1、新建xx高速铁路xx至xx和xx至xx段站房及相关工程LNZF-1标段xx北站工程幕墙施工方案（B类方案）编制单位： xx有限公司 日 期： 目 录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 3 -2.1 工程建设概况表- 3 -2.2 建筑设计概况- 3 -2.2.1 xx北站建筑设计概况- 3 -2.2.2 旅服夹层曲面幕墙建筑设计概况- 4 -2.2.3 xx北站结构设计概况- 4 -2.3 工程施工条件- 5 -第三章 施工安排- 9 -3.1 项目管理组织- 9 -3.2 项目管理目标- 12 -3.3 各项资源供应方式- 13 -3.3.1 劳务资源安排一览表- 13 -3.3.2、2 工程用大宗物资供应安排一览表- 13 -3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表- 13 -3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程- 13 -3.4.1 施工流水段的划分- 13 -3.4.2 铝板幕墙施工工艺流程- 14 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 14 -3.6 施工平面布置- 15 -3.7 新技术应用要求- 15 -第四章 施工进度计划- 17 -第五章 施工准备与资源配置计划- 18 -5.1 施工准备计划- 18 -5.1.1 技术准备- 18 -5.1.2 现场准备- 20 -5.1.3 资金准备- 20 -5.2 资源配置计划- 20 -5.2.1 劳动3、力配置计划- 20 -5.2.2 工程用原材料需要量计划- 20 -5.2.3 施工机具配置计划- 21 -5.2.4 测量计量仪器配置计划- 21 -第六章 施工方法及工艺要求- 22 -6.1 主要施工方案- 22 -6.1.1样板制作- 22 -6.1.2 测量放线- 22 -6.1.3 钢结构龙骨焊接- 24 -6.1.4 钢结构龙骨吊装- 25 -6.1.5 横向龙骨/铝板安装- 27 -6.1.6 架体搭设- 29 -6.1.7 架体拆除- 32 -6.1.8 构造措施- 33 -6.1.9檐口吊顶铝板安装- 34 -第七章 进度管理计划- 38 -7.1 确定施工进度控制点- 34、8 -7.2 施工进度管理组织机构和职责分工- 38 -7.3 进度管理措施- 40 -第八章 质量管理计划- 42 -8.1 质量控制目标分解- 42 -8.2 质量管理的组织机构和职责分工- 43 -8.3 确定质量控制点- 49 -8.4 质量保证措施- 50 -第九章 安全管理计划- 52 -9.1 职业健康安全管理分解目标- 52 -9.2 安全管理组织机构和职责分工- 52 -9.3 职业健康安全重大危险源- 54 -9.4 职业健康安全资源配置计划- 54 -9.5 安全生产管理制度- 55 -9.6 安全生产保证措施- 56 -第十章 环境管理计划- 66 -10.1 环境管理5、目标- 66 -10.2 环境管理组织机构和职责分工- 66 -10.3 重大环境因素清单- 68 -10.4 环境保护资源配置计划- 68 -10.5 环境保护措施- 68 -第十一章 绿色施工管理计划- 70 -11.1 绿色施工组织机构和职责分工- 70 -11.2 绿色施工实施措施- 70 -11.3 绿色施工评价实施计划- 70 -第十二章 成品保护管理计划- 71 -12.1 成品保护管理组织和职责分工- 71 -12.2 成品保护措施及管理制度- 71 -第十三章 应急预案- 73 -13.1 事故类型和危害程度分析- 73 -13.2 组织机构及职责分工- 73 -13.3 预6、防与预警- 74 -13.4 灭火自救- 75 -13.5 突发性事件的防范及措施- 75 -第十四章 计算书和相关图纸（危险性较大专项施工方案）- 79 -第一章 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第46号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第13号3中华人民共和国环境保护法国家主席令第9号4中华人民共和国合同法国家主席令第15号5中华人民共和国消防法国家主席令第6号6安全生产许可证条例国务院令第653号2014修订版7建设工程安全生产管理条例国务院令第393号8建设工程质量管理条例国务院令第279号9铁路建设管理办法铁道部令第11号10铁路建设管理法规7、汇编铁道部建设司2009年版11房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建（2000）211号12关于做好建筑业10项新技术（2017版）推广应用的通知建质函2017268号13地方行政文件山东省建筑安全生产管理规定山东省人民政府令第132号14xx市建筑工程文明施工管理若干规定/15国家行业规范建筑安全玻璃管理规定发改运行2116号16危险性较大的分部分项工程安全管理办法建设部建质2018第31号文件17建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-200818建筑抗震设计规范GB50011-2010（2016年版）19工业建筑防腐蚀设计标准GB/T50048、6-201820建筑物防雷设计规范GB50057-201021建筑设计防火规范GB50016-2014（2018年版）22建设工程项目管理规范GB/T50326-201723建设工程文件归档规范GB/T50328-201424建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201425建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200726建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201627钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-200128建筑装饰装修工程质量验收标准GB 50210-201829建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-201330玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T 9、139-200131外墙外保温工程技术规程JGJ 144-200432钢结构焊接规范GB 50661-201133起重设备安装工程施工及验收规范GB 50278-201034混凝土结构后锚固技术规程JGJ 145-201335建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程JGJ 231-201036建筑施工安全检查标准JGJ 59-201137建筑工程资料管理规程JGJ/T 185-200938建筑工程检测试验技术管理规范JGJ 190-201039建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-201540建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ 184-200941金属与石材幕墙工程技术规范JGJ 1310、3-200142玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-200343地方规范标准山东省公共建筑节能设计标准DBJ 14-036-200644山东省居住建筑节能设计标准DB 37/5026-201445合同本工程建设工程施工合同/46设计文件总平面图/47建筑及结构设计总说明、建筑做法表/48建筑施工图、结构施工图、幕墙施工图等/49招投标文件“新建xx高速铁路xx至xx和xx至xx段站房及相关工程LNZF-1、LNZF-2标段施工总价承包招标”招标文件/50企业管理文件工程质量样板制作图集CSCEC81-YB-201651工程质量通病防治手册CSCEC81-TB-201652工程实体质量实测实量操11、作手册CSCEC81-JC-201653施工资料管理指南CSCEC81-ZL-201654施工组织设计与施工方案编制模版CSCEC81-SZ/FA-201655装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-JS-201956装饰专业安全施工管理实施细则CSCEC81-AS-201957企业技术标准施工组织设计编制与管理标准ZJQ08-SGJB001-201758建筑装饰装修工程施工技术标准ZJQ08-SGJB210-2017第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称新建xx高速铁路xx至xx和xx至xx站房及相关工程LNZF-1标段xx北站工程性质公用建设规模（造价）149996772212、.00元工程地址山东省xx市兰山区总占地面积38000幕墙建筑面积10146建设单位项目承包范围铝板幕墙、玻璃幕墙设计单位主要分包工程/勘察单位合同要求质量合格监理单位工期2019年7月20日竣工总承包单位安全无重大施工安全事故；杜绝因工死亡事故；年重伤率控制在0.6以下，年负伤率控制在5以下；消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、高空作业安全事故及大型施工设备安全事故等。杜绝营业线行车一般A、B类及以上事故，减少一般C、D类事故。工程主要功能或用途火车站2.2 建筑设计概况2.2.1 xx北站建筑设计概况-xx北站建筑设计概况见表2.2.1，建筑模型效果及位置分布见图2.2.1。表2.2.1 xx13、北站建筑设计概况表序号名称指标1建筑使用年限100年2建筑耐火等级一级3防水等级地下I级、屋面I级4屋顶形式铝镁锰板屋面系统5结构安全等级一级、雨棚一级6结构使用年限100年7抗震设防烈度八度8结构形式主体结构为型钢混凝土框架结构、屋面为双向钢桁架结构9总建筑面积xx场38000 m210建筑层数车站主体为三层，局部四层，地下一层11建筑高度35.20m图2.2.1 xx北站建筑模型效果及分布2.2.2 旅服夹层曲面幕墙建筑设计概况表2.2.2 幕墙设计情况一览表序号位置名称幕墙设计范围幕墙高度1旅服夹层G-M轴曲面幕墙铝板幕墙、玻璃幕墙、排水天沟15m-27.36m2.2.3 xx北站结构设14、计概况表2.2.3 xx北站结构设计概况表序号部位设计概况1广场层主梁采用钢骨混凝土梁，次梁采用钢筋混凝土梁，板采用现浇钢筋混凝土板2站台层站台板采用现浇钢筋混凝土梁、板。站房南北两端的进站广厅框架主梁采用型钢混凝土梁，次梁采用钢筋混凝土梁，板采用现浇钢筋混凝土板;顺轨方向结构长度较长，在板中配置温度钢筋，避免超长楼板开裂。进站广厅室外平台考虑消防车道荷载，高架落客平台采用桥梁结构形式。站台雨棚为钢框架结构。3高架候车层高架候车层主体结构在两正线上方设置两道结构缝，分为三个温度区间,最大温度区段南北长103m。本层顺轨向轴网为15m+20.7m2+24m+20.7m2+15m，框架主梁采用型钢15、混凝土梁，次梁采用钢筋混凝土梁，板采用现浇钢筋混凝土板。垂直方向，结构长度较长，在板中配置温度钢筋，避免超长楼板开裂。4旅服商业夹层旅服夹层位于候车厅的两侧范围，框架梁采用钢梁，板采用现浇混凝土钢筋桁架楼承板。2.3 工程施工条件气象条件气象条件xx市地处中纬度区，属于暖温带季风区大陆性气候。具有气候适宜，四季分明，光照充足，雨量充沛，无霜期长等特点。年平均气温13.3，年降水量793.9毫米，年xx时数2314小时。xx春季干燥，多大风，易发生春旱；夏季高温高湿，雨量集中；秋季秋高气爽，常有秋旱；冬季干冷，雨雪稀少。交通情况交通状况场外交通xx北站位于xx市兰山区枣沟头镇朱潘村、乔家湖村、大16、墩村附近，临近205国道、张南路，交通便利。施工现场沂新线张南路沂蒙路场内交通本标段场地东侧设有1个临时出入道口,办公区北侧设有一个临时出入道口。 东侧主入口 北侧主入口主体进度目前主站房主体已完成，钢结构屋面桁架拼装中，工程已具备进入幕墙施工的条件。主站房主体施工情况钢结构拼装临时设施临时设施施工用水用电由总承包单位提供临时照明、施工临时用电和用水的接驳点。我方自行负责所需的接驳工作，并服从总承包的统一管理。消防水源 总包电箱办公区生活区由总承包提供及安排场地并提供现有的辅助设施及贮存仓库的场地，进场根据现场情况，在总承包单位认可下搭设相应设施。办公区临时建筑(临时板房生活区)第三章 施工安17、排3.1 项目管理组织项目经理：李秀峰设计总监：王金辉商务经理：王坤昌项目总工：张宁专业工程师赵鹏工程部技术质量部财务崔士红财务部材料工程师刁永盛物资部安全工程师陈鲁宁安全部设计师张如臣设计部质量工程师邢玉荣青岛宁泰劳务班组山东天幕劳务班组D区幕墙项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理李秀峰中级1.保证项目各项管理体系正常运行；2.明确项目的各项管理目标并分解落实；3.监督检查项目管理人员履行其职责；4.组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；5.组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；6.做好与业主、监18、理、总包等的协调与沟通工作；7.做好分包的协调与管理工作；8.组织做好项目资金、成本、预结算的管理。9.负责各模块责任内容录入及审批2项目总工张宁中级明确分解项目技术质量管理任务及目标，负责项目技术质量保证体系的运行；组织编制项目工期综合管控计划、项目四级计划，并保证施工进度严格按照工期计划执行3.负责项目施组、技术方案的编制及交底工作4.与设计系统联动，监督设计管理工作。5.负责组织开展科技成果立项、研发及科技进步工作；6.负责落实项目BIM技术应用工作；7.负责落实质量检查体系运行及实测实量落实工作8.负责信息化技术质量模块录入3商务经理王坤昌中级1.负责项目商务策划工作2.负责总、分包方19、的工程报量、结算、及现场签证管理。3.按合同约定及时收取工程款。4.负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。5.及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。6.审核分包签证，办理分包结算。7.对项目商务经济策划分析，及时沟通相关信息。8.负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。9.及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。10.审核分包签证，办理分包结算。11.参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。12.定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理。定期进行成本分析，提出改进意见。4设计总监王金辉初级项目设计管理总负责组织编制项目设计策划、实施计划根据工期总计划编制深化设计进度20、计划并组织实施负责装饰专业深化设计与业主监理、设计单位、公司设计所等相关单位对接协调相关资源牵头组织设计外协等各项资源招标参与项目科技成果目标的实施5工程部专业工程师赵鹏初级1.负责幕墙专业作业面的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施； 2.周施工进度计划的编制；3.主要施工周转机具、材料计划的编制；4.编制并对分包进行施工技术交底；5.监督检查各施工工序；6.按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。7.负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。8.负责专业工程师模块信息化录入9.协助负责幕墙专业技术质量科技管理6劳务工程师陈鲁宁（兼21、）初级劳务分包资质收集、进退场、考核、实名制、工资发放管理等资料的收集整理工作负责信息化劳务模块录入7技术部试验工程师赵鹏（兼）初级负责材料、施工工序等相关试验的及时送检及报告收集工作8资料员邢玉荣（兼）初级负责项目工程资料及内业资料的编制、搜集、整理、归档工作9幕墙设计师张如臣初级1.负责幕墙专业深化设计2.参与幕墙专业科技成果实施3.管理幕墙专业外协单位4.编制幕墙专业设计计划并实施5.对接幕墙专业设计单位等相关单位10安全部安全工程师陈鲁宁初级1.参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2.参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相22、关责任。3.进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4.负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应5.对施工现场的机械进行管理，定期进行检查安全及使用情况。6.落实现场CI标准化管理。7.负责信息化安全模块录入11质量部质量工程师邢玉荣初级1.负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；2.负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告总工，并负责处置后的质量验收与评定；3.对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；4.质量验收文件的记录与整理。5.监督检查和验收各工序质量；6.质量验收文件的记录与整理。7.工程23、实体实测实量验收8.负责信息化质量模块录入12物资部材料资工程师刁永盛、孟翔、张宪初级1.现场材料设备进场、现场管控、退场管理2.信息化物资模块录入13综合办公室综合事务管理员张宪（兼）初级人员考勤、考核、通讯报道及其他综合事务管理信息化人力资源、综合事务模块录入14资金部会计崔士红/1.项目成本、财务资金管理3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2019.3.15-2019.6.30质量目标杜绝工程质量等级事故，减少质量通病；工程施工质量达到国家、山东省、铁总现行有关标准、规定及设计文件的要求。其施工过程及实体质量目标：工程施工各检验批、分项、分部工程的检验率、合格率达到100%，单24、位工程一次验收合格率达到100%，主体工程质量零缺陷。安全目标无重大施工安全事故；杜绝因工死亡事故；年重伤率控制在0.6以下，年负伤率控制在5以下；消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、高空作业安全事故及大型施工设备安全事故等。杜绝营业线行车一般A、B类及以上事故，减少一般C、D类事故。环保施工降低噪声、环境污染项目管理目标名称目标值3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人钢结构铝板幕墙幕墙劳务劳务资质二级以上2019.3.15128天包工及部分材料公司招标李秀峰钢结构铝板幕墙幕墙劳务劳务资质二级以上2025、19.3.15128天包工及部分材料公司招标李秀峰3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢材项目部公司招标确定据招标确定2019年3月李秀峰胶项目部公司招标确定据招标确定2019年4月李秀峰铝单板项目部公司招标确定据招标确定2019年4月李秀峰3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人叉车1家租赁2019年3月2019年6月刁永盛汽车吊分包自供租赁2019年3月2019年6月刁永盛高空作业车1家租赁2019年3月2019年6月刁永盛3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 26、施工流水段的划分为合理组织现场安装施工，保证各工序有序进行流水作业，根据钢结构移交作业面顺序，站房单位通车时间，按照工程量均衡、结构形式类似、有利于幕墙流水施工的原则，选取结构相对稳定的单元，将各区结构划分为1-4个施工段进行施工。图3.4.1钢结构铝板幕墙施工流水段划分3.4.2 铝板幕墙施工工艺流程图3.4.2-1 铝板幕墙施工工艺流程图3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1准备周期短2019年1月中旬接到需进行铝板施工的通知，业主要求年后开工，准备时间不足，劳务及材料招标时间紧张。与公司沟通，项目管理人员各岗位尽快到岗，招标工作优先考虑，快速推进。27、李秀峰2施工周期短受钢结构移交时间影响，最早钢结构移交时间2月25日，剩余4个月施工工期。年前完成所有前期准备工作，年前落实好开工后施工人数及材料到场时间，严格按照施工计划进行，出现滞后及时反映，当天提出应对策略进行纠偏。李秀峰3物资加工周期铝板有较长的加工周期。2月28日前完成所有样板确认、主材下单、劳务及物资招标。李秀峰、王金辉、刁永盛4xx高速影响施工旅服夹层两侧铝板幕墙檐口悬挑较大，需固定于主钢结构上，受钢结构单位施工影响较大，且位于轨道上方，9/10股道铺轨车已运行，脚手架无法搭设，钢结构吊装、铝板安装等高空施工受到直接影响，1-8股道需进行铺轨，与相关单位交叉施工多。 优先施工调试28、部位，采用吊车、高空车进行钢结构龙骨安装，通车设置警示并设专人管理，通车前防护人员进行通知，换线施工。钢结构无柱雨棚骨架施工完成后于骨架上搭设脚手架进行铝板龙骨及面板的安装。吊顶位置在候车层平台使用高空车进行施工。1-8股道采用脚手架、吊车、高空车相结合的方式，提前施工，搭设脚手架避开轨道线路，在尽量减少施工交叉的前提下于通车调试前完成施工。李秀峰钢结构安装精度旅服夹层外檐口钢结构属于双曲异型构造，钢结构及铝板龙骨安装精度要求高，若安装精度无法达到预期，则直接影响外立面铝板整体效果。临时加工场地加工样品，安装铝单板。要求两家分包单位安排专业测量人员使用全站仪进行放线。专业工程师根据标注尺寸，与29、深化设计师对现场施工尺寸进行复核。王金辉、赵鹏、邢玉荣4高空及动火作业外幕墙计划采用脚手架进行施工，高空及电焊作业一旦管控不严，易出现安全事故严格按照公司安全工作要求进行施工，项目部及各劳务班组均配备专职安全员，每日进行现场巡查陈鲁宁3.6 施工平面布置1、本工程设置3处大门，1#号门采用门楼式大门，宽度10m，2、3、4、5#门采用无门楼大门，宽度8m。2、3#门设置在路基上，车辆通过坡道行至路基；2、围挡采用彩钢板围挡，高度2m。3、承轨层轨行区作为现场材料运输临时便道，根据施工需要留设。正线桥作为材料运输主要通道。4、临时用电布置根据总包提供一级、二级配电箱进行接设，三级配电箱自由配置，30、保证一机一闸，一漏一箱。5、具体平面布置见附件1。3.7 新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1基于BIM技术的设计施工一体化应用技术管理幕墙材料下单、可视化交底、工程算量王金辉2019年3月-2019年6月2基于移动互联网的项目动态管理信息技术计划管理施工任务细化分解，监控任务进度情况张宁2019年3月-2019年6月3项目多方协同管理信息化技术施工管理局域网及内部网络系统平台应用张宁2019年3月-2019年6月第四章 施工进度计划计划2019年3月15日开工，2019年7月20日全部竣工，总工期128日历日。详见网络进度计划。第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施31、工准备计划5.1.1 技术准备表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-20081张宁2建筑抗震设计规范GB50011-2010（2016年版）1张宁3工业建筑防腐蚀设计标准GB/T50046-20181张宁4建筑物防雷设计规范GB50057-20101张宁5建筑设计防火规范GB50016-2014（2018年版）1张宁6建设工程项目管理规范GB/T50326-20171张宁7建设工程文件归档规范GB/T50328-20141张宁8建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20141张宁9建筑32、节能工程施工质量验收规范GB50411-20071张宁10建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161张宁11钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-20011张宁12建筑装饰装修工程质量验收标准GB 50210-20181张宁13建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20131张宁14玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T 139-20011张宁15外墙外保温工程技术规程JGJ 144-20041张宁16钢结构焊接规范GB 50661-20111张宁17起重设备安装工程施工及验收规范GB 50278-20101张宁18混凝土结构后锚固技术规程JGJ 145-20131张宁19建33、筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程JGJ 231-20101张宁20建筑施工安全检查标准JGJ 59-20111张宁21建筑工程资料管理规程JGJ/T 185-20091张宁22建筑工程检测试验技术管理规范JGJ 190-20101张宁23建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-20151张宁24建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ 184-20091张宁25金属与石材幕墙工程技术规范JGJ 133-20011张宁26玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-20031张宁表5.1.1-2 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批人完成时间1钢结构铝单板幕墙专项施工方案(旅服夹层34、外沿口)项目部赵鹏公司2019.3.152旅服夹层外沿口脚手架施工方案项目部赵鹏公司2019.3.153南站房钢结构铝单板专项施工方案项目部赵鹏公司2019.4.104南站房脚手架专项施工方案项目部赵鹏公司2019.4.205站台层走廊幕墙施工专项施工方案项目部邢玉荣公司2019.4.106金属屋面专项施工方案项目部赵鹏公司2019.3.317金属屋面采光顶专项施工方案项目部邢玉荣公司2019.3.318起重吊装施工方案项目部邢玉荣装饰公司2019.3.159样板实施方案项目部邢玉荣装饰公司2019.3.1510施工测量方案项目部邢玉荣装饰公司2019.3.15表5.1.1-3 施工试验检验计35、划表序号工程部位检验项目单位检验时间责任人1旅服夹层侧面钢结构铝板幕墙幕墙五性测试xx有限公司根据现场实际进度进行张宁2旅服夹层侧面钢结构铝板幕墙硅酮耐候密封胶xx有限公司根据现场实际进度进行张宁3旅服夹层侧面钢结构铝板幕墙钢材物理性能xx有限公司根据现场实际进度按照60T/批次进行检测张宁4旅服夹层侧面钢结构铝板幕墙铝板材质、厚度、物理性能、涂膜厚度xx有限公司根据现场实际进度进行张宁5旅服夹层侧面钢结构铝板幕墙幕墙淋水试验xx有限公司根据现场实际进度进行张宁表5.1.1-4 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1轴线、标高是否有误差赵鹏2定位坐标点是否有偏36、差赵鹏3钢材规格、材质、壁厚、镀锌层厚度孟翔4铝板平整度、厚度、颜色孟翔5龙骨隐蔽隐蔽验收邢玉荣5.1.2 现场准备表5.1.2 施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1办公室活动板房2间3m*5m/2019.2张宪2移动办公场所集装箱1个3m*5m/2019.3张宪5.1.3 资金准备分项工程名称工作量工期安排需要资金资金到位时间责任人人工费101002019.3-2019.7135万2019.4王坤昌钢材220吨2019.3-2019.7360万2019.3王坤昌铝板101002019.4-2019.7157万2019.4王坤昌5.2 资源配37、置计划5.2.1 劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)时间责任人2019年1234567891011121电工16001555000000赵鹏2电焊工1400010505025500000赵鹏3铝板工1100001030502000000赵鹏4打胶工6000000501000000赵鹏5架子工800002030201000000赵鹏6普工1600005050501000000赵鹏5.2.2 工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量月份12345671钢材120*120*5吨62005210000孟翔80*80*4吨5000418000孟翔60*60*4吨2500238、14000孟翔50*50*4吨5000500000孟翔2铝单板3mm平米101000003000300030001100孟翔3密封胶500毫升支60000000200004000000孟翔5.2.3 施工机具配置计划序号施工设备名称型号需要量(台)使用时间责任人1切割机牧田2414NB102019.3-2019.7各劳务负责人2台钻SB4030A102019.3-2019.7各劳务负责人3气割工具/52019.3-2019.7各劳务负责人4自攻钻DZ13191002019.3-2019.7各劳务负责人5手电钻日立FD10VA1002019.3-2019.7各劳务负责人6电锤博世4DSC502039、19.3-2019.7各劳务负责人5.2.4 测量计量仪器配置计划序号测量仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1激光投线仪史丹利sp1x1台用于测量放线1年邢玉荣2全站仪SET2B1台用于测量放线1年邢玉荣3经纬仪DT-2/51台用于测量放线1年邢玉荣4焊缝检验尺65030mm2把检测焊缝质量6个月邢玉荣5焊缝检验尺70040mm2把检测焊缝质量6个月邢玉荣6激光仪-1台检测幕墙垂直度1年邢玉荣7水平仪-1台检测幕墙水平度1年邢玉荣8靠尺2m2把幕墙表面平整度6个月邢玉荣第六章 施工方法及工艺要求6.1 主要施工方案6.1.1样板制作龙骨大批量制作安装前应先进行样板的制作。预先提取一个分格内40、的铝板，取此分格内钢结构龙骨，根据尺寸加工焊接完成后，于加工厂空地进行拼装。拼装时按照模型中两品龙骨的相对关系，调整龙骨间距及高度。调整完成加焊横向龙骨。铝板到达加工厂后进行试拼装。试拼装结束后，于现场进行整体龙骨吊装，根据排版图安装铝单板，以M轴为基准线，预先留置北侧板材，以便后续铝板安装驳接。确定无误后根据加工图进行大批量加工。6.1.2 测量放线测量放线是确保施工质量的最关键的工序，必须严格按施工工艺进行，为保证测量精度，除熟悉图纸，采用常规的的测量步骤外，还要使用精确先进的测量新设备新技术如激光经纬仪、水平仪、全站仪、铅垂仪、电子计算机等仪器设备相结合的方式进行测量放线。测量工作开始之41、前，必须与总承包方及钢结构施工方取得联系，由总包方移交本建筑工程的有关技术参数。图6.1.2-1 幕墙放线工艺流程1）放线前的准备（1）熟悉施工图纸，及有关技术资料。（2）获取准确的建筑基准标高控制线和基准轴交叉轴线。（3）编制测量放线实施方案，拟定测量方法和步骤，规定安全作业措施。（4）对测量人员进行书面技术交底和安全交底。（5）检查测量仪器，检验是否有年检合格证，并建立设备台帐（型号、规格、 使用年限、精度、生产厂家）。2）测量放线方法和工艺（1）平面轴网的测设。对控制点和有关起算数据用全站仪分别进行两测回测角测距，检测无误后即将其作为该工程平面控制网的基准点和起算数据。使用投线仪依次将平42、面控制网引至各楼层，使用墨斗将线清晰弹印在结构上，用蓝色自喷漆和字体模板在一旁标明“幕墙水平基准控制网”施工坐标与城市坐标的换算关系： Xi=(xi-x0)cos0+(yi-y0)sin0 Yi=-(xi-x0) sin0+(yi-y0) cos0 其中，Xi 、Yi为施工坐标系坐标；xi 、yi为城市坐标系坐标。用全站仪对控制点进行闭合导线测量，建立平面控制网。本项目平面面积大，按一级导线测量标准进行测回。一级导线测量的主要技术要求等级导线长度（km）平均边长（km）测角中误差（）测距中等误差（mm）测距相对中误差方位角闭合差（）导线全长相对闭合差一级40.55151/3000010n1/143、5000表中n表示测站数，不同精度的全站仪测在一级导线测量中测回数要求如下表。一级导线测量测回要求等级测回数1全站仪2全站仪6全站仪一级-24本次测线全站仪选用1精度全站仪。（2）高层控制网的测设对施工现场控制点与城市水准进行联测，并复核。无误后，然后用水准仪按照四等水准测量规范要求，把高程点引测到每个平面控制点上，并以此作为高程控制网，为便于引控制点和减少误差，将控制网设在候车层。高层控制网确定后，使用钢尺将标高控制点引至候车层，在候车层1米线位置做好红色三角标记，并用红色自喷漆和字体模板标明“幕墙标高基准控制点”，标高控制点应选在主体结构柱或混凝土剪力墙上。四等水准测量的主要技术要求等级每44、千米高差全中误差mm路线长度km水准仪的型号水准尺观测次数往返校差、附合或环线闭合差与已知点联测附合或环线平地mm山地mm四等1016DS3双面往返各一次往一次20L1/26NL/2（3）建立幕墙控制网以各基准点为基础，建立平面控制网和高层控制网后，再以此控制网为基准，依据设计图纸标定与基准点的位置关系以幕墙的位置关系，采用激光电子经纬仪，水准仪及铅垂线等测量工具，测放幕墙的控制线，并在线上标明至幕墙的距离。幕墙控制线也必须是闭合导线，以便确定，测量精度，只有在不能通视的位置才能使用支导线测量，测量点必须妥善保护，除把线放到地面上外，还要把线引至梁的外表面，以免地面处理后无法恢复。目前控制线放45、完后，将轴线放出延伸至控制线，与幕墙控制线交叉。至此测量第一阶段完成，报监理验收。合格后进入下道放线工序。（4）确定幕墙分格。根据模型坐标进行测量放线和复核钢结构，选取钢结构横向网架最外侧，每3m取一个点，统计返回测量数据交由设计部，设计部将数据导入模型，确定完成面位置及龙骨是否与主结构有干涉，对有干涉但微调可解决的位置，设计部对幕墙进行微调，干涉较大的位置需再次对现场结构进行测量，若情况属实需向建筑院汇报，取得设计变更方后继续施工。调整模型，以每跨间距及轴线距离为基准，采用轴线内均分的方法，将每跨的误差在本跨内消化，不向跨距外累计误差，保证加工及安装精度。6.1.3 钢结构龙骨焊接 1、工艺46、流程图6.1.3-1 幕墙钢结构龙骨焊接流程2、施工要点（1）模型龙骨放样针对本工程的具体情况，需使用犀牛模型配合CAD对龙骨进行放样，在模型中根据面板分隔位置及面板与龙骨的相对关系，确定钢龙骨的位置，模型内绘制完成后转为CAD，于CAD中标注钢结构龙骨尺寸。绘制完成后交由技术部进行复核。图6.1.3-2 幕墙钢结构龙骨加工图（2）钢结构龙骨加工 根据加工图纸标准尺寸将主龙骨进行分解，将分解的龙骨进行编号，以便进行组装。（3）龙骨地面拼装幕墙主钢架焊接在加工厂进行，根据龙骨编号将加工好的构件进行拼装，根据钢结构与铝板龙骨的位置关系，确定铝板龙骨支撑点，焊接支撑及铝板竖向龙骨，将竖向主钢结构与铝47、板龙骨焊接成一个整体。焊接时使用点焊，复核曲线龙骨造型无误后，进行加焊。焊接所采用的焊条型号，焊缝高度及长度均应符合设计要求，焊接完成后清理焊缝焊渣。钢架焊接明确责任人，在每品钢架上写明焊工姓名，由谁施工由谁负责其产品质量。龙骨焊接完成后班组自检报项目，项目检查合格后报监理验收，全部验收合格后做防锈、防腐处理，处理完成方可进行下道工序的施工。图6.1.3-3 幕墙钢结构龙骨加工BIM示意6.1.4 钢结构龙骨吊装1、工艺流程图6.1.4-1 幕墙钢结构龙骨安装流程2、施工要点（1）钢结构基座安装根据调整完成的模型校正定位点，确定现场钢架实际位置坐标，确定基座转接件安装位置。选用合适尺寸的转接件48、点焊在主钢结构上，复核位置无误后进行满焊。（2）竖向龙骨整体吊装施工方法：竖向龙骨采用汽车吊进行吊装。由于M-L轴9/10股道位置道砟铺设及列车运行，列车运行线路上方不得由障碍物及施工，且现场缺少施工机械存放场地，本工程拟采用汽车吊、高空作业车、脚手架混合施工的方式进行施工。a、M-L轴位置，受现场施工条件限制，拟采用25T汽车吊施工。汽车吊停在-2.7m承轨层的檐口边侧，工人将钢结构龙骨抬放在地面上便于汽车吊起吊的位置上。用两条钢丝绳绑扎竖向龙骨顶部转节点的方式进行吊装，绑扎点绑扎在竖向龙骨上端头约一米处第一个转角的位置上，便于吊装时构件在空中处于垂直的状态。起吊装前先进行试吊，看构件有无发49、生滑移，无滑移后再将竖向龙骨慢慢起升、转臂吊入需吊装的位置。龙骨吊装时，由专人进行指挥，统一口令。 钢结构龙骨图6.1.4-2 幕墙钢结构龙骨吊装示意龙骨吊装时全程使用全站仪对龙骨位置进行校正。将模型中的坐标系转化为实际大地坐标，与土建、钢结构单位坐标系一致。每根龙骨于模型中取3个位置坐标，拟以中间两个转折位置为基点进行安装，底部边缘或顶部转折点为校核点。安装完成后取模型第三个点坐标与现场安装完成龙骨坐标进行对比，若XYZ三个方向坐标数据偏差不超过8mm，则说明龙骨安装位置无误，否则需根据相应XYZ坐标差异点进行调整。基准点2坐标基准点1坐标基准点2基准点1图6.1.4-3 幕墙钢结构龙骨模型50、取点示意每跨龙骨安装完成后必须进行校正，保证龙骨角度及最外侧朝向。6.1.5 横向龙骨/铝板安装1、工艺流程图6.1.5-1 幕墙横龙骨/铝板安装流程2、施工要点横梁安装时，相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于 1mm。同层标高偏差：当一幅铝板幕墙的宽度大于或等于 3m 时，不应大于5mm；当一幅铝板幕墙的宽度大于35m时，不应大于7mm。横梁的安装应自下而上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正，使其符合质量标准。对于电焊所采用的焊条型号，焊缝的高度及长度，均应符合设计要求，并应做好检查记录。加焊完成后除去焊缝焊渣。完成后，组织监理隐蔽验收，合格后刷防锈漆对焊缝进行防腐处理。打胶前充51、分清洁铝板之间的间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁粘结面，加以干燥。打胶处应连接密实。贴胶带纸牢固密实，转角及接头处连接顺畅且紧贴板边。胶带纸粘贴时不允许有张口、脱落，不顺直等现象。打胶工程中应保证缝胶光滑饱满，接头不留凹凸，纹路等缺陷。硅酮建筑密封胶在接缝内应两对面粘结，不应三面粘结。打胶后，应在胶快干时及时将胶带纸清理干净，并立即处理因撕胶带时碰伤的胶表面。打胶的厚度不应打的太薄或太厚。且胶体表面应平整、光滑，玻璃清洁无污物。封顶、封边、封底应牢固美观、不渗水，封顶的水应向里排。打胶完毕后，应及时把污染板面的胶清理干净，并将玻璃面板污物做适当处理，保持整体清洁。耐候密封胶的施工厚52、度要控制在3.5-4.5mm，如果注胶太薄对保证密封质量及防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力时，太厚的胶容易被拉断，导致密封受到破坏，防渗漏失效。耐侯硅酮密封胶的施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽度而定。3、施工方法应业主要求，我项目充分考虑到脚手架搭设对于道砟铺设及轨道铺设的影响，以及现场钢结构交叉施工的情况，为保证轨道铺设，采用于无柱雨棚上方搭设脚手架的方案进行施工。竖向钢结构龙骨施工完成后工作面先交于钢结构单位施工无柱雨棚，无柱雨棚骨架施工完成后，我单位于钢结构骨架上方搭设脚手架。此种施工方式能够在不影响钢结构及道砟、轨道铺设的情况下，尽快完成幕墙龙骨安装。钢结构铝板幕53、墙无柱雨棚图6.1.5-2 无柱雨棚、旅服夹层侧立面檐口钢结构铝板幕墙示意 正线桥位置跨度较大且无支撑结构，本项目拟使用高空作业车进行安装。正线桥位置施工需在无砟轨道处置施工，施工时间应在无砟轨道施工前。使用6.1.6 架体搭设第一段架体搭设最大宽度为12m，架体搭设最大高度18.50m，架体搭设最大长度44.1m（M轴K轴）；第二段架体搭设最大宽度为12m，架体搭设最大高度18.50m，架体搭设最大长度44.1m（J轴G轴）。图6.1-4 架体搭设平面流水段图架体搭设基础为跨线雨棚顶面，标高为10.650m，架体搭设时雨棚上面铺设钢板，K轴J轴之间留出施工通道。图6.1-5 架体搭设正立面图54、顶部异型多边形架体采用悬挑方式处理，最大悬挑宽度4.2m，最大悬挑高度4.5m，架体与结构零接触，距离控制在0.30.45m之间，考虑到架体自重及施工荷载会对落地主架体产生向下倾斜的作用力，故落地架体加宽至4.5m，并在结构突出部位即架体最薄弱处，加密竖向斜杆，并且最外4排立杆接头必须错茬，接口高度控制在1m之内。图6.1-6 顶部异型多边形架体搭设立面图图6.1-7 立杆错茬搭设立面图1、技术准备熟悉脚手架设计图纸、了解施工流程，并且要实地勘察施工现场，是否满足搭设条件，基础是否满足承载力的要求，做到脚手架搭设心中有数。施工人员进入现场之前，必须进行三级安全教育和相应考核。考核合格人员办理进55、场手续，方可上岗操作，脚手架施工人员每周进行一次安全教育，提高安全意识，防止安全隐患。各部门管理人员根据脚手架施工方案分别对施工人员和使用人员进行两个交底；技术交底和安全交底。2、材料准备本工程高大支撑施工所需盘扣脚手架、架子管、扣件等材料按施工部位提前进场，堆放整齐。钢管及扣件等材料进场有产品质量证明文件、质量检验报告，并由现场材料员对材料的尺寸、表面质量和外形进行检查验收。钢管、扣件、安全网等材料进场均须按照国家现行标准抽取试样做相关性能试验，合格后方能使用。3、盘扣架的选用钢材应符合现行国家标准碳素结构钢GB/T 700-2006和低合金高强度结构钢GB/T151-2018的规定。钢管应56、符合现行国家标准直缝电焊钢管GB/T 13793或低压流体输送用焊接钢管GB/T 3092中规定的Q235普通钢管的要求，并应符合现行国家标准碳素结构钢GB/T 700中Q235A级钢的规定。不得使用有严重锈蚀、弯曲、压扁及裂纹的钢管。盘扣节点应由焊接于立杆上的连接盘、水平杆杆端扣接头和斜杆杆端扣接头组成，连接盘、扣接头、插销已经可调螺母的调节手柄采用碳素铸钢制造时，其材料机械性能不得低于现行国家标准一般工程用铸造碳钢件GB/T11352中牌号为ZG230-450的屈服强度、抗拉强度、延伸率的要求。钢管的尺寸和表面质量应符合下列规定:应有产品质量合格证；应有质量检验报告，钢管材质检验方法应符合57、现行国家标准金属拉伸试验方法GB/T 228的有关规定；钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道；钢管外径、壁厚、断面等的偏差，应符合现行规范的规定；钢管必须涂有防锈漆。旧钢管的检查在符合新钢管规定的同时还应符合下列规定：表面锈蚀深度应符合现行规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011的规定。锈蚀检查应每年一次。检查时，应在锈蚀严重的钢管中抽取三根，在每根锈蚀严重的部位横向截断取样检查，当锈蚀深度超过规定值时不得使用；钢管弯曲变形应符合现行规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2011的规定；钢管上严禁打孔。钢铸件应符合58、现行国家标准一般工程用铸造碳钢件GB/T 11352中规定的ZG 200-420、ZG 230-450、ZG 270-500和ZG 310-570号钢的要求。连接用的焊条应符合现行国家标准碳钢焊条GB/T 5117或低合金钢焊条GB/T 5118中的规定。4、劳动力准备架体搭设人员必须持证上岗（力工人员除外），要具有良好的安全意识和职业道德，并且要有很好的责任感和团结协作精神，要自觉遵守劳动纪律，讲究文明施工。要有健康的身体和较高的技术素质。对施工班组长的素质要求：除具有以上人员的素质外，还要精通图纸，理解设计意图，根据现场情况灵活解决搭设过程中出现的问题，熟练掌握脚手架的搭设方法，具有丰富的59、行业经验。5、脚手架搭设脚手架搭设前应对杆件、配件进行质量检查，禁止使用不合格的杆件、配件进行安装。脚手架安装前必须进行技术、安全交底方可施工。统一指挥，并严格按照脚手架的搭设流程进行安装。在架体搭设前检查基础是否符合搭设要求，对基础不符合要求的部位不得进行脚手架搭设施工，待基础处理合格后方可搭设施工。先放线定位，按放线位置准确地摆放可调底座，安装将第一步横杆进行超平找方并将横杆楔形销打紧，然后搭设标准步距架体。斜拉杆安装与标准步距架体同步进行，以保持其架体的稳定；在搭设过程中随着架体的升高随时检查和校正架体的垂直度并将杆件的楔形销打紧。找出合理的搭设起点，搭设范围根据设计图纸或甲方指定。随着60、脚手架的搭设随时进行校正。搭设过程中不得随意改变原设计、减少杆件用量。现场确实需要改变搭设方式时，必须经项目负责人或脚手架设计人员同意签字后方可改变搭设。6.1.7 架体拆除1、脚手架拆除前应由专职安全员检查是否符合拆除要求，架体上的物料是否清理干净，并划出安全区域，设置警示标志。由专职安全员临时进行警戒，架体拆除时在危险区域内不得有其工种作业。2、脚手架拆除程序与安装程序相反。遵循后搭的先拆，先搭的后拆原则。3、拆除的脚手架杆件及配件用安全的方式逐层拆除、分类、打包、运输装车，并保护现场物品安全。在拆除时做好协调、配合工作，禁止单人拆除较重杆件、配件。严禁向下抛掷脚手架杆件、配件。4、脚手架61、拆除时，为使架体保持稳定，拆除的最小留置区段的高宽比不准大于2：1，拆除的每根杆件必须以安全的形式落到地面，决不能抛掷。5、注意事项（1）拆除的杆件应用吊具送下或用人工搬下，禁止从高空向下抛掷。（2）严禁上下同时作业，严禁采用推倒或拉倒的方法进行拆除。严禁使用榔头等硬物敲打、撬挖、拆下的连接件应放入袋中。（3）拆除到地面的配件应及时清理，维护并分类堆放，以便运输和保管。（4）搭设和拆除脚手架的作业人员必须遵守高处作业的规定，正确佩戴和使用双扣安全带，穿软底防滑鞋，扣件、工具防止脱落。（5）当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。（6）如遇强风、大雨、雪等特殊气候，62、不应进行脚手架的拆除，严禁夜间拆除。6.1.8 构造措施1、竖向斜杆布置架体立面采用隔步隔跨方式设置，悬挑边跨架体每个面拉斜杆。2、水平大眼网距地4.5m、13.5m、22.5m、30m位置各设置一道大眼网。3、防护设置临边防护可采用盘扣立杆、斜杆、水平杆进行悬挑设置，操作层满铺钢踏板，外侧设置防护栏杆，挂设密目网。4、相邻架体的拉接盘扣架体与相邻钢管架体采用钢管扣件进行拉接，拉接歩距3m、纵向间距与架体一致。5、工作爬梯架体南北侧各设置两个上人爬梯。图6.3-1 工作爬梯构造图6.1.9檐口吊顶铝板安装1、工艺流程图6.1.9-1 檐口吊顶铝板安装流程2、施工要点：为便于施工，需将测量放线的63、结果要形象并且适用的方式表示出来，才能便于施工人员操作及进行幕墙的施工。因此，采用水平及竖向分格拉钢线的办法来形象简便的显示测量放线结果。首先设置竖线钢丝线。依据框架放线定位图，每3.6米设置一道钢丝线，钢丝线应在龙骨完成面位置。在测量放线基准层内，利用经纬仪对被选定基准框架的位置进行初步确定。在相应的位置对钢丝线托架进行固定。利用经纬仪将基准转接件的测量辅助线引到钢托架上。用米尺在钢架上准确定位出穿线孔位置。用手电钻在托架上钻E2.5mm穿线孔。拉线、紧线。 垂直分格控制标高平面确定后，依据幕墙立面分格图，选用2秒级垂直仪及光电经纬仪，向上依次定出各幕墙系统垂直分格。竖线钢丝线设置好后，设置64、水平钢丝。在进行东西向分格时，依据以建筑轴线确定的分格，在轴线位置处混凝土上设置简易临时支撑点，用钢丝相互连接，即确定了水平分格尺寸的起始点，在施工时便可通过钢尺向两侧确定其他横向分格。 钢丝线的校核钢丝固定完毕后，应采用检查水平钢丝与竖向钢丝交点位置的精度，水平及竖向钢丝水平度及垂直度，及轴线间任何相邻交点间对角线的误差是否满足施工精度要求，任何一个方向存在误差范都要找出原因，排除后方可进行下一道的施工工序。采用激光经纬仪及水准仪确定水平钢丝与竖向钢丝交点位置的精确性，若存在误差应及时找出导致误差产生的原因。各交点位置检测无误后，应复查水平钢丝的水平度及竖向钢丝的垂直度。严格按照其误差在1m65、m误差范围内。吊顶铝板东西方向主龙骨采用120*120*5热镀锌钢方管，间距3m、3.6m，每两根120方管中间，以600mm为间隔，安装50*50*4热镀锌刚方管，南北方向主龙骨采用120*120*5mm热镀锌钢方管。吊顶骨架层与主结构连接采用120*120*5mm热镀锌刚方管，东西向主龙骨通长设置，使用106*106*4mm插芯连接，南北向龙骨以东西向主龙骨间隔长度为基准进行焊接。插芯位置位于每个固定吊点前（东侧幕墙为吊点东侧，西侧幕墙为吊点西侧）。图6.1.9-2 檐口吊顶铝板骨架连接方式3、施工方法：M-L轴铝板吊顶采用高空作业车进行施工。高空车型号未860SJ，最大水平延伸22m，高66、度最大28m，满足施工要求。使用现场走行吊将高空车吊至候车层，每轴线使用1台高空车，每台车配置2人。高空车挑臂未覆盖位置需调动高空车，施工过程中每轴线共同作业高空车不超过2台。施工过程中龙骨提升由垂直提升工具或人力进行提升。承载力计算见后附。图6.1.9-3 候车层高空作业车摆放示意高空车2高空车4高空车3高空车1图6.1.9-4 候车层平面位置及作业半径示意第七章 进度管理计划7.1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间主材计划主材计划全部提出2019.1.202019.3.15作业面移交钢结构完成时间2019.2.252019.4.17机械设备进场吊车、高空作业车进场2067、19.3.12019.3.5材料进场钢材进场2019.2.162019.3.1材料进场铝板进场2019.4.152019.7.1周材进场盘扣式脚手架机场搭设2019.4.102019.6.10完工完工销项2019.6.20209.7.20竣工竣工交付2019.7.202019.7.20公司施工管理部劳务分包作业班组项目总工质量工程师设计总监商务经理项目经理材料工程师安全工程师专业工程师7.2 施工进度管理组织机构和职责分工组织机构和职责分工序号名 称职 责1项目经理1.代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。2.68、组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定。在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。3.组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。4.在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。5.督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。6.负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。2项目总工1.执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标。2.根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。3.负责劳动力、生产设备、物69、资等资源的合理调配。4.负责组织本工程项目的总体施工进度计划、项目年度施工进度计划的编制工作。5.负责其他部门编制节点工期进度计划的审查工作。6.负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参与分析存在的原因，确定赶工措施。7.负责组织施工方案的编制及技术交底工作,其编写的方案、技术交底必须具有可操作性、方便施工、满足进度管理的要求。8.负责施工技术方案满足进度计划要求，协调物资、机械设备、工程技术、计划经营等部门对进度管理工作的支持。3商务经理1.管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。2.根据施工进度计划制定产值计划，及时办理进度款结算及概预算工作以便施工70、的顺利进行。3.负责合同履行情况的管理，督促合同的履行，以推进工程的进展。4.参与工程进度管理，协助项目部领导制定施工进度考核及奖惩措施。4材料工程师1.负责工程设备、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正常供应。2.进场设备、物资及时组织报验、复检，以免影响现场施工进度，现场保管必须完善，防止出现施工设备、物资的遗失影响进度。3.负责及时办理设备和重要物资的随货同行资料的整理、归档和移交，以避免设备、物资及技术资料的不完善而影响现场施工进度。4.负责组织施工设备的日常使用、维护和保养工作，确保施工设备的完好。5.参加项目部组织的生产会，协调、解决、处理现场施工71、中存在的设备、物资供应问题。5质量员工程师1.根据施工进度计划，编制现场质量检验、验收计划，并组织实施。2.加强现场巡视及检查几率，把质量问题处理在施工过程中，防止出现返工而影响进度。3.参与工程施工进度管理的监督、落实和考核，根据现场施工质量对进度的影响提出建议和意见。6专业工程师1.负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。2.负责分管部位的“人”“机”“料”的组织调配，尤其是“人”的组织及管理。3.负责落实进度计划于现场施工中，随时将影响进度计划管理的各种问题反映与项目部相关部门和人员，并督促其解决。4.配合项目部做好进度计划的检查与落实情况，并对进度滞后的情况查找原72、因，提出并落实赶工、抢工措施，接受项目部对进度管理的决定。5.负责按照项目部的相关规定提前提出设备、物资进场计划，以避免因设备、物资的进场延误而影响现场施工进度。6.参加项目部组织的“生产会”，对所负责的施工部位的进度情况、施工组织、管理、安排及下一步计划、安排进行汇报，提出影响施工进度的各项因素及所需项目部解决的问题。7.认真做好施工日志。8安全工程师1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况2.参加周安全检查，组织日安全巡检。3.签发隐患整改通知单4.复查验证隐患整改情况5.督促班组安全活动7.3 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1工期管理组织机构1.选派具有类似工程管理经验和业73、绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。2.项目管理组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快的时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。李秀峰2合同管理1.施工前和各施工队伍签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和支付工程款的依据，一定要在施工前签订。2.在合同中添加专款专用制度以防止施工中因不可预见因素而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务及材料费用，为施74、工作业人员及材料的充足准备提供保障。王坤昌3专题例会制度1.项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，各施工队伍主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2.项目部随时召集并提前下达会议通知单。各施工队伍必须派符合条件的人参加，参加者具有决策权。3.工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、暴露问题、找出原因、制定措施，总结经验，确保进度计划的顺利进行。4.下达施工任务指令。施工任务指令由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，75、取得短、平、快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5.各施工队伍及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。李秀峰4开展工期竞赛活动兑现工期奖罚：准备一定资金作为工期竞赛奖励基金，制定经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。李秀峰第八章 质量管理计划8.1 质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1金属幕墙主控项目金属幕墙工程所使用的各种材料、构件和组件应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。100%金属幕墙造型和立面76、分格符合设计要求。100%铝板的品种、规格、颜色、光泽及安装方向应符合设计要求。100%金属幕墙主体结构的后置埋件的位置、数量、规格尺寸及后置埋件的拉拔力必须符合设计要求。100%金属幕墙立柱与主体结构的连接、立柱与横梁之间的连接、面板连接件与面板的连接、面板连接件与幕墙构架的连接必须符合设计要求，安装必须牢固。100%金属幕墙的防火、保温、防潮材料的设置符合设计要求，应填充密实、均匀、厚度一致。100%金属框架和连接件的防腐处理应符合设计要求。100%幕墙的防雷装置必须与主体结构防雷装置可靠连接。100%各种变形缝、阴阳角的连接节点应符合设计和技术标准的规定。100%金属幕墙的板缝注胶应饱满77、密实、连续、均匀、无气泡，板缝宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。100%金属幕墙无渗漏100%金属幕墙一般检查项目：1）面板表面应平整、洁净、色泽一致，符合规范要求；2）幕墙的压条应平直、洁净、结构严密、安装牢固，符合规范要求；3）幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直，符合规范要求；4）滴水线坡向正确、顺直，符合规范要求。5）表面观感质量符合规范要求。6）幕墙面板抽样检验应符合下表规定：金属板的表面质量项 目质 量 要 求检查方法宽度0.1mm0.3mm的划伤总长度小于100mm且不多于8条观察、金属直尺擦伤不大于500mm2金属直尺注：漏出金属基体者为划伤；没有露78、出金属基体者为擦伤。7）幕墙的安装质量应符合下表的规定，检查应在风力不大于4及时进行。金属、石材幕墙安装质量序号项 目允许偏差（mm）检查方法1幕墙面垂直度H30m10.0激光经纬仪或经纬仪30mH60m15.060mH于90m20.0H90m25.02立柱、竖缝直线度3.02m靠尺、塞尺3横向板材水平度2000mm2.0水平仪2000mm3.04同高度两相邻横向构件高度差1.0金属直尺、塞尺5幕墙横向水平度层高3m3.0水平仪层高3m5.06分格框对角线差L2000mm3.0对角线尺或3m钢卷尺L2000mm3.57竖缝及墙面垂直缝垂直度层高3m2.0激光经纬仪或经纬仪层高3m3.08幕墙水79、平度（层高）2.52m靠尺、金属直尺9竖缝直线度（层高）2.52m靠尺、金属直尺10横缝直线度（层高）2.52m靠尺、金属直尺11缝宽度（与设计值比）2.0卡 尺注：H为幕墙总高度，L为分格框的长边长度。8.2 质量管理的组织机构和职责分工质量管理部项目部业主、监理总包企业总部工程技术部相关部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制序号管理制度内容1施工组织设计审批制度1.施工组织设计必须有项目经理、技术负责人等相关人员的签字。2.施工组织设计必须经建设单位与监理单位进行审批，并按审批意见进行修改完善，经审批同意后方可进行施工。3.在施工过程中，80、我单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应由业主和监理单位签认。2技术、质量交底制度根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。3技术复核隐蔽工程验收制度1.技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，如水平线、标高、预留预埋等。技术复核结果填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。2.隐蔽工程的检查验收坚持“三检制”，即自检、互检、专检，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。（1）自检：某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工81、序自检记录，通知交接检。（2）交接检：接到交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存不合格的质量因素，通知专检。（3）专检：接到专检通知后，由项目质量管理部门组织进行工序质量专项检查，发现问题及时督促整改；整改复核后报请监理验收，并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。4质量检查、评定制度1.施工过程中，各专业负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2.每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质量员、施工员组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。3.工序中间交82、接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。4.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。5.项目部对分项工程进行不定期抽样检查，对发现问题以书面形式发出限期整改指令单，在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到项目部。6.分部分项工程质量验收前，质量员需提前填写分部分项工程质量验收单，经建设单位与监理单位签字，并归档保存。5样板引路制度为充分体现设计意图，确定材料样品、施工工艺，为大面积施工提供技术依据和标准。通过样板施工，寻求外装修工程与其他专业的协调程序、方法及途径，以便为大面积施工协调做好各方面的准备工作。6例会制度1.外部83、工程例会汇报工程进展情况；听取业主、监理及设计单位等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题与方案措施。2.内部工程例会总结工程施工的进度、质量、安全情况，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。7材料检验、试验管理制度进 货退 货检查外观包装转入使用抽样试验验证规格、数量验证标识状态验证随货文件待试验标识材料检验程序流程出具试验资料质量管理部门取样送检标准试验信息反馈检测组试验程序为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关规定及相关质量管理体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收84、及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”，由“材料员把关、质量员把关、施工员把关”，保证用于本工程的各种材料均是合格优质材料。施工材料的质量，在各种材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对特种材料及时做复验分析报告，只有当复验报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。8成品保护制度1.根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业施工对成品的交接和保护责任，明确项目部对现场保护成品工作的协调监督责任。2.项目部对所有85、入场施工队伍都要进行定期的成品保护教育，依据合同、规章制度、各项保护措施，使各专业施工队认识到做好成品保护工作重要性。3.项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实并分解到每一作业岗位。施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。对进场的材料、成品、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。9QC小组活动制度为了提高施工质量，推行全面质量管理，本工程施工过程中根据施工进度，分阶段按专业成立多个QC小组，各QC小组由项目经理、技术负责人、质量员、施工员、班组长组成，按“PDCA的四个阶段，八个步骤”开展86、活动，针对每次QC活动的分部工程，在每次PDCA循环对人、材料、机械设备、工艺方法、环境五个方面进行分析、总结。10计量管理制度在计量工作中，将加强各种计量器具的检测工作，按公司计量管理规定进行周密的管理。保证计量工作符合国家的计量规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。1.由专人负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2.现场计量器具由专人保管、专人使用。他人不能随意动用，以免造成人为损坏。3.损坏的计量器具必须及时申报维修调换。4.计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的计量器具。11质量奖罚制度1.遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各专业施工进行全面质量管87、理和追踪管理。2.对违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款等。3.在施工过程中，按图施工，表现优良的施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、奖金等。4.在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查的结果为奖罚基准。12质量技术资料管理制度1.质量技术资料的收集、编制与施工进度同步，从签订合约及施工准备工作开始，即应开始资料的积累、整理、核算工作、工程竣工验收资料的编制、归档工作。2.质量技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、手续完备等。3.各种资料编制人员要熟悉质量技术资料各88、种表格填写的要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；项目质量员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在工程完工时，负责全面核查，认为符合验收要求后，才能向建设单位、监理单位提出验收要求。接收分类发放处理检查存档反馈试验程序13工程竣工验收、移交制度1.工程竣工验收为保证工程及时投入使用，我单位按计划竣工验收后及时退场，尽早恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。（1）竣工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的89、问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程竣工创造条件。（2）具备竣工验收条件后，项目部向建设单位、监理单位及总包单位提交书面通知即竣工报告。（3）由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同建设单位、监理单位及总包单位进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。（4）配合建设单位、总包单位迎接验收并获得通过，在此期间经建设单位组织初步验收合格的工程，我单位将在建设单位统一安排下进行保护管理。以上工作完成后，请建设单位签署竣工验收书。2.工程移交在办完工程竣工手续后，项目部在提交竣工报告前及时向建设单位提交装订成册的全套移交资料，并办理交接手续。90、最后，向建设单位提供移交资料和竣工图纸。14工程回访与保修制度1.工程回访在我单位工程部的监督指导下，自本工程交付之日起三个月内回访，并在保修期内每六个月组织回访小组对该工程进行回访，回访小组由我单位总工程师带队，工程管理部、科技部及项目经理等参加。2.工程保修工程保修期按国家相关规定执行。保修期自通过黄石市建设工程安全质量监督总站验收合格之日起。8.3 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段图纸深化节点、设计说明王金辉张如臣节点设计图纸会审图纸自查王金辉张如臣设计文件材料采购材料品牌刁永盛张宪材料质量劳务招标劳务成本王坤昌卢剑锋技术水平、组织人员、机械91、施工能力施工阶段测量放线安装质量张宁赵鹏、邢玉荣测量精度、误差龙骨安装安装质量张宁赵鹏、邢玉荣焊缝、水平度、垂直度面板安装安装质量张宁赵鹏、邢玉荣面层质量、水平度、垂直度胶缝施工打胶质量张宁赵鹏、邢玉荣胶缝饱满度、胶厚度检查验收阶段自检安装质量张宁赵鹏、邢玉荣每道工序施工工程验收整体效果张宁赵鹏、邢玉荣每个检验批及分分项均符合验收要求8.4 质量保证措施序号分项保证措施1明确质量目标，提高质量意识，加强质量教育为实现本工程的质量目标，将选用高水平的劳务队伍来承担本工程的施工。另外，对施工人员进行入场教育，把质量目标灌输给每一位现场人员。2推行每周质量例会制，实现事前交底，过程监督，事后总结项目92、部实行每周质量例会制，对每周现场工程质量作小结，对下周要施工的内容进行策划，对重点、难点以及容易出现质量问题的部位制定预防措施。分部分项工程开始施工前，由项目部对现场施工人员进行质量要求、优于规范标准要求的实施步骤详细交底。过程中强调“过程控制”的原则，严格按规程操作，对不按操作程序、步骤施工出现质量问题的按项目质量管理办法进行处罚。3坚持方案先行，实行质量签字确认制1.质量预控是质量管理的重点和难点。施工前针对本工程的特点编制施工组织设计和质量计划，对重要工序、特殊工序均编制详细的作业指导书。成立专家组，组织业内专家人士共同为工程出谋划策，为工程施工质量打下坚实基础。2.严格施工过程的质量控93、制，强调把过程作为质量控制的主战场。坚持施工过程“三检”、“三工序”制度，以上道工序必须保证下道工序质量、每个环节的质量必须保证整体工程质量作为质量工作的管理手段，将检查记录列入工程档案。按照谁施工谁负责的原则实施现场工序挂牌制度，将施工部位、操作人员姓名、施工日期及所达到的质量等级挂牌标识。3.每道工序验收实行签字确认制，班组长、施工员、质量员确认后方可向监理申请下道施工。4提高管理人员素质，对重点难点进行攻关，向管理要质量项目部根据本工程的技术特点和质量要求，挑选一批具有丰富施工经验的管理人员组成项目班子，根据每个管理人员的自身特长进行分工。并选派有关人员参加公司组织的技术、质量、安全等方94、面的培训。根据工程重点、难点，组织人员进行攻关。过程中严格管理，对不按预先制定的程序步骤施工的坚决返工，绝不允许隐患留到下道工序。5积极开展QC小组活动深化项目全面质量管理成立QC小组，结合工程情况选定本工程的难点、关键点作为QC小组研究的主要课题，通过QC小组活动提高管理人员的质量意识和管理水平。对施工中出现的质量通病作为辅助课题进行预防控制。6坚持各负其责项目分工后，各负其责。在施工质量计划面前及任务安排和责任落实上，任何执行人都必须无条件严格的执行。7强调创“过程精品”只有保证过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的管理准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环95、节。8严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”在工程实施中做到“凡事有章可寻、有人负责、有人监督、有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式较好解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。第九章 安全管理计划9.1 职业健康安全管理分解目标 无重大施工安全事故；杜绝因工死亡事故；年重伤率控制在0.6以下，年负伤率控制在5以下；消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、高空作业安全事故及大型施工设备安全事故等。杜绝营业线行车一般A、B类及以上事故，减少一般C、D类事故。9.2 安全管理组织机构和职责分工 公司安全管理部劳务分包作业班组项目总工质量工程师设计96、总监商务经理项目经理材料工程师安全工程师专业工程师序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理李秀峰1）项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人，负责建立健全安全管理规章制度；2）全面负责施工现场的安全管理，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工张宁1）参与或主持编制项目职业健康安全规划，落实责任；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训；2）贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定；3）协助项目经理制定安全管理办法与制度，并监督实施；4）组织人员编制安全技术措施和专项安全方案，督促安全措施落实。组97、织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周一次安全文明检查，对不利因素制定措施解决，并落实。3商务经理王坤昌1）建立安全措施资金专管专用计划与制度；2）检查落实合同中有关安全管理的要求。4设计总监王金辉1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容等的安全生产、消防治安工作负责。2）领导搞好安全生产活动,组织学习安全消防操作规程及安全规定，指导正确使用消防设施和劳保用品。4）监督检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落98、实安全消防技术措施并监督执行。5管理层材料工程师刁永盛1）根据劳动防护用品计划及时供货；2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用；3）按要求做好材料堆放及储存，仓库配备灭火器材；4）对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。6安全工程师陈鲁宁1）对现场安全生产负直接责任；2）执行国家及本地有关施工现场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法；3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念；4）负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关99、部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。7专业工程师赵鹏1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容等的安全生产、消防治安工作负责；2）负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底；3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品；4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。9.3 职业健康安100、全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊施工高压电、火源火灾、触电施工作业人员、管理人、其他人员2临时用电施工用电触电施工作业人员、管理人、其他人员3脚手架施工高处作业高空坠落、触电施工作业人员、管理人、其他人员4吊篮施工高处作业高空坠落、触电施工作业人员、管理人、其他人员9.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽500个安全防护张宪2安全带500个安全防护张宪3绝缘手套30双安全防护张宪4接火斗50个安全防护张宪5安全绳80根安全防护张宪9.5 安全生产管理制度序号制度名称制 度 内 容编制人编制时间1目标管理制度我公司将与项101、目经理部签订项目管理目标责任书，明确项目安全管理目标。项目经理部与管理人员、作业队伍/施工班组签订安全目标责任书，将安全管理目标逐级分解、落实。张宁2019.32安全生产责任制度明确项目经理部各部门、各施工队/施工班组、各岗位人员的安全生产责任，将责任落实到人。张宁2019.33安全生产目标、责任考核制度企业上级主管部门每年对企业主要负责人、企业安全主管部门每年进行一次考核；企业安全主管部门对总部其它各部门、各项目经理部每半年进行一次考核；项目经理部每季度对项目各部门、各施工队/施工班组进行一次考核；并将考核结果作为各岗位人员晋级、评优、奖罚的主要依据。张宁2019.34施工组织设计管理制度工102、程开工前，编制施工组织设计。施工组织设计必须含有针对性和可操作性的施工安全技术措施且经我公司总工程师批准后实施。张宁2019.35专项施工方案制度工程开工前，项目经理部必须编制施工现场临时施工用电方案、季节性施工方案等专项施工方案并经总工批准后实施。张宁2019.36进场教育制度新进项目工人和班组须接受三级安全教育，且经考核合格后才能进入操作岗位。陈鲁宁2019.37安全技术交底制度1）工程开工前，总工向项目经理部现场管理人员、施工队/施工班组的现场负责人进行整个项目施工的安全技术交底，交底的主要内容包括：项目安全生产管理制度、项目/工程施工中存在的重大危险源以及针对重大危险源制定的技术措施和103、组织措施。2）分部分项工程施工前，施工员向施工队/施工班组进行分部分项工程施工的安全技术交底，受交底者应履行签字手续。陈鲁宁2019.38持证上岗制度专职安全员必须持证上岗；项目负责人和专职安全员必须持有安全生产考核合格证；特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。梁兴2019.29安全检查制度1）施工现场的各项安全管理工作采取“四结合”的检查方式(外部检查与项目自查相结合、定期检查和不定期检查相结合、专职安全员检查与兼职安全员检查相结合、全面检查和专项检查相结合)进行检查；2）检查的重点为高空作业、三宝使用、四口五临边防护、电气线路、机械动力、违章作104、业等方面，防止高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。3）对于检查中发现的事故隐患要限期整改，并由项目环境安全部跟踪检查。梁兴2019.210安全培训制度1）总公司每年组织12次安全培训，项目负责人参加培训的时间不得少于30小时，专职安全员参加培训的时间不得少于40小时；2）项目经理部分阶段、分次、分批组织安全培训，培训内容为国家现行的有关建筑施工安全的法律、法规、标准等。梁兴2019.211班前安全活动制度1）施工现场建立班组班前安全活动制度，班组开展班前“三上岗”(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和“一讲评”(每月开展一次班组安全讲评活动)的安全活动。2）“三上岗”和“一讲评”的安全105、活动，应有记录和考核措施。梁兴2019.212安全标牌施工场地必须有“五牌二图”即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；项目组织架构、施工平面布置图。施工现场必须在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全宣传标语或安全警告牌。梁兴2019.29.6 安全生产保证措施9.6.1 安全管理措施1、现场建立以项目经理为主的施工安全领导班子，建立健全的安全管理网络。包括抓安全生产的领导、各级专职和兼职的安全员、应有的各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度及安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等；2、不折不扣地执行安全第一、预防为主的106、方针，坚持摆正“一安全、二质量、三进度”的工作关系。必须从思想上牢固树立安全第一的思想；3、对所有进场施工人员必须进行上岗前的安全教育，学习上级颁发的安全文件和有关安全技术知识。使其熟知本工程的安全操作规定，提高职工的安全生产的思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规；4、上岗人员必须经考核，统一着装，持证上岗，增强三不伤害（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）意识和自我保护意识；5、所有进入现场的人员，均须戴好安全帽，正确使用个人防护用品和安全防护设施，禁止在施工时穿拖鞋、光脚和赤背；6、机械设备执行定机、定人、定岗位制度，并定期进行检查和维修保养。做到坚守岗位，107、严禁酒后操作；7、所使用的设备和工具应符合安全要求。手持的或可移动的电动工具，其电源线须设漏电保护装置，电焊机须有机闸，并装有随机开关；8、每天上岗进行安全交底。每月进行一次安全教育，每月进行一次安全检查和讲评。到岗后，对各所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工。并由有关人员落实整改后方准施工；9、特种作业必须执行国家特种人员安全技术培训考核管理规定，经有关机关考核后执证上岗，“定机定人”和有证操作。严禁违章、无证操作，和不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备；10、建立安全值班制度，每周一召开安全例会，汇总安全情况，提出整改措施，加108、强督促管理；11、实行安全责任制和奖罚制，安全的好坏直接与劳动报酬挂钩；12、安全员应认真负责，坚持原则，对违反操作规程的行为，有权制止，如有严重险情有权决定暂停施工，并报告上级部门处理；13、安全员班组长做好安全生产的“四要求”：要求一：班组长上岗交底要求。要求交当天要工作的内容和各个环节的操作安全、质量技术要求；交当天的安全注意事项；交上班施工的安全情况；要求二：上岗检查检查上岗人员劳动保护用品的完好情况和正确使用情况；检查现场和每一岗位的周围的作业环境是否完好无隐患；检查吊、安装设备的安全保险装置是否完好有效；检查各类安全措施的落实情况；要求三：上岗记录记班组人员分工情况；记上岗检查时，109、存在的主要不安全因素并采取的相应措施；记班组施工中发生的事故苗头，违章情况；记上级检查出的不安全问题，以及整改情况；记录事故或发生事故苗头后，按照“四不放过“的原则进行调查分析和采取防范措施的情况；9.6.2 消防安全措施严格执行各类防火防爆制度。易然易爆场所严禁吸烟及动用明火。消防器材不准挪作他用。1、施工现场和临时设施确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备；2、任何有明火的地方，都应配备必要的灭火设备；3、工地配备专业电工，任何配电装置、用电设备及连接电源必须由专业电工执行，而且必须与易燃爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施；4、焊接作业时（包括气焊、电焊等各种焊接），110、周围不得有易燃易爆物品；5、焊接工作使用的乙炔，氧气等设备和气瓶，必须有可靠的安全装置，不准强烈震动，不准碰撞，不准在阳光下暴晒；6、各种焊接设备，应保证绝缘良好，有可靠接地装置。并且工作中禁止超负荷运行；7、施工工地的易燃易爆物品，必须有专门的存放仓库，并指派专人经管；8、不允许在施工工地上倾倒和燃烧垃圾，应保持良好的环境；9、施工现场配备的一切消防设施，必须安全、可靠，配备位置必须存放、拿取便捷可靠。9.6.3 材料高处运输、安装安全保证措施9.6.3.1 材料高吊装安全保证措施1、吊装前明确起重吊装安全技术要点和保证安全的技术措施。2、起重司机必须经过培训并持有效驾驶证及起重吊装特种作业111、证，参加吊装的人员经体检合格，在开始吊装前进行安全技术教育和安全技术交底。3、吊装作业开始前，应对起重运输和吊装设备以及所用索具、卡环、夹具等的规格、技术性能进行细致检查，发现有损坏或松动的现象，应立即调换或修好。起重设备应进行试运转，发现转动不灵活，有磨损时应及时修理，重要构件吊装前应进行试吊，经检查各部位正常后才可进行正式吊装。9.6.3.2 防止高空坠落措施1、吊装人员应佩戴安全帽，高空作业人员应佩戴安全带，穿防滑鞋，带工具袋。2、吊装工作区设明显标志，并设专人警戒，与吊装无关人员严禁入内。起重设备工作时，起重臂杆旋转半径范围内，严禁站人或通过。3、运输、吊装构件时，严禁在被运输、吊装的112、构件上站人指挥和放置材料、工具。4、高空作业施工人员站在操作平台或轻便梯子上工作。吊装设临时安全防护栏杆或采取其他安全措施。5、登高用梯子、临时操作平台应绑扎牢靠，梯子与地面夹角以60-70为宜，操作平台跳板应铺平绑扎，严禁出现挑头板。6、高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装时，不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递，不得随意抛掷材料物体、工具，放置滑脱伤人或意外事故。7、构件必须绑扎牢固，起吊点应通过构件的重心位置，吊升时应平稳，避免振动或摆动。8、起吊构件时，速度不应太快，不得在高空停留过久，严禁猛升猛降，以防构件脱落。9、构113、件就位后临时固定前，不得松钩、解开吊装索具。构件固定后，应检查连接牢固和稳定情况，连接确定安全可靠方可拆除临时固定工具，进行下步吊装。10、一般情况吊装作业应避开风雪天、霜雾天和雨天，若特殊或紧急情况必须施工，吊装时应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充分照明。9.6.3.3 汽车起重机防倾翻措施1、起重机行驶道路必须平整、坚实、可靠，停放地点必须平坦。2、起重机不得停放在斜坡道上工作，不允许汽车吊支腿停留部位一高一低或土质一硬一软。3、起吊构件时，吊索要保持垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖拉，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起重机失稳。起吊重型构件时应设牵拉绳。4、起重机操作时，臂杆提升114、下降、回转要平稳，不得在空中摇晃，同时要尽量避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施和未经有关技术部门批准，起重设备严禁超负荷吊装，以避免加速机械零件的磨损和造成起重机倾翻。5、起重机应尽量避免满负荷行驶。在满负荷或接近满负荷时，严禁同时进行提升与回转（起升与水平转动或起升与行走）两种动作，以免因道路不平或惯性力等原因引起起重机超负荷而酿成翻车事故。6、当两台吊装机械同时作业时，两机吊钩所悬掉构建之间应保持5m以上的安全距离，避免发生碰撞事故。7、双机抬吊构件时，要根据起重机的起重能力进行合理的符合分配（吊重质量不得超过两台汽车吊所允许起重量总和的75%，每一台起重机的负荷量不115、宜超过区安全负荷量的80%）。操作时，必须在统一指挥下，动作协调，同时升降和移动，并使两台起重机的吊钩、滑车组均应基本保持垂直状态。两台起重机的驾驶人员要相互模切配合，防止一台起重机械失重而使另一台超载。8、吊装时，应有专人负责统一指挥，指挥人员应位于操作人员实力能及的地点，并能清楚地看到吊装的全过程。起重机械驾驶人员必须熟悉信号，并按指挥人员的各种信号进行操作，指挥信号应事先统一规定，发出的信号要鲜明、准确。9、在风力等于或大于6级时，禁止在露天进行起重机移动和吊装作业。10、起重机停止工作时，应刹住回转和行走机构，锁好司机室门。吊钩上不得悬挂构件，并应升到高处，以免摆动伤人和造成吊车失稳。116、9.6.3.4 防吊装结构失稳措施1、构件吊装应按规定的吊装工艺和程序进行，未经计算和采取可靠的技术措施，不得随意改变或颠倒工艺程序安装结构构件。2、构件吊装就位，应经初校和临时固定或连接可靠后方可卸钩，最后固定后方可拆除临时固定工具。宽高比很大的单个构件，未经临时或最后固定组成一稳定单元体系前，应设溜绳或斜撑拉固。3、构件固定后不得随意撬动或移动位置，如需重校，必须回钩。9.6.3.5 防触电措施1、吊装现场应有专人负责安装、维护和管理用电线路和设备。2、吊车在电线旁进行作业或行驶时，吊车的任何部位或被吊物边缘在最大偏斜时与架空线路变现的最小安全距离应复核下表规定。电压（kv）安全距离（M）117、11035110220330500沿垂直方向1.53.04.05.06.07.08.5沿水平方向1.52.03.54.06.07.08.59.6.3.6 起重吊装“十不吊”规定（1） 信号指挥不明不准吊；（2）斜牵斜挂不准吊；（3）吊物重量不明或超负荷不准吊；（4）散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；（5）吊物上有人不准吊；（6）埋在地下物不准吊；（7）安全装置失灵或带病不准吊；（8）现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊；（9）棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；（10）六级以上强风不准吊。9.6.3.7 安全吊装技术保证参数本工程使用中联25T汽车起重机进行吊装，安全技术参数如下：根据图纸计118、算，每品钢结构主龙骨的重量为1T，根据吊装位置，吊装幅度取20m，吊装高度取33m，由表可得出，最大吊装重量为2.2T*0.8=1.76T1T，满足作业要求。材料装卸技术参数如下：编号钢方管型号单根长度（m）单捆根数重量（kg）1120*120*46161399280*80*46251433350*50*46491700460*60*464920675L50*462003672材料吊装进场采用单捆吊装卸车，单捆最大重量为3672kg，采用两点吊装法，吊车作业幅度6-10m，根据表可知，10m最大高度33.3m吊装重量5.5T*0.8=4.4T3.672T，满足吊装要求。9.6.4 使用高空作业119、车安全保证措施1、严禁下列人员操作：未满18周岁、患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病和其他不适合高空作业的人（疲劳过度、精神不振和思想情绪低落人员）等。2、严禁超载作业，使用高空作业车作业前必须确认车辆荷载。3、严禁违章作业，遵守操作指南及安全规章制度，严禁酒后上岗作业。4、严禁在六级及以上强风或大雨、雪、雾天气从事露天高处作业。5、严禁上下交叉作业。高空作业车作业区地面需警示，在高空移动时地面要有专人监护。6、严禁在高空作业平台内假设梯子或放置垫物价高作业或用长板等物伸出作业平台外以增加作业范围。7、严禁作业人员在任何情况下从高空作业车的臂杆上爬下。8、高空作业车施工期间，严禁两名以上作业人120、员同时在上下控制台操作高空车。9、严禁用高空作业车推拉其他物件，高空作业车臂杆或作业平台禁止与任何物体碰撞。10、严禁高空作业车在沙质或土质松软的地面上进行作业，作业面必须平整坚实，有足够的承载力。11、严禁高空作业车在陡坡上进行作业。倾斜度必须在设备允许范围内，作业中当倾斜警报响时，应回收臂杆，禁止做危险动作。12、高空作业车的操作人员和其他工作人员必须遵循国家或地方关于地面以上带电导体最小安全距离的有关规定，若无此类要求，必须遵守表9.6.5-1的规定。表9.6.5-1 最小安全距离电压范围（相间电压）KV0-5051-220221-500501-750751-1000最小安全距离3451121、01313、高空作业车作业前，应对全体操作人员进行安全教育，作业前认真检查车况及润滑系统，检查是否漏油、外观是否有异状（如连接处是否有异物等），应空载运转各部位，以检查各部位动作的准确性及各制动系统的灵敏性。14、作业前观察周围环境情况，确保车辆有足够的活动范围。15、作业时操作人员必须正确穿戴劳动防护用品，必须佩戴安全帽并扣好帽带、系安全带并将安全带按照操作手册有效系在作业平台固定点上。严禁将安全带系在作业平台围栏上的非固定点及平台外的其他构件上。16、作业时应平稳操作设备，严禁徐速拉起/停止、急剧转向等不合理操作。17、不允许夜间作业，特殊需要时，现场必须设置足够的照明设备，且操作前严格检122、查设备状况。18、对车的液压系统做到经常检查，发现漏油或截止阀、换向阀动作不灵敏，应立即报修，严禁使用。19、高空作业车在作业中发现有异响等情况，应立即停止作业，查找原因，禁止在异常状况下作业。20、高空作业车用于高空焊接作业时，焊把线必须绝缘良好，焊把线不准接触平台或其它金属部位。21、作业操纵平台必须保持清洁，不得有杂物或油污。9.6.5 高处作业安全规定1、正确使用安全帽、安全带等劳保用品，安全带采用双保险，先检查安全绳系的地方牢固可靠，及有生根的地方。高挂低用，移动位置时，及必须有一根挂在牢固的地方；于钢结构横向网架上设置2道钢丝绳生命线，工人使用双钩安全带，分别固定于上下两根钢丝绳上123、，高空作业车施工时，需将安全带悬挂于高空作业车篮框横担处。2、严禁有恐高症、高血压等身体不适应登高作业者高空作业，严禁酒后作业，严禁嬉笑打闹；3、作业人员携带的工具必须打号登记，应系安全绳使用。绳应系在牢固安全、便于操作的位置；4、携带的小零件（如螺钉帽等）实行袋装，较大零件系绳安装，确定不会坠落后，才可解开系绳；5、施工作业，高空吊运必须分工明确，统一指挥，统一口令，统一行动，施工人员未经同意不得擅自做主，改变施工方案；6、悬空作业时，除正确使用保险带外，按规定要求搭好脚手架；7、高空作业传递物品时，不得抛投物品，不得随意向下扔工具、构件等物；8、施工现场的设备不得超负荷运行，导线不得裸露；124、9、吊装设备必须专人操作，对讲机发音应清楚、准确、简练、单独频道，不得在起重臂下作业、行走和逗留。9.6.6 使用脚手架安全保证措施1、项目经理对本项目的安全生产全面负责，指导做好高处作业人员的安全教育及相关的安全预防工作。 2、脚手架搭设完成后，须由项目负责人会同监理人员签字验收合格后，方可投入使用。3、所有高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育；特种高处作业人员应持证上岗，上岗前应依据有关规定进行专门的安全技术签字交底。4、高处作业人员应经过体检，合格后方可上岗。施工单位应为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具，作业人员应按规定正确佩戴和使用。 5、安全带使用前必须经过检125、查合格。安全带的系扣点应就高不就低，扣环应悬挂在腰部的上方，并要注意带子不能与锋利或毛刺的地方接触，以防磨擦割断。 6、项目部应按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位，夜间应设红灯示警。7、高处作业前，应由项目负责人组织有关部门对安全防护设施进行验收，经验收合格签字后，方可作业。安全防护设施应做到定型化、工具化，防护栏杆以黄黑（或红白）相间的条纹标示，盖件等以黄（或红）色标示。需要临时拆除或变动安全设施的，应经项目分管负责人审批签字，并组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可实施。8、6 级及以上大风和雨雾天气停止脚手架搭设、拆除工作。脚手架拆除时间较长时应架设扶手和平网126、。9.6.7 文明施工管规定1、深入开展文明达标工程活动，创建整洁文明的工地环境，塑造企业的良好形象；2、施工现场实行严格的管理，做到“五统一”、“十不准”；“五统一”是统一指挥、统一管理、统一食宿、统一着装、统一分配；“十不准”是不穿工作服不准施工；不戴安全帽不准施工；不检查工地防护措施不准施工；不熟悉技术标准不准施工；不熟悉质量标准不准施工；上道工序不检查合格，下道工序不准施工；不请假不准外出；不准夜不归宿；不准赌博、打架、斗殴；3、自觉接受总包、市容、交通环卫部门的检查和督促，对提出的问题及时整改，努力建好爱民、信民、利民工程；4、制定有关卫生制度，对进场施工人员做好文明卫生教育宣传工作127、；5、施工完毕清理物品，做好施工楼层的卫生工作；6、施工人员在施工中禁止吸烟，休息时应在规定的地方吸烟，烟头不准随地乱扔；7、任何施工人员进施工现场，必须佩戴有效身份证标志，方可出入工地。未经有关部门批准，不得私自携带外来人员到工地参观、拍照等；8、任何人员未经有关领导批准，不得私自将施工现场的物资带出工地和盗卖工程物资，违者按照有关规定处理、处罚，直至追究其刑事责任。第十章 环境管理计划10.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1节能降耗、降低成本、减少污染确保工程施工质量和施工安全的前提下，节能降耗，降低成本，按时竣工。节能降耗，减少污染， 排放达标，实128、现持续改进赵鹏工程部质量部2019.32垃圾分类管理，合法处置，可回收废物及时回收生产、办公、生活区设置废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，标明废弃物的种类。清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。赵鹏工程部质量部2019.33不断提高环保意识作业前对操作人员进行培训、交底，涉及重要环境因素、控制措施、应急响应等，形成书面记录赵鹏工程部质量部2019.34不发生重大环境影响事件针对装修阶段及易燃易爆区域的消防工作和噪音、电焊扰民等突发事件编制应急准备和响应措施赵鹏工程部质量部2019.310.2 环境管理组织机构和职责分工10.2.2 环境管理职责分工序号岗位名称姓名职129、责和权限1项目领导班子项目经理李秀峰项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2项目总工张宁（1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。（2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。（3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。（4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并进行落实。（5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及本地有关环保法规的允许范围内130、。（6）负责环境因素的识别、评价，对重大环境因素进行控制，在制定施工组织设计、技术方案、进行技术交底等工作的同时制定出环境保护方面的技术措施。3商务经理王坤昌负责编制环境保护的资金计划，提供、落实资金保证。4管理层专业工程师赵鹏（1）在项目部班子领导下负责项目部的环保工作。 具体负责施工中环保工作方案措施的实施，在组织施工过程中同时安排落实环保工作技术措施。 （2）对施工现场的环保工作作为带班人员本身的应尽职责，在施工中同时检查各环保工作设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的及时调整并汇报项目经理。 （3）施工过程中发现环保违章现象或冒险作业，协同生产经理共同做好工作阻止和纠正，必131、要时暂停施工。发现环保工作隐患严格按照相关要求及时整改。10.3 重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1材料加工切割下料噪声污染噪声强度2龙骨安装焊接龙骨空气污染空气中有害气体含量10.4 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1扫水车1部随前进路线洒水张宪2PM2.5口罩100个保护口鼻张宪10.5 环境保护措施序号分项名称保护措施1大气污染控制措施1）施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理，场地内未挖除土方采用密目式安全网进行覆盖，避免起灰扬尘；2）进出车辆及机械设132、备废气排放符合国家年检要求。现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。2固体废弃物控制措施1）建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填；2）办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运；3）办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，垃圾桶，严禁任意丢弃。3光污染控制我单位将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境。4室内环境污染控制我单位将133、严格材料管理，优先选用绿色建材；对于危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。第十一章 绿色施工管理计划11.1 绿色施工组织机构和职责分工注：参见施工安排中3.1项目管理组织11.2 绿色施工实施措施1、选择材料时，必须选择符合国家规定的材料；2、在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施；3、施工现场必须工完场清。清扫时应洒水，不得扬尘；4、有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；5、废弃物应按环保要求分类堆放；6、作业时，不得将废134、弃的钢材乱仍，以免伤害到其他作业人员；7、材料应堆放整齐、平稳，并应注意防火；8、合理使用材料，即时将废弃的砂浆、电焊条等清理干净；9、施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。11.3 绿色施工评价实施计划1、施工组织设计的绿色施工章节包含节地、节能、节水、节材的环境保护的措施内容；2、应结合工程特点，施行绿色施工培训和宣传；3、施工过程中应对绿色施工管理活动进行控制，定期进行计量、检查、对比分析，制定改进措施。第十二章 成品保护管理计划12.1 成品保护管理组织和职责分工注：参见施工安排中3.1项目管理组织12.2 成品保护措施及管理制度12.2.1 成品保护135、措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点铝板污染、破坏薄膜覆盖、看护2019.4-2019.7薄膜贴附铝合金表面、安排专人巡视12.2.2 成品保护管理制度1、成品保护原则采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。2、提高成品保护意识成品保护，是工程顺利完工的重要保障，也是确保工程质量的重要保障，因此要对每一个参与工程的人员进行教育，加强成品保护意识。1）对全体施工人员进行成品保护教育，提高全体员工的成品保护意识；2）对相关施工单位，以合同、协议等形式，明确各工序质量的保护责任，提高产品保护的责任心；3）上道工序与下道工序应办理工序交136、接手续，明确各方的责任；4）在装饰工程进行到面层施工阶段，作业面必须指派专人负责，设置警示标志，在工程收尾阶段，设专人分层、分片看管，以防产品损坏。3、成品保护措施1）成品保护与施工部署相结合，各作业段自行进行封闭，并设置主要出入口配备专职人员值守；相关单位进入作业段，服从相关人员管理，并与作业段施工单位办理工作面交接手续，明确成品保护事项；2）做好施工组织设计和施工方案的工序安排，确保合理的施工顺序,采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能。工序交接时将成品保护的内容作为重点内容来检查,分清责任，明确成品保护的责任；3）建立以成品保护领导小组为主要137、职能部门的成品保护的管理体系，各施工单位驻现场代表为其合同范围的成品保护直接责任人；各施工班组、专业工种分别设1名专门成品保护员，负责监督本班组、工种的成品保护工作，均接受工程管理组的领导和监督。4、分类保护措施1）成品保护通常采用“包、裹、覆、盖”的方法进行；2）不锈钢制品、铝合金制品易磨擦，应用塑料薄膜包扎。涂料施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量； 3）龙骨、金属板等要摆放在室内平整的地面上，防止变形、生锈，饰面板防止划伤；4）在已完工的区域进行修补或其它工作时，要有可靠的保护措施才许进行施工；5）在施工过程中，要制定专门的成品保护措施，设专人对现场成品看护，各专业队138、互相配合，严禁破坏其他工种的成品及半成品。第十三章 应急预案13.1 事故类型和危害程度分析A、高处坠落人员从临边、洞口，包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、吊篮等部位作业过程中坠落；B、触电对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，在搭设钢管架或使用吊篮设备以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老化，又无开关箱等触电；C、物体打击人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击；D、机械伤害主要是垂直运输机械设备、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害；E、火灾主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧。13.2 组织机构及职责分工13.2.1 应急组织139、机构组长：李秀峰（项目负责人）副组长：梁兴（安全总监）组员： 张 宁（项目总工）丁洪芹（质量总监）赵 鹏（专业工程师）邢玉荣（质量工程师）陈鲁宁（安全工程师）13.2.2 应急小组职责1、安全领导小组成员要负责本工程施工现场安全生产管理，落实应急管理人员，不定期检查应急器材及设施完好有效；2、项目经理是本工程的安全生产的第一负责人，对生产过程中的安全生产全面负责；3、发生事故后，领导小组应立即组织抢救伤员，控制事故范围扩大，由组长立即向上级领导汇报事故情况，不得瞒报、延报；4、不定期向施工队成员进行安全、防火自救的各项宣传，对各班组长进行专项培训，使施工队伍在发生意外事故的情况下不慌乱，将各项140、损失减少到最低限度；5、组长组织监督安全应急预案的学习训练。安全领导小组成员要熟悉自己的工作范围；6、安全小组的各个成员要对现场了如指掌，认真落实各项安全规章制度。对现场发生的安全隐患及时提出勒令整改，以绝后患，在整改之前不得进行作业；7、发生事故，要首先了解发生的是什么性质的事故，根据事故的性质不同采取相应措施；8、第一时间保护好出事现场，不准许破坏事故现场；9、第一时间拨打急救电话：120，并负责指引救护车顺利进入现场进行抢救；10、项目部相关人员要及时处理好善后事宜，避免事态扩大。11、事故发生后，第一发现人及时通知相关人员，第一时间通知领导小组组长，并根据事故的性质作出先救人的决定；1141、2、领导小组到位后由安全员组织疏散人员，其他人员负责抢救人员。副组长梁兴负责保护现场，并负责组织控制事态进一步扩大，组员陈鲁宁负责打电话（110、120或999）。13、组长李秀峰负责全面指挥以及事故汇报。14、在进行各种抢救过程中，要避免由于闲杂人员多给施救工作带来不必要的阻碍。13.3 预防与预警13.3.1 危险源监控1、切实做好三级安全教育工作，新工人进场作业前或转岗后必须进行相关安全教育及职业技能培训后方能上岗作业，对施工人员每月组织一次集中安全教育及培训，各班组每天作业前必须进行班前安全教育，所有施工人员必须接受安全交底并签字确认后方可作业；2、建立和健全各类规章制度，各类机械设备142、（包括脚手架）必须明确操作规程并挂牌，作业人员必须配备合格安全带及安全帽，并将安全带的挂绳通过安全锁扣在脚手架上；3、切实做好临边防护，设立好安全通道，对于同一垂直作业面的交叉作业必须设置好防护档板后才能作业，高空进行气割或电焊作业时必须设置好接火斗，动火作业必须开具动火证方能进行施工；4、关于楼面的材料堆放，首先要明确楼面允许荷载值，然后尽可能分散存放，严禁荷载集中现象发生，对于脚手架按挂牌的操作规程进行控制，严控超载现象发生；5、对于临时施工用电的维护，由专业人员持证上岗，专门对吊篮及临时施工用电进行检查、维护及保养，脚手架的连墙杆严禁任何人随意拆卸，并安排专业人员对脚手架、临时用电设施及143、临边防护进行不间断的巡查，并每天填写巡查记录，发现隐患及时上报并维修；13.4 灭火自救1、出现小的明火，现场看火人应在第一时间进行灭火，采用水或灭火器；2、一旦自救不成功，立即拔打119报警。3、张宁负责拔打119报警电话；4、陈鲁宁负责在施工工地门口引导消防车；5、丁洪芹负责疏导现场人员撤到安全地区、保护现场。13.5 突发性事件的防范及措施13.5.1突发传染性疾病防范与措施1、施工人员进场按照中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事件应急条例进行有关安全、健康的专题讲座；2、项目部成立施工现场突发安全事故领导小组；3、建立和完善施工现场预防传染病传报信息网络；4、预防传染病信息范围：144、a、出现个别传染病例或疑似病例；b、出现一定数量的发热、咳嗽、腹泻等症状；c、出现集体不明病因发病症状的；d、根据防疫法其它有关的防疫病情。5、出现上述情况的要立即了解患者的病因，身体不适及时上医院，一旦确诊为传染病立即隔离，密切关注亲密接触相关人员，立即上报各部门；6、建立考勤制度，对各班组施工人员要进行登记，如有缺勤查明缺勤原因；。7、要定期对宿舍、食堂进行消毒；8、做好施工人员防疫教育工作；9、做好食堂的清洁卫生，定期进行消毒；10、不买腐烂、变质食品、未煮熟扁豆的严禁食用；11、一旦发生中毒事件，及时报项目突发事件领导小组，项目部迅速了解情况，确认食物中毒，立即上报事故的初步范围，估计145、后果；12、如中毒严重，立即向120或999求救，讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并引导急救车到达现场；13、配合急救医院救护医务人员对中毒病人进行急救，并护送病人住院治疗；14、保护事故现场，封存食堂剩余食物，如有呕吐物，应用干净塑料袋等容器封存，供卫生防疫部门化验；15、病人病情稳定后，对中毒事件进行调查及记录；16、分析总结中毒事件的原因，总结经验做好下步的防疫措施。13.5.2、群体打架、斗殴事件的防范与措施1、对施工现场的全体施工人员进行和谐相处、文明做人的教育；2、有问题要及时上报项目部，各班组内部纠纷，各班组要及时了解、调和。同其它单位有矛盾及时上报项目部，再由项目部再报146、总包、监理、使用单位协商解决，不可自作主张发生肢体冲突，要把问题解决在萌芽阶段；3、对发生吵嘴、打架斗殴事件，各班组长要当面进行劝阻，及时反映到项目部，控制事态的发展；4、一旦出现人身伤害事故，各班组马上报告项目部，特别是集体斗殴，根据情况及时拔打120或110；5、对参与打架斗殴的施工人员要根据情况做好工作稳定局势，防止事态进一步扩大；6、妥善处理事故加强教育，杜绝事件再次发生。13.5.3、高处坠落防范与措施(1)加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。(2)重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。(2)随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类临边、安全门栏必须147、设制警示牌。(3)各类吊篮及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。(4)安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。 严格执行项目部编制临时用电施工措施与方案。13.5.4 人员受伤害应急救援预案1、先复后固遇有心跳呼吸骤停又有骨折者，应先用口对口人工呼吸和胸外按压等技术使心肺脑复苏，直至心跳呼吸恢复后，再进行固定骨折。2、先止后包遇有大出血又有创口者时，首先立即用指压、止血带等方法止血，再消毒伤口进行包扎。3、先重后轻遇有垂危和较轻的伤员时，应优先抢救重者，后救较轻的伤病员。4、先救后运在到医院以前，不要停顿抢救措施，注意观察病情，少颠簸，注意保暖，直至目的地。5、急148、救与呼救并重发生工伤事故后除了及时落实急救措施外，还应在第一时间内拨打救护电话“120”呼救。在电话中要讲清受伤人员的受伤部位，报清发生事故的地址、号码和联系电话。并由综合办人员在路口守候、引路，并陪伴同去医院。6、搬运受伤人员的要求搬运受伤人员要万般小心，对脑外伤、胸部骨折、内脏外露等伤员，搬运时要使用担架。搬运过程要平稳，其他人员要紧张镇定地分工合作。抢救伤员，应不同类别选送专门医院抢救：一般工伤送xx市人民医院北城新院区，重伤者、头部外伤、触电、烧伤，断肢，视伤情先送xx市人民医院急救。13.5.5 应急就医（1）现场设立临时医疗室购置各项急救医疗器材，对应急处置小组人员进行培训。（2）应急就医路线序号目的地线路线路一xx市人民医院（北城新院区）项目现场 长春路 北外环路 蒙山路 武汉路 卧虎山路 xx市人民医院（北城新院区） 全程14.6公里线路二xx市人民医院项目现场 沂蒙路 山深线 沂蒙路 沂蒙北路 沂蒙路 解放路 解放路辅路 沂州路 xx市人民医院，全程19.5公里应急救援路线地图路线一：（项目部、现场-xx市人民医院北城新院区）路线二：（项目部、现场-xx市人民医院）