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水利工程建设公司项目部质量管理制度和措施
水利工程建设公司项目部质量管理制度和措施.doc
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上传人:正*** 编号:796917 2023-11-14 10页 32.50KB
1、水利工程建设公司项目部质量管理制度和措施编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 质量管理制度和措施1、施工技术措施工程技术措施是工程质量、进度、安全施工的保证。为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文明施工,我们制定了详细的技术措施。1.1.1、派一个具有多年类似工程施工经验的工程师担任项目总工,对工程进行整体把关。同时配备专职质量员,经常性检查各道工序的施工质量,做好施工前的技术交底及质量标准交底技术工作。1.1.2、施工前,对使用的水准仪、经纬仪、全站仪由法定检测单位进行检测合格,符合工程测量规范的相关技术要求。1.2、1.3、所有观察、测量数据应在现场直接记入手薄,字迹清楚,严禁涂改,测量资料有二人以上互检后方可使用。做好水准点、定位桩的保护、校核工作,并将其标于平面图上,现场固定,保护到竣工。1.1.4、在现场布置符合精度要求的平面控制网,高程控制网,根据轴线定位并复测水准点,并将定位桩、控制桩用砼固定,以防移动走位。放样图纸由项目总工把关。1.1.5、健全各工工艺的班组自、互检,交接检工作及最后递交监理验收的质量管理制度,执行奖优罚劣制度。1.1.6、对工程的施工技术方案,组织主要施工员优化讨论,从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行,且有保证措施。1.1.7、由项目总工、质量员组织施工主要人员学习3、施工规范,明确优良工程评定标准,使施工中每个一个环节、每道工序在质量上得到预先控制,提高单元工程、分部工程的优良率。1.1.8、工程材料的采购验收由质量员严格把关,杜绝不合格材料的使用,钢材、水泥、砂、外加剂等材料必须有出厂合格证、质保单、且按规范要求,原材料、试件抽样必须合格者才能使用。1.1.9、对进入施工现场的材料按标准化管理要入库,放整齐,不混堆。防止污染和践踏,保证材料的使用质量。1.1.10、各工种在使用材料时,必须根据施工规范核对材料的品种、规格外观质量进行检查符合要求方可使用。1.1.11、整个工程采用以木模板为主,钢模板为辅,使用同一品种、规格的水泥及脱模剂,确保砼色泽一致。4、1.1.12、模板安装:模板表面平整,使用前涂脱模剂。模板的接缝要严密、平整、光洁、不漏浆,模板卡具、拉杆、支撑布置做到合理、牢靠、不变形、不跑模。浇筑过程中有专业人检查模板变形和支承、松动情况,发现问题及时处理。1.1.13、砼浇筑:砼浇筑前,检查模板拼接和支承结构和稳定性、强度、刚度,发现问题及时补救和加固。自拌砼严格按试验室确定的配合比配料,拌和时间不少2分钟。控制施工水灰比和坍落度,根据天气情况和浇筑面的高低、钢筋疏密程度及砂石含水量情况要适当加以调整。砼振捣时间每处控制在20-40秒左右,以表面不下沉、泛浆、无气泡为原则,过振使砼发生离析。控制模板接缝,避免造成漏浆而产生空洞,造成砼5、不密实,导致砼强度降低。砼浇筑后要视天气情况洒水养护,气温低于5严禁洒水,须用草包覆盖保护。1.1.14、砼浇筑时必须有详细的施工记录,包括原材料、标号、配合比、砼浇筑及试块制作、试验等内容,施工严格按水工砼施工规范实施。1.1.15、认真做好各工序的质量报验单及验收,做好隐蔽工程验收,做到工程竣工后资料齐全。1.2、降低工程成本措施结合本工程特点,优化施工方案,加强劳动力、设备、材料的科学管理和使用,节约成本,降低工程造价。1.2.1、正确理解图纸,做好工料分析,落实各项计划;合理指导施工,做到少返工,不返工。施工流程要合理,防止停工,误工。1.2.2、建立和健全成本分析制度,及时进行成本分6、析,加强材料、人工、机械的管理。1.2.3、合理安排施工,提高劳动效率和机械、材料利用率,增加周转次数。不费料,及时回收材料,合理堆放材料,减少搬运距离。1.2.4、根据施工进度,各种材料做到一步到位,减少二次搬运次数。1.2.5、学习新工艺、新技术,制定先进合理的施工方案,减少资金占用,降低成本。1.2.6、实行经济承包责任制和节约计件奖罚制度。1.2.7、对进场材料和构件加强检查验收,把好材料关,严格控制非生产人员,建立奖罚措施。1.2.8、分段作业,合理安排各作业段前后工艺以形成流水作业,保证前,后道工序施工及验收时间,不留工程隐患,确保整个工程如期完成。1.2.9、合理安排各工段劳动力7、及各道工艺流程,不使工艺脱节,施工作业区内均衡施工、不浪费劳动力。1.2.10、加强工地施工设备的调度,尤其是主要设备应充分发挥作用,加强设备的保养和维护,确保设备的正常使用和安全。1.2.11、加强现场材料的验收、堆放保管工作。提高材料的利用率,防止材料的浪费。加强模板和周转材料的回收保养工作,增加周转使用次数。1.3、雨期施工1.3.1 雨期施工之前,要检查整个工地的排水系统,检查水沟与出水管道是否畅通,并了解该地区的雨量和积水情况。1.3.2 进入雨期水泥库、仓库要加强防范,地坪高出该地区积水线50cm。工人宿舍、更衣室、食堂屋面应作全面检查。1.3.3 下雨前应对大坝回填仓面进行雨布履8、盖。1.3.4 土方开挖要集中力量进行。土方开挖后垫层要迅速跟上。垫层应适当加厚,混凝土强度要提高一级,以保护基坑土面。基坑壁要采取防水措施,以防地面积水流入基坑造成基坑壁坍塌。基坑壁放坡应放大到1:1。1.3.5 砂、石含水量提高后,混凝土和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作必要调整。降雨量中等以上时,禁止浇筑大面积混凝土,必须采取防雨措施,且要求水泥用量增加一级。1.3.6 雨期施工期间必须派专人昼夜值班,并准备好抢险材料和人力,及时排除险情。2 、工程质量保证措施一 质量管理方针坚持“科学管理体,精心施工,持续改进、用户满意”的质量方针,目标明确,确保工程质量合格。二 质量保证措施1、质9、量体系A 建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系,纵向上要有利于第一责任者的统一指挥和分级领导,横向上要有利于各个职能部门的分工合作,强调各级工作人员的岗位责任制,把质量工作贯彻到每一工作当中。B 建立工程质量管理机构,配备与所承担任务相适应的专职质检人员,确保对所有影响质量的施工进行恰当而连续的控制,严格验收制度,并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。C 施工质量保证措施D 行政管理保证 工程质量管理组织机构在项目经理领导下开展工作,依据工程实际情况建立各项规章制度,并严格贯彻执行。要持续加强对职工的质量意识教育,提高创优意识、严格按有关标准规定组织施工,确保施工质量。 项目经理10、部将根据本项目的特性及组织机构的特点,施工机具的特点等因素,健全质量保证体系,按水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准及施工详图、文件的要求,编制本项目的施工质量控制措施及保证检查、验收的具体要求和办法的实施细则,该文件的适用性、可操作性要具体,成为本项目最根本的管理文件之一。 项目部配备年富力强、精明能干、富有质检经验、持有质检员上岗证书的专职质检员,各作业队将参照相同的原则配备兼职质量员。 建立灵敏的质量信息反馈系统,来自对材料的检测、质量检查、施工工艺、技术革新和合理化建议等信息进行反馈。抓信息流转环节,使信息流转速度快、效率高。 对工程的关键部位或复杂部位,将由项目经理部组织质量跟踪11、小组,对施工的全过程实行24小时跟踪管理,跟踪小组将按质量管理办法实施细则要求,对每道式序进行把关。 加强对关键岗位作业人员技术培训和质量意识教育,使其充分了解施工组织措施的意图和要求,并严格措施和规范进行作业。 质检部门在每周生产协调会上,对上周的质量、进度状态进行通报,每月做出质量、进度月报,对全部施工部位进行质量统计分析,评出工程质量优良率、合格率,找出施工质量的缺陷原因,并提出整改措施。 按照“计划、实施、检查、处理”(PDCA循环)进行质量管理活动。什么样做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实,及时检查和总结。 项目部行政和技术管理领导须常驻工地,对于不能到场的人员,经业主同意,12、调换相应资质人员到场。其中,项目经理、技术负责人每月在工地时间不少于25天;E 规章制度保证 建立健全各项管理制度,实行“三工三查”制,任何分项工程都要进行事前技术交底,工中指导和工后总结对比,并做到自检互检交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”是未进行技术交底不施工:材料无合格证、试验不合格不施工;建筑物未经复测不施工;隐蔽工程未经监督工程师检查签证不施工;图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接;未经质检人员验收不交接;施工记录不全不交接。 施工中严格执行各种技术管理制度,如“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复审制”、“技术档案制”、“13、测量复测制”等,使技术管理体制标准化、规范化。 .对每道工序严格执行质量“三检制”与“联检制”。“三检制”即施工班组自检,施工队(项目部)质检员复检,技术质检工程师终检。“联检制”三检合格后,由项目部质检员将检验合格证呈交给监理工程师,并在监理工程师指定的时间内,质检工程师、质检员和监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,有必要时,建设单位质量检验专业人员参加。经联验合格,监理工程师验收签证后,方可进行下道工序的作业。 严格执行以质量岗位责任制、质量否决制、质量奖罚制和质量检验制为中心,以生产技术、计划、财务、劳动安全和物资管理为辅助的质量保证体系管理制度,以全员的工作质量保证施工质量。 严14、格按国家执行的操作规程和施工技术规范进行施工,加强施工现场管理,做到不违章指挥、不违章操作,对不合格材料坚决清理出场。F 施工计划保证 充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工程进度。 要连续、均衡生产,合理安排工序衔接。G 施工技术保证 把好测量关:测量是工程施工的“眼睛”。在根据设计和规范要求,按照测量工作的程序和方法耐心细致的做好测量工作,确保测量工作准确无误。 把好材料关:对工程中所用材料,使用前应进行抽样试验,试验合格,经现场院监理工程师同意、验收合格后方可使用权。 把好配料计量关:砼、砂浆配合比,在施工过程中根据砂石料的含水量随时配料必须通过磅称计量。 把好工艺关:土方填筑前,清基面必须验收合格,土方填筑参数已经试验确定。填筑时,随时检查土料的含水量情况、土质、摊铺厚度,碾压遍数等。砼浇筑时检查砼的坍落度、和易性、入仓情况、分层、振捣等。 把好质量检查关:充分发挥质量检查员作用,严格“三检制”,对质量不能不达到合格的坚决予以返工。对隐蔽工程和关键部位由业主、设计、监理联合进行验收在施工过程中按检测频率要求,养护好砼试块,及时试压。 把好施工操作关:工程施工中,将各工作落实到人,使各工程之间相互联接、相互监督,特别是土方填筑和砼浇筑每个环节均有专人负责。 外观质量关:从立模、砼浇筑、拆模、养护等各方面进行控制,确保砼外观。
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