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住宅楼项目环境管理施工组织设计方案(17页)
住宅楼项目环境管理施工组织设计方案(17页).doc
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施工方案
上传人: 编号:733001 2023-08-16 17页 117.89KB
1、目 录一、本工程中对环境有重大影响或可能造成重大影响的因素二、环境管理目标三、为实现目标各有关人员的职责和权限四、实现目标的方法及措施五、完成各项工作任务的进度六、资源需用量计划七、施工过程中的环境保护要求xx市统建房小区(I)工程建设项目(一标段)16#住宅楼环境管理施工组织设计1.0本工程对环境有重大影响或可能有重大影响的因素(本工程对环境有重大影响或可能造成重大影响的因素见附录环境因素清单)2.0环境管理目标2.1争创师市文明工地;2.2施工现场噪音排放控制在:土方施工:昼间75dB,夜间55dB;主体施工:昼间70dB,夜间55dB;装修施工:昼间65dB,夜间55dB(夜间指22:02、06:00)。2.3现场扬尘排放控制要求:现场目测无尘,现场主要运输道路及施工机具场地硬化率达到100。2.4生活及生产污水COD排放满足当地环保局污水排放标准规定。2.5固体废弃物排放控制要求:固体废弃物实现分类管理(如:废弃砌块、砼、砂浆等),提高回收利用率。3.0为实现目标各有关人员的职责和权限3.1环境管理组织机构网络图 领导层项目经理:刘新宏专业施工队(组)土建施工队(组)分包专业(项目)施工队 施工技术组施工技术员: 隆岳 质量检查组质量检查员: 现场管理组安全员及文明施工管理员:商务组材料员:王玲作业层.2 项目管理层次生产负责人:技术负责人:项目组织管理机构管理层3.2各级管理3、人员文明施工责任制项目经理.1贯彻执行国家和地方的有关法律、法规,执行公司企业管理标准中的各项条款。.2执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。3.2.1.3负责组织制定实施进度计划、资金计划、材料计划、监控协调工程成本、质量、安全、环境保护、工期目标,对工程进度(工期)安全、环境保护、质量成本负有组织管理和领导责任,考核、验收、保证成本目标实现 。.4负责材料、劳力、机具、资金调配、组织项目的施工,对物资价格、工资分配、标准、分包等决策。.5组织编制工程施工组织设计,包括工程进度,计划和保证产品质量、环保的技术措施,制定安全生产措施,并组织实施。.6负责做好项目人员的思想政治工作,抓4、好精神文明建设,负责抓好计划生育、综合治理工作。.7负责三、四类工程安全施工组织设计及专项管理方案的编制,并负责安全技术交底工作。3.2.1.8负责职业健康安全和环境管理方案的执行和实施。.9负责辨识进场易燃易爆及化学危险品在保管、使用过程中的危险源及环境因素,并采取相应的控制措施。.10负责组织对事件、不符合的统计、调查、分析、处理和上报。组织事故的统计、调查、分析和处理,制定纠正和预防措施并验证。.11负责安全及环境污染事故现场的统一指挥和协调。.12负责本项目范围内的危险源辨识、风险评价,环境因素辨识、环境因素辨识制订一般危险源的控制措施及环境因素的控制措施。.13负责编制项目消防管理措5、施,对日常消防工作检查,整改。.14执行劳动保护和职业病预防措施,负责对劳动保护用品发放,并建立台帐3.2.2项目技术负责人岗位责任3.2.2.1参加项目施工计划的编制、修订、评审工作以及图纸自审、会审,审查施工方案时要制定、审查安全技术措施、环境保护措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督落实。3.2.2.2对项目的施工组织设计、图纸会审、设计变更、技术交底近况进行监督、检查指导。3.2.2.3参加项目上特殊施工方案的编制和对项目的日常工程质量检查和现场管理制度的实施。应用新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员进行安全、环境管理技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施、安全操作工6、艺和环境保护的要求。3.2.2.4参加项目分部工程评定,参加不合格原因的调查,纠正和预防措施的制度,对项目上检验测量和试验设备的购置、送检,使用维护和保养进行监督、检查、指导。3.2.2.5做好项目工程技术文件和资料以及质量记录的管理工作,参加项目内部质量、职业健康、环境管理体系的审核工作,对项目施工的技术交底进行检查。3.2.2.6对项目安全生产、环境保护负技术责任,贯彻、落实职业健康安全与环境管理生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,结合项目工程特点,主持项目工程的安全与环境管理的技术交底。3.2.2.7主持安全与环境防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措7、施,严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。3.2.2.8参加安全生产与环境管理的检查,对施工生产中存在的不安全因素及环境因素,提出防范措施、意见。配合生产安全事故的调查,从技术上分析原因,提出防范措施、意见。3.2.3项目质量检查员岗位职责3.2.3.1质检员必须经过培训合格,持证上岗。3.2.3.2正确,熟练运用规范,验评标准和技术操作规程,执行上级有关质量规定和要求。3.2.3.3刻苦钻研本职要求,掌握各项质量检查工作的技能,指导现场人员抓好质量管理工作。3.2.3.4积极参与施工组织设计的评审工作,对现场施工技术交底实施监督检查工作。3.2.3.5参加技术负责人组织施工技术复核8、与验评工作,对现场发生的质量事故,质量隐患及时向上级领导反映,并提出处理方案。3.2.3.6参与物资进场的组织验收工作,监督做好各项签证、标识,严禁不合格材料及不符合环保要求的材料进场,确保工程质量。3.2.3.7积极参加公司组织的各项业务学习和质量工作会议。3.2.3.8协助施工技术员对施工现场的常规试验按要求进行取样、送检工作的监督工作。3.2.3.9对项目工程的质量管理情况实施考核工作。3.2.3.10监督班组执行安全技术措施和安全技术交底,有责任制止违章行为。3.2.3.11在质量检查的同时,对安全与环境也要检查,发现安全隐患及环境因素及时纠正。3.2.3.12参加架子搭设和临时用电、9、机械设备等安全防护装置及环保要求的验收工作。3.2.3.13发生工伤事故组织抢救受伤人员,保护现场立即上报。3.2.4项目施工技术员岗位责任制3.2.4.1受主任工程师的领导,主动做好技术、质量、安全、环境管理的各项工作。3.2.4.2参加一般项目质量、环境管理方案编制、评审、修订以及监督检查。3.2.4.3负责施工组织设计、环境管理方案 及图纸会审、设计变更、技术交底的落实。3.2.4.4按文件的要求认真填写资料的质量记录。3.2.4.5认真填写施工日记,工程标识牌等,做好施工工序的标识。3.2.4.6参加单位分部分项工程的评定及阶段性检查,对存在的问题及时采取措施并落实。3.2.4.7实施10、参与施工班组的技术交底,参加特殊过程施工,方案的编制,组织隐蔽工程验收和技术复核。3.2.4.8负责本项目上的检验、测量、试验设备的管理。3.2.4.9参加不合格原因的调查分析和制定纠正和预防措施并落实。3.2.4.10负责工程定位放线,轴线标高的测设等技术工作,严格执行国家法律、法规、规范、标准等。3.2.4.11参加进货的检验,对不符合环境要求的材料有权拒绝使用。3.2.4.12做好内审准备,接受审核,对发出的不合格项认真落实纠正和预防措施。3.2.4.13负责本项目统计技术应用和“四新”技术的推广应用,参与对使用“四新”技术产生的环境因素进行检查落实。3.2.4.14负责收集、汇总、传递11、不合格信息,制定相应的纠正或预防措施,严重不合格以上的措施,需报公司主管部门审核、批准。3.2.4.15负责对职责范围内的纠正或预防措施予以实施,并传递信息。3.2.4.16不违章指挥和有责任制止他人违章行为。组织班组学习安全技术操作规程、环境保护知识,教育工人不违章作业。3.2.5项目核算保管员岗位职责3.2.5.1在项目经理的领导下,负责施工项目的计划、统计和核算工作。3.2.5.2参加对班组的节能降耗、成本控制、环境管理及实物量验收。3.2.5.3回收任务单,建立用工、定额和用料登记台帐。3.2.5.4依据任务单和限额领单,计算班组的工资和安全生产、环境保护所需的材料计划。3.2.5.512、按要求完成单位工程工作量、实物量、用工、用料的统计核算工作,提出分析意见和措施。3.2.5.6负责现场原材料、纸张和水、电消耗的管理并做好安全防护设施、劳动防护用品、安全生产、环境保护所需材料的专用台帐,为安全防护设施、环境保护材料的结算提供依据。3.2.6项目安全员岗位责任制3.2.6.1在项目管理部和安全科的领导下,督促本单位的员工认真贯彻执行国家颁布的各项法规,及公司的各项安全生产及环境保护规章制度,发现问题及时制止、纠正,并及时向主管领导汇报。3.2.6.2参加本单位承建工程的安全施工组织设计及专项方案的制定和编写。3.2.6.3协助项目经理共同做好入场员工的三级安全与环境教育、员工变13、换工种的安全与环境教育并履行签字手续。3.2.6.4深入现场进行安全、环境管理检查及时掌握安全生产与环境保护的情况,纠正违章指挥,制止冒险蛮干的现象,执罚要以制度约束人,坚持原则,秉公办事。3.2.6.5主持本单位每月组织一次环境大检查,查出的问题要督促项目在限期内整改完毕,发现危害及危及职工生命安全的重大环境事故隐患,有权制止作业,组织员工撤离危险区域。3.2.6.6负责对本单位的机械设备检查验收,并对其使用情况及环保情况负责。3.2.6.7负责环保防护设施的搭设、拆除、验收、维护和日常检检查、整改。3.2.6.8负责临时用电施工组织设计的编制和实施,并对其验收和检查,对上级部门提出的问题组14、织整改。3.2.6.9负责识别所属范围内生产活动中出现的环境因素,制订相应的措施控制。3.2.7材料、保管员岗位职责3.2.7.1协助项目经理及项目文明施工管理员做好现场文明施工管理工作。3.2.7.2做好材料的进出场计划,对材料的堆放与管理负主要责任。3.2.7.3负责现场文明施工所需材料的购置。3.2.7.4对现场的施工机具的使用与维修、保养负责。3.2.8班组长岗位职责3.2.8.1各班组有权向项目经理提出改善施工作业条件的权利,并对现场文明施工工作提出合理化建议。3.2.8.2认真执行和落实现场各项文明施工管理规定。3.2.8.3班组每天上岗前,班组长应向操作工人进行文明施工、环境保护15、等的班前教育工作。3.2.8.4服从项目安排,干好自己的事、管好自己的人,不作不利于文明施工的事。3.2.8.5服从项目管理人员的检查与处理决定,协助项目管理人员共同做好文明施工工作。3.2.9工人岗位职责3.2.9.1认真学习并严格执行项目各项文明施工管理规定,自觉遵守文明施工规章制度。3.2.9.2积极参加文明施工活动,认真执行文明施工技术交底,不违章作业,服从管理人员的检查指导。3.2.9.3施工中操作面做到场清料尽、工具摆放整齐。3.2.9.4积极维护现场的环境管理。4.0实现目标的方法及措施4.1环境管理措施我公司依据GB/T240011996环境管理体系规范及使用指南的要求,结合本16、企业的实际情况,建立相应的环境管理体系。充分完善管理人员岗位责任制,认真抓落实、抓管理,做到分工负责,各把其关。以承包行为为准则,严格执行承包合同各项条款,正确处理国家、集体、个人三者利益关系。做好多种形式的环境管理宣传,开展对职工安全生产操作规程、遵纪守法、计划生育、社会治安综合管理、节能降耗、控制污染等教育,做好一切稳定工作。加强施工现场的管理,材料机具定点堆放,库房材料摆放有序、妥善保管并有标识说明,做好各种标识,场地道路畅通,现场整洁。门卫管理,门卫应加强责任心,值班期间,凡没有有效证件的不准进人施工现场,凡未佩戴安全帽的不准进入现场。并协助项目经理做好现场的治安保卫工作,坚持原则,不17、徇私舞弊,不兼守自盗。4.2现场环境管理措施现场文明施工措施根据建筑施工安全检查标准JGJ5999标准执行。现场布置宣传表序号名称主要内容和要求负责人1围挡1、围墙不低于2.5m并采用轻质材料,防止粉尘外扬。2、围墙基础要求稳固,内外刷白达到美观的要求。围墙上书写宣传标语。安全员2现场要求1、现场平整道路畅通。2、现场道路做到硬化。3、温暖季节有绿化。 4、夏季现场无尘土。5、雨季现场无积水。技术员3料具要求1、各类材料按平面图布置位置码方整齐。2、按照规定悬挂标识牌。材料员4消防要求1、消防水池2处、灭火器50个、消防水桶20个、消防锹20把、水管3根。2、项目设置义务消防监督员。安全员5入18、场教育1、入场安全、环境教育(有详细资料记录)2、文明施工、计划生育、综合治理、职业道德、法规、环境、节能将耗、控制污染等教育。3、施工技术、质量教育。安全员6卫生防疫1、宣传卫生防病知识。2、定期发放卫生防病药品。卫生保健员7宣传1、门头设置灯箱式企业标志。2、围墙上要有宣传企业的标语。3、设置平面布置图、立面图、单位简介、投资许可证、管理人员名单、工程概况牌、安全监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、三清六好牌。4、办公室管理人员、特殊工种岗位职责、管理人员框图、特殊工种一览表。5、板报、阅报栏、宣传栏。安全员4.3各分部工程环境管理措施基础工程环境管理措施4.3.1.1各种机械19、和原材料,应按施工平面布置图摆放整齐,各种施工机具严禁油品跑、冒、滴、漏。4.3.1.2基础土方外运应按批准的路线运行和指定的位置堆放,运输过程中防止遗撒污染大气及土壤污染,运输过程中要符合环卫要求。4.3.1.3施工期间运输车辆装载不易过满防止遗撒,并加强车辆管理减少车辆鸣笛频率,防止扰民。4.3.1.4夏季施工时施工场地应经常洒水,减小灰尘。主体工程4.3.2.1严格按照施工平面布置图具体划定的位置堆放各种材料和周围材料,摆放各种施工机具,并检查落实,对不符合环境要求的应限期整改。.2严格执行各种管理规定,认真按操作规程办事,执行个人的岗位职责,认真做好防噪音及环境污染工作。4.3.2.320、施工机械,保持机容整洁状况良好,各种标牌醒目完好,操作现场做到工完场清,活完料尽。4.3.2.4项目每半月组织环境检查评比一次,实行奖优罚劣。4.3.2.5进入施工现场必须遵守建设部规定的十项安全技术措施,及公司环境管理体系中的各项管理规定。装饰工程4.3.3.1装饰工程严格按照操作程序施工,对使用的易燃易爆危险化学品要加强保管及使用管理,防止发生环境污染。4.3.3.2楼面施工时,严禁从窗户抛扔垃圾杂物,以免对大气及土壤造成污染。4.3.3.4各工种施工要相互配合,做好成品保护工作。工程竣工4.3.4.1工程竣工验收后,应认真做好各种资料的整理和归档工作.2工程竣工应恢复工地面貌,建筑垃圾应21、清除干净,将场地平整好。4.3.4.3回访期间,应积极回访,达到用户满意。4.4各项环境管理制度环境教育制度.1新工人及分包单位进入施工现场后必须认真做好三级环境管理的教育。.2采用“四新技术”(新技术、新工艺、新设备、新材料)施工人员,要对新技术操作和岗位的环境因素辩识后,再经环境教育后方可上岗。.3变换工种的环境教育,要针对新岗位进行环境管理教育,经考核合格后方可上岗操作。.4经常性的环境教育,环境保护教育常抓不懈,要贯穿于从开工到竣工整个生产过程中,做到杜绝污染、节能降耗。环境检查制度.1各班组设置兼职环境检查员,负责本组施工现场环境管理工作,检查督促本班组的环境保护情况,协助项目安全员22、做好环境管理工作。.2项目每月两次对施工现场进行全面的检查,发现问题立即整改。在检查、总结、评比的同时,对劳务工、施工安全、环境管理进行评比总结,评比实行奖优罚劣。.3分部、分项工程施工前,由施工员、安全员检查后方准允许施工,班组在班前、班后认真做好环境检查。.4班组坚持天天检查,把环境因素消灭在萌芽之中。.5坚持对环境保护的巡回检查和重点工序、重点部位进行重点检查,发现环境因素立即整改。.6环境检查必须采取经常性和定期检查相结合,群众性和专职检相结合的方法,做到环境保护、人人有责。环境保护交底制度.1在每个单位工程开工前,工程技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施及环境保护要求等情况向23、全体工人进行详细的有针对性的交底。.2环境交底由施工员编写安全技术交底的同时编写环境交底,并进行交底工作,由安全员监督执行。.3环境技术交底内容应具体、全面、准确,可操作性、针对性要强,要反映施工(工序)方法,安全操作要点,施工过程中出现环境问题的控制措施及环境技术要求。.4环境交底采用书面形式,应先交底后施工,并履行签字手续,交底人与被交底人各执一份,交底在施工前进行,班长将交底内容传达给班组的每位工人。班组环境管理活动制度.1围绕班组管理目标,开展班组环境标准化管理、争创环境合格班组。.2运用多种形式,广泛开展班组环境教育活动、定期环境教育每周一次,新工人先教育后上岗,并坚持班前常规化环境24、教育。.3正常开展环境检查活动,定期检查每周一次巡回检查,每日上岗必查,专人检查、重点人、重点岗位以及季节性的检查,做到经常化。.4坚持安全技术知识交底活动,每一分项工程和特殊化作业,在施工前先交底后施工。.5现场的管理活动,每三至五天一次,确保“一平、二净、三无、四整齐”。.6环境监督活动,班组每天由班组长或环境检查员进行环境值班记录,工人有权监督干部违章指挥,有权拒绝施工。.7危险因素预测,每一项工程施工前、上班前或在生产过程中,发动群众分析和注意,对观察中可能发现的环境因素,讨论制订针对性较强的最佳措施,加强预防。.8上级下达的隐患通知和班组各种环境检查,发现的问题,要立即落实、整改,复25、查消除记录的程序,及时开展排除隐患活动,坚持“三定四不准”的原则。4.5环境记录资料的管理施工现场环境管理记录必须做到整洁、规范,资料保存完整、齐全。各项检查记录、技术交底等必须做到真实、有效。做好工人进场的各项教育台帐,机械设备进场的验收台帐,并且建档保存。工程竣工前将资料报送公司安全科,验收合格后方可装订,并按照程序文件规定内容进行保存。5.0拟完成各项工作任务的进度主要施工控制阶段控制目标基础阶段开始日期完成日期主体结构工程阶段(脚手架搭设阶段)开始日期完成日期主楼装修和设备安装工程阶段(脚手架拆除阶段)开始日期完成日期6.0资源需用量计划环境保护用品名称单 位数 量备 注环境监测仪台126、须有合格证防尘密目式安全网片2000须有合格证灭火器材瓶30须有合格证消防锹把14消防水桶个14其他手套、口罩双、个300、1007.0施工过程中的环境保护要求本工程由于所处在特殊的周边环境中,对施工现场环境的管理尤为重要。为了保障周边环境在施工期间尽可能减少影响因素,我们通过对本工程进行环境因素的评价,确定了本工程的环境因素,采取相应的控制措施。 7.1扬尘控制措施7.1.1施工现场主要道路进行硬化处理,料具场地要平整夯实,其他裸露地面要进行绿化,施工现场的办公区和生活区也要进行绿化和美化。7.1.2施工现场料具存放整齐,细颗粒材料要入库或严密遮盖存放。7.1.3施工现场建筑垃圾应封闭、分类27、,施工垃圾应当按照规定及时清运,严禁随意抛撒。7.1.4施工现场搅拌机必须搭设防尘防护棚进行封闭。7.1.5现场土方存放要采取固化或洒水等措施,遇有5级大风天气应禁止土方开挖施工。7.1.6车辆运输砂石、土方、建筑垃圾的,应当按照xx市的有关规定不超载、严密覆盖,运输和卸运遗撒。7.1.7清理楼层卫生,使用密封的编织袋进行装运,严禁随意凌空抛洒造成扬尘,施工现场垃圾要及时清运,清运时适量洒水减少扬尘。7.1.8为有效的杜绝粉尘外扬,工程施工期间建筑物外侧采用密目式安全网进行全封闭施工,现场围档材料采用高2.5m的轻质彩钢板进行封闭围护。7.1.9现场设专人负责扬尘治理工作,对现场进行洒水降尘。28、7.2噪音控制措施施工现场应遵守GB1252390建筑施工场界噪声限值规定的降噪限值,制定降噪措施;土方施工:昼间75dB,夜间55dB;主体施工:昼间70dB,夜间55dB;装修施工:昼间65dB,夜间55dB(夜间指22:006:00),因施工工期和技术要求噪声超标时,必须遵循当地政府的规定,作出补救措施。7.2.2施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。混凝土浇筑尽量安排在白天进行,避开夜间休息时间。本工程将大量采用竹胶合模板施工,来克服钢模板支模与拆模时易产生噪音的缺点。做好各种材料运输车辆的调度工作,保证道路畅29、通,减少车辆鸣笛频率。施工现场的木工加工作业区应做封闭处理。7.3废水控制措施施工现场环境保护应符合国家有关部门城市管理规定,及文明施工现场的有关规定。与当地环保部门建立联系,办理环保手续,严格按照环保要求进行施工。现场搅拌污水及混凝土输送泵的冲洗污水,应先排入沉淀池,经沉淀后方可外排或二次利用,沉淀池应及时清理。经市政部门批准后,施工污水排入市政污水管网。禁止未进沉淀处理的污水直接排入城市排水设施。7.4固体废弃物的管理临时和固定存放点均应设立醒目的标识,标明此处所存放的废弃物种类、名称等。各个产生废弃物的施工班组应设置废弃物临时置放点,并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器。施工产生的废弃30、物应及时拉运,并倾倒至垃圾处理场。拉运过程中严密覆盖,严禁抛洒。7.5现场环卫卫生管理措施施工现场做到整齐清洁,无积水,车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。工地发生法定传染病和食物中毒时,要及时向卫生防疫和行政主管部门报告,并采取措施防止传染病传播。施工现场应设置饮水设备,保证开水供应,并由专人管理和定期清洗、保持卫生。7.6防火、保卫管理措施现场设置大门,根据现场实际情况设置三名警卫,负责施工现场保卫工作,并采取必要的防盗措施。施工现场的管理人员及工人一律持证上岗,每人必须佩戴证明其身份的证卡。现场负责人严格按照中华人民共和国消防法的规定,建立和执行防火管理制度。现场设置满足消防车出入和行驶的31、道路,并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统,消防设施应保持完好的备用状态。施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等,均设置明显标志。7.7生活卫生防疫及其他管理措施本工程根据实际情况,在施工现场设置必要的医务设施,在办公室内显著位置张贴急救车和有关医院电话号码。根据不同季节采取防暑降温和消毒、防毒措施。施工现场的各种材料应堆放整齐,不得有乱扔、乱抛现象。7.7.3现场的各种机具平稳整洁,运转安全,保养润滑好,无滴甩油现象。7.7.4施工作业面干净,无抛撒,无野蛮施工,做到场清料净7.7.5对入场的工人进行文明施工教育,尤其针对在施工现场随意大小便的现象加强教育,以保证将来不会对周围环32、境产生不利影响。7.7.6施工现场在项目经理的带领下每月两次对施工现场的环境卫生进行检查考评,考评遵守奖优罚劣的原则。7.7.7施工现场在竣工阶段要做到现场整洁,交付业主后即可开始进行投入使用。7.8环境管理教育7.8.1环境管理教育内容7.8.1.1爱岗敬业,职业道德、环境保护教育。7.8.1.2各工种操作规程、节能将耗的培训与教育。7.8.1.3“文明工地”八条标准及控制污染等的讲解与教育。7.8.1.4讲究社会公德,搞好环境卫生教育。7.8.1.5反对损失浪费,制止野蛮作业,轻视安全,忽视质量教育。7.8.1.6珍惜、爱护劳动成果教育。7.8.1.7遵守规章制度教育。7.8.1.8思想素33、质教育。7.8.2教育形式及时间7.8.2.1工人进入施工现场后,组织项目所有人员进行教育。7.8.2.2每月利用板报,每周利用宣传栏进行教育。7.8.2.3各分部分项工程进行技术交底的同时进行文明施工、环境保护教育。序号项目 现场设施评选 管理状况评选 负责人1现场围挡1)工地四周连续设置围挡;2)围挡高度为2.50m;3)采用轻质围挡4)行人通道安全防护措施 1)围挡沿工地四周连续设置;2)围挡设施材料和设置的定型化和标准化;3)围挡管理制度项目经理安全员文明施工管理员材料员2封闭管理1)设置大门;2)门头设置企业标志;3)设置门卫;4)有出入工地制度1)门卫管理制度;2)佩戴工作卡制度;34、3)公示制度项目经理安全员文明施工负责人3施工场地1)地面硬化和绿化处理;2)道路通畅;排水通畅;3)泥浆、污水、废水收集不外排措施;4)吸烟处1)现场管理制度2)现场具体实施措施项目经理文明施工管理员班组4材料堆放1)材料、构件、机具库房和存放场地及其设施;2)废弃材料、下脚料和建筑垃圾收集和集中设施1)材料、设备的进场、分类存放和保管制度;2)材料存放的平面布置设计;3)建筑垃圾收集和清运制度项目经理材料员文明施工管理员班组5现场防火1)灭火器材和消防设施;2)消防水源;3)消防车通道;4)现场人员疏散通道;5)安全防火人员1)消防制度;2)动火审批和监护制度;3)火源和易燃易爆物品管理制35、度;4)火警应急工作预案项目经理安全员文明施工管理员班组6综合治理1)工人学习和娱乐场所设置;2)治安防范措施1)治安保卫制度;2)治安责任制度;3)治安责任目标书项目经理安全员文明施工管理员7现场标牌1)大门处挂七牌五图;2)安全标语;3)宣传栏、读报栏、黑板报;4)危险警示和指导牌1)施工安全的宣传工作制度;2)文件公示制度;3)危险作业明示制度项目经理安全员文明施工管理员8保健急救1)保健医药箱;2)急救器材;急救人员;3)卫生、防病宣传品1)急救知识培训制度2)急救措施、应急救援预案现场管理人员班组9社区服务1)防粉尘和降噪音措施;2)施工不扰民措施1)施工环保制度;2)不扰民、爱民、便民措施;3)区域协调制度项目经理文明施工管理员班组
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