1、建筑管理解决方案 。近些年来我国建筑行业的开展如火如荼近些年来我国建筑行业的开展如火如荼，但是建筑管理中存在很多的问题，这些问题的存在是阻碍建筑业进一步开展和进步的重要因素展和进步的重要因素，笔者在文章中对我国建筑管理中存在的问题进行探究，并给出解决对策。 关键词：建筑建筑；平安管理；自我防护 1前言 建筑行业和其它行业相比建筑行业和其它行业相比，危险性大，不确定因素多，具有极大的平安风险有极大的平安风险。目前，在众多行业中，建筑行业死亡率高高，仅仅低于采矿业，人身和财产损失大。在行业内部，虽然已经有建筑企业平安生产许可证制度已经有建筑企业平安生产许可证制度，对这一行业内部严加控制和管理控制和2、管理，但是还是造成了一定程度的死亡事故。所以在本行业中本行业中，建筑平安管理至关重要，它是建筑行业得以持续稳定运行的保障定运行的保障。但是建筑平安管理本身是一门系统性、专业化化、综合化、政策性等多种特点于一体的工作。伴随着经济的持续开展持续开展，人们的生活也在飞速开展中不断提高，以往的旧的管理方法已经与现代化的建筑施工模式已经不能匹配适应管理方法已经与现代化的建筑施工模式已经不能匹配适应。现代化的建筑水平需要用更加合理的平安管理模式现代化的建筑水平需要用更加合理的平安管理模式，在技术飞速开展的同时提高管理的层次飞速开展的同时提高管理的层次，将平安管理工作落到实处。 2建筑工程平安管理存在的问题3、 2.1建筑市场管理不完善。当前当前，在建筑业时常存在着这样一种普遍现象：重质量、轻平安轻平安、最低价中标和包死价工程，从而使得平安管理的资金投入缺乏或完全没有平安管理的经费投入缺乏或完全没有平安管理的经费。一些公司在中标后，将工程分包给有关的专业施工队伍将工程分包给有关的专业施工队伍，甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格了拿到工程不惜恶意压低价格，用于平安生产的经费被忽略，在中标后无法拿出多余的经费购置平安管理必要设备在中标后无法拿出多余的经费购置平安管理必要设备、器材、工具及宣传资料等工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱，增加了事故发生的可能性故发生的可能性。解决的方法一是4、施工企业必须严格按规定设置平安保障经费设置平安保障经费，未建立平安保障经费的施工企业。不予发包工程发包工程，做到专款专用，从而使平安管理投入这一重要前提得到有力保障得到有力保障。要加大法律、法规的宣传力度。二是当地建设行政主管部门及其授权的安监机构要严格审查及监督对平安管理经费的拨付和管理全管理经费的拨付和管理，对平安管理投入缺乏的企业给予行政处分或暂扣施工许可证行政处分或暂扣施工许可证，直至到达要求后才能进行生产作业作业。 2.2工人自身缺乏自我防护意识。之所以施工过程中存在着大量的平安事故之所以施工过程中存在着大量的平安事故，主要原因在于施工人员不能清醒的意识到自己在平安生产方面肩负的重大5、职责大职责，近年来，很多的农民工涌入了建筑行业，他们并没有接受过平安生产方面的专业素养教育接受过平安生产方面的专业素养教育，此外，企业的责任也不可逃脱可逃脱，很多的企业不愿意投入一定的时间、精力和钱财对农民工进行平安方面的培训和教育民工进行平安方面的培训和教育，最终为企业带来更大的损失和危害失和危害。 2.3平安生产责任制落实不到位。无论是什么类型的公司企业无论是什么类型的公司企业，为了保障企业运营目标的实现和企业战略的实现实现和企业战略的实现，必须要制定岗位责任制，而对于建筑工程施工企业来说工程施工企业来说，建立平安生产责任制十分有必要，只有建立了相关的平安生产责任制立了相关的平安生产责任制6、，并确保其得到落实，才能降低施工过程中平安事故的发生和出现工过程中平安事故的发生和出现，然而，当前我国的建筑施工行业正是存在着这样的问题行业正是存在着这样的问题，很多的施工企业并未建立平安生产责任制生产责任制，很多的领导认为这是无关紧要的，认为这是一件浪费时间和精力的事情浪费时间和精力的事情，导致施工人员和管理人员在工作的过程中无章可循过程中无章可循，此外，有些企业也确确实实的建立了平安生产责任制产责任制，但是仅仅停留在制度的外表之上，自从责任制建立之后就将其束之高阁之后就将其束之高阁，并没有将其付诸实践，不能发挥制度的实际作用实际作用，导致施工人员在施工的时候自作主张、任意而为，最终导致重大7、平安事故的发生和出现最终导致重大平安事故的发生和出现，为施工企业和民众造成难以估量的损失和无法挽回的后果成难以估量的损失和无法挽回的后果。 3平安生产管理措施 （1）平安文化是意识性的平安文化是意识性的，但只有了平安的意识，才能够促使施工人员拥有更加平安的行动促使施工人员拥有更加平安的行动。建筑施工的各项管理领导导，首先要自己拥有足够的平安意识，将平安工作作为重点来抓抓，时时刻刻将它作为考虑目标之一，让平安施工的各项规章制度不仅仅落实在纸面制度不仅仅落实在纸面，更要落实在行动上，时时刻刻重视平安生产全生产。同时，为了催促各级人员更好地执行平安制度，还应该建立严密的平安制度体系该建立严密的平安制8、度体系，突出制度的奖惩体系，将平安指标与施工指标紧密联系标与施工指标紧密联系，让施工人员为了自身利益考虑不得不将平安放在重点工程来抓的地位不将平安放在重点工程来抓的地位。（2）大力培育专业劳务公司大力培育专业劳务公司，对劳务公司进行资质评定、资格评审资格评审，通过劳务公司，建立一支稳定的施工队伍，并对其进行针对性的进行针对性的、有效性的培训，使农民工掌握专业的平安技术知识和平安政策法规等知识和平安政策法规等。（3）禁止挂靠施工禁止挂靠施工。（a）从招投标开始从招投标开始，严格审查承建资格格，不准超范围施工；（b）政府实行定期不定期的监督检查政府实行定期不定期的监督检查，但凡挂靠是挂靠、私自分包9、的工程经查出，坚决严肃查处；（c）开展群众举报制度举报制度，实行社会监督。只有某些挂靠，才能从根本上杜绝私人包工头非法承包工程私人包工头非法承包工程，杜绝平安事故发生。（4）完善的平安生产管理体系完善的平安生产管理体系。在施工企业进行施工之前前，要对施工工程做全面而恰当的分析，了解本工程的施工要点难点点难点，全面化、系统化地分析，并根据建筑工程的具体情况，做出合理有效的平安管理制度做出合理有效的平安管理制度，将制度落实到每个人，做到每个人的权责明确个人的权责明确，同时对于有可能出现的较大平安事故提前做好预警演练做好预警演练，并配有完备的平安措施。所有的平安工程指标必须随着施工而层层分级监管标必10、须随着施工而层层分级监管。相关监管人员要注意检查施工单位的行为是否符合平安管理的施工技术原那么和制度施工单位的行为是否符合平安管理的施工技术原那么和制度，是否明确按照施工标准来进行施工是否明确按照施工标准来进行施工，是否将施工平安的检查落实到位落实到位，监督施工单位按照施工方案进行施工安排。 4结语 结束语结束语。相比前几年，我们可以欣慰地看到，建筑施工企业的平安管理工作已经日益得到人们的认可并越来越重视业的平安管理工作已经日益得到人们的认可并越来越重视，但是但是，和其它兴旺国家相比，差距还是有很多。要在缩短和兴旺国家之间的差距达国家之间的差距，让建筑工程真正变得经济而平安，需要政府健全相关平安法规体制府健全相关平安法规体制、需要完善各级监督机制，需要采用更加合理而平安的施工方法更加合理而平安的施工方法，采用各种途径来强化平安的现代化施工方法代化施工方法，建立严密的平安管理风险防控体系。 参考文献： 1贾小兰.浅谈建筑管理存在问题及针对性的一些解决方案j.科技资讯，2023（5）：5557. 2刘生喜.关于建筑管理中平安生产问题的几点思考j.科技创新与应用，2023（24）：6769. 1.XX市石拐区住房和城乡规划建设局2.XX市建筑装饰工程质量监督站 第6页 共6页