1、 xx市区防汛墙专项整治工程（xx区段、xx区段） 监 理 规 划xx公司监理规划审批表工程名称xx市区防汛墙专项整治工程(xx区、xx区段)工程项目概况主要工程量xx区段长度258米，xx区段长度1266.96m工程造价（万元）2101.18投资性质监理内容施工阶段的质量监理建设单位名称设计单位名称施工单位名称xx区段：xx公司xx区段：北段，xx公司 南段，xx公司监理规划编制人闵其振编制日期20070310总监理工程师蔡海根报审日期20070310审批意见工程部（签章） 年 月 日总工程师（签章） 年 月 日报送：监理规划目录一、工程概况1、名称、地点2、工程参建单位3、工程质量监督单位2、4、工程规模及结构5、主要工程量、主要材料6、工 期7、工程中标价二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理组织机构的组织形式、人员配备及监理设施七、监理工作方法及措施工程质量控制的主要工作工程质量控制手段工程质量控制要点工程质量控制要素工程质量控制方法旁站重要部位、关键工序投资控制的监理工作方法及措施进度控制的监理工作方法及措施安全、文明施工监理工作方法及措施监理信息管理八、附件：xx市区防汛墙专项整治工程（xx区、xx区段）监 理 规 划为切实履行该项目建设工程监理合同规定的义务，执行“建设工程质量管理条例”、“建设工程安全生产管理条例”、“建设工程监理规3、范”，贯彻“工程建设强制性条文水利工程部分”，实现工程建设监理目标，1）质量控制目标：优良 2）工期控制目标：按期完成工程节点目标 3）投资控制目标：进行合格工程数量计量，控制设计变更 4）安全文明目标：“坚持安全第一，预防为主，综合治理”的方针，无重大伤亡事故，争创文明工地，树爱民工程样板。对工程质量、安全生产自始至终抓好事前控制、事中控制、事后控制三个主要环节，抓好合同管理和信息管理，做好协调工作。坚持“公正、科学、诚信、自主”的原则开展监理工作，为此，特制定本工程监理规划。一、工程概况1、工程名称、地点1）名称：xx市区防汛墙专项整治工程；xx区、xx区段；2）地点：xx区段分二处，即：4、东海水产研究所、上海制盐厂（盐业四批）xx区段在蕴藻浜和郝桥港西岸2、工程参建单位建设单位：上海市堤防（水闸）设施管理处设计单位：上海市政工程设计研究院、城市分院施工单位：xx区段：xx公司 xx区段：北段，xx公司 南段，xx公司监理单位：xx公司投资控制监理单位：上海东方投资公司3、工程质量监督单位：上海市水利建设工程质量监督中心站4、工程规模及结构1）工程规模：东海水产研究所，工程起讫点为：上游与上海梅林食品有限公司相接，下游连接上海水产大学，防汛墙设计岸线全长138m。上海制盐厂（盐业四批），工程起讫点为：上游与上海炼油厂相接，下游与中国水产上海公司连接，防汛墙设计岸线长度120m。x5、x区段：新建防汛墙768.99m，加固段497.97m（其中I型251.57m，II型216.23m，III型45.17m），保留段57m，总长度1266.96m。2）工程结构：东海水产研究所段采用高桩承台结构（即前板桩、后方桩）；上海制盐厂（盐业四批）防汛墙加固，分为1型，2型两种。A、高桩承台结构：前排采用25050016000钢筋混凝土板桩，后排采用30040016000钢筋混凝土方桩1200，沉入桩尖标高为-12.50，钢筋混凝土承台宽3200，厚500，承台面标高3.50m，钢筋混凝土防汛墙宽为300，墙顶面标高7.10米。B、盐厂防汛墙加固段1型，在原老防汛墙外侧水平距6.10m，6、沉入25050011000板桩，桩尖标高为-7.80m，板桩顶设一道400400导梁，面标高为2.60米；在老防汛墙墙外侧，标高5.10m，外侧设800300一道同老防汛墙连接导梁，在老块石护坡上采用C15素砼填实，上设300厚钢筋混凝土，从原来老护坡坡比115，提高到12.3护坡。在距老防汛墙内侧2m设一道L型小挡墙，小挡墙底板厚为300，面标高为5.5米，墙宽250，顶标高6.10m。C、盐厂防汛墙加固段2型，在原老防汛墙墙前水平距6.10m，采用抛石护脚，抛石底宽3150，抛石面宽1000，抛石面标高2.60m，抛石面层采用理砌。在老防汛墙墙外侧标高5.10m，外侧设800300一道同老7、防汛墙连接导梁，在老块石护坡上采用C15素砼填实，上设300厚钢筋混凝土，从原来老护坡坡比115，提高到12.3护坡。在距老防汛墙内侧2m设一道L型小挡墙，小挡墙底板厚为300，面标高为5.5米，墙宽250，顶标高6.10m。D、回填土，墙后回填土标高5.9m及6.10m。E、防汛通道,砼道路宽为4m，绿化带宽为2m。F、防汛墙一般控制分仓段长14.4m，分仓伸缩缝采用300824橡胶止水带，分缝内为聚乙烯硬质泡沫板嵌缝，并用单组分聚氯脂密封胶填平。G、绿化：每50米为标准段，由灌木、草皮及地被2大类组成。蕴藻浜和郝桥港段结构分为A、新建防汛墙基础：前排板桩25025015000或钻孔灌注桩68、0016000密排,后排钻孔灌注桩600160002000。承台：宽3200，厚500，面标高3.50m；墙身厚300，高3300，下部斜三角300500，墙顶标高6.80m。B、加固I型结构老墙后，基础桩：600160002000钻孔灌注桩，承台宽1200，厚500和老底板相接，面标高2.60m，墙身厚300，高4200，下部斜三角500500，墙顶标高6.80m。C、加固II型结构老墙前基础桩25050015000板桩或钻孔灌注桩60016000密排，承台宽1000，厚600，面标高2.50m，墙身同I型。D、加固III型结构基础：前排板桩25050015000或钻孔灌注桩600160009、密打，后排灌注桩600160002000；承台宽4550，厚500，面标高2.0m；墙身厚300，高4800，下部斜三角500500，墙顶标高6.80m。E、回填土标高5.30m工程结构特征表序号结构部位结构特征1基础板桩、抛石、方桩、钻孔桩2承台垫层、导梁、台身、变形缝及止水3墙身墙身、钢筋混凝土护坡、毛石砼护坡4后挡墙钢筋混凝L型小挡墙5防汛通道碎石垫层、混凝土路面6回填土回填土7绿化工程绿化工程5、主要工程量、主要材料1）主要工程量各种结构设计长度 ；挖方 ；填方 M3；砼及钢筋砼 M3；块石 M3；2）主要材料水泥 吨；钢筋 吨；黄砂 吨；碎石 吨；块石 吨；6、工期合同工期：7、工程10、中标价工程中标价为2101.18万元；二、监理工作范围1、监理工作范围本工程施工准备阶段、施工阶段、保修阶段，进行四控制，二管理，一协调，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制；信息管理和合同管理；组织协调。同时贯彻、执行、落实“建设工程质量管理条例”、“建设工程安全生产管理条例”，加强安全生产，文明施工等方面的监督检查。2、监理工作原则1）坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持维护国家利益，忠实为业主服务。2）坚持“公正、独立、自主”的原则，开展监理工作，维护业主和施工单位的合法权益。3）坚持“严格监督控制而又热情帮助”的原则，促进施工单位全面、认真的完成承包合同。4）坚持按合同规定的11、监督职责和业主授予的权限，认真、谨慎、勤奋、高效地工作，与参加工程建设各方密切合作，全面实现工程的建设目标。三、监理工作内容1、复查施工承包单位资质，安全生产许可证，管理人员及特种作业人员上岗证，管理施工承包合同，审查分包单位资格。2、协助业主按施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件，检查开工准备工作，具备开工条件后，经业主同意后，总监签发工程开工报审表。3、审查承包单位递交的施工组织设计、专项施工组织设计、专项安全施工组织设计。4、施工质量控制：审查承包单位的质量保证体系和控制措施，进行工程项目划分，由业主报质量监督部门批准后实施，以单元工程为基础，对分部工程、单位工程、隐蔽工程的质量进行12、检查、签证和施工质量的评价。协助业主调查处理工程质量事故。5、工程进度控制：督促承包单位采取切实措施，实现合同工期目标要求。6、工程造价控制：协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划，审查承包单位递交的资金流向计划，审核完成工程量，签署付款意见。7、施工安全监督：检查安全、文明施工管理体系，施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及防汛、防台措施等。参加重大安全事故调查，提出处理意见。8、组织监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。9、协助业主按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查竣工图纸和资料。10、信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈，编制监理月报、年报，对工程13、资料及档案按期进行整编和管理，、并在工程竣工验收后移交业主。四、监理工作目标1、工程质量等级目标依据工程承包合同明确的质量目标，通过各种监理手段和措施，促进施工单位精心组织，精心施工，在有关单位的密切配合下，使工程质量符合设计和上海市水利工程施工质量检验评定标准的有关要求，达到安全、适用、美观，实现工程质量等级优良目标。2、工期目标按施工合同工期，详细安排施工计划工期，如必要在施工期间进行适时调整，按期完成建设任务。3、投资控制目标监理将严格进行合格工程量的计量工作，有效控制设计施工变更，控制索赔，严格控制工程投资。4、安全、文明施工目标无重大伤亡事故，争创文明工地，树爱民样板工程。5、竣工资14、料监督、检查承包单位提供竣工资料完整、正确、及时。五、监理工作依据1、本工程施工监理招投标文件和签订的施工监理合同。2、业主与工程承包单位签订的合同文件，包括合同协议书及其备忘录、通用合同条款、专用合同条款、技术条款，以及合同指定使用的规程、规范、标准和组成合同的其他文件。3、本工程的设计图纸、技术要求及有关的设计修改通知、设计业务联系单和设计交底资料；厂家提供的设备安装说明书及有关技术文件。4、与本工程有关的工程施工、验收和工程质量评定等规程、规范和技术标准。1）上海市水利工程施工质量检验评定标准（DGJ08-90-2000）；2）水工混凝土施工规范（DL/T5144-2001）；3）水工钢15、筋砼施工规范（DL/T5169-2002）；4）砼强度检验评定标准（GBJ107-87）；5）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）；6）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；7）水利水电工程施工测量规范（SL52-93）；8）疏浚工程施工技术规范（SL17-90）；9）园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08-701-2000）；10）施工现场安全生产保证体系（DGJ08-903-2003）；11）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；12）建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）；13）建设工程质量管理条例（国务院第279号令）；14）工程建设标准16、强制性条文水利工程部分；15）建设部“工程建设标准强制性条文”2002版；16）施工安全标准及强制性条文（建设部建标2002219号）；17）建设工程监理规范（GB50319-2000）；5、现行国家、水利部及上海市有关工程建设的有关法律、法规和规范性文件。六、项目监理组织机构的组织形式，人员配备及监理设施1、项目监理组织机构的组织形式为了有效的实施监理工作，顺利的完成业主委托的监理任务，确保合同规定的工程质量优良目标的实现，针对本工程特点，公司成立本工程项目监理部，监理部组建决策正确果断，指令执行坚决，组织运转灵活，步调一致，信息沟通迅速，专业配备齐全，精干高效。监理部在业主和公司的领导和监17、督下，按部监理工程师负责制的原则，根据工程需要下设质量控制，进度及投资控制，安全文明和信息控制的监理工程师，在工程实施中，将根据工程的进展和实际工作的需要，符合适应，精简，高效的原则能体现监理部的整体素质。进行适时补充和调整，使工程质量，安全得到有效控制，满足监理目标控制要求。2、项目监理部人员的配备设总监理工程师一名，总监代表一名，驻地监理工程师一名，安全监理工程师一名，并根据工程特点，设测量工程师一名。3、监理设施本工程项目监理部所必需的办公用房及设施，根据监理合同约定，由建设单位委托工程承包单位解决。本工程必须配备的监测仪器及设备清单如下表监理配备的仪器及设备清单序号仪器或设备名称型号或18、规格数量用 途1全 站 仪莱卡TC-7021台定位、测距2光学经纬仪苏一光J1221台基准线（轴线）测量3水 准 仪DSZ21台水准测量4超声波测探仪1台测量水深序号仪器或设备名称型号或规格数量用 途5砼保护层测定仪1台检测钢筋保护层厚度6台式电脑附打字机、复印机1台文件、信息处理7回 弹 仪1个砼强度检测8数码照相机1只影像、照片资料9工程汽车1辆巡视10钢卷尺等工具30m,5m,2m若干日常检查11手 机每人一部通讯联络七、监理工作方法及措施工程质量控制的主要工作1、在开工前，对施工单位的资质等级、经营范围和安全生产许可证，进行复查，核查施工单位（如有分包，同时审查分包单位）与其资质等级相19、适应的质量、安全保证体系。检查施工单位项目经理、技术负责人、安全员及特种作业人员的上岗资格证，必要时对材料、商品桩、商品砼、设备供应单位的资质、质量、供应能力跟踪到产地或厂家进行调查核实。认真审查开工报告，协助建设单位下达开工指令。2、审查施工单位提交的施工组织设计，专项施工方案，总监批准后管理人员及时上岗到位，并督促实施。3、督促施工单位建立和完善工程质量保证管理体系、防汛、防台、安全、文明施工管理体系。督促施工承包单位建立和完善质量保证体系是做好预控工作的前提，使施工质量、安全生产始终处于受控状态。4、组织图纸会审，进行设计技术交底，由监理部写好会议纪要；主持工程例会，及时会商、协调、解决20、施工中的问题，及时整理会议纪要。5、检查工程使用原材料、半成品、成品和设备的质量，原材料按规定步骤见证取样，进行复试。6、对基坑开挖、桩基工程、钢筋工程、土工布铺设，四项隐蔽工程进行验收签证。并对工序质量、单位工程质量进行验收，并及时签证，参与工程质量事故的分析处理。7、督促执行施工承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与施工单位之间的争议。8、旁站重要部位，关键工序。9、检查施工技术资料，督促施工单位及时编制竣工文件。10、组织工程进行初验，由监理部整理初验会议纪要，对初验会议上提出的意见和问题及时督促施工单位整改，监理部验收符合要求后，书面报告质监站。11、写出工程施工质量评估21、报告及监理工作总结。12、协助建设单位组织竣工验收。工程质量控制手段1、现场记录：监理人员认真完整记录每日现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。2、抽查、巡视、旁站相结合施工过程中，对工程施工质量的控制，监理工程师采用抽查、巡视和旁站进行全过程跟踪的现场施工质量控制方法。对桩基、钢筋、砼浇捣等重要部位，关健工序施工，实行旁站监理，实施连续性的全过程检查、监督与管理。而对一般工序施工则实施巡视的监督方法，施工全过程进行质量跟踪监督，是确保工程质量、安全生产的重要环节。对每个单元，隐蔽工程进行跟踪、巡视或旁站，及时发现问题，查出偏差，并能及时寻求解决问题和纠正偏差的方案，22、使计划目标一出现偏差就得以纠正。3、测量和复核测量是对建筑物的平面位置、标高和几何尺寸进行控制的手段，也是工程计量支付的重要依据，工地常备水准仪和经纬仪、钢卷尺等测量仪器，并在“校准证书”有效日期内，提高工程测量精度，认真做好测量控制工作，进行测量和量测，严控工程结构的几何尺寸、轴线和标高，并做到工程计量准确。4、跟踪检测，严控原材料质量，认真做好原材料、试块的检验认真做好钢筋、水泥、砂石料、土工布等原材料复试、钢筋电焊接头、砼（砂浆）试块等试验的监督见证取样、送样。对原材料的质量控制，是工程质量的基础控制，对不合格的原材料，清除出现场，确保工程的内在质量，并对取样、试验等检验过程进行跟踪监理23、，以数据讲话是工程质量控制的原则，试验数据为鉴定工程质量提供可靠依据。未经监理工程师签字验收的建筑材料，建筑 构配件和设备，不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下道工序施工。监理做好原材料及试块的平行抽检工作。5、使用指令性文件严格执行工程报验制度，对施工中不符合设计图纸和施工规范要求的问题，利用监理工程师文件，如开工、复工报审表、监理工程师通知单、监理工作联系单、工程暂停令等文件，指令整改。6、综合运用组织措施，技术措施，合同措施，促使质量目标实施。1）组织措施：建立健全项目监理机构，明确分工，执行监理工作制度。落实质量控制责任，做好组织协调工作。2）技术措施：严格施工组织设计，专项施工24、技术方案的审批，严格按设计图纸施工，以施工规范为依据，进行技术监督，严格质量检验和验收，促使施工单位规范组织施工，主动控制工程质量，安全施工。3）经济合同措施：凡不符合施工规范规定的工程质量一律不予验收，并建议建设单位拒付工程款。协助建设单位进行索赔处理。未经总监签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。工程质量控制要点施工过程中设置重要部位，关健工序的旁站施工，实施连续性过程检查监督，严格控制工程质量，安全生产，本工程主要的旁站重要部位，旁站关键工序如下：1、测量放线、严格控制结构工程轴线、各部位几何尺寸、标高。2、钢筋砼工程，主要控制预制桩，承台底板与墙身的钢筋，砼配合比及进料称量、砼搅25、拌、入仓、振捣及养护。3、沉入桩控制桩位与桩顶标高，严防板桩脱榫，严格控制打桩的每道工序。4、砼墙板模板的拼缝紧密，平整度、垂直度与支撑牢固。5、深基坑开挖的安全性；土方回填的土质，回填时间和夯实。6、施工围堰的拆除干净，河道疏浚标高的控制。重要部位、关键工序施工，安全施工状况，旁站控制完成后，及时做好旁站记录。工程质量控制要素影响工程施工质量，施工安全的因素主要有“人”、“机”、“料”、“法”、“环”等，俗称“5MIE”，水利工程施工把握好主要因素，使工程施工质量，安全处于受控状态。1、人（men）的管理人的因素是主要的，关健的，第一位的因素，所有工程建设都是有人的参与和控制下实施的，只有参26、与工程建设的“人”的因素处于受控状态，工程质量和安全才有保证。参建单位建立和工程建设相适应的组织管理机构，建立相应的质量、安全保证体系，建立相应的管理制度。设置项目经理、技术负责人、专职安全员、施工员、资料员，特殊岗位人员，并持证上岗。施工项目部管理人员对施工作业人员进行技术和安全交底，交底应横向到边，纵向到底。进行动态管理，定期检查质保、安保体系运转情况。2、“机”（Machine）的管理水利工程施工常用的挖掘机，汽车吊机，沉桩（钻桩）机械等，应重点控制项目部应保证施工机械设备满足施工需要，进行自检，具备出厂合格证明，检验合格证明（大型机械）。现场检查施工机械设备，确认合格后允许挂牌使用。327、“料”（Material）的管理“料”指钢筋、水泥、砼及型钢等，“料”应有出厂合格证明，材料交易证或备案证明，材料复试合格证明。型钢焊接应进行焊缝擦伤。4、“法”（Method）的管理（工艺）“法”即施工方法，包括施工组织设计及专项施工方案，作业指导书专项施工方案，送技术负责人审批，并组织专家评审，根据评审意见，进行补充修改，重新报监理审核。监理部跟据专项施工方案，编制相应监理实施细则，进行监理技术交底和安全交底。专项方案实施前，分析重大危险源和风险点，制订针对性的应急救援预案，准备必须的救援物资。5、“环”（Environment）的管理环境因素指工程地基和水文地质条件，周边建筑物、管线分28、布情况等，环境因素对施工质量、安全的重大影响。设计应根据勘察地质资料进行交底，管线单位进行交底。施工应针对暗浜、流沙层，承压水等不良地质情况，地面、地下管线和建筑物，指定相应的施工措施。对管线应积极搬迁，否则采取加固、隔离及固定等措施保护，并做好监测工作。在施工过程中，严格控制各影响因素，按照“时控效应”进行保护支撑，使安全得到有效控制，从而保证施工质量。工程质量控制方法工程施工质量控制以工程施工质量为核心，以预防为主，采用事前预控，事中控制，事后控制相结合的控制方针，运用测量、试验、旁站、抽查、计算及分析、复核等多种控制手段，从4MIE的动态控制（人、机械、材料、法、环境五个环节），对工程施29、工质量、进度、安全与文明施工，实施有效的控制。1、质量的事前控制1）认真学习且熟悉设计图纸，组织设计交底2）审查施工组织设计、专项施工方案，生产安全事故应急救援预案3）做好开工前各项准备工作，建立齐全质量、安全保证体系。4）接测水准点，布设控制点，进行定位放样。5）原材料的见证取样、送样和复试。6）机械设备和器具检查。2、质量的事中控制施工过程中，务必控制好几大环节。（详见监理实施细则）1）制桩、打桩、灌注桩2）基坑开挖和回填土3）钢筋砼承台或导梁4）钢筋砼墙板5）绿化工程质量控制3、质量的事后控制隐蔽工程验收与单元、分部工程验收1）水利工程按“上海市水利工程施工质量检验评定标准”验收2）单元30、分部工程验收3）隐蔽工程验收4）阶段验收单位工程验收1）初验2）终验施工技术资料的监督、归档1）施工管理文件招标、投标文件、施工单位资质、合同，竣工验收文件；开工报告、施工组织设计审批2）施工预算、决算3）会议纪要等文件：各种会议纪要、施工总结4）设计变更文件：设计变更，业务联系单5）测量、观测资料6）桩基资料7）原材料、设备质量保证文件：原材料、预制构件质量证明文件；预拌砼资料，施工试验报告及汇总表8）隐蔽工程验收记录、单元、分部工程、单位工程质量检验评定9）施工记录10）竣工图11）声像、多媒体，电子档案工程质量评估报告，监理总结整理技术文件，做好竣工资料归档工作旁站重要部位、关键工序建31、设部于2002年发布的房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行），明确工程建设旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责。1、明确旁站监理范围，程序和方法，并送达建设单位和施工单位，明确旁站计划目标，与施工单位及时沟通，做到有言在先。2、对施工现场的信息及时收集、整理分析，确定针对性措施，明确重要部位，关键工序，突出重点，做到有的放矢。3、监督施工单位按照设计图纸，施工规范，强制性条文，施工组织设计，上施工方法进行施工。4、施工过程中出现质量、安全隐患，及时采取措施进行预防，对施工过程中出现较大的质量问题或安全隐患，旁站监理人员要用照相等手段预以记录，并及时汇报，及时预防和处理。5、旁站监理，32、详细记录旁站监理的重要部位，关键工序施工，记录真实、及时、正确全面反映旁站监理的有关情况。水利工程（护岸、防汛墙）主要旁站项目清单，见附1投资控制的监理工作方法及措施1投资控制目标根据业主委托，监理投资控制的主要任务是“进行合格工程数量计量，控制工程变更”。为搞好投资控制，将对工程投资的构成和工程项目可能存在的变更因素，进行分析，确立分部工程投资控制目标，在施工中严格进行合格工程量的计量，控制施工变更，控制索赔，使工程投资控制在施工标价以内。2投资控制的方法和措施1）落实投资控制监理工程师。2）熟悉设计图纸、设计要求、认真组织施工图纸会审。3）严格审查施工组织设计、专项施工方案。4）严格进行合33、格工程量的计量，认真复核施工单位的付款申请。5）严格控制月进度款计量支付。6）严格控制追加项目和工程变更项目计量支付。7）在工程实施中，预防和减少索赔事件的发生。8）了解招标、投标书，工程量清单。严格控制业务联系单签证，附有照片，平面、立面、剖面图尺寸及标高、工程量计算式。9）做好投资内业管理工作，适时进行投资实际值和计划值比较，若有偏差，采取有效措施加以控制，保证投资目标实现。10）协助业主审查承包单位提交的工程结算书。进度控制的监理工作方法及措施1、审核施工进度计划。要求必须符合招标文件中规定的总工期和各关键节点的进度要求。2、及时掌握实际进度与计划进度进行比较，发生偏差及时找出原因，加强34、督促，确保工程进度。3、分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见。4、每月定期向业主提交监理工作月报，汇报工程的实际进度情况，切实反映每月工程质量、安全和进工情况。5、组织质量、进度、安全文明施工的检查和评比。安全、文明施工监理工作方法及措施1、安全、文明施工监理原则：落实“建设工程安全生产管理条例”、市建委“关于实行建设工程安全监理制度的通知”。建设工程安全生产管理，“坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针。以“无重大伤亡事故，争创文明工地，树爱样板工程”为目标，牢固确立“文明施工，安全第一”的思想，遵循“以人为本”的理念，坚持“谁承包、谁负责安全”的原则。充分调动施工单位的主观能动性，建35、立“施工现场安全生产保证体系”。必须遵守安全生产纪律、法规的规定，建立安全生产、文明施工的规章制度，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。2、安全监理措施：1）坚决贯彻执行有关安全施工法规、规程和安全生产要求；2）建立安全控制管理体系，落实岗位责任制；3）根据“谁施工、谁负责”的安全原则，项目经理部设立专职安全员及安全台帐，现场监理工程师经常检查施工单位的安全落实情况；4）落实职工安全教育，使作业者了解正确的作业方法及现场的安全规定，对特殊工种和重要部位的施工，进行专业特殊安全教育；5）每道工序施工前，督促施工单位做好安全管理技术交底，并有记录；6）监理工程师进行检查巡视，旁站时36、，发现生产和安全有矛盾时，必须优先保证安全为原则，对不利安全因素书面提出，督促限期整改；7）一旦发生灾害、事故，监理部将协助调查事故原因，补救措施，防止同类、同倾向事件再次发生；3、认真学习质监站有关安全生产文件1）学习上海市水利（务）建设工程安全监督交底告知书2）认真分析、填写上海市水利（水务）建设工程重大危险源监督信息表3）填好上海市水利（水务）建设工程开工安全检查表4、本工程重大危险源为加强对水利工程的安全监督管理，防止重大事故的发生，根据“建设部重大危险源管理规定”，对水利工程中专业性强，危险性大的重大危险源工程，实行安全信息联系制度，施工项目部和监理部认真分析和排摸本工程的重大危险源37、。本工程重大危险源详见附件35、用电安全控制6、消防安全控制7、监理单位安全监理的职责1）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；2）审查施工方案及安全技术措施，并督促其实施，对重大危险源及专业性强的工程应通过专家评审；3）督促施工单位严格按照“水利工程强制性标准”的规定组织施工；4）督促施工单位按规定配置安全设施，控制施工过程中人、机、环境的安全状态，及时消除安全隐患。5）定期组织施工现场安全生产专项检查，实施动态跟踪，监理及时发出监督指令，进行整改及复查，每月向工程受监安监站报告工地安全生产情况；6）监理人员应按规定，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理。38、8、文明施工监理措施1）文明施工标准文明施工要求做到“一通、二无、五必须”；一通：施工现场人行道通，出入通道畅通；二无：施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整、无积水。五必须：施工区与非施工区必须严格分隔；施工现场必须挂牌施工；管理人员配卡上网；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2）挂牌施工，接受社会监督项目经理部应挂五图一牌，即：施工标牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、施工铭牌、文明施工管理牌、即施工现场总平面图。3）督促并协助施工单位根据建设文明工地等有关规定创建文明工地。4）督促施工单位在施工期间做好工39、地宣传、治安综合管理等工作，并协助施工单位做好外包队伍的管理，加强对其人员（民工）进行法制、规章制度、消防知识等教育。5）督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间的分隔路栏设施，并尽量安设围栏封闭施工。6）督促施工单位将场内的建筑材料划分区域整齐堆放，并采取安全保卫措施，使场容场貌整齐、整洁、有序。7）督促管理人员佩卡上岗，专人管理工地卫生，同时检查工地卫生设施。8）工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完成现场清理工作。监理信息管理1、信息资料的收集1）根据监理合同条款，由业主提供的合同资料，包括施工合同、设计图纸、技术规范、定额、合同执行过程中业主的有关文件等；2）质监部门提供的有关40、监督程序、规定、标准，以及在施工过程中发出的整改通知等文件；3）承包单位的投标文件、施工组织设计、专项施工方案等资料；4）各种材料、构配件、机械设备的技术资料等，由承包单位提供，监理核查并作记录；5）各种检测、试验、见证等资料，由检测单位提供正式报告；6）在合同执行过程中，各种报验、验收、报告、报表、计量支付等；7）监理通过巡查、旁站的监理记录；工程照片；监理通知、监理日记、监理周报及监理月报；关键的工程检测资料；会议记录及监理工作联系单，总结报告、评估报告等；8）合同执行过程中的各方往来的函件，监理单位的各种行文；9）信息资料收集，要注意实效性，不得事后补办、凭回忆办，避免资料失实。2、信息41、资料的处理1）所收集的信息必须进行分析，确保其准确、全面，来源可靠，且为正式资料；2）对所收集的信息资料进行分类整理；3）在合同执行过程中，不断对信息资料进行对比分析，掌握不同时段的相对偏差和绝对偏差，并及时反馈给有关各方，以便采取纠正措施，指导施工；4）对信息资料的收集和反馈进行跟踪，对信息资料实行动态管理，遵照收集整理反馈收集整理，如此循环，不断深化，使一切合同事件都在受控之中。3、信息资料的管理1）建立信息管理制度，严格信息资料收集、管理责任制，资料的管理由总监负责，并指定专人具体实施；2）配备专职信息监理员，采用计算机建立结构化和标准化的信息管理系统，在合同执行全过程中，进行系统、科学42、的信息化管理；3）根据信息资料的不同性质和类别，确定信息资料的传阅递送程序；4）定期检查和清理资料，将已过期的作废信息资料另行归类，避免错用；5）文字和图片资料由责任人及时编目、整理装订，以便随时备查；发文均要进行签发记录，来文有登记。6）监理部应加强工程监理过程中，影像资料的收集和管理，并保证影像资料的真实性和完整性，能有效追溯工程质量。要求简述如下：影像资料应能全面反映单位工程中隐蔽工程、主要单元、分部工程的质量验收与控制情况，记录施工主要过程，并在监理细则中明确影像资料拍摄的部位、数量要求；影像资料应能切实反映采用新技术、新工艺、新材料、机具的质量控制状况；影像资料应能反映监理对工程重要43、部位、关键工序等重点旁站内容以及监理的质量检验见证情况；影像资料应全面反映工程异常情况及处理全过程。影像资料应以单位工程作为归档单元，按分部、单元工程分类整理，并作为工程竣工资料存档。4、监理资料归档、施工资料归档1）按照建设工程监理规范规定的监理资料进行归档。2）督促施工单位按照上海市水利工程建设项目档案管理规定（试行），（上海市水利局一九九九年六月）；整理归档。3）按照建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）整理归档。做好施工质量、安全生产的预控工作，确保工程的质量，做到安全生产，控制施工进度，实事求是进行业务联系单签证，控制投资，提高经济效益是监理工程师的职责，也是合同赋44、予监理工程师的义务，做到严格监理、主动监督，事前控制，避免因疏忽而带来对工程的损失，工期延误，为确保工程质量，保证建设工程安全生产起到应尽责任，最终实现工程质量等级优良，安全无事故。（十一）附件1、水利工程（护岸、防汛墙）主要旁站项目清单2、本工程重大危险源3、项目监理机构人员岗位职责4、监理工作程序及流程5、监理工作制度6、单位工程、分部工程、单元工程划分表 xx公司二OO七年三月十日附件：水利工程（护岸、防汛墙）主要旁站项目清单序号分部工程单元工程工序名称1基础基坑开挖基坑开挖、标高、边坡尺寸；土体不扰动；基坑不积水；钢筋砼方、板桩予制钢筋规格、尺寸、间距、焊接质量；模板挺直；砼浇捣材料计45、量，砼密实光洁，桩身挺直；板桩水泡少许出现，凸、凹槽榫的挺直；砼试块制作；沉桩每根桩及时记条桩记录；桩位正确，沉入方桩、板桩桩位记录，板桩脱榫记录。打桩安全措施。钻孔灌注桩试成孔全过程（桩位测设、孔深、孔径、泥浆比重、沉渣厚度）；下金刚筋笼（二节桩钢筋焊接长度、焊接质量、钢筋笼长度与标高）；成孔孔壁形状超声检测；水下砼浇筑（水泥品种、标号、砂、石质量，砼配合比，计量，砼坍落度，砼充盈系数）砼试块制制；检查基桩低应变动侧报告，如有III类桩的处理。2承台（底板）垫层垫层浇捣时无积水；不准铺填石子；砼表面平整。钢筋砼承台钢筋绑扎牢固，面层钢筋防止下沉撑筋，钢筋规格，间距，根数、保护层；砼浇筑（水泥46、标号，砼配合比，砂石质量及计量）；砼试块制作。变形缝及止水止水带安装牢固，挺直不扭曲3墙身钢筋砼墙身钢筋规格、间距、根数、保护层严控，特别墙身顶部钢筋保护层正确；模板支撑牢固，不漏浆；砼浇筑密实，光洁，不过振、不漏振，砂石料计量；砼试块制作。变形缝及止水止水带安装牢固，不扭曲，归中；聚乙烯低发泡板材料质量。4浆砌块石挡土墙浆砌块石墙身块石墙身分层层数合理；竖样架、拉毛线砌石；迎水面块石表面平整；先放砂浆，后放填心石，严防石墙渗水；变形缝处块石砌挺直；砂浆试块制作。变形缝及止水变形缝材料符合设计，挺直，不扭曲钢筋砼压顶钢筋位置正确；砼外形光洁，挺直；防止压顶开裂的措施到位（二次抹面，覆盖喷水养护47、等）；砼试块制作。5回填土回填土墙后回墙填土坑内无积水；控制回填土含水率，严禁垃圾土、淤泥回填，特别严禁一边拆围堰，一边进行回填土；300mm一层夯实。6工程测量定位水准点接测，监理复测；河口线（基准点）测设，监理设计和业主共同认可；对墙体沉降，位移观测。7附属设施栏杆栏杆型式符合设计；安装牢固；防锈措施到位。挡墙装修贴面装修贴面材料符合设计；粘贴牢固；表面平整。8绿化工程详见绿化工程监理细则。附件2：水利（水务）建设工程的重大危险源根据本工程特点，以下几个可能产生安全事故的重要部位、关健工序，监理将在施工过程中对此进行重点控制，并以此为切入点对整个工程的施工安全进行控制。序号危险源可能发生的48、时间或部位或人对 策1深基坑工程水闸、泵站、给排水工程的深基坑开挖等（指5m以上深基坑）严格防护措施2模板工程特殊结构模板（大体积模板，连续排架面积100m2以上，同时层高5m以上）按施组执行3起重吊装工程钢闸门（启闭机），圈围扭王块体，机组设备等（指大型机械设备拆装，大型钢结构吊装）规范操作4脚手架工程水闸、泵闸工程（防汛墙）预防高处坠落5其他危险性较大工程水上作业；疏浚工程大湖、大江、海上施工穿好救生衣，加强安全教育圈围工程的铺排、吹泥灌袋和龙口合扰大江、海上施工穿好救生衣，加强安全教育临时防汛工程xx、苏州河等大江防汛措施到位打桩作业打桩机械、拖桩规范操作施工现场临时用电（单指圈围工程）49、临时电线架空，雨季电箱按临电施组执行，加强检测6无证上岗项目经理，技术负责人，安全员及特殊工种无上岗证或挂名不到位建立管理制度，加强检查注：根据具体工程情况，排摸危险源，指定监控措施 xx公司 二七年三月十日附件3：项目监理机构各级监理人员的职责与权限一、水利工程建设监理实行注册管理制度。总监理工程师、监理工程师、监理员均系岗位职务。各级监理人员应持证上岗。二、监理人员应遵守以下规则：1、遵纪守法，坚持求实、严谨、科学的工作作风，全面履行义务，正确运用权限，勤奋、高效地开展监理工作。2、努力钻研业务，熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术知识，提高自身素质和技术、管理水平。3、提高监理服务意识，50、增强责任感，加强与工程建设有关各方的协作，积极、主动开展工作，尽职尽责，公正廉洁。4、未经许可，不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密，并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。5、除监理工作联系外，不得与承包人和材料、工程设备供货人有其他业务关系和经济利益关系。6、不得同卖、出借、转让、涂改、伪造资格证书或岗位证书。7、监理人员只能在一个监理单位注册。未经注册单位同意不得承担其他监理单位的监理业务。8、遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。三、水利工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。主要职责应包括以下各项：51、1、主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。安全监理实施细则，安全事故应急预案，签发监理机构的文件。2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。3、指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。4、审查施工企业资质和安全生产许可证，三类人员和特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。5、审批承包人提交的施工组织设计、专项施工方案，施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。6、组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。752、主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。9、组织审核付款申请，签发各类付款证书。10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。11、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。12、督促项目经理、技术负责人、专职安全员上岗到位。要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。13、审核承包人质量保证体系、安全保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故53、。14、组织或协助发包人组织工程项目睥分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收，竣工图签字。15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。16、检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理安全月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。四、总监理工程师不得将以下工作授权给副总监理工程师或总监代表。1、主持编制监理规划，审批监理实施细则。2、主持审核承包人提出的分包项目和分包人。3、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。4、主持第一次工地会议，签发进场通知、合同项目开工令、暂停施工通知、复工54、通知。5、签发各类付款证书。6、签发变更和索赔的有关文件，签证业务联系单。7、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。8、签发工程移交证书和保修责任终止证书。9、签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。五、一名总监理工程师只宜承担一个工程建设项目的总监理工程师工作。如需担任两个标段或项目的总监理工程师时，应经发包人同意，并配备副总监理工程师。总监理工程师可通过书面授权副总监理工程师履行除本规范“四”中规定外的总监理工程师职责。六、监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项：55、1、参与编制监理规划，编制监理实施细则。2、预审承包人提出的分包项目和分包人。3、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。4、预审或经授权签发施工图纸。5、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检则报告等质量证明文明及其质量情况。6、审批分部工程开工申请报告。7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。8、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。9、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。10、预审各类付款证书。11、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。12、按照职责权限参与工56、程的质量评定工作和验收工作。13、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，监理安全月报，填写监理日记。14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。15、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。七、监理员应按被授予的职责权限开展监理工作，其主要职责应包括以下各项：1、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。2、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。3、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。4、检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。5、核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督工程现57、场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。6、检查承包人的施工日志和试验室记录。7、核实承包人质量评定的相关原始记录。八、当监理人员数量较少时，监理工程师可同时承担监理员的职责。九、专职安全监理工程师职责1、全面掌握监理工程项目的施工特点和难点，掌握施工单位的安全管理状况，掌握现场安全动态，开展安全监理工作。2、分析和掌握施工现场的危险部位以及施工过程中的危险作业，掌握施工现场的消防、防汛防台、卫生防疫、硫化氢源和防暑防寒工作的具体要求，做好安全监理的基础工作。3、识别所监理项目的重大危险源、危险性较大的分部、单元（工序）工程（以下称高危作业），识别其他技术复杂、58、专业性较强、安全风险大的施工作业，并按照法规要求实施重点监控；4、根据监理规划、已批准的施工组织设计和安全专项施工方案、以及安全生产和文明施工法规要求，编制安全监理实施细则，现场临时用电安全监理细则、安全事故应急救援预案；安全监理实施细则要明确目标、内容、并订立工作制度。明确本工程危险部位和危险作业，并制定相应监理措施。5、参加审查高危作业和其他安全风险大的施工作业的安全专项施工方案、以及安全事故应急救援预案，并单独制定安全监理实施细则；6、督促承包单位建立施工现场安全生产保证体系，建立安全生产责任制和安全生产管理制度，制定安全生产操作规程，做好安全教育和各级安全交底工作；7、审查施工单位特种59、作业人员的上岗证件，督促施工单位雇佣具有安全生产基础知识的一线操作人员；8、审查分包单位的安全生产许可证，督促总承包单位认真履行对分包单位的安全管理职责；9、复核施工单位报验的主要施工机械和安全设施的安全资料，现场查验其技术性能和安全状况，并签署监理意见，查看现场使用的安全设施和劳动防护用品完好状况，审查现场文明施工，安全防护，临时设施符合规范要求。10、督促承包单位按照工程建设强制性标准和安全专项施工方案组织施工，制止违规施工作业。11、制定安全生产会议制度，主持或参加会议并做好会议纪要，参加施工单位的安全生产会议和安全技术交底会议。12、制定安全生产检查计划，组织并参加各类安全检查活动。督60、促施工单位开展安全生产检查，参加安监部门、建设单位和施工单位组织的安全检查。13、督促施工单位认真开燕尾服安全生产教育和安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和防护能力。14、每天巡查高危作业和其他它全风险大的施工作业，对其关键工序实施现场跟班监督检查，并做好旁站记录。做好安全监理工作周检查记录，下达安全工作联系单。发现施工存在安全隐患时，下达安全隐患整改通知单，当施工单位拒不整改或不暂停施工时，向安监站和业主报告。15、每日填写安全监理日记，记载当天现场安全生产和安全监理工作情况，记载发现的事故隐患和管理缺陷及其督促整必和处理情况。16、编写安全监理月报，月报应评述当月安全监理工作、施工现61、场安全状况和下月工作打算，并应按时报送到建设单位和受监安监部门以及公司工程部。17、对照项目监理部安全监理工作质量检查评定表检查项目，以及公司编制的安全资料目录，分类收集和整理安全监理资料。18、工程施工结束时，每年12月上旬应全面检查和总结本项目监理部安全监理工作质量，写好安全监理工作总结，经总监审阅后报公司工程部，施工质量评估报告对施工单位的安全生产工作做好综合评价。十、监理人员安全监理职责：1、牢固树立“安全生产，人人有责”的观念，熟悉本施工现场安全工作的内容，掌握安全管理和安全技术措施的要求，正确处理好安全、质量与进度的关系，认真开展施工安全监理工作。2、通过检查、巡查、旁站检验和交流62、等方式，掌握施工场所的安全情况。3、参加审查专项施工方案，督促施工单位落实施工组织设计和专项施工方案中确定的各项安全措施、坚持未落实安全措施不得施工。4、对高危作业实施旁站监理，发现不安全因素及时发出监理指令。5、接受总监理工程师的安排或接受专职安全监理的委托，完成交办的有关安全监理任务。6、参加项目监理部、业主或公司组织的安全教育活动和安全检查活动，参加施工单位的安全生产会议和安全技术交底会议。7、把当天的重要安全事项记载到监理日记中。附件4附录C 施工监理主要工作程序框图1发包人发布监理招标公告或投标邀请书2监理单位编制投标文件（包括监理大纲）参加投标3、发包人选定监理单位4、发包人与监理63、单位签订监理合同5、监理机构编写监理规划及监理实施细则6、监理机构实施监理7、监理合同结束图C-1 监理单位工作程序图7返工1工序或单元工程施工完毕2承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单 进3监理机构审核自检资料完整性入下 一 工 序 4审核结果 或 否 单元 工 是5监理机构现场检验 程6合格否否 8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 是9核准计量图C-2工序或单元工程质量控制监理工作程序图1单元工程完工2承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级3监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级 进入下一道单元工程4分部工程完工5承包人填写分64、部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定进入下一分部工 程6监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级7质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）8质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）10承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定9单位工程完工进入下一单位工 程12质量监督部门核定单位工程质量等级11监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级13工程项目完工14质量监督部门核定工程项目质量等级15质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议图C-3 质量评定监理工作程序图1承包人提交施工总进65、度计划是10是否影响总工期、后续工作安排是否同意不同意不同意同意2监理机构审批12监理机构审批是否满足要求13修订进度计划14继续施工11承包人调整进度计划8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与计划进度不符（拖后）7承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告6调整和修改施工进度计划图C-4 进度控制监理工作程序图 5监理机构审批4承包人编报年、季、月施工进度计划3调整和修改施工总进度计划 1单元工程验收合格2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量、复核4承包人编制并提交工程价款月支付申请5监理机构申核否6是否通过是7监理机构签发工程价款月付款证书8报发包人审批9发包人支付图C-5工程66、款支付监理工作程序图1设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书不同意3按原计划施工2监理机构审核建议书同意不同意4发包人审批同意5设计单位进行变更设计7承包人施工6监理机构核查签发变更设计图8监理机构通知承包人就工程变更报价10监理机构审核承包人报价报发包人9承包人报价否11发包人、承包人是否接受12承包人、发包人协商价格是13一致14进行变更支付否15监理机构暂定合适价格16进入争议解决程序图C-6变更监理工作程序图1索赔事件发生2承包人向监理机构提交索赔意向通知3监理机构核查索赔项目记录和资料4承包人提交索赔申请报告5监理机构审核索赔申请报告是7承包人提交补充资料，监67、理机构审核6是否需提交补充材料8监理机构做出索赔处理决定否9发包人、承包人是否接受11索赔款支付10进入争议解决程序图C-7 索赔处理监理工作程序图附件5:监理工作制度1、技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。2、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。3、工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元68、工程，都应经过自检。合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合，不得进行下道工序或下一单元工程施工。4、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。5、会议制度。监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权监理工程师主持。工程建设有关各方应派员参加。各次会议应符合下列要求。6、第一次工地会议。第一次工地会议应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应包括工程开工准备检查情况：介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理69、工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前约定。会议由总监理工程师或总监理工程师与发包人的负责人联合主持召开。7、监理例会。监理机构应定期主持台开由参建各方负责人参加的会议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务。会议应形成会议纪要。8、监理专题会议。监理机构应根据需要，主持召开监理专题会议，研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。9、总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要，并分发与会各方。10、施工现场紧急情况报告制度。监理机构应针对施工现场70、可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。11、工作报告制度。监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告，上述报告的内容参照本规范附录D编写。12、工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协助发包人组织工程验收。附件6: 单位工程、分部、单元工程划分表单位工程分部工程单 元 工 程黄浦江市区防汛墙专项整治工程（xx区段、xx区段）三标基础基坑开挖方桩、板桩沉入灌注桩承台砼垫层、抛石钢筋砼导梁、台身变形缝及止水钢筋砼墙身钢筋砼墙身变形缝及止水砼护坡防汛通道碎石垫层砼路面砼侧石安装回填土回填土绿化工程栽植土工程植物材料树木栽植工程草坪、地被栽植工程大树移植工程