1、工厂生产项目门房值班管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 工厂规章管理制度范本汇总门房值班制度1. 值班人员必须严格遵守厂部规定的作息时间，坚守岗位，不得擅自离开值班室。2. 值班人员要认真负责的看守好厂区大门，对非本厂工作人员或其他流窜人员，一律不准进入厂内。3. 值班人员对外来联系工作，洽谈业务的客户，要热情对待，问清情况后放行。4. 值班人员对出厂成品、物料，有权进行查问。如发现疑问，直接向厂部报告。5. 值班人员要注意个人卫生，穿着整洁，值班室整齐清洁，室外环境卫生按卫生责任区划分范围负责打扫，同时负责向2、工作、生产人员相应服务。6. 值班人员要积极配合厂部做好安全防范工作，坚持每天在班后对厂区院内、作业区进行一次巡查，防止各种不安全隐患存在。如有发现及时向厂领导报告，必要时可同时向公安、消防部门报警。 劳动纪律制度1 凡本厂职工都必须严格遵守劳动纪律和其它有关的各项规章制度，确保正常的工作、生产秩序。2 本厂职工要严格遵守上下班作序时间，做到不迟到、不早退、不旷工，有事办理请假手续，违者按奖惩条例进行处罚。3 上班时要穿工作服，保持整洁，不准穿拖鞋上班，不准有不文明行为。4 上班时要坚守本职岗位，做好本职工作，不准擅离职守，不准干扰他人工作。5 上班时不准做私活，不准带外人或小孩进厂游览，无特3、殊情况不会客、不接电话。6 生产、工作要认真负责，雷厉风行，尽职尽责，遇事不推诿，不扯皮，不拖拉，不马虎了事。保证按质按量按时完成生产、工作任务。7 要严格遵守操作规程，确保安全生产。8 要守纪律、听指挥、讲文明，工作服从调配，不讨价还。要团结合作、开拓进取。仓库管理制度1. 仓库管理员必须严格把好各类物资出入库关，做到有章可循，有条不紊。2. 仓库要做到整齐划一、分类储存、堆放有序、账单齐全，库容保持整洁，进出不错不乱。3. 凡各类物资（指成品、原材料、工具用具等）入库，必须办理入库手续，由经办人填写入库单（一式三联），注明入库品种、规格、数量，经保管员验收后，双方签字入库。如发现有问题物品4、，应在备注栏内加以说明。4. 凡各类物资出库，必须办理出库手续，由经办人填写领用单或提货单（一式三联），注明品种、规格、数量、用途，经分管领导核准后，保管员才能发放。未经分管领导批准的，一律不准出库。5. 凡不符合规格质量要求的物资或物单不相符的，保管员有权拒绝验收入库，领用人有权拒绝领用。如发生此类矛盾，必须及时报告分管领导，进行协调解决或处理。6. 凡因仓库管理不善，人为造成物资损坏、短少的，由保管员承担经济责任。7. 凡经办人办事不力而造成物资损坏、短少的由经办人承担经济责任。8. 凡领用人使用、保管不当，造成物资损坏、短少的，由领用人承担经济责任。9. 仓库保管员必须妥善保管好各种单据5、凭证，及时登记上账，定期盘库，要求做到账目齐全清晰，账账、账实相符。10. 仓库管理员要随时掌握库存物资使用和周转情况，及时向分管领导提供库存信息，全心全意为生产经营服务。采购供应制度1. 采购人员必须严格遵守劳动纪律和各项规章制度，全心全意为生产经营服务。2. 采购人员必须认真学习，专研业务，随时掌握各类物资的市场信息和行情，把握采购主动权。3. 采购人员必须经常深入生产、销售第一线，征集各方意见和建议，掌握各类物资使用情况，有的放矢地做好采购供应工作。4. 采购人员必须认真编制采购计划，并报请分管领导审批，坚决防止和克服盲目采购现象的发生。5. 采购人员必须坚持“比值比价”的采购原则，严格6、把好采购物资的质量、价格关，做到“货比三家”不吃亏，坚决防止“人情观”，“吃回扣”等不良采购行为的发生。6. 采购人员必须廉洁奉公，坚持“勤俭办企业”原则，尽力做到“少花钱，多办事”，把资金用活，为创最佳经济效益而努力工作销售服务制度1. 销售人员必须严格遵守劳动纪律和各项规章制度，尽心尽力做好营销攻关工作。2. 销售人员必须不断学习、提高业务素质，熟悉销售产品性能、特点和各项技术指标，掌握市场行情，在推销产品、洽谈业务时，做到“百问不厌”，“对答如流”,积极主动。3. 销售人员要不断提高自身修养，接待顾客文明礼貌，热情周到，能使顾客“高兴而来，满意而归”，受到客户青睐。4. 销售人员必须与新7、老客户保持密切联系，征集各方意见和建议，不断改进公关策略，提高市场竞争能力。5. 销售人员必须牢牢把握市场动态和行情，及时反馈信息，协助领导研究对策。不断开发适销对路产品，促进企业发展。6. 销售人员必须牢固树立“顾客就是上帝”的经营指导思想，攻关积极主动，实事求是，讲究信誉，为企业树立良好的形象。7. 销售人员必须与生产管理人员保持密切联系，互通信息，相互支持，团结合作，顾全大局，切实做好产销衔接工作。8. 销售人员必须密切配合质量监督部门把好销售产品规格质量关，对不符合质量要求的产品坚决不出厂，发现问题及时反映，及时会同有关部门协商解决。9. 销售人员必须廉洁奉公，对销出的产品要负责回笼货8、款，坚决防止呆账、死账的存在。在接待费用开支上要有适度，不能铺张浪费。10. 销售人员必须认真做好售后服务工作，定期走访用活，不断提高服务质量，改善服务态度，做到质量可靠，服务上门，用户满意。生产管理制度1. 生产管理人员必须严格遵守劳动纪律和各项规章制度，忠于职守，尽心尽力的为生产服务。2. 生产管理人员必须依据厂部下达的生产任务和指令，有效地组织生产，做到劳动组合合理，劳动调配得当，按质按量按期完成任务。3. 生产管理人员必须深入生产第一线与生产工人打成一片，协调生产关系，不断改进工作，提高效力。4. 生产管理人员必须坚持“质量第一，安全第一”的思想原则，认真做好安全防范，防止粗制滥造，杜9、绝各类事故的发生。5. 生产管理人员必须对生产定额、产品质量、技术含量、用料标准、设备维修进行全力的规划管理和督促检查，确保生产有章可循，有序进行。6. 生产管理必须定期对各类技术人员进行培训和教育，积极开展技术创新活动，不断提高技术人员素质和技术水平。7. 生产管理人员必须坚持“勤俭办企业”原则，积极开展增产节约活动，尽力做到物尽其用，变废为宝，防止铺张浪费，“大材小用”，以最低的投入创造最佳的效益。8. 生产管理人员必须与供销人员保持密切联系，互通信息，掌握市场动态，不断提高产品质量，开发适销对路产品。9. 生产管理人员必须定期向厂部领导汇报生产情况，提出合理化建议，协助领导进行决策，推动10、生产不断向前发展。财务管理制度财务管理是企业管理的重要环节和命脉，因此要求财务人员必须做好以下工作：1. 严格遵守财经纪律，廉洁奉公，尽职尽责，为企业当好家，理好财，把好关。2. 认真贯彻国家颁发的会计法和各项有关财经制度，坚持原则，充分发挥理财作用，使有限的资金，发挥出无限的经济效益。3. 坚持“勤俭办企业”的原则，处处精打细算，管理好每一项费用开支，盘活资金，提高资金周转率，为企业创造一个良好的内部环境。4. 坚持以成本核算为中心，定期编报各项财务计划和财务报表，定期进行财务分析，及时反映成本核算状况，当好领导参谋，协助领导进行企业决策。5. 经常与生产、销售管理人员保持密切联系、互相配合11、及时掌握产销情况，合理调配资金，促进产销业务顺利开展。6. 认真做好日常财务工作，提高工作效率，要求做到字迹工整，票据清晰，对账及时，账册凭证保持完好，达到账账、账实相符。7. 严格把好各项费用报销审核关，对每一项费用支出都要认真审核单价、数量、金额是否相符，是否经领导审批，方可给予报销，否则，一律不予报销。8. 财务人员必须定期向厂领导汇报资金运转情况和应收应付款情况，及时催收回笼贷款，防止和克服呆账、死账不良情况的发生。安全生产制度1. 安全生产是关系国家、集体、个人生命财产安全的一件大事，务必引起高度重视。因此要求全体职工必须牢固地树立“安全第一”的思想，为企业发展创造一个良好的生产环12、境。2. 生产人员在生产过程中坚持操作规程进行生产作业，不能疏忽大意，掉以轻心，坚决防止违章操作现象的发生。3. 凡未经专业培训和考核的生产技术人员，不准随意使用各种机械、电器设备。技术不熟练的，不准单独操作。4. 各种机械、电器设备必须确定专人负责，定期维修保养，确保正常运转。在使用各种机械、电器设备过程中，发现故障的，及时检修，不准“带病”操作。要把安全隐患消灭在萌芽状态。5. 各部门固定的电源、电路，不准任意拆卸、移位，需要临时搭配的电源，使用时必须接上地线，使用后把电源切断。对于已经老化的电线和电器配件，随时发现，及时更换。严防电击事故的发生。6. 各种机械、电器设备上面和周围不准堆放13、杂物或摆放工具用具，以免发生事故。7. 各种动力设备和生产照明用电在下班时，必须切断电源、随手关闭，以防意外事故发生。8. 各种易燃、易爆物品及设备必须按周期进行检定，特殊工种进行持证上岗操作。9. 生产车间一律外人进入。绝不允许在车间、仓库等易燃物堆放处吸烟用火。10. 切实做好防火防盗工作。消防设备确定专人负责，放置明显地点，不准乱拉乱用。消防灭火器要定期换药，防止失效。职工下班时要检查其电源是否关闭，有无火患存在。职工下班后确定专人负责巡逻检查，发现问题及时报告，确保企业安全。卫生制度1. 讲究卫生，美化环境是一种美德，也是企业形象的一个重要标志。因此搞好卫生，保护环境是我们全体职工应尽14、的义务和责任。2. 个人卫生要求穿着整洁，讲究文明礼貌，不乱丢垃圾，不乱放杂物，不乱丢烟头，不随地吐痰。3. 环境卫生保持经常化。室内要保持整洁，堆放有序，室外也要保持清洁卫生，地面无垃圾、无淤泥积水，无卫生死角，下水道要保持通畅，各种车辆存放整齐有序，维护厂容厂貌。4. 职工食堂必须保持整洁卫生，使职工吃得放心。米、财要淘洗干净，炊事用具、橱柜要清洁卫生。食堂操作间要有防蝇防蚊、防尘装置，炊事员要保持个人卫生。不买腐化变质食物，不做腐败变质的饭菜，严防食物中毒现象的发生。5. 室内、外环境卫生按卫生责任区责任范围要求做到每天一小扫，每周一大扫。坚持责任到人，负责到底。岗位责任制度一、 厂长：15、1. 厂长是企业法人代表，是企业的最高领导层，因此他对企业的一切经济活动承担经济责任和法律责任。2. 厂长具有企业经营决策权和人事任免调动权。3. 厂长必须严格遵照各级政府制定的各项经济政策和各项经济法规开展各项经济活动。4. 厂长对企业的生产、经营、财政管理进行全面部署，认真检查、督促指导，有效地开展各项经济活动，推动企业发展。5. 厂长必须经常深入基层、深入群众、深入市场进行调查研究，听取各方意见，采纳合理化建议，采取有效措施，使企业生产、经营不断向高层方向发展。6. 厂长必须认真学习政治，刻苦钻研业务，开拓进取，廉洁奉公，为企业排忧解难，为群众排忧解难。二、 副厂长1. 副厂长是厂长的左16、右手，在厂长直接领导下，根据厂长饿授意和指令，对其分管的工作承担直接责任。2. 副厂长必须认真学习，掌握有关经济政策和经济法规，在职责范围内开展各项经济活动。3. 副厂长必须根据厂长的指令和厂长办公会议精神，有计划、有步骤地实施落实各项生产、经营任务。4. 副厂长必须积极进取，刻苦钻研业务，在生产、经营管理中充分发挥督促检查、指导帮助作用。5. 副厂长必须深入生产、经营第一线，与群众打成一片，进行调查研究，听取各方意见和建议，提高工作成效。6. 副厂长必须定期想厂长汇报工作，献计献策，给出主导意见，协助厂长进行决策，为推动企业两个文明建设作出有效地贡献。三、 财务人员1. 财务人员必须在厂长和17、分管副厂长的领导下，在财经纪律和会计制度原则的约束指导下，开展各项财务工作。2. 财务人员必须为生产、经营服务、，促使产销两旺，充分发挥经济工作的杠杆作用。3. 财务人员必须铁面无私、按章办事，对各项资金的使用、实行严格监控。4. 财务人员必须廉洁奉公、严于律己、不弄虚作假、不营私舞弊、坚决抵制一切违纪违章的不良行为发生。5. 财务人员必须对企业资金流失和财务工作混乱负直接经济责任。6. 财务人员必须定期向厂长和分管副厂长汇报工作，做好财务计划和财务分析，当好领导参谋，协助领导进行决策。四、 生产调度员1. 生产调度员必须按照厂部下达的生产计划和指令，不失时机的组织落实各项生产任务。2. 必须18、尽心学习，刻苦钻研业务，不断提高业务素质和工作效力。3. 在实施各项生产任务过程中，力求组织严密，分工合理，材料齐备，指标明确，坚决防止盲目生产及人财物浪费现象的发生。4. 必须深入生产第一线，实行现场检查、督促、指导，发现问题及时纠正。5. 必须坚持“质量第一，安全第一”的思想严格把关，并对产品质量、安全生产负直接责任。计量器具的检定制度和仪器设备的校验制度1、为保证实验结果准确可靠，所有影响实验结果的精密仪器和器具均需定期经计量单位检定或根据规定自行校准后使用，不合格者不能使用； 2、滴定管、移液管、容量瓶等量具均需采购标准合格产品，经计量校准后使用； 3、每台仪器设备在使用前必须按操作规19、程进行校准，校准合格后才能使用，发现异常情况，影响检测精确度时应停止使用，修复并检定校准后才能用于检测。 标准仪器和标准物质的保管制度1、实验过程中，凡需要使用的标准物质，必须用国家或部门颁布并具有检定证书的的标准物质； 2、本实验室使用的各类样品，必须是国家或部门颁布的统一标准，须按规定存放在避光、防潮、保质等要求的地方，妥善保管、定期更换； 3、各种标准应有专人按操作过程配制、标定，要有明确的标示，标准溶液取出使用后不得再倒回原标准液瓶内，超过保存期的标准液不得使用； 4、本实验室标准仪器必须按“计量法”的规定，送计量部门检定合格后才能使用； 5、建立标准品购入、管理、使用登记制度。 原始20、记录的填写、保管和保密制度1、使用实验室内统一规格的原始记录纸。 2、原始记录要由实验人员亲自填写，使用钢笔或记录笔，字迹要清楚，使用名词、术语要简明、真实。数据要更改时，应将错写数据划掉并在其上方改写正确数据，并签名。 3、工作完毕，必须及时进行数据处理，计算结果，发现数据有疑，要立即检查原因，不能删除或篡改与预期结果不符的数据。 4、实验任务完成后，原始记录应整理清楚后归档，并严格做好保密工作。 5、实验人员对实验情况及结果有保密的义务，未经许可不得外传，本实验室的重要技术和正在研究中的课题及重大研究成果，尚未公开发表前不得外传。 仪器设备的管理、使用、维修、报废制度1、计划添置必要的仪器21、设备，按规定手续验收、登记，并经计量部门检定发证后才能使用，并建立仪器台帐。 2、使用大型仪器设备的检定人员必须熟悉使用仪器的使用保养方法，并持有操作合格证。 3、使用仪器时先检查仪器是否完好正常，按操作规程使用后进行登记，并注意做好仪器的清洁、保养工作。 4、每台精密仪器必须按规定定期检查，检验合格后才能继续使用。 5、仪器不得“带病”工作，发现故障应及时报告以便组织维修。6、大型精密仪器建立专人保管使用制度，外来人员未经批准和考核不得单独操作使用。 7、仪器确已损坏，无法修复时，邀请有关专家报废鉴定，填写仪器报废单，经厂长批准后，按资产管理权限上报。 工作计划、检查和总结制度1、日常检测以及有关生产工序的委托检测任务，根据工作时间安排工作计划。 2、工作计划的内容包括任务安排、物资设备计划、人员培训计划等。 3、根据年度计划适时制订季度和月计划，每次制订前对上一阶段计划的执行情况进行检查，及时总结经验教育。