1、 xx加油站改造工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：目 录第一章 编制阐明第二章 工程概况第三章 组织机构第四章 施工布置第五章 施工总平面布置第六章 施工进度筹划第七章 劳动安排办法第八章 机械设备配备或选取第九章 重要施工办法第一节 油罐、工艺管道拆除第二节 油罐基本施工第三节 油罐及工艺管线设备安装第四节 电气分部工程施工第十章 保证工程质量技术组织办法第十一章 保证安全技术组织办法第一章 编制阐明一、编制根据1、业主提供本工程招标设计图纸、施工图、招标文献。2、国家、行业现行施工验收规范和质量检查评估原则3、公司质量保证手册及质量体系文献4、公司承建类似工程施工技术经验二、编制阐明2、 本施工组织设计是针对业主提供xx等18对服务区36座加油站防渗改造工程招标文献、施工图等资料编制，详细简介了我公司承建同类项目业绩、同类工程概况、重要施工方案、施工布置和技术、质量、安全管理等内容，施工重要管理程序、施工总体布置及施工总体筹划，施工机具设备平衡筹划，施工劳动力平衡筹划。三、本工程采用重要技术原则规范及规程1汽车加油加气站设计与施工规范GB50156-（）2建筑设计防火规范GB50016-3工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-4现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-5都市区域环境噪声原则GB3096-6民用建筑设计通则GB50352-7建筑内部装修设3、计防火规范GB50222-95（）8爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范GB500589供配电系统设计规范GB5005210石油化工静电接地设计规范SH3097-11电力工程电缆设计规范GB502172-12建筑照明设计原则GB50034-13建筑物防雷设计规范GB50057第二章 工程概况一、工程建设概况1.工程名称：xx加油站改造工程2.工期：筹划开工时间为1月，筹划施工工期25个日历天。二、工程特点1、共分为2个阶段，重要工作内容为拆除原有地埋罐及工艺管线、跟换双层罐及工艺管线回答，涉及提供施工所需所有主、辅材制作安装。由于加油站工程子单位工程多工种多，较复杂故其施工办法特别核心。三、重要4、施工工序1、油罐池土方开挖-基本垫层-油罐基本-油罐池上部构造2. 输油管道检查-油罐、管道拆除-油罐、管道封堵- 油罐吊装-双层油罐安装-工艺管道安装-避雷接地-管道防腐-加油站附属设施第三章 组织机构一、工程施工指引方针本工程为加油站工程，为了让建设单位放心，让社会满意是我公司首要目的和任务。优质、高效、安全、低耗地建设好本工程，为建设单位提供优良建筑产品和提供良好保修、售后服务，是我司奉献于社会，回报社会初衷。我司本着以人为本思想，提出：以科学管理创时代精品、以优质服务让业主满意。二、施工组织机构1.我公司将针对本工程特点，及时下令本工程项目机构人员所有上岗到位，着手开始各项施工准备工作5、，并同步按筹划把需要设备、机具、周转架料调动到位。并按建设单位规定准时开工。四、本工程重要施工管理人员本工程重要施工管理人员状况详见后附辅助资料表，即本工程重要施工管理人员表。第四章 施工布置一、施工顺序安排1、施工段划分本工程将划分为三个施工段，以油罐拆除为第一施工段，油罐基本第二施工段，油罐安装调试为及配套设施为第三施工段。2、施工顺序本工程施工顺序为第一施工段-第二施工段-第三施工段，具备条件时各施工段可以同步穿插实行。3、施工环节油罐拆除-油罐池土方开挖-油罐吊装 -基本垫层-油罐基本 -油罐安装-工艺管道安装-避雷接地-加油站附属设施-油罐池上部构造。在条件容许状况下安排穿插施工尽量6、节约工期。4、安装工程配合施工需要与土建单位配合施工，安装应配合土建进度进行预留预埋工作，主体完毕后，即可展开工艺安装。5、建立质量、安全保证体系在全面熟悉施工图，充分领略设计意图前提下，建立以公司经理、总工程师为首质量、安全管理、检查保证体系，全面控制施工项目工程质量。第五章 施工总平面布置一、施工现场暂时道路依照本工程现场状况，施工场地与建设方协调，保证施工现场全封闭，不影响服务区其他功能。二、施工暂时给排水及排污消防1、现场暂时给水管布置：25UPVC暂时给水管道50m，从甲方提供供水点接至施工现场。2、现场排污管布置设计施工污水从管道井内有组织地排入地面水沟内，所有施工废水都经两级沉淀7、后，才干经排水沟，有组织排至现场外。 三、施工暂时用电设计现场暂时用电采用TNS系统 （三相五线制），依照施工机具设备容量计算，总用量为50KVA，从建设单位指定电源引入现场暂时配电房中。1、本工程施工暂时用电系统采用380/220伏三相五线制（TNS系统），以保证安全用电。2、施工电源由建设单位提供，直接引入施工暂时发配电房。3、在暂时配电房处设一组接地电阻不大于4欧姆保护接地装置，专用接零保护线，在配电线路中间处和末端处做重复接地，接地电阻10欧姆。4、配电房低压配电柜分3个回路（P1P3）控制施工现场各用电设备。P1回路供钢筋加工棚、木工房及施工工作面等用电。导线采用铜芯电缆335+218、6mm2。第六章 施工进度筹划一、工期安排1、总工期安排本工程招标工期25天，详细筹划详见施工进度筹划表。第七章 劳动安排办法一、重要劳动力安排本工程现场施工人员（操作工人）均由公司劳务科负责工种配备和组织安排，依照项目经理部提供需用筹划，随各阶段施工不同而随时进行调节，灵活调动，动态管理。在我司内抽调通过严格训练人员作为本工程重要施工力量。结合本工程特点，依照劳动定额和施工进度筹划，对本工程施工分工艺某些，土建某些，附属配套某些三个阶段配备各阶段劳动力，采用如下办法：1、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免导致人力局限性或挥霍。2、用人9、采用竞争上岗制度优化组合，动态管理。并在全公司范畴内抽调技术纯熟职工参加本工程施工，以保证上岗人员质量。第八章机械设备配备或选取 重要施工机械投入（见重要施工机械设备筹划表）施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入重要构成某些，施工机械配备合与否，直接影响着进度筹划实行，特别是垂直运送配备与工程施工进度密切有关。为了保证本工程进度筹划得以实行，并尽量缩短工期，减少劳动力投入和减少成本，依照本工程实际特点和建设方面工期规定，对施工机械周密安排如下：1）、在工艺管道安装施工中有大量建筑材料，各种设备成品、半成品等进行运送机械合理选取、对的使用与否直接关系到工程施工速度和工程质量。为保证工程进度与质10、量，本工程在主体施工中筹划配备1台汽车吊。重要用于设备、材料运送。3）、其她机具设备、机械等，详细机具配备筹划见机械设备投入筹划表。第九章 重要施工办法工艺管道及油罐拆除（1）工艺管道及油罐拆除1.1检查服务区内油罐与否使用过。如未使用过油罐在检查井内用防爆工具拆除与油罐连接卸油管、通气管线、量油管、液位仪管、潜泵等设备后用盲板封堵，防止因罐区开挖导致异物掉入罐内。1.2如已使用过油罐，检查罐内与否残油，如有残油请建设单位将残油抽走。然后往油罐中注入清水，详细办法：将清水输入管从油罐量油口进一步罐内约2米，往油罐内一次性注清清水后，将量油口和通气管用盲扳密封.拆除所有输油管线及液位仪等管线时，11、提前向输油管道内输入清水，然后用盲板封堵管口。2.3依照基本埋深及土质状况，采用1：0.751:1放坡基底每侧留1.2m宽工作面及排水沟，要采用钢管支护、分层开挖，放坡可采用阶梯放坡或斜坡。2.4人工清理油罐四周沙层至油罐底部，然后必要使用两台相似型号便携式气体检测报警仪KP826进行检测油气浓度，如果气体检测氧气测试浓度在19.5%-23.5%（体积分数）之间，可燃气体浓度不大于与其空气混合爆炸下限10%，有毒有害气体含量应符合国家有关原则规定，满足以上条件时，才干进行下道工序施工。2.5用防爆工具拆除油罐四周接地连接，以保证油罐四周没有与其他部件连接。2.6用防静电吊装带将油罐捆牢，再用512、0T吊车将捆好油罐依次吊至施工场地外围，油罐两侧用方木抵死，未使用油罐可以露天安顿盖好人孔大盖防止异物掉入油罐内。已使用过油罐必要注满清水后盖好人孔大盖，防止罐内因油蒸汽挥发而产生危险。2.7工艺管道拆除，工艺管道拆除前应全面检测管道内与否有残油。如未使用过管道，可采用氧气+乙炔气割进行拆除，拆除后管道应按规格统一整顿摆放。已使用过工艺管道气割前应清理管道内残油，然后向管道内注入清水，以制止管道内油蒸汽挥发。 测量放线该工程成立由测量工程师和技术员等3人构成测量小组，专门负责定位、轴线、标高测放，保证管道几何尺寸对的无误。施工放线前，应提前复核建筑距离，经设计单位确认后方能正式施工。一、 工程13、定位放线该工程定位依照设计总平中业主给定控制桩建立方格网图，然后采用直角坐标法将控制轴线测出，以此为准，再运用直角坐标法将别的轴线一一测出。二、基本测控依照建立方格网图，用经维仪将基本轴线位置测定，然后再依照基本轴线及基本实际尺寸放样。三、0.00以上标高测控各工作层面标高控制均以0.00相对标高为准作标高传递，传递时至少由3处向上引测，以便互相校核和分段施工。引测环节如下：1、 先用水准仪依照0.00水平线，在各引测点处精确地测出相似起始标高线。2、 用50m专用大钢尺沿垂直方向测量出油罐池各边尺寸。保证每边垂直角度。3、 将水准仪安顿到施工层，校测水平线，误差在3mm以内。在抄平时，应后视14、两条水平线以作校核。二 基本施工方案一、土方开挖本工程油罐基本埋深较深，依照场地自然标高及基本类型，需开挖基坑长、宽、深等规定，故采用人工配合机械开挖进行。土方开挖放坡系数取1：0.75。机械开挖至一定深度，再采用人工清理至设计深度。二、验槽及基底解决基本开挖至设计标高后，用木桩订出控制轴线位置，及时邀请甲方现场代表、现场监理、地勘单位、设计单位共同参加验槽，确认基坑底持力层与否满足设计规定，基坑开挖位置与否符合设计及施工规定。依照本工程设计结施阐明，如不符合规定,由设计院提出解决意见。三、砼垫层施工基槽验槽合格后，及时进行砼垫层施工。据水准点用水平仪、塔尺将标高传递到基槽内，用14短钢筋头打15、入土层内固定牢固，在地上用红油漆标出垫层面标高线，间距2m，据轴线控制方格，用经纬仪将其射至基槽内，用小木桩标定，以此来控制垫层边线。用打入土层14钢筋暂时固定模板，模板支撑系统支撑于基槽壁，端部垫垫板。砼采用泵送至基坑底；砼铺开后先用平板振动器振捣密实，再用2m赶枋赶平，铁抹子拍压抹平。砼终凝后，洒水养护。四、油罐基本施工1、罐基本施工工艺流程放线土方开挖人工清土验槽垫层油罐基本 支模、钢筋 砼浇筑 养护2、罐基本施工1）钢筋制作：钢筋均在现场钢筋加工棚集中制作。钢筋调直采用控制冷拉率办法进行调直除锈，原材料离地200mm，架空堆放，上搭棚遮盖。配筋单经临理单位审核方能进行钢筋试制加工，待监16、理单位检查承认后进行批量制作，钢筋半成品、编号牌按型号、规格整洁堆放于钢筋半成品库，此外还应进行优化下料，减少钢筋损耗。 (1)钢筋开头，起点对的，平面上没有翘曲和不平现象，钢筋末端弯勾净空直径不不大于钢筋直径10d，弯曲点处不得有裂缝，级钢筋不能弯过头再弯回来，钢筋弯曲成型后全长容许偏差10mm，弯曲钢筋弯点位移偏差20mm，弯起钢筋弯起高度差5mm，箍筋边长偏差5mm。2）钢筋绑扎钢筋绑扎前在垫层上，弹出每根钢筋位置线，每个钢筋交叉点用铅丝十字扣绑扎，混凝土墙预留插筋，预留插筋需支撑牢固防止插筋倾倒。3）模板工程采用组合木模支模，在构造工程施工中，混凝土外观质量好坏中，绝大多数取决于模板设17、计与否先进、合理，因而一种先进、合用、合理模板体系是保证工程质量核心。因而结合本工程特点和以往施工经验，设计出实用而科学模板体系，以满足该工程质量规定。模扳安装质量检查模板及其支撑构造材料、质量，应符合规范规定及设计规定；模板及支撑应有足够强度、刚度和稳定性，以防发生不容许下沉和变形，模板内侧面要平整，接缝严密，不得漏浆：模板安装后应仔细检查各部位构件与否牢固，再浇混凝土过程中要随时检查，如发现变形、松动等现象，要及时修整加固；4）砼工程（1）本工程采用商品混凝土砼。（2）操作工艺工艺流程：槽底或模板内清理混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护。（3）施工要点a.清理：在地基清除杂物，并应有防水和排水18、办法。对于干燥混凝土面应用水润湿，表面不得留有积水。在支模板内清除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。b.本工程所有采用商品混凝土。c.罐池池壁施工缝留置位置：罐池地板斜坡上部500mm。d.混凝土浇筑混凝土浇筑应分层持续进行，普通分层厚度为振捣器作用某些长度1.25倍，最大不超过50cm。用插入式振捣器应快插慢拨，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得漏掉，做到振捣密实。移动间距不不不大于振捣棒作用半径1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间接缝。平板振捣器移动间距，应能保证振动器平板覆盖已振捣边沿。浇筑混凝土时，应经常注意观测模板、支架、管道和预留、预埋件有无19、走动状况。当发既有变形、位移时，应及时停止浇筑，并及时解决好，再继续浇筑。混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。混凝土养护：混凝土浇注完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够润湿状态。养护期普通不少于7昼夜。六、回填土施工回填土施工时，采用经实验合格土方进行回填，采用机械和蛙式打夯机分层夯实，每层土虚铺300mm，夯实至250mm，方能达到90%密实度规定。夯实遍数不少于34遍。回填夯实后应按规范规定进行环刀取样检查，夯实干土密实度不不大于95%。三 电气分部工程施工二、电气施工1、配线及配管工程施工要点：1）本工程采用暗配镀锌钢管形式，因在主体构造施工时，一定要提预埋20、配管，不能漏埋、不能错位，要及时用木塞等堵好配管两端，防止杂物进入堵塞而无法正常穿线。当配管敷设于多尘和潮湿场合时，管口、管子连接处应做密封解决。埋于地下管线路，在穿过建筑物基本时，加保护管保护。电线管路弯曲处，不应有折皱、凹穴和裂缝。弯曲限度不应不不大于管外径10，其弯曲半径普通不不大于管外径6倍，如暗配时不应不大于管外径10倍。当线路长度超过45米无弯曲；超过30米有一种弯；超过20米有两个弯时以及超过12米有三个弯时，均应在中间加装接线盒，以便于穿线。水平或垂直敷设管路容许偏差，在2米以内时为3毫米，全长容许偏差不应超过管子内径12。采用钢管敷设时，钢管内壁和管口应光滑无毛刺，如明配于潮21、湿场合或地下，应使用厚壁钢管，其他干燥场合宜用薄壁钢管。钢管连接可以用丝扣连接，管端套丝长度不应不大于管接头长度12。硬塑料管连接用胶合剂粘接，接口应牢固密封。钢管和硬塑料管暗配管宜用套管连接，套管长度为连接管外径1.53倍。连接对口处应位于套管中心，焊口应焊牢、严密。2）配线。导线连接需要剖开导线层时，不应损伤线芯；铜芯导线中间连接和分支连接，应使用熔焊、线夹、瓷接头或压接法。管内穿线宜在建筑物及地面工程完毕后进行，穿入导线前，将管中杂物及积水清除干净。管内导线总截面积，不应超过管子截面积40，当敷设于垂直线管中导线截面为50平方毫米及如下、长度30米时，应在管口处或接线盒中加以固定。导3）22、电气照明装置安装A、灯具。灯具应安装牢固，位置精确，接线应接触良好。需接地或接零灯具金属外壳应由接地螺栓连接，普通灯具安装时，如采用吊链灯具时，灯线不应受拉力，灯线宜与吊链编叉在一起；软线吊灯软线两端必要做保险扣；在同一室内安装成排灯具时，其中心偏差不不不大于5毫米；吊灯灯具重量超过3公斤时，应预埋吊钩或螺栓；普通灯具固定用螺钉或螺栓不少于两个。B、配电箱安装高度，底边距地面普通为1.5米，安装偏差不应不不大于3毫米。暗设时，其面板四周边沿应紧贴墙面，箱体与建筑物接触某些应刷防腐漆。导线引出板面应套设绝缘管。配电箱内装设螺旋式熔断器，其电源线应接在中间触点端子上，负荷线接在螺纹端子上。配电箱应23、标明用电回路名称，以以便使用。三 电气及防雷保护施工要点1）电气接地保护或接零安装须符合设计规定，所有金属材料所有镀锌，地线、零线与设备连接必要连接牢固，并加弹簧垫圈防松。接地线和零线不得受机械损伤。2）接零之干线不得不大于相线截面1/2，支线不不大于相线截面1/3。3）防雷引线施工焊接要满焊并作好标记。4）接地极、防雷线连接必要用焊接。地极连接线采用404扁钢，其焊接面应为应扁钢宽度2倍以上。焊接点至少埋设某些涂抹沥青。5）接地极埋入深度按设计规定施工无规定期，顶部距地面不得不大于2米。四、 工艺管线设备安装一、工艺管线施工技术办法加油站工业管线重要为汽油管线、柴油管线、油气回收管线，其操作24、压力和温度均为常温、中低压管道。地下管线遍及整个站区，给安全施工带来了困难，因而，本加油站工业管线安装安全工作和实测深度预制工作为该站区工艺管线施工重点工作。管线施工时依照站区生产运营状况和拆除工作进展状况结合施工进度筹划分区域进行预制和安装。对于和原有管线接口处均应进行实测后绘制管段图。管线材料实行库房净料发放，施工中严格按照工业管道按管段图施工管理原则进行组织施工，全面履行“覆盖法”施工工艺，实行无损检测日委托制，加强标记管理，保证“管线号、焊道顺序号、焊工钢印号及无损检测号”四号相应。1、管道安装管段在安装前应用压缩空气进行吹扫，以保证管内无杂物，保持干净。管道安装前，应先对已竣工设备及25、管架等工程进行验收，确认符合管道安装规定并达到条件后开始安装配管。管道安装时，应尽量使用正式支吊架，且不应使其重量作用于转动设备和机械上，不得强制对口或变化垫片厚度来补偿安装误差。安装工作如有中断，须及时用专用堵头封闭敞开管道和阀门。禁止在已安装完管段上开孔，如的确需要，需采用办法避免铁屑等掉入管内。管道系统静电接地引线，宜采用焊接形式。2、管道焊接焊工管理焊工必要持有由劳动部门颁发与所焊钢种、位置相匹配并在有效期内焊工合格证，禁止超项目施焊。焊接办法选取焊接内容焊接办法管线（DN50)钨极手工氩弧焊(WS)管线(DN50)氩电联焊(WS/D)钢构造及其他手工电弧焊(D)DN50其他管线采用氩26、弧焊打底，手工电弧焊盖面焊接艺；DN50管线所有采用氩弧焊。焊接工艺要点焊接工艺除按焊接工艺规范中内容执行外,还应遵守如下规定：焊接时不得在焊件上实验电流，不得在坡口外引弧；焊道始端宜采用后退起弧法，终端将弧坑填满；多层焊时,层间接头应错开1520mm；钨极氩弧焊时，管内应充氩气保护，氩气纯度不低于99.9%；焊工必要严格按照焊接工艺卡执行；定位焊应与正式焊接工艺相似，长度、间距、厚度应能保证焊接时不致开裂，可按下表执行。熔入永久焊缝内定位焊两端应修整便于接弧。焊件厚度（mm）焊缝高度（mm）焊缝长度（mm）间距（mm）445501005200.7且61010030020850250400焊接27、检查焊缝焊完后，进行外观检查，实行三检制，即焊工自检、班组互检、质检员专检。焊缝外观不应有渣皮、飞溅、表面气孔、表面裂纹、夹渣等，咬边深度不得不不大于0.5mm，持续长度不大于100mm，合计长度应不大于焊缝全长10%。焊缝宽度应为坡口两边各增宽1-2mm，余高0-3mm。外观检查合格后，进行无损检测，检测办法、检测比例、级别按图样规定执行，详见无损检测某些。焊缝返修，普通由施焊者进行，二次返修需制定返修方案，派先进焊工返修。不容许浮现三次返修。3、管线无损检测技术方案本装置工艺管线介质易燃易爆，无损检测比例较高，施工中无损检测工作严格执行设计图纸及规范规定检测办法、抽查比例、验收原则、合格级28、别，无损检测质量控制根据公司无损检测管理原则、无损检测技术质量工作管理条例及有关质量控制程序文献执行。工艺管道检测程序图审接委托书管段图编制工艺在管段落图上标出焊缝号存 档探伤位置移置检测报告焊缝质量告知书成果初评及审评无损检测焊缝外观检查4、管线试压及吹洗管线试压前应具备如下条件：实验范畴内管道安装工程除涂漆、绝热外已按设计图纸所有完毕，安装质量符合规定。管道上膨胀节已设立了暂时限位固定。试压用压力表已经校验，并在周检期内，精度不低于1.5级，表量程应为实验压力1.52倍，压力表不少于两块。在待试管道系统最高处和最低点各装1块，位置要便于观测。待试管道与无关系统已隔开，隔离所用盲板应编号。安29、全阀及仪表元件等已拆下或隔离。实验必要高点放空或低点排放阀已安装。工艺管线按设计及规范规定施工完毕，经无损检测合格后，需按系统按不同操作压力级别进行分级试压。汽油、柴油管线为一种系统，油气回收管线为一种系统，其实验压力取规范所规定值。试压时应缓慢升压，升至实验压力后，稳压10min，然后降至设计压力，停压30min，对系统进行检查，以压力不降、无渗漏为合格。试压结束后，系统水应排尽并用风吹干。排放水时应打开高点放空以防形成负压，排水应引入下水道，试压用盲板应及时拆除。8、管线吹洗系统按系统按管号进行吹洗时，应采用办法，防止管道脏物进入设备或设备脏物进入管道。系统吹洗参数应满足下列规定：应有足够30、流量。吹洗压力不得超过设计压力。吹除流速不低于工作流速，且不应低于20米/秒。五、油罐设备安装一、工艺技术规定1、埋地油罐顶部设人孔、排气孔、量油孔、其中排气孔、量油孔、出油孔应设在人孔盖上；量油孔设带锁量油帽，量油帽接合管必要伸至罐内距底200mm处；2、与油罐相连进油管、通气管横管均应坡向油罐，坡度不不大于2，并采用无缝钢管。连接方式除与加油机及储油罐接口采用法兰连接外，别的为焊接，焊条为E4202型，管道焊口为V型坡口，焊缝外观规定光洁饱满；站内工艺管道应埋地敷设，且不得通过站内建筑物、构筑物。3、管道埋地敷设，并符合钢质管道及储油罐腐蚀控制工程设计规范SYOO O7关于规定，并采用不低31、于加强级(二布三油一膜)防腐绝缘保护层，埋深不少于300。4、每座埋地油罐单独设通气管（573.5），管口设阻火器（DG50），高于地面4.5m，若在屋顶则需高于屋顶1.5m，与围墙间距不少于3m。5、油罐池内回填为干净砂子或细土；6、油罐进油管为无缝钢管894.5，伸至罐内距罐底200mm处。7、油罐附件安装测试完毕后，在人孔处做操作井（见有关设计详图）；8、汽车卸油为密闭卸油方式，卸油管与油罐进油耐油胶管连接为专用迅速接头，卸油管线每座埋地罐设1组；9、加油工艺为油罐装设潜油泵一泵多枪工艺，加油管为（483.5）。10、埋地油罐罐体、量油孔、阻火器等金属部件应进行电气连接并接地，油管线法兰32、处应用254铜片跨接。二、设备测试检查技术规定：1、储油罐进行压力实验：双层油罐在运送、吊装过程中因密切关注压力表，压力无下降为合格；储油罐还应按国家技术监督部门规定。2、工艺管道试压合格后，应进行吹扫冲洗，并符合GB50156-中第12、5、1112、5、12条规定。管道试压：介质为不低于5干净水，设计压力Pa=0.6Mpa,实验压力Ps=0.75Mpa ，保压时间30min，无泄露无压降为合格。管道应进行严密性实验，气压实验：实验压力为Ps=0.8Mpa，介质为压缩空气；3、管道焊缝射线检测级合格。每个焊工焊接接头，射线检测不得低于10%；并且固定焊焊接接头不得少于检测数量40%，且不得少33、于1个；六、加油机、液位仪及独立电源电缆敷设规定：1、电源专线：1）穿线敷设规定：DN25镀锌钢管，单管单线：加油机处为2根电缆，一根电缆是PC机电源线；另一根电缆是IC信号电源线。油罐处也为2根电缆，一根电缆是潜泵电源线；另一根电缆是液位仪信号电源线（线与线管和地线间绝缘电阻不不大于0.5M）；镀锌钢管两端接地。2）电源规定：按设计图纸规定布线，电缆线因符合设计型号、规格。（火线，零线，机壳地）室内线穿镀锌钢管固定至插座处。3）接地原则：设立独立接地装置；（用62铜芯线连接）接地电阻不大于4；4）电缆原则：电源用铜芯电缆5）预留线位置、规定：电源线接配电室，在总配电柜上单接2路空开，营业室内34、站长室或监控室内。插座距地面0.3m高.。2、液位仪专线：1）穿线敷设规定：DN20镀锌钢管;从油罐到机房内,单管单线；(线与线管和地线间绝缘电阻不不大于0.5M）；镀锌钢管两端接地。2）接地原则：设立独立接地装置;(62铜芯线连接）接地电阻不大于4；3）电缆原则：通讯线用双层护套屏蔽电缆；RVVP81.5mm2。4）预留线位置、规定：通讯线:在油罐人井里应留1.5m余量；站长室或监控室内:依照各站实际状况定进线位置，应留3M余量。3、加油机专线：1）穿线敷设规定：从加油机到机房内,双枪机：单管双线DN25镀锌钢管； (线与线管和地线间绝缘电阻绝缘电阻不不大于0.5 M）；镀锌钢管两端接地。35、2）接地原则：设立独立接地装置;(用62铜芯线连接）接地电阻不大于4；3）电缆原则：通讯线用双层护套屏蔽电缆；RVVP80.5mm2。4）预留线位置、规定：通讯线；在加油机池：地坪以上应留2.5m余量营业室内；在收银柜台处，应留2M余量三、液位仪通讯线缆敷设规定：依照加油站建设及集成平台规定，液位仪正常安装并配备后，需要铺设液位仪串口到加油卡管控计算机串口8芯串口线。详细敷设方式如下：1、液位仪控制台及光电隔离器按厂家规定安装于加油站长室以便操作墙上。2、连接液位仪串口8芯串口线预留长度为20-50。3、在相应位置按规定布置2组以上独立电源强电插座。第十章 保证工程质量技术组织办法 质量保证办36、法本工程位于高速服务区，优质高速完毕本工程，对树立建设单位及我公司形象均有重要意义。在整个施工过程中咱们始终都将把质量管理放在首位，争创精品工程。规定每一道工序、每一种部位都必要是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程质量动态管理来保证明实在在高质量。一严密组织保证1项目质量管理责任保证体系(即质量保证体系见下页)2项目质量管理岗位职责 在项目质量管理中，咱们一方面明确部门及人员质量管理职责，做到分工明确，各司其职。 (1)项目经理 项目经理是工程质量第一负责人，对项目工程质量全过37、程及质量成果负责。 质量保证体系框图公司副总经理公司总工程师组织公司质保部、技术部就工程质量、验收创优等工作进行详细布置研究和分析项目经理受法委托对单位工程质量负第一领导责任商务经理项目总工程师执行经理协调生产与 对质量、技 控制分承质量关系 术全面负责 包方工程款结算把好结算关工安程保部部技质术保部部合约部物资部办公室保证合格材 1.贯彻检查技术办法、料控制施工 方案实行质量，实现 2.检查监督施工质量、过程精品 严格控制质量原则。3.主管项目质量体系运营，收集整顿工程优资料作业层负责本工序工程质量，杜绝不合格分项(2)项目总工程师 直接对项目经理负责，对工程质量负有第一技术责任；负责组织编38、写各项管理筹划；参加工程事故调查解决，并提出解决意见及办法；负责新技术、新材料、新工艺推广应用；组织工程构造及竣工验收工作，(3)项目质量部 全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效质量管理体系并监督其有效运营；参加分部、分项工程质量级别验收及评估；定期召开质量例会或分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效防止办法；对潜在不合格隐患发出整治告知，参加工程质量事故调查分析会，提供真实行工状况供上级领导决策；参加工程构造验收和竣工验收。(4)项目工程部 对工程质量负直接责任；组织分承三方贯彻质量筹划：对分部、分项工程进行技术交底并组织实行：认真完毕隐检和预检工作；对质量整治告知书及时组39、织整治消项，并将整治状况反馈质量部。二物资管理项目物资部门每月15日编报下月物资需用筹划，经项目经理审批订立后上报物资分公司统一采购供应。物资分公司根据物资需用筹划编制物资采购筹划，经主管领导审核订立后到合格分承包方处购买。进入施工现场材料、设备、半成品和预制构件除必要具备分承包方出具合格证明外，还应按照公司关于规定进行物资外观质量检查和抽样送检，物资部按规定办理入库验罢手续，建立台帐，对工程质量有较大影响物资还应在台帐上注明使用部位，并在发料凭证上注明，作为其可追溯标记。入库或现场堆放物资均应按品种规格分类码放整洁，并对其进行标记，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、与否通过检查及40、检查与否合格等。以防止不合格品使用于工程上。三先进施工技术保证在施工中，为提高工程质量，咱们将采用一系列先进施工技术。1采用小流水施工技术 施工中，咱们将采用小流水施工技术，运用小流水技术来施工使工人在大多数时间内都在不同部位重复同样工作，成为纯熟工种，以此来提高工程质量。四加强成品保护 为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中污染和损坏，提高产品一次合格率，达到一次成优目，咱们将制定一系列成品保护办法。 1健全组织机构 在施工过程中，咱们将建立健全成品保护制度，成立成品保护小组，明确各分承包方负有责任，科学、合理、周密安排生产筹划，减少人为因素导致对成品破坏。 2经济保证 在与专业施工组签定41、合同步，要在条款中明确在成品保护方面应承担责任，在工程款结算时按执行状况予以奖惩。3制定现场成品保护办法五经济保证为保证工程质量，强化质量意识，控制分项工程施工质量，在施工中咱们将建立质量奖惩制度。从经济上保证质量筹划实行小奖励：分承包方对进场物资管理要认真执行有关质量管理制度，切实到位。对于工程质量满足项目施工质量筹划书规定，按总包与分承包方所定合同条款中奖励额度予以奖励。惩罚：对于有如下行为施工者将按关于规定予以惩罚：分某些项质量达不到预定目的， 工程质量低劣，导致不良影响者；使用不合格材料，对进场材料不及时进行复试虽然用，对工程质量导致影响者，不严格执行三检制，操作过程失控者，成品保护办42、法不力，导致破坏者。六工程回访与保修为了对业主负责，保证工程交付后正常运营，我公司在工程交付使用初期，将视工程状况留下一定数量各专业人员对工程进行一段时间维护工作，及时解决也许浮现质量问题，切实保护顾客正常使用。工程交付后保修期内，我公司将由公司领导带队组织关于部门每年进行两次定期回访，回访中将与业主座谈并实地察看业主反映质量问题，与业主共同分析查找因素，凡核算为我公司责任质量问题，将由公司技术部制定保修方案，工程部组织关于单位限期完毕保保修任务。并与业主共同检查验收，最后达到业主满意。七施工过程质量控制(1)质量意识教诲项目经理部成立后，针对工程特点，由项目总工组织关于部门及人员制定质量意识43、教诲筹划，通过教诲提高管理人员及分承包方单位施工人员质量意识，并贯彻到实际工作中，以保证项目创优筹划顺利实现。(2)技术保障依照工程特点，制定经济有效施工技术方案，明确工程质量核心控制工序与控制点。贯彻并监督技术办法实行状况，保证质量 目的实现。 (3)技术准备与技术交底 a工程开工前，与工程有关工程技术、管理人员将认真研究图纸，理解设计意图，拟定施工重点难点，制定相应技术质量保证办法，并在实践中不断加以规范、修正。 b技术交底 工程开工及各分某些项工程施工前，项目总工要组织各级管理人员针对重点重要部位进行技术交底，使各级管理人员理解各阶段施工应采用技术办法与应获得质量效果，按照技术交底规定操44、作办法与原则进行施工，保证达到合格产品。技术交底要紧密结合工程实际，有针对性与较强可操作性。没有进行技术交底不得进行施工。 (4)物资准备 公司建立物资供应商档案，从所供应物资质量、性能、价格等多方位进行考核，选取合格物资供应商进行采购。 b物资进入现场后，要由项目物资部会同技术部、质量部对进场物资进行检查，需取样送检要在质量部门见证状况下取样。 c进场检查合格物资，由物资部进行标记。 (5)参加项目施工各分承包方要视其能力大小建立与项目经理部对接质量保证体系，并保证其有效运营，项目经理部要定期检查运营状况，井对运营中存在问题及时予以指引和协助。 2过程控制 (1)实行“样板引路”制 分项工程45、施工前，各分承包方均要做出样板，由项目经理部各级管理人员及业主、监理单位代表共同检查验收，确认样板符合设计与规范规定，并在“样板登记表”上订立意见承认后，方可进行施工。(2)实行三检制 a.自检：每一分项工程施工完毕后，施工班组进行自检，如符合质量验收原则规定，由班组长填写自检登记表，并及时上交工长。 b互检：经自检合格分项工程，由工长、质检员、班组长，组织各工序施工班组进行互检，对所发现问题及时加以解决。 c交接检查：上下工序班组通过互检以为符合分项质量验收原则规定后，双方填写交接检记录，方可进行下一工序施工。 (3)加强对分承包方分项工程质量验收控制力度。 (4)建立质量例会制度 项目经理46、部要依照工程进展状况及施工力度不同，定期组织召开不同层次质量例会，分析、通报质量状况，研究解决存在问题，制定办法并在会后予以贯彻执行。八.各项质量管理制度 1图纸会审制度 在接到正式施工图纸后，咱们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中也许浮现核心问题，认真做好图纸自审工作。图纸会审时要注意并解决如下问题：设计与否符合施工技术装备和工程现场条件，与否能满足工期规定，图纸各部位与否清晰明确，尺寸有无差错或漏掉。各专业图纸之间有无冲突、不当、不便施工部位。 图纸会审过程中提出问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。 2施工组织设计管理制度 单位工程施工组织设计由项目总工程师组织关于47、人员编制并审核，然后报公司有关部门进行会签，会签完毕报公司总工程师审批。施工组织设计完毕后由项目总工程师对施工管理人员进行交组织实行，公司每季度对施工组织设计执行状况进行检查。 3施工技术资料管理 项目经理部将配备一名专职资料员，严格按照安徽建筑安装工程资料管理规定进行技术资料收集和整顿。技术资料在收集整顿过程中做到完整、真实、精确、数据齐全，无差错，记录及时，笔迹清晰，并且与施工进度同步。项目总工程师负责技术资料审核。 4交底制度 单位工程开工之前项目技术负责人就施工图纸、施工组织设计向参加施工全体管理人员进行交底，每个分项工程施工前工长以书面形式向施工班组做详细技术交底。重要分项工程、特殊48、部位或新材料、新工艺施工前技术负责人写出书面技术交底。 5隐蔽工程验收制度 隐检项目在班组自检合格基本上，由工长组织单位工程技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并告知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。 6工程预检复核制度 预检复核在下道工序施工迈进行，由工长负责组织班组长并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行。检查中如提出返修意见，刚返修合格后，进行复查填写复查意见。 7各级质量检查制度 在施工过程中，咱们将按关于规定进行工序检查、分项工程质量检查、分部工程质量检查和竣工验收。此外，公司质量部每月对工程进行一次与49、工程同步实测实量，以加强对项目工程质量监督检查。公司每季度由总工带队进行一次过程质量检查鉴定，检查施工工艺及质量与否符合规范、原则规定。 11不合格品控制 在施工过程中，一旦浮现了不合格品，咱们一定认真对待、认真解决，以使其对工程质量影响降到最低。 施工中若浮现不合格品，一方面做出“不合格品报告”，然后项目总工组织关于人员要对其产生因素、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对其处置过程进行监督并对成果检查评估。 12纠正和防止办法 施工过程中，对已发现质量问题咱们将制定纠正办法，对潜在质量问题制定防止办法。 依照不合格品报告，项目总工组织关于人员调查、分析产生不合格因素，制定纠正办法并组织实50、行。公司技术部每季度将收集已发生和潜在不合格品产生因素，制定纠正办法，下发各项目经理部实行。工地每季度召开一次质量分析会，依照工程中浮现不合格品、存在较为集中和普遍影响质量问题、隐患，分析影响质量潜在因素，研究制定防止办法，并由项目总工组织实行。第十一章 保证工期技术组织办法为保证工程施工总工期25天和各阶段工期目的实现，必要具备行之有效、切实可行保证办法。甲、乙双方配合，设计院、质监站支持，外部环境关系协调，土建、安装、二装及专业分包单位紧密配合，是工期保证前提。有效组织管理、工序控制、工程流程安排、先进工艺技术应用、工期筹划控制目的管理是工期保证核心。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备51、及时组织进场，劳动力统筹安排是工期保证基本条件。严格现场管理制度网络筹划技术应用，计算机用于工期动态控制是最后实现工期目的重要手段。咱们在对本工程施工特点、环境、现场条件进行充分分析基本上，在公司对该项目支持保障办法下，按照总工期 180天工期控制。实现工期分段目的管理，严格执行分阶段工期目的违约责任承诺，并提出如下详细办法。一、组织管理办法1、公司成立工期跟踪领导小组，每周检查形象进度完毕状况，及时调节补充进度快或慢应急办法，保证阶段进度筹划进行。2、项目成立由项目经理、技术负责人、主办工长、专业工长、作业班班长及内业技术员构成工期实行小组，层层定量、定期、定位下达筹划任务，并将分某些项工作52、筹划内容、完毕时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。3、整个工程从一开始即成立由建设、土建、安装、现场协调小组，以项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完毕状况，找出影响工期因素，采用相应改进办法。4、按照公司对该项目支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配备、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为根据，实行工期目的管理，并配备相应保障手段。二、机械设备配备办法1、中、小型机械设备按照施工布置，依照分阶段进度规定，配备足够，并及时组织进场。2、加强机械设备管理和维护保养，保证正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，运用率保证达到85%以上。对本工程我公司53、设备专业机械工长和机械班及维修班各一种，加强设备管理，保证施工持续性。三、施工组织技术办法1、组织实行合理施工顺序，按照分段和分阶段进行施工，分阶段进行劳动组织和设备周转架料及模板投入。2、组织主体交叉平行流水施工，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同步按协调配合办法注意交叉污染防止和成品保护，防止返工导致时间损失。3、加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调节、灵活调动，形成动态管理，在全公司范畴内，抽调通过严格训练精兵强将作为本工程重要施工力量，依照施工阶段劳动力需要筹划。进场时间，安排劳动力进场。4、进行工期目的管理，据工程总进度筹划，排出月进度筹划、周筹划、日筹划，以日筹划保证周54、筹划，周筹划保月筹划，从而保证整个工程总进度筹划。本日工程未完，应采用相应技术组织办法下日赶上，本周工程未完，同样应于下周赶上。第十二章 保证安全施工技术组织办法一、安全施工组织1、建立以公司经理挂牌，管生产副总经理和各职能部门负责人构成公司安全领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范办法实行。二、安全管理（一）安全生产责任制1、公司、项目，班组建立安全生产责任制，施工现场重要检查项目部制定安全生产责任制，涉及：项目负责人、工长、班组长等生产指挥系统及生产、技术、机械、器材、后勤等关于部门，与否都按其职责分工，拟定了安全责任，并有文字阐明。2、项目对各级、各部门安全生产责任制应规定检55、查和考核办法，并按规定期限进行考核，对考核成果及兑现状况应有记录。检查组对现场实地检查作为评估责任制贯彻状况根据。3、项目独立承包工程在订立承包合同中必要有安全生产工作详细指标和规定。总分包单位在订立分包合同同步要订立安全生产合同（合同），订立合同前要检查分包单位营业执照、公司资质证、安全资格证等。分包队伍资质应与工程规定相符，在安全合同中应明确总分包单位各自安全职责，服从总包单位对施工现场安全管理。分包单位在其分包范畴内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实行。（二）目的管理1、施工现场对安全工作应制定工作目的。安全管理目的重要涉及：1）伤亡事故控制目的：杜绝死亡、避免重伤，普通事故应有控制56、指标。2）安全达标目的：依照工程特点，按部位制定安全达标详细目的。3）文明施工实现目的：依照作业条件规定，制定文明施工详细方案和实现文明工地目的。2、对制定安全管理目的，依照安全责任目的规定，按专业管理将目的分解到人。3、对分解责任目的及负责人执行状况与经济挂勾，每月有考核成果并记录。4、安全管理目的执行如何，有详细责任分析和考核办法，每月随考核成果兑现。（三）分部（分项）工程安全技术交底1、安全技术交底工作在正式作业迈进行，不但口头解说，同步应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。2、安全技术交底重要涉及两方面内容：一是在施工方案基本上进行，按照施工方57、案规定，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者安全注意事项讲明，保证操作者人身安全。交底不能过于简朴，千篇一律标语化。应按分某些项工程和针对作业条件变化详细进行。3、安全技术交底工作，是施工负责人向施工作业人员进行职责贯彻法律规定，要严肃认真进行，不能流于形式。工程质量好坏，不但取决于施工过程控制，并且与安全工作好坏有密切关系。“没有安全，就没有质量，就没有工期，就没有效益”，安全生产是工程施工目的实现先决条件，要想保证工程保质保量顺利完毕，首要任务是必要做好施工安全工作。四项目安全管理职责 项目经理部将认真执行公司安全生产管理目的，保证工程项目安全管理达标。建立和完善工程项目安全组织管理保58、证体系，由项目经理领导其有效运营。定期召开工程项目安全生产会议，认真研究分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采用有效办法进行整治，保证安全生产。五项目安全管理工作 1.项目安全管理体系2安全技术管理工作 (1)安全技术方案编制 工程开工之前，咱们将一方面编制安全技术方案，在编制过程中，咱们将遵循国家和政府颁发关于安全生产规定、规范等，同步考虑现场实际状况、施工特点、周边环境及不利因素，从技术上采用详细有效办法予以防止，必要时将有设计、计算、详图、文字阐明等。 (2)安全技术交底 项目在进行工程技术交底同步将进行施工生产安全技术交底。安全技术交底与工程技术交底同样将分级进行。 3.安59、全教诲管理 凡进入现场队伍均将接受三级安全知识教诲，经考试合格领取上岗证后方可上岗操作；特种作业人员需持有特种作业操作证，并对其进行针对专业安全操作技术方面教诲。 4安全检查及例会 每周一下午定期组织召开安全生产例会，项目安全管理将实行逐级安全检查制度，凡在检查中发现安全隐患由检查组织者签发安全隐患整治告知单，贯彻责任实行整治并复查，重大隐患要在规定限期时间内完毕整治项目，必要时安全检查人员有权责令其及时停工，待整治验收后方可再恢复施工。 5安全验收 (1)安全技术方案实行状况验收 项目安全技术方案贯彻状况由项目总工程师牵头组织验收；分项分部工程安全技术办法由工长组织验收；一次验收不合格项目要60、限期重验。 (2)设施与设备验收 普通防护设施和中小型机械设备由工长会同分包技术管理人员共同验收；整体防护设施以及重点防护设施由项目总工程师组织区域工长、安全总监及关于人员进行验收：其验收资料要分专业归档；高大防护设施、临电设施、大型设备需在，项目部自检自查基本上报请公司安所有组织技术负责人及关于部门和人员验收。三施工现场安全防护 1.洞口、临边防护安全办法 (1)1.51.5米如下孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.51.5米以上孔洞，四周必要设两道护身栏杆，中间支挂安全网。 (2)基坑处，必要设两道牢固防护栏杆。 2.高处作业安全防护办法 (1)建筑物出入口需搭设长36米，宽于出入通道61、两侧各1米防护棚，棚顶应满铺不不大于5厘米厚脚手板，非出入口和通道两侧必要封严。 (2)高处作业，禁止投掷物料。 3.料具存储安全技术规定 砌体材料等必要码放稳固，存储水泥等袋装材料禁止靠墙码垛，存储砂、土、石料禁止靠墙堆放。 4暂时用电安全防护办法 (1)暂时用电必要建立对现场线路、设施定期检查制度，并将检查、检查记录存档备查。 (2)配电系统必要实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装和内部设立必要符合关于规定，箱内电器必要可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器座标明用途。 各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用配电箱应切断电源箱门62、上锁。 (3)独立配电系统必要按部颁原则采用三相五线制接零保护系统，非独立系统可依照现场实际状况采用相应接零或接地保护方式各种电气设备和电力施工机械金属外壳、金属支架和底座必要按规定采用可靠接零或接地保护。 在采用接地和接零保护方式同步，必要设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选取应符合规定。 (4)手持电动工具使用，应符合国标关于规定。工具电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。 (5)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应不大于5米，二次线长度应不大于30米，两侧接线应压接牢固，并63、安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及构造钢筋作回路地线。焊把线无破损；绝缘良好。电机设立地点应防潮、防雨、防砸。 5施工机械安全防护办法 (1)施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。 (2)砂轮机应使用单向开关。砂轮必要装设不不大于180度防护；和牢固工件托架。禁止使用不圆、有裂纹和磨损剩余某些局限性25毫米砂轮。第十三章 环保及文明施工组织办法一、环保办法1、施工现场环保原则1）制定施工现场环保目的责任制，定岗定现，责任到人。2）采用重点检查和定期检查监督管理办法，保证对环保质量监控。3）密切联系政府和地方关于部门，积极配合环保部门管理和检查工作开64、展。4）严格贯彻执行国家及各地方政府等所发布关于环保问题法律法规文献。5）严格管理和控制施工现场各种污染源排放，最大限度地做到减少污染或提高施工现场污染综合治理能力。2、消除噪声办法1）施工现场应合理安排施工作业内容及时间，因工地紧靠居民区，而远离生活区，因而砼施工尽量安排在晚上，白天需注意电锯噪音源。2）进入施工现场车辆或施工机械，除作业时可发出警示性信号外，其他时间不得随意鸣号。3）在选取施工机具时，要选取运转噪声小，符合国原则备，特别是在砼施工时，拟采用德国产低噪音振动棒，减少噪音扰民。4）现场对噪音机械使用采用有效隔音办法，外脚手架采用新型隔声安全网，进行封闭，可获得较好效果。3、减少65、水质污染办法1）施工中产生生产、生活污水必要经沉淀解决，合格后方可排出施工现场。2）施工现场暂时食堂污水，设简易隔油池，加强管理，定期掏油，防止水质污染。3）现场暂时厕所产生生活污水，必要经化粪池解决后，方可排出施工现场。4、保护环境卫生办法1）施工现场要采用多形式进行环保宣教活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。建筑物内外零星碎料和垃圾要清运及时，施工区域划分明确，并规定划分责任区，设标志牌分片包干到人。2）施工现场在大风季节，必要设专人洒水，以防现场尘土飞扬。4）作业面产生垃圾或其她废弃物，应使用密封式筒、袋解决，由暂时搭设封闭竖井稳妥下卸，禁止从门窗向外抛掷。5）66、不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质。禁止有毒有害废弃物用作土方回填。6）施工现场要经常保持整洁、卫生。暂时道路硬化解决，以减少道路扬尘；出场运送车辆清洗后方可离开，并做到沿途不遗撒，以免污染都市道路。办公室和职工宿舍均要保持整洁有序，二、文明施工组织办法为保证本工地实现预定现场文明施工目的，达到自治区现场文明施工原则化工地原则，真正树立起我单位公司形象，咱们拟采用如下办法予以保证。1、文明施工管理体系：见下页文明施工管理体系框图2、健全组织机构：现场项目经理部成立以项目经理为组长，各科室负责人及各队队长任成员现场文明施工领导小组。全面领导施工现场文明67、施工管理工作，履行我单位CIS策划方略，实行原则化管理，增进公司文化建设，树立良好公司形象。3、现场人员管理（1）施工入员进入现场需进行文明施工教诲，后来逐月组织教诲。定期检查外来人员，禁止接受“三无”盲流人员。（2）在现场施工中，现场人员工作行为和体现必要符合施工技术规范和施工程序规定，不容许野蛮施工，强行施工。（3）严格施工现场监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安全和工程质量行为发生。如违章施工、喝酒等。第十四章 季节性施工办法本工程依照进度安排，在雨季来临之际，某些安装工程和室外附属工程施工，施工中采用如下办法。1、成立以项目经理为第一负责人施工现场雨季施工领导小组，将方案编制、办法68、贯彻、人员教诲、料具供应、应急抢险等详细职责贯彻到主控及有关部门，并明确负责人。2、配备足够、可以保证雨季施工顺利进行材料及机具，设专人随时维护专用供电系统正常运转。3、现场除按自然地坪标高规划地表水流向外，还要设完备排水系统。排水沟要保持畅通，每间隔20米左右设集水井，集水井设有止挡泥土设施，并定期进行清理。现场水排浮现场前，要通过沉淀解决，以不阻塞市政排水系统为准。4、有专人随时接听、收集气象预报及关于信息，尽量避免下雨天浇筑混凝土，如在浇筑混凝土过程中突遇大雨，要及时停止浇筑，及时解决好施工缝，并及时对已施工完混凝土进行覆盖保护。5、室外露天中、小型机械必要按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；69、电闸箱防雨、漏电接地保护装置要敏捷有效，定期检查线路绝缘状况。6、大风天气，所有高耸设备设施要提前贯彻防风加因办法，风力达到6级或6级以上时，应停止使用起重机等机械。大风、大雨之后，要重新检查所有大型高耸设备设施基本，发现问题后，要遵循解决问题检查合格重新使用程序进行。7、经常检查机电设备接零、接地保护装置，机棚搭设应严密、不漏雨，定期检查漏电装置与否敏捷有效。8、雨后应注意对施工现场进行全面检查，特别是建筑物、暂时设施等处地基四周应作为重点检查位置。发现积水、下沉等现象，应及时解决。由于建筑施工是露天作业，经常受季节和气候条件影响。冬季低温及阴雨连绵，都不利于施工进行。为此，咱们将采用一系列70、办法，以保证施工在雨期照常进行，并保证工程质量，保证安全生产、文明施工。 1雨施前准备 (1)依照工地详细状况组织成立防汛抢险队，雨天巡逻检查工地状况，发现险情及时排除。防汛抢险人员要经常组织活动，学习防汛关于知识，加强防汛意识，保证雨期正常施工。 (2)依照工程特点，制定切实可行雨期施工技术办法，提前提出雨期施工需用材料，机具设备和物资筹划，及时购买、调运、提前组织进场。提前检修好水泵，保证完好率100。 (3)平整现场场地，规划排水流向，场地四周做排水沟，排水沟坡度要符合排放规定，及时清理，不得堵塞，保证排水畅通无阻。 2水电安装工程 (1)水电钢材涉及电气线管，各种直径水管，阀门连接器具71、要妥善保管，置放位置要高，可加垫，必要时应遮掩。 (2)对电气器具，保温材料进行特殊保管。未安装前要完整包装，防止受潮腐蚀，必要放在室内，室内保持通风、干燥。对电气仪表要特殊放置，不能损伤。对潮湿闷热环境，可安装通风机或电扇驱潮保证其绝缘，不影响其使用性能，电缆、电线要检查封口，尽量置于室内，没有条件状况下，要有遮盖办法，并将端头包裹严密。 (3)尽量将近期要施工线管，水管刷防锈漆。暴露在室外电气管线在进入箱、盒时要作防水弯。 (4)对施工过程中电线管口，水管口易进水处要进行封堵。水管、电缆管在室外进水处要堵塞，防灌水。对于地下坑、井中泵机要有遮盖。坑、井要作排水，必要时设专人看护。 (5)变72、压器、电动机不要在雨天拆装检查，如要检查应在通风、干燥室内进行。 (6)电焊机、电动机工具等用电设备漏电保护装置要可靠。焊机、电动装置、设备应置于室内或遮掩，焊机手把线及电动设备电源线不能拖地、破皮。雨期期间要加强电焊条烘干管理，焊条烘干后要有保温筒，防止受潮，现场存储期间不适当过长。 (7)所有电动设备外壳必要严格与PE线连接。 (8)在雨期使用电器设备操作者，要穿绝缘鞋，戴绝缘手套，防止触电。 5施工机械设备安全使用(1)此对进入现场机械设备实行统一管理，保证机械设备状况完好，保证雨期安全使用。 (2)做好各种露天使用电器设备、电闸箱防雨、防潮、防砸等办法。电器设备、电闸箱、机械设备配备完好防护盖，放置在现场干燥较高位置，并用木方垫起，不能放在坑洼处。 (3)经常检查施工现场电器设备接零、接地等保护设施可靠性及敏捷性。