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【预案附件】应急演习记录(编号8)-特种设备(6页)
【预案附件】应急演习记录(编号8)-特种设备(6页).doc
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专题资料
上传人:正*** 编号:758215 2023-09-27 6页 581KB
1、更多免费课件,关注公众号:生产安全管理网。特种设备事故应急预案演练记录预案名称特种设备(叉车)事故应急预案演练地点厂区组织部门人事行政部总指挥XXX演练时间322参加部门和单位车间员工以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分:临场应急指挥,抢险器材使用,基本急救方法物资准备和人员培训情况8Kg干粉灭火器1瓶,担架一副、医疗用品若干。棉纱若干。进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。演练过程描述载满货物的叉车转弯时侧翻,驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员联系薛建平,进行事故汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小2、组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进行简单的医护措施,然后拨打120急救电话,同时其他人员负责维护、疏通现场秩序,对事故车辆实时监控,防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通,其他人员现场警戒。预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:3、现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级: 报告及时联系不上消防部门: 按要求协作行动迟缓医疗救援部门: 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合: 按要求配合不配合存在问题和改进措施人员动作不熟练,要加强演练,有2人没有穿工作服。改进措施:由安全员现场讲评,指出演4、练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案,简单急救和消防相关知识。记录人:田本维 评审负责人:韩兴松 时间:3-22.特种设备事故应急预案演练记录预案名称特种设备(行车)事故应急预案演练地点压力容器放置点组织部门人事行政部总指挥XXX演练时间118参加部门和单位各部门,员工以及应急预案小组成员演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分:掌握压力容器发生事故后的处理程序和应急措施。物资准备和人员培训情况灭火器1瓶,警报器一只,扩音器一部。进入现场前由安全员讲解消防方面的有关知识和个人安全防护要求。演练过程描述操作人员发现有台行车滑线起火。操作人员根据具体5、操作方案,立即按响警报器,操随后通知应急小组,进行汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。直接用干粉灭火器进行灭火,操作人员撤离。设备管理部门查明原因,消除隐患,同时检查所有受压元件,安全附件的情况。即时维修或更换。强调加强巡查,注意观察,记录。提高操作人员的工艺水平。预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练物资到位情况6、现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级: 报告及时联系不上交警部门: 按要求协作行动迟缓医疗救援部门: 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合: 按要求配合不配合存在问题和改进措施应急预案启动时,有1名成员行动缓慢,迟到1分钟。改进措施:由安全员现场讲7、评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和特殊设备方面相关知识。记录人:田本维 评审负责人:韩兴松 时间:1-18应急预案演练记录预案名称演练地点 组织部门总指挥演练时间 参加部门和单位演练类别实际演练桌面演练 提问讨论式演练全部预案部分预案实际演练部分:物资准备和人员培训情况演练过程描述 预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织: 准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级: 报告及时 联系不上消防部门: 按要求协作 行动迟缓医疗救援部门: 按要求协作 行动迟缓周边政府撤离配合: 按要求配合 不配合存在问题和改进措施编制: 批准:
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