1、xx集团xx自贸港投资总部项目施工总承包装配式结构专项施工方案目 录1 编制依据12 工程概况32.1 工程建设概况一览表32.2 设计概况32.3 工程施工条件43 施工安排53.1 项目管理组织53.2 项目管理目标63.3 各项资源供应方式63.3.1 劳务资源安排一览表63.3.2 工程用大宗物资安排供应一览表63.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表73.3.4 施工周转工具采购供应安排一览表73.4 施工流水段的划分及施工工艺流程73.5 工程施工重点和难点分析及应对措施83.6 新技术应用要求83.7 关键及特殊过程控制84 施工进度计划105 施工准备与资源配置计划125.12、 施工准备计划125.1.1 技术准备125.1.2 现场准备145.2 资源配置计划145.2.1 劳动力配置计划145.2.2 工程用原材料需要量计划145.2.3 工程用成品、半成品需要量计划155.2.4 工程施工主要周转材料配置计划155.2.5 施工机具配置计划155.2.6 测量设备配置计划156 施工方法及工艺要求166.1 方案及技术参数166.1.1 预制构件技术参数166.1.2 吊具技术参数166.2 施工工艺流程166.3 施工要点176.3.1 预制构件加工176.3.2 预制构件运输176.3.3 预制构件堆放206.3.4 预制构件堆载验算216.3.5 塔吊选3、型及预制构件吊装分析216.3.6 施工测量236.3.7 预制叠合板吊装安装施工要点246.3.8 钢筋工程276.3.9 模板工程326.3.10 混凝土工程施工方案336.4 验收标准336.5 验收程序366.6 验收内容366.7 验收人员377 各项管理计划397.1 绿色施工管理计划397.1.1 绿色施工组织机构和职责分工397.1.2 绿色施工实施措施397.2 进度管理计划407.2.1 确定装配式构件施工进度控制点407.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工407.2.3 施工进度管理措施417.3 质量管理计划437.3.1 工程施工质量分解目标437.3.2 项目质4、量管理的组织机构并明确职责487.3.3 确定质量控制点497.4 质量保证措施507.4.1 组织保证措施507.4.2 技术措施507.5 安全管理计划517.5.1 职业健康安全管理目标517.5.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工527.5.3 职业健康安全重大危险源527.5.4 职业健康安全资源配置计划527.5.5 专项施工安全方案编制计划527.5.6 施工现场安全生产管理制度527.5.7 职业健康安全保证措施537.6 成品保护计划547.6.1 成品保护管理目标547.6.2 成品和设备保护的组织机构与职责547.6.3 成品和设备保护措施548 应急预案568.5、1 应急指挥机构及职责568.2 事故风险分析578.3 应急救援程序578.3.1 预防和预警578.3.2 紧急状况处置程序578.4 应急处置措施598.4.1 应急电话的正确使用598.4.2 高处坠落现场处置措施608.4.3 物体打击现场处置措施608.4.4 机械伤害事故应急措施618.4.5 触电事故应急措施618.4.6 管线（水管、电缆等）破坏应急措施628.4.7 暴雨应急措施628.4.8 火灾应急措施638.4.9 交通事故应急措施638.4.10 架体倾倒事故应急措施648.5 应急物资准备648.6 应急响应、响应结束、演练658.6.1 应急响应流程658.6.6、2 应急响应结束658.6.3 应急预案演练669 新型冠状病毒感染肺炎疫情防控679.1 防疫工作安排679.1.1 疫情防控工作小组679.1.2 成员分组及职责689.2 物资需求准备689.3 疫情防控实施699.3.1 人员进场699.3.2 防疫宣传管理699.3.3 食堂管理709.3.4 办公区管理719.3.5 生活区管理719.3.6 作业区管理719.3.7 “三类人员”管控729.4 疫情防治措施729.4.1 正确佩戴口罩729.4.2 正确洗手729.4.3 工作环境中防护措施739.4.4 办公场所中防护措施739.4.5 公共区域中防护措施739.4.6 施工现7、场中防护措施739.5 应急预案749.5.1 疫情防控应急响应流程749.5.2 疫情日报制度749.5.3 出现疑似或确诊病例后的应急组织749.5.4 紧急通讯联络751 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法（2019修正）国家主席令第29号2中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第88号3建设工程质量管理条例国务院令第714号4建设工程安全生产管理条例国务院令第393号5地方行政文件xx省 质量检查实施细则（试行）琼建质监函2019456号6xx省 安全检查实施细则（试行）7国家行业规范工程测量标准GB 50026-20208建筑工程施工质量验收统一标准8、GB 50300-20139混凝土结构设计规范（2015年版）GB 50010-201010混凝土结构工程施工规范GB 50666-201111混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-201512建筑结构荷载规范GB 50009-201213建筑结构可靠性设计统一标准GB 50068-201814建筑施工安全技术统一规范GB 50870-201315混凝土强度检验评定标准GB/T 50107-201016装配式混凝土建筑技术标准GB/T 51231-201617建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201218建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ 276-201219装配式混凝土结构技9、术规程JGJ 1-201420建筑施工安全检查标准JGJ 59-201121建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-201622钢筋套筒灌浆连接应用技术规程JGJ 355-201523钢筋焊接及验收规程JGJ 18-201224钢筋机械连接技术规程JGJ 107-201625预制带肋底板混凝土叠合楼板技术规程JGJ/T 258-201126桁架钢筋混凝土叠合板（60mm厚底板）15G 366-127装配式混凝土结构连接节点构造（2015年合订本）G310-1228地方规范标准xx省装配式混凝土结构工程施工质量验收标准DBJ 46-047-201829合 同xx集团xx自贸港投资总部项目总承包10、合同/30设计文件xx集团xx自贸港投资总部项目详细勘察报告/31招投标文件xx集团xx自贸港投资总部项目总承包招标文件/32企业技术标准建筑地基与基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-201733混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB204-201734施工组织设计编制与管理标准ZJQ08-SGJB001-201735施工技术交底编制与管理标准ZJQ08-SGJB002-201736其他/2 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx集团xx自贸港投资总部项目工程性质办公及商业建设规模2.01亿工程地址xx市南渡江东岸江东新区起步区CBD地块D01-01总占地面积11111、21总建筑面积40573建设单位xxxx投资控股有限公司项目承包范围土方（完成褥垫层底以上15cm内土方人工清槽）开挖及外运、土方回填、基础工程、碎石褥垫层；主体结构（含人防、装配式）及粗装修工程；装配式PC预制构件材料采购、图纸设计拆分、运输、检验检测安装验收等；室内给排水、雨水工程，室外雨污水工程；室内电气、防雷及接地工程；专业分包工程的预留、预埋及洞口封堵工程；人防工程（含人防设备、人防门）；与主体工程不可分割的其它附属或零星工程。代建单位设计单位主要分包工程消防、通风空调、智能化、泛光照明、弱电、电梯、幕墙、防火门、泳池设备等所有发包人指定分包或者独立分包工程勘察单位合同要求质量xx省12、建设工程绿岛杯监理单位工期567日历天总承包单位安全xx省建筑安全文明施工标准化工地分包单位/科技/工程主要功能或用途国际化总部办公区、配套服务与商业区、地下车库（含人防）等2.2 设计概况本工程塔楼及东西侧裙楼装配式构件主要为预制叠合板（最大重量1.57t），具体的预制构件部位详各构件平面布置图。各单体结构截面尺寸详见下表。表2.2-1 装配式结构概况一览表序号内 容1单体名称塔楼、东西侧裙楼2层高4.1m（标准层）、4.5m、4.7m、4.05m、4.25m；总高度31m/19.2m3结构形式装配整体式框架剪力墙结构4主要截面尺寸预制叠合楼板厚度板厚130mm（叠合板60mm、现浇70mm13、）5楼梯形式现浇楼梯表2.2-2 装配式构件概况一览表楼号预制叠合板构件数量（块）构件最大重量（t）塔楼1屋面层叠合板：1285叠合板：1.57t东侧裙楼13层叠合板：528叠合板：1.49t西侧裙楼13层叠合板：528叠合板：1.49t2.3 工程施工条件1 本工程共设置南北2个施工大门，地下室结构施工完成，肥槽回填完成后，场内四周设置环场硬化道路，可满足预制构件等材料进出场要求。2 供电设备：塔吊二级、三级箱已配备到位，具备供电条件；3 塔吊安装完成，2台塔吊分别为ZTT6517，安装臂长65m，工作臂长65m处最大吊重1.7t和ZTT7023，安装臂长70m，工作臂长70m处最大吊重2.14、3t，均满足现场范围内单块最大重量叠合板（1.57t）吊装要求。4 现场共1栋塔楼和2东裙楼，沿地下室四周及下沉式广场布置5个预制构件材料堆场，每个材料堆场的面积100左右，满足进场材料堆场。3 施工安排3.1 项目管理组织表3.1 总承包项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理林斌工程师装配式吊装工程总管理、总协调。2执行经理陈杨工程师1、组织预制构件机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；2、做好与预制厂家生产与计划的沟通，及时快速的生产相应部位构件；3、组织做好项目资金、成本、预结算的管理。3技术负责人张峥阳工程师1、负责装配式构件图纸审核、设计变更15、图纸的深化等工作；2、做好装配式构件进场的堆放场地规划，装配式厂家的技术沟通，及装配式构件吊装的技术交底审核；组织现场的技术复核、装配式构件的验收工作；4安装经理杨明明助理工程师1 负责机电工程的管理工作；2、参加装配式构件图纸深化，确保水电安装；3、负责机电工程及土建、装饰各专业的配合协调，组织安装与装饰等专业的综合协调图的细化。5商务经理云侦助理工程师1、监督各专业的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；2、审核各专业项目制定的物资计划和设备计划，督促专业项目及时采购所需的材料和设备，保证专业项目部的工程设备、材料的及时供应。6质量总监李亚楠助理工程师1、16、负责工程质量的现场监督检查和装配式吊装过程的质量验收；2、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定；3、对各分包和专业施工班组提出质量奖罚； 质量验收文件的记录与整理。7安全总监刘亚斌助理工程师1、参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2、负责装配式构件吊装过程的安全监督及安全交底3、巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4、负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。8生产经理彭众助理工程师组织落实装配式构件、材料进退场计划、现场施工17、进度计划等工作安排，对施工平面布置进行统筹、协调，落实主管工长的分工安排、监督考核。9测量工程师罗绍红助理工程师负责施工现场的定位放线工作。10试验工程师罗亚替助理工程师负责施工现场的试验管理工作。11技术工程师吴挺王丁鑫助理工程师1、协助项目技术负责人图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；2、组织现场装配式构件吊装的技术复核、分部分项工程的验收工作。12专业工程师胡其淮潘勇钢苏宾何助理工程师1、编制施工技术交底；2、监督检查各施工工序；3、按分工实施施工过程及其产品的监视和测量；4、负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。13物资工程师白高武助理工程师1、负责工程项目的物资控制，18、包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录；14材料工程师李晟豪杨景伟助理工程师1、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。15商务工程师余叶助理工程师1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理；2、及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证；3、审核分包签证，办理分包结算；4、参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。3.2 项目管理目19、标项目管理目标名称目 标 值工 期装配式吊装工程施工计划：2021年11月15日至2022年1月18日，共计65日历天。质量目标项目总体目标：创xx省建设工程绿岛杯。装配式吊装工程目标：合格。安全文明目标项目总体目标：创xx省建筑安全文明施工标准化工地；装配式吊装工程施工目标：确保在施工过程中，无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故、无重大社会影响事件。绿色管理目标扬尘控制：扬尘高度小于0.5m；噪音控制：日间75db，夜间55db；施工用水4.011m3/万元产值；污水控制：污水经三级沉淀池处理后再排入市政排水管。科技管理目标/3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排20、一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人装配式预制构件吊装xx威特建设科技有限公司装配式专业施工企业二级资质2021-11-1565天专业分包公司择优选择云侦3.3.2 工程用大宗物资安排供应一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人预制叠合板项目部xx威特建设科技有限公司xxxx2021-11-15云侦3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人ZTT6517塔吊（65m臂长）山东中诚机械租赁有限公司租赁2021-8-152022-1-18彭众ZTT7023塔吊（70m臂21、长）山东中诚机械租赁有限公司租赁2021-8-152022-1-18彭众50t汽车吊/租赁2021-11-152022-1-18彭众3.3.4 施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人轮扣式钢管20000根租赁2021-11-152022-1-18彭众木枋50000m采购2021-11-152022-1-18彭众模板60000采购2021-11-152022-1-18彭众吊装吊具10套租赁2021-11-152022-1-18彭众3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程1 施工流水段的划分主体阶段装配式施工，按照主楼、裙楼划分为一区、二区两个施工区22、域，主楼区段、东侧裙楼区段、西侧裙楼区段3个流水施工区段，由两个班组同时施工。施工顺序为，班组1：东侧裙楼区段西侧裙楼区段；班组2：主楼区段。施工区段划分如下图所示。图3.4-1 主体阶段装配式施工流水段划分2 施工工艺流程预制叠合板吊装施工工艺流程：吊具准备吊装前准备工作叠合板的吊装叠合板的定位校正安装楼面板拼缝处理现浇下底钢筋绑扎水电管线埋设现浇板混凝土浇筑。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1预制叠合板的安装由于预制叠合板安装属于新型工艺，施工人员对其较陌生，首次安装时间一般较长，工期、质量、安全是控制的重点。1、安装前进行专项施工技术交底及吊装23、培训。2、预制构件吊装时，安排1-2名厂家人员进行技术指导，直至工人熟练应用。彭众2预制构件运输与存放本工程装配率达到53%，结构施工至2层采用装配式结构，包括预制叠合板，构件平面尺寸大、数量多，运输车辆长。1、运输车辆均夜间发车，可直接避免交通拥堵对运输影响，所有构件均提前5天发货。2、由于运输车辆较长，因此现场临时道路宽度8m，转弯处半径12m。3、现场平面布置时，在靠近塔吊的位置设置专用的预制构件堆放场地，满足同时堆放2层构件。4、构件卸车采用汽车吊，提高车辆运输周转率的同时，不会影响塔吊现场吊装工作时间。彭众3工期紧本工程工期紧，平均5天一层，涉及到竖向构件吊装、主体钢筋、模板安装、预24、制构件吊装、水电安装、现浇钢筋绑扎等多道工序多次穿插施工，作业面及工序协调是重点编制详细的标准层工序穿插计划，协调主体劳务、构件吊装单位、水电安装单位严格执行标准层工序穿插计划，确保吊装顺利进行。彭众3.6 新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1装配式预制叠合板吊装技术塔楼标准层楼板预制叠合板吊装。张峥阳2021-112022-12施工现场远程监控管理工程远程验收技术主体结构每台塔吊安装视频监控，对构件吊装安装进行视频监控监督。张峥阳2021-112022-13预制构件工厂化生产加工技术主体结构工厂化生产构件，提升构件质量和生产效率，进一步加快施工工期，环保。张峥阳20225、1-112022-13.7 关键及特殊过程控制序号构件关键及特殊过程名称1预制叠合板叠合板吊装时，起吊时利用模数化吊装梁，起吊过程缓慢，确保叠合板平稳； 2吊装过程中，距离作业层300mm处，稍停顿，调整、定位叠合板方向；吊装过程中避免碰撞，停稳慢放，保证叠合板完好； 3安装时底部要做临时支架，支承点间距是150cm，每个开间支架设置23排； 4如果进行结构层施工，则要设置双层支架，叠合楼板结构完成施工后，现浇混凝土强度大于等于设计强度的70%时，才可以拆除下一层支架。4 施工进度计划装配式吊装工程计划2021年11月15日开始预制构件的安装，2022年1月18日完成所有预制构件吊装，共计6526、个日历天。具体施工时间见下表。表4-1 预制构件安装进度计划统计表单位工程施工部位工期（d）计划开始时间计划完成时间责任人负责人东侧裙楼二层楼板102021-11-152021-11-24彭众陈杨三层楼板102021-11-252021-12-4彭众陈杨四层楼板102021-12-52021-12-14彭众陈杨西侧裙楼二层楼板102021-11-202021-11-29彭众陈杨三层楼板102021-11-302021-12-8彭众陈杨四层楼板102021-12-92021-12-18彭众陈杨塔楼二层楼板102021-11-152021-11-24彭众陈杨三层楼板102021-11-25202127、-12-4彭众陈杨四层楼板102021-12-52021-12-14彭众陈杨五层楼板102021-12-152021-12-24彭众陈杨六层楼板102021-12-252022-1-2彭众陈杨七层楼板102022-1-320221-1-12彭众陈杨屋面层楼板62022-1-132022-1-18彭众陈杨表4-2 预制构件标准层安装进度计划序号控制点项目名称用时（d）1墙柱钢筋绑扎、架体搭设22模板支设、梁筋及现浇部位底筋绑扎33内支撑搭设14叠合板吊装25水电管线、上部钢筋绑扎16混凝土浇筑1施工总进度计划及保证措施：1、项目部全力组织协调，人员配备齐全，各岗位协调一致，确保工程施工；由于装配28、式体量较大，三个单体同时施工，后期可能同停车楼同时处于装配式阶段，项目部必须做到“五个提前”，即提前策划，提前进行图纸深化及各方面能沟通，确保构件提前开模、提前加工、提前进场，材料提前组织进场，及时送检报验，供应及时；施工设备事前做好保养维修，配件购置齐全，以高效率施工设备投入到工程施工中去；积极协调周边关系，配合设计单位、建设单位、监理单位、劳务分包认真及时地处理施工中出现的各种问题。2、工程开工前，技术负责人应向质量工程师、专业工程师、主体队伍项目经理、项目总工、预制构件吊装负责人进行详细技术交底。3、项目总工及时组织质量工程师、专业工程师分析，进行图纸会审，及时发现设计文件中出现的问题，29、在第一时间内反馈给监理、业主工程部及设计部，提出自己的变更要求和建议，由设计人员尽快拿出变更意见。4、厂家预制叠合板、楼梯深化设计完后发业主设计部及设计院仔细核对，确保与设计蓝图准确无误后，由业主、设计院审查批准，进行预制叠合板及楼梯的生产制作。5、做好材料采购工作，根据工程进度，材料员及时调运施工所用材料到达施工现场。5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20131张峥阳2混凝土结构设计规范（2015年版）GB 50010-20101张峥阳3混凝30、土结构工程施工规范GB 50666-20111张峥阳4混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20151张峥阳5建筑结构荷载规范GB 50009-20121张峥阳6建筑结构可靠性设计统一标准GB 50068-20181张峥阳7建筑施工安全技术统一规范GB 50870-20131张峥阳8混凝土强度检验评定标准GB/T 50107-20101张峥阳9装配式混凝土建筑技术标准GB/T 51231-20161张峥阳10高层建筑混凝土结构技术规程JGJ 3-20101张峥阳11装配式混凝土结构技术规程JGJ 1-20141张峥阳12建筑施工安全检查标准JGJ 59-20111张峥阳13建筑施工高31、处作业安全技术规范JGJ 80-20161张峥阳14钢筋套筒灌浆连接应用技术规程JGJ 355-20151张峥阳15钢筋焊接及验收规程JGJ 18-20121张峥阳16钢筋机械连接技术规程JGJ 107-20161张峥阳17组合铝合金模板工程技术规程JGJ 386-20161张峥阳18建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-20111张峥阳19预制带肋底板混凝土叠合楼板技术规程JGJ/T 258-20111张峥阳20桁架钢筋混凝土叠合板（60mm厚底板）15G 366-11张峥阳21预制钢筋混凝土板式楼梯15G 367-11张峥阳22装配式混凝土结构连接节点构造（2015年合订本）32、G310-121张峥阳5.1.1-2 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批人完成时间1装配式吊装应急预案中建八局第一建设有限公司张峥阳华南公司2021-10-105.1.1-3 施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1钢筋套筒外观质量、标识、尺寸偏差同一批号、同一类型、同一规格的灌浆套筒，不超过1000个为一批，每批随机抽取10个灌浆套筒每一批灌浆套筒进场时套筒进场时彭众李亚楠2套筒灌浆连接接头型式检验所有规格的有效型式检验报告，应包含以内容：1.工程中应用的各种钢筋强度等级、直径对应的型式检验报告应齐全，报告应合格有效2.型式检验报告送检单位与现场接33、头提供单位应一致；3.型式检验报告的接头类型，灌浆套筒规格、级别、尺寸、灌浆料型号与现场使用的产品应一致；4.型式检验报告应在4年有效期内。每一批接头进场时彭众李亚楠3套筒灌浆工艺试验灌浆施工前，应对不同钢筋生产企业的进场钢筋进行接头工艺检验，应符合下列规定：1.灌浆套筒埋入预制构件时，工艺检验应在预制构件生产前进行；当现场灌浆施工单位与工艺检验的灌浆单位不同，灌浆前应再次进行工艺检验2.工艺检验应模拟施工条件制作接头试件，并应按接头提供单位提供的施工操作要求进行；3.每种规格钢筋应制作3个对中套筒灌浆连接接头，并应检查灌浆质量；4.采用灌浆料拌合物制作的4040160mm试件不应少于1组5.34、接头试件及灌浆料试件应在标准养护条件下养护28d；6.每个接头试件的抗拉强度、屈服强度应符合钢筋套筒灌浆连接应用技术规程第3.2.2、3.2.3条规定。3个接头试件残余变形的平均值应符合上述规程表3.2.6规定；灌浆料抗压强度应符合上述规程第3.1.3条规定的28d强度要求。施工前进行；施工过程中，当更换钢筋厂家，或同厂家钢筋外形尺寸与已完成工艺试验的钢筋有较大差异时，应再次进行工艺检验套筒灌浆时彭众李亚楠4套筒灌浆连接件接头试件抗拉强度检验同一批号、同一类型、统一规格的灌浆套筒，不超过1000个为一批，每批随机抽取3个灌浆套筒制作对中连接接头试件。每一批灌浆套筒进场时连接件进场时彭众李亚楠535、灌浆料原材流动度抗压强度竖向膨胀率氯离子含量泌水率15d内生产的同配方、同批号原材料的产品应以50t作为一个生产批号，不足50t也应作为一个生产批号，每批送检不少于30kg。每个批次进场灌浆料原材进场时彭众李亚楠6灌浆料现场拌合物流动度每个工作班的拌合物均检查初始流动度、30min流动度。每个工作班灌浆过程彭众李亚楠7灌浆料现场拌合物试块强度每个工作班应制作1组且每层不少于3组4040160mm长方体标养试件。按批检验，以每层为一个检验批试块达到养护条件后彭众李亚楠5.1.1-4 隐蔽验收计划表序号隐蔽验收部位隐蔽内容责任人1预留钢筋定位预留钢筋的规格型号、预留长度、定位。李亚楠2灌浆灌浆料原36、材合格证、出厂检验报告、复试报告、拌制浆料配比、灌浆液流动度、试块留置等。彭众5.1.1-5 技术复核计划表序号技术复核部位复核内容复核时间节点提报人责任人1测量放线定位点、边线、控制线的弹设。每天彭众罗绍红2预留钢筋定位预留钢筋的规格型号、预留长度、定位。每天彭众李亚楠3构件吊装吊具吊点设置、钢筋对孔、构件安装垂直度、平整度、倾斜度、接缝宽度。每天彭众吴挺王4临时支撑临时支撑杆件尺寸、壁厚、斜支撑固定的、固定角度、独立支撑间距等。每天彭众丁鑫5灌浆灌浆料原材合格证、出厂检验报告、复试报告、拌制浆料配比、灌浆液流动度、试块留置等。每天彭众丁鑫5.1.2 现场准备序号设施名称种类数量（或面积）规37、模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1塔吊生产性设施2台ZTT6517（65m臂），ZTT7023（70m臂）吊装2021-8-15彭众2材料堆放区生产性设施5300m2混凝土基础、标准化围挡2021-11-15彭众3临时道路生产性设施根据工程需要根据工程需要环场混凝土硬化2021-11-15彭众4临时用电生产性设施4000KVA1台箱变、8台一级箱、15台二级箱/2021-11-15彭众5宿舍生活性设施15间容纳90人箱房2021-11-15彭众5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号工种劳动力（工日）需要量计划（工日）责任人2021年2022年11月12月1月1木工45010038、200150彭众2钢筋工650150300200彭众3吊装工500150200150彭众4砼工2406010080彭众5架子工350100150100彭众5.2.2 工程用原材料需要量计划序号材料名称规格单位数量需要时间责任人2021年2021年2022年11月12月1月1灌浆料/t50152510彭众2钢筋/t650200300150彭众3灌浆套筒/个9000300040002000彭众5.2.3 工程用成品、半成品需要量计划序号材料名称规格单位数量需要时间责任人2021年2021年2022年11月12月1月1预制叠合板各种规格m5000100030001000彭众5.2.4 工程施工主要周39、转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1水平构件独立支撑24000根2021-11-152022-1-18彭众2模板、木枋8000m2021-11-152022-1-18彭众3吊装吊具10套2021-11-152022-1-18彭众4存放架20个2021-11-152022-1-18彭众5钢筋定位工具30个2021-11-152022-1-18彭众5.2.5 施工机具配置计划序号生产设备名称型号规格电功率（kVA）需要量（台）进场时间责任人1塔吊ZTT6517ZTT702365m/70m50-75KW22021-8-15彭众250t汽车吊QY5050T/12021-11-140、5彭众3汽车泵ZLJ5440THBBE36-56m/42021-11-15彭众4平衡吊架/202021-11-15彭众5.2.6 测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1苏州一光水准仪DSZ1B1工艺控制、质量检测用12个月罗绍红2南方全站仪NTS362R6LB1工艺控制、质量检测用12个月罗绍红3经纬仪C1工艺控制、质量检测用12个月李亚楠4激光扫平仪C1工艺控制、质量检测用12个月李亚楠55m钢卷尺C10工艺控制、质量检测用12个月李亚楠650m钢卷尺C2工艺控制、质量检测用12个月李亚楠7靠尺C2工艺控制、质量检测用12个月李亚楠8线坠C5工艺控制、质量检测用1241、个月李亚楠6 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数6.1.1 预制构件技术参数表6.1.1-1 预制构件参数统计表序号构件名称构件编号尺寸（mm）方量（m）重量（t）数量合计1预制叠合板YSB-012460*2320*600.3420.85611382YSB-023020*2110*600.3820.95611383YSB-033720*2460*600.5491.371784YSB-043520*2560*600.5411.3523565YSB-052720*3860*600.6301.5703566YSB-01F2460*2320*600.3420.85611387YSB-02F30242、0*2110*600.3820.95611388YSB-03F3520*2920*600.6171.5422139YSB-04F3520*2560*600.5411.35242610YSB-05F2720*2335*600.3810.9534266.1.2 吊具技术参数序号工具名称及用途简介示例图片1钢丝绳（20mm）用来吊装叠合板2吊爪（12t）用来吊装叠合板3吊环（12t）6.2 施工工艺流程预制叠合板吊装安装施工工艺流程图6.2-1 预制叠合板吊装安装施工工艺流程图6.3 施工要点6.3.1 预制构件加工1 本工程预制叠合板在加工厂内生产加工完成后运往项目，出厂前混凝土强度须达到设计强度43、的75%；2 材料进场时应明确对以下项目进行检验：（1）进场时应检查其质量证明文件和标识；（2）外观质量，无蜂窝麻面、裂纹等；（3）预制构件吊装预留吊环、预留焊接埋件；（4）预制构件的预埋件、插筋及预留孔洞、管线接口等规格、位置和数量；（5）预制构件的粗糙面或键槽成型质量等。6.3.2 预制构件运输1、运输线路本工程位于xx省xx市江东大道江东新区CBD起步区，东侧为东八路，西侧为东七路，北侧为一横路，南侧为二横路，东北临琼州海峡，交通条件便利。占地面积为11121，其中东西跨度约101m，南北跨度约112m。用地内部髙差较小，地形为平整土地。场地四周塔吊范围内无高层建筑物，无影响塔吊使用的不44、利因素。地下室结构及外墙防水施工完成，基坑四周肥槽回填完成后，基坑四周设置4m宽临时混凝土环形道路连接形成完整的交通运输路线，主大门宽度为10m，可以满足构件运输车辆行走。运输预制构件车辆经一横路路通过2#大门进入施工现场，沿指示线路行走，在指装配式材料堆场定位置吊卸构件，并从1#大门驶出工地。预制构件车辆运输时间选择错开车辆高峰时段进行，以避免城市道路拥堵。图6.3.2-1 预制构件场外运输线路图图6.3.2-2 预制构件场内运输线路图2、运输车辆选择预制构件运输车辆选择平板挂车，挂板规格有13m、17.5m两种，车身重13t-15t，正常装载重为35t-38t，最大载重为50t。根据项目实45、际要货需求配备供货车辆，构件车辆根据构件需求计划不间断到达施工现场。3、构件装车与卸货（1）在吊装作业时必须明确指挥人员，统一指挥信号。（2）不同构件应按尺寸分类叠放。（3）装车时先在车厢底板上做好支撑与减震措施，以防构件在运输途中因震动而受损，如装车时先在车厢底板上铺两根100mm100mm的通长木枋，木枋上垫15mm以上的硬橡胶垫或其它柔性垫。（4）上下构件之间必须有防滑垫块，上部构件必须绑扎牢固，结构构件必须有防滑支垫。（5）构件运进场地后，应按规定或编号顺序有序地摆放在规定的位置，场内堆放地必须坚实，以便防止不沉和使构件变形。（6）堆码构件时要码靠稳妥，垫块摆放位置要上下对齐，受力点要46、在一条线上。（7）装卸构件时要妥善保护，必要时要采取软质吊具。（8）随运构件（节点板、零部件）应设标牌，标明构件的名称、编号。4、预制构件运输预制构件运输采用平板挂车运输，预制叠合板采用平放运输，为防止运输过程中构件的损坏，构件已经放置在枕木上，预制构件与枕木，以及运输车辆都要进行可靠的固定。5、构件运输安全管理及成品保护措施（1）为确保行车安全，应进行运输前的安全技术交底。（2）在运输中，每行驶一段（20km左右）路程要停车检查预制构件的稳定和紧固情况，如发现移位、捆扎和防滑垫块松动时，要及时处理。（3）封车加固的铁丝，钢丝绳必须保证完好，严禁用已损坏的铁丝、钢丝绳进行捆扎。（4）构件装车加47、固时，用铁丝或钢丝绳拉牢禁固，形式应为八字形，倒八字形，交叉捆绑或下压式捆绑。（5）在运输过程中要对预制构件进行保护，最大限度地消除和避免构件在运输过程中的污染。表6.3.2-1 预制叠合板装车运输要求预制叠合板运输预制叠合板装车效果图1、预制叠合板采用平放躺式运输；2、不宜超过六层，每层之间用木枋做支撑，且木枋要对齐；3、用钢丝带加紧固器绑牢。6.3.3 预制构件堆放本项目设置5个预制构件堆场，分别位于塔楼及两栋商业裙楼周边，其中1#、2#、3#、4#预制构件堆场设置在地下室顶板上，5#预制构件堆场设置在地下室负二层顶板上下沉式广场区域。预制构件存放区应按构件种类合理分区，并应按型号、生产日48、期分类存放。对于不合格的预制构件，应分区、单独存放，并集中处理。3、预制构件存应符合下列规定：（1）预制叠合板需分型号码放，水平放置，垫点的位置与吊点重合，存放层数不超过6层且高度不大于1.5m。图6.3.3-1 预制叠合板存放效果图6.3.4 预制构件堆载验算根据设计图纸要求，顶板附加恒荷载不能超过18KN/，顶板未施工时允许活荷载不能超过4KN/。根据恒活荷载分项系数换算，地下室顶板可承受活荷载为181.3/1.5+4=19.6KN/。施工过程中地下室顶板未覆土，验算不考虑覆土重量。预制叠合板堆载计算：预制叠合板按照最高堆载层数（6层）计算，最大重量为1.576=9.42t，预制叠合板尺寸49、为2720386060mm，则预制叠合板均布荷载为：（9.429.8）/（2.723.86）=8.79KN/。考虑施工活荷载2.0KN/，则预制构件堆场地下室顶板承受最大均布荷载为8.79+2.0=10.79KN/19.6KN/。故预制构件堆场满足承载要求。图6.3.4-1 设计堆载意见6.3.5 塔吊选型及预制构件吊装分析1 塔吊选型本工程共有1栋装配式建筑塔楼，2栋装配式建筑裙楼，按照单件最大吊装起重量1.57t（单块叠合板最大重量为1.57t）的设计要求，经选型比较后，本工程按照每5000配备一台塔吊的原则进行塔吊布置，分别在塔楼东西两侧布置一台ZTT6517和一台ZTT7023塔吊，其50、中1#塔吊臂长65m，2#塔吊臂长70m。两台塔吊起重性能参数详见下表。表6.3.5-1 1#ZTT6517塔吊起重性能表6.3.5-2 2#ZTT7023塔吊起重性能2 预制构件吊装分析1#塔吊附着在塔楼西侧，臂长为65m，要负责西侧裙楼及塔楼西侧部分叠合板吊装，离塔吊中心最远端叠合板在裙楼北侧，距离55m，材料堆场卸货点最远距离58m。臂长65mZTT6517塔吊60m处最大吊重为：1.93t1.57t（单块叠合板最大重量），故能满足施工吊装要求。2#塔吊附着在塔楼东侧，臂长为70m，要负责东侧裙楼及塔楼东侧部分叠合板吊装，离塔吊中心最远端叠合板在塔楼西侧，距离55m，材料堆场卸货点最远距51、离47m。臂长70mZTT7023塔吊55m处最大吊重为：3.15t1.57t（单块叠合板最大重量），故能满足施工吊装要求。图6.3.5-1 预制构件堆放平面布置图6.3.6 施工测量1 按照叠合板独立支撑体系布置图在楼板上放出独立支撑点位图；2 按照装配式结构深化图纸在板面上弹出叠合板边线和叠合板中心线，并在剪力墙或者柱面上弹出+1m水平线、墙顶弹出板安放位置线，并做出明显标志，以控制叠合板安装标高和平面位置，同时对控制线进行复核。图6.3.6-1 放线孔平面布置图6.3.7 预制叠合板吊装安装施工要点1 安装准备（1）根据施工图纸，检查叠合板构件类型，确定安装位置，并对叠合板吊装顺序进行编52、号。（2）施工现场将对吊装叠合板时外伸钢筋有影响的暗柱箍筋、水平梯子筋、水平定位筋及梁上铁全部取出，待叠合板吊装就位后再恢复原状。2 叠合板起吊时，要减小在非预应力方向因自重产生的弯矩，吊装时为便于板就位，采用3m麻绳作牵引绳。3 吊装时吊点位置以深化设计图或进场预制构件标记的吊点位置为准，不得随意改变吊点位置；吊点数量：长、宽均小于4000mm的预制叠合板为4个吊点，吊点位于叠合板四个角部方向；尺寸大于4000mm的叠合板为6-8个吊点，吊点对称分布，确保构件吊装时受力均匀、吊装平稳。4 起吊时要先试吊，先吊起距地500mm停止，检查钢丝绳、吊钩的受力情况，使叠合板保持水平，然后吊至作业层上53、空。起吊时吊索与构件水平夹角不宜小于60度，不应小于45度，吊装过程应平稳，不应有偏斜和大幅度摆动。吊装用吊具应按国家现行有关标准进行设计、验算或试验检验。5 就位时叠合板要从上垂直向下安装，在作业层上空300mm处略作停顿，施工人员手扶楼板调整方向，将板的边线与墙上的安放位置线对准，注意避免叠合板上的预留钢筋与墙体钢筋打架，放下时要停稳慢放，严禁快速猛放，以避免冲击力过大造成板面震折裂缝。5级风以上时应停止吊装。6 调整板位置时，要垫以小木块，不要直接使用撬棍，以避免损坏板边角，要保证搁置长度，其允许偏差不大于5mm。撬棍端部用棉布包裹，以免对叠合板造成损坏。7 水平预制构件底接缝高低差校核54、：吊装完后必须有专人对底拼缝高低差进行校核，拼缝高低差不大于3mm。8 施工操作人员必须系好安全带。9 绑扎板缝下部钢筋，水电管线预埋，叠合板上部钢筋绑扎。表6.3.7-1 叠合板安装及相关工序施工一览表序号工作内容示例图片1根据定位线搭设脚手架2现浇板缝模板安装3根据叠合板分布图在墙体钢筋上标出板缝位置定位线4预制叠合板采用塔吊起吊5下放至墙顶500mm处停止降落，操作人员参照定位线，引导楼板降落至独立支撑上6依次完成剩余叠合板的吊装7绑扎板缝下部钢筋8水电管线预埋9叠合板上部钢筋绑扎 10浇筑楼面混凝土 6.3.8 钢筋工程1 钢筋进场时现场材料员检验钢筋出厂合格证、炉号和批量。质检员对钢55、材进行外观验收，包括锈蚀情况、有无缩颈断裂起皮现象等。外观检查合格后现场试验员做机械性能复试检验，同一规格、同一进场批次、同一炉批号、不超过60t取样一组，不足60t也作为一组。复试合格后方能批准使用。 2 钢筋采用现场堆放。项目根据工程施工进度和堆放场地编制钢筋加工和供应计划，因本工程场地狭小，现场钢筋堆放场地紧张，钢筋计划的编制工作至关重要。 3 标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容，钢筋标识牌要一致。本工程钢筋量大、种类多，钢筋进场根据级别、型号分开有序堆放，并对抗震钢筋和非抗震进行刷漆标识，严禁混用。 4 钢筋采用现场加工成型。钢筋配料工作由负责土建施工的分包专职配筋人员严格 按56、照规范和设计要求执行。钢筋翻样前认真熟悉施工图纸，计算好下料长度，画出大样图。钢筋的弯钩及其长度应符合图纸、规范和抗震设防要求。钢筋加工包括调直、切断、套丝、成型等工序。 5 钢筋采用集中堆放，集中下料，以提高工效、节约材料。盘圆钢筋采用机械冷拉的方式调直加工时特别注意HRB400类的箍筋的弯曲性能，弯曲后出现裂纹等质量缺陷应及时进行原因分析和整改。6 钢筋搭接长度、位置按规范规定要求：安装一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点全部绑扎外，其余各点可交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎）。梁负弯矩筋的分布筋马镫平行负筋放置，根据负筋规格及间距的不同，合理布置马镫筋间距，以保证满足负弯矩筋保护层厚57、度为目标，不大于1m。7 先绑扎框架梁钢筋和楼板后浇带板底钢筋，然后水电线管预埋连接，最后绑扎楼板上部钢筋，后浇带处钢筋进行绑扎连接。（各部位钢筋连接做法详见以下节点图）图6.3.8-1 楼板与楼板拼接节点（单向板）图6.3.8-2 楼板与楼板拼接节点（双向板）图6.3.8-3 高低叠合板连接节点（预制板留有外伸板底纵筋）图6.3.8-4 楼板与梁搭接节点一（预制板留有外伸板底纵筋）图6.3.8-5 楼板与梁搭接节点二（板顶有高差1/6梁宽）图6.3.8-6 楼板与梁搭接节点图6.3.8-7 楼板与中梁搭接节点图6.3.8-8 楼板与现浇剪力墙搭接节点一（预制板留有外伸板底纵筋）图6.3.8-58、9 楼板与现浇剪力墙搭接节点一（预制板无外伸板底纵筋）图6.3.8-10 沉箱搭接节点6.3.9 模板工程1 本工程楼板模板支撑采用轮扣式钢管+木模板支撑体系，塔楼施工配置2套模板、3套支撑架，东西侧裙楼施工各配置2套模板、2套支撑架。2 轮扣钢管支撑、U型顶托、次龙骨木枋、主龙骨双钢管、18mm厚木模板分别按照平面布置方案放置，调到设计标高后拉小白线并用水平尺配合调平。木模板仅在叠合板拼接处及梁侧位置铺设，模板在叠合板拼接处及梁侧位置外延不少于300mm。为防止漏浆模板与叠合板结合处黏贴海绵条。3 根据叠合板拼接位置，板下提前搭设轮扣式钢管支撑架铺设木枋模板，安装叠合板前调整支撑标高至设计标59、高。模板支撑体系设计详见下表：表6.3.9-1 楼板（叠合板）支撑架体参数表部位楼板参数模板及支撑体系二层屋面层层高4.1m（标准层）、4.5m、4.7m、4.05m、4.25m；板厚130mm、150mm、160mm、200mm（预制层60mm，现浇70mm）。模板18mm厚覆膜板次龙骨4090mm木枋，间距300mm主龙骨48.33.6双钢管，间距12001200mm支撑体系支撑采用轮扣满堂支撑架，立杆纵横向间距1200mm1200mm，横杆最大步距1200mm，扫地杆离地350mm，顶端自由端650mm，立杆下端垫木板10010018mm，立杆上端采用U型托支撑。剪刀撑在满堂架中间及四周60、纵横向每隔5跨4.5m设置由下至上的连续竖向扣件式钢管剪刀撑；并在满堂架顶层、底层及中间层每隔5个步距4.5m设置扣件式钢管连续水平剪刀撑。自由端小于等于650mm，U型托伸出高度不能大于300，插入钢管内部不能小于200。图6.53.9-1 楼板模板安装BIM示意图6.3.10 混凝土工程施工方案1 预制叠合板顶标高控制：为了保证楼面混凝土的平整度，在叠合板周边设置标高控制点，浇筑混凝土时，根据标高控制点进行找平，将楼面现浇层混凝土标高控制在3mm以内。2 楼板叠合层混凝土浇筑之前，应派专人对楼板底部拼缝及其与墙板之间的缝隙进行检查，拼缝较大部位满贴海绵胶带。3 砼浇筑前应清除叠合面上的杂物61、浮浆及松散骨料，表面干燥时应洒水湿润，洒水后不得有积水，并应再次检查模板及支撑、钢筋、预埋件等是否符合规范要求，各工种看护人员及管理人员（含劳务管理人员）必须在岗并尽职，同时须经监理和相关人员隐蔽验收合格后方可浇筑砼。4 考虑到混凝土强度等级的差异，本工程的混凝土墙柱先行浇筑，楼板、梁后浇筑。5 混凝土浇筑后应及时进行保湿养护，保湿养护采用洒水、覆盖保湿的方式。混凝土墙柱采用洒水养护，板面采用塑料薄膜覆盖后洒水养护。洒水养护每天不应少于2次。6.4 验收标准根据装配式混凝土建筑技术标准GB/T 51231-2016，预制构件加工及安装允许偏及检验方法如下表所示。表6.4-1 预制构件模具尺寸62、的允许偏差和检验方法项次检验项目及内容偏差控制范围允许偏差（mm）检验方法1长度6m1，-2用钢尺量平行构件高度方向，取其中偏差绝对值较大处6m且12m2，-412m3，-52截面尺寸墙板1，-2用钢尺测量两端或中部，取其中偏差绝对值较大处3其他构件2，-4靠尺和塞尺4对角线差3用钢尺量纵、横两个方向对角线5侧向弯曲L/1500且5拉线，用钢尺量测侧向弯曲最大处6翘曲L/1500对角拉线测量交点间距离值的两倍7底模表面平整度2用2m靠尺和塞尺量8组装缝隙1用塞片或塞尺量9端摸与侧模高低差1用钢尺量注：L为模具与混凝土接触面中最长边的尺寸。表6.4-2 预埋件加工允许偏差项次检验项目及内容允许偏63、差（mm）检验方法1预埋钢板的边长0，-5用钢尺量2预埋钢板的平整度1用直尺和塞尺量3锚筋长度10，-5用钢尺量间距偏差10用钢尺量表6.4-3 模具预留孔洞中心位置的允许偏差项次检验项目及内容允许偏差（mm）检验方法1预埋件、插筋、吊环、预留孔洞中心线位置3用钢尺量2预埋螺栓、螺母中心线位置2用钢尺量注：检查中心线位置时，应沿纵、横两个方向测量，并取其中的较大值。表6.4-4 预制楼板类构件外形尺寸允许偏差及检验方法项次检查项目允许偏差（mm）检验方法1规格尺寸长度12m5用尺量两端及中间部，取其中偏差绝对值较大值12m且18m1018mm202宽度5用尺量两端及中间部，取其中偏差绝对值较大64、值3厚度5用尺量板四角和四边中部位置共8处，取其中偏差绝对值较大值4对角线线差6在构件表面，用尺量两对角线的长度，取其绝对值的差值5外形表面平整度内表面4用2m靠尺安放在构件表面上，用楔形塞尺量测靠尺与表面之间的最大缝隙外表面36楼板侧向弯曲L/750且20mm拉线，钢尺量最大弯曲处7扭翘L/750四对角拉两条线，量测两线交点之间的距离，其值的2倍为扭翘值8预埋部件预埋钢板中心线位置偏差5用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值平面高差0，-5用尺紧靠在预埋件上，用楔形塞尺量测预埋件平面与混凝土面的最大缝隙9预埋螺栓中心线位置偏移2用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值外露长度+65、10，-5用尺量10预埋线盒、电盒在构件表面的水平方向中心位置偏差10用尺量与构件表面混凝土高差0，-5用尺量11预留孔中心线位置偏移5用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值孔尺寸5用尺量测纵横两个方向的尺寸，取其中较大值12预留洞中心线位置偏移5用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值洞口尺寸、深度5用尺量测纵横两个方向的尺寸，取其中较大值13预留插筋中心线位置偏移3用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值外露长度5用尺量14吊环、木砖中心线位置偏移10用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值留出高度0，-10用尺量15桁架钢筋高度+5，0用尺量表6.4-5 预制构66、件安装尺寸的允许偏差及检验方法项目允许偏差（mm）检验方法构件中心线对轴线位置基础15经纬仪及尺量竖向构件（柱、墙、桁架）8经纬仪及尺量水平构件（梁板）5构件标高梁、柱、墙、板底面或顶面5构件垂直度墙柱6m5经纬仪或吊线、尺量6m10构件倾斜度梁、桁架5经纬仪或吊线、尺量相邻构件平整度板端面52m靠尺和塞尺尺量梁、板底面外露3不外露5墙、柱侧面外露5不外露8构件搁置长度梁、板10尺量支座、支垫中心位置板、梁、柱、墙、桁架10尺量墙板接缝宽度5尺量6.5 验收程序序号内容责任人/部门完成时间相关要求（资料准备）1分包隐蔽报验工程部技术部质量部1、工程部组织三检（自检、互检、专检）2、技术部组织技67、术复核1、班组自检记录2、班组互检记录3、质量整改通知单4、技术复核记录，技术复核整改通知单2工序交接检工程部质量部及时工序交接检查记录表工作面移交记录表3隐蔽报检质量部项目部验收合格后报监理进行验收同时上报技术资料、隐蔽验收记录（工程部）、材料复试报告等等4建设单位进行验收业主、监理、总包单位工程完成并验收通过/6.6 验收内容为防止个别叠合板运至现场后因质量达不到规范要求而不能吊装，影响施工现场正常的进度。项目部跟业主、构件厂家共同对叠合板质量进行二次验收，即第一次在厂验收，第二次在叠合板运至现场开始吊装时验收。1 构件厂验收构件厂验收包含五个方面：模具、制作材料（水泥、钢筋、砂、石、外加68、剂等）；成品后，预制构件验收包括外观质量、几何尺寸。外观质量、几何尺寸要求逐块检查，项目部将委派质量员进厂验收。其中板厚：采用固定夹具、配合卷尺测量，厂家厚度控制在5.5-6.0mm之间，允许有少量出现，一层楼面抽取2-3块检查，发现问题及时通知厂家派人处理。平面尺寸：严格控制，有不符合要求的直接退货；或厂家处理后使用。砼观感：主要是蜂窝麻面，出现在影响砼浇筑完成后的板材退货；出现在背面不影响结构使用的，可使用。供货前进厂验收，合格后发货。2 现场验收预制构件现场验收为：（1）进场的构件观感质量和几何尺寸、成品构件的产品合格证和有关资料。构件图纸编号与实际构件的一致性检查。（2）对预制构件在明69、显部位标明的生产日期、构件型号、生产单位和构件生产单位验收标志进行检查。（3）对构件上的预埋件、插筋、预留洞的规格、位置和数量符合设计图纸的标准进行检查。3 吊装安装完成后验收（1）预应力混凝土叠合板在梁、墙上的搁置长度为10mm，应做好必要的支撑，防止施工掉落。（2）预应力混凝土叠合板的上表面及侧边需设置粗糙面，粗糙面的凹凸深度不应小于4mm，粗糙面的面积不宜小于结合面的80%。（3）叠合板的桁架钢筋的边距不宜大于300mm，中心间距不宜小于400mm，且不宜大于600mm。（4）预制构件的外观质量不应有严重缺陷，且不宜有一般缺陷。对已出现的一般缺陷，应按技术方案进行处理，并应重新检验。（570、）根据预制构件形状、尺寸及重量和作业半径等要求选择适宜的吊索。（6）吊装质量的控制是装配整体式结构工程的重点环节，也是核心内容，主要控制重点在施工测量的精度上。为达到构件整体拼装的严密性，避免因累计误差超过允许偏差值而使后续构件无法正常吊装就位等问题的出现，吊装前须对所有吊装控制线进行认真的复检。6.7 验收人员验收人员如下：表6.7-1 验收人员表序号单位名岗位参与人1xxxx投资控股有限公司（建设单位）项目负责人张大显2土建工程师张金生3上海新楷林商务产业运营有限公司（代建单位）项目负责人 俞欣4土建工程师 贾小伟5技术工程师倪秋华6xx新世纪建设项目咨询管理有限公司（监理单位）总监理工程71、师徐伟7专业监理工程师谢盛华8监理员陈孝、麦汉登9中建八局第一建设有限公司（总包单位）公司委派技术负责人孙金辉10项目经理林斌11执行经理陈杨12技术负责人（方案编制人）张峥阳13责任工程师彭众14质量总监李亚楠15安全总监刘亚斌16测量工程师罗绍红17xx威特建设科技有限公司（劳务单位）项目负责人张洪涛18技术负责人郭振峰19安全负责人谭帅20现场负责人胡红坡7 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 绿色施工组织机构和职责分工序号岗位姓名职称责任分解1项目经理林斌工程师全面负责绿色施工管理工作。2执行经理陈杨工程师建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。3技术负责人张峥阳工72、程师1、主持编制项目绿色施工管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。2、贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定。3、协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。4商务经理云侦助理工程师编制绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行绿色施工预算与实耗量对比分析。5生产经理彭众助理工程师1、对绿色施工策划方案组织实施。2、协助项目经理，使绿色施工管理体系、组织体系得到有效运行。6物资工程师白高武助理工程师1、绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。2、对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台73、帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。7专业工程师胡其淮潘勇钢苏宾何助理工程师1、对绿色施工策划方案组织实施。2、建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。8质量总监李亚楠助理工程师1、检查落实绿色施工执行情况和控制质量标准。2、监督绿色施工执行不到位的整改落实及验证。9安全总监刘亚斌助理工程师1、绿色施工宣传。2、落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识。3、组织现场绿色施工管理的检查和环保监测。7.1.2 绿色施工实施措施1 定期组织项目管理人员参观学习对标项目等绿色施工工程的做法、掌握中建八局绿色施工管理手册的内容，项74、目成员要掌握实施标准内容，与施工进度同步，各责任人搞好绿色施工工作。2 本项目装配式建筑相比传统建筑，建造阶段可以大幅减少木材模板、保温材料、抹灰水泥砂浆、施工用水、施工用电的消耗，减少碳排放和对环境带来的杨尘和噪声污染，节能环保，可以节水 80%左右，节约木模板 80%左右，减少建筑垃圾80%以上，减少扬尘 70%以上。3 各种图牌、绿化带、卫生区，责任到人负责保管，谁保管谁负责，谁损坏谁赔偿。4 加强项目人员的绿色施工意识和自觉维护绿色施工工作，项目部每月检查现场的运行情况，按照五节一环保的原则提出具体的维护和整改意见，每个月组织人员维护一次。5 项目部建立绿色施工工作和成果档案，以文字和75、照片的形式存档。6 编制相关绿色施工保证制度及量化指标，严格按照要求执行。7.2 进度管理计划7.2.1 确定装配式构件施工进度控制点表7.2.1-1 预制构件安装进度计划统计表单位工程施工部位工期（d）计划开始时间计划完成时间责任人负责人东侧裙楼二层楼板102021-11-162021-11-25彭众陈杨三层楼板102021-11-262021-12-5彭众陈杨四层楼板102021-12-52021-12-14彭众陈杨西侧裙楼二层楼板102021-11-202021-11-29彭众陈杨三层楼板102021-11-302021-12-9彭众陈杨四层楼板102021-12-102021-12-176、9彭众陈杨塔楼二层楼板102021-11-152021-11-24彭众陈杨三层楼板102021-11-252021-12-4彭众陈杨四层楼板102021-12-42021-12-13彭众陈杨五层楼板102021-12-142021-12-23彭众陈杨六层楼板102021-12-242022-1-2彭众陈杨七层楼板102022-1-320221-1-12彭众陈杨屋面层楼板52022-1-132022-1-18彭众陈杨表7.2.1-2 预制构件标准层安装进度计划序号控制点项目名称用时（d）1墙柱钢筋绑扎、架体搭设22模板支设、梁筋及现浇部位底筋绑扎33内支撑搭设14叠合板吊装25水电管线、上部钢筋77、绑扎16混凝土浇筑17.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理林斌装配式吊装施工进度总管理、总协调2执行经理陈杨明确项目的各项管理目标并分解落实；监督检查项目管理人员履行其职责；组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；做好与业主、监理等的协调与沟通工作；做好分包的协调与管理工作；组织做好项目资金、成本、预结算的管理。3技术负责人张峥阳负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底；组织现场的技78、术复核、分部分项工程的验收工作；主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。4生产经理彭众总体施工进度计划的安排；施工现场平面管理；组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配；5机电经理杨明明负责机电工程的管理工作；参加施工组织设计的编制、总体施工进度计划的制订；负责机电工程及土建、装饰各专业的配合协调，组织安装与装饰等专业的综合协调图的细化。6商务经理云侦负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。负责对分包方的结算和签证管理。按合同约定及时收取工程款。7技术工程师吴挺王丁鑫在技79、术负责人的领导下工作，主要负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作；参加编制施工组织设计、项目管理策划文件、施工方案的编制；参加现场的技术复核、分部分项工程的验收工作。8质量总监李亚楠负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定；对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；质量验收文件的记录与整理。9专业工程师胡其淮潘勇钢苏宾何负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施；周施工进度计划的编制；主要施工周转机具、材料计划的编制；10安全总监刘亚斌参与项目危80、险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应11物资工程师杨景伟负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。7.2.3 施工进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施1、计划管理：为了更好的协调项目内部81、计划，项目部配备计划管理员负责项目进度管理工作。计划管理员工作职责为：1） 按照项目管理策划书要求，协助技术负责人程师编制项目总进度计划。2） 将总进度计划上传信息化。3） 协助技术负责人程师确认总进度计划中的重要里程碑及关键线路，向项目内部及专业分包交底。4） 协助技术负责人编制项目物资需求总计划，按照项目进展随时更新。5） 编制项目部招标采购计划。6） 随时对进度及总进度计划进行复核，发现问题及时上报主管领导，并制定纠偏措施。7） 及时了解项目施工进度情况，发现潜在的进度放慢的趋势，对潜在的施工问题提出正确的建议并通知相关责任人。8） 管理和编制月进度计划。9） 参与审核分包商的月、周进度82、计划，汇总各部门意见协调监理、业主统一综合考虑。10） 审核调整周进度计划。2、工期例会制度1） 项目部每周召开两次施工生产协调会议，会议由项目经理主持，各分包商本项目负责人及具体施工负责人必须按时到会。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2） 会议内容主要为：总结经验，总结前一阶段工期管理方面经验教训，提交并协调解决各类问题；预测调整，根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。3） 例会协调主体劳务队伍、构件吊装安装队伍、构件生产厂家等多家队伍工作面协调、构件材料进场协调等事宜。3、开展劳动竞赛活动定期开展劳动竞赛，拿出一定资金作为工83、期竞赛奖励基金，兑现工期奖罚，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员积极性，保证目标顺利实现。陈杨2技术措施1、深入研究工程图纸，特别是构件深化加工图，进场后立即同业主、设计沟通建议，提前变更，以免在后期模具加工完成后发生变更。2、采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。3、充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理等，提前发现问题，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。4、加强非正式图纸管理，对业主下发的非正式图纸专人管理，迅速执行，确保工程不84、因正式指令或技术联系单不能及时到达造成停工。张峥阳3经济措施1、执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理2、项目储备一定的备用流动资金，其中一部分资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。其余部分用于突发情况的资金使用。云侦4资源保障措施1、按照“多中选优、优中选强”的原则，选择多家劳务分包商和专业分包商作为劳动力资源储备。主体结构由1家实力强的主体劳务队伍施工，吊装由1家经验丰富的专业吊装队伍施工。2、要求劳务分包商根据85、总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量。3、做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。4、加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率5、合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备6、根据周转材料投入计划和工程进度计划，结合工程实际情况，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、足量。7、对于项目自购材料如灌浆料，选择实力较强且距离较近的供应商。在施工过程中，不断完善材料需用计划86、，严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。白高武5周边环境协调1、确保新通北三路、崇合一街路道口周边清洁，出场车辆必须经过洗车机冲洗干净后方可出场；2、与城管部门提前沟通，办理夜间施工许可证等手续，确保施工不受阻。3、现场裸土覆盖，定期洒水降尘，防止扬尘污染发生。避免因扬尘治理导致现场停工。4、提前与场地周边的国家电网沟通，将现场施工情况详细解释，征得周边单位的谅解意见；做好防扰民措施，减少噪声污染、扬尘污染及光污染，保持施工现场周边道路的清洁。彭众7.3 质量管理计划7.3.1 工程施工质量分解目标表7.3.1-1 构件吊装安装工程质量目标分解序号分项工程名称检查项目87、检查内容检查方法检查数量合格率1预制构件主控项目1、专业企业生产的预制构件，进场时应检查质量证明文件检查质量证明文件或质量验收记录全数检查100%22、专业企业生产的预制构件进场时，预制构件结构性能检验应符合下列规定：（1）板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，并应符合下列规定：1）结构性能检验应符合现行国家标准的有关规定。2）钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。3）对大型构件及有可靠应用经验的构件，可只进行裂缝宽度、抗裂和挠度检验。4）对使用数量少的构件，当能提供可靠依据时，可不88、进行结构性能检验；5）对多个工程共同使用的同类型预制构件，结构性能检验可共同委托，其结果对多个工程共同有效。（2）对于不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验。（3）对本条第（1）（2）款之外的其他预制构件，除设计有专门要求外，进场时可不做结构性能检验。（4）本条第（1）（2）（3）款规定中不做结构性能检验的预制构件，应采取以下措施：1）施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程；2）当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验检查结构性能检验报告或实体检验报告同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构89、性能检验100%33、预制构件的混凝土外观质量不应有严重缺陷，且不应有影响结构性能和安装、使用功能的尺寸偏差观察、尺量；检查处理记录全数检查100%4一般项目1、预制构件外观质量不应有一般缺陷，对出现的一般缺陷应要求构件生产单位按技术处理方案进行处理，并重新检查验收观察，检查技术处理方案和处理记录全数检查95%以上52、预制构件粗糙面的外观质量、键槽的外观质量和数量符合设计要求。观察、测量全数检查95%以上63、预制构件上的预埋件、预留插筋、预留孔洞、预埋管线等规格型号、数量应符合设计要求观察、尺量；检查产品合格证按批检查95%以上7预制叠合板类构件外形尺寸偏差和检验方法应分别符合相关规范规定90、。尺量按照进场检验批，同一规格（品种）的构件每次抽检数量不应少于该规格（品种）数量的5%且不少于3件95%以上8预制构件安装与连接主控项目1、预制构件临时固定措施应符合设计、专项施工方案要求及国家现行有关标准的规定观察检查、检查施工方案、施工记录或设计文件全数检查100%92、装配式结构采用后浇混凝土连接时，构件连接处后浇混凝土的强度应符合设计要求。应符合现行国家标准混凝土强度检验评定标准的有关规定按批检验100%103、钢筋采用套筒灌浆连接、浆锚搭接连接时，灌浆应饱满、密实，所有出口均应出浆检查灌浆施工质量检查记录；有关检验报告全数检查100%114、钢筋套筒灌浆连接及浆锚搭接连接用的灌浆料91、强度应符合国家现行有关标准的规定及设计要求。检查灌浆料强度试验报告及评定记录按批检验，按每层为一检验批。每工作班应制作1组且每层不应少于3组4040160mm的长方体试件，标准养护28d后进行抗压强度试验100%125、预制构件底部接缝座浆强度应满足设计要求检查座浆材料强度试验报告及评定记录按批检验，按每层为一检验批。每工作班同一配比应制作1组且每层不应少于3组边长为70.7mm的立方体试件，标准养护28d后进行抗压强度试验100%136、钢筋采用机械连接时，其接头质量应符合现行行业标准钢筋机械连接技术规程的有关规定检查钢筋机械连接施工记录及平行试件的强度试验报告应符合现行行业标准钢筋机械连接92、技术规程的有关规定100%147、钢筋采用焊接连接时，其焊缝的接头质量应满足设计要求，并应符合限行行业标准钢筋焊接及验收规程的有关规定检查钢筋焊接接头检验批质量验收记录应符合现行行业标准的有关规定100%158、装配式结构分项工程的外观质量不应有严重缺陷，且不得有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。观察、量测；检查处理记录全数检查100%16一般项目1、装配式结构分项工程的施工尺寸偏差及检验方法应符合设计要求； 观测、量测按楼层、结构缝或施工段划分检验批。同一检验批内，对梁、柱，应抽查构件数量的10%，且不少于3件；对于墙和板，应按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3件；对于大空间结构，墙可按93、轴线间5m左右划分检查面，板可按纵横轴线划分检查面，抽查10%，且均不少于3面。95%以上表7.3.1-2 构件外观质量缺陷分类序号名称现象严重缺陷一般缺陷1露筋构件内钢筋未被混凝土包裹而外露纵向受力钢筋有露筋其他钢筋有少量露筋2蜂窝混凝土表面缺少水泥砂浆而形成石子外露构件主要受力部位有蜂窝其他部位有少量蜂窝3孔洞混凝土中孔穴深度和长度均超过保护层厚度构件主要受力部位有孔洞其他部位有少量孔洞4夹渣混凝土中夹有杂物且深度超过保护层厚度构件主要受力部位有夹渣其他部位有少量夹渣5疏松混凝土中局部不密实构件主要受力部位有疏松其他部位有少量疏松6裂缝裂缝从混凝土表面延伸至混凝土内部构件主要受力部位有影响94、结构性能或使用功能的裂缝其他部位有少量不影响结构性能或使用功能的裂缝7连接部位缺陷构件连接处混凝土缺陷及连接钢筋、连接件松动，插筋严重锈蚀、弯曲，灌浆套筒堵塞、偏位；灌浆孔堵塞、偏位、破损等缺陷连接部位有影响结构传力性能的缺陷连接部位有基本不影响结构传力性能的缺陷8外形缺陷缺棱掉角、棱角不直、翘曲不平、飞出凸肋等清水或具有装饰的混凝土构件内有影响使用功能和装饰效果的外形缺陷其他混凝土构件有不影响使用功能的外形缺陷9外表缺陷构件表面麻面、掉皮、起砂、沾污等具有重要装饰效果的清水混凝土构件有外表缺陷其他混凝土构件有不影响使用功能的外表缺陷表7.3.1-3 预制构件模具尺寸的允许偏差和检验方法项次检95、验项目及内容偏差控制范围允许偏差（mm）检验方法1长度6m1，-2用钢尺量平行构件高度方向，取其中偏差绝对值较大处6m且12m2，-412m3，-52截面尺寸墙板1，-2用钢尺测量两端或中部，取其中偏差绝对值较大处3其他构件2，-4靠尺和塞尺4对角线差3用钢尺量纵、横两个方向对角线5侧向弯曲L/1500且5拉线，用钢尺量测侧向弯曲最大处6翘曲L/1500对角拉线测量交点间距离值的两倍7底模表面平整度2用2m靠尺和塞尺量8组装缝隙1用塞片或塞尺量9端摸与侧模高低差1用钢尺量注：L为模具与混凝土接触面中最长边的尺寸。预埋件加工的允许偏差应符合下表的规定。表7.3.1-4 预埋件加工允许偏差项次检验96、项目及内容允许偏差（mm）检验方法1预埋钢板的边长0，-5用钢尺量2预埋钢板的平整度1用直尺和塞尺量3锚筋长度10，-5用钢尺量间距偏差10用钢尺量固定在模具上的预埋件、预留孔洞中心位置的允许偏差应符合下表的规定。表7.3.1-5 模具预留孔洞中心位置的允许偏差项次检验项目及内容允许偏差（mm）检验方法1预埋件、插筋、吊环、预留孔洞中心线位置3用钢尺量2预埋螺栓、螺母中心线位置2用钢尺量3灌浆套筒中心线位置1用钢尺量注：检查中心线位置时，应沿纵、横两个方向测量，并取其中的较大值。表7.3.1-6 预制楼板类构件外形尺寸允许偏差及检验方法项次检查项目允许偏差（mm）检验方法1规格尺寸长度12m597、用尺量两端及中间部，取其中偏差绝对值较大值12m且18m1018mm202宽度5用尺量两端及中间部，取其中偏差绝对值较大值3厚度5用尺量板四角和四边中部位置共8处，取其中偏差绝对值较大值4对角线线差6在构件表面，用尺量两对角线的长度，取其绝对值的差值5外形表面平整度内表面4用2m靠尺安放在构件表面上，用楔形塞尺量测靠尺与表面之间的最大缝隙外表面36楼板侧向弯曲L/750且20mm拉线，钢尺量最大弯曲处7扭翘L/750四对角拉两条线，量测两线交点之间的距离，其值的2倍为扭翘值8预埋部件预埋钢板中心线位置偏差5用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值平面高差0，-5用尺紧靠在预埋件上，用楔形98、塞尺量测预埋件平面与混凝土面的最大缝隙9预埋螺栓中心线位置偏移2用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值外露长度+10，-5用尺量10预埋线盒、电盒在构件表面的水平方向中心位置偏差10用尺量与构件表面混凝土高差0，-5用尺量11预留孔中心线位置偏移5用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值孔尺寸5用尺量测纵横两个方向的尺寸，取其中较大值12预留洞中心线位置偏移5用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值洞口尺寸、深度5用尺量测纵横两个方向的尺寸，取其中较大值13预留插筋中心线位置偏移3用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值外露长度5用尺量14吊环、木砖中心线位置偏移1099、用尺量测纵横两个方向的中心线位置，取其中较大值留出高度0，-10用尺量15桁架钢筋高度+5，0用尺量7.3.2 项目质量管理的组织机构并明确职责图7.3.2-1 预制构件吊装安装工程质量管理组织机构表7.3.2-1 质量管理职责表序号岗位姓名主要职责1项目经理林斌负责建立项目的质量管理体系；监督、管理项目各岗位的技术质量管理活动；签订专业分包或劳务分包合同、物质采购合同时，应完善工程质量条款，做好质量管理的基础工作；2技术负责人张峥阳组织图纸会审，对构件拆分、深化设计做好设计管控；制订工程质量管理计划；对施工方案进行交底，对工长的技术交底进行审批；负责工程的质量管理工作；负责编制工程质量事故处100、理方案，制订预防质量通病的措施；组织工程的技术复核、隐蔽工程验收、分部分项工程的验收工作；3生产经理彭众参加检验批和工序质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；对分管的分部分项工程进行技术交底；负责成品保护工作；4专业工程师胡其淮潘勇钢苏宾何审核和学习图纸；参加检验批和工序质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；对分管的分部分项工程进行技术交底；负责成品保护工作；负责隐蔽验收记录、施工日记、预检记录、施工记录等资料；5质量总监李亚楠参加检验批和工序质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；负责检验批质量验收记录；6试验工程师罗亚替负责原材料检验、施工试验、结构实体抽查检验工作；负责各种试件的制作、砼试101、块的养护、现场养护室的维护工作；7测量工程师罗绍红负责工程的定位放线测量工作；负责楼层测量记录、变形观测记录；建立工程的测量和计量器具台帐；负责维护测量和计量器具的校核。8物资工程师白高武负责对进场的原材料进行验收和外观质量检查，收集原材料合格证；负责通知试验员进行原材料检验；对原材料的状态进行现场标识；7.3.3 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段图纸审核与设计交底图纸自审张峥阳李亚楠图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸会审张峥阳李亚楠对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审，特别是对构件拆分及深化审计进行审查设计交底张峥阳李亚楠对图纸设计的102、交底，交底人应包括构件生产厂家技术人员施组及方案施工组织设计张峥阳吴挺王丁鑫编制施工组织设计并报公司、业主、监理审批专项施工方案张峥阳吴挺王丁鑫编制专项施工方案并报公司、业主、监理审批现场平面布置施工平面布置图张峥阳吴挺王丁鑫构件堆放场地、构件运输行车路 线、塔吊覆盖等材料验收构件、灌浆料、周转工具进场验收白高武李亚楠彭众审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料保管材料保管白高武杨景伟李晟豪分类存放/堆放、进帐、立卡，灌浆料需进仓库保管交底分项工程技术交底彭众胡其淮潘勇钢苏宾何各班组的分项工程技术交底测量放线轴线、标高控制张峥阳罗绍红复核0.00以下柱轴线，对0.00以上工程测量定位103、施工阶段转换层预留钢筋预留钢筋长度、定位张峥阳罗绍红对转换层预留插筋的长度、钢筋精确定位进行检查、调整测量放线预制构件吊装前定位放线工作张峥阳罗绍红定位线、控制线提前弹设，项目部进行复核构件安装构件临时支撑、安装尺寸偏差彭众胡其淮潘勇钢苏宾何构件临时支撑的牢固性；构件安装的标高、垂直度、倾斜度、平整度、墙板接缝等灌浆灌浆料原材、灌浆的饱满度彭众胡其淮潘勇钢苏宾何灌浆料的进场复试报告；现场搅拌配比、流动度检查、试块留置、灌浆过程的旁站监督，灌浆孔的出浆等检查验收阶段隐蔽验收预留钢筋、灌浆等工序隐蔽验收李亚楠陈学森许炳炜隐蔽验收记录成品保护预制构件的成品保护李亚楠陈学森许炳炜成品保护措施是否及时、104、得当质量验收资料资料李亚楠陈学森许炳炜工程施工资料随工程进度是否及时、齐全。7.4 质量保证措施7.4.1 组织保证措施 组织措施健全组织机构1、项目经理是质量管理第一责任人。项目经理组织项目技术负责人、技术工程师等项目管理人员，首先辨识本工程质量隐患和质量通病，针对质量隐患采取防控措施，加强过程控制，责任到人，重视工序验收，验收人在施工记录单中签字确认，确保每道工序的质量控制具有可追溯性。2、预制构件生产及安装工程应将构件生产厂家纳入管理体系中，确保生产、运输、安装全链条的质量管控。样板引路装配式构件大面积吊装前，在现场施工1：1装配式样板单元，提前进行预埋、吊装、灌浆等作业样板施工，提前发105、现问题，及时纠正。装配式构件生产、运输控制1、装配式构件生产厂家构件生产、构件制作、构件运输等应有健全的管理体系、管理制度。2、构件生产所用的钢筋、混凝土、套筒、预埋件等需用材料质保材料及复试报告。3、构件生产应安排监理单位代表驻厂，对见证取样、隐蔽验收等进行旁站监督。4、构件应编号唯一，出厂构件应有明显标识，内容包括构件编号、部位、吊装顺序、强度、重量等信息。5、预制构件出厂运输，运输车根据构件类型设专用运输架，且需有可靠的稳定构件措施，用钢丝带配合紧固器绑牢，以防构件在运输时受损。6、构件进场后质量总监组织专业工程师、监理、业主进行现场检查，发现破损构件，对观感、结构安全有影响构件坚决予以106、退场处理。7.4.2 技术措施技术措施测量放线控制1、施工中使用的检测和测量装置，按公司技术质量手册的规定，按照规定的时间间隔进行送检或校准，并保持检定或校准状态的标识和记录，确保在施工过程中计量、定位、检测设备的工作状态和环境符合要求。测量、检验和试验仪器设备应指定专人保管、使用。使用前应对使用的检测和测量装置进行验证并记录，合格后方可使用。在使用中如发现仪器、设备出现故障时，要及时送具备资质的计量检验部门检修和校准。2、将分包商所用的仪器设备纳入项目部管理，对其设备的检定周期、检定报告等进行登记、查验。3、对楼层控制点、定位线及控制线进行复核，确保构件安装定位准确。过程中对安装精度进行动态107、检测，及时调整，防止由于楼层累积误差导致后续施工期间误差难以调整。装配式构件进场验收控制1、构件进场卸车前，需经项目部、监理及业主联合验收后方可卸车。2、预制构件进场需提供完整的质保资料，包括构件出厂合格证、相关质量证明文件及性能检测报告，产品质量应符合设计及相关标准要求，并在明显部位标明出厂标识。3、预制构件的外观质量不应有严重缺陷、对外观质量已出现严重缺陷的构件应退回构件加工厂进行处理，处理完毕再次进入现场后应重新检查验收；4、预制构件不应有影响结构性能和安装、使用功能的尺寸偏差，对已出现尺寸偏差影响结构性能和安装、使用功能的尺寸偏差，对已出现尺寸偏差影响影响结构性能和安装、使用功能的构架108、应退回构件加工厂进行处理，处理完毕后再次进入现场后重新检查验收。5、预制构件吊装预留吊环、吊钉、内埋式螺母、焊接埋件应安装牢固、无松动。6、预制构件上的预埋件、插筋、格构钢筋、套筒及预留灌浆孔洞的规格、位置和数量应符合设计要求。7、预制构件与后浇砼、浆料的粗糙结合面、叠合面、键槽应满足设计要求。8、预制构件的外观质量不宜有一般缺陷。对已出现的一般缺陷，应按技术处理方案进行处理，并重新检查验收。装配式构件吊装安装1、构件吊装安装施工前，按照预制构件进场先后顺序表，仔细核对预制构件和配件的型号、规格、外观质量、尺寸偏差。2、预制构件安装施工前应对施工人员进行技术交底及安全交底，并由交底人和被交底人109、双方签字确认。3、构件吊装应慢起、快升、慢放。构件就位后安装临时支撑，复核构件安装尺寸偏差，及时纠偏调整；4、斜支撑/独立支撑安装应牢固可靠，防止因支撑松动导致构件偏位、倾斜等。灌浆1、灌浆料原材进场严格执行材料进场验收制度，对灌浆料的合格证、出厂检验报告进行检查，并按批次对原材进行送检复试。2、灌浆料拌制严格按照产品说明书配比进行，拌合物现场进行流动度检查，并留置标养试块。3、灌浆作业需由有丰富经验的操作工人进行作业，作业前进行班前交底，形成交底记录，每个构件的灌浆作业施工记录由操作工人、班组长、劳务管理人员、项目部专业工程师、质量总监、监理人员同时签字，保证构件灌浆的可追溯性。4、灌浆作业110、实行旁站监督制度，灌浆作业前，需经项目部同意方可进行灌浆。灌浆作业全程旁站，每个构件的灌浆均需留有影像资料，确保灌浆密实。装配式构件与现浇结构连接1、做好主体劳务班组的技术交底工作，对预制构件后浇部位钢筋连接节点、连接方式、绑扎等进行详细交底。2、执行过程检查工作，对重要节点钢筋连接100%检查，确保连接可靠。3、施工之前需要根据现场钢筋的绑扎难易程度对预制构件的预留钢筋进行深化设计，避免因图纸设计未考虑现场实际情况而导致现场钢筋绑扎困难，导致现场钢筋随意进行掰弯。4、现浇结构与预制构件连接部位严格执行隐蔽工程验收制度。7.5 安全管理计划7.5.1 职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安111、全目标责任人1预制构件装配吊装杜绝伤亡事故发生刘亚斌7.5.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理林斌项目安全工作总管理2执行经理陈杨对项目安全工作负领导责任及具体分工3安全总监刘亚斌对项目安全工作负责，确认安全问题处理方案，协助项目经理做好安全管理工作。4生产经理彭众根据技术负责人的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行安全质量问题的整改工作。5专业工程师潘勇钢胡其淮苏宾何6安全工程师陈中华负责施工及安全管理按照项目部的指令具体实施。7物资工程师李晟豪杨景伟负责材料的进退场管理及验收。7.5.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导112、致的事故受伤害人员1预制构件吊装1、新增操作人员未进行安全培训和交底，不了解预制构件的吊装作业过程安全管理要求；2、对高空作业人员身体状况进行检查或测试；3、吊装前必须检查吊具、钢梁、葫芦、钢丝绳等起重用品的性能是否完好机具伤害、高处坠落、高处坠落/坍塌、临时用电操作工2架体拆除1、作业人员未系安全带，且临边防护不到位；2、混凝土强度达不到设计要求进行拆模。物体打击、高处坠落操作工7.5.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽300个保护头部刘亚斌2安全带300套防坠落刘亚斌3反光衣300件夜间反光、识别刘亚斌4安全网2000防坠落刘亚斌5接火斗30个焊113、接时防火刘亚斌6专用爬梯20个吊装挂钩、卸钩刘亚斌7对讲机60部吊装沟通刘亚斌7.5.5 专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1装配式吊装施工方案施工类张峥阳2021-9-20需要审批2安全生产应急预案管理类张峥阳2021-8-15已审批3塔吊安装方案施工类塔吊单位2021-8-10已审批7.5.6 施工现场安全生产管理制度1 执行安全生产交底制度。施工作业前，由专业工程师向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。2 执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。3 加强对114、施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。4 建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予处罚。7.5.7 职业健康安全保证措施1 由于预制吊装为新工艺，吊装时要对操作人员进行培训，培训的内容主要有钢梁、吊环的制作，吊装时平衡性掌握、吊装的定位及吊装安全注意事项等，待操作人员熟悉整个吊装工序流程后，才能进行吊装，并且初始吊装肘，要进行吊装演练。2 工人进场必须进行有针对性的安115、全教育，每天吊装前必须进行安全交底。3 吊装前必须检查吊具、钢梁、葫芦、钢丝绳等起重用品的性能是否完好。4 严格遵守现场的安全规章制度。5 正确使用安全带、安全帽等安全工具。6 特种施工人员持证上岗。7 对于安全负责人的指令，要自上而下贯彻到最末端，确保对程序、要点进行完整的传达和指示。8 在吊装区域、安装区域设置临时围栏、警示标志，临时拆除安全设施（洞口保护网、洞口水平防护）时也一定要取得安全负责人的许可，离开操作场所时需要对安全设施进行复位。工人不得禁止在吊装范围下方穿越。9 梁板吊装前在梁、板上提前将安全立杆和安全维护绳安装到位，为吊装时工人佩戴安全带提供连接点。10 所有人员吊装期间进116、入操作层必须佩戴安全带。11 操作结束时一定要收拾现场、整理整顿、特别在结束后要对工具进行清点。12 高空作业必须保持身体状况良好。13 构件起重作业时，必须由起重工进行操作，吊装工进行安装。绝对禁止无证人员进行起重操作。14 由于预制构件的吊装工艺不常见，操作人员一般为初始操作，因此要求方案实施前必须按方案要求在现场进模拟吊装训练，待人员对工艺（包括程序）熟练后方可开始进行吊装施工，确保施工的安全和质量。7.6 成品保护计划7.6.1 成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监督部门1构件运输保护构件无运输损毁构件运输单位物资部工程部2构件存放构件无断裂构件生产厂商物资部工程部117、3构件吊装构件吊装无碰撞、无污染构件吊装分包单位技术部安全部、工程部质量部4预埋件保护预埋件无偏位、无污染构件安装分包单位技术部安全部、工程部质量部5套筒连接锚固钢筋无偏位、无污染构件安装分包单位技术部安全部、工程部质量部7.6.2 成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1组 长林斌项目经理（一级建造师）负责总协调工作，负领导责任2副组长张峥阳技术负责人施工人员组织，合理安排工序，进度计划考核，保证工作按要求有序进行3副组长李亚楠质量总监负责成品保护措施的落实、工作安排、工作面的协调等。5组员彭众生产经理负责成品保护材料的计划管理，材料问题协调，负责实体质量监督、118、过程控制、验收。6胡其淮专业工程师7潘勇钢专业工程师8苏宾何专业工程师9白高武物资工程师7.6.3 成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点构件运输成品保护构件断裂、破损1、预制构件运输过程中，运输车根据构件类型设专用运输架，且需有可靠的稳定构件措施，用钢丝带配合紧固器绑牢，以防构件在运输时受损。2、构件运输前，根据运输需要选定合适、平整坚实的路线，车辆启动应慢，车速行驶均匀，不应超速、猛拐和急刹车。3、预制叠合板采用叠放方式运输，层与层之间用100mmx100mm方木垫平、垫实，木枋需在放置在同一条线上，并用钢丝带加紧固器绑牢。构件运输全过程预防构件倾倒、断裂、表面破损构件119、现场堆放成品保护构件断裂、破损；1、预制柱现场采用平放、堆放层数不大于2层。2、预制叠合板采用叠放，叠放层数不多于6层。3、构件堆放区采用工具式围栏进行封闭，防止其他材料或机械碰撞构件造成损伤。构件生产至吊装前堆放场地地基要符合规定堆载要求；堆放场地平整度要符合规定要求；堆放层数要符合规定要求；转换层预留钢筋保护预留钢筋偏位；1、预留钢筋使用定位模具进行精确定位，定位完成的钢筋应避免被外物碰撞造成偏位。2、混凝土浇筑前，定位好的预留钢筋应包裹塑料薄膜进行保护，防止混凝土污染预留插筋，影响灌浆连接的可靠性。3、混凝土浇筑过程中避免对定位模具过多振动，造成定位模具的整体偏位。预留钢筋预埋至转换成施120、工结束预留钢筋定位精确度；预留钢筋加固措施；砼浇筑过程中避免影响预留钢筋；构件吊装安装成品保护碰撞破损；灌浆不饱满；1、构件起吊过程应慢起，防止吊起瞬间构件晃动造成碰撞，损伤构件本事或其他构件；构件下落过程中，应慢落，防止构件落至板面上时对预留插筋造成碰撞变形或构件边角碰损。2、斜支撑或独立支撑安装应可靠，确保构件吊装完成后不会发生偏移或移动。3、灌浆料应储存于封闭仓库中，防止受潮变质。4、构件灌浆完成后，应静置不少于24小时，灌浆料强度达到75%以上，以免对灌浆料连接套筒造成扰动，影响结构安全。构件吊装过程中慢起慢落；精确定位；灌浆质量保证；构件后成品保护吊装完成后构件阳角破损；1、安装完成121、的竖向构件如预制柱在阳角部位安装橡胶防碰护角，防止后期交叉施工造成碰角等破坏。构件安装完成后至竣工验收阳角保护； 8 应急预案8.1 应急指挥机构及职责为对可能发生的事故进行快速反应、救援，项目部成立以项目经理林斌为组长，项目执行经理陈杨、责任工程师彭众、技术负责人张峥阳为副组长的应急救援领导小组，负责事故现场统一指挥，统筹安排，下设伤员营救组、医疗救护组、保卫疏导组、后勤保障组、舆情控制组等应急救援小组。项目应急组织机构体系见图8.1-1。组长：项目经理（林斌） 90副组长：项目执行经理（陈杨）副组长：技术负责人（张峥阳）工程部伤员营救组商务部医疗救护组安全质量部保卫疏导组物资技术部后勤保障122、组办公室舆情控制组副组长：责任工程师（彭众）图8.1-1 项目应急组织机构图1 成立应急处理领导小组：组长：林斌（18579006023）副组长：陈杨（18824238256）彭众（18684883405）张峥阳（15720601579）组员：刘亚斌、李亚楠、云侦、白高武、罗绍红、吴挺王、余叶、潘勇钢、姜雪。下设应急救援小组：伤员营救组：工程部全体人员为伤员营救组组员，组长彭众（18684883405。医疗救护组：商务部全体人员为医疗救护组组员，组长云侦（18417162720）。保卫疏导组：安全部、质量部全体人员为保卫疏导组组员，组长刘亚斌（13182860360）。后勤保障组：物资部、技术123、部全体人员为后勤保障组组员，组长白高武（15331410613）。舆情控制组：办公室全体人员为舆情控制组组员，组长姜雪（18385203891）。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。2 应急组织职责分工1）应急领导小组职责：施工现场发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援和报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组124、长。2）伤员营救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。3）医疗救护组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。4）保卫疏导组职责：负责施工现场治安保卫，支援其他抢救组的工作，疏散人员、保护现场。5）后勤保障组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。6）舆情控制组职责：舆情控制组为本项目对外唯一发言机构，负责本项目重伤及以上人身伤害事故发生后，政府机构、社会媒体来访时的接待，事故原因、救治情况发布。8.2 事故风险分析序号活动、产品或服务中的危险源危害因素分类可能导致的事故风险等级1机械伤人物理性危害因素人身伤害B2触电125、事故行为性危害因素人身伤害B3火灾爆炸事故物理性危害因素火灾、爆炸事故B4高处坠落事故物理性危害因素坠落C5场地狭小，材料堆放超高、零乱物理性危害因素物体打击C8.3 应急救援程序8.3.1 预防和预警表8.3.1-1 预防和预警措施序号措施1加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用2重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度3随施工进度，及时完善各项安全防护设施。4安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决8.3.2 紧急状况处置程序1 根据我公司以往的经验紧急状况按事故规模区分为三个阶段：1）第一阶段：局限于工地内之小型事故，可由现场人员立即处理，并能有效126、控制的。2）第二阶段：属于工地内之较大型事故，仍局限于工地内，由紧急应变组织人员处理，并能有效控制灾害。3）第三阶段：伤亡大，必须取得消防队、医院、管委会、建管委、公安局、安监局、环保局等相关部门的帮助，并将指挥权移交给业主。2 公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员情况及采取的措施，成立。3 明确事故及事故险情信息报告程序和内容，报告方式和责任人等内容。根据事故响应级别，具体描述事故接警报告和记录、应急指挥机构启动、应急指挥、资源调配、应急救援、扩大应急等应急响应程序。4 信息报告与通知1）应急指挥办公室设立值班室，保证值班人员24小时值班。值班室明示应急组织通信联系人及电话等。2）突127、发安全事故发生时，事故现场有关人员立即迅速报告应急指挥机构（应急指挥办公室）。3）应急指挥办公室值班人员接警后，立即将警情报告应急救援组长、副组长；特别重大事故，同时按规定，向上级主管单位报告。5 信息上报1）事故发生后，指挥部应立即上报主管部门。2）信息上报内容包括：单位发生事故概况；事故发生时间、部位以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步统计的直接经济损失；已经采取的措施等。3）根据事故性质，应急指挥中心按照国家规定的程序和时限，及时向政府有关部门报告。6 信息传递：事故现场第一发现人员应急指挥办公室兼职应急救援人员安全生产事故应急组织有关部门128、。总报警电话：110 119 1207 应急路线xx集团xx自贸港投资总部项目林海三路兴洋大道旺洋路旺洋一横路xx省第五人民医院医院地址：xx省xx市美兰区振洋路17号电话：0898-65710204应急救援医院行程图如下：xx省第五人民医院：距离项目3.9km，需要13分钟路程。图8.3.2-1 附近医院路线图8.4 应急处置措施8.4.1 应急电话的正确使用1 事故发生后，现场发现人第一时间通知现场负责人，控制事态，保护现场，组织抢救，疏导人员。工伤事故现场，重伤人员抢救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨129、打报警电话110，向公安部门报警。拨打电话时要尽量说清楚一下几件事：1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备；2）讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征；3）说明报救者单位、姓名、电话号码，以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话联系。2 基本打完求救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进项目部现场的路上障碍及时予以清除，以利救护车到达后，能及时进行抢救。8.4.2 高处坠落现场处置措施1 发现有人受伤后，立即向周围人130、员呼救，同时通知现场急救中心，以及拨打“120”等社会急救电话。报警时，应注意说明受伤者的受伤部位和受伤情况，发生事件的区域或场所，以便让救护人员事先做好急救的准备。2 事故应急小组在组织进行应急抢救的同时，应立即上报应急办公室领导，启动应急预案和现场处置方案，最大限度的减少人员伤害。必要时，应立即上报当地政府有关部门，并请求支持和救援。3 由现场医护人员进行现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。创伤出血者迅速包扎止血，送往医院救治。4 发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好，忌将断指浸入酒精131、等消毒液中，以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内，扎紧好袋口，在袋周围放置冰块，或用冰棍代替，速随伤者送医院抢救。5 发生头皮撕裂伤可采取以下急救措施：及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防伤口感染；送医院进一步治疗。6 受伤人员出现肢体骨折时，应尽量保持受伤的体位，由现场医务人员对伤肢进行固定，并在其指导下采用正确的方式进行抬运，防止因救助方法不当导致伤情进一步加重。7 受伤人员出现呼吸、心跳停止症状后，必须立即进行心脏按压或人工呼吸。8 在做好事故紧急救助的同132、时，应注意保护事故现场，对相关信息和证据进行收集和整理，做好事故调查工作。8.4.3 物体打击现场处置措施1 发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏按压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。2 出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤133、口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。3 如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。8.4.4 机械伤害事故应急措施1 吊车倾覆事故应急处置措施1）当发生吊车倾覆事故时，首先看吊车司机是否被困在操作室内，检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵害。若有人员被困，确定被埋人员的位置，立即组织现场急救。当挖救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他起重设备将倾覆机134、械缓慢拉起，顶升稳固，再组织抢救被埋人员。 2）吊车吊装构配件滑落应急处置措施 当发生吊装构配件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以临时进行简单的止血、消炎、包扎，然后送往医院处理。伤势严重者，急救人员边抢救边就近送医院。3）操作人员高处坠落事故应急处置措施：当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒，随后看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救援。8.4.5 触电事故应急措施1 事故发现人立即通知应急指挥领导小组值班人员，值班人员通知值班电工拉闸断电，使伤者迅速脱离电源，或用干燥的绝缘木棒、竹竿等物件将电源135、线从触电者身上拨离，必要时可采用绝缘工具切断电源。2 现场应急指挥领导小组值班员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间上报公司指挥部。3 管理组清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。4 遇有人员伤亡时，由应急指挥领导小组组长及时拨打120或999报警。5 根据伤势情况，后勤管理组决定急救措施。触电者未失去知觉：应让触电者在比较干燥、通风、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察。触电者失去知觉：应使其舒适地平卧，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，天冷应注意保暖。6 根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援136、，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治。7 设置警戒线，保护现场，由专业电工到现场，电力设施保障组排除险情，检修电器设备，采取相应措施，防止发生二次伤害。8 小组组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主管领导和安全部报告。8.4.6 管线（水管、电缆等）破坏应急措施1 现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态， 立即下令停止施工并报告有关部门进行抢修。2 应急指挥领导小组设置明显标志，如遇危险，应急指挥领导小组组织疏散人员。3 如有人员伤亡，立即组织抢救，送往最近医院。4 找现场当事人及相关人员，了解事故情况。5 小组组长找现场当事人及相关人员，了解事故情况137、，并向公司主管领导和安全部报告。6 未经主管部门同意，不得擅自开工。8.4.7 暴雨应急措施1 项目经理发出警报令，应急抢险小组进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作。2 应急指挥领导小组到达现场立即下达停工令。3 抢险突击队在基坑出入口用沙袋进行挡水，防止雨水流入基坑。4 同时启动水泵对基坑进行排水。根据水量情况，增加水泵数量。5 对基坑周围派专人进行看护。如出现坍塌现象立即报告应急抢险小组，采取措施进行处理。6 如基坑周围的排水沟出现堵塞，抢险队立即进行清淤，保证雨水能够顺利流向集水坑。7 如现场出现停电现象，立即启动应急发电机，保证水泵正常运转。8 及时接收气象部门有关事态后续发138、展的预测报告，密切跟踪天气变化，以采取相应的措施。9 暴雨过后，对现场的用电线路、用电机具进行仔细检查，发现问题及时处理，确认安全后，才能继续作业。10 管理组及时对基坑上下各部位进行排查，电气工长对现场用电线路、用电机具进行仔细检查，发现问题及时处理，确保没有危险隐患。根据天气情况及基坑清理情况由项目经理发令方可继续施工。11 向公司主管领导和安全生产部报告。8.4.8 火灾应急措施1 发生了火灾事故时，第一发现人应及时呼叫并以最快速度通知应急指挥领导小组当天值班人员。2 值班人员接到报警立即赶到出事地点，确认火灾程度，对该事故进行紧急救援，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间按应139、急报告流程上报公司主管领导及相关部门。3 起火初期值班人员组织自防自救。根据现场情况，了解有无触电、房屋倒塌危险，先断电、组织疏散人员到紧急集合点，如有火势蔓延危险的要阻断其火路，保护相连建筑物，避免火灾扩大。4 抢救时，首先抢救人员，再抢救贵重物资和可能发生爆炸及有毒有害物品。根据伤势情况后勤管理组决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等，同时根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治。5 自救能力达不到时，由应急指挥领导小组组长立即拨火警“119”，要报清起火地点、单位电话、着火材料、报警人姓名等，并派人到路边等候，引导消防车及时140、到达火灾地点。6 在消防车未到现场前，要积极使用常备消防器材、设施进行扑救，防止事态扩大。7 消防车到达后，要积极配合灭火。对抢救的受伤人员及时送医院救治。对抢救出的物资放置在安全地点加以保护。组织好灭火用水及器材的供应和人员支援。8 火灾抢救完成后，全面细致地检查火场，防止余火复燃，必要时安排人员监视、保护现场，配合消防部门调查处理。9 小组组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。8.4.9 交通事故应急措施1 发生交通安全事故时立即停车、保护现场，并摆放好警告标志，随后通知应急指挥领导小组值班人员。2 应急指挥领导小组值班人员到达现场立即抢救伤者，并采取急救措施，同时要求第一时间通141、知项目经理，项目经理第一时间上报公司指挥部；值班人员根据情况可拦截过路车辆、尽快将伤员送到就近医院抢救。3 由应急指挥领导小组组长拨打交通事故报警电话122或110报警电话，并联系保险公司。4 在相关部门将现场勘查完毕后，当事人应当在公安机关交通管理部门的组织下，按照要求及时将车辆移至不妨碍交通的地方，并清理现场，防止二次事故的发生。5 落实好应急备用车辆，合同交警、保险公司妥善处理善后事宜。6 应急指挥领导小组组长向公司主管领导和安全部报告。8.4.10 架体倾倒事故应急措施1）应急救援领导小组负责应急抢救工作的统一领导和组织实施，指挥现场抢险队伍，迅速组建、调集抢险及救护队伍。2）发现事故142、预兆后，立即停止作业，迅速组织人员撤离作业场所。应根据情况迅速制定有效的抢救、抢险措施后，以最快的速度实施抢险，迅速疏散影响范围内的所有人员。3）分析事故倒塌的影响范围，迅速组织疏散无关人员撤离事故现场，并组织人员建立警戒区域，不让无关人员进入事故影响范围。4）当发生倒塌事故后，最早发现者或目击者应立即大声呼救，并根据情况可立即采取正确方法施救，向项目部有关人员报告或报警。5）项目部应急领导小组应迅速判断事故发展状态和现场情况，采取正确方法施救，判断清楚被掩埋人员位置后，立即组织人员全力挖掘。6）在救护过程中要防止二次伤害，扩大伤害范围，必要时要先对危险的地方采取一定的防护措施。7）急救人员按143、照有关救护知识，立即抢救出来的伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或输氧急救等。8）当现场不具备抢救条件时，应立即向社会求救。8.5 应急物资准备表8.5-1 应急物资一览表序号类别名 称单位数 量1医疗器材担架付22消毒用品瓶53医用纱布、酒精批常备4氧气袋套25抢救设备防毒面具个56软爬梯个57绳索m508铁锨把109防水布棚个410手持切割机把511撬棍把812照明设备手电筒个1013LED灯个614备用发电机组个115通讯设备对讲机部1216报警器部517交通设备小车辆118灭火器材灭火器只1008.6 应急响应、响应结束、演练8.6.144、1 应急响应流程值班人员发现突发事件后，应对突发事件进行初步判断，初步判断时应明确突发事件部位，事故现场状况，事故现场是否已经封闭，是否有人员伤亡，现场人员情绪是否稳定，再上报值班领导，再由值班领导向项目总指挥汇报。报警后，应急预案启动，应急指挥人员应分析事件可能发展的趋势，及对周边环境、人员的影响，结合既定方案采取相关应急措施，准备相关的抢险工作。图8.6.1-1 应急响应流程图8.6.2 应急响应结束造成事故的各方面因素，以及引发事故的危险因素和有害因素已经达到规定的安全条件，生产、生活恢复正常。在事故处理过程中，为防止事故次生灾害的发生而关停的水、气、电力及交通管制等恢复正常。事故应急救145、援工作结束后，经对现场进行检测，确认造成事故的各方面因素，导致次生、衍生事故的隐患以及事故引发的危险因素和有害因素已经达到规定的安全条件，由事故应急领导小组下达终止事故应急预案的指令，通知相关部门及地方政府危险解除，通知警戒人员撤离，由地方政府通知周边相关部门和地区。8.6.3 应急预案演练项目部按照假设的事故情景，每半年至少组织一次现场演练，把应急救援小组和应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。演练结束后，由项目经理组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应保存留档。9 新型冠状病毒感染肺炎疫情防控9.1 防疫工作安146、排9.1.1 疫情防控工作小组项目部成立疫情防控工作小组，全员参与，全员防控，层级管控，疫情防控管理工作遵循“预防为主，居安思危；以人为本，安全第一；统一领导，分级响应；分工负责，全员参与；快速反应，协同应对”的原则。1）疫情防控领导小组成立以项目经理林斌为组长，项目执行经理陈杨为副组长的疫情防控实施小组，负责本项目疫情防控工作具体实施及防疫物资配置，全面负责统筹、协调本工程疫情防控工作，并及时处置项目突发疫情事件。组长：项目经理：林斌（18579006023）副组长：陈杨（18824238256）组员：张峥阳、刘亚斌、彭众、李亚楠、白高武、余叶、罗绍红、吴挺王、潘勇钢、姜雪。2）物资小组负责147、人：白高武（15331410613）统筹协调防控物资的调配使用工作，采购调配体温枪、隔离围挡、背携式喷雾器、消毒液等防疫物资，做好防控物资的管理发放工作。3）疫情报告小组负责人：姜雪（18385203891）负责疫情报告全面工作，协助项目经理负责疫情报告全面工作，具体负责各班疫情报告。4）安全保卫小组负责人：刘亚斌（13182860360）统筹施工现场、管理人员办公区、生活区、工人生活区的安全保卫工作；负责施工现场的警戒、治安，做好外来人员、车辆进出场管理，明确进出场路线；做好施工人员安抚、动员工作，避免因疫情产生人员躁动。5）疫情处置小组负责人：李亚楠（17576057781）负责疫情突发事148、件应急处置组织工作。司 机：彭众（18684883405）应急专用车辆：项目部专用车辆9.1.2 成员分组及职责表9.1.2-1 防疫成员分组及职责划分表应急机构成员职责组长林斌统筹部署项目疫情防控工作，保障项目疫情防控物资储备充足，对项目疫情防控实施进行具体分工，并牵头处理项目突发疫情事件。副组长陈杨1）指导现场做好现场监控工作，减少人员聚集；2）完善疫情的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学合理的准确依据；3）落实周边共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的沟通联络，为疫情反应提供及时的支援措施。物资小组白高武罗绍红蒋英龙根据项目疫情物资储备计划，落实并每日检查疫情物资的储备数量149、，建档备案，统筹防控物资调配。疫情报告小组姜雪云侦余叶1）按照疫情风险评估报告，安排现场疫情排查工作；2）要求各分包队伍落实每日体温测量、消毒、通风工作，做好相关记录，特殊情况及时上报项目经理，以确定应急措施。安全保卫组彭众潘勇钢1）负责施工现场的警戒、治安工作，做好外来人员、车辆进出场管理，明确现场进出路线；2）做好施工人员安抚、动员工作，避免因疫情产生人员躁动。疫情处置组李亚楠张峥阳吴挺王1）当发现疑似病例或感染者后，立即采取措施对人员进行隔离留观，并通知医疗机构对其进行检查、治疗；2）出现疑似或感染者后，及时通知其家人，并做好安抚工作。同时，对疑似或感染者活动场所进行覆盖消毒处理。9.2150、 物资需求准备表9.2-1 持续使用物品序号材料数量备注1体温枪4支/2隔离围挡（规格1m）200m/3背携式喷雾器4套/4防护服4套/表9.2-2 持续购入物品序号材料数量备注1第一批口罩2000个10天使用量2第二批口罩4000个使用20天3第三批口罩6000个使用16.7天4一次性手套16.70套使用60天5免洗手液20L使用60天6消毒液400kg使用60天7酒精400kg使用60天9.3 疫情防控实施9.3.1 人员进场完成疫情防控开复工准备和开复工审批后组织劳务管理人员及工人进场。严格按照流程控制工人进入现场，所有管理人员及劳务人员严格按照xx市新型冠状病毒感染的肺炎防控指挥部要求151、填写来（返）琼所有人员如实填写个人详细信息。工人进场以后先到门卫处进行登记，检查完证件并测完体温合格后，可进入项目部办理入场教育、签订承诺书等事宜。图9.3.1-1 琼健康码完成以上事项后，工人持身份证和健康证到生活区办理入住。（登记检查人员必须为项目管理人员，做到责任到人。新型冠状病毒感染性肺炎的体温，正常范围在36.0-37.3之间，当体温高于37.3以上考虑为低热。发现体温异常者应在10分钟内上报至项目领导小组组长，项目组长应立即上报至政府等相关部门，严禁隐瞒不报。9.3.2 防疫宣传管理1 在员工隔离期间通过发放宣传手册、建立宣传栏、工作群等方式对员工进行疫情防护教育，并在宿舍区设置疫152、情公示栏，用于及时张贴最新的政府公告及相关文件，以确保每一名员工知晓疫情知识，同时加强舆情引导，禁止员工传播不实疫情信息，做到不信谣、不传谣、不造谣。2 可宣贯的内容如下：1）什么是冠状病毒：冠状病毒为不分节段的单股正链RNA病毒，属于巢病毒目冠状病毒科正冠状病毒亚科，根据血清型和基因组特点冠状病毒亚科被分为、和四个属。冠状病毒属于冠状病毒科冠状病毒属，由于病毒包膜上有向四周伸出的突起，形如花冠而得名。2）什么是新型冠状病毒：从武汉市不明原因肺炎患者下呼吸道分离出的冠状病毒为一种新型冠状病毒，WHO命名为2019-nCoV。3）冠状病毒的抵抗力：冠状病毒对热敏感，5616.7分钟、乙醚、75%153、酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂均可有效灭活病毒。4）新型冠状病毒的传播途径：主要传播方式是经飞沫传播、接触传播以及不同大小的呼吸道气溶胶近距离传播。（1）飞沫：一般认为直径5um的含水颗粒，飞沫可以通过一定的距离（一般为1m）进入易感的黏膜表面。飞沫的产生：咳嗽、打喷嚏或说话；实施呼吸道侵入性操作，如：吸痰或气管插管、翻身、拍背等。（2）直接接触：病原体通过黏膜或皮肤的直接接触传播。血液或带血体液经黏膜或破损的皮肤进入人体；直接接触含某种病原体的分泌物引起传播。5）新型冠状病毒肺炎患者临床表现;以发热为主要表现，可合并轻度干咳、乏力、呼吸不畅、腹泻等症状，流涕、咳痰等症状少见。6）新154、型冠状病毒肺炎的早期症状，一般症状：发热、乏力、干咳、逐渐出现呼吸困难，部分患者起病症状轻微，可无发热。严重者：急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍多数患者为中轻症，预后良好，少数患者病情危重，甚至死亡。7）同时符合以下2个条件为新型冠状病毒病例：（1）流行病学史：在发病前两周内有疫情区旅行或居住史，或发病前14天接触过来自武汉的发热伴有呼吸道症状的患者，居住区传染病流行情况，是否为聚集性病例中的患者，是否造成他人感染等。（2）临床表现：发热；具有病毒性肺炎影像学特征；发病早期白细胞总数正常或降低，或淋巴细胞计数减少。在观察病例的基础上，采集痰液、咽拭子等呼吸155、道标本进行病毒核酸检测即可作出病原学诊断。9.3.3 食堂管理工地食堂属于人员数量密度高地点应开窗通风，保持室内空气流通，坚持每天消毒。为了下降人数密度高，工地食堂应推行分餐、错时用餐等措施。工人分时间段分批次分前往食堂打餐。第一批时间段11：16.712：00，第二批时间段12：0012：16.7，第三批时间段12：16.713：00。考虑到消毒液的活性作用时间，食堂消毒时间在进餐前1小时进行，采用背携式喷雾器进行无死角消毒，食堂消毒时间分别为7：00、11：00、16：00。9.3.4 办公区管理人员进出：项目部人员到岗后，填写员工健康台账。测量体温合格后进场。每日离开和进入办公区均需要测156、量体温。外来人员登记完详细信息、佩戴合格口罩、测量体温合格后允许进入，其他人员一律不许进入生活区。消毒方案：项目部每日上午8：00、下午15：00对办公室进行两次消毒，上午8：00、下午15：00、晚上22：00对卫生间进行三次消毒，做好消毒记录，并将带水印的消毒工作照片发至相关管理群。消毒记录张贴在各办公室和卫生间内。用餐制度：项目采用一次性饭盒和筷子，各办公室实行配餐制，各办公室委托一名员工领取盒饭后在各自办公室内用餐，避免人员集中。体温测量：所有员工每日8：00，17：00测量体温2次并填写体温测量表，王翼晖负责每日收集体温测量表并存档。垃圾处理：办公区内设置一次性口罩专用垃圾桶，按照医157、疗废弃物密封处理。其余垃圾放入普通垃圾桶，每日外运一次。9.3.5 生活区管理人员进出：工人进场，填写劳务人员健康台账，每日体温测量2次并登记。每日离开和进入生活区均需要测量体温。外来人员登记完详细信息、佩戴合格口罩、测量体温合格后允许进入，其他人员一律不许进入生活区。消毒方案：配制1：100次氯酸钠浓缩液，考虑消毒液活性，每日上午8：00、下午15：00对生活区进行两次消毒，每日上午8：00、下午15：00、22：00对卫生间进行三次消毒，做好消毒记录，并将带水印的消毒工作照片发至相关管理群。消毒记录张贴在各栋宿舍和卫生间内。用餐制度：食堂配餐采用一次性饭盒和筷子，疫情防控期间不进行堂食。工158、人购买后回宿舍用餐，餐厅关闭，不对外开放，避免人员集中。体温测量：物业公司负责对所有居住生活区人员每日12：00，20：00测量体温2次并填写体温测量表，工人体温测量必须做到全覆盖，按照各家劳务花名册进行，刘亚斌负责每日收集体温测量表并存档。垃圾处理：生活区内设置一次性口罩专用垃圾桶，按照医疗废弃物密封处理。其余垃圾放入普通垃圾桶，每日外运一次。9.3.6 作业区管理人员进出：按照政府、业主、公司要求提前将拟进入作业区人员汇总报项目管理公司处，统一由大门进出，出入时均需测量体温。作业区每日7：00配制1：100次氯酸钠浓缩液使用洒水车进行1次消毒。9.3.7 “三类人员”管控作为施工企业，要求159、施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员等“三类人员”提高安全生产知识水平和管理能力，依法履行职能，结合实际，加强“三类人员”对新冠病毒疫情防控知识的学习，并要求“三类人员”认真贯彻落实新冠病毒疫情防控的宣传管理工作。9.4 疫情防治措施9.4.1 正确佩戴口罩1 如何戴：洗干净手，1）鼻夹侧朝上，深色面朝外（或褶皱朝下）。2）上下拉开褶皱，使口罩覆盖口、鼻，下颌。3）将双手指尖沿着鼻梁金属条，由中间至两边，慢慢向内按压，直至紧贴鼻梁。2 如何丢：摘口罩不要接触口罩外侧（被污染面），用一只手捏着口罩内侧（贴脸面），将口罩左右对折，不可接触污染面，然后对着再对折，将耳畔橡皮筋拉开缠绕160、在口罩上，两至三圈，将口罩放入密封袋。普通健康人群，可按照生活垃圾（其他垃圾/干垃圾）处理：有发热，咳嗽等症状，用酒精喷雾消毒后密封丢弃到“有害垃圾”桶内。3 处理完口罩后记得洗手。4 定期换：连续佩戴2-4小时更换，污染或潮湿后立即更换。5 工地现场与生活区、办公区设定废弃口罩专用收集容器。做好垃圾储运、污水处理等业务。9.4.2 正确洗手图9.4.2-1 正确洗手流程9.4.3 工作环境中防护措施1 在通勤途中，办公室内应佩戴口罩，与同事交谈时保持1m以上的距离。2 勤洗手，未洗手时不摸眼口鼻。3 不随地吐痰。咳嗽或打喷嚏时，用纸巾将口鼻完全遮住，并扔进封闭式垃圾箱内。4 打喷嘘或咳嗽时用161、手肘衣服遮住口鼻；从公共场所返回，咳嗽用手捂之后，饭前便后，用洗手液或香皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。9.4.4 办公场所中防护措施1 保持室内通风。建议每日通风3次，每次20-16.7分钟，通风时注意保暖。2 注意环境卫生。手机、电脑、键盘，钥匙等使用消毒湿巾或75%酒精擦拭。3 减少集中开会，控制会议时间，会议时间过长时，开窗通风1次。会前洗手，会议结束后场地，家具须进行消毒。4 注意员工心理卫生。建设“不传谣，不信谣，不恐慌、不歧视”办公环境。9.4.5 公共区域中防护措施1 每日须对门厅、楼道，会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，尽量使用喷雾消毒。每个区域使用的162、保洁用具要分开，避免混用。2 在电梯等封闭空间内，应佩戴口罩。减少非必要的触摸按键或电梯门。每2小时消毒1次。3 项目食堂采用分餐进食，避免人员聚集用餐。餐厅每日消毒1次餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。4 服务人员、安保及清洁人员工作时须佩戴口罩。人群之间保持安全距离。9.4.6 施工现场中防护措施1 工地和民工生活区实施封闭管理，非本项目工作人员一律不得进入；2 进出工地和生活区必须实名制登记并每日检测体温；3 在公共区域活动，必须佩戴口罩；4 工人宿舍不得设置通铺，并保持良好通风；5 加强生活区、办公区环境卫生，对宿舍、食堂、厕所、浴室等人员密集尝试按防疫规定进行清扫消毒；6 民163、工用餐实行统一管理，不得购买非正规渠道的食物，确保食品安全；就餐场所开窗通风，分批安排就餐时间，控制每批就餐人员数量；7 发现体温异常或有干咳、全身乏力等症状的，应立即佩戴口罩，就近到发热门诊就诊；8 加强疫情防控教育纳入三级教育范围，引导工人培养良好的卫生习惯。9.5 应急预案9.5.1 疫情防控应急响应流程建立项目疫情防控处置流程：图9.5.1-1 疫情防控处置流程图9.5.2 疫情日报制度按照公司要求，疫情情况采取日报制度，将疫情情况及时上报。9.5.3 出现疑似或确诊病例后的应急组织出现疑似或者发烧病例后立即联系本区域定点医院进行新冠病毒核酸检测，出现疑似病例立即上报公司，对疑似病例采164、取医学隔离观察，隔离区设置在宿舍隔离区。立即开展排查与疑似病例密切接触人员，一并进行隔离观察处理，并按时上报公司。宿舍隔离区每日进行三次消杀（使用84消毒液），如实填写消杀记录。每个区域使用的保洁用具要分开，避免混用。隔离人员在宿舍区隔离实行封闭式管理，不得随意出入寝室门及宿舍区，安排专人在宿舍隔离区进行值班监督，若隔离人员要购买生活必需品，由项目派专人统一组织代购、分发。防护口罩由项目部统一派发，每人每天1个N95口罩，包括项目部保安、保洁人员。除隔离人员外，领取口罩需本人在领取记录上签字确认。密切关注隔离员工的身体健康状况，每日进行体温检测3次并登记在册，一旦出现发烧发热、咳嗽等异常症状时，必须第一时间（10分钟内）向项目部疫情防控领导小组报告，项目部第一时间向主管部门报告，按程序送正规医院治疗，若需要采取隔离措施的，第一时间按政府要求进行隔离。疑似病例确诊后立即采取措施将所有与之接触人员按照政府要求隔离14天。每日上报公司项目情况。9.5.4 紧急通讯联络本项目确定新冠病毒肺炎应急救治医院，定点救治医院如下表：表9.5.4-1 新冠病毒肺炎应急救治医院序号医院电话号码与项目部距离级别1xx省第五人民医院0898-657102043.9km区级发热门诊医院应急救援医院行程图如下：xx省第五人民医院：距离项目3.9km，需要13分钟路程。图9.5.4-1 附近医院路线图