1、地铁线建设项目机械设备及临时工程管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 机电部、设备部管理制度办法汇编目 录存放位置1、 XX地铁XX线机电设备管理体系2、 电气设备管理制度 3、 临电管理制度4、 总包、分包临时用电安全管理协议附件：总分包临电管理办法与规定5、 机械设备管理制度 6、 机械设备检查维修保养制度7、 巡检制度8、 交接班制度9、 检查验收制度10、 项目部机械设备管理办法11、 机械设备调度管理制度12、 起重作业管理制度13、 起重吊装工程专项方案14、 机械设备台班（工作量）核算管理办法15、2、 机械设备配置方案16、 桥门式起重机管理制度17、 防龙门吊坍塌事故应急预案1-11-11-11-11-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-1XX地铁XX线机电设备管理体系第一层管理：监督管理层的组成第二层管理：机电设备专业管理由各职能管理部门组成1、 机电部、设备部专职管理人员及负责人：王永富分项管理专职：根据生产需求、施工进度、生产条件、选择机械电气（内）外租设备，签订租赁合同，督促租赁单位、总分包单位之间签订安全协议和安全文明体系的建立。组织机电设备进场检查验收，设备运行管理，计划、布置、检查、维修管控所有进场施工的设备。对设备实现全过程的监督管理，3、编制检修，维护保养计划，并组织实施，落实公司的管理制度。建立设备档案，包括设备原始资料，进厂检验资料，运行记录，运行时间记录，操作人员技术交底，操作人员应知应会培训，操作人员设备运行记录，设备检查记录的收集整理工作。直至设备退场或工程结束，相关资料移交公司设备部。2、 工程部专职管理人员及负责人：赵世龙分项管理专职：编制工程进度机电设备需求计划、填写申请单。组织本部门对内租和外租设备台班、工作量记录。参与设备验收，监督安全文明设施的完善。3、 物资部专职管理人员及负责人：刘作霖分项管理职责：协调设备运行，做好相关资料的收集整理，并做好记录。对进场设备和材料吊装运输作业做好成品保护，做好登记，管4、理。4、 安全部专职管理人员及负责人：熊金明分项管理职责：参与机电设备进场检查验收工作。对施工设备、现场环境、运行条件、安全文明施工进行全过程的管理，并监督施工班组设备安全状态，安排本部门人员做好安全文明施工的落实情况。5、 合同部专职管理人员及负责人：张国忠分项管理职责：机械电气设备运行成本，台班报表统计核算，结算及考核，保证数据的真实性、准确性。第三层管理：机电设备兼职管理单位人员的组成由现场领工，参与项目施工的专业分包队伍，分项工程负责人和工程技术人员、施工班组分项工程负责人工程技术人员、设备操作人员，大型设备操作人，维修人员及维修负责人等，共同组成现场的专职/兼职设备管理。工程部现场领5、工职责：负责机电设备操作人员的工作分配与人员管理，进场及退场设备合法资质的检查与安全文明施工管理具体落实。并且做到没有审核的设备，没有报验的设备，没有安全装置或安全装置不全不符合国家和地方管理规定的设备，证照不全的设备，不予进场。现场的安全防范措施没有落实不得使用。私自使用者承担违章指挥，违反公司管理制度，违反国家安全法的全部后果。将每天设备使用的台班，工作内容，工作状态以书面的形式上报工程部，审核后报设备部。机械操作工职责：负责本机的日常检查、操作、记录和简单维修。项目部机电维修人员职责：负责日常的专业检查和维修，易损件的更换，常规部件的更换，一般事故的检查和处理。维修人员职责：需要对龙门吊6、等大型设备主体结构进行加工、改造、维修、工作量大的任务，可委托具有维修资质的单位进行。非主体结构性工程的改造，大修工作，设备产权单位可自行组织电器机械维修人员进行修理。自己维护保养检修设备不需要维修资质，不能以此为借口不维修保养设备。电器控制系统的技术改造工作可自行设计施工，但是不能改变设计控制原理，不能改变安全装置的工作原理，不能解除控制作用，不能取消安全保险装置。专业维修单位职责：必须提交更换备件材料的检验报告、出厂合格证明材料。对设备维保情况给出书面认定材料。起重设备维保结束后提供，调试记录，还应当出具自检合格证明。相关维保材料成本作为设备经济运行考核的依据，作为计量部门考核设备运营成本7、的依据。对于维修单位可收取一定数量的保证金作为维修考核和售后服务的一部分。机电设备兼职管理部门、人员、职责作业部门兼职管理管理范围及内容项目部综合工班王炳翔罗正家负责龙门吊、发电机、空压机及其它土方、工程机械人员设备的日常工时考核记录。保定天地建筑工程公司刘绍信临电、钢筋加工机械、空压机发电机运行、检查、工时记录。XX杰远建筑工程有限公司毛远贵临电、钢筋加工机械运行、检查、工时记录。XX军达机械施工有限公司肖齐国（土方设备）挖掘机、土方运输车运行、检查、工时记录。XX金恒明盛租赁有限公司郭永华（汽车吊）机械、人员的运行、检查、工时记录。XX超联鸿运货运有限公司韩学军（汽车吊）机械、人员的运行、8、检查、工时记录。XX平安盛达机械设备租赁有限公司郑海峰（汽车吊）机械、人员的运行、检查、工时记录。承德市高新区超越租赁站刘忠文（装载机）机械、人员的运行、检查、工时记录。山东荷建建筑集团有限公司王思宵（钻孔机械）机械、人员的运行、检查、工时记录。XX鸿越晟通机械设备租赁有限公司刘希鹏（发电机）机械、人员的运行、检查、工时记录。作业部门兼职管理管理范围及内容XX海源通达建筑劳务有限责任公司张顺利（钻孔、喷浆机械）机械、人员的运行、检查、工时记录。项目部综合工班（机械维修人员）刘 刚董利国负责龙门吊、发电机、空压机及其它土方、工程机械人员设备的日常工时考核记录，及一般维修保养。项目部综合工班（龙门9、吊操作人员）杨德喜程久勇龙门吊日常检查、测试，简单维修及日常保养。特殊天气情况的专项检查。各种表格的记录填写。XX国泰鑫盛建筑工程有限公司（管理及维修人员）程奇洲负责空压机、机动翻斗车、砂浆罐、钢筋加工机械、电焊机、注浆机、小型机械及电动工具、配电箱、电缆日常检查及的维修保养及管理工作。商丘市国基建筑安装有限公司（管理及维修人员）满铁链负责自有机具设备、配电箱、电缆日常检查及的维修保养及管理工作。专业分包企业轨道安装机电设备安装（含二次砌筑）电梯安装车站内部精装修施工管线改移自主管理与主体施工单位签订协议后承担管理责任专业分包企业性质属于专业总包单位，平行管理单位，对建设单位负责。不在施工单位10、的管理范围。相关专业单位是总包的独立管理，在办理场地移交的场地施工实现自主管理，不受主体结构施工单位管理，但应当与主体结构施工单位签订临时用电协议和安全文明施工协议。没有签订相关协议并在管理范围内施工的应负有管理责任，对相应问题提出管理意见和整改意见。备注：机电设备管理含电焊机类、机床类、电动工具类以及强制管理的计量器具类设备。电气设备管理制度编制单位：机电部编制人员：王永富 XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部电气设备管理制度第一条 主要内容与适用范围规定了电气设备的管理分工，检修计划的编制、审核和实施；检修、维护与试验的分工。第二条 基本任务贯彻执行国家和地方相关的法律法规，11、负责本项目部电气设备的维护检修、更新改造及施工安装和调试，保证各生产装置的正常运行和生产任务的完成。第三条 职责范围一、管理人员职责1、负责组织贯彻落实上级有关电气设备管理的各项规章制度，做好对外协调工作；2、制订的电气设备备件计划；3、制定电气设备检修计划，监督实施和整改；4、对各电气设备检修工作质量、进度进行跟踪，对重点施工项目进行组织协调；5、组织或参加电气设备事故的调查分析，审核事故分析报告，协助施工单位制定防范措施；6、负责电气设备技术攻关、修旧利废项目，组织推广成功技术经验；7、配合相关部门搞好电力系统的技术业务学习，电工证年检、培训、考核工作；8、负责电气设备的技术业务管理,电气12、设备的运行维护、检修、试验、更新、改造以及固定资产的查定、使用、迁移和报废工作；9、负责组织编制电气设备检修计划、设备更新、采购计划；10、负责审核电气设备检修、年度大修及各项措施的予决算，查验专业分包队伍施工方案,并负责施工中的质量检查和竣工验收；11、负责对电气设备事故的处理、调查分析、提出防范措施、形成事故报告、并及时上报相关领导和单位；12、负责组织编制、修订、审核、并贯彻执行各项电气规章制度；二、分包单位及操作专业设备，施工班组职责1、认真执行电气设备运行规程、变电所电气运行规程、电气设备检修规程、电气设备高压试验规程和自动装置 、继电保护等调试规程等；2、负责本单位供电系统安全经济13、运行、负责制定调整负荷倒闸操作方案；高压倒闸操作应向电力部门申请，办理工作票。低压系统倒闸操作应协调好各个用电部门，办理工作票，做好安措。3、根据下达的检修计划, 落实大、中、小修计划、施工方案、工器具、劳动力、经费等统计，并组织实施，保障检修安全、质量和进度；4、建立电气设备报表材料、各种基础资料，建立检修台帐，收集、整理各种原始记录，并按规定及时、准确的上报各种报表和总结；5、负责操作电气人员的技术培训工作和电工取证工作；6、负责作业区域电气设备的安装调试、运行、维护保养和检修工作；第四条检修计划的编制、审核和实施一、检修计划的编制，根据总体生产安排、设备运行状况及规程规范要求，参考使用说14、明书的要求，合理安排设备的检修计划。1、各单位的检修计划有年、季、月的检修计划，计划种类按大、中、小修编制；2、 检修计划内容包括：预修时间、检修项目、进度、材料、备件、费用等；3、设备部计划编制的时间规定：年度计划:以进场时间计周期，与大修计划同时提出；季计划:季前一个月提出。月计划:月前3天提出；二、检修计划的实施。1、 设备检修计划不得随意变动或无故不执行，如修改需报设备部审查批准；2、各单位电气设备检修要严格落实电力检修的组织措施和技术措施，进行检修工作；3、电气事故修理和零星修理需要外委单位施工的要办理委托单，固定委托维修单位应签订合同；第五条 电气检修 1、 高压电力变压器、互感器15、消弧线圈、高压电机及低压电机等的大修：由设备产权单位委托，并对设备停电、拆装连线、拆装冷却器、轴瓦、联轴节。对运输工作负责。检修单位对设备的检修、出具试验报告、验收合格证明、直到交付使用，对检修行为及售后服务负全责；2、蓄电池维护、检修由使用单位负责；3、电气线路维护管理分工；（1） 各单位作业区内由变电所总配至生产区域的各类电压等级的动力、直流、照明、控制、保护电缆以及变电所用的一切电缆及其附属构筑物均由生产单位电气部门负责维护管理（2） 作业区外的电缆和线路由使用单位维护和管理,或遵照与电业局签署的供用电协议执行；（3）施工线路由使用单位负责巡视、维护、管理；（4）外转供电线路,从变电所16、配出线路接线端子至用电单位由用电单位负责管理或按供用电协议内容划定的范围执行；（5）二次回路维护检修由责任主体单位负责；（6）生产用电加热器维护检修与更新改造由使用单位负责；第六条 检查与考核一、检查按各单位年、季、月工作情况进行检查，作为评定、考核的依据。二、考核1、电力系统配置符合临时用电管理规定，采用TN-S系统。2、电气施工组织设计及施工组织落实。3、电气设备符合规范标准要求，设备资料齐全，设备档案资料有连续性。4、档案管理规范话。5、各种计划、总结、报表，按计划进行。6、人员资料建立、符合规定要求。技术考核，业务达标。7、按照操作规程进行安装检修作业，造成电气设备损坏作出相应处理。设17、备事故上报不及时，对发生的事故隐瞒不报、谎报，或无故延期上报承担行政责任；8、设备运行管理，报表的填写，运行记录、检查记录、检修记录填写。9、电气设备、机电工作人员台账的建立，更新管理；10、施工用电设备的日常巡检。11、大型机械设备用电检查。12、生活区用电管理与维护。第七条 电气防火临时用电设备和电线电缆应符合产品质量标准。设备功率不能超过电缆、开关容量。距离配电箱2米范围不应有可燃物，5米范围不应设置可能产生较多易燃易爆气体粉尘的作业区。临电管理制度编制单位：机电部编制人员：王永富 XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部临 电 管 理 制 度一、安全用电的组织措施1、建立完善18、的管理流程和管理体系。应急救援体系。 2、建立技术交底制度，向专业电工人员介绍施工用电的组织方案和安全用电技术措施的整体意图。 3、建立安全检测制度，定期组织检测。监督临电工程的安全可靠运行，做好检测记录。 4、建立电器维修制度，加强日常和定期的维修工作，及时发现和消除隐患，建立维修工作记录。 5、建立安全检查和评估制度。 6、建立安全用电责任制。对用电工程部位的操作管理落实到人，辅以必要的奖惩措施。 7、建立安全教育和培训制度。定期对专用电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训。 二、安全用电的技术措施 1、严格执行施工现场用电安全规范、安全技术规范。 2、现场配电采取TN-S供电方式，零线19、和PE线分开。 3、现场实行三级配电，逐级漏电保护。 4、电气设备必须要有合格证、检测资料。5、编写操作规程。 6、用电设备和供电线路使用前必须进行使用前的检测和固定周期的检测。 7、电缆线路采用架设、埋地铺设，安全防护铺设，做好保护。 8、开关电器与配电线路一一对应，分路设置。开关箱与用电设备实行“一机一闸一箱一漏”制。漏电电流和动作时间按照三级配电管理规定参数进行配置，总配电箱75-150mA,0.2S；分配电箱 37.5-75 mA,0.1S；开关箱15-30 mA,0.1S；电动工具及潮湿环境为7.5-15 mA,0.1S。各类电动工具必须有接地保护线，有漏电开关才许使用。各类电缆线不20、许在地面明敷，应架空或埋地。条件不允许或短时工作应采用防护装置沿固定区域铺设，但是电缆严禁外露、重压。9、电气设备的防护：一级和二级配电箱固定设置，有防护棚，吊装作业区应采取五防措施。防雨、防砸、防触电、防尘、防小动物。 10、电工必须持特种作业证上岗，电工带电作业不得少于2 人，日常的安装接线允许单人作业，单人不得带电作业。11、安全技术措施必须落实到用电单位和个人，做好防雷接地，作好电气防火工作，必须遵照安全消防部门要求施工，确保安全用电。 12、施工队伍进入现场必须设置专职电气、设备兼职管理员，负责用电机具设备的操作、日常检查和简单的维护保养。水电管理人员在完成本职工作的同时，必须服从现21、场电气负责人的工作指令，对项目建设进程始终负责。 总包、分包临时用电安全管理协议甲方：中铁隆工程集团有限公司 （总承包单位） 乙方： （劳务承包单位）依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、建设工程施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）和XX市建设工程施工现场安全防护标准的有关规定，结合本工程建设需要，加强施工现场临时用电安全管理，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障用电设施安全稳定的运行，为职工在生产过程中提供安全的操作环境，保障职业健康，确保设备安全和本工程的顺利进行，经甲、乙双方确认达成如下协议：一、 工程概况： 工程名称： XX地铁22、XX线三期工程土建施工12合同段 工程地点： XX市丰台区南苑路和义南站 分包内容： 发包方式： 二 、工期：自协议签订之日开始至工程承揽合同履行完毕终止。三、安全生产管理 ： 1、总包方权利与义务：（1）总包方在贯彻、执行国家及地方政府有关临时用电安全管理的法律、法规和标准，建立健全施工现场临时用电安全保证体系的同时，对施工现场的安全用电负总责。（2）负责制定施工现场的安全用电管理制度（附件1），定期布置、检查、评价、总结。（3）总包单位和分包单位应对分包工程的用电机具建立档案，实施设备进场报验制度。不达标的设备限期整改，对不符合规定的机具实施退出机制，超过一个工作日未退场的设备处罚100023、元。（4）负责对分包方管理人员和施工人员进行安全用电教育、培训、考核。特种作业人员凭有效证件登记备案，杜绝违章指挥、违章作业的行为发生，违章行为要立即进行纠正并严肃处理。（5）负责参建单位签订分包合同的管理人员和施工人员临时用电情况进行日常监督和规范化管理。（6）负责建立施工现场临时用电安全事故应急救援预案，并定期组织演练。有权要求分包方建立应急救援体系，落实救援措施，建立救援队伍，统一调度，协同管理，减少损失，防止二次伤害的发生。（7）总包方按规定设立临时用电安全警示标识，监督施工方的落实情况，实行有效的常态化检查，排除隐患，杜绝险兆事故的发生。（8）参与临时用电工程的“四方”验收，验收合格24、后方可投入使用。负责施工现场临时用电方案的编制和报批。（9）施工现场临时施工用电中的供配电器材（总配电箱、分配电箱和供配电电缆）由总承包方负责提供和直接管理；开关箱和机具可根据约定由总包方或分包方购置，实行统一管理。分包方必须设置专业电气、机械管理人员和维修人员，持证上岗。旧的机具、配电箱和电缆重新检验合格后允许继续使用。（10）总包单位确保本工程临时用电工程所需资金的有效投入，并确保临电设施质量合格。对所承建的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录和设备运行记录。（11）大型设备包括租赁设备、由总包单位负责进场检验、设备报验。负责配置供电，统一配置用电负荷，施工方应服从管理。私拉25、乱接大功率设备引起跳闸，燃烧，损坏事故的要从重处罚。大型设备需要设置防护安全装置。（12）生活区的配电设施由总包方提供，分包方要爱惜使用。根据XX市建委规定劳务工宿舍采用低压36V照明，房间内不允许有220V电源，在指定场所设置集中充电设备，供施工人员使用。严防死守，消除火灾、触电等隐患。2、分包方权利与义务：（1）分包单位应当服从总包单位的临时用电安全管理，对其承包工程的施工安全、用电安全负责。分包单位不服从管理导致责任安全事故和用电安全事故的，由分包单位承担主要责任。 （2）乙方必须是具有劳务承包资质的独立法人单位，能够独立完成其所承接的工程项目，能够对所属职工在生产过程中的安全设施、用具26、，规范用电行为进行管理和监督。（3）分包方必须熟悉并能严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，能够积极参加有关促进用电安全的各项活动。 （4）分包方必须学习、掌握用电常识，并认真执行总包方现行的有关安全用电的各项规章制度和管理模式，积极参加总包单位组织的各项安全文明生产活动。（5）分包方必须建立自身的安全用电保证体系，建立健全安全生产规章制度，制定用电安全技术措施并认真组织落实。 （6）分包方有教育职工安全用电的义务，并提供合格的用电操作人员，持证上岗率要求100%。 （7） 分包方对总包方发出的隐患整改通知单，必须按要求及时完成，对整改不力的情况，甲方享有处罚权。不听劝阻27、继续违规生产的引发的一切事故后果由分包方自行负责。（8）分包方自有的施工机械和电气设备、设施，必须符合国家、部门、地方的标准和规范。做到性能良好，各种用电安全防护装置齐全有效。分包方应对这些设备、设施全过程控制，使其始终处于良好的工作状态，并按照建设主管部门的要求进行备案，做好日常维护保养工作，做好相关记录。（9）分包方负责本施工区域的文明施工，对作业区域、充电室、宿舍、食堂等场所临时用电进行日常管理。（10）分包方使用机械设备和电气设备，要定人、定机、定岗，严格执行操作规程和安全技术交底，不得擅自离岗，严禁酒后作业。 （11）施工现场严格按照建设工程施工现场安全用电技术规范执行，分包单位必须28、做好自身范围内的安全用电工作。（12）三级配电管理制度：分配电箱输出供开关箱配置机具，不允许直接带机具。开关箱按照工序需要配置，施工时经常移动，接线频率高，所以日常归分包方管理，其操作由分包方电工负责，项目部电工指导检查。分包单位服从管理部门的领导。（13） 分包方应将用电设备及负荷量上报总包方,负荷超过50KW时，应上报用电管理方案交总包方备案。30KW以上的设备应设置软启动器装置。制定安全技术措施，设置独立安全防护装置。（14）分包方的电气机械设备必须做到“一机、一箱、一闸、一漏”,不得使用多用塑制插座带设备。固定设备建议使用聚氯乙烯电缆，移动设备建议使用橡胶电缆。要求三相设备配置五芯电缆29、，单相设备配置3芯电缆。保证二级分配电箱以下管理区域內各种用电设备、设施完好。临时用电设施和器材必须使用正规厂家的合格产品，严禁使用假冒伪劣等不合格产品。坚持定期维护保养工作，严禁各种机电设备带病运行，保证临时用电符合有关安全用电标准。（15）分包方应严格按照XX市建设工程施工现场消防安全管理规定的要求做好自身区域内的电气、火灾的预防工作。（16）分包单位的特种作业人员必须配戴合格的劳动防护用具，并懂得正确佩戴和使用。 （17）分包方要加强宿舍、仓库的临时用电管理，确保用电安全。（18）现场发生触电事故时，经主管部门鉴定属于分包方因违反上述协议和违章指挥、违章操作，对提供的电源线路设施未经甲方30、同意擅自拆、改、不服从甲方管理造成事故的，由乙方负全责。四、违约1、分包方在施工过程中违反国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及总包方有关安全管理规定，总包方一经发现可下达整改通知书（抄送建设单位和监理单位）要求分包方立即进行整改，分包方应按总包方要求进行整改，如分包方不按总包方要求进行整改，总包方有权强制停工和作出经济处罚等措施。 2、因分包方原因达不到约定条件的，由分包方承担违约责任，造成经济损失的由分包方经济支出。 相关处罚参考附件1。3、因总包方原因达不到约定条件的，由总包方承担违约责任，造成经济损失的由总包方经济支出。 4、分包方在施工现场都要服从和接受各级主管部门的监督检查，凡31、违反安全操作规程、违反安全生产规章制度及公司各项管理制度的班组和个人均自觉接受按规定给予的经济处罚，问题严重及屡教不改的可解除分包合同。 5、分包方因违章指挥、违章作业被处罚的罚金，应按时交付现金或从工程款中予以扣除。五、补充条款 六、协议说明1、本协议在双方签字盖章后生效，至劳务分包、工程专业分包合同截止时自然终止。 2、本协议在分包进入施工现场前签订。 3、本协议使用范围：总包与 签定施工合同的劳务分包方、工程专业分包方（包括与建设单位签定工程专业分包合同的分包方） 4、如施工中有需要，本协议未约定的内容，总包方、分包方可在补充条款中进行约定。 5、总包与 签定劳务分包、工程专业分包合同的32、，总包方、分包方各执一份，与建设单位签定工程专业分包合同的，总包方、分包方各执一份，具有同等法律效力。6、本协议书解释权在中铁隆工程集团有限公司XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部。总包方： （盖章） 分包方： （盖章） 法人代表签字： 法人代表签字：（或委托代理人） （或委托代理人） 年 月 日 年 月 日附件1总分包临电管理办法与规定1、劳务工宿舍严禁私拉乱接电线，所有连接处都必须使用符合规定的插座，插头连接。严禁在现有线路直接缠绕、多线并接用电器。发生过热的插头、插座不能继续使用。发现一处罚款200元。2、宿舍严禁使用电饭锅、电炒锅、电褥子、电热棒等。发现使用没收用具，罚款33、200元。办公设备需要申报，如需使用空调、电脑、电暖气、热水器等需书面上报项目部领导审批后，才可以安装使用。工人宿舍使用的空调插座应安装在室外，并做到不能并接其他插座和设备。必须使用带接地线的三芯电缆，不允许使用2孔插头替代。禁止存放危险品，易燃易爆品。宿舍使用电暖气需要项目部批准、统一配置，私自使用没收器具，罚款500元。3、手机集中充电设在1层东区各施工队管理人员办公室。手机充电由各个施工单位自行管理。个人自购锁头将小门锁闭，充电室安装有摄像头，使用过程全记录。私自拆卸应急照明灯回路以及搭接线路的人员，作为充电，用电的罚款200元。在36V线路上私自搭接线路进行充电，如手机，对讲机，电池等34、罚款500元。4、室内照明使用的是36V低压照明灯，损坏的灯具到项目部物资部门以旧换新。由各施工队管理人员负责领取签字。故意损坏灯具的处50元罚款。5、室内配线、开关、插座被人恶意损坏的处罚金额50元。6、走廊楼梯公共照明，应急照明禁止随意拆卸。发现一次罚款200元。恶意损坏的处罚500元。7、供暖设备的电源，严禁劳务人员私自开关，发现一次扣款200元。8、供暖管道阀门严禁劳务人员私自乱动，发现一次扣款200元。9、劳务厨房大功率用电设备电饭锅、电炒锅、蒸箱禁止重复使用，增加设施需要申报。厨房电器损坏自行修复。严禁私拆仪表，发现一次扣款200元，损坏仪表需要赔偿。厨房不允许使用红外线辐射式电暖35、气，发现一次扣款200元。严禁多线并接超负荷使用电器。10、私自打开总、分配电箱为宿舍接线者罚款500，私自操作配电箱内开关者罚款200元。累犯者加倍。11、配电箱按照检查评分标准执行，按照所扣分值进行处罚。箱体不合格扣2分，开关损坏未及时更换扣2分，私拉乱接扣3分，电缆损坏不更换处理扣1分。因电缆漏电不处理，或机具严重漏电造成一级箱一日内连续跳闸3次扣2分。每份值50元，直至整改完成。12、机具按照检查评分标准执行，无合格证扣1分，无安全防护装置扣3分，操作系统不稳定扣1分，电机漏电不更换扣3分，私自改装扣1分，未报验就使用扣1分。每份值50元，直至整改完成。13、专项安全检查不合格的队伍扣36、5002000元。14、处罚对象的款项由各个工程队负责支付。总包单位施工现场临时用电协议书甲方：中铁隆工程集团有限公司地铁XX线三期12标（总包单位）乙方：蒂森电梯有限公司XX分公司 （总包单位）根据施工进度需要，乙方须进入甲方供电区域施工，向甲方申请临时用电，为明确双方责权，特制定本协议，约束双方，并共同遵守。一、双方的责任乙方用电负荷不超过50KW时须提供用电负荷表，参考附件一。用电负荷超过50KW时还要提供临时用电施工组织方案审批复印件，附件四。甲方根据资源分配电能供乙方使用，乙方须服从分配。不得超负荷用电，擅自改变路由，扩容，将线路转借他人使用。甲方自12标箱变提供1条低压馈出回路供乙37、方在和义站施工现场临时用电，甲方负责供电连续性，无特殊情况不得停止供电。乙方必须按照XX市临时用电技术规范设置三级配电设施，总配电箱和主进行回路经双方检查确认达到规范求，并且符合XX市临电技术规范，才能合闸送电。送电后自箱变开关下口所有管理归乙方负责，乙方对所有自用电回路及用电安全负有全部责任，其分配电箱及用电设备供用电管理乙方自己负责。发生违反规范管理和技术问题与甲方无关。乙方发生越级跳闸，造成甲方供电线路和供电设备损坏，影响甲方生产运行，乙方应承担相应行政责任和民事责任。没有查明原因的不予供电。二、电费管理乙方借用甲方变压器1条支路，电费包含用电消耗和线路损耗两部分。电费计算有两种方法供双38、方选择，按照双方最终确定的一种作为计算的依据。在下列方框勾选。第一种，约定单价，约定电价（ 元/KWH）。计费计算方法：每月电费金额=（电度表示值上月底数）约定单价。约定电价包括实际用电消耗部分和线路损耗部分。第二种，浮动电价，计算方法：每月电费金额=（电度表示值上月底数）供电局电费单价+线路损耗电费金额，以每月计算为准。为保证电费及时支付，乙方须向甲方财务预付电费 元。电费每月30日前支付，未及时支付电费的下月停止供电。双方用电量出现差异时以甲方数据为准，如乙方对此数据有异议可向当地计量管理部门申请检定。每月固定抄表时间为25日。计量仪表和互感器的安装：乙方互感器必须设置在总配电箱1次侧，电39、度表为三相四线有功电度表，无功消耗较大时还应设置无功电度表。双方可各自设置独立的计量仪表系统，监督管理到位，防止发生漏计电量的情况发生。双方表计误差较大时以甲方计量为准，乙方有异议可向当地计量部门申请检定。配电箱内粘贴日检记录表，内容包括每日用电量数据。电度表型号： ，起始底数为 ，电度表编号： ，量程：三线四线电子式有功电度表3*380V/220V，3*5A。电度表接线正确，并经市供电部门检定合格，粘贴检定合格证，电度表检定证书在有效期内。此电度表数据可在进场安装就位后填写，作为最终结算的依据。此数据可由双方电工每日检查记录，保证计量的准确性和真实性。超过50KW甲方馈出回路设置电度表，相关40、费用由乙方承担。申请用电用水单位可参考附件二、附件三计算。水费按照7元/每立方计算。具体执行标准在签署协议前确定。（注：发票管理规定，水电费发票只有建设单位有权出具，施工单位不能出具。所以甲方只能出具水电费收据，无发票，在签订之前请认真阅读后签字） 本协议有效期；自本协议签订并盖章后生效。本协议一式两份，双方各执一份。甲方负责人： 乙方负责人；日期 日期盖章处 盖章处附件一：用电设备负荷表此表由借用电单位申请负荷同时作为附件提供，申请用电负荷小于50KW时使用该表格申报用电回路，同时提供现场平面布置图，以及用电负荷分布区域，总配电箱系统图，供电路由，临时用电安全文明施工措施等资料。大于50KW41、时提供附件四的内容。序号设备名称规格型号功率(KW)数量123456789101112总用电功率附件二：电费计算表抄表时间表号上月电表底数（KWh）本月电表示值（KWh）示值累计（KWh）倍率用电量（KWh）电费单价电费（元）线损线损金额总电费（元） 年 月 日NO: 年 月 日NO: 年 月 日NO:甲方抄表人员甲方临电负责人甲方主管领导乙方抄表人员乙方临电负责人乙方主管领导附件三、水费计算表抄表时间表号上月水表底数（立方）本月水表示值（立方）示值累计（立方）水费单价水费（元） 年 月 日NO: 年 月 日NO: 年 月 日NO:甲方抄表人员甲方临电负责人甲方主管领导乙方抄表人员乙方临电负责42、人乙方主管领导附件四：临时用电施工组织设计用电负荷超过50KW，由借用电单位申请负荷同时作为附件提供。此附件包含附件一内容，平面布置图，线路路由，临时用电防护措施，安全文明施工相关内容。以及划分双方的责权利。机械设备检查维修保养制度编制单位：机电部编制人员：王永富 XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部机械设备检查、维修、保养制度一 目的为保证机械器设备正常运转，保证操作人员安全，消除安全隐患，延长设备使用寿命。建立设备档案，对设备实现全过程的闭环管理。明确责任人，使用人，维修人，管理人员和管理部门，保障措施能够及时落实到位。实现精细化管理，量化管理指标，建立长效管理机制。二 适用43、范围适用于本项目总包、分包所有的加工机械，起重设备，传动设备，安全装置的安全稳定运行，真对可预见问题制定的检查、维修、保养细则。三 检查具体规定1 检查分类：进场检查，施工过程中的检查，维修后的检查。日检，月（季度）检，年检。各类检查参考标准表格项目内容进行落实。2 检查人员或部门；进场检查由设备部组织项目部设备部、机电部、安全部、物资部、监理单位、设备供应单位、使用单位共同进行。施工过程中的检查由项目部设备部组织机电部、安全部、工程部、机械设备兼职管理人员进行。维修后的检查由设备部组织机电部、工程部、安全部、维修单位人员及设备操作人员共同进行。日常检查由施工机械、起重机械操作人员对设备机械电44、气设备的整体性能进行检查。电工主要负责供电系统控制系统，电气保护系统的检查。月检由设备部组织机电部、工程部安全部、监理单位共同完成，对检查发现的问题以安全隐患通知单下发施工班组进行整改，整改后报设备部检查，整改记录报项目部安全部备案。年检依据设备说明书规定要求更换易损件，对设备进行专业的维修保养。龙门吊起重设备的日常检查由龙门吊起重操作人员和信号工，现场管理人员、安全员共同完成。设备管理人员的日常检查作为单独检查项目。起重设备的月检必须有监理人员参加。年度检修必须有维修单位人员参加。本项目租用的流动式起重机，由项目部设备部、安全部、工程部、监理单位，产权单位司乘起重、信号操作人员，机械员共同进45、行检查。3 检查的具体要求：日常检查由操作人员负责记录。月度例行检查以安全隐患通知单的形式记录并下发施工班组。年度检查按照检查记录表进行记录，起重设备由维修单位出具自检合格证明材料。4 进场检查注意事项：所有进场的机器设备和各个施工队伍自有设备，租赁的设备机具必须保证具有生产厂家出具的说明书，合格证，检验报告及安全装置，以及地方政府管理部门要求出具的相关证明材料。在机器设备安装使用环节保证机器设备的安全装置完好无损。 加工精密度满足生产工艺的要求。起重设备还要保证安全装置齐全有效，符合地方政府相关规定要求。检查周期计划的制定：设备部负责制定每台机器的周期保养计划周期，根据检查情况及时通知维修部46、门对机器设备进行保养，以保障机器设备的正常运行，并做好保养记录。短期租赁设备（含起重设备）检查维修保养计划由租赁单位编制，并组织实施。长期租赁的设备由项目部设备部统一编制管理。操作人员常规的日常检查，加油、紧固等项目不列入计划范畴。由于部分设备使用周期短，设备利用率低、管理周期断档等原因，设备部管理以月检修计划为主要控制节点。四 维修、保养的具体规定1 设备的注油、换油、紧固、更换备品备件、调整加工尺寸，调整间隙、调整力矩倍率等工作属于常规项目，不列入检修维保计划。由设备部组织兼职管理人员包括设备操作工，电工，施工班组的机械维修工等完成。2 需要进行大修的设备上报公司管理部门，并通知相关部门安47、排调整设备，保证生产稳定，正常运行。3 对技术性，安全性有严格要求的需委托专业维修单位或设备产权单位进行。4 项目部兼职管理人员包括设备操作工，电工，施工班组的机械维修工等人作为月检修计划的工作人员。5 有小时数量规定的按照规定执行，不计入月检修保养计划。工作小时周期与月计划重叠的同时进行，并编入计划。6 起重设备的维修必须由取得资质的单位进行。非主体结构，大修、改造项目，变动设计功能项目，可以由项目部设备部组织机械设备兼职维修人员自行完成，设备部对检修做记录。外租起重设备由产权单位负责。7 维修和改造不得拆除和损坏安全装置，不得改变主体结构。重大改变应提供设计图，施工方案，并报政府机构审核批48、准。五 设备风险管控1 设备标识管理：设备状态标示牌，安全风险标示牌。对于无法及时维修和待申购备件的机器设备，设备部应在设备本体悬挂“待维修”的风险警示标识牌，操作人员不得使用。2 机器安全装置达到报废年限及灵敏度达不到要求的必须报废或更换新的安全装置。不得做简单维修继续使用。操作人员禁止操作不具备本质安全及安全防护装置失效的机器设备。3 操作前必须按要求进行每天或每班例行的安全的检查，以保证机器设备的正常运行，由操作工做好检查记录，以此为依据制定设备的维修保养周期。运行设备及时加注润滑油，冷却液，更换易损件。使用前，使用中，维修后的检验情况都要记录在设备运行记录内。4 严禁违章作业，严禁拆除49、安全限位装置超范围作业，超维修期作业。防止发生损伤和机械故障。按照操作规程和动作标准作业、是落实管理措施的重要保证。5 操作人员每天或需要进行每班例行检查，发现设备故障及安全装置存在隐患，先通知专业维修部门组织专业检查和维修，操作工应在场配合检查维修工作，禁止操作人员擅自维修机器设备，必须和专业人员一起工作，防止发生误送电，误启动设备引发人身或设备事故。6 大型设备、专用设备、特种设备由出租方或产权单位组织维修，并做好维修记录，维修后应由维修单位或具有相关资质的部门出具自检合格证明材料以备查验，并经过三方确认。外租设备由产权单位负责相关事宜，对维保内容做好记录，自行保管维修资料。7 每月以报表50、的形式通告设备运行状态，退出的设备应做必要的保养，保证安全工作的长期性。8 设备部负责建立设备台帐，管理分项目录，从源头组织管理。及时通告安全部门、质监部门、机电人员对进场的设备做必要的检查、设备报验工作。9 为维修人员配置必要的检测工具，合理配置能源。10 对不合格的机具实行退场制度。对不配合工作的租赁单位实现退出机制，严格管控。对恶意损坏设备、拆除安全装置的行为实行严厉的经济处罚，维护公司管理制度的严肃性。处罚措施参照公司管理制度执行。巡视检查制度编制单位：设备部编制人员：王永富 XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部巡 检 制 度为保证设备长期稳定运行，贯彻以防为主，检修为辅51、的原则，提高设备管理水平，提高设备完好水平，特制订本制度。检查工作安排：分为日检，月检，专业检查。日常为巡检，月检为监督检查，专业检查为针对性检查。1、 日检由操作人员巡视检查所操作的设备。项目部电工对本项目所辖范围机械电器设备同时进行日检。每日不得少于2次，或每班1次。月检由项目部组织。专业检查由专业技术人员组织有针对性的检查。2、 供用电设备供用电线路供用水设备巡检路线自项目部开始。3、 巡检项目包括供电设备、用电器、配电设备、配电线路。照明设施。通讯线路，监控设备、门禁通道管理设备、弱电供用电系统。钢筋加工机械，起重机械，供配水系统，防汛设备工作状态。包括进入本管辖范围内专业分包，占用场52、地施工的单位、共用场地，共用配电线路的设备。都必须进行认真检查。场地内钢筋加工设备，切断机、切割机、弯曲机、套丝机、调直机、搅拌机供电系统，控制系统，控制电器，接地系统。起重设备如龙门吊、汽车吊、塔吊、门式起重机、电梯、升降机、电葫芦。土方设备：如洗车机、挖掘机、装载机、土方车辆、钻机。支护设备：如喷射机、空压机、液压加力油缸。主体设备和辅助设施。龙门吊辅助设施包括龙门吊供电电缆，电缆桥架，接地系统，电机、减速机、驱动系统，安全限位装置系统。电气设备，机械设备安装、拆卸、检修工作记录的填写。电气设备，机械设备运行、检查记录填写。巡检处应粘贴日检表，设备应粘贴状态指示标示牌，安全风险指示标示牌。53、4、 巡检工作要求：一般问题现场处理，重大隐患上报相关管理部门，制定方案进行落实。主动向操作工了解设备运行情况并查看运行记录。不符合规定的电气或者设备停止供电，停机维修。粘贴标示牌。5、 用听、看、摸、嗅等方法来判断情况、发现问题，检查设备零部件是否完整齐全，有无异响和异常磨损情况。检查设备运行，跑、冒、滴、漏及整洁情况。防腐、防冻、保温设施是否完整有效。检查设备操作压力、温度等，是否超负荷运行。检查设备润滑情况，润滑部位温度是否在规定范围内。对振动剧烈的设备，在停机后进行检查和螺丝紧固，并建立相关的记录。巡检人员必须自带必要的检修工具及照明用具，及时掌握机械设备的运行与检修状态，认真做好巡检54、记录。6、 在巡检过程中，发现故障问题，要按轻、重、缓、急要求，与有关部门协调后，再进行处理。暂时无法处理的应报告，同时做好设备的缺陷记录，并制定出措施和预案待批。若缺陷严重，危及安全生产时，应立即采取措施进行紧急处理，并向上级有关部门报告。不准拼设备、冒险运转。7、 按照有关规定程序处理问题，严禁扯皮、拖拉推诿，做到事不过夜，同时做好故障原因、处理情况和试运结果等记录。8、 维修人员在故障处理中需要更换的配件经现场领工确认，换下的废件交给仓库回收；故障处理结束后要及时清理现场，做到工完料清。9、 建立健全机械设备的维、检修技术档案资料。巡回检查完毕，应填写“巡检记录”，10、 龙门吊、汽车吊55、空压机、钢筋加工机械、混凝土机械，等机械设备参考相关检查内容进行。交接班制度编制单位：设备部编制人员：王永富 XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部交 接 班 制 度交接班是保证生产连续运行，维护设备正常，维护生产为基本原则。一、当班人员应完成下列工作后方可交班：1、须停机设备应按安全操作规程完成停机操作，停机设备开关均应处于“0位”（或空档）位置；2、本岗设备各机械部分应完好无损，并进行例行保养，各部位润滑良好，各仪表、信号灯、铃、操作按钮、开关等完整可靠，电气部分动作准确、可靠，温升正常；3、连续运行设备的开关、阀门位置、开度应进行检查和确认；4、设备各部分及工作室内外清洁整56、齐；5、按规定准备及配备的备品、工具、保险安全用品齐全完整、干净、放置整齐；6、交清本班设备运行情况、存在问题及领导指示、注意事项等，确实不能在本班完成的工作，经上级领导核准同意后，方可移交给接班人员，但应把问题发生时间、在场人员、事故现象、初步分析及处理意见、已处理完的工作和遗留工作等内容详细写入工作记录，并介绍给下班接班人员，三班连续工作的应将本班及上一班遗留问题和运行情况进行交接，以便接班人员了解整体生产状况和设备运行状况。二、接班人员应做到：1、接班人员必须参加班前会，了解工作内容；2、应充分了解上一班工作情况及设备情况，认真听取交班班长宣读运行记录和其他记录，交待上一班的记录，了解本57、岗内设备运行情况，了解本班上次在岗时存在异常情况的处理结果；3、交、接班人员根据划分的区域共同到现场，巡视检查设备有无异常情况，检查结果相互汇报；4、了解曾经发生过的事故经过，如果设备缺陷较严重时，要亲自到现场查看；5、检查技术资料是否齐全，通讯是否畅通，工具、用具是否丢失、损坏；6、检查清洁情况，不清洁不接班，待交班人员打扫干净再接班；7、上述工作完毕，无疑问后，接班人即可在运行记录簿上签名，并记上交班时间，让交班人员下班。应把遗留问题核实清楚。三、以下十项应当交班的内容：1、领导的指令或要求和注意事项；2、设备运行情况及主要参数；3、当班的重点工作进展情况；4、本班生产情况和任务完成情况；58、5、原材料使用和易损件储备情况；6、产品质量情况及存在的问题；7、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜；8、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患；9、安全保护设施是否有异常情况；10、工具、消防器材及室内卫生情况。四、以下五项内容没有处理，不能交班1、生产不正常、事故未处理完不交；2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交；3、岗位卫生未搞好不交；4、记录不清、不齐、不准，不交；5、指定本班的任务未完成不交。五、交班人必须做到四不离岗：即接班人员不到不离岗；未交接清楚不离岗；凡本班发生的故障未处理好不离岗（上级领导同意除外）；因交班不清楚，接班人不同意接班不离岗。否则由此引起的后果由交班人负责。六、59、接班人应按交接内容逐一检查核对，符合实际情况即可接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责。七、交接班工作遇到困难时，应及时报请上级领导处理。八、接班人员要认真开班前会，并做好记录；交班人员也要认真开班后总结会。检查验收制度编制单位：设备部编制人员：王永富 XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部检 查 验 收 制 度1、 新购置的设备按照相应国家标准进行检查验收。旧设备按照设备管理要求，参照相应标准进行检查验收。分批次分类别进行检查验收。非标设备按照合同约定进行检查验收。2、 设备到货后应由项目部组织供应商、使用单位，设备部，合同部，工程部，监理60、共同验收，做好记录,并做出验收报告存档。所有设备必须有完整的出厂证明材料，原始技术资料由设备部保存建档，随机配件暂时存放在项目部库房。若有损坏、缺件、质量差或与定货要求不符等情况，按照国家三宝标准由物资部向厂家或销售部门索取、索赔或退货。3、 对于到制造厂家验收设备时，应携带有关技术质量验收标准。要求组装进行试运行，并且技术资料齐全，把好质量关。4、 验收内容包括1) 设备外观和组成部件数量，并验收其外观质量；2) 设备的随机文件，合格证、检验报告、使用说明书；3) 设备的随机配件（部件）数量与装箱单是否一致；4) 设备的随机工具及数量；5) 有关设备的其它附件。5、 验收时，应按实物逐件进行61、检查，并填写验收报告。该表由物资部、合同部、设备部各存档一份，以便备查。6、 验收过程中，如发现设备存在缺陷或缺件情况，应将验收结果以书面材料反馈给采购单位，并将验收结果存档备查。项目部机械设备管理办法编制单位：机电部编制人员：王永富XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部项目部机械设备管理办法第一章 总则第一条 遵守国家及有关部门的法律、法规，结合公司制度制定。第二条 建立项目部管理体系，对整个环节进行控制。第三条 适用于机械设备管理。第二章 机械设备管机构的设置与职能第四条 设备管理机构设置为三级管理体制。一级管理机构是项目管理层，起到监督作用。二级管理机构是部门主管或相关管理人62、员，起到协调、落实工作。三级管理由参与实际工作的现场组织者负责，起到直接管理。分级管理的原则；大型专用设备集中由项目部直接管理，中小型设备分散的方式进行管理。第五条 人员配备：三级管理机构，定部门、定员管理。根据设备配置情况配置专职、兼职设备管理人员、操作人员、维修人员，相关专业技术的人员对口管理，解决问题具有准确性，对人员的设置要实施准入制度，建立和完善组织体系。第六条 机械设备管理机构的职能（一） 设备部职能1、贯彻执行国家和上级颁发的有关规章制度；2、参与所属大型专用机械设备更新、改造规划的制定；审核批准所属机械设备更新、改造计划；3、负责所属大型专用设备的选型、购置、安装、调试等项工作63、，并协助、指导下级机构做好上述工作；4、建立机械设备固定资产总台帐，实现机械设备固定资产信息化管理。上报机械设备相关统计资料。5、负责组织二级管理机构的机械设备固定资产年终盘点工作，办理机械设备固定资产报废工作；6、负责对机械设备的管、用、养、修进行监督、检查及考评。负责自有机械设备的日常的管、用、养、修，保持良好状态、延长使用寿命、降低维修成本。负责机械设备的经济核算；7、认真执行公司文件和管理办法并根据公司文件和管理办法，编制“作业指导操作性文件”；8、负责自有设备的选型、购置、售后、外租、维修等项工作；9、建立自有机械设备运行台帐及技术档案，做好机械设备原始记录和统计资料的积累和分析；164、0、组织机械设备的合理使用，保障安全生产，组织或参与机械事故的分析处理；11、负责机械设备的报废申请和年终盘点工作。第三章 机械设备的配置与验收第七条 机械设备的配置需要申请购置的设备，填写“设备配置申请表”；第八条 机械设备的购置（一） 机械设备的购置选型必须遵循技术先进、经济合理和生产适用的原则；（二） 对大型、关键成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考查；并采用内部邀请招标的形式确定生产商；（三） 一般设备购置相关程序简单快速，符合规定程序。第九条 已确定购置的机械设备须由所属单位与生产或供应商签订购销合同，明确相互权利义务。第十条 凡构成固定资产的机械设备，在安装调试，投入试运65、行的过程中，必须通过验收，未经验收的机械设备不得投入使用。第十一条 验收小组依据合同、清单、发票及技术资料等对机械设备外观、质量、附件、易损配件、专用工具、技术资料进行清点验收。第十二条 对大型、关键成套设备及必须由厂家安装调试的复杂设备，还应对安装调试的过程，试运转过程中的空转试验、负荷实验、精度试验进行详细记录和验收。第十三条 经技术验收后的机械设备固定资产，根据发票、验收记录、技术资料，填制“设备验收单”进行验收，发票未到时须办理预验收。第四章 机械设备固定资产管理第十四条 机械设备固定资产范围（一） 具备下列条件之一的机械设备，应作为固定资产管理：1、使用期限超过1年的机器、机械、运输66、工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。2、不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。（二） 未作为固定资产管理的工具、器具等，作为低值易耗品核算。（三） 非固定资产的生产设备，也应编制目录，建立台帐，加强实物管理。第十五条 机械设备分类如下（一） 施工机械：包括施工用的各种机械。如起重机械、挖掘机械、土方铲运机械、凿岩机械、基础及凿井机械、钢筋及混凝土机械等、皮带及螺旋运输机、泵类机械等。（二） 运输设备：包括各种汽车（平板车、自卸车、油车、水车、拖平车等）、拖挂和各种小型车辆、铁路机车、航泊等。（三） 生产设备：包括各种木工67、加工机械、金属切削机床、锻压设备、焊接及切割设备、锻造及热处理设备、动力设备、维修专用设备（如高压油泵试验台、电器试验台等）和其他加工设备等。第十六条 机械设备必须及时办理固定资产登记建立固定资产台帐（总帐、分类台帐），并实施信息化管理。应建立完整的技术资料档案，现场使用可配备技术资料复印件。每年年终要进行一次固定资产盘点工作，要做到帐、卡、物相符。第十七条 机械设备配置过程要及时建立“生产设备台帐”。便于设备管理员对现场设备进行管理，掌握设备动态。第十八条 机械设备折旧的计提（一） 按工程项目成本控制管理规定要求，机械设备固定资产折旧按月计提；（二） 折旧计提方式按公司文件执行。第十九条 机68、械设备的封存：半年以上不使用而技术状况完好的机械设备，可予封存。（一） 封存的机械设备必须妥善保管，必须进行停置期保养后封存；并定期进行检查保养，使其经常处于良好状况；（二） 封存期间不做统计考核，不计提折旧；（三） 启封使用时，应对机械设备进行一次保养及试车，方可交付使用。第二十条 机械设备的处置：包含独立单位之间的有偿调拨、变卖、出租、报废等。（一） 机械设备在独立单位之间有偿调拨，应填制“固定资产调拨单”标明设备原值、净值和调拨理由。调出单位应保持设备完好，不许拆换原机零件、部件，并应将原机附件、备件、工具和技术档案等由双方机料人员办理交接手续后，经公司设备部进行调拨确认；（二） 对需要69、变卖处置的机械设备，须上报管理层并说明变卖理由。变卖价格原则上不低于净值，低于净值的差额部分进入固定资产清理（按财务管理规定执行）；（三） 机械设备的报废：机械设备由于长期使用，达到使用年限或因事故而造成损坏，没有使用，修复改造价值者，可进行报废处理。1、机械设备的报废的条件（1）机械设备报废时，必须经过技术鉴定，并核实使用年限与残值；（2）机械设备原则上必须提足折旧费后，才能批准报废。按报废条件对未提足折旧费提前报废的机械设备，须在报废时说明理由，并根据企业财产损失所得税前扣除管理办法的规定，编制固定资产损失申报表，提供有关的内部证据和外部证据；（3）属于下列情况之一的机械设备，应予报废；A70、达到或超过使用期限且不能正常使用的设备；B、凡符合国家规定淘汰的老旧机械设备；C、机械设备的主要部件或结构已经损坏不能使用，或虽经修理，但机械能力已达不到最低生产使用要求和不能保证安全生产的（附技术鉴定文件）。D、因意外灾害或突发事故（附事故的责任者的处理文件），受到严重破坏不能修复或修理费用高于原价百分之六十的；E、非标准专用机械设备，因任务变更，无继续使用价值的。2、报废机械设备中尚能利用的零、部件应予利用，并要做好残值回收工作。3、在进行报废处理时，填制固定资产报废申请表报公司设备部审批；其中车辆类固定资产报废按相关规定执行。第二十一条 对已办完处置手续的机械设备固定资产，设备部提供相71、关资料协同财务部门进行帐务处理。第五章 机械设备的使用管理第二十二条 机械设备的使用和管理要密切配合，做到管用结合，合理使用。机械设备管理员必须了解施工生产计划和施工进度，按时完成机械设备保修计划。在施工中做好检查，保养和故障排除，保证施工正常进行。第二十三条 机械设备的使用必须贯彻人机固定的原则。各种机械设备都要严格实行定人、定机、定操作规程等管理制度。多人或多班作业的机械必须认真执行交接班制度，并建立机长制；中小型机械，在班组操作人员不能固定的情况下；应由班长指定专人负责。第二十四条 机械设备操作人员必须认真学习和熟练掌握机械设备的操作规程，懂得维护保养技术，严格按规范施工。认真做好例行保72、养工作，使机械设备处于整洁、完好状态。第二十五条 特种机械设备操作人员必须取得相应证件后才能操作机械设备。操作证必须按时审核保证有效性。第二十六条 新机械设备和经大修改造或重新安装的机械设备，在投入使用前应按规定进行检查、鉴定和试运行。合格后方能投入使用。第二十七条 对用于特殊施工过程的机械设备（特殊施工过程由工程部门确定），在执行施工任务之前应按规定对机械设备进行检查、鉴定和试运行，合格后方能进行施工，并保留相关记录。第二十八条 对新型机械设备、大型重要设备在使用前应按说明书将性能、操作和保养规程等事项向操作和维修人员进行技术交底。二十九条 机械设备运行的技术条件（一） 机械设备外观整洁，装73、备齐全，各部连接，紧固件安全可靠；（二） 发动机（电动机）动力性良好，运转正常，无漏油、漏水、漏电、漏气现象，燃、润料消耗正常；（三） 运转机构及工作装置等，应符合技术要求，性能良好，无异常响声，各润滑部位不缺油；（四） 安全部件可靠、灵活、性能良好，制动效能符合有关规定，安全防护装置和电气设备应齐全可靠。第三十条 机械设备不得带病运行或超负荷作业，遇有特殊任务，需超负荷时，必须有可靠的依据和防护措施，并经主管批准。第六章 机械设备保养管理第三十一条 必须贯彻养修并重，预防为主的方针；认真做好机械设备的保养与修理，延长使用寿命；根据机械设备使用情况和施工条件，结合使用说明书或相关技术资料编制保74、养计划并予以实施。第三十二条 机械设备实行除例行保养外的三级保养及特殊维保。例行保养重点是：清洁、润滑、检查和紧固；一级保养的重点是：润滑、紧固、检查各有关部位，清洁滤清器；二级保养重点是：检查、调整；三级保养重点是：检测、调整、排除故障隐患，部件的磨损程度；特殊保养包括走合保养、换季保养、转场前保养、停置期保养等。第三十三条 例行保养、一级保养作业一般由操作者或驾驶人员按规定进行；其他级别的保养由维修工在维修作业场所完成。第三十四条 走合保养、换季保养、转场前保养是机械设备的运行条件将有较大变化情况下的保养，走合保养的作业项目一般稍高于二级保养要求或按说明书规定进行；换季保养在入冬，入夏之前75、可结合相应级别的保养进行，除进行该级保养的作业内容外，还应换用冬、夏季润滑油（脂），检查、调整燃、润、冷却系统。转场前保养和停置期保养内容视机械设备实际技术状况而定，但必须进行保养。第三十五条 机械设备管理员对保养质量负责，加强保养过程的记录、检验和监督，将保养工作落实到实处。第七章 机械设备修理第三十六条 采取机械设备状态监控为基础的预防性维修制度。针对机械设备的性能的劣化程度实际情况，结合施工生产计划编制好机械设备修理计划，及时而科学地恢复机械设备性能。第三十七条 在制定修理计划时，要区别各类机械设备在生产中所处的环境，结构性能的不同特点，对生产的影响程度及零、部件磨损规律等不同情况，采用76、不同的修理方法。第三十八条 机械设备大修按年度制定计划，由二级管理机构根据机械设备的使用情况和大修间隔周期及其技术状况编制实施。在大修前应进行技术鉴定，根据鉴定结果适时安排修理，以防失修和早修。第三十九条 为提高机械设备技术性能和生产效率，降低能耗，提倡开展机械局部技术改造；改造须遵循技术可靠，经济合理的原则；改造完毕后须试验、鉴定，并重新办理验收和建立技术档案工作。第四十条 对修理过程须保留记录，完工后应办验收手续。第四十一条 大修理基金由项目部结合财务制度自行考虑按标准提取，用于设备大修和技术改造专用基金。第八章 机械设备的统计核算第四十二条 为了做好机械设备的核算必须加强对原始记录的管理77、，原始记录的填写要求及时、准确、完整。原始记录一般包括：运转台时、停置台时、重驶公里、空驶公里、燃润、配件、消耗、完成工作量等内容。第四十三条 对大型、主要机械设备填写“机械使用动态记录”，并按月统计机械设备完好率、利用率。每半年统计一次平均完好率，利用率指标报公司设备部。第四十四条 机械设备经济核算的形式以工程处为单位制定相应规定进行，要严格执行财务制度；以财务部门为主，共同搞好核算工作。第九章 机械设备安全管理及培训第四十五条 机械设备使用、保养和修理中的技术安全工作，是为了达到既安全生产又延长机械设备使用寿命，取得最好的经济效益。各级机械设备管理部门要配合安全部门一起，加强安全生产的组织78、领导，建立、健全安全生产岗位责任制及其他有关安全和产的规定。第四十六条 加强安全生产，坚持安全质量第一的方针。（一） 机械设备操作人员，必须严格遵守安全操作规程，运行规程，工程施工规范，确保工程质量和安全生产；（二） 对新工人在操作前必须进行安全教育，明确安全生产的重要性，经严格的安全技术考核合格后，才能独立操作；（三） 机械设备的安全防护装置必须可靠，在危险的环境施工，要有可靠的安全措施，要注意防火、防冻、防滑、防风、防雷击等；（四） 操作证件不许转借他人，不得操作与证件不符的机械，无操作证件人员严禁操作机械设备；（五） 严禁超性能超负荷或不顾安全作业。第四十七条 加强机械设备管理、操作和保79、修队伍的建设，积极开展技术业务培训工作。（一） 开展对机械设备管理干部，机械设备管理技术人员，操作和保修工人的技术业务培训，使之常态化、制度化，是提高机械设备管理水平的重要措施；（二） 技术业务培训工作以管理机构自行组织为主，配合有关部门做出本单位的统一安排；（三） 机械设备操作和维修工的培训，要以业余学习和脱产训练等多种形式进行，有条件可通过技工学校进行培训。通过培训，使技术理论和基本操作技能达到本工种、本等级相应水平。提倡一专多能。第十章 机械设备安全操作规程第四十八条 为了加强机械设备的安全使用管理工作，保证施工质量，提高机械设备的完好率，各级机务管理部门和机械设备操作人员应认真贯彻执行80、以下安全操作规程：（1）机械设备的操作人员必须严格遵守施工规范，确保工程质量和安全生产。（2）机械设备的操作人员必须经指定医院体检合后，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证、驾驶员执照或特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与证件不相符的机械设备。（3）机械作业时，应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。（4）保证机械设备上的自动控制机构、力矩限制器等安全装置、监测装置、指示装置、仪表装置、报警装置及警示装置的齐全有效。（5）机械设备的安全防护装置必须可靠，在危险环境下施工，一定要有可靠的安全措施，要注意防火、防冻、防滑、防风、防雷击等。81、机械设备作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位、不准将机械设备交给非本机人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。（6）操作人员及配合作业人员在工作中必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业时，必须系安全带。（7）对于违反操作规程、进行危险作业的强行调度和无理要求，操作人员必须立即要求纠正。任何组织或个人不得强迫操作人员违章作业。（8）机械设备进入施工现场前，应查明行驶路线上桥梁的承载能力及隧道、跨线桥及电气化铁路的通行净空，确保机械设备安全通行。（9）机械设备因施工作业前，施工技术人员应向操作人员作施工任务及安全技术措施交底；操作人员应熟悉作业82、环境与施工条件，服从现场施工管理人员调度指挥，遵守现场施工安全规则。（10） 配合作业人员，应在机械设备回转半径之外工作，如需进入机械设备回转半径之内时，必须停止机械设备回转，并可靠制动；机上机下人员密切联系。（11） 机械设备不得靠近架空输电线路作业，如限于现场条件，必须在线路近旁作业时，应采取安全保护措施；机械运行轨道范围与架空导线的安全距离应符合有关规定。（12） 机械设备在夜间作业时，作业区应有充足的照明设施。（13） 在有碍机械设备安全及人身健康的场所作业时，机械应采取相应的安全措施；操作不员必须配备适用的安全防护用具。（14） 机械设备必须配备经公安消防部门鉴定合格的消防用品。（183、5） 机械设备应按项目部的规定，按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负荷作业。（16） 操作人员必须严格执行工作前的检查制度、工作中的运行（观察）制度和工作后的检查保养制度。（17） 操作人员应认真准确地填写运转记录、交接班记录或工作日志，多班作业要严格执行交接班制度。交接班时要交待清楚机械运转情况、润滑保养情况及施工技术要求和安全情况。（18） 机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上机车制动装置，坡道上停车时，要打好掩木或石块，夜间应有专人看管。（19） 机械设备在施工车辆在公路和城市道路上行驶时，必须严格遵守交通规则及国家有关规定。（20） 机械84、设备应遵守国家和部门颁发的环境保护方面的规定。第四十九条 除贯彻执行本安全操作规程外，还须根据机械设备使用说明书制定具体各机械设备操作规程。第十一章 机械设备管理的考评第五十条 设备部每年定期对下属工程处机械设备管理情况进行一次考评；不定期业务指导和检查适时进行。考评采取评分办法，按考评内容和项目范围抽查，结果将纳入公司奖惩办法。第五十一条 考评内容和项目如下（一） 项目机械设备管理机构的设置及人员配备；（二） 项目机械设备的配置情况，生产设备台帐；（三） 项目机械设备购置计划；（四） 项目机械设备租赁及租赁合同；（五） 机械设备实物验收及安装调试；（六） 机械设备固定资产验收，机车设备验收登85、记单；（七） 建立机械设备固定资产的总台帐和分类台帐及技术资料档案；（八） 机械设备折旧按时计提，计提准确；（九） 机械设备的报废申请和处置；（十） 编制机械设备的维修（大修）保养计划，有完整的过程记录；（十一） 编制大、中型机械设备的具体操作规程；（十二） 大型、重要机械设备使用维护进行技术交底；（十三） 特殊过程的设备施工前的状态检定记录（十四） 大型、重要机械设备使用动态记录及完好率、利用率统计；（十五） 业务培训及培训记录；（十六） 特种作业操作证及管理；机械设备管理制度编制单位：设备部编制人员：王永富 XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部机械设备管理制度第一条 机械设备86、是公司生产经营的根本保证,也是公司发展的物质基础。根据国家及有关的法律、法规、条例、制度，结合公司实际情况和历年管理经验，本着“保持设备完好，发挥设备效能，取得良好资产效益”的宗旨。第二条 现代机械设备管理就是对机械设备进行综合管理，包括机械设备的规划、计划、选型、购置、验收、使用、维护、至报废的全过程。第三条 机械设备标准化管理，所有设备状态，安全风险控制，设备责任人使用标示牌加以区分管理。第四条 设置固定机构，设置专职管理部门人员，设置兼职管理操作人员。第五条 人员配备：三级管理机构，定员、定设备、定管理人员。配置维修人员。第六条 大型施工设备的租赁规定 1. 项目部需要大型施工设备时必须87、先申报各职能部门。在公司设备不够或不能满足施工要求时,由工程部申请向外单位租赁。 2. 外租企业应有租赁合同，并签订安全协议。所租赁的设备归项目部管理。 第七条 机械设备的使用管理规定 1、进入现场的机具实行综合管理，各部门分工，职责清晰。 2、机具的工作内容和操作人员归现场调配。 3、建立设备台账，建立设备档案。4、成本核算，现场领工记录工作时间，结算时账面一致。 5、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位、定岗位责任制。6、做好购买的设备档案资料的收集，并提供符合管理规定的相关资质材料。7、安全文明施工齐抓共管。第八条 机械设备安装后启用验收检测规定 设备88、启用验收前,项目部必须依照编制的施工组织设计，制定专项方案并加以落实,核对基础设施,符合安装要求,施工位置保障安全，环境影响达标。 大型设备启用验收,由项目部管理人员参与，机械管理人员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司大型设备验收用表实施,做好详细记录。 中小型设备验收,由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。 第九条 绩效考核体系 结合项目部奖惩制度，项目部设备管理办法，组织人员定期对工作效率进行绩效考评。推进生产快速健康的发展。 第十条 完善各项管理制度，具体内容参照执行。附件：设备管理相关部分文档189、 机械操作工岗位职责;2、 机械操作工操作规程;3、 龙门吊运行记录，检查记录，操作规程，安装拆卸安全技术交底，维修记录设备，报验资料；4、 混凝土搅拌机运行记录，安全技术交底，操作规程，维修记录，设备报验资料；5、 空压机运行记录，检查记录，操作规程，维修记录，设备报验资料；6、 拖拉机运行记录，操作规程，维修记录；7、 发电机运行记录，操作规程，维修记录，设备报验资料。机械设备调度管理制度编制单位：设备部编制人员：王永富 XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部起重、运输机械调度管理中铁隆工程集团有限公司XX地铁XX线和义站主体施工，两端为加宽段，中间部位为标准宽度，在中部沿基90、坑南北向共计安装2台龙门吊，满足生产需求。两侧使用流动式起重机作为物料倒运的起重工具，相应土石方运输车辆，施工砂石料，混凝土倒运作业，以及租用的运输车辆，使用单位与运输单位应签订租赁合同，签订安全协议，保证租用设备的安全状态，所有操作人员必须取得资格证方可上岗。进场检验包括设备书面证明材料，车辆安全装置，车辆的机械性能，车辆起重设备的性能、状态，可靠性、安全性。本管理制度仅限于主体施工单位管理自用车辆，分包单位自由车辆，租赁车辆的管理。不包括场地内施工的其它总包单位运输车辆及起重设备的管理。其他总包单相需要借用车辆及起重设备应事先签订安全协议和租赁合同，分清管理责任和安全管理内容，安全技术措施91、计划等单独建立档案管理。其他总包单位在主体施工单位使用车辆及起重设备，在同一吊装口进行吊装作业及交叉作业管理内容参考主体总包和专业总包签订的安全协议执行。车辆管理：在施工现场设置调度作业办公室，由设备部负责制度的建立，监督制度落实与运营状态。安全部：负责设备安全装置检查验收，安全区域的划分，安全警示标识的布置，安全装置的检查，协调各单位间安全管理。工程部：负责编制工程进度各种车辆用工计划，报项目部领导及设备部批准备案。工程部现场领工负责单机进场管理，参与设备检查与验收，保证合格的设备才能进场作业。负责设备每日用工台班、小时、工作量、油耗、物料倒运方量的统计。负责协调、调度车辆操作人员，信号指挥92、人员，装卸工。负责调度协调与各个租赁单位的运行管理内容。吊装区管理：东西两侧为流动式起重机作业范围，在吊装作业区应划定吊装作业旋转半径为警戒区，有安全部、工程部现场领工负责警戒区的管理。信号指挥工为兼职机械管理和兼职安全管理人员辅助做好场地的划分，布设警戒带，清理场地，清理多余的物料，吊装结束场地的清理工作。各个分包队伍及机械设备单位的安全管理人员、调度人员、机械操作人员同样负责做好场地的划分，布设警戒带，清理场地，清理多余的物料，吊装结束场地的清理工作。管理人员：设备部王永富，工程部赵世龙，安全部熊金明调度人员：现场领工王炳翔，现场领工李斌土方机械设备单位调度人员：王领军保定天地主体施工单位93、调度人员：刘小坤、刘昆峰XX杰远主体施工单位调度人员：郭高计XX军达机械施工有限公司土方施工单位调度人员：肖齐国XX金恒明盛租赁有限公司流动式起重机调度人员：陈炳辉，杨双成XX平安盛达设备租赁有限公司流动式起重机调度人员：郑海峰山东荷建建筑集团有限公司围护桩施工调度人员：王思屑、修敬亭XX海源通达装载机及机动翻斗车调度人员：刘忠文，张顺利XX超联鸿运流动式起重机调度人员：孙立仁XX国泰鑫盛建筑工程有限公司装载机及机动翻斗车调度员：程奇洲调度员职责：施工区机械设备调度指令的签发由现场调度员负责协调执行。进入机械作业区吊装作业区域的人员由调度员协调调配管理。无关人员的清理，场地的清理检查。物料管理94、成品保护、作业方式的管理。违章作业，违章指挥的管理制止。安全检查人员：安全部安全员，现场领工，各个单位调度人员安全设施的放置，安全警示标识的检查，安全警示灯具的检查，安全防护用具的使用情况检查。个人劳动保护用品，劳动防护用品的使用情况检查。护栏设施的放置与检查，警示灯具的布设和检查。龙门吊作业安全区域安全状态的管控：龙门吊轨行区外侧1米设置防护栏，开口处需做通道管理措施，内部最近限界为1.5米，此区域内严禁堆放任何物体，严禁遮挡视线。龙门吊轨行区严禁安装高大构筑物，应预留足够运输车辆出入的通道，预留信号指挥人员的工作通道，为信号人员搭建指挥平台，提供安全措施。排除轨行区生产物料，废料，保证作95、业环境的安全。运输车辆要做好防尘和渣土坠落问题，做好物料绑扎和成品保护问题。切实做好油料、车辆维修管理问题。生产机械需要审批表 年 月 日 施工单位中铁隆工程集团有限公司申请单位、部门施工部位施工作业项目使用周期申请使用数量申请使用设备规格型号参考合同单位不少于三家综合评价审查部门意见设备部意见轨行区作业计划表 年 月 日 施工单位中铁隆工程集团有限公司申请单位、部门XX地铁XX线12标工程部施工部位概况施工作业项目作业时间周期支护情况安全隐患分析是否占用轨道审查部门意见设备部意见安全部意见起重机械管理制度编制单位：设备部编制人员：王永富 XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部起重96、机械管理制度 第一条、为了切实贯彻国家特种设备安全监察条例、起重机械安全监察规定的精神，为加强本单位起重机械的安全管理工作，预防起重机械事故，保障人身和设备安全，特制定本规定。 第二条、本规定所称“起重机械”实指本单位内各类起重机、电动葫芦。 第三条、使用单位必须购置有安全技术监督检验合格证书的起重机械。安装前应到本市特种设备安全监督管理部门登记。 第四条、拆装、修理起重机械必须由取得许可证书的起重机械安装、修理单位进行。 第五条、起重机械使用单位应先具备下列条件，并向本市特种设备安全监督管理部门申请取得起重机械准用证后方可使用。 具体条件如下： 一、 起重机械需经市特种设备检验检测机构检验合97、格; 二、 起重机械作业人员必须取得省级以上安全监督管理部门考核后签发的特种设备作业人员操作证; 三、 建立安全管理规章制度，其内容包括： 1. 司机守则；（坚持十不吊，遵循操作规程，安全作业） 2. 起重机械安全操作规程； 3. 起重机械维护、保养、检查和检验制度； 4. 起重机械安全技术档案管理制度； 5. 起重机械作业和维修人员安全培训、考核制度； 第六条 起重机械使用单位应建立起重机械安全技术档案，其内容包括： 1. 设备出厂技术文件； 2. 安装、修理记录和验收资料； 3. 使用、维护、保养、检查和试验记录； 4. 产品安全质量监督检验证书； 5. 设备及人身事故记录； 6. 设备的98、问题及评价。 第七条 起重机械使用单位要经常检查起重机械的运行和完好状况，包括年度检查、每月检查、每周检查和每日检查。(检查项目附后) 第八条 经检查发现起重机械有异常情况时，必须及时处理，严禁带病运行。 第九条 起重机械使用单位必须在检验有效期前一个月向市特种设备检验检测机构申请在用起重机械安全技术检验。在用起重机械安全定期监督检验周期为两年。 第十条 起重机械的司机，挂钩工、指挥工、维修工必须进行专业和技术培训，并经市特种设备安全监督管理部门考核合格，领取特种设备作业人员安全操作证后，方可上岗操作。 第十一条 基建项目中起重机械设备必须按三同时要求进行，设备管理部门要严格监督执行设备采购前99、论证程序。 第十二条 起重机械的进场技术文件，安装拆除记录，维修检查记录，由生产、安装拆卸单位负责收集，并报本单位设备部备案。 第十三条 凡违反本规定者，视情节严重程度，给予封停设备或限期整改等处理;对造成严重后果的，根据国家和地方有关规定处理。 第十四条 本规定自颁发之日执行，执行过程中的问题物资部负责解释。 附：起重机械年检、月检、周检、日检项目如下： 一、 每年对在用起重机械至少进行一次全面检查。其中载荷试验可以结合吊运相当于额定起重量的重物进行，其按额定速度进行起升、运行、回转、变幅等机构安全性能检查。停用一年以上的起重机械，使用前也应做全面检查。起重机械遇四级以上地震或发生重大设备事100、故，露天作业的起重机械经九级以上的风力后，使用前都应做全面检查。 二、 每月至少检查下列项目： 1. 安全装置、制动器、离合器等有无异常情况； 2. 吊钩、索具等吊具有无损伤； 3. 钢丝绳、滑轮组、索道、吊链等有无损伤； 4. 配电线路、集电装置、配电盘、开关、控制器等有无异常情况； 5. 液压保护装置、管道连接是否正常。 停用一月以上的起重机械使用前也应做上列检查。 三、 每周应检查下列检查： 1. 接触器、控制器触头的接触情况; 2. 制动器的调整和闸带的磨损情况; 3. 连轴器上的键的联接及螺钉坚固情况; 4. 钢丝绳的缠绕情况是否跳槽; 5. 双制动的起升机构，每个制动器的制动力矩的101、大小是否一致。 四、 每天作业前应检查下列项目： 1. 各类极限位置限制器、制动器、离合器、控制器及电梯厅门联锁开头，紧急报警装置，升降机的安全钩或其它防断绳装置的安全性能等; 2. 轨道的安全状况; 3. 钢丝绳的安全状况。 4. 钢结构连接螺栓的紧固状况。5. 照明灯具的完好状况。起重机吊装专项方案编制人： 审核人： 审批人： XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部二一五年一月目 录一、编制依据3二、编制范围3三、工程概况3四、危险源辨识及管理31、危险源的辨识32、预防措施43、安全交底制度4五、安全管理机构及职责51、项目部起重吊装作业安全管理领导小组52、小组人员职责5六102、安全专项方案及措施61、设计计算62、吊装作业安全技术要求93、安全保证措施15七、应急预案191、适用范围192、编制目的193、编制依据194、应急救援原则205、应急救援组织机构及职责206、装备及通讯网络和联络方法217、事故应急程序228、施工现场急救概念和急救步骤、急救方法23起重吊装工程安全专项方案第一节、编制依据1、建筑地基基础设计规范(GB50007)；2、混凝土结构设计规范(GB50010)；3、钢结构设计规范(GB50017)；4、起重机使用说明书；5、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ 88)；6、建筑施工安全检查标准(JGJ 59)；7、本工程施工组织总设计103、及相关文件。第二节、编制范围本起重吊装工程安全专项施工方案适用于本工程的：1、 轮胎式起重机； 2、 龙门吊起重机。第三节、工程概况本工程为“XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段”工程，整个合同段为车站主体、附属工程。和义站为一地下明挖双层岛式车站，两柱三跨式结构，车站为远期连接南苑机场专线预留换乘条件。地下一层为站厅层，地下二层为站台层。车站中心里程K40+759.005，起点里程K40+659.95，终点里程K41+012.455。车站主体总长352.5m，标准段总宽22.9m；本车站共设有四个出入口和两座风亭。第四节、危险源辨识及管理一、危险源的辨识结合实际情况，从人、机、料、法、环104、境等几个因素综合分析，识别确认有5个可能造成人员伤害、财产损失的危险源：1、 起重机在吊装过程中翻倒；2、 吊装过程中钢丝绳断裂；3、 作业半径内站人；4、 杀车失灵重物滑落；5、 高处坠落；6、 触电。二、预防措施1、对危险源要采取“两个控制”，即前期控制，施工过程控制。1）前期控制：工程开工前在编制施工组织设计或专项方案时，针对工程的各种危险源，制定出防控措施。2）过程控制：在工程施工过程中，严格按照操作规程和专项安全施工方案施工作业，管理部门做好监督检查，发现的问题认真落实整改。2、加强安全生产的综合管理。1）认真落实各级安全生产责任制，建立健全各项管理制度，杜绝一切人为事故的发生。2）105、加强施工人员的安全教育，提高作业人员素质，增强安全生产自我保护意识。3）增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。4）加强各种危险源预防管理工作，结合工程特点，针对确认的危险源实施相应的预防控制措施。三、安全交底制度1、交底必须在施工作业前进行，任何工作在没有交底前不准强行作业。2、交底工作必须交到每一个作业人员手中。3、必须把工作内容和危险源告知清楚后，工程技术部门交底人和被交底人同时签字，书面交底一式三份，一份由工程技术部门保存，一份由被交底人保存，一份由安全环保部存档备查。4、被交底者在执行过程中，必须接受工区的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实106、情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。第五节、安全管理机构及职责一、项目部起重吊装作业安全管理领导小组1、小组成员如下：组 长：黄昱副组长：刘立 刘关华 熊金鸣组 员：王永富 刘作霖 赵世龙 王炳祥 李斌 罗正家 王文杰 领导小组下设管理机构，具体设在设备部，负责小组日常工作开展。2、小组人员职责黄昱职责：负责起重吊装工程生产管理组织体系的建立与完善，协调各个环节职能管理工作顺利进行。刘立职责：协调起重设备供需关系，协调作业区域起重设备专项方案应急措施的落实。参加起重吊装专项检查活动。熊金鸣职责：负责督促、审核安全专项施工方案、安全管理内业资料的建立情况，负责起重吊装安全项107、的布置管理。协调本部门人员做好控制起重吊装作业区域、人员、物料的安全状态。参加起重吊装的日常安全检查和专项检查。建立起重吊装设备的安全档案。王永富职责：组织协调起重设备的流程管理。负责编制起重吊装施工方案。审核起重设备原始资料，进场检验相关材料。人员资质的审核。组织起重吊装设备的专项检查。组织起重吊装作业人员专业技能培训，特殊情况下应对措施，及处理能力。编制起重设备管理制度，编制操作规程，编制起重设备技术报告，制作各种报表，专业技术文档的建立。何达职责：负责对照安全交底、操作规程进行日常监督检查、纠正违规操作及违章指挥。做好人、机、环境的安全管控。参与班组安全技术交底工作。负责组织对工人进行安108、全培训。参加安全检查。赵世龙职责：负责配合总工程师督促、审核制定、建设项目所需起重吊装作业内容，物料安全状态，现场环境基础设施的起重吊装安全方案。负责与吊装作业相关施工人员的安全技术交底，参加安全检查。协调控制施工现场起重吊装作业区域的安全设施布置，现场管理人员和现场施工人员的安全管理必须符合交底及操作规程要求。王文杰职责：负责吊装作业区域的安全警戒区域控制，安全设施的复检。参加安全检查。刘作霖职责：负责物料安全状态的检查，包装完好性检查，物料的分类，符合吊装条件后交现场管理人员，进行吊装作业。第六节、安全专项方案及措施一、设计计算1、地基与基础按机械设备本身的要求检查地基承载力，达不到地基承109、载力要求的，进行换填，必须达到承载力要求。2、钢丝绳设计与计算钢丝绳是吊装中的主要绳索，它具有强度高、弹性大、韧性好、耐磨、能承受冲击载荷等优点，且磨损后外部产生许多毛刺，便于观察，可有效预防事故。钢丝绳允许拉力按下列公式计算：起重吊装工程安全专项方案FgFg/K （1）式中 Fg钢丝绳的允许拉力（kN）；Fg钢丝绳的钢丝破断拉力总和（kN）；换算系数，按表2取用；K钢丝绳的安全系数，按表3取用。钢丝绳破断拉力换算系数 表2钢丝绳结构换算系数6*190.856*370.826*610.80钢丝绳的安全系数 表3用途安全系数用途安全系数做缆风绳3-5做吊索、无弯曲时6-7用于手动起重设备4-5做110、捆绑吊索8-10用于机电起重设备5-6用于载人的升降机14施工现场采用的为619形式的允许拉力Fg=1550Mpa的钢丝绳，根据公式（1）、表2、表3进行验算得以下各个最小钢丝绳直径。序号起重量起重方式换算系数安全系数最小钢丝绳直径（mm）备注11单根吊索无弯曲0.8578双根直径相应减小22单根吊索无弯曲0.8571233单根吊索无弯曲0.8571444单根吊索无弯曲0.85716510单根吊索无弯曲0.85726670四根吊索无弯曲0.85769我项目最大物料吊重不到10t，主要起重机起重量为10吨，查表单根最小钢丝绳直经不得小于26mm，所有进场吊车必须满足此项要求。3、钢丝绳的安全检查111、钢丝绳使用一定时间后，就会产生断丝、腐蚀和磨损现象，其承载能力减低。一般规定钢丝绳在一个节距内断丝的数量超过表4的数字时就应当报废，以免造成事故。钢丝绳报废标准（一个节距内的断丝数） 表4采用的安全系数钢丝绳种类6*196*376*61交互捻同向捻交互捻同向捻交互捻同向捻6以下126221136186-7147261338197以上16830154020当钢丝绳表面锈蚀或磨损使钢丝绳直径显著减少时应将表4报废标准按表5折减并按折减后的断丝数报废。钢丝绳锈蚀或磨损时报废标准的折减系数 表5钢丝绳表面锈蚀或磨损量（%）1015202530-40大于40折减系数8575706050报废断丝数没有超过112、报废标准，但表面有磨损、腐蚀的旧钢丝绳，可按表6的规定使用。钢丝绳合用程度判断 表6类别钢丝绳表面现象合用程度使用场所I各股钢丝位置未动，磨损轻微，无绳股凸起现象100%重要场所II1、 各股钢丝已有变位、压扁及凸出现象，但未露出绳芯。2、 个别部分有轻微锈痕。3、 有断头钢丝，每米钢丝绳长度内断头数目不多于钢丝总数的3%75%重要场所III1、 每米钢丝绳长度内断头数目超过钢丝总数的3%但少于10%。2、 有明显锈痕。50%次要场所IV1、 绳股有明显的扭曲、凸出现象。2、 钢丝绳全部均有锈痕，将锈痕刮去后钢丝上面有凹痕。3、 每米钢丝绳长度内断头数超过10%，但少于20%40%不重要场所或113、辅助工作4、吊装工具起重吊钩常用优质碳素钢锻成。锻成后要进行退火处理，要求硬度达到95135HB。吊钩表面应光滑，不得有剥裂、刻痕、锐角、裂缝等缺陷存在，并不准对磨损或有裂缝的吊钩进行补焊修理。吊钩在钩挂吊索时要将吊索挂至钩底；直接钩在构件吊环中时，不能使吊钩硬别或歪扭，以免吊钩产生变形或使吊索脱钩。1） 带环吊钩规格（mm） 见表7简 图起重量（t）ABCDEF适用钢丝绳直径（mm）每只自重（KG ）0.571147319191960.340.7591338622252560.451101469825292780.791.512171109323235101.2521319112135353114、7111.542.515216140383841132.04316232152414148142.903.7518257171444851163.864.519282193515154185.00622330206575464197.407.524356227645770229.7610273942557064792512.3012334192797672892915.2014344563088383953219.102）卡环（卸甲、卸扣）型号使用负荷DHH1LDD1D2B重量（N）(kg)(mm)(kg)0.224502501649353468.5M8120.040.439204002063115、4544810.5M10180.090.65880600247250531012.5M12200.160.98820900308760641216.5M16240.301.21225012503510270731418.5M18280.461.7171517504011680831621M20320.692.12058021004513290982025M223612.7269502750501471001092229M27401.543.5343003500601641101222433M30452.204.5441004500681821201372837M36543.216.058800116、6000752001351583241M39604.577.5735007500802261501753646M42686.209.5931009500902551701934051M48758.6311.0931009500902261902164556M528012.0314.013720014001103182152364859M568015.5817.5171500175001203452352545066M6410019.3521.020580021001303752502886071M6811027.835、吊装作业安全技术要求（1） 一般规定a 起重工必须经专门安全技术培训，考试117、合格持证上岗。严禁酒后作业。b 起重工应健康，两眼视力均不得低于1.0，无色盲、听力障碍、高血压、心脏病、癫痫病、眩晕、突发性昏厥及其他影响起重吊装作业的疾病与生理缺陷。c 作业前必须检查作业环境、吊索具、防护用品。吊装区域无闲散人员，障碍已排除。吊索具无缺陷，捆绑正确牢固，被吊物与其他物件无连接。确认安全后方可作业。d 轮式或履带式起重机作业时必须确定吊装区域，并设警戒标志，必要时派入监护。e 大雨、大雪、大雾及风力六级以上（含六级）等恶劣天气，必须停止露天起重吊装作业。严禁在带电的高压线下或一侧作业。f 在高压线垂直或水平方向作业时，必须保持表所列的最小安全距离。 起重机与架空输电导线的最118、小安全距离输电导线电压（KV）1115204060110220允许沿输电导线垂直方向最近距离（m）1.53456允许沿输电导线水平方向最近距离（m）11.5246g 起重机司机、指挥信号、挂钩工必须具备下列操作能力：1 起重机司机必须熟知下列知识和操作能力：（1） 所操纵的起重机的构造和技术性能。（2） 起重机安全技术规程、制度。（3） 起重量、变幅、起升速度与机械稳定性的关系。（4） 钢丝绳的类型、鉴别、保养与安全系数的选择。（5） 一般仪表的使用及电气设备常见故障的排除。（6） 钢丝绳接头的穿结（卡接、插接）。（7） 吊装构件重量计算。（8） 操作中能及时发现或判断各机构故障，并能采取有效119、措施。（9） 制动器突然失效能作紧急处理。2 指挥信号工必须熟知下列知识和操作能力：（1） 应掌握所指挥的起重机的技术性能和起重工作性能，能定期配合司机进行检查。能熟练地运用手势、旗语、哨声和通讯设备。（2） 能看懂一般的建筑结构施工图，能按现场平面布置图和工艺要求指挥起吊、就位构件、材料和设备等。（3） 掌握常用材料的重要和吊运就位方法及构件重心位置，并能计算非标准构件和材料的重量。（4） 正确地使用吊具、索具，编插各种规格的钢丝绳。（5） 掌握防止构件装卸、运输、堆放过程中变形的知识。（6） 掌握起重机最大起重量和各种高度、幅度时的起重量，熟知吊装、起重有关知识。（7） 具备指挥单机、双机120、或多机作业的指挥能力。（8） 严格执行“十不吊”的原则。即：被吊物重量超过机械性能允许范围：信号不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵物；散物捆绑不牢、有浮置物；立式构件、大模板等不用卡环；零碎物无容器；吊装物重量不明等。3 挂钩工必须相对固定并熟知下列知识和操作能力：（1） 必须服从信号工的指挥。（2） 熟练运用手势、旗语、哨声的使用。（3） 熟悉起重机的技术性能和工作性能。（4） 熟悉常用材料重量，构件的重心位置及就位方法。（5） 熟悉构件的装卸、运输、堆放的有关知识。（6） 能正确使用吊、索具和各种构件的拴挂方法。h 作业时必须执行安全技术交底，听从统一指挥。i 使用起重机121、作业时，必须正确选择吊点的位置，合理穿挂索具，试吊。除指挥及挂钩人员外，严禁其他人员进入吊装作业区。j 使用两台吊车抬吊大型构件时，吊车性能应一致，单机荷载应合理分配，且不得超过额定荷载的80%。作业时必须统一指挥，动作一致。（2） 基本操作a 穿绳：确定吊物重心，选好挂绳位置。穿绳应用铁钩，不得将手臂伸到吊物下面。吊运棱角坚硬或易滑的吊物，必须加衬垫，用套索。b 挂绳：应按顺序挂绳，吊绳不得相互挤压、交叉、扭压、绞拧。一般吊物可用兜挂法，必须保护吊物平衡，对于易滚、易滑或超长货物，宜采用绳索方法，使用卡环锁紧吊绳。c 试吊：吊绳套挂牢固，起重机缓慢起升，将吊绳绷紧稍停，起升不得过高。试吊中，122、指挥信号工、挂钩工、司机必须协调配合。如发现吊物重心偏移或其他物件粘连等情况时，必须立即停止起吊，采取措施并确认安全后方可起吊。d 摘绳：落绳、停稳、支稳后方可放松吊绳。对易滚、易滑、易散的吊物，摘绳要用安全钩。挂钩工不得站在吊物上面。如遇不易人工摘绳时，应选用其他机具辅助，严禁攀登吊物及绳索。e 抽绳：吊钩应与吊物重心保持垂直，缓慢起绳，不得斜拉、强拉，不得旋转吊臂抽绳。如遇吊绳被压，应立即停止抽绳，可采取提头试吊方法抽绳。吊运易损、易滚、易倒的吊物不得使用起重机抽绳。f 吊挂作业应遵守以下规定：1 兜绳吊挂应保持吊点位置准确、兜绳不偏移、吊物平衡。2 锁绳吊挂应便于摘绳操作。3 卡具吊挂时123、应避免卡具在吊装中被碰撞。4 扁担吊挂时，吊点应对称于吊物中心。g 捆绑作业应遵守以下规定：1 捆绑必须牢固。2 吊运集装箱等箱式吊物装车时，应使用捆绑工具将箱体与车连接牢固，并加垫防滑。3 管材、构件等必须用紧线器紧固。h 新起重工具、吊具应按说明书检验，试吊后方可正式使用。i 长期不用的超重、吊挂机具，必须进行检验、试吊，确认安全后方可使用。j 钢丝绳、套索等的安全系数不得小于810。（3） 构件及设备的吊装a 作业前应检查被吊物、场地、作业空间等，确认安全后方可作业。b 作业时应缓起、缓转、缓移，并用控制绳保持吊物平稳。c 移动构件、设备时，构件、设备必须和拍子连接牢固，保持稳定。道路应124、坚实平整，作业人员必须听从统一指挥，协调一致。使用卷扬机移动构件或设备时，必须用慢速卷扬机。d 码放构件的场地应坚实平整。码放后应支撑牢固、稳定。e 吊装大型构件使用千斤顶调整就位时，严禁两端千斤顶同时起落；一端使用两个千斤顶调整就位时，起落速度应一致。f 超长型构件运输中，悬出部分不得大于总长的1/4，并应采取防护倾覆措施。g 暂停作业时，必须把构件、设备支撑稳定，连接牢固后方可离开现场。（4） 吊索具a 作业时必须根据吊物的重量、体积、形状等选用合适的吊索具。b 严禁在吊钩上补焊、打孔。吊钩表面必须保持光滑，不得有裂纹。严禁使用危险断面磨损程度达到原尺寸的10%、钩口开口度尺寸比原尺寸增大125、15%、扭转变形超过10%、危险断面或颈部产生塑性变形的吊钩。板钩衬套磨损达原尺寸的50%时，应报废衬套。板钩心轴磨损达原尺寸的5%时，应报废心轴。c 编插钢丝绳索具宜用637的钢丝绳。编插段的长度不得小于钢丝绳直径的20倍，且不得小于300mm。编插钢丝绳的强度应按原钢丝绳强度的70%计算。d 吊索的水平夹角应大于45。e 使用卡环时，严禁卡环侧向受力，起吊前必须检查封闭销是否拧紧。不得使用有裂纹、变形的卡环。严禁用焊补方法修复卡环。f 凡有下列情况之一的钢丝绳不得继续使用：1 在一个节距的断丝数量超过总丝数的10%。2 出现拧钮死结、死弯、压扁、股松明显、波浪形、钢丝外飞、绳芯挤出以及断股126、等现象。3 钢丝绳直径减少7%10%。4 钢丝绳表面钢丝磨损或腐蚀程度，达表面钢丝直径的40%以上，或钢丝绳被腐蚀后，表面麻痕清晰可见，整根钢丝绳明显变硬。g 使用新购置的吊索具前应检查其合格证，并试吊，确认安全。（5） 汽车式、轮胎式起重机a 机械停放的地面应平整坚实。应按安全技术措施交底的要求与沟渠、基坑保持安全距离。b 作业前应伸出全部支腿，撑脚下必须垫方木。调整机体水平度，无荷载时水准泡居中。支腿的定位销必须插上。底盘为弹性悬挂的起重机，放支腿前应先收紧稳定器。c 调整支腿作业必须在无载荷时进行，将已伸出的臂杆缩回并转至正前方或正后方，作业中严禁扳动支腿操纵阀。d 作业中变幅应平稳，严127、禁猛起猛落臂杆。在高压线垂直或水平作业时，必须遵守本规程的规定。e 伸缩臂式起重机在伸缩臂杆时，应按规定顺序进行。在伸臂的同时，应相应下放吊钩。当限位器发出警报时应立即停止伸臂。臂杆缩回时，仰角不宜过小。f 作业时，臂杆仰角必须符合说明书的规定。伸缩式臂杆伸出后，出现前节臂杆的长度大于后节伸出长度时，必须经过调整，消除不正常情况后方可作业。g 作业中出现支腿沉陷、起重机倾斜等情况时，必须立即放下吊物，经调整、消除不安全因素后方可继续作业。h 在进行装卸作业时，运输车驾驶室内不得有人，吊物不得从运输车驾驶室上方通过。i 两台起重机抬吊作业时，两台性能应相近，单机载荷不得大于额定起重量的80%。j128、 轮胎式起重机需短距离带载行走时，途径的道路必须平坦坚实，载荷必须符合使用说明书规定，吊物离地高度不得超过50cm，并必须缓慢行驶。严禁带载长距离行驶。k 行驶前，必须收回臂杆、吊钩及支腿。行驶时保持中速，避免紧急制动。通过铁路道口或不平道路时，必须减速慢行。下坡时严禁空挡滑行，倒车时必须有人监护。l 行驶时，在底盘走台上严禁有人或堆放物件。m 起重机通过临时性桥梁（管沟）等构筑物前，必须遵守安全技术措施交底，确认安全后方可通过。通过地面电缆时应铺设木板保护。通过时不得在上面转弯。n 作业后，伸缩臂式起重机的臂杆应全部缩回、放妥，并挂好吊钩。桁架式臂杆起重机应将臂杆转至起重机的前方，并降至40129、60之间。各机构的制动器必须制动牢固，操作室应关门上锁。3、安全保证措施（1）做好岗前安全培训并考核，未通过考核者禁止上岗；（2）针对工区所有吊装作业工程按作业区域和作业内容分别进行针对性的安全交底。（3）针对危险源分析结果制定安全措施1）防止起重机事故措施起重机的行驶道路必须平坦坚实，地下墓坑和松软土层要进行处理。必要时，需铺设木头或路基箱。起重机不得停置在斜坡上工作。当起重机通过墙基或地梁时，应在墙基两侧铺垫道木或石子，以免起重机直接碾压在墙基或地梁上。起重作业前，现场管理人员和指挥配合人员必须就位。提前对吊装作业范围内的杂物进行清理，吊装作业过程中对吊装作业半径范围进行监控，禁止无关人员130、进入吊装作业区。应尽量避免超载吊装。在某些特殊情况下难以避免时，应采取措施，如：在起重机吊杆上拉缆风绳或在其尾部增加平衡重等。起重机增加平衡重后，卸载或空载时，吊杆必须落到水平线夹角60以内，操作时应缓慢进行。禁止斜吊。所谓斜吊，是指所要起吊的重物不在起重机起重臂顶的正下方，因而当将捆绑重物的吊索挂上吊钩后，吊钩滑车组不与地面垂直，而与水平线成一个夹角。斜吊还会使重物在离开地面后发生快速摆动，可能碰伤人或碰撞其他物体。起重机应避免带载行走，如需作短距离带载行走时，载荷不得超过允许起重量的70，构件离地面不得大于50cm，并将构件转至正前方，拉好溜绳，控制构件摆动。双机抬吊时，要根据起重机的起重131、能力进行合理的负荷分配，各单机载荷不得超过其允许载荷的80，并在操作时要统一指挥，互相密切配合。在整个抬吊过程中，两台起重机的吊钩滑车组应基本保持垂直状态。绑扎构件的吊索需经过计算，绑扎方法应正确牢靠。所有起重工具应定期检查。不吊重量不明的重大构件或设备。禁止在六级风的情况下进行吊装作业。起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时应与起重机驾驶员密切配合，执行规定的指挥信号。驾驶员应听从指挥，当信号不清或错误时，驾驶员可拒绝执行。严禁起吊重物长时间悬挂在空中，作业中遇突发故障，应采取措施将重物降落到安全地方，并关闭发动机或切断电源后进行检修。在突然停电时，应立即把所有控制器拨到零位，断开电源总开关132、，并采取措施使重物降到地面。起重机的吊钩和吊环严禁补焊。当吊钩、吊环表面有裂纹、严重磨损或危险断面有永久变形时应予更换。起重设备在未得到安全使用许可证前不得投入使用。经常对设备进行检查与维护，保证钢丝绳与杀车的良好运行。2）防止高处坠落措施操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带。安全带一般应高挂低用，即将安全带绳端的钩环挂于高处，而人在低处操作。在高处使用撬棍时，人要立稳，如附近有脚手架或已安装好的构件，应一手扶住，一手操作。撬棍插进深度要适宜，如果撬动距离较大，则应逐步撬动，不宜急于求成。雨天和雪天进行高处作业的时候，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。作业处和构件上有水、冰、霜、雪均133、应及时清除。对在高耸建筑物进行高处作业，应事先设置避雷设施。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣天气，不得从事露天高处吊装作业。暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。3）防止高处落物伤人措施地面操作人员必须戴安全帽。高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。在高处用气割或电焊切割时，应采取措施，防止火花落下伤人。 地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在吊装的构件下停留或通过。构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。134、设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。4）防止触电措施吊装工程施工组织设计中，必须有现场电气线路及设备位置平面图。现场电气线路和设备应由专人负责安装、维护和管理，严禁非电工人员随意拆改。保证吊装区域电源无裸露，电缆和供电线路有防护措施，配电箱有防砸棚。吊装物不得从配电箱顶部经过。不得放置在电缆沟上和临时线路应拆除。施工现场架设的低压线路不得用裸导线。所架设的高压线应距建筑物10m以外，距离地面7m以上。与吊装作业区有隔离防护措施。跨越交通要道时，需加安全保护装置，警示吊车主要高度。吊装作业区域辅助夜间照明，电线及灯具高度不应低于2.5m，应选择在高于吊装物2.5米以上的位置。起重机不得靠135、近架空输电线路作业。起重机的任何部位与架空输电线路的安全距离不得小于表1的规定。起重机与架空输电导线的安全距离 表1电压KV安全距离1115204060100220沿垂直方向1.53.04.05.06.0沿水平方向1.01.52.04.06.0构件运输时，构件或车辆与高压线净距不得小于2m，与低压线净距不得小于1m，否则，应采取停电或其他保证安全的措施。电起重设备的电线接头、开关应装入开关箱内，用后停电加锁。电缆悬挂高度小于10米，防止重量过大电缆牵拉变细，断裂。应分层固定。吊装作业辅助电焊机作业的电源线长度不宜超过5m。电焊机手把线的正常电压，在用交流电工作时为6080V，必须使用断电保护器136、，要求把线质量良好，如有破皮情况，必须及时用胶布严密包扎。电焊机的外壳应该接地。电焊线如与钢丝绳交叉时应有绝缘隔离措施。使用塔式起重机或长起重臂的其他类型起重机时，应有避雷设施和防触电设施。各种用电机械必须有良好的接地或接零。接地线应用截面不小于25mm的多股软裸铜线和专用线夹。不得用缠绕的方法接地和接零。同一供电网不得有的接地，有的接零。手持电动工具必须装设漏电保护装置。使用行灯电压不得超过36V。在雨天或潮湿地点作业的人员，应穿戴绝缘手套和绝缘鞋。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。（5）防风安全措施1）吊装时必须加设至少两根缆风绳。2）风力超过6级时，禁止吊装作业。3）137、风力超过8级时，必须将起重设备顺风力方向停放在避风处。七、应急预案1、适用范围本预案适用于中铁隆工程集团有限公司XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部发生的起重设备安全事故的应急救援。2、编制目的为了防止和减少起重设备事故中人员伤亡和财产损失，促进安全生产，总结安全生产工作的经验和教训，明确安全生产工作的重大问题和工作重点，提出预防事故的思路和办法，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并有针对性地采取救援措施，防止事故的进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失。3、编制依据下列文件中的条款通过本预案的引用而成为本预案的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或138、修订版均不适用于本预案，根据本制度达成协议的各方，协商是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本预案。（1）中华人民共和国安全生产法（2）建设工程施工安全技术操作规程（ISBN：1511211679）（3）市政工程施工安全技术规程（4)起重机使用说明书（5）项目部标准化管理手册4、应急救援原则(1) 常备不懈(2) 统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合 (3) 迅速、准确5、应急救援组织机构及职责项目部制定应急救援计划，建立应急反应组织机构。加强对突发性事件（事故）应急反应的组织领导工作，工区成立应急救援领导小组，组织指挥各类事故或者紧急情况的救139、援、抢险工作。确保救援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。（1）事故应急救援领导小组组 长：黄昱副组长：刘立 刘关华 熊金鸣组 员：米斌 陈浩 徐耀翔 邓国荣 姜峰 王永富 王文杰 何达 应急救援领导小组设在设备部，王永富负责具体工作，组织联系各个成员。（2）应急救援组织机构的职能和职责1）事故应急救援领导小组职能和职责：a、各类起重吊装事故现场操作的指挥和协调；b、现场事故评估；c、保证现场人员和公众应急反应行动的执行；d、控制紧急情况；e、现场应急反应行动的指挥；f、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；g、指挥做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门140、联系工作。2）抢险抢救组的职能和职责：a、合理采取措施控制事故现场险情发展；b、第一时间将伤员救出、转移到安全地带；c、及时抢救受灾财产，抢运可以转移的场区内物资；d、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。3）保卫疏导组的职能和职责：a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；b、引导现场作业人员从安全通道疏散；c、疏散场区外的居民撤出危险地带。4）物资保障组的职能和职责：a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；b、提供和检查抢险人员的装备和安全配备；c、及时提供后续的抢险物资。5）后勤供给组的职能和职责：a、迅速组织后勤必须供给的物品；b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手141、中。6）现场临时医疗组的职能和职责：a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。7）宣传联系组职能和职责：a、正确、及时掌握前场信息并记录b、及时发布、上报、回复各级单位信息c、积极动员员工参与救助6、装备及通讯网络和联络方法（1）常备急救装备体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置、急救包、担架、止血带、氧气袋及各种常用小夹板或石膏绷带等。（2）通讯装备项目部和所属施工工区配备手机和固定电话，并配备电脑、打印机、传真机和建立宽带网络。（3）联络方法常用应急联系方式：XX市重大办：82259944 XX市安监局：83560916公安丰142、台分局：63811992 丰台区安监局、区建委：83656664丰台区卫生局：63811950 火警：119急救电话：120 治安电话：110 项目部联系电话：序号职务姓名移动电话1项目经理黄昱2书 记郭文祥3总 工刘关华4安全总监熊金鸣5副经理刘 立6设备部王永富7安全部王文杰8安全部何 达9领工员邓国荣10领工员李斌11领工员姜 峰12材料主管刘作霖7、事故应急程序（1）发生起重安全事故生现场负责人A、第一时间向现场施工负责人、安环部、施工员、安全员汇报。B、如有人员伤亡时直接拨打120急救电话。（2）安环部、安全负责人A、接到情报告后，立即向施工负责人汇报。B、以最快方式抢险抢救组对事故143、现场进行救护。（3）施工负责人（应急救援领导小组组长或者副组长）A、接到报告后，以最快方式赶到现场，迅速组织各救援小组人员参加抢险。B、及时向上级主管领导汇报事故情况，安排相关部门做好向上级的汇报工作。C、负责事故的现场指挥。（4）紧急安全疏散A、发生起重安全事故后，迅速组织各救援小组以最快的方式赶到现场，迅速维护治安秩序，组织人员撒离至安全位置。B、做好为紧急疏散人员提供照明，救援物质保障。C、对可能受灾的物资设备进行转移。（5）医疗救护A、把人员撤离到安全地带。B、初步检查伤病员，进行现场急救和监护，采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、预防感染、止痛等措施。C、呼叫救护车、现场继续施救，坚144、持到救护人员或其他施救人员到达现场接替为止。8、施工现场急救概念和急救步骤、急救方法（1）现场急救概念现场急救：就是应用急救知识和最简单的急救技术进行现场初级救生，最大程度地稳定伤病员的伤、病情，减少并发症，维持伤病员的最基本的生命体征。现场急救是否及时和正确，关系到伤病员生命和伤害的结果。现场急救工作，为下一步全面治疗救治作必要的处理和准备。严重工伤和疾病，现场先进行正确的急救，及时做好伤病员转送医院的工作，途中给予必须的监护，并将伤病情，以及现场救治的经过，反映给接诊医生，保持急救的连续性，才可望提高一些危重伤员的生存率。伤病员才有生命的希望。如果坐等救护车或直接把伤病员送入医院，则会由于145、浪费了最关键的抢救时间，而使伤病员的生命丧失。（2）急救步骤急救是对伤病员提供紧急的监护和救治，给伤病员以最大生存机会，急救一定要遵循以下四个急救步骤：1）要确保对伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所。2）初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织。预防感染、止疼等措施。3）同步呼救。在施救的同时，另派人拨打120，通知救护人员和车辆，并继续进行施救，不得中断。向医护人员报告伤情。4）如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损146、伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低病发症和伤残率。（3）施工现场事故急救处理方法1）止血压迫止血法：先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。指压动脉出血近心端止血法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效，但不持久。2）包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。3）搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确的147、搬运送医院。 在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋，路途中要尽量避免震荡。在搬运高处坠落伤员时，若有脊椎损伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。否则将造成严重的后果、甚至死亡。机械设备台班（工作量）核算管理办法编制单位：设备部编制人员：王永富 XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部机械设备台班（工作量)核算管理办法为加强公司机械设备管理，对工程机械管理减少施工成本，以单台机械设备的收支进行核算，本着可操作性原则，特制定本办法。一、施工设备以单机进行核算，考核方法分为按台班考核，按总量考核，按约定金额考核。工148、程部记录设备运行台班，短时工作的以单机核算实质上就是将单机单车在施工生产中所发生的材料费、维修费及其他操作人员可控制的费用实行核算，把操作人员的收益与单机单车所发生的成本紧紧捆绑在一起，并对机械车辆经济指标进行考核的基础资料。二、实施单机核算应遵循的原则1台班考核实施单机核算必须遵循人机固定的原则，即机械与操作人员相对固定，做到定人、定车、定责，这样既便于管理，又可以提高操作人员责任心。算必须遵守真实性、及时性、准确性的原则。必须遵循公平、公正、公开的原则。2总量考核，针对分部分项管理考核办法，按总量进行考评核算，提高工作效率，提高工作积极性，减少工作时间，方便管理。3约定金额考核：针对任务量149、少，工作性质单一，时间短，零星租赁的机械设备，快速进行核算。三、分工及职责1设备部职责1)牵头组织单机核算工作，协调各部门管理考核程序。2)督促各相关考核部门及时、准确提供单机运行的基础资料。3)定期组织考核、分析单机核算指标，完善、修正单机核算管理内容。4）了解设备构造性能、熟悉设备使用说明书和操作保养规程，组织人员精心操作、细心爱护、保证设备经常处于良好的技术状态，并充分发挥其生产效率；2物资部职责1)组织考核操作人员，设备运转成本。2)监督、审核核算内容的真实性与可靠性，及时调整、不断完善核算办法，提高核算的科学性，合理性。3)统计机械的完好率、利用率，并按规定上报数据，便于相关管理部门150、了解机械状况、机械利用情况，以便上级做出合理及时的设备调配或设备更新，以确保工程施工并降低成本。4)按期公布单机任务量完成情况。3 工程部设备职责1) 根据生产经营计划均衡组织，调配设备、机械，以提高设备利用率。2）及时、准确记录设备日调度情况及单车工作量，做好日报、周报和月报，每月25日报设备部统计。3）负责安全生产，对设备的安全运转负责，发现不安全因素或事故苗头，应采取有效措施，并立即报告、及时处理。3合同部职责1) 计算并核完成的工程任务量，于每月25日前送交设备部。2) 考核单机台班产量执行情况，对于台班产量偏高或偏低的施工项目，及时反馈，并提出合理的数据依据。4材料员职责1) 负责机151、械车辆的油、材料供应与保管工作。2) 做好油料、配件、附属油的出入库登记工作，做到有帐可查，帐帐相符，出入平衡。3) 根据机械消耗情况实行有计划发料。及时核算油材料消耗情况，分析油材料节超原因，对不合理的材料消耗向项目部领导提出降低材料消耗的具体措施。4) 做好废旧材料的回收工作包括报废轮胎、配件、废机油等，填制单机月度消耗表，于每月25日送交设备部，物资部统计。四、核算办法1每月由合同部根据当月机械设备完成工程量，依据相关定额计算工程机械费用（机械设备当月总产值），并将结果提供设备部，物资部。机械设备当月总产值当月机械设备完成工程量单位工程机械设备使用台班定额机械设备台班费注：单位工程机械使152、用台班定额依据所施工工程的国家、行业或地方定额。2物资部按照机械（车辆）调度以及材料员提供的各种统计报表及当月应计提折旧（机械设备当月总成本），分析当月已完成工程量中机械设备费用的节超，并查找节超原因。机械设备当月总成本应计提折旧大修费用材料配件费油料费人员工资管理费管理费标准由项目部依据实际情况制定。3机械设备费用节（）超（）额机械设备当月总产值机械设备当月总成本机械设备费用节超率（）机械设备费用节（）超（）额/机械设备当月总产值100%4项目部各部门在核算过程中须互相配合，在每月25日及时把各数据及时汇总设备物资部，机械（车辆）调度严格遵照实际记录提供数据。5机械设备完成工程量尽可能按照单153、台计算，对于不能按单台区分的，可以分施工项目进行核算，设备物资部和计划部须统一核算口径。机械设备配置方案 编制单位：机电部编制人员：王永富XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部机械设备配置方案1、 此方案含前期工作所需的发电设备，机械设备，特种设备。分包单位需要协调解决的设备。根据工程进度及施工周期选择不同的机具设备。2、 前期阶段，主体施工阶段，专业分包队伍，需提出专项用途申请，大型设备需要制定专项方案，确定设备类型、数量，由需用单位向工程部提出，工程部报项目部领导审批后，通知租赁单位报送相关设备证明材料，报送机电、设备、安全部门审核资质材料。3、 内调设备：由需求部门提前5天提154、出申请报工程部审核，项目部做出批复准许实施。物资部接到申请后负责协调调配。4、 外租设备：由物资部提出相应的合同单位，不少于3家合同单位。出租方提出书面报价，企业的资质，产品的服务内容，经济核算方式，设备的资质，安全状况，操作人员的资质。经过项目部审核选择符合生产需求、经济运行的企业，报项目部审核批准后，签订租赁合同，安全协议，安全文明施工协议，临时用电安全协议。手续齐备的在项目部相关部门备案存档，作为固定合作单位。5、 外租设备：在设备资源不能满足要求的情况下可以外租发电机组，供分包队伍施工用电。物资部做好考核，建立台账，包括机具使用台班、油料及能源的考核。物资部每日将相关运行数据报机电、设155、备部门留存进行相应考核，建立机械设备管理台账。工程部负责管理机具人员的工作内容，考勤，台班记录，及作业内容。6、 设备管理归租赁方，使用管理，及进场后的生产管理归项目部。参考相关职能部门的管理权限执行。7、 设备使用制度参考项目部机械设备管理办法执行。8、 退租：由工程部提出使用终结，物资部办理相关手续，由租赁方签署各部门监管意见后，作为结算的依据。9、 设备合同由双方起草签署，本着互惠互利的原则，分清责任。注明考核范围，能源消耗与产出比，高耗能是设备要加强监管。10、 设备退出机制：对于不合格的设备，违规、违章作业的行为，不服从管理，存在严重缺陷，安全设施不全，安全装置失效、安全装置未投入使156、用，存在巨大浪费的设备，提前退场。11、 分包队伍租赁的设备必须符合国家地方及公司的管理规定。必须执行必要的审批手续。12、 安全部负责人员安全培训教育，机电设备部门负责人员设备资质的审核，检查，教育，考核。现场领工负责安全文明施工的监督管理工作。13、 设备发生的责任事故、重大安全施工必须在合同内注明，操作责任人承担的责任和租赁方承担的责任。14、 施工单位自有设备提前报送项目部工程部、机电设备部、安全部、物资部进行审核。确认机具的安全性，稳定性、可靠性，各项性能指标，设备、机具的数量，维修保养情况，设备的性能，对照国家标准进行衡量。确认最终数量。15、 前期施工需租赁的设备有发动机，洒水车157、公路机械、汽车吊、货物运输车，等机具设备。前期施工所需设备应编入独立的施工组织设计。主体施工阶段所需的汽车吊、龙门吊、运输车辆、混凝土搅拌机、空压机、钢筋机械、焊接设备、洒水降尘，环保设备编入主体施工组织设计。后期施工所需专业分包队伍使用的特种设备，手持电动工具，加工设备，施工设备等应编入后期的施工组织设计。大型设备还需要编入独立的专项施工方案。16、 机具设备（含发动机电器设备）应有独立的考核管理办法。指定相应的岗位责任制及操作规程。XX地铁XX线三期12标项目经理部 2014年12月1日桥门式起重机检查制度 编制单位：设备部编制人员：王永富XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理158、部桥门式起重机检查制度第一条 为了切实贯彻国家中华人民共和国特种设备安全法，建设部第166号令建筑起重机械安全监督管理规定的精神，为加强本单位起重机械的安全管理工作，预防起重机械事故，保障人身和设备安全，特制定本规定。第二条 本规定所称“起重机械”实指本单位内各类起重机、电动葫芦。第三条 起重机械使用单位必须购置有安全技术监督检验合格证书的产品。安装前应到本市特种设备安全监督管理部门登记。第四条 安装、修理起重机械必须由取得许可证书的起重机械安装、修理单位进行。第五条 起重机械使用单位应先具备下列条件，并向本市特种设备安全监督管理部门申请取得起重机械准用证后方可使用。具体条件如下：一、 起重机159、械经市特种设备检验检测机构检验合格;二、 起重机械作业人员本市特种设备安全监督管理部门考核后签发的特种设备作业人员安全操作证;三、 建立安全管理规章制度，其内容包括：1. 司机守则；2. 起重机械安全操作规程（龙门吊安全技术操作规程）；3. 起重机械维护、保养、检查和检验制度；4. 起重机械安全技术档案管理制度；5. 起重机械作业和维修人员安全培训、考核制度；第六条 起重机械使用单位应建立起重机械安全技术档案，其内容包括：1. 设备出厂技术文件；2. 安装、修理记录和验收资料（由具有安装、修理资质的单位出具的相关资料，并加盖公章方可生效，作为检查验收的标准）；3. 使用、维护、保养、检查和试验160、记录（修理单位进行的工作由该单位出具维护保养记录及验收报告，中铁隆自主维修的内容由项目部主管部门设备部出具相关保养记录及验收报告）；4. 产品安全质量监督检验证书（地方政府指定机构出具的检验报告）；5. 设备及人身事故记录（由操作该设备的人员填写，项目部组织相关部门对事故责任认定做出相应的处理结果，分析报告）；6. 设备的问题及评价（对设备老旧程度、折旧、自然老化、事故损坏进行综合评价并给出处理建议，评判、最终定性决定）。第七条 起重机械使用单位要经常检查起重机械的运行和完好状况，包括年度检查、每月检查、每周检查和每日检查。(检查项目附后)第八条 经检查发现起重机械有异常情况时，必须及时处理，161、严禁带病运行。第九条 起重机械使用单位必须检验有效期前一个月向市特种设备检验检测机构申请在用起重机械安全技术检验。在用起重机械安全定期监督检验周期为两年，升降机安全定期监督检验周期为一年。第十条 起重机械的司机，挂钩工、指挥工、维修工必须进行专业和技术培训，并经市特种设备安全监督管理部门考核合格，领取特种设备作业人员安全操作证后，方可上岗操作。进入施工现场前要接受管理部门操作技能机械常识的培训和考核，接受安全部门三级安全教育，掌握安全事故处理的基本内容，紧急救护措施，考试合格，方可上岗作业。第十一条 基建项目中起重机械设备必须按三同时要求进行，设备管理部门要严格监督采购前设备论证程序执行（由项162、目部经理、生产副经理、总工、工程部、设备部共同对生产工艺需求进行综合考量、确定设备型号，对设备造价进行评定）。第十二条 起重机械的报废，需按设备报废审批权限办理注销手续，并报本单位设备部及市特种设备安全监督管理部门备案。第十三条 凡违反本规定者，视情节严重程度，给予相关部门经济和行政处罚;对造成严重后果的，依据国家和地方有关规定处理。第十四条 本规定自设备进场日开始执行，执行过程中的问题由设备部负责解释。附：起重机械年检、月检、周检、日检项目如下：一、 每年外委备件天笠源起重机械有限公司对在用花架龙门吊起重机械至少进行一次专业的、全面的、检查、维护保养工作。由接受委托方出具维修自检报告。其中载163、荷试验可以结合吊运相当于额定起重量的重物进行，其按额定速度进行起升、运行、回转、变幅等机构安全性能检查。停用一年以上的起重机械，使用前也应做全面检查。起重机械遇特殊天气，四级以上地震或发生重大设备事故，露天作业的起重机械经九级以上的风力后，停用前、过程中、使用前都应对基础、轨道、机械传动部分、电器部件、安全保险装置系统性全面检查。二、 每月由项目部设备部、安全部、工程部、监理共同组织至少1次检查。由项目部设备部出具检查记录。检查项目：1. 安全装置、制动器、离合器等有无异常情况；2. 吊钩、抓斗等吊具有无损伤；3. 钢丝绳、滑轮组、索道、吊链等有无损伤；4. 配电线路、集电装置、配电盘、开关、164、控制器等有无异常情况；5. 液压保护装置、管道连接是否正常。6.轨道基础设施，防撞限位保护等。停用一月以上的起重机械使用前也应做上列检查。三、 每周由设备部组织现场管理人员、机械维修工、电工、龙门吊司机、信号工进行的常规性检查，（发现安全隐患应做记录，并保留装档案）检查项目如下：1. 接触器、控制器触头的接触情况;2. 制动器的调整和闸带的磨损情况;3. 连轴器上的键的联接及螺钉坚固情况;4. 钢丝绳的缠绕情况是否跳槽;5. 双制动的起升机构，每个制动器的制动力矩的大小是否一致。四、 日检由各部门，相关管理人员自检，龙门吊司机检查记录应逐项核实填写，信号工应按检查记录表格内容逐项核实填写。检查165、项目：1. 各类极限位置限制器、制动器、离合器、控制器及电梯厅门联锁开头，紧急报警装置，升降机的安全钩或其它防断绳装置的安全性能等;2. 轨道的安全状况，重点检查接近限界内1.5米，外1米范围内无异物，轨道上无施工材料、废料;3. 大钩钢丝绳的安全状况。捆绑吊带，吊装钢丝绳是否符合规定要求。大钩防护罩无剐蹭变形。动滑轮转动灵活，润滑及时。定滑轮轴销完好，转动灵活磨损程度，是否磨偏，是否会导致钢丝绳溢出。4.卷筒电机，柔性电缆，电缆线槽，力矩电机，各个传动电机，控制电器，控制电缆线路，操作电器的安全状态。5、检查夹轨器机构灵活保养及时，加紧程度，夹持在轨道顶部位置。检查铁鞋无损坏开裂，放置部位合166、理。缓冲器无松动脱落问题。止档是否开焊，混凝土灌注是否达到规定体积和深度，是否生根，是否符合规定高度。距离轨道终端大于1米。6、检查轨道是否有断裂、开焊、夹板松弛、螺栓缺失。检查轨道梁有无沉降、断裂、悬空、积水等问题。详见检查记录表。中铁隆工程集团有限公司 XX地铁XX线三期12标段项目部 2015年6月24日龙门吊防止坍塌事故应急预案编制单位：设备部编制人员：王永富XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段项目经理部龙门吊防止坍塌事故应急预案一、编制目的 为积极应对可能发生的龙门吊坍塌安全事故及重大隐患，能够快速、有序地组织事故救援与隐患险情排查工作，最大限度地减少人员伤亡和设备财产损失，维护167、公司的经济利益和工作秩序，依据安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、特种设备监察条例的要求，特制定本应急预案。二、事故应急救援机构及职责为了有针对性的实施抢险救援工作，由项目部领导负责，专业主管参与，建立起一个能够甄别可能出现的险情或危险源，有效的实施抢险，制定切实符合实际的抢险措施，建立保障体系。完善基础设施，起到防灾减灾作用。1、应急救援的组织机构(1)、应急救援工作小组成员构成成员王永富（设备部） 项目应急救援工作小组，根据职能工作范围，设现场报警警戒组、疏散救护组、抢险组、技术组、巡视监测组、物资保障组、善后组。报警组：熊金鸣（组长）、王文杰 职责：查明险情，发现伤情后负责拨打抢救电话168、“999”和“120”，简要讲清事故现场概况，事故发生的时间、地点、伤亡情况及采取的应急抢救措施。在路口迎接抢险车辆。 警戒组：张国忠（组长）、蒲峻元 职责：负责对事故现场警戒及现场疏导、保护，制止无关人员进入。 疏散组：贺超（组长）、王亚军 职责：负责疏散人员到安全区域。协助对受伤人员的转运工作。 救护组：王占宏（组长）、张树进 职责：负责事故现场的伤员进行包扎、止血、救护、送医院工作。 抢险组：王炳祥（组长）、王文杰 职责：按照事故应急预案积极响应，落实事故抢险工作。 技术组：王永富（组长）、赵世龙 职责：针对事故可能出现的状况，做好事前排查、根据现场的实际情况结合生产工艺特点，编制出行之169、有效的技术应对方案。指导抢险组及时有效的做出响应。尽快恢复生产。 巡视监测组：李锐锋 （组长）职责：负责事故现场建（构）筑物进行监控量测，防止事故扩大。物资保障组：刘作霖（组长）职责：负责联系抢险专用车辆、设备，发放和补给应急救援物资。善后组：郭文祥（组长）、李玲、林鑫建职责：组织和管理好救护资料，做好伤员家属的安抚工作等。(2)应急救援体系XX地铁XX线三期工程土建施工12合同段应急救援体系组长：黄昱 副组长：熊金鸣副组长；刘立副组长：刘关华疏散救护组报警警戒组抢险组技术组巡视检测组物资保障善后组图1 应急领导小组组织机构2、职能职责(1)组长职能职责发布启动和解除重特大安全事故应急救援预案170、的命令；按照预案规定程序，组织、协调各小组之间的联动，重特大安全事故发生时，负责指挥应急救援预案的实施；根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作；随时掌握预案实施情况，并对预案实施过程中的问题采取应急处理措施；调配各类物资、设备、人员；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别。(2)应急小组副组长职能职责对应急小组组织和指挥应急操作任务进行物资和人员落实；对应急小组组长提出减缓事故后果的应急反应对策和建议进行评估和决断；保持与事故现场指挥的直接联络；协调、组织应急所需的必备资源。协调机械设备进场参与救援；组织项目部技术和管理人员，对施工作业区生产过程各危险源进行风险评估；定171、期检查各常设应急组织的日常工作和应急反应准备状态；根据各分包队、物资库、现场具体条件，在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援计划。(3)现场抢救组的职能及职责抢救现场伤员；抢救和转移物资；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。(4)危险源风险评估组的职能和职责对施工现场以及应急救援过程的危险源进行风险评估；指导安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；建立与周边社会公共机构的联动机制，落实资源共享，确定报警联络方式，为应急反应提供及时的支援措施；确定可能发生事故类型的应急反应172、指挥中心位置，缩短相应时间；科学合理地制定应急反应方案，编制物资器材、人力计划；(5)技术处理组的职能和职责应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急现场指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。(6)善后工作组的职能和职责做好伤亡人员及家属的稳定工作，安抚伤亡人员及家属思想能够稳定：做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；配合保险部门共同做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。(7)事故调查组的职能及职责保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存； 调查事故发生的主要因素，确定相关人员的责任；按“三不放过的原则173、对相关人员进行处罚、教育、制定防范措施。(8)后勤保障组的职能及职责协助制订应急反应物资资源的储备计划，按已制订的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；定期收集和整理应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急现场指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。 (9)应急救援队职责迅速、及时、准确评估事故规模，及时上报事故的基本情况，向小组请求是否启动174、应急响应预案。对应急救援负全责，按预案正确指挥其各组进行救援，与小组协调，控制事态扩大。组织相关人员根据事故状况制定救援方案，减少伤亡及财产损失。做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。在事故紧急状态结束之后，安排恢复原受事故影响地区的正常秩序。三、龙门吊坍塌事故的潜在原因分析及防范措施1、龙门吊作业中突然安全限位装置失控，发生冲顶或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒）；2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3、卷扬机操作失误或失灵。4、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。5、龙门吊安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。6、运行175、中的电气设备故障或线路发生严重漏电。7、其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。四、龙门吊事故应对措施1、防范：为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。2、龙门吊安装、拆除及运行的安全必须符合技术要求：a龙门吊的基础，必须严格按照图纸和说明书进行。龙门吊安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行龙门吊的安装。 b安装及拆卸作业前，必须认真研究作业方案，严格按照架设程序分工负责，统176、一指挥。 c安装龙门吊必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。 d龙门吊附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当架体与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。 3、龙门吊操作使用应符合下列规定： 龙门吊作业前，应检查连接螺栓及钢丝绳磨损情况；送电前，各控制器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及安全装置并确认正常。 吊盘作业时严禁超载起吊不明重量的物件； 吊运散装物件时，应制作容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验，使用中应定期进行检查；吊运多根钢管、177、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落； 为防止事故发生，龙门吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，卷扬机司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。 、卷扬机司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业。 4、龙门吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案，经项目总工审批后遵照执行。 5、龙门吊安装完成后，必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。五、事故应急程序1、事故报告程序施工现场安排24小时安全值班制度并设立值班室，值班室要明示应急救援组织通讯设备保持畅通。事故发178、生后1小时内需上报完毕，24小时内需报处事故初步调查报告。安全事故发现人应急救援值班室现场负责人启动应急救援项目部安全部项目经理公司及集团领导丰台区建委区安监局监督站丰台区公安分局建设单位公司安全部监理单位市公安局市安监局市建委图2 事故汇报程序坍塌事故应急救援办公室疏导人员控制事态保护现场道路畅通现场急救组织抢救了解事故伤亡情况伤员就近送医院事故简况汇报事故调查组事故应急救援办公室善后工作组公司应急响应指挥部图3 事故应急救援程序六、事故应急行动 1、接警与通知：如遇意外龙门架发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。 黄昱立即召集施工队长、劳务队长、抢救指挥组全体成179、员赶赴出事现场。 2、指挥与控制：首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理向公司请示汇报批准，然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：同时联系救护车，及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。龙门架事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集安环部、工程部、现场负责人、起重作业的全体同志进行事180、故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似情况的措施。 对应急预案的有效性进行评审、修订。 3、通讯 项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。 4、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。 6、公共关系项目部安环部为事故信息收集和发布的组织机构。安环部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控181、制、进展、升级等情况进行信息收集，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向项目部内部各工区的报道等，向业主、监理、设计等单位报道。七、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。八、预案管理与评审改进 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。九、事故应急响应保障1、应急队伍建设 项目部建立应急救援队。项目经理担任组长，负责协调指挥本专业组专业救援工作，主要救援力量为本项目部各部门、工区、班组员工。建队规模以有能力完成应急救援工作为前提，根据实际情况确定，一般为1520人。 2、应急救援182、经费 安全事故应急救援经费来源于安全生产专项资金，项目部将根据应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，不得挪作他用。3、治安秩序保障应急响应时，后勤保障组负责事故灾难现场的治安秩序保障工作。4、交通运输保障项目部配备专门的运输车辆，当应急响应且情况紧急时，项目部所有机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。道路受损时应迅速组织抢修，确保救灾物资、器材和人员运送及时到位，满足应急处置工作需要。 5、医疗卫生保障 项目部除配备必须的药品医疗救治药物、技术、设备和人员外，还应与附近的医院达成协议，并保证相互之间信息的通畅，提高对重大危险源可能导致安全生产事故灾难的应急救治能力。 6、技术储备与保障项目部技术处理组负责在应急响应时及时研究险情，确定救援方案，为应急救援提供技术支持和保障。平时注意学习钻研新的应急救援技术和装备，救援完毕后注意总结改进，进一步完善应急预案。十、事故应急培训与演练 1、培训 应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部及施工队全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。2、演练项目部针对可能发生的事故，组织每年至少进行一次模拟演习，确保一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，救援队伍能根据各自任务及时有效的排除险情，控制并消灭施工，抢救伤员，做好应急救援工作。每次演练结束后，及时做出总结，并将演练报告按时上报业主单位。