1、某公司建筑施工安全专项整治三年行动实施方案为加强建筑公司安全专项整治，依据全国安全生产专项整治三年行动打算和中国 xxx关于印发的通知中国 xxx 安环2022174 号以及公司安全生产专项整治工作安排，制定本实施方案。一、整治目标通过三年整治行动，完善和落实重在从根本上消退建筑施工事故隐患的责任链条、制度成果、治理方法、重点工程、工作机制，推动公司切实提高政治站位，结实树立安全进展理念，落实主体责任，夯实安全治理根底，排查整治安全隐患，强化安全预防掌握体系建设， 提升全员安全风险防范意识，推开工程建设工程施工安全生产精细化治理。不断加大安全生产投入，推广先进适用技术装备，强化安全生产信息建设2、，乐观推动才智工地建设，提高工程本质安全治理水平，建立健全建安全生产治理长效机制，实现安全生产形势根本性好转。二、主要任务一建立健全安全生产责任体系1、健全落实安全生产责任制。依据“管行业必需管安全、管业务必需管安全、管生产经营必需管安全”和“谁主管谁负责”的原则， 理清安全生产治理职责边界，制定落实岗位安全生产责任清单，明确各部门安全生产职责分工。定期组织开展岗位安全生产责任清单贯彻落实状况专项检查。2、强化安全生产职能机构建设。严格按要求设立安全生产治理部门，配齐配强安全生产治理人员。严格安全生产持证上岗制度，工程负责人、安全生产治理人员、特种作业人员应严格做到持证上岗。工程负责人、技术负3、责人及安全治理人员等工程安全生产治理关键责任人按要求尽职履职。3、健全完善安全生产规章制度。层层签订安全生产责任状，持续加强安全生产业绩考核，争论建立安全生产风险抵押金制度，建立健全完善隐患排查治理、教育培训等各项规章制度，完善安全生产作业规程，严格现场技术交底及安全交底，严格企业规章制度落实。4、严峻生产安全事故治理。切实加强生产安全事故的统计报告， 坚决杜绝漏报、迟报、谎报、瞒报。严格按要求组织开展生产安全事故内部调查处理，认真查明事故缘由，确保针对性防范措施落实到位。依据“尽职免责、失职追责”要求，严峻追究事故责任人的责任。关口前移、重心下移，加强分包单位轻伤、重伤事故的统计分析及内部调4、查，强化安全生产精细化治理。二持续深入排查整治安全隐患1、建立完善隐患排查治理体系。持续深入开展隐患排查，强化日常安全检查、综合性安全检查、专项安全检查、片区互检。加大对中小工程以及偏远地区施工工程安全检查力度。完善隐患排查整改责任机制，逐级完善从主要负责人到每位从业人员的隐患排查治理责任制度。推动隐患排查信息系统建设，推动建立互联网+隐患排查治理机制，建立隐患排查、整改、复核、销号闭环治理的安全生产隐患排查信息系统。2、切实加强安全隐患整改。落实隐患排查治理责任，加大力度催促企业隐患整改落实到位。真正做到“谁检查、谁负责；谁整改、谁负责；谁验收、谁负责”。建立重大安全隐患挂牌督办制度。完善隐5、患排查治理台账，完善隐患排查鼓励约束机制，对于屡次重复消灭的问题隐患，要深入分析隐患产生的深层次缘由，建立隐患责任倒追工作机制。3、开展典型事故集中整治。针对建筑施工易发的物体打击、高处坠落、起重损害、机械损害、坍塌等典型事故隐患开展集中整治， 重点解决施工现场中存在的安全行为治理不标准，安全生产现场掌握不到位、安全技术保障措施不完善等问题。三扎实推动安全风险防控体系建设1、深入推动安全标准化建设。将安全标准化建设作为提升工程安全治理水平的长期性、根底性工作。严格落实住建部工程质量安全手册相关要求，结合企业实际细化相关要求，建立健全企业安全标准化建设相关标准标准，推开工程建设工程施工安全安康治6、理系统化、岗位操作行为标准化、设备设施本质安全化、作业环境器具定制化。乐观创立安全标准化示范工地，发挥示范带动作用。2、提升全员安全风险防范意识。充分考虑施工工程动态变化的 特点，结合风险隐患双重预防机制建设和全员安全生产责任清单制定，开展全员岗位安全风险辨识，强化作业人员安全风险辨识培训，提高公司防风险、除隐患、遏事故力量。以质量提升为主线推动安全标准化建设提质升级。四抓好施工现场重点环节安全管控1、加强危大工程的安全治理。严格落实住建部危急性较大分局部项工程安全治理规定。做好深基坑、高大模板支架、大型起重吊装、简单地质条件隧道工程等重大风险管控，对方案编制、审批及专家论证，方案的实施、监控7、量测等环节重点把控，严防“未编制并审核方案、未组织专家论证、未依据方案施工”等担忧全行为发生。2、加强深基坑工程安全治理。深基坑槽土方开挖、基坑支护、临边防护、变形监测、专用梯道、降排水、周边堆载和边坡作业等须符合有关规定及标准标准要求。3、加强模板支撑系统安全治理。模板支撑系统搭设前材料及根底验收、安全技术交底、模架搭设、搭设后检查验收以及混凝土浇筑工序、现场监测、模架撤除以及监视治理等须符合有关规定及标准标准要求。4、加强起重吊装及安装拆卸工程安全治理。建筑起重机械产权备案、安装拆卸告知、安全档案建立、检测检验、安装验收、使用登记、定期检查维护保养等应符合相关标准及标准要求。起重机械安装撤8、除人员、司机、信号司索工严格做到持证上岗。5、加强临时用电安全治理。施工现场外电防护、接地与接零保护、配电线路、配电箱与开关箱等须符合有关规定及标准标准的要求。6、加强消防安全治理。高层建筑施工、外墙保温施工、明火作业、现场消防设施配备、消防通道、工地临时活动板房和易燃易爆物品治理须符合消防有关规定及标准标准的要求。五持续提升本质安全治理水平1、持续加大安全生产投入。严格依据相关法律法规要求足额提取安全生产费用，建立安全生产专项费用台账。加强安全生产费用治理，保证安全投入的有效实施。加强分包单位安全费用使用治理，在分包合同中明确安全生产专项费用及支付条款，做到专款专用。2、推广先进使用安全技术9、装备。推动先进施工工艺、设备设施在安全生产工作中的推广应用，强化工程技术与安全生产良性互动。乐观推动“机械化换人、自动化减人”专项行动，提高作业过程本质安全水平。乐观推动安全生产信息化建设，充分利用物联网、大数据、云计算等推动才智工地建设，提高工程安全管控水平。六切实加强分包队伍安全治理1、严把分包队伍准入关口。标准分包程序，把好资质、合同、人员培训、技术方案、安全措施和现场监管等关口，依据“谁用工、谁治理、谁负责”要求，标准签订各方安全生产协议，明确各方安全责任和安全措施。2、强化分包队伍日常治理。依据建设领域建筑工人实名制治理的有关规定，将分包队伍安全监管纳入企业安全治理体系，实行无差异治10、理。在外包队伍统一推行安全体系，统一推行安全标准化建设， 统一推行班组建设，统一推行安全培训和教育，统一推行安全考核问责。强化对工程施工作业全过程监管，严格审核承包商施工组织方案、岗位标准作业流程、安全技术措施、安全操作规程等。加强外包作业队伍现场治理，坚决打击违章指挥违章作业行为。三、时间安排从 2022 年 4 月至 2022 年 12 月，分四个阶段进展。一发动部署2022 年 4 月至 6 月。依据总体安排和本方案要求，结合实际状况，制定细安全专项整治三年行 动实施方案， 做好宣传发动和安排部署。二排查整治2022 年 6 月至 12 月。结合本单位安全风险和问题隐患进展评估和排查，建11、立问题隐患和制度措施“两个清单”，制定时间表路线图，明确整改责任单位和整改要求，坚持边查边改、立查立改，加快推动实施，整 治工作取得初步成效。三集中攻坚2022 年。结合前期排查的“两个清单”，坚持由表及里、由易到难，细化各项治理措施，全面实施整改。存在重大安全隐患的，要实施挂牌督办，跟踪整 治，确保按时整改销号， 到达预期治理效果。四稳固提升2022 年。结合各单位实际，在推动隐患整改的同时，分析共性问题，争论治本之策，出台一批配套举措、形成一批阅历做法，建立健全企业防范化解重大安全风险的系统性、机制性治理举措，全面提升企业安全管 理水平。 各单位要总结形本钱专题年度工作报告，并于每年的 112、2 月 10 日报送公司安全环保部。2022年 12 月，要对三年整治行动进展全面总结评估，并于 2022 年 12月 1 日报送公司安全环保部。四、保障措施一加强组织领导。要提高政治站位，强化政治担当，坚决抑制形式主义、官僚主义， 认真推动企业安全专项整治工作。要制定落实本单位实施方案，明确时间进度和工作要求，抓好组织实施和催促落实，确保整治工作有序推动。二强化工作督导。加强工作监视指导，准时觉察并解决存在的问题。公司将强化对各企业专项整治工作的督导，通过督查、暗访等方式对各相关单位开展状况进展检查。三开展现范引领。准时总结专项整治行动中好的阅历和做法，培育和选树一批示范单位，发挥示范表率作用，以点带面推动安全生产水平全面提高。