1、公司办公室,xx石油勘探局企业安全文化理念与行为识别系统,公司办公室,xx石油勘探局企业办公大楼,公司办公室,报告提纲,第一部分：企业文化理念识别第二部分：企业文化行为识别,公司办公室,报告提纲,第一部分：企业文化理念识别1、文化定位2、体系架构3、理念阐释,公司办公室,1、是落实科学发展观和建设和谐社会的需要；2、反映xx油田建“五型企业”其下属公司创“国际一流”的本质要求；3、反映油田行业的本质特征和发展趋势；4、传承xx油田优秀管理经验和现实管理需求。,xx油田企业文化定位,企业文化定位是企业文化的核心特征和本质属性,大安全文化,公司办公室,企业文化定位：大安全文化,核心是“安全”1、安2、全是风险最小、状态最佳、品质最优；2、安全包括人、机、料、法（管理）、环境的安全；3、安全是企业发展的更高境界，是人与人、自然、社会的和谐统一。关键是“本质”1、主体是“人”，是“以人为本”，“质”是“素质”、“质量”、“品质”；2、方法是“系统”，通过企业系统的安全运行实现风险最小、状态最佳、品质最优；3、目的是科学、全面、协调和可持续发展，实现“五型企业”和达到“国际一流”。特色在于“大”1、范围“大”：是全方位、全过程、多层面的安全，以生产安全为基础，包含了经营、管理、政治、人才、生活、环境等全方位的安全；2、作用“大”：保障企业安全生产，提高企业软实力，推动企业全面、协调、可持续发展，3、实现企业长治久安、永续发展。,大安全文化三层含义,公司办公室,xx油田大安全文化的主要内涵,公司办公室,大安全文化：责任、规范、精益、和谐,xx油田大安全文化价值罗盘,诚信守法,承担责任,专业发展,忠诚敬业,科学系统,风险预控,严谨规范,简捷高效,降本增效,持续改善,全员参与,追求卓越,关爱员工,善待伙伴,保护环境,服务社会,精益,规范,和谐,责任,大安全文化,公司办公室,报告提纲,第一部分：xx石油企业文化理念识别1、文化定位2、体系架构3、理念阐释,公司办公室,xx油田企业理念体系架构,生产理念,人才理念,政治理念,企业使命,企业目标,企业形象,环保理念,生活理念,经营理念,企业信条,企业4、核心价值企业精神,xx油田企业文化8848体系,管理理念,大安全文化：责任、规范、精益、和谐,公司办公室,xx油田企业理念体系,xx油田企业核心理念,核心价值观：科学和谐 厚德思进企业精神：艰苦奋斗 开拓务实 追求卓越文化定位：“大安全文化”：责任、规范、精益、和谐企业使命：提供可靠绿色电力、成就精彩亮丽人生企业目标：科学发展建五型企业、品质提升创国际一流企业信条：人人尽责、事事安全、天天进步 企业形象：平安xx、幸福万家,公司办公室,生产理念：人人都是安全员、人人心中有责任 所有风险皆可控制、所有事故皆可避免 安全为天、风险预控、专业立本、持续改进经营理念：安全为基、稳健运行、市场导向、精益5、发电管理理念：简单简捷、可控在控、精益精进 政治理念：政治坚强、队伍稳定、保障有力人才理念：搭建舞台、人尽其才、共同成长生活理念：敬业乐群、共享安康环保理念：烟囱不排尘、厂房不漏汽、废水不外排、噪声不扰民、灰渣再利用,xx油田企业应用理念,xx油田企业理念体系,公司办公室,报告提纲,第一部分：xx油田企业文化理念识别1、文化定位2、体系架构3、理念阐释,公司办公室,核心价值观：科学和谐 厚德思进,xx油田企业核心理念,核心价值观是企业的核心原则，是全员的思维与行为方式，是企业价值判断标准。,-科学，就是坚持以人为本，协调、可持续、健康发展；-和谐，就是营造企业内部、企业与社会、企业与自然和谐氛6、围，创造内有亲和力，外有影响力的稳定环境；-厚德，就是处事为人忠诚厚道，公平公正，依法经营，守信践诺；-思进，就是居安思危、求知谋进、勇于变革、敢于创新，建设“五型”企业，打造国际一流能源企业。xx油田坚持“科学和谐、厚德思进”的核心价值观，用科学发展观促进思维方式与工作方法创新，全面建设“五型企业”，建设公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的和谐企业。xx油田以国际一流企业为标杆，凝心聚力，不断进取，追求卓越，实现企业又好又快地发展，使国xx油田成为中石油集团的科技创新、和谐发展的典范。,公司办公室,企业精神：艰苦奋斗 开拓务实 追求卓越,xx油田企业核心理念,企业精神是7、企业的群体意识，是企业参与市场竞争的精神支柱和力量源泉。,-艰苦奋斗就是继承优良传统，勤俭办企业。xx油田从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程就是一部艰苦奋斗的创业史，艰苦奋斗是国华准电人的宝贵精神财富和传家宝。xx人继往开来，秉承优良传统，勤俭节约，发扬创业创新创造的精神，不怕吃苦，不怕困难，努力创建资源节约型企业。-开拓务实就是解放思想，持续创新，扎扎实实，埋头苦干，说实话，鼓实劲，干实事。国华准电人不惟陈规，不守旧习，求真务实，敢为人先，不断创新思路，拓展新的经营领域、产业领域和技术领域，持续增强公司管理能力、创新能力、生产能力、发展能力，提升企业核心竞争力。-追求卓越就是高标准，严要8、求，永不满足、永无止境地向更高目标奋进。要使xx油田人拥有蓬勃向上的朝气、追求卓越的志气、不断进取的锐气、突破常规的勇气、永争第一的豪气，不断树立新观念，开拓新思维，创造新业绩，谋求新发展，增强企业的生机和活力，努力把xx油田打造成国际一流的石油企业。,公司办公室,企业使命：提供可靠绿色电力、成就精彩亮丽人生,xx油田企业核心理念,企业使命界定了企业的核心任务，回答企业为什么存在，明确企业存在的价值。,“开发出可靠绿色的石油”是xx油田作为石油企业履行自己的基本职责，为社会提供物质形式的价值，“成就精彩亮丽人生”是xx油田作为社会公民实现自己的理想境界，为人们实现成就梦想的精神价值。-可靠绿色9、：指xx油田安全、稳定地生产，为社会提供不间断的石油资源，保障社会和经济可持续发展；xx油田的发展以保护环境、节约资源和减少浪费为前提，为社会提供绿色能源。-精彩亮丽：指xx油田对与社会消费者和员工的价值承诺，通过为社会大众提供温暖和动力，使社会大众的生活更加精彩亮丽；xx油田通过独特的企业文化建设，为员工提供实现梦想的舞台，使员工的人生更加精彩和亮丽。从提供到成就，从石油到人生，从物质到精神，从石油企业到社会公民，xx油田企业使命承载了中石油“为社会发展提供绿色能源”和xx油田公司“提升企业价值创造力和可持续发展力，为社会提供绿色石油能源”，科学准确阐释了xx油田鲜明的价值定位。,公司办公室10、,企业目标：科学发展建五型企业 品质提升创国际一流,xx油田企业核心理念,企业目标界定了企业的核心目的，回答企业做成什么样子，明确企业努力的方向。,“科学发展建五型企业”是xx油田以科学发展观为指导，落实中石油建设“五型企业”发展战略；“提升品质创国际一流”是xx油田以提升品质为依托，落实中石油和xx油田实现国际一流的企业愿景。-科学发展：xx油田以科学发展观为指导，按照油田企业发展的内在规律，坚持以人为本，统筹兼顾各方面的关系，促进xx油田与社会的全面、协调和可持续发展。-五型企业：xx油田以本质安全型为核心、特色和保障，全面实现质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型xx油田。-品质11、提升：xx油田实施“战略化运营、体系化管理”策略，推进“流程优化、单项创优、品质管理”举措，提升个人工作品质，打造精益组织，努力实现企业内涵式发展。-国际一流：xx油田以“提升软实力、创建硬指标、破解新课题”为策略，通过对标国际一流，不断寻找差距，通过多维度、立体式的途径创“国际一流”的目标。从中国石油到xx油田，从发展战略到企业愿景，从建五型企业到创国际一流，xx油田明确了自身发展的目标定位。,公司办公室,企业信条：人人尽责、事事安全、天天进步,xx油田企业核心理念,企业信条界定了企业的核心原则，回答了企业的做事方式，明确企业的行为准则。,“人人尽责”是xx油田发展的基础，“事事安全”是xx12、油田发展的保障，“天天进步”是xx油田发展的动力。-人人尽责：明确部门工作职责及员工岗位职责为核心的责任体系，每个人都立足自身岗位，增强责任意识，提高履责能力，把工作做到位，担当应尽责任，践行自己承诺，形成强有力的企业责任网络。-事事安全：把“风险预控、持续改进”思想落实到每一项工作上，通过行政保障线、安全监督线和技术支撑线，建立起科学系统的、主动超前的、全面的“本质安全型生产体系”，要实现安全状态由“点”向“面”的全方位、立体式推进，实现“长治久安”的目标。-天天进步：居安思危、求知谋进；勇于变革、敢于创新。准电的每个人都要通过点点滴滴持续改善，保持天天都在进步，才能实现国际一流油田企业。从13、人人、事事到天天，从责任、安全到进步，使中石油“科学和谐、厚德思进”核心价值观在xx油田得到贯彻演绎，准确阐释了xx油田独特的做事方式。,公司办公室,企业形象：平安准电、幸福万家,xx油田企业核心理念,企业形象界定了企业的性格气质，明确企业的社会责任，展示了企业的社会形象。,“平安油田”是xx油田发展的根本保障，“幸福万家”是xx油田发展的永恒追求。-平安油田：xx油田以大安全文化为企业文化定位，以国际一流油田企业为目标，以本质安全为五型企业的核心和特色，为社会、客户、员工和相关方营造安全的环境，打造平安的企业形象。-幸福万家：xx油田在安全的基础上，坚持以人为本，为社会提供可靠绿色动力，成就14、员工的精彩亮丽人生，营造企业内部、企业与社会、企业与自然和谐氛围，创造内有亲和力，外有影响力的稳定环境，为千家万户带来幸福。追求平安和幸福，是xx油田对社会、客户、员工和相关方不变的承诺，准确表达了xx油田的企业形象定位。,公司办公室,生产理念：人人都是安全员、人人心中有责任 所有风险皆可控制、所有事故皆可避免 安全为天、风险预控、专业立本、持续改进,xx油田企业应用理念,-人人都是安全员：按照安全管理责任区域化、安全责任主体最小化和一岗双责的要求，把安全管理责任细化到每个区域和每个人，实现安全管理人人有责。-人人心中有责任：要求每个员工履行完成本职任务和安全责任，营造以安全为荣的氛围，发挥全15、员的安全管理积极性，激发全员主动承担区域和岗位的安全管理责任。-所有风险皆可控制：以风险管理为基础，通过风险辨识、风险评价和风险控制的策划，实现生产安全的闭环管理和持续改善，切实、有效、可行地把风险降低至可以接受的最低程度，真正实现风险控制。-所有事故皆可避免：树立“零事故”的意识，破除畏难心理，通过有效的风险预控和危险源管理，把一切可能的事故消除在萌芽状态。,公司办公室,生产理念：人人都是安全员、人人心中有责任 所有风险皆可控制、所有事故皆可避免 安全为天、风险预控、专业立本、持续改进,xx油田企业应用理念,-安全为天、风险预控：坚持安全第一、生命至上，安全责任高于一切，任何违背安全的事情都16、要让步。建立危险源的预知预制机制，在基建和生产管理实践过程中，注重抓风险、抓隐患、抓未遂，通过风险识别和控制，把风险控制在可承受范围之内，把问题处理在未发生之前，从而避免各类事故。-专业立本、持续改进：倡导通过回归专业，开展学习型组织建设，提高各级管理者和全体员工的专业能力和职业水平，实行闭环管理和持续改善，使安全隐患逐渐消除，逐步提高安全管理的质量。这三个理念分别从责任、信念和行动三个方面来阐释xx油田的生产安全管理思想，是统领xx油田生产安全的纲领，引领xx油田安全管理从监督管理向自主管理、团队管理和本质安全管理逐步过渡。,公司办公室,经营理念：安全为基、稳健运行、市场导向、精益石油,xx17、油田企业核心理念,-安全为基：安全第一，首先是生产安全，企业经营以不动摇安全生产为前提，这是企业大厦的根基。包括公司市场、财务和供应等方面的安全，也是企业经营前提。-稳健运行：建立充满生机和富有活力的经营机制，建立稳健的营销、供应、运营的体系和网络，保障企业可持续发展；-市场导向：以市场为导向进行资源配置和机制转换，灵活应对市场变化，在市场竞争中处于领先位置，始终把握企业发展的主动权。-精益发电：推行精细化作业和精益管理，不断提高工作品质、降低工作成本，提高企业的经营效益。“安全为基“是前提、“稳健运行”是保障、“市场导向”是引领、“精益石油”是目标。从根基到体系，从导向到目标，形成一套安全可18、靠的石油运营体系，在此基础之上不断提升企业内在素质和外在竞争力。,公司办公室,管理理念：简单简捷、可控在控、精益精进,xx油田企业核心理念,-简单简捷：充分借助现代信息技术，以业务流程的变革为核心，通过有效的工作分析，评估业务流程中的各个环节，对不必要的流程进行删除、压缩、整合、外包，以有利于效率的提升为标准，优化业务流程和组织架构。-可控在控：通过建立大安全管控网络，对人的不安全行为和物质的不安全状态进行科学评估、精准分析和有效管控。-精益精进：推行管理精益化、工作精细化、结果精品化的工作方式，要破除“固步自封、不思进取”的思想，通过精益求精、争创一流，实现国际一流的目标。“简单简捷”旨在提19、高企业效率、“可控在控”旨在建立企业管控、“精益精进”旨在提高企业效益。建立精简高效率的企业管控体系，持续提高企业管理效率和经营效益。,公司办公室,政治理念：政治坚强、队伍稳定、保障有力,xx油田企业核心理念,-政治坚强：发挥党群组织的旗帜作用，把党的理论政策优势转化为企业战略优势，把思想政治工作优势转化为企业文化优势，把党的执政能力优势转化为企业管理优势。对党员来说，要担当“我是党员、向我看齐”的先锋角色。-队伍稳定：发挥党群组织的堡垒作用，通过鲜活的思想政治教育工作，积极化解内部矛盾，满足员工不断成长的精神需求，激发广大员工投身到国华准电的事业之中，把党的组织优势转化为人才队伍优势。-保障20、有力：发挥党群组织的桥梁和纽带作用，通过凝聚广大员工和相关方，理解企业的各项政策，围绕企业发展，积极贡献自己的才华，为企业发展贡献源源不断的动力。“政治坚强”是前提、“队伍稳定”是关键、“保障有力”是根本，通过党群组织先进的思想政治工作，引领和保障企业健康有序发展。,公司办公室,xx油田企业应用理念,人才理念：搭建舞台、人尽其才、共同成长,-搭建舞台：xx油田尊重人、凝聚人，建立多渠道的员工职业发展通道，为员工搭建没有天花板的事业舞台，使每一个员工都能在国华准电这个舞台上展示自己、实现梦想。-人尽其才：xx油田信任人、发展人，通过坚持能力本位，建立科学的人才评价、选拔和任用机制，让每个员工都能21、发挥自己所长，发掘自己的潜能，实现人生价值。-共同成长：xx油田培育人、成就人，大力推进学习型组织建设和班组建设，实行学习工作化、工作学习化，把员工个人追求融入企业长远发展之中，实现员工和组织的共同成长。搭建舞台是基础，人尽其才是关键，共同成长是目标，以此构建xx油田的人力资源开发与保障体系。,公司办公室,xx油田企业应用理念,生活理念：敬业乐群、共享安康,-敬业乐群：xx油田倡导员工具有敬业精神，员工热爱本职工作，对自己工作充满热情、尽心尽职、忠于职守，一丝不苟。xx油田倡导阳光心态，同事之间建立相互关爱、相互欣赏、相互包容、相互补台、和谐相处的工作关系。-共享安康：xx油田倡导尊老爱幼、男22、女平等、夫妻和睦、勤俭持家的和顺家庭关系、建立的邻里相帮、团结友善的和美邻里关系；xx油田倡导建立善待生命、崇尚健康、积极参与、共建社区的和谐社区关系，共建美好家园，共享安康社区。通过倡导敬业乐群、共享安康的生活理念，形成良好互动的人际关系，为国华准电员工建设幸福生活的美好环境。,公司办公室,环保理念：烟囱不排尘，厂房不漏汽，废水不外排，噪声不扰民，灰渣再利用,xx油田企业应用理念,xx油田贯彻落实科学发展观，注重环境保护和保持生态平衡，推行清洁生产、发展循环经济，促进经济建设与环境建设、经济效益与生态效益的和谐统一，促进企业全面协调可持续发展。xx油田把安全、健康、环保与企业经营管理统筹协调23、起来，在追求企业发展的同时，积极开发和应用空冷技术、高效除尘、脱硫、中水利用等新技术、新工艺、新设备，把对自然资源的需求和对生态环境的破坏降低到最低程度。xx油田人热爱自然，珍爱生命，关爱他人，保护自己，追求人、自然和社会的和谐统一。,公司办公室,报告提纲,第二部分：企业文化行为识别 1、体系架构2、行为识别,公司办公室,xx油田员工行为规范,企业的规章制度,1.严禁违反安全规程 2.严禁违反财经纪律 3.严禁泄露公司秘密 4.严禁损害公司形象5.严禁牟取非法利益 6.严禁缓报虚报瞒报,1.遵章纪、守承诺2.勤钻研、高效行3.精操作、消隐患4.讲节约、常改善5.诚待人、互帮助6.美环境、爱社会24、,1.作业管理“三票三制”2.承包管理“三同三统”3.工作质量“四个凡事”4.安全保护“四不伤害”5.事故处理“四不放过”6.反习惯遵章“四防一杜”,1.发电运行安全准则2.设备管理安全准则3.生产技术安全准则4.物资管理安全准则5.安健环管理安全准则,公司办公室,报告提纲,第二部分：企业文化行为识别 1、体系架构2、行为识别,公司办公室,1.严禁违反安全规定 2.严禁违反财经纪律 3.严禁泄露公司秘密 4.严禁损害公司形象 5.严禁牟取非法利益 6.严禁缓报虚报瞒报,职业六禁令,xx油田的职业禁区，是防止对企业、员工和社会造成危害的行为界限，是全体员工共同遵守的行为高压线，违背者将受到行政和25、经济等处罚，甚至要承担法律责任。,公司办公室,职业六禁令,1、严禁违反安全规定 严禁一切违反国家安全管理制度和安全生产工作规程的行为，严禁一切违反公司安全管理制度和安全生产工作规程的行为。2、严禁违反财经纪律 严禁违背国家财经法律、法规和政策。严禁违背会计准则、程序和违反公司财务规定。严禁截留、侵占、转移、挪用公司资金和资产。严禁私设“账外账”、“小金库”。严禁未经授权或批准，擅自以公司名义进行考察、谈判、签约、提供担保和证明。3、严禁损害公司形象 严禁发表任何有损公司形象的言论，做出任何有损公司形象的事情。,公司办公室,职业六禁令,4、严禁泄露公司秘密 严禁违反国家保密法律法规和公司有关保密26、工作的制度、规定的行为。严禁以不正当手段获取职权范围外的秘密信息。严禁未经授权或批准，擅自携带、传递、公开发布国家秘密和企业秘密。严禁对失泄密事件情况的瞒报、虚报、延报和不及时采取补救措施的行为。5、严禁牟取非法利益 严禁任何形式的行贿、受贿与索贿。严禁利用职务之便为自己或他人谋取私利。严禁在与公司有业务往来或者有竞争关系的机构中非法获取个人利益。严禁利用公司或关联公司尚未公开的信息从事内幕交易。严禁以任何欺诈和不当的手段获取任何经济利益。6、严禁缓报虚报瞒报 严禁向上级主管部门提供不真实的报表、报告。严禁在发生重大、特大事故时的任何形式缓报、虚报和瞒报。,公司办公室,1.遵章纪、守承诺2.勤27、钻研、高效行3.精操作、消隐患4.讲节约、常改善5.诚待人、互帮助6.美环境、爱社会,职业六德,“安全是积德、违章是缺德”。xx油田员工职业“六德”是全体员工应该共同遵守的关于是非、善恶的职业道德分界线，违背者可能受到相应的行政、经济和法律处罚，更要受到良心谴责。,公司办公室,1、遵章纪、守承诺 严格遵守国家、行业和公司的各项法律法规、规章制度和作业规程，坚持诚实做人，信守承诺，反对任何形式的欺诈行为。反对“违章指挥、违章作业、违章操作和违反劳动纪律”、“重复性不安全事件”的现象发生，毫不妥协与“习惯性违章”作斗争，杜绝“错把经验当规律，错把习惯当标准”的事件发生。2、勤钻研、高效行 立足本职28、岗位，高标准要求自己，不断钻研安全管理的内在规律，不断提高自己的专业素质，做到工作判断准确无误，措施方案安全可靠，努力成为专业精、技能高、素质强的专家型技术人才。提倡一次就把事情做好，养成雷厉风行、令行禁止的习惯。遇到问题不相互推诿，遇到困难不找任何借口，主动承担并高效完成安全生产任务。,职业六德,公司办公室,职业六德,3.精操作、消隐患 坚持“高、精、严、细、实”的工作作风，对每一项工作都要精益求精、一丝不苟，使安全生产处于预控、可控、在控状态。树立“风险隐患就是事故”、“所有风险都是可以控制”的理念，保持强烈的风险意识，敢于质疑过去的安全经验和习惯，不断提升辨识风险、评估风险、控制风险的能29、力，想尽一切办法排除各种安全隐患。4.讲节约、常改善 以节能降耗、减排增效为中心，通过技改、运行优化调整和小指标竞赛等手段，不断提高机组的经济性品质。树立成本意识和质量观念，通过全员、全过程、全方位的持续改善，从“节约一滴水、一度电、一滴油、一克煤、一张纸”入手，点点滴滴不断改进工作质量，杜绝浪费，尽最大可能为公司节约成本和提高效益,公司办公室,安全六德,5.诚待人、互帮助 建立“我的安全我负责、他人的安全我有责”的意识，积极关注周边的安全状况，主动提醒同事进行安全防范，主动上报事故信息，积极分享安全经验，为他人提供必要的安全保护。工作中间，做到彼此尊重、相互关爱，讲团结、讲协作、能融合、会融30、合，建立群策群力、同心同德的企业大安全网。6.美环境、爱社会 遵守社会公德，树立“清洁生产、绿色发展”的环保理念。在工作和生活中，注重节约能源和材料，注重保护工作环境、生活环境、生态环境。主动承担社会责任，维护社会秩序，为社会提供优质服务，打造高素质的个人形象，塑造高品位的企业形象。,公司办公室,1.作业管理“三票三制”2.承包管理“三同三统”3.工作质量“四个凡事”4.安全保护“四不伤害”5.事故处理“四不放过”6.反习惯遵章“四防一杜”,1.发电运行安全准则2.设备管理安全准则3.生产技术安全准则4.物资管理安全准则 5.安健环管理安全准则,公司办公室,1.作业管理“三票三制”2.承包管理31、“三同三统”3.工作质量“四个凡事”4.安全保护“四不伤害”5.事故处理“四不放过”6.反习惯遵章“四防一杜”,生产安全六通则,生产安全行为通则是与生产安全相关人员在工作中应该遵守的通用行为准则。,公司办公室,1、作业管理“三票三制”1）“三票”：工作票、操作票、风险预控票；2）“三制”：交接班制度；巡回检查制度；设备定期试验轮换制度。2、承包管理“三同三统”1）“三同”：同一个目标、同一个标准、同一个平台；2）“三统”：统筹、统管、统一协调。3、工作质量“四个凡事”凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督,生产安全六通则,公司办公室,4、安全保护“四不伤害”不伤害自己；不伤害别32、人；不被他人伤害；保护他人不被伤害。5、事故处理“四不放过”事故原因未查清不放过；当事人和群众没有受到教育不放过；事故责任人未受到处理不放过；没有制订切实可行的预防措施不放过。6、反习惯遵章“四防一杜”防止走错间隔、防止误操作、防止无票作业、防止越级跳闸和杜绝习惯性违章。,生产安全六通则,公司办公室,1.石油天然气安全准则 2.设备管理安全准则 3.生产技术安全准则 4.物资管理安全准则 5.安健环管理安全准则,生产安全五准则,生产安全准则是与生产安全密切相关各类专业人员，在各自工作中应该遵守的基本行为准则，经过不断强化形成各个专业员工特殊的安全行为模式。,公司办公室,1、设备检修“三字经”有33、缺陷急呼应；三票全措施清；要监护就地认；若危险拒开工；工作完交待明。2、规范检修“四方法”听：设备运行声音跟以前相比是否正常；看：现场表计跟平时相比是否有明显的变化；查：现场是否有装置性违章和习惯性违章；测：测量转动设备的温度、电流等变化情况是否正常。,设备检修安全准则,公司办公室,3、规范巡检“四步骤”准备巡检工具，掌握机组状态；耳鼻眼手齐用，质疑态度常在；巡检按时进行，项目内容不漏；及时报告缺陷，隐患不让溜走。4、设备管理“四保持”保持设备的外观整洁；保持设备的结构完整；保持设备性能和精度；保持设备自动化程度。5、设备安全“五防护”运行人员的巡检；检修维护人员的巡检；专业点检员的精密点检；34、专业组技术诊断、劣化分析；外部科研院所专家组成的机组性能测试和疑难问题的解决。,设备检修安全准则,公司办公室,生产管理“四个化”1、基础工作流程化2、日常工作体系化3、技能操作标准化4、疑难问题专业化,生产技术安全准则,公司办公室,物资安全“五个须”1、计划管控须精准，平衡利库零误差；2、采购渠道须合法，操作程序标准化；3、采购方式须优化，成本节约价值大；4、物料验收须把关，供方要符安健环；5、仓储管理须精细，完好无损保供应。,物资管理安全准则,公司办公室,安健环管理“四及时”1、发现问题，及时整改；2、发现较多问题，及时分析，追根溯源、标本兼治；3、发现隐患，及时上报，按“五定”原则执行整改（定责任人、定控制措施、定整改措施、定整改时间、定费用）；4、完成整改后，及时跟踪检查、确保达标。,安健环管理安全准则,公司办公室,谢谢审阅,