1、xx县xx镇xx年扶贫生态移民安置房基础设施工程施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 目 录第一章 工程概况 第二章 施工部署第三章 主要施工方法与技术措施1、施工测量2、场地平整3、道路工程施工4、花岗岩、荷兰砖等块料面层地面铺装施工5、电气亮化工程6、室外供水工程施工7、室外排水工程8、土方回填工程 9、绿化工程第四章 绿化责任期的养护管理第五章 质量管理体系与措施第六章 工程进度计划与措施第七章 拟投入本工程的主要施工设备第一章 工程概况工程概况工程名称：xx县xxxx年生态移民安置房基础设施工程 建设单位：xx县xx镇人民政府 设计单位:工程范围：图纸内所有道路、步行砖2、铺装、给排水、绿化、路灯以及其它零星设施等的施工。建筑概况：小区内道路：素土夯实，40cm泥结石垫层，15cm级配砂砾，15cm级配砂砾，20cm混凝土路面。小区给水：室外共18套SA100地上式消火栓，给水管道管径为DN100，采用镀锌铁管。小区排水:排水以管道排水为主，室外排水管采用钢筋混凝土排水管。小区花岗岩、荷兰砖等块料面层地面做法：地面素土夯实，100厚C15混凝土垫层，30厚1：3水泥砂浆粘结层，花岗岩、荷兰砖等块料面层。小区绿化：有草坪、景观树、等设施。第二章 施工部署1、施工部署为确保工期，合理安排施工工序，根据工程情况合理穿插作业，及时解决质量进度上的各项问题，解决交叉施工问3、题，各分项分部工程按计划组织实施。从劳动力、机械设备上予以保证需要，充分了解现场特点和不利因素（如停水、停电、冬雨季等），采取切实可行的有效措施，组织平行流水施工，确保计划工期。2、总体部署:2.1部署原则：施工顺序以自西向东，先地下、后地上，先雨水管道、后污水管道，先主管、后支管，先修临时路后施工的原则进行施工。2.2施工顺序：确定、测量整体场地标高并设置临时道路整体场地平整、道路基层和水、电管网由西向东同时施工（先雨水管道、后污水管道）在安置房南侧做为管网回填土临时堆放点，多余土方外运路缘安装及道路面层浇筑进行施工荷兰砖进行施工绿化种槙进行施工。2、施工组织安排 本工程按项目法组织施工，在4、现场总指挥部的管理下，实行项目经理负责制，项目经理对工程统筹决策，全面负责，确保工程质量努力缩短工期，强化成本核算。项目经理部人员负责生产、技术、加工定货、材料供应、现场管理、质量监督以及安全保卫等工作。配备足够的各专业工种的施工熟练工和管理骨干，精心组织施工。3、施工目标3.1工程工期目标：总有效施工工期按4个月考虑，计划于2017年5月20日竣工，具体工程工期见 “施工进度计划”。总之，我公司在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情、发扬团结拼搏的精神，求实、进取的工作作风，争创一流管理水平、一流的工程质量、一流工程进度。3.2工程质量目标：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方5、针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量合格。3.3安全施工目标：工程施工期确保安全事故为“0”；严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ5999），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。4、施工准备4.1建筑材料准备根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购；本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。4.2劳动力组织计划的准备按照6、即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。4.3技术准备熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备；提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要；根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。第三章 主要施工方法与技术措施1、施工测量1.1 测量控制点布设对甲方交付的导线点、中线及边线点，做好现场记录、保存测量成果表。1.2 验桩由我7、公司技术部门组织测量专业人员，会同现场技术负责人、测量员对中心桩、导线桩进行复核，精度要求为：测角：闭合差15,量距(往返施量)误差1/5000，高程：引测施工水准点每 200m 设一处,允许误差为 12mm 。1.3 施工测量复核根据验后的中心桩点，按设计进行各类管线及道路施工的测量放线。测量复核由项目经理部技术部组织，对主要中线桩点及水准点进行复核，无误后方可施工。1.4 对桩点的保护及定期复核甲方交桩及复核后，应立即对所有桩点做出明显标志并加以保护，同时立即进行拴桩，以便及时恢复桩点。1.5施工测量复核人员为：经理部技术部长、质检员、测量员。任务是对道路中心定位、主要部位桩点复核与已建道8、路高程复核，其余由经理部测量人员按其精度要求复测，复算，确认无误后方可进行下道工序的施工。2、场地平整2.1施工方法与施工顺序1）施工工具配置 推土机、运输车、反铲机铁锹、铲子、锄头、手推车2）施工内容施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低塘填平。对特殊场地，如草坪地，应具备适宜的排水坡度，以2.5%3%为宜，边缘应低于路道牙35.对场地翻挖、松土厚度不低于50.条件不允许时，保证草坪种植土厚不低于30，花坛种植土厚不低于40，且将泥块击碎。对低位花坛，应高于所在地面510，以符合苗木种植要求。3）检查项目平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。9、2.2场地平整施工的施工要点土方施工的起始点及流向；各调配区内土方施工的起始点及流向；各主要工种之间的施工顺序；不同专业之间的穿插与配合等。加强在土方施工中的机械使用，以及配套方案的合理选择，以期达到提高施工接卸的效率、缩短施工工期、强化施工安全措施、提高施工效益的目的。3、道路工程施工本小区道路为混凝土路面。3.1施工准备阶段 1） 基层验收；基层表面应平整，表面高程、横坡度、宽度、平整度、密实度及强度等应符合设计要求，有现场监理工程师工序验收的合格签认。混凝土面层施工前应对基层做全面检查，建立严格的交接制度。 2）、拌合站人员、配套机械设备、材料、原材料试验设备及人员都已齐备。经试拌、生产10、的混凝土符合要求。 3）、施工设备：混凝土施工现场配置三辊轴摊铺机、运输设备、测量仪器等。4）、砂石料准备：砂子要求含泥量不超过3%，细度模数大于2.5，级配良好；石子要求级配良好，针片状含量控制在10%以内，最大粒径控制在30mm以内。 5）、水泥准备：宜用终凝时间不超过6h的普通硅酸盐水泥，结块水泥严禁使用。6）、混凝土配合比：选择合适的混凝土配合比和外加剂，对所选用的砂石料、水、水泥抽检取样，进行试配，制作试样，根据试件养护7天的抗压强度，得出试配结果，做为控制指标（附后）。7）混凝土的运输：混凝土采用自卸车进行运输，车厢要求平整、光滑、严密、不漏浆，使用前后冲洗干净。混凝土拌和料在搅拌11、机出料后，蓬布覆盖并运输过程中防颠簸导致离析，运至现场浇筑的时间最长不超过1小时，在气温30-35摄氏度时最长时间不得超过45分钟。运到浇筑地点的混凝土，应具有符合规范要求的坍落度和均匀性。车辆倒车及卸料时，设专人进行指挥,分多堆进行卸料，卸料到位后运输车迅速离开现场。4、花岗岩、荷兰砖等块料面层地面铺装施工块料面层铺装工程的工艺流程 放线定标高整修、基层压实垫层弹线分格贴面层 按照设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据设计图，在场地地面上放出场地的边线。 按照定位标高完成垫层铺设后；用设计厚度的结合材料，垫在混凝土基层或路面基层上面作为结合层。12、 按设计厚度铺砌，可根据设计采用干、湿性结合材料或其他材料，在其上铺贴面层。 施工前根据设计的图纸，准备镶嵌地面用的砖石材料，设计有精细图形的，先放好大样，再精心雕刻，做好雕刻花砖，施工中可嵌入铺地图案中。 在铺平的松软垫层上，按照预定的图样开始镶嵌作花。一般用立砖、小青瓦瓦片来拉出线条、纹样和图形图案，拼成不同颜色的色块，然后经过进一步修饰和完善图案纹样，并尽量整平铺地后，就可以定形。定形后的铺地地面，仍要用水泥干砂、石灰干砂撒布其上，并扫入砖石缝隙中填实，最后用大水冲击或使路面有水流淌，完成后，养护7-10天。 （1）面层铺装（如花岗岩板块或荷兰砖等） 材料的品种、规格、图案颜色应均匀，必13、须符合设计规定，材料表面平整方正，不得缺楞角和断裂等缺陷。材料吸水率不大于10%，应有材质合格证。 a.基层处理：将基层处理干净，剔除沙浆落地灰，提前一天用清水冲洗干净，并保持湿润。 b.试拼：正式铺设前，应按图案，颜色、纹理试拼，试拼后按编号排列，堆放整齐。碎拼面层可按设计图形或要求先对板材边角进行切割加工，保证拼缝符合设计要求。 c.弹线分格：为了检查和控制板块位置，在垫层上弹上十字控制线（适用于矩形铺装）或定出圆心点，并分格弹线,碎拼不用弹线。 a.拉线：根据垫层上弹好的十字控制线用细尼龙线拉好铺装面层十字控制线或根据圆心拉好半径控制线；根据设计标高拉好水平控制线。 b.排砖：根据大样图14、进行横竖排砖，以保证砖缝均匀符合设计图纸要求，如设计无要求时，缝宽不大于1mm，非整砖行应排在次要部位，但注意对称。 c.刷水泥素浆及铺砂浆结合层：将基层清干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4-0.5，但面积不要刷的过大，应随铺砂浆随刷）。再铺设厚干硬性水泥砂浆结合层（砂浆比例符合设计要求，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜，面洒素水泥浆），厚度控制在放上板块时，宜高出面层水平线3-4mm。铺好用大杠压平，再用抹子拍实找平。 d.铺砌板块：板块应先用水浸湿，待擦干表面晾干后方可铺设。根据十字控制线，纵横各铺一行，作为大面积铺砌表筋用，依据编号图案及试排时的缝隙，在十字控制线交点开15、始铺砌，向两侧或后退方向顺序铺砌。 e.铺砌时，先试铺，即搬起板块对好控制线，铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击垫板，振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起检查砂浆表面与板块之间是否相吻合，如发现有空虚处，应用砂浆填补。安放时，四周同时着落，再用橡皮锤用力敲击至平整。 f.灌缝、擦缝：在板块铺砌后1-2天后经检查石板块表面无断裂、空鼓后，进行灌浆擦缝，根据设计要求采用清水拼缝（无设计要求的可采用板块颜色选择相同颜色矿物拌和均匀，调成1：1稀水泥浆）用浆壶徐徐灌入板块缝隙中，并用刮板将流出的水泥浆刮向缝隙内，灌满为止，1-2小时后。用棉纱团原稀水泥浆擦缝与板面，同时将板面擦净。 g.养护：16、铺好面层两天内禁止行人和堆放物品，擦缝完后面层加以覆盖，养护时间不应小于7天。 5、电气亮化工程5.1施工注意事项电气灯具的质量、型号必须符合图纸设计要求，管线的质量必须符合电气安装施工规范的要求。电线和穿线管必须经检测合格后方可应用于本工程；穿线管的预埋必须紧密配合土建施工，穿越砼的管线在砼浇筑时派有专人看管，以免浇筑时压扁或接头外进浆而造成管线破坏；灯具安装的位置应与设计图中的位置相符，藏地灯的四周与地面相接紧密，并略高于路面，设置于一线上的灯具中心误差不应大于3MM；灯具安装完成后应进行照明测试，检查供电性能，触电系统的灵敏系，并验收灯具，电气的观感质量，要求达到电气安装工程验收规范的规17、定。5.2施工方法主要机具：电动机具、敷设电缆用支架及轴、电缆滚轮、转向导轮、吊链、滑轮、钢丝绳、大麻绳、千斤顶。绝缘摇表、皮尺、钢锯、手锤、扳手、电气焊工具、电工工具。作业条件：预留孔洞、预埋件符合设计要求、预埋件安装牢固，强度合格。直埋电缆沟按图挖好，电缆井砌砖抹灰完毕，底砂铺完，并清除沟内杂物。盖板及砂子运至沟旁。电缆支架及电缆过管、保护管安装完毕，并检验合格。工艺流程：准备工作直埋电缆敷设铺砂盖砖回填土准备工作：施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。电缆敷设：清除沟内杂物，铺完底沙或细18、土。电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬（旱船法）。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。铺砂盖砖：电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收合格，电缆上下分别铺盖10cm砂子或细土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm。使用电缆盖板时，盖板应指向受电方向。回填土：回填土前，再作一次隐蔽工程检验，合格后，应及时回填土并进行夯实。6、室外供水工程施工室外供水管道的一般铺设过程是：挖土管材放19、入沟槽接口部分回填水压试验消毒、冲洗全部回填。6.1挖土：根据施工图纸所表示的管道走向、深度进行定位放线，然后进行土方开挖。6.2管材要求本工程的供水管道采用明挖施工，管材选用要求如下：管材的内外壁应光滑、平整、无汽泡、无裂口、无明显痕迹和凹陷；管材端面应平整，并垂直于轴线；管材不得有异向弯曲，直线度公差应小于3；管材应完整无损，内外表面光滑、无明显裂纹。经外观质量检查不合格者不得使用。 6.3施工原则 管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽样检查（按根或件数的10）合格后，方进行铺设，并按以下的原则进行实施： 管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按给水排水20、管道施工及验收规范进行施工。 管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，按现行国家标准给水排水管道施工及验收规范规定执行。 管道敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管道基础采用砂砾垫层基础。 沟槽底净宽度，按管外径两侧各加0.2m工作面计算宽度。开挖沟槽，严格控制基底高程，基底设计标高以上0.20.3m的原状土，在铺管前人工清理至设计标高。 6.4水压试验：打压时在管道最高点设置排气孔，上水试压力为1MPa。打压至1MPa后稳压10min内压力下降不超过0.05MPa为合格。因各管道多为分段施工、分段打压，且管径较小，所需水量不大，试验用水来自小区临时用水，试验21、合格后，将水泄出后排入小区雨水管道，通过雨水管道排出小区。试压时先把所有敞口封堵，将水从下游缓慢注入，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设置排气阀或排气孔，将管道内的气体排除。水泵、压力计安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。注满水浸泡一定时间后，将水压升至试验压力，保持恒压10min，期间检查接口和管身，如有渗漏，卸压后方可修补，直至试验合格为止。在打压时沿线派专人检查管口处是否有漏水现象及时处理。6.5消毒、冲洗：对于给水管道，在打压试验合格后应进行消毒冲洗，做法：在消毒前制备漂白粉溶液，选适合位置分别加入漂白粉溶液；在放水口放出的水的游离氯含量为每升25mg以上时，即可关闸；22、泡管消毒24h，然后即可进行冲洗。7、室外排水工程施工程序：测量放线沟槽开挖 地基处理砂砾垫层管道平基 管道安装接口处理管座浇筑 闭水试验分层回填地面恢复。在垂直方向上采用先深后浅的施工原则。7.1沟槽开挖（1）开挖顺序：沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底。（2）坡度的确定：在天然湿度的土中，开挖基槽和管沟时，当挖土深度不超过下列数值的规定，可不放坡，不加支撑，密实、中密的砂土和碎石类土(充填物为砂土)10m；硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土125m：硬塑、可塑的粘土和碎石类土(充填物为粘性土)15m；坚硬的粘土2Om；（3）根据基础和土质以及现场出土等条件，合理确定开挖顺序，然后再分段分23、层平均开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。（4）开挖各种浅基础，如不放坡时，应先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。（5）槽的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。在开挖槽边弃土时，应保证边坡和直立帮的稳定。当土质良好时，抛于槽边的土方应距槽边缘1.0m以外，高度不宜超过1.5m。不得堆土过高。在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m时，根据土质变化情况，应做好基坑(槽)或管沟的支撑准备，以防坍陷。（6）开挖基槽时，人工进行挖掘，当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便在该处集中排水。修帮和清底。在距槽底设计标高5024、cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或细铁丝)，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方，修底铲平。（9）开挖基槽，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。（10）开挖基槽的土方，在场地有条件堆放时，在土质允许的情况下，留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。（11）雨季开挖基槽时，注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡或设置支撑。同时应在槽外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时，应加强对边坡、支撑、土堤等的检25、查。7.2管道安装养护待垫层强度满要求后，用墨斗弹放管道中线进行管道安装。安管前检验管道成品，质量要求内外表面无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始，承口位于上游方向，采用吊车安装并设专人指挥。测量人员跟班作业，负责控制管道中线及高程；校正、稳固管道采用预制砼垫块（其标号与基础砼标号一致），禁止使用木屑或碎砖块代替。7.3管道附属井砌筑管道附属井砌筑中，检查井井盖采用重型井盖，检查井所接管道管内底高程若图中无注明，则与井底标高相同。检查井内所接管道（雨水口连接管除外）跌差大于1米时，则在井内设150mm混凝土垫层，混凝土标号为C30。检查井身采用M7.5水泥砂浆满浆砌MU10砖26、，要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透，砖块砌筑前浸水润湿；流槽与井身一起砌筑，同时安装爬梯，均采用铸铁爬梯，控制好爬梯间距。所有检查井按有地下水考虑，内外勾抹20mm厚1：2水泥砂浆至井面，防止地下水渗漏。井盖及井座安装注意保持水平，路口处井盖与路面处齐平，绿化带内井口比地面高15cm。8、土方回填工程 8.1优先选用原土回填，即用含砂卵石土作为室外肥槽表层以下填料，须将粒径大于5 0mm的卵石筛除，并满足设计要求的压实系数规定。若无原土或原土达不到设计规定时，必须采用素土作为表层以上或室内外回填土的土料，其土质必须符合设计的素土要求，最大粒径为5 0mm，回填土料的含水率应符合规范规定。8.2机具27、主要机具：装运土方机械有：铲土机、自卸汽车、推土机、铲运机及翻斗车等。一般机具：蛙式打夯机、电动强力夯、手推车、铁锹(平头或尖头)、2m钢尺、20号铁丝、胶皮管等。8.3作业条件： （1）施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理地确定填方土料含水量控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数； （2）填土前应对填方基底和已完工程进行检查和中间验收，合格后要作好隐蔽检查和验收手续。（3）施工前，应做好水平高程标志布置。在建筑物上抄上标准高程点。 （4）确定好车辆的行走路线，应事先经过检查，必要时要进行加固加宽等准备工作。同时要做好技术交底8.4工艺流程：基坑底地坪上清理检验土质分层28、铺土分层碾压密实检验密实度 修整找平验收 （1）填土前，应将基底表面上的粒径大于50mm卵石清除，并将草根、树皮、垃圾等杂物都清除干净。（2）检验土质。检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。（3）填土应从基底最低处开始，由一端向另一端自上而下分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。（4）夯压时，夯迹应相互搭接，一夯压半夯，按次序进行，以防止漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行。每层接缝处应作成斜坡形，夯迹重叠。重叠半夯以上，上下层错29、缝距离不应小于lm。（5）回填土方每层压实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度并应符合设计要求。9、绿化工程9.1准备工作1）项目部成员会审图纸，全面领会整个工程景观设计思想及景观特征，全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。2）制定材料计划表，将工程所需苗木名称、规格和预计数量列表。3）施工前对土壤进行化学分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性质。4）准备期绿化苗木、有机肥料的选择及准备工作。园林机械、车辆及护树设施等准备。9.2绿化施工主要程序及技术要求1）清理场地对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。2）场地平整严格按设计标30、准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于30cm，花坛种植土层厚度不低于40cm，乔木种植土层厚度不低于70cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高符合要求，有特殊情况与业主共同商定处理。3）放线定点根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整。4）挖种植穴和施基肥乔木种植穴以圆形为主，花灌木采用条行穴，种植穴比树木根球直径大30cm 左右。施基肥按作业指导书进行。5）苗木规格及运输选苗时，苗木规格与设计规格误差不得超31、过5%，按设计规格选择苗木。乔木及灌木土球用草绳、蒲包包装，并适当修剪枝叶，防止水分过度蒸发而影响成活率。6）苗木种植按苗木种植作业指导书要求进行，乔木须立保护桩固定。苗木种植按大乔木中、小乔木灌木地被草皮的顺序施工。7）种植浇灌无论何种天气，何种苗木栽后均需浇足量的定根水。并喷洒枝叶保湿。8）施工后的清理对施工后形成的垃圾及时清理外运，保证绿地及附近地面清洁。不影响业主整体房产运作。9.3挖植穴工序1）工具:锄头、铲子、铁锹。2）工作内容根据定点放样的标线，树木土球的大小确定植穴的规格，一般树穴的直径比规定的土球直径要大2030.对于花坛、绿篱的植穴按设计要求确定放线范围，或植穴的形状，绿篱32、以带状为主，花坛以几何形状为主，在花坛、绿篱周边须留35宽、35深的保水沟，翻挖、松土的深度为1530.3）检查内容苗木的规格质量 植穴质量 杂物、石块的清理度按公司相关的质量标准检查验收，并记载。4）注意事项注意设计施工图与现场具体情况的结合，对不能按设计要求进行施工的地方，提出合理建议。9.4下基肥工序1）施工工具 锄头、铲子。2）工作内容：基肥种类：有机肥、复肥、草坪、花坛的基肥量宜控制在10/左右。施肥方法：与泥土混匀，回填树穴底部；草坪、花坛散施深翻30，使土肥充分混匀。3）检查项目基肥是否与泥土混匀，防止烧根。回填土高度是否符合要求，以免树木晃动。按公司质量检查标准检查，记档。4）33、注意事项基肥应沤熟，与泥土混匀，以防烧根。9.5苗木种植工序1）工具：锄头、铲子、护树桩、木板、吊车等2）苗木规格施工顺序：先栽植大乔木中、小乔木灌木地被草坪3）工作内容苗木修剪在种植苗木之前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使新栽苗木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶，修剪时应遵循各种树木自然形态特点，在保持树冠基本形态下，剪去萌枝，病弱枝，徒长枝，重叠过密的枝条，适当剪摘去部分叶片。乔木种植护树桩、支架新栽树木，由于回填的种植土疏松，容易歪斜，倒伏，因此行道树必须设立护树桩保护。护树桩一般以露出地面1.5-1.7米为适宜。护树桩统一靠非机动车道方向绑扎。其它护树支架用竹子、34、木桩等，一搬采用三角支撑方法。种植要求先将树木放入树穴中，把生长好的一面朝外，栽直看齐后，垫少量的土固定球根，填肥泥混合土到树穴的一半，用锹将土球四周的松土插实，至填满压实。最后开窝淋定根水。 大树种植需要用吊车等机械栽植，需专人负责指挥，且注意施工安全。栽植完后，必须用木棍支撑大枝条，以稳定树木的原有树姿。保水圈乔灌木栽植完毕后，均需在树木周围挖保水圈，直径以60-80为适宜，灌木保水圈大小4060 深3-5为宜。花坛种植程序独立花坛：应按“中心向外”顺序种植；斜坡下的花坛按由上向下的顺序种植。交底部部同品种的花坛苗混种时，先栽高的品种，后栽矮的品种；铺草坪铺草坪前，先施放底肥。铺草时，草块35、与泥土要紧密连接，清除草块杂草。完工后，每天喷水养护。4）检查项目护桩整齐度、苗木是否歪斜、方向是否美观、统一。草皮是否密实。按公司的质量标准检查记录。9.6淋定根水工序1）工具配置 胶管、增压水泵等2）工作内容刚栽植的苗木淋定根水，要求将水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈积水为止。每天保持喷水一次直至植物成活方可减少淋水次数。3）检查项目淋定根水的次数，量与苗木扶正。对检查结果进行记录。4）意事项淋定根水一定要淋透。下雨天栽植的植物应淋透定根水。第四章 绿化责任期的养护管理 健全组织加强管理力度，健全组织网络项目部将从思想上高度重视，绿化工程师随时进行巡查，注意观察苗木、草坪的生长情36、况，遇到问题认证研究分析，及时采取措施。健全管护工作，组织网络，配足人力，落实责任，确保万无一失，为苗木、草坪的生长创造一个环境。确实做好水分管理工作夏、秋季风雨强度大，对苗木、草坪会造成一定影响。项目部一方面做好积水排放工作，下雨后及时排除积水，另一方面做好高温干旱时浇水或叶面喷雾工作，在确保苗木、草坪生长不受影响。做好病虫害防止工作夏、秋季是病虫害的高发季节，因此，对病虫害的防止工作决不掉以轻心。对苗木和草坪注意观察，及时发现、及时防止，对症下药、把握用量，以提高防治效果。认真做好清除杂草工作夏季，气候对杂草长有利，如不及时清除，必将影响草坪生长。为此我们将积极组织人力、物力，增加清除杂草37、频率，做到不等、不靠、不攀比、力求除早、除小、除了，确保草坪覆盖，同时要将杂草运到指定地点并做好现场卫生。精心做好整形修剪工作夏季修剪是苗木、草坪管理不可缺少的措施之一。苗木修剪在晴天露水干后进行，剪除病枝、短截长枝，注意修去徒长枝，修剪株形。为控制草坪生长、保证草坪质量，需要定期进行剪割，保证草坪的观赏效果。加强巡视，责任落实到人，对缺损的植物及时进行修复。项目部领导加强监督，确保完成各项养护任务。第五章 质量管理体系与措施质量是企业的生命，我公司坚决精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制 ，确保本工程建成为一流的优质工程。本工程将严格按规范标准和企业质量管理体系文件进行38、操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。施工质量保证组织体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。质量保证组织体系图（见下页）质量保证组织体系图：总经理生产副总质检科生产科项目经理技术负责人项目副经理预算员质检员施工员材料员送样试验员技术员安全员资料员作业班组质量保证工作体系图：质量保证体系使用过程施工过程施工准备保修回访质检技术机具材料人员材料技术达到用户满意达到合格工程标准系质量检查评定体系图：质检评定体系系检查方法（定期检查）系检查标准x系班组检查系工序交检系专检（跟踪检查）质量39、检查系质量评定系问题处理（限期）系1、施工质量管理组织体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣 是对项目班子质量管理能力的最直接的评价， 同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。（1）质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。（2）质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工 质量控制责任，各行其职。 项目经理：对工程的质量和生产、施工安全全权负责，实行统一40、领导，对工程质量承担终身责任制。 项目技术负责人：为本工程的质量第一领导人，负责本工程的创优和全面质量管理工作，组织全优工程的检查、验收和评定工作。对工程质量承担终身责任。 质检员：严格按照国家质量检查评定标准、施工验收规范对本工程质量进行检查和指导，负责对本工程质量评定的核定，参加中间检查和交工验收。是工程质量的直接监督人。 材料员：对所购材料和进场材料认真进行质量检查，严禁不合格产品进入现场并用于工程。是工程质量的直接参与人。 试验员：作好进场材料的取样和复试工作，并作好试验记录，控制配合比的执行情况。2 、施工质量控制组织体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量41、达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一个高效的体系来保证施工质量 达到工程质量的保证。3 、施工质量控制组织管理措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。分别为事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段。（1） 42、施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把质量抓上去。在施工中应树立起工程质量为本的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。（2） 施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解43、，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目上总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。（44、3） 施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。（4） 施工材料的质量控制措施物资采购：为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选品牌产品的采购原则。产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原45、材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换：水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。（三）技术保护措施根据本工程的特点，为了按期、优质、高效、安全地完成本工程，使招标人满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施进行细化外，对技术及技术管理工作做如下安排：1、组织保证、制度落实（1） 选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技46、术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风优秀的施工队伍进场施工。（2） 建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。2、做好施工测量工作（1） 工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位47、进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与招标人联系落实。（2） 施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。（3） 测量原始记录、资料、计算、图表必须完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。（4） 认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。（5） 管理措施 设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。 采用微机管理手48、段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。 对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。3、技术措施保证（1） 对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。（2） 在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高本企业的施工水平。（3） 若本企业有幸中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即49、施工进度网络计划、资料管理、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统。（四）经济保证措施1、 在施工过程中，制定质量优劣奖罚制度，建立质量定期检查制度，对质量过关符合设计及验收标准，并经过监理表扬的给予适当的奖励，对不符合要求的除返工处理外将给予罚款。2、 每道工序正式施工之前，均先做样板，经验收符合要求后，按照样板组织施工，施工质量经过验收未达到样板间质量标准的，给予罚款。3、 施工过程中，质检员将不定期的的进行巡视检查，对检查中发现的不按照标准执行，违反强制性标准要求进行施工的，除立即按要求处理外，还要对直接责任人和工种负责人进行警告、记过处分并给予罚款。第六章 工程进度计划与措施工期目标：50、120个日历天。在合理安排好总体施工进度计划的同时，制定详细的管理措施，来保证实现计划竣工日期的完成，为此我们将采取以下措施保证工期的顺利实现。（一）确保工期的组织措施1、成立以公司经理为首的公司领导小组，定期检查，督促项目经理做好质量、安全、进度等方面的工作，及时进行处理施工中存在的问题，组织协调施工各项 要素，集中人、财物全力以赴，确保顺利施工。2、组建强有力的项目经理保证体系，实行项目经理负任制，项目部主要成员责任明确，层层把关，对各级管理人员签定工期、质量奖罚合同，确定专业施工队，实行优胜劣汰，实行动态管理，充分调动各方的积极性。3、积极同甲方、设计及监理单位密切配合，建立每周生产例会51、，项目部内部每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速、小事处理不过夜。4、采取倒排施工计划法安排生产，加强全体职工的紧迫感和责任心，确保各控制点目标按期实现。5、发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标编制二级网络计划，并据此编制出月、日作业计划，建立责任制度，确保计划下达及时，落实到人。6、根据责任大小实行风险抵压制度，签定工期承包合同，按合同实行奖罚。7、根据总体施工进度计划，抓住关键线路，合理利用空间，进行合理交叉施工。8、加强设备和材料管理工作，所使用的材料须提前按计划准备，及时供应。对机械设备要严格维修、保养、保证机械运行良好，主要设备要备好零件，以备52、急需，工程顺利进行。9、施工人员每天按两班制配备，做到施工日夜不停。10、早进场，早开工。接到开工通知书后，立即对进场职工进行思想动员，在上岗前培训的同时做好施工前的各项准备工作。从速选调队伍，调遣设备，边进行临时设施的搭建，边进行测量放线，边使技术人员熟悉图纸，进行技术交底，同时办理各种开工前的手续。做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。11、加强对全体施工人员的思想教育，树立一个“干”字立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求快，树立时间就是效益，速度就是信誉的思想，以饱满的激情投入施工。(二）合理安排施工顺序，科学组织施工1、加强组织管理，科53、学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效地运转，科学地安排施工顺序，重点工序必须最大限度地安排平行作业，展开各工序，抓好工序的衔接工作，做到施工工序环环相扣，有条不紊，加速工程进度。2、建立各项管理制度，按施工网络计划安排施工，各分部、分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行，及时安排季、月、日工作的形象进度计划。3、统筹全局，贯彻集中人力、物力的综合平衡调配，坚持三班工作制度，组织日夜连续作业，交叉流水，并树立以“质量求进度”取胜的思想，避免返工。4、加强各级领导，建立健全各个岗位的责任制，签定包干责任制，以天54、计划保旬计划，以旬计划保月计划，以月计划保季计划，确保整个工程按计划完成。5、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则充分调动广大职工的积极性，群策群力团结协作，确保工程保质保量的按期完成。6、发挥科技第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断地优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。7、坚持采用以简短形式定期例会的制度，解决实际问题。（三）技术保证措施1、建立技术管理体系和岗位责任制建立以公司质检、项目经理、技术员三级技术 负责制的技术管理体系建立各级技术人员岗位责任，逐级签定技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，55、保证施工生产顺利进行。2、认真编写施工组织设计a、运用统筹法，网络计划等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行施工计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。b、认真编制施工技术方案，由工程技术负责人牵头，组织协调，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给技术负责人，由技术负责人组织有关人员，对提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案，总工程师批准后，方可实施。3、冬雨季施工编制详尽的防雨施工措施，并付诸实施，以确保施56、工进度。4、保证技术力量我们将挑选公司有该类型工程施工经验的优秀队伍，配备精良的设备投入本工程施工，同时选派有丰富施工经验、责任心强的工程技术人员参加本工程的 施工技术管理工作，以确保技术工作顺利进行。5、搞好技术革新科研工作。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造，小革新，小建议，小改进”的五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。6、作好设备的选型和配件供应工作，设备的选型力求实用，贯彻多效、耐用，易修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中要备足易埙件，做到随坏随修，并由专人负责。7、抓好材料供应工作，确保材料供57、应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。（四）工期保证措施A、抓好前期的施工组织与准备，为工程尽早顺利开工创造条件，争取主动。1、抓紧完善施工合同和有关施工手续；2、编制工程施工方案，指导施工组织；3、积极组织施工所需的材料、机具、人员按计划进场到位；4、做好施工现场的规划布置，建设必要的临建设施，修筑道路，硬化场地；B、分阶段控制施工进度，确保施工进度计划完成。1、将本工程划分为主体、装修和收尾三个阶段，分别编制出阶段性的施工进度计划来指导施工生产，同时将阶段性的施工进度计划分解成月计划、周计划以及日计划，按计划进场组织和落实，确保整体进度的完成。2、项目部要根据58、工程网络计划和各阶段性施工进度计划，将计划细化分解到各施工班组，明确目标和责任，督促按期完成。3、加强施工过程中的协调与调度，及时解决各工序和工种之间在职工中出现的矛盾，确保工程施工顺利进行。C、科学合理地安排各工序之间的流水和穿插施工，抓住关键线路，控制关键工序，实现工期目标。1、根据施工网络计划的安排，针对本工程特点，2、工程技术资料设专人进行整理，达到与工程同步进行完善，保证中间检测，主体验收尽快组织，使装饰项目施工能够早日插入，主体工程施工完后连续施工。D、加强对尾工的组织管理，确保按期竣工交验。1、尾工管理要提前介入，主题施工完毕后，即可对后期的施工项目倒排施工进度计划，对各作业班组下达周计划或日计划指导施工，到期进行检查，确保按 计划完成。2、组织精兵强将促尾工，确保尾工不拖。3、加强施工过程中的质量跟踪检查，质量标准交底到班组，到操作工人，做到干一项，成一项，优一项，避免返工费时。第七章 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称数量生产能力备注1混凝土搅拌机1良好2蛙式打夯机4良好3反铲挖掘机2良好4压路机1良好5推土机2良好6找平摊铺机1良好7铲土机2良好8自卸汽车5良好9插入式振动器2良好10电焊机3良好11砼平板振动器15良好12机动翻斗车10良好13手推车10良好