1、xx工业区部分道路绿化提升施工施工组织设计编制单位：园林有限公司 日 期： 二零xx年十二月十一日 编制说明本施工组织设计依据 xx工业区部分道路绿化提升施工 招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制，重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标，我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。1、编制依据1.1xx工2、业区部分道路绿化提升施工招标文件。1.2图纸答疑。1.3省市建设主管部门有关规定。1.4质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。1.4.1城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）。1.4.2现行国家市政工程施工规范操作规范。1.4.3合肥市园林局关于认真执行园林绿化设计施工中若干要求的通知。1.4.4开发区城市管理局相关绿化管理要求。2、编制原则2.1遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。2.2遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、3、进度。2.3坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。2.4坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。2.5坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。2.6坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合4、管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。2.7充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。工程概况：1、工程名称：xx工业区部分道路绿化提升施工2、工程地点：合肥市xx工业区3、建设规模：xx工业区北京路、天津路、重庆路、大连路、延安路、长春街道路、辽宁路绿化升级施工项目。4、主要工程内容：土方回填、整理绿化地、乔木、灌木、色带施工。5、工期：工期为30日历天（1）各分部分项工程的主要施工方案与技术措施；（一）整理绿化地的施工方案及技术措施1整理绿化地A、施工流程安排施工准备测量、5、放线垃圾外运土方回填施肥平整场地a、做好“四通一清”，建造临时设施，安装调试施工机具，根据施工施工平面图规定的地点安排材料堆放。制定各种材料的进场计划，根据材料进场训划，组织货源。向施工队人员进行施工组织设计、计划及技术交底。b、测量放线：针对本工程的特点，结合已知坐标系及现场测量建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对所有工程项目的施工进行测量控制。本工程投入的测量仪器在使用前均送计量器具检测部门进行检测，并按其检验周期送检，以确保施工测设精度；项目部设专业测量员，以确保施工测设精度；根据设计图纸确定各桩位控制点；测量出本次施工范围线、种植点等，采用水准仪将标高引测至各桩位上，用红色油6、漆标识。根据设计图纸的各控制点进行定位放线，将所有控制点测设到场地上，然后以坐标桩点为准确定具体位置；根据建设单位指定的水准点为依据，在现场建立基准点，经复核标准后方可正式使用，并采取可靠的保护措施。c、在施工区域内，凡是有碍于工程施工的或影响工程稳定的的地面物，如建筑垃圾、杂物、死树等彻底清除。建筑垃圾及生活垃圾外运。d、在回填土前，先检验土源，合格后方可运往施工现场。回填土方要进行平整碾压，防止土层下沉，影响工程质量。土方回填技术要点：根据图纸设计要求及现场情况，采用全站仪、经纬仪和水准仪进行测量，精确计算出所需土方量及需回填位置，施工机械用自卸汽车和挖掘机相结合的方式，按要求做好土方回填7、工作，夜间施工时，应合理安排工序，施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。e、施肥时按照有机肥料200/亩，复合肥50/亩进行施工。每个树穴施0.5kg腐熟饼肥。f、处理坡面：施工前应对路基施工单位移交的边坡进行全面检查，并进行平整清理,尽可能清除不利草籽生长的石块和建筑垃圾等杂物,对较坚硬的土质边坡还要适当将表层刨松(即刻槽深度5cm左右),为喷播作业做好准备。（二）绿化工程部分1测量工程方案本工程投入的测量仪器在使用前均送计量器具检测部门进行检测，并按其检验周期送检，以确保施工测设精度；项目部设专业测量员，以确保施工测设精度；根据设计图纸确定各桩位控制点；根据设计图纸的各8、控制点进行定位放线，采用极坐标与角度交合法，将所有控制点测设到场地上，然后以坐标桩点为准确定具体位置；根据建设单位指定的水准点为依据，在现场建立基准点，经复核标准后方可正式使用，并采取可靠的保护措施。标高控制：采用水准仪将标高引测至各桩位上，用红色油漆标识。2施工步骤和主要施工方法材料准备 (苗木准备)种植前准备苗木种植（支撑管护）苗木养护管理苗木准备A、苗木质量选择标准品种、规格尺寸应符合图纸及合肥市苗木质量标准。所有苗木一律使用圃地苗。苗木根系发达、生长苗壮、株形端正、冠形丰满、无病虫害。规格形态符合绿化方案和施工图要求。乔木树高、胸径、冠幅、分枝点四个规格基本一致。自然全冠、主干通直、树9、形优美，二级分枝一级分枝不少于3-4个。球类及花灌木树高、地径、冠幅、分枝点四个规格基本一致。树形丰满匀称、不偏冠。色块(绿篱)植物的单株冠幅、高度等规格基木一致。乔木胸径须大于10cm，色块修剪后高度须大于60cm 要求长势旺，苗木茁壮、发育良好，无病虫害，无机械损伤，树形端正，根须发达完整，树干挺直，上下均匀，树冠展开，根须集中在树兜，乔木枝叶茂密，主干挺直，树干粗壮，生长充实，层次清晰，冠形匀称，有良好的顶芽，主根短而直，姿态优美，价格合理，运距要短，所购苗木尽量选自合肥当地，以缩短苗木适应期，提高成活率。自然式小灌木植枝姿态自然，优美丛生，分枝不少于5根，生长均匀，成形式灌木冠形呈现原10、形丰满，根系发达。花灌木生长旺盛，分枝多，树叶丰满。B、苗木质量保证措施种植材料要选择根系发达，外形良好，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。选苗：首先由专职人员按照质量文件要求选号苗木，保证苗木根系发达，生长健壮，无病虫害，规格达标、树形优美。树干高度基本一致；花灌木类苗木要生长旺盛，冠幅圆满，无病虫害现象发生，根系良好。土球完整无松散，选择时无风干、脱水、腐烂现象发生；地被等苗木要求植株生长健壮，无病虫害。起苗时间：保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。如不能随起随栽，应及时假植。起苗方法：起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整。灌木的根系可按树木高度的11、1/3左右；常绿灌木的土球可按树木胸径的810倍，或桉树高的1/3左右。土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土苗木的起挖：落叶乔木起挖中要避免根系机械损伤，保留尽量多的须根，保留根下的“心土”，这样更利于成活；花灌木类苗木在起挖时也要保留冠幅1/31/2大小的土球来保证成活率，枝条应健壮、完整。起苗时间和栽植时间紧密配合，做到随起、随运、随栽。为了挖掘方便，起苗前13天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。花灌木在起苗时应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按植株高度的1/31/2来确定，一般的落叶树苗也尽量多带有土球12、。掘露根乔、灌木的根系大小应根据掘苗现场的株行距、树木的杆径、高度而定。一般情况下乔木根系可根据树木胸径的8-10倍，灌木根系可按树木高度的1/3左右。对于生长较慢的常绿树的土球规格应加大一级采用，绿篱苗则可降低一级规格采用。掘苗时要求苗木根系切口要平滑，不得有劈裂根或将根拉断。掘带土球苗时应保证土球完好，且土球要削平，50cm以上的土球的底要小，一般不超过土球直径的1/3，土球包装要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能漏土。掘苗的操作方法：在掘苗前应用明显的标记对已选好的苗木进行号苗。掘苗处的土壤如过于干燥，则应在掘苗前三天浇一次透水。待水渗下，土壤充分湿润后掘苗。掘裸根苗，铁锹要锋利，13、必须按规定根系掘苗，挖够深度后再向内掏底，将根铲断，放倒树木打掉土坨，掘苗时如遇较粗树根应用锯锯断。露根苗掘下后应立即装车运走，如不能运走，可在原坑土上假植，并将根埋严。如假植时间过长应设法适时浇水，保持土壤中的湿度。在掘常绿的灌木前应用草绳将树冠围拢，但不要过紧，以不伤枝条为准，掘的根系和土球应保证规定的尺寸。掘前以树干为中心划一圆圈标明根系和土球大小，一般应比规定尺寸要稍大，掘时从圈外挖掘，掘土球的形状应为红星苹果形。掘土球应先铲去表面浮土，去浮土以不伤根为准。掘时在所划圈外挖沟，沟宽以便于操作为准，掘的沟要上下一样宽，随挖随修土球，应注意挖时脚不要踩土球以免将土球踩坏，挖至深度后再向中心14、掏底，土坨底部应留一部分不挖以支撑土球。打包：土球规格在40cm以下的，土质坚硬的可在坑外打包，即先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但注意搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严再按规定将草绳捆紧。土球虽在40cm以下但土质较松软，沙性大，易散坨的和50cm以上的土球均应在坑内打包。所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50cm以上土球如土质松软，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打包时二人对面配合操作随绕草绳随用砖头或木棰顺着草绳前进的方向一人棰条一人拉绳在捆绕纵绳时应特别注意底部草绳一定要篼好、15、勒紧、顺序码。留一绳头绕在树干的根基处做腰绳，待纵绳绕好后现场围上腰绳，腰绳的宽度应根据土球大小而定，绕腰绳要从上往下绕位置适中围好腰绳再上下用力，绳斜穿好固定腰绳不使滑脱，最后进行封底，封底前要顺树倒方向的坑底先挖一个小沟并将封底用草绳紧紧栓直在草绳上。运输：应将土球向前树冠向后装车，裸根的应交叉码放，运输过程中应覆盖根系保湿，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，装车时码放整齐，加垫层后给以固定、支撑；防止主冠折断、磨损树皮，轻装轻卸不得损伤苗木和造成土球散球。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。假植存放：运抵现场后应及时栽植，若当天无法栽植应整齐靠紧排放16、，及时假植。C、苗木进场验收制度及质量控制苗木的质量将是影响工程质量和工程进度的重要环节，我方将严格控制苗木的进货渠道，执行ISO9001:2000质量管理体系认证，选择合格的供方，满足业主、设计对苗木品种、规格的要求。对于需要评审的材料，应严格执行评审，评审合格后方可进场。外地进苗一律按有关规定进行检疫，只有检疫合格的苗木才能进场。进场苗木检验：进场苗木一律经甲方、监理方、乙方的共同验收，只有品种、规格满足要求的苗木，并经监理工程师签字认可，方可进场种植；未经签字或不合格的苗木，一律不得进行栽植，苗木进场，乙方应提前通知甲方代表、监理进行验收。制订进出场制度，现场设检验站，备有苗木堆场，配备17、检测仪器及丈量工器具，成立专职检验员实行登记、造册、挂牌，监理工程师到场，制订验收制度，列出检验项目明细表。泥球，根盘大小，同时作为检验重要内容，按规范设计要求达到尺寸标准，否则不得进场种植，脱水时间过长的苗木影响存活，应及时清除。种植前准备A、测量放线定点放线：位置要符合设计要求，定点的标志要明显。施工人员接到设计图纸后，应到现场核对图纸，了解地形，地物和障碍情况，核对图纸所提供的定点放线的依据和方法。行道树的定点：一般以路牙、道路中心线或现行的建筑物为定点放线的依据，可用皮尺、钢尺、测绳按设计规定的株距来定点，每株树的位置用白粉灰圈定。定点放线如遇电杆、管道、涵洞、水井、变压器等物应错开位18、置按规定离障碍物间距须大于2m，定点后应由有关人员验点。模纹植物（带）定位，依据设计比例核算出模纹植物（带）长宽等几何尺寸，使用经纬仪测定长向或圆心随圆心焦点等，利用方格网控制模纹植物（带）图案形状。对模纹植物（带）定形后用流线桩标示外围线与分色线。对孤植树、装饰性树群要用皮尺或仪器进行定点，用已标明栽植的树种和坑径规格的木桩标出每株树的位置。自然丛植的树木可先用白粉灰线定出树丛的范围，在所圈范围的中间明显处钉一木桩，标明树种、栽植的数量和坑径，每株树的位置用白粉点作为刨坑的中心位置。B、绿地整理、施肥深入了解地下管线走向和隐蔽物埋设情况，对场地进行初步清理平整，清理出影响植物生长的砖石、垃圾19、及其他不适宜苗木生长的杂质，平整地土质要符合植物生长的要求，若达不到苗木种植需求必须进行种植土的更换，换土应用肥沃的种植土，换土应先用沙质壤土，将较大块砖石选出，少量小块砖头可做栽植用，起到通透性利于植物生长。对苗木种植地应施足基肥，翻耕2530cm，耧平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求，做到绿地整洁，表面平整。每个树穴施0.5公斤腐熟饼肥或有机肥，施肥时，将腐熟饼肥或有机肥与土壤充分搅拌均匀，然后上面再覆素土10cm，不使树根直接放在肥土上以免烧伤树根。C、种植穴槽的挖掘标准种植穴其规格大小及深度应按植枝根盘及土球直径适当放大，一般坑直径比土球大40cm，深为宽的2/3，使根系充分20、舒展。乔木中心与各种地下管线边缘间距应大于90cm，灌木中心与多种地下管线边缘间距应大于50cm。灌木树坑直径应大于土团直径或根部伸展宽度30cm，深度超过土团或根部的底部15cm。挖掘时如遇夹土层、块石、建筑垃圾或有害植物生长的其他物质，需清除干净，更换适宜生长的客土，并消毒、改良土壤。盆栽植物种植土需过筛后再加拌50%泥炭土。树穴垂直下挖，上下口径一致，即直筒形，不能成锅底形，树穴底铺15cm厚碎石垫层，并设置通气排水管，种植前覆土时先将置换土放入树穴，保证穴底土质松软，营养丰富。乔灌木树坑直径较根系或土球直径大40cm，深度与根系土球直径相等，大乔木有效坑槽土层至少80cm或超过树木根深21、或土团深度至少20cm，灌木树坑直径应大于土团直径或根部伸展宽度30cm，深度至少要超过灌木土团或根部的底部15cm，种植前先浇透底水。种植穴、槽的规格应符合表14的规定： 表1落叶乔木类种植穴规格表 单位：cm胸径种植穴深度种植穴直径45506070805660708090677080901007880901001108-109011011013010-1211013013015012以上130150表2灌木类种植穴规格表 单位：cm冠幅种植穴深度种植穴直径20070909011010060707090 表3绿篱类种植穴规格表 单位：cm单行双行5080404040601001205050522、07012015050506080行道树树穴规格长宽深为1.6m1.6m1.6m，特殊情况不小于1.2m1.2m1.2m。挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系舒展。刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。在斜坡上挖坑应先做成一平台或打孔种植，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。打孔种植苗木后应进行回填土及坡面原状恢复。在土层干燥地区应于种植前浸穴。挖穴、槽后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇23、肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。装车、运苗、卸车、假植装、运、卸、假植苗木时均要保证苗木根系、土球的完好，不得折断苗主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后不能立即栽培的苗木应埋土假植保护好根系。运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实后再装车。装运露根苗木根应向前，稍向后，顺序码放齐，在后车厢处应垫草包或蒲包以免磨伤树干，注意树梢不要拖地，装好后应用绳将树干捆牢，捆绳时宜垫上蒲包不致使勒伤树皮。装运灌木也可以直立装车，凡运距较远露根苗木应用湿布或湿草盖好根部以免苗木失水而影响成活。装运带土球的苗木高度在2m以下的可立放。2m以上的应斜放，24、装车时土球向前，树干朝后。土球应放稳，垫牢，挤严，土球堆码层次不要过高，40cm以下的土球堆码最多不超过三层，40cm以上的土球最多不超过两层，并注意在操作时不要损坏树枝，押运人员不要站在土球上面。行车时遇坑洼要缓行，以免颠簸土球影响成活。苗木运到工地后应按指定位置卸苗，卸露根苗应注意从上往下的顺序卸车，不得从下乱抽，卸车时应轻拿轻放，不许整车往下推卸，以免砸断根系枝条。卸土球苗时，40cm以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干。卸50cm以上的土球苗木打开车厢板放在木板上，从上下滑，车上人拉住树干，车下人推住土球缓缓卸下。如土坨比较大超过80cm卸时在土球下先篼上绳子，一头捆在车槽上，另一25、头由2-3人拉住，使土球轻轻下滑，卸时注意不要折断树枝和使土球歪斜，卸下时将树立直放稳。对于土球120cm以上的必须借助于吊车装卸。卸车后不能立即栽植时，露根树应将根部埋土或用湿布、草袋盖严，也可事先挖好假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严。如假植时间长超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将直立土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再拖运时土球变形或散坨影响成活。运抵现场后的花卉12小时不能栽植完成的须临时假植，采用遮荫，喷水养护等措施。苗木种植A、栽植的质量标准栽植前为了减少蒸发，保26、持树势平衡，保证苗木成活，栽植前进行适量的修剪，修剪时必须剪口平滑，并注意留芽的位置，根部修剪剪口也必须平滑，修剪符合自然树形或按设计要求而定。对分枝点的选留，对主干明显的树类必须保持中央领导干的正直生长。灌木修剪应保持其自然树型。短截时树冠要保持外低内高，疏枝应保护外密内疏，枯老、病虫、断枝应剪去。栽植的位置要符合设计图纸，栽时树木高矮，干径大小要搭配合理，排列整齐，栽植的树木本身要保持上下垂直不得倾斜，树型好的一面应迎着主要方面，栽植行列树必须横平竖直，树干应在一条线上，相差不得超过半个树干。树木的高矮，则相邻树木不得超过50cm。栽植绿篱株行距要均匀，丰满的一面要向外，高矮树冠大小要搭配27、，均匀合理。栽植填土要分层填实，栽植深浅要适合，一般树木应与原痕平，个别快长苗木可较原土痕深栽5cm。栽植带土球树木，土球的包装物应尽量取出。散苗要按设计位置散苗，散苗时要注意保护根系、主干、树尖、枝条和土球的完好，以保证树木的成活和效果。B、栽植技术材质顺序，苗木栽植时按照先高后底的原则，先植乔木，再为灌木，后为小灌木、草皮。栽植前，对工具设备、人力作充分安排准备，是苗木的起挖和栽植保持同步协调要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。回填的土壤必须是拌合30%泥炭土的种植土。修剪工作应在保持全冠的前提下适度疏枝，修剪适应去除所有损伤枝、断枝、枯枝。对乔木应在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度28、3m以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致整齐美观可在栽植后修剪。修剪的剪口应与树干平齐不留枯撅以免影响愈合，短截进要注意留外芽，剪口距枝位置要合适，一般离芽1cm左右，剪口应稍斜成马碲形，修剪2cm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可以促进愈合期和防止病虫害、雨水侵害。散苗：散露根苗应掌握随掘随运随栽植，尽量缩短根部暴露时间以利成活，散苗时要轻拿轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得横放路上影响交通。散带土球苗木时，要注意保护土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量少滚动土球。散50cm以下土球可放在坑边，散50cm以上土球应尽量一次放入坑内，但深浅要合适。栽植前对露根苗的根修剪，将断根、劈29、裂根、病虫根、过长根剪去，剪口要平滑，带土球苗木和灌木应将围拢树冠的草绳剪断，以便选择树型好的一面。栽植前检查坑径的大小，深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径相符，不符时应修整，如需填土在填好后落实。栽植时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上即可，行道树的第一个分枝应在顺路的方向，与路平行。如为自然树、孤立树应注意好面朝主要方向，并尽量朝迎风的方向。栽植露根苗木应根系舒展，不使窝根，立直后填入表土或好土，再将树干轻提几下使土与根系紧密接触，并应随填土随用脚踏实，踏实时注意不要踩树根以免将树根踩坏，栽植深度应符合规定。栽行道、行列树必须横平竖直，按规定位置准确的栽30、上一株标准树作为依据，然后再分别栽植。栽植带土球树木：要尽量提草绳入坑摆好位置和高度用土铲放稳，再剪断腰绳和草包，栽绿篱时如土球完整土质坚硬应在坑外将包打开提下棒坨入坑。坑内拆包应尽量将包装物取出，如有困难亦应剪断草绳，剪开草包尽量取出所余部分，然后填土踏实，踏实时不要砸坏土坨。栽植较大规格的乔木应在栽植时埋上支柱，支柱应深埋在30cm以下，支柱要捆牢，注意不要使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱方向应在下风口。色带的栽植需要先按图纸设计的形状图案进行放线定位， 按照上面的步骤 进行色带栽植，小灌木每平方数量按图纸设计的要求来进行均匀的栽植， 在栽植时要注意栽植的密度和整体观赏效果。色带栽31、植之后需要修剪，修剪后才能使色带达到它的景观效果。花卉栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。花卉栽植时应先按设计密度要求计算出株距，然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。裸根栽植时应将根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。为了使根系与土壤密接，必须妥为镇压。镇压时压力应均匀向下，不应用力按茎的基部，以免压伤。带土球的苗栽植时，填土于土球四周并镇压之，不可镇压土球，以避免将土球压碎，影响成活和恢复生长。花卉栽植深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，尤其是在回填土地段，以32、防止因栽植过深而造成根系积水，影响长势甚至死亡C、栽植后管理措施灌水、中耕、封堰栽植后保证即时浇上第一遍水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水的5天内进行。如遇植树时雨水较多，浇水时间应适当延长，但第一遍水灌水量要足，浇水量应考以上具体规定和根据树木品种、天气情况、土壤含水量而定，浇水时不要使水直接冲树堰应在堰内放一蒲包或瓦片使水冲在蒲包上再流入堰内以免冲出树根。秋冬季植树浇完第三遍水待水渗透后应及时进行中耕扶直或封堰，并由树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干与分开造成空隙影响成活，中耕封堰时应将土填实将树木扶直。花卉栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。第1次充分灌水后33、，在新根未生出前，亦不可灌水过多，否则根部易腐烂。小苗组织柔弱，根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮住强烈日光，以利恢复生长。 中耕松土时要将土打碎，并应注意不得伤树根。第一遍水应注意检查有无跑水漏水现象和塌陷下沉情况，如发现应填土堵漏补浇，还应特别注意将树木扶直。D、固定支撑乔木、灌木、在栽植后均应支撑，支撑可用井字支撑、扁担支撑、三角支撑或单株支撑，具体采用何种支撑应按设计要求，行道树支撑采用扁担桩与井字支撑方式相结合，支撑应统一、整齐、牢固、绑扎树木处应加软垫物。1、采用井字桩的支撑材料应采用60-80杉木，立撑高度为1800，埋深0.3m，架内净空1.5m。2、支撑形式:扁担桩；34、支撑材料应采用60-80杉木；支撑长度为2.4m，埋深1.2m。E、草灌混植护坡： 处理坡面：施工前应对路基施工单位移交的边坡进行全面检查，并进行平整清理,尽可能清除不利草籽生长的石块和建筑垃圾等杂物,对较坚硬的土质边坡还要适当将表层刨松(即刻槽深度5cm左右),为喷播作业做好准备。种籽配置：按事先确定的配种方案和一次施工面积将所需灌草籽，根据不同种子习性和施工的需要分别采用冷水浸种、层积催芽，升温催芽，化学药浸泡等处理，促使种子提早发芽，提高发芽率。喷播前要做好机械、人员、材料准备：准备60马力以上,扬程在50100米范围内的液压喷播机,如采用电力为动力还应事先将电源接到现场,同时配备相应的35、管道接通水源(如无水源应用水车运水),确保能够一次将计划面积播完。材料准备除种子外应将土壤稳定剂、土壤固着剂(防止侵蚀剂)、纸浆、胶粉(保湿剂)、复合肥、无纺布等材料准备齐全。喷播：将经过处理的种子和土壤改良剂、纸浆纤维、复合肥料、保湿剂混入一定比例的清水，溶于喷播机内经过机械充分搅拌，形成均匀的混合液，然后利用水流原理,通过高压泵的作用，将混合液高速均匀地喷播到已处理好的坡面上，形成均匀的覆盖物保护下的草种层,多余的水渗入土中，纤维、胶体形成半透明的保湿表层。覆盖无纺布：草种播完后立即覆盖无纺布。无纺布搭接处及每片无纺布的头尾均用铁丝丁或竹签加以固定，并撒上少量的细砂或细土压边。无纺布的主要36、作用是减少坡面水分蒸发，改善种子发芽生长环境,防止鸟禽啄食种子，同时还可以减轻强降水(大雨)对种子的冲刷。当草苗长至35厘米时,及时掀去无纺布,使幼苗能尽快适应大自然的气候环境。无纺布不能过早掀开,早了因草苗幼嫩经不起阳光暴晒和恶劣气候影响，过晚掀开会造成草苗生长畸形。前期养护：出苗15天后，为了促进草坪生长，应施氮肥(5克/m2)一次，再过10天左右施复合肥(15克/m2)一次。并根据气候情况适当浇水，就可以达到绿化边坡的效果。2、三维网喷播灌草：三维网是一种以热塑性树脂(聚乙烯)为原料,经挤出、拉伸等工序精制而成,由底、表两层网格组成的三维结构,适用于水土保持的新型土工合成材料。广泛应用于37、公路、铁路、河道、堤坝山坡等坡面保护,能有效地保护坡面不受风、雨、洪水的侵蚀。采用三维网植被防护边坡有两方面的作用,其初始功能是有利于植被生长。随着植被的形成,它的主要功能是帮助草根系统增强其抵抗自然水土流失的能力。其施工工艺流程及工序施工方法如下：施工流程：边坡处理（整平坡面）覆改良客土（厚3-5，含灌木种籽）挂网固定网上覆土喷播草籽覆盖无纺布养护管理。施工工艺：边坡处理：对合格边坡进行坡面修整，清除浮石、杂草、垃圾等杂物运到监理指定地点废弃，对个别坑槽进行填补夯实，对表面光滑的坡面进行刮花处理。覆土改良：将稻草切成5-10长拌合在种植土中，人工将坡面补平顺；对于直接挂三维网的边坡，要求覆338、-5厚的土壤于平整好的坡面上，覆土厚度视土著类型和坡面平整度而定，根据坡面的干湿情况，用水将坡面浇湿，浇水量以土著不出现浮土和粉尘土为宜（或喷播泥浆）。坡面覆土后要求起伏小于5/2。铺设挂网：将符合设计要求的三维网整卷抬到坡顶延伸0.81.0m埋入截水沟下或土中不少于0.5m，固定后自上而下顺坡拉出平铺到坡底，预留50cm拉紧埋入土中，网与网之间平搭，搭接宽度不少于15cm，网应紧贴坡面，铺设平整无折叠和悬空现象，三维网（平网）处治范围周边应卷边10-20，用U形钉压边，使网子与周边构造物接触密合。固定三维网：三维网锚固本工程采用8钢筋制成U型锚钉，在坡顶和搭接处用8钢筋,其余部位采用8铁丝。39、边坡坡顶间距为50cm,坡面间距为100cm，锚钉打入方向应与坡面成垂直。固定时应将网拉紧，网要紧贴坡面钉死。网上覆土：三维网上必须覆泥，以覆盖网包并确保覆土和网下填土形成一整体，防止表面形成空壳。严格要求采用种植土作为坪床基质。使用前，人工连根拔除杂草，然后翻挖种植土，并清除土内的杂草根及其他杂物、石块等（条件许可时可喷施除草剂）。网上覆盖草筋营养泥方法根据坡比而定。一般采用湿式覆盖法，即用水调湿种植土，加入适量草筋、复合肥，用人力或畜力将种植土调成粥样，然后人工将粥样营养泥覆盖于三维植被网上，并注意三维植被网包内及三维植被网与坡间面间空隙的填充，防止“空鼓”现象的发生，避免草坪着床中空，出40、现萎焉死亡。三维植被网覆盖完成后，视表面状况，可覆盖一层干细种植土，便于液压喷播。三维植被网面上营养泥厚度要求达到3-5cm。如采用干式覆盖法，应将土壤晾干，打碎成均匀的细粒土(团粒径应小于网孔)，然后均匀摊铺到三维植被网上，土层厚度要求达到3-5cm。喷播灌草籽覆盖无纺布并及时洒水养护。养护分前中后期养护，前期养护，以喷灌水为主，经常保持土壤湿润，以促进种子发芽和快速生长覆盖；中期靠自然雨水养护，若遇旱，每月喷1-2次水；后期养护每月喷水2-3次，并追施氮肥。发现病虫害时应及时喷药，防止蔓延。苗木的养护管理养护是园林绿化工程保持和维护良好景观的重要一环，其作用是显著的，尤其是栽植的苗木，其美41、的形态、形状及其观赏价值是靠经常性的精心养护才能体现的，因此在种植工作结束之后，为保证其成活且有良好的长势，养护是关键。园林植物养护管理工作是一项经常性、复杂性的工作，必须一年四季不间断地进行，种植期间实行边种边养，养管结合，以养为主的原则，树木的养护其主要工作内容包括：灌溉与排水，中耕除草，施肥，整形修剪，防护设施（包括季节性防风、防寒、防雨等），枯死树木的挖除及树木补种，病虫害防治等多项工作。A、养护要点养护期内，保证绿地绿化效果，做到绿地无杂草、病虫害，枯死树应及时补植。所有植物的一次性成活率必须达到95以上，草坪覆盖率98以上。养护期满时，所有植物的成活率和保存率必须达到100。移交前42、补植的植物至少养护三个月以上，移交后3个月内的不符合标准的植物，若施工单位不再补植，按移交时市场价的130%扣除工程款，并交给养护接收单位进行补植养护。a、本项目的养护期为2年。b、植物生长期间应及时治虫防病，植株无明显病虫害。枯死树及时清除及补植。c、杂草、杂物、垃圾必须及时清除，保证绿地清洁卫生，并且“四害”达标。d、树木应及时修剪，造型整齐、美观。e、要充分利用绿地喷灌进行秋季抗旱和日常的叶面净化，做好人工浇水。第一次定植水浇透后间隔23天浇第二次，以后间隔一周后浇第三次水，秋季每周浇水一次，但不得积水要做好网沟或排水孔排水。f、施肥2030d一次，做到植物生长健壮，形态良好。用100m43、g/L的尿素+150mg/L的磷酸二氢钾喷浇叶面，利于维持树体养分平衡。g、遇到灾害性的气候发生，应及时组织人员进行抗旱浇水，抗风扶树。h、烈日宜搭建荫棚减少蒸藤，入秋控制氮肥，增施磷钾肥，撤除荫棚。i、疏枝除叶量控制在3060%之间，并注意冠形，直径5cm以上伤口石腊封口后包扎薄膜。j、绿地内、树木无拉挂、刻画张贴、悬挂物、禁锢物等k、对松动、歪斜的树木支撑要及时扶正加固，损坏的树木支撑要及时更换补齐。l、对毁坏、破坏设施的行为要及时制止并报告执法部门查处，对损坏的绿化、设施要及时进行补植、修复。B、养护的主要措施a、落实养护人员，成立养护管理机构。b、落实机械，制订机械供求计划。c、落实养44、护材料，制订材料供需计划。d、制订养护期内可能遇到的突发自然灾害的预防计划，物资准备到位，排水设施及早实施，人员分工地段明确劳力足够。e、及时准备药物防治病虫害，做到治小、治早、治了。f、根据一年四季气候特点和植物的生长特性，按月按季按周落实浇灌、除草、施肥、遮阴、薄膜包裹及拆除，整形修剪等工作。g、及时做好补种工作，选择同品种，较大规格的苗木，并建立档案。h、大乔木应维护好支撑，特别是行道树支撑必须牢固，不得影响交通安全，暴风大雪后及时清理残枝败叶，确保交通畅通、整洁。i、经常打扫绿化区内清洁卫生，清除垃圾杂物，适当位置可设置一定数量的宣传牌，以示爱护树木，保持环境卫生。C、苗木养护a、灌溉45、与排水 浇灌用水不含任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。不同植物对水分的要求各不相同，而且同一植物在一年中的不同生育期间，需水量也不会相同。因此，应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力，进行适期、适量的灌溉，保持土壤中的有效水分。立地条件差或对环境要求较高的树种必须防止干旱、还应适当进行叶面喷水。秋季空气干燥时，对一些叶质纤薄易受日灼的树种还应适当进行叶面及枝干喷雾，必要时搭棚蔽荫，午间喷水于荫棚上，增加空气湿度，减少植物体内水分的蒸腾。灌溉前应松土。掌握好灌水的时间，夏季宜在早晚进行，灌溉要一次浇透，尤其是春、秋两季。每次暴雨后应对绿地检查一次，有无积水现象，一旦发现应马上排除树木周围的积水。46、对于栽种于地下水位较高地块的苗木，特别是大乔木更应采取有效的排水措施。灌溉用水不能采用有害污水，要用新鲜水。灌溉时，要注意保护树木根部的土壤不被冲刷。乔木、花灌木、整形灌木每年3-10月每月浇水不少于一次。灌木、地被等苗木30以下天气适时浇水，30以上天气每3天浇水一次，3S以上天气每天浇水一次。每次浇水应细浇漫灌、浇足浇透。每年4-11月二日内、12月-次年3月七日内应对植物喷淋一次，确保绿化无积尘(雨雪大气除外)。b、中耕除草绿地中影响植物景观的直立性杂草必须铲除。对影响树木生长的各类野生藤蔓类应及时清除。特别是新栽树木生长势较弱应及时清除杂草。根据土壤的具体情况，应及时进行中耕，促使土壤47、表面疏松，从而可促进肥料的分解，有利于根系的生长。易板结的土壤，在蒸腾旺季须每月松土一次，中耕深度为1020cm，以不影响根系生长为限。中耕次数，一般对大小乔木每年不少于3次，灌木一年不少于5次。秋季中耕时稍浅些，秋后中耕需深些，而且应结合施肥一起进行。中耕除草应选在晴朗或初晴天气，且土壤不过分潮湿的时候进行，应注意不可削伤树皮，折损枝条。中耕时及时清除土壤中的瓦砾、石块等。c、施肥施肥要有针对性，适宜本地区土壤和植物生长的肥料。并对植物不同生长期条件而定。树木生长期施追肥，可以按照植物的生长势进行。（花灌木应在花前、花后进行）。施肥用的肥料种类应按树种、生长期、土壤条件及观赏等不同要求而定。48、早期欲扩大冠幅，宜施氮肥；观花观果树种应增施磷、钾肥。常绿灌木注意应用微量元素根外施肥的枝术，喷施时间以清晨和傍晚为宜。逐步推广应用复合肥料。施肥量应根据树种、树龄、生长期、肥源以及土壤理化性状等条件决定。一般乔木干径在15cm以下的，每3cm干径应施堆肥1.0千克。树木青壮年期欲扩大树冠的，以及观花、观果类植物，应适当增加施肥量。乔木和灌木均应挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅及新种泥球树穴大小相适应，深度应在根系密集层上，宽度约为250-300mm。施肥后，应将环沟填平。栽植在草地上的树木，可采用穴施。树木养护施用肥料，应以有机肥为主，不宜长期施用单一化肥,有机肥应腐熟后施用。施用宜在晴天49、，除根外施肥，肥料不触及树叶。对于播种草皮宜在出苗15天后,为促进草坪生长,应施氮肥(5克/m2)一次,再过10天施复合肥(15克/m2)一次.并根据气候情况适当浇水。生长差或生长较慢的新栽树木，在生长季节可每月根外追肥一次，浓度必须适宜。d、整形修剪乔木、花灌木修剪：4-11月，每月修剪抹芽、除菜不少于1次，每年修剪重叠枝、交叉枝、下垂枝、徒长枝、衰弱枝不少于2次，随时修剪腐枯枝、病虫枝和损伤枝及有碍交通安全枝条;及时修除后残花败叶;修剪的剪口或锯口要平整光滑，树木损伤创面大于5cm(直径)或20cm2的必须进行防腐处理。树木应通过修剪稳定树形。均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物50、群落之间的关系，促使树木生长茁壮，促进花芽分化。乔木、灌木的修剪应以自然树形为主，因景观需要可根据树木生长发育的特性，将树冠修剪、整理，使形成和保持一定的形状。树木应根据不同生长习性采取不同的整形措施。对顶芽优势不太强而发枝能力强，易形成丛状形树冠的树种，宜整修成圆球形，半球形或自然形树冠。对已形成的球形植物，在整形修剪时，应适时进行摘心，对空隙点要进行吊扎；对观花小乔木的整形修剪宜符合自然形态。树木修剪的程度应根据主、侧枝之间的生长习性及树种的特性决定。在整形时，为使主枝间的生长势平衡且保持树冠均衡，应采用“强主枝重剪，弱主枝轻剪”的原则；如要调节侧枝的生长势，则采取“强主枝轻剪，弱主枝重剪51、”的原则。休眠期修剪以整枝为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。树木修剪时期应根据植物的不同物候期与树种的抗寒性定。春秋季开花的花木应在花后及时修剪；秋季开花的花木和一般树木应在休眠期进行。对常在根际萌发新枝的灌木应删除更新衰老枝。畏寒植物一般在春季修剪。对成型乔木树种主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、残枝、枯枝以及萌蘖枝等。除特殊需要，一般不宜作过度修剪。对不同品种组合的树群，修剪时要注意调整植物群落，突出层次，做到相互间协调统一。花灌木的修剪，应有利于促进短枝和花芽的形成，有利于枝叶繁茂，分布匀称。修剪应遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则。地被植52、物与花灌木的界线要加强修剪，达到界线清晰，线条流畅。修剪时，切口部必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧成45度倾斜，剪口应平整。一般花木枝条剪口大于6cm、珍贵花木枝条剪口大于3cm，应涂抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法，防止扯裂，操作时必须保证安全。防护措施：乔木应执行“预防为主，综合防治”的原则，对一些根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差的树木，可根据情况分别采取立柱、绑扎、疏枝、扶正等措施。预防大风、暴雨的各项工作应在来临季节前做好。风暴后，应及时进行抢救，检查绑扎的绳子，支撑有无松动，并及时纠正。喷播护坡的养护措施：由于是冬季施工，结合实际情况，对已播种的草坪覆膜或53、加盖草苫，以应对恶劣的天气。e、补植树木乔木、花灌木、整形灌木补植:对于缺株、枯死、长势不良的行道树及绿地内乔木、花灌木、整形灌木应在5日内完成同品种、同规格全冠苗的补植、更换，补植后与现有苗术干径、分枝点、冠幅、高度等基木一致。种植块、地被补植:缺株断档、稀疏空洞的种植块和斑秃地被应在3日内完成补植。补植要求:2m2范围内超过3处缺株断档、稀疏空洞的种植块及地被，采取成片起挖合并后再按照“满栽密植、到边到角”的要求成片补植，栽植修剪后与现有种植块高度一致。补植后需强化养护管理措施，确保植物成活。灌木因道路侧石地下倒角无法种植到边和现有苗木亮脚超过15cm的路段，须用麦冬镶边，做到无黄土裸露。54、D、病虫害的防治树木在生长发育过程中，经常会遭到各种病虫害，致使树木生长不良，失去观赏效果而且重者植株会死亡，造成大量损失。应贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针，并充分利用植物多样性的原则，利用保护和增殖天敌等生物防治措施，抑制病虫危害。做好园林植物病虫害的预测预报工作，根据病虫害的发生规律，及时做好园林植物病虫害的防治工作。经常性的检查植物的病况，核对发病原因及害虫的识别与害虫的特性。必须对本地区的园林植物为害既普遍又严重的“五小、二病”加强防治。五小指“蚜虫、蚧虫、粉虱、蓟马、叶螨”，“二病”指的是“病毒病、线虫病”。适当对天牛、木蠹蛾以及“真菌病害”进行防治，严禁使用剧毒化学药剂和氯、55、汞化学农药。花卉病虫害的发生较苗木更为严重，尤其像蚜虫，红蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉与苗木之间相互传播，在防治花卉病虫害的同时，也要对树木进行防治，同时适当增加花卉防治的次数。选用农药种类时应以低毒，无味且对花卉无药害为原则，如用菊酯类农药为好，像敌敌畏、氧化乐果等高毒，易产生药害的农药则禁止使用。部分药物的使用应了解其药剂性能，适用与何类苗木种类，使用地周围的花木种类对该药剂的敏感程度。应先经过小面积的药效和药害试验，以确定使用药剂的种类、浓度和施用方法，切实做到安全、有效。病虫害的药物治疗病虫害防止必须贯彻的“预防为主”和“治早、治小、治了”的原则，对症下药，综合防治，同时要注意保护环境，56、减少农药污染，多用生物防治。严禁使用化学药剂除草，以免乔灌木、草坪枯死。E、涂白与裹干涂白：10月下句-11月中旬，对需要的落叶乔木、花灌木涂白防冻。涂白材料配比为水:生石灰:硫磺、食盐=40:10:1:0.5。涂自高度为乔木1.6m，花灌木1m。同一路段、区域的涂干高度保持一致高度。裹干：对需要的常绿乔木，用草绳、蒲包、塑料薄膜等材料严密包裹树木土干和比较粗壮的分枝，裹干高度2m,同一路段、区域的裹干高度保持一致;次年4月初在植物萌芽前及时撤除防寒物并销毁。3对关键工序、复杂环节重点提出的相应技术措施（1）、反季节绿化施工注意要点: 种植材料的选择由于冬季气候环境相对恶劣，对种植植物本身的要57、求就更高了，在选材上要尽可能的挑选长势旺盛、植株健壮的苗。种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设汁要求；做好断根、移栽措施。 种植前土壤处理非正常季节的苗木种植土必须保证足够的厚度，保证土质肥沃疏松、透气性和排水性。种植或播种前应对土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥等措施。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，或强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、粘土、沙土等，均应根据设计规定，引进种植土或采取改良土壤的技术措施。 冬季施工中苗木的运输、假植及其他特殊措施苗木尽可能当天种植。苗木当天不能种植的苗木应进行假植。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能58、种植时，应喷水保持土球湿润。冬季应注意苗木的保暖措施完善。除了做好假植工作以外，苗木的运输也要合乎规范，在运输方面应该做到苗木运输量应根据种植量确定。苗木在装车前，应先用草绳、麻布或草包将树干、树枝包好，同时对树生进行喷水，保持草绳、草包的湿润，这样可以减少在运输途中苗木自身水分的蒸腾量。苗木运到现场后应及时栽植。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球(台)小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨59、损树干。 种植穴和土球直径 在非正常季节种植苗木时，土球大小以及种植穴尺寸必须要达到并尽可能超过标准的要求。 对含有建筑垃圾，有害物质均必须放大树穴，清除废土换上种植土，并及时填好回填土。在土层干燥地区应于种植前浸穴。挖穴、槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥。 种植前修剪 非正常季节的苗木种植前修剪应加大修剪量，减少叶面呼吸和蒸腾作用。修剪方法及修剪量如下： A.种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。 B.落叶树可多留生长枝和萌生的强枝后进行抽稀，常绿灌叶树，适当疏稀树冠内部不必要的弱枝，多留强的萌生枝，。 C.对易挥发芳香油和树脂的针叶树60、香樟等应在移植前一周进行修剪，凡10cm以上的大伤口应光滑平整，经消毒，并涂保护剂。 D.珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。 E.灌木修剪应做到： 带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。 对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。 分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。 另外，对于苗木修剪的质量也应做到剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm；修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。 冬季种植措施增强防寒要定植的幼苗、新栽植的苗木及不耐寒的园林花木，防寒养护工作尤为61、重要。加强防寒措施，预防花木冻害，对于提高园林苗木成活率、成活质量及次年苗木生长十分重要。1、增加覆盖物夜间或霜雪天，在低矮的花木上方覆盖遮阳网，可避免苗木枝叶与霜雪直接接触，减轻冻害，还能增温1至2。有条件的地区可在遮阳网下面加一层薄膜，起挡风作用。覆盖时，四周用砖、石块压牢。对于高大植株(新定植的雪松、香樟等)可在其四周打3至4个桩，用遮阳网围起植株，再用细绳缝合，形成一筒状，并在顶部加盖遮阳网。晴天可将遮阳网从下往上撸起，使植株接受光照，提高表面温度。 2、增加缠绕物对于高干园林植物可在其主干、大枝缠绕草绳，并在草绳外围自下而上顺时针方向缠绕宽10至20厘米的带状薄膜，预防植株主干及大枝62、发生冻害。3、及时灌封冻水冬季苗木周围土壤缺水时，容易发生冻害，因此在土壤封冻前要及时灌封冻水。再者，水的比热较大，白天可以吸收较多热量，提高地温。 4、增施有机肥在树冠外围挖3至4个深50至100厘米的穴，施入农家肥，可提高地温。有机肥分解可释放热量并增加土壤肥力。结合施肥对植株进行培土，以盖过根颈处为宜，形成一圆锥状的小土丘，可保护容易发生冻害的根颈处安全越冬。5、种植后应支撑固定，低矮树可用扁担桩，高大树木可用三角撑，也可用井字塔行架来支撑。扁担桩的竖桩桩位应在根系和土球范围外，水平桩离地lm以上，两水平桩十字交叉位置应在树干的上风方向，扎缚处应垫软物。 6、三角撑宜在树干高23处结扎，63、用毛竹或钢丝绳固定，三角撑的一根撑干(绳)必须在主风向上位，其他两根可均匀分布。 发现土面下沉时，必须及时升高扎缚部位，以免吊桩。 （2）、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施地下管线的保护施工前先探明地下管线的具体位置，对于地下管线（电缆、光缆等），向有关部门索取相关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护。 在施工过程中为了保护管线，采取悬吊等方法防护加固。爱护已施工完毕的道路，不上大型机械或履带式机械碾压。原有管线或施工完毕的管线设立明显标志，放在车辆通过的地方，采取屏障保护措施。加强对施工人员的保护道路、电线、电缆等保护的安全意识教育。调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的64、调查工作，将工作做在前面，防患于未然。A.从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。B.从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。C.如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别65、采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。保护地下管线所采取的具体保护措施A.详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。B.工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。C.施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，明确各级人员的责任。D.落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批66、准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。E.对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。F.成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。G.工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章67、操作、违章指挥和违章施工。H.施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施地上地下设施的保护措施工程开工前，应对施工现场内的地下地上设施进行充分了解，特别是地下人防工程等。施工前，对施工现场内的需保留的地上设施制定出迁出方案，报有关部门批准后迁出场外。（3）、冬、雨季施工技术组织措施冬季施工技术措施A.对冬季施工项目按次序排队，编制实施性的施工组织设计。对于已经种植的苗木在浇过越冬水后，应采取封土措施，并有针对性的进行缠绕树干、包裹塑料薄膜等保护措施。B.维修保养冬季施工车辆、机具设备，争取避开不适合冬季栽植的苗木。C.准备施68、工队伍的生活设施，取暖照明设备，燃料和其他越冬所需物资。确因无法抗拒因素需在较低气温下施工时，应采取保温措施确保施工质量。雨季施工技术措施A.施工期间坚持收听天气预报，根据天气变化及时调整施工安排，确保施工总体计划的落实。B.修好施工便道，保证晴雨畅通，根据施工场地情况，对人和机械设置防雨棚。施工电路、电器不受雨淋，不受潮，能安全使用；修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被雨水淹没并能及时排除草坪、苗木中的积水。雨季沟槽施工，应尽可能缩短开槽长度，且成槽快、回填快，并采取防泡措施。C.在施工组织上有意识加大晴天的工作力度和加强对雷电的预防。D.施工现场的工棚、仓库等临时设施，在雨前整修加固完69、毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。E.雨前应检查照明和动力线有无湿线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨后正常施工。怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用篷布封盖严密等措施。F.重型机械严禁在未经夯实的虚土上及低洼处作业。（4）、各工序交叉施工衔接（1）技术协调： 图纸会审与交底是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，冉从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。 （2）管理协调； 协调工作不仅要从技术下功夫，更要70、建立一整套健全的管理制度，通过管理以减少施工中各专业的配合问题。 建立以甲方、监理为主的统领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。 建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的贵任制度。建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任 心和积极性。建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收中间验收是做好协调管理工作酌关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部71、门的认真检查，可以把问题减少到最小。 （3）组织协调：建立专门的协调会议制度、施工中甲方、监理人员应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对比较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。 3、景观石安装1由于景观石体形较大、较重、 取石地点较远、安装又较困难，必须配备相应的机械设备及相关作业 人员进行吊运及安装，为此针对吊运和安装编制专项施工方案，确保 该项工程的顺利完工。a、景观石工程施工顺序 景观石开采点选定机械设备及相关作业人员的配备 修筑临时便道景观石、假山石开采景观石、假山石粗加工 起吊假山石、景观石至临时堆放点运输计量下车堆码 择位安装验收。72、 a.1.景观石的选用： 1）根据业主的要求及参建各方代表 初部选择并同时具有开采生产的可行性、取石地点分二处开采生产加 3 工：景观石根据实际情况而选用。 2）根据设计图纸及施工现场需要择优选石，由施工单位、建设 单位、监理单位、审价单位人员共同参与筛选，认定为符合要求的编 上号，便于采、取及起吊，更有利于确定取石便道的修筑。 4.2. 机械设备及相关作业人员的配备： .机械设备的安排： 1）开采场地至临时堆放点： 配备50T吊车2台，用于起吊景观石及装车。 配备260型挖掘机2台：用于修筑便道及景观石挖掘； 选用载重为40t车辆平板拖车2台，用于运输景观石。 2）临时堆放点： 配备50T吊73、车了2台，用于下载、起吊景观石及装车； 配备大型平板车2台，用于转运景观石。 选用载重为5t车辆（王牌汽车）2台，用于运输至安装点。 3）临时堆放点至安装地点： 配备25T、50T、75T吊车各一台，用于起吊景观石及 安装； 配备大型大型平板车1台，用于转运景观石。 4）配套设备、工具、材料。 4 . 相关作业人员的配备： 选调高水准的吊装人员进行全程现场指挥协作，其吊车司机 3 名，备用1 名；挖掘机司2 名，备用 1 名；安全指挥协调 6 名 （取石现场和卸石现场各 3 名）；专业开采工人 15，配合起吊操 作工人10 名（取石现场10 名、卸石现场各10 名）。专业安装工 人20 人；专74、业安装石工5 人；安装专业技术人员6 人，起吊需阻 碍交通，特配备交警8 名维护交通，设臵警戒标志。 4.7.运输计量 车辆驾驶员必须具备驾驶资格，在运输过程中要遵规守纪，确保 安全；景观石计量采用过磅并设专人计量。 8 4.8.下车堆码 在施工现场选好堆码景观石的场地，确定吊车位臵，将其景观石吊下并按顺序排列堆放。在吊景观石区域必须设臵警戒线，操作人员 必须佩戴安全防护用具，确保起吊万无一失。 4.9.择位安装 根据设计图纸及现场实际情况，对景观石按编号用石灰划圈定 位。吊装前组织机械设备和相关作业人员到位。 选调高水准的吊装人员进行全程现场指挥协作。景观石石安装就位后要进行稳固，确保安全。75、4.9.3 景石吊装 景石吊装常用汽车起重机或葫芦吊，施工时，施工人员要及时分 析山石主景面，定好方向，最好标出吊装方向，并预先摆臵好起重机， 如碰到大树或其他障碍时，应重新摆臵，使得起重机长臂能伸缩自如。 吊装时要选派一人指挥，统一负责。当景石吊到预装位臵后，要用起 重机挂钩定石，不得用人定或支撑摆石定石。此时可填充块石，并浇 注混凝土充满石缝。之后将铁索与挂钩移开，用双支或三支方式做好 支撑保护，并在山石高度的 2 倍范围内设立安全标志，保养 7d 后才 能开放。 臵石的放臵应力求平衡稳定，给人以宽松自然的感觉。石组中石 头的最佳观赏面均应当朝向主要的视线方向。对于特臵，其特臵石安 放在基76、座上固定即可。对于散臵、群臵一般应采取浅埋或半埋的方式 安臵景石。景石布臵好后，应当像是地下岩石、岩石的自然露头，而 不要像是临时性放在地面上似的。散臵石还可以附属于其他景物而布 臵。如半埋于树下、草丛中、路边、水边等。 4.9.4.修饰 一组臵石布局完成后，可利用一些植物和石刻来加以修饰，使之 意境深邃，构图完整，充满诗情画意。但必须注意一个原则：尽量减 少过多的人工修饰。石刻艺术是我国文化宝库中的重要组成部分，园 林人文景观的“意境”多以石刻题咏来表现。石刻应根据臵石来决定 字体形式、字体大小、阴刻阳刻、疏密曲直，做到臵石造景与石刻艺 10 术互为补充，浑然一体。植物修饰的主要目的是采用灌77、木或花草来掩 饰山石的缺陷，丰富石头的层次，使臵石更能与周边环境和谐统一。 但种植在石头中间或周围泥土中的植物应能耐高温、干旱。如丝兰、 麦冬、苏铁、蕨类等。 4.10.验收 组织相关人员及时验收，对位臵不对或突显不出景观效果的及时 进行调整。 （2）确保工程质量管理体系与措施；（一）、质量标准：确保达到合格，争取优良工程。（二）确保工程质量管理体系系为了保证工程在预定的工期内按时完工，并符合绿化建设工程验收规范的各项技术要求，达到合格标准。我公司通过了ISO9001质量管理、环境、职业健康安全管理体系认证，建立了一套自控体系完整的技术质量管理体系及质量保证措施，具体的组织机构如下：质量管理组78、织体系图项目经理技术负责人公司技术质量部工地试验室材料设备部质量安全部工程技术部作业班组质量管理小组成员：质检员、技术员、试验员、班组长等1工程质量是工程施工最基本的前提，也是施工单位生存和发展的基础。因此，保证工程施工质量不仅是对业主的负责，也是对企业本身的负责。为确保本工程达到合格工程标准，我公司将建立以公司指挥部为首，项目经理负责、总工程师分管的质量管理组织体系，在项目经理部下设工程技术部，施工队设质检员，形成一个从“主管领导职能部门质检员”的三级管理系统。2项目经理是工程质量的第一责任人，对质量全面负责，对质量工作进行全面领导；项目总工程师是质量管理的第二责任人，项目技术负责人代表项目79、经理对本工程进行全面质量管理。3工程技术部：协助项目总工对项目技术、质量进行管理，设技术主管工程师、技术员、测量员、资料员。4质量安全部：对本工程质量进行检查、报验，设质量主管工程师、专职质检员。(三)、确保工程质量保证措施1施工准备阶段质量控制拿到施工图纸后，由技术主管组织质量领导班子及有关人员熟悉图纸，了解设计意图、技术要求、施工难点。由施工人员和技术主管对每项分项工程向班（组）长及时做好技术交底，按设计图纸要求、施工验收规范、质量标准、安全要求、文明施工操作规程、材料质量要求、施工方法和施工段划分、施工机具使用、工期等要求做好技术交底、上述技术交底要做到人人弄懂为止。班（组）长作为接受代80、表人签名。2建立全面的技术质量管理制度及体系方案审核批准技术交底工序操作质量监理工程师初验质量监理工程师复验业主监理检查认可进入下道工序附表1：2.管理组织保证体系 工程所在地质量监督 甲方聘请的监理单位 项目经理 技术负责人 项目质监员 施工工长 班组兼职质监员3、施工现场质量保证体系： 施工现场质量保证体 工序控制 质量检验分项分部工程检验原材料半成品检验制定和加强合理的工序控制管理好主导性要开展群众性质量管理活动，加强管理竣工验收 质量把关质量预防质量保证4、质量管理组织设置： 公司总经理 公司职能部门 技术质量处生产安全处经营处 项目经理项目部材料员项目部施工员项目部专职质检施工员生产81、班组严格执行技术指导性文件施工要严格按照技术标准进行施工，本工程施工除依据设计图纸、国家规范外，还应编制具体的施工指导文件，即：由总工根据设计图纸、国家规范、图纸会审纪要组织编制施工组织设计，技术主管工程师编制单位工程施工方案，技术员编制作业指导书、工艺标准卡，已经审批的施工组织设计、施工方案、作业指导书、工艺标准卡必须严格执行，未经编制人同意，不得擅自修改。技术和质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面形式，具体可分如下几个方面：A.当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习、组织设计交底会。B.施工组织设计编82、制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。C.本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。D.项目技术主管工程师向技术员及其他操作人员进行技术交底，交底要细致齐全，如质量要求，操作要点；技术员在接受交底后应反复地、细致地向班组进行交底，除口头文字外，必要使用图表、样板、示范操作交底。E.技术质量交底采用施工技术交底记录。F.工序施工前，技术员根据施工技术方案和工艺标准编制工艺标准卡，对施工班组83、（个人）进行技术交底，明确各质量管理的关键点和保证质量措施。G.工序完成后，必须经质检工程师、监理验收合格后，方能转入下道工序施工。工序产品、材料半成品和成品的检验试验A. 工程质量检验和试验的原则（a）检验和试验合格后的原材料、半成品方能使用。（b）上道工序经检验合格后方能进入下道工序施工。（c）分项工程经检验合格后，方能进入分部工程检验、验收。（d）有分部工程的质量检验合格后，方能进行单位工程的检验验收。（e）工程材料形成实体后无法有效追回，故我们不采用紧急放行。B.产品标识和可追溯性（a）产品标识进入加工棚的原材料、半成品应按品种、规格实行挂牌、标签、涂色、写字或随行文件等形式分别加以标84、识。对分类存放材料用标牌加以标识，标识内容包括：单位名称、品种、规格、型号、数量、进场日期、检验日期、检验人员。（b）原材料、半成品的追溯当发现问题时，可依据使用部位、材料领用单、原材料、半成品的材质台帐进行追溯。材料人员在发料时，在发放凭证上注明该批材料的品种、规格、型号、数量、使用部位及试验单编号。C.检验和试验（a）未经检验和试验的材料、半成品、工程设备、检验测量和试验设备等，做出“待检”标识，凡“待检”的不准使用或转序。对“待检”的，要由有关人员作好记录。（b）对已经检验和试验确定为不合格的，由相应负责人做出“不合格”标识，及时禁用或不准转序。原材料应单独放置，作好记录，检验和试验人员85、应及时上报项目总工程师按不合格品控制程序进行处置。（c）对已经检验和试验合格的，由相应负责人做出“合格”标识，作好记录。（d）已检验、试验但尚待判定，应标识“已检待定”。对检验和试验的结果，若监理工程师提出异议时，相应负责人应及时提交当地质监站进行复验。（e）材料试验、施工试验状态，由试验室将有关试验结果通知有关人员，并作好记录。（f）在施工的整个过程中，项目部将指派专人保护检验和试验状态的标识，防止因涂改、丢失而造成不同状态产品的误用或混用。 完工资料的提交在本合同工程全部完工后，我单位将按档案资料的要求提交监理单位审核。完工资料包括（但不限于）：A.工程实施概况和大事记。B.已完工工程移交86、清单。C.永久工程完工图。D.未完成的缺陷修复项目清单。E.施工期的观测资料，各工序检测记录及评定资料。F.监理单位指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录以及其它补充的完工资料。G.所有设备的样本、构造图、操作和维护手册。H.质检单位对工程质量评定资料。主要工序质量保证措施按施工组织设计总进度计划，编制出具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制，保证该工程项目质量处于稳定状态，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。A.现场项目经理对质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量的第一责任者。项目总工程师代表87、项目经理对质量进行全面管理，是质量的第二责任者。B.成立以项目经理、项目总工程师领导，有各职能部门负责人及施工队责任工程师参加的全面质量管理领导小组，对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”和“工程质量操作责任制”。C.编制“施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程，作业规范要点、工作顺序、质量要求。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。D.对直接影响质量的关键工序、对下道工序有较大影响的上道工序、对质量不稳定，容易出现不良的工序等设计、质量控制点的工序，按规定的质量要求和均匀的操作来使工88、序能正常运转。E.对施工质量有较大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，同时做好验证记录。F.制定工地职工培训计划，定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量管理和质量意识教育，提高职工的技术素质。G.加强对施工过程中提出的变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。对重大的影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。H.制定工程质量奖惩方法，89、施工质量优良者奖该项部位工资的10%，因施工质量不合格而造成返工的，罚该部位工资10%，材料损失也要酌情赔偿。I.建立材料采购、验收、保管制度。（a）苗木计划的编制：根据施工进度计划，计算出苗木用量计划，并提交材料采购部门落实。（b）苗木采购：引进树型优美、造型新颖、生长势好、无病虫害的高质苗木。（c）加强材料管理、严禁次品及不合格材料进入加工场地，材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。 各种材料按设计要求进行选择后，报送有关样品给设计单位、监理单位、发包方确认后，再组织大批进货。成批大量的苗木由项目部根据施工进度计划，制定出苗木分批进场计划，申报到公司采购部，由公司采购部90、统一采购，少量零星的则由项目部自行采购。 认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档和技术培训等方面管理工作，工程质量提供技术保证。 严格把好原材料质量关，收集齐各类质保单，做好规定的原材料试验。 坚决贯彻专职质检员“质量否决权”制度，当工段施工队（班组）质量达不到要求时，质检员有权否决，令其停止作业、返工等。如不服从管理，质检员可直接向项目经理甚至公司上级领导反映。 在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识。组织QC技术质量攻关小组，实行质量目标管理，以一流的质量、一流的速度、一流的技术和一流的管理创造合格工程。 认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工91、前必须进行技术、工艺、质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字。对新材料使用前必须进行试验，掌握其性能特点，操作人员考试合格后才能上岗。 施工中严格认真执行自检、互检、交接检、专检制度，每道工序必须在施工单位自检合格的基础上，通知监理工程师到场验收，待检验合格后才可进入下道工序施工。 认真作好施工记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步进行。 原材料进场必须持有材料出厂证明、产品合格证，各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场。对持有怀疑的材料必须进行复验，试验合格（3）确保安全生产、文明92、施工管理体系与措施1安全生产、文明施工管理体系安全、文明管理体系公司分管经理项目经理公司总工程师技术负责人专职安全员各部门主管施工班组后勤部门2安全、文明施工的技术措施由于本工程任务重工期紧，交叉施工，针对此情况，我公司制定以下措施：建立安全保证体系，建立以项目经理为首的三级安全保证体系及现场安全管理规章制度，加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每周一次，项目部每天一次，施工员、班组长、安全员、值日员每日检查，法定节假日前应进行一次全面安全检查，施工用电、临时设施等进行专业检查。 教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项93、工程及新材料的使用进行技术安全交底。 安全检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。文明施工目标的承诺：在本工程中杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2以下。不影响周边环境，杜绝脏乱差。 （ 2）、现场安全生产凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程；各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工总平面图布置；保证现场道路畅通；高压线路和防火措施，要遵照供电和公安消防部门的规定，设备应完备94、可靠；使用方便；根据工程需要，施工现场应做好可靠的防护措施，以及各种安全设备和标志，确保安全作业。（3）、施工现场临边及施工机械保护所有的坑边等施工危险地段，应设醒目标志，沟、槽等地要设护栏及加设围挡等防护措施。施工地设置明显的警示标志，采取必要措施，确保行人及行车安全。必须健全机械的防护装置，所有机械的传带部位、明齿轮、皮带轮、飞轮都应设置防护罩，电动机械有保护接地或接零，各种起重设备根据需要配备安全限位、重量控制、联锁开关等安全装置。起重设备的指挥和司机及其它机具的操作人员应严格遵守操作规定，机具设备要经常检查、保养和维护，保证其灵敏可靠。（4）、施工用电安全建立健全施工现场安全管理制度95、及现场临时用电责任制和安全操作规程。施工现场须有一名主管施工现场临时用电的负责人，明确临时用电电工的具体工作范围。配电箱、开关箱除须标号外，还要把负责的电工名字标在箱上，该电工对该箱的停、送电、维修负责。a、现场用电严格执行施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-82），根据施工要求制定出具体的用电计划，高压线安全距离、支线架设及现场照明电路及设备符合要求，严禁无证人员从事电气作业。b、供电系统必须实行TN-S系统（三相五线制）。各配电回路均设漏电开关对线路作漏电保护。c、配电系统实行“二级或二级以上漏电保护系统”；总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器；开关箱必须遵循“一机一闸一保护”原则；96、漏电保护器参数的选择要符合规范要求。d、导线、开关应根据施工现场实际所需用电负荷的多少来选择；配电箱及开关箱的设置、线路的敷设要根据施工现场施工用电设备的地理位置进行科学地、合理地布置；供电系统实行三级配电方式，二级漏电保护系统。e.加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱及开关箱应有门、锁，有箱的原理图贴在对应箱的内表面；所有箱、线路至少每月进行检查和维修一次；检修时必须将其一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。f.施工过程中电气安装与各专业施工现场密切配合，所有隐藏工程均需组织验收。各道工序安全技术措施：(5)、使用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传97、递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示示禁止、停止（防火），用于禁止标志，黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。设置围挡、警示标牌必须按招标人要求，每天必须保证工完、料净、场清，执行相关国家现行相关规定（6）、在施工现场设置醒目标志牌，所有施工人员均穿着反光背心。非工作人员不得入场，设专人看守。（7）、布置安全标语98、本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。（8）、风雨季施工安全大风、降水前后，要组织电气等安全人员认真检查现场所有防范护架，机械机电设备的线路及漏电保护装置，发现问题立即处理。凡露天使用的电气设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施，高塔等高大设施，也应做好防雷保护措施，现场做好排水措施。雨行施工对施工通道，采取相应的防滑措施，保证施工通道不滑、不陷。（9）、其它安全措施加强对易燃物品、剧毒农药的保管工作，做到件件有台账，进出有记录（10）、消防管理建立健全防火责任制，职责明确，防火安全制度齐全。成立人数不少于施99、工总人员10%的义务消防队，并建立相应的活动制度。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施。重点防范部位明确，防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。确保文明施工的技术措施：防止扰民的措施本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。（1）在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中100、注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。（2）在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，制定现场规章制度，如：在砼浇筑、钢筋切割、材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或限制时段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。尽量避免对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象。（3）以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。（4）如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。（5）加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众闹事，以101、免对当地人员、居民造成恶劣影响。在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。降低环境污染的措施（1）场区内生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和强度应满足施工和行车需要，并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取洒水的办法，保持场区清洁卫生，避免尘土飞扬。（2）在场区门口设洗车处，出场车辆必须干净清洁，以免影响外部居住环境。如外出车辆对场区周边道路进行了污染，派工作人员及时清理。（3）现场设排水沟和沉淀池；废水经沉淀排放；车辆清洗地面硬化，废水有组织排放；生活废水油水分离，浴室用水过滤后排放；厕所设冲水装置、简易化粪池。（4）现场不准焚烧可产生有毒气体的物102、品；机动车辆尾气排放符合国家排放标准；市区内的工程禁止使用燃煤，应使用清洁燃料。（5）固体废弃物应分类存放，有组织进行清运，能回收地进行回收、能重复使用的重复使用；外运手续齐全，在清运垃圾前与有资格的运输方签订协议。（6）制定消防管理制度，对易燃易爆物品或场所加强管理，配备消防设施、水源。（7）禁止使用污染、辐射超标材料。（4）工程进度计划与措施及施工网络图（一）施工进度计划采取科学方法，编制施工计划。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，合理安排交叉作业，确保各控制点目标按期实现。发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与周计划相结合的多级网络计划进行施工进度的控制与管理，并利用计算机技术进行103、动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现确保总工期进度计划的实现。为了确保工程如期完工，在公司方面，实行“三优先”即：人员调配优先：调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该工程；机械设备优先；周转材料、主要材料的调用优先。在项目部方面，建立施工工期保证体系，项目经理部根据项目施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。建立生产例会制度，项目部实行每天生产例会制度，检查计划执行情况，布置下一步生产安排，组织协调各工种的交叉作业，保证生产有序进行。104、对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好，及时供应，机械设备要严格执行维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。推广实施新工艺、新技术、新材料，以缩短工期、提高工效。做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，逐项落实，保证后勤保障工作高质高效。合理安排施工网络进度计划，以总进度计划为龙头，抓好“关键重点”工期的控制；实行长计划短安排，通过周、日计划的布置和实施。加强调度职能，定期召开现场分析会，制定措施，解决问题，维护计划的严肃性，实现计划竣工日期。我单位中标后，将该项目确定为重点确保工程，调动全公司骨干力105、量，在人、机、物上给予充分的保证，确保项目按期交付使用。加强交叉施工，对时间、空间、生产要素进行管理控制，做到人员、机械、工作三不闲置。届时将调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，对特殊的专业工种及人员，我公司均有足够的人员储备。农忙及节假日期间，也可确保该工程人员充足。（二）确保工期的技术组织保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量提前竣工。我们将从以下几个方面，予以有利保证：1从优化施工方案上保证本工程在施工时要有106、序分层次安排各项施工，保证工程进度及工程质量是本工程施工方案合理安排的关键环节。分段进行平行施工。科学管理，优化施工组织，抓住关键工序。必要时可昼夜施工，实行轮班制。2从组织机构、资源配置上保证调遣精兵强将，强化项目管理。在接到中标通知书后，各级人员准时到位；机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。3从施工计划上保证统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。抓紧大好施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物107、力各方面优先保证，各种配套计划一定落实，做到好季节多安排施工，灵活安排。狠抓重点工程进度，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正调整计划，增加投入，确保各分项、分部工程工期。4从工序安排上保证采用先进的施工方法，合理安排施工程序。避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻工人劳动强度提高工作效率，加快施工进度。做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序为下一个工序创造条件。5从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。6从后108、勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。7从工作机制上保证坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质、保量完成任务。8健全奖罚制度开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工。对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之和给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。9从外部环境上保证创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工创造一个良好的外部环境。（三）施工进度控制措施1组织措施：建立进度实施和控109、制的组织系统。订立进度控制工作制度、检查时间、方法、召开协调会议的时间、参加人员等；落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，确定其进度目标，建立进度控制目标体系。2合同措施：以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与目标总工期相一致；供货、供电、运输等合同施工项目提供服务配备的时间应与有关的进度控制目标互相一致，互相协调。3技术措施：通过技术创新加快施工进度，保证工程能够如期竣工。4经济措施：按进度计划保证资金的需求。5信息管理措施：建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，以实现连续地、动态110、地、全过程进度目标控制。（四）施工进度控制过程项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，依据施工进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统发挥监测、分析职能并循环运行，即随着施工活动的进行，信息管理系统不断地将施工实际进度信息按信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理，比较分析后，确认进度执行无偏差，则系统继续运行。一旦发现实际进度与计划进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因及对后续施工和总工期的影响，必要时可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应地调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关单位支持与配111、合的协调措施，确认切实可行后，将调整后的新进度输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。（五）施工进度计划调查、整理、对比分析采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法等对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。将施工实际进度与计划进度对比，计算出计划的完成程度与存在的差距，并经常结合计划图进行对比分析。（六）施工进度计划的调整通过检查发现施工进度发生偏差后，判断偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见，在必要时做出调整。每次检查之后都要及时调整112、，力争将偏差在最短时间内，在所发生的施工阶段内自行消化、平衡，以免造成太大影响。在原网络计划的基础上，不改变工作间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间，以弥补前面工作产生的负时差。（七）计划开、竣工日期及施工进度横道图依据工程的实际施工工程量，结合公司自身的施工特点和施工方案，在保质保量的情况下，施工进度会进行相应的变化。由于工期较短，工程量大，为保证按期完工，本项目多采用交叉施工，制定了严密的施工组织计划。工 程内 容 工期工作项目工期( 30 )日历天24681012141618202224262830施工准备进场临建放线测量整理绿化地垃圾外运、整113、理绿地、施肥绿化工程乔木栽植灌木及色带栽植草坪建植自检整改工作整改及清理卫生竣工验收 清理卫生 养护工程养护管理 施工进度横道图（5）确保工程进度计划及技术组织措施（一）工程进度计划 我公司已为本工程设计了详细的施工进度计划，详见“工期横道图”。（二）施工进度计划保证措施我公司在收到中标通知书后，按照中标通知书规定的开工日期限内开始工程施工。将依据近几年来从事同类型工程的施工经验，合理安排工序，采取科学的技术措施，使资源匹配合理化，确保合同工期目标的实现。根据总控工期要求，各分部分项工程量及施工工序衔接，施工时采取“立体交叉施工”原则，作如下进度安排：1工期保证措施：工期保障的要点：该项目工期114、短，工程量大。且由于交叉施工单位较多，因此各单位之间的密切配合是影响工程进度的关键。施工顺序、施工配合必须仔细规划，积极协调，从而避免相互之间的制约。影响工期的主要因素： 进场前，施工单位要对图纸及现场情况进行充分了解，避免工人进场后盲目施工，影响施工工期； 施工材料、设备的准备不到位，造成停工、窝工，影响施工工期； 施工中，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、工艺设备安装现场条件的改变，以上影响因素没有得到有效的控制，影响施工工期； 施工作业面较窄的地区，避免由于没有合理的施工顺序和施工配合，各施工专业之间配合不到位，从而形成相互制约，影响施工工期； 施工单位现场施工机115、械的维护不到位，在需要使用时发生机械故障，生产加工无法进行，从而影响施工工期； 对于雨季、大风天气施工、停电、停水等种种不可预见因素，要制定出相应的应急措施，避免造成工期延误。2保证措施： 施工进度的前期控制施工进度的前期控制为工程施工进度的整体工期打下一个良好的基础，是实现项目要求工期目标的前提条件。施工顺序要安排合理、均衡、有节余才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、工程总体进度的要求、施工工艺的顺序和特点制定出详细的消防系统工程进度计划。根据消防系统工程进度计划制定月进度计划和周进度计划。认真进行施工现场的勘测及施工前的准备，包括：人员、机具116、材料、施工图纸等，为进场工作创造必要的施工条件。制定设备的采购、供货计划。 施工进度的中间控要求及时联系进行工程量的清点验收。对影响进度的诸因素建立相应的控制管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程多为同时施工，相互影响因素较多，现场作业条制在施工中随时进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程量计算，掌握进度情况，按合同件和现场作业情况的变化及土建、工艺设备安装现场条件的改变，相应的对施工进度做出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和117、工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每周要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时综合调整个别单项工期（所有文件都要编目建档）；确保工期总目标不动摇。 施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强118、调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划、资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。3施工技术组织措施为确保工程按期甚至提前完成，在施工组织上采取下列措施： 组织高效精干的项目管理班子，实施项目施工管理，充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能，充分发挥项目部全体成员的主观能动性； 对项目进行四级管理，即总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理和周进度计划管理，通过确保周进度计划完成来保证月计划、阶段性计划直至总进度计划完成； 施工进度计划明确项目经理主管并落实阶段计划的实施，项目技术负责人主管并落实周计划的实施，各工长主管并落实各工序日计划的实施。项目经理及技术负责人119、对施工生产的整个过程实行控制，并进行动态管理，及时掌握现场情况，并进行调整； 组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，必要时实行多班作业，以确保工期目标的实施完成； 在管理制度上，推行我公司在其它工程项目上的成功经验，如建立生产例会制度，严格奖罚条例，落实进度目标、质量目标责任制等； 加强各专业的协调力度，根据土建及各专业的施工情况适时调整进度计划，尤其要对关键线路上的工序进行严密监控； 严格控制分部工程工期，确保实现总工期。根据总进度计划计算各分部工程的进度计划，做好分部工程进度计划；施工过程中保证个分部进度计划的落实，从而使总进度计划得到保证；严格质量检查制120、度。要求一次验收合格，杜绝返工现象发生，影响工程进度。严格执行“样板引路”，确保一次合格。加强成品保护，防止人为损坏，造成返工修理。在操作技术上明确质量要求，操作者心中有数，以确保总进度计划的落实；科学管理，安排合理的施工顺序，并制订合理的进度计划。根据结构施工位置划分不同的施工流水段，采用AutoCAD进行专业施工工序的排列，让进度计划更科学、合理，以便实施。提高工作效率，加快施工进度，抓住主要关键线路的重要工序，合理安排劳动力。总施工进度网络计划的制定，主要依据施工组织设计所排定的重要工序、流水段各专业之间的配合搭接而成的逻辑关系；交叉作业，合理衔接。根据本工程特点，施工时采取“平面分区，121、区内流水，立体交叉施工”的原则，该工程自动喷水灭火系统、消火栓系统、消防报警系统、通风及防排烟系统及等随土建施工交叉作业，缩短工期；积极配合、协调各方面，并建立项目部例会制度。利用项目部施工过同类工程的丰富经验，建立与建设单位、设计单位、监理单位的资讯沟通机制，及时解决施工存在的有关问题。建立项目部会议制度，每周召开一次现场会议，及时检查，及时发现影响进度的问题，及时解决，确保顺利按进度计划完成施工任务。项目部各专业每周进行一次协调会，检查落实每周工作计划的完成情况，未完成计划的原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、专业交叉施工存在的问题。根据现场工作量和施工进度的情况，及时调配劳动力122、，保证有足够的施工力量；合理调配公司的人力、物力资源，以公司的力量来保证工程项目按期完工；组织好物资的加工定货工作，保证按施工进度计划提前或按时进场，避免停工待料现象；做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。4施工技术措施 尽量避开施工交叉，待施工作业面具备条件时，全面展开安装施工； 精心进行施工管理，协调与其他专业标高、交叉、间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要的返工和修改； 各专业班组推行样板化施工，做到施工有依据，检验有标准，减少整改，争取时间； 做好风、雨季施工物资的准备，制定雨季施工措施，加强与气象部门的联系，尽量避免施工间断时间； 根据“平面分区作业、分层交123、叉施工”的原则，充分利用空间来换取时间。5施工现场协调措施主动配合甲方、设计、监理方作好图纸会审、变更，并对现场的一些疑难问题进行记录，拿出有效可行的处理方案，保证施工进度；配合好各土建方做好前期预埋管的交换，并依据土建安装进度合理安排施工，充分利用时间；合理应用现场临时施工设施，合理安排设备、材料的进场及存放，合理应用临时水、电、气，共同保持施工现场的清洁卫生，共同维护安全、争创文明施工现场，预防各类事故的发生；协同监理方做好隐蔽工程的记录，保证顺利验收；协同甲方作好施工尾期工程交换、技术交底，并配合甲方做好消防管理部门的验收工作。6其他技术组织措施现场配备若干名机修人员及常用机械零部件，对124、机械故障及时排除；及时向建设单位提供现场的具体情况报告；加强同质量监督、建设管理等政府部门的联系，及时办理中间验收、交工验收等手续；做好种种不可预见因素的应急措施，如雨季、大风天气施工、停电、停水、机械故障等。提高机械化施工的程度，提高各工种劳动力持生的负时差续时间，以弥补前面工作产。（七）计划开、竣工日期及施工进度横道图依据工程的实际施工工程量，结合公司自身的施工特点和施工方案，在保质保量的情况下，施工进度会进行相应的变化。由于工期较短，工程量大，为保证按期完工，本项目多采用交叉施工，制定了严密的施工组织计划。工期为60日历天，具体开工日期以开工令为准。（6）资源配备计划工程投入的主要物资（125、材料）情况描述及进场计划（附拟投入的主要施工机械设备表）1组织安排本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良，满足施工，减少库存，杜绝浪废”的原则组织材料供应，并考虑可能延误材料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求。2工程材料的选用原则本工程由于其综合性较强、原材料使用种类较多，因此在材料的采购及施工中一定要做到有序，避免出现材料过多或者供应不足。 我公司有稳定的供货渠道以及基地保障，广泛收集、整理信息，多年的园林绿化施工积累形成了长远的、稳定的和多渠道的可供选择的货源，这一点为保证供应、提高工程质量和缩短工期等奠定了基础。并且建立了严格的监督和验收体系，126、所有供应材料均由公司派专职检验人员选材，形成了采购检验和现场验收检验双层体系，杜绝了不合格材料进入现场，把好了总体质量控制的材料供应关。所有材料采购前，采购部门应根据技术部门提出的施工总进度计划、技术要求及质量标准要求制定材料采购计划。材料采购计划要有必要的编制说明，并明确物资名称、型号、数量、验收标准、质量标准等事项，经主管领导审批后执行。采购部门依据批准的材料采购计划从合格供应商中择优订购所需物资，确保材料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把材料进场关。对使用于施工现场的工程材料全部实行材质验收“三127、检制”，即发货前查验、入库前查验和进场前查验，并经监理工程师批准后才能进入现场。 根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金。3工程主要材料的采购计划 项目经理应编制工程所需主要材料的需要量计划，由专人负责材料的订货或采购。 材料采购应按照企业质量管理体系和环境管理体系要求，依据项目经理提出的材料计划进行采购。 材料采购时要注意采购周期、数量应满足现场使用要求，并使采购费和储存费降之最低。 建立健全进场前检查验收和取样送验制度，加强材料的“四验”工作，即验规格、验品种、验质量、验数量，凡属不合格产品，不能运至现场。在验收过程中，发现质128、量、品种不符合要求，要查明原因，分清责任，及时处理。 做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的储存应分类、分批堆放。现场的大宗材料和设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放，加强材料的限额管理和发放。严格按照材料进场的各项规定，采购与质检部门应加强联系与配合，确保工程材料的进场质量要求。4工程材料的供应计划 根据施工组织设计及施工进度计划制定详尽的用料计划，对于需求量大的材料及其他紧缺材料应提前备料。 选定的材料供应商尽量选用距离施工现场较近的厂商，一方面可以缩短运输距离，另一方面可以确保工程材料的按时按量供应。 对于附近无供应商的情况，远距离运输调运时应提前做好车辆运输的准备工作，保证不因材129、料进场的问题影响到现场的施工进度计划。 加强与供货商的沟通协调，及时掌握堆放情况，并根据具体情况合理的安排现场的施工任务。 对于可长时间库存的材料，应适当提前进料。 加强质量控制，认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资的流入，做好各种质量记录。5材料的进场计划材料的进场计划有各施工队按照工程总计划及工程施工的现象进度作出计划，有工程部、材料部校核数量、型号规格，总工程师、项目经理等审核批准后，由材料实施采购。材料到达工地后，由材料部统一保管、发放。6资金配备计划1若工程顺利中标，公司本身有足够的施工准备资金，完全有满足在工程施工阶段内的资金问题。并且我单位具有苗木培育基地及大量的130、施工设备、机械及试验仪器，同时与我单位有长期合作的材料供应商允许暂时的资金拖欠。故本工程的施工资金完全可满足工程的施工需要。2鉴于工程的复杂、交叉施工等问题，在资金安排使用上要有一定的偏重项。苗木栽植是季节性很强的工程，为了保证苗木栽植在足够的时间节点内顺利完成，施工资金可向该施工部分适当倾斜，但也必须要保证其他施工项目的正常运转，力保全部的施工任务在预定计划内顺利完成。3本公司有充足的人力资源，有足够的人员完成合同范围内的全部工作内容。附表：拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型 号规 格数量（台）国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机100HP4中国200613131、4KW良好地形整理2挖掘机EX200-66中国200880KW良好地形整理3吊机CY300AL4中国20073KW良好苗木栽植4载重车2157中国200980KW良好地形整理5平地机160HP6中国201025KW良好地形整理6自卸车EQ3141G7D6中国201015T良好地形整理及苗木栽植7多功能洒水车8000L8中国20118T良好苗木栽植养护8喷药机3W2-410中国2010173马力良好苗木栽植养护9修剪机HRJ21610中国20105KW良好苗木栽植养护10水 泵本田6中国201090KW良好苗木栽植养护11发电机KMS75KW 2中国2010 75KW良好苗木栽植 12液压喷播机132、ZYP-8 2中国2011 27kw 良好苗木栽植 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工材料进场计划工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用，拟投入的主要设备境况见上页附表。1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，减少因设备故障而影响工程进度情况发生，保证安全生产。 2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供133、应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。4）机械设备的能源耗费更少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。6）合理的组合使用134、机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。8）选择可靠的厂家供货保证质量。9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。劳动力安排计划及劳动力计划表单位：人工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况3天6天9天12天15天18天21天24天27天30天测量工2444444400放线工2268888400花卉工10151515252525252510绿化工1520303135、0303030302510植保工5101010101010101010养护工10202020202020201010电 工2222222222司 机4444444222普 工20303030303030202020（7）施工总平面图及临时用地表1、临时设施布置项目部办公室、会议室充当项目部人员日常办公及会议的作用；宿舍用于项目部人员的休息之用，仓库用于储放用于本项目的材料和小型机械等；部分大型机械不方便存放在仓库，另放置于专门的大型机械放置场地。设供电供水设施总闸房，办公、生活区域以及设备材料存放处均设置临时安全用电系统，同时设置临时用水系统；卫生实行轮流值日制度，做好检查及记录，保证卫生处于良好状态。3、临时用地表临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需要时间办 公30现场30天卫生间6现场30天设备及仓储36现场30天生 活18现场30天值班室4现场30天室外堆放场地45现场30天合计139现场