘类型包括:专题片、宣传片、工作汇报片VCR及其他较为重要成片，备份在公司专用素材盘。2.其它的如有争议的备份片，由制作人向后期制作部总监咨询，是否要备份。3.备份完成的光盘，请打好盘面，统一进入，光盘存放包，按类进行存放。4.平时拍摄的一些素材，(可通用的)，请制作人员自觉剪辑好，统一存入hj003号机/J盘/原5号机素材一区/自用素材中，并按内容进行命名文件的保存命名，必须是XXX.AVI格式，不存放其他格式的文件。七、素材使用规定1.所有素材都属于我公司资产，由专人管理，未经管理者允许，任何人217、不得使用，如使用，使用完毕必须经管理者验收无误；不得以任何的形式，透露给外方，或者留为自用，如一经发现，立即开除公司。2.请爱惜好公司的素材库，不得随意的乱扔素材，及光盘.如有乱扔者，一次罚款10元.3.平时素材和一些常用的素材，在hj003号/J盘/原5号机素材一区调用.4.素材库中的所有的素材，在未经后期制作部总监允许的情况下，不得随意，更改名称，乱调动位置.不得乱删除素材，违反者一次罚款10元（对于当月三次违反以上规定者，除处以罚款外，且一并扣除当月全部奖金。）第五节 后期制作行为规范一、素材移动硬盘规范管理及用法由于公司的素材越来越多，公司提供移动硬盘将好的素材统一放到移动硬盘里，以便218、我们大家方便使用。为了确保素材不凌乱、不丢失，望大家做到以下几点：1.拍摄人员，将拍回来的素材需要导入到移动硬的人必须要跟管理员说一声或者可以由管理员亲自来导入素材。2.导入素材的人必须跟拍摄素材者相互交接，确保拍摄的素材跟拷贝到移动硬盘里的素材文件大小及文件数量是一样的。3.使用素材移动硬盘的人必须经过管理员同意才可以使用该素材移动硬盘，否则一切后果自负。4.在用该素材移动硬盘的人不得删除或移动硬盘里的任何素材，如违反而给公司造成一切损失，由个人负责。5.如有长期使用到素材移动硬盘的人，必须妥善管理好硬盘，如在其使用的情况下丢失了素材，给公司造成一切损失，将追究其责任。6.素材移动硬盘只有摄219、制部和后期部的人员使用，其他人员需用时请在管理员的陪同下使用，经管理员确认无误后方可。7.素材移动硬盘必须编号，如“素材硬盘”，以免跟其他素材盘或者包装移动硬盘混淆。8.如素材在管理员的手中丢失，给公司造成严重的损失一切后果，由管理人员本人按照公司规章制度给予相应的赔偿与惩罚。二、后期制作部规范用语为了统一后期制作部的规范用语，树立良好的公司形象，特制定以下行为规范，望各位同事们用心阅读，并认真执行。（一）接打电话规范用语1.接到客户电话您好，这里是XX影视后期制作部，请问有什么可以帮您？2.打电话询问客户片子制作要求XX，您好，我是XX影视后期制作部，贵公司的宣传片马上要开始进行紧张的后期制220、作了，请问您对贵公司宣传片的制作有什么要求呢？3.打电话向客户搜集素材XX，您好，我是XX影视后期制作部，贵公司的宣传片目前正在紧张的后期制作当中，但是我们在制作过程中发现还缺乏一些无法现场实拍的素材，想问一下您那有没有这样的素材资料呢？（介绍具体哪些素材需要客户提供）有的话可否通过XX传输给我呢？谢谢！4.客户打电话抱怨迟迟未交片您好，您的片子目前正在紧张的后期制作，为了保证片子的质量，我们需要更多的时间来精心制作，希望您谅解，我们一定用最短的时间制作完成，制作完成后我们将在第一时间内通知您，耽误您时间，真是不好意思。5.客户打电话要求送片上门（特殊除外）a.您好，按照我们公司的规定，成片出221、来后都是客户过来取的，希望您理解，谢谢。b.您好，我公司人员现在都在忙，暂时脱不开身，您最好是自己过来拿一下碟，以免耽误您的时间，谢谢。6.打电话叫客户上门取碟您好，我是XX影视后期制作部，您的片子已经制作完成刻录成了光盘，请问您什么时候有时间过来取碟，谢谢！（二）日常规范用语1.客户进门您好，请问有什么可以帮您？2.客户来公司改片您好，请这边坐（随即端上凳子，并倒上茶水）3.客户抱怨某个动画效果（镜头剪辑）不好您好，我们是从我们的专业角度去考虑这个动画效果的制作（镜头的剪辑），我们觉得这样做的话效果可能会更好，如果您觉得不合适，那么您认为该怎么做呢？4.片子修改超过合同规定的次数您好，按照合222、同的规定，这个片子我们最多只能修改三次，如果还需要再修改的话，费用是需要适当增加的，请您再考虑考虑。5.客户在公司改片，遇吃饭时间，询问客户是否需要用餐您好，现在到了吃饭时间，请问是否需要帮您买一份快餐？6.客户不允许渲染的样片加标的情况。您好，这是我们公司的规定，我们这么做主要是为了跟最终的成品区分，以免日后跟最终成品混淆，请您谅解。三、后期制作部宣传片（专题片）操作规范为了规范后期制作部宣传片（专题，TVC等）制作规范，特制定下列操作规范，望各位同事认真阅读，并严格执行。（一）事前准备1.打印解说词和策划方案2.组织该片后期制作团队，认真阅读策划方案和解说词，理解创意思路和文案框架，以及片223、子的整体定位，音乐风格。3.在策划方案上标记哪些用影视素材，哪些用包装（纯包装或者画面叠加包装），并与包装人员沟通用什么效果，如何实现等。4.找配音公司配音5.资料整理：a.新建项目文件夹，规范命名b.在项目文件夹里新建分类文件夹（二）制作过程1.看清客户的要求，了解片子格式、时长，明白客户需要的感觉，做到心中有数。2.配乐。没有配好乐，制作的下一步是很难进行的。经过制作团队的沟通会，已定好了整个片子的音乐风格，此时，就需要后期剪辑人员在音乐库里寻找到适合的配乐和音效。3.粗剪。参照音乐节奏，根据解说词，在现有的素材里，把镜头依次贴在时间线上。针对没有实拍或者无法实拍的素材，可通过与客户沟通协224、商，是客户提供素材还是用素材库里的素材。4.第一次精修。粗剪完成，也意味着片子的整体框架已出来，下一步要走的，就是统筹整个片子的感觉，进行精修。精修主要是删减重复镜头，哪些素材是必须放在现处位置的，哪些素材是可以通过调配进而替代的。5.第二次精修。第一次精修完成，说明片子的内容已经充实，现在要做的，就是对镜头进行修饰美化。可以通过做一些效果实现，比如：叠化，画中画，闪白等。6.合成。将包装文件依次放入时间线，进行最后的合成。7.调色。依据整个片子的风格感觉，调好相符的色调，美化镜头，也是整个片子感觉更统一。8.上字幕。以上所有的工作完成之后，给配音上字幕，这同样是很重要的一个部分。9.渲染输出225、。（三）制作完成1.将初稿交由部门总监审核，针对部门总监提出的修改意见进行修改。修改完成，才能交由客户审片。2.修改完成，加上水印（如：第一次样片，此后类推），一个初稿就算完成了。此时联系客户，交由客户审片。3.针对客户的反馈意见，要在听取客户意见的基础上，坚持自己的专业思想。针对客户提出的无理要求，要通过委婉的方式拒绝客户。针对客户修改次数过多，要遵照合同上的要求，如果超出合同规定的修改次数，跟客户解释清楚超次数该片要涉及到费用问题。4.经过客户审片修改，确认无误后，去掉水印，依照客户要求，渲染输出成品，打印好封面盘面，再交由客户。第六节 影视摄制安全生产条例一、总则本条例适用于电影、电视剧226、组筹备期、拍摄期、后期制作、组织发行的团队管理，具体适用于摄制组（以下简称剧组）拍摄制作期间的生产管理。1.剧组成立的依据是该部影视剧本已经通过政府部门备案和批准立项，有足够资金保障和充分市场预测，该剧从准备拍摄制作至宣传发行期间，可成立剧组，是法人领导下的负有作品质量、经济效益与社会法律责任的临时性、阶段性的工作团队。2.剧组成员应由影视剧制作生产、宣传、发行等各门类具有专业资质或资历的演职员组成。所有成员应拥护党的领导，拥护社会主义制度，遵守国家法律法规，维护国家安全和尊严，自觉抵制一切有损国家荣誉、破坏民族团结和违反民族、宗教、统战政策的行为，抵制任何邪教组织和危害社会安定团结的非法活动227、及行为。3.剧组成员应严格遵守国家治安管理法及相关法规，杜绝黄、赌、毒等违法行为及一切有悖社会道德伦理的现象发生。4.剧组成员应严格自律，在影视制片人行业自律公约基础上制订管理制度及守则。如剧组成员违反相关规定，视情节及后果轻重可依据国家法律法规有关规定和剧组合同约定，进行相应处理（按合同约定由剧组给予诫勉谈话、通报批评、罚没扣款等；情节严重解除劳务合同或劳动合同关系并开除出剧组；如涉嫌刑事犯罪应送交司法机关处置）。5.剧组总负责人为制片人。制片人在与演职人员签订的聘用合同中，要根据工作特点，明确有关生产安全的责任条款。二、劳务与劳动保障1.保险制度剧组要严格执行落实人身保险制度，对高危性特殊228、工种的演职人员应执行强制性保险或适当增加保额。同时，应聘担任高危性特殊工种工作的演职人员，应出具身体健康证明、专业技能证明，以防意外事故的发生。意外工伤应严格按照国家有关规定执行。剧组根据需要，对摄制重要器材等进行相应的财产保险。2.安全生产剧组必须安全使用烟火、枪支、弹药、化工材料等一切危险品，要聘用经专业部门认可有资质证书的人员并制订严格的安全保管、安全使用和安全检查制度。专职专责，各负其责，落实到每一个具体责任人，每件物品使用移交时必须签名验收。防火、防盗、防爆等安全管理必须指定专人负责。剧组用于生产前期、后期等工作器材设备，必须专人专管，实行对口管理和损毁、丢失赔偿的责任制度。剧组要制229、定安全管理制度，尊重并保护演职员的个人财产安全，如有盗窃与破坏行为发生要及时查证解决，必要时可以报警或提起诉讼。3.交通运输剧组所用交通运输工具应由专人负责调度和管理，遵守交通法规，防止疲劳驾驶，确保交通运输工具处于良好工作状态。严格掌控油料消耗，防止并打击侵吞偷盗油料的违法犯罪行为，一经发现应报送公安部门查处。4.突发事件剧组在工作中应根据不同情况制定突发事件应急预案，确定剧组制片人为第一责任人。如遇各种突发性事件与各类责任事故，必须高度重视，认真对待，妥善处理，必要时可报警或寻求当地政府及上级主管部门法律援助。5.用工制度因个人专业能力不能胜任演职工作、不服从调度指挥和管理、责任事故负有责230、任者，剧组根据合同有权随时提前解聘，其酬金可根据进组时间与工作量酌情给付。剧组不得使用童工及未成年人，选用童星及未成年人出演参演角色时，要严格执行国家有关法规。童星、未成年人出演参演角色时，应由童星、未成年人的监护人或法定代理人代其签订合同并尽到监护义务，并拒绝使用由于各种原因不适合剧组工作的劳务人员、群众演员。为确保剧组工作顺利进行，必须按国家有关规定制订合理完善的演职员作息时间保障制度及安全生产保障制度，避免过度疲劳作业。6.卫生保健建立完善的卫生管理监督机制，合理安排剧组饮食，确保演职人员足够的营养健康。剧组工作期间如有演职员患病，应及时向所属部门及剧组主要负责人汇报，由制片部门采取有效231、措施和寻求积极治疗。如发现和发生传染性疾病，要在第一时间向当地政府主管部门报告，确保制止大面积传染危及群体生命安全。三、生产与管理保障1.基本制度剧组要严格遵守并执行国家拍摄电影电视剧的相关规定。保护环境，保护文物，尊重所到地区的民俗、民风及宗教文化，坚决制止破坏自然环境和国家文物的野蛮行为。为确保生产秩序、周期计划与产品质量，剧组应制订层级明确、责任到位和管理有效的领导分工责任制与部门负责人问责制。凡违反剧组规定和由于工作失误、延误所造成的一切损失，均应追究所属部门及具体责任人的经济赔偿责任，情节严重者，追究其法律责任。2.财务管理剧组应建立细致完善的财务管理制度及物料、物品采购分级管理制度232、，严格制订和执行报请、签批手续，杜绝浪费现象和控制一切不合理支出，科学分配和使用专用预算资金，并及时监督、管理、审查各部门的经费预算、物品采购及使用保管状况。3.劳动纪律剧组应严格遵守拍摄景地的管理规定，加强劳动纪律。如与当地群众发生纠纷产生矛盾时，应以宽容的态度客观冷静地与对方进行沟通并主动寻求解决问题的方法。四、其他管理制度1.保护版权是剧组所有人员应尽的义务和责任，剧组可按国家相关规定采取必要措施和手段，防止盗版和商业机密的泄露。2.剧组拍摄过程中遇到自然灾害和不可抗力因素造成经济损失时，应及时向上级和有关部门申报，寻求解决问题的途径办法，做好善后工作，尽可能做到经济损失不由剧组单一方面233、承担。注意保护和保障人员生命财产安全，如发生意外可按国家相关赔偿标准执行。3.剧组动用解放军或武警部队参演或需要进驻国家保护单位取景拍摄，需预先申报并征得部队指挥机关与国家保护单位主管部门批准同意。4.因剧组工作的特殊性，凡剧组所有演职人员在生活工作中都必须严格实行统一管理的规章制度，服从制片部门的安排，统一就餐，统一住宿。任何人不得迟到、早退，未经许可不得私自外出。拍摄期间任何人不得私自用车、私自改变发型、化妆和服饰，尤其不得单方违约擅自离组为第三方服务，由此所造成的任何安全事故及一切责任由违规者承担。剧组制片部门有权对违规者进行处罚。本意见已经过中国广播电视协会电视制片委员会、中国电影制片234、人协会讨论通过，现向所有会员单位公示，望参照执行。本意见由中国广播电视协会电视制片委员会、中国电影制片人协会、负责解释。第五章 拟投入设备管理方案第一节 拟投入设备清单（备注：根据公司现有设备与采购文件的规定修改）一、拍摄设备针对设备的挑选，要按照采购方对宣传片拍摄的要求来提前准备。针对一些难度系数较大的拍攝要求而言，大家需要要采用不一样型号的拍摄设备。比如：数码单发相机、专业性摄影机、电影摄影机及广播级摄影机等。不一样镜头的拍摄设备能够展现出不一样的画质效果。设备规格型号数量备注二、稳定器材。针对长期性拍摄而言，稳定器材是不可缺少的。稳定器材包括三脚架，滑轨，摇臂及其稳定器等。三脚架在许多地235、方都能够起着稳定的效果，进而让企业宣传片视频拍摄画面更为的平稳。设备规格型号数量备注三、灯光器材。灯光是宣传片拍摄全过程中不可缺少的关键因素，这就必须要牵涉到灯光器材。包括一些功率大的灯、灯架、电源、遮光罩等。在其中遮光罩能够在一些复杂性的拍攝环境中，更加好的体现出拍攝主体，降低杂光对主体的影响。设备规格型号数量备注1.摄像机根据宣传片制作预算费用的高低，选择不同的型号，配不同的镜头，当然拍摄出来的效果也不同。2.系列灯光器材分别有低色温、高色温、散光、聚光、气球灯等。3.三脚架三脚架宣传片拍摄中重要的工具，在很多场合它都能起到稳定的作用，从而使你拍摄出稳定的画面。4.轨道车宣传片拍摄中基本都236、要用到轨道和轨道车这两种辅助器材，因为很多的镜头的场景拍摄都需要轨道车来辅助完成，在拍摄中发挥非常重要的作用，大致上分轻轨、重轨、电动延时轨等。5.使用手动对焦功能自动对焦是数码摄像机的一个很实用的功能，适合初学摄像的朋友们使用；对于专业的宣传片拍摄公司来讲，必须使用手动对焦，这是专业摄像的前提；很多时候还需要手动对焦确定前景、后景的景深位置与效果。6.遮光罩镜头遮光罩在逆光、侧光拍摄时，能防止非成象光的进入，避免雾霭；在顺光和侧光摄影时，可以避免周围的散射光进入镜头；在灯光摄影或夜间摄影时，可以避免周围的干扰光进入镜头。使用遮光罩可减轻光线经过镜头折射后在CCD影像感应器上所产生的光斑，可以237、更好的表现拍摄主体，较少杂光对主体的干扰，使夜景拍摄的画面显得比较纯净。7.白平衡的调节摄像机的感光元件CCD没有办法像人眼一样会自动修正光线的改变，所以我们要重视白平衡的调节。选择不同的白平衡，将直接影响到影片的色调以及所表达的意境。一般来说不要选择自动白平衡，这样会影响到灯光固有的颜色，使之失去特有的色温感觉，使用一本校色谱进行白平衡的调节是比较好的解决方案。8.摇臂分大摇臂、小摇臂、电动摇臂等几种，摇臂长度分别有3米、7米、11米、12米多种选择。.（根据项目进行补充）第二节 设备管理制度一、管理目的建立一个基本的设备管理制度，以保证设备对所加工符合工艺要求，具备质量和含量的均一性，并把238、拍摄设施设备事故降到最低。二、管理范围所有用于宣传片拍摄的设备。三、管理责任主管经理、设备工程部以及其他相关管理人员对此管理规程负责，设备工程部部长对此规程实施负监督责任。四、管理内容（一）设备设施选购1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作人员的安全。2.设备管理人员应根据公司及本项目特点、工艺要求，广泛搜集信息（包括：国内该类设备的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等）；经过论证提出初步意见报总经理批准实施。（二）设备设施使用前的管理工作1.制定安全操作规程；2.制定设备维护保养责任制；3.安装安全防护装置；4.员工培训239、，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。（三）设备设施使用中的管理工作1.严格执行设备管理制度，由公司主管领导和设备管理人员共同落定。2.设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，拍摄过程中设备发生故障应及时给予排除。3.为了便于操作人员日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。4.预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。（四）设240、备设施维护保养制度1.设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。2.操作人员要做好以下工作：（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作。（2）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好。（3）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录。（4）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。（五）设备设施检查制度1.设备维修人员，每两周对拍摄设备进行检查一次。2.半年由使用部门会同维修人员，根据拍摄需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。3.设备大修完工后，241、必须进行质量检查的验收。4.每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。（六）设备设施更新改造及报废的管理工作1.设备报废的基本原则；（1）国家或行业规定需要淘汰的设备。（2）设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。（3）设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。（4）设备使用时间不长，但因更合理更经济先进的设备或拍摄使用时需要更换的。（5）从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业平均水平，符合以上情况的设备均可申请报废。2.设备报废手续（1）由设备使用部门提出报废242、申请，经技术部确认并签署意见。（2）由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核，经副总理批准，移交财务部门结算手续3.设备改造的基本要求（1）经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算得。（2）设备改造要持谨慎负责的态度，切勿轻易蛮干，必须按照申请，论证、批准的基本程序运程。4.严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案，即在设备使用全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保第三节 设备管理与维护办法为了加强对本项目专业设备及硬件物资的管理，保证公司大宗摄影、摄像器材243、物资存放安全、使用操作规范、安全、物资帐目管理清晰，特设立本管理办法。本办法确保本项目物资使用有序、规范，保障公司运营顺畅，公司及本项目所有员工必须遵守。本办法相关说明如下：业务器材：特指公司名下摄影机、摄像机、录音机、三脚架、话筒、摇臂等影视相关器材设备。管理员：由公司指定、负责器材日常管理的人员；对器材进行封锁保管，保证器材的安全；申领人：负责器材从管理员处领取、监督、使用、归还等过程。负有监督使用人使用的权利，并对器材的使用、损坏负次要责任。使用人：为最终设备的使用者，并有公司指定人员担任，具备专业的器材使用、保养知识，能保证设备器材在使用过程中的安全，对器材在使用中损坏负主要责任。申领244、人、使用人可以为同一人，负责器材的安全、正确使用的全部责任。一、设备管理和维护的思路（一）加强设备操作维护保养要实施积极的管理和维修，首先机器操作人员必须认真负责地、实实在在地做好日常保养工作，按照使用说明书要求，严格地做好机器零部件润滑工作。以往绝大部分故障所反映出来的，就是机器润滑不良的缘故。第二，维修人员不能坐等机器出了故障再去修理，要经常巡视、检查，及早发现故障隐患，采取措施。第三，要及时修理。发现故障隐患及早报告，机器零件磨损要及时更换，不要等隐患变成故障，致使停机停产，造成严重后果。作为拍摄企业宣传片基础的拍摄设备，保养工作做得好，可以减少设备的故障，提高设备利用率，创造更高的经济245、效益；反之，高故障率会导致维修成本和使用成本增加，设备使用寿命短，投资价值降低。因此，要增强领导和员工的保养意识，必须建立一套完善的设备维护管理制度，并制定相关的标准加以规范和引导。比如说，可依照“ISO9001质量认证标准”来管理、维护设备，在保养方面重点强调八项原则中“全员参与”、“领导作用”、“过程控制”等理念，把设备保养工作做实、做细、做好。（二）扎实做好技术培训工作先进的拍摄设备，综合了多学科知识，要求操作与维修人员经常不断地学习，才能适应技术的快速发展。因此，做好技术培训工作，对提高操作与维修人员技术水平起着关键性作用。1.做好经常性的技术培训。利用业余时间组织操作与维修人员，请专246、业技术人员或者专家进行技术培训，学习机械、电、气、电脑等基础知识；2.通过请进来走出去的方法，请专业维修技术人员进行设备维修与保养的专业培训，并经常性地送维修人员参加机器制造厂组织的技术培训，提高维修人员的维修能力；3.在设备引进安装过程中，操作与维修人员要配合厂家工程技术人员工作，多做多问，更快、更好地掌握设备的性能，为以后的设备维修保养工作打下扎实的基础。二、设备的管理办法1.严格执行设备管理制度公司必须建立和执行一套完善的设备管理制度，如设备各工作岗位的使命、工作程序、职责、工作关系，设备保养责任制度及考核办法，设备故障、事故的分类及处理规定等，做到责任到人，职责清晰，奖罚分明，杜绝不应247、发生的事故，使机器始终处于良好的运转状态。针对设备保养环节要求每道工序或机台都有记录表格，随时记录设备的运行和保养维修情况，既给操作者规定了每天必须进行的保养项目，又留下了日常保养、故障发生和维修等记录。设备维护管理的有效手段是确保能正确操作使用和维护设备，力争把设备的日常使用和保养纳入有计划、有规程、有指标、有职责、有记录、有考核的规范化、制度化的管理方式中，为保障设备的正常运转创造基本条件。设备维护程序文件的编制与下发只是设备维护工作的开端，而真正落到实处还需要一定的措施加以控制。如制定严格有效的奖惩制度，把设备维修成本同职工的收入挂钩，促使职工主动做好设备的保养工作；同时各级主管进行必要248、的监督和检查，最终促使员工在生产中养成良好的工作习惯。2.掌握设备的磨损规律和故障规律设备的磨损大致可分为三个阶段，初期磨损阶段、正常磨损阶段和剧烈磨损阶段。在初期磨损阶段爱护使用，在正常磨损阶段精心维护使用，在剧烈磨损阶段前及时修理。设备的故障变化规律大致也可分为三个阶段，即初期故障期、偶发故障期和磨损老化故障期。在初期故障期，精心安装，认真调试，强化试运转，严格验收；在偶发故障期，加强维护保养；在进入磨损老化故障期，及时进行预防维修和改善维修。3.有效控制和提前排除设备故障，将事后维修转变为预防维修设备维护的突出问题之一是，在生产过程中要避免出现突发性的设备故障。如何控制设备故障的发生，也249、就是抓住了印刷设备管理的要害。可以说，再先进的设备、再完善的设备管理，也不能保证设备永远不出故障，其关键问题是力争做到有效控制故障和提前排除故障。（1）掌握故障点设备出故障一般都是由于某部位的零件磨损或功能失效所致，这些易出现问题的部位，常称为故障点。对故障点的判断和掌握是有效控制设备故障的前提条件。每类设备都存在由于设计和工艺原因所形成的共性薄弱环节，厂家在操作技术手册中特别警示的要点或提示必备零配件的部位，一般都暗示设备共性的问题；每部设备又由于其自身原因或操作条件的不同，在使用中会暴露出个性的问题；随着设备使用期的延长，设备问题还会不断地增加和变化。面对各类设备问题，管理人员和技术人员的250、首要任务就是要通过对设备技术性能的研究，对每一次故障的分析，不断积累和总结规律，正确判断出设备的故障点，制定有重点、有针对性的应对措施。（2）有针对性地常备零部件排除故障最直接的措施就是及时更换零部件。在故障点被确认后，常备零部件的工作就会更有针对性。属设备制造厂的专用部件，必须根据其供货周期提早向厂家订购；属可替代的常用标准部件，可选择更便捷的供应或加工渠道；因设备自身或质量问题引发的故障点，可考虑在条件允许的情况下，及时采取技术改造措施。与此同时，把加强对故障点的重点监控列为日常例行的工作项目，做到掌握重点，有备无患。（3）创新管理方式过去，维修队伍基本上是一支抢修队。平时工作量不饱满，一251、遇设备出故障便紧急动员，突击抢修，连续作战。这种忙闲不均的工作方式显然无法满足有效控制故障，提前排除故障的要求。为保障设备的正常运转，必须变被动抢修为主动控制的管理的方式，做法是：1）信息采集设备在运行中，每一个部位、每一个控制点、传动点都会发出如振动、声音、温度、电信号、动平衡等相应的信息。在正常情况下，这些信息有一个合理量化指标范围。超出正常量化值范围的信息，往往表明工作过程异常，预示可能出现故障。根据这一思路，可在设备的重要部位设置测试点，测定其在正常状态下的数据。维修人员一项重要的日常工作就是随机对各测试点做跟踪测试记录。2）故障诊断设备异常信息如不断延续，说明该部位零件有可能开始磨损252、或变化，其继续累积的结果会导致最终发生故障。因此，将出现异常情况的测试点列入重点监控目标，由维修人员做进一步的观察、测试和分析。其过程类似于医生对病情的诊断，目的是要在设备故障发生前及时分析判断出故障点。3）计划维修通过定点采集、故障诊断的工作，一般故障点可以在故障发生前被提前发现，这就为计划维修创造了条件，并做到把排除故障的工作安排在非生产时段来进行。属消耗性的易损部件可根据其使用期限安排提前更换，使其不影响生产计划。三、器材设备使用流程管理（一）业务器材领用程序1.申领人根据业务情况，提出使用器材申请，经部门领导签字同意后到管理员处领取。2.管理员根据设备器材使用单的品项配备器材给申领人，253、申领人需要当面检查器材是否完好、配件等是否齐备，确认无误后，在设备器材使用单签字，器材的保管、监督责任由管理员转到申领人手中。3.申领人收到器材后，将器材交付到使用人处，自此对器材负有保管、监督使用权。4.使用人在接到申领人交接的器材后，需检查器材配件及其性能状况是否良好，如发现异常，应立即通知申领人；如器材状况良好，使用人自此承担起使用过程中的操作使用保管责任。5.使用完毕后，使用人归还器材给申领人，经申领人检查配件齐全、设备良好无误后，签字确认，自此保管的责任转至申领人。6.申领人确认设备无误后，将设备送至管理员处，并告知需要养护、充电等事宜，管理员检验无误后收回设备器材，自此，保管责任转254、交至管理员。（二）使用注意事项1.拍摄时避免镜头直对阳光或强光源。2.每次拍摄时，应随时注意盖好镜头盖，及时将相机放入防尘的相机包内。不能将相机放置在地上，这样很容易让沙尘进到内部。应尽量避免在灰尘较多的地方拍摄。3.保存时放置在干燥地方避免机器受潮。4.尽量避免在雨天雪天拍摄，如要拍摄要妥善防护。5.寒冷的冬天从室外进入室内机器容易结露。正确的方法是放罩在密封的塑料袋中，待机器与室内温度一致时再取出。6.如长时间不用，应将相机内的电池取出，并且将相机放在相机包内。7.防止碰撞和冲击。（三）器材的使用及保管1.摄影摄像器材的管理实行“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的原则。XXX部门是摄影摄像255、器材管理工作的主要部门，要根据实际使用情况，将器材合理分配使用人管理和使用，并填写摄影摄像器材设备借用登记表。因工作需要使用超过7天的，需XXX签字同意。2.使用人员要切实做好器材设备的日常管理工作，使用时应严格按照使用说明和技术操作规程认真操作。因操作或存放不当等原因造成故障，被损坏器材尚能修复、不降低性能和精度的，使用人应全额赔偿维修费和损坏的零件费；不能修复的，应根据实际情况折价赔偿。非人为原因造成设备需进行维修的，应填写维修申请表，报领导审批。3.摄影摄像器材配备给使用人员后，只能用于本公司安排的工作，不得擅自使用，不得擅自转借他人。如因擅自使用或转借他人造成器材损坏或丢失的，按以下规256、定处理：（1）赔偿损坏器材的维修费；（2）如损坏器材无法维修或丢失的，需根据器材购置原值经折旧后进行赔偿；（3）人为有意损害器材的，除按折旧赔偿外，还应视情节轻重给予警告；（4）折旧器材被盗或丢失后，在查出案件或事故当事人之前，暂由器材保管者负责赔偿损失。5.不得使用公司摄影、摄像器材私自承接音像制品制作、摄影、摄像、录音和设计等业务。如需为外单位摄影、摄像或制作音像制品的，应报XXX同意。（四）器材的借用1.本单位员工如需使用摄影、摄像、录音笔等器材，要严格履行借用登记手续，填写XXXX器材设备借用申请表，并经领导签字同意。如因工作需要延长使用时间，应重新填写申请表。2.其他单位人员借用摄影257、摄像等器材的，还需经使用单位负责人签字同意。3.除本单位员工外，外单位或人员借用器材需按规定收取相关费用。4.交还器材时，管理人员应认真检查器材是否能够正常使用、设备配件是否齐全等。如不能正常使用或设备不齐全的，应立即进行处理。（五）器材的购置器材设备所需的电池、各类DV带、光盘等耗材应节约使用。如需要购置相关器材设备，由经办人填写购物申请表，经XXX审核批准后购买。（六）器材的维护1.使用人员（管理人员）要经常对器材设备的存放环境进行检查，不能将器材放置在高湿、高温、强磁场、强电场和强震动的环境中，应保证器材的完好无损。2.要经常对器材设备进行保养和维护，定期进行充电、试验、检查、擦拭等。258、XXX部门要安排专人每季度要对所有摄影摄像器材进行一次检测，如发现设备故障，应及时维修维护。（七）违规操作处罚1.管理人员要切实做好器材设备的日常管理工作，使用时应严格按照使用说明和技术操作规程认真操作。如因操作不当造成故障，损坏的器材尚能修复，不降低性能和精度的，使用人应全额赔偿维修费和损坏的零件费；不能修复的，应根据实际情况折价赔偿。非管理人员人为原因，需进行正常维修器材设备的，报领导审批。2.部门要经常组织人员对摄影摄像器材进行检查，发现故障、破损等问题，要立即报告，及时维修或更换。3.无论是管理员、申领人、使用人，未按交接流程交接给下一任而造成损坏或丢失的，视为违反操作流程，承担全部责259、任。4.在使用过程中，由于使用人非法操作，人为造成器材损坏的，按照责任人全责处理，全部担负维修费用。5.在使用过程中，由于使用人未按使用操作规定执行，将器材转交给其他非指定人员使用而造成损坏或者丢失的，由使用人承担全部责任。6.申领人应严格按照设备器材使用单申请的设备类型、数量配备相关器材，并在使用结束后仔细检验配件、外观、性能是否完好无损坏。如发现器材有损、缺失、申领人可拒绝接收，并追究相关责任人；如完好，申领人收回器材，申领人签字后，保管责任100%转到申领人手中，直至器材交还管理员处。7.管理员负责设备器材在非使用时间内的100%安全保管责任，自申领人归还器材起，管理员承担起器材的妥善保260、管、保存的责任。如在保管期间出现丢失、损坏，管理员负100%责任。8.未经公司批准，任何员工不得在使用过程中私自外借公司器材，因此造成的损失由借出方全部承担。第六章 项目进度计划（根据公司项目具体计划参照以下内容修改）第一节 项目进度计划表序号时间主要任务备注1宣传片初始镜头收集，项目策划定稿，开始制作。2宣传片片头制作，并继续收集镜头素材，文字内容修改。3宣传片片头制作完毕，素材收集程度80%，文字内容修改完毕。4宣传片开始划分内容，分别制作，开始片尾制作，并完成50%内容。5开始为宣传片配音，并剪切配音，片尾制作完成80%，并调整片头。6宣传片片尾制作完毕，一个定位，两个中心开始制作并完成261、30%内容。7宣传片文字内容修改，并重新配音调整部分片头、片尾镜头8针对新调整文字，修改已经完成的前段30%一个定位，两个中心，并制作渲染片花、标题文字等。9一个定位完成60%内容，两个中心完成80%内容，开始制作四大愿景。10一个定位两个中心完成，三大业务开始制作，并完成20%，四大愿景完成80%制作。11文字稿修改，一个定位内容变化，在一个定位前面出现大段文字，开始针对者大段文字修改镜头，并制作完成30%，三大业务完成60%，四大愿景完成，并开始发展路线图制作。12一个定位之前大段文字，制作完成60%。三大业务完成80%，并修改局部配音，发展路线图完成50%。13一个定位之前大段文字，完成262、制作。三大业务完成制作，发展路线图完成制作。14初步合成样片，请领导审阅，并提出修改意见，重新修改文字稿，并拍摄素材，剪辑新的配音。15整理素材，对各段文字进行修改之处，查找对位，并替换相关素材，一个定位与之前文字修改完成50%，两个中心修改完成，三大业务修改完成30%，四大愿景修改完成50%，发展路线图修改50%16一个定位与之前文字修改完成，三大业务修改完成，四大愿景修改完成，发展路线图修改完成。17片头，片尾稍做改动，拍摄物流，工作灯镜头，并采集使用，合成出样片。18输出样片请领导审阅，提出修改意见，并进行修改，重新配音并剪切。19重新替换镜头并输出。20针对文字稿修改内容，重新对位，调263、节视品顺序，并修改部分镜头，完成整体修改后输出。第二节 进度保障措施一、组织措施我单位一旦中标，将立即设立以本标段项目经理为首的项目经理部，由经验丰富、业务水平较高的技术人员担任项目经理和项目总工，并将一批业务素质高、责任心强的拍摄工作人员参加拍摄过程以及宣传片质量管理工作，统一安排、协调一致，按照项目进度计划开展工作，人员迅速进场到位行使职能，对内指挥拍摄工作，对外负责合同履行及协调联络。采用科学计划管理的方式，按工作目标进行层层分解，明确各阶段的工作目标，排出各阶段的完成时间，确保宣传片工作按时实现。建立以项目经理为责任主体的项目部，具体人员由项目副经理、前期拍摄组、后期制作组、财务人事组264、等部门负责人参加的项目进度控制体系，进行控制任务和管理职能的分工，把控制进度措施具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。抓紧前期准备工作，尽快做好准备工作。拍摄遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保整体计划按时完成。做好拍摄人员调配工作。我单位将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、拍摄设备的动员工作，积极抽调各方面的拍摄设备和人员，确保宣传片按时按质完成。编制周密的进度计划，项目部将整个计划分解到月，然后由再一步步分解至周，形成详细计划，加以落实。在实施中，项目经理部将定期检查进度完成情况，及时调整拍摄进度部署，形成以周保旬，以旬保月的计划管理体系。建立健全各项责任制，积极265、开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度，辅以奖罚机制，把广大工作人员的积极性调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证力量充分利用。二、使用先进、高效的拍摄装备配备先进、高效的拍摄装备，并做好设备的维修保养工作。加强设备操作维护保养，有利于保障项目进度计划按时完成。要实施积极的管理和维修，首先设备操作人员必须认真负责地、实实在在地做好日常保养工作，按照使用说明书要求，严格地做好设备零部件润滑工作。以往绝大部分故障所反映出来的，就是机器润滑不良的缘故。第二，维修人员不能坐等机器出了故障再去修理，要经常巡视、检查，及早发现故障隐患，采取措施。第三，要及时修理。发现故障隐患及266、早报告，机器零件磨损要及时更换，不要等隐患变成故障，致使停机停产，造成严重后果。作为影视企业生产和发展基础的拍摄设备，保养工作做得好，可以减少设备的故障，提高设备利用率，创造更高的经济效益；反之，高故障率会导致维修成本和使用成本增加，设备使用寿命短，投资价值降低。因此，要增强领导和员工的保养意识，必须建立一套完善的设备维护管理制度，并制定相关的标准加以规范和引导。比如说，可依照“ISO9001质量认证标准”来管理、维护设备，在保养方面重点强调八项原则中“全员参与”、“领导作用”、“过程控制”等理念，把设备保养工作做实、做细、做好。三、采取科学、可行的技术措施组织拍摄专业人员，提高设备的利用率。267、认真落实项目进度的部署，尽可能选用新的拍摄设备与技术，调整工作之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快拍摄进度。根据拍摄总进度计划，编制月、旬、周施工计划，把月、旬、周计划层层落实，最终以任务单的方式交由工作人员实施。并根据拍摄的具体情况变化及时调整计划，进一步优化，使工序衔接，劳动力组织、拍摄设备、计划安排方面都有利于企业宣传片制作工作的顺利开展。将拍摄任务细化到每天，当天不能完成的第二天补回。当月不能完成的下月要想方设法补回。对季、月、旬要作出详细计划并认真落实。建立进度协调工作制度，每周定期组织项目部管理人员及队组长召开调度会，解决拍摄制作中的技术难题，检查计划执行情况及时解决拍摄制作中中存在268、的问题，及时调整各生产项目的人力、设备需要量，满足拍摄制作各阶段的不同需要，充分发挥人、财、物的作用，又可保证拍摄制作的顺利进行。四、提高项目质量，保证项目进度在质量控制方面，要求相关人员对企业宣传片的成片严格控制，细致检查，及时发现问题，将一切质量隐患消灭在萌芽状态，防止出现事后修改加工现象，从而保证项目的总体进度。五、确保安全，保证项目进度根据本项目的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全管理小组负责日常的安全检查，检查是否在拍摄过程中有意外产生。贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工法制观念，严格按操作规程拍摄，避免发生安全事故而影响拍摄进度的进行，确保项目总体进度。六、经269、济措施在资金上保证满足本项目拍摄制作的需要，保证专款专用，确保企业宣传片拍摄制作所需设备、人员及时足额到位，确保项目按进度计划进行，确保项目正常完成。建立项目提前完成奖，调动队伍及个人的积极性，促进项目进度的加快，尽快完成该企业宣传片拍摄制作的计划任务。确定付款方式和时间保证资金供应，每月对项目管理人员及队组进行工期目标考核，采取奖勤罚懒手段。确保工作人员工资按时发放，绝不出现因拖欠工作人员工资而误工的现象。七、工作机制保证措施加强政治思想工作，充分调动广大职工积极性，在业主和上级领导的部署下，建立和谐工作环境，利用各种形式开展以“想业主所想，急业主所急”为主题的劳动竞赛。把广大职工的切身利益270、与样片质量、项目进度、单位效益和个人的贡献紧密结合起来，增强全体员工的主人翁意识，充分调动全体员工的劳动热情和创造精神。第七章 企业宣传片制作方案第一节 宣传片制作流程及核心要点在传媒信息高速发展的时代，随着数码影像技术的进步以及媒体传播渠道的拓展，企业视频宣传片因能够以综合影音图文的方式，全方位地展现企业的产品和服务，成为许多企业对外推广和宣传的首选。企业类电视宣传片的制作流程包括策划、文案书写、拍摄、配音、剪辑、包装等复杂环节，在此过程中还要兼顾商业性和艺术性。任何一个环节的不足都会影响成片的质量。科学技术的发展带动了摄影摄像硬件技术的革新，拍摄成本的大幅下降导致全社会视频数量的攀升，个人271、和组织通过视频向外界传播其形象已然成为推广和宣传的有效手段。近二十年来，我国的形象宣传片经历了从无到有、从弱到强的发展历程，现已为成单位、组织甚至是个人形象传播系统中的重要组成部分。对于商业企业而言，企业宣传片是随着我国经济高速发展、企业欣欣向荣而产生的一类特殊影视文本，其以信息丰富、画面生动且营销力极佳的优势成了众多企业自我宣传的首选。它是介绍企业规模、企业文化以及企业主营业务的专题片，从前期创意、脚本的编写到中期的取景、拍摄以及后期的剪辑、合成包装，每一个环节都是不可或缺的。随着数码影像技术的飞速发展，企业宣传片的制作成本和周期大幅缩减，宣传片制作团队不断涌现，宣传片数量快速增长，但质量参272、差不齐，很多宣传片出现了缺乏创意、结构混乱、镜头语言不清晰、受众模糊、宣传目的不明确、表现手段雷同化等问题。如何在综合考虑影片的整体效果和客户需求的前提下，更好地传递影片核心理念、塑造品牌形象、帮助客户吸引更多的目标消费者是本文要重点讨论的问题。一、项目前期（一）影片宏观构思在项目初步沟通阶段，根据客户的行业特点、企业实际场景和需要展现的内容，确定影片大致的时长、影片的结构、拍摄周期以及需要客户提供配合的环节。可以从以下三个宏观方面进行思考与沟通：第一，真实性。真实性是宣传片首要的伦理准则，影片的真实性首先是内容要符合实际情况，宣传片中的所有信息都应该是真实的。作为有社会责任感的传媒工作者，应273、坚守职业道德，拒绝撰写各类虚假信息，或借用其他视频过分夸大客户企业的实际情况。尽管宣传片中可采用某些艺术渲染手法，但是渲染必须限定在适当的范围内，要能够合理传递产品的某些特征，不会造成消费者的误解。第二，完整性。从文化角度来说，影片需要完整地展现企业的历史、现状、发展规划、企业文化等内容；从生产实物的角度来说，需要完整地表现企业厂房、生产线、员工管理、后勤营销渠道等方面的信息，成片应以合理的比重主次分明、完整地展现目标企业。第三，艺术性。企业宣传片在表达方面不仅要具有真实性、完整性，还需要有吸引力和感染力，以提高目标观众的兴趣，从而促进目标观众与企业产生连接。优秀的企业宣传片需要从美学的角度通274、过美术、摄影、诗歌、舞蹈等艺术形式突出展现企业的物质美感和精神美感，让观众从宣传片中不仅看到与企业相关的产品信息、企业信息，同时还能得到美的享受。例如，CCTV一3曾经推出的优秀企业歌曲展演五粮136液篇，就是企业宣传片艺术化的代表。（二）撰写解说词脚本，根据文案做整体规划第一，与客户深入探讨，奠定影片的成片基调，可根据行业和观众特点选择不同风格，如宏伟大气、简约唯美，或简明扼要。确定基本基调后，再开展具体的文字编写工作。第二，宣传片用语和措辞是影响成片质量的重中之重，能直接反映企业的人员素质与品位，需要非常细致和讲究。在保证不脱离实际的情况下，应以传递企业正能量、拉近产品与目标观众的距离为宏275、观导向。比如，中国人注重亲情，某些企业宣传片就从“亲情”二字人手，讲述家庭的温馨故事，以情动人，呼唤真、善、美，让消费者产生共鸣。在撰稿的过程中，客户所提供的企业的相关文字资料起到核心的作用，是文案人员寻找创意、组织语言的基础。第三，文案定稿后，根据成稿的文字风格选择合适音质的播音员录制样音，以供客户选择；同时与客户进行沟通，开始设计分镜头脚本。制作团队应尽量完成每个镜头故事版的制作，以保证客户了解成片画面以及相关的表现手法，可选择现场勘景拍摄故事版，也可手工绘制故事版。故事版制作完成后，与文案、样音一同交予客户签字验收。二、项目准备阶段第一，摄影机直接决定成片的画面，目前中国市面上中的高端企276、业宣传片摄影机机型以ARRIAlex、SONYFS5、SONYFS7、CANON一5D3为主，可具体根据客户的预算以及其他因素来选择机型。如果出现某个大型企业的地方分公司拍摄宣传片需要截取总部宣传片的部分片段时，为保证画面色彩、画质的统一，就需了解借用片的拍摄机型以及部分重要参数，尽量使用前片拍摄所使用的机型及参数，以保证前后成片的画面画质、色彩、光感等方面的高度一致。第二，大远景镜头所呈现的场景布置在很大程度上影响成片的品质与档次。因此，在正式拍摄工作开始之前，需要保证企业拍摄场景的整洁、卫生，员工出镜部分要保证企业员工穿着统一的服装，保持良好的精神面貌。第三，细致勘景，了解内景拍摄每个场景277、的光线情况和外景天气，准备好灯光器材等各种补光设备。根据片长和企业的实际情况安排相关设备，如摄影机、摇臂、滑轨、无人机等，同时安排与拍摄设备对应的导演、摄像、场记、剧务等相关工作人员，保证流程的顺畅、高效与拍摄的质量。三、项目拍摄阶段第一，务必要求企业客户人员全程陪同拍摄，确保道路、安全、后勤等各方面的协调工作，保证拍摄工作的高效进展。第二，如果拍摄时需要特殊的交通工具，摄制组应尽量乘坐独立的交通工具。第三，航拍时要保证画面的稳定性，机头尽量朝前飞行，利用风阻来控制其平稳飞行，在可能的情况下，可以用提高飞行速度来保证画面的稳定性。同时，要注意借用正确的光线让画面更饱满、鲜艳。第四，整体拍摄取景278、必须严格执行脚本要求，确保无遗漏。四、拍摄后期阶段所有拍摄素材的校色是决定最后成片的重要环节。对于企业宣传片而言，无论是采用ARRIAlex的LogC模式，还是SONYFS系列的S-Log模式，都应将最后的画质调整成写实性的Rec709标准风格，如采用CANON一5D3标准风格拍摄则可不做整体大范围的调整，仅作部分色彩的微调。在剪辑的工作环节，需根据脚本设定好的风格，准确地把握影片的节奏，在剪辑点的选择、镜头的组接、景别的选择方面需仔细斟酌，耐心地组织画面，必须保证画面与播音员的配音完全吻合。多数宣传片会铺垫背景音乐，如果制片预算充足，就尽量采取原创音乐；如果预算不足，需要借用音乐，就尽量从素279、材库里选取没有版权的“罐头音乐”素材，避免产生版权纠纷。涉及AE特效包装的部分，可以选取合适的成型模版；如果预算充足，可专门制作特效。以上讨论的仅是一部企业宣传片在制作过程中的重要环节和制作注意事项，未能涵盖所有环节和视频制作的技术核心要点。一部优质的企业宣传片是一个庞大的系统工程，需要一个专业的影视团队和客户的配合才能成型，其中还涉及很多不可控因素。然而，作为影视传媒工作者，必须以精益求精的工匠精神，本着对客户和影片观众负责的态度，严格遵循专业流程，精心制作每一部企业宣传片。第二节 宣传片制作步骤一、制作注意事项1.要注意选取典型所谓典型就是所选取的人或事在一个时期一个地方具有普遍性、现实性280、代表性和时代性。雷锋、孔繁森等先进人物都是具有鲜明的时代特征的典型人物，它们之所以能成为改革中的先进典型，不仅因为他们具有勇于吃苦、甘于奉献的精神品质，更因为他们的价值观念、行为方式等都符合建设中国特色社会主义的时代发展需要，具有深刻的现实意义，体现出鲜明的时代风采。这样的典型让人可亲、可敬、可信，可学。将这些典型人物制作成电视专题片，就会收到很好的社会收益。因此，地方电视台在创作专题片时就应注意选取这样的典型。2.要注意解说词写作电视解说词应叙事干净利落，语言晓畅明白，词句短小简洁，语言力求口语化、形象化。解说词不是画面的简单说明，而是画面及同期声的概括、评价、补充、延伸和深化，以传达画面281、及同期声没有传达或无法传达的信息。电视解说词像一根链条，把电视画面与同期声连接起来，使其形成一个完整的集合体。写作电视解说词时应尽量用通俗生动的语言来解释现象、阐明道理。在论述时应透彻、深刻、富有思辩色彩和哲理。解说词切忌空话。3.要注意表现细节电视专题片所记录的人和事，只有通过栩栩如生的人物形象、色彩鲜明的画面、生动感人的生活场景才能达到表现情、蕴含理的效果，如果一部电视专题片没有激情，通篇是干巴巴的说教，就不会吸引观众的视线，就收不到应有的效果。而要表现出栩栩如生的人物形象和生动感人的生活场景，就需要注意表现细节。因为细节是表现人物、事件、社会环境和自然景物的最小单位，典型的细节能以少胜多282、，以小见大，起到画龙点睛的作用，从而给观众留下深刻的印象。二、宣传片的作用和优势电视宣传片如同一张企业名片，利用声音、影像等资讯，随着音乐的节奏，在轻松的环境之中就可以去真正了解一个企业的精神、文化、产品和发展状况。（一）其优势为：1.费用低：一般5分钟的企业介绍专题片或3分钟产品推介专题片只需摄制费2-10万元，比较几十万元乃至上百万的广告片制作投入要节省许多经费。且播出费亦比硬性广告片便宜许多。2.信息量大：一条15秒的广告片只能诉求单一的信息，而一部专题片却能根据具体内容，任意长度，将需要告诉受众的和盘托出，使之对自身企业状况或者产品特性、功能、机理及使用方法得以较全面、较清晰的展示，有283、助于树立良好的企业形象或品牌亲和力。3.方便有效：有了企业介绍或产品推介专题片，企业领导和营销人员再不用反复向经销商或直接客户作不厌其烦的介绍了；由于专题片诉求详尽，又能加进用户的反馈态度与功效对比，例如景点旅游、减肥产品、美容产品、医疗器械，健身器材等产品推介片，可有效地唤起受众的购买欲。（二）其特点为：1.可以有效提升企业的社会地位和企业形象，在目前绝大多数企事业单位中，专门量身定做电视专题片的都是一些实力强、规模大的单位，在很多人眼里，拥有自己的电视专题片本身就是企业地位和实力的象征，电视专题片真正成为企业形象的门面。2.可以作为电视广告片发布，根据需要随意剪辑成不同的时间长度在影视媒体284、上发布，在企业召开产品推介会、新闻发布会等集会上更是发挥着独一无二的推广作用。3.可以分发、邮寄给企业的客户或者有意合作的潜在客户，让客户在深入了解企业或者产品的基础上增加对本企业的认知度和信任度，从而为下一步合作打下良好的基础。4.可以作为企业档案长期保存。电视专题片中一般包含了企业经营理念、企业现状介绍、企业发展规划等，为继任者和想了解企业历史的认提供了一份不可多得得文献资料。（三）其核心为：影视创意与策划是企业专题片制作的关键与核心，良好的创意与精心的策划可以使一个专题片井井有条，突出重点，让整个片子具有较强的欣赏性，并能非常到位地解读企业，让人对企业有一个非常良好的印象和一定的了解。三285、脚本要求1.企业形象宣传片文案（脚本）的写作，必须首先分析研究相关资料，明确专题片定位，确定专题片主题。在主题的统帅下，构思广告形象，确定表现形式和技巧。2.企业形象宣传片文案的写作，必须运用蒙太奇思维，用镜头进行叙事。语言要具有直观性、形象性，容易化为视觉形象。3.按镜头段落为序，运用语言文字描绘出一个个广告画面，必须时时考虑时间的限制。因为企业形象宣传片是以秒为计算单位的，每个画面的叙述都要有时间概念。镜头不能太多，必须在有限的时间内，传播出所要传达的内容。4.企业形象宣传片是以视觉形象为主，通过视听结合来传播信息内容的，因此企业形象宣传片文案（脚本）的写作必须做到声音与画面的和谐，即广286、告解说词与电视画面的“声画对位”。5.企业形象宣传片文案（脚本）的写作，应充分运用感性诉求方式，调动受众的参与意识，引导受众产生正面的“连带效应”。为达此目的，脚本必须写得生动、形象，以情感人，以情动人，具有艺术感染力。这是企业形象宣传片成功的基础和关键。6.写好企业形象宣传片解说词，也称广告词或广告语。它的构思与设计，将决定企业形象宣传片的成败。四、宣传片拍摄（一）拍摄方法在大多数情况下，拍摄录影带要以平摄为主。但是一部片子全篇一律地使用平摄，就会使观看的人感到平淡乏味。偶尔变换一下拍摄的角度，就会使影片增色不少。拍摄角度大致分为三种：平摄（水平方向拍摄）、仰摄（由下往上拍摄）、俯摄（由上往287、下拍摄）。1.平方向拍摄大多数画面应该在摄像机保持水平方向时拍摄，这样比较符合人们的视觉习惯，画面效果显得比较平和稳定。如果被拍摄的主角的高度根摄像者的身高相当，那么摄像者的身体站直，把摄录像机放在胸部到头部之间的高度拍摄，是最正确的做法，也是握着录像机最舒适的位置。如果拍摄高于或低于这个高度的人或物，那么，摄像者就应该根据人或物的高度随时调整摄像机高度和身体姿势。譬如拍摄坐在沙发上的主角或在地板上玩耍的小孩时，就应该采用跪姿甚至趴在地上拍摄，使摄像机与被摄者始终处于同一水平线上。2.由下往上拍摄不同的角度拍摄的画面传达的信息不同。同一种事物，因为观看的角度不同就会产生不同的心理感受。仰望一个288、目标，观看者会觉得这个目标好象显得特别高大，不管这个目标是人还是景物。如果想使被摄者的形象显得高大一些，就可以降低摄像机的拍摄角度倾斜向上去拍摄。用这种方法去拍摄，可以使主体地位得到强化，被摄者显得更雄伟高大。拍摄人物的近距离特写画面时，拍摄角度的不同，可以替这些人物的神情带来重大的变化。如果用低方位向上拍摄，可以提高此人威武、高大的形象。会使主角的地位更好地突现出来。如果把摄像机架得够低，镜头更为朝上，会使此人更具威慑力，甚至主角人物说的话也会增加分量。观众看到这样的画面，就会有压迫感，特别是近距离镜头，表现地尤为强烈，人物再稍微低头，甚至有些威胁感。在采用由下往上拍摄时要注意，这种角度所拍289、出来的效果通常并不理想，因为面部表情会太过于夸张，时常会出现明显的变形，在不合适的场合使用这种视角可能会扭曲丑化主体。这种效果切记不要滥用，偶尔的运用，可以渲染气氛，增强影片的视觉效果；如果运用过多过滥，效果会适得其反。但有时拍摄者就是利用这种变形夸张手法，从而达到不凡的视觉效果。3.从上往下拍摄摄像机所处的位置高于被摄体，镜头偏向下方拍摄。超高角度通常配合超远画面，用来显示某个场景。可以用于拍摄大场面，如街景、球赛等。以全景和中镜头拍摄，容易表现画面的层次感、纵深感。如果从较高的地方向下俯摄，就可以完整地展现从近景到远景的所有画面，给人以辽阔宽广的感觉。采用高机位，大俯视角度拍摄就可以增加画290、面的立体感，有时可以使画面中的主体具有戏剧化。同仰摄的效果相反，从高角度拍摄人物特写，会削弱人物的气势，使观众对画面中的人物产生居高临下的优越感。画面中的人物看起来会显得矮一点，也会看起来比实际更胖。如果从比被摄人物的视线略高一点上方拍摄进行近距离特写，有时会带点藐视的味道，这一点要注意；如果你从上方角度拍摄，并在画面人物的四周留下很多空间，这个人物就会显得孤单。4.物视角的拍摄视角的反映要符合正常人看事物的习惯。有些时候，可能需要表现出拍摄主体的视角，在这种情况下，不管拍摄的高度是高是低，都应该从主体眼睛高度去拍摄。如：一个站着的大人观看小孩，就应把摄像机架在头部的高度对准小孩俯摄，这就是大291、人眼中看到的小孩子。同样，小孩仰视大人就要降低摄像机高度去仰摄。再如，一个正蹲在地上干活的人，要表现他看来到他面前的人的情景是：首先应降低高度（与蹲着的人眼睛的位置同高）去俯摄来人的脚部，然后再慢慢向上移动镜头进行仰摄，最后到达脸部，而不能去直接平摄，这样才符合常理。直接向下俯视的画面通常被用来显示某人向下看的视角。用远摄或广角的拍摄方式从高处以高角度进行拍摄，可以增加片中观看者与下面场景的距离。（二）拍摄流程1.制作组与客户初次沟通，了解需求。从客户确定创意一直到实际投入拍摄之前，都属于这一阶段，在这段时期，企业宣传片拍摄片和公司宣传片的具体制作方案将逐渐成形，具体的制作准备将逐步完成。2：292、.与客户亲密接触，详尽了解企业和产品（或企业特点）。在这个过程中必须了解，公司宣传片的用途，拍摄场景，是否需要请模特，拍摄时间，还有片长时间，还有是何种语言版本。3.制片组和创意人员做出初期创意脚本方案和报价。客户就企业宣传片和公司宣传片的长度、规格、交片日期、任务等与我们达成一致，必要时形成书面说明，帮助理解该企业宣传片和公司宣传片的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。同时公司会在限定的时间里根据以上确定信息呈递报价和制作日程表。创意中会体现具体拍摄过程以及拍摄每一个环节的内容还有时间。通过文案脚本可以让客人直观的了解到企业宣传片和公司宣传片成型后的大概框架内容。并根据以上内容向客户293、提供报价单。4.前期沟通，达成合作意向，签定合作合同，确定制作时间表。在进行了较为详细的合作沟通后，签定合作合同。并在合同中确定费用，制作设备，交片日期等重要内容。自签定合同之日起，到成片交付之日止，期间的工作周期进度表。使客户一目了然，能够及时的配合合作流程。5.前期采访，收集素材，出企业宣传片或者公司宣传片拍摄初稿，并送交客户审阅。根据客户要求及专题片内容，邀请知名作家或本公司编导进行前期采访，同时收集相关素材，出文案初稿，并送交客户审阅。6.客户初稿审阅通过。客户从内容上对企业宣传片或者公司宣传片文稿审阅，提出修改意见，直至文案通过。7.摄制组前期现场勘景。文案通过后，本公司成立小组，并294、由导演及摄像进行前期现场勘景。（三）拍摄设备1.DvcPro、DvCam、BetaCam、DigiTalBetaCam等不同档次的前期拍摄设备；2.灯光、吊臂、轨道等拍摄辅助设备；3.有广播级的影视编辑设备及先进的动画制作设备、数码音乐合成制作设备；4.专业演播室。（四）拍摄准备1.三脚架。三脚架是企业宣传片拍摄中重要的工具，在很多场合它都能起到稳定的作用，从而使你拍摄出稳定的画面。市面上的三脚架林林总总，价格从几千到十数万不等，根据影视公司能力选择。2.使用手动对焦功能。自动对焦是数码摄像机的一个很实用的功能，适合初学摄像的朋友们使用。对于专业的企业宣传片拍摄来讲，必须使用手动对焦，这是专业295、摄像的前提；很多时候还需要手动对焦确定前景、后景的景深位置与效果。3.遮光罩。镜头遮光罩在逆光、侧光拍摄时，能防止非成象光的进入，避免雾霭；在顺光和侧光摄影时，可以避免周围的散射光进入镜头；在灯光摄影或夜间摄影时，可以避免周围的干扰光进入镜头。使用遮光罩可减轻光线经过镜头折射后在CCD影像感应器上所产生的光斑，可以更好的表现拍摄主体，较少杂光对主体的干扰，使夜景拍摄的画面显得比较纯净。4.白平衡的调节。摄像机的感光元件CCD没有办法像人眼一样会自动修正光线的改变，所以我们要重视白平衡的调节。选择不同的白平衡，将直接影响到影片的色调以及所表达的意境。一般来说不要选择自动白平衡，这样会影响到灯光固296、有的颜色，使之失去特有的色温感觉，使用一本校色谱进行白平衡的调节是比较好的解决方案。5.防抖功能。开启防抖功能可以有效地减少拍摄画面的抖动和脱尾。（五）拍摄要领平：指运动过程中始终保持摄影机的水平。如果画面没有保持水平，画面中的固定状态的水平线和垂直线的被摄体如房屋、电线杆、人物等将歪歪邪邪，不仅给人的视觉效果不舒服，而且给人造成心理上的不稳定、动荡不安的感觉。用三角架拍摄时应调好水平仪，手持或肩扛拍摄时应随时调整寻像器中的水平状态。准：指运动摄影过程中的画面起幅和落幅的焦点要准确、构图要准确，拍摄时注意跟焦点的技巧。摇画面时要按照落幅站好位置，再从起幅开始摇，这样既可以保证摇摄的速度均匀，又297、可以兼顾拍摄过程中的画面构图的准确性。稳：指运动摄影过程中的画面要保持稳定，不能摇晃，否则会给人一种头晕目眩的感受，从而造成心理的不安情绪。手持拍摄时应尽量在一个镜头中屏住呼吸或者让身体找一个依靠点和支撑点，尽量运用短焦距摄影镜头拍摄可减少摄影机的晃动。要做到这点是很难的，也是基本功匀：指运动摄影过程中摄影机的运动速度要均匀，不可忽快忽慢。用三角架拍摄时应调整好三角架的阻尼，手持拍摄时掌握好拍摄要领，运动的起步和停止要有加力和减力过程。（六）镜头组接1.主体物在进出宣传片画面时，我们拍摄需要注意拍摄的总方向，从轴线一侧拍，否则两个画面接在一起主体物就要“撞车”。“轴线规律”是指拍摄的画面是否有298、“跳轴”现象。在拍摄的时候，如果拍摄机的位置始终在主体运动轴线的同一侧，那么构成画面的运动方向、放置方向都是一致的，否则应是“跳轴”了，跳轴的画面除了特殊的需要以外是无法组接的。2.拍摄一个场面的时候，“景”的发展不宜过分剧烈，否则就不容易连接起来。相反，“景”的变化不大，同时拍摄角度变换亦不大，拍出的镜头也不容易组接。由于以上的原因我们在拍摄的时候“景”的发展变化需要采取循序渐进的方法。3.镜头组接的时间长度的把握非常重要。每个镜头的停止时间长短不一，首先是根据要表达的内容，观众的接受能力决定，其次还要考虑到画面构图等因素，远景中景等镜头大画面包含的内容较多，观众需要看清楚这些企业宣传片画面299、上的内容，所需要的时间就相对长些。近景、特写等镜头小的画面，所包含的内容较少，观众无需很长的时间来读，所以需要的时间要短。4.镜头组接的节奏把握是很难控制的，企业宣传片节奏除了通过演员精彩到位的表演，镜头恰到好处的转换和运动，音乐的配合，场景的时间空间变化等因素体现外，组接手段的运用是非常重要的，因此应该严格掌握镜头的尺寸和数量，调整镜头顺序，去除冗杂的枝节才能完成。五、宣传片综述1.优秀的企业宣传片不是单纯的广告动画形式，要以企业文化为核心，将企业的经营理念，核心优势，愿景发展等信息融入到制作中去，把这些信息能够呈现给大众。2.企业形象宣传片制作要深度发掘各种创意形式，把最具代表性的企业文化300、用最个性鲜明的手法，呈现出来。3.宣传片的题材选取要能够突出它的内涵价值，可以把企业的历史教育、榜样教育融入到企业文化建设中去，唤起客户的共鸣。4.宣传片制作人员要深入了解企业用户的文化，整合素材和资源，找准定位，做好宣传片的策划和包装工作。六、拍摄前准备（一）在宣传片拍摄前提供企业的有关介绍资料。拍摄开始之前，制作方需要充分地掌握企业信息。客户可以就企业的发展历史、独特文化、成就贡献、未来方向作详细说明。了解越详细，制作方对宣传片的把握方向便越准确。（1）企业简介：企业简介文稿素材：按照正常企业宣传片时长（5分钟）左右，文字数量要求在200字，上下浮动不要超过100字。企业简介简洁明了，整个301、宣传片是根据客户提供的企业简介来进行场景分割，剪辑制作的，所以简介文案内容顺序一定要合理。照片视频素材：企业外景，内景，生产线，办公环境，设备，准备8-15张有代表性的照片或者视频60秒。企业创始人风采：总经理简介文稿素材。不超过100字。照片视频素材：照片3-5张或者视频30秒。（2）企业文化：企业文化有不同的组成部分，可分为：企业理念：是企业文化最核心的层面，企业理念是指企业发展的定位和未来的愿景；企业核心价值观：是指企业明确的做事原则。企业要求员工对待客户/对待工作的准则，以及企业对待员工的价值导向和行为态度等内容。企业的形象与标识。比如：A.企业文化的文稿素材B.企业标识图片（3）企业302、历史：企业的历史分为企业自身发展史，以及企业从事的行业历史、背景。在企业宣传片中，需要根据企业的情况，合适的体现企业以及行业历史。比如：A.企业发展历程文稿素材：根据企业成立的时间，把企业发展中的年度大事用文字简洁明了的表达。不超过150字。B.照片视频素材：每一年份准备8-15张有代表性的照片或者视频30秒。（4）企业产品：企业的产品是尤为重要的一个环节，在制作企业宣传片中，此环节占据的比重是比较大的。比如：A.公司旗下每个品牌的简介文稿素材（文稿要能展示产品特性与卖点）每个品牌简介不超过100字。B.公司旗下每个品牌的相关图片素材，每个品牌5-10张。（5）企业组织架构（6）企业荣誉：企业303、所获得的相关认证以及荣誉。（7）企业的社会公益：企业对社会、对人类的责任，有益的社会公益活动等等，也是体现企业实力与理念的部分。（8）企业服务：企业的售后售前服务都是比较重要的，在企业宣传片中也是不可或缺的重要组成部分。（9）企业市场运作：企业的市场模式是彰显企业运作实力的重要组成部分。（10）企业展望。包括企业的短、中、远期目标与规划的文稿素材，不超过100字。（二）接下来客户根据制作方所提供的样片和策划方案提出看法和意见。为了达到客户所要求的效果，制作方会把样片和策划方案提供给客户，并收集客户的看法和意见。进行下一步工作。（三）企业需要详细地告之视频制作公司企业宣传片的用途、要求及想要达到304、的预期效果。企业宣传片的不同用途决定着制作上的差异；而客户的预期效果有助于宣传片制作公司有针对性的完成好任务。（四）需要企业按照拍摄计划而有针对性地做好准备工作。为了保证企业宣传片的质量，制作方在拍摄中会向客户提出自己的要求，这都需要客户的积极配合。说到底，要想拍摄一部达到客户需求的企业宣传片，需要客户和视频制作公司双方配合好，只有真正了解客户需求，才能制作出好的宣传片。第二节 宣传片创意方案一、企业形象创意企业形象创意是指对企业形象塑造过程中的意境创造和策划的过程。企业形象创意是企业形象塑造的重要环节，它体现在企业硬件形象创意和软件形象创意、静态形象创意和动态形象创意等几个方面，包括企业的公305、共关系活动创意、企业文化创意、企业CIS导入和实施创意、企业形象广告创意等。1.企业形象的时代感。没有时代感的形象是没有生命力的形象。时代感要求塑造形象过程紧紧把握时代脉搏，贯穿和体现时代精神和时代风貌。2.企业形象的新颖感。陈旧的形象特征只能被公众所忽略和遗忘，只有新颖形象才能刺激公众对形象感知的定势选择。创新是企业形象塑造的一个原则。3.企业形象的动态感。形象创意不是一两次努力就可以完成的，也不是仅只强调形象要素的某一个方面的创意，而是一个全方位、多角度的策划和构思工作，没有一劳永逸的企业形象。二、企业形象创意过程企业形象创意既体现在企业形象塑造的全过程中，又体现在塑造企业形象的每一项公关306、活动中。形象创意的过程可分为：1.环境分析。环境分析对整个形象创意过程起着导向和制约作用，是创意的前提，其主要功能是判断外部环境对形象创意活动的制约和影响。2.创意主体分析。创意主体分析是形象创意的基础，其功能是分析企业内部条件如何适应外部环境及其变化。3.创意目标分析。即研究如何使外部环境、内部条件与形象创意目标三者之间保持动态平衡。4.意境分析。意境分析是形象创意的灵魂和核心，其目的在于通过构思深化意境主题，意境分析的成功可以使企业形象具有个性和感染力。5.策略分析。策略分析是企业形象创意策划过程中表现出来的艺术、技巧、手法及产生的效果的构思和预见性的安排。三、企业宣传片创意脚本（一）宣传307、片整体要求片名：XX公司/集团宣传片要求：实景拍摄+图片资料（动态或静态）+二维/三维制作+特效+解说词+背景音乐风格：现代的、专业的、大气、厚重长度：10-12分钟语言：中文旁白：男声（浑厚、大气）配乐：恢弘、大气背景音乐（二）宗旨全面介绍XX企业，准确传达XX企业发展历程、组织架构、发展战略、文化理念、发展成就的实质内容；力求重点突出、结构清晰、情节合理，具有现代感；展现企业蒸蒸日上的风貌，反映企业发展的美好前景。（三）目标宣传XX企业品牌形象，突出XX企业在近XX余年的时间里的发展成就，激发XX企业人的自豪感和使命感，触动视众的内心感受，并产生共鸣。（四）思路（根据企业实际情况编写）围绕308、“XX”这个主题，围绕“XX”这个主题，并力求在视觉表现过程中巧妙地将集团的发展历程、成员企业、发展成就、企业荣誉、文化理念、未来展望等要素融入其中，重点突出企业“XX”企业文化，塑造企业品牌形象，充分展现“XX”主题的视觉表达，形成新鲜的、强有力的企业品牌形象。（五）创意阐述贵公司已发展X年，不断发展壮大，作为X年成果展示，我们设计发展历程、文化底蕴、成果展示、企业荣誉、未来展望五个篇章。并用五个四字词语引领篇章，起到提领篇章，美化宣传片、提升档次与内涵的作用。提炼关键词：（根据企业经营的产品类型和发展方向定位取词）（六）表现风格宣传片是由语言、字幕、画面和音乐构成的综合艺术，在制作过程中我309、们将这四者密切配合，使制作完成的宣传片画面大气、张驰有度、虚实结合，富有感染力。本片通过内容主线（美城建设）引导，带动视众与“企业”产生心理互动体验，建立情感沟通认知，吸引视众对企业的认同感。四、宣传片结构框架（一）总体架构概述篇：企业篇：文化篇：成果篇：荣誉篇：展望篇：（二）分篇论述1.概述篇：本篇通过发展历史、发展成就（企业规模、地理位置、企业结构）等方面的画面来体现集团“发展”的过程和成果。有利于视众了解企业的发展历史和现状，建立企业高品质、高追求、高责任的良好形象认知。本篇相当于是集团概况性的画面展示。2.文化篇：本篇通过介绍企业“信誉第一、质量第一、安全第一、时间第一”等系列企业文化310、，提升企业品牌形象。3.成就篇：求实敬业、合作无间、凝聚科技、缔造经典是XX企业不变的追求，在营销、开发、建设、服务、运营各部的亲密配合下，XX企业取得等等成就。把企业所开发的各种建设成就一一展示！4.荣誉篇：本篇紧接上篇，通过一系列的成果展示，企业为企业建设付出的同时，也获得一系列的荣誉。这些荣誉是客户对企业的厚望，是政府领导对企业的肯定与期望。5.未来篇：本篇以象征性的代表画面来诠释XX企业永无止境的进取精神以及企业孜孜以求的“为企业建设”的企业宗旨。五、服务保障1.拍摄设备上采用电视广播级摄像机结合各种滤镜完成；2.315米自由组合大摇臂、可自由收缩，电控上下360度旋转主流辅助器材；3.专业电视导演、顶级专业灯光师；4.专业的电视制作非编机、5.多年省级电视台拍摄制作经验六、配音音乐1.与我们合作的中央人民广播电台以及省级人民电台的一级播音员有100多位。2.配音风格:浑厚大气、激情磁性、嗓音醇正、现代流畅3.专业配音工