1、 xx市古井大道工程施工监理监 理 大 纲淮南国汉建设监理咨询有限公司二九年七月二十七日目 录第一章 工程概况第二章 监理工作的范围、内容及监理目标第三章 监理工作依据第四章 监理组织机构、人员配备与岗位职责第五章 三大控制第六章 安全控制第七章 关键工序控制第八章 监理程序、方法、手段第九章 检测设备与手段第十章 合理化建议第十一章 合同管理第十二章 信息管理与组织协调第十三章 监理工作制度第十四章 工程保修阶段的监理服务措施第一章 工程概况一、工程概况工程名称：xx市古井大道工程施工监理建设单位：xx市建设委员会建设地点：xx市南部新区工程性质：城市道路结构类型：沥青混凝土路面建设规模：总2、长约2700米工程投资：约8000万元资金来源：贷款第二章 监理工作的范围、内容及监理目标一、监理工作的范围依据监理单位与建设单位签订的工程建设监理合同规定，对工程施工图以内市政道路及配套工程施工及保修阶段进行全过程监理。遵照“依法监督、严格管理、积极协调、竭诚服务”的指导思想，对监理范围内的工程质量、进度、投资和安全四大目标进行监督和管理，以求用尽可能少的投资，最合理的工期，确保工程质量达到国家规定的标准。二、监理工作内容根据招标文件中内容的要求：（一）监理主要内容：协助建设单位优选施工单位，控制工程质量、进度、造价、安全和文明施工，监督、管理建设合同的履行，协调建设单位与工程建设有关各方面3、的工作关系。（二）其它监理内容：1、编制建设工程监理规划；2、按工程建设进度，分专业编制监理实施细则；3、按照建设工程监理细则实施监理；4、出具书面建设工程监理评估报告；5、按照规定的作业程序和形式进行监理：（1）协助发包人与承包人编写开工报告；（2）审查承包人选择的分包单位；（3）审查承包人提出的施工组织设计，施工技术方案质量保证措施、安全技术方案及确保措施和施工进度计划，提出改进意见；检查和考核承包人工程进度计划完成情况，提出加快和改进的措施并督促承建单位执行；（4）审查承包人提出的材料和设备清单及其所列规格与质量；（5）调解发包人与承包人之间的争议；（6）督促、检查承包人严格执行工程承包4、合同和工程技术标准；（7）检查工程施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证（根据建设单位需要）；（8）检查工程使用的材料、构件和设备质量，检查安全防护的设施（重点：施工用电、垂直运输、脚手架工程、模板工程、基坑支护）；（9）督促整理合同文件和技术档案资料；（10）组织工程竣工预验收，协助发包人组织工程竣工验收。6、监理任务完成后，向发包人提交建设工程监理档案资料。三、监理工作目标（一）质量目标：合格（满足建设工程合同要求）；（二）投资目标：8000万元（以建设工程合同为准）；（三）安全目标：督促承包单位安全管理系统正常运行，杜绝人员伤害及机械设备损坏等事故，杜绝重大安全事故。第三章 监理工5、作依据一、国家及地方颁布的有关基本建设的法律、法规：（一）中华人民共和国建筑法；（二）中华人民共和国合同法；（三）中华人民共和国安全生产法；（四）中华人民共和国招标投标法；（五）建设工程安全生产管理条例；（六）建设工程质量管理条例；（七）安徽省建设工程监理规程（试行）；（八）安徽省建设工程监理管理办法。二、工程建设委托监理合同、招投标文件；三、工程建设施工承包合同、招投标文件及有关协议、文件；四、工程建设施工图纸、地质勘察报告及设计修改通知、文件；五、国家颁布的现行有关技术标准、规范：（一）建设工程监理规范GB503192000；（二）建设工程项目管理规范GB/T50326-2001（三）建设6、工程文件归档整理规范GB/T503282001（四）建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001（五）地基与基础工程施工质量验收规范GB502022002（六）公路工程质量检验评定标准JTJ07198（七）城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ12008（八）建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ30398（九）混凝土结构工程施工与质量验收规范GB502042002（十）沥青砼路面施工及验收规范GB5009296（十一）工程测量规范GB5002693第四章 监理组织机构、人员配备与岗位职责 一、项目监理组织机构框图总 监总监代表土建组（测量、试验、给排水）综合组（安全、合同、资料、造价）质7、量控制工期控制质量控制投资控制工期控制投资控制二、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师职责总监理工程师由公司法定代表人书面授权，代表公司全面负责委托监理合同的履行，具体职责如下：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和8、竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、对本项目工程的安全工作负主要监理责任。14、主持整理工程项目的监理资料；（二）总监理工程师代表职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（三）专业监理工程师职责专业监理工程师在总9、监理工程师领导下负责本专业分管范围之内的委托监理合同的履行，具体如下：1、参与编制项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的10、原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）概预算（造价）监理工程师职责1、负责编制投资控制监理实施细则，报总监审批和实施；2、编制并定期修订投资支出计划和投资控制计划；3、借鉴FIDIC合同条件和运用工程承包合同和设备采购合同条款标准文本，熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担业主的风险，减少索赔；4、评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身、业主和监理、设计、施工和设备施工单位、现场条件与气候、周边环境、公众、政府部门颁布11、的法规等各个方面，向业主提出防止索赔的建议报告；5、恰当运用索赔技巧，收集和掌握有关索赔与反索赔的原始记录证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应；6、草拟索赔确认报告和反索赔报告，进行索赔费用估算；7、评审施工单位提出的索赔报告，协调处理施工单位的索赔事件；8、定期计量已完成工程量，审核工程进度计量支付款，建立工程款支付台帐；9、审查工程变更、设计修改，审查工程造价增减估算，协助业主确认工程变更价格；10、审核施工单位提供的竣工结算报告和最终支付申请，提出监理审查意见。（五）安全监理师职责1、对本项目工程的安全工作负具体监理责任；2、检查施工单位的安全保证体系、安全管理制度、安全技术措施12、并负责督促落实；3、对不安全因素、安全隐患及时向总监或总监代表汇报，并提出处理意见和措施；4、做好安全工作监理记录。（六）电子信息管理师职责1、在总监理工程师及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、分发、管理、移交和归档工程；2、熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定，公司内部的收发文制度，档案管理制度，合同管理办法；3、负责打印文件和使用电脑进行信息管理；4、每月底负责拍摄工程现场彩照，一式两份；5、负责将驻地监理组上月监理日志集中，装订成册，统一管理；6、参加工地监理例会，做好会议纪要；7、负责项目监理部的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监项目的有关机密13、。妥善管理所有图纸、文件、资料等；8、负责项目监理部的服务工作；9、工程竣工后，按有关规定，整理所监理项目监理档案，一式两份，经总监理工程师审核后，报送业主、公司各一份。（七）监理员职责监理员在专业监理工程师的指导下，负责以下现场监理工作：1、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；4、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；5、做好监理日记和有关的监理记录。四、监理14、服务过程控制程序1、 熟悉施工现场和设计文件2、 组建监理服务班子、成员分工3、 审查分包单位资质4、 审查施工单位施工组织设计、施工方案5、 监理服务实现策划编制监理规划6、 分专业编写监理实施细则监理服务准备监理合同、设计图纸、法律、法规、技术规范 输入参加由建设单位组织的设计技术交底会协助和参加由建设单位主持召开的第一次工地例会1、 质量控制2、 投资控制3、 进度控制4、 合同、信息管理和协调各方关系5、 隐蔽工程签证6、 合格工程量计量7、 安全、文明施工管理实施工程监理监理服务资料整理组织工程初验编写“工程质量评估报告”协助业主组织竣工验收编写“监理工作总结报告”顾客（业主）施工阶15、段监理服务总结 输出第五章 三大控制为更好地完成本项目监理工作目标，根据监理规范内容，质量、安全、进度、投资控制是我们控制的重点。根据ISO9001：2008标准，以顾客为关注焦点，充分理解业主关于质量、进度、投资、安全方面的要求，认真策划，仔细安排，将业主的明、暗示要求分解到项目监理部各个专业组，落实到每个人，制定明确的奖罚制度督促执行；配置必要的监理设施，采取必要的检测手段，进行现场的检测和检验；严格遵照监理工作程序，遵守项目监理部各项工作制度，加强对监理服务过程的监视和测量，运用多种监理方法及数理分析方法，采取可靠有效的监理措施及预控措施，解决潜在不合格因素，杜绝不合格品的出现，确保三大16、控制目标的实现，坚持持续改进，不断提高服务质量，达到顾客满意。一、工期控制（一）工期控制目标：满足建设工程施工合同要求。（二）进度控制方法：由于本工程属于市政道路工程，为进一步加强工程进度管理，保证本工程项目工期目标的实现，在监理控制过程中做到月度检查、节点考核，确保工期控制有序。工程开工前，首先要求施工单位根据投标文件中所投的工期，编制详细的施工组织设计，施工组织设计编制中的工期计划要详细、具体；监理人员在收到施工组织设计后，要针对其中的进度计划仔细审核，在审核进度计划中要针对以下几个方面进行：一要审核是否具有可行性，二要审核是否具有可操作性，三要审核施工部位及工序是否与季节、气候相对应，四17、要审核人、材、机、法、环是否相配；同时，在工程的施工中，要坚持让施工单位分月排出控制计划，以及工期拖延后的赶工措施。总之，要在时间上、空间上作尽可能的利用，以保证顺利实现工期目标。（三）工期控制工作程序承包单位编制施工总进度计划总监理工程师审批总进度计划专业监理工程师对批准过的总进度计划进行风险分析、制定防范措施承包商编制年度、季度、月度进度计划总监理工程师审批监理工程师检查计划执行实施情况进度滞后严重滞后月度报告：1、工程进度2、控制措施执行情况3、提出预防业主原因导致工程延期和费用索赔建议基本实现书面通知承包单位采取纠偏措施总监与业主商定采取进一步措施承包单位编制下期计划（四）工期全过程控18、制措施：1、事前控制：重点抓审核工作。（1）审核施工单位提交的施工总进度计划和月度施工计划（包括劳动力组织、材料供应、机械安排计划等），主要审核计划是否符合总工期要求的目标，全面分析网络图中各工程交叉、衔接等的合理性、可行性，是否有造成因建设方违约而导致的工期延期和费用索赔的可能。（施工进度计划具体审核程序附后）（2）审核施工单位提交的施工组织设计和施工安全技术措施，主要审核施工顺序安排是否符合工艺要求，措施中人、机、料、法、环等要素是否能保证进度计划的需要等。（3）分析、实现工期目标的影响因素地质情况局部出现偏差，影响道路基础的施工进度。设计图纸存在各专业对口间相互干涉现象，特别是系统相间标19、高，以及设计不明确的地方，太多的设计变更，会对工程总进度造成不良影响。关键材料和关键设备供应不及时，不能按进度计划确定的时间进场，直接制约着工程进度。工程出现质量安全事故，人为造成工程进展的延缓。2、事中控制：重点抓跟踪检查。（1）工程进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整，另一方面按合同要求及时进行工程计量，为支付工程款提供进度方面的依据。（2）建立反映工程进度状况的图表、台帐等，如实记录反映工程进度状况，并如实记录影响工程进度的人为和自然等各种因素。（3）工程进度检查、跟踪监督，分析计划进度与实际施工进度的差异，协助施工单位进行原因分析，研究措施，并适时召开专题工地会议，督促20、施工单位按期完成进度计划。（4）定期向监理公司、业主报告有关工程进度情况。（5）关键进度控制节点的设置与检查：为实现目标，应该也必须设置几个中间进度控制目标，以便及时检查实际进度状态。通过阶段性目标的实现，从而确保工程总目标的实现。监理部将根据工期要求（包括阶段性的要求）、工程施工的合理程序、工程外部环境等条件，与施工单位协商确定若干个关键进度控制节点（如排污管道的挖槽时间、支护及基础施工时间、管路安装时间，基础完工时间等），用于指导工程进度的安排与实施。监理部按月（和按关键节点计划时间）检查、分析实际进度与计划进度的差异，确定影响进度的主要因素，以监理通知单的形式向承包商提出改进要求，并对反21、馈意见进行评估。3、事后控制：重点抓纠偏措施的制定和落实。（1）工程实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并督促施工单位采取以下措施：制定保证总工期不突破的技术、组织、经济等措施及其它配套措施；制定总工期突破后的补救措施；调整相应施工计划，在新的条件下组织新的协调和平衡。（2）必须延长工期时，施工单位用A7表填报工程临时延期申请表报监理方和甲方审查。施工计划具体审核程序：根据工程总进度计划安排以及前期施工进度对后序工作的影响，判断计划是否符合要求要求施工单位调整施工进度计划，并再次报审是否符合要求审核施工单位报来的施工阶段控制计划及作业计划 否 是施工过程定期检查、记录、比较和分析判22、断偏差较大时总结和评价（五）工期控制制度：通过开工审批制度和进度计划审批制度，搞好事先控制、保证工程协调、平衡施工；通过监理的巡视、旁站制度及时掌握工程进展情况，加强现场管理，及时协调、平衡；通过工地例会制度沟通计划进度执行情况，研究制定纠偏措施，保证工期目标的实现。（六）进度计划的检查：1、建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等有关施工过程必须记录的问题；2、绘出工程进度曲线或采用横道图、斜率图、直方图、S曲线图等方式，随时掌握工程进度情况；3、定期向监理公司及业主报告，对有可能导致工程延期的关键工序要监督承包商投入足够力量和采取适当的技术措施，并有权指出改进意见23、警告；4、当出现施工进度会导致合同工期严重延误时，有责任及时向业主提出强行分割或责令施工单位立即采取措施的详细报告；5、监督承包商对易受雨季气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效预防和防护措施，要留有足够的时间、空间；6、采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，定期向业主提出进度比较报告，并作为要求承包商加快工程进度，调整进度计划，或采取其它合同措施的依据。（七）监理人员工期目标控制职责分工：总监理工程师负责工程总工期目标的控制；总监理工程师代表协助总监理工程师做总工期目标的控制，同时要监督各专业工期控制情况；专业监理工程师负责本专业工程的工期目标的控制；监理员24、协助专业监理工程师作好专业工程的工期目标的控制，掌握工期控制的最基本情况。本工程总工期目标控制的具体职责分工如下：1、总监：审批承包单位报送的施工总进度计划、单位工程进度计划和月度施工计划、工期拖延的赶工措施，签发工程开工/复工报审表，当实际进度严重滞后于计划进度时，与建设单位商定有关措施。2、总监理工程师代表：接受总监的授权，协助总监做好总进度计划、单位工程进度计划和月度施工计划的控制，并督促检查各专业进度控制的状况，及时处理一些进度滞后的情况。3、专业监理工程师：检查分析专业工程进度计划实施情况，发现实际进度滞后于计划进度时，书面通知承包单位采取纠偏措施，并监督实施。4、监理员：检查承包单25、位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况，并做好检查记录。二、质量控制本工程质量目标为合格（满足建设工程合同要求），为实现合格工程质量目标，必须抓住本工程的关键点，制定预控措施监理实施细则。本项目监理部按照ISO9001：2008质量管理体系标准，将本工程质量目标分解到各专业工序，编制详细的监理规划和监理实施细则，制定质量控制监理工作程序，加强现场的巡视、旁站和平行检验，坚持工程质量控制的原则，按照以事前控制（预控）和主动控制为主，完善事中控制和事后控制的方法，采取多种的监理控制措施，及时发现不合格项，及时督促承包单位处理，同时对监理人员的工作进行定期和不定期的监视和测量，坚持持续26、改进，不断地提高和完善自己的工作，确保工程质量目标的实现。（一）质量控制目标：合格（满足建设工程合同要求）按照招标文件和业主要求，本工程监理对工程质量控制目标是使承建商提交的工程项目实体质量符合合同、设计、技术规程和验收规范要求，使其质量达到国家“建筑工程施工质量验收统一标准”（GB50300-2001）系列验收规范规定，工程质量验收合格，并达到施工承包合同要求的质量目标。在工程实施过程中，根据建设单位与施工单位签定的施工合同规定的质量等级，要求并监督承包人建立有效的质量保证体系；对进场材料、加工设备、施工机械及结构构件等严格把关；认真贯彻开工报告审批制度；做好中间环节的质量检查与验收：对施工27、每一道工序、每个部位进行监督和检验，对不符合要求的，指令承包人返工或采取补救措施。工作中倡导事前控制，防患与未然，减少或杜绝质量事件的发生。确保各工序质量达到国家施工验收规范标准，全部符合施工合同规定的质量要求。（二）本工程质量验收应符合下列规定：1、工程所含分部（子分部）工程的质量均应全部验收合格；2、质量控制资料应完整；3、工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5、观感质量验收应符合要求；6、工程质量达到施工承包合同要求的质量目标。（三）质量控制的职责分工：项目监理部对质量控制的管理是有总监理工程师（总监理工程师代表）、28、专业监理工程师和监理员的三级管理制度，在三级的管理中，总监理工程师负责工程总质量控制目标的管理，总监理工程师代表协助总监理工程师做好总的质量控制并检查督促专业监理工程师做好本专业工程质量的控制工作，专业监理工程师负责本专业工程质量目标的控制管理，监理员根据监理工程师的指派，负责现场实物的质量跟踪控制和管理。具体的管理职责分工如下：1、总监：主持编写监理规划，审批监理实施细则，审核签认单位工程竣工申请，组织工程预验收，组织编写监理工作总结。负责建立、实施和持续改进项目部质量体系，提高全员的质量意识。2、总监理工程师代表：协助总监做好整个工程质量的控制工作，代表总监检查各专业的质量控制工作，同时组29、织人员对未能达到质量要求的工序进行处理。3、专业监理工程师：编制并运行监理实施细则，进行本专业质量控制工作。4、监理员：在专业监理工程师指导下开展现场质量监理工作。（四）质量控制制度：项目监理部将通过实行设计文件、图纸会审制度，使施工图纸要求更加准确，并为施工技术人员和监理工程师掌握；实行开工报告审批制度，使工程开工前的准备工作能保证工程质量的实现；实行工程测量验收制度，保证定位放线，标高轴线、路面坡高的准确性。实行原材料、构配件检验及复验制度，保证原材料和构配件的质量；实行隐蔽工程检查制和工程质量检验制度，使不合格的工序不被验收，质量隐患及时发现和消除。 （五）质量控制工作程序1、施工准备阶30、段的工作流程总监组织监理人员熟悉设计文件，对图纸提出书面意见，参加设计技术交底会，总监签认会议纪要1、质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构。2、质量、技术管理制度。3、管理人员和特殊工种人员上岗证。监理工程师审查承包单位施工组织设计、总监签认后报建设单位总监审查承包单位质量管理、技术管理、质量保证体系1、分包单位营业执照、资质、特殊行业施工许可证等2、分包单位业绩3、管理人员、特殊工种人员上岗证4、拟分包工程内容范围对分包单位资格审查，总监签认分包单位资格报审表查验承包单位测量放线控制成果，监理工程师签认测量放线报验申请表1、审查施工许可证办理情况2、审查承包单位人员、机具、材料进场情况331、审查现场三通一平情况总监签发工程开工报审表施工过程监理2、工程质量控制工作流程1、当已审批施工组织设计调整补充变动，监理工程师审核，总监签认。2、审核承包单位重点部位、关键工序质量保证措施。3、审核新材料、新工艺、新设备、施工措施和证明材料4、校核确认承包单位测量放线成果。5、审核承包单位选择的试验室是否满足工程需要。每项工程开工之前编制监理细则或质量控制计划监理工程师动态控制施工过程质量，控制工作准备情况承包单位进场材料、设备、构配件报验监理通知清出场外监理工程师审核签认 不合格承包单位进行各隐蔽工程/工序施工完成后经自检合格申报隐蔽工程/工序报验申请表，监理工程师检查签认1、隐蔽工程、下32、道工序完成后难以检查的重点部位实施旁站。2、出现质量缺陷监理工程师下达监理通知要求整改并检查结果。3、发生重大质量隐患可能或造成质量事故进入工程暂停及复工流程。承包单位申报分项工程报验，申请单监理工程师检查签认承包单位申报分项/单位工程报验，申请单总监理工程师组织核查资料和现场检查进入工程竣工验收工作流程3、工程竣工验收工作流程承包单位完成合同约定的工程提交竣工报验单及竣工资料1、 有关法律法规2、 工程建设强制性标准3、 设计文件4、施工合同总监组织专业监理工程师审查竣工资料、对工程质量进行预验收指令承包单位对存在问题整改，对整改结果进行检查确认1、 总监审核签字2、 监理单位技术负责人审核33、签字总监签署工程竣工报验单总监主持并组织编写工程质量评估报告要求承包单位整改并直至符合要求监理机构参与建设单位组织的竣工验收总监理工程师会同各方签署竣工验收报告（六）质量控制原则1、按有效的设计文件和国家标准进行检查验收，强制性标准条文必须严格执行；2、定期分析评估施工项目组的质量管理体系能否有效运行；3、监理部实行三阶段控制法，即事先控制（预控）、事中控制（过程）、事后控制（验控），强化事前控制；4、加强过程控制，防患于未然；5、质量监控工作按监理部制定的管理程序进行，程序不能少、程序不能倒，使其具有足够的监控深度和力度，确保监控效果；6、重要工序施工前，项目组应申报施工方案，监理部编制相应34、的监理实施细则；7、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键部位和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重点部位、重点工序和关键因素的监控；8、关键工序（质量）活动必须在监理人员的监控下进行。（七）监理部质量管理工作程序审核施工单位编制的方案审核拟投入施工人员的资质审核拟投入施工材料的品质审核拟投入施工设备（包括计量、检测器具）的品质审核施工作业面是否符合要求，以及前道工序是否验收根据监理规划、阶段施工重点制定当期监理重点计划编制重要分项工程施工质量控制点及方法，确定控制人员施工现场巡查见证取样关键工序的旁站检查量测和检（试）验文件和资料的检查监理控制计划的实施通知承包单位限期整改，核查问题是否得35、到解决发现问题 施工质量问题制定纠正和预防措施工作评定和总结（八）施工质量预控措施事前控制 1、审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位审查认可后，方能进场施工。监理单位主要审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。2、熟悉设计文件，技术规程及有关技术资料。专业监理工程师必须：（1）阅看设计图纸，了解设计意图；（2）及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸；（3）与设计人员加强沟通，36、对自己尚没吃透的设计不能贸然处之，尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。（4）做到在施工前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。3、见证取样计划及控制（1）执行材料报验制：施工承包商必须及时将进场材料（成品和半成品）的技术资料报监理工程师审核，批准后方能使用。技术资料包括材料的品种、规格、等级、使用说明书（必要时）以及厂家提供的合格证明书和进场复检报告等。审核重点是否在规定的时间内；品质证明书（和/或检验报告）上的检测数据是否符合标准的规定。（2）审核材料生产商的资质：重要材料生产商的选择，事先必须经过业主和监理工程师的评审37、，同意后方能向其采购。本工程使用的水泥、钢材、商品砼和安装工程使用的各类管材、阀门、器具及电气安装材料在评审之列，并可根据实际情况增加评审材料的范围，但必须提前通知承包商。（3）施工中所用的材料品种、规格和等级等技术参数必须符合设计图纸和规范的规定。如果材料不符合要求，监理工程师应及时通知承包商将不符合要求材料清除场外。清退过程，监理人员应在场见证，确保所有不合格品撤离现场。（4）对本工程使用的钢材、水泥、砂、石、装饰材料、防水材料、商品砼按规定进行取样复试，取样时，监理人员应在场见证取样送检。（5）原材料监控工作流程主要材料生产厂家承包单位重材料进场材料取样复试 新采购材料 需要时承包单位填38、报工程材料/构配件报验单审核方法：1、调查了解有关信息2、材料的外观检查3、生产过程监控4、取样复检5、报验资料审查通知承包单位将材料撤离现场监理工程师审核 不符合要求 通知承包单位可以使用 符合要求 4、对工程中设备的检查控制对工程中永久使用的设备及仪表应按审批同意的设计图纸所明确的参数、规格组织采购和订货。这些设备到场后，均应进行开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。5、认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计和方案进行认真审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理，资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有39、可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。6、对工程中拟采用新技术的审定对工程中拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新材料、新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。7、检查复核测量控制网检查复核施工现场的测量标准、定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交接过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。8、把好开工关监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。如对工程质量有重大影响的施工机械、设备、施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。开工前已对工程进行了设计交底和图纸会审40、，即将使用的材料已按规定要求进行了检验，进场设备数量、性能满足施工要求，现场各项施工准备充分、完善或满足一定要求后，总监理工程师会同业主后发布开工令。9、督促承包商及分包商建立完善的质量保证体系和现场质量管理制度（1）督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。（2）施工单位的质量保证体系是否完善以及能否有效运行，是保证工程质量的重要因素，也是我们重点监控对象。工程开工前，项目总监会同专业监理工程师对承包商（项目组）的质量管理体系进行评估，评估时可以从下列几个方面进行考察：项目组的质量管理机构41、是否明确建立（应以书面形式报送监理部），相应的人员是否到位，职责分工是否明确；“人、机、料、法、环”五个因素是否能有效保证工程质量；施工过程是否执行分级检查验收制度；监理部发出的整改通知（口头或书面形式）是否得到有效执行；施工各环节是否处于受控状态；施工的实体质量是否在逐步提高。当发现承包商的质保体系不完善或不能有效运行时，应及时要求施工单位进行整改。如果因质保体系不健全而导致施工质量有下滑趋势，可以发了停工令，直至得到有效改正。10、从组织措施上加强监控力度（1）选派市政、土建方面有丰富经验和专业知识的监理工程师各一名做为监理专业技术负责人，重点把好图纸审查关和施工技术关。（2）现场的监理组42、织健全，职责分工明确，督促、帮助施工单位制定切实可行的保证工程质量创优计划和通病根治措施。（3）增加专职试验、检验人员，密切注意检验工作，重点放在施工所用材料进场质量检验和土建、安装质量的检测和调试的监控上。（4）增加旁站监理人员，做到施工现场全天候有人跟踪，及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。对工程的重点部位、关键工序进行旁站监理。（5）完善监理人员的质量责任制度，认真落实本大纲中所提出的各项监理制度和控制措施。（6）建立有效的协调机制，经常与业主沟通情况，使业主及时掌握施工信息，并适时发出正确的指示和指令。（7）每月召开质量例会，会议由项目总监理工程师主持，要求各单位质量负责人参加，重43、点解决本月质量问题，并提出下月质量要求。11、从技术措施上加强监控力度（1）中标后即进行编制详细的指导监理工作的监理规划，对监理工作进行科学的目标规划，根据施工图纸发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，在监理细则中明确各个工序的质量控制点及控制措施，做到规范化监理。（2）加强对设计单位所提供的设计图纸的审查，尽量避免错、漏、碰的产生，了解设计意图，熟悉设计内容，从设计角度把握施工资源的合理配置。（3）在施工前，认真审查施工组织设计和施工方案，特别是对施工时间短、技术难度大的分部（项）工程，要根据设计内容和要求，督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案，必要时邀请部分专家和设计单位共同进行审查44、和论证。（4）参加设计技术交底及图纸会审，做好设计交底和图纸会审记录。（5）材料及构配件等运入现场后，施工单位应及时报验，并按规定的批量和频率进行抽样试验。监理采用平行检验或现场见证取样送样方式进行抽样。不合格的材料及构配件不准用于工程，并应由施工单位运出场外。（6）尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技术和新材料以及高效能的施工机械，使工程施工即满足工程进度要求，也使工程质量更加得到保障。（7）严格事前、事中、事后的质量控制，特别是加强质量的统计、分析和检查，利用微机进行辅助管理。（8）对重点部位、关键工序设置质量控制点，并对质量控制点实行监理旁站和加强检查、测试。12、从经济措施上控制45、工程质量（1）督促并协助业主及时提供现场开工条件督促业主及时按计划、保质量提供施工单位所需的场地和施工通道及水、电供应等条件，以保证及时开工，防止业主承担其损失的责任。（2）严格控制工程变更防止工程变更、设计变更所引起的工程费用增加和索赔事件的发生；设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；业主或施工单位提出的工程变更，应提交项目监理部，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由业主转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。项目监理部应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文46、件和其他资料，按照施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期作出评估。总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和业主进行协调。总监理工程师签发工程变更单。在总监理工程师签发工程变更单之前，施工单位不得实施工程变更；未经总监理工程师同意而实施的工程变更，项目监理部不得予以计量。（3）做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加索赔事件的发生；（4）对进场材料进行分析，严格控制材料价格、对重要材料及贵重材料单价必须履行业主签认手续。（5）计量工作质量监理控制计量是施工作业过程的基础工作之一，计量作业效果对施工质量有重大影响。监理工程师对计量工作的质量监控包括以下内容：施工过程中使47、用的计量仪器、检测设备、称重衡器的质量控制。从事计量作业人员技术水平资质的审核，尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检测的试验工。现场计量操作的质量控制。计量作业现场的控制主要是检查其操作方法是否得当。如：对仪器的使用，数据的判读，数据的处理及整理方法，及对原始数据的检查。如检查测量司镜手的测量手簿，检查试验的原始数据，检查现场检测的原始记录等。在抽检检测中，现场检测取点、检测仪器的布置是否正确、合理，检测部位是否有代表性，能否反映真实的质量状况，也是审核的内容。（6）完善工程量清单与计量规则根据招标文件和业主要求，审查工程量清单的合理性、符合性、完整性、准确性，对有差错、遗漏或不合理的48、项目，工程量计量规则或补充细则，提出修改建议，以免因工程量清单的疏漏差错而引起争议或索赔。（7）规划设备、器材采购方案，确保工程质量和造价对设备、关键的材料和产品，可由业主直接招标采购；对价格相差有一定幅度、用量大的材料，可由施工单位按业主确认品牌规格型号定价，如商品混凝土和水电管线、电缆、箱盘柜等，这样可进一步降低工程成本并保证工程质量。（8）核查设备清单与规格，确保质量并避免经济索赔核查设备清单的符合性、完整性、准确性，当与设计文件、产品标准有出入或技术指标、规格、型号、产地不明确或不协调时，提出调整建议报送业主，以免引起索赔损失或造成使用功能障碍。（9）对于不合格部分的工程量，在未按要求49、整改合格之前，工程进度款不予以支付。（10）对工程的工序活动实施跟踪的动态控制，严格控制由于工程质量问题造成的投资增加。（11）严格控制由于工程质量问题引起的变更而造成的经济签证。（12）正确处理由于工程质量问题引起的各类索赔事件。（13）经济措施上行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。13、从合同措施上控制工程质量（1）严格控制工程分包，确保工程质量审查分包商的资质及相应的质量保证体系，未经监理审查50、或审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得承接本工程的分包工程施工；对照合同，严查非法分包，严禁不合格的分包单位进场以及层层分包，保证分包单位能按合同规定的质量标准进行工程施工，对不合要求的，或不服从质量监理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包资格等手段进行处理。（2）依据合同条款对工程质量进行监督和管理运用科学管理方法和质量保证措施，严格约束承建单位按照设计图纸和技术规范、施工要求和允许偏差等有关规定进行施工，消除隐患，制止事故发生，严格把好质量关，依据合同条款的有关规定对工程质量进行监督和管理。（3）加强材料采购合同管理，控制材料质量监理工程师应对材料采购合同进行统一编号管理，51、监理工程师要对材料采购合同的订立进行监督，监理工程师应对材料采购合同的履行进行检查并分析合同的执行，确保工程所用材料符合设计要求和现行有关材料质量标准的规定。（4）所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证，并应盖有供应单位的公章，以便于监督管理和保证材料来源的可靠性。（5）按合同行使质量监督权为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。（6）施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改进措施者；或者采取改进措施不力，还未使质量状况好转趋势者；未经检验就进行下道工序或隐蔽作业，未经现场监理人员查验自行封闭者；擅自变更设计、图纸进行施工者；使用未经认可和52、批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；擅自将工程转包或擅自未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；其他总监理工程师认为必须停工整顿者。监理部要求施工单位暂停施工必须填写工程暂停令的监理工程师指令单，并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写监理工程师指令/通知恢复单，总监理工程师签认复工指令。（7）按合同行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证必须随支付申请一同申请，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程53、师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。（九）施工过程质量控制措施事中控制1、建立质量控制体系监理单位对质量实行监理员、专业监理工程师和总监理工程师三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时和有重点的对现场进行抽查，并在有关质量方面的报验单上签字；总监理工程师同样随时对现场进行巡查抽验，并督促施工单位和监理人员加强质量控制，对各种工程报验单，总监理工程师在专业监理工程师签认的基础上，要认真审查和签认后方为有效。2、检查承包商投入的人力资源、机械设备和计量器具的有效性（1）承包商应配备符合工程需要的、有资质的技术负责人，同时应配备有资格证书的专职54、质量检查员从事质量检查工作，各专业施工管理人员要齐全，具备相应资质条件要求，能够满足施工要求。（2）监理部对特岗人员上岗证件的有效性进行检查，如焊工、电工、试验员、测量员、施工机械操作工，无证上岗者必须清退出场。（3）承包商配备的施工机具应能满足施工工艺要求，监理部对照批准的施工方案检查进场设备的有效性。对测量、试验仪器，还要检查其技术指标能否满足施工质量要求，是否在计量检定周期内。3、强化对工序质量的检查验收工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程（见本大纲主要监理工作流程图）。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行55、自检，合格后填报 报验申请表。专业监理工程师在收到 报验申请表后，根据监理旁站人员的巡视和检查意见，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经专业监理工程师和总监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。4、有针对性地设置质量控制点工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。同时要求承包单位报送各关键工序的施工方案以及各方案中关键工序重要部位的施工工艺和确保工程质量的措施，并经监理审核同意及签认。5、强化对隐蔽工程的质量检查验收需被56、其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，面层施工前对基础结构质量的检查和验收，混凝土浇筑前对钢筋、模板的检查，各专业安装前对土建条件的检查等。必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报报验申请表，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，专业监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检验，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位整改或返工。6、对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查在施工过程中，专业监理工程师和监理员将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位57、和工序，专业监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的坍落度、配合比；制作砼（砂浆）试块；对钢筋焊接接头取样试验检验；对电气、设备安装和管道安装和调试与试压等进行平行检验。对所发现的问题应先口头通知施工单位改正，然后由专业监理工程师签发监理工程师通知单，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理人员再次复查合格后始得继续施工。7、组织现场质量分析会议现场施工质量状况的分析和统计将在一定时间内通过由监理单位主持召开的质量分析会议上公布，质量分析会议可单独召开，也可与监理例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法，督促施工单位对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量58、处在施工、监理单位的有效控制之下，确保施工质量达到预定的目标。8、分部（子分部）工程验收施工单位在某一分部（子分部）的全部分项工程完工后，应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工单位（含分包单位）项目经理和有关设计单位项目负责人进行验收。首先，分部（子分部）工程的各分项工程必须已经验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整、真实；涉及结构安全和有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测，其结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求；验收完成后，各参验单位应共同签署验收意见。9、利用数理统计方法对质量进行控制根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼59、强度、成型后砼构件的截面尺寸、砌体质量、钢筋焊接检验等检测与调试等），对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题和分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。通常我们采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。（十）质量验收控制措施事后控制1、对单位工程进行初验当施工单位提出对单位工程进行初验时，专业监理工程师应检查：（1）工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能及观感质量进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发监理工程师通知单要求承包单位60、进行整改。（2）功能试验是否完成。对需要进行安全和功能检验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行检验（调试），专业监理工程师应认真审阅检验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同检验（调试），必要时应请业主与设计单位、设备、仪器仪表供货厂家代表共同参加。（3）当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并提交全部竣工资料和竣工图。2、审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交和竣工资料、专业监理工程师要对照施工过程中监理资料逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、真实清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是61、施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。3、竣工验收及质量评估专业监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，最终拿出监理单位对该工程的质量评估意见，并提交业主工程质量评估报告，供建设单位及质量监督部门进行竣工验收时核查。总监理工程师和专业监理工程师及时、认真地参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。4、质量问题的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理部将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按62、要求进行修改。上述工作完成后，由建设、监理、施工和设计单位共同在工程质量竣工验收记录上签字，并认定综合验收结论。5、质量事故的处理对施工中发生的质量事故，专业监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，专业监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主与设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。三、投资控制项目监理部在施工阶段投资控制主要63、是确定建设项目在施工阶段的投资控制目标值，包括项目的总目标值、分目标值。在项目施工过程中采取有效措施，控制投资的支出，将实际支出值与投资控制的目标值进行比较，并作出分析及预测，加强对各种干扰因素的控制，及时采取措施，确保项目投资控制目标的实现。（一）投资控制目标：8000万元（以建设工程合同为准）。（二）投资控制目标分解：根据工程的结构特点及施工投标文件商务标的内容，对各单位工程进行投资控制目标分解，通过对各分解目标的跟踪控制，保证各分解目标不被突破，进而保证各单位工程的投资目标不被突破，最后总目标的控制得以完成。（三）投资控制目标职责分工：按照本项目监理部的分工，总监理工程师负责总投资目标不64、突破，总监理工程师代表协助总监理工程师进行总投资目标的控制，专业监理工程师负责本专业分解的投资控制目标不突破，监理员协助专业监理工程师搞好投资控制，负责现场的原始计量和记录工作，造价工程师负责投资控制的具体的核算工作。具体的职责分工如下：1、总监理工程师：签认承包单位的工程款支付证书，审核签认竣工决算，负责处理索赔事宜。2、总监理工程师代表：组织审查和处理工程变更，整理索赔证据。3、造价工程师：审核承包单位的工程款支付证书及竣工决算，从投资角度审查工程变更。4、专业监理工程师：负责本专业的工程计量工作，审查和处理有关本专业的工程变更。5、监理员：获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（四）投资65、控制工作程序对工程造价目标进行风险分析，制定防范性措施 及时收集整理有关施工监理资料，为处理费用索赔提供依据监理人员对承包单位完成工程进行质量验收，合格并符合合同规定后允许工程计量及时进行风险分析，制定调整措施并报业主承包单位统计工程量、填报工程计量清单和工程款支付申请专业监理工程师进行计量审核，总监理工程师审定、签署付款证明报建设单位工程竣工，承包单位填报竣工工程结算报表监理工程师审核竣工结算报表总监理工程师审定竣工结算报表与建设单位、承包单位按照合同争议流程进行调解工程款最终结算支付（五）投资风险分析及对策本项目造价控制风险在很大程度上决定于设计质量和施工队伍的选择，因此在设计施工图纸完善66、后，应充分进行市场调研评估，尽可能选择多家专业施工队伍进行报价，以利合理选择施工队伍，降低工程造价。如为总包单位承包，专业监理工程师接到图纸后要指令施工单位限期报价，监理人员同时进行测算，测算及审查结果报告业主同意后方可安排施工。影响造价控制的一方面就是标底的编制必须建立在先进施工方案和市场考察的基础之上。防止不经考察，照本计算的编制造成增加造价和市场材料价格的波动对工程造价的影响。造价控制的另一方面是过程中的支付审核和合同处项目的发生，每月的支付审核和计量审核必须是按合同规定的范围，合同规定的计算方法，对质量报验合格进行核签，防止不合格品计费造成业主损失。（六）投资控制制度：项目监理部将通过67、实行进度款支付制度，保证合格工程计量和工程进度款准确核对，防止高估冒算；实行工程变更审查制度，控制工程变更费用的使用，为控制项目总投资提供制度保证。（七）投资事前控制措施：投资事前控制的目的是进行工程造价风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。1、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素。2、明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确造价控制的重点。3、预测工程风险及可能发生的索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。4、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。5、按合同要求，按期、保质、保量地供68、应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。6、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。（八）投资事中控制措施1、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。2、施工中主动做好设计、材料、设备、配合，不要造成对方索赔的条件。3、工程变更、设计修改要慎重，并经监理人员评估论证，同时与建设单位协商后决定。4、按照招标投标文件及施工合同有关规定办理经济签证。5、按合同规定，及时对已完工程进度验收。6、检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。7、定期、不定期地进行工程费用支出分析，并提出控制工程费用不突破的方案和措施。（九）投资69、事后控制措施1、审核施工单位提交的工程结算书。2、公正地处理施工单位提出的索赔（十）编制资金使用计划控制根据设计概算及对施工图纸的估价算，或工程发包后签订的施工承包合同确定的投资控制目标，总监理工程师组织专业监理工程师督促施工承包单位编制并呈报资金使用计划，或监理部编制资金使用计划呈报建设单位，并编制：1、按时间进度支付计划表2、时间工作量累计曲线（S曲线）（十一）投资控制的组织措施1、建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。做到投资检查、跟踪、付款核实、签发付款凭证、施工方法挖潜、施工索赔事件、施工投资数据处理审核、施工资金计划与核查分析落实。2、编制投资控制工作计划和70、详细的工作流程图3、建立工程计量和工程款支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师技术审核，造价监理师负责单价和取费的审核，最后由总监理工程师签字的三级审核责任制。4、若业主同意，建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。（十二）投资控制的技术措施1、审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案进行技术经济分析。2、检查施工单位应按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。3、熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料涨价预测，采取对策，减少施工单位提出索赔的可能。4、对设计变更进行技术经济分析比较，严格控制71、设计变更。5、寻求设计改进和技术挖潜，支持新技术、新材料的应用。6、对工程付款的审核实行规范化管理，编制工程计量及支付款报审程序、使用表格填写内容等，执行相关法规性文件的规定。（十三）投资控制的经济措施1、审核工程概（预）算，增减预算及竣工决算，控制总造价。2、制定资金使用计划，确定、分解投资控制目标。3、按照整个项目的土建施工、安装等内容，分项目、分阶段、分专业编制投资控制计划。4、严格进行工程计量。详细记录工程的实际进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与工程控制有关的问题，严格复核完成的工程量，不合格工程计量。5、复核工程付款账单，签发付款证书。6、在施工过程中进行投资跟踪控制，定期72、的进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。7、对工程施工过程中投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。（十四）投资控制的合同与信息措施1、协助业主签订一个好的合同，合同中涉及投资的条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款，并参与合同修改、补充工作。2、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。3、按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履行，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地自理索赔等。4、收集有关投资信息，进行73、动态分析比较，提供给建设单位，为他们的决策提供依据。（十五）工程计量及工程款支付措施专业监理工程师严格控制工程计量及工程款支付，要求准确核验、计量工程量，认真审核各类工程款项目及竣工结算，严格控制施工阶段新增费用，必须按照工程造价控制工作流程规定的程序办理。1、工程计量（1）除工程建设施工合同有明确的结算规定外，一般每月计量一次，周期为上月26日至当月25日。（2）专业监理工程师收到承包单位在规定时限内提交的工程款支付申请表后，确定承包单位配合计量的时间并完成现场计量工作。（3）专业监理工作核实承包单位实际进度后，按合同规定的工程量审核，审核质量签认情况，对符合合同支付条件的项目签署意见。2、74、工程签证监理工程师必须对业主负责，现场办理签证必须及时、准确、合理、实事求是，涉及工程量增减，必须会同业主现场代表及时进行测量和计量并签证备案。3、签署支付凭证（1）专业监理工程师在完成工程计量后，根据工程建设施工合同预算清单或合同协议条款规定的单价，审核承包单位提交的工程款支付申请表签署审核意见报总监理工程师审批。（2）总监理工程师审查专业监理工程师计量结果及工作量计算的准确性，审核无误后签署意见后报送建设单位。4、竣工结算（1）工程竣工，专业监理工程师督促承包单位在施工合同规定时间内提交竣工报告，及时进行审核签署意见后报总监理工程师。（2）总监理工程师对竣工决算价款总额与建设单位、施工单位75、进行协商和协调，达成一致意见后签发竣工结算文件和最终的工程款支付申请表，如果协商不一致，则按照合同争议的调解工作流程办理。（3）如竣工结算由审计部门最终审计，专业监理工程师作为公正的一方，对有争议的内容，进行施工过程实际情况证明，协助做好审计工作。（十六）对工程进度款支付行使质量否决权措施监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确支付要求签署支付意见。第六章 安全控制一、安全监理控制目标杜绝较大（及以上）施工安全事故；杜绝较大（及以上）道路交76、通责任事故；确保施工安全，无伤亡事故，创建市级安全文件施工工地。二、建立施工安全管理组织保证体系由建设方、施工方和监理方共同组成一套施工安全管理的领导班子，明确建设方、施工方和工程监理方职责，从项目施工组织上保证安全工作的顺利实施。项目安全管理班子监理方（审查安全生产技术、审查安全防护措施、安全检查）施工方（安全生产、安全防护措施、安全自查）建设方（提供安全生产条件进行安全检查）安全生产目标三、建立施工安全生产保证体系建立施工安全生产保证体系，明确各方责任和义务，以合同定目标、以目标定责任，将责任分解到人，把好安全质量关。施工安全生产保证体系必须包括纵横两个方面：一是以合同、施工计划以及各种常77、规阶段或重点阶段的安全检查为主线的安全生产保证体系；二是建立以建设方、项目经理、监理工程师、安全员、技术员和工人为主线的人的行为约束体系。四、落实项目经理为中心的安全生产责任制项目经理安全目标责任技术负责、安全负责、材料负责、机械负责、质量负责安全生产责任施工人员个人岗位责任（一） 把安全生产落实到每个工作环节中。（二） 落实对工人进行安全文明生产教育。（三） 落实进行安全生产检查并召开安全会议，发现问题及时解决。（四） 检查现场施工安全员，履行其安全检查的权力和责任。（五） 配合建设方和各级安全检查部门进行施工安全检查。（六） 落实相应的现场安全员、各种施工人员的安全文明生产责任制。（七） 78、落实现场安全生产文明施工的措施，对施工安全生产实行全方位的控制。（八） 建立施工现场安全日志记录和检查制度。（九） 配合建设方和有关管理部门处理施工现场所发生的各种安全事故。五、安全监理制度（一）安全事故的处理制度1、对事故的责任人视其责任大小、损失的严格性区别对待，严肃处理。一般情况下追究与安全质量事故有关的直接责任人、主要责任人、重要责任人和领导责任人的责任，主要有以下几种方式，行政处理、经济赔偿、法律责任三个方面的内容，视具体情况的轻重不同而定。2、对于事故受害人要按照国家有关政策和地方规定进行妥善处理。做好医疗、救治、抚恤和安置工作，取得受害人家属的理解、协助和合作。3、对于发生安全事79、故的施工单位，通过政府主管部门分别施以经济、赔偿、停止营业吊销营业执照、降级处理或追究法律责任等处罚。除此之外，对工程项目所产生的质量影响，还需专家做出技术处理的论证工作。（二）建立各级各单位的应急机制按照施工项目安全管理体系，要求各单位建立应急机制，编制应急预案，特别是要求承包商将应急机制建立到班组一级，监理部负责对各级应急机制及预案进行检查，必要时应进行应急情况的预演，以防重大事故造成重大伤害。五、监理方安全控制组织机构及安全生产监督检查职责职责分工监理方建立以总监理工程师负总责，其他监理人员人人参与，安全监理人人有责的监理组织机构。监理人员安全生产监督检查职责如下：（一）协助建议方履行基80、建程序，审核与安全有关的施工技术资料，配合工程建设正常开展。（二）配合建议方熟悉有关安全法律法规文件，制定相应的现场安全生产、文明施工责任制度和安全控制措施。（三）协助施工单位从组织、管理上执行有关安全管理法规和政策，制定合理的安全生产和文明施工规章制度和规程。（四）协助施工完善有关安全生产责任和检查验收制度。（五）审核、协助施工单位做好施工组织设计、施工方案选择和施工安全防护设计等，保证施工安全防护的合理性和可靠性。（六）审核现场施工的新工艺、新技术、新结构、新材料、新设备的安全性、稳定性，并对其有关强度、使用年限、操作要求等指标进行调查和分析。（七）常检查施工人员的各种上岗证件，对于任何违81、章操作的行为坚决给予制止和惩罚。（八）协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排队施工隐患，参与或协助安全事故的调查和处理工作。（九）坚持日常的现场安全巡视、例会、施工日志、检查和验收等制度，严格把好工程项目的安全质量关。六、安全控制措施（一）把安全生落实到每个工作环节中，工程项目施工前，对现场施工人员进行工程技术交底的同时，进行安全技术交底。（二）施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全施工的宣传、教育和培训，经常对工人进行安全文明生产教育。（三）各工种持证上岗，严格执行安全技术操作规程，在操作中，必须坚守岗位严禁酒后上岗。（四）定期进行安全生产检查并召开安全会议，发现问题及时解82、决。（五）配备现场施工安全员，履行其安全检查的权力和责任。（六）制定相应的现场安全员、各种施工人员的安全文明生产责任制。（七）制定现场安全生产文明施工的措施，对施工安全生产实行全方位的控制。（八）建立施工现场安全日志记录和检查制度。（九）配合建设方和有关管理部门处理施工现场所发生的各种安全事故。（十）施工现场的机械设备设专人负责操作。（十一）对进入现场的机械设备，严格检查，对带病或无防护装置的，不使用。（十二）夜间施工，施工现场设备良好的照明设施，达到良好的照明效果。（十三）拆除模板时制定拆除方案，设专人统一指挥。（十四）正确使用个人防护用品和安全防护设计，进入现场时带安全帽。（十五）吊车吊运83、材料、设备时，设专人指挥，严禁违章操作。（十六）工地用电：定期检查漏电情况，雷雨天气禁止带电作业，各种用电设备安装触电保护器。（十七）工地出入口及特殊位置设安全标志，各种安全标志齐全、醒目。（十八）基坑、沟槽、检查井周遍设围档。（十九）做好工人食堂食品卫生安全。（二十）做好工地现场的防盗、防火工作，确保材料、机构调协的安全。（二十一）安全标志齐全、醒目，操作人员配带劳动保护用品，严格按施工技术规范施工，地下、地面、高空设施保护良好。七、针对本工程环境和特点，安全控制重点1、临时用电安全对外电进行防护，建立接地与接零保护系统。现场照明专用网络及雷电保护装置，在潮湿和易触及带电作业场所的照明电源，84、必须使用安全电压（24V或12V），使用行灯不得超过36V，并有良好的绝缘。施工现场必须使用橡皮软管线，不得使用塑料电线或塑料护套线，并高挂使用。配电箱、开关箱实行“一机、一闸、一漏、一箱”制度，并符合“三级配电两级保护”的要求。2、对于管、涵沟槽开挖深度大于4m，尤其是地质条件差，周边环境复杂地段，必须编报安全专项施工方案，专项的支护方案等，确保施工安全。3、民工宿舍防火防水安全、搭设牢固。4、施工车辆调度安全。5、各种管线检查井安全防护。第七章 关键工序控制一、关键部位关键工序的设备及监理要点质量控制关键点设置直接影响工程质量的关键工序、操作技能、施工顺序、技术参数、材料、设备、施工机构、85、自然环境等。根据本工程的特点，关键控制点设置如下：测量放线、路基施工、排水管线施工、石灰土底基层施工、水泥稳定碎石基层施工、面层混凝土施工、侧石、人行道铺装、盖板涵。针对各关键控制点的监理方案及监理要点：（一）测量放线1、施工前测量控制要点（1）水准点闭合差质量标准：国家水准点之间的附合路线联测，宜采用三等水准点测量方法，合差为导线方位角闭合差控制在40秒，式中n为测站数，水准点闭合差控制在12，L为闭合路线里程单位KM。检测频率与检测方法：国家水准点之间的检测为每年一次，国家水准点与临时水准点之间或临时水准点之间的检测应每季度进行一次，检测方法可用不低于DS3等水准仪器进行测量。（2）控制点86、（包括直线上的转点、曲线上的交点、直缓、缓曲、曲中、曲缓、缓直等控制桩）的坐标闭合差。质量标准：里程方向的纵坐标差不大于10cm，垂直中线的横向坐标差不大于5cm。检测频率：道路结构每道工序检测一次。控制方法：用全站仪或DS6级经纬仪配以钢尺测量。（3）道路中心线桩恢复质量标准：桩距在直线段宜为20m，曲线段为10m，竖曲线起止点必须加桩，中线桩间的纵向误差为1/2000，横向误差为25mm；量距允许误差小于2000m为1/5000；200500m为1/1000；圆曲线半径大于800m时，曲线段桩距可放宽到20m。检测频率：结构层每道工序测量一次。检测方法：用光电测距仪或用钢尺丈量。（4）中线87、桩高程测量质量标准：12（mm）（L水准点至中线桩距离，以KM为单位）。检测频率：道路结构层每道工序测量一次。控制方法：用水准仪测量，视线长度不大于100m。（5）交接桩及测量复核工作是由建设单位组织、设计单位移交、监理与施工单位参加的平面主要控制点和高程控制点的内业资料及现场实地桩位交接的工作。交接桩的具体内容：导线点的坐标数据及桩顶高程，不得少于两个以上的可通视点位。中线控制桩：交点（JD）、直缓（ZH）、绘圆（HY）、曲中（QZ）、圆缓（YH）、缓直（HZ）六个桩的具体位置及其里程或坐标，与交点间的距离超过2000m时，中间直线段应有整公里数的控制桩。高程控制点：至少在工地附近移交两个国88、家等级水准点。（6）监理测量复测工作复测主要是平面控制点及国家水准点之间的联测。复测以监理为主，施工单位积极配合，若复测结果符合规范精度要求，应提示施工单位立即将控制点及水准点进行保护，若复测结果不符合要求，由测量监理写好报告，交建设单位反馈给设计院复测改正。监理督促施工单位做好测量放线和复测工作，根据监理复测国家水准点的结果，施工单位按工程量的大小和线路长短适当增加必要的水准点，施工水准点的间距不宜大于200m，以便施工时能直接进行施工放样或测量，根据中张及曲线上的控制点复测结果，放出中线桩：在直线每200m调协一个；在曲线段，曲线半径大于600m时，每20m设置一个，曲线半径小于600m时89、，每10m设置一个，竖曲线起止点及地形变化点必须加桩，并进行高程测量。要求施工单位通过放样，自检复核，向监理组交一份书面资料，证明设计的原地面和工程量是正确的，如有错误可递交一份设计错误的桩位里程、标高有工程数量，拱监理工程师核准后转建设单位审定。测量监理工程师对施工单位因施工需要临时增设施工水准点，必须督促与国家水准点联测并经自检后将资料报监理组审定，经复测认定符合要求后，监理要求出复核单一份，以备使用。为了保证增设施工水准点的稳定和高程资料的可靠性，监理应每季度进行一次复核。督促施工单位在使用施工水准点时，必须引测一个水准点闭合到另一个水准点，以确保自检无误。测量监理工程师对建设单位提供的90、图纸上的坐标资料和水准点高程应与现场交接的资料进行复测和检验，确保主要的原始定线方向点及水准点高程的数据准确无误（国家水准点至少移交2个）。测量监理工程师对施工单位提交的放样复测报验单及施工临时水准点测量资料，要进行抽检和复测，如发现有误应及时通知施工单位重测再报，合格后方可使用。对施工单位使用的测量仪器，监理必须检查近期是否有检测单位对仪器进行了合格鉴定，若超过了定期使用期限，应指令停用，待检验合格后方可使用。2、施工过程中测量控制（1）雨污水管道工程在施工单位自检合格，监理人员按下图复核测量控制。序号分项项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1沟槽槽底工程-30两井之间3用水准仪测量91、2垫层高程-1510m1用水准仪测量3平基高程-1510m1用水准仪测量4安管管底高程1000mm1000mm15mm10mm两井之间3用水准仪测量5检查井井盖工程15mm每座1用水准仪测量1015（2）路基工程施工单位在自检合格后，监理人员重点对路基高程复核，每20米测3点，允许偏差控制在+50mm；-200mm。（3）路床在施工单位自检合格后，监理人员重点复核路床和灰土中线高程，每20m测1点，允许偏差控制在20mm内，横坡控制在20mm，且不大于0.3。（4）基层在施工单位自检合格后，监理人员复核其纵断高程，每200m测出断面，严格控制在+5mm；-10mm范围内，模坡控制在0.3。监理92、人员对水泥稳定碎石高程重点控制，这直接影响油路质量。（5）沥青砼面层在施工单位每层自检合格后，监理人员每层重点熴中线高程，每20m测1点，严格控制在20mm内，模坡控制在10mm，且不大于0.3，上层沥青检验不合格，下层工序决不允许施工。（6）路边石、人行道工程在施工单位自检合格后，监理人员测路边石顶面高程，控制在10mm范围内，人行道模坡控制在0.3范围内。（7）挡土墙工程及盖板涵在施工单位自检合格后，用经纬仪复核其挡墙轴线，位移在10mm内，用水准仪测其基底高程，允许偏差控制在土方段为30mm，石方段为100mm内，顶面高程控制在10mm内。监理人员必须坚持上道工序验收不合格，下道工序决不93、允许开工。如果工程为两家施工单位进行施工，在交界处必须按同一标高进行控制，按允许偏差的中间值控制。（二）路基施工监理控制要点1、路基整形及施工监理要点（1）路基填方施工阶段的监理要点监理审批路基施工方案。检查工地清理工作是否符合要求，在填筑路堤前，用推土机将路堤内原地面的坑、洞等用原地土局部回填并压实，原地面上的杂草、耕作物及地表层腐质土清除，用平地机整平。清表整平后的原地基表面，用压路机进行填前压实。监理应确定土的品质，确定土的最佳含水量，最大干密度。在开工前应对土进行标准试验及现场检测，具体规定的土的各项标准试验及现场检测，具体规定的土的各项标准试验及现场检测详见下表。路基土标准试验项目试94、验项目试验目的仪器和试验方法含水量确定路基土的原始含水量烘干法、酒精燃烧法、核子仪法颗粒分析确定土的名称与分类筛分法、比重法或移液管法界限含水量测定土的液限和塑限液限塑限联合测定法土的密度试验确定土的密度环刀法击实试验确定路基土的最大干密度和最佳含水量重型击实试验法、轻型击实试验CBR试验确定路床路基填土的强度用CBR仪路基施工质量控制现场检测项目检查项目检查数量检测方法质量标准允许误差质量要求压实度（）每一层，每100m检查两个断面，每个断面3点环刀法，核子仪法不小于规定值松铺土原始含水量(%)每一施工作业段，每一层检查3个断面，共9点烘干法，酒精燃烧法或核子仪法接近最佳含水量松铺土厚度（c95、m）每一施工作业段，每一层检查3个断面，共9点用尺、钢钎丈量30分层压实厚度（cm）每一施工作业段，每一层检查3个断面，共9点水准仪抄平20监理应对路基压实度进行评定：即以重型、轻型击实试验法来确定路基填土的最大干密度Pmax和最佳含水量Wo（）。路基压实合格达到压实度K，是工地实测的路基干密度Pd与最大干密度Pmax的比值：KPd/Pmax每一层每一验收工作段，实测压实度K应满足下式要求： KK-taS/nKo式中：K验收段实测压实度代表值（）； n检测点数； Sn个检测点的标准差； tat分布表中随测点数和保证率（或置信度d）而变的系数、高速、一级公路基本保证率为95，其他等级公路保证率为96、90，ta/n值按下表选取。保证率n999590保证率n999590222.054.4652.176200.5680.3870.29734.0211.6861.089210.5520.3760.28942.2701.1770.819220.5370.3670.28251.6760.9530.686230.5230.3580.27561.3740.8230.603240.5100.3500.26971.1880.7340.544250.4980.3420.26481.0600.6700.500260.4870.3350.25890.9660.6200.466270.4770.3280.2531097、0.9820.5800.437280.4670.3220.248110.8220.5460.414290.480.3160.244120.7850.5180.393300.4490.3100.239130.7440.4940.376400.3830.2660.206140.7080.4730.361500.3400.2370.184150.6780.4550.347600.3080.2160.167160.6510.4380.335700.2850.1990.155170.6260.4230.234800.2660.1860.145180.6050.4100.314900.2490.1750.98、136190.5580.3980.3051000.2360.1660.129监理工程师应严格要求施工单位对路堤填方分层填筑，每层压实厚度不得超过200mm，在使用摊铺机进行摊铺时，每一层摊铺要均匀，达到要求的厚度（松铺厚度）。当下层土铺完后，要检查压实度，若没达到压实度标准不准填上层土。检查施工单位路堤用土是否符合含水量及密度要求，要求路堤填筑每层宽度不小于图纸尺寸（以利削坡），严禁贴坡，在填方系统施工中，每段与相邻段相交接处不在同一时间填筑时，要检查是否按1：1坡度分层挖台阶进行施工。如两个地段同时填筑，是否按分层相互交叠衔接进行施工，要求搭接台阶长度不小于1m，检查施工人员是否按正确的施工99、方法进行填筑，要求填筑时首先填低洼路段，后填一般地段；先填路中，再逐渐填至路边，保持平面上有一定的路拱和纵坡。在路堤压实之前，要求施工单位首先进行试压，以满足压实结果。试压后在确保压实度要求前提下，来确定压路机压实的遍数。土质路床顶面压实度完成后，监理应进行弯沉检验，检验汽车的轮重（或轴重）及弯沉允许值是否按照设计规定执行，检查频率应为每一幅双车道每50m四点，左右两后轮下各一点，路床顶面的检测弯沉值在考虑季节影响之后应符合设计要求，弯沉值评定公式：Lr+ZaS式中：Lr实测弯沉代表值（0.01mm）； 实测弯沉平均值（0.01mm）； S验收段实测弯沉标准差； Za与保证率有关的系数。高速，100、一级公路：Za2.0；二级公路：Za1.645；二级公路以下：Za1.5.计算平均值和标准差时，应将超出3S的弯沉实测点弃掉。评定：当Lr弯沉标准值时，该评定路段为合格。当Lr弯沉标准值时，该评定路段为不合格。2、路基土方路堑开挖的监理要点：开挖前应清场并将清场土运至监理工程师指定的地点储存。挖方路堑的弃土，一般应移挖作填。若设计文件无明确规定时，承包人应按监理工程师的指意处理。挖方路基应按设计的横断面及边坡坡度自上而下逐层开挖，不得乱挖、超挖和欠挖，严禁掏洞取土，不得因开挖方式不当而引起边坡失稳或坍塌。挖方路基施工，边坡修整与边坡的稳定是影响施工质量的主要工序之一。路堑的路床表层下为有机土、101、难以晾晒和压实的土或CBR值较低的土壤，不宜做路床用土时，均应清除后用质量符合规定的土壤换植。路堑路床深度内的压实度应达到规范的压实标准。3、路基排水监理要点施工期间，应保持场地始终处于良好的排水状态，修建一些临时排水设施，以保证施工场地不积水和不受冲刷损坏。临时排水设施须与就近的河道相边，特殊情况下可修建部分集水坑，用泵排入邻近河浜。临时排水设施应尽量与永久性排水设备相结合，在雨水管道系统形成之后，临时排水沟中的水通过集水坑，用泵就近排入邻近的窨井口，但排入窨井的水含泥量不能超标。流水不得排入宅基、农田、耕地等处，亦不得污染自然水源和引起淤积或冲刷等。4、路基整形及施工监理要点（1）路基完工102、后，监理人员对道路中线、横断面、高程进行复测。（2）检查路基是否存在松散、弹簧、翻浆及表面不平整现象。（3）检查路基边坡路肩修整后是否满足设计要求。5、河浜软土路基处理（1）河浜填筑前，须对河浜进行筑坝、抽水、清淤，填浜过程中及时排除积水，严禁水中操作。（2）土工格栅采用“钢塑土工格栅”，要求格栅的双向抗拉强度不少于50KN/M，延伸率不大于3。（3）素土回填分层厚度为20cm，砂石砾土的特性满足有关规范要求。6、路基检验要点（1）路基压实度按重型击实标准试验检验。填方段080cm机动车道路压实度应96，非机动车道应95；人行道90；80150cm机动车道路压实度应96，非机动车道应94；人行103、道87；150cm以下机动车道路压实度应94，非机动车道应90；人行道87。挖方段030cm机动车道路压实度应96,非机动车道应96；人行道90。（2）路床顶土基回弹模量不小于设计选定值。（三）排水管线施工监理要点1、放坡沟槽开挖的施工阶段监理要点（1）监理工程师应严格审查施工单位提交沟槽开挖施工组织设计，包括材料、机具、设备志场情况及人员配备情况等。（2）监理工程师应复查沟槽开挖的中线位置和沟槽高程。（3）如发现在施工中有超挖情况，槽底土壤扰动、受冻、土质松软、坟穴、枯井等特殊情况应通知监理单位会同设计单位研究处理，并签变更设计的洽商记录。（4）如超挖的处理方法：干槽超挖在15cm以内者，可104、用原土回填夯实基压实度不低于原地基土的压实度；干槽超挖在15cm以上者，可采用石灰土处理，压实度不低于95。当槽底有地下水或含水量较大，不能用夯时，此时可通知施工单位采用天然级配砂石回填。（5）对排水不良使地基土产生扰动时的处理方法：扰动深度在10cm以内，可换天然级配砂石处理。 扰动深度在030cm，但底部坚硬，可换大卵石、块石、用砾石填充空隙，对块石的要求是大面向，相互挤紧。（6）对放坡产生不良现象的分析及处理：在施工期间沟槽产生流砂、管涌、边坡滑移塌陷等现象，其主要原因为：边坡稳定计算不妥（允许承载力、内摩擦角、孔隙水压力、渗透系数）；边坡放量不足，坡面陡，没按规定计算放坡；地下水位高、105、渗透量大、坡壁出现渗漏；沟槽土方量大，没及时外运堆在沟槽边和坡顶的土，造成负重超载；沟底排水不畅，边坡受冲刷。处理方法：沟槽放坡的坡度应根据土壤不同的土质，地下水位及开挖深度可参见下表。槽帮坡度：土壤类别槽帮坡度槽深3m槽深35m砂土1：0.751：1.00亚砂土1：2.501：0.67亚粘土1：0.331：0.50粘土1：0.251：0.33干黄土1：0.201：0.25监理要检查实际操作是否按设计坡度施工。对地下水位高、参透量大及流砂地区，应采取人工降水措施，如采用井点降水。控制施工期限，减少沟槽底部暴露时间，缩短施工作业时间。加强沟槽明排水，采用水泵将沟槽水引出。必要时监理可通知施工单位106、采用临时支护措施。（7）质量标准及检验方法（见下表）序号量测项目检查频率允许偏差（mm）检验方法范围点数1槽底高程两井间3点-30水准仪测量2槽底中线每侧宽度两井间6点不小于规定挂中心线，用尺量，每测计3点3沟槽边坡两井间6点不陡于规定用坡度尺检查，每侧计3点4槽底土壤不得扰动，严禁超挖后用土回填，槽底应清理干净，不渗水。槽底高程允许偏差不得超过下列规定：设基础的重力流管道沟槽，允许偏差为10mm；非重力流无管道基础的沟槽，允许偏差的20mm；槽底宽度不应小于施工规定；沟槽边坡不得陡于施工规定。2、支护沟槽开挖（1）施工阶段监理要点按上述施工要求，监理要检查支护沟槽是否满足技术规程的要求。沟槽107、开挖过程中支护作业是否按施工技术规程进行。对施工情况的要求。施工打钢板桩首先要保证入土深度，并施打垂直咬口紧密，达到横列板水平放置，上下两组竖列板应交错搭接。在粉砂土或淤泥质粘土层，沟槽附近的河道等特殊地带，在开槽前可采用人工降低地下水位的措施来提高槽底以下土层的粘聚力和内摩擦力。要采取措施防止因邻近管道的渗漏而引起支护结构的坍塌。由于沟槽支撑变形而引起槽壁土体沉陷，当沉陷小于或等于50mm时，可采用加高头道支撑，咬紧各道支撑。当沉陷为50100mm时应加密支撑。当沉陷大于100mm，应立即采取沟槽回灌水，当沟槽倾覆，则必须进行回填土，拔除变形板桩，重新打钢板桩。在沟槽挖土时必须与支撑配合好。108、拆除支撑前要检查沟槽两边建筑物、电杆是否安全。多层撑的沟槽，应按自下而上的顺序，逐层拆除，必须等下层槽拆撑还土完成后，再拆除上层槽支撑。立板密撑或板桩，一般先填土至下层撑木底面再拆除下撑，在还土到半槽时再拆除上撑，拔出木板或板桩。横板密撑或稀撑，一次拆撑危险时，必须进行倒撑，用撑木把上半撑撑好后，再拆原有撑木及下半槽撑板，下半槽还土后，再拆上半槽的支撑。（2）支护沟槽的质量标准及检验方法采用目测及直尺进行测量。列板及支撑应符合施工规范要求。钢板桩的入土深度及排列形式应符合施工规范要求。钢板桩的垂直度应不大于露出高度的1.5。3、管道基础（平基）（1）管道基础施工阶段监理要点在地基灌注混凝土前，109、监理必须严格控制基础面高程，允许偏差为低于设计高程不超过10mm，但不高于设计高程，必须按设计标高和轴线进行复核。一定要认真验槽，清除槽内一切杂物、淤泥及水。检查好模板的标高是否符合设计要求，支架是否稳定。检查混凝土混合料的和易性是否满足设计要求，通常采用塌落度仪及维勃稠度仪进行检验。检查灌注混凝土基础各部位截面尺寸是否满足设计要求。检验评定混凝土质量，应在施工地点制作试块，每浇筑100m长不小于一组试块（一组三块）测其抗压强度。在混凝土浇筑完毕后12h内不得浸水，以防基础不实而引起管道变形。检查在已硬化混凝土表面上继续浇筑混凝土前是滞已凿毛处理，是否清除表面松动的石子及覆土层。禁止雨天露天灌110、注混凝土，如已灌注应及时覆盖，防止雨水冲刷新灌注混凝土。对雨水、污水管理混凝土，如果一次灌注平基和管座时，应检查是否先在垫块上稳好管，要求先从管道一侧灌注混凝土，至混凝土已充满管下面90范围时，再进行另一侧灌注，然后两侧同时灌注。如分二次浇筑时，在打管座前应填三解灰（即管底与平基之间的三角形空隙）用于混凝土同配比的水泥砂浆填筑。在灌注管座混凝土时如管径大于700mm以上时，要求施工人员必须进入管内，勾抹管座部分的内缝。对下水管道枕基，要检查施工人员是否采用先稳管、后挖枕基槽，检查合格后，方可灌注混凝土。检查混凝土灌注完毕后12h内，施工人员是否在混凝土表面上加覆盖和洒水（普通水泥不少于7d，其111、他水泥不小于14d）。（2）管道基础、垫层质量标准及检验方法（见下表）序号量测项目检查频率允许偏差（mm）检验方法范围点数1混凝土抗压强度1组/100m不底于设计规定试块检验2垫层中侧每侧宽度1点/10m不底于设计规定挂中线用尺量，每侧计1点高程1点/10m0，-15水准仪测量3基础（平基）中线每侧宽度2点/10m+10，0挂中线用尺量，每侧计1点高程2点/10m0，-10水准仪测量厚离1点/10m0，+10用尺量，每侧计1点4蜂窝麻面两井间每侧一点1用尺量，蜂窝总面积与该侧面总面积比较4、管道安装施工阶段监理要点：施工前监理要审查施工单位的安管方案。检查采用的管节是否符合设计要求，检查管节的112、质量合格证。要求施工人员在运输及凿毛时，不要把管节碰坏，已坏的管节禁止使用。查管节安装前是否清除了基础表面杂物、积水，在未打平基的沟槽内用滚杠或运管车运管时，槽底应铺垫木板。抽检轴线位置、线形、标高、与设计标高是否吻合。对管道中线的控制，可采用边线法或中线法。采用边线法时，边线的高度与管子中心高度一致，其位置距管外皮10mm为宜。管道安装质量标准及检查方法（见下表）。管 道 安 装序号量测项目检查频率允许偏差（mm）检查方法范围点数1中线位移两井间2点15挂中线用尺量取最大值2管内底高程D1000mm两井间2点10水准仪测D1000mm两井间2点+20，-10倒虹吸管每道直管4点303相邻管内113、底错口D1000mm两井间3点3用钢尺量D1000mm两井间3点5注：D为管道内径5、检查井、收水井、雨水支管检查井、收水井、雨水支管允许偏差见下表序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1井室尺寸长、宽20每座2用尺量长、宽各计1点2直径20每座3井口高程非路面20每座1用水准仪测量4路面与道路规定一致每座1用水准仪测量5井底高程安管D100010每座1用水准仪测量6D100015每座17顶管D1500+10,-20每座1用水准仪测量8D1500+10,-40每座19踏步安装水平及垂直间距外露长度10每座1用尺量计偏差较大者10脚窝高、宽、深10每座1用尺量计偏差较大者11流槽宽度1114、0每座1用尺量注：表中D为管径（mm）雨水口、支管允许偏差（见下表）序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1井框与井壁吻合10座1用尺量取较大值2井口高0，-10座1井框路面比，用钢尺量3雨水口位置与路边线平行20座1用钢尺量取较大值4井内尺寸+20，0座1用钢尺量取较大值检查井、收水井、雨水支管施工阶段监理要点：检查井身的结构状尺寸与图纸相符；要求地基密实稳定，检查井的标高要符合图纸要求；检查井身与盖板的施工联结要牢固，井内无漏水、渗水，盖板的安放要正确无误；检查收水井、雨水支管是否符合设计及施工要求；检查连管的质量和埋设的情况。6、闭水试验（1）标准试验水头管道闭水试验质量要求（115、允许渗水量见下表）管径（mm）允许渗水量陶土管混凝土管、钢筋混凝土管、管渠m3/24hkmL/hmm3/24hkmL/hm150以下70.360.3200120.5120.5250150.6-300180.7180.7400210.9200.8500231.0220.960024241.0700261.1800281.1900301.21000321.31100341.41200361.51300381.6进行正式闭水，计算30min内水位降的平均值。（2）施工阶段监理要点检查管道接缝水泥砂浆及混凝土强度是否达到设计强度要求。检查在闭水试验前，管道内是否预先充满水24h小时以上。正式闭水前，应116、仔细检查每个接缝，是否有渗漏情况，并做好记录。检查是否按要求水头高度先加水试验20min，待水位稳定后才开始记录。污水管道与压力管道必须根据设计水头压力要求闭水。检查试验频率是否够，检查方法是否对。监理必须按实验步骤进行旁站。7、管座护管（1）管座施工阶段监理要点：检查基础面是否干净，有无积水。若管身与基础不是同期浇筑时，基础面应凿毛处理，以便结合牢固。检查立模质量及立模位置是否符合设计标准。检查水泥混凝土的质量是否满足设计要求。检查管道下口混凝土插捣是否密实。护管上口斜面（如135角）的表面是否抹光，以防斜面塌落。如果水泥混凝土管座的宽度、高度、强度、蜂窝面积超过允许偏差时必须拆除后重新浇筑117、。管座浇筑完后，应浇水养生，以达到强度标准为止。（2）管座护管质量标准（允许偏差）及检验方法（见下表）序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1混凝土抗压强度符合设计要求100m1见附录2规定2肩宽+10，510m5挂边线用尺量，每侧计一点3肩高1010m2挂水准仪具量测，每侧计一点4蜂窝面积1两井间每测面1用尺量，蜂窝总面积与该侧面总面积比较7、沟槽土方回填（1）沟槽土方回填施工阶段监理要点：在回填前监理应检查槽底有无杂物及大于10cm石块、积水等。检查回填土的质量，不得回填淤泥、腐殖土及有机物质，不得带水回填。检查穿越沟槽地下管线，要求地下管线的支墩不得设在管节上。检查施工单位每层118、回填土的密实度，是否认真做试验进行控制。检查管座混凝土及接口抹带水泥砂浆强度满足设计要求后，方可进行回填。（2）沟槽土方回填质量标准及检验方法（见下表）。由路槽底算起的深度范围（cm）道路类别最小压实度（）检查范围检查方法重型击实标准轻型击实标准80快速路及主干路9598两井之间每层一组（3点）环刀法次干路9395支路909280150快速路及主干路9395次干路9092支路8790150快速路及主干路8790次干路8790支路8790注：1、表中重型击实标准的压实度和轻型击实标准的压实度，分别以相应的标准击实试验法求得的最大干密度为100。2、回填土的要求压实度，除注明者外，均为轻型击实标准119、的压实度。（四）石灰土底基层监理要点1、基本要求（1）石灰土采用稳定土拌合机拌合，石灰土技术指标应符合规范要求。土采用塑性指数1527的粘性土，不得为膨胀土，粉碎后土块粒径不应大于15mm，粒径超过5cm的土块应打碎。（2）快车道石灰土7天无侧限抗压强度不小于0.8Mpa，慢车道石灰土7天无侧限抗压强度不少于0.7Mpa。（3）压实度标准：96。2、在施工开始之前，监理人员应做好下列工作：监理工程师应根据工程合同、设计文件、图纸及有关技术规范规程，编制石灰粉煤灰碎石基层质量监理工作实施细则，对预见性施工薄弱环节，制定控制标准及措施。审核开工报告、施工工艺、施工质量控制标准。监理人员应检查施工放120、样、路基表面清洁状况。实验监理工程师应与承包人共同对本工程使用的混合料进行标准试验。监理人员对承包人的施工放样、施工用机具进行检查，并做好开工前的监理准备工作。3、在施工过程中，监理人员应监督检查下列主要内容：每天随时抽检所使用的石灰、土的技术指标、规格和颗粒形状，是否与配合比相符；检查摊铺的均匀度、虚厚度、纵横坡度、压实密度；检测碾压原则、速度及遍数、压实密度。施工完成后，现场监理人员应按规定频率随机抽检基层的厚度、平整度、中线高程及纵横坡度，并进行外观检查，合格后给予签字认可。（五）水泥稳定砂砾基层监理要点1、水泥稳定砂砾基层和底基层基本要求（1）砂、石子粒料应符合设计和施工规范要求，并应121、根据当地料原选择质坚干净的粒料。（2）水泥用量和矿料级配应按设计配合比控制准确。（3）摊铺时应注意消除离析现象。（4）混合料应处于最佳含水量状况下，用重型压路机碾压至要求的压实度。从加水拌和到碾压终了的时间不应超过34小时，并应短于水泥的终凝时间。（5）碾压检查合格后应立即覆盖或洒水养生，养生期应符合规范要求。2、在施工开始之前，应做好下列工作：（1）原材料试验与审批：开工前监理要求承包人在选定料场中，取代表性样品送有国家资质试验单位进行各项试验，将试验结果报监理工程师审批，经监理工程师审查合格的原材料，才可批准使用。（2）混合料配合比审查：承包人应把监理工程批准使用的原材料进行混合料配合比试122、验，确足满足强度要求的施工配合比，并报监理工程师审批。（3）审核施工放样数据：施工放样数据包括基层的边线（宽度）下承层顶面标高及表面的平整状况。（4）严格控制混合料配合比、灰剂量，混合料拌合前，监理方、业主方、施工方共同进行搅拌机组调试，验收合格后，不得随意调整。（5）正式施工前，先摊铺100200米实验段，通过实验段确定松铺系数、压实遍数、机械组合、施工延迟时间等施工参数。（6）实验段验收合格后，施工方编制实验段施工总结报告，监理方审批后，施工过程中严格按总结报告施工。（7）准备足够运输车辆，避免出料停顿。3、在施工过程中，应重点控制主要内容（1）监理检查混合料拌和质量：要求配料必须准确，满123、足施工配合比要求，加水拌和均匀，并保证混合料的含水量接近最佳含水量，每天随时抽检所使用的碎石、砾石、嵌缝料等材料的技术指标、规格和颗粒形状，是否与配合比相符，取样抽检混合料中水泥剂量及砂砾筛分测定。（2）检查摊铺质量：摊铺混合料避免粗细料离析，在施工中用摊铺机摊铺混合料时，横坡是否符合设计规定要求，中间不宜中断，因故超过水泥终凝时间的混合料，不可使用，控制摊铺的均匀度、虚厚度。（3）严格控制松铺厚度。（4）基层宽度每侧比层面宽出25cm，底基层每侧比基层宽15cm，在多雨或含水量大地段、透水性好的粒料底基层，铺至路基全宽，以利于排水。（5）重点控制压实质量，按施工方案碾压原则、速度及遍数进行碾124、压，检查压实度是否满足规范规定的要求。（6）按公路工程质量检验评定标准要求的批量进行压实度、灰剂量、筛分析、强度检测。摊铺时可取现场拌和料制成10cm10cm或15cm15cm的圆柱体试件，做7d龄期饱水抗压强度试验，并满足强度标准要求。（7）施工完成7天后，应按规定频率随机抽检水泥稳定碎石、砾石基层的厚度（钻芯取样）、平整度、中线高程及纵横坡度。（8）施工完成后，须在湿润状态下养生，禁止机动车辆通行，特别是履带车辆。确需通过时应覆盖沙土保护，慢速通过。（六）沥青混凝土面层质量控制要点1、热拌沥青混凝土路面施工阶段监理要点（1）施工前准备，监理人员应做好下列工作：监理工程师根据合同要求、设计文125、件和图纸规定、有关技术范围编制适用本工程的沥青混凝土面层施工质量监理工作实施细则。严格控制沥青混凝土配合比、油石比，拌合前，监理方、业主方、施工方共同进行搅拌机组调试，验收合格后，不得随意调整。正式施工前，先摊铺100200m实验段，通过实验段确定松铺系数，压实遍数、机械组合、施工延迟时间等施工参数。实验段验收合格后，施工方编制实验段施工总结报告，监理方审批后，施工过程中严格按总结报告施工。审核承包人开工报告、施工方案、质量控制标准、使用材料及沥青混凝土的试验报告等。检查施工机械，如喷布机、摊铺机、压路机及压边机等有关机具性能、规格及试运转情况。检查施工机械的数量、规格、功能、运转情况是否能保126、证施工要求。检查施工单位应用的大吨位自卸汽车运输沥青混合料是否用篷布覆盖，以保湿、防雨、防污染。检查现场面层施工作业条件，安全措施是否全部具备和落实。检查已验收合格的基层及侧石、缘石、雨水井、窨井等附属构筑物的安砌是否符合要求。（2）在施工过程中，监理人员应监督检查下列主要内容：检查测设的各种测桩是否齐备，控制边线高程、路面高程及平整度。检测运至现场沥青混凝土的外观质量、检查混合料是否有花白、结团等现象，检查运到现场的沥青混凝土温度是否符合要求，若不合要求，不准卸料。检查沥青混凝土出场温度、摊铺温度及碾压温度，做好测温记录。检查摊铺、碾压等各道工序的施工工艺流程。控制碾压温度、碾压遍数、碾压密127、实度及外观质量。道路面层成型后，应及时对面层外观及外形各部尺寸进行检查，发现问题，及时进行修补，使之符合设计规定，合格签字认可。检查沥青混合料摊铺的厚度、平整度、高程和坡度。抽可信赖现摊铺混合料，制作试件，进行马歇尔试验、油石比试验、筛分试验，并记录好取样的位置与桩号及沥青混合料层位。监理工程师应随时注意接缝的施工质量，使接茬处沥青的面层紧密、平整、顺直。热拌沥青混合料路面的摊铺应待其冷却后进行。混合料的表面温度低于50时，方可开放交通。沥青混合料碾压成型后，应按规定检查项目和频率，要求承包人检查沥青面层的各项技术指标。2、检测原材料的质量热拌沥青混合料路面施工过程中材料质量检查的内容与要求（128、见下表）。材料检查项目检查频率粗集料外观（石料品种、扁平细长颗粒、含泥量）颗粒组成压碎值磨光值洛杉矶磨耗值含水量松方单位重随时必要时必要时必要时必要时施工需要时施工需要时细集料颗粒组成含水量松方单位重必要时施工需要时施工需要时矿粉外观0.075mm含量含水量随时必要时必要时石油沥青针入度软化点延度含蜡量每100t1次每100t1次每100t1次必要时煤沥青粘度每50t1次乳化沥青粘度沥青含量每50t1次每50t1次3、施工质量控制热拌沥青混合料路面施工过程中工程质量控制标准（见下表）项目检查频率质量要求或允许偏差（单点检验）检验方法外观随时表面平整密实，不得有轮迹、裂缝、推挤、油丁、油包、离析129、花白料现象目测接缝随时紧密平整、顺直、无路车目测、用3m直尺测量施工温度出厂温度摊铺温度碾压温度不少于1次/车不少于1次/车随时温度计测量矿料级配：与生产设计标准级配的差方孔筛 圆孔筛0.075mm 0.074mm2.36mm 2.5mm4.75mm 5.0mm每台拌合机1次或2次/日267拌和厂取样，用抽提后矿料筛分，应至少检查0.075、2.36、4.75mm最大集料粒径及中间粒径等5个筛孔，中间粒径宜为：细、中粒式为9.5（圆孔10）mm，粗粒式微13.2（圆孔15）mm沥青用量（油石比）每台拌和机1次或2次/日0.3拌和厂取样，离心法抽提（用射线法沥青含量测定仪随时检查）马歇尔试验：130、稳定度、流值、密度、空隙率每台拌和机1次或2次/日符合JTJ03294的规定拌和厂取样成型试验浸水马歇尔试验必要时符合JTJ03294的规定拌和厂取样成型试验压实度每2000检查1次，1次不少于钻1个孔马歇尔试验密度的96试验段钻孔密度的99%现场钻孔（或挖坑）试验（用核子密度仪随时检查）抗滑表层构造深度不少于1次/日符合设计要求砂铺法（手工或电动）4、沥青混凝土道路面层的检验（1）沥青混凝土面层的粗集料、细集料应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F2004）的有关规定。（2）沥青混凝土路面的压实度应当以马歇尔试验密度为标准密度时，压实度应达到96，现场取样的空隙率不大于6。（3）沥青混凝131、土路面的表面层、中面层和下面层（热拌沥青混合料马歇尔试验技术指标）的空隙率、沥青饱和度、沥青用量、SBS剂量指标应按马歇尔试验法进行配合比设计，并应符合设计要求和公路沥青路面施工技术规范（JTG F2004）的有关规定。（4）沥青混凝土路面的表面层、中面层和下面层的厚度应满足设计要求的厚度。（5）结构层沥青采用A级70号重交通沥青，上面层沥青在原有A级70号的基础上，掺加约3.0%的SBS改性剂，下封层采用乳化沥青稀浆封层。项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率规定分1压实度（）98按JT07198附录B检查，没200m每车道1处202平整度（mm）IRI（m/km）1.22.0平整度仪：132、全线每车道连续按每100m计算IRI或15最在间隙h（mm）3m直尺：每200处*10尺3弯沉值（0.01mm）不大于竣工验收弯沉值按JTJ07198附录1检查154抗滑磨擦系统符合设计摆式仪：每200m测1处横向力系数车：全线连续10构造深度砂铺法：每200m测1处5厚度（mm）代表值总厚度-8上面层-4按JTJ07198附录H检查每200m每车道1点20极值总厚度-15上面层-86中线平面偏位（mm）20经纬仪：每200m4点57纵断高程（mm）10水准仪：每200m4断面58宽度（mm）有侧石20水准仪：每200m4处5无侧石不小于设计值9横坡（）0.3尺量：每200m4断面5（七）侧石133、质量控制检测侧石规格及外观质量；检查施工放样及高程；检验基底的平整度、整体均匀密实度；检查所用水泥、砂规格及用量，并对现场的水泥砂浆的强度、配合比等进行试验；安装完成后，应及时对侧石、缘石外观尺寸、直顺度、接缝严密、错台等进行检测，发现缺陷，及时通知承包人进行修整完善。（八）人行道质量控制材料进场后，由业主、监理共同进行现场验收，监理签字批准后方可使用。砂浆控制要点：砂浆的配合比应通过实验确定，并报监理审核。现场搅拌要严格按配合比计量，必须具有良好的和易性。在水泥砂浆结合层上铺贴花砖面层，应符合下列要求：对砖的规格尺寸、外观质量、色泽进行预选，并浸水湿润后晾干待用；人行道花砖的铺贴施工、图案拼134、装，应严格按设计要求进行；铺贴时宜用干硬性水泥砂浆，花砖应紧密、坚实，砂浆饱满，并严格控制标高。检查井周围的异形花砖必须用锯进行切割，不得用锤子乱砸；面层铺贴在24小时内进行擦缝、匀缝、压缝和填砂的工作，并做好养护和保护工作。（九）盖板函质量控制重点1、验槽地基检验：检查基底平面位置、尺寸大小、基底标高；检查基底地质情况和承载力是否与设计资料相符；检查基底处理和排水情况是否符合本规范要求；检查施工记录及有关试验资料等；可采用直观或触探方法，必要时可进行土质试验。2、模板质量控制：模板支架须安装在牢固地基上，并有足够的支撑面积，支架水平横撑、斜撑、拉杆位置，要确保支架几何尺寸不变；监理人员检查承135、包人支设支架的强度、刚度及节点联系、纵横向稳定性、牢固性；监理人员要求承包人保证模板安装必须牢固，在施工荷载作用下不得松动、跑模、下沉现象，模板拼缝必须严密不得漏浆，模内必须洁净。模板安装完毕后，应对其平面位置、平整度、顶面高程、保护层厚度以及外表光洁程度进行验收。3、混凝土质量控制重点：（1）严格控制混凝土配合比，混凝土的配合比应以质量比计，并应通过设计和试配选定。试配时应使用施工实际采用的材料，配制的混凝土拌和物应满足和易性、凝结速度等施工技术要求，制成的混凝土应符合强度、耐久性（抗冻、抗渗、抗侵蚀）等质量要求。混凝土的最大水灰比和最小水泥用量应符合下表的规定。混凝土的最大水灰比和最小水泥136、用量：混凝土结构所处环境无筋混凝土钢筋混凝土最大水灰比最小水泥用泥（kg/m3）最大水灰比最小水泥用泥（kg/m3）温暖地区或寒冷地区，无侵蚀物质影响，与土直接接触0.602500.55275严寒地区或使用除冰盐的桥涵0.552750.50300受侵蚀性物质影响0.453000.40325（2）浇筑混凝土前，应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，并做好记录，符合设计要求后方可浇筑。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。浇筑混凝土前，应检查混凝土的均匀性和坍落度。（3）自高处向模板内倾卸混凝土时，为防止混凝土离析，应符合下列规定：从高处直接倾137、卸时，其自由倾落高度不宜超过2m，以不发生离析为度。（4）混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完成上层混凝土。上下层同时浇筑时，上层与下层前后浇筑距离应保持1.5m以上。在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始逐层扩展升高，保持水平分层。混凝土分层浇筑厚度不宜超过下表的规定。捣实方法浇筑层厚度（mm）用插入式振动器300用附着式振动器300用表面振器无筋或配筋稀疏时250配筋较蜜地150人工捣实无筋或配筋稀疏时200配筋较蜜地150（5）检查供水、供电是否有保证；检查运输道路和脚手架是否安全；检查混凝土输送泵是否符合要求。（6）检查混凝土的运输、浇筑、震捣等是否138、按混凝土施工技术规范规程进行。注意检查混凝土浇筑的连续性，浇筑混凝土过程中，一般不允许停歇，如因故停歇，致使混凝土初凝，则必须按工作缝处理，重点控制混凝土的坍落度要符合规范要求，宜为35厘米。（7）严格控制振捣质量。浇筑混凝土时，除少量塑性混凝土可用人工捣实外，宜采用振动器振实。用振动器振捣时，应符合下列规定：使用插入式振动器时，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍；与侧模应保持50100mm的距离；插出下层混凝土50100mm；每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒；应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。表面振动器的移位间距，应以使振动器平板能覆盖已振实部分100mm左右为宜。附着式139、振动器的布置距离，应根据构造物形状及振动器性能等情况并通过试验确定。对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。（8）施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，宜留置在结构受剪力和弯矩较小且便于施工的部位，并应按下列要求进行处理：应凿除处理层混凝土表面的水泥砂浆和松弱层，但凿除时，处理层混凝土须达到下列强度：用水冲洗凿毛时，须达到0.5Mpa；用人工凿毛时，须达到2.5Mpa；用风动机凿毛时，须达到10Mpa。经凿毛处理的混凝土面，应用水冲洗干净，在浇筑次层混凝土前，对垂直施工缝宜刷一层水泥净浆，对水平缝宜铺一层厚为1020mm的1：140、2的水泥砂浆。（8）做好旁站工作，留置同条件养护试块及标准养护试块。（9）抓好混凝土的养护工作。对于在施工现场集中养护的混凝土，应根据施工对象、环境、水泥品种、外加剂以及对混凝土性能的要求，提出具体的养护方案，并应严格执行规定的养护制度。一般混凝土浇筑完成后，应在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护。对干硬性混凝土、炎热开气浇筑的混凝土以及桥面等大面积裸露的混凝土，有条件的可在浇筑完成后立即加设棚罩，待收浆后再予以覆盖和洒水养生。覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面。混凝土面有模板覆盖时，应在养护期间经常使模板保持湿润。当气温底于5时，应覆盖保温，不得向混凝土面上洒水。混凝土养护用水的条件与拌和用水相同。141、混凝土的洒水养护时间一般为7d，可根据空气的湿度、温度和水泥品种及掺用的外加剂等情况，酌情延长或缩短。每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。用加压成型、真空吸水等法施工的混凝土，其养护时间可酌情缩短。采用塑料薄膜或喷化学浆液等养护层时，可不洒水养护。当结构物混凝土与流动性的地表水或地下水接触时，应采取防水措施，保证混凝土在浇筑后7d以内不受水的冲刷侵袭。当环境水具有侵蚀作用时，应保证混凝土在10d以内，且强度达到设计强度的70以前，不受水的侵袭。混凝土强度达到2.5Mpa前，不得使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。混凝土强度达到设计要求后，方可拆模。二、工程关键部位142、关键工序的旁站方案对该工程关键部位、关键工序制定旁站监理方案。施工过程中，我公司承诺将严格按旁站监理方案的规定，实施旁站监理。（一）旁站依据1、建设工程有关的法律、法规，主要有：中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例中华人民共和国合同法建设工程安全生产管理条例2、技术标准、规范、规程，主要有：建设工程监理规范GB503192000建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001城镇道路工程质量施工与质量验收规范CJJ12008市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ390混凝土结构工程施工质量验收规范GB载02042002公路工程质量检验评定标准JTG F80/12004沥青砼路面施工及验143、收规范GB5009296工程测量规范GB5002693给排水构筑物施工及验收规范GB514190（97版）公路路面基层施工技术规范JTJ03420003、合同文件：本工程的建设工程监理合同、工程施工合同。4、设计文件：本工程的地质勘察资料、经批准的设计文件（图纸、设计说明、设计交底、设计指定的标准图集、设计变更文件、经设计确认的工程变更文件等）。5、施工及监理文件：本工程的施工组织设计、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案。（二）旁站监理的范围和内容旁站监理的范围旁站监理的内容道路工程压实度检测石灰土底基层施工水稳基层施工沥青砼面层人行道板铺装1、是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、144、施工组织设计施工。2、是否使用合格的材料、构配件和设备。3、施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。5、施工环境是否对工程质量产生不利影响。6、施工过程是否存在质量和安全隐患。7、对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站人员采用照相手段予以记录。8、配合比是否合格。给排水工程槽底检验安管试压实验检查井砌筑沟槽回填土盖板涵验槽钢筋绑扎混凝土浇注隐蔽工程的隐蔽过程全过程跟踪监督建筑材料的见证和取样全过程跟踪监督新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程全过程跟踪监督定位放线、监控量测旁站监理人员全过程跟踪监督145、（三）旁站监理人员及职责1、旁站监理的人员：专业监理工程师、监理员。2、旁站监理人员的职责检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。检查现场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理的原始资料。（四）旁站监理的程序和方式1、旁站监理的程序对旁站监理人员进行旁站技术交底、配备旁站监理设施。对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。具备旁站监146、理条件时，旁站监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。旁站过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，应及时上报。旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字。项目监理部制定旁站监理方案 发送旁站监理方案给建设单位和施工企业 到需要旁站监理的部位，施工企业提前24小时通知项目监理部 项目监理部安排具体旁站监理人员 旁站监理人员对施工企业的施工前准备工作进行检查，具备则同意进行施工；不具备则要求施工企业调整施工计划 旁站监理人员进行现场旁站 旁站完毕后，填写旁站监理记录表并要求施工企业质检人员签字 一次旁站监理工作完成。2、旁站监理的方式：采用现场监督、检查的方式（五）施工147、现场质量检查记录施工单位按建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）P10表进行填写，总监理工程师进行检查，并做出检查结论。1、旁站记录应真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况。文字书写应工整、清晰，语言表达应简明扼要，措辞严谨。旁站记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词。2、旁站监理记录应有以下主要内容：基本情况包括天气情况、现场人员情况、施工起止时间、施工部位、完成的工程量等；施工情况应包括关键部位或关键工序的施工过程情况，试验与检验情况，设备、材料的使用情况，质量保证体系运行情况等；监理工作情况包括旁站过程中监理人员发出的指令，施工单位提出148、的问题及监理人员的回复，各方指示，包括建设单位、总监理工程师或专业监理工程师对旁站监理人员的指示等。3、监理人员应对旁站记录进行定期整理，并报建设单位审阅4、旁站监理记录用表：旁站监理记录表工程名称： 编号：日期及气候：工程地点：旁站监理的部位和工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：备注：施工企业：项目经理部：质检员（签字）：年 月 日监理企业：项目监理机构：旁站监理人员（签字）：年 月 日附：填写规定：（1）工程名称：设计图纸上的工程名称；（2）编号：按公司的管理文件规定填写；（3）日期及气候：日期及晴、阴、雨、雪、温度等；（4）工程地点：设计图纸149、中的位置的文字描述；（5）旁站监理的部位和工序：层数、轴线、柱、梁、板、砼、节点钢筋、回填土等；（6）旁站监理开始时间、旁站监理结束时间：年、月、日、时、分等；施工情况：回填土：种类、粒径、每层厚度、压实遍数、接茬位置、人员数量、连续情况等；砼浇筑：标号、外加剂、计量、搅拌方法、运输方式、塌落度、振捣等；节点钢筋：规格、数量、间距、绑扎情况等；卷材防水细部：层数、高度、大小、洞口的下延长度、接头宽度等；其他：重点工作的操作情况等；（7）监理情况：质检人员到位、特殊工种持证、施工机械运转、施工方案执行、现场抽检、见证取样等，其中后两项要有具体数量；（8）发现问题：写明是何问题及违犯何种规定等；（150、9）处理意见：写明处理意见及处理结果；（10）备注：除上面所写以外其他需要补充的内容；（11）签字：企业名称、项目部名称及人员等。5、旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业将旁站监理理记录存档备查。（六）本工程关键工序旁站监理计划压实度检测、石灰粉煤灰基层施工、砼面层、人行道板铺装、槽底检验、安管、试压实验、检查井砌筑、沟槽回填土、钢筋绑扎、混凝土浇筑。第八章 监理程序、方法、手段一、监理工作程序（一）施工151、阶段监理工作主要程序（详见程序流程框图）（二）施工测量质量控制的工作流程（详见程序流程框图）（三）原材料、构配件及设备质量签认程序（详见程序流程框图）（四）设计变更、洽商管理程序（详见程序流程框图）（五）分部、分项工程质量控制程序（详见程序流程框图）（六）单位工程验收程序（详见程序流程框图）（七）工程进度控制程序（详见程序流程框图）（八）月工程计量和支付基本程序（详见程序流程框图） （九）道路工程质量监理工作流程（十）路面基层材料质量监理工作流程（十一）沥青面层监理工作流程施工阶段监理工作主要程序项目监理组织进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监152、理程序通知使用报表通知送承包单位施工现场调查图纸会审施工组织设计审批分包单位资审投资控制第一次工地会议 审核工程量 审核预算审批开工报告 审核签发工程付款单 自理索款赔签发开工指令安全控制 审核安全技术措施是否符 合强制性标准实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算安全人员资质审查安全隐患处理施工现场安全控制及验收质量控制上岗人员资格审核组织竣工初验原材料预控构配件预控签署工程竣工报告提出质量评估报告设备件预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析参与建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见监督事故处理方案执行进度控制审核总进度计划监理总结审核年153、季、月施工进度 计划实际进度与计划进度对比分析确认有差错大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接进行定位放线不同意不合格或未送检定不合格或未送检定测量仪器及钢尺的检定情况承包单位建筑物定位、桩位、基坑放线承包单位测设场地控制网承包单位制定场地控制网测设方案承包单位场地平整测量，计算挖、填土方承包单位校阅起始依据承包单位检查仪器及钢尺的检定证书监理工程师通知承包方将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点当起始依据是临近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认监测起始依据监理工程师与有关单位联系，解决后，办理手续检测及审核挖、填土方量监理工154、程师承包单位重新计量审核场地、控制网设方案监理工程师承包单位重新修改测设方案检测场地控制网监理工程师承包单位重新测设场地控制网施工测量质量控制的工作流程合格基底土质与设计不符不合格不合格不合格建筑物定位、桩位、基坑放线核定监理工程师承包单位重新定位放线开挖基坑、基槽到达设计标高承包单位对测量记录进行签证认可监理工程师测量放线及填报测量验收单承包单位做基础、基坑垫层后，基础测量放线承包单位在现场进行检查或监测监理工程师对基础测量放线审核监理工程师检验基坑、基槽土方情况勘察设计师基础完工进入主体施工的测量内容：每层墙体、或桩网，剪力墙轴线的放线；每层竖向控制；每建完一层后，作沉降观测，直至竣工验收155、承包单位重新测量放线承包单位按设计师指令进行处理原材料、构配件及设备质量签认程序材料构配件设备进场施工单位验收合格施工单位填报工程材料/构配件/设备报审（A9）表监理工程师验收对所报验材料设计备进行现场验收对所报验材料设备质保资料进行审核不同意签A9表通知退场同意签认A9表施工单位在指定部位使用 合格 合格 不合格 设计变更、洽商管理程序设计单位提出变更承包单位、建设单位任何一方提出工程变更、洽商设计单位编制设计变更文件总监组织建设单位、承包单位洽商费用与工期变更设计单位、建设单位和项目监理机构分别在工程变更单上签字认可承包单位实施总监组织审查建设单位转交同意同意分项、分部工程质量控制程序承包156、单位达到分项工程报验条件进行自检纠正承包单位填写A4表报验监理工程师审核 不合格 合格监理工程师签认A4表承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检纠正承包单位填写A4表报验监理工程师审核不合格 总监理工程师签认A4表 合格 单位工程验收程序承包单位自检合格填报A10表报验监理工程师审查竣工资料项目监理部进行竣工预验收参加甲方组织的竣工验收总监会同参加验收的各方，签署竣工验收报告承包单位进行整改项目监理部签发监理工程师通知单总监签署竣工报验单有缺陷 合格工程进度控制程序承包单位编报施工总进度计划总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。承包单位编报月进度计划总监理工程157、师审批按计划（措施）组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标总监理工程师签发监理工程师通知单指示承包单位采取调整措施 不同意 同意月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写月完成工程量报审表设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写月付款报审表和月支付汇总表监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书 建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付双方协商三方协商修改道路工程质量监理工作流程按规定要求需填报的内容：1、经施工单位技术负责人（总工）签发的施工组织设计，工序质量标准，质保体系；2、工人158、技术人员的数量；3、重要机具设备的品种和数量；4、施工场地布置情况；5、材料到场情况材料试验报告。填写道路工程开工申请表施工单位监理工程师审核道路工程开工申请表总监审核结果开工监理部审核检测道路工程测量放样路槽施工监理旁站检查附属工程施工监理抽检底基层基层施工监理跟踪检查面层施工监理旁站检查交工验收总监签认路面基层材料质量监理工作流程原材料源厂（场）质保单承包商自检 换承包商自检合格填报材料报验单 料监得复检 源 试验监理工程师审批 不合格材料进场使用承包商按自检频率自检并填报报验单监理按抽检频率抽检专业监理工程师审批继续使用通知承包商禁止使用并自费运出现场沥青面层监理工作流程1、审查施工工159、艺流程，沥青混合料配合比，以承包人建议的配合比做对比试验；2、检查承包人进场的机械、试验设备；3、检查放样及下层承整修、清扫情况；施工前期批准试验路段施工1、工艺流程可行拌和配合比与设计一致；2、拌、运、铺、压各工序机械完好可以施工1、沥青混合料级配含油量；2、随时检测拌和摊铺、碾压各阶段温度；3、测定压实度、厚度及各项几何指标试验路检测签认工序报验单、批准单项工程开工 合格拌和1、 控制混合料加热温度、出厂温度；2、 控制混合料进料计量；3、 抽查拌和料的集料级配、沥青含量；4、 外观要求拌和均匀、无粗细粒料分离、无花白石子、无成因结块监理工程师施工控制1、运输车辆覆盖，防止污染，防止降温；160、2、控制混合料运在工地温度；3、运输车辆底应无积水，为便于卸料只能涂刷经工程师同意的涂料运输摊铺1、正确放样（宽度、标高、横坡等）2、清扫表面透层油符合要求，保持铺筑连续，尽可能减少中间停机次数；3、随铺随拉线检查平整度，横坡度，标高及厚度碾压1、控制初、复、终压沥青混合料温度；2、按顺序碾压控制适合的碾压遍数检测压实度；3、外观检查、表面平整、无轮迹、无松散、裂缝、推挤、啃边、粗细料集中、拉沟等现象接缝1、接缝紧密、平顺、无明显缝隙；2、横缝应与中垂直合格签认工序报验单，不合格部分返工处理检查验收分项工程完工，检查合格签署中间交工证书二、监理工作的方法与手段以工程建设施工合同、建设监理委托合161、同、设计文件和国家的法律、法规为依据，依照建设单位授予的权限，与参加工程建设各方密切协作，正确运用监理的职责和技能，通过有序、高效的工作，采取旁站、巡视、平行检验、试验等方式和事前、事中、事后控制原则，指导、检查、监督承包人严格履行工程建设施工合同，并按设计文件图纸及相关规范、规程和技术标准施工，确保工程建设总目标的全面实现。监理的主要方法与手段见下表：序号监理手段监理方法1旁站监理监理人员在承包人施工期间，用全部或大部分时间在施工现场对承包人的施工活动进行跟踪监理。发现问题及时指令承包人予以纠正，以减少质量缺陷的发生，保证工程的质量和进度。2巡视总监理工程师（总监理工程师代表）、监理工程师每162、天必须对所监理的工程的各施工部位质量、进度状况及原材料、设备人员、施工用电、安全等情况进行巡视，以便宏观调控，抓住要点、难点、重点，解决疑难及关键问题，协调各方关系。并及时监督施工方负责人、质检人员、安全人员、工程技术人员跟班现场作业。3平行检验按技术规范、标准，及时对施工方报验的测量、放样、检验批、分项、隐蔽工程等自检结果进行抽检，进行平行检验，发现问题及时纠正。4测量监理工程师利用测量手段，在工程开工前首先对工程的原始地形、定位放线、控制标高进行复核，在施工过程中控制工程的轴线、标高、层高、板厚等进行测量，在主体结构齐后，对结构的总高、建筑物的沉降、垂直度等进行量测。5试验监理工程师通过见163、证取样，见证送样，对砼、砂浆等强度进行试验，以确定它们的强度等级是满足要求，保证工程的质量和安全。6严格执行监理程序未经总监理工程师批准开工的项目不能开工，强化承包人做开工前的各项准备工作；没有总监理工程师的付款证书，承包人得不到工程款，保证监理工程师的核心地位。7指令性文件监理工程师充分利用指令性文件，一切以书面指示说话，并督促承包人严格遵守与执行监理工程师的书面指示。8工地会议监理工程师承包人讨论施工中的各种问题，对重要问题，邀请建设及设计单位的有关人员参加。在会上可以协调有关各方的关系，解决工程上存在的问题等，会议结果以书面纪要形式发送与会各方。9专家会议对于复杂的技术问题，监理工程师召164、开专家会议，进行研究讨论。根据专家意见和合同条件，由监理工程师作出结论，这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性。10计算机辅助管理监理工程师利用计算机管理信息系统和相关的项目管理软件，对计量支付、工程质量、工程进度及合同条件进行辅助管理。11停止支付承包人的任何工程项目达不到监理工程师的满意，监理工程师充分利用合同赋予的在支付方面充分权力，都有权拒绝支付承包人的工程款项，以促使承包人认真按合同规定的条件完成各项任务。12会见承包人当承包人无视监指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监理工程师或总监理工程师代表邀见承包人的主要负责人，指出承包人在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，并提165、出挽救问题的途径。如仍不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施。（一）第一次工地例会第一次工地例会，在工程项目开工之前由建设单位主持召开，会议应包括以下内容：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；施工单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。（二）常规工地例会常规工地例会议，即施工总承包单位进场施工前、各专业施工单位进场施工前，由总监理工程师166、主持召开会议，总承包单位及各分包单位现场管理人员参加，落实工程总监控制进度计划，及各方面的配合事宜。（三）现场协调会议现场协调例会，业主代表、所有施工单位代表（负责人）有关监理人员，必要时设计单位派员参加。由总监理工程师主持例行工作会议，会议内容：检查、核实上次会议议定事项的落实情况，分析未完事项及原因；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。（四）施工阶段监理工作的基本表式1、A类表（承包单位用表）：A1、工程开工/复工报审表A2、施工组织设计（方案）报审表A3、分包单位资格报审表A4、 报验申请表A5、167、工程款支付申请表A6、监理工程师通知回复单A7、工程临时延期申请表A8、费用索赔申请表A9、工程材料/构配件/设备报审表A10、工程竣工报验表2、B类表（监理单位用表）：B1、监理工程师通知单B2、工程暂停令B3、工程款支付证书B4、工程临时延期审批表B5、工程最终延期审批表B6、费用索赔审批表3、C类表（各方通用表）：C1、监理工作联系单C2、工程变更单第九章 检测设备与手段一、本工程主要包括道路工程、给排水、盖板涵，监理试验检测项目如下：序号试验类别试验项目备注1标准试验1、击实试验确定最大干密度和最佳含水量2、水泥稳定碎石（砾石）土配合比试验3、粗粒式砼配合比试验4、中粒式砼配合比试验5168、细粒式砼配合比试验6、各种标号水泥砂浆配合比试验7、各种标号水泥砼配合比试验8、土的CBR试验2验证试验1、土的含水量试验2、土的有机质含量试验3、水泥物理指标检查4、碎石（砾土）压碎石检验5、各项指标检验6、各种料石强度检验7、钢筋原材料试验3抽样试验1、路基压实度检测2、底基层、基层压实度检测3、面层压实度检测4、基层、底基层灰剂量检测5、土的液塑限检测、含水量试验6、碎石（砾石）、砂筛分试验7、有机质含量试验8、沥青砼温度检测9、沥青砼含油量检测10、砼坍落度检测11、水泥结基层试件无侧限抗压强度试验二、项目监理部拟投入的检测、测量仪器和设备：序号名称（规格、型号）数量备注（一）测量设169、备1全站仪（TOPCON）GTS-332N1台自有2经纬仪J2-11台自有3水准仪DSZ-21台自有（二）测试设备1金属超声探伤仪CTS-90021台自有2全自动数字式回弹仪HT225W1台自有3坍落度检测仪 通用型4台自有4钢筋电阻测试仪KON、RBL型1台自有5接地电阻测试仪41051台自有6数字万用表 F-121台自有7涂层厚度测量仪 HCC-181台自有8数字万用钳表DM62661台自有9兆欧表ZC258-31台自有10多功能建筑工程质量检测仪JZC-8型1台自有11测角仪1台自有12焊缝轨1台自有（三）工器具1钢尺50m卷尺1把自有2钢尺30m卷尺10把自有3钢直尺1000mm1把自170、有4标准罗纹规M2-M2001套自有5条式水平仪300m1把自有6焊接检测尺HJC-601套自有7坡度量尺LP3-181把自有8数显百分表030mm/0.01mm1只自有9塞尺1套自有10游标卡尺1把自有（四）办公设备1计算机（联想）1台自有2打印机（HP1000）1台自有3计算器2个自有4文件柜按需要自有三、本工程质量检测手段项目监理部检测手段有：定位放线和高程控制的复核、纵横轴线检查复核、压实系数见证测试检查、砼构件强度检查及见证测定、给排水安装质量检查、水压试验检查、通水试验检查、通球试验检查、电气安装质量检查、绝缘电阻测试检查、通电测试检查等等；所用的仪器和设备有：J2-2经纬仪、DS171、Z3水准仪、HT225回弹仪器、贯入仪、工程质量检测器、摇表2500、金属塞尺、游标卡尺、千分表、计算机等。公司委托检测手段有：水泥、砂、碎石钢筋物理性能试验、回填土干密度试验等；所用的设备有标准筛、烘箱、标准稠度测定仪、胶砂搅拌机、环刀、天平击实仪、万能试验机等。四、控制措施（一）设立工地中心实验室，配备上述检测设备，设置实验专业监理工程师，按市政工程质量检验评定标准的要求，对本工程实验项目进行检测实验。（二）所有使用的检测设备与仪器，专业监理工程师在试用前，核实其标识，确认在有效期内方可使用。（三）监理部根据各专业试验要求，将见证取样的工作职责落实到专人，在见证取样试验的基础上，利用本工程172、设备或者另行委托外包有试验资质的试验。（四）实验室进行抽验。建立试验项目和工序的报验制度，制订试验项监理实施细则，明确试验项目，试验实行步骤、试验人员职责，明确对承包方试验的控制方法和措施。第十章 合理化建议依据已经监理过的同类市政道路工程的经验，对本工程施工可能有影响的问题提出我们的建议，提请建设单位予以参考。一、设计方案方面（一）根据我公司同类工程监理经验，建议本工程采用弱电电管沟，并多预留管线出口以满足将来发展需要，建议采取一个单位承包施工的方式，这样可以减少多家单位反复施工的情况，又便于统一指挥，保证质量。（二）为了考虑市日后发展需要，建议每个主要道路交叉口设置预留市政公用管沟，为后期173、穿市政专业管线用，而不破坏道路。（三）结合城市总体规划，主要的商业区道路交叉口，可能采用明挖法施工部分过街地下通道，短期内临时封堵，将来交通量达到要求后启用（明挖法施工造价是暗挖法施工造价的1/3，且节约大量社会财富）。（四）各种地下管线尽量设在绿化带内，主路范围内尽量不设地下管网。（五）道路绿地内井盖，建议采用硅塑井盖，其造价与铸铁井盖接近，表面颜色可根据要求确定。（六）在必要的位置上设置一些与景观相协调的路标、告示牌等这样的信息提供装置和方便休息的长椅、桌凳、垃圾箱等装置。二、质量方面（一）行车道井室周边处理为保证道路工程的施工质量，建议井室周边采取混凝土保护，雨水管道由于离道面较近，砂砾174、施工时可能出现压碎破坏的情况，建议采取混凝土保护的措施。（二）横穿道路（新、旧）管线道路施工时的路面经常出现横向的裂纹，其原因往往是由于横穿道路的管线引起的，建议管线采取混凝土保护。（三）主路范围内管槽回填建议采用水沉砂，避免路面沉降。（四）高档次的筑路设备是确保道路质量及进度的关键，应对所选用的施工单位着重考察其设备水平。为了保证道路平整、美观，建议施工招标时要求承包方采用进口砼摊铺机械。（五）建立合理的质量奖罚体制，调动参建方的积极性。（六）建议对大宗材料采用知名品牌产品，统一采购，保证专业产品质量，从而保证工程总体质量。三、造价方面（一）软基处理建议采用换填石渣方案，工程量认可挖运翻浆土175、方量及回填石渣碾压工程量，造价比认可翻浆处理节省很大。（二）建议提前确定造价审计单位，造价审计人员直接参与合同外工程量丈量、设计变更等工程。（三）采用工程量清单招标模式根据工程特点制定施工招标文件，材料设备采购规划和方案，编制工程量清单，材料设备清单，标底，组织工程量清单招标，合理低价中标，借鉴FIDIC合同模式，施工措施费包干，避免工程签证。（四）征地拆迁工作完成，施工条件完全具备时，业主方可让施工方进场，避免因不具备条件施工而造成施工方索赔。（五）市政工程特点经常会发生图纸外增加工程量，如路床翻浆、拆除旧建筑物基础砼、砌体等，这些增加工程往往预算价格较高，很容易造成工程竣工结算价格远高于投176、标合同价。因此为了有效地进行投资控制，建议建设单位在施工招标时，根据工程实际情况，让施工单位进行综合单价报价，竣工时，按实际发生的计量工程量乘以综合单价支付。这样既可以有效地控制投资，业主还可以获得有竞争性的综合单价报价。（六）严格控制合同外增加工程量签证，谨慎对待设计变更市政工程外部影响因素多，地下管网多、拆除障碍物及设计变更、工程洽商多，往往造成投资大幅增加。设计变更时应要求设计方出23种方案，监理方核算出每种方案增加费用，为业主方决策经济适用美观的变更方案提供依据。隐蔽工程签证时应组织业主方及施工方及时现场丈量，避免施工方虚报。合同外工程签证认真审核，不符合合同文件规定的不予签证。四、进177、度方案（一）工程进度控制建议与承包单位的经济挂钩，建立工期奖罚制度。（二）合理划分施工标段，施工标段规模不宜太大，多选择几个施工队伍，设备财力投入大，有利于工程顺利施工。（三）建立评比制度，奖前罚后。（四）在每月进度款支付上，可将“按里程碑事件扣除进度滞后罚款”，在施工招标文件中写明，要求承包人承诺，并作为合同的组成部分，切实执行。按里程碑事件扣除进度滞后罚款，一方面减少了承包方、监理方、建设方每月审核进度滞后扣款的工作量，另一方面，在实际操作上，承包方能够从实际出发，重视进度控制，主动抓进度。五、管理方面（一）施工期间，要求设计方派出常驻工地代表，及时协调处理随时出现的有关问题，并参加协调会178、。（二）为了体现公开、公平、公正原则，施工招标文件中应特别注明投标书中主要管理人员及主要设备，中标后必须按投标标书所承诺的进场。（三）在工程招、投标中严把资质、资信、信誉、能力审查、公开招标，选择社会信誉良好、管理制度严格、技术管理雄厚的施工单位，建议在施工招投标阶段对施工单位项目经理要有措施制约其在工地有足够的时间管理本工程项目实施。第十一章 合同管理监理工程师采用预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过监理工程师通知单督促和纠正不符合合同约定的行为，提前向业主提醒、向施工单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。一、协助业主起草施工合同文本，参加施工合同淡判。二、179、督促履行合同条款，定期检查各方履行合同情况，当需要修改、补充合同条款时，及时提出监理意见。三、对不守信用，不执行合同的施工单位，监理有权建议业主中止合同，对施工单位不称职的管理人员，有权提出撤换建议，有权建议业主对施工单位进行奖罚。四、组织、协调、协助业主处理有关合同争议；参与本项目工程建设的有关单位的配合关系的协调会议。第十二章 信息管理与组织协调一、信息管理（一）信息流结构图信息包括报表、文字和音像等。按信息的用途可分为二种：指令信息和一般信息。在监理过程中，指令信息必须是文字信息。所有报表的文字采用A4或A3纸，一方面，应使指令信息（即指令）具有唯一性和对策性；另一方面，又应使层次精简、180、信息灵通、管理高效。本项目的信息流结构图如下：业 主业主现场代表设计现场代表施工现场代表总/监理工程师施 工 员监 理 员在以上信息流结构图中，若监理工程师在执行前接到先后二个不同的指令，则首先必须确认二个指令正确与否，然后再执行。若在执行第一个指令过程中才接到第二个指令，则监理工程师仍继续执行第一个指令，并应同时确认第二个指令的正确性。（二）信息的收集及保存制度文字信息按规定要求归档，归档前由总监理工程师签阅。将所有归档文字信息目录输入电子计算机，以便查询。（三）信息反馈制度总监对指令信息的书面反馈时间不多于三天。其余监理人员对指令信息的书面反馈时间不多于一天。监理人员对指令信息的书面反馈可181、以直接记录在监理日记中，监理日记应由信息管理人员归档妥善保存。所谓“反馈”不是指某一事件处理完毕，而是反馈“处理方法”和“时间安排”。（四）建立本项目的信息编码体系。（五）运用电子计算机辅助进行本项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理，定期提交监理月报各向业主提供有关本项目管理的其它信息服务。（六）督促施工单位及时整理工程技术、经济资料等。二、现场组织协调（一）现场组织协调管理目标根据合同规定权限积极主动组织协调有关各方之间的关系，及时及时和协调存在问题和矛盾，使工程实施参建各方以及各方内部各专业、工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合，使工程投资得到有效控制和合理支出，使工程进度和质182、量实现控制目标。（二）现场协调的内容1、协调工程参建各单位之间的关系，包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、材料供应单位等。2、协助建设单位协调与工程建设相关的外部关系，包括与当地建设行政主管部门的关系，与当地质量监督部门的关系，与当地市政有关部门的关系，与工程规划、勘察、设计部门的关系，与工程建设相关的其他外部部门的关系。（三）现场协调的总原则1、公平合理原则。坚持“公正、独立、自主”的原则开展协调工作，公平维护各参建单位的合法权益。2、主动服务原则。外层关系是业主协调的范畴，监理要利用自己的技术和人文优势，协助业主协调这些关系。3、协调的基础是沟通。监理在协调中，要虚心听取各方意见，183、并把自己的想法、打算要经常主动和业主、相关单位沟通。（四）进度、质量、安全、计量与支付间协调的原则1、进度协调原则要确保网络图中关键线路上施工如期进行，保证各部门及关键点形象进度，进度偏差要采取技术措施，组织措施，经济措施及时纠偏。对各专业承包单位之间施工接口的进度完成情况要采取积极协调措施，避免后续承包单位因无施工面而提出工期索赔。2、质量进度矛盾处理原则坚持结构质量第一，确保使用功能质量和外观质量，不得以降低质量标准来赶进度。3、交叉施工中的矛盾处理原则要坚持安全第一，确保施工安全的前提下，保证施工质量和进度的安排。4、工程计量与支付问题的处理原则工程计量，支付签证及索赔处理要坚持证据第一184、，实事求是的原则。（五）现场协调的措施1、协调的组织措施（1）建立健全监理组织，专人（总监）负责协调工作，完善职责分工及有关制度，落实组织协调工作的责任。（2）制定切、调工作目标，将目标分解，落实到人。（3）制定工地切、调例会工作制度，每周召开一次地工协调会。（4）对影响工程目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测、采取预防协调措施。2、协调的技术措施（1）树立主动协调的意识。监理工程师树立主动协调的意识，总监应是各方协调的核心。（2）协调的基础是沟通，首先是和业主代表的沟通，施工过程中发生的民政部监理的想法、打算，要经常主动和业主沟通，同时虚心听取各单位的意见。每周例会前可和业主先开协调会预备185、会。（3）开好第一次工地例会第一次工地例会，在工程项目开工之前由建设单位主持召开，会议应包括以下内容：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况；施工单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。（4）总进度协调会议总进度协调会议，即施工总承包单位进场施工前、各专业施工单位进场施工前，由总监理工程师主持召开会议，总承包单位及各分包单位现场管理人员参加，186、落实工程总监控制进度计划，及各方面的配合事宜。（5）月度工作例会月度工作例会，每月初由总监理工程师主持例行工作会议，业主代表、设计方面代表、总承包单位现场代表、以及有关监理人员参加。会议的主要议题是总结上月工程进度完成情况，布置当月工程进度安排，及进行专业配合的协调，材料进场计划等事宜。（6）每周协调会议每周协调例会，业主代表、所有施工单位代表（负责人）有关监理人员，必要时设计单位派员参加。由总监理工程师主持例行工作会议，会议内容：检查、核实上次会议议定事项的落实情况，分析未完事项及原因；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有187、关事项；其他有关事宜。（7）专题工作会议项目监理部根据工程监理的需要可由总监理工程师或专业监理工程师组织专题工作会议，主要解决施工过程中出现各种专题问题，如质量专题会议，工程造价方面专题会议等。（8）根据我们的监理经验，在工程施工的关键时期，必须采取更有效的协调与管理手段，如：当天事情当天召开协调会议予以解决，及时召开专题技术论证会，解决技术问题等。（9）强化计划执行力度抓计划的执行、计划的调整是协调的主要手段。包括设计出图计划、业主供应材料的计划，均应按计划执行。稍有偏差，及时调整。3、协调的经济措施（1）编制协调目标计划，对按要求提前完成者建议给予奖励，拖期完成者给予处罚。（2）利用行政手188、段给予奖励和处罚。第十三章 监理工作制度 一、监理工程师守则（一）认真学习贯彻国家有关建设监理的政策、法规、规定。（二）坚持原则、秉公办事、不徇私情、不谋私利、自觉抵制不正之风。（三）严格按国家规范、标准实施监理、科学、公正对工作严肃认真、一丝不苟。（四）努力钻研监理业务和科学技术、坚持科学的工作态度，对工程以科学数据为认定质量依据。（五）遵守客观事实，准确反映建设监理情况，及时妥善处理问题。（六）虚心听取建设部门，受监理单位的意见，接受政府建设监理部门指导，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平。二、施工阶段监理工作制度1、设计交底、图纸会审制度：项目监理部收到设计文件及施工图后，在工程开工189、前，一方面，组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，另一方面要会同施工单位、设计单位及建设单位的工程技术管理人员等复查设计图纸，参加设计交底及图纸会审，广泛听取各方面意见和建议以及最后的决定，尽可能地解决图纸中的错、漏、误、碰的问题，形成会审纪要，由各方面签字认可，作为设计文件内容的一部分。2、开工审批制度：当工程的主要准备工作完成后，施工单位填写工程开工/复工报审表及相关资料报项目监理部，工程开工/复工报审表及相关资料经监理工程师审查核实后，签发初步意见，最后由总监理工程师签发工程开工/复工报审表，同意工程开工，并报建设单位。3、工程测量验收制190、度：施工单位应根据测量红线或工程设计资料进行测量放线，在自检合格的基础上，填报施工测量成果报验申请表报项目监理部，专业监理工程师在检查施工单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果等都能符合要求后，予以签认同意。4、原材料、构配件检验及复验制度：监理工程师应审核施工单位报送的进场材料、构配件的出厂证明、材质证明、检验报告、复试（监理人员监督取样、见证）报告及工程材料/构配件/设备报审表等资料，全部合格后，并与现场实物核对无误后，由专业监理工程师签认同意进场使用，如资料不合格或与现场实物对不上或未经报验的191、材料、构配件严禁在工程上使用。5、隐蔽工程检验制度：工程隐蔽之前，承包单位进行自检，自检合格后，将填写的 报验申请表及自评资料等在隐蔽前48小时报专业监理工程师，专业监理工程师应根据情况排出验收时间计划，通知施工单位进行隐蔽工程验收检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计、勘察等单位共同验收检查、签认；未经验收签认的隐蔽工程严禁进行下一步工程的施工。6、旁站监理制度：项目监理机构根据工程特点及要求编制旁站监理计划，并通知施工单位和建设单位；施工单位根据监理的旁站监理计划，在到达需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前24小时，书面通知项目监理部，项目监理部按排监理人员按照旁站监理计划实施192、旁站，同时做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料，签字认可，进行下道工序施工。7、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记，指明部位、问题及整改意见，限期纠正、复验。（1）若检查结果不合格或自检资料所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，待改正并重验合格后才能签证、认可，方可继续下道工序施工。（2）隐蔽工程检查合格后，若经长期停工，在复工前应重新组织检查签认以防意外。长期停工前要做防护措施。（3）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时整改，并做好记录，检查不合格时可发出监理工193、程师通知单，限期改正。（4）若施工单位不及时整改，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准，发出工程暂停令，待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后签认工程复工报审表。（5）分项、分部、单位工程完工后，经自检合格，施工单位可填写 报验申请表，经监理人员查验后，予以签认。（6）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用监理工程师通知单，催促施工单位执行。8、监理报告制度：项目监理部逐月编写监理月报。其内容包括施工进度、施工质量、资金使用情况、监理工作以及建议等内容，报建设单位、公司等。9、监理日记和工地例会制度：（1）监理工程师应逐日将从事的监理工作写入监理日记，特别是需返194、工、整改的事项等应详细记录。（2）监理部定期召开工地例会，检查本周工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周工作。10、监理资料管理制度：（1）收集、整理和保存工程监理资料，建立监理资料台帐。（2）督促设计、施工、建设及供货方及时提供工程技术、经济资料。（3）及时对以下工程监理资料分类归档：业主向监理部提供的技术资料、合同文本、协议等；施工单位向监理部报送的技术文件资料、材料报验单等；监理部向施工单位发出的监理工程师通知单、工程暂停令及其他指令文件等；监理部内部工作记录； 监理部向业主报送的各类报表、资料等和监理工作联系函。11、项目监理部管理制度：（1）工地考勤制度，考勤表上墙，如实填写，总监及195、监理公司组织检查。（2）遵守“监理公司员工守则”，严格执行监理公司规章制度和管理程序。（3）每周由项目总监召集监理人员会议，小结本周工作、布署下周事宜、讨论有关问题、学习有关建设监理文件和本公司质量管理体系文件。（4）按公司规定搞好墙面管理标准化工作。12、工程变更审查制度：监理项目部对现场工程变更进行控制和管理，以保证监理投资目标的实现。按工程变更控制程序的要求，监理工程师根据施工现场实际情况和承包合同的规定，审核工程变更内容，业主授权以外的变更，经业主和设计单位同意。13、工程进度款支付制度：每月25日，承包单位根据合同要求进行合格工程计量后，向监理项目部报工程款支付申请表（A5表），监理196、造价工程师确认工程计量项目、计量部位符合要求，审定工程量和工作量，总监理工程师签发工程款支付证书。14、工程竣工验收制度：施工单位在按照工程设计文件、工程变更资料、工程施工合同等全部施工完成，工程竣工资料整理完毕，并在经过项目部、公司等各级自检合格的基础上，填报工程竣工报验单报项目监理机构，总监理工程师组织专业监理工程师依据规定对施工所报的资料进行审查并进行竣工预验收，提出问题，要求施工单位及时整改，整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并提出工程质量评估报告，审核签字，然后项目机构参加由建设单位组织的竣工验收，工程符合要求，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告，否则提出问题整改，整改完毕后再197、签。15、公司质量体系控制程序（1）文件控制程序（2）记录控制程序（3）人力资源程序（4）与顾客有关过程程序（5）监理服务提供控制程序（6）监视和测量装置的控制程序（7）内部审核程序（8）过程的监视和测量程序（9）监理服务结果的监视与测理程序（10）不合格品控制程序（11）纠正措施程序（12预防措施程序第十四章 工程保修阶段的监理服务措施一、监理单位和建设单位签定委托监理合同时，应对质量保修期的监理工作时间、工作范围、工程内容和监理服务费用作出明确的约定。二、在承担工程质量保修期的监理工作时，监理单位可不设立项目监理机构，宜在参加施工阶段监理工作的监理人员中保留必要的人员，同业主保持固定联系。198、三、对承包单位修复的工程质量由专业监理工程师进行验收和签认，监理工程师定期对工程质量进行回访，一旦工程出现质量问题，及时督促承包单位整改。四、质量保修期的监理工作，重点要分清工程缺陷的责任。工程缺陷由承包人所用的材料或操作工艺不符合要求，或由于承包人一方忽略或未遵守合同规定的义务而引起的，承包人应免费进行维修。五、对于由于业主方不当或意外事故等原因造成的工程质量缺陷，修复费用及签署支付证明，宜由原施工阶段的总监或总监的授权人签认。六、为确保监理单位的权益，监理人员必须对工程保修期有正确的理解，尤其要注意与质量责任终身制的区别。七、属于保修范围和内容的项目，承包人在施工合同约定的期限内，派人修理，监理人员旁站监督。承包人不在约定期限内派人修理，监理人员可建议业主委托其他人员修理，维修费用从质量保修金内扣除。121