1、 达观天下达观天下 1 1-6#6#楼及三期地下车库楼及三期地下车库项目项目 施工组织施工组织总总设计设计 （第一版）（第一版）日日 期：期：2019 年 6 月 施工组织总设计 1 目 录 1 编制依据.1 2 工程概况.3 2.1 工程建设概况.3 2.2 建筑设计概况.3 2.3 结构设计概况.5 2.4 工程施工条件.6 3 施工部署.7 3.1 项目管理组织.7 3.2 项目管理目标.10 3.3 单位工程交付计划.10 3.4 施工总体安排.11 3.5 项目重点、难点分析及应对措施.12 3.6 新技术应用计划.14 3.7 各项资源安排.15 4 施工进度计划.16 5 总体施2、工准备与主要资源配置计划.18 5.1 总体施工准备工作计划.18 5.2 主要资源配置计划.26 6 主要施工方法.29 6.1 施工测量主要方法.29 6.2 基坑降水主要方法.33 6.3 地下防水工程主要施工方法.33 6.4 钢筋工程主要施工方法.37 6.5 模板及支撑架主要施工方法.43 6.6 混凝土主要施工方法.47 6.7 脚手架工程主要施工方法.49 6.8 砌筑工程主要施工方法.52 6.9 装饰装修工程主要施工方法.53 6.10 临水临电主要施工方法.55 6.11 机电预留预埋主要施工方法.57 6.12 季节性施工方法.60 7 施工总平面布置图.64 7.1 3、施工总平面布置原则.64 施工组织总设计 2 7.2 现场平面布置图.64 8 绿色施工管理计划.64 8.1 资源利用管理计划.64 8.2 环境管理计划.67 9 总进度管理计划.74 9.1 施工进度控制点.74 9.2 施工进度管理组织机构和职责分工.74 9.3 进度管理措施.75 10 质量管理计划.78 10.1 工程质量目标及目标分解.78 10.2 项目质量管理组织机构和职责分工.79 10.3 质量管理制度.82 10.4 质量保证措施.83 11 职业健康安全管理计划.87 11.1 职业健康安全管理目标.87 11.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工.87 114、.3 职业健康安全重大危险源.89 11.4 职业健康安全资源配置计划.91 11.5 安全生产管理制度.92 11.6 职业健康安全保证措施.92 12 成本管理计划.97 12.1 施工成本目标.97 12.2 现场成本管理组织机构和职责分工.97 12.3 施工成本控制措施.98 12.4 风险控制措施.100 13.信息化管理计划.101 13.1 信息化管理目标及管理内容.101 13.2 网络办公配置.102 13.3 办公交流平台的建立.103 13.4 收发文登记传阅计划.103 14.施工总承包管理.104 14.1 施工总承包管理的原则.104 14.2 施工总承包管理方式5、模式及流程.104 14.3 与业主、设计、监理的配合措施.105 施工组织总设计 3 14.4 对专业分包工程的管理.107 14.5 对专业分包工程的服务.108 14.6 施工完成后的服务.112 14.7 总承包管理中关于保卫与消防管理的规定.112 15.成品保护计划.114 15.1 成品和设备保护的组织机构与职责.114 15.2 成品和设备保护的管理制度.114 15.3 成品和设备保护措施.115 15.3.1 钢筋工程成品保护.115 15.3.2 模板工程成品保护.116 15.3.3 混凝土工程成品保护.116 15.3.4 装饰装修工程成品保护.117 15.3.56、 砌体成品保护措施.118 15.3.6 防水工程成品保护措施.118 15.3.7 电气工程成品保护措施.118 15.3.8 暖通空调工程成品保护措施.119 15.3.9 给排水工程成品保护措施.121 15.3.10 交工前成品和设备保护措施.122 16.施工总平面布置管理计划.122 16.1 施工平面布置.122 16.2 施工现场管理.122 17.防火保安管理计划.123 17.1 工作目标.123 17.2 主要措施.123 17.2.1 项目部保安工作规定.123 17.2.2 项目部防火管理规定.123 18.合同管理计划.124 19.附图.125 施工组织总设计 17、 1 编制依据 表 1-1 施工方案编制依据文件表 序号 类别 文件名称 编号 1 国家行政文件 中华人民共和国建筑法 2011 年主席令第 46 号 2 中华人民共和国安全生产法 2014 年主席令第 13 号 3 中华人民共和国环境保护法 2014 年主席令第 9 号 4 中华人民共和国消防法 2008 年第 6 号主席令 5 建筑工程质量管理条例 国务院令第 279 号 6 建设工程安全生产管理条例 国务院令第 393 号 7 生产安全事故报告和调查处理条例 国务院第 493 号令 8 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 建办质201831 号 9 建筑业 10 项新技术（2017 版8、）建质函2017268 号 10 地方行政文件 山东省建筑市场管理条例 2010 年修订 11 山东省安全生产条例 2017 年 5 月 1 日起实施 12 山东省建筑安全生产管理规定 山东省人民政府 311 号令 13 山东省高层建筑消防安全管理规定 山东省人民政府 285 号令 14 山东省建筑工程优质结构评价办法的通知 鲁建管发20154 号 15 山东省住宅工程质量分户验收管理办法 鲁建发201013 号 16 关于深入开展住宅工程质量通病专项治理活动的通知 鲁建发201014 号 17 山东省建筑工程安全专项施工方案编制审查与专家论证办法 鲁建管发20104 号 18 山东省绿色施工9、科技示范工程实施办法 鲁建节科字201728 号 19 青岛市建筑工程管理办法 青岛市政府令第 209 号 20 青岛市安全生产条例 2009 年 21 青岛市民用建筑节能条例 2009 年 22 国家行业规范 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2013 23 工程测量规范 GB 50026-2007 24 建筑地基基础工程施工规范 GB 51004-2015 25 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-2018 26 地下防水工程质量验收规范 GB 50208-2011 27 自粘聚合物改性沥青防水卷材 GB 23441-2009 28 地下建筑防水构造 10J310、01 29 建筑外墙防水工程技术规程 JGJ/T235-2011 30 钢筋机械连接技术规程 JGJ107-2016 31 建筑施工模板安全技术规范 JGJ162-2008 32 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2015 施工组织总设计 2 序号 类别 文件名称 编号 33 大体积混凝土施工规范 GB50496-2018 34 混凝土外加剂应用技术规范 GB501119-2013 35 混凝土强度检验评定标准 GB/T50107-2010 36 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2011 37 砌体结构工程施工规范 GB50924-2014 38 砌体工程施工11、质量验收规范 GB50203-2011 39 预拌砂浆技术规程 JGJ/T223-2010 40 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 41 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2018 42 建筑电气工程施工质量验收标准 GB50303-2015 43 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 44 屋面工程技术规范 GB50345-2012 45 屋面工程质量验收规范 GB 50207-2012 46 建筑工程绿色施工规范 GB/T 50905-2014 47 建筑工程绿色施工评价标准 GB/T50640-2010 48 建筑节能工程施工12、质量验收规范 GB50411-2007 49 外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2004 50 建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 51 建筑工程文件归档整理规范 GB50328-2014 52 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 53 施工现场机械设备检查技术规程 JGJ160-2016 54 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 16G101 55 混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图 12G901-1 56 蒸压加气混凝土砌块建筑构造 03J104 57 钢筋混凝土结构预埋件 04G362 58 建筑物抗震构造详图 16G329-13、1 59 合同 达观天下 1-6#楼及三期地下车库项目施工总承包合同/60 勘察、设计 文件 青岛-达观天下三期岩土工程勘察报告/61 达观天下 1-6#楼及三期地下车库设计图纸/62 达观天下 1-6#楼及三期地下车库人防设计图纸/63 招标文件 达观天下 1-6#楼及三期地下车库总承包工程 招标文件/64 企业管理文件 恒泰集团管理体系文件/65 局标准化管理手册 2017 版 施工组织总设计 3 序号 类别 文件名称 编号 66 公司质量管理标准化手册（第一版）67 XX青岛分公司施工管理实施细则 2017 年版 68 XX青岛分公司科技质量管理实施细则 2017 年版 69 XX青岛分14、公司安全生产管理实施细则 2017 年版 70 企业技术标准 施工组织设计编制与管理标准 ZJQ08-SGJB001-2017 71 施工技术交底编制与管理标准 ZJQ08-SGJB002-2017 72 建筑地基基础工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB202-2017 73 砌体工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB203-2017 74 混凝土结构工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB204-2017 75 屋面工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB207-2017 76 地下防水工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB208-2017 77 地面工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB2015、9-2017 78 建筑装饰装修工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB210-2017 79 建筑电气工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB303-2017 80 绿色施工评价标准 ZJQ08-SGJB005-2008 2 工程概况 2.1 工程建设概况 表 2.1-1 工程建设概况表 工程名称 达观天下 1-6#楼及三期地下车库项目 工程性质 公寓楼、地下车库及附属商业 工程地质 青岛胶州市产业新区湘江路以北、创新大道以东 建筑规模 116007.93 平方米 建设单位 项目承包 范围 基底清槽、地下防水、混凝土工程、砌体工程、装饰装修（抹灰、地面、找平）、屋面工程、水电预留预埋等 勘察单位16、 主要分包 工程 土建/水电安装 设计单位 合同要求 质量 合格 监理单位 工期 730 日历天 总承包单位 安全 无重大安全责任事故，达到“青岛市安全文明标准化工地”要求 主要功能和用途 公寓 2.2 建筑设计概况 表 2.2-1 建筑设计概况表 施工组织总设计 4 建筑面积 116007.93 平方米 耐火等级 一级 层数 地下 2 层 层高 地下 2.15m、5.79m 地上 10 层、11 层、15 层、17 层 首层 5.4m 裙楼 2 层 标准层 5.4m 装饰 装修 外墙 玻璃幕墙、铝板幕墙、涂料外墙 楼地面 水泥砂浆楼地面、细石混凝土楼地面、细石混凝土防水楼面、低温热水辐射采暖17、楼面、面砖楼地面 内墙 耐擦洗涂料饰面、乳胶漆涂料饰面、面砖内墙 顶棚 乳胶漆顶棚、防霉涂料顶棚、防潮石膏板顶棚 门窗 断桥隔热铝合金门窗 防水 地下 SBS 改性沥青防水卷材 屋面 SBS 改性沥青防水卷材 厕浴间 聚氨酯防水涂料 阳台 聚合物水泥基防水涂料 保温节能 屋面采用挤塑聚苯乙烯保温板，外墙采用岩棉板 图 2.2-1 建筑总平面图 施工组织总设计 5 图 2.2-2 建筑剖面图 2.3 结构设计概况 表 2.3-1 结构设计概况表 结构安全等级 二级 人防等级 甲类核（常）六级 抗震设防烈度 7 度 设计使用年限 50 年 抗震设防类别 1#-6#楼为重点设防类（乙类），其余建筑为18、标准设防类（丙类）。地基基础 地基 持力层选用第（6）层强风化泥质砂岩，极限端阻力标准值 2600KPa。地下水位标高为 1.121.3m。基础 基础形式均为桩基础，桩型采用钻孔灌注桩。主体结构 混凝土结构 结构形式 1#-6#楼为剪力墙结构，3#沿街商业为框架结构。主要材料 垫层 C15，基础 C40,柱墙 C50、C45、C40、C30，梁板C35、C30。主要构件尺寸 基础防水板厚度：300、650、250；柱：400*400、400*450、500*500、400*1000 等；剪力墙：200、250、270、300、320 等；梁：1000*1400、250*400、200*400、19、200*300、250*600、250*750、300*500、300*800 等；板：100、120、160、180、200 等。砌体结构 主要材料 加气混凝土块强度等级不低于 A3.5，容重7kN/m；砌筑砂浆不低于 M5。主要构件尺寸 100、200 等。施工组织总设计 6 2.4 工程施工条件 表 2.4-1 工程勘察概况表 气象状况 气温情况 年平均气温 12.7，最热月出现在 8 月，月平均气温为 25.3，极端最高气温为 38.9，出现在 2002 年 7 月 15 日；最冷月出现在 1月，月平均气温为-0.5，极端最低气温为-16.9，出现 1931 年1 月 10 日。降水情20、况 青岛市年平均降水量为 662.1mm。年降水量最多为 1272.7 毫米（1911年），年降水量最少为 308.3 毫米（1981 年）。全年降水量大部分集中在夏季，68 月份的降水量为 377.2mm，约占全年总降水量的57%；其中 8 月份降水量最多为 151.1mm。水文地质状况 地形地貌 拟建场地地貌类型为滨海沉积平原，后经人工回填改造成现状。地下水情况 拟建场地的地下水类型为第四系孔隙潜水和微承压水。第四系孔隙潜水赋存于第层素填土中，以大气降水补给、蒸发排泄为主，勘察期间稳定水位埋深 0.392.35m，稳定水位标高为 1.121.50m，微承压水主要赋存于第层细砂和第层中、粗砂21、层中，补给、排泄均以侧向迳流为主，承压水头标高约-10.00-13.50m。抗浮水位绝对标高为 2.0m。地基地质情况 采用钻孔灌注桩，桩端持力层选择第层强风化泥岩，地基承载力特征值 350KPa。周边施工环境 地下管线 场区内部无地下管线存留。场区西侧为景观河道，场区南侧为在建二期项目，北侧、东侧为滩涂地，对施工影响不大。地上管线及建筑 场区南侧为在建二期项目，主体结构已完成。周围道路及利用情况 场区西侧为景观河道，南侧为在建二期项目，北侧为滩涂地，东侧为规划汇英街，目前还未施工，做为现场临时通行道路。施工组织总设计 7 3 施工部署 3.1 项目管理组织 3.1.1 项目管理组织机构 项目22、经理执行经理技术经理生产经理商务经理土建工程师3名试验工程师1名安装工程师2名质量工程师4名（兼）安全工程师2名材料工程师1名商务工程师1名办公室资料员1名企业层级项目管理系统顾问专家甲指专业分包自有专业分包自有劳务分包企业管理层项目管理层劳务作业层 图 3.1-1 项目管理组织机构 3.1.2 项目管理人员及职责权限 表 3.1-1 项目管理人员职责分工表 序号序号 岗位岗位 姓名姓名 职称职称 职责和权限职责和权限 1.项目经理 李波道 高级工程师 1）对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。2）明确项目的各项管理目标并分解落实。3）明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理人员，明23、确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。4）组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管理策划与实施计划、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。5）全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。6）协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。执行经理 崔潍卿 工程师 2.技术经理 王争气 工程师 1）在项目经理领导下负责项目技术全面管理工作。2）主持编制施工组织总设计、专项施工方案等策划文件，组织专家对策划文件进行论证。3）组织编制总进度计划、月进度计划；组织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。4）组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方24、沟通工作。施工组织总设计 8 序号序号 岗位岗位 姓名姓名 职称职称 职责和权限职责和权限 5）组织实施项目危险源辨识、风险评价；项目环境因素识别、评价及控制策划。6）负责牵头编制总进度计划。3.生产经理 刘福成 工程师 1）是项目工期管理直接责任人。各相关方施工协调现场负责人。2）负责项目周计划的编制与实施。负责施工资格计划编制及落实各项施工资格的计划与进出场调配工作。3）负责现场平面管理的实施与运行。负责项目标准化设施管理。4）负责项目分包管理。5）负责现场周边环境的管理与协调。6）负责项目安全施工、绿色施工及环境管理。7）主持编制总包管理方案，组织落实总包管理工作。4.商务经理 朱丙亚 25、初级经济师 1)负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2)负责本项目分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作；3)参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划；4)负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件；5)负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。5.材料工程师 廖阳阳 初级经济师 1)负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2)负责物资进出库管理和仓储管理；3)负责对材料的标识作统一策划；4)负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；5)具体负责竣工时库存物资的善后处理；6.安装经理 董臣亮 工程26、师 1）负责机电安装工程全过程的工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调。2）完成施工前期准备工作；3）根据工程进度提出机电安装工程相应的进度计划、资源计划，并落实实施；4）进行机电安装工程质量、安全、环保等方面但管理和配合协调；5）参与机电安装工程质量验收、阶段验收和竣工验收工作；6）负责施工现场管理，与业主和监进行施工生产方面的业务联系和对接；7）负责专业分包商的全面管理和协调；8）负责现场临地用水用电管理。7.安全总监 夏斌 工程师 1）项目安全生产监督检查；2）执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配备和安全生产费用落实；3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全27、事故应急预案；4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；5）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底；施工组织总设计 9 序号序号 岗位岗位 姓名姓名 职称职称 职责和权限职责和权限 6）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志；7）组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；8）组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定；9）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育；10）组织安全生产月、安全达标、文明工地创建活28、动，督促主责部门及时上报活动资料；11）发生事故应立即报告，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场；12）归档管理有关安全资料。8.试验工程师 吴鹏伟（兼）助理 工程师 1）负责工程材料的检验试验工作，并编制工程材料试验计划。2）按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。3）负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。4）编写整理工程试验资料。5）编制填写原材料、过程产品试验台帐及技术资料台帐。9.土建 工程师 王晓刚、吴鹏伟、杨建成、薛伟杰 助理 工程师 1）对现场的计划执行与落实进行管理。2）协助项目经理、生产经理对施工现场管理。3）负责现场安全质量问题的整改落实并及时向生产经理或项目29、经理反馈。4）接受施组设计、方案交底，了解技术及管理要求；5）现场绿色施工实施。10.安全工程师 于成科 工程师 1）负责日常安全检查，对接分包单位安全管理；2）实施项目的职业健康安全和环境管理教育；3）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；落实 CI 管理；4）宣传/贯彻安全生产法律法规、标准规范；5）每天安全巡查，纠正和查处违规指挥、操作及违反安全生产纪律行为和人员，填写安全日志。对现场安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定；6）对危险性较大工程安全专项方案实施过程旁站监督；7）对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复30、查；8）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料；11.商务 工程师 孙冬 初级经济师 1）组织项目成本分析，提出改进意见；2）负责图纸工程量计量，并参与与业主、审计结算工作；3）参与对分包单位的结算计量核对工作；4）协助工程部及时做好签证上报，并留下影像资料；5）协助做好分包签证的审核工作，并形成台账；施工组织总设计 10 序号序号 岗位岗位 姓名姓名 职称职称 职责和权限职责和权限 6）对图纸、联系单、设计变更等进行整理归档，建立台账制度；7）完成成本商务的其它工作。12.水暖 工程师 张智翔 助理工程师 1）对所有进场材料（含消防、环保材31、料）、设备进行检查、验收、取样复试；不合格材料、设备不得用于工程；2）机电安装工程施工全程质量检查、测量、验收、详细记录；编制工程质量文件，报送监理单位审查；3）熟悉施工图设计文件，对机电安图纸提供优化、工程洽商、图纸会审建议；4）组织对机电安装等施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位；5）依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；6）协助专业工程师对工序质量过程控制；7）参加各阶段质量验收，编制质量验收资料；8）会同建设、监理方对检验批质量验收；电气 工程师 张智翔（兼）助理工程师 3.2 项目管理目标 表 3.2-1 项目管理目标表 管理目标名称 项目管32、理目标值 项目施工成本 完成合同内指定目标 工期 总工期 730 日历天，各单体开工标准为满足垫层施工条件为准 质量 合格 安全 轻伤发生频率小于 1；杜绝重伤、死亡事故；杜绝重大设备事故；杜绝重大火灾、爆炸、环境污染事故 绿色施工目标 能源消耗指标 万元产值能耗 0.018 吨标准煤，并逐年有所降低 用水量指标 非传统水源和循环水的再利用量大于 20%材料损耗率 材料实际损耗率与定额损耗率降低 5%环境管理 达到 ISO14001 国际环保认证的要求 3.3 单位工程交付计划 表 3.3-1 单位工程交付计划表 序号 单位（分部）工程名称 竣工时间 施工负责人 1 1#楼 2021.6.1533、 刘福成 2 2#楼 2021.6.15 刘福成 3 3#楼 2021.6.15 刘福成 4 4#楼 2021.6.15 刘福成 5 5#楼 2021.6.15 刘福成 6 6#楼 2021.6.15 刘福成 施工组织总设计 11 3.4 施工总体安排 3.4.1 施工组织布置思路 由于场区用地较为紧张，施工时应充分利用桩基施工道路道路，合理布置场区内施工道路，施工组织时确保场内道路通畅；按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先主楼、后场区；先建筑，后安装、装修；先土建基层，后园林施工的总原则进行组织部署；主体结构、装饰装修等工程考虑各单体平行施工。施工时投入多个班组、每个单体同34、时开始，互不干扰；按照保证关键工序施工的原则进行组织部署；采用结构和安装、结构和装修、安装和装修的立体交插施工的部署原则。表 3.4-1 施工总体安排表 序号 内容 管理目标 1 主楼优先 依据工程构成及进度计划关键线路要求，在桩基、地下、主体、装饰装修、机电安装各施工阶段资源配置、机械调配、劳动力安排时，优先考虑进行主楼区域的施工，在保证主楼的施工进度满足要求的前提下，进行地下车库、商业的施工。2 工序衔接 在进行结构施工的同时，重点做好以下工序、专业间的衔接：（1）地上主楼施工至 6 层开始车库回填土。（2）地上 10 层混凝土结构施工完成，开始穿插一层及以上砌筑施工；（3）结构验收完成后35、插入相应装饰装修、机电安装施工；（4）机电安装、电梯井道预留预埋施工在结构施工中逐层穿插进行。（5）外脚手架拆除完成后拆除塔吊，室内电梯启用后拆除施工电梯。3 严控节点 根据招标文件对施工工期要求，严格控制本工程的进度计划节点。3.4.2 区段部署 整体划分 3 个施工段：A 区桩基已施工完成，A 区优先施工，B 区待二期总包单位办 施工组织总设计 12 公区、生活区搬迁后，立即进行桩基施工，C 区待二期车库施工完成，二期与本期中间东西道路破除后进行施工。3.4.3 施工总流程 土方开挖围护施工降水施工塔吊基础施工桩基施工塔吊安装桩头处理垫层施工防水施工底板施工地下结构施工 号楼1-2层结构施36、工地下车库外墙防水施工地下车库回填 号楼3-6层结构施工5层开始施工时安装施工电梯 7-10层结构施工 11至顶层结构施工砌体结构施工，墙面开槽布管主体结构验收消防、通风施工屋面工程施工窗框安装外墙基层处理外架拆除初装修施工机电安装施工室内电梯安装实测实量设备调试室内电梯设备调试室内电梯验收施工电梯拆除设备调试玻璃安装设备调试外墙涂料施工塔吊拆除室外管线施工综合调试各专业验收及消防专项验收竣工验收竣工验收备案室外道路施工室外景观绿化施工 3.5 项目重点、难点分析及应对措施 3.5.1 组织管理重点分析及应对措施 表 3.5-1 项目管理重点分析表 序号 组织管理重点 具体分析 应对措施 责任37、人 1 平面管理 现场场地狭小，平面管理难度大 1）合理规划场地道路，确保各个阶段道路通畅；2）合理规划加工厂，材料运输方便，并避免二次倒运；3）合理规划材料堆场，在合理利用场地的同时方便施工，不影响场地道路和现场生产；4)合理规划垃圾池及并及时外运垃圾；5)材料及时进场并及时消化，避免长时间占用场地；6)长时间占用道路的施工如砼泵送、大型机械进出场、钢筋原材运输提前通知各方，做好备料准备 崔潍卿、王争气、刘福成 2 与二期地块存在施工交叉 位于本项目南侧的二期项目正在进行主体结构及二次结构施工，两个地块结构相连接，相邻界面存在施工交叉。1）与甲方沟通协商，划定清晰的施工分界面。2）充分利用先38、开工优势，优先施工分界面处内容，减少后期扯皮风险。3）与二期总包单位多做沟通交流，创造互利共赢的施工局面。崔潍卿、王争气、刘福成 3 政府监督严格 项目地处创新大道1）认真分析各政府职能部门监管要求，严崔潍卿 施工组织总设计 13 序号 组织管理重点 具体分析 应对措施 责任人 与湘江路交叉口，毗邻高新区管委会 格按相关要求进行施工。2）严格办理各项审批手续，完善项目临时设施。3）与各政府职能部门建立并保持良好的沟通，积极应对提出的要求。4 地质条件复杂 地下水位高，场内积水多，淤泥较厚，设计无具体降水措施 1）认真分析地勘报告和设计文件，制定降水方案重点考虑电梯井、集水坑等深坑处理措施 2）39、同二期总包单位进行交流学习，学习降水经验 王争气、刘福成 5 充分应对恒泰集团管控要求 恒泰集团有完善的质量、安全等管理制度，项目管理应做好充分应对。1）充分收集恒泰集团管控制度，并进行深入学习研究，掌握其管理要求。2）重视恒泰集团管控要求，在编制方案、进行施工时要严格遵循。3）多学习已开工二期项目的相关经验，做好应对措施。崔潍卿、王争气、刘福成 3.5.2 施工技术难点分析及应对措施 表 3.5-2 施工技术难点分析表 序号 施工技术难点 具体分析 应对措施 责任人 1 地下水控制 地下水位较高、水量丰富，且设计无具体降水措施。存在影响施工的风险。1）与已开工的二期项目进行交流，学习他们降水40、经验。2）收集相似地质情况的项目资料进行参考。3）认真分析地勘报告和设计文件，制定明排降水方案时重点考虑深坑的处理措施。4）开挖后通过试验区验证降水措施的有效性，效果不佳时及时调整方案。王争气 2 主体结构夹层施工 本工程主体结构标准层设计为 loft 形式，设有夹层，挑高5.4m，结构一次成型施工难度较大 1）项目部进行充分分析研究，编制合理的施工方案，严格落实方案先行、交底先行、样板先行 2）与正在施工的二期总包单位进行交流，学习他们的施工经验 3）施工前严格落实交底，施工过程中进行跟踪监控 王争气、刘福成 3 防水渗漏控制 防水质量、渗漏情况严重影响测评成绩和后期使用功能。1）认真分析各41、个功能区防水做法，制定完善的施工方案并进行交底。2）严格控制结构裂缝，减小结构渗漏风险。3）防水施工进行全程监控，严格实施蓄水、淋水试验，确保防水施工质量。4）做好临时水、雨水预防、治理工作，减小水通过预留洞口、楼梯等的渗流风险。王争气、刘福成 施工组织总设计 14 序号 施工技术难点 具体分析 应对措施 责任人 5）制定完善的渗漏治理措施，发现渗漏一处、治理完善一处。3.6 新技术应用计划 表 3.6-1 新技术应用计划表 序号 类别 新技术名称 应用部位 责任人 应用时间 1 建筑业十项新技术 钢筋与混凝土技术 混凝土裂缝控制技术 地下混凝土结构 王争气、刘福成 2019.6.1-202042、.5.1 2 高强钢筋应用技术 混凝土结构 王争气、刘福成 2019.6.20-2020.5.1 3 高强钢筋直螺纹连接技术 混凝土结构 王争气、刘福成 2019.6.20-2020.5.1 4 绿色施工技术 施工现场水收集综合利用技术 地下降水 王争气、刘福成 2019.6.30-2019.12.30 7 建筑垃圾减量化与资源化 利用技术 建筑资源 利用 王争气、刘福成 2019.6.30-2021.3.30 8 施工现场太阳能、空气能 利用技术 临建 王争气、刘福成 2019.6.30-2021.3.30 9 施工扬尘控制技术 施工现场 刘福成、夏斌 2019.6.30-2022.3.3043、 10 绿色施工在线监测评价技术 施工现场 刘福成、夏斌 2019.6.30-2021.3.30 11 工具式定型化临时设施技术 施工现场 刘福成、夏斌 2019.6.30-2019.12.30 12 垃圾管道垂直运输技术 建筑内部 刘福成、夏斌 2019.10.30-2020.7.30 13 信息化 技术 基于 BIM 的现场施工管理 信息技术 BIM 应用 王争气 2019.6.30-2021.3.30 14 基于物联网的劳务管理 信息技术 劳务管理 夏斌 2019.6.30-2020.12.30 15 普通泵送混凝土配合比参数取值优化技术 混凝土工程 王争气 2019.6.30-202044、.8.30 16 绿色施工与防水 技术 低温热水地板辐射供暖系统 施工 建筑地面 王争气、刘福成 2020.8.30-2020.10.30 17 建筑施工场所用 LED 节能 照明灯具 临建 刘福成、董臣亮 2019.6.30-2020.12.30 施工组织总设计 15 3.7 各项资源安排 3.7.1 分包项目施工力量安排 表 3.7-1 分包项目施工力量安排表 序号 分包项目名称 资质要求 分包方式 分包商选择方式 计划进场时间 责任人 1 防水 劳务 包工 项目选择公司批准 2019.6.20 朱丙亚 2 主体结构 劳务 包工 项目选择公司批准 2019.6.10 朱丙亚 3 砌体结构 45、劳务 包工 项目选择公司批准 2019.10.1 朱丙亚 4 粗装修工程 劳务 包工 项目选择公司批准 2020.3.20 朱丙亚 5 屋面工程 专业一级 包工、部分材料 项目选择公司批准 2020.3.20 朱丙亚 6 水电安装 专业一级 包工包料 项目选择公司批准 2019.6.10 朱丙亚 3.7.2 工程用大宗物资供应 表 3.7-2 工程用大宗物资供应安排一览表 单位工程 名称 物资名称 采购单位 供应商 采购地点 计划进场时间 责任人 1.钢筋 XX 待定 山东 首批 2019-6-20，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 2.商品混凝土 XX 待定 青岛 首批 2019-6-1046、，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 3.商品砂浆 XX 待定 青岛 首批 2019-6-10，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 4.直螺纹套筒 XX 待定 济南 首批 2019-6-20，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 5.水泥 XX 待定 青岛 首批 2020-4-30，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 6.砂子 XX 待定 青岛 首批 2020-4-30，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 7.石子 XX 待定 青岛 首批 2020-4-30，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 8.临设彩色水泥砖 XX 待定 青岛 首批 2019-5-10，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 947、.加气混凝土砌块 XX 待定 青岛 首批 2019-10-20，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 施工组织总设计 16 单位工程 名称 物资名称 采购单位 供应商 采购地点 计划进场时间 责任人 11.不锈钢管材 XX 待定 山东 首批 2019-6-30，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 12.铸铁管 XX 待定 青岛 首批 2019-6-20，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 13.镀锌钢管 XX 待定 青岛 首批 2019-6-20，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 14 桥架 XX 待定 东营 首批 2020-5-20，按施工进度计划要求分批进场 廖阳阳 3.7.3 大型机械设48、备采购供应安排 表 3.7-3 大型机械设备采购供应安排一览表 序号 机械设备名称 规格 数量 提供方式 计划进出场时间 责任人 1 塔吊 TC6012 6 台 租赁 2019.6.30-2020.5.30 朱丙亚 2 汽车吊 25T 5 台 租赁 根据施工需求 朱丙亚 3 施工电梯 SC200/200 6 台 租赁 2019.10.1-2020.8.30 朱丙亚 4 汽车泵 50m 臂长 3 台 租赁 根据施工需求 朱丙亚 5 汽车拖泵 HBT80 4 台 租赁 根据施工需求 朱丙亚 6 砂浆罐/7 个 租赁 2019.10.1-2020.7.30 朱丙亚 3.7.4 施工周转工具供应安排 49、表 3.7-4 施工周转工具供应安排一览表 序号 周转工具名称 规格型号 单位 数量 责任人 1.木胶板 15mm 厚 79000 廖阳阳 2.木方 4080mm m 1400 廖阳阳 3.钢管 轮扣式 t 980 廖阳阳 4.扣件 48 个 143000 廖阳阳 5.密目安全网 1800*6000mm 30000 廖阳阳 6.安全平网 2000 目 2843 廖阳阳 4 施工进度计划 本工程总工期 730 日历天，各单体项目以桩基施工完成，土方开挖完成，具备垫层 施工组织总设计 17 施工条件时的开工令为准。主要节点计划如下：桩基完成日期：2019 年 10 月 10 日。结构全部封顶日期：50、2020 年 6 月 6 日。屋面施工完成时间：2020 年 8 月 15 日。室内装修完成日期：2020 年 3 月 30 日。室外装修完成日期：2021 年 4 月 29 日。安装综合调试完成日期：2021 年 4 月 29 日。室外工程完成日期：2021 年 4 月 29 日。竣工移交完成日期：2021 年 6 月 15 日。附图 6 进度计划横道图。施工组织设计 18 5 总体施工准备与主要资源配置计划 5.1 总体施工准备工作计划 5.1.1 技术准备工作计划 1）技术准备工作总计划 表 5.1-1 技术准备工作计划表 序号 准备工作内容 负责人 协办单位 完成日期 1 规范标准等文51、件配备 王争气/2019.6.10 2 施工组织设计编制计划 王争气/2019.6.10 3 编制技术交底计划 王争气/2019.6.10 4 编制深化设计计划 王争气 专业分包 2019.6.10 5 落实图纸会审计划 王争气/2019.6.10 6 编制施工试验计划 王争气/2019.6.10 7 编制技术复核（工程预检）计划 王争气/2019.6.10 8 编制施工资料管理计划 王争气/2019.6.10 9 编制测量设备配备计划 王争气/2019.6.10 2）施组及方案编制计划 表 5.1-2 施组及方案编制计划表 序号 施组及方案名称 责任人 协助人员 完成日期 1 施工组织总设计52、 王争气 项目部人员 2019.6.20 2 总承包管理方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 3 安全专项施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 4 临建施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 5 临水、临电施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 6 应急救援预案 王争气 项目部人员 2019.6.20 7 绿色施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 8 塔吊安拆施工方案 王争气 专业分包 2019.6.20 9 群塔作业方案 王争气 专业分包 2019.6.20 10 工程测量施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 11 基坑降水施工53、方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 12 地下防水工程施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 13 基础工程跳仓施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 14 水电预留预埋施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 15 落地脚手架施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 16 钢筋工程施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 17 混凝土工程施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 18 模板工程施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.20 施工组织设计 19 19 高大模板施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.30 20 54、回填土施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.30 21 悬挑脚手架施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.30 22 卸料平台施工方案 王争气 项目部人员 2019.6.30 23 砌筑工程施工方案 王争气 项目部人员 2019.10.30 24 屋面工程施工方案 王争气 项目部人员 2020.3.10 25 抹灰工程施工方案 王争气 项目部人员 2020.5.10 26 室内地面施工方案 王争气 项目部人员 2020.8.20 27 给排水工程施工方案 专业分包/2020.3.10 28 暖通工程施工方案 专业分包/2020.3.10 29 电气安装施工方案 专业分包/2020.355、.10 30 消防工程施工方案 专业分包/2020.3.10 31 精装修施工方案 专业分包/2020.6.1 32 冬期施工方案 王争气 项目部人员 2019.10.30/2020.10.30 33 雨季施工方案 王争气 项目部人员 2019.5.10/2020.5.10 34 扬尘治理方案 王争气 项目部人员 2019.6.1 3）图纸和图纸会审计划 表 5.1-3 图纸和图纸会审计划表 序号 设计图纸名称 设计图纸到位时间 图纸会审时间 责任人 1 基础以下建筑、结构、预埋图纸 2019.5.17 2019.6.20 王争气 2 地下建筑、结构、预埋图纸 2019.5.17 2019.656、.20 王争气 3 地上建筑、结构、预埋图纸 2019.5.17 2019.6.20 王争气 4 建筑做法 2019.5.17 2019.8.10 王争气 5 水电暖风专业图纸 2019.5.17 2019.6.10 董臣亮 4）试检验计划 表 5.1-4 试检验计划表 序号 检（试）验项目 检（试）验依据 代表批量 检（试）验内容 责任人 1 混凝土配合比 JGJ55-2011 一组量 强度、塌落度、凝结时间、表观密度、含气量、泌水与压力泌水 吴鹏伟 2 砂浆配合比 JGJ/T98-2010 一组量 稠度、强度、表观密度、保水率、吸水率 吴鹏伟 3 湿拌砂浆 GB/T 25181-2010 57、400t 抗压强度、凝结时间、表观密度、保水率 吴鹏伟 4 干混砌筑砂浆 GB/T 25181-2010 抗压强度、稠度、凝结时间、表观密度、保水率、2h 稠度损失率 吴鹏伟 施工组织设计 20 5 干混抹灰砂浆 GB/T 25181-2010 400t 抗压强度、拉伸粘接强度、凝结时间、保水率、2h 稠度损失率 吴鹏伟 6 复合硅酸盐水泥 GB175-2007 200t 凝结时间、细度、强度、安定性 吴鹏伟 7 普通硅酸盐水泥 吴鹏伟 8 粉煤灰硅酸盐水泥 吴鹏伟 9 矿渣硅酸盐水泥 吴鹏伟 10 白色硅酸盐水泥 吴鹏伟 11 混凝土试件 GB/T 50081-2002 立方体抗压强度 吴鹏58、伟 12 砂浆试件 JGJ/T 70-2009 吴鹏伟 13 抗渗试块 GB/T 25182-2009 抗渗等级 吴鹏伟 14 钢筋混凝土用钢热轧光圆钢筋盘条 GB1499.1-2008 60t 屈服强度、抗拉强度、断后伸长率、弯曲性能、重量偏差 吴鹏伟 15 钢筋混凝土用钢热轧光圆钢筋 GB1499.1-2008 60t 屈服强度、抗拉强度、断后伸长率、弯曲性能、重量偏差 吴鹏伟 16 钢筋混凝土用钢热轧带肋钢筋 GB1499.1-2008 60t 屈服强度、抗拉强度、断后伸长率、弯曲性能、重量偏差 吴鹏伟 17 钢筋混凝土用钢热轧带肋钢筋（抗震）GB1499.2-2007 60t 屈服强度59、抗拉强度、断后伸长率、弯曲性能、强屈比、屈标比、最大总伸长率 吴鹏伟 18 钢筋机械连接接头 JGJ107-2016 500 单向拉伸抗拉强度、接头残余变形 吴鹏伟 19 蒸压粉煤灰砖 JC/T239-2014 10 万 强度等级 吴鹏伟 20 蒸压加气混凝土砌块 GB11968-2006 1 万 抗压强度、干密度 吴鹏伟 21 建筑室内用腻子 JG/T298-2010 10t 容器中状态、低温储存稳定性、施工性、干燥时间(表干)、耐碱性、耐水性（Y 型不做）、低温储藏稳定性 吴鹏伟 22 建筑外墙用腻子 JG/T157-2009 10t 容器中状态、低温储存稳定性、施工性、干燥时间(表干)60、耐碱性、耐水性、低温储藏稳定性 吴鹏伟 23 水溶性内墙涂料 JC/T432-1991 3t 容器中状态、低温储存稳定性、施工性、干燥时间(表干)、耐碱性、耐水性（Y 型不做）、低温储藏稳定性 吴鹏伟 24 聚氨酯防水涂料 GB/T19250-2013 15t 外观、拉伸强度、断裂伸长率、撕裂强度、低温弯折性、不透水性、固体含量、表干时间 吴鹏伟 施工组织设计 21 25 合成树脂乳液外墙涂料 GB/T9756-2009 一批 容器中状态、低温稳定性、施工性、干燥时间(表干)、涂膜外观、耐碱性、对比率、耐洗刷性 吴鹏伟 26 合成树脂乳液内墙涂料 GB/T9755-2014 3t 容器中状态61、低温稳定性、施工性、干燥时间(表干)、涂膜外观、耐碱性、对比率、耐洗刷性 吴鹏伟 27 绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料（XPS）GB/T10801.1-2002 单体不超过3000，合体不超过 5000 压缩强度、导热系数、燃烧性能 吴鹏伟 28 绝热用模塑聚苯乙烯泡沫塑料（EPS）GB/T10801.1-2002 单体不超过3000，合体不超过 5000 压缩强度、导热系数、燃烧性能 吴鹏伟 29 耐碱玻璃纤维网布 JC/T 841-2007 一批次 外观、单位面积质量、拉伸断裂强力、断裂伸长率、耐碱性 吴鹏伟 吴鹏伟 30 耐碱玻璃纤维网布 JGJ144-2004 一批次 耐碱拉伸断裂强力、62、耐碱拉伸断裂强力保留率 吴鹏伟 31 保温板与基层的粘接拉伸强度 JGJ144-2004 保温板与基层的粘接拉伸强度 吴鹏伟 32 外墙节能构造钻芯检验 GB50411-2007 保温层厚度、围护结构分层做法、保温材料种类 吴鹏伟 33 锚栓锚固抗拉拔承载力 JGJ149-2003 锚栓锚固抗拉拔承载力 吴鹏伟 34 弹性建筑涂料 JG/T172-2014 一批 容器中状态、低温稳定性、施工性、干燥时间(表干)、耐碱性、耐水性、涂膜外观、对比率、拉伸强度、断裂伸长率 吴鹏伟 35 聚合物水泥防水涂料 GB/T23445-2009 10t 固体含量、不透水性、拉伸强度、断裂伸长率 吴鹏伟 36 63、弹性体改性沥青防水卷材 GB18242-2008 10000 不透水性、耐热性、拉力（最大峰）、延伸率（最大峰时）、低温柔性 吴鹏伟 37 建筑外墙外保温用岩棉制品 GB/T25975-2010 单体不超过3000，合体不超过 5000 岩棉条：憎水率、质量吸湿率、燃烧性能 岩棉板：憎水率、质量吸湿率、燃烧性能、导热系数 吴鹏伟 5）关键过程控制计划 表 5.1-5 关键过程控制计划 施工组织设计 22 序号 关键部位名称 质量控制要点 监测方法 责任人 1 地下防水工程 1)施工方案的编制及审批。检查方案 王争气、刘福成 2)材料的合格证、复试报告；基层处理。检查合格证、复试报告；现场检查 64、3)防水卷材附加层的设置，卷材的铺贴方向、搭接长度、错缝位置，阴阳角、管根等细部的处理。检查合格证、复试报告；现场检查 4)防水混凝土的配合比；防水混凝土的浇筑振捣，防水试块的留置、管理；止水钢板、止水条、穿墙套管等细部构件的设置。检查混凝土配合比、抗渗试块复试报告；隐蔽验收检查 2 模板工程 1)施工方案的编制及审批。检查方案 王争气、刘福成 2)模板体系材料质量。检查质量证明文件；现场检查 3)模板支撑体系。现场检查 4)模板安装偏差及预留预埋留设。现场检查 5)模板拆除条件。混凝土拆模报告；现场检查 3 钢筋工程 1)施工方案的编制及审批。检查方案 王争气、刘福成 2)钢筋、直螺纹套筒等65、原材料质量。检查合格证、复试报告 3)直螺纹连接、焊接连接的工艺检验、加工质量。检查工艺检验报告、复试报告；现场检查 4)构件的安装尺寸。现场检查 5)构件主筋、箍筋的规格、型号、数量；主筋的连接方式及同截面连接百分率,搭接、锚固长度；箍筋的加密区尺寸；梁柱核心区的钢筋设置。现场检查 6)悬挑构件、跨度大于 8m 构件的钢筋设置、锚固方式及长度。现场检查 7)钢筋定位措施；成品保护。现场检查 4 混凝土工程 1)施工方案的编制及审批。检查方案 王争气、刘福成 2)混凝土配合比，原材料证明文件。检查合格证、复试报告、配合比报告 3)预拌混凝土技术参数的复核，预拌混凝土从出厂到入模的时间控制；不同66、标号混凝土间的隔离措施；混凝土浇筑顺序及振捣质量；浇筑标高及收面情况；混凝土试块的留置、管理；混凝土的养护措施；成品保护。现场检查；检查试块复试报告 施工组织设计 23 序号 关键部位名称 质量控制要点 监测方法 责任人 4)大体积混凝土的施工准备及养护措施。现场检查 5)现浇结构外观及尺寸偏差检查。现场检查；主体结构验收报告 6)回弹检测；实体质量验收。现场检查 7)季节性施工措施。现场检查 5 楼地面工程 1)施工方案的编制及审批。检查方案 王争气、刘福成 2)混凝土配合比，原材料证明文件。检查合格证、复试报告、配合比报告 3)原材料计量偏差控制；基层清理；面层标高控制（标高控制线抄测、灰67、饼施工）；填充层、隔离层的设置；分隔缝的留置；面层收面质量；面层的养护措施。现场检查 4)季节性施工措施。现场检查 6 室内“三小间”防水工程 1)施工方案的编制及审批。检查方案 王争气、刘福成 2)楼板预留孔洞吊模质量；找平层质量；防水基层处理，阴阳角、管根、门口等细部处理；现场检查 3)防水涂料质量证明文件、复试检验；加强层施工；防水涂料涂刷遍数、每遍的涂刷质量，防水涂料层厚度及上返高度；蓄水试验。检查合格证、复试报告；现场检查 4)每遍涂料涂刷完后的成品保护；防水保护层施工；保护层完成后二次蓄水试验。隐蔽验收检查 7 屋面工程 1)施工方案的编制及审批；屋面深化设计。检查方案 王争气、刘68、福成 2)找坡层的排水方向及坡度。现场检查 3)保温材料的质量证明文件、复试报告；材料尺寸偏差；安装偏差。检查合格证、复试报告；现场检查 4)SBS 防水材料的质量证明文件、复试报告，厚度检查；附加层的设置，卷材的铺贴方向、搭接长度、错缝位置，阴阳角、管根、落水口等细部的处理；蓄水试验。检查合格证、复试报告；现场检查；蓄水试验 5)面层混凝土的配合比、计量偏差控制；面层的厚度、坡向、坡度、标高控制；面层收面质量；分隔缝的设置及嵌缝处理。面层完成后二次蓄水试验。检查合格证、复试报告、配合比报告；现场检查；蓄水试验 6)管根保护墩、落水口、水簸箕等细部构件的设置。现场检查 7)季节性施工措施。现场69、检查 8 外装工程 1)施工方案的编制及审批。检查方案 王争气、刘福成 2)结构基层对拉螺栓控的封堵、栓孔外侧聚氨酯涂刷；基层处理。现场检查 施工组织设计 24 序号 关键部位名称 质量控制要点 监测方法 责任人 3)外墙垂直、水平通线的测放，造型线、外窗位置的确定。外墙抹灰的垂直度、平整度、厚度控制。现场检查 4)外墙保温材料的质量证明文件、复试报告；保温板的排布、固定方式，玻纤网的设置；罩面抹灰的厚度、平整度、垂直度；窗口、造型等细部的处理；外墙保温检测。检查合格证、复试报告；现场检查 5)外墙饰面的质量证明文件、复试报告；外装样板的验收；外墙饰面质量。检查合格证、复试报告；现场检查 9 70、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装 1)编制施工方案，并进行技术交底。检查施工方案 董臣亮 2)柜(盘)的试验调整结果必须符合施工规范规定。检查试验调整纪录 3)高压瓷件表面严禁有裂纹、缺损和瓷铀损坏等缺陷低压绝缘部件完整。现场检查 3)柜盘内设备的导电接触面与外部母线连接处必须接触紧密。应用力矩扳手紧固。紧固力矩见“母线安装”要求 实测与检查安装纪录。5)柜盘安装。观察检查 6)柜盘内的设备及接线 观察检测 10 电缆线路布设 1)编制施工方案，并进行技术交底。检查施工方案 董臣亮 2)电缆的耐压实验结果、泄露电流和绝缘电阻必须符合施工规定。检查原材料合格证、复试报告 3)电缆敷设必须符合以下71、规定：电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺损，只埋敷设时，严禁在管道上面或下面平行敷设。现场检查 4)坐标和标高正确，排列整齐，标志祝贺标志拍摄支准确；防燃、隔热和防腐要求的电缆保护措施完整。现场检查，5)在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上的电缆排列顺序正确，控制电缆在电力电缆下面，1KV 及其以下电力电缆要放在 1KV 以上电力电缆下面，直埋电缆埋设深度、回填土要求、保护措施以及电缆间和电缆电缆与地下管网间平行或交叉的最小距离均要符合施工规范规定。现场检测 6)电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚、电缆标志桩、标志牌清晰齐全，直埋电缆的隐蔽工程记录及坐标图齐全、准确 现场72、检查 董臣亮 11 压力管道焊接 1)编制施工方案，并进行技术交底。检查方案 2)在施工过程中，焊接质量检验应按下列次序进行:。3)对口质量应检验坡口质量、对口间隙、错边量、纵焊 检查质量证明文 施工组织设计 25 序号 关键部位名称 质量控制要点 监测方法 责任人 缝位置、检验标准应符合表 3-2 和 3-3 的规定 件；现场检查 4)、焊缝无损探伤检验应符合下列规定 现场检查 5)探伤评定标准按现行钢融化焊接对接接头射线照相和质量分级(GB/T3323)执行;管道支、吊架和滑托制作加工质量要求;管道安装质量要求;管道支架安装质量要求 现场检查 5.1.2 施工现场准备计划 表 5.1-6 73、现场准备计划表 序号 设施名称 数量 规模 完成时间 责任人 1 大门 1 个/2019.6.10 夏斌 2 门禁系统 1 套/2019.6.10 夏斌 3 洗车池 1 个/2019.6.10 夏斌 4 养护室 1 间 18 2019.6.10 刘福成 5 水泵房 1 间 36 2019.6.10 董臣亮 6 样板展示区 1 个 150 2019.6.10 刘福成 7 钢筋加工场 4 个 750 2019.6.10 刘福成 8 木工加工场 4 个 600 2019.6.10 刘福成 施工组织设计 26 5.2 主要资源配置计划 1）劳动力配置计划 表 5.2-1 劳动力配置计划表 序号 工种 74、配置计划（人）2019 年 2020 年 2021 年 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 1 清槽人工 20 20 20 20 2 焊工 10 10 3 防水工 20 20 20 20 4 混凝土工 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 5 钢筋工 140 140 140 200 200 200 200 200 200 200 200 6 木工 160 160 160 240 240 240 240 240 240 240 240 7 架子工 20 20 20 40 40 40 40 40 475、0 40 40 8 瓦工 40 40 40 40 40 60 60 60 60 60 60 60 60 9 抹灰工 40 60 60 60 60 60 60 10 楼地面工 50 50 50 50 50 50 11 腻子工 50 50 50 20 20 20 20 12 水暖工 20 20 30 50 50 50 50 50 50 50 50 50 80 80 80 80 80 80 30 30 30 20 20 13 电工 20 20 30 50 50 50 50 50 50 50 50 50 80 80 80 80 80 80 30 30 30 20 20 14 塔司 4 4 6 6 6 76、6 6 6 6 6 6 6 6 15 塔吊信号工 8 8 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 16 电梯司机 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 合计 462 412 462 732 702 684 684 426 166 206 236 276 276 276 276 236 266 210 110 80 80 60 60 施工组织设计 27 2）主要设备、机具配置计划 表 5.2-2 主要设备、机具配置计划表 序号 机具名称 规格型号 电功率（kW）数量 用途 1 塔吊 TC6012 60 6 台 垂直运输 2 汽车吊 25T/5 台 周转77、材料 3 汽车吊 50T/1 台 周转材料 4 施工电梯 SC200/200 60 6 台 垂直运输 5 汽车泵 50m 臂长/3 台 混凝土浇筑 6 汽车拖泵 HBT80/2 台 混凝土浇筑 7 砂浆罐 HJ320 8 6 个 砂浆储存、搅拌 8 钢筋切断机 GQ40 5.5 4 台 锚杆钢筋加工 9 钢筋弯曲机 GW40 5.5 4 台 锚杆钢筋加工 10 CO2 保护焊机/37.5 4 台 锚杆钢筋加工 11 钢筋切断机 GQ40 5.5 4 台 结构钢筋加工 12 钢筋弯曲机 GW40 5.5 4 台 结构钢筋加工 13 数控调直弯箍机 GT4-14 8 1 台 结构钢筋加工 14 钢78、筋直螺纹套丝机 GHG40 6 4 台 结构钢筋加工 15 砂轮锯 MJ-104 1.5 4 台 结构钢筋加工 16 电焊机 BX-315 37.5 4 台 结构使用 17 木工圆锯 MI-105 3.5 4 台 木料加工 18 手持电锯 MIY-200 1.5 20 台 木料加工 19 混凝土插入式振捣棒 HZ-50 1.1 20 支 混凝土施工 20 电焊机 BX-315 37.5 10 台 水电安装 21 砂浆泵 HBT40/4 台 抹灰、地面施工 22 电动搅拌机 DDH6000 0.4 10 台 腻子搅拌 23 电锤 ZIC1-16 0.4 10 台 零星用工 24 电镐 J1Z-F79、F-6A 5 10 台 零星用工 3）测量设备配置计划 表 5.2-3 测量设备配置计划 序号 测量设备名称 分类 数量 使用特征 检定周期 保管人 1 钢卷尺 C 30 尺寸计量 12 个月 专业工程师 2 游标（楔形）塞尺 C 8 尺寸计量 12 个月 土建施工员 3 百格网 C 8 数量计量 12 个月 土建施工员 4 塌落度筒（仪）C 6 辅助计量 12 个月 李宗富 施工组织设计 28 序号 测量设备名称 分类 数量 使用特征 检定周期 保管人 5 混凝土试模、抗渗试模 C 120 模具 12 个月 李宗富 6 砂浆试模 C 60 模具 12 个月 李宗富 7 环刀 C 60 取样工80、具 12 个月 李宗富 8 螺纹量规 C 6 材料检验 12 个月 李宗富 9 经纬仪 B 2 测量定向 12 个月 李宗富 10 全站仪 B 2 测量定位 12 个月 李宗富 11 内外直角检测尺 C 8 实体检测 12 个月 工程部 12 垂直度检测尺（靠尺）C 8 实体检测 12 个月 工程部 13 水准仪 B 2 测量标高 12 个月 劳务分包 14 激光垂直仪 B 2 标高传递 12 个月 劳务分包 15 水平尺（调平尺）C 2 实体检测 12 个月 工程部 16 台秤 A 2 材料称重 12 个月 工程部 17 磅秤 A 2 材料称重 12 个月 工程部 18 天平 A 2 材料称81、重 12 个月 物资部 19 砝码 A 辅助工具 12 个月 物资部 20 压力表 B 2 检测工具 12 个月 劳务分包 21 乙炔表 A 2 检测工具 12 个月 劳务分包 22 氧气表 A 2 检测工具 12 个月 劳务分包 23 回弹仪 A 4 实体检测 12 个月 工程部 24 养护室自动控制仪 B 2 辅助器具 12 个月 工程部 25 普通水银温度计 C 10 温度检测 12 个月 工程部 26 温湿度计、干湿计 C 4 温度检测 12 个月 工程部 27 万用电表 B 2 辅助工具 12 个月 机电安装部 施工组织设计 29 序号 测量设备名称 分类 数量 使用特征 检定周期 82、保管人 28 绝缘电阻仪（兆欧表）A 2 辅助工具 12 个月 机电安装部 29 接地电阻仪 B 2 检测工具 12 个月 机电安装部 30 插座安全检验器 B 2 检测工具 12 个月 机电安装部 31 激光测距仪 C 4 距离测量 12 个月 工程部 32 激光水平仪 C 4 板标高 12 个月 工程部 6 主要施工方法 6.1 施工测量主要方法 6.1.1 总体思路 整个工程测量控制分四个阶段进行，地下结构施工阶段、地上结构施工阶段和装饰装修施工阶段。以业主提供的控制点为基准，分级测设控制网，依据控制网在不同施工阶段选择不同的控制方法。抗浮锚杆施工阶段，主要使用 GPS 定位仪及钢卷尺测83、设点位；地下结构施工阶段，主要利用一级控制网通过经纬仪、水准仪、钢卷尺进行测设；主体结构阶段，主要利用二级控制网通过经纬仪、水准仪、垂线仪、钢卷尺等进行测设；装饰装修阶段主要利用主体阶段测量成果进行施工。测量工作实施前与业主进行基准控制点书面和现场交接，对业主提供的平面和高程控制点的测量成果资料和现场控制点进行复测，并将复测成果报业主和监理审核。平面控制从整体考虑，遵循先整体、后局部，分级布网、逐级控制的原则，设一级控制网和二级控制网。一级控制网依据甲方给定的测量基准点进行设置，沿基坑周边现有地坪布设。二级控制网即轴线控制网，依据一级控制网进行布设，主要设定在建筑底层。建筑物的细部放样工作以轴84、线控制网为基准，利用钢尺进行测量。6.1.2 建立控制网 1）一级平面控制网 一级平面控制网通过设置在基坑顶部周边的主要控制点组成控制网。一级控制网中的控制点为主要轴线的延伸点，测设的时候将其坐标、高程一同测放完成。一级控制网控制点使用钢钎固定在地坪上，并浇筑混凝土予以保护。控制桩所处地面以上挂设标识牌，明确点好、坐标、轴线、高程等信息，并设醒目的围护栏杆防止损坏。施工组织设计 30 图 6.1-1 一级控制点设置及保护示意图 2）二级平面控制网 二级控制网由设置在楼层内部的测量控制线组成。测量控制线为偏移主轴线 1m 的控制线，由底层逐层向上引测，用以测放每层楼面主轴线位置。控制线用油性墨线85、弹放与结构楼面上。3）高程控制网的建立 高程控制网以业主提供的场区水准基点为依据，附和到平面控制网点上，共布设 15个控制点形成水准网。高程控制测量按工程测量规范（GB50026-2007）规定的三等水准测量要求进行，技术要求见表 6.1-1。表 6.1-1 水准测量技术要求 序号 分类 项目 1 等级 视线长度（m）前后视距差（m）前后视距累积差（m）视线高度（m）基辅分划读数之差（mm）闭合差（mm）2 三等 75 3.0 6.0 0.3 2 12L 6.1.3 地下结构施工测量 1）平面定位测量 将经纬仪架设在基坑边缘的轴线控制桩位上，经对中、整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的86、轴线投测到施工的平面层上。在同一层上投测的纵、横轴线各不得少于两条，以此作角度、距离的校核。经校核无误后，依据基准轴线在平面上放出其它的轴线及细部线。每一层操作面或每一施工流水段操作面测量平面放线完成后，必须进行项目自检，自检复核完成后及时填写楼层测量放线记录表并报监理验线，监理验收合格方能进行下道工序的施工。施工组织设计 31 2）高程测量 进场施工时，直接将高程控制点引测到基坑里。采用 50m 钢卷尺水准法在同一平面层上所引测高程点，与各层标高控制点作相互校核。每次各单体校核不少于 4 个点，校核后的校差不得超过 3mm，取平均值作为该段施工标高的控制点，引测到附近的立柱上进行标识，以便施87、工中使用。图6.1-2 地下室部分轴线放样示意图 图 6.1-3 楼层轴线放样示意图 经纬仪 经纬仪 砼楼板 轴线 轴线 图 6.1-4 引测高程示意图 施工组织设计 32 6.1.4 地上部分的测量方法 1）平面定位测量 在建筑 1 层、10 层结构楼面设置二级控制网，1 层控制网用以控制 19 层的平面测设，10 层控制网用以控制 10 层以上楼层的平面测设。每层楼面放线前，通过激光铅垂仪、经纬仪将基准层控制网引测到作业层，利用控制网将轴线测放出来，进而完成细部测量。结构阶段放线时，测放构件 200mm 控制线、构件边线、洞口位置线等。竖向引测的方法为：将激光铅直仪架设在基准层楼面基准点上88、，对中、整平后打开电源，移动接受靶，使靶中与激光束重合，将铅直仪转 180 度看激光束中心与激光靶中心是否重合，如果不重合，取两点中心作为作为楼层控制点并进行固定保护。依据引测的控制点确定控制线，进而完成后续测量。图 6.1-5 激光铅垂仪传递控制点示意图 2）高程测量 高程测量的传递方法为使用水准仪逐层向上引测，结构阶段在安装固定完成的柱墙钢筋上测放结构 1m 高控制点，用以控制工程施工。6.1.5 装饰工程测量 1）轴线的恢复和引测 装饰装修阶段放线依结构阶段放线为基础，使用前前对每条轴线的相对距离、角度进行校核，把面层的附着物清理干净，用墨线重新弹出，用于隔墙的平面位置控制。（2）标高的89、抄测 利用结构施工阶段预留的高程控制点，测放楼层 1m 线。楼层 1m 线抄测到各个构件的侧面。施工测量主要方法详见工程测量施工方案。施工组织设计 33 6.2 基坑降水主要方法 6.2.1 基坑降水概述 本工程抗浮水位绝对高程 2m，基底标高-1.45m，基坑降水采用明排水方式。排水沟系统分纵向排水沟、横向排水沟、主排水沟 3 种，排水顺序为：纵向排水沟横向排水沟主排水沟基坑周边排水沟沉淀池市政管网。纵向排水沟截面尺寸 700*700，横向排水沟截面最小尺寸 700*700、按 2%坡度向主排水沟找坡，主排水沟截面 700*700。所有排水沟顶标高为基底标高，排水沟内部使用粒径 25cm 的90、石子填充夯实。基坑内部在纵横排水沟交点处设置 1000*1000*2000 临时集水井，用以排除坑内集水。集水井由钢筋笼+滤网组成，其位置可根据现场需求调动。基坑周边每 30m 设置一口1000*1000*2000 的集水井，作为坑内排水的主要集水点，该集水井砌筑而成。每个集水井设置水泵，将集水有组织排出。6.2.2 施工工艺 基坑顶部施工沉淀池测量放线开挖基坑周边排水沟、集水井开挖坑内横向排水沟开挖坑内纵向排水沟下泵抽水、排水在排水沟内填充石子、压实坑内排水沟顶部浇筑垫层，坑边排水沟排水井继续降水 6.2.3 施工要点 1）基坑内部排水沟施工前，应先将基坑顶部排水管、沉淀池施工完善。2）排水91、沟开挖顺序应遵循有主到次的程序，以保证排水质量。3）开挖排水沟应在基坑清槽前完成，以保护基底岩土层不受机械损坏。4）排水沟开挖后先抽水降水后在沟中填筑石子，以保证填筑石子时有较为干燥的作业面。5）排水沟开挖完成成后持续进行降水作业，中途没有特殊原因不得停断。6）浇筑垫层时将基坑内部排水沟隐蔽，做到明沟变暗沟，保证排水功能不变。7）基坑周边排水沟、集水井持续降水直至正负零结构完成。8）严格落实基坑变形观测和周围建筑物等的观测，随时掌控观测数据，以便制定切实可行的应急措施。基坑降水主要方法详见基坑降水施工方案。6.3 地下防水工程主要施工方法 6.3.1 地下防水工程概况 表 6.3-1 地下防水92、工程概况表 序号 部位 做法 1 地下室底板防水 4 厚 SBS 聚物改性沥青防水卷材 2 地下室外墙防水 4 厚 SBS 聚物改性沥青防水卷材 施工组织设计 34 序号 部位 做法 3 地下室顶板防水 4 厚 SBS 改性沥青耐根穿刺防水卷材 4+3 厚 SBS 改性沥青防水层 4 屋面防水 3+3 厚 SBS 改性沥青防水层 5 变配电室/卫生间 1.5 厚聚氨酯涂膜防水层 6.3.2 基底防水施工方法及要点（1）湿铺法 1）湿铺法施工工艺 基层处理铺设水泥浆铺设附加层铺设第一层铺设第二层拌制水泥浆保护层施工 图 6.3-1 湿铺法工艺流程图 2）湿铺法施工要点 湿铺法主要应用于集水坑、电93、梯坑等基坑底部潮湿环境，采用湿铺法时应使用湿铺类卷材。当在干燥基层采用湿铺法时，应先对干燥基层洒水润湿。湿铺法施工要点见下表。表 6.3-2 湿铺法控制要点表 序号 工序 控制要点 1 基层处理 1）清除基层表面杂物、油污、浮尘、疙瘩等，基层表面应坚实、平整、干净，无空鼓、松动、起砂、麻面、钢筋头等缺陷。2）阴阳角处采用水泥砂浆抹成圆弧角，圆弧半径 50mm。3）基层可潮湿，但不得有明水。2 水泥浆铺设 1）水泥浆拌制。按水灰比 1:2（体积比）的配比配置水泥浆，水泥浆搅拌时间 3min（以搅拌均匀为准），搅拌均匀后静置 3min 即可使用。水泥浆应随拌随用，不可放置时间过长。2）水泥浆铺设。94、将拌制均匀的水泥浆倒于基层上，用齿形刮刀或刮板涂刮均匀，厚度约 2mm。水泥浆涂刮完成后随即铺贴卷材。3 铺设附加层 1）附加层用防水卷材同大面材料，附加层宽度应500mm，附加层搭接尺寸不小于 80mm。2）阴阳角三维交叉处应粘接严密，确保无过水通道。附加层完成应进行验收。4 铺设第一层 1）每一施工段的卷材铺贴方向应统一，卷材宜沿工作面长方向进行铺贴，卷材断缝位置宜留置在距基层阴阳角不小于 60cm 的水平面上。2）按照预定的位置将第一幅卷材展开进行摆样，确定位置后将卷材沿两端卷起备用。在预铺卷材部位涂刮水泥浆并铺贴第一幅卷材，将卷材底部隔离膜揭开，逐步向前滚贴卷材直至完成。边贴边对卷材进95、行抹压，依靠材料自粘性能及水泥浆使卷材与基层铺贴牢固。3）粘贴后续卷材。第一幅卷材粘贴完成后逐幅粘贴后续卷材，施工工艺同第一幅卷材。卷材铺贴应平整、顺直，搭接牢固，不得有扭曲、皱折、留缝、夹物等缺陷。卷材搭接长度应80mm，相邻卷材短边搭接缝应错开500mm。施工组织设计 35 4）第一层卷材与基层满铺粘接牢固，铺贴时应将卷材下面的空气排除干净。铺贴时应将卷材展平、粘牢，但不得用力拉伸卷材。5）第一层卷材在地下室外墙部位做甩头处理，以便与后期施工的外墙 SBS 卷材做搭接。5 铺设第二层 1）第二层卷材施工工艺同第一层卷材。2）第二层卷材铺贴方向应与第一层一致，且上下层相邻两幅卷材的接缝应错开96、 1/31/2 幅宽。3）第二层卷材与第一层卷材应满粘牢固，粘贴时应将中间空气排除干净。6 保护层施工 1）防水平面部位浇筑细石混凝土做保护层。2）防水立面、斜面部位抹水泥砂浆做保护层。3）外墙卷材接长甩头部分砌一皮砖压到砖胎膜顶部进行保护，待后期接长时将保护用压砖拆除。（2）干铺法 1）干铺法施工工艺 基层处理喷涂处理剂铺设附加层铺设第一层铺设第二层保护层施工 图 6.3-2 干铺法工艺流程图 2）干铺法施工要点 干铺法主要应用于基层干燥环境（基层含水率9%），采用干铺法时应使用干铺类卷材。干铺法施工时省去刷水泥浆的工序，改为喷涂基层处理剂，其余施工要点同湿铺法。6.3.3 地下室外墙防水施97、工方法及要点 1）施工工艺 基层处理喷涂处理剂铺设附加层铺设防水层保护层施工 图 6.3-3 地下室外墙防水工艺流程图 2）施工要点 表 6.3-3 地下室外墙防水控制要点表 序号 工序 控制要点 1 基层处理 1）清除基层表面铁钉、铁丝、木方、疙瘩、灰浆等杂物，基层表面应坚实、平整、干净，无空鼓、松动、起砂、麻面、钢筋头等缺陷。2）外墙混凝土缺陷应修补完善，施工缝部位使用磨光机打磨平整。3）阴角处采用水泥砂浆抹成 R=50mm 圆弧，阳角处使用磨光机将混凝土结构打磨成 R=20mm 圆角，出墙管道根部用水泥砂浆抹 R=50mm 圆弧。3）依次将外墙止水螺杆端部塑料垫块、外露止水螺杆去除，对螺98、杆端部凹槽清理干净后用防水砂浆封堵严密。2 喷涂基层 处理剂 基层处理剂应喷涂均匀，喷涂完成后不得露出基底痕迹。待处理剂干燥后可进行后一工序施工。3 铺设附加层 1）附加层用防水卷材同大面材料，附加层宽度应500mm，附加层搭接80mm。2）阴阳角三维交叉处应粘接严密，确保无过水通道。4 铺设卷材 1）防水卷材沿竖向进行铺设。地下室外墙高度 9.25m，粘贴外墙卷材时在外 施工组织设计 36 墙中间部位留设一道施工缝，施工缝部位相邻卷材短边错开不小于 500mm。2）铺设 3 厚卷材。变配电用房、人员长期停留的场所等防水等级一级部位先粘贴 3 厚 SBS 改性沥青自粘型防水卷材，非一级防水部位99、取消此道工序。3）铺设 4 厚卷材。卷材满粘固定于地下室外墙基层，卷材铺贴应平整、顺直、搭接牢固，不得有扭曲、皱折、留缝、夹物等缺陷。卷材搭接长度应100mm。4）外墙卷材与基底防水卷材搭接部位施工时，应先将基底卷材清理干净，后撕膜搭接粘贴牢固。与基底卷材接头部位搭接长度150mm。5）出墙管道处卷材包裹管道长度应大于外墙防水保护层 150mm 以上，卷材端部涂刷聚氨酯进行封口处理。6）地下室外墙防水顶部进行收口处理。卷材施工完成后应进行验收。5 保护层施工 回填土施工时，随回填进度在地下室外墙防水外侧铺设 50 厚挤塑聚苯板进行保护。挤塑板应铺设严密，水平方向板块错缝 1/2 板长。6.3.100、4 地下室顶板防水施工方法及要点 1）施工工艺 找平层施工基层处理防水施工蓄水试验保护层施工 图 6.3-4 地下室顶板防水工艺流程图 2）施工要点 表 6.3-4 地下室顶板防水控制要点表 序号 工序 控制要点 1 找平层施工 1）水泥砂浆采用预拌砂浆，根据设计标高及厚度要求，按 2m 间距制作 50*50灰饼。找平层做压光处理。2）找平层应坚实、平整、干净，无空鼓、松动、起砂、麻面、钢筋头等缺陷。阴阳角处用水泥砂浆抹成 R=50mm 圆弧。混凝土结构阳角处使用磨光机将混凝土结构打磨成 R=20mm 圆角。出屋面管道根部用水泥砂浆抹 R=50mm 圆弧。2 基层处理 清除基层表面铁钉、铁丝、101、木方、疙瘩、灰浆等杂物，基层表面应坚实、平整、干净，无空鼓、松动、起砂、麻面、钢筋头等缺陷。3 防水施工 1）附加层施工要点同地下室外墙卷材。2）铺贴第一道卷材。第一道卷材沿施工段长方向铺贴，卷材满粘固定于基层，卷材搭接长度应80mm，相邻卷材短边接缝错开500mm。3）铺贴第二道卷材。第二道卷材铺贴方向与第一道卷材一致，与第一道卷材满粘牢固。第二道卷材接缝与第一道错开 1/31/2 幅宽。其他控制要点同第一道卷材。4）第一道、第二道卷材沿车库顶上墙体、出屋面构件等的泛水高度均应符合设计要求。泛水高度应250mm，防水伸入水落口50mm 且有附加层。5）每道防水施工完成均应验收。4 蓄水试验 102、1）防水层验收合格后进行蓄水试验。蓄水试验时，试验区周边粘贴 150 高卷材进行围水，蓄水最薄处不应小于 20mm，蓄水时间应24 小时。2）蓄水合格方可进行下道工序施工。蓄水发现渗漏的应将渗漏治理完善，治理完成后应再次进行蓄水试验，直至检验合格。5 保护层施工 1）平面卷材浇筑混凝土保护层进行保护。施工组织设计 37 3）出屋面墙面等立面部位点粘 50 厚挤塑聚苯板进行保护。地下防水工程主要施工方法详见地下防水施工方案。6.4 钢筋工程主要施工方法 6.4.1 施工工艺 6.4.2 钢筋原材控制措施 钢筋进场必须有出厂质量保证书，现场材料员检查钢筋出厂合格证、炉号和批量。钢筋进场后，现场试验103、员根据规范要求立即做钢筋复试工作，钢筋复试通过后方能批准使用。不合格的钢筋再次进行送样复试，再次复试不合格坚决清理退场，并作好相关物资管理记录和重新组织材料进场。6.4.3 钢筋加工控制措施 钢筋成型加工控制重点为箍筋加工、梯子筋、定距筋、马凳的加工以及直螺纹接头的加工质量。钢筋加工流程见下图。不合格 方案交底 钢筋进场 取样试验 材料报验 钢筋下料 验收 钢筋绑扎 内部验收 试验计划 钢材相应处理 材料退场 材料复试 连接试验 上道工序验收 整改 整改 整改 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 合格 报验 工序交接 图 6.4-1 钢筋工程施工工艺流程图 施工组织设计 38 1）为了保证104、箍筋加工的准确性，在加工机具操作平台上用角钢焊处 135、90及弯钩平直长度控制线，箍筋加工完成后用“箍筋检查模具”进行检查，确保加工出来的每个箍筋尺寸、弯钩长度、角度符合标准。图 6.4-3 箍筋加工控制 图 6.4-4 箍筋检查模具 2）梯子筋的加工应根据墙厚、钢筋设计间距在标准模具内加工。定距框根据柱的断面尺寸、钢筋设计间距在标准模具内加工制作，定距框中的顶模棍采用砂轮切割机切割。马凳的高度根据板厚、铺设方向及钢筋保护层确定进行加工（h=底板厚上下钢筋保护层上下层钢筋直径之和）。马镫筋布置间距 1m，钢筋直径根据构件尺寸选用。普通楼板马镫筋采用成品马镫筋。图 1.18-6 梯子筋加工图 105、图 1.18-6 马凳筋示意图 图 6.4-5 梯子筋加工示意图 图 6.4-6 马凳筋示意图 3）直螺纹加工：钢筋下料使用砂轮切割机，钢筋端头截面与钢筋轴线垂直、不翘曲。将钢筋两端卡于套丝机上套丝，套丝时用水溶性切削冷却润滑液进行冷却润滑。不合格 合格 不合格 合格 场内加工 交接 计算机优化下料 材料供应 钢筋原材料 材料复检 钢筋张拉、切断、弯曲流水绑扎作业 质检 直螺纹套丝 重新加工 图 6.4-2 钢筋加工流程图 施工组织设计 39 1 钢筋切断；2 套丝；3 直螺纹接头；4 丝头细部；5 接头试件 图 6.4-7 直螺纹加工示意图 6.4.4 钢筋安装控制措施 钢筋安装时，根据设计106、图纸检查钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，特别要注意检查负筋的位置；检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求；检查钢筋是否牢固，有无松动变化现象；钢筋的保护层是否符合要求。各部位钢筋安装控制措施详见下表。表 6.4-1 各部位钢筋安装控制措施表 序号 安装内容 安装控制措施 1 基础底板钢筋绑扎 1）钢筋绑扎时，钢筋相交点必须全部绑扎，采用八字扣绑扎。2）基础底板钢筋施工过程中，根据弹好的位置线，将门洞口、柱边线、梯段板起始位置线投测到钢筋网上，按图纸要求的规格、间距插筋。将墙、柱深入基础的插筋绑扎牢固，插入基础深度要满足锚固长度。墙、柱插筋甩茬按 50%错开接头。墙插筋在筏板107、内设置两道水平筋，在混凝土面上设置两道临时限位水平筋及水平梯子筋；柱插筋在筏板内设置限位箍筋，在混凝土面上设置两道临时限位箍筋及柱定距框，所有限位筋均与底板网片筋及墙柱插筋绑扎牢固，保证插筋垂直。2 柱钢筋 绑扎 1）柱子插筋就位后，在底板下口设置一道箍筋和基础梁的箍筋焊牢，以保证柱子钢筋定位的准确性。2）柱筋保护层塑料卡固定在外竖筋上，以保证主筋保护层厚度准确。3 墙钢筋 绑扎 1）根据弹好的墙、暗柱位置线，将墙、柱钢筋按比例调整到位，满足保护层的要求，保证墙体钢筋、暗柱钢筋垂直，不歪斜、不倾倒、不变位。2）绑扎墙体钢筋：先绑扎墙体竖向定位梯子筋，竖向定位梯子筋间距为 12001500mm 108、一道，排列均匀，遇到暗柱间距较小时，可以视情况放在两个暗柱中间；定距框间距与水平筋间距相同，钢筋顶模撑上中下各一道，要求梯子筋高度一致。3）墙体竖筋绑扎完毕后绑扎墙体水平钢筋，水平钢筋间距依据竖向定位梯子筋的梯蹬距离拉通线进行绑扎，第一道起步筋距顶板面 50mm，依次向上绑扎。绑扎扎丝要求绑扎牢固、绑扎丝头朝向墙体钢筋内。4 梁板钢筋绑扎（1）在梁底模板支设完毕后先后绑扎主、次梁钢筋，绑扎时保证箍筋的间距均匀并能完全箍住主梁主筋；4 施工组织设计 40 序号 安装内容 安装控制措施（2）梁筋绑扎完毕后支梁侧模板、绑扎板筋，在底模上画钢筋的位置线，按划线进行钢筋绑扎施工；（3）钢筋绑扎时，钢筋相109、交点必须全部绑扎，采用八字扣绑扎，必须保证钢筋不位移；钢筋搭接范围内，除交叉点外，应另加三道丝扣进行绑扎；（4）摆放顶板保护层垫块，按800mm 距离呈梅花型摆放。垫块摆放好后应保证横、竖、斜一条线；马凳钢筋 1000mm 间距一道，要求摆放均匀，整齐。5 楼梯钢筋绑扎（1）依据设计图纸依次绑扎楼梯梁筋、主筋、分布筋。在楼梯底板上划主筋和分布筋的位置线，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎，板筋要锚固到梁内。（2）休息平台施工缝处须加马凳，马凳脚部垫垫块；楼梯梁用顶梁撑顶住。6.4.5 钢筋安装控制措施（1）基础底板及墙柱插筋 1）钢筋网片绑扎遵循先下后上，先里后外的原则。2）为方便混凝土110、振捣，同向布置的钢筋要上下对齐。直径16mm 的钢筋连接方式主要采用直螺纹套筒连接；直径16mm 的钢筋连接方式采用绑扎搭接。防水板、电梯底板、集水坑底板等钢筋支架采用焊接钢筋支架。3）柱、墙竖向钢筋插入底板中的长度及构造按 16G101-3 图集中“柱插筋构造（一）、墙插筋构造（一）”的要求执行。柱、墙竖向插筋伸出底板的第一排接头位置及错开的相邻接头位置按 16G101-1 图集中的要求执行。4）为了保证墙插筋位置正确，放线人员将墙位置线用红油漆标记在底板面筋的上筋上，按标记线进行插筋施工。为了防止墙、柱插筋位移，把墙插筋与底板钢筋绑扎并点焊固定，为防止伸出底板的墙插筋在混凝土浇筑过程中跑位111、，在墙插筋顶部安装工具式梯形钢筋卡具，将墙竖向插筋位置做相对固定。具体方法如下：a.绑扎好底层纵横钢筋（绑扎完后仔细检查垫块是否垫好，垫块拟采用高强“5050保护层厚度”混凝土垫块）。b.拉线定位里排、外排竖向钢筋，并用红油漆在底板钢筋上点涂标识清楚。c.从里到外依次绑扎里排钢筋，边插筋边与底板面筋绑扎牢固，确保插筋稳定。d.里排钢筋绑扎完后，进一步予以校正准确，钢筋规格、间距、排距、附加筋等与图纸相符。e.墙两侧外面的竖向钢筋插筋前，应在底板面筋绑扎同规格水平定位筋；插筋时紧靠定位筋插入，插筋就位后及时绑扎固定好，浇筑混凝土前向上再绑扎两根水平钢筋，并用拉筋勾住。施工组织设计 41 图 1.112、9-7 墙插筋定位卡槽筋示意图 图 6.4-8 墙插筋定位卡槽筋示意图（2）柱插筋定位时先在底板钢筋上绑扎一道箍筋，位置校核准确后与底板钢筋点焊固定，并将柱插筋与箍筋绑扎并点焊固定，在高出底板 500mm 位置再绑扎一道箍筋定位。柱插筋顶部还安装工具式钢筋卡具将柱插筋位置做相对固定，以进一步加强定位。钢筋卡具按流水施工进行周转使用。图 1.9-8 柱插筋定位示意图 图 1.9-9 方形柱插筋定位钢筋卡 图 6.4-9 柱插筋定位示意图 图 6.4-10 方形柱插筋定位钢筋卡（2）柱墙钢筋 墙筋包括地下室外墙、剪力墙、水池侧壁等墙体。柱墙钢筋连接方式：直径16mm的钢筋均采用直螺纹套筒连接；直径113、16mm 的钢筋采用绑扎搭接。1）钢筋接头位置应符合设计及施工规范要求，机械连接接头等级按级接头考虑。2）直螺纹连接工艺流程：钢筋下料钢筋套丝接头单体试件试验钢筋连接质量检查。a.端头用砂轮切割机切平，端面与钢筋轴线垂直，端头无弯曲、马蹄型。b.钢筋丝头加工操作人员经培训合格后上岗，并执行钢筋直螺纹连接技术规程施工。丝头加工时要逐个检查，发现不合格丝头后重新加工。c.检验合格后的丝头加以保护，在其端头戴保护帽或用套筒拧紧，按规格堆放整齐。d.现场连接钢筋时，钢筋规格和套筒的规格一致，钢筋和套筒的丝扣干净、无损。e.钢筋直螺纹连接接头拧紧，外露丝扣符合规范要求，经检查合格的接头用油漆作好标记。3114、）直螺纹加工工艺直螺纹加工工艺要求。施工组织设计 42 4）墙体钢筋接头应错开，同截面的接头数量不大于 50%，钢筋搭接处应绑扎三个扣。两层钢筋网之间，应按设计要求绑扎拉接筋来固定两网片的间距。墙体钢筋网绑扎时，钢筋的弯钩应向混凝土内，扎丝的接头要弯向混凝土内，钢筋保护层控制采用定位塑料卡、混凝土撑块。5）柱钢筋绑扎应仔细核对结构层高，除地下部分采用插筋外，其余各层均按结构层高一次开料绑扎。柱钢筋接头率50%，并满足图纸及 16G101 标准图集相关规定。为保证柱子插筋位置准确，在浇注楼层混凝土前除在柱筋扎好 3 道柱箍外，四面各设两根钢筋斜撑，斜撑上下两端分别与柱箍及板筋点焊，预防混凝土浇筑115、导致主筋移位，下层梁板混凝土浇注完成后，绑扎上层柱筋前拆除钢筋斜撑。图 1.8-12 柱筋斜撑示意图 图 1.18-11 柱筋接头位置示意图 图 6.4-11 柱筋接头位置示意图 图 6.4-12 柱筋斜撑示意图（3）梁板钢筋 1）施工工艺 绑扎主梁钢筋绑扎次梁钢筋划板钢筋位置绑扎板底钢筋绑扎板上钢筋清理隐蔽验收 2）梁钢筋绑扎方法 a.在已经安装完的梁模板顶面，垂直于梁放置拆卸式短钢管支架；b.按已开料的钢筋规格，穿好底筋下筋和面筋上筋；c.按一个梁跨为单元，安装足够数量的箍筋，箍筋肢数多时应注意梁主筋位置分配要准确，穿好箍筋检查正确无误；d.依次安装二排筋、三排筋等多排筋主筋；表 6.4-116、2 剥肋滚压直螺纹接头钢筋丝头的质量检验要求 序号 检验项目 量器名称 合格条件 1 螺纹牙型 目测、卡尺 牙型完整，螺纹大径低于中径的不完整丝扣，累计长度不得超过两个螺纹周长 2 丝头长度 卡尺或专用量具 丝头加工长度为标准型套筒长度的1/2，其公差为+2P（P为螺距）4 螺纹直径 通端螺纹环规 能顺利旋入螺纹 止端螺纹环规 允许环规与端部螺纹部分旋合，旋入量不应超过3P（P为螺距）施工组织设计 43 e.安装腰筋、扭力筋等钢筋；f.主筋、腰筋、扭力筋与箍筋绑扎后，在下沉前再次对照图纸核查钢筋的数量、箍筋间距的准确性；g.在梁槽底部放好钢筋垫块，将整体绑扎好的梁筋下沉到梁槽内。3）梁主筋排距117、控制方法 a.第二排、第三排钢筋容易坠落，拟在排与排之间垂直于梁宽放 25 短钢筋进行隔垫。b.短钢筋长 L=梁宽-2 倍保护层厚度。c.梁上部二、三排钢筋用 12#铁丝与第一排钢筋绑扎牢固。d.梁底垫块：角筋各垫 1 块，梁中每隔 1000mm 垫 1 块。e.梁侧梅花形安放塑料垫卡，每隔 1000mm 垫 1 个。f.箍筋开口位置接头应交错布置在梁架立钢筋上。g.梁箍筋加密范围必须符合设计要求，对钢筋特别密的梁、柱节点，要放样确定绑扎顺序。4）板筋的施工要点 a.框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。b.框架梁纵向钢筋在端节点118、内的锚固长度也要符合设计要求。c.框架节点处钢筋穿插十分稠密时，特别注意梁顶面主筋间的净距要有 30，以利浇筑混凝土。d.梁板钢筋绑扎时防止水电管线将钢筋抬起或压下。e.梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘 50mm 处，箍筋在叠合处的弯钩交错绑扎，箍筋弯钩 135，平直部分长度为 10d。f.搭接长度末端与钢筋弯折处的距离不得小于钢筋直径的 10 倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。g.板筋绑扎坚持先弹线，后摆放受力主筋、分布筋。h.板钢筋绑扎短向在下面，应注意板上层钢筋位置，板筋采用顺扣或八字扣绑扎法。i.板、次梁、主梁相交处钢筋布设位置：板筋在上、次梁钢筋居中，主梁钢筋在下。5）钢筋保护层的119、控制 墙体、柱、梁侧面钢筋保护层采用塑料垫块，墙体的垫块放在外侧水平筋上，梁、柱的垫块放在箍筋上；底板、楼板、梁底面使用混凝土垫块。钢筋工程主要施工方法详见钢筋工程施工方案 6.5 模板及支撑架主要施工方法 6.5.1 模板方案选择 本工程模板方案选择如下表。施工组织设计 44 表 6.5-1 主要构件模板及支撑选用形式表 序号 部 位 模板方案选型 支撑体系 1 基础底板 采用 240mm 厚砖胎膜/2 剪力墙 采用 15mm 厚覆膜多层木模板 木方次龙骨，双钢管主龙骨，14 对拉螺栓紧固，必要时加设钢管斜支撑 3 方柱、矩形柱 4 主次梁 采用 15mm 厚覆膜多层木模板 木方次龙骨，双钢120、管主龙骨，支撑体系采用轮扣式钢管满堂支撑架。5 混凝土楼板 6 楼梯 7 预留洞口 采用木模板 6.5.2 施工工艺 模板施工工艺流程见下图。图 6.5-1 模板工程施工工艺流程 6.5.3 模板体系设计及施工（1）基础底板模板设计及施工 1）地下室底板：地下室底板外侧采用 240mm 厚砖胎模，砖胎膜采用灰砂砖及水泥砂浆砌筑。2）地下室集水井、电梯井等：根据构件尺寸制作木盒进行支撑。施工组织设计 45 （2）墙体模板设计及施工 采用 15mm 厚多层木模板，竖向用 40mm80mm 木方做次龙骨，横向用48 双钢管做主龙骨支撑。墙体两侧主龙骨采用对拉螺栓拉接固定，其中地下室范围采用止水螺杆，121、对拉螺栓间距约 40cm60cm。根据构件大小，必要时用钢管斜撑加固。图 6.5-3 墙体模板支设示意图（3）框架柱模板设计及施工 采用 15mm 厚多层木模板，竖向用 40mm80mm 木方做次龙骨，横向用48 双钢管做主龙骨支撑，主龙骨使用对拉螺杆锁定。图 6.5-4 框架柱模板加固示意图（4）楼板模板设计及施工 楼板模板支撑体系采用轮扣式钢管脚手架。模板采用 15mm 厚多层木模板，次龙骨采用 40mm80mm 木方，主龙骨采用48 双钢管。楼板模板荷载经支撑架顶部可调顶托图 6.5-2 集水井、电梯井模板支设示意图 施工组织设计 46 进行传递。图 6.5-5 楼板模板支设示意图（5）122、梁模板设计及施工 采用 15mm 厚多层木模板拼制，40mm80mm 木方做次龙骨，48 双钢管做主龙骨。梁侧及梁底次龙骨木方沿梁纵向布置，主龙骨垂直于次龙骨放置，梁底使用扣件式钢管架支撑，龙骨间距及梁底支撑根据计算确定。当梁高600mm 时，梁侧模可不用对拉螺栓，靠主龙骨固定；当梁高600mm 时，梁侧模龙骨增设对拉螺栓固定。图 6.5-6 梁模板支设示意图（6）楼梯模板设计及施工 楼梯模板材料同楼板。踏步模板用木模板及木方制成成型木模，而楼梯侧模用木方及若干与踏步几何尺寸相符的木模板拼制。浇混凝土时将产生顶部模板侧压力，因此在模板施工时须附加对拉螺栓，将固定踏步用的顶部龙骨与底板拉结，使其123、变形得到控制。图 6.5-7 楼梯模板支设示意图 施工组织设计 47（7）模板拆除 1）模板拆除顺序 模板拆除流程为：柱墙模板楼板模板梁侧模板梁底模板。2）拆模时混凝土强度要求 a.不承重的模板（柱、墙模板），其混凝土强度应在其表面及棱角不致因拆模而受到损害时方可拆除，且不早于两天。承重模板应在混凝土强度达到施工规范所规定的强度时拆模，所指混凝土强度应根据同条件养护试块的强度决定；虽然达到了拆模强度，但强度尚不能承受上部施工荷载时应保留部分支撑。b.后浇带两侧的梁、板在后浇带浇筑前变为悬挑结构，并将承担上部施工荷载。在后浇带浇筑完成且不能达到拆除条件前支撑不能拆除。模板及支撑架主要施工方法详见124、模板工程施工方案 6.6 混凝土主要施工方法 6.6.1 施工工艺 混凝土工程施工工艺流程见下图。6.6.2 混凝土工程施工控制（1）混凝土裂缝控制 模板的检查与复核 混凝土的试配 混凝土施工前的技术交底 施工准备 隐蔽验收，并验收通过，签发混凝土浇筑命令 混凝土施工的人员、材料、设备等资源准备 混凝土输送泵、泵管安装就位，人员及养护材料到场 商品混凝土搅拌站搅拌、混凝土输送车供料 混凝土布料 混凝土输送泵通过泵管将混凝土泵送至浇筑部位 混凝土振捣密实 混凝土输送与浇筑 塌落度测试、混凝土试块试件制作 混凝土的表面处理 混凝土浇筑结束、拆除管道及清理管道及泵车 养护和保护 混凝土成品保护 混凝125、土养护 混凝土局部缺陷处理 图 6.6-1 混凝土施工工艺流程 施工组织设计 48 a.优化混凝土配合比。有选择的使用水泥与掺合料，选择低热水泥，合理使用矿渣粉用量；严格要求粗、细骨料，尽量选择粒径较大级配良好的粗细骨料。B.控制振捣质量。为了使混凝土达到规范要求的密实程度，施工中必须加强对操作工人的技术交底和监督工作。二次振捣是解决混凝土在施工过程中收缩裂缝的最好方法之一，施工中加强对二次振捣的监督工作。c.加强二次抹面。二次抹面是减少混凝土表面失水收缩裂缝的有效手段，可消除混凝土表面观感缺陷。混凝土浇筑完成，加强二次抹面，并立即覆盖塑料薄膜进行保湿。d.加强混凝土的养护。为保证已浇好的混凝126、土在规定的龄期内达到设计要求的强度，且防止混凝土产生收缩裂缝，必须做好混凝土的养护工作。E.优化施工方法。地下结构采用跳仓法施工，合理划分施工区段，严格控制施工间歇时间。（2）大体积混凝土施工 a.加强原材料的控制。水泥优先选用低水化热的普通硅酸盐水泥。选用级配较好的砂石，碎石粒径范围 1030mm，含泥量不得大于 1，不得含有机杂质；砂选用中粗砂，含泥量不得超过 1%，通过 0.315mm 筛孔的砂不得少于 15%，砂石最大氯离子和碱含量应符合设计及检测单位要求。b.大体积混凝土的开盘时间尽量选在交通通畅的夜晚进行，避免通行高峰期造成交通阻塞。与商混站进行沟通以配备足量运输车，提前布置好场外127、场内行车路线，确保混凝土供应满足现场连续施工需求。c.混凝土分层浇筑，逐层水平向前推进，每层浇筑厚度不超过 50cm，每层浇筑间隔时间不得超出前一层混凝土的初凝时间，在浇筑接茬处振捣到位。沿浇筑混凝土的方向，在前、中、后布置 3 道振动棒，后 1 道振动棒布置在底排钢筋混凝土的坡脚处，确保混凝土下部的密实；前 1 道振动棒布置在混凝土的卸料点，解决上部混凝土的捣实；中部 1道振动棒使中部混凝土振捣密实，并促进混凝土流动。图 6.6-1 大体积混凝土振捣示意图 d.混凝土浇到板顶标高后，用刮杠将混凝土表面找平，并控制好板顶标高。然后用木抹子拍打、搓抹两遍，在混凝土终凝之前进行二次收浆压光，并随128、后铺设塑料薄膜和棉被进行保水保温养护，防止混凝土开裂。施工组织设计 49 f.浇筑时降低混凝土的入模温度，浇筑后做好混凝土的保温保湿养护，缓缓降温、减低温度应力，避免混凝土产生裂缝。e.加强测温和温度监测与管理，提前在混凝土中布设测温孔，分别监测大气、构件上层、构件中层和构件底层的温度，依据温差及时调整保温及养护措施，使混凝土的温度梯度和湿度不至过大，以有效控制有害裂缝的出现。（3）混凝土养护 根据不同季节、不同构件采用针对性的养护工艺，各部位养护方法见下表。表 6.6-1 混凝土养护方法 序号 构件名称 季节 养护方法 1 基础底板、楼板 春、夏、秋 洒水并覆盖薄膜 冬季 覆盖塑料薄膜并加盖129、毛毯、棉被 2 板、柱 春、夏、秋 喷水养护并覆盖塑料薄膜 冬季 暖棚养护、晚拆模，涂刷养护剂 3 墙 春、夏、秋 喷水养护 冬季 暖棚养护、晚拆模，涂刷养护剂 混凝土主要施工方法详见混凝土施工方案 6.7 脚手架工程主要施工方法 6.7.1 脚手架工程概况 本工程地下室外脚手架、地上裙房外脚手架采用落地式钢管扣件脚手架，主楼标准层外脚手架采用悬挑式脚手架。6.7.2 地下室落地式脚手架（1）施工工艺 场地平整、夯实定位设置通长脚手板、底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆上层纵向杆上层横向杆拦腰杆剪刀撑连墙件铺脚手板扎安全网（2）施工要点 1）地基。脚手架落于基坑周边回填完成的排水沟之上，排水沟回填的130、石子应整理平整、压实。2）垫层。脚手架底部设通长的木条板做垫层，立杆底部加设钢垫片。3）扫地杆。纵、横向扫地杆上皮距垫底木条板的尺寸不应大于 200mm。4）立杆。最底部第一序列的立杆高低交错布置，要求相邻接头不应在同步同跨内且错开距离500mm。立杆接头必须采用对接扣件连接，各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的 1/3。立杆顶端宜高出作业面上皮 1.5m。5）纵向水平杆。纵向水平杆置于立杆内侧，端部超出最外排立杆 150mm，并采用直角扣件与立杆扣紧。纵向水平杆采用对接扣件接长，两根相邻纵向水平杆的接头不得设置在同步同跨内且水平方向错开的距离不应小于 500mm，各接头中心至最近主节点的距131、离 施工组织设计 50 不宜大于纵距的 1/3。6）横向水平杆。在每个主节点处（立杆、纵向水平杆交点处）必须设一根横向水平杆，水平杆用扣件固定在纵向水平杆上，靠墙一端外伸 100mm、远离墙一段外伸 150mm。作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的 1/2。7）剪刀撑。每道剪刀撑宽度不应小于 4 跨，且不应小于 6m，斜杆与地面的倾角应在 450600 之间。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不应大于 150mm。剪刀撑采用搭接接长，搭接长度不小于 1m、搭接区扣件不小于 3 个。在132、外侧两端、转角及中间间隔不超过 15m 的立面上，各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置。双排脚手架的两端开口处均必须设置横向斜撑。8）连墙件。连墙件采用短钢管与落地架内外排立杆扣结牢固，按两步三跨进行设置。9）防护。脚手架外排沿每步空间均匀设置 2 道水平拦腰杆，拦腰杆安装要求同纵向水平杆。脚手架外排处每作业层底部设置 18cm 高挡脚板，挡脚板应绑扎固定牢固。脚手架外排满挂安全立网，使用扎绳绑扎牢固，严禁使用扎丝绑扎。10）拆除。拆除时先向项目部申请。拆除时应设置隔离区，并清除隔离区内非作业人员。按照先搭后拆的顺序进行拆除。11）作业要求。操作人员应持证上岗。6 级以上大风、雨、大雾、雪、133、冻天气严禁脚手架作业。6.7.3 裙房落地式脚手架（1）施工工艺 基础放线摆放地脚安装立杆横杆斜拉杆找平找方格构柱搭设悬跨连接做拉结安装防护栏验收（2）施工要点 1）放线。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记；用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记；垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平整，不得悬空。2）架体搭设。安装此体系脚手架应水平搭设，首先根据操作平面配置方案放置好立杆，4 个为一基本组装单元，接着同时安装横杆及纵杆，并敲紧上盘扣，使节点紧固。并以此基本单元为起点安装其它的脚手架单元杆件，随安装随调整加固，完成最底层的安装。当一层高度不能满足134、高度需要时，可采用立杆接高方法来解决。首先铺设操作平台板供安装人员站在上面操作，将立杆活接头安装在下层立杆上端部，这是上下层立杆连接的重要构件，安装上层立杆插入立杆接头内，注意与下立杆方向对正，先把上层 4 根立杆装好后再安装此基本单元的横杆及纵杆，接下来以此单元为基础安装此层脚手架的其它杆 施工组织设计 51 件，完成此层的构件搭设。按此方法可以垂直搭设完一层后继续搭设上层构件，最后安装上部可调托撑，至此完成了整个架体的搭设，最后进行上层钢管、木方和模板及其它部件的安装。3）构造要求。a.立杆应通过立杆连接套管承插连接，立杆底部应配置可调底座。b.架体的斜拉杆设置原则为外侧脚手架“隔二布一”135、。c.架体最顶层的水平杆步距应比标准步距缩小一个盘扣间距。d.架体可调底座调节丝杆外露长度不应大于 300mm，作为扫地杆的最底层水平杆离地高度不应大于 550mm。当单肢立杆荷载设计值不大于 40kN 时，底层的水平杆步距可按标准步距设置，且应设置竖向斜杆，当单肢立杆荷载设计值大于 40kN 时，底层的水平杆应比标准步距缩小一个盘扣间距，且应设置竖向斜杆。e.架体宜与周围已建成的结构进行可靠连接。6.7.4 悬挑式脚手架（1）施工工艺 预埋锚筋安装悬挑工字钢斜拉钢丝绳纵向扫地杆立杆横向扫地杆上层纵向杆上层横向杆拦腰杆剪刀撑连墙件铺脚手板扎安全网（2）施工要点 1）悬挑工字钢。型钢悬挑梁采用 136、18#工字钢，悬挑梁间距应按悬挑架架体立杆纵距设置，每一纵距（1.5m）设置一根。悬挑梁尾端应在两处及以上用锚筋固定于钢筋混凝土梁板结构上。悬挑梁固定段长度不应小于悬挑段长度的 1.25 倍。每个型钢悬挑梁外端设置钢丝绳与上一层结构斜拉结。2）斜拉钢丝绳。钢丝绳应在悬挑层上一层混凝土施工完毕并达到 10MPa 后开始安装，安装完毕后钢丝绳必须处于绷紧状态。钢丝绳应挂牢，卡环不得少于四个，建筑物锐角利口围系钢丝绳处应加衬软垫物。图 6.7-1 钢丝绳夹固定示意图 脚手架工程主要施工方法详见 落地式脚手架施工方案、悬挑式脚手架施工方案。施工组织设计 52 6.8 砌筑工程主要施工方法 6.8.1 137、施工工艺 图 6.8-1 砌筑施工工艺流程 6.8.2 施工要点（1）砌筑概况 填充墙为加气混凝土砌块墙，加气块强度等级不低于 A3.5，容重不大于 7KN/m，砂浆强度等级不低于 M5。（2）砂浆搅拌 砂浆搅拌时间不得少于 2min，砂浆稠度 78cm，随拌随用，拌成后 34h 用完毕，如当施工期间最高气温超过 30 度时，必须在拌成后 23h 内使用完毕。如使用过程中，砂浆出现沁水现象，应在砌筑前再次拌合。每一楼层的砌体须留置一组砂浆试块。（3）墙体砌筑 1）放线。砌筑前，在楼面上定出墙体轴线位置，放出墙体边线和门窗洞口位置，在柱上标出标高线（建筑 1m 线）。2）立皮数杆。在各转角处设立138、皮数杆。皮数杆上注明门窗洞口、木砖、拉结筋、圈梁、过梁的尺寸标高。皮数杆应垂直、牢固、标高一致。3）排砖。第一皮砌筑时应试摆，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块，不足整块的可锯截成需要尺寸，但不得小于砌块长度的 1/3。4）砌筑。砌块在砌筑前一天浇水润湿。砌块上下皮的竖向灰缝相互错开，相互错开长度宜为 300mm，并不小于 L/3（L 为砌块长度）。砌块在墙的转角处，纵横墙相互搭砌，隔皮砌块露端面。墙的 T 字交接处，应使横墙砌块隔皮露端面，并坐中于纵墙砌块。每一楼层内的砌块墙体应连续砌完，不留接槎。如必须留槎时，应留成斜槎（斜槎长度应不小于高度的 2/3），或在门窗洞口侧边间断。墙体按139、设计及规范要求设置拉结筋。砌体墙上不得留设脚手眼。砌体在梁、板底的留缝要待 14 天后用干硬性细石混凝土塞实。5）勾缝。在砌筑过程中，采用“原浆随砌随收缝法”，勾出灰缝。灰缝与砌块面要平整密实，不得出现丢缝、瞎缝、开裂和粘结不牢等现象，以避免墙面渗水和开裂，以利于墙面粉刷和装饰。6）构造柱。填充墙端部、转角处或填充墙长度大于 4m 时，设竖向构造柱，根据设计 施工组织设计 53 要求绑扎钢筋。构造柱先预留插筋，待砌完墙后再用混凝土灌注，墙高超过 5m 时，增设一道混凝土圈梁。砌体工程主要施工方法详见砌体工程施工方案。6.9 装饰装修工程主要施工方法 6.9.1 水泥砂浆地面施工 （1）施工工艺140、 基层清理弹 1m 标高线洒水湿润刷素水泥浆贴灰饼、冲筋铺水泥砂浆找平、压头遍第二遍压光第三遍压光养护 （2）施工要点 1）基层清理。将基层表面的积灰、浮浆、油污及杂物清理干净，踢脚处的粘存杂物清理干净，明显凹陷处应用水泥砂浆或细石混凝土垫平，表面光滑处应凿毛并清刷干净。抹砂浆前 1d 浇水湿润，表面积水应予排除。2）冲筋贴灰饼。根据 1m 标高水平线，用 1：2 干硬性水泥砂浆在基层上做灰饼，大小约 50mm 见方，纵横间距约 1.5m 左右。如有地漏和有坡度要求的地面，应坡向地漏一边，按设计要求做泛水坡度。3、配制砂浆。面层水泥砂浆的配合比宜为 1：2（水泥：砂，体积比），稠度不大于35m141、m。使用机械搅拌，投料完毕后的搅拌时间不应小于 2min，要求拌合均匀，颜色一致。4）铺抹砂浆。灰饼做好待收水不致坍塌时，即在基层上均匀扫素水泥浆（水灰比 0.40.5）一遍，随扫随铺砂浆。若待灰饼硬化后再铺抹砂浆，则应随铺砂浆随找平，同时把利用过的灰饼敲掉，并用砂浆填平。5）找平、压头遍。铺抹砂浆后，随即用刮尺或木杠按灰饼高度，将砂浆找平，用木抹子搓揉压实，将砂眼、脚印等消除后，用靠尺检查平整度。抹时应用力均匀，并后退操作。待砂浆收水后，随即用铁抹子进行头遍抹平压实至起浆为止。如局部砂浆过干，可用茅柴帚稍洒水。6）第二遍压光。在压平头遍之后，水泥砂浆地面凝结至人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹142、子边抹边压，把死坑、砂眼填实压平，使表面平整。要求不漏压，上表面平而出光。7）第三遍压光。在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，即人踩上去稍有脚印但不下陷，而且用抹子压光无抹痕时，用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子纹全部压平、压实、压光，达到交活的程度为止。压光应在终凝前完成。8）养护。视气温高低在面层压光交活后 24h 内，洒水养护，保持湿润，养护时间不少于 7d。养护期间不允许压重物或碰撞。6.9.2 采暖地面施工（1）施工工艺 基层清理弹 1m 标高线苯板层铺设0.2 厚真空镀铝聚酯薄膜（玻璃布基铝箔）施工组织设计 54 敷设加热管的配管与敷设敷设钢筋网片浇筑混凝土养护（2）施工要点 1）基层处143、理。水泥类基层表面应平整、坚硬、干燥、密实、洁净、无油脂及其他杂质，不得有麻面、起砂、裂缝等缺陷。如有麻面宜用水泥腻子修补，补后再涂刷一道乳液水，使其增加整体强度。2）弹标高和面层水平线。根据墙面已有的 1m 水平标高线，测量出地面面层和混凝土基层的水平线，弹在四周的墙面上，并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步的标高相互一致。3）铺设 20 厚阻燃型挤塑聚苯板，保温板铺设严密、平整。绝热层应铺设平整、搭接严密。当敷真空镀铝聚脂薄膜或玻璃布基铝箔贴面层时，除将加热管固定在绝热层上的塑料卡钉穿越外，不得有其他破损。4）加热管的配管和敷设应按设计图纸的要求，进行放线并配管布设。同一通路的加热管应保持144、水平。填充层内的加热管不应有接头。加热管固定点的间距，直管段不应大于700mm，弯曲管段不应大于 350mm。在试压合格后，混凝土地面钢筋网片的敷设，钢筋网片敷设完成后进行混凝土浇筑。5）浇筑混凝土。混凝土填充层浇捣和养护过程中，系统应保持不小于 0.4MPa 的压力。混凝土层的养护周期应不小于 7d。6.9.3 抹灰施工（1）施工工艺 基层处理规方，做标准灰饼冲筋底层抹灰中层抹灰面层抹灰养护。（2）施工要点 1）基层处理。将安装线槽、线盒洞口采用 1：2.5 水泥砂浆堵严。清扫墙面上浮灰污物和油渍等，洒水湿润，然后用素水泥浆甩毛。2）规方。套方、吊直，做灰饼（间距 1.21.5m）。抹底层灰145、前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹好基准线。内墙抹灰必须严格控制房间净面积，阴角、阳角要用方尺严格控制。3）墙面冲筋。待灰饼结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约3050mm 的灰浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平。4）抹底层灰。在冲筋 2h 左右标筋有一定强度后，在两标筋之间用力抹上底灰，用抹子压实搓毛。抹灰时先薄薄地刮一层，接着分层装档、找平，再用大杠垂直、水平刮找一遍，用木抹子搓毛。抹底灰应控制每遍厚度，分层与冲筋抹平，终凝后开始养护。管道、风管等上的砂浆随时清理。5）抹罩面层。底层抹灰完成后抹面层抹灰，面层抹灰厚度宜控制在 79mm 之间，抹灰时须压实146、抹光。操作时从阴角开始，用钢抹子压实赶光。施工组织设计 55 6.9.4 腻子施工技术与施工工艺（1）施工工艺 基层处理修补刮腻子（三遍）修补腻子用砂纸磨平磨光。（2）施工要点 1）基层处理。将墙体基层上起皮、松动及鼓包部位清除凿平，将基层上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清扫干净。将墙体表面的铁丝钢筋头磨平，外面刷防锈漆处理。2）修补。用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分别找平，干燥后用砂纸将凸出磨平，并将浮沉等清理干净。3）涂刮腻子。分三遍进行腻子施工，第一遍用刮板横向满刮，一刮板接一刮板，接头不得留槎，每一刮板最后收头时要利落。第二遍用刮板竖向满刮，施工方法同第一遍腻子。第三遍147、用刮板刮找补腻子。墙面刮平刮光干燥后，用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。6.10 临水临电主要施工方法 6.10.1 现场临时用电（1）临时用电规划 1）施工现场临电布置 供电线路原则上沿现场围墙环通设置，供电线路穿过施工道路须采取穿 SC 管深埋等有效的保护措施。施工用电分别由箱变引至各施工区域，在四个边角设置总配电箱，在塔吊处设置分配电箱，每台用电机械设备各相应配备一台开关箱。根据施工阶段的转换，用电线路也随着用电设备的增加或减少而改变。本工程临时供电分地下结构施工阶段、地上结构施工阶段、装饰装修阶段三个阶段布置。2）供电方式及线缆布置 本工程现场临时用电采取 TN-S 供电系统148、，现场施工用电按施工现场临时用电安全技术规范执行。采用“三级配电，两级保护”的原则。主楼垂直配电沿电缆竖井敷设。爱琴海商业按照 2000 配置一台二级箱的原则布置，其余办公楼和商业楼每两层设置一台二级箱。临时干线每隔 2m 采用绝缘瓷瓶和镀锌角钢做一个固定点支架，电缆垂直敷设时，选择不影响机电安装或可后期施工的预留孔洞敷设。3）配电箱及电缆选型 a.根据国家标准及相关规范要求，所有用于临时用电设施的材料及元器件必须为合格品，出厂证件齐全，并经过国家劳动检测部门检测。考虑塔吊的无功功率消耗较大，每台塔吊电箱旁配备一台功率补偿柜，以达到节能的目的。b.根据导线载流量选型表，由箱变至总配电箱的主电缆149、采用 YJV-3*150+2*70 铜芯电缆，总配电箱至分配电箱的电缆采用 YJV-3*70+2*35 铜芯电缆，引至各楼层电箱的电缆采 施工组织设计 56 用 YJV-3*50+2*25 铜芯电缆。4）配电箱的标准化防护及接地 a.配电箱的标准化防护：根据国家安全用电规范及局标准化要求对现场配电箱进行防护，电箱进出线缆套管埋设，基础内填沙处理，电箱内部设置电箱巡视记录，由专业电工进行每日巡检，保证临电系统的安全有序。b.配电箱的接地：各配电箱设置重复接地装置，接地体采用 404 的角钢。在配电箱的两个对角处分别打入一根角钢，接地线采用 16mm2 铜芯电线。5）施工照明方案 a.公共区域临时150、照明 地下室及各层走廊公共区域临时照明在距地 2.5m 处挂设成品绝缘挂钩，并在挂钩最上端利用绝缘瓷瓶、钢丝绳及扎带挂设 LED 灯带，达到“一钩两用”的目的。楼梯间临时照明采用“永临结合”的方案，利用主体结构中已预埋的正式照明的管线进行改造敷设，穿 BV-2.5mm2 电线，必要时敷设 PVC 管引至有照明需求处。为了工地夜间施工安全，塔吊设置镝灯及时控开关，加工厂设置 LED 投光灯，电源由塔吊分配电箱和加工厂分配电箱中带漏电保护的开关引来。b.办公区临时照明 办公区场区内采用 LED 投光灯和太阳能节能灯混合照明方式布置，办公室内有吊顶区域采用格栅灯，无吊顶区域采用双管荧光灯照明，卫生间151、采用防水防尘灯。临时用电主要施工方法详见临时用电施工方案。6.10.2 临时消防用水、施工用水（1）临时消防用水、施工用水 1）临时施工用水及消防用水分别设置给水管道。临时消防用水量为 30L/S，临时消防系统在平面环状布置，每间隔 60 米设置一处消火栓箱。塔楼每层均设置消火栓箱。地下室阶段使用市政用水，地上主体阶段经泵房加压。2）临时施工用水使用 PPR 管,管径为 DN50-DN32-DN25，临时消防环网使用镀锌钢管,管径为 DN150，楼层内临时消防管道为镀锌钢管，管径为 DN100。平面环网沿围挡明敷设置橡塑保温，过路处埋地 0.8 米以上并设置钢套管。沿围挡一圈设置 DN25 的152、 PPR 管并每八米设置喷洒除尘喷头，有效优化空气。3）回填土完成后现场办公区设厕所；产生的污废水由埋地 PVC 管排至市政污水井。4）临时给水系统维护与管理设置专门班组负责，班组配备 4 人，两班轮流值班。临时给水系统维护与管理人员每人都配备一台对讲机，有突发事件时能够及时与管理部和临时水泵房取得联系。5）临时用水系统日常维护及缺损补偿。每日巡查消火栓、灭火器、消防标示牌等设施，如有损坏或丢失及时恢复；经常点动 施工组织设计 57 消防水泵，检查水泵接线、运行是否正常；每月巡检系统一次，进行消火栓试射，检查系统是否正常运行。制定节水措施，避免“跑冒滴漏”。（2）临时排水、排污 1）临时排水、153、排污简介 考虑到场地施工排水，地下室积水排水，雨水排水编制临时排水方案。2）临时排水、排污方案 a.沿施工场地四周围墙边设置排水明沟，明沟进行硬化处理，并做好排水坡度，生产污水和现场废水经过沉淀池处理，分别沿排水沟排入指定的排水口后排入市政管线。b.出入口设置洗车泵，外运车辆进行人工清洗，减少车辆带尘。c.地下室设置集水坑，经过潜污泵提升后排入地面排水沟，经过沉淀处理后排入市政排水管线。临时消防、施工用水主要方法详见临时消防施工方案、临时用水施工方案。6.11 机电预留预埋主要施工方法 6.11.1 施工工艺 施工准备材料预制加工定位放线现场施工检查验收成品校验 图 6.11-1 机电预留预埋154、流程 6.11.2 预留洞口施工 1）工程技术要求：会同各个专业技术人员，针对合图进行预留预埋冲突检查，做到预留预埋的准确性与合理性。在具体施工过程中的剪力墙、楼板及非剪力墙上预留安装孔洞时，应有专人按设计图纸要求进行安装预留预埋洞口的放线工作，准确定位孔洞的预留预埋部位。在浇筑混凝土过程中应有专人看管，以免施工过程中出现移位。拆模后安排专人进行洞口尺寸大小、位置的复核工作，对偏差的洞口采取必要的补救措施。遇有需切断钢筋的情况时，必须预先征得设计的同意，根据设计要求采取必要的加固措施后，方可进行后续工作。2）施工要点及操作方法：机电预留预埋洞口主要在结构板、结构墙及非结构墙上进行，针对各部位预155、留预埋的特点制定详细的预留预埋措施，操作要点详见下表。表 6.11-1 机电预留预埋要点 内容 示意图 操作步骤及要点 施工组织设计 58 内容 示意图 操作步骤及要点 楼 板 留 洞 1）在楼板底模上依据轴线及坐标放出洞口位置线，将预制好的木盒放置洞口位置线上；2）用钉子将木盒固定；3）将木盒内部用泡沫或锯填沫实，上端用胶带封严封牢。结 构 墙 预 留 洞 1）在结构墙上依据轴线及标高、坐标放出洞口位置线，并注明其标高、坐标；2）根据设计标高严格控制木盒高度；3）将木盒内部用泡沫或锯沫填实，两端用胶带封严封牢；4）若预留木盒尺寸较大，可于盒中设木方斜撑，以防止混凝上浇注过程中木盒外框坍塌。非156、 结 构 墙 预 留 洞 1）在结构墙上依据轴线及标高、坐标放出洞口位置线，并注明其标高、坐标；2）依据设计标高控制预留洞高度；3）宽度超过 300mm 的预留洞上部设置钢筋混凝土过梁。6.11.3 套管预埋施工 1）施工技术要求：组织各专业进行套管预留预埋的技术讨论会议，编写套管预留预埋施工方案，对施工班组进行详细的技术交底；预埋件安装之前根据设计要求校对预埋件尺寸和位置；安装固定好需预埋的套管，请机电专业分包技术人员审核，确保预留套管的准确性；施工完毕后进行隐蔽验收，验收合格后进行后续的混凝土浇筑施工。套管的设置原则：管道穿过楼板、梁、建筑外墙及隔墙、基础等处时，必须设置套管；套管管径比内157、穿管管径大 12 号；套管顶部高出完成地面，一般区域为 20mm，卫生间及厨房间等涉水房间为 50mm，下端与楼板相平；安装在墙壁上的套管端头与饰面平齐。2）套管施工要点及操作方法：套管预留预埋施工主要采用形式及安装方法、要求详见下表。表 6.11-2 套管预埋方法 序号 套管安装位置 套管安装样图 符号说明 安装说明 1 穿外墙 刚性防水套管 B 型（钢管）1-管道 2-钢套管 3-翼环 4-挡圈 5-膨胀水泥 6-油麻 1）为确保土建模板封闭，墙体上的套管长度不得大于墙体厚度（有要求必须突出墙体的除外）。2）防水翼环或防护密 施工组织设计 59 序号 套管安装位置 套管安装样图 符号说明 158、安装说明 512346 闭肋板与套管必须满焊。3）穿外墙套管管口可用钢板临时焊接封口，防止地下水通过套管进入室内。4）套管定位：与结构专业配合，进行测量，核实确认现场轴线位置及水平基准点等基准坐标，按照图纸标志位置和参考尺寸、现场基准坐标，确定套管的标高、横纵坐标。2 穿建筑内隔墙套管 45321 1-管 2-套管 3-密封填料 4-隔墙 5-不锈钢装饰板（明露管道适用）3 穿无防水要求的楼板 1234 1-管 2-套管 3-阻燃密封填料 4-楼板 4 穿有防水要求的楼板（如厨房、卫生间等）2153 46 1-管 2-套管 3-翼环 4-挡圈 5-防水油膏 6-阻燃密封填料 6.11.4 电线159、管预埋施工 1）施工工艺 熟悉图纸二次设计放样下料现场预制定位放线复核确认配管施工检查验收清理线盒成品保护 图 6.11-2 电线管预埋流程 电线管进场后，组织项目管理公司或监理工程师共同进行验收。主要查看质量证明文 施工组织设计 60 件、合格证是否齐全；外观检查，钢管无压扁、内壁光滑无毛刺，管口刮光；抽样检测钢管的管径、壁厚及均匀度等。施工前组织图纸会审，对施工人员进行详细的技术交底。2）施工要点 暗配管施工总体原则：施工前，熟悉图纸，同一区域预埋多条线管时，统一布置，尽量避免管线交叉；平行排列的预埋线管之间距离确保大于 25mm；线管预埋于底筋与面筋之间，其径向环绕于电线管四周任何点上的160、混凝土不少于 15mm；暗敷设电线管每隔 2m涂上黄色颜色带，每个颜色带宽度不少于 50mm。管路敷设加固：现浇混凝土楼板在模板支好后，未铺钢筋前进行定位划线，待钢筋底网绑扎垫起后敷设管、盒，并且固定好。配管时可以分别进行连接，先连接与墙（或梁）上预埋管相连接弯头，最后连接中间部分由管与管之间进行连接的直管段。在钢管敷设时，原则是先敷设带弯曲的钢管，后敷设直管段的钢管。暗装接线盒、开关盒施工：在预埋前按土建给出的水平线，测一标高线，并引至每一开关、插座盒预埋处。按施工图预制管盒，并封堵开关插座盒。拆模后清理盒内封堵物，并封堵管口。关键过程及使用机具要求：暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，及时161、通知业主及监理代表检查验收，并认真填写隐蔽工程验收记录。在断管前做现场测量，与施工图纸做比对，如建筑尺寸无误才可按图下料。断管必须使用专用机具按要求操作，主要机具为：钢管切割器（适用管径 1040mm），砂轮切割机 400 系列（适用 133mm以下管道）。6.12 季节性施工方法 6.12.1 雨季施工措施 本工程将经历 2 个雨季。青岛地区雨季集中于 69 月份，年平均降水量 679mm。根据本工程进度计划，本工程基础工程、主体结构工程、钢结构吊装及屋面工程施工时正逢雨季。应在现场布置好排水沟，保证场内不积水。（1）施工准备 1）安排专人收听青岛市气象台的天气预报，提前做好降雨判断工作，按162、照雨季施工技术措施进行防汛工作，并且检查各项准备工作的落实情况。2）派人经常检查地面与排水系统，如有堵塞，及时进行处理。3）成立抗汛小组，由项目经理担任组长，在必要时进行防汛抢险工作。（2）基础工程 1）在基坑一周做挡水坎及排水沟，保证大雨来临不致雨水灌至基坑。2）基坑内设集水坑以备雨季抽水。现场合理布置电箱，以备使用。雨后基坑雨水、污泥必须全部排除后，再进行下一道工序施工。同时要对基坑进行观测，是否有滑坡、开裂等现象。（3）钢筋工程 1）钢筋堆放场地一定要保持整洁，钢筋应摆放在地垄上，避免被雨水浸泡、被污泥 施工组织设计 61 污染，在下雨之前一定要将钢筋覆盖保护。2）钢筋要集中统一堆放，禁163、止乱扔乱堆，钢筋堆放场地一定要设置在地势比较高的位置，而且排水设施齐备。（4）混凝土工程 1）浇筑混凝土尽量避免在雨天进行，避免浇筑时雨淋。若无法规避雨天，在浇筑混凝土时遇雨，应及时用塑料布遮盖，防止淋雨。2）如果混凝土在浇筑过程中或浇筑后终凝前遇雨，导致表面受到破坏，应该将这部分混凝土及时砸至密实层，然后再进行修补。（5）砌筑工程 1）防止砌块砖被雨水淋得太湿或被雨水浸泡，下雨时要将砌块砖用塑料布覆盖，含水量较多的砌块砖要晾干后才能使用。2）下雨前对新砌的砖墙应及时覆盖，以防止砌体被雨水冲刷，如雨后发现砌体砂浆被雨水冲刷严重，应拆除重砌。（6）吊装工程 1）施工用塔吊要求有可靠的避雷接地措施164、，应测定接地电阻4。2）雨后及时检查塔吊基础情况，大雨、暴雨以及大风天气要停止吊装作业。3）雨后进行吊装作业的高空施工人员，要注意防滑，要穿胶底鞋，不得穿硬底鞋进行高空操作，对施工现场内可能坠落的物体，一律事先拆除或加以固定，以防止物体坠落伤人。（7）脚手架工程 1）雨季施工期间要特别注意架子搭设的质量和安全要求，应经常进行检查，发现问题及时整改。2）上人马道的坡度要适当，脚手板上要绑扎防滑条。3）台风暴雨后要及时检查脚手架的安全情况，如有问题及时纠正。（8）屋面工程 1）施工前，卷材、保温材料不得淋雨。2）施工前及时安装好屋面的落水管。3）加快屋面各分项工程的施工进度，为雨天室内施工提供条件165、。抓紧做好屋面的保温层和防水层施工。若保温层和防水层施工时遇下雨时，要待保温层和找平层的含水率达到规定要求后，经验收合格后再进行下一道工序施工。（9）施工机械 1）雨季必须作好机电设备的防雨、防潮、防淹、防霉烂、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，要管理好、用好施工现场的机电设备。2）设备库房不能漏水，四周要有排水沟，机电设备不得受潮。施工组织设计 62 3）露天放置的机电设备要注意防雨、防潮，对机械的转动部分要经常加油，并定期让其转动以防锈蚀。所有的机电设备都必须有漏电保护装置。4）施工现场比较固定的机电设备(比如搅拌机、对焊机、电锯、电刨等）要搭设防雨棚对电机加以保护。5）施工现场的移动机电设166、备(如打夯机、混凝土振动器等）用完后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得露天淋雨，不得在坑内或地势低洼处，以防止雨水浸泡、淹没。6）施工用的电气开关要有防雨防潮措施，使用的电动工具应采取双保险装置，即漏电保护装置和操作者使用的防触电保护。6.12.2 夏季高温季节施工方案 1）派专人收听天气预报和测温工作，如气温过高，应减少室外工作时间或停止进行室外工作。2）砌体工程会在夏季高温时施工，当气温超过 30时，砂浆应在 2h 内用完，并适当降低稠度，砌筑前应按要求对砌块进行湿润。3）在炎热天气下，做好砼的养护工作，及时浇水，保证砼体湿润，对柱子进行覆膜养护。混凝土浇筑时，对阳光直晒处的泵管用草袋覆盖167、，并浇水使草袋保持湿润，防止因天气炎热使砼水分流失过快，而堵泵管。调整砼出厂坍落度以满足夏季施工需要。4）做好工人的防暑工作，现场派专人准备绿豆汤和冰块，医护室备有防中暑药物。5）合理安排作业时间，避开中午日照强烈阶段。夏季高温季节，要做好防火工作，特别是装饰装修阶段，现场每层配备灭火器器材。6.12.3 冬期施工方案 本工程将经历 2 个冬季。青岛地区冬期施工在每年的 11 月中旬至次年的 3 月中旬。冬季施工又包括一般低温阶段和极低温阶段。一般低温阶段的时间为每年的 11 月中旬至12 月中旬和次年的 2 月中旬至 3 月中旬，此阶段的工作环境基本处于正、负温交叉期间。（1）施工用水和消防168、用水 本地区冬季气温较低，临时用水能否正常供应将是冬季施工能否进行的重要保障。本工程所有室外、半室外的临时用水、排水和消防用水管道都采用包裹方式保温，避免因为冬季冰冻造成给排水困难和消防隐患。（2）混凝土工程 1）浇筑混凝土前及时将模板上的冰雪和泥垢清理干净。浇筑前做好准备工作，提高混凝土的浇筑速度。浇筑完成后用草垫和棉被等保温材料进行覆盖。2）采用综合蓄热法养护，掺防冻剂与蓄热保温相结合。3）拆模时应以同条件养护试块抗压强度为准。拆模时混凝土温度与环境温度差大于20时，拆模后的混凝土表面应及时覆盖，使其缓慢冷却。4）当气温低于 5时，停止浇水养护混凝土。施工组织设计 63（3）砌筑工程 1）169、本工程冬季砌筑施工砂浆掺加防冻剂。砌筑时砂浆温度不应低于 5。2）冬期施工中，每日砌筑后，及时在砌筑表面覆盖草帘，砌筑表面不得留有砂浆。6.12.4 夜间施工方案 1）夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。2）固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。3）合理调整施工时间，夜间抢工时施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。4）对预留孔洞实施安全防护，因施工需要不能实施防护的，制作带荧光标牌悬挂予以警示，必要的地方派专人看管。5）安全防护、警示作用的桔黄色、红色小灯在夜170、间或黑暗处必须全部明亮并有专人每日巡查。6.12.5 防台风施工方案 青岛地区台风活动频繁，年平均影响青岛市的热带气旋有 2-3 个，每年 511 月是青岛市受热带气旋影响的季节，其中 7、8、9 月是影响的盛期，占全年影响总数的 80%。为了最大限度地减少台风造成的损失，确保不发生群死群伤的灾害事故，项目部将按照山东省三防办及青岛市政府的统一部署，扎实落实好“防”、“避”、“救”等防台风措施。6.12.6 雷电应对措施及预案 在本工程施工中,防雷的重点是防范塔吊顶部、钢结构、玻璃幕墙直击雷和侧击雷。1）塔吊防雷措施 各塔吊均利用驾驶舱顶部的金属塔尖作为接闪器，利用塔身作为防雷引下线，防雷接地171、体采用 4*40mm 镀锌扁铁与与塔吊基座地脚螺栓连接，做该塔吊的接地电阻测试,确保接地电阻不大于 1 欧姆,埋于地下的焊接处涂沥青防腐。2）钢结构、玻璃幕墙防雷措施 项目部将会同钢结构施工单位和幕墙施工单位与深化设计单位协商，在钢结构和幕墙的防雷设计中充分利用建筑物本身的接闪器、引下线和接地装置，将钢结构及幕墙的竖向龙骨、横向龙骨和建筑物防雷网接通，连成一个防雷整体，把玻璃幕墙获得的巨大雷电能量，通过建筑物的接地系统，迅速地输送到地下，保护玻璃幕墙和建筑物免遭雷电破坏。季节性施工方法详见雨季施工方案、冬期施工方案等。施工组织设计 64 7 施工总平面布置图 7.1 施工总平面布置原则 施工现172、场平面布置以现场条件及工程施工特点为根据，本着施工现场布置紧凑合理，经济节约的原则开展现场的布置及施工活动，具体施工平面布置原则如下：1.施工现场平面分办公设施、生产设施和现场围蔽进行布置。2.施工平面紧凑有序，满足土建、机电安装、装修施工要求。3.利用业主提供的水、电条件，本着尽量节约线路的原则对现场临水、电路进行合理的布置。4.合理布置塔吊和电梯的位置和型号，合理布置材料堆放场地，减少运输费用和场内二次搬运。5.尽量避免对周围环境的干扰和影响。6.按市有关现场卫生、安全防火和环境保护等的要求进行布置。7.2 现场平面布置图 1.2019 年 6 月至 2019 年 9 月基础施工阶段平面布173、置图（附图 1）；2.2019 年 9 月至 2020 年 7 月主体施工阶段平面布置图（附图 2）；3.2020 年 6 月至 2021 年 4 月装饰装修施工阶段平面布置图（附图 3）；4.施工现场临时用电平面布置图（附图 4）；5.施工现场临时用水平面布置图（附图 5）8 绿色施工管理计划 8.1 资源利用管理计划 8.1.1 资源利用管理目标 表 8.1-1 资源利用管理目标表 序号 绿色施工总目标 责任人 1 能源消耗指标 1）万元产值耗电量指标控制在 100kWh 以内。2）采用节能照明灯具的比率大于 80。刘福成 2 用水量指标 1）万元产值用水量指标控制在 10t 以内。2）生174、活用水节水器具配置比率达到 50以上。刘福成 3 材料损耗率 1）主要材料损耗率比定额损耗率降低 30%。2）施工现场 500km 以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 70以上。3）临时用房、临时围挡材料的可重复使用率达到 70。刘福成 4 其他指标 1）临时设施占地面积有效利用率大于 90%。刘福成 施工组织设计 65 8.1.2 资源利用管理机构和职责分工 1）管理机构 管理机构同 3.1.1 节项目管理组织机构。2）职责分工 表 8.1-2 资源利用管理职责分工表 序号 岗位部门 管理职责 1 项目经理 项目经理是施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工管理体系，组175、织体系运行管理。2 执行经理 监督项目绿色施工管理体系的运行，负责组织体系运行的管理，负责领导落实相关控制措施及效果评价。3 生产经理、安装经理 1）对项目绿色施工管理负直接领导责任；2）落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行环保教育和培训；3）组织现场绿色施工管理的检查和环保监测，出现问题及时处理；4）制定并实施固体废弃物控制制度、绿色建材采购制度、环境保护奖罚制度等。4 项目总工 1）主持编制项目绿色施工管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和环保措施培训；2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定；3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规176、章制度，并监督实施；4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实；5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及青岛市有关环保法规的允许范围内。5 施工员 落实环境保护计划，负责工程项目环境保护工作的检查、监督，并参加相关验收；深入施工生产一线，调查、研究、分析环境污染发生原因及主要污染源；根据大气、水、噪声、固体废弃物、室内环境污染等对环境造成危害程度制定改进计划，配合总工程师修改相关环境保护方案；参与组织申报国家级、省、市级环境保护方面的奖项、荣誉称号的材料及现场准备工作，同177、时做好检查、验收的准备工作及资料准备工作。6 安全总监、安全员 监督施工过程按绿色施工实施方案实行环境保护、污染防治、垃圾处理、防水土流失等措施，保留相关图片和音像资料。7 材料员 对分供商施加环境保护影响；对易燃、易爆、化学品等进场、存放进行监督和检查。8 商务经理、预算员 负责各类经济合同中环境保护部分的起草、确定、评审。8.1.3 资源节约、利用保证措施 表 8.1-3 资源节约、利用保证措施表 序号 资源名称 节约及利用措施 责任人 1 节材与材1）现场使用工具化、定型化、标准化设备设施。刘福成 施工组织设计 66 序号 资源名称 节约及利用措施 责任人 料资源利用 2）工地临时用房、178、临时围挡材料的可重复使用；花台、花池等采用可周转性材料。3）建筑材料包装物回收率达到 100%。4）选用绿色、环保材料，建立合格供应商档案库。5）各种指示牌、材料标识牌的支架焊接可移动式支架，周转使用。6）钢材废料池采用钢筋焊接、内衬废旧模板，可移动、可吊装、可周转使用。7）钢筋余料的利用：可作为制作马凳筋和定位筋，还可将短料作为加工雨水篦子的材料，也可将其用于制作过梁。8）钢筋连接技术：对于超过 16 的采取直螺纹接头。9）现场临时水电作为正式水电的应用：现场临时照明采用正式施工图中应急照明回路做楼层照明，灯具吸顶安装；楼层内消防用水采用正式消防系统，避免了二次施工，节约了成本；基坑边消防管179、道采用镀锌钢管外包橡塑保温，沿基坑周边循环设置，管道规格与楼层管道规格一致，可循环使用，节约了材料。2 节水与水资源利用 1）施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具。2）施工现场采用商品混凝土和预拌砂浆，混凝土养护采用喷淋养护、薄膜包裹覆盖等施工工艺，杜绝无措施浇水养护。在确保养护功效的同时，节约水源。3）合理回收利用施工用水，设置收集池，用于冲洗现场机具、设备、车辆用水、养护用水等，均利用雨水和地下室集水坑内的水来解决。4）混凝土泵管的清洗可选择高压气清洗，节约水源。刘福成 3 节能与能源利用 1）办公区、生活区采用节能照明灯具比率达 100%；施工现场采用节能照明灯具比率达180、 80%。2）办公室生活区优先选用能效标识达到一级、二级的设备，工人生活区、办公区空调使用按国家提倡的要求使用。3）建立健全节能制度，于中午夜间等休息时段，关闭部分用电设备，并加设用电时间控制器及限电器，以节约能源。4）太阳能的利用：道路的路灯使用太阳能路灯；在塔吊大臂、安全通道、车辆频繁进出位置、通道转角处，设置太阳能红色警示标志。5）使用配电箱无功率补偿系统。6）现场塔吊使用镝灯时钟控制器，根据每个施工阶段的塔吊使用时间设置镝灯时钟控制器。刘福成 8.1.4 资源利用管理制度（1）管理培训制度 项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的关于绿色施工内容的培训班，培训期间要认真做好学习笔181、记，回到项目后将整理后的笔记向项目其他管理人员进行宣传。密切关注公司平台、政府部门等网站更新关于绿色施工新要求的各项通知，并告知资料员及时下载、打印相关信息资料。施工组织设计 67（2）检查评估制度 项目部按公司标准自查，自查结果上报公司生产部门，并定期接收公司领导检查。按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门实施。（3）资源消耗统计制度 每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工作。由技术部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录。对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施。8.2 环境管理计划182、 8.2.1 环境管理目标 表 8.2-1 环境管理目标表 序号 环境管理项目 目标值 责任人 1 大气排放 土方施工阶段目测扬尘高度不大于 1.5m，不扩散到场区外；结构、安装、装饰阶段目测扬尘高度不大于 0.5m。现场非作业区目测无扬尘。刘福成 2 水体排放 现场污水排放符合地区要求。刘福成 3 噪音排放 昼间70dB(A）,夜间55dB(A）。刘福成 4 固体废弃物排放 建筑垃圾统一外运处理，建筑垃圾回收再利用率达到 30%。刘福成 5 光排放 光排放符合地区要求，不影响、不伤害他人。刘福成 8.2.2 环境管理组织机构及职责分工 1）管理机构 管理机构同 3.1.1 节项目管理组织机构183、。2）职责分工 表 8.2-2 环境管理职责分工表 序号 岗位/部门 职责内容 1 项目经理 项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。执行公司环境方针，执行项目主要环境管理活动；领导项目全面环境管理工作，主持制定和实施项目各项环境管理制度。2 执行经理 监督项目环境管理体系，负责落实体系运行管理。负责落实项目全面环境管理工作并组织评价，配合项目经理制定和实施项目各项环境管理制度。3 项目总工 1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定184、。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4 生产经理 负责监督环保规章制度和操作规程的落实。5 安全总监 1）对项目环境管理负直接领导责任。2）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织环 施工组织设计 68 序号 岗位/部门 职责内容 保措施交底并督促措施的落实。3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。6 安全员 1）落实环境管理规定，对工人进行环保教育和培训，强化职工环境保护意识。2）参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范围内。7 施工员 负185、责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。直接负责各专业环境保护工作。8.2.3 重大环境因素辨识 表 8.2-3 环境因素识别表 序号 工序/工作活动 环境因素 环境影响 评价方法 1 土方清槽 扬尘 扬尘高度影响现场及周边环境 目测、设备检测 2 基坑降水 排水 基坑降水排水沉渣含量 设备测量 3 地下防水 固体废弃物 材料包装产生固体垃圾 设备测量 4 扬尘 基层清理、喷涂处理剂产生扬尘 目测、设备检测 5 钢筋工程 噪声 钢筋切断、加工产生噪声 设备检测 6 排水 直螺纹加工产生污水 设备测量 7 固体废弃物 钢筋废料、余料产生固体垃圾 设备测量 8 模板工程 噪声 模板加186、工、安装产生噪声，支撑架安装产生噪声 设备检测 9 固体废弃物 模板加工、安装产生固体垃圾 设备测量 10 扬尘 模板加工粉屑造成扬尘 设备测量 11 混凝土工程 噪声 混凝土施工产生噪声 设备检测 12 排水 混凝土机械清洗产生污水 设备测量 13 固体废弃物 浇筑混凝土产生固体垃圾 设备测量 14 砌体工程 噪声 砌体施工产生噪声 设备检测 15 排水 砂浆搅拌产生污水 设备测量 16 固体废弃物 砌体施工产生固体垃圾 设备测量 17 装饰装修 噪声 施工产生噪声 设备检测 18 排水 施工产生污水 设备测量 19 固体废弃物 施工产生固体垃圾 设备测量 20 光 焊接作业产生光污染 设备187、测量 8.2.4 环境保护资源配置计划 表 8.2-4 环境保护资源配置表 序号 环境保护用资源名称 数量 使用特征 保管人 1 扬尘检测系统 1 套 现场实施监控 夏斌 2 雾炮 4 台 现场降尘 夏斌 施工组织设计 69 3 噪声检测系统 1 套 现场实施监控 夏斌 4 安全网 500 临时覆盖土体、固体废弃物等 夏斌 5 水泵 10 台 基坑排水 夏斌 6 运土车 1 台 外运固体废弃物等 夏斌 7 空气质量检测仪 1 个 检测现场空气 夏斌 8 环保型垃圾桶 60 个 垃圾临时堆放 夏斌 9 防护用品 300 套 施工现场、电焊 夏斌 8.2.5 施工环境管理制度（1）有毒有害化学危险188、品管理制度 1）严格按照化学危险品安全管理条例进行储存，并对危险品进行标识，并根据相关国家标准写出化学危险品标签。2）化学危险品入库时，应严格检验物品质量、数量、包装情况、有无泄漏，入库后采取适当的养护措施，在贮存期内，定期检查，发现其品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂短缺等，应及时处理。3）储存仓库远离宿舍区，并做好防火防泄漏等处理。4）工程施工中使用 PVC 管材的下脚料，高分子防水卷材、保温隔热材料等边角料等不可降解的固体废弃物，指定专用地点进行堆放，并由所在地环保部门进行统一处理。5）在维修基地进行机械维修、机械加工、设备清洗等过程中产生的废乳化液、废油水混合物，要用油槽予以收集;清洗机189、械配件要在油槽内进行，严禁直接用油冲洗。油槽内的废油、废油水混合物，有油污的手套、纱头，应指定位置集中存放，统一交环保部门处理。6）做好现场施工机械的保养工作，发现有滴、漏油现象的设备应及时停止使用，等待维修。若生产急需，又无替代设备时，应用导油槽或纱头等方法收集滴、漏油，并集中存放，统一处理。7）油漆涂料施工中，积极选用环保涂料，建造绿色建筑。8）油漆及其他化学品容器和水泥袋、废旧彩条布使用后，由各施工项目专人负责收集，并送交环保部门专业处理。9）积极改进施工工艺，减少沥青等有害物在施工中的应用。10）食堂供应职工饭食时，严禁使用一次性非降解餐盒，就餐人员自带餐具就餐。11）固体废物的现场存190、放应采取防渗漏、防流失、防扬散措施，妥善贮存。12）对废轮胎、废蓄电池、废电器等固体废物，应回收利用;不具备回收利用条件的，不得随意弃置和倾倒;办公室垃圾收集时，电池、磁盘、胶片、荧光灯管等废弃物分类收集,交给具有技术、设备条件的单位回收。（2）施工现场环境卫生管理制度 施工组织设计 70 1）施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于 2.2m。2）施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中的堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。3）施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。4）施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责191、人进行处罚。5）施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人和管理范围。6）卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和主任人姓名。7）施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，并且必须采用响应容器或管道运输，严禁凌空抛掷，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地责任人。8）施工现场严禁焚烧各类废弃物。9）办公室内作到天天打扫，保持清洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此要求，对当天卫生值班员罚款。10）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过 2 层，严禁使用通铺。11）职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水192、和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员。12）冬季办公室和职工宿舍取暖炉，必须有验收手续，合格后方可使用。13）食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。14）楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撒。15）施工现场的厕所，做到有顶，门窗齐全并有纱窗，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次，消灭蝇蛆，便坑加盖。16）为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯子必须采取消毒措施。（3）施工现场消防管理制度 1）施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合193、消防安全要求。2）开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。3）施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批审批制度 4）安全规定及“十不烧”规定。现场动火作业人员需持有动火证，佩戴动火监护人袖标。5）氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。施工组织设计 71 6）油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。7）施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地 60cm 使用，电缆要架空使用，并有明显标志，一、二级配电箱要194、接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。8）发现火警的时候，应迅速地、准确的报警，并积极参加扑救。9）定期或不定期的利用班前活动会向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知识和防火警惕性。10）严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改。11）各房建单位要制定消防保卫机构和消防制度职责到人。12）对违反操作规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。8.2.6 施工环境保证措施（1）生活区用水和生活污水处理措施 1）生活区污水达到地区标准后排放。2）生活区食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网。3195、）生活区设置下水管道，食堂污水通至隔油池、厕所污水通至化粪池，经处理达标之后再排到污水管网。（2）施工废水处理措施 1）混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池。废水经沉淀处理后循环使用。2）污水排放前进行废水水质检测，根据污水检测报告，查找污染源，改进处理措施，确保污水排放达标。3）施工现场分别设置雨水管网和污水管网。（3）施工噪音处理措施 表 8.2-5 施工降噪措施 序号 施工阶段 降噪措施 1 基础阶段 挖掘机、自卸汽车等施工机械，要加强维修保养，确保机械处于正常状态，尽量减少噪声的产生；液压破碎机械、空压机等产生较大噪声的机械严格按照建筑施工场界环境噪声排放标准施工。施工组织设计 72196、 序号 施工阶段 降噪措施 2 结构阶段 1）木工棚采用封闭加工房，达到降噪作用。2）泵管包裹隔音棉。3）增加消声减噪的装置，如在混凝土输送泵外侧设置降噪隔音棚；在某些施工机械(空压机、柴油发电机等）上安装消声罩。4）对混凝土振捣人员进行技术交底，确保其操作时不振钢筋和模板。5）修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，尽量在封闭区域修理。6）模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。7）运输材料的车辆出入现场，严禁鸣笛；装卸材料和物件做到轻装、轻卸。3 装饰装修阶段 1）装饰室内作业时，尽量关闭外门窗。2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻197、头处注油或水。4 其他阶段 1）增加施工现场绿化面积，降低噪声传播。2）加强对进场施工工人的宣传教育，在施工区、生活区内养成文明的生产、生活习惯。（4）光污染处理措施 选择既能满足照明要求又不刺眼的 LED 灯具；照明光束定向照射施工作业面。夜间照明，其灯光照射的水平面应下斜角度20。各楼层作业面照明，其灯光照射的水平面应下斜角度30。夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。图 8.2-1 LED 灯定向照明 图 8.2-2 焊接遮光（5）固体废弃物处理措施 表 8.2-6 固体废弃物处理措施 序号 控制项 控制措施 1 建筑 垃圾 控制 建筑垃圾分为可回收利用建筑垃圾和不可回收利用建筑垃圾。可回收建筑碎198、块进行回收粉碎再利用，稀料类垃圾采用桶类容器存放，高空垃圾采用垃圾通道密闭运输，在节约人力的同时减小扬尘。对建筑施工、建筑物等设施拆除产生的废弃物分类处理，根据工程进度分阶段编制废弃物管理规划，设置施工过程废弃物回收利用记录，做到有据可查。现场设置密闭式垃圾分类库房。施工组织设计 73 序号 控制项 控制措施 2 生活垃 圾控制 办公区及工人生活区设置分类垃圾桶，生活收集时实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。3 办公垃圾控制 办公垃圾按照可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境部负责同环卫部门、焚烧处置单位等具备专业处理资质的单位联系，定期进行处理。（6）化学品等有毒199、有害废弃物处理措施 表 8.2-7 化学品等有毒有害废弃物处理 序号 类别 措施内容 1 废弃物管理 项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、分类、运输、排放等环节进行监督。2 废弃物存放 对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨水、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”等标识。3 废弃物排放 联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点回收。（7）大气污染控制措施 1）施工现场出入口安装定型化洗车池，出现场车辆一律冲洗。2）施工现场办公区的裸露场地进行绿化、美化。3）施工现场主要路段配置自动喷淋洒水系统；办公区设置喷雾除尘机；建立现场降尘洒水制度，每天至少降尘三200、次，保持现场无扬尘。4）自动喷淋系统无法覆盖区域采用手推式洒水车进行洒水。现场配备清扫车清理路面尘土。5）施工前做好施工现场主要临时道路及部分场地的硬化；裸露的场地采用绿化进行固化，适当的区域临时播种，种植一些生命力强的植物，并定期养护。6）裸露土应用密目安全网进行覆盖，裸露土覆盖。遇有四级以上大风天气，不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。7）结构施工阶段，结构周边安装喷淋系统，根据现场施工现场 PM2.5 值喷淋降尘，有效降低现场扬尘。8）易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放保管。9）施工机械剔凿作业时，作业面局部应遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施。10）浇筑混凝土前模板内清201、理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；装修工程每道工序完成后要及时清理现场，垃圾装袋清运。11）脚手架要定期的进行清理，保证脚手架上的干净，整洁；脚手架在拆除前，必须先将水平网内、脚手板上的垃圾清理干净，避免扬尘。12）对抹灰工程、涂料工程的基层处理、打磨工序等采取淋水降尘，饰面板(砖）、轻质隔墙等切割应采取封闭措施，避免造成扬尘。施工组织设计 74 13）施工现场禁止露天焚烧树叶、枯草、沥青、油毡、垃圾等杂物。14）钢结构加工、制作、油漆实行工厂化作业，减少现场环境污染。15）禁止焚烧垃圾，禁止使用煤炭、木材和油毡、油漆等材料作为燃料。9 总进度管理计划 9.1 施202、工进度控制点 各关键节点工期见表 9.1-1 表 9.1-1 施工进度计划控制点 序号 关键节点称 开始时间 完成时间 1 桩基施工 2019-9-1 2019-10-10 2 土方开挖 2019-9-5 2019-10-20 3 结构全部封顶 2019-6-20 2020-6-6 4 砌体结构 2019-11-20 2020-6-24 5 室内装修 2020-6-12 2021-3-30 6 室外装修 2020-9-5 2021-4-29 7 屋面工程 2020-6-12 2020-8-15 8 综合调试 2021-3-1 2021-4-29 9.2 施工进度管理组织机构和职责分工 9.2.203、1 管理机构 管理机构同 3.1.1 节项目管理组织机构。9.2.2 职责分工 表 9.2-1 进度管理职责分工表 序号 岗位/部门 职责分工 1 项目经理 全面负责项目进度管理。2 执行经理 辅助项目经理进行进度管理，组织制定施工进度计划及相关措施，组织施工进度计划落实、监控及评价工作，组织对工期偏差的纠正。3 总工程师 1）对项目进度负技术管理责任。2）负责编制技术方案，制定工期管理技术措施。3）负责编制总进度计划。4）为进度管理提供技术支持，负责优化施工工期。5）参与工期分析与考核。施工组织设计 75 4 生产经理、安装经理 1）负责工程进度管理，负责进度计划及措施的落实。2）负责编制各204、项分级进度计划。3）负责协调生产所需的各项资源，确保工期按计划进行。4）负责工期进度的对比分析，发现偏差并预警。5）参与进度纠偏措施的制定，并负责落实。5 商务经理、预算员 1）负责选定分包单位及作业队伍，并签订合同。2）负责在合同中明确进度管理的权责利划分。3）负责工程资金的审核、拨付，为工期管理提供资金支持。6 安全总监、安全员 1）负责安全管理，落实安全保证措施，为工期实现提供良好的安全环境。2）参与进度计划的编制，根据进度计划落实安全措施。7 材料员 1）负责材料供应商的选定，保证物资按进度计划供应。2）负责审核物资计划。3）负责现场材料管理，做好盘点工作。8 施工员 1）参与分级进度205、计划的编制，并负责落实。2）负责组织各自责任范围内的生产，并落实相关进度措施。3）负责收集进度信息，并上报至生产经理。4）参与进度计划对比分析，并落实相关纠偏措施。9 资料员 1）负责收集整理工期管理相关文件。2）负责项目进度管理系统填报。9.3 进度管理措施 9.3.1 确保工期的组织措施 表 9.3-1 工期组织措施一览表 序号 组织措施 具体内容 1 工期管理组织机构 为确保本工程进度，我单位将成立以项目部、各业主指定专业分包商及各自有分包商组成的项目工期管理组织机构。管理人员及工人明确班次作业制度，设置生产经理带领相关项目管理人员负责各作业时间班的管理工作。选派具有类似工程管理经验和业206、绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理人员。项目管理人员提前做好就位工作，尽早熟悉工程特点，在最快时间内进入角色。2 分包模式 选择合理的分包模式。在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求。选用素质高，技术能力强的土建、安装劳务队进行施工。3 合同管理 施工前与各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，在施工以前签订。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随207、着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按 施工组织设计 76 序号 组织措施 具体内容 工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。4 专题例会制度 项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题、分析原因、研究对策、采取措施。项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的208、投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理和执行经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。9.3.2 确保工期的管理措施 表 9.3-2 工期管理措施一览表 序号 管理措施 容具体内 1 项目法 施工 严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制。对本工程行使计划、组织209、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势，以合约为控制手段、以总控计划为准绳，调动各业主指定施工队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2 计划编制 分级编制进度计划。依据合同要求、工期节点编制施工总进度计划，根据总进度计划编制年、月、周、专项进度计划。分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保证留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。采用多种软件辅助进度计划管理，通过多种途径进行工期对比分析。3 进度控制 推行全面计划管理210、，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。定期进行工期对比，及时发现并纠正进度偏差。4 进度考核 严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。5 开展工期竞赛 拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。施工组织设计 7211、7 序号 管理措施 容具体内 6 流水施工技术 根据本工程特点，结合施工现场条件，科学划分施工流水段，合理的进行工序穿插，以缩短工期。将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保证上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。7 交叉施工管理 主体结构施工过程中，插入钢结构、二次结构、初装修、机电安装等专业施工，以加快工程施工进度。主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉，结构与粗装修的交叉。项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行时时跟踪现场，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时212、间内安排资源组织施工。8 工序质量 加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，以一次成型的施工过程，获取缩短工期的效果。9 提前确定样板 在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，确定样板。每到工序施工之前，先进行样板施工。确定施工样板，细化设计，减少施工期间技术问题的影响。10 协调管理 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象。加强业主、监理、设计方的合作与协调。将通过与现场业主、监理以及专业施工队等建立恰当的沟通213、环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。11 总平面 管理 加强总平面管理，特别是机械停放、材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。根据结构主体、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，对现场进行宏观调控，保持现场秩序井然，保证施工进度计划的有序实施。12 后勤服务 组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。9.3.3 确保工期的技术措施 先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接有效的根本保障。项目部将做好详尽的技术准备工作，确保技术先214、行样板先行，采用合理的施工技术方案，提高工作效率。表 9.3-3 工期技术措施一览表 序号 技术措施 特点及运用目的 1 全站仪测量定位技术 空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。2 钢筋滚压直螺纹连接技术 操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。3 泵送混凝土+布料机技术 砼质量稳定，施工速度快。4 季节性施工措施 保证雨季、夏季施工的计划安排，科学施工。5 信息化施工技术 利用网络查询、优化方案，传递施工信息速度快。6 BIM 技术运用 利用 BIM 技术优化深化施工方案及图纸 施工组织设计 78 9.3.4 农忙、节假日施工措施 根据总进度计划，本工程跨越多个农忙和节假日215、，为保证农忙、节日期间的正常施工，项目部将采取以下措施。表 9.3-4 农忙、节假日施工施工措施一览表 序号 措施名称 具体内容 1 合同约束 劳务分包合同：明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并留置一定履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金 20%，超过三次全部扣除。供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并留置一定履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金 30%，超过两次全部扣除。2 超前计划 在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，统筹安排、有的放矢，为后续工作尽可能提供便利条件。提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实。根据216、进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3 经济补偿 严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性。农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。4 便利措施 对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性；同时为工人提供各项福利措施。10 质量管理计划 10.1 工程质量目标及目标分解 合同质量目标：合格。项目质量管理目标：施工质量符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）的“合格”标准。表 10.1-217、1 项目质量目标分解表 序号 分解目标 目标值 责任人 1 工程材料 质量证明文件齐全，外观合格，复试合格率 100%。廖阳阳 2 防水工程 一次验收合格率 100%，蓄水试验全部合格，无渗漏。王争气 3 混凝土工程 一次验收合格率 100%，外观合格，通病防治率 100%。混凝土试块评定合格，结构检测合格。王争气 4 砌体工程 一次验收合格率 100%，外观合格，通病防治率 100%。混凝土试块、砂浆试块评定合格。王争气 5 装饰装修 一次验收合格率 100%，外观合格、美观，功能可靠。王争气 6 回填土 一次验收合格率 100%，压实试验合格率 100%。王争气 7 机电预留预埋 一次验收218、合格率 100%，管线数量、位置、功能留设准确。董臣亮 8 工程资料 及时、齐全、有效、可追溯。王争气 施工组织设计 79 10.2 项目质量管理组织机构和职责分工 10.2.1 管理机构 管理机构同 3.1.1 节项目管理组织机构。10.2.2 职责分工 表 10.2-1 质量管理职责分工表 序号 岗位/部门 职责分工 1 项目经理 1）贯彻落实国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的工程质量规章制度，确保项目合同质量目标的履约；2）组织编制项目施工组织设计，参与重大技术方案的编制工作，并对项目所有管理人员进行施工组织设计交底；3）组织制定项目各项质量管理制度，并审核、批准、颁布实219、施；4）保证项目质量管理组织机构健全，岗位设置合理，人员配备齐全，符合政府及公司工程质量管理办法的规定，满足项目质量管理的需要；5）明确项目各管理人员的质量管理职责和分工，制定各岗位的绩效考核标准和办法；6）每月组织对项目各质量管理岗位人员进行绩效考核，并按制度进行奖罚；7）参与召开项目质量（周）例会，听取一周质量情况汇报，针对存在的质量问题，分析原因，提出整改方案；8）参与项目分部、单位工程的质量验收工作；9）组织质量事故的调查和分析，并及时向上级部门汇报工程质量事故。2 执行经理 1）参与编制项目施工组织设计、重大技术方案的编制工作；2）参与制定项目各项质量管理制度；3）监督项目质量管理组220、织体系运行情况；4）负责监督项目各管理人员的质量管理职责和分工执行情况；5）参与召开项目质量（周）例会，听取一周质量情况汇报，针对存在的质量问题，分析原因，提出整改方案；6）参与项目分部、单位工程的质量验收工作；7）参与质量事故的调查和分析。施工组织设计 80 3 项目总工 1）严格执行企业、地方、行业技术标准、国家验收规范及项目质量管理制度；2）编制受控文件清单，确保受控文件齐全、有效；3）参与项目施工组织设计编制和各项质量管理制度的制定，严格按施工方案编制计划组织编制专项施工技术方案，并对项目其他管理人员进行交底；4）组织相关人员进行图纸会审，并做好记录，确保图纸的有效性、合法性；5）对项221、目危险性较大的分项工程进行识别；如;高支模、深基坑等专项施工方案，需组织专家进行评审，评审通过后方可实施；6）对项目关键、特殊过程进行识别，制定项目关键、特殊过程监控计划；7）制定项目计量检测设备配备计划和试验检验计划；负责施工试验、检测及测量工作；确保项目计量、试验、检测设备齐全、有效；8）参与每月组织的对项目各质量管理岗位人员进行的绩效考核；9）参与项目质量（周）例会，听取一周质量情况汇报，并对存在的质量问题，提出整改意见和方案；10）保证项目施工资料的齐全、完整、有效、可追溯，并做好档案资料备案的配合工作；11）参与项目分项、分部、单位工程的质量验收，并提供完整的技术资料；12）参与质量222、事故调查和分析，制定事故处理方案及防范措施。4 生产经理 1）参与项目施工组织设计、重大技术方案的编制及项目各项质量管理制度的制定；2）确保项目施工组织设计、施工方案和项目质量管理制度的落实；3）坚持施工进度服从质量的原则，合理安排施工工序，避免工序颠倒和偷减工序，落实质量否决权；4）制定项目样板引路计划，确定现场实物样板区，组织项目实物样板的制作；5）参与每月组织的对项目各质量管理岗位人员进行的绩效考核；6）组织召开项目质量（周）例会，汇报和分析一周质量情况，制定相应的整改措施和方案；7）参与项目分项、分部、单位工程的质量验收工作；8）编制项目施工日志；9）参与项目质量事故的调查和分析。5 223、商务经理 1）保证总包合同的约定工期符合工程客观条件；2）保证工程规模和施工内容与合同中约定的工程质量目标相协调；3）保证各分供商为公司合格分包商；4）各专业分包合同的质量目标均必须满足总包合同约定的工程质量目标；5）保证专业分包的合同价款满足现场施工质量的要求；6）杜绝转包、挂靠、卖牌及其他可能严重影响工程质量或质量管理的行为。施工组织设计 81 6 施工员 1）严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；2）落实样板引路制度，编制专业样板施工作业指导书，并组织实施；样板验收通过，方可大面积施工；3）根据专业施工方案，编制对施工作业班组的技术交底，并组织对作业人员进行交底；4）依据作业班组交底的224、质量要求，监督现场作业人员的工序操作质量；及时组织工序交接检验和检验批的验收，并做好验收记录；5）根据项目关键、特殊过程监控计划，实时对本专业的关键、特殊过程进行监控，并做好记录；6）组织对不合格品的返工，没有通过验收的工序和检验批，禁止进入下道工序；7）组织专业工程隐蔽验收和会签工作，并做好隐蔽验收记录和会签记录；8）落实本专业工程的技术复核，并做好记录；9）参加项目质量（周）例会，负责组织对本专业存在的质量问题进行整改；10）参与项目质量事故的调查和处理；11）参与分项、分部、单位工程的质量验收，并提供本专业完整的技术资料；12）编制专业施工日志。7 材料员 1）确保材料设备符合国家行业标225、准和相关规定，满足设计和施工工艺要求；2）确保材料、设备按计划进场；3）负责材料设备封样管理，做好材料设备的封样记录；保证材料封样手续齐全；4）组织材料设备进场报验，提供进场材料设备的原始质量证明文件和检测报告，并保证其有效、可追溯；5）负责物资堆放储存和物资标识的管理及不合格物资的处理，禁止不合格物资进场使用；6）对业主提供的物资质量负责，并按程序组织报验；7）对分包商自行采购的物资质量负责，并按程序组织报验。8 试验员 1）熟悉掌握国家有关试验取样规定，了解项目试验管理制度，并严格执行；2）协助项目总工制定试验检测方案和计划，并负责落实；3）建立各种试验委托、检测记录和相关检查记录台帐；负226、责原材料试验取样、委托、报告领取和传递工作；4）协助建立现场试验养护室，具体负责标准养护室的管理，并按规定记录温、湿度；5）负责现场搅拌站及商品混凝土的检查记录；负责环境温度测试和记录；6）负责试验设备、检查仪器的管理工作，保证计量器具在有效期内使用；7）协助技术负责人对委托试验室进行考核评价，并将评价记录报公司技术质量部备案；8）对试验、检验不合格的项目及时报告技术负责人，并保存处理记录；9）按规定每月向公司技术质量部上报施工试验记录台帐。施工组织设计 82 9 资料员 1）熟悉企业、行业技术标准、国家验收规范，了解项目技术资料管理制度，并严格执行；2）掌握地方技术档案资料管理的基本规定，配227、合业主做好技术档案资料的备案工作；3）熟悉工程施工图纸、施工方案等技术性文件，了解工程施工程序、施工方法和进度，掌握工程采用的材料数量、品种规格及性能等；4）负责项目所有施工资料的收集和保管；5）保证所收集的资料齐全完整、真实、有效、可追溯，发现资料问题应及时向技术负责人汇报；10.3 质量管理制度 表 10.3-1 质量管理制度表 序号 制度名称 制度内容 1 图纸会审及设计变更管理制度 项目部技术人员做好图纸会审和设计变更协商工作，及时发现、解决施工图存在的遗漏、错误、矛盾等缺陷，明确设计意图及要求，为施工部署及顺利施工创造有利条件，提高质量、产品档次。2 物资、设备进场验收制度 1、严格228、控制进场物资、设备质量，并对以下内容重点检查：1）出厂质量证明、合格证等质量证明文件是否齐全；2）进场物资、设备品牌、品质是否与封样材料相符，并留存影像资料；3）材料、设备的数量、规格、质量等是否合格；4）检查物资、设备损耗情况。2、按物资、设备种类、进场时间等信息做好物资进场验收记录，并对现场物资状态做好标识。3、检验合格的物资、设备的有关质量证明资料（如产品合格证、出厂试验记录等）按技术资料要求整理后转交资料员。3 试验、检验制度 工程物资和施工过程产品是决定工程质量的重要因素，试验员严控进场流程、规范取样送检工作，确保工程物资和施工过程产品合格，保证工程质量。4 技术交底制度 严格落实技229、术交底工作，使项目部各个层级明确施工方法及工艺、施工部署、质量安全要求，做到施工有据可依。5 样板引路制度 施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。6“三检”制度 1、自检。某一工序完成后，按标准规范要求，由工序班组长组织作业人员对工序质量进行自查自纠，发现、改正质量问题，确保质量合格。2、互检。前后两道工序作业班组长对前一道工序施工质量进行检查，以发现存在的质量问题、评估前道工序施工质量及对后道工序施工影响，以确保前后工序组成的工程整体质量合格。3、专项检。在完成工序自检、互检后，施工员用检测设备按照验收规范对230、施工质量进行专业检查。施工员对施工质量进行实际测量并进行记录，对检验内容质量进行评估，提出存在的质量问题、隐患。施工组织设计 83 7 隐蔽验收检查制度 隐蔽验收前，依照方案、图纸、规范对隐蔽内容进行全面检查，检查无误后报监理单位验收。监理单位验收合格后，方可进行隐蔽施工。8 质量检查制度 项目部进行周检、月检及专项质量检查，全面、清晰的掌握工程质量情况，及时分析、解决存在的质量问题，杜绝质量隐患，提升工程品质。9 实测实量制度 每检验批实体完成后，按规范进行实测实量工作，以掌握工程现场质量情况，发现、解决工程实体存在的偏差，改善工程实体质量，提升后续工作质量管理水平。10 成品保护制度 成品231、保护是确保工程质量的有效手段。施工成品完成后，注意避免成品在受到污染和损坏，达到降低成本、提高成品一次合格率的目的。11 施工日志记录制度 1、施工员每天对施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化进行真实的综合性记录，做到项目部各项工作具备可追溯性。2、施工日志详细记录天气、施工部位及内容、施工进度、出勤人数、会议内容、检查内容、隐蔽验收内容、物资进场及试检验内容等情况。3、施工日志定期交资料员进行保管存档。12 质量奖罚制度 通过经济措施保障各项制度落实情况，强化施工质量管控意识，降低不合格品出现几率，确保工程施工质量。10.4 质量保证措施 10.4.1 施工质量管理保证措施（1232、）工程材料、设备的质量保证措施 1）材料、设备采购控制 材料员统一协调采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格供应商名录内选择，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。对供应商的评审建立评审小组，对供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料合格供应商名录。采购部门负责人定期组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从材料合格供应商名录中除名。2）材料样品的报批和确认 材料进场前先进行样品检查封样，材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品封样制度，为日后复核材料的质量提供依据。3）工程材料233、设备的报批和确认 工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供应商外，总包单位对工程材料设备实行报批确认的办法，所有工程材料按照项目部规定进行进场验收。报批手续完毕后，项目部、业主和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。4）标识工程所有材料、设备，保证可追溯性 施工组织设计 84 为了保证本工程使用的物资、设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，以适当的手段进行标识，所有标识均应建立台帐，作好记录、使之具有追溯性。（2）施工工序的质量保证措施 表 10.4-1 工序质量保证措施表 序号 控制项目 控制措施内容 1 全过程全天候跟踪监控 项目部派出责任工程师234、，对过程质量展开全过程、全天候的监督，凡达不到质量标准的不予认可，并责成期限整改。2 抓住关键过程进行质量控制 根据施工进度节点、突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。3 接受工程监督、进行督促整改 在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道工序安装或施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，项目部予以及时落实、235、跟踪和督促相关人员限时予以整改，直至监理验证签字认可为止。4 过程检验 在施工过程中抓好过程检验。1）在自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；2）对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工；3）组织主要分部工程质量等级的的核验。项目部制订基础、结构和装饰工程质量的核验计划并报质监站，当上述分部工程分阶段完成时，经自检、复验、监理验收签证后，由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。5 产品保护进行系统管理 对已完成并形成系统功能的产品，经项目部验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付236、业主使用为止。（3）施工过程的质量保证措施 表 10.4-2 施工过程质量保证措施表 序号 阶段 内容 1 事前 控制 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均审核其技术可靠性及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2 事中 控制 237、事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。主要有：1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。施工组织设计 85 序号 阶段 内容 3）对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。4）审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有238、权向项目经理建议下达停工令。3 事后 控制 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修期间，项目部将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，采取有效的制度与措施，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。10.4.2 施工质量技术组织保证措施（1）施工质量技术组织保证：依据项目技术管理的组织体系，施工过程采用三级交底模式进行技术交底。项目总工程师 一级交底 二级交底 工程技术部 土建、机电工程部 质量管理部 各专业工程师 施工作业层 三级交底 交底给 交底239、给 交底给 图 10.4-1 三级交底层级图（2）计量管理的技术组织措施 根据工程需要及时配备工程所必须的测量设备，并能满足预期使用要求。按要求建立计量器具台帐，并及时上报变动情况；监管测量设备的选择，制订配置计划并存档。（3）检测、试验管理的技术组织措施 现场设一个标准养护试验室，现场试验室只进行自检部分的试验和试件的标准养护，施工试（检）验主要由指定的地方试验室完成。指定的地方试验室主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。试验员主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。（4）隐蔽工程施工的技术组织措施 本工程中的隐蔽工程具有种类多、专业交叉、涉及点多的240、特点，其施工的关键在于技术组织。项目部将严格控制隐蔽工程的技术组织，重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。施工组织设计 86 1）协调准备。通过与各专业分包单位或工种协调，确定各专业穿插顺序，限定相应施工的时间。2）检查验收。实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。表 10.4-3 三检内容表 序号 项目 内容 1 自检 即某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检纪录，通知交接检。2 交接检 接交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的241、上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通知专检。3 专检 在完成工序自检、交接检，接到专检通知后，由项目质量部组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整改；整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。（5）施工资料管理的技术组织措施 资料管理是一项重要的内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效的重要体现，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告，施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一致242、。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。1）技术档案整理要求 表 10.4-4 技术档案整理要求表 序号 内容 1 工程档案资料按当地建设档案管理部门的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。2 工程资料记录是施工过程中自然积累形成的，要求与工程同步进行，直至工程交工验收结束。3 工程资料要求内容真实，数据准确，不后补，不擅自修改，不伪造，不外借。4 资料的整理243、，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。2）文件资料管理要求 表 10.4-5 文件资料管理要求表 序号 内容 1 设立专职质量技术资料负责人，负责文件资料接收、发放和保存等工作。文件资料由资料员统一收发、统一编号、统一记录。2 对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件 施工组织设计 87 资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。3 对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。4 工地设置资料保管专用办公室，采取防潮、防244、虫措施。配置资料柜、文件夹。10.4.3 经济保证措施 1）在合同中明确材料、设计的技术参数，明确采供、施工价格，明确权责利内容；2）明确工程签证的办理程序及要求，为变更工程的实施做好支持；3）实施质量奖罚制度，奖优罚劣。11 职业健康安全管理计划 11.1 职业健康安全管理目标 表 11.1-1 职业健康安全管理目标表 序号 管理内容 管理目标 1 责任事故工亡人数 0 2 较大影响的火灾、机械设备等事故 0 3 群体性（3 人以上含 3 人）轻伤、食物中毒、职业病事件 0 4 员工职业病发病率 0 5 创建安全文明标准化工地 市级 11.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 11.2245、.1 管理机构 管理机构同 3.1.1 节项目管理组织机构。11.2.2 职责分工 表 11.2-1 职业健康安全管理职责分工表 序号 岗位 安全生产职责 1 项目经理 1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。4.负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。5.组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全、职业健康事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。6.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决246、安全生产中的难题。7.组织应急预案的编制、评审及演练。8.及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。施工组织设计 88 序号 岗位 安全生产职责 2 执行经理 1.辅助项目经理对项目的安全生产工作进行管理。2.参与建立项目安全生产责任制，负责对项目管理人员的安全生产责任考核。3.参与项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。4.参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全、职业健康事故隐患。5.参与安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题。6.参与应急预案的编制、评审及演练。7.参与及时、如实报告生产安全事故。3 生产经理、安装经理 1.组织247、项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。3.协助项目经理组织制定本项目的安全生产管理制度。4.组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。5.组织各类危险作业的审批。6、配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改。7.参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。8.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。9.组织工人月度安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等。10组织落实职业健康防控措施。4 技术经理 1.对项目安全生产负技术领导责任。2.参与编制项目安全策划，组织编制专项248、施工方案并按规定组织专家论证。3.组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。4.组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。5.组织作业场所危险源、职业健康危害因素的识别、分析和评价，编制危险源清单、职业病危害因素清单。6.牵头编制项目应急救援预案及演练计划，并参加演练。7.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。5 商务经理 1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支249、付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。6 项目安全总1.对项目的安全生产、职业健康监督工作负领导责任。施工组织设计 89 序号 岗位 安全生产职责 监 2.监督项目安全生产费用落实。3.参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督。4.参与制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案。5.参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。6.参加定期安全生产、职业健康检查，组织日巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项250、工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。7.组织作业人员入场安全教育，监督员工持证上岗、班前安全活动开展。8.记录安全生产监督日志。9.发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并立即参与抢救。7 施工员 1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、职业健康和文明施工全面负责。2.严格执行专项安全方案，按施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3.对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收。4.参加危险作业审核、安生生产例会、安全检查，对管辖范围内的251、安全隐患制定整改措施，落实整改。5.负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。6.负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。7.发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。8 安全员 1.对项目安全生产工作进行监督检查。2.参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。3 参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。4.建立项目安全管理资料档案。5.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。6.记录安全生产监督日志。7.发生生产252、安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。9 材料员 1.负责物资、劳动防护用品的安全管理，对采购的劳动防护用品的质量负责。组织进场料具、用品的验收，建立台帐。2.负责安全物资费用的 ERP 录入工作。3.参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。11.3 职业健康安全重大危险源 表 11.3-1 职业健康安全重大危险源分析表 施工组织设计 90 序号 工序工作活动 危险源 可能导致的事故 受伤害人员 1 基坑内施工作业 1）基坑边坡坍塌。2）基坑顶部掉落物体。坍塌、物体打击 基坑内作业人员 2 基坑降水 1）降水设备电气线路漏电。2）人员253、掉落到水沟中受伤。触电、溺水 基坑内作业人员 3 钢筋工程 1）卸料车辆伤人、吊物伤人。2）加工机械电气线路漏电。3）加工机械伤人。4）钢筋成品、半成品划伤人员。5）人员掉落到绑扎完成的钢筋网架中。6）高处作业发生坠落。车辆伤害、机械伤害、物体打击、触电、高处坠落 作业人员、附近非作业人员 4 模板工程 1）卸料车辆伤人、吊物伤人。2）加工机械电气线路漏电。3）加工机械伤人。4）人员从支撑架体掉落。5）模架体系坍塌。6）零星材料掉落伤人。7）高处作业发生坠落。车辆伤害、机械伤害、物体打击、触电、坍塌、高处坠落 作业人员、附近非作业人员 5 混凝土工程 1）材料运输车辆伤人。2）泵送机械伤人。3254、）甭管破裂打击人员。4）零星机具电气线路漏电。5）高处作业发生坠落。车辆伤害、机械伤害、物体打击、触电、高处坠落 作业人员、附近非作业人员 6 脚手架 1）卸料车辆伤人、吊物伤人。2）人员从支撑架体掉落。3）架体搭设不牢发生坍塌。4）架体高处掉落物体伤人。车辆伤害、高处坠落、物体打击、坍塌 作业人员、附近非作业人员 7 砌体工程 1）材料运输车辆伤人。2）砂浆搅拌器械线路漏电。3）高处作业发生坠落。车辆伤害、机械伤害、触电、高处坠落 作业人员、附近非作业人员 8 装饰装修 1）材料运输车辆伤人。2）施工作业零星物体打击。3）机具电气线路漏电，机具伤人。4）高处作业发生坠落。5）密闭空间作业中毒255、。车辆伤害、机械伤害、触电、高处坠落、中毒 作业人员、附近非作业人员 9 机电预留预埋 1）材料运输车辆伤人。2）电气作业伤害。3）电焊作业伤害。车辆伤害、机械伤害、触电、火灾 作业人员、附近非作业人员 10 临边作业 人员违章作业、人员佩戴的安全带或防护高处坠落 作业人员、附近非 施工组织设计 91 序号 工序工作活动 危险源 可能导致的事故 受伤害人员 措施有缺陷导致人员从高处坠落。作业人员 11 塔吊、施工升降机安装拆除 起重设备安装及拆除过程中由于操作工人的失误造成起重伤害。起重伤害 作业人员、附近非作业人员 12 施工环境 青岛属于海滨城市，台风、大风频次较多、雾天较多，影响较大。自256、然伤害 作业人员、附近非作业人员 11.4 职业健康安全资源配置计划 表 11.4-1 职业健康安全资源配置计划 序号 职业健康安全资源名称 数量 使用特征 责任人 1 一级配电箱 3 个 装配漏电保护器 夏斌 2 二级配电箱 11 个 装配漏电保护器、外置式防水工业插座 夏斌 3 开关箱 200 个 装配漏电保护器、外置式防水工业插座 夏斌 4 漏电保护器 300 乘积不大于30mA*S,不动作电流不小于 15mA 夏斌 5 电缆 1000m 五芯电缆 夏斌 6 潜水泵 20 个 漏电保护、保护接零、人员隔离 夏斌 7 安全帽 1000 个 飞人安全帽 夏斌 8 安全网 50000 平方米 257、防火、阻燃 夏斌 9 安全带 500 条 欧式五点双大钩 夏斌 10 安全标志牌 1000 个 警示、指示、禁止 夏斌 11 安全警示、操作规程牌 1000 个 指导操作 夏斌 12 灭火器 200 个 干粉、二氧化碳 夏斌 13 洞口、临边防护（钢管防护）10000 米 牢固、美观 夏斌 14 木工防护棚 5 个 防砸、防扬尘、防雨 夏斌 15 钢筋防护棚 6 个 防砸、防扬尘、防雨 夏斌 16 安全通道 6 牢固、美观、宣传 夏斌 17 油漆 4000 个 中建蓝色、白色、红色、黄色 夏斌 18 吸烟、饮水室 2 个 干净卫生 夏斌 19 移动厕所 1 个 现场大小便 夏斌 20 消防设施258、 10 套 具备扑灭初级火灾能力 夏斌 21 门禁系统 1 套 三区分离，具有人数统计功能 夏斌 22 监控设备 6 套 全覆盖 夏斌 施工组织设计 92 11.5 安全生产管理制度 表 11.5-1 安全生产管理制度 序号 制度名称 主要内容 1 安全生产责任制 明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底、一环不漏。2 安全专项方案编制、审查制度 根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产259、安全。3 安全专项资金保障制度 总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。4 安全教育制 凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。5 特种作业持证上岗制 特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带复印件备查。6 安全技术交底制 根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查260、安全技术交底的落实情况。7 班前安全活动制 各个施工班组每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解。8 定期检查与隐患整改制 项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目经理带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。9 机械设备安装验收制 汽车吊、塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用。10 安全生产奖罚与事故报告制度 对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单261、位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。11 危急情况停工制 一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。12 重要过程旁站制 对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。11.6 职业健康安全保证措施 11.6.1 个人防护措施 本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。施工组织设计 93 11.6.2 临边防护措施(1)基坑临边防护措施 基础阶段施工时将沿基坑周圈砌筑挡水台，采用方钢管与262、钢板网框架结合制作定型防护网栏，刷警示漆进行全封闭，确保基坑周边安全及便于向基坑内观察。立杆底焊 4mm厚 200200 的钢板，用膨胀螺栓与浇注完成的混凝土挡水台连接，基坑附近挂警示牌、责任牌,夜间设红灯示警。(2)楼层临边防护措施 本工程各层结构施工时，在楼板上立柱横向间距 2m，安装 1.2m 高定型标准化防护栏杆，立杆直接套在立柱固定座中，用膨胀螺栓与楼板固定，防护栏下安装 18 cm 高挡脚板，张挂阻燃密目式安全网(每 100cm2的安全网不小于 2000 目)。图 11.6-2 楼层标准化临边防护 11.6.3“四口”防护措施（1）安全通道口 本工程在地上部分施工时，在主楼设置一个263、通入楼内的安全通道口，根据现场实际需图 11.6-1 个人防护用品配置 施工组织设计 94 要采用定型工具化安全通道和钢管搭设防护棚两种形式。安全通道口宽 5m、高 6m，顶棚铺设双层木板，两层间距为 500mm，用铁丝绑扎牢固，两侧进行封闭。图 11.6-3 安全通道口(2)预留洞口 洞口边长在 0.5m 以内时：楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，盖板上喷绘“洞口防护盖板，禁止挪动”字样并固定。洞口边长在 1.5m 以下 0.5m 以上时：洞口四周用钢管搭设防护栏杆(立杆四根，水平杆三道)，外钉踢脚板，洞口内满铺脚手板，并且在上面放置“洞口防护盖板，禁止挪动”安全标志。洞口边长在 1.5m 264、以上时，在上述“边长在 1.5m 以内洞口”防护基础上，立杆两边对中个加密一道，并在洞口正上方加拉水平方向的拉接杆，口内张设安全平网两道。图 11.6-5 1.5m边长2.0m 的洞口防护 图 11.6-4 0.5m 宽以内和 0.5m边长1.5m 洞口防护 施工组织设计 95（3）电梯井口 设置可开启式定型化、工具化、标准化的防护门，门口设置 20cm 高挡脚板，在电梯井内每两层张设一道安全平网。（4）楼梯口 楼梯口设 1.2m 高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18cm 高的踢脚板，栏杆的横杆设为两道。11.6.4 混凝土结构施工安全防护措施 混凝土结构施工过程中严格按照建筑施工安全检265、查标准和建筑施工高处作业安全技术规范对现场混凝土结构施工安全防护进行控制。（1）外脚手架安全防护设施。各作业层外侧悬挂小眼钢板网，钢板网封闭严密，同时设置挡脚板。各作业层与结构间用翻板封闭严密，脚手板拼缝严密，防止任何物品坠落。（2）模板支设严格按规范要求设置安全平网防护。施工过程中对各个临边、洞口进行及时的封闭与防护。高处作业人员严格按规定配备和正确使用安全防护用品。11.6.5 加工场标准化防护设施 在塔吊作业半径范围以内的钢筋加工机械，设置标准化防护棚。防护棚顶部采取双层防护，满铺脚手板或模板，斜面铺设彩钢瓦等防雨材料。防护方式采用方钢、螺丝连接形式的工具化防护棚。图 11.6-7 梯井266、水平防护 图 11.6-6 电梯井口防护 图 11.6-8 钢筋加工场防护构造图 施工组织设计 96 11.6.6 高大空间安全防护措施 高大空间安全防护设施尤为关键，现场施工过程中注重对高大空间的防护，在高大空间范围内搭设满堂脚手架，周边采用安全网进行封闭。内部支撑体系严格按照建筑施工模板安全技术规范执行搭设标准。11.6.7 安全用电措施 严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 要求，采用三级配电、二级漏电保护系统和 TN-S 接零保护，并由专业电工 24 小时维护检修，确保安全用电无事故。（1）临时用电管理 1）施工现场用电编制专项施工组织设计，报经企业主管部门及监理单267、位批准后实施。2）施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3）用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理，设临电管理工程师 1 名。（2）三级配电两级保护 整个施工现场临时用电线路及设备采用总箱、分箱、开关箱三级配电，漏电保护作两级保护。（3）配电室及设施的保护措施见下表。表 10.5-1 配电室及设施的保护措施 序号 设施名称 保护措施 1 配电柜 1)配电柜设置外开门，并加锁由专业电工保护；2)配电柜内设置两路照明线路：普通照明和事故照明；3)按规定配备沙池、灭火器材；4)在配电柜架空进出线处，将绝缘子铁脚同配电柜接地装置相连。2 配电箱 1)装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器；2268、)配电箱金属框架设置保护接零。（4）线缆保护措施 临时电缆埋地布置，穿越临时道路处加钢套管，四周填砂保护。（5）现场照明设置 本工程拟采用临时照明免布管、免裸线技术，利用工程预埋管来敷设临时照明线路，用于楼梯间临时照明、地下室临时照明、走廊临时照明等。避免工程在施工时乱拉乱扯、导线裸露的现象，提高临时照明安全用电的可靠性，减轻了现场临时照明的管理负担。生活区宿舍内和现场手持照明灯使用 36V 以下安全电压，潮湿作业场所使用 24V 安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好。（6）保护接零 塔吊、施工电梯等施工机械设备均作防雷接地，且同时作重复接地，阻值不大于 10欧姆，以确保施工现场保护零线的重复接269、地不少于三处；电气设备正常情况不带电的金属 施工组织设计 97 外壳和机械设备的金属构架与保护零线连接；配电箱保护零线连接牢靠，开关箱比较集中处做重复接地。12 成本管理计划 12.1 施工成本目标 严格按照成本策划进行管控。12.2 现场成本管理组织机构和职责分工 12.2.1 管理机构 管理机构同 3.1.1 节项目管理组织机构。12.2.2 职责分工 表 12.2-1 成本管理职责分工表 序号 岗位/部门 职责内容 1 项目经理 项目经理是成本管理的第一责任人，负责建立健全项目成本管理。执行公司成本规定，负责项目主要成本管理活动；领导项目全面成本管理工作，主持制定和实施项目各项成本管理制270、度。2 执行经理 项监督项目成本管理情况。负责落实公司成本规定，组织项目主要成本管理活动；参与制定和实施项目各项成本管理制度。3 总工程师 1)组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，结合投标实际情况，做好项目双优化工作。2)根据施工现场的实际情况，合理规划施工现场平面布置，为文明施工、减少浪费创造条件。3)负责新技术，新工艺，新材料，新机具的推广和应用，抓好技术攻关提高项目施工的科技含量，降低成本。4)参与总、分包结算工作，在编制技术方案时考虑与甲方结算工作内容，节约成本。4 生产经理 1)参与编制施工方案，配合总工做好项目双优化工作。2)现场质量及技术的检查工作。3 做好项目新技术应用工作。4271、 在施工过程中采取措施降低费用支出，随时检查计量工作，为节约投入和降低成本作保证。5）负责现场标准化的合理施工，并且做好现场标准化布置费用预算，合理开支。6）参与工程成本分析，并对成本存在的偏差提出合理纠偏意见及纠偏措施。5 安全总监 1)参加项目生产及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析提出解决措施。2)严肃处理安全未遂事故。调查分析并提出处理意见，各种事故处理有台账，质量、安全罚款台账，并每月报与商务经理。3)对安全防护部位及所用材料提出合理化建议并实施。4）组织安全活动，动员、布置及检查落实安全目标的实现。施工组织设计 98 6 商务经理 1）负责督促审查各部门提供的各种成本272、核算资料的质量，按所提供的成本核算资料进行成本核算，搞好成本费用配比，每月编制工程成本表和项目承包费用成本表。2）负责会同施工员、技术员、材料员做好设计变更、施工方案、材料代用、特殊材料差价、业主造成的费用签证等索赔工作，及时完善签证增加费用和顺延工期的确认手续。建立健全工程签证、索赔登记台账，认真做好项目预结算工作。3)加强与部门之间、岗位之间的互相联系，搞好成本费用的事前预测、事中控制，节约成本费用开支。4)根据统计工作量月报表，依照定额和项目承包合同规定编制单位工程预算成本和项目承包成本分析表，归集实际成本，正确计算成本费用的节超。5）建立健全单位工程项目承包成本台账。6)按公司要求和规273、定的顺序整理装订成本核算资料，工程竣工后编制竣工工程成本表和有关报表资料数据存档。7)参与经济合同的谈判和决策，以施工图预算和增加账为依据，严格控制经济合同的数量、单价和金额，切实做到“以收定支”。7 材料员 1）负责项目材料物资管理工作，会同施工员、预算员编制月季材料物资计划，会同施工员、质检员共同验收每次进场的材料物资，对进场材料质量负责并及时向监理、甲方办理质量报验，数量签认手续。2）对现场材料使用提出合理意见，并对现场使用材料进行监督。8 施工员 1）根据本工程分项工程特点和设计要求，施工过程中运用自身的技术优势，将技术与经济相结合，提高经济效益。2）严格执行工程技术规范和以预防为主的274、方针，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，不断降低质量成本。3）参与材料验收，对数量、质量都不符合合同约定条件时，应及时向项目经理汇报，并可拒绝使用不合格材料。4）对现场存在的质量及其隐患问题采取有效防范措施并及时上报技术负责人。5）熟悉领会合同文件，提供原始资料，及时办理签证手续。6）加强责任心，减少和杜绝任何大的事故发，较大失误造成的经济损失的视情况进行罚款。按照商务经理要求及时收集整理经济档案资料上交资料员存档。12.3 施工成本控制措施 在项目施工的成本控制中，对于成本的主要构成进行合理的分解分析，根据项目经理部与公司签订的目标成本来控制施工成本支出，以便采取有效措施来加强成本的275、控制与管理，管好用好资金，实行“以收定支”来达到降低成本，提高效益，增收利润的目的。本工程的技术经济指标的控制难点在于过程监控和新技术的采用。具体控制措施如下：12.3.1 人工费的控制 根据工程特点和施工范围，通过招标确定劳务队伍。在施工过程中，严格按合同核定的劳务分包费用，严格控制支出。发现超支现象及时分析原因，同时在施工过程中，加强 施工组织设计 99 预控管理，防止额外费用发生。12.3.2 材料的控制 要求作到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购由物资公司统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。材料进场后，根276、据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。进库材料验收后，建立台帐，并做好防火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、砼、包装等回收到指定地点。由公司统一处理，同时建立回收台帐，对节约的有奖励，浪费的要处罚。12.3.3 周转工具使用费的控制 合理安排施工进度计划，采用网络计划技术进行优化、采用先进的施工方案和先进的周转料具。减少租赁时间，选择质优价廉的租赁单位，277、以降低租赁费用。通过建立规章制度、建立约束和激励机制，控制周转工具的损坏、修理和丢失。12.3.4 机械控制 施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，同时可以降低成本，选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，延长机械的使用寿命。12.3.5 现场经费的控制 现场经费包括项目经理部管理人员工资、临时设施费、交通费、业务费等，现场经费内容多，人为因素多，不易控制，超支现象较为严重。控制的办法是根据现场经费的收入，实行全面预算管理。对某些不易控278、制的项目如交通费等可实行包干制。对一些不易包干的项目如业务费，可通过建立严格的审批手续来进行控制。12.3.6 现场水电管理的控制 所有的进场的分包队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用（生活和生产用水用电），由现场的施工员，督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管理出现漏 施工组织设计 100 洞，导致水电流失。加强对现场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定期检查，杜绝现场“跑、冒、滴、漏”及“长流水”和“长明灯”现象，节约水电费。12.4 风险控制措施 12.4.1 项目风险因素 表 12.4-1 项目风险因素表 序号 风险因素 产生原因 风险强度 可能产生的后果 1 管理风279、险 各级管理机构及制度不完善、执行制度不到位。中 造成经济及声誉损失；出现质量、安全等事故 2 材料单价上涨 市场波动。高 无法争取到材料调差，造成材料亏损 3 工期控制 工期计划执行不力，工期延误。中 管理成本、大型机械成本、人工成本等增加，产生工期罚款。4 机械风险 前期策划不详细，考虑不周全 中 机械成本增加，工期延长，项目亏损。5 技术风险 技术不成熟或考虑不到位 高 工期延误或成本增加、质量罚款 6 安全风险 发生安全事故。高 造成不良影响、产生罚款、成本增加。12.4.2 风险防范控制对策 表 12.4-2 风险防范控制对策表 序号 重点风险因素 防范对策 责任人 1 经济与管理 280、风险 1）做好与建设单位、监理单位的协调工作，争取工程款及时到位，准时发放劳务队工资，机械租赁费等。2）材料周转资金提前做好计划，确保不能因资金方面问题耽误进场等。朱丙亚 2 技术质量安全 风险 1）项目制订各种技术方案都必须针对工程实际特点来编制，并且一定要走在施工的前头，有确切的指导性，设计院所发放的变更及时发放，交底到各班组，交底必须明确，有可靠的指导作用。2）施工过程中做好天气情况等的记录工作，做到对突发性事件提前了解，提前编制各种应急措施。王争气 3 管理风险 1）选择素质较高而精干的管理班子。建立有效的沟通渠道与约束机制，发挥集体优势。2）材料供应计划准确及时，材料选择厂家过程中必281、须切实考察，进场前后严把质量关，确保进场及时资料齐全复（抽）检一次过关及时加工成型投入使用，减少不必要的工期延误，根据本工程特点，及时组织和抽调公司资金资源，在适当时机可进行大批的囤积采购，以降低成本。3）机械设备进场前必须经检修（必要时配备备用机械），进场便可投入使用，维修人员进驻现场。出现故障及时修理，保证不因机械问题造成施工中断或争取最少时间内投入使用。刘福成 施工组织设计 101 13.信息化管理计划 13.1 信息化管理目标及管理内容 为适应信息化发展需要，完善项目信息化管理体系，规范管理流程，促进信息化健康有序发展，使项目管理过程中，信息有效高速传递，完成信息点对面的传递目标，确保282、项目有效高速的运营。施工管理系统主要是为对外协调、对内管理的各项工作提供一个信息交流的平台，其主要管理的内容包括：进度管理、质量管理、安全和环境管理、资金管理、合约管理、物资管理、资料管理、现场管理等，其管理系统参见表 13.1-1。表 13.1-1 施工总承包管理系统内容 序号 管理项目 管理内容 1 施工进度管理 施工进度管理系统采用双代号时标网络计划和横道图为主。根据合同总工期确定施工各个阶段的控制点工期，进一步分解有关施工阶段的作业。在实际完成情况与计划对比后，对于各种资源根据实际情况进行调整，保证工程的按计划顺利进行。2 质量计量管理 该系统是根据 IS09000 质量认证体系和本企283、业制定相关质量管理标准开发而成的；帮助管理者掌握工程质量动态，帮助质检人员组织质量检查，督促相关部门做好质量检验评定工作，组织质量事故调查处理工作，管理所需的计量器具，健全计量体系；对特殊作业人员进行考核和管理。3 安全环境管理 根据我公司以及相关 GB/T28001 管理体系的要求，将所有记录的表单实现电子化，详细记录项目中发生的，涉及每一个人员的培训情况、事故情况、预防及措施情况等。4 资金财务管理 选用 NC 财务集中管理软件，加强对工程整体财务集中管理；重点是规范会计核算，规范预算管理，规范业务流程，实现过程控制，集成内部管理报表。5 商务合同管理 合同管理是项目建设过程中最重要的法定284、控制文件，它涉及到项目的资金、技术、人才、物资、设备甚至生活等项目活动的各个方面。该系统通过合同登记、工程项目收款、工程项目付款、项目收付款对照分析表、文档资料管理等功能模块，全程跟踪合同的执行过程，为企业控制工程成本、制订资金计划、洞察合同进度等提供强有力的辅助工具，同时也为企业管理者对工程建设的成本核算提供了科学有效的依据，辅助其及时发现管理上存在的主要问题，寻求降低建设成本的有效途径，从而达到工程经济效益目标。6 工程造价管理 工程造价管理包括工程预算、月度计量、成本管理。施工组织设计 102 7 人力资源管理 为项目人力资源管理提供全面的信息管理，该子系统涉及人力资源规划，招聘、培训、285、考核、人事档案、合同、保险、住宿、考勤、薪资管理到人力成本分析等方面。8 施工技术管理 施工技术管理包括施工组织设计、设计变更管理、资料管理、计算机仿真等。9 施工现场管理 施工现场管理系统，是一套通过信息化手段进行的现场管理体系，系统以现场管理指挥部门为核心，以现场通讯系统、视频监控系统、门禁系统、巡更系统、报警系统为主体，将各系统相互结合协同工作，整套系统能够为现场管理工作人员，提供直观详实的视频信息、语音信息以及数字信息。13.2 网络办公配置 建立流程如图 13.2-1 所示。施工组织设计 103 图 13.2-1 网络办公配置流程图 13.3 办公交流平台的建立 建立项目 QQ 工作286、群，建立项目微信工作群，设立项目公共邮箱。QQ 群主要负责上传工程文件及工作相关文件，微信群主要负责每日工作安排及完成情况的汇报，公共邮箱用于内部资源存储和 Email 文件收发。13.4 收发文登记传阅计划 1.收文记录及传阅流程 图 13.4-1 收文记录及传阅流程图 施工组织设计 104 14.施工总承包管理 14.1 施工总承包管理的原则 我司将设置企业保障层和总承包管理层两级机构，以“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的总承包管理原则，对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保工期、质量、安全等各项管理目标的完成，向业主交付满意工程。287、表 14.1-1 施工总包管理的原则 序号 原则 地 位 内容 1“公正”公正是前提 在选择材料、施工分包商以及在施工管理过程中面对的各种问题，对自行承包项目和其他分包项目，都以业主利益、工程利益为重，坚持客观公正，以确保整个工程的施工顺利进行。2“科学”科学是基础 总承包管理中要坚持科学的原则。只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能更好的体现总包管理的合理性，更好的实现管理目标，体现出管理的质量和水平。3“统一”统一是目标 对于整个施工过程而言，将所有分包单位纳入总承包方统一的管理体系中，更好的衔接配合，为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。4“控288、制”控制是保证 设置各相应专业的总包管理部门及专业监督、协调管理工程师，采用严格有效的控制手段，对自行施工和专业分包工程进行过程监督控制，确保各分包单位的施工始终处于总包管理的控制下，从而确保各项管理目标的实现。5“协调”协调是灵魂 在施工总承包管理中，由于专业分包单位多，各专业工种交叉作业多，如何避免窝工及设备资源的闲置，更好的发挥各种资源的功效，充分的利用工期的每一天，“协调”显得至关重要。14.2 施工总承包管理方式、模式及流程 14.2.1 施工总承包的管理方式 总承包管理要以“信守承诺，服务业主；履行合同，照管分包”的管理思想为指导，设置完善的总承包管理机构，充分发挥总承包企业的专业289、化管理优势。企业总部成立项目管理指挥部，企业总经理担任指挥长，统筹安排集团各种资源，管理并服务本工程。表 14.2-1 施工总承包管理的方式 序号 项目 内容 施工组织设计 105 1 目标管理 一种主动的管理方式，也是一种追求成果的管理方式，在管理过程中，将对分包商提出总目标和阶段目标，在此前提下对各分包商进行管理。2 跟踪管理 在进行目标管理的同时，采取跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中，达到相应要求。过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即反馈、督促整改及时进行复验，使问题解决在施工过程中，以免发生不必要的延误或损失。3 平衡管理 实施协调管理主要是与各分包单位通290、过合同及协议明确双方责任，以合同及协议作为总包管理的依据，以总包的总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工时间，组织工序穿插，并及时解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；通过工程协调会和工程例会解决总分包间及各分包间的各种矛盾，以使整个工程施工顺利进行。4 制度管理 建立符合现场实际的总承包管理制度：总承包配合服务工作协议、分包进退场管理制度、工作例会制度、分包质量管理制度、分包进度管理制度、现场文明施工、环保管理制度、分包安全管理制度、分包技术资料管理制度、总平面管理制度、成品保护制度、后期保修服务制度等。14.3 与业主、设计、监理的配合措施 业主、设计单位、监理单位、总承291、包是工程能否顺利进行的主控者，四者协调一致、积极配合，才能确保本工程优质、高效率完成。14.3.1 施工总承包方与业主的配合原则及措施 1.与业主配合的“三个服从原则”1）业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；2）业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者能够达到相同效果时，服从业主要求；3）业主要求超出合同范围，但总承包经过努力能够做到时，服从业主要求。2.与业主配合的“三制”1）定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；2）预先汇报制：每周将下周的施工进度计划、主要施工方案和施工安排，包括质量292、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，总包将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正；3）合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工 施工组织设计 106 程以最少的投资产生最好的效果。3.施工总承包方与业主的配合措施 1）认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；2）协助业主选择优秀的分包商和供应商；3）积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；4）积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；5）认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依293、据；6）按照总包合同的规定向业主提供工程资料。除按规定履行工期、质量、安全等合同规定的责任外，还将为业主提供如下服务：专业分包工程的队伍选择及进场计划；制定专业分包的招投标计划、进场计划；协助发展商编制招标文件、考察队伍，以确保专业公司满足施工需要；设备采购计划；对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、定货，确保工程需要；认真复核图纸，积极提出合理化建议，改善工程的使用功能；搞好图纸管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的；提供其他配合和服务。14.3.2 施工总承包方与设计的配合原则及措施 1.尊重设计人员的劳动成果。在设计交底、图纸会审工作中积极和设计单位沟通294、，加强设计与施工的工程技术协调。2.及时邀请设计人员对工程进行指导，解决分包单位存在的疑问或问题。提前了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。报请业主、监理、经设计单位确认后，及时下发工程设计变更或工程洽商，不擅自修改施工图纸；在施工中，出现问题及时与设计沟通、解决，把问题在施工前提出，以免造成损失。3.协调设计单位做好设计交底。及时进行设计变更的确认工作，根据工程要求配合设计单位绘制需要的施工图或大样图，及时报设计和监理审批。4.协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的问题，为减少工程后期的拆改量，理顺机电各专业施工顺序。5.在295、深化设计中积极和设计单位沟通，了解设计单位的设计概念，征询设计单位的意见，明确深化设计的思路，以求深化设计达到设计要求。施工组织设计 107 6.及时与设计人员沟通，做好相关工程验收工作。7.向设计方现场人员提供良好的办公环境，让其心情愉快地进行工作。14.3.3 施工总承包方与监理的配合原则及措施 1.与监理配合的“三让”原则 1）总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见让位于监理；2）总包与监理方案不一致，但监理要求有利使用功能时，总包意见让位于监理；3）总包与监理方案不一致，但监理要求不低于标准或规范要求时，总包意见让位于监理。2.与监理的配合措施：认真学习监理规范和监理交底，服从监296、理单位的监理；按照与监理配合的“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。14.4 对专业分包工程的管理 在总承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。简单的说，我们的总承包管理是公正前提下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。对业主自行组织施工单位、业主指定专业分包总包的专业分包单位均纳入施工总承包的管理和提供配套服务297、的范围。14.4.1 管理范围 工期管理：根据施工总进度计划，确定专业分包工程和专项分包工程的施工进度计划，并把该进度计划纳入统一的工期管理之中。质量管理：本工程的质量目标是“合格工程”，因此，作为整体工程中的每一项都应严格的按照质量计划和保证措施去实施。安全及文明施工：安全是事关生命的大事，安全生产不仅是对人生命财产的保护，也是确保工程顺利施工的前提。因此，我们将采取各种措施，做好安全管理和文明施工工作，并确保在现场施工的每一个分包方都能通过我们的有效管理做到安全和文明施工,达到“上海市浦东新区安全文明工地”的目标要求。环境保护管理：我们将按照 ISO14001 要求，把所有专业工程及施工队298、伍纳入环境保护体系之中，创造绿色环境，建造绿色工程。工程资料管理：工程资料是施工过程的真实见证，是对工程整体质量和使用功能的综合评价，也是将来使用和维护的重要依据，因此，我们将按照建设部、上海市及国家有关 施工组织设计 108 规范要求，对工程资料进行统一管理，确保向业主交出完整的、符合要求的竣工资料。交叉施工的协调管理：由于该工程涉及专业多，各专业之间的交叉施工作业多，为了有序的进行工程施工，防止工序倒置，我们设立了专门组织（总调度），由项目副经理分管领导，并配备专业工程师对所有专业涉及到的交叉施工予以协调管理。14.4.2 管理措施 为确保整个施工活动的有序进行，我们在总承包管理方案中制定299、了工期、质量、安全、资料、交叉施工作业等各项管理规定。在总承包管理中，我们将遵循“统一”、“公正”、“服务”的原则，严格要求并积极协助各专业分包（发包）队伍遵循各项管理规定，确保工程施工的顺利进行。具体的管理措施和制度详见施工总承包各项管理规定。14.5 对专业分包工程的服务 14.5.1 施工准备阶段的服务 对于任何专业分包单位，我们都将以严格的要求、完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保不因管理问题影响工期、质量等指标的完成，树立起一个全新的里程碑。1.提供入场须知 专业分包单位进场前总包向各专业分包单位提供分包单位入场须知，分包单位入场须知 是为加强总包和分包间的密切300、配合，保证在施工过程中总包便于协调和有效统一管理各专业分包单位。分包单位入场须知主要内容，包括：进场程序；入场安全管理程序；技术管理程序；物资和机械管理程序；质量管理程序；现场管理程序；资料管理程序等。2.其他相关服务 1）为保证各专业分包单位能顺利展开施工，在专业分包单位进场后，及时为其提供足够的和无障碍的工作面。2）各专业分包单位进场前，提供必要的结构构造、管网系统、地下管线的交底工作，办理签字交接手续并留存交底纪录。3）协助各专业分包单位办理各种相关手续和国家规定的所必须交纳的有关保险，并统一安排各专业分包单位的办公用房、职工宿舍和临建仓库场地等。4）提供总包合同中与专业分包单位有关内容301、的复印件，以便专业分包单位全面了解业主与总包单位合同中，关于总包对专业分包提供服务的有关规定。施工组织设计 109 14.5.2 施工过程中的服务 本工程施工过程中，我们将遵照总承包合同中，关于总承包单位对专业分包单位提供的各项服务，提前做好各方面工作，保证各专业分包单位一旦选定，即具备进场条件，进场即具备施工条件。1.现场总平面服务 1）根据已批准的工程总进度控制计划和分阶段施工总平面布置的要求，以及批准的各专业分包单位进场计划，我们将合理安排各阶段施工现场的平面布置。2）根据总平面布置要求，提供各专业分包单位所需的机械、材料等堆放场地，满足正常施工需要；并划分责任区域，各专业分包单位在项目302、部的统一管理下，做好场容场貌管理。3）提供现场临时道路给各专业分包单位共同使用，负责现场施工道路的修建、维护和管理。2.临水临电服务 1）根据已批准的施工现场平面布置，我们负责统一布置现场临水临电(包括消防水)，并统一提供和管理各专业分包单位的安全用电、节约用水和现场内的污水排放等。2）向各专业分包单位提供相应的办公、生活施工用水和用电的接驳点，接驳点设置在各具体楼层平面，且保证施工用水和用电满足专业分包单位的施工要求。3）我们提供施工用水和用电接驳点至施工所需具体楼层，接驳点以后的管道、线路、计量装置由专业施工单位负责安装、拆除，并承担其摊销费用。3.现场保卫服务 1）鉴于本工程参与单位多，303、我们作为总承包管理单位，将对整个工程包括施工现场和生活区，对所有分包单位，包括约定分包和平行承包单位，均实施统一的保卫服务。2）本工程施工工地的保安人员，将由我们委派，并由我们直接领导。3）工地实行全封闭管理，利用围墙将整个施工区全部封闭起来，在工地现场每个大门口，设置 1 个门卫室，每个门卫室均设 2 名保安人员 24 小时值班保卫。4）负责向各分包单位提供统一配发的工地出入证，所有员工和车辆均须凭证出入工地；保安人员将阻止与本工程无关的任何未经授权的人员和车辆进入现场。5）将安排专门管理人员负责保卫的日常工作，处理诸如：各专业分包工人之间的纠 施工组织设计 110 纷及材料盗失事件，并负责304、与政府公安、司法部门联系，确保工地安全。4.文明施工服务 1）根据不同施工阶段的总平面图，为施工现场的各专业分包单位提供文明施工指南，以此总平面图检查各分包单位的落实情况，从而保证现场的清洁整齐，保证现场不出现不必要的障碍物。2）提供足够及合理并符合要求的厕所等卫生设施，保证现场各专业分包单位的施工人员共同使用，并负责定时清理和保养，确保现场干净卫生。3）施工现场提供一定数量的垃圾集中堆放地点，各专业分包单位施工过程中产生的垃圾，自行运输至集中堆放地点。4）在工程施工期间，合理提供设备及材料堆放场地，督促各专业分包单位定期清除任何多余的材料，保证施工现场整齐划一和井然有序。14.5.3 施工测305、量服务 1.进入装修、机电等专业分包工程施工阶段，总包方负责向各专业分包队伍，提供工程的主轴线控制线以及各楼层 50 标高线，进行现场交底和交接，并对提供的相关数据负责。2.提供统一测定的建筑标高控制线：在每层结构模板拆除、围护结构施工前，我们组织统一测量，以结构施工时的水准点为基础，在混凝土墙、柱上测定出建筑控制线，供各专业分包单位施工引用；在区段结合部位的混凝土墙、柱上，必须设置建筑标高控制线，以避免区段之间产生误差。3.提供主轴线控制线：在首层各施工区段主体结构模板拆除、围护结构施工前，以各施工区段主体结构施工时，测设的轴线为基础，统一测定 X、Y 两个方向的主轴线控制线，然后以此为基准306、铅垂向上向下逐层扩展，统一测定结构的平面位置。4.各专业分包的测量施工过程中，总包方测量部门加强对各专业分包的测量管理，并根据总分包合同约定及各专业分包单位的合理要求，提供相关的其他配合服务工作。14.5.4 垂直运输服务 1.施工现场内已有的脚手架、垂直及地面通道、垂直运输机械，大型机电设备的垂直运输等各种施工设施，我们将根据施工进度计划和各专业分包单位所承担工程施工的具体情况，统一调配使用，充分发挥其效率。施工组织设计 111 2.提供现场的垂直运输(包括人货电梯等)和主要大型设备的装卸工具，给各专业分包单位共同使用，提供各专业分包单位施工所必须的各种设施(包括脚手架)的搭建和拆除。3.工307、程施工后期，确实因造成运输繁忙而需使用消防电梯时，需在通过验收准许使用时，通过总包方向业主提出要求，在业主准许的情况下，使用单位和电梯分包单位签定电梯临时使用协议，明确使用费用，总包方负责统一管理，提供给专业分包单位共同使用。14.5.5 公共区照明服务 1.施工总承包单位设置专人负责管理公共区的照明服务工作，负责提供各公共区的施工照明，以满足各专业分包单位的正常施工需要，并负责维护和管理。2.各公共区(如楼梯间、电梯间、井道等)的照明设置必须安全可靠，具有足够的照度；其他各专业分包单位承担施工的各功能区施工照明，由各专业责任单位负责设置，总包方统一管理。14.5.6 专业间协调服务 1.我们308、对各专业分包单位提供统一的协调服务，负责建立每周的生产协调例会制度和每天的生产调度会制度(即联络会议)。2.我们在每天的生产调度会上，根据施工进度计划安排，调度和协调各专业分包单位的施工工序安排，避免因施工管理失调而造成工序混乱，以使各道工序紧密衔接。3.在每周的生产例会上，我们对照工程总进度计划，检查本周各专业分包单位的工作计划完成情况，发现问题并及时调整，安排下周各专业分包单位的工作计划。4.我们通过对各种资源的有效协调，来协调各专业分包单位的施工交叉和工序衔接问题，从而保证总进度计划目标的最终实现。14.5.7 成品保护服务 各专业分包单位施工过程中，负责安排专人监督其施工工程的成品保护309、工作，并保证不损坏、污染其他施工方的任何临时设施及永久工程等。14.5.8 资料查阅服务 1.施工总承包项目经理部设置资料室，指定专人统一收集资料和提供资料查阅服务，全面负责各专业分包单位的施工资料收集、报审和分类组卷工作。2.施工过程中，各专业分包单位需进行相关资料查阅的，总承包单位资料室负责提供相关的资料查阅服务。施工组织设计 112 14.6 施工完成后的服务 本工程施工完成后，我们将遵照总承包合同中，关于总承包单位对专业分包单位的相关约定，统一组织系统调试和试车、统一组织工程结算、统一竣工验收及备案，确保工程按期交付使用。14.6.1 系统调试和试车及验收服务 1.施工总承包项目经理部310、各职能部门设置各专业工程师，负责并统一组织对各专业分包单位的系统调试和试车及验收工作，包括参加平行分包单位的试车和验收工作。2.施工总承包单位负责提供各专业分包单位系统调试时，所需调试电源的符合性保障工作，提供调试时的临时用电(包括试压临时用水)接驳点至具体楼层。3.在系统联调之前，我们负责协调并参加各专业分包单位的设备单机调试和各单系统的调试及测定工作，并经确认后向联调交接。4.在联调过程中，我们按照调试计划拟定的各项服务措施，负责将各专业分包单位的技术人员和技术工人配合到位，实施相应的配合操作。14.6.2 统一竣工验收及备案服务 1.施工总承包项目经理部各职能部门，设置各专业工程师负责承311、担对各专业分包单位对口服务工作，设置资料室负责竣工验收及备案所需资料的统一收集、汇总等服务工作。2.在阶段性验收和竣工验收工作中，负责组织并统一对各专业分包单位(包括约定分包单位)的有关质量检查和施工验收服务工作。3.工程竣工后，负责汇总、复核、整理整体工程的竣工验收备案资料，统一组织整体工程的整体竣工验收和竣工备案服务工作。14.7 总承包管理中关于保卫与消防管理的规定 14.7.1 组织架构及职能建设 工程设立保卫领导小组，以项目经理为组长，项目生产经理为副组长，安全员、各分包单位施工段工长、作业队队长、兼职安全员、现场保安员为组员。14.7.2 保卫与消防管理的具体要求 1.工地设门卫室312、，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。2.加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责 施工组织设计 113 人批准。3.每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。4.对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。5.施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政313、主要领导干部负责保卫工作。由业主指定的分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签定保卫工作责任书，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。6.变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。加强成品保卫工作，严格执行保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。7.现场建立消防机构，现场消防人员名单。负责人姓名、职务、通讯地址、电话号码。布建消防设备，配足灭火器材，定期检修，保持灵敏有效。8.各专业分包/专项发包必须加强消防意识的宣传教育，积极培训义务消防队员。落实314、各项制度，实施各项措施加强动态管理。9.认真贯彻执行公安部颁发的防火管理制度和有关法规，制定本工程防火措施，完善健全防火制度，做好材料物资运输过程中，及存放保管中的防火安全管理工作。对易燃、易爆危险及有毒物品必须按规定存放，要落实专人保管，分类存放，严格手续，防止爆炸和自然起火。10.对库房和存放的物资要定期开展安全防火检查，及时消除不安全隐患，对保管员要经常进行防火安全教育。施工现场按规定配备消防器材，定期保养，确保完好有效，在现场设置集中消防点。11.各专业分包/专项发包加强防火检查，禁止违章作业。对于明火作业必须建立 24小时值班巡查制度；一查是否有“焊工证”与“动火证”；二查用火地点、315、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查易燃易爆品操作是否符合规范要求。否则，将根据情节轻重，给予严厉处罚。12.把好易燃易爆物品进场关。工程进入装修阶段，大量油漆、稀科、胶水类等易燃 施工组织设计 114 易爆物品进入现场。进场时采用申报制度。分包应派专人看管，并按使用的时间和部位分次进场。生活区规划应留有防火间距与消防通道。15.成品保护计划 15.1 成品和设备保护的组织机构与职责 1.成品和设备保护组织机构 管理机构同 3.1.1 节项目管理组织机构。2.成品和设备保护人员职责 序号 职务 姓名 主要管理职责 1.项目经理 崔潍卿 规定项目部各岗位人员的职责，并督促各岗位316、认真履行其职责。2.技术经理 王争气 组织编制成品保护方案，明确各成品保护区域责任工程师。3.生产经理 刘福成 对成品保护进行监督检查，发现问题向项目经理汇报并下发整改通知单，督促成品保护措施落实。4.土建 专业工程师 王晓刚 根据成品保护方案对分包进行交底，并提出成品保护要求，并在施工过程中监督指导作业人员对成品实施保护。5.安全工程师 夏斌 负责成品保护区域的施工安全。6.水暖工程师 董臣亮 根据成品保护方案对分包进行交底，并提出成品保护要求，并在施工过程中监督指导作业人员对成品实施保护。7.电气工程师 董臣亮 根据成品保护方案对分包进行交底，并提出成品保护要求，并在施工过程中监督指导作业317、人员对成品实施保护。8.材料经理 廖阳阳 负责现场材料采购和质量控制。15.2 成品和设备保护的管理制度 序号 制度名称 制度内容 1 成立成品保护组织机构 成立以项目经理为总协调的成品保护机构，最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，提高成品一次合格率、一次成忧率的目的。2 作业区域的申报 在作业前各分包必须向总包单位呈报“浸入作业区域申报表”3 作业面移交 分包单位在某区域施工完成后，须向总包单位提交作业面移交申请 4 成品损坏登记 成品造成损坏，成品保护责任单位必须立即到总包单位进行登记，分包方需向总包方提供造成成品损坏的责任人，经总包方确认后，由分包方协商解决或由总包方协调解318、决，责任方需无条件接受，未提供损坏责任人的，责任自负。5 成品保护教育 由分包方负责对员工进行成品保护教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。施工组织设计 115 序号 制度名称 制度内容 6 奖惩制度 1）事故性质由总包负责组织调查取证，各责任方积极配合取证，待处理意见确认后，各责任方要无条件接受；2）各专业的成品保护工作，经检查发现不完善，但没有造成损失，需立即整改，对整改不及时的单位罚款200元；3）各专业的成品保护工作，若因本专业分包单位管理上的失误，成品保护工作不及时不完善，已造成经济损失，损失由其单位自负，同时总包对其单位处以1000元罚款；4）各分包单位对本专业的成品保护虽好319、，但在施工操作中，对其它专业的成品造成损坏，经总包核实无误后，造成的损失由破坏方负责全额赔偿，同时总包对其单位处以2000元罚款。15.3 成品和设备保护措施 15.3.1 钢筋工程成品保护 钢筋工程成品保护见表 15.3-1。表 15.3-1 钢筋成品保护 序号 类别 包括内容 1 防止钢筋 根部污染 在浇筑梁板混凝土前用特制的钢筋套管或塑料布将钢筋包好，高度不得小于500mm，以防止墙柱钢筋被污染。如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁。2 钢筋定位 结构柱、剪力墙钢筋绑扎完成后，放置专用定位筋对主筋位置进行定位保护，防止钢筋偏位。施工组织设计 116 3 板面钢筋的保护 1）楼320、板混凝土浇筑时的主要通道设铁马凳。浇筑砼时，地泵管用钢筋凳架起并放置在跳板上，不允许直接铺放在绑好的钢筋上，以免泵管振动将结构钢筋振动移位。2）混凝土浇筑时，不得随意踩踏、搬动、攀爬及割断钢筋，钢筋有踩弯、移位或脱扣时，及时修整。浇筑砼时，设专人看护钢筋，以防钢筋跑位。支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。15.3.2 模板工程成品保护 模板工程成品保护见表 15.3-2。表 15.3-2 模板工程保护 序号 类别 包括内容 1 定型模板的保护 工作面已安装完毕的墙、柱模板，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼装模板就位前作为临时倚靠,以防止模板变形或产生垂直偏差。已安装完毕的321、平面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面模板标高和平整度产生偏差。施工时要保证模板表面层清洁，满刷隔离剂以防止粘结。2 墙体、楼板 模板支模成活后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。15.3.3 混凝土工程成品保护 混凝土工程成品保护措施见表 15.3-3。表 15.3-3 混凝土工程成品保护 序号 类别 包括内容 1 混凝土柱养护 拆模后立即用塑料薄膜裹严,在四周或两侧搭设防护及硬质隔板,并挂牌标识,注明成品保护要求。2 混凝土楼面 浇筑完混凝土后即在四周搭设围护栏杆及硬质隔板，并挂牌标识322、，注明成品保护要求。施工组织设计 117 3 楼梯及剪力墙阳角 楼梯、剪力墙棱角用胶合板或 PVC 板做护角保护。4 柱 混凝土柱四角用多层板做 1.5m 高护角。防护棱角被碰损坏。15.3.4 装饰装修工程成品保护 装饰装修工程成品保护见表 15.3-4。表 15.3-4 装饰装修工程保护 序号 类别 包括内容 1 门窗保护 施工时要及时清擦残留在门框上的砂浆，特别是铝合金门窗宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。2 地面保护 地面砖、地面石材刚铺贴完时，应先满铺一层彩条布，然后铺上夹板供人通行，防止交叉施工中引起地面砖空鼓。施工组织设计 118 3 墙面保护 油漆完成323、后，派专人负责看管，严禁摸碰；涂饰完的墙面，随时用木板(条)或小方木将口、角等处保护好（如右图所示），防止碰撞造成损坏；油漆未干前，不得打扫室内地面，以防灰尘沾污墙面。15.3.5 砌体成品保护措施 砌体成品保护措施见表 15.3-5。表 15.3-5 砌体工程成品保护 序号 类别 包括内容 1 砌筑过程中 1）水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患。2）不得在砌体上随意开槽打洞，或用重物重锤撞击砌体。3）下雨期间施工按要求进行覆盖保护。4）保证砌体成品质量在构造柱、圈梁模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。2 砌筑完成后 1）砌体完成后按标准要求进行养护，砌体完成后及时清理324、干净，保证外观质量。2）管道安装及电线敷设，待墙体砌筑砂浆达 75%以上设计强度方能开孔开槽。15.3.6 防水工程成品保护措施 防水工程成品保护见表 15.3-6。表 15.3-6 防水工程成品保护 序号 类别 包括内容 1 防水层的保护 防水施工时，严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走，防水施工完毕后，办理交接手续，及时做防水保护层。2 后浇带部位的保护 对防水砼工程砼浇筑完毕后，拆模时要注意不得碰坏施工企口缝，撞动金属止水带，并且对该部分成品采取有针对性的保护措施。15.3.7 电气工程成品保护措施 电气工程成品保护见表 15.3-7。表 15.3-7 电气成品保护 序号 类别 包括内容 1 变325、压器及成套配电柜 变配电室门应加锁，未经安装单位许可，无关人员不得入内 在变压器、配电柜上方作业时，操作人员不得蹬踩变压器，随身佩带工具袋，以避免工具掉下损伤变压器。在变压器上方进行电气焊作业时，应对变压器进行全方位 施工组织设计 119 序号 类别 包括内容 保护，防止焊渣掉下，损伤设备。未经允许不得拆卸设备部件，不得损坏设备零件和仪表，不得利用开关柜支撑脚手架 变压器和配电柜要保持清洁干净，保护好油漆面不被碰撞和损伤；干式变压器就位后，要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。2 母线 母线在运输与保管中应妥善包装，以防腐蚀性气体的侵蚀及机械损伤。母线在涂色时，要采取措施避免污染其他母线、支架及326、建筑物。已调平直的母线半成品应妥善保管，不得乱放。严禁利用安装好的母线吊、挂其他物件，并注意不能被其他物体碰撞母线和支柱绝缘子。封闭插接母线安装完毕，如暂时不能送电运行，其现场应设置明显标志牌，以防损坏。如有其它工种作业时应对封闭插接母线加以保护，以免损伤。3 线管线槽、电缆桥架 现浇混凝土楼板上配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇筑混凝土时，应留专人看守，以免振捣时损坏配管及盒，箱移位。遇有管路损坏时，及时修复。在混凝土板、加气板上剔洞时，注意不要剔断钢筋，剔洞时应先用钻打孔，再扩孔，不允许用大锤由上面砸孔洞。电缆两端头处的门窗装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。桥架盖板应齐全，不得遗漏，并防止损327、坏和污染线槽。敷设管路时，保持墙面、顶棚、地面的清洁完整。修补铁件油漆时，不得污染建筑物。明配管路及电气器具时，要保持顶棚，墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凳等机具时，不得碰坏门窗、墙面等。电气照明器具安装完后不要再喷浆。吊顶内稳盒配管时，不要碰坏龙骨。严禁踩电线管行走，刷防锈漆不得污染墙面、吊顶或护墙板等。电缆头制作完毕后，立即安装固定送电运行，暂不能送电或有其它作业时，对电缆头加木箱给予保护，防止砸、碰。15.3.8 暖通空调工程成品保护措施 暖通空调工程成品保护见表 15.3-8。表 15.3-8 暖通空调工程成品保护 施工组织设计 120 序号 类别 包括内容 1 风管成品保护 328、成品、半成品加工成型后，按照系统、规格和编号存放在宽敞、避雨、避雪的仓库或棚中，码放在干燥隔潮的木头垫上，避免相互碰撞造成表面损伤，要保持所有产品表面的光滑、洁净。不锈钢板风管的表面不得有划伤、刻痕等缺陷。严禁不锈钢板风管与其他金属接触。运输装卸时轻拿轻放。风管较多或高出车身的部分要绑扎牢固，避免来回碰撞损伤。安装完的风管要保证表面光滑清洁，保温风管外表面整洁无杂物。室外风管应有防雨、雪措施。特别要防止二次污染现象，必要时应采取保护措施。暂时停止施工的风管系统，应将风管敞口封闭，防止杂物进入。严禁把已安装完的风管作为支吊架或当作跳板，不允许将其他支、吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。2 329、设备安装 设备开箱后安装现场应封闭，禁止闲人进入现场。安装现场应宽敞、明亮、可防风、雨、雪并干燥。堆放设备、配件的应隔潮，设备、配件场地应分类保存，要避免相互碰撞造成表面划伤和损坏，要保持设备配件的洁净。设备、配件安装时，要轻拿轻放，重物吊装要合理选择吊点。绳索在设备、配件上的绑扎处应加软垫，并按顺序安装，避免返工。安装现场应清理干净、照明、给排水均应通畅，设备外表面易损部应加临时防护罩，设备上面不得存放任何物品及承重，做好封闭。3 空调水管道 安装好的管道不得用来支撑、系安全绳、搁脚手板，也禁止蹬踩。未安装好的管道管口应及时盖好，以免进入灰浆等其它脏物。管道和设备搬运、安装、施焊时，要注意保330、护好已做好的墙面和地面。管道在冲洗过程中，要严防中途停止时污物进入管内。下班应设专人负责看管，或采取保护措施。系统调试完，应在阀门上作好定位记号，运行中不可随便拧动。操作人员在施工中不得脚踏挤压或将工具放在已施工好的绝热层上。施工组织设计 121 15.3.9 给排水工程成品保护措施 给排水工程成品保护见表 15.3-9。表 15.3-9 给排水工程成品保护 序号 类别 包括内容 1 给排水管道 预制加工好的管段，应加临时管箍或用编织袋将管口包好，以防丝头腐蚀。预制加工好的管道要分项按编号排放整齐用木方装好，也不得双层平放。不许大管压小管码放，并防止脚踏、物砸。预留管口的临时丝堵不得随意打开，331、以防掉进杂物造成管道堵塞。不许在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊物品，井内管道在每层楼板处要做型钢支架固定。暗设管道均应设有标志，防止施工中损伤管道。三通阀、调节阀、温控器、除污器等设施安装后应注意保护，严禁碰坏。阀门的手轮在安装时应卸下，交工前，统一安装完好。水表应有保护措施。为防止损坏，在统一交工前装好。抹灰或喷浆前，应把已安装完的管道及设备盖好，以免落上灰浆被污染，增大清扫工作量，又影响刷油质量。安装完的排水管道应加强保护，尤其立管距地 2m 以下时，应用木板捆绑保护。管道安装完成后，应将所有管口用塑料布及胶带将敞口进行封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。地漏施工后，用木塞临时封堵好332、，在地面竣工后打开，将污物清净。2 卫生洁具 洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免损坏。洁具稳装后，为防止配件丢失损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。在冬季室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将洁具和存水弯冻裂。施工组织设计 122 15.3.10 交工前成品和设备保护措施 交工前成品和设备保护见表 15.3-10。表 15.3-10 交工前的成品保护 序号 内容 1 装修期间，在装修施工楼层配置警卫员，为精装修成品(半成品)提供保安服务，防止破坏、污染。333、2 项目施工管理班子根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。3 成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。4 专职成品保护人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。5 工程竣工验收后，在未正式交付业主前，我们将在现场留驻足够保安人员，负责已完工程、设备及现场安全，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。16.施工总平面布置管理计划 16.1 施工平面布置 1.施工平面布置思路 本工程南侧为正在施工的二期项目，地下车库与本项目相通，西侧为河道，北侧为滩涂地，东侧紧挨建筑红线，施工场地狭小，无