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置业公司安全管理“23456”实施指南
置业公司安全管理“23456”实施指南.doc
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管理制度
上传人:Le****97 编号:914083 2024-04-08 13页 271.54KB
1、置业公司安全管理“23456”实施指南项目内容佐证资料资料提供“两张”清单1、安全生产责任清单2、安全生产投入清单1、项目安全生产责任制总包、监理2、2023年度安全生产责任书(各岗位)总包、监理3、项目安全责任制考核表(各岗位)总包、监理4、考核结果兑现汇总表及奖惩兑现情况总包、监理5、2023年安全文明措施费投入计划表及使用清单(需提供对应的发票作为佐证)总包“三方”巡检1、深圳瑞捷季度土建过程评估1、提供深圳瑞捷过程评估报告甲方项目部2、报告内涉及安全内容的整改完成情况,监理、甲方对检查结果的复核情况总包3、对于深圳瑞捷发现触碰处罚项的安全隐患,需提供处罚清单(处罚单及汇总台账)甲方项目2、部“四必”要求1、 来人必考2、 设备必查3、 每日必检4、 违规必罚1、提供入场三级安全教育登记表、安全考试试卷、安全生产承诺书,提供对应体检报告;总包2提供建设项目全周期设备清单(含小型机具),对应清单应出具验收记录,大型设备应提供设备技术档案、安拆方案、安拆人员交底记录、基础要收记录、联合验收记录、第三方检测报告、操作人员证件等总包3、提供安全人员日常巡检记录,需出具隐患交办记录,与安全日志相对应。总包4、需提供处罚单、处罚汇总台账总包“五大”科技1、 安全巡检APP2、 AR蜂鸟预警系统3、 吊钩可视化4、 施工电梯人脸识别5、工地虹膜门禁总包“六项”考核1、 关键岗位安全履职考核2、3、 参建单位履约考核3、 安管人员业务水平考核4、 特种作业人员实操能力考核5、 新入职人员岗前安全知识考核6、 管理人员安全能力评定考核。1、提供关键岗位安全履职考核记录表(每月/次,项目经理、生产经理、技术总工、安全管理人员)甲方项目部2、提供承包商安全履约考核记录(每月/次)甲方项目部3、提供安管人员能力评定鉴定表(半年/次)甲方项目部4、特种作业人员实操考核记录(入场时做)总包5、提供三级安全教育考试试卷总包6、提供新开项目关键岗位人员面试、笔试记录,出具能力评定表及汇总台账工程管理部注:1、上述涉及的资料仅作为检查提供的内控资料,只作为管控手段,涉及到安全文明措施费的发票,只作为检查过4、程资料,不作为结算依据;附件1:承包商月度安全履约考评表 项目名称: 承包商名称: 考评时间: 序号评价指标考评内容及标准考评得分考评人及意见保证项发生安全事故,触发安全生产“一票否决”,履约评价评定未不合格。现场存在违反房屋市政工程生产安全重大事故隐患评判标准情况的,履约评价评定为不合格项目被主管政府部门、集团及公司下达停工令,履约评价评定为不合格管理体系(15分)1、是否建立完整的安全文明施工管理体系:优秀5分,良好2分,一般1分,差0分。(5分)2、承包商企业对项目进行有效管理,定期进行现场指导、检查、考核、回访等。优秀5分,良好3分,一般2分,差1分。(5分)3、按合同要求配置项目负责5、人、安全等主要管理人员,配置到位得3分;差1人本项无分。(3分)4、管理人员及特殊工种持证上岗,得2分;主要管理人员缺证、特殊工种无证上岗,本项不得分(2分)安全管理(35分)1、根据项目制定的安全目标,制订安全保证措施,确保安全投入,满分5分。措施符合现场实际需求,得5分;措施未百分百执行到位,得2分;无措施或投入不足本项不得分。(5分)2、所施工区域内现场安全管理与实施情况,根据月度现场安全检查得分情况进行评分,达到80分以上,得10分,70分以上,80分(含80)以下,得8分;低于70分(含70),本项不得分。(10分)3、安全教育及交底、安全整改、安全防护用品的月度现场落实情况。良好56、分,一般2分,差0分。(5分)4、月度安全生产措施费用台账及投入情况。良好5分,一般2分,差0分。(5分)5、现场安全隐患自查及整改落实情况。检查承包商自查及整改记录,良好5分,一般2分,差0分。(5分)6、“一会三卡”“一单四制”执行到位,得5分,未执行到位不得分。(5分)文明施工(25分)1、根据项目文明施工目标,制订文明施工保证措施。5分;措施执行不到位,得2分;无措施不得分。(5分)2、蓝天保卫战、扬尘治理8个100%措施是否执行到位,执行到位得10分,反之责不得分。3、检查、评比、受处罚情况。项目检查不达标扣1分/次。外部检查不达标扣2分/次。因承包商环境管理欠缺被政府行政管理部门通7、报、扣分、处罚等扣2分/次。(10分)实名制管理(25分)1、花名册、身份证复印件完整,及时更新,及时录入人脸识别系统,得5分;未及时更新或存在未录入情况,每1人扣1分。(5分)2、劳动合同签订率100%。不足80%,扣3分,不足90%扣2分。(5分)3、工资发放记录详细真实。无工资发放记录扣5分,工资发放表与实际不符扣5分。(5分)4、未为农民工办理工伤保险及安全生产责任险,扣5分(5分)5、未通过农民工夜校组织培训,未做入场教育和班前交底,扣5分;未开展特种作业人员实操考核扣5分,未交底扣5分/次。(3分)考核意见总分项目工程经理意见:签字:项目负责人意见:签字:附件2:焊工实操考核记录表8、姓名: 单位(班组): 考核时间:序号扣 分 项 目应得分值实得分值1安全帽未正确佩戴扣5分。未穿绝缘鞋扣5分。未戴绝缘手套扣5分。未戴防护眼镜扣5分。102焊缝两侧咬边累计总长度每5mm扣2分,咬边深度0.5mm或咬边累计长度超过10mm,扣5分。未焊透累计总长度每5mm扣2分,未焊头深度1.5mm或累计总长度10mm,扣5分。焊后变形的角度3扣5分。焊接焊接错边量每超过0.5mm扣2分,累计长度超过1mm扣5分。焊缝合格标准为:焊缝余高0-3mm,余高差2mm;焊缝宽度比坡口每侧增宽0.5mm-2.5mm,宽度差3mm。当不合格项焊缝长度10mm时扣2分,大于10mm时,扣5分。焊缝表面存9、在裂纹、未融合、夹渣、气孔和焊瘤等缺陷扣5分。203开机时未检查焊机运行情况扣5分。不使用面罩扣5分。不按要求使用接火兜扣5分。更换焊条未戴手套扣5分。清渣时未戴眼镜扣5分。204未申请动火证、未配备监护人、未配备有效灭火器的扣10分。作业前未清理周边易燃物扣5分。作业前未检查焊把钳和导线绝缘扣5分。作业前未检查焊机外壳保护零扣5分。205灭火要领描述错误扣10分。106作业完毕未切断电源扣10分作业完毕未检查火险隐患扣10分作业完毕未打扫场地扣5分20合计100考核对象签字: 考核小组签字:附件3:电工实操考核记录表姓名: 单位(班组): 考核时间:序号扣 分 标 准应得分值实得分值1电线、10、电缆选择使用错误,每处扣2分82漏电保护器、断路器、开关选择使用错误,每处扣3分83电流表、电压表、电度表、互感器连接错误,每处扣2分84导线连接及接地、接零错误或漏接,每处扣3分85导线分色错误,每处扣4分46用电设备通电试验不能运转,扣10分107设置的临时用电系统达不到TN-S系统要求的,扣10分108在规定时间内查找出故障并正确排除的,每处得7.5分;查找出故障但未能排除的,每处得4分109完成一项测试项目,且测量结果正确的,得5分1010口述利用模拟人进行心肺复苏模拟人呼吸、心跳停止,工作频率设定为100次/min或120次/min,设定操作时间250秒611(1)将模拟人气道放开,11、人工口对口正确吹气2次;(2) 按要求进行胸外按压与人工呼吸,即正确胸外按压30次,正确人工呼吸口吹气2次;连续操作完成5个循环,仪表(如有)显示“急救成功”的,得8分;动作正确,仪表(如有)未显示“急救成功”的,得4分;动作错误的,不得分1012个人安全防护用品使用413完成工效90%以上得4分,不足90%不得分4合 计100考核对象签字: 考核小组签字:附件4:架子工实操考核记录表姓名: 单位(班组): 考核时间:序号扣分标准应得分值实得分值1未设置垫木的,扣5分;设置不正确的,每处扣1分;未设置底座的,每处扣1分62杆件间距尺寸偏差超过规定值的,每处扣1分;立杆垂直度偏差超过规定值的,每12、处扣2分;连接不正确的,每处扣2分63未设置扫地杆的,扣5分;设置不正确的,每处扣2分64杆件间距尺寸偏差超过规定值的,每处扣1分;设置不正确的,每处扣2分65未设置横向水平杆的,每处扣2分,设置不正确的每处扣1分66连墙件数量不足的,每缺少一处扣4分;设置位置错误的,每处扣2分;设置方法错误的,每处扣2分87未设置剪刀撑的,扣5分;设置不正确的,每处扣1分68随机抽查5个扣件的拧紧扭力矩,达不到规定拧紧扭力矩的,每处扣1分49未设置挡脚板的,扣3分;设置不正确的,每处扣1分未设置防护栏杆的,扣3分;设置不正确的,每处扣1分未设置脚手板的,扣8分;未满铺的,扣25分;未按规定进行对接或搭接的,13、每处扣2分;出现探头板的,扣8分。810未设置首层平网的,扣3分;未设置随层平网的,扣3分;未挂设密目式安全网的,扣3分;安全网设置不符合要求的,每处扣1分811未佩戴安全帽的,扣8分;佩戴不正确的,扣4分高处悬空作业时未系安全带的,扣8分;系挂不正确的扣4分812不能正确使用扭力扳手测量扣件拧紧扭力矩的,扣5分813在规定时间内每准确查找出一处缺陷(问题)并正确说明原因的,得4分;但未正确说明原因的,得2分。1014完成工效90%以上得4分,不足90%不得分10合计100考核对象签字: 考核小组签字:附件5:项目经理岗位履职考核表姓名评分人考评内容评估要点分值评分通用项是否持有与岗位匹配的职14、业资格证书3在岗履职时间是否满足要求3是否按要求参与甲方、监理组织的会议或检查3是否按要求定期召开或参与内部协调会议2岗位人是否与备案人或任命文件一致2是否具备与岗位相匹配的业务素质2对于本工作岗位的工作开展思路是否契合项目实际情况5项目是否发生安全生产责任事故或被政府部门下达停工或通报事项5安全管理是否建立健全本单位全员安全生产责任制5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案5是否保证安全生产投入的有效实施5是否在施工过程每周带队进行安全检查5是否及时、如实报告生产安全事故5进度管理是否按提交的进度计划落实实施(根据偏差情况进行扣分)5在进度管理方面是否采取有效措施(包括但不限于赶工措15、施、增加人员、投入资金等)5是否定期组织召开分包单位调度会议推进进度5是否配置足够的现场管理人员,现场管理人员是否满足施工要求5是否在进度出现问题后及时上报建设单位或定期报告项目进度情况5品质管理是否组织制定了质量管理制度,并按制度落实5是否组织项目按进场材料检验制度执行5是否组织现场施工班组按标准工艺工法实施5是否保证现场质检人员的配置5是否按要求进行质量风险管理及质量问题上报5合计得分100综合评价附件6:生产经理岗位履职考核表姓名评分人考评内容评估要点分值评分通用项是否持有与岗位匹配的职业资格证书3在岗履职时间是否满足要求3是否按要求参与甲方、监理组织的会议或检查3对于上级单位下发的指令16、任务能够按时做出反馈及回应2是否按要求定期召开或参与内部协调会议2岗位人是否与备案人或任命文件一致2是否具备与岗位相匹配的业务素质5对于本工作岗位的工作开展思路是否契合项目实际情况5是否因履职不到位导致事故发生或被政府部门下达停工或通报10安全管理在生产过程中是否严格执行蓝天保卫战及8个“100%”措施10是否与外部单位形成有效沟通,能够主导处理属地直管政府部门协调事宜5是否落实“管生产必须管安全”事宜,安全岗位职责是否落实到位5进度管理对于项目的施工进度计划管理是否能够做到前瞻性,实际进度是否与进度计划匹配5是否制定年度生产进度计划表,关键节点是否满足考核要求15现场施工人力是否满足需求,17、协调各施工班组现场交叉作业及流水施工5是否对施工工程中所使用的材料进行监管和控制5是否组织施工现场的卫生保洁工作,定期检查现场环境,保持施工现场整洁有5品质管理是否监督指导各关键工序、工艺工法执行到位5对于现场存在的质量缺陷,是否能够做到及时整改或组织专人进行修复5合计得分100综合评价附件7:技术负责人(总工)履职考核表姓名评分人考评内容评估要点分值评分通用项是否持有与岗位匹配的职业资格证书3在岗履职时间是否满足要求3是否按要求参与甲方、监理组织的会议或检查3对于上级单位下发的指令、任务能够按时做出反馈及回应2是否按要求定期召开或参与内部协调会议2岗位人是否与备案人或任命文件一致2是否具备与18、岗位相匹配的业务素质5对于本工作岗位的工作开展思路是否契合项目实际情况5是否因履职不到位导致事故发生或被政府部门下达停工或通报10安全管理是否组织安全技术交底工作,是否检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况2是否组织安全防护设施的交底与验收,参加工程项目脚手架、模板支撑、临时用电、大型设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续3是否组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,是否组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案和专家论证5是否组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单3是否参加安全检查工作,对发现的隐患提出整改技术措施5进度管理是否配合生产经理完成进度计划制19、定,协助完成关键节点考核2品质管理是否监督指导各关键工序、工艺工法执行到位5对于现场存在的质量缺陷,是否提出技术解决方案5是否按要求制定本项目质量通病防治方案5是否组织进行实测实量工作5是否对材料送检取样工作进行监督及指导,是否对进场物资进行验证及报验工作检查。5是否对施工人员质量意识进行培训和考核。提高其专业技术和操作标准,确保现场质量受控。5是否严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准。监督“三工序、三检制”与“样板制”的等质量制度的落实,参与分部分项工程的质量评审和验收5定期与不定期参加质量检查5参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求5合计得分100综合评价20、附件8:置业公司安全生产管理人员能力鉴定评分表项目名称: 被评单位类型: 总包单位:填写示例:中建X局 监理单位: 填写示例:XX监理公司 专业分包单位:填写示例:XX门窗单位被评员类型: 总包单位安全总监 总包单位安全员 监理单位安全专监 专业分包单位安全专职人员被评人员姓名: 性别: 学历: 评审日期: 序号评审项目评审内容评审标准权重分数备注1熟悉、准备程度对本项目的熟悉程度对本项目基本情况比较熟悉,得5分; 对本项目基本情况了解一般,得3分; 对本项目基本情况不熟悉,得0分。10%2安全生产管理经验安全生产管理人员的经验具有近三年与本项目同类型且同档次项目的工程施工管理经验得7-10分21、; 具有近三年与本项目同类型但档次低于本项目或类型近似本项目的工程施工管理经验得4-6分; 不具有近三年与本项目同类型或类型近似项目的施工管理经验得0-3分。15%安全生产管理专业技能对房建施工相关安全专业标准熟练掌握,得20-30分;对房建施工相关安全专业标准了解一般,得10-19分对房建施工相关安全专业标准不熟悉,得0-9分;25%3安全生产管理能力对置业公司安全生产管理要求的熟悉程度依据熟悉情况得分0-10分。10%对本项目主要风险及措施的分析、阐述安全生产风险全面,措施有针对性,得15-30分; 安全生产风险不全面,措施一般,得0-15分。25%4沟通与表达能力安全生产人员答辩思路和应变能力面试过程中沟通与表达能力良好,得10-15分。面试过程中沟通与表达能力一般,得4-9分。面试过程中沟通与表达能力较差,得0-3分。15%合计分数值评审结论:评审小组成员签名:
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