1、安全生产管理方案施工单位:1安全管理体系（1） 安全管理方针：安全第一，预防为主（2） 安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在千分之六以内。2 .1建立安全组织保证体系以项目经理为首，由现场经理、安全员、专业责任工程师、各施工班组等方面的管理人员组成安全保证体系（见下图）技术负责人现场经理项目经理安全员专业责任师施工班组2.2健全安全管理制度（1）安全生产责任制：建立健全项目各级安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标，和包括奖罚办法在内的保证措施，与班组间签订安全生产协议书。（2）安全教育制度：新进场的工人必须进行安全教育，工人应掌握本工种操作技能，熟2、悉工种安全技术操作规程。（3）施工组织设计报批制度：施工组织设计应有针对性的安全即使措施，项目总工程师审核批准。（4）分部分项工程安全技术交底制度：根据安全即使措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。（5）特种作业持证上岗制度：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。（6）例行安全检查制度：由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产责任人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患五问题通知单”，各施工单位在收到通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施3、予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大部安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。（7）安全活动考核制度：经理部每周一进行一次全现场的安全活动，总结讲评上周安全生产的情况，提出在本周应注意的安全事项，交叉施工中所应注意的事项，摇由记录，对班组的安全活动摇由考核措施。（8）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收部合格的严禁使用。（9）工伤事故处理制度：建立事故档案，按调查分析原则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。（1） 班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工人员对安全防护措施是否进4、行了检查，并且对班前安全生产讲话情况进行检查。安全管理制度一览表：序次类别制度名称1岗位管理安全生产责任制度2安全生产责任制度3安全生产教育培训制度4安全生产岗位认证制度5安全生产值班制度6特种作业人员和外协力量管理制度7安全生产奖罚制度8措施管理安全技术措施的编制和审批制度9安全技术措施实施的管理制度10安全技术措施的总结和评价制度11投入和物质管理安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度12安全保护用品的购入（添置）、发放与管理制13特种劳动防护用品定点使用管理制度14日常管理日常管理安全生产检查制度15安全生产交接班制度16安全隐患处理和安全整改工作的备案制度17安全和伤亡事故的报告、统5、计制度18安全生产资料归档和管理制度19特种劳动防护用品定点使用管理制度20安全生产检查制度21安全生产交接班制度22安全隐患处理和安全整改工作的备案制度23安全和伤亡事故的报告、统计制度24安全生产资料归档和管理制度2.3严格执行安全教育程序安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡新工人三级教育（各施工班组）上报项目经理部组织安全教育培训资料下发上岗证填写教育卡上报安全总监备案特种工人培训教育三检查班前工具检查日安全注意事项现场责任工程师监督检查班前教育技术交底（各施工班组）例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰组织安全活动安全员主持召开（全体人员参加）周一下午1：00安全生产大会书面提交现6、场经理，项目执行经理 汇报月安全生产状况，提出下月安全生产控制计划每月25日15：00安全生产总结会2.5进行安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注分包安全管理定期安全总监月考核记录检查分包单位自检记录三保防护定期安全总监会同分包单位周考核记录施工用电定期安全总监会同分包单位周考核记录分包单位日检作业人员的行为和施工日检责任工程会同分包单位日检记录现场指令，限期整改施工机具日检施工班组自检日检记录责任工程师检查分包自检记录2.6分析安全难点，确定安全管理难点（1）搬运石材、玻璃等材料时，防止发生磕碰伤人事故；（2）手持电动工具施工用电的安全等；（3）现场防火等工作。3保证安全生产的措施 3.7、1凡进入施工现场的各类人员必须戴好安全帽，并系好帽带。二米以上的作业均属高空作业，必须佩带安全带。高空作业人员衣着灵便、禁止穿硬底河带钉易滑的鞋。高空作业人员施工时必须挂好安全带。 3.2手持电动工具的电源线、插头完好，工具的外绝缘应完好，维修保管由专人负责。 3.3中小型机械（1）各种小型、手动机械设备的安全防护装置、设施必须齐全。（2）各种小型、手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理。（3）木工作业，压刨松料和接料均不准戴手套，并应站在机床的一侧，材料走横或卡住时应停机、降低台面拨正，送料时手指必须离开滚筒20cm以外，接料必须持料走出台面；圆盘锯的锯片不得有裂口，螺丝应上紧，操作时8、应戴防护镜，站在锯片一侧，禁止站在锯片线上，手臂不得跨越锯片。 3.5施工现场使用门式架、临时活动架梯子等安放必须牢固可靠，防护齐全。 3.6凡患有心脏病、颠颤病、高血压、贫血等疾病者，严禁从事施工作业。 3.7油漆涂料施工（1）各类油漆，因其易燃或有毒，故应存放在专用房内，不允许与其它材料混堆。对挥发性油料必须存放于密闭容器内，必须设专人保管。（2）油漆涂料库房应有良好的通风，设置消防器材，悬挂醒目的“严禁烟火”的标志，库房与其它建筑物应保持一定的安全距离，严禁住人。（3）沾染油漆或稀释油类的棉纱、破布等物，应全部收集存放在有盖的金属箱内，待不能使用时应集中消毁或用碱剂将油污洗净以备再用。（9、4）刷涂作业过程中，如感头痛、恶心、心闷或心悸时，应立即停止作业到户外换取新鲜空气。3.8常见毒物防治方法（1）苯：无色、透明具有芳香的液体，油漆中用来作溶剂，沸点80，极易挥发，苯中毒后头痛、头昏、记忆力减退、无力、失眠等。另外还能引起皮肤干燥瘙痒，发红；热苯还可以引起皮肤起泡，出现脱脂性皮炎。预防的方法，应加强自然通风和局部的机械通风，严禁用苯洗手。（2）汽油：无色透明液体，具有很强的挥发性，若在超过汽油蒸汽允许浓度的环境中长期工作，能使神经系统和造血系统损害，皮肤接触后有可能产生皮炎、湿疹和皮肤干燥，因此，在高浓度环境工作时，要戴防毒面具或加强机械通风；手上可涂保护性糊剂进行保护。工作结10、束后，用肥皂水洗净，并用水冲洗干净。4消防管理措施4.1贯彻以“消防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导、组织落实、建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设专人负责保管，远离火源。4.2组织工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，由安全员、材料员及责任工程师等相关管理人员任组员。对现场进行监控，及时消除隐患，各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制度。4.3对现场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式11、宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工资，增强安全防火意识。4.4施工现场按消防规定设置干粉灭火器。防火器材不得随意搬动，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。4.5由工地材料员建立消防档案制，做好消防工作的基础材料。4.6现场人员用餐采取送餐方式，不在室内开火做饭，避免火灾事故。4.7施工中电器设施的安装、维修，均应由正式电工负责，严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。4.8坚持安全消防检查制度，发现隐患及时清除，防止工伤、火灾事故。4.9动火作业履行动火审批制度，动火操作人员持动火证上岗，并有专人看护。4.10对有火灾危险的项目12、施工，编制专项消防措施，设置警戒区域，并配备专职警戒人员。4.11性质相抵触、灭火方法不同的品种，应分库存放。4.12涂料和稀释剂的存放和管理，应符合仓库防火安全管理规则的要求。4.13油漆工禁止与焊工同时间、同部位的上下交叉作业。4.14浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等，应及时清理，不能随意堆放，防止因化学反应而生热，发生自燃。3.3环境保护、文明施工及成品保护管理目标我们将依据国家环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，13、并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、天津市及天津开发区关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，达到“天津市文明安全工地”标准，避免住户投诉现象发生，使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公司在天津市的样板和代表工程。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制现场文明施工、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时、考虑对企业形象的影响14、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。组织保证 3.1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 3.2对所有施工人员进行文明施工意识教育，加强整体意识，确保现场施工有序进行的同时，保证文明施工。 3.3本工程的施工现场将严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，在精装工作大面积施工后，项目经理部将成立专门的成品保护小组，进行操作面的清理、保洁，洒水降尘等工作。工作制度.1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各施工班组的施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部应监督落实问题的解决情况。