1、XX县XX乡XX村土地复垦项目（合同编号：HTxx15）开工报告实施单位：XX县土地开发整理中心设计单位：XX市农业综合开发咨询中心监理单位：XX工程管理有限公司XX分公司施工单位：XX县大地土地开发整理有限公司xx年七月目 录一、工程开工报审表（附工程测量网络图）二、合同项目开工申请三、开工申请报告四、中标通知书五、施工合同书六、施工组织设计（方案）报审表七、施工组织设计方案编制依据及原则项目区概况临时工程及施工现场施工组织机构和技术劳动力计划，主要机械设备、材料进场计划总体施工方案及进度计划安排关键部位施工方法质量保证措施安全保障措施施工进度保证措施八、现场组织机构及主要人员报审表九、施工2、设备进场报验表（附设备清单）十、设计图纸交底会议记录（附书面内容）工程开工复工报审表工程名称XX县XX乡XX村土地复垦项目日期xx年07月致：XX工程管理有限公司XX分公司(监理单位)我方承担的XX县XX乡XX村土地复垦项目，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，计划于 xx 年 07 月01日开工，请审批。已完成报审的条件有：1 施工组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明)2 施工测量放线3 主要人员、材料、设备进场4 施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件5承包单位名称： 项目经理(签字)： 审查意见：审批结论： 同意 不同意监理单位名称： 总监理工程师(签字)： 日期：注：3、本表由承包单位填报，项目承担单位或其委托的项目实施单位、监理单位、承包单位各存一份。 CB14 合同项目开工申请表 （承包xx合开工 07号）合同名称：XX县XX乡XX村土地复垦项目 合同编号：HTxx15致：XX工程管理有限公司XX分公司（监理机构） 我方承担的XX县XX乡XX村土地复垦项目合同项目工程已完成了各项准备工作，具备了开工条件，现申请开工，请贵方审批。附件：1 .开工申请报告。 2 .已具备的开工条件证明文件。 3 . 承 包 人：（全称及盖章） 项目经理：（签名）日 期 ： 年 月 日 审核后另行签发合同项目开工令。监理机构：（全称及盖章） 签 收 人：（签名） 日 期： 年 4、月 日注：本表一式 份，由承包人填写，监理机构审查后，随同“合同项目开工令”承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。开工申请报告XX工程管理有限公司XX分公司：今有我XX县大地土地开发整理有限公司（承包人）和XX县土地开发整理中心（发包人）于xx年06月26日签订了XX县XX乡XX村土地复垦项目施工协议书，合同编号（HTxx15），现在我承包人已到位挖掘机2台、装载机3台、推土机2台，自卸汽车10辆，振动压路机1台，施工人员30人，施工前的准备工作已就绪，现申请工程开工。特此申请施工单位：XX县大地土地开发整理有限公司 项目经理：日 期：xx年07月01日施工组织设计（施工方案）报审表工程名5、称XX县XX乡XX村土地复垦项目日期xx年07月致：XX工程管理有限公司XX分公司(监理单位)：我方已根据承包合同的有关规定完成了 XX县XX乡XX村土地复垦项目工程施工组织设计（方案）的编制，请予以审查。 附：施工组织设计（方案）承包单位名称： 项目经理(签字)： 审查意见：审批结论： 同意 修改后再报监理单位名称： 监理工程师（签字）： 日期： 总监理工程师(签字)： 日期：注：本表由承包单位填报，项目承担单位或其委托的项目实施单位、监理单位、承包单位各存一份。施工进度计划报审表工程名称XX县XX乡XX村土地复垦项目日期xx年07月致：XX工程管理有限公司XX分公司(监理单位)现报上 XX6、县XX乡XX村土地复垦项目 工程施工进度计划，请予以审查和批准。附件：1 施工进度计划(说明、图表、工程量、工作量、资源配备)_份2承包单位名称： 项目经理(签字)：监理单位审查意见：审批结论：同意 修改后再报 监理单位名称： 监理工程师（签字）： 日期： 总监理工程师(签字)： 日期：注：1、本表由承包单位填报，项目承担单位或其委托的项目实施单位、监理单位、承包单位各存一份。 2、总进度计划必须由总监签字。CB06 现场组织机构及主要人员报审表（承包xx机人07号）合同名称：XX县XX乡XX村土地复垦项目 合同编号：HTxx15致：XX工程管理有限公司XX分公司（监理机构）现提交第 一 次现7、场机构及主要人员报审表，请贵方审核。附件：1.组织机构图。2.部门职责及主要人员数量及分工。3.人员清单及其资格或岗位证书。4承 包 人：项目经理：日 期： 年 月 日监理机构将另行签发审核意见。监理机构：（全称及盖章）签 收 人：（签名）日 期： 年 月 日说明：本表一式 份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审核意见承包人、监理机构、发包人各1份。CB08 施工设备进场报验单 （承包xx设备 07 号）合同名称：XX县XX乡XX村土地复垦项目 合同编号：HTxx15致：XX工程管理有限公司XX分公司（监理机构）我方于 xx 年 07 月 01 日进场的施工设备如下表。拟用于下述部位：1.土8、地平整2.田间道路经自检，符合技术规范和合同要求，请审核，并准予进场使用。序号设备名称规格型号数量进场日期计划完好状况拟用工程项目设备权属生产能力备注1推土机74KW107.01良好土地平整自有2装载机ZL50307.01良好土地平整自有3自卸汽车10T507.01良好农田水利自有4平地机PY185107.01良好土地平整自有5挖掘机ZX270-3107.01良好土地平整自有6旋耕机PX0700107.01良好土地平整自有附件：承 包 人：（全称及盖章） 项目经理：（全称及盖章） 日 期：xx 年 07 月 01 日（审核意见） 监 理 机 构：（全称及盖章） 总监/监理工程师：（签名）日 期9、： 年 月 日说明：本表一式 份，由承包人填写，监理机构审签后，承包商人、监理机构、发包人各1份。拟投入本工程的主要机械设备一览表序号机械或设备名称规格型号数量来源方式备注1挖掘机PC220LC日本世 1m32自有2装载机ZL50厦工 3m33自有3振动压路机YZ18JC洛阳 15T、18T2自有4光轮压路机YZ07-15T洛阳 07T2自有5洒水车WX51000GSSE 长春 6000L2自有6自卸汽车红岩 8T10自有7推土机74KW2自有8全站仪拓普康1自有9水准仪CS21自有注：外运土方尽量用当地车辆JL02 合同项目开工令 (监理xx合开工07号)合同名称：XX县XX乡XX村土地复垦10、项目 合同编号：HTxx15致：XX县大地土地开发整理有限公司(承包人)你方 xx 年 07 月 01 日报送的XX县XX乡XX村土地复垦项目工程项目开工申请(承包xx合开工07号)已经通过审核。你方可从即日起，按施工计划安排开工。本开工令确定此合同项目的实际开工日期为 xx 年 07 月 01 日。监理机构：(全称及盖章)总监理工程师：(签名)日 期：xx年 07 月 01 日今已收到合同项目的开工令。承 包 人：(全称及盖章)项目经理：(签名)日 期： 年 月 日 说明：本表一式 3 份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。 JL05 批 复 表 (监理xx 批复11、07号)合同名称：XX县XX乡XX村土地复垦项目 合同编号：HTxx15致：XX县大地土地开发整理有限公司(承包人)你方 xx年 07 月 01 日报送的XX县XX乡XX村土地复垦项目工程 (文号：施工组织设计方案)，经监理机构审核，批复意见如下： 同意按此施工组织设计方案施工附件：监理机构：(全称及盖章)总监监理工程师：(签名)日 期： xx 年 07 月 01 日承 包 人：(全称及盖章)签 收 人：(签名)日 期： 年 月 日说明：1.本表一式3 份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。2、一般批复由监理工程师签发，重要批复由总监理工程师签发。3、本批复表可用于12、对承包人的申请、报告的批复。土地开发整理项目设计交底记录 编号：03工程名称XX县XX乡XX村土地复垦项目共 1 页 第 1 页地点XX县土地开发整理中心日 期xx 年 06月 28 日交底内容：根据XX县土地开发整理中心原主任安排，中心苏香龙一起到XX乡XX村实地查看土地复垦项目，并与XX县大地土地开发整理有限公司曹 军副经理实地交换了意见，详细交代了土地复垦项目的设计意图，最后形成了一致看法，立即上马开始施工。具体内容：1.土地平整：挖填土方10.04万m3，垃圾清运0.3876万m3，土地翻耕8.2hm2；2.田间道路：2条长0.586km，道路宽4.0米，素土路基碾压达到1.5t/m313、,铺砂砾石路面厚0.2m，高出地块0.5m，路基土方879m3 ，路面2340m2。各单位技术负责人签字建设单位(建设单位公章)设计单位监理单位施工单位开 工 报 告工 程 名 称XX县XX乡XX村土地复垦项目开发整理面积8.49公顷建设单位XX县土地开发整理中心工 程 地 点XX县XX乡XX村村南新增耕地面积3.25公顷实施单位XX县土地开发整理中心工程批准文号新增耕地率38.28%施工单位XX县大地土地开发整理有限公司合 同 造 价564900.00元开工条件说明施工图纸交审情况已会审计划开工日期xx.07.01材料设备准备情况已具备计划竣工日期xx.08.31施工现场质量管理检查情况已具14、备实际开工日期xx.07.01工程预算编审情况已编审合 同 工 期60天施工队伍进场情况已进入现场合 同 编 号施工机械进场情况准备就绪建 设 单 位监 理 单 位施 工 单 位审核意见项目负责人 年 月 日总监理工程师 年 月 日单位负责人 年 月 日洪 洞 县XX乡XX村土地复垦项目施工组织设计施工单位：XX县大地土地开发整理有限公司日 期：二O一一年七月 XX县XX乡XX村土地复垦项目 施 工 组 织 设 计一、工程概况1、工程名称：XX县XX乡XX村土地复垦项目2、建设地点：XX县XX乡XX村村南3、质量要求：达到土地整理项目验收规程标准5、建设规模：复垦面积8.49hm2，新增耕地315、.25 hm2，新增耕地率38.28%。6、工程总投资：65.76万元7、资金来源：XX县财政资金8、工 期：xx年07月01日开工，xx年8月31日竣工，总工期60天。 9、建设内容：（1）土地平整10.44万m3，垃圾清运820m3，土地翻耕8.2 hm2；（2）田间道路2条长586m，路基土方879m3，素土路面2340 m2。二、施工方案1、施工测量工程测量按照水利水电工程施工测量规范（SL52-93）和有关施工技术规范的技术要求进行，并向监理工程师报送有关测量成果。根据工程需要，工程测量分为控制测量、施工测量、进度测量和竣工测量。（1）测量前的准备1）在施工测量前，首先对测量仪器设备16、经纬仪、水准仪、钢尺等进行校正，使用已进行周期检验校核的测量仪器并检查其标识的有效性，使仪器各项指标合乎规范要求。2）根据施工图纸进行施工现场实地考察，明确各分部分项工程之间的相互关系，施工道路走向，熟悉施工区内的地形地貌，分析其对施工测量的影响程度，拟定对应解决方法。3）根据监理工程师提供的测量基准点、其准线和水准点及其基本资料和数据，进行校核，核准后设置施工测量平面和高程控制网点，报经业主和监理工程师复核、审定。（2）控制测量1）平面控制测量按照业主提供的测量基准点，基准线和水准点书面资料，以及国家测绘标准和本工程精度要求进行复核、验算。如有异议，会同监理单位核实后，由监理单位重新以书面形17、式提出，然后增设自己的控制网点，并将控制网资料提交监理单位审批。根据实地情况，参照平面布置图，根据基点在场区内（施工干扰区外）布设施工平面控制网点，选点保证通视良好，便于观测和扩展。测点桩的埋设，用钢筋头十字刻线的砼柱，对控制桩统一编号。绘制平面控制成果图，上报监理工程师，待批准后，方可在施工测量中应用。根据本工程施工区域面比较广的特点，采用分片控制的方法，对工程项目进行控制。2）高程控制测量根据施工现场情况，结合施工测量的需要，埋设高程控制桩（带钢筋的砼柱）。根据监理工程师提供的水准点，采用水准仪，测出各个高程控制桩的高程，作为施工中水准测量的依据。控制桩应牢固，并加以保护，且每隔一段时间进18、行检测检核，查明水准点，高程是否变动，发现变动应及时校正，校核无误，绘制高程控制成果图，上报监理工程师，待批准后，方可在施工中应用。在田块一侧的路边上，根据需要每隔200米设置一个调和控制点，对沟槽开挖、填筑、砌石及混凝土浇筑进行高程控制。3）施工测量每项分部工程施工测量之前，首先对所使用的仪器、工具按规范要求进行检验与校正。土方工程施工测量：土方开挖前，根据设计要求和施工控制网点进行施工放样，测设出土方开挖轮廓，并测量出土方开挖及回填的工程量。砼工程施工测量：在每一项砼工程施工之前，对有位置要求的工程根据施工控制网点进行施工放样，测设各建筑物的立模、填筑轮廓点并标识，按标识立模浇筑混凝土。对19、已架立好的模板、预埋件进行形体和位置的检查、测量工程量等。4）进度测量随着工程的进展，按照监理工程师的要求，分周期进行进度测量，计算出每一周期完成的各项工程量，作为施工进度的结算，以及作为安排下个周期施工计划的统计上报的依据，并上报监理工程师审核。5）竣工测量和竣工总平面图的编绘。在施工测量过程中，应准确无误地收集各方面原始资料，为测量竣工图绘制提供依据。竣工测量时，按照有关合同文件和监理工程师的要求，绘制并提交完整而详实的竣工测量资料。所有测量资料，应及时整理、分类、装订成册、工程竣工后，移交管理单位。2、土地平整工程的施工（1）土地平整单元确定确定合理的平整单元是实现土方合理分配、就近挖填20、平衡，减小土地平整工程量，发挥平地机械效率，提高劳动生产率的前提。平整土地应根据地形条件分片，结合田间工程和田地的规划，确定平整单元。平整单元的大小应考虑能充发挥平整机械的效率，使运输线路设有交叉和对流，同时还要考虑土地平地后的种植作物的种类，格田和畦田大小等因素。（2）施工顺序先难后易，逐块施工。（3）平整土方量的计算1）土具有可松性，即自然状态下的土，经过开挖后，其体积因松散而增加；以后随经回填压实仍不能恢复原来的体积，根据土体类别，确定土的可松性系数，计算土方量。2）土方量的计算是土地平整中的一项重要内容，它直接关系着工程项目的投资，在计算土方量时，在地形复杂的地区，用方格网法确定田方的21、设计高程。在地形变化比较均匀不太复杂的地区，用散点法确定设计高程与规划图中的高程相比较，因地制宜，合理确定高程。A、平均挖填深度计算将各实测点与设计高程相比较，大于设计高程的为挖方；小于设计高程的为填方；等于设计高程的表示不挖不填。算出各点高程与设计高程的差值、将其中的正值求平均，可算出平均挖深，负值求平均即为平均填高。B、挖填方面积及土方量计算。分为两种情况：无土方进出情况下土方量的计算。有土方进出情况下土方量的计算。在地形起伏较多，存在局部高低或坑塘的情况下，平整单元的设计高程就会高于或低于实测平均高程。3）土方调配土方调配是土方规划中的一个重要内容，其工作包括：划分调配区，计算土方调配区22、之间的平均运距，确定土方的最优调配方案，绘制土方调配图表。A、土方调配区的划分：土方调配的原则，挖填平衡，运距最短，费用最省，考虑土方的利用，以减少土方的重复挖填和运输。因此，在划分调配区时，我们充分注意了以下几点：调配区的划分满足工程施工顺序和分期施工的要求使近期施工的后期利用相结合。调配区的大小考虑土方及运输机械的技术性能，使其功能得到充分发挥，调配区的长度大于或多于机械的长度，调配区的面积与施工段的大小相适应。B、调配区之间的平均运距。平均运距即挖方区土方重心至填方区土方重心的距离。取场地的纵横两边为坐轴，分别求出各区土方的重心位置。重心求出后，则标于轴差的调配区图上，然后用比例尺量出每23、对调配区之间的平均运距。C、最优调配方案的确定最优调配方案的确定，是以线形规划为理论基础，用表上作业法求解，用最小元素法编制初始调配方案。（4）保留表土根据项目及土壤结构特点，我们把保留表土确定为基本的施工方法。首先采用推土机将耕作表土推在一边保存。用推土机、铲土机、自卸车等机构配合人工，挖高填低进行施工，并按坡底要求进行推平、压实，最后将保存的耕作土均匀覆盖田面、并整平。（5）机械施工1）由于土方工程的特点是：面广量大、施工条件复杂，为了提高劳动生产率，加快工程进度和降低工程成本，采用机械化施工。2）施工机械进入现场所经过的道路应事先经过检查，必要时需加固或加宽等准备工作。3）推土机循环A、24、作业循环直角推土面的作业循环是：切土 推土 卸土 倒退（或折返）回空。B、推土方法推土机的推土方法有拉槽推土法、分段推土法、多刀推土法、并列推土法及下坡推土法等。在施工中，上述方法经常是两种或两种以上方法结合运用。多刀推土法多刀推土法在较宽的取土场内，推土机按分段切土，自近而远均将各段所切土壤推运至各段的切土终点处，等作业线上积聚起若干个土堆后，由远而近以土拥土的方法叠送至填方处。多刀推土法和下坡推土法结合作用，能显著地提高生产率。并列推土法当运土距离较长（50-100m）可采用2-3台推土机并列作业，这样推土量可增加15%-30%。C、推土机施工运距一般按挖方取土重心至弃土填方重心间的水平距25、离计算。实际施工中，推土机在推运土方作业时的水平运距，受填挖重心位置上的切土、散土长度的影响，故实际水平动距比理论计算距大。实际水平运距用于产量定额分析、最小工作面长度确定等。（6）铲运机施工1）作业循环及施工A、作业循环铲运机的作业循环是：铲装 运送 卸铺 回程。铲装作业是整个作业循环的关键，要求在尽可能短的距离内，以最短的时间把铲斗充满或超过铲斗的几何容量。为达到此目的，除在选定铲土方法上充分利用铲运机的功率外在作业工程中还应正确掌握铲运机斗门的开启大小。在铲装作业过程中斗门开启的大小应该是大 小 较大。B、铲土方法一般铲土法在I、II级土壤中铲土时，铲运机进入铲土道后即升起斗门放下铲斗，26、以一档速度行驶铲土，当前进2-3后达到最大铲土深度（一般不超过0.3m），即相当于发动机超负荷后，就逐渐提升铲斗,减小铲土深度，使发动机维持全负荷，直至装满铲斗，这时，提升铲斗关闭斗门完成铲装作业。铲土长度随切土阻力、铲斗容量及牵引力而定。6-8m2斗容量的铲运机在平地上铲装I、II级土，铲装长度一般在20-30cm之间。对于、级土，如果不经事先翻松，而直接由铲运机铲装，则宜采用波浪式铲土法，一般超伏3-4次即可装满铲斗。在铲土中铲装时，随着铲装过程的推移，若采用一般铲土法铲土，会使斗门前常积聚成0.3-0.5m高的土堆，因此宜采用波浪式下铲啄铲法挤装，一般重复2-3次即可装满铲斗。为了防止粉27、砂土在铲运机运行过程中的撒漏，必要时可采取加长铲斗的小刀片及侧刀片长度，使斗门关闭严密。跨铲法先在取土场的第一排铲土道铲土，两铲土道间留出一条宽为铲刀之半宽的土埂；第二排铲土道的起点与第一排铲土道的起点相距约半个铲土长度，其中线互错半个铲土宽度；第三排及其以后仿此进行。这样，从第二排起，每次铲土的前半段较宽，后半段较窄，使发动机的负荷均衡。当铲运机受运行道口长度限制时（如填筑低路提时），可以采用单排跨铲法。下坡铲土法下坡铲土法是利用铲运机的重力作用来增大牵引力。这样不但可以缩短铲装时间，而且也提高了铲斗的装满程度（即充盈系数变大）。这种方法不仅适用于原地面有坡度的地段，就是在平坦地段，只要通过28、适当的改造即可实现下坡铲土。铲土坡度一般为3-9，最大也不应超过15。顺推助铲法在较硬或冻深在0.2m以内的土层上铲法时，由于切土阻力大，可采用推土机助铲以增加铲运机的牵引力。此方法组织得当，可以得到较好的效果。采用助铲法施工的取土场，其宽度一般不小于20m，长度不短于80cm。当铲运机走行半周运距为250m时，一台推土机至少可给3台铲运机顶推助铲。当运距越大，则配合铲运机的台数越多。快速铲土法当铲运机以较高的速度进入铲土位置时，放下铲斗，利用惯性力铲装一部分土，待随着负荷增加，发动机转速降低，此时换用一档速度继续铲装，直至装满铲斗。快速铲土法可缩短铲装作用时间，提高铲运机的生产率。2）铲运机29、运行路线铲运机运行路线根据施工工点的条件确定。运行路线有：环行运行路线、连环8字形运行路线及之字形运行路线等。有时，铲运机走行一个闭合圈可以作两次甚至多次铲装和卸铺作业。在一个施工工点上也可以采取两种或两种以上的运行路线。（7）、装载机施工1）、装载机的作业循环和铲装方法A、作业循环装载机的作业循环是铲装 运送装车或卸载 返回当铲掘停机面以下的松散料时，铲斗与地面应成10-30的角度进行铲装。遇到铲装困难时，可操纵铲斗上下颤动或稍微改变铲切角度。B、铲土丘时，可采用分层铲掘法或分段铲掘法。分层铲掘法与正铲挖掘机过程类似，故宜称挖掘机铲掘法。当土质较硬时，宜采用分段铲掘法。此法的特点是铲斗依次进30、行插入和提升动作，逐段反复直至装满铲斗，这样能充分利用发动机的功率。2）装车方式A、V形方式装土时倾卸汽车停置不动（与工作方向垂直或斜效），装载机倒退一段较长的距离，再转向30-45向前对准倾卸汽车进行装车。装载机运行路线成V形。B、I形方式（又称穿梭式）装载要在垂直于工作面的方向前进及后退，而汽车则在装载机和工作面之间来回接装和驶离。 3）提高装载机生产率的措施如下：A、尽可能地缩短作业循环时间，减少停歇时间。B、装载机行驶速度应合理选择，重车慢速、轻车快速。C、运输车辆不足时，装载机应尽可能进行一些辅助工作，如清理现场，疏松物料等。D、运输车辆的停车位置应尽量选配得当,运输车辆的容量应是装31、载机斗容量2-4整倍数。4）挖掘机挖装石方注意事项挖装大块石时一定要注意大块石重量与机械本身负载能力 。超负荷作业容易造成臂杆弯扭、底盘大梁断裂，同时宜砸坏运输车辆。挖掘高爆堆石方一定要保证石方塌方落后与履带间有1.0m以上间距，防止岩堆埋住机械及大石块滚落砸坏机械。挖装石方过程中必须用推土机配合，将散落或遗留石方，推铲移送至铲斗能挖掘的范围内，并及时平整挖掘作业面的场地，为挖掘机前进移动及运输车辆倒车行驶创造条件。散落或遗留石方，推铲移送到铲斗能挖掘的范围内，并及时平整挖掘作业面的场地，为挖掘机前进移动及运输车辆倒车行驶创造条件。挖装与转向工序应正确分开，转向前将斗柄稍行回收，避免铲斗尚未离32、开挖掘面时即行转向，铲斗碰住石方使挖掘机忽然受载，以及各部构件因受力不正常发生损坏。铲斗切入石方时，上斗钢丝绳提升速度要慢。当钢丝绳拉紧后方可吃负荷挖装，挖装不动时，作收斗提升动作将岩石撬起。收斗太快宜拉断钢丝绳。当处理大块石采用二次爆破时或处理边坡危石时，必须将挖掘机转移到安全地方方可进行。（8）自卸汽车施工1）取土场汽车运行路线布置正铲挖掘机作侧向开挖时，运土汽车在机侧位置装土。正铲挖掘机作正面开挖时，运土汽车在机后位置装土。正铲挖掘机作中心开挖时，运土汽车在机侧位置装土。2）自卸汽车运土A、斜层填筑法。适用于地形较陡处填筑。填筑顺序先近后远。自卸车在卸土边边缘卸土，并用推土机卸土坪的平整33、作业。B、平层填筑法。填筑顺序为先远后近，自卸汽车在卸土场上密集倒土，然后由推土机平整，压实机械压实。卸土、平整及压实作业可同时进行，无干扰。C、卸土场自卸汽车运行路线的布置不论采用平层或斜层填筑施工，在卸土场上必须保持有足够的卸土平面积，供运土汽车向运行及推土机进行平整作业。当填筑面积大时，可采用分区施工，将卸土场划分为两个或更从个作业区，轮流进行卸土及平整碾压，避免作业互相干扰。D、自卸汽车需要量的计算自卸汽车配合装载机施工时，汽车的容量一般为铲斗容量的3-4倍。所需车辆用传统方法进行计算。传统计算法的实质是在保证不停歇地连续装车条件下，来计算自卸汽车的需要量，即N=T/t1 ( 辆)式中34、：T自卸汽车装运一次土的平均循环时间，其中包括装车时间、重车运行时间、卸土时间（含调车转向及卸车时间）及空回运行时间。t1装车时间，其值等于调车时间和装车时间之和。（9）特殊条件下机械施工雨季机械施工特点路基在雨季施工，会引起工程技术作业过程改变，机械效率降低，成本增加及质量难于控制，但对不同的工程条件，其影响程度亦不同，因此必须合理安排施工项目。雨季施工的注意事项：收集有关当地的雨季资料，如历年雨季的起讫时间，历年降雨日数，日最大及最小降雨量；并了解沿线河流、水库使用情况，有无决口或漫流的可能。做好雨季施工条件的准备，如生活及生产用房应修建在最高洪水以上的地点，并不受塌方、滑坡、落石的危害雨35、季前对施工项目按设计做好永久性的路基排水设施。在掘土面和工作场地随时保持排水坡；挖、装、运、夯应很好配合，应顾及挖、随运、随夯实，雨前和收工前不允许留有松土。在施工场地积水时，应及时排除，并刮去稀泥。在粘性土地段，如含水量已接近或超过所限时，严禁机械运行。保留后备工点，以便雨后开进新工作面。雨后要及时检查边坡上方有无裂缝。如发现边坡开裂，土石有塌落的可能，应慎重处理后方许开工。如山体移动速度忽然增加，或有崩塌性滑坡将出现时，则应立即撤出人员和机械。减少因雨停工的措施：a、及时掌握气象预报，下雨前做好排水工作，特别是采用履带式施工机械施工时，由于履带齿条能将路面翻松，停工前要将路基面用平滚压路机36、碾压一遍，以免下雨时表面松土被雨水浸泡而增加停工时间，或雨后施工时被迫将浸泡的松土推掉而影响效率。如施工中因降雨而需停工时，也应及时碾压，达到能排水后再收工。对施工中出现的坑要及时推平，以免积水。b、在一般昼夜施工中，对田块先填两侧，后填中间，形成凹字型，这可以保证两侧田块量，并可防止机械溜坡。但如白天施工，为了防止下雨后田块间积水，可以先填中间，后填两侧，形成凸形，利于向两侧排水，或做成横向一面坡排水。c、在水田或草地等土质比较松软的地面上施工时，应事先纵横挖沟进行排水，降低含水量，必要时可设置砂垫层，这样下雨时，能降低土壤的含水量，缩短停工天数。d、田块边坡应及时休整，防止路肩或垫顶不平整37、受雨使边坡冲刷成沟，影响田块质量。3、田间路施工（1）道路施工：1）根据监理交的沿线导线坐标，做好标记和控制点，以便利施工。2）根据现场监理交的水准点和高程，及时复测,并在沿线按每20米左右加密水准点，将水准点设在坚固并不受施工影响的可靠位置上。3）将复测的结果上报监理，按监理批复意见执行使用。（2）路基施工1）在路基施工前，根据监理指令对不同路段的土质取土样做重型击实试验，确定最大干容量和最佳含水量。2）按征地界桩，洒施工边线。拆除建筑物，清除树木，草皮和垃圾杂物。3）填土宽度比设计宽度增加30cm宽，以保证边坡碾压密实。4）在填土路段，淤泥或弹簧土部分，应及时挖除换土，分层碾压，特殊路段或38、部位，可掺一定量白灰处理，达到密实度要求。5）路基填土高度小于50cm时，将原地面松深30cm，如含水量偏低，可适当洒水至最佳含水量，再用推土机分层碾压。6）在分层回填分层压实施工时，应根据现场机械的吨位和性能，控制填土松铺厚度。7）在填方路段施工过程中，应遵循填土外高里低的原则，以确保边部压实度和碾压安全，保证施工质量。8）路基填土接近设计标高时，按每20m一个断面恢复中桩和边桩，并认真测量高程，为了施工中便于控制路槽标高，可在中桩和边桩上测量出路槽标高，并用红油漆做出标记，直至达到路槽标高的压实度要求。9）雨季施工时，用推土机平地，整型路基使之外低里高，便于雨水排出。（3）路面垫层铺筑：铺39、筑时，先进行测量放样，每20m设一桩，并在两侧边缘设指示桩。在交验过程中对原始点进行保护。在两侧边缘指示桩上用红柒标出设计标高，然后用人工交合格的泥结石摊铺在规定的宽度上，用振动压路机进行碾压。碾压时错轮1/2，直至达到要求的密实度且表面无明显轮迹。4、农田水利工程（1）排水沟施工工程：回 填放 线开 挖整 理砌 石 抹 面养 护 （2）大口井施工（附后）（3）管灌施工5、施工工期本土地平整工程要求xx年1月8日竣工。为确保工程按期顺利完成，我公司将委派得力工程技术人员进驻现场，对项目提前交涉施工，施工中尽量穿插进行。本着赶前不落后的原则，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方面的关系。6、40、质量标准和质量等级执行国土资源行业土地开发整理工程质量标准和验收规范，达到省优或土地开发整理示范区标准。三、劳动力计划人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层。1、施工管理人员组织公司将该工程作为xx年度的重点工程，公司领导高度重视，建立以项目总工程师为首的质量管理保证体系，成立了XX县XX乡XX村土地复垦项目部，确保该工程圆满完工。本工程的结构特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质及类似的施工经验。在本工程施工管理上，执行全面责任承包制，在部门设置上配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造41、有利条件。2、施工劳务人员组织施工劳务是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。选择劳务层操作人员时的原则为：有良好的质量、安全意识；有较高的技术等级，有类似工程施工经验，能吃苦耐劳的人员。附：本工程开工后人员即进场，各个工种每天的人数见下表。劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况11020电工1机修工2机械操作工8普通工16测量工3四、关键部位施工方法由于土方平整工作量大，在整个标段中属关键部位。土地平整挖填方法与工艺流程正确与否，直接影响平整质量和工效。对于地面高差不大的田地，可结合耕地，直接进行有计划的移高垫低。对于地面高差较大，需要深42、挖高填的地块，用以下方法及流程：1、“倒行子”平地法“倒行子”法亦称去生留熟法，具体做法是将挖方田块分成若干行，每行宽1-2m，先在第一行挖槽，深达设计田面高程以下30cm，将土运走，填入填方处，然后将槽底死土挖松30cm，将第二行30cm的表土铺于第一行槽底，使其达到设计高程，用同样方法依次向下一行平整。2、“抽槽”平地法在取土的田地上顺坡降方向，每隔一定距离挖一土槽，一般槽宽1-2m，深度根据土方平衡灵活掌握，先将挖出的熟土置于梁上，将生土运至填土处，然后搜根挖梁，刨松土槽两侧生土，填平抽槽，再将原有熟土覆盖其上。3、全铲法把平整地段的高出部分不论其生土或熟土，全部铲掉，移填低处。这种方法43、适用于机械平整。其最大优点是工效高，速度快。缺点是出现生土多，地力晚恢复，宜在肥水条件好的情况下采用，否则容易减产。在施工中要注意保留表土。旱作地区一般挖方部位，保留表土厚度以20-30cm为宜，填方部位在填厚超过50cm左右时，也要保留20-30cm的熟土层。我们对加强平整后的田间管理，促进土壤熟化，保证作物当年增产，提几点建议：（1）及时灌水。不仅可以塌实土壤、促进熟化，而且还可以畜足底墒，为行之有效时播种、确保全苗创造条件。平整后初次灌水更要力求均匀，一次灌好。对于填土部位因有虚土，应注意结合深耕筑好畦埂，或每隔一定距离开一条灌水沟，由沟内灌水，灌水量应大些，一般每亩灌水80-070m344、。（2）因地制宜增施有机肥料，促进土壤熟化。由于平整土地后，可能不同程度地对表土有些损害，因此需要增施有机肥，改良土壤结构，以保证作物增产，尤其在挖土部分更多施有机肥和适时追施化肥。（3）深耕细整，耙磨碾压。深耕可以松土匀土，使新老土掺搅，有利于蓄水和土壤熟化。耕翻耙磨碾压，还可以粉碎土块，弥补工程性平整的缺陷，提高平整质量，并有改良土壤的功能。因此，平整后应趁土壤水分较多时进行耕翻整地。五、质量保证措施1、创优良指导思想（1）牢固树立“质量第一”的思想，严格过程控制，自觉接受工程监理和建设单位的质量监督。（2）加强内部质量检查和质量监控，做到质量体系严谨、岗位职责明确，层层把关、奖罚分明。（45、3）我公司将认真执行建设单位针对该工程在工期、质量方面的奖罚管理方法。2、实施措施（1）对具体施工中各个岗位上的职工干部进行系统的质量教育，增强质量意识，让创建精品工程这个概念入脑入心。（2）加大对职工的业务培训，提高素质，进行针对性专业技能培训，每个职工业务水平提高到和工程目标相适应的水平来。（3）将每个岗位应尽到什么职责写清楚，然后和具体施工人员签定质量承包协议，并加大将惩力度。（4）成立以项目部经理为组长的措施落实小组，专职检查记录措施落实情况，定期开会总结。3、人员素质控制及组织措施（1）组织保障机构项目部计划成立领导小组，领导小组组长由公司副经理担任，副组长由项目经理担任，领导小组成46、员由各项目部工长、专业负责人、班长参加。领导小组的任务和职责是：制定本标段的质量目标，本标段总体规划，各标段各个项目的具体质量目标，本标段重点工程的组织，技术措施，另外还负责对项目部的具体指导，监督、检查，以确保工程质量目标的实现。项目部由项目经理和项目总工负责，具体落实标段领导小组提出的施工方案，技术保证措施，项目部下设工程质量检查组，负责对任务范围内的全部工程质量监督和控制。（2）施工人员保障由新组建团结奋进的项目经理从各施工队中选择反映具有优良创优能力和快速施工水平的施工队；进行岗前再教育，制定各项管理制度并签订岗位责任制；使其做到质量、进度、安全、文明施工与经济挂钩，使每个人都有集体荣47、誉感、工作责任感、竞争紧迫感、失业感。使每个人都能从自我做起、从点滴做起、从本职做起、抓住机遇，奋力拼搏，成就自我，为企业的总目标实现奠定坚实的基础，提供可靠的保障。（3）施工管理人员质量保证金为确保工程质量目标的实现，我公司项目经理部全体管理人员每人均交纳质量保证金共三万元。工程达到质量目标退还个人交纳的质量保证金，并按公司规定给予奖励，达不到质量目标不再退还个人交纳的质量保证金。（4）根据设计图纸和现场情况，进一步优化施工组织设计，完善质量、技术和安全措施。（5）认真贯彻执行国家、省（市）相关文件精神，坚持“百年大计，质量第一”的指导方针原则和我方“坚持质量第一，严格过程控制，赢得顾客满意48、”的质量方针，强化管理，严格制度，确保工程质量实现我方在本工程承诺的“优良工程“目标。（6）紧紧围绕重点工程和关键工序制定施工措施，把工程质量及安全放在施工首位，围绕TQC质量攻关课题，开展群众性技术攻关活动，确保目标的实现。（7）认真执行三检制工作，做好各工序之间的衔接，认真填写各种原始记录和各项施工检查证，工程竣工后按有关部门文件规定做好竣工文件。（8）为确保措施的贯彻实施，现场严格进行日检及交接检的检查制度，把工程质量控制在施工全过程中，对各道工序的工程质量及时检验评定，并按我方项目部的具体规定进行奖惩。（9）为确保创优规划落实，我方将加强对职工的教育，提高对职工质量意识和技术业务水平，49、严格按照施工规范及操作规程进行施工，增强职工的责任感，为实现创优工程的目标而努力。4、机械设备保障措施在各种设备的配备中充分考虑储备和富裕量，对关键的设备准备好备用设备，一旦出现故障可在最短的时间内替换。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：加强设备的维修保养，对机械零部件的采购储存。为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场长驻维修班子，确保发生故障在2小时内修复。5、财务保障我单位具有足够的流动资金，中标后按标价对项目部资金实行专款专用的管理办法，实现“一支笔审批批制”，工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用。6、设置50、专职质检机构，建立自检制度（1）质检机构我公司计划设立“土地平整项目质检组”，工程质检组由公司副总经理担任组长，项目部的总工程师任副组长，各级安质专业工程师及项目部专职质检员为组员。（2）自检制度建立“自检、专检、互检”的质量“三检制”和工序前试验、工序中检查、工序中验收的工作制度。工序质量检查程序由项目部主管工程师组织，专职质检员负责落实。坚持“三个服从、五不施工、一个坚持”制度，即“进度服从计划，进度服从安全、质量，质量否决服从监理”；“施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有审核方案、未进行优化不施工，现场没有进行技术交底及特殊工序、没51、有作业指导书不施工”，“坚持工程质量未达标坚决进行返工”。严格进货检验和试验制度。进入现场的材料、设备必须由项目部材料人员对材料、设备外观、质量、名牌、规格、型号、数量、几何尺寸、质量证明文件等的符合性进行验证。严格分项、分部、单位工程质量检验评定。分项、分部质量检验评定由项目经理或项目技术负责人组织，检验评定记录由项目部技术人员填写；单位工程检验评定由公司主管领导组织，项目部主管工程师负责准备填写单位工程检验评定记录。7、评定材料控制措施（1）项目部材料根据公司预算科编制的材料计划，结合施工现场库存和工程进度编制物资采购计划。（2）因设计单位或甲方提出的施工变更洽商或其他原因所致需调整原物资52、计划时，材料员及时追加计划，以免影响工程进度。8、保证工程质量的奖惩方法（1）奖励A、够坚持按施工规范和施工操作规程标准化作业，工程质量优良，质量记录真实、完整、及时，对工作突出的项目或个人，给予通报表扬或100-500元的一次性奖励。B、QC小组取得成果时，要及时整理资料上报，对获奖QC小组，根据获奖级别和注册人数给予一次性奖励。（2）惩罚A、对工作质量薄弱，未实现质量目标的项目，将根据承包合同和工期造成的影响进行处罚。B、发生工程质量事故，要按照“三不放过”原则进行分析，并对发生的质量事故的项目部直接责任人给予经济和行政处罚。凡经济损失超过20000元的重大事故，对直接责任人停职查看处分和53、行政处罚。凡经济损失在1000元以上，不足20000元的一般事故，要进行严格分析，给予事故单位通报批评，并罚款3000-5000元，直接责任者给予警告处分，并罚款300-600元，有关领导及施工、技术、质检人员写出书面检查，罚款20元对虽未造成事故，而使工程存在严禁缺陷的项目给予1000-3000元罚款，对有关责任人给予100-200元罚款。C、实施对在工程过程中发生的违章指挥、违章施工操作，弄虚作假及明显质量问题者执行“安全质量问题通知书”制度，根据情节轻重程度，给予项目500-2000元罚款，责任人100-500元罚款。D、为保证本合同有效履行，对发现的不合格及时评审处置，对屡次出现同一问54、题者，将给予项目500-1000元的罚款，给予个人100-200元罚款。（3）克服质量通病的主要措施针对工程的特点，制定施工组织措施及各种保证措施，并严格执行各种规定。认真执行文件资料和作业指导书的审核复核制度，要求质量记录准确、齐全、及时、规范、真实，技术交底履行双方签订手续。项目部及作业队制定切实可行的检查、考核、评定奖惩办法，并严格执行。公司定期检查质量通病整改情况，并以书面的形式进行通报，将纠正预防措施落实到位。9、雨季施工及农忙、防噪音措施（1）雨季施工措施：按照自然地形，合理布置排水沟道，做好排水畅通，避免积水。加强气象预报预测的联系工作，准备好排水器械和防雨措施，以确保相关工程的55、连续施工。（2）农忙季节保证正常施工措施加强职工思想教育工作，发扬公司能打善战的优良传统，舍“小家”，为“大家”，保工程。秋收期间，家在农村的企业职工要给以补帖，并派人对他们的家属进行慰问，使他们坚守岗位，保证正常施工。现场制作宣传栏、标语牌，对工程中出现的好人好事、进度、质量优胜班组人员及时宣传表扬，教育职工。10、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程中基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书目签证确认形式，具体可分如下几个方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并确56、认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案。并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，激发工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面进行质量安全交底，必须做到不明确不能上岗，不签证不能上岗。二级验收及分部分项评定制定（1）分项工程施工完毕后，各分管工和负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）分项工程施工完毕后，各分管工和负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，交项目经理确认，最终评定表由工程管理技术质量科专职质量员核定。（3）项目经理每月进行一次57、施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）工程管理技术质量科对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。11、质量保证技术措施针对不同时期的质量通病，预先制定有针对性的技术措施，特别是各工种各部位之间交叉部位的技术质量保证措施。利用音像技术以录像及图片的形式加以保存，从而确保隐蔽工程施工质量，确保工序交接过程中不出现质量问题，确保工程质量事故的可追溯性，做到预防为主，以提高工程的一次成活率，保证分部工程质量，若我单位有幸中标，我方将编制针对不同阶段的分部分项质量通病应对措施。12、成品保护成品保护的成败是保证新58、产品质量好坏的直接反映。“重施工、轻保护”往往造成成品被破坏，造成无谓的返工，即浪费材料又影响工程质量，工期受到影响。根据我单位的一贯做法，项目经理及施工管理人员均有责任和权力监督成品保护工作，同时也是责任人。13、回方服务我单位将在工程交付使用后严格履行与业主签定的工程合同和投标书中的工程保修承诺，委派专人对工程进行跟踪观察，及时对出现的问题进行维护保养，切实保证用户的正常使用；在保修期满后我单位将定期和不定期进行质量回访。六、安全保证措施以“安全第一，预防为主”为生产方针。坚持“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首分级负责的安全管理保证体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小59、组，项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组；在项目形成专管成线，群管成网的安全统一管理体系。1、现场安全卡死制度（1）根据招标文件国家关于安全施工的要求和规定。所有施工人员进入工地以前，必须认真学习贯彻关于安全生产的规定及要求，在施工过程中严格按照安全施工的规章制度办事，对安全技术措施必须严格遵守，做到一点不差，差一点也不行。（2）各级领导及生产指挥人员要坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产意识，认真执行各项“安全生产卡死制度”和“技规”、“安规”规定，在施工过程中始终把安全工作放在各项工作的首60、位。组织开展定期安全教育和安全活动。做到警钟长鸣，长抓不解。（3）职工、民工必须服从统一调度和指挥，个人不得擅离职守，禁止违章操作。对不服从指挥或违章人员，要严肃处理，同时提倡全体职工遵守守纪。工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育，牢记安全第一的宗旨。2、组织保证措施（1）建立、健全本工程项目强有力的安全保证体系，建立安全生产逐级负责制；项目部安检室，作业层设安检工程师，工办设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督和控制，同时认真搞好安全标准工地建设。（2）建设干部安全生产负责制，键全安全生产领导组织和保证体系，全面检查监督施工过程中的安全工作，执行安全生产项目负责制，搞好安全标准工地建61、设。（3）引入激励和竞争机制，逐级签定安全包、保责任状，做到各级领导、业务部门、现场指挥、作业班组安全责任明确分工，责任到人，充分调动全体职工的安全生产积极性，使全员齐抓共干、齐抓共管，抓安全管理、抓制度落实。3、安全保证体系图（1）安全交底制项目开前除通过签定安全生产合同，召开安全会议对项目管理施工人员进行一般性安全交底外，还应组织工长，安全员及现场管理人员，交代本工程的施工特点。施工班组织组长在工作开始前，应对所属人员做到安全交底，交代在当时气候、环境下施工时的注意事项。安全交底书一式两份，接受交底人签字后一份自存，一份给安全员存档备查。（2）安全教育培训制度安全生产思想教育通过对思想路线62、和方针政策的教育，提高项目管理干部和职工群众对安全生产重要意义的认识和政策水平。班组应坚持每周一次的安全机动日制度，一般安排在每星期和星期一晚上进行。（3）班组班前安全活动制度每天上班前，班长及班组兼职安全员要结合当天的施工任务，气候情况，操作环境，对本班操作人员进行有针对性的安全讲话，并做好记录备查。（4）安全检查制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全检查，消除事故隐患，现根据建设部颁发的施工现场安全检查评分细则及有关条例，特制订安全检查制度。（5）工伤事故报告制度工地发生工伤事故，必须按有关规定，采取最及时的方法，立即向上级报告，不准隐瞒和拖延不报。发生事故的处理，应坚持“四不放63、过“的原则，即事故原因不查处不放过；对事故有关的领导和责任人不查处不放过；群众没有受过教育不放过；没有整改措施不放过。（6）保卫值班制度监守工作岗位，不准脱岗，及时放行单位大小车辆。出租车及项目无关的外单位不准进入院内，确因不便需进入时必须与经警及有关部门取得同意后方能进入。凡携带或用车运输的各种建材、机电等物资时，须持有关部门的“物品出入证”，经核查登记后方可执行，进现场人员必须持工作证。4、主要岗位职责认真贯彻执行上级有关安全生产的法令、法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门和人员切实执行；定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。定期或不定期组织施工现场及宿64、舍区的安全和防火检查；负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。严格执行奖罚制度，根据我单位安全生产检查奖罚规定对有关人员实施奖罚；建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，对整个现场的安全生产实现网络管理。质量安全保证体系图质量安全管理体系质量安全保证体系控制体系组织体系思想体系安 检 科试 验 室质 检 科材 机 科计 统 科技 术 科计量标准的质量控制施工过程的质量安全控制机具材料的质量安全控制施工准备的质量安全控制施工组织设计与方案控制安全第一预防为主质量安全回访教育质量安全意识教育质量安全信息反馈项目分部七、拟投入本合同的主要施工设备表序号机械设备名称规格型号数量来源方式备注1挖掘65、机PC220LC日本1m32自有2装载机ZL50厦工3m33自有3振动压路机YZ18JC洛阳15T、18T2自有4光轮压路机YZ07-15T洛阳07T2自有5洒水车WX51000GSSE 长春 6000L2自有6自卸汽车红岩8T10自有7推土机74KW2自有8全站仪拓普康2自有9水准仪CS23自有八、工期保证措施、工期计划表为确保在我方承诺的工期内完成本标段施工任务，我们将充分发挥我公司各专业工种配套齐全，机械化施工水平高及现代化科学管理的优势，针对本工程特点，在合理布局、统筹安排、突出重围的原则下，高质量、高标准地严格按施工组织调计的工期全面完成本标段的施工任务，特制定如下具体措施。1、组织66、保证措施（1）我公司将选派业务精、管理严、能力强的领导干部，由经验丰富的施工管理人员组成项目经理部，组建成精、高效、有力的经理部，全面行使指挥和组织施工生产的职能，并坚决服从监理、甲方质量监督的检查指导，把各种问题及时地解决在施工现场，确保本标段施工任务的按期完成。（2）建立强有力的工期保证体系，充分发挥其施工组织管理职能，保证功能齐全、一专多能、人员稳定、责任明确。坚持由项目经理按期主持召开工程进度协调会制度，发现问题及时解决，保证工程有序推进，确保总工期兑现。（3）强化生产指挥管理，令行禁止、奖罚分明，确保劳力、材料、设备的调配、运输渠道通，当天的事情当天办完，当天的问题，当天解决。（4）67、建立生产责任网络体温表系，各项管理工作、各道施工工序，逐级负责、逐级落实、层层有指标、人人有担子，确保本标工程总工期的兑现。（5）我处在工程款暂不到位的情况下，能够提供资金支持；采取行政经济手段，包括组织义务劳动等多种措施，保证充足数量并具有高技术素质的职工队伍。2、技术保证措施（1）制定合理的技术方案，为保证工期创造条件。A、认真按本标段各施工顺序安排施工，区分轻重缓急，采用网络技术，在工料机安排上做到保证重点，兼顾一般，做好各项目的顺利衔接，精心安排和处理各工序各专业交叉作业。B、工程开工前，组织详细的施工测量，核实图纸数量，结合现场施工实际，进一步优化施工组织设计，精心安排和协调各工序的68、平行交叉作业。对在总体规划中的关键控制工程，施工中要严格组织，确保关键环节的畅通无阻。C、认真编制工程网络计划，对工程形象进度实行动态管理，对网络计划不断改善优化，检查执行情况，合理压缩工期。D、向施工人员及管理人员详细交底，包括计划、任务、标准、关键线路、工序搭接配合、层层分解，落实到作业队和人。E、按网络计划安排，抓关键工序、抓关键线路，向关键线路要工期，在非关键线路挖潜力，同时注意时差利用，工序衔接。F、利用我公司的技术人员和广大职工的积极性，发动大家积极提合理化建议，及时解决技术问题，避免因施工技术问题影响工程施工。H、加强目标管理，将总工期步步分解为阶段、工序工期小目标，细致安排好阶69、段、工序施工、抓住主要矛盾和关键环节，努力兑现阶段、工序的工期目标，以小保大，确保总工期大目标的实现。I、加强施工计划的严肃性，管理发放的科学性，本着突出重点、兼顾一般的原则，使整个工程环环相扣、有条不紊，尽力组织均衡生产，不断加快施工节奏。同时推选全过程控制管理，将质量、安全、工期的目标管理与经济承包责任制有机结合起来。J、抓好安全质量工作，处理好质量、安全与施工进度的关系，在提高工程质量的同时杜绝事故，避免浪费和因为不安全因素影响工期。K、施工中遇到麦种秋收等，施工项目经理部及施工队采取一定的措施留施留足劳动力，并合理组织多机械施工项目，使施工不间断，不影响工期。（2）、提前做好施工准备，70、讯速组织施工A、充分必挥我公司行动迅速的作风，尽快提前做好各项施工准备工作，一旦接到开工命令，坚决做到“三快”即进场快、安置快、开工快，充分利用计划工期，按本工程拟订的人员和机械设备，迅速调集进场施工，确保工程的顺利施工。B、质检员要及时送试件和索取实验报告，杜绝因为试验耽误工期。C、完善内部和外部协调工作机制，主动搞好与建设单位、设计院、地方政府的关系。（3）施工组织调计，做好季节性施工安排。A、调整方案，使之更趋完善和合理，同时根据当地的气象及水文变化情况，有预见性的调整施工方案，使工程有条不紊地进行。B、要注意当地气候条件的变化，主要工作时要在避开雨季期产突出完成，同时要制定雨季施工措施71、，在雨季来临之前，做好防洪劳力、材料、机具的落实准备工作，确保工程不受影响。C、根据地方气象材料，有预见性地调整各项工程施工顺序，做好施工衔接及预防工作，使工程有序不间断地进行。3、其他措施（1）配足配全性能先进、状况良好的机械设备，在施工过程中，加强检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用零件，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养“十”字作业法，提高机械设备、车辆的完好和使用率，搞好全线的机械调配，充分发挥机械设备的效能，显示机械化施工威力。（2）对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实责任承包制，确立分岗负责制，使责任和收益挂钩，调动全员积极性72、，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段的月度网络计划，确定阶段工程重点，严格按网络计划组织安排施工。（3）建立高效灵活施工调度系统，确保政令畅通，全面掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程出现交叉、施工出现干扰等情况及时协调解决，对施工进度、安全、质量等产生重大影响的关键问题要超前预想，提前研究及早制定措施加以防范。同时依靠工程调度指挥系统，及时调整工序和调动人、机、材、财有序流动，保证过程的连续性和均衡性。（4）在施工现场建立管理服务处，保障人、财、料、机的供给，免除后顾之忧，为顺利完成施工任务提供充分的后勤保障。（5）建立生产例会制度，每星期召开2次工程例会，每天召开主要人员73、的碰头会，围绕工程的事故进度、工程质量、生产安全等内容检查计划情况。遇重大工序调整，召开紧急会议，讨论研究进度计划变更，统一思想和对策。（6）实行合理的工期目标奖罚制度。（7）做好施工后及前期施工准备工作，拟订施工准备计划专人逐项落实，确保后勤保障有力。4、工期保证体系框图 施工准备做到“三快”；进场快、安家快、开工快以管理为本施工组织保证实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创立良好的施工外部关系、减少外部干扰适时的组织劳动竟赛，提高积极性高素质人员组成的精干高效的项目经理部工期保证体系实现工期目标为本确保施工顺利进行人员设备材料保证施工经验丰富的专业化施工队伍性能优74、良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工提高工效技术保证健全的质量保证体系，避免返工积极推广“四新”，开展“五小”创新活动 工程施工进度计划表 月份项目xx年xx年07月01日07月10日07月20日07月30日08月10日土地平整田间道路竣工验收施工单位：XX县大地土地开发整理有限公司项目经理：日 期：xx年07月01日九、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议降低造价、确保质量、提高工效的手段主要靠先进的科学技术和科学的管理方法。但确保工程的工期和质量标准，决定对本工程采取新的施工方法，以保证及早的发挥投资效益。1、采用先进的施工75、设备，提高设备的工作效率，避免设备停滞时间。2、严格控制材料消耗，建立进出材料台帐，按计划进料，实行浪费罚款制度，保证工完料净。3、合理布置按排机械投入和施工顺序，避免重复工作，提高工效。4、合理编制劳动力计划，严密组织流水施工方法，控制人工费支出，最大限度降低成本。5、合理布置安排料场，避免二次材料倒运，减少费用，节约开支。6、投入精干的管理人员和操作人员，减少闲杂人员，充分发挥管理人员的主观能动性，降低管理费用。十、现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施1、施工现场的大门、围墙设置要规整美观，入口处的施工平面图，公告牌，十项安全技术措施牌等设置要整齐统一。2、施工现场要道路畅通，有76、排水措施，施工完后要及时回填平整，清除积土。3、各种材料要按照施工平面布置图合理堆放，并挂牌标识。机械设备及时保养。保持整洁。4、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。作业中使用过的器材及现场拆卸下的余料、废料等都要随时清理加收。5、施工材料及施工垃圾的运输必须做到不洒、不滴、不漏。如有发生，及时清理，确保道路干净、畅通。6、施工现场办公室、仓库、职工宿舍要保持整齐清洁。工地伙房食堂要符合卫生标准，生熟食隔离，有防蝇防尘设施。7、按照施工平面布置图规划好消防通道和路标，不得在消防通道上堆放任何材料，保证消防通道畅通无阻。8、对进场人员进行消防知识教育，了解消防工作的意义，懂得消防器材的使用。9、消防器材及设备齐全有效，并设在消防人员易拿到的地方，消防水源要标明，水量要充足。10、易燃物品，木材、草袋、油料等必须分类挂牌推放，严禁乱扔、乱推。11、现场不准随意动火，若施工需要动火时，必须办理动火审批手续，并派专人负责。12、施工期间尽量减少施工噪声，人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉性和环保意识。