1、XX公司中欣逸品旋挖成孔灌注桩基工程施工组织设计编制： 审核：审批：目 录一、工程概况 2二、编制依据 3三、施工部署和施工组织4四、旋挖桩施工方案 7五、钻孔桩质量通病的原因和处理措施预案 17六、施工机具配置 20七、劳动力组织计划 21八、施工进度计划及保证措施 21九、施工质量保证措施 23十、施工安全保证措施 26十一、文明施工措施 43十二、施工平面布置 46一、工程概况（一）工程概况本工程为中欣逸品1栋及地下室旋挖成孔灌注桩基工程，该工程位于长沙市湘江大道和龙福路交汇处，北临三叉矶大桥。由XX发展公司开发、XX工程有限公司负责该场地岩土工程详细勘察、XX工程设计顾问有限公司设计、2、XX集团有限公司施工。本工程为中欣逸品旋挖成孔灌注桩基工程为地下二层地上层，框剪结构；基础均采用桩基础，桩径为0010的旋挖成孔灌注桩约600根，桩端持力层为中风化岩，入中风化板岩深度不小于1.35 m，桩端扩底尺寸b为200-300mm；桩钢筋笼主筋、加劲筋为HRB335级钢筋，主筋直径为18、16、14，加劲筋直径为14，箍筋为HPB235级钢筋，直径8，间距200 mm，加密区长度分别为4.5m、5m、5.5m、6m、7.5m 。（二）场地工程地质条件根据钻孔揭露情况，场地土、岩主要由人工填土、粉质粘土、圆砾、全风化板岩、强风化板岩、中风化板岩组成，各土、岩层特征分别描述如下：1、人工填3、土：褐黄色，主要（三）场地水文地质条件二、编制依据（一）现行国家有关施工规范、规程及验评标准；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）重大危险源辨识（GB18218-2000）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）（二）工程施工设计文件及岩土工程详勘报告（三）施工安全管理规范、4、规程及规定（四）公司质量体系文件，项目施工管理文件（五）工程施工条件及我公司技术装备力量三、施工部署和施工组织（一）施工目标1、工期目标：本工程要求总工期为45天，我方根据施工经验精心组织施工力争40天完成施工。2、质量目标：保证工程质量一次验收达到国家建筑工程验收规范的合格标准。3、安全目标：确保安全文明施工，施工期内无重伤、死亡安全事故发生。（二）管理目标1、按IS09001质量认证标准及各种施工规范进行质量控制。2、对项目施工现场实行综合管理，确保安全文明施工。3、按项目法组织施工，抽调精干的管理人员组成项目领导班子，配备一流的劳务队伍，确保该工程各项目目标的实现。4、实施项目形象战略，5、规范施工区域内外各项设施和项目职工的行为，做到令行禁止，纪律严明。（三）施工组织1、施工组织机构为确保工程质量合格，保证在40天内完工，总结以往类似工程施工经验，针对本工程的具体情况，组建项目经理部全面负责本工程的施工。采用科学的施工方法和先进的施工设备，分栋号各工序进行流水作业，相互之间密切配合，层层落实，确保各道工序均按计划，按质量要求完成。项目经理部下设职能组，分管各自职能范围，组织机构图如下。项目经理 黄健雄技术负责人兼项目副经理 刘树鑫财 何务 咏科 梅质 邓安 科 超施 黄工 吾科 诚设 张备 科 峰资 杨料员 欢材 周料 科 祥土方施工队旋挖施工三队旋挖施工二队旋挖施工一队钢筋笼6、加工队 注：旋挖施工三队为预备队，当施工进度滞后时立即调入投入生产。2、各部门职能、项目经理：主要负责工程的全面管理工作，协调各部门、施工队之间的关系，是工程施工过程中安全、质量、进度的第一责任人，直接对公司经理和业主负责。、技术负责人兼项目副经理：负责工程施工过程中的技术管理工作，负责施工实施进度计划的制定，质量保证措施的制定和实施，负责技术指导和监督，是项目的进度、安全、质量的主要负责人。、质安科: 负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查数据。负责项目的安全生产、文明施工和标准化管理工作;负责现场的安全检查工作，对安全隐患及时查处、处理;对安全违章行为进行7、整改、处罚;负责施工现场的安全保卫工作;负责安全资料的填制，每日填写安全日记;定期向公司提交现场安全评估报告。、施工科：负责全部工程的施工管理工作，是工程施工过程中，测量放线、现场施工、施工进度、工程质量、工程安全、技术资料、施工记录的主要管理部门。、设备科：主要负责工程施工设备的调遣和维修保养工作。、材料科：主要负责工程施工用材料和预制构件的进场及送检工作。、财务科：主要负责工程用款计划和资金结算工作。、资料员：负责收集整理现场资料和统计工作、钢筋笼加工队：主要负责本工程的钢筋笼按设计制作成形。、旋挖施工队：分区负责本工程各自区段的旋挖桩成孔、钢筋笼安放、桩芯砼水下灌注等工作。、土方施工队：8、主要负责将旋挖施工所挖出土方及泥浆清运出本施工现场和施工车辆的冲洗工作。（四）施工准备1、技术准备本工程的主要施工内容是旋挖成孔灌注桩工程，施工前应作如下技术准备。、认真阅读地质勘探资料，向业主了解施工区域内的原有地形地貌及地下管线情况。根据地质资料提供的土层分布情况和各土层的物理力学特性，确定桩基施工的方法及采用的机械。、熟悉图纸，根据桩位分布情况，确定桩孔施工顺序。、参加建设单位组织的有关技术交底会议，即时做好图纸会审工作，然后给所有施工班组进行生产、安全、技术交底。、编制详细的施工组织设计和各工序作业指导书指导施工，对特殊地质条件，应制定好施工预案，一旦遇到特殊情况，可启动预案，及时施工9、。、施工测量：根据建设单位提供的测量基准点，测设拟建建物的水准基点及控制点，并在施工现场外建立施工时方便使用的测量控制网，绘制测量成果图表，并报有关单位复核签认。2、临时设施建设、租赁好员工住宿临时用房。、在施工现场搭建材料库、确定钢筋笼加工地点。、布置施工临时用电、用水线路。3、材料准备、根据施工图预算、订购材料设备，签订供货合同，做好各类进场材料、购件进场的准备。、工程所需材料必须按现行的规范和设计要求采购符合国家标准的合格产品，并经监理验“三证”，现场取样送检，检验合格后以备使用。、特殊材料需代换时，需经监理、业主、设计方同意后方可采购、使用。4、设备准备、根据工程需要配置相应数量的施工10、机械、机具，并进行检修，保证设备在施工时正常运转。、根据工程需要配置适合该工程特点的施工机械的数量与型号。如25型旋挖钻机23台套、吊放钢筋笼的20T汽车吊23台、制作钢筋笼用的电焊机BX400型约6台、商品砼运输车辆约6台、清运土方的挖机DH220型23台、后八轮汽车2-3台。5、劳动力准备、根据工程需要配置相应数量、相应专业、相应职称的技术管理人员。、根据施工进度要求，由公司劳务公司选配相应数量且有熟练操作经验的机械工、汽车司机、砼工、钢筋工、电工、副工。四、旋挖桩施工方案（一）施工顺序整体施工顺序：先主楼后车库，每2栋安排一台旋挖机施工。每栋施工顺序：因本场地人工填土较厚，旋挖成孔时易缩11、径、塌孔，需跳挖施工，且各栋平面布置均为“Y”字形，将各栋划分为四个施工区域，具体见分区图，施工时在各区内进行成孔、灌注的流水施工，减少成孔、灌注、清土的相互影响，且先行施工的桩孔应利于后施工桩孔砼的灌注，即尽可能先施工核心区桩密及泥浆池附近等进砼通道少、场地相对窄的桩孔。（二）施工流程图场地平整 桩位放线定位钻机就位复测桩位埋设护筒泥浆制备带浆钻进测量孔深、垂直度、桩径成孔检测监理检测至设计桩长、清孔钢筋笼制作作监理检测下放钢筋笼下放导管第二次处理孔底沉渣渣砼试块制作灌注砼拔出护筒处理桩头成桩旋挖施工流程图（三）施工工艺1、桩位测量根据业主提供的坐标控制点、水准控制点采用全站仪测放出场内控制12、网，各栋测放23个控制点，并计算各桩位的坐标，将测量成果和桩位坐标报监理单位复核；施工时根据需要测放出各桩位，并经监理单位复核桩位无误后再行开挖。设永久水准点2个，便于控制桩的标高，标高采用水准仪和塔尺测量。桩位测定后，立即用木桩固定。2、排浆沟开挖根据施工现场桩位的分布情况及场地情况，在适当位置设置几个泥浆池及沉淀池，泥浆池位置应利于泥浆的回收、废浆的处理及不影响桩机作业，根据场内施工道路布置及桩位分布，在每栋的西侧开挖一个泥浆池，泥浆池的容积为23根桩孔泥浆体积，在施工场地内设小排浆沟与主排浆沟相连，用于排出桩孔内的泥浆，排浆沟经过沉淀后排入泥浆池。以利于下一桩孔施工时使用。3、泥浆的制备13、在钻孔前先制备好泥浆，以备在钻进过程中使用。稳定泥浆必须具有良好的物理性能、流变性能和稳定性能。主要指标为泥浆的密度、粘度、PH值和含砂量等。其性能指标可参照表1选用。泥浆的配合比根据现场试钻情况确定，它以水为主体，水中溶解膨润土或CMC(羧甲基纤维素)、烧碱等原料。泥浆性能指标 表1地层情况密度(g/cm3)粘度(s)含砂率(%)胶体率(%)失水率(ml/30min)酸碱度(PH)非含水层粘土、亚粘土1.031.081516490953810流沙层1.101.251827290956810粉、细、中砂层1.081.10161746909520810粗砂、砾石层1.101.201718469014、9515810卵石、漂石层1.151.2018284909515810承压水含水层1.301.70254909515810 在施工过程中必须定期监测泥浆指标，及时调整，严防塌孔事故。泥浆质量的检验方法 表2项目比重粘滞度含砂率过滤性稳定性PH值胶体率检测方法比重计漏斗粘度计量杯失水量仪目测PH试纸量杯指标表1表13%10ml/30min0.03g/cm27990%控制指标据土层调节据土层调节10%20分离不沉降无胶凝反应1090%4、桩孔钻进（1）、 护筒埋设护筒内径宜要比桩径大200mm，根据现场地质条件，根据施工经验护筒长度采用6m左右,上部设有两个溢流口。首先以施工桩位中心，用十字交叉法15、沿桩位四周测放四个控制桩，控制桩距桩中心点的距离根据现场实际情况确定，以埋设护筒时控制桩不受影响为原则，再将钻头中心对准桩位中心，用钻头挖出桩直径大的圆孔，再用扩孔钻头扩到钢护筒外径大的圆孔，复核桩中心线，桩中心有偏差则进行修正，桩位中心准确后将底部整平夯实，然后用钻机安放护筒。安放护筒时，保证钢护筒的圆心和桩的中心重合，护筒壁垂直。护筒安放完成后应复核护筒中心与桩中心的偏差是否小于5cm,否则应重新安放。安放护筒后要在护筒周围对称、均匀地回填最佳含水量的粘土，并分层夯实，护筒顶端要高出原地面不少于0.3m。钢护筒埋设后的顶标高要高于地下水面1.5m，以便保证钻孔时孔内的水头压力。钢护筒底部穿16、过松散回填土等不良土层深度不小于1m。埋设钢护筒的同时，挖一条深不小于0.4m的泥浆循环沟，沉渣池和钢护筒的溢流口通过泥浆循环沟连通。（2）、钻机就位钻机就位时，地基要有足够的承载能力（不小于12T/m2），以确保钻机在钻进过程中不会发生倾斜、位移和沉陷。钻机就位后，利用钻机的自动调整控制系统，对钻机进行调平、对钻杆的垂直度进行调整，并对正桩位。每天至少一次用水平尺或线锤对钻杆垂直度进行校核，以确保成桩孔的垂直度。（3）、钻进旋挖钻机就位后，检查钻头直径是否与桩径相符，钻头直径可比桩径小23cm。如偏差较大时，应对钻头进行修补，以保证成孔后的桩径，再报请监理工程师批准后开钻。、钻头对位，下放钻17、头，钻头着地，旋转，开挖。以钻头自重或加压油缸作为钻进压力。、当钻头内装满渣土后，将之提升起来。一面注意地下水位变化情况，一面灌泥浆，始终保持桩孔内的水位在离桩孔顶1m左右。、提升打开钻头底板,将钻头中的土倾卸到孔的一侧，终孔后运走。、关闭钻头底板的活门，将钻头转回钻进地点，对位后将旋转体的上部固定住。钻孔作业分班连续进行，针对工程的特点及地质情况，钻进速度依土质情况的不同，采取不同的钻速，及时掌握地质变化情况，相应的调整泥浆指标，特别是在砂土层中，确保泥浆的稠度，降低泥浆的砂率，并认真填写钻进记录表经常地检查钻出的渣样，以便与钻探资料进行核对，如发现与钻探资料不符时，立即向监理等部门报告，研18、究判断其地质情况，并详细记录。钻进深度接近设计孔底标高时，及时加水调节泥浆比重等各项指标，边钻进，边清孔，这样可以减少清孔的时间。钻进过程中，要根据不同的地层选择不同的钻具、选用不同焊接角度的齿座、选用不同的钻齿、配置不同的护壁泥浆、根据地层调整进尺速度和钻杆所加压力的大小。5、验孔根据地质勘察报告及钻出渣样辨别是否达到持力层，当桩孔深度达到设计要求持力层和深度时，由岩土地质勘测单位进行基底土层检验；并请监理方进行桩底土层验槽，确认达到设计要求的持力层。采用专用扩底钻头进行桩底扩孔，利用扩孔器下压行程控制扩底直径，达到设计扩径后用清孔钻头清孔，捞出沉渣后再验孔。检测结果报监理工程师复检。合格后19、进行下道工序。6、清孔当桩孔达到设计要求持力层或深度时，由地质勘测单位进行基底土层检验，确认达到设计要求的持力层后，再进行清孔，及时验收，确保孔底无沉渣后立即按设计进行下道工序施工。清孔时，孔内泥浆水位应高出地下水位1.5m以上，采用捞砂钻斗掏出孔底沉渣；必要时采用换浆法，反循环抽渣法综合清孔。使孔内泥浆指标和孔底成渣厚度符合规范要求，详见表3。清孔控制指标 表3项目泥浆比重含砂率沉渣厚度指标1.156%按JGJ94-94建筑桩基技术规范之有关规定或设计要求,507、钢筋笼制作安装、制作根据设计要求的桩长制作钢筋笼，在钢筋加工场制作9m左右长度的标准节,方便转送至施工现场.在现场焊接接长后整节20、安装。主筋接头采用双面搭接焊，同一水平截面上的接头个数不得超过钢筋总根数的50%。主筋与箍筋梅花形点焊固定。主筋外侧按设计要求焊接耳筋，以满足钢筋笼主筋保护层厚度要求。钢筋笼的主筋、箍筋和加劲箍筋应按品种、规格、长度编号堆放。钢筋笼成形后按桩号吊牌、按号堆放。钢筋规格应符合设计及规范要求，其允许偏差见表4： 钢筋笼允许偏差表 表4项 次项 目允许偏差(mm)1主筋间距102箍筋间距203钢筋笼直径104钢筋笼长度50、钢筋笼安装 经现场质安员或施工员全面检查及时办理好隐蔽验收手续，并由建设方、监理方签证核查后方能进行钢筋笼的吊装下井。钢筋笼安装采用16T5T汽车吊安装，采用两点或三点起吊，防止21、起吊时钢筋笼弯曲变形，钢筋笼最上一个吊点用铁扁担将两根等长钢丝绳对称固定在钢筋笼第一个加劲筋处，保证起吊后安放时钢筋笼的垂直度。下放应轻巧，防止钢筋笼碰撞井壁使钢筋笼变形，钢筋笼校正后在周围用砼垫块固定，以保证保护层均等厚度。桩头外露的主钢筋不得弯折或切断。分节制作的钢筋笼在孔口连接时，应注意上下节钢筋笼的垂直度以及搭接接头的处理应满足规范要求。焊接时，可将上下节对称的两根相应钢筋焊接好，再用吊车将钢筋笼上提少许，使这两个接头受力后，再焊接其他钢筋，可保证焊接后钢筋笼的垂直度。主筋接长时应使用E50系列焊条。钢筋笼安装后进行第二次清孔，应不断置换泥浆进行清孔，确保孔内泥浆指标和孔底成渣厚度符合22、规范要求，直至浇注水下砼。8、砼导管安装根据孔深确定灌注砼导管总长。导管是由4.0m、2.5m（2.7 m）、1.5m、1.0m、0.5m等不同长度的导管间隔拼装而成，底管长度应不小于4m。连接采用螺纹连接，导管内径为300mm。导管安置时，导管底口应离孔底3050cm，以便隔水栓顺利排出，当为800桩时，可适当增大导管出口悬空高度，导管在初次使用前应试拼装、试水压，试水压力为0.61.0Mpa，并进行接头抗拔试验。 9、桩身砼灌注 采用商品混凝土,混凝土搅拌运输车送料至孔口.砼坍落度为180220mm，水泥用量不少于350kg/m3。集料的最大粒径不应大于导管内径的1/61/8和钢筋最小间距23、的1/4，同时不应大于40mm，采用水下灌注砼法施工。水下灌注采用导管法，浇灌前清除孔底沉渣，灌注导管自井口架设至井底，灌注导管上口连接砼承料斗，底口距井底3050cm，导管底部首次埋置深度应大于0.8m，在灌注过程中导管的埋置深度宜控制在26m，严禁导管拉出砼面，应有专人测量导管埋深及管内至砼面的高差及时调整导管埋深，并填定水下砼灌注记录。每根桩的砼灌注应连续进行，每根桩的灌注时间按每盘砼初凝时间控制。为使首批灌注砼时能将导管出口埋入砼内0.8m以上，需要在承料斗内储备足够的砼，方可砍球开灌砼。开灌导管首批砼量按下式计算：V=d2h1/4HAV砼冲灌量A钻孔截面积（m2）H首批砼要求浇灌上升24、高度（m）h1孔内灌注砼达到H时导管内砼柱与导管外水压平衡所需高度（m）h1= H1R1/ R2H1漏斗顶高出水或泥浆面的高度，即预计浇灌砼顶面至钻孔口高差（m）d导管内径（m）R1泥浆比重，取1.2KN/ m3R2砼比重，取2.4KN/ m3Ha孔内泥浆深度（m）依据设计桩径，按具体参数和上述公式，计算首批砼最小方量。水下灌注砼必须保证砼有较大的容重，良好的流动性，和易性，在运输及灌注过程中应无显著离析、泌水现象，水下灌注混凝土时采用砼搅拌运输车运至孔口灌注。灌注中发生故障时，应查明原因，合理确定处理方案，进行处理。灌注至桩顶标高后应比设计高出一定高度，一般为0.51.0m，以保证桩顶砼强度25、。 五、钻孔桩质量通病的原因和处理措施预案1、孔口坍塌原因：护筒埋置过浅或回填粘土夯实不彻底；开钻阶段泥浆不浓，钻进过快，致使护筒刃脚下护壁不牢；孔口排水不畅，致使土层长期处于饱和状态，或钻机安放不当，孔口太大后外力碰撞致使护筒松动等。处理措施：及时回填粘土，草袋加固护筒后继续钻孔；挡护筒有偏斜移位时，则拆除护筒，填实钻孔，重新埋设护筒再钻；若孔口坍塌严重，下钢护筒至未塌处1m以下。2、孔内坍塌 原因：泥浆比重不够，未形成可靠护壁；孔内水头高度不够或孔内出现承压水，降低了静水压力差；钻头撞击孔壁，破坏了护壁泥皮钻头长时间快速空转或循环泵量过大，致使水流冲刷护壁泥皮等。处理措施：坍孔不严重可加大26、泥浆比重继续钻进，严重时则回填重钻或用长护筒穿过填土层等易坍塌地层。3、缩孔 原因：塑性土遇水膨胀使孔径缩小，或钻头严重磨耗使孔径越来越小。处理措施：钻头上下反复扫孔，使之扩大。4、流沙原因：钻孔进入流沙层，泥浆比重不够，静水压力过小。处理措施：增大泥浆比重，提高孔内水头，必要时可投入粘土块，用钻头冲击将粘土挤入流沙层内，以加强护壁，堵住流沙。5、糊钻 原因：粘土层中钻进的进尺过快，钻渣加大，循环液泵量不够，泥浆比重过大。 处理措施：控制进尺，减慢钻进速度，加快泥浆循环，严重时提出钻头清理。6、钻头偏斜原因：钻机底座不平或已发生不均匀沉降；钻杆受压弯曲或接头不直；地层分界处软硬不匀或岩面倾斜或27、卵石大小悬殊致使钻头所受阻力不匀；扩孔较大处，钻头摆动，偏向一边。处理措施：弯孔严重时，可用钻头上下反复扫孔纠正；偏斜严重，则需回填并沉淀密实后重钻。 7、钢筋笼上浮钢筋笼的位置高于设计位置的现象。造成原因：钢筋笼放置初始位置过高，混凝土流动性过小，导管在混凝土中埋置深度过大钢筋笼被混凝土拖顶上升；当混凝土灌至钢筋笼下，若此时提升导管，导管底端距离钢筋笼仅有1m左右时，由于浇筑的混凝土自导管流出后冲击力较大，推动了钢筋笼的上浮；由于混凝土灌注过钢筋笼且导管埋深较大时，其上层混凝土因浇注时间较长，已接近初凝，表面形成硬壳，混凝土与钢筋笼有一定的握裹力，如此时导管底端未及时提到钢筋笼底部以上，混凝28、土在导管流出后将以一定的速度向上顶升，同时也带动钢筋笼上升。防治措施：钢筋笼初始位置应定位准确，并与孔口固定牢固。加快混凝土灌注速度，缩短灌注时间，或掺外加剂，防止混凝土顶层进入钢筋笼时流动性变小，混凝土接近笼时，控制导管埋深在1.5-2.0m。灌注混凝土过程中，应随时掌握混凝土浇注的标高及导管埋深，当混凝土埋过钢筋笼底端2-3m时，应及时将导管提至钢筋笼底端以上。导管在混凝土面的埋置深度一般宜保持在2-4m，不宜大于5m和小于1m，严禁把导管提出混凝土面。当发生钢筋笼上浮时，应立即停止灌注混凝土，并准确计算导管埋深和已浇混凝土面的标高，提升导管后再进行浇注，上浮现象即可消失。8、断桩混凝土凝29、固后不连续，中间被冲洗液等疏松体及泥土填充形成间断桩。造成原因：由于导管底端距孔底过远，混凝土被冲洗液稀释，使水灰比增大，造成混凝土不凝固，形成混凝土桩体与基岩之间被不凝固的混凝土填充；受地下水活动的影响或导管密封不良，冲洗液浸入混凝土水灰比增大，形成桩身中段出现混凝土不凝体；由于在浇注混凝土时，导管提升和起拔过多，露出混凝土面，或因停电、待料等原因造成夹渣，出现桩身中岩渣沉积成层，将混凝土桩上下分开的现象；浇注混凝土时，没有从导管内灌入，而采用从孔口直接倒入的办法灌注混凝土，产生混凝土离析造成凝固后不密实坚硬，个别孔段出现疏松、空洞的现象。防治措施：成孔后，必须认真清孔，一般是采用冲洗液清孔30、，冲孔时间应根据孔内沉渣情况而定，冲孔后要及时灌注混凝土，避免孔底沉渣超过规范规定。灌注混凝土前认真进行孔径测量，准确算出全孔及首次混凝土灌注量。混凝土浇注过程中，应随时控制混凝土面的标高和导管的埋深，提升导管要准确可靠，并严格遵守操作规程。严格确定混凝土的配合比，混凝土应有良好的和易性和流动性，坍落度损失应满足灌注要求。在地下水活动较大的地段，事先要用套管或水泥进行处理，止水成功后方可灌注混凝土。灌注混凝土应从导管内灌入，要求灌注过程连续、快速，准备灌注的混凝土要足量，在灌注混凝土过程中应避免停电、停水。帮扎水泥隔水塞的铁丝，应根据首次混凝土灌入量的多少而定，严防断裂。确保导管的密封性，导管31、的拆卸长度应根据导管内外混凝土的上升高度而定，切勿起拔过多。六、施工机具配置为保证工程进度，及时完成工程任务，计划每栋主楼安排一台旋挖机施工，共使用3台旋挖钻机进场施工，作业24小时，每台设备每天可施工80-120延米，考虑设备正常维护保养及检修时间确保工程能按时完成。械配置表见表5： 进场机具设备配置表 表5序号名称型号单位数量1旋挖钻机SWDM-25台12旋挖钻机ZR220C台23泥浆泵7.5kw台64泥浆泵22.5kw台35导管300米1506料斗2m3个37料斗0.1m3个38捞沙筒钻头1000个69捞沙筒钻头1200个610捞沙筒钻头1400个611泥浆管50米40012电焊机BX432、00台613装载机台114反铲挖机DH220台215自卸汽车带翻盖台316全站仪索佳台117吊车16T/25T台318水准仪S3台2七、劳动力组织计划：序 号工种数 量序 号工种数 量1旋挖钻孔队24人5机械工4人2砼 工18人7电焊工10人3杂 工3人8钢筋工6人4电工2人9保卫2人八、施工进度计划及保证措施（一）施工进度计划总进度计划：主楼部分工期30天，地下车库20天。具体安排：因4栋场地未开挖移交，先施工2、3栋主楼桩基，4栋场地移交后立即组织设备进场施工，主楼部分每栋各109根桩，每栋安排一台套旋挖设备施工，2计划5月31日完工，其余各栋计划从开工之日起30天内完工。待各栋主楼桩基施33、工完成后开始施工附近地下车库桩基。各段施工进度见施工进度计划横道图（二）保证措施1、组织措施：公司将指派具有丰富施工管理经验的优秀项目经理担任该工程项目经理，委派施工技术和管理经验极为丰富的工程师担任该项目技术负责人，同时配备一批思想素质好、技术水平高、指挥协调能力强、具有类似工程施工经验的施工管理骨干，加强施工组织管理，严格按项目法组织施工。2、劳动力保证措施：、具体劳动力投入情况见“劳动力安排计划”。、我们将通过合理安排生产，使技术工种的投入较均衡，避免短期需求高峰。、减少劳动力的管理环节，组织一支由项目部直接管理队伍。、制定施工班组奖惩制度，开展劳动竞赛，通过对施工班组的奖惩，以及施工班34、组间的优胜劣汰，充分调动劳动力的积极性，发挥劳动潜能，提高工作效率。3、机械设备保证措施：、周密安排机械进场计划，确保机械按时进场，做到随叫随到位。、加强设备维修保养，切实保证设备完好，成立维修班组，做到随坏随修。4、管理措施：加强施工现场的各项管理工作，确保各项制度、设施运转正常。建立、健全各项规章制度，确保生产正常进行。5、针对本工程的一些特殊措施：、应充分考虑不利因素对工程进度的影响，需作好施工预案。各类技术问题及时处理，尽快恢复正常施工。、加强场地清理整顿工作，既保证了施工现场的文明又为施工顺利进行创造条件。、加强材料组织管理工作，确保施工现场材料数量满足施工的要求，常用材料的进场计划35、每天落实一次，堆放点也必须按平面布置规定的位置堆放，不能有占用施工道路的现象发生。、做好后勤保障工作，确保施工人员的出勤率。、为按计划工期预期完工，需认真编制工期进度计划，下达各班组生产指标，确保每班组每天的工作按计划完成。、虚心接受建设、监理、设计等单位对施工全过程验收，及时填写各项技术资料，做到一次合格，缩短各工序的间歇时间。、制定每周的工作计划，对照计划抓落实，发现偏差及时调整，确保各道工序按计划完成。若出现施工技术难点，及时修正施工方法以满足不同情况的需要，确保工期目标的实现。、质检工程师24小时值班，对施工过程中遇到的问题及时处理。、现场机修人员、电工24小时轮流值班，发现问题及时抢36、修。、建立科学的工期保证体系并严格执行，明确行政正职对施工工期负全责、主管施工的领导和施工管理人员既要抓好安全文明施工、施工质量，同时抓好施工进度，以保证工期目标的实现。九、施工质量保证措施质量目标合格。1、控制原则：工程质量控制应遵循“预防为主”的原则，严格按照本公司质量保证体系程序文件进行过程控制，争创过程精品。坚持对质量进行事前控制，将质量隐患消灭在苗头阶段。一切以数据说话，严禁凭想象办事。2、组织措施：、在公司各有关职能部门的配合下，建立项目经理领导责任制，形成有生产责任人、技术负责人、质检员、资料员参加，质监、监理部门监督的质量管理体系。此体系由项目经理、工地技术主管、施工员、质安员37、材料员组成保证工程质量领导班子，并以各工种的班组长参加。以项目经理为组长、工地技术主管为副组长，其他成员负责本班组质安监督工作。项目部质量管理体系框图附后。各施工队长施工和技术科材料设备科计划财务科标准质量管理所有参加施工的管理人员和工人项目经理部项目经理项目技术负责人公司管理处业主、监理公司质量安全管理部项目部质量管理体系框图、成立质量管理小组，由技术负责人牵头，项目经理负责，生产负责人实施，质检员、主要施工员执行的质量管理小组，进行全面的质量管理。建立质量保证体系，坚持质量的三检制、样板制、岗位责任制。 、对工程中决定工程质量的主要部位，关键工序、特殊部位设立质量管理点，成立专门小组。如38、工期、工序、测量放线等环节，进行重点组织，重点监督，确保工程质量。、明确质量责任制，谁施工谁负责，谁管理谁负责，谁操作谁负责的原则，由质检员负责检查，坚持质量第一。、在与劳务队签定劳务合同时，将质量要求进入合同，实行严格的奖惩措施。、组织各班组进行质量相互检查，相互监督机制，促进班组进行质量竞赛，确保工程质量。、在施工过程中，在各个方面派专人负责。即：材料进厂及试验检查，图纸审查，技术交底情况，工程隐蔽等。3、从管理制度上进行控制，制定严格、周密的管理制度，并坚决执行，确保质量达到设计要求。、施工前技术交底制度，包括图纸、施工方法、操作规程、验收标准、安全知识及其它注意事项的交底。、施工中工序39、自检制度，施工严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始纪录，上道工序完成后要及时检查，评定施工质量，不合格者坚决返工，确保达到设计要求。、提请施工质监部门检查的制度：各工序自检达到要求后，及时提请监理、业主及质监站等有关人员进行检查验收，通过层层质量把关，确保工程质量达到设计要求。、加强质量意识教育：日常工作中定期对工程技术人员和操作工人进行质量意识教育和工作技能培训，树立良好的质量意识和较高的业务水平，有效保证质量的高水平。、建立相应质量奖惩制度，公司与项目部、施工队等层层签定目标责任书，与经济挂钩，做到奖惩分明，严格兑现。4、技术措施：、保证原材料的质量，材料进场必须有出厂合格证40、，发现材料质量问题及时退回，杜绝不合格的原材料进入工地。、严格控制每道工序的质量，禁止不合格的产品进入下一道施工工序中。、每天开工前施工员向工人认真作好技术交底及安全教育工作。、用全站仪放桩位，并用钢卷尺复核相邻桩距离，桩位偏差控制在20mm以内，桩基轴线方向每根桩由四个控制桩控制，安放护筒后及时复测，使桩位允许偏差在50mm以内，确保桩垂直度在0.5%以内。、砼现场随机取样进行质量检查，砼试块为一桩一组，由现场施工员制作，并由专职人员养护。、钢筋笼安装、钢筋笼安装根据场地实际情况用吊车安装，钢筋笼需运到现场后编号堆放好，方能下孔。下放应轻巧，先校核钢筋笼标高，防止钢筋笼碰撞井壁及钢筋笼变形，41、入孔后调整间距，以保证保护层均等厚度。、钢筋笼搭接好后，严格按照规范进行检查，自检合格后报甲方、监理检查，验收合格方可继续进行安放。、严格进行桩基持力层的地层和桩孔设计尺寸的验收，混凝土浇灌之前的隐蔽工程验收必须经甲方、设计方和监理部门三方签字同意。桩孔沉渣应清理干净，并且在灌注砼之前再清底一次，确保沉渣厚度在规范规定内。、加强对职工的质量意识教育，让职工牢牢树立质量是企业的生命，质量第一，信誉第一的观念。、推行全面质量管理，在施工现场成立以质量为中心的QC小组，并经常督促他们开展小组活动。十、施工安全保证措施安全目标：确保安全文明施工，施工期内无重伤、死亡安全事故发生。(一)建立建全安全管理42、保证体系1、建立以项目经理为首、质安管理部负责组织的安全管理保证体系，由各施工队队长、班组长兼任安全管理员，把安全管理指标下放到每一参与施工的人员头上，做到人人查安全、管安全。项目经理公司职能管理部门质安管理部项目经理部职能部门施工队队长工人教育职工树立“安全第一”的思想。所有施工人员必须是经过公司培训的安全教育合格人员，没有受过安全教育的人员或不合格人员一律不准上岗。2、建立建全安全教育培训制度（1）、凡属公司招收的新工人，必须经过公司级的安全生产教育、培训，考核合格后送往项目经理部。未经安全生产培训教育的人员，不得上岗作业。（2）、项目经理部自聘的临时工、合同工及成建制的队伍或团体都必须经43、过项目经理部的安全生产教育、培训，考试不合格者，必须辞退，不得聘用。（3）、项目经理部的管理人员（项目经理、施工员、安全员等）必须经过有关主管部门的培训考核，取得“湖南省企业安全生产管理人员资格证”后，持证上岗。（4）、特种作业人员必须经劳动部门和行业主管部门进行专业技术操作和安全知识培训，持证上岗。（5）、凡属违章违纪人员必须定期集中进行安全知识教育，增强他们的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。（二）落实安全生产责任制1、项目经理安全职责 （1）、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 （2）、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工44、作，不违章指挥。 （3）、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 （4）、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 （5）、健全和完善用工管理手续，认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 （6）、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 （7）、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 （45、8）、不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。 （9）、每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 （10）、定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 （11）、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、安全监督员的职责 （1）、认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。 （2）、督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。 （3）、每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患，及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违46、章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 （4）、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。 （5）、配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。 （6）、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。 （7）、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。 （8）、提出安全事故处理意见，并报主管部门。3、施工工长的安全职责（1）、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。（2）、向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全47、技术交底，并填写安全技术交底单。（3）、每天对安排施工任务的作业点时行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。（4）、接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。（5）、定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。（6）、领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。（7）、参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。（8）、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。（9）、配合监理组监督落实整改。（三）成立安全生产应急组织为了在重大事故发生时,能及时按48、预订的方案进行实施,有效地组织抢险和救灾，在较短时间内使事故得到控制,防止事故扩大, 保障人民群众的生命和财产安全,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。不断改进和完善应急救援手段和装备,切实加强应急救援人员的安全防护和科学救援与指挥，坚持以人为本的工作原则。分级管理：在湖南省机械化施工公司的统一领导下,坚持分级管理,分级响应,属地管理为主的原则,实行应急工作制。资源整和：秉着利用、整合项目部现有的救援队伍力量和应急资源的原则,充分发挥项目公司应急救援第一响应者的作用,接受公司为项目培训兼职应急救援人员,上下联动,积极开展自救。快速反应：建立健全畅通的信息报告体系,完善相关硬件和软件以及各项规章制49、度,应急事件发生后,能及时、有效处置,减少人员伤亡和财产损失,尽快恢复正常秩序。加强监管：依靠科学技术,采用先进的技术对事故现场进行监控,充分发挥专家的作用,科学决策,采用先进的装备和应急处理技术,提高建设工程应急救援水平。1、应急救援领导小组是湖南省机械化施工公司岳阳XX名都桩基础工程应急救援领导机构。职责是项目部生产和突发事件应急救援工作,部署和总结应急救援工作,决定是否启动应急预案。2、应急救援小组是具体实施本预案的执行机构。根据本预案要求组织项目部各部门进行救援培训、演习，在事故现场主持会商灾情,研究决定抢救方案,监督检查现场指挥中心各工作组的工作,紧急调集救护和医疗救治队伍,调用各类50、物资、人员设备和占用场地,作好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作，向应急领导小组报告事故处理情况，指导处理较大、一般建设工程事故，完成上级主管部门下达的各项工作。3、应急救援小组由本项目项目经理曹智勇任组长，项目部管理人员及施工工长全面参与并具体分工负责。 （四）施工安全保证措施1、施工人员管理措施（1）、工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，防止作案人员混编入民工队伍中间。（2）、工地设置农民工学校，定期进行安全培训及安全教育，考核合格后才能上岗。（3）、家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。（4）、特种作业人员需持证上岗。（5）、各工种人员上51、岗前接受相应的安全技术交底，了解可能会遇到的安全隐患，掌握相应的应急处理知识。（6）、遵守劳动纪律，服从统一指挥，集中思想，坚守岗位，不嘻笑打闹。2、安全使用施工机具措施（1）、制定各施工机具的安全操作规程，严格岗位管理制度，非岗位操作人员不准上机操作，操作人员应遵守操作规程。（2）、制定机具维护制度，定期对机具进行检查、保养、维护，发现隐患，及时消除，机械不许带病使用，。（3）、杜绝违章指挥和违章作业。（4）、施工运输车辆应遵守交通规则和现场施工人员的指挥。3、施工现场的安全管理（1）、进入现场的施工人员需带好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚上班，严禁酒后作业。（2）、加强工人三级安全教育和52、安全培训，做好安全技术交底。（3）、泥浆池周围设防护栏杆，并在夜间开启警示灯。（4）、成孔后未及时灌注砼的桩孔应用钢筋网片或木板进行覆盖防护，已灌注桩孔应及时用粘土回填，防止人员和施工设备落入发生受伤或倾覆事故。（5）、在危险区域悬挂警示标志，特别危险区域应派人值守。（6）、加强班前安全教育和安全检查，发现隐患及时整改。严格安全事故工作，发生事故做到“四不放过”，对事故责任人进行严肃处理，对挽救事故有功人员进行奖励。4、安全用电技术措施（1）、施工临时用电线路、设施的安装和维护由专业电工实施。（2）、现场供电线路按三相五线制TNS系统布设。（3）、专用保护接零线的重复接地，除在配电室总配电箱处53、作重复接地外，还应在配电线路的中间处和末端处做重复接地。（4）、施工现场设置总配电箱、分电箱、开关箱，并设置二级漏电保护系统。（5）、接线穿越道路时，采用钢管套筒保护暗敷。（6）、每台设备要设置各自专用的开关箱，按照用电规范做到“一箱、一漏、一机、一闸”，严禁用同一开关直接控制两台或两台以上的电器设备。5、安全防火措施为了加强消防工作，确保本工程顺利施工，依照国家消防条例，吸取各方面经验教训，根据本工程的场地、工程实际特点，特制定如下措施：（1）、消防工作，实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作认识，把安全防火工作提到工作议事日程上来，作为一件大事来抓。（2）、严格54、贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不论建立制度如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实政府法规精神。（3）、保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊等工种的管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。（4）、建立健全组织，为加强安全防火工作管理，项目经理部成立防火安全领导小组，工地有专职防火安全员和消防员，形成项目部工地安全防火网络。（5）、加强对消防器具的配备，在工地现55、场临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。（6）、监督检查，为确保防火工作落到实处，经常监督检查。（五）危险源的识别与监控1、危险源的调查、评价安全工作要防患于未然，不能有丝毫的麻痹大意和侥幸心理。为更好的执行安全管理制度，及时地把安全事故堵截在萌芽阶段。本项目部在做好安全防护工作的同时，加强危险源识别与监控。危险源的识别与监控表附后。2、危险源的监控措施（1）、项目部在开工时应根据工程项目的实际情况绘制安全标识平面布置图,标注消防通道、消防器材、危险源和安全标志的具体位置,对所辖范围内的危56、险场所和部位进行危险源安全评价。对所有被确定为重大危险源的部位和场所,应事先对可能发生的重大事故的状态进行风险预测和评价,按照公司危险源辨识和风险评价控制程序评估事故发生后的危害大小、人员伤亡情况、设备破坏和财产损失程度,以及由于物料的泄漏可能引起的火灾、爆炸,有毒有害物质扩散对周围地区可能造成危害程度的预测。依据预测,提前制订控制目标和编制重大事故应急措施方案。组织、培训抢险救援队伍和配备救援所需的装备、器材。一旦在重大事故发生后,能及时按预订方案进行实施,在较短时间内使事故得到控制,或按照正确的方法和程序进行救助和疏散人员 , 防止事故扩大,造成不必要的损失。危险源的识别与监控表序号可能导57、致的事故作业活动点危险源重大危险源1触电项目部，施工作业现场，临时用电，配电房电负荷过载1、无专项施工用电安全技术方案2、机械设备漏电3、配电箱无门锁、无挡雨板；配电箱未达到三级配电，两级保护，未按TN-S系统，未达到“一机、一闸、一箱、一漏”2高处坠落，物体打击设备维修、设备运行、吊装工程、施工过程1、高空作业人员未系安全带或不符合要求，安全带材质不合格。2、泥浆池、桩孔防护不严。3、钢丝绳或卡环断裂。4、施工人员进入吊车、旋挖机、挖机旋转半径内。5、砼、土方运输车违章作业。3设备倾覆旋挖机就位、起重吊装、运输车辆1、挖掘机因违章操作或机械失灵造成失稳。2、汽车吊在起重或吊装施工因过载或机械58、失灵造成失稳。3、旋挖机、运输车辆在行走过程中因操作不当或土质松软造成失稳。4火灾，爆炸施工现场1、施工现场临时用电设备未按三级配电二级保护，发生漏电引起火灾。2、施工现场用柴油、汽油、氧气瓶、乙炔、木材、化学物品等物品未妥善保管引起火灾或爆炸。3、现场宿舍区电线乱接乱搭，引起火灾。4、用电电器短路、电线过载或其它人为因素。5、机械油料泄漏：柴油、机油。6、雷电。5中暑施工现场、宿舍1、气温高、天气炎热。2、休息、睡眠不充足。3、降温设施差，降温效果不好，无防暑降温药品。6食物中毒食堂1、食堂卫生条件差2、储存条件差引起食品变质3、购买了有毒有害或过期食物注：表中所表示为重大危险源。（2）、根59、据施工现场实际情况在特殊情况下，对从事危险作业工种的操作人员购买意外伤害保险，确保事故中遇难、受伤人员的理赔能落实兑现。（3）、应急救援队伍的建立、培训和制度完善（4）、项目部成立了专业的应急小组人员,建立不少于 7 人应急救援人员,设组长一名,副组长一名,其余成员要分工明确,确保在应急救援 过程中能够紧密配合,分工合作。（5）、为了能在事故发生后,迅速、准确、有效地进行抢险救护的工作,必须制订应急救援预案的规章制度,包括值班保卫制度、检查制度、例会制度,并要求按照规章制度贯彻落实,留下实施记录。（6）、项目部应做好应急救援工作进行经常性的应急救援常识教育,落实岗位责任制,并针对危险源可能发生60、的事故,每年至少组织一次模拟救援训练演习。 通过对演习结果来评审和分析指挥机构是否能正确指挥,各救援队伍是否能根据各自任务及时有效地排除险情,控制并消灭事故,抢救伤员;并不断完善其应急救援预案。（7）、为了增强应急救援指挥体系的能力,参加公司计划每年针对应急救援体系的知识对公司应急救援体系相关的人员进行一次集中培训。每年在其所属范围内应至少组织一次应急救援体系知识的培训和学习。（六）应急预案和应急救援措施 1、应急预案（1）、触电事故、防触电必须执行三级配电两级保护,各种机械设备必须作到“一机、一闸、一箱、一漏”,做好用电防护。严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具,带电作业的机械设备实行专人负责制,61、 经常检查施工用电设施,及时处理事故隐患。当发生触电事故时,依据自救原则,发现人首先要切断电源,挑断电线,对触电者进行人工呼吸抢救。、触电自救使触电人员脱离带电体：抢救人员必须首先保证自己不被伤害。如在附近有电源开关, 应首先采用切断电源的方法:如附近无电源开关,应寻找干燥木方、木板等绝缘材料,挑开带电体：如可以迅速呼唤到周围电工,电工可利用本人绝缘手套、绝缘鞋齐全的条件,迅速使触电者摆脱带电部分。急救:触电者摆脱带电体后,应立即就地对其进行急救,除非周围狭窄、潮湿,不具备抢救条件,可将其转移到另外的地方。急救步骤如下：使触电者仰面平躺,检查有无呼吸和心脏跳动:如触电者呼吸短促或微弱,胸部无明62、显呼吸起伏,立即给其做口对口人工呼吸:如触电者脉搏微弱,应立即对其进行人工心脏按摩,在心脏部位不断按压、松开,频率为 60次/分钟,帮助触电者复苏心脏跳动。触电人脱离电源后,如果触电人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身无力，或者触电人在触电过程中曾一度昏迷,但己清醒过来,应使触电入安静休息,不要走动,严密观察,必要时送医院诊治。因触电的不良影响,不是一下子表现出来的，即使触电者自我感觉良好,也不得继续工作,应使其平躺,保持安静,同时保证周围空气流通,由医生来决定是否需要进一步治疗。（2）、机械伤害、各种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置,按要求办理验收证 (必要时办理准用证) 63、。、机械伤害自救方法：由相关在场入员迅速切断机器电源,将人员救出后,立即检查可能的伤害部位，进行止血，止血方法同上。发生断手(足)、断指(趾)的严重情况时, 现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。将断手 (足)、断指 (趾)用消毒和清洁的敷料包好,切忌将断指(趾)浸入酒精等消毒液中,以防细胞变质。然后将包好的断手 (足)、断指(趾)放在无泄露的塑料袋内,扎紧袋口,在袋周围放些冰块（切忌将断手 (足)、断指(趾)直接放入冰水中浸泡），速随伤者送医院抢救。发生头皮撕裂伤时,必须及时对受伤者进行抢救,采取止痛及其他对症措施：用生理盐水冲洗有伤部位涂红束后用消毒大纱布块、消毒棉紧紧包扎,64、压迫止血:同时打120或者送医院进行治疗。总之在急救中心医生到来之前,应尽最大努力,进行自救贯以使伤害降到最低点在急救医生到来后当应将伤员受伤原因和己经采取的救护措施详细告诉医生。（3）、食物导致中毒、发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时,要让病人大量饮水,刺激喉部使其呕吐,立即送往医院,及时向公司应急工作办公室和当地卫生防疫部门报告，并保留剩余食品以备检验。、当发生食物中毒事故时,主管领导应组织抢救小组进行抢救,在救护车到来之前, 将中毒者抬到临近道路的房间内,进行必要的保护措施。（4）、传染病的预防措施、传染病的预防措施分3种:疫情未出现时的预防,疫情出现后的预防,治疗性的预防。、疫情未65、出现时的预防:建筑工地必须有固定的或临时的职工宿舍,必须牢固,宿舍要做到通风明亮,保暖隔热；食堂工作人员要具有健康证,食堂、宿舍、厕所应清洁卫生,派专人管理,建立卫生制度并按照相关的法律法规要求实施:施工现场应经常进行除“四害”工作,消灭“四害”,防止疾病、传染病发生。、疫情出现后的预防：疫情出现后,应采取有效措施早发现,早诊断,早报告, 早隔离；任何单位或个人不得隐瞒、谎报疫情,要立即报告应急工作办公室和当地防疫站, 同时制定防疫措施方案,重点是尽量控制疫情,防止在组织内扩散,本班组与其他班组应隔离、医学观察、施行适合的应急预防接种、给预防药物及消毒,在疫区内立即组织力量防治,切断传染病的传66、播途径。2、应急救援措施（1）、信息的监控检查分析、报警 : 项目管理人员或抢救小组成员在接到事故消息后应立即报警，报警员负责打应急电话120(医疗救护)、110(匪警)、119(火警),报告事故发生的地点、类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利救援人员迅速判断方位。并立即向内公司报警，设置建设工程事故应急救援报警电话 :，报警内容包括：发生事故的单位名称、工程项目；事故发生的时间、地点；事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计,事故原因性质的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；需要向有关部门和单位协助事故抢救与处理的有关事宜:事故的报告单位、签发人和时间。、确定抢救方67、案建设工程事故发生后,发生事故后项目部负责人应根据事故类别、工程特点、现场环境等实际情况,迅速启动应急救援预案,紧急安排有关专家制定抢救方案,会同有关部门调集救援设备开展急救行动:应急救援人员必须按照救援规定快速投入救援行动,并注意加强自我保护,确保抢救行动过程中的救援人员生命安全和财产安全。、接车：接车员迅速到路口接车，引领救援车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。、自救：当事故发生后，现场人员在救援人员到来之前应尽最大努力进行自救, 使伤害做到最低点。、现场保护:施工员应负责保护现场，以满足事后对事故调查的需要。（2）、事故处置、救援有关单位应遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协调配合“的68、原则, 共同做好建设工程生产安全事故和突发事件的应急处置和救援工作。、事故发生后项目管理公司应急小组赶赴现场实地督察和指挥。IV级以下事故由应急、工作由项目经理带队；III级事故由应急指挥小组副组长负责人带队,I、II级事故由公司应急救援领导小组带队,对有关情况进行调查、核实,指导事故发生单位研究处置对策, 协助做好抢险救援工作,组织专家协助事故调查,及时向上级行政主管部门报告事故情况。、建设工程事故发生地后项目部在公司相关职能部门的协助下组织善后处理工作,包括人员安置、补偿、征用物资补偿,救援费用的支统计分析和制定相关的工作制度。、项目收到事故或重大、安全隐患后应当进行核实与风险分析,并立即69、向项目部报告。公司应急工作小组应当同时向公司应急救援指挥中心和应急领导小组以及上级有关主管部门报告。、应急小组成员、项目部值班电话和值班人员必须保持 24 小时畅通。3、应急响应（1）、分级响应程序、级别的确定按照事故的可控制性、严重程度、救灾难度和影响范围,建设工程事故的实际级别分为一般(IV 级)、较大(III级)、重大(II级)、特别重大(I级) 等四级。I级(特别重大):死亡30(含)以上,直接经济损失300万元(含)以上。II级(重大):死亡10-29人,直接损失100300 万元。III级(较大): 死亡 39人,或重伤20人以上,直接经济损失30100万元。IV级(一般): 死亡70、2人(含)以下,重伤319 人,直接经济损失10万30万元。、预案启动发生事故后项目部应立即启动现场应急救援预案,立即开展营救工作, 同时报告公司应急工作办公室。、救援程序呼救:当工地发生质量、安全事故,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况!将信息准确传出。听到呼救的任何人, 均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员,使消息迅速报告到伤亡伤害应急响应小组现场总指挥处。按应急预案组织救援。尽快消除和减少事故产生的影响,安抚受害和受影响的人员,保证社会稳定,尽快恢复正常秩序。、发生事故后项目部及时按照“四不放过”原则和要求写出事故调查报告,71、包括内容:事故发生的时间、地点、工程项目和单位名称:事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制和责任分析处理情况、事故报告单位。在建设工程事故和突发事件救援结束以后 5 个工作日内,项目部应急领导小组负责人每年总结分析一次应急救援经验教训,提出改进应急救援工作的建议。（2）、保障措施、通讯与信息保障a、信息保障充分利用公司应急工作办公室建立全公司统一的建设工程应急救援信息网络体系 , 确保信息畅通。b、信息传递应急救援指挥中心发生事故应急工作领导小组组项目部 应急领导小组上级有关主管部门c、通讯保障项目部对外联系的专用电话,现场指72、挥小组、利用现有的通讯资源,保持通讯、信息畅通。当现有通讯能力不能满足要求时,应启用备用通讯手段。、应急支援与装备保障a、救援装备保障项目部配备必要的应救援器材、设备，建立现场救援工作抢险装备信息数据库，绘制安全标识平面布置图。明确其类型、数量、性能和存放位置等，并上网共享。同时建立现场救援和工程抢险装备维护、保养和调用制度，并定期更新，定期监督检查。b、应急救援队伍保障成立应急救援队，各队员明确其责任和分工。 c、经费保障项目部设立建设工程应急救援保障专项资金,由项目会计掌握，用于重大、特别重大建设工程事故的应急救援和应急救援基地救灾物资的更新、维护。、演习项目部根据施工现场危险源评价实际情73、况每月进行一次应急救援演习。十一、文明施工措施（一）保证文明施工的措施1、建立文明施工管理网络，明确行政正职对工程文明施工负全责、主管施工的领导和施工管理人员既要抓好安全、质量、进度，同时又要抓好文明施工。2、制定文明施工管理的规章制度和考核办法，明确各级人员文明施工职责，加强对作业人员文明施工教育，提高全员文明施工意识。加强施工现场文明施工的检查工作。3、开工前必须对施工人员进行文明施工培训，掌握有关文明施工规定，遵守文明施工准则。施工作业中禁止穿拖鞋、短裤、背心或光着上身作业。4、文明施工责任区划分明确，责任落实，并有明显标记，便于检查、督促。材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，74、排放有序。施工临建设施完整，布置得当，环境整洁。场区施工道路畅通，路面平整。施工用水、用电系统布置符合规范，场地排水系统完备。5、按照建筑工程现场文明施工要求进行管理 ，主要措施如下： 、按施工平面图堆放材料，并设标志牌。钢筋加工料场硬化，做到整齐有序。 、加强管理，确保临时生活区卫生。在项目部统一安排管理下布置现场临时设施。施工现场只设工地办公室。项目部工地办公室要求整齐划一，各种图表资料齐全，各项管理规章制度明确。、设置施工安全、施工进度、施工简介及其他宣传标牌图表。施工区域设置相应安全警示标志。、强化施工管理，计划好各工序搭接，做到紧张施工，忙而不乱。施工人员必须戴安全帽，持证上岗，管理75、人员配戴标志牌，便于统一管理和建设、监理方联系工作。、现场施工管线，包括：电线、电缆、胶皮、水管、气管等合理架设和布置，并有专人负责管理。、加强管理，加强职工（含民工）思想教育，虚心接受建设、监理、设计、质监方的技术质量监督检查和询问，礼貌待人，紧密配合对施工质量的核查，做到文明施工，树立优质服务思想。（二）现场施工环境保护措施施工中严格遵守环境保护的规定，认真作好施工区和生活区的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。主要环保措施如下：1、认真贯彻落实国家和岳阳市政府有关环境保护的法律、法规及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持76、原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染，大面积冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、污水。积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活区进行的定期或不定期的专项环境监督监测。2、工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，妥善解决由于施工或生活而产生的与周围居民或单位的环境纠纷，承担应负的责任。由工程管理办全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受环境监理工程师的指导。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，每月按环境监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报77、，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。3、加强水质保护、施工人员的生活污水、生活垃圾应集中处理，不得直接排入附近的水体造成污染。在各施工临设生活区配设沉淀池、废水处理池。、施工时产生的泥浆尽可能循环利用，废渣、废浆集中运到指定地点处理。、施工期间，施工废料如泥浆、油料、化学品堆放，进行严格管理，防止雨季物料随雨水径流排入地表及相应的水域，造成污染。、施工时，机械废液用容器收集，不随意乱倒。防止机械严重漏油，施工机械运转中产生的油污水及维修施工机械时油污水不经处理不得直接排放。、施工中加强对场地地表土的保护，对场内施工道路进行硬化处理，防止被雨水或其他地面水冲刷。、大门口设洗车台位，洗车台位连78、通沉淀池，对沉淀池定期清理。4、搞好空气质量的保护、机械车辆使用过程中，加强维修和保养，保证进气、排水系统畅通，防止因汽油、柴油、机油的泄露造成对环境的破坏。、运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。、对施工道路及周边市政道路上撒落的渣土等废渣及时进行清扫和冲洗。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并安排专人负责经常检查、维护及保养。、不在施工区焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作确实需要焚烧时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施。、现场主出入口入设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。5、加强噪声控制、施工前与周79、边居民及单位沟通，求得他们的谅解和支持。、加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。、选用低噪声设备，加强机械设备的维护的保养，尽可能降低施工噪声。十二、施工平面布置结合本工程的实际情况，按照方便生产，文明卫生，位置合理，注重社会影响和环境影响的原则，施工现场平面作如下布置：（一）施工平面布置图（见附图）（二）施工现场平面布置1、道路：、入口：在金鄂路路边设置一个进入现场口，布置保卫岗亭，作为土方、材料、设备、人员的主要进出口。、在2#、3#、4#栋的东、西两侧布置场内施工道路，方便施工材料如商品砼运至作业面。2、生产设施：、泥浆池布置：每栋设置一个泥浆池，因西80、侧施工道路比场内地坪高，为方便商品砼运输、废渣堆放将泥浆池设在西侧道路与作业区间的较空位置。、钢筋：钢筋加工在场内进行钢筋加工。钢筋堆放时采用架空堆放，分类堆放整齐。钢筋加工区布置在规划的人工湖区域。、主出入口水泥坪设洗车台。3、办公、生活设施：、办公设施：在施工现场3#与4#栋间设两间办公室。、生活设施：在附近租民房安置人员住宿、食堂等。4、施工临时用水：施工用水由建设单位指定点接入，综合考虑生产、生活用水量及参照规范要求，主进水管采用50水管，各用水支管采用25水管，在场内敷设时尽量采用暗埋，每栋及现场办公区安装闸阀，作为施工临时供水。5、施工临时用电：施工用电由建设单位指定地点接入，由橡套电缆线引至各施工用电点。电线采用电缆线加塑料套管地下暗敷埋设，布线采用三相五线制，具体详见施工临时用电组织设计。6、消防设施：灭火器：配备泡沫灭火和干粉灭火两种灭火器，以应付不同类型的火灾事故，每台旋挖机上放一个，办公室放两个，生活区放五个，布置（悬挂）于醒目处。