1、办公楼监 理 规 划编制： 审核： 审批： 年 月 日目 录一、工程概况二、监理工作范围及工作目标1、投资目标 2、工期目标3、质量目标 4、安全目标三、监理工作依据四、项目监理机构人员组成及职责五、监理人员岗位职责总监理理工程师岗位职责总监代表岗位职责驻地监理工程师岗位职责监理员岗位职责六、监理工作制度会议制度 报告制度监理日记制度 考核制度七、监理工作方法和措施八、监理工作主要内容1、施工准备阶段2、施工技术质量管理3、施工阶段的安全控制4、施工进度管理5、施工阶段投资管理九、监理工作程序1、 一、工程概况工程地点xx市清溪镇项目名称办公楼建设单位设计单位施工单位监理单位建筑面积7770.2、25平方米建设周期年竣工工程布局简介区段建筑标号层数及总高度建筑面积（m2）办公楼三层（14.3米）7770.25结构设计简况基 础1、本工程采用天然地基独立基础。根据工程地质勘察资料，基础埋置在粘土层，承载力特征值fak 130 kPa。主体结构钢筋混凝土框架结构, ,所采用混凝土强度等级均为C25建筑设计简况楼地面其它楼面采用陶瓷地砖；地面采用马赛克、陶瓷地砖外 墙贴外墙砖；花岗石、大理石内 墙采用釉面瓷砖、面砖门 窗窗采用铝合金窗（平开窗采用38系列，推拉窗采用90系列）、入户门采用乙级防火防盗门，功能用房采用乙级防火门，其它采用高级硬质木门屋面（1） 钢筋砼结构找坡防水屋面：钢筋砼板面3、清洗干净，刷素水泥浆一道，1：3水泥砂浆找平，压光，20厚。4厚APP防水卷材，防水等级为二级。2、 二、监理工作范围及工作目标根据建设单位与监理单位签订的委托建设监理合同的约定，本项目监理工作的范围是施工阶段的土建、质量、进度及安全控制。 工作目标是：1、投资目标：力争不突破本工程合同价。2、工期目标：根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标，总工期至年竣工。3、质量目标：根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标，具体达到如下要求：序号分部工程名称目标要求1桩基与基础所有检验批及分项工程达到建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）的要求。2主体结构所有检验4、批及分项工程达到砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）的要求。3建筑装饰装修工程抹灰、门窗、吊顶、饰面板、幕墙、涂饰等工程的所有检验批，分项工程均达到建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）的要求，地面工程的所有检验批及分项工程达到建筑地面工程质量验收规范（GB50211-2001）的要求。4建筑屋面工程卷材、涂膜、刚性防水屋面及隔热工程所有的检验批和分项工程均达到建筑屋面工程质量验收规范（GB50-2000）的要求。4、安全目标：杜绝重大安全事故发生3、 三、监理工作依据1、建设单位与监理单位签订的建设监理合5、同；2、建设单位与施工单位签订的工程施工合同；3、设计文件及施工图纸；4、国家颁发的建设工程监理规范及政府主管部门有关监理工作的规定；5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定。4、 四、项目监理机构人员组成及职责本项目由下列同志组成项目监理组，具体分工如下：序号姓 名性别年龄技术职称监理职务职 责125、 五、监理人员岗位职责（一）、总监理工程师岗位职责1、负责主持编写项目监理规划，审核工程监理实施细则；2、审查施工单位提交的工程施工组织设计或施工方案；3、审查和确认施工单位提出的分包单位；4、审查并签署工程开工、复工报告及工程暂停令；6、 5、督促、检查施工单位严格执行工程承包合6、同和工程技术标准，督促检查施工单位执行安全文明生产要求的情况；6、调解建设单位与施工单位的重大争议的纠纷；7、主持召开工地例会，审查并签署监理月报；8、审查分部工程质量，签署工程付款凭证；9、组织处理质量及安全事故；10、组织处理索赔事宜；11、组织竣工初验，审查竣工技术资料；12、考核驻工地监理人员工作，向建设单位及监理公司报告工作；13、组织编写监理工作总结（二）、总监理工程师代表职责7、 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；8、 2、负责管理项目监理机构的日常工作；9、 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；10、 4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；11、 5、7、审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划；12、 6、审查和处理工程变更；13、 7、主持或参与工程质量及安全事故的调查；14、 8、组织编写并签发监理月报、专题报告；15、 9、审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审核施工单位的 竣工资料；16、 10、主持整理工程项目的监理资料。（三）、驻地工地监理工程师岗位职责1、 负责编制工程监理实施细则；2、 参加图纸会审、技术交底；3、 负责本工程监理工作的具体实施，并向总监报告工作；4、 审查并签署施工单位提交的计划、方案、申请、变更；5、 负责分项工程和隐蔽工程的验收，有必要时进行平行检查；6、 核查进场材料、构配件的原始凭证、8、检测试验报告及其质量情况；7、 对关键工序、重要部位进行施工旁站监理，发现问题，及时指出；8、 发现质量安全事故，认真进行处理，及时报告总监；9、 负责日常工地安全监理督促施工单位搞好安全、文明生产；10、复核或从现场直接获取工程计量的有关数据，签署工程量凭证；11、运用签发监理用表，正确处理工地上发现的问题；12、组织工地例会，并通知有关人员参加；13、认真做好监理日记，及时收集和整理监理资料，编写监理月报；14、督促施工单位整理施工技术资料，参与竣工验收，审核竣工资料。（四）、监理员岗位职责17、 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；18、 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材9、料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；19、 3、复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证；20、 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；21、 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；22、 6、做好监理日记和有关的监理记录。23、 六、监理工作制度（一）、会议制度24、 1、每月召开1-2次（视情由工地监理工程师决定）工地例会，建设、施工、监理单位参加，监理单位主持，检查总结质量、安全、进度情况，协调各方工作。25、 2、事故分析会议：发现重大的质量、安全事故苗头，或已发生事10、故，由总监主持召开，及时作出处理意见。（二）、报告制度a) 1、驻地监理工程师每周向公司进行监理周报。b) 2、驻地监理工程师编写监理月报，交总监审签后，报建设单位和公司各一份。（三）、监理日记制度c) 每位监理工程师必须坚持天天按公司统一规定的内容和格式填写监理日记，监理日记的内容必须真实、准确、完整。（四）、考核制度d) 公司坚持按制定的月考核办法对监理人员进行全面考核和工作评价，做到奖罚兑现。26、 七、监理工作方法和措施a) 1、抓监理人员的思想素质、技术素质的培养和考查，配备必要的技术专业书籍和资料。b) 2、抓建筑结构质量，以基础、主体工程为主；抓建筑使用功能，以防渗漏为主；抓建筑11、物外观，以外装饰工程为主。c) 3、坚持事前控制和主动控制的工作程序，坚持“事审核后实施，先验收后施工（下道工序）” 的基础原则。d) 4、实行旁站监理与巡视监理相结合的监理方法，对关键工序、重要部位实行重点控制，如对基础工程、钢筋工程、混凝土工程、屋面防水工程的施工过程实行跟班旁站管理。对装饰工程的施工，先做好样板间，得到确认后，再全面推行，在施工过程中，加强巡视检查。e) 5、认真做好地基基础、主体、楼地面、装饰、门窗、屋面六大分部工程的质量验评和隐蔽工程验收工作。f) 6、狠抓原材料、构件的进场验收关，坚决杜绝不合格材料使用到工程上。g) 7、配备必要的检测工具，作好平行检查工作。h) 12、8、合理、及时使用监理用表，做好沟通工作，预防各类事故的发生。27、 八、施工阶段监理工作主要内容a) 1、施工准备阶段：b) 要求施工方在接到中标通知书后，将承担本工程的项目经理、技术负责人、质量检查员、安全员、材料员、班组长、特殊工种（如电焊工等）的名单及相应的资质证书、上岗证书报业主和监理方。c) 当工程需分包时，要求施工方向监理方填报分包申请（规范表A3）进行审批。d) 各方消化图纸后，由甲方组织监理、设计、施工、质监等单位参加设计交底和图纸会审，由施工方写出设计图纸交底会议纪要交与会人员会签。e) 各专业监理工程师按施工阶段负责编制监理细则分发业主、施工方。f) 要求施工方认真编制施13、工技术方案和施工组织设计（包括工程进度、质量、投资控制的目标及措施，安全文明生产控制措施，进度计划及资金使用计划等），并向监理方填报施工组织设计方案报审表（规范表A2）。监理人员应认真进行审核，并签署意见。g) 施工机具、设备（包括搅拌机、塔吊、升降机、量具、衡具等）进场使用前，要求施工方须向监理方提交进场设备报验单（见规范表A-9），监理人员应认真进行核核验，发现存在缺陷与安全隐患的机具设备等，要求离场退出或进行整修。h) 督促施工单位按xx市建设局要求，编制安全组织设计及八个专项安全施工方案，建立安全检查制度，悬挂五牌一图，做到施工封闭化、围档标化，现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室14、标准化，认真做好施工准备阶段的安全评价。i) 开工前，要求施工方向监理方提交建筑工程开工报告（见表A-1），经总监审查准备工作就绪后，下达开工令。j) 2、施工技术质量管理k) 严格把好放样测量关：施工方施工放样后，应认真整理测量及放样资料，并向监理方提交施工放样报验单，监理方接到报验单后，应认真审核复验，以及时发现偏差。l) 严格把好材料进场实验关：原材料、半成品、成品（含甲供材料）在进入工地前，要求施工方进行自检，并将合格证、自检资料、试验资料及建筑材料报审表（表A-9）提交给监理方，检验合格后，方可进场使用。砼捣制前，必须进行砼配合比试验。m) 严格把好工程验收关：要求施工方必须认真对检15、验批、分项工程进行自检，填写相应的检验批及分项工程质量检验评定表，每一分部工程完工后，必须按规定组织对分部工程进行质量验评，填写相应的“分部工程质量评定表”，并按要求进行会签。n) 凡隐蔽工程、重要的分项分部工程，施工方自检后，必须向监理方提交工程报验单（见表A-4）报监理方进行确认。然后由监理方组织业主、设计等部门进行核验，各方验收合格后，在隐蔽工程记录上签字。如验收不合格，监理方向施工方签发不合格工程通知，并限期整改。 监理人员发现异常情况，在认为必要时，向施工方签发工程暂停令（表-B2）要求施工单位进行认真整改，消除异常。施工单位按要求整改并自检合格后，向监理方提交复工报审表（表A1），16、监理方收到（复工申请）后，应认真核查，必要时进行试验或会同有关部门集体复验，经核实合格后，应及时向施工单位签发（复工指令）。发生质量安全事故后，施工单位签发不得擅自处理，必须及时向监理方填报事故报告单监理方接到报告后，应及时根据情况向有关部门报告，并组织或参与进行调查、分析、处理。o) 严格把好竣工验收关：工程完工后，督促施工单位及时组织有关人员进行预验，并收集整理其竣工验收所需用的质量保证资料、工程观感资料、工程质量综合评定及其他技术资料。预验合格后，施工单位向监理方提交竣工报验单（表A10），由监理方认真核验合格后签署意见，并报请业主组织有关单位（施工、设计、监理、勘察等）进行竣工验收。p17、) 3、施工阶段的安全控制安全监理是我们监理工作的重点之一。监理人员应经常督促施工单位按国家颁发的安全生产法和安全施工操作规程以及省、市建设行政主管部门对安全文明施工的要求办事。本工程以高空作业、塔吊及提升机制安操作、排栅搭设等为安全监理的重点。具体做好以下工作：、监理人员应督促施工单位做好现场布置工作，做到施工封闭化，围档标准化，现场硬地化，厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化，在醒目位置悬挂“五牌一图”，并在适时位置悬挂各种宣传牌、安全警示牌。、督促施工单位落实安全生产责任制、安全检查制、安全教育制、审核施工单位提交的安全施工组织设计，检查施工单位安全交底情况。、审查脚手架搭设的施工方案，在18、施工过程中，随时检查脚手板与防护栏杆，小横杆设置及杆件搭接情况。、检查安全帽、安全网、安全带的使用情况，对楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井、通道口以及阳台、楼板、屋面等临边防护情况。、检查施工用电情况，对外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱及配电线路进行重点检查，要求做到三级配电、两级保护，实行“一机一闸一漏一箱”。、检查物料提升机架体制作，限位器装置，缆风绳，架体连接卷扬机地锚、钢丝绳保护、吊兰等情况。、检查现场材料的堆放情况，做到整洁，道路畅通，工完场清。、检查临时宿舍的用电，防火设施配备情况。、督促施工单位搞好安全评价工作，按xx市的规定时间及时向安监站申报“施工准备评价、达标评19、价、结构施工评价、装饰施工评价和竣工评价。总监应在评价书上签署意见。q) 4、施工进度控制r) 按施工进度计划核查工程进度，审查施工单位提出的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求，审核施工单位的施工工艺方案与人员配备方案的协调性与合理性，保证计划进度完成。s) 当实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案。协助施工单位修改进度计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。t) 施工方需用延长工期，须及时向监理方提交延长工期申报表（见表A7），监理方应根据具体情况和有关授权规定，将意见书面通知施工与业主，确定总工期调整额。如严重影响工期时，应经业主事20、先批准。u) 5、施工阶段投资管理施工进度款的支付：施工方根据合同规定的时间，施工方应收集监理方签证确认的合同内工程、额外工程、计日工程的工程计量资料，向监理方提交工程款支付申请表（见A4），监理方应认真审核各项费用的合理性和准确性并扣除施工方应偿还的预付额，应履行而未履行的义务款项及保留金等，确定本期应付给施工方的款额，由总监签发工程款等支付证书（表B3），报业主审批。工程变更：如遇工程变更、业主意见及其他特殊情况，提出方应按规定填写工程变更单（表C2），由总监与业主及施工单位协商变更价款。工程决算：工程竣工后，施工方应向监理方及时提交工程决算资料（包括有关凭证等），监理方收到结算资料后，应21、按合同规定，对工程量、工程质量、工程进度等进行详细核查，对施工方的决算数据进行核对审查，并汇总所有的工程量签证、追加费用凭证等资料，然后确定竣工结算总金额，报业主审定，最后按审定的总金额，扣除已付的进度款和保留金，签发最后的付款凭证。工程索赔：施工方或业主由于对方违约或其它情况，要求对方索赔，须按规定的时间及程序要求向监理方提交费用索赔申请表（表A8），监理方须在规定时间内根据具体情况及有关约定双方进行充分协商，公正进行处理，并提出书面意见通知双方。28、 九、监理工程程序29、 质量检查工作程序（见附图一）30、 工程变更工作程序（见附图二）31、 工程延期工程程序（见附图三）32、 费用索22、赔工作程序（见附图四）33、 争端与仲裁监理工作程序（见附图五）34、 承包人违约监理工作程序（见附图六）质量检查程序审查开工申请报告监理工程师进行质量检查、签认质量检验单填报工序质量检验单承包人自检每道工序完工后 返工 进行下道工序施工 不合格 合格 填报质量检验报表及各分项工程完工证书承包人自检分项工程完工 不合格合格 报送监理工程师监理工程师检查、汇总质量验收单签认分项工程完工证书合格 （图一） 工程延期监理工作程序延期事件发生承包人一个月内向监理提交延期意向监理工程师向承包人发出变更意向通知延期事件终止后一个月内，承包人向监理工程师提交正式申请审查承包人延期申请建议承包人收回申请组织人23、员进行延期评估填写审查报告监理工程师收到审查报告，并确认结论，签发延期审批，确定延期报业主审批通知监理工程师，同意延期发布延期通知书（图三）费用索赔监理工作程序索赔事件发生承包人一个月内向监理提交索赔意向，并抄报业主监理工程师受理并负责收集有关资料，做好记录事件后一个月内，承包人向监一提交索赔申请建议承包人收回审请审查承包人索赔申请 不通过组织评估人员进行索赔评估，修订承包人的计算方法与索赔数额，并与承包人进行协商填写审查报告监理工程师收到审查报告，并确认结论，签发索赔审批书，确定索赔报送业主审批通知监理工程师，同意索赔通知承包人（图四）争端与仲裁监理工作程序监理部收到争议通知合同工期内，监理24、工程师进行全面调查、取证监理工程师提出解决争端建议监理工程师向承包人发出书面通知局面通知即为最终决定三个月内，承包人使否要求 不要求要求承包人向监理工程师提出仲裁要求56天内，监理工程师进行友好调解，同时督促承包继续遵守合同仲裁期间，监理工程师提出证据仲裁后，监理工程师执行裁决（图五）工程变更监理工作程序（图二）监理工程师按有关规定与承包人协商确定价格监理工程师进行费用评估承包人执行监理工程师向承包人发出工程变更令报业主审批报业主审批监理工程师指定专人受理变更，邀请设计代表参加，并收集资料，由设计单位出具变更意向，进行变更监理工程师向承包人发出变更意向通知监理工程师审查业主提出变更报业主审批设计人提出变更监理工程师提出变更承包人提出变更