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工程公司班组建设管理制度(安全、绩效考核等)(27页)
工程公司班组建设管理制度(安全、绩效考核等)(27页).doc
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上传人:正*** 编号:803696 2023-11-15 27页 301KB
1、工程公司班组建设管理制度(安全、绩效等)编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录班组安全生产责任制2一、班组长安全职责2二、班组安全员安全职责3三、班组成员的安全职责4班组安全生产日常管理制度6一、班组安全会议制度6二、班前、班后会议制度6三、班组学习培训制度7四、交接班制度8五、安全检查制度9六、隐患排查治理制度10七、设备、保养及维修管理制度10八、危险作业审批制度及防火防爆管理制度11九、特种作业人员管理制度13十、安全活动日制度13十一、紧急事故处理程序14十二、班组安全绩效考核制度14十三、班组档案管理制度2、15十四、各项附表15公司班组安全生产责任制一、班组长安全职责班组长是班组安全生产第一责任人,对本班组的安全管理负全面责任,其具体职责如下:1、贯彻执行公司和分厂对安全生产的指令和要求,全面负责班组的安全生产。2、组织本班组员工学习并贯彻执行公司分厂的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,拒绝违章指挥,制止违章作业。3、组织并参加班组安全活动,开好班前会、班后会,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。4、负责对新员工(包括新工种调换员工),进行岗位安全教育培训,在学习期间不准分配独立操作。5、负责班组安全检查,编制适合本班组岗位日常检查的“安全检查表”,明确检查项目、3、存在问题及处理措施,组织班组安全检查,坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后),对于检查中发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发现事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析落实防范措施。6、认真执行交接班制度,组织开展“安全三保”即个人保班组、班组保分厂、分厂保公司的安全活动日活动,把安全内容纳入班组经济承包工作中,并严格考核。7、负责生产设备、安全设备、消防设施和防护器材的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。8、坚决制止违章作业、冒险蛮干,对违章违纪严重者有权令其立即停止工作并向领导报告,拒绝违4、章指挥。9、负责班组建设,提高班组管理水平,组织班组安全生产竞赛,表彰先进总结经验,保持生产作业现场整齐、整洁、实现文明生产。10、负责组织班组成员进行经常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育,杜绝违章指挥和违章作业;11、认真开展好每周班组“安全日”活动,积极参加集团公司安委会“安康杯”竞赛活动及开展安全生产知识相关活动;12、搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。13、协助生产部建立健全并落实班组各项考核制度。14、协助生产部建立健全各类班组安全管理档案、台账。二、班组安全员安全职责班组安全员对班组安全管理工作负主要责任,其具体职责如下:1、协助班组长做好本班组安全管理工作,在业5、务上接受公司安全管理人员的业务指导,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行,落实班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结工作;2、负责参与制定,修订班组有关安全生产管理制度和安全技术规程及作业指导书,并检查执行情况。3、负责编制班组安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报并检查落实。4、协助班组长做好员工安全思想、安全技术教育工作,负责新员工(包括新工种调换的员工)的班组级安全教育。5、负责安排并检查班组安全活动,按照安全技术规范,标准的要求,参加班组设备大修的竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案(三同时)审查,落实设备装置检修,停工开工的安全措施。6、负责班组安全装备、灭火器材、防护用6、品的维护管理。7、每天深入现场检查,发现隐患及时整改,坚持“四不放过”原则(找不出原因不放过、本人和成员受不到教育不放过、没有指定出防范措施不放过、责任人未受到处理不放过)。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报告领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。8、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进班组安全工作的意见和建议;9、积极带领班组成员学习*公司应急救援预案并定期进行演练,发生事故要及时了解情况,维护好现场,并及时向上级汇报,按事故预案正确处理,积极协助上级部门进行调查;10、认真及时完成班组其他安全生产工作。三、班组成员的安全职责安全生产7、人人有责。公司的每个员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任,其具体职责如下:1、针对化工行业(连续性强、高温高压、易燃易爆、有毒有害)特点,班组的每位成员都应提高安全生产意识,严格细致认真地做好各项工作。2、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守“生产区十四个不准”、“操作工六严格”、“防违章动火六大禁令”、“进入容器设备的八个必须”、“机动车辆七大禁令”和一般防火防爆电气安全、机械安全、生产的各项禁令和规定。3、严格遵守本班组安全生产操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。4、认真学习并执行安全用电、安全检修、进入设备作业等直接作业环节8、的安全管理制度和规定,不违章作业。5、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。6、正确操作,精心维护设备,妥善保管,正确使用各种防护器具和消防器材,保持作业环境整洁,做好班组安全文明生产。7、积极参加班组各种安全活动,有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。并报告有关部门进行处理。8、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负责直接责任。9、精心精作,严格执行作业指导书条款,做好各项记录,交接班记录须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件。9、10、正确分析判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。11、按时认真巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。12、正确操作,精心维护,保持作业环境整洁,搞好安全文明生产。14、按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具,对他人的违章作业行为有责任规劝,对违章指挥有权拒绝执行;*公司班组安全生产日常管理制度一、班组安全会议制度为确保公司安全生产工作的顺利进行,保障班组成员在生产劳动过程中的安全与健康,提高班组成员的安全意识,特制定本制度:各班组每月必须召开一次班组安全会议,班组所有成员必须参加,不得无故缺席,班10、组会议由班组长主持。班组安全会议主要内容:1、结合本班组生产实际问题,学习、讨论上级有关安全生产指示精神,系统学习本班组作业指导书及岗位操作规程。2、研究解决当月班组在安全生产方面存在的问题。3、提出在安全方面的合理化建议,交流安全生产经验以及分析事故教训。4、检查当月班组安全生产中存在的不安全隐患,讨论整改不安全隐患的措施,并予以实施。5、班组安全会议,必须认真填写安全会议记录,记录准确真实,严禁弄需作假。6、对因故未能参加安全会议的班组成员,班组长要将主要精神及时传达,并在会议记录上加以注明。二、班前、班后会议制度1、班组长要对本班组的情况心中有数。要提前进入工作现场,查看上一班的记录,认11、真听取上一班班长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常的情况,掌握第一手材料,为开会做准备。2、开会前要认真整理准备会议内容,将上一班或一天的安全方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致的总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班组不再发生类似问题,实现安全生产3、调动本班组职工积极发言。开班前、班后会时要调动职工的积极性,让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题,针对存在的问题,进行认真讨论,找出症结,加以解决。4、安全部署班组任务要具体,针对本班组的实际情况,制定切实可行的安全工作计划,按照岗位的特点具体量化分解,落实到每个岗位和每位职工身上,进一步增强员12、工的压力感和紧迫感,使安全工作落到实处。5、以案例为素材,做到警钟长鸣,班组长在学习贯彻上级安全文件的同时,要大量搜集事故典型材料,作为教育职工的素材,向职工讲授,使他们深刻领会,举一反三,用典型的事故案例,给职工敲响警钟,让职工从中受到启发,时刻紧绷安全这根弦,有效地预防和控制事故的发生。三、班组学习培训制度班组安全教育培训要在上级领导下,认真制定切合班组实际的教育培训计划,由班组长具体负责认真组织抓好落实。1、 教育对象新调入班组的职工和变换工种的职工,在经公司级安全教育、分厂级安全教育后,必须进行班组安全教育并对教育情况进行登记,密切实施公司三级员工安全教育制度。2、 现场教育班组教育要13、结合本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素,交待本班组容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。3、 专业技术教育讲解班组生产工艺的工艺流程、安全操作规程和岗位职责,教育班组成员自觉遵守安全操作规程,不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度,告诉班组新成员出了事故或者发现事故隐患,应该及时上报,采取整改措施。4、 防护教育讲解如何正确使用劳动防护用品和文明生产要求,发生事故以后的紧急救护和自救常识。5、 安全操作示范组织重视安全、技术14、熟练、富有经验的老班组成员进行安全操作示范,重点针对安全操作要领进行解说,告知违章操作的危害。6、 标志、标识教育针对班组内常见的安全标志、安全色进行介绍,并学习安全生产中所涉及到的安全标示意义。7、“四新”教育学习新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法;了解投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法;及时更新班组安全管理制度及安全操作规程内容和要求;8、其他关于班组安全教育培训的内容。注:班组安全教育时间要根据情况自行确定,经考核合格后,方可上岗。四、交接班制度1、交工艺当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺指标,并向接班人员交待清楚。2、交设备当班人员应严格按工15、艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。3、交卫生当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚。4、交工具交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。5、交记录交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等记录文件应真实、准确、整洁。6、凡上述交接事项不合格时,接班人有权拒绝接班,并向上级反映。7、班组长或岗位负责人填写交接班日志,其内容包括:生产任务完成情况、产品质量情况、安全生产情况、工具设备情况、是否存在安全隐患和可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见、上级领导指示等,交接班日志定期存档备查。五、安全检查制度班16、组长、岗位操作人员要根据工作现场、岗位、编制符合规定的“安全检查表”,明确检查项目、存在问题及处理措施。1、检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全、灵敏、有效,接地是否完好。2、检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏;制动装置是否有效,安全间距是否符合要求,机械强度、电气线路是否老化、破损,超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带“病”运转和超负荷运转。3、检查易燃易爆物品和剧毒物品的存储、运输、发放和使用情况,是否严格执行易燃易爆物品和剧毒物品的安全管理制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求。4、检查生产作业场所和施工现场17、有哪些不安全因素。安全出口是否畅通,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者的安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求,危险区域是否有护栏和明显标志等。5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。例如:操作无依据、无安全指令、人为损坏安全装置或弃之不用、冒险进入危险场所、对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。6、检查有无违反劳动纪律的现象。例如:在工作时间在生产作业场所开玩笑、打闹,酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗,滥用机械设备等。7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。例如:在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣;对重物、高温、18、高压、易燃、易爆物品等做了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设备等。8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。例如:进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等;电工、焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品。9、其他需要检查的内容。六、隐患排查治理制度班组针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素,在上级领导下建立并落实班组事故隐患排查治理制度。1、班组长对本班组的安全隐患排查治理工作全面负责,安全员协助班组长做好管理、监督和统计上报工作,班组成员全力配合,确保安全隐患按期整改到位。2、班组根据“安全检查表”中发现的潜在危险,不能处理的,按照安全隐患的严重程度19、解决难易程度逐级上报,在上级领导下进行整改治理。3、安全隐患排查治理要坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。4、对存在安全隐患的作业场所,要坚持不安全不生产的原则,制定切实可行的防范措施,无措施不准生产。5、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生,在安全隐患责任区内确认事故责任,严肃处理。七、设备、保养及维修管理制度1、设备的使用1.1 班组员工在独立操作设备前,必须经过由班组长或班组安全员对其进行所操作设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作的技能培训,经过考试合格后,方可凭证独立操作。1.2 设备的使用要实行定人定机,凭证操作,严格实20、行岗位责任制。对于多人操作的设备、生产线,必须实行班组长制,由班组长负责设备运行情况;对运转班制生产的设备,操作工人必须执行设备交接班制度。1.3设备在运行中出现不正常现象,必须随时记录,记录的数据要准确、清楚、完整。1.4 对管理部门要求进行点检的设备。员工必须要按照点检要求进行检查,并做好点检记录。1.5 班组员工要严格遵守本班组的设备操作规程,合理使用设备,严禁精机粗用,超负荷,如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时,设备管理部门有权制止,岗位员工工人有权拒绝,并可越级上告,并对违章指挥者追究责任。1.6 设备在运行中发现故障,凡在本班可以处理的,不得交下一班处理21、,本班无法完全处理,未完成部分可交给下一班,接班人员应接着处理完成,并详细检查,一切正常后,方可开机。2、设备的维护2.1班组员工工作实行设备维护保养负责制:单机、独立使用的设备由操作工人当班检查和维护保养。2.1.2 无固定人员操作的公用设备,由设备所在班级长指定专人负责维护保养。2.1.3 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。2.2 维护保养责任者有下列职责:2.2.1 严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。开车前仔细检查设备,连接螺栓松动,要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位,然后空负荷试车,检查各控制开关是否失灵。发现问题和22、异常现象,要停车检查,自己能处理的马上处理,不能处理的,及时报告分厂设备副厂长,立即处理。2.2.2 设备的零部件、附件完整,安全防护装置齐全,不零乱。2.2.3 员工在本班下班前,将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁。 2.2.4 认真执行设备交接班制度,主要设备每台都应有“设备运转记录本”,每班人员应认真写清楚,交接双方要在“交接班记录本”上签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。2.2.5 设备操作员工应按照公司计划要求,定期在维修工配合下做设备保养工作。八、危险作业审批制度及防火防爆管理制度1、防爆区域动火施工,必须事先办理特级动火许可证,编制动火施工方案,经总经理批准,生23、产部专职安全员现场检测并监护。2、防火区动火施工,必须事先办理一级动火许可证经分厂厂长审批,分厂专职安全员现场监护。3、从事受限空间作业必须经分厂厂长审批,办理受限空间作业许可证,有专人监护。切断电源,关闭水 、汽、料阀门,悬挂警示牌,应使用低压照明灯。4、临时用电应事先办理临用电许可,并经过生产部审批。临时用电设备及线路应安全完好,线路架设高度应符合安全要求(.)固定要符合安全要求,暂时不用应切断前级电源,使用结束时,应及时拆除线路,临时用于照明线路的电源加设漏电保护器。5、登高作业必须加配戴相应的符合安全要求的防护用品(安全帽、安全带、安全绳和安全器具,(安全网、脚手架、跳板等 )使用梯子24、登高作业应有防滑措施,要有专人监护。6、从事起吊作业人员,应经过专业培训考核办证,所用起吊设备、工具附件及其使用现状应符合安全要求,现场应有专人指挥。7、从事有毒有害系统检修施工和事故抢救时,要配戴好符合安全要求防毒面具。8、从事电气检修施工应严格执行“电气安全工作规程”(包括停送电操作)要有可靠的保护性接地、接零措施。9、防爆岗位应采用不发生火花的地面,电气选用和管线架设必须符合防爆要求,可能引起爆炸的设备应装有紧急泄压排放设施,如:安全防爆膜。 所有防静电接线必须可靠,其截面不少于10平方毫米,对地阻值不得大于5欧姆,严禁与电器接地线共用,严禁电气和线路超负荷运行。10、可燃气体排空应采取25、静电接地和阻火装置,并在避雷设施保护范围内,排空口必须高于最高设备二米以上。11、防火,防爆岗位对所用易燃易爆物品必须严格管理,定位、定量存放,悬挂警示标志。12、对装有易燃、易爆物质的设备,管道加热时只能用蒸汽,如用其它方法,必需经过有关部门研究同意。13、凡是储存使用易燃、易爆物质生产的设备管道必须保持严密。如有渗漏应立即处理,必要时要立即停止使用。14、搬运各种气瓶必须轻放,严禁抛甩和剧烈撞击,禁止在阳光下曝晒。装有易燃、易爆物品的容器,包装必须牢固密封,外部必须印贴明显商标并注明物品名称,化学性质和注意事项。15、本身具有自燃能力的物质,要防止在一定条件下引起自燃起火,注意防止二种以上26、物质接触后引起自燃或自爆。16、储存易燃、易爆物品的仓库对物品要分堆存放。对互相接触容易引起燃烧、爆炸;遇水受潮、易燃、易爆;物理性质平稳及灭火方法不同的物品要隔离存放,经常检查、妥善保管。17、各易燃、易爆分厂、车间及仓库内应放置足够数量和取用方便的消防器材。一切安全防火设施要加强管理经常检查,使其保持完好状态。18、要加强对操作员工和仓库有关人员进行防火、防爆知识教育使人人熟悉和掌握防火防爆设备,物品的性能及使用方法和灭火方法。九、特种作业人员管理制度1、从事特种作业人员必须年满十八周岁,身体健康,没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷,初中以上文化水平,具有基本操作技能,方能独立操作。227、特种作业人员必须经有资质的专业培训机构进行安全技术培训,理论与操作考试合格,取得特种作业操作证后方准上岗作业。3、已取得特种作业操作证的人员,必须按照规定时间进行复审,复审合格后,方可上岗作业。4、加强对特种作业人员的安全技术管理。经常检查特种作业人员的安全操作,严格实行凭证操作制度,无证者一律不准进行特种作业5、对安排无证人员进行特种作业的,发生事故,依法追究相关人员的责任。十、安全活动日制度班组每周组织一次安全日活动,真正达到员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全日活动制度化、规范化。1、班组长及班组安全员要将涉及本班组的安全管理制度、安全操作规程上墙,并组织班组成员学习安全生产文件、28、安全管理制度、安全操作规程和安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。3、根据公司应急救援预案和安全操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。6、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录,生产部要定期检查。7、班组领导必须参加班组安全日活动,公司、分厂的科室领导也要定期参加基层班组的安全日活动,公司领导每季度参29、加一次;分厂领导每月参加一次,并认真做好记录。8、充分发挥班组安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。9、生产部要做好日常检查和考核,并将其纳入分厂目标考核当中。十一、紧急事故处理程序班组紧急事故处理程序是公司应急救援预案的重要内容之一,其首要任务是采取有效措施控制和遏制事故,防止事故扩大到附近的其他设施,以减少伤害。1、组织学习公司应急事故救援预案,班组做好落实。2、根据班组实际,定期进行修订完善,加强演练。3、发生事故后,班组长、安全员应立即将事故发生的时间、地点、原因、经过等情况向上级报告,视事故情况进行救援或组织撤离。4、撤离时,沿具有清晰标志的撤离路线到达预先指定的集合30、点。5、班组长应指定专人记录所有到达集合点的工人,并将此信息向上级进行报告并保存。6、因节日、生病和当时现场人员的变化,需根据不在现场人的情况,随时更新上报所掌握的人员名单。7、紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复。十二、班组安全绩效考核制度为认真贯彻执行“预防为主、安全第一、综合治理”的方针,控制和减少伤亡事故,结合各级安全生产目标管理责任状中的要求和班组实际,在上级领导下制定班组安全绩效考核制度。1、班组安全责任明确,针对性强,便于操作,责任状签订到位。2、班组长、安全员及班组成员经过安全培训考试合格,具备识别班组生产中的危险、控制事故能力,百分之百执行党和国家以及公司安全生产规章制度。331、班组成员熟练掌握本岗位安全技术规程和作业标准,并经考试合格上岗,百分之百地贯彻执行规程和标准。4、开好交接班会、安全评估会,过好安全活动日,做好安全学习记录,积极开展安全标准化作业,安全教育做到经常化。5、每日上班加强安全检查,正确使用岗位“安全检查表”和“班组隐患/危险源登记表”,做到工具、设备无隐患,安全装置齐全、完好、可靠,正确佩戴和使用劳动防护用品。6、作业环境整洁、安全通道畅通、安全警示标志醒目。7、班组实现个人无违章、岗位无隐患、全员无事故。8、班组无重大伤亡、重大设备损毁、火灾等事故。9、班组安全档案管理规范、有序。十三、班组档案管理制度根据工作需要和上级文件规定,班组必须建立32、健全职工安全教育培训、岗位设备、危险点、安全检查、安全隐患整改、岗位目标考核等相应档案、台账。其中,教育培训档案实行安全生产记录卡制度,确保“一人一档一卡”,做到内容详实,分类建档,备案待查。十四、各项附表:附表一:安全会议记录表公司班组安全会议记录会 议 名 称时 间年 月 日 时至 时地 点会 议 主持人班 组成 员记录人会议主要内容附表二:班前班后会议记录表公司班前、班后会议记录表会议时间地点主持人参加人员本日工作任务班前会上班安全生产情况人员状态(身体状况、劳保用品佩戴、着装等)工器具状态(有无缺失、完好状态、安全隐患、漏电保护、摆放情况等)设备状态(安全防护装置是否完好、清洁情况、消33、防设备等)环境状态(班组工作区域是否清洁、照明是否正常等)班后会本班安全生产情况备注附表三:班组成员培训记录卡(取自公司员工三级安全教育记录卡班组部分)公司班组成员培训记录卡姓名性别年龄学历班组职务或工种入厂时间身份证号籍贯电话备注健康状况安全培训教育记录培训时间培训内容培训学时考试成绩受教育者签名教师签名附表四:交接班记录表 公司交接班记录表 日期:本班下班交接内容: 交接内容: 交班人: 接班人:交班人:接班人:附表五:班组安全检查表公司安全检查表一、设备管理 日期: 年 月 日序号检查内容检查情况1有无泄露点2设备现场卫生3设备有无无功运转情况4有无亮长明灯5设备防护设施完好情况6浪费自34、来水情况二、安全管理1安全隐患检查是否存在安全隐患: 是 否隐患是否上报: 是 否采取何种防护措施:2事故管理有无生产安全/工伤事故:如何解决事故:3本班安全培训情况检查人:附表六:班组隐患/危险源登记表 公司班组隐患/危险源登记表登记时间:序号隐患/危险源 名称隐患/危险源 所在位置发生事故可能造成的伤害程度监控、治理措施监控治理责任人审批:审核: 制表:附件七:班组设备/设施登记表: 公司班组设备(设施)登记表登记时间:序号主设备(设施)名称规格型号编号材质数量生产厂家启用日期使用地备注审批:审核:制表:附件八: 公司危险作业申请单申请班组作业时间地点作业简要内容作业人员姓名身体状况受教育35、情况持证状况(需要时)防护措施现场指挥人员现场监护人员班组长意见分厂领导意见生产部意见附件九:特种作业人员登记表公司班组特种作业人员登记表登记时间:序号姓名性别作业类别准操项目证书编号发证部门批准日期有效日期复审日期备注审批:审核:制表:附件十:班组“安全日”活动记录表公司班组“安全日”活动记录表班组名称活动日期 活动内容:班组长签字:参加活动人员签字备注:班组安全日活动每周一次,活动内容可以是传达上级文件,布置相关任务;学习事故案例或下发的资料;针对某些隐患进行讨论整改;事故受伤者现身说法等等。附件十一:公司班组员工档案表班组员工全员安全教育考核记录日期教育内容考核成绩教育人备注班组安全生产事故记录日期事故类别性质事故主要原因损失情况备注安全生产奖惩记录日期主要事由奖惩内容班组长
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