1、目 录第一章 工程概况2 第二章 项目管理机构构成和分工2第三章 施工办法及施工工艺6第四章 施工平面布置19第五章 施工难点技术与管理办法20第六章 消防系统工程安装总体施工进度筹划21第七章 施工组织管理与协调21第八章 工期保证及其应变办法27第九章 重要资源进场配备筹划33第十章 质量保证办法34 第十一章 文明施工及安全保证办法38第十二章 施工期间防风、防雨及防雷等办法44第十三章 成品保证办法48第十四章 工程资料管理51第十五章 竣工验收56十六章 工程保修与服务57第一章 工程概况第一节 工程概况工程名称：xx有限公司办公楼、门卫室工程建设地点：建筑面积：5032.1建设单位2、：xx有限公司设计单位：第二节 工程范畴1、 办理本项目一切消防报建、验罢手续1） 室内外消防栓给水系统；2） 自动喷淋灭火系统； 2、编制根据1、 消防施工图与设计阐明2、 自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB5026196）3、 水喷雾灭火系统设计规范（GB5021995）4、 工业金属管道工程施工及验收规范(GB 50235-97) 5、建筑给排水及暖通工程施工质量验收规范（GB50242-）第二章 项目管理机构组织和分工第一节 项目经理部构成我公司将组建安装工程项目部。项目经理部既是指挥机构，又是责任机构，也是我公司对工程项目实行全权代表，负责组织工程实行和贯彻，在现场进行统一指挥和管3、理。针对本工程规模和特点，我公司高度注重，经认真研究，委派麦章良作为本项目项目经理构成项目管理机构。项目部架构如下：项目经理 项目负责人指挥层后勤保障部材料设备部质量安所有 工程技术部自动喷淋施工员室内栓施工员管理层质安员材料员资料员施工班组工地仓库施工班组质控组实行层项目部由指挥层、管理层、实行层构成。项目指挥层涉及项目经理、技术总工程师。管理层设立四个职能部门：质安部（质安员）、工程管理技术部（各专业施工员）、材料设备部（材料员）、后勤保障部（资料员）。职能部门发挥管理、指挥、监督、服务、协调功能。第二节 项目部及其人员职责1 项目部职责 1.1 项目经理职责 项目经理作为公司驻工地代表，4、将全权负责与工程关于所有事物，重要职责如下：1） 实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处在重要位置，协助业主、监理工程师对工程项目施工负有全面管理责任，涉及质量、安全、进度等各方面。执行国家和地方政府关于法律、法规和政策，严格执行公司及现场各项管理制度；2） 对项目施工进行有效控制，执行关于技术规范和原则，积极推广应用新技术，保证工程质量和工期，成本、实现安全、文明施工、努力提高经济效益；3） 组织编制和实行工程施工组织筹划、工程施工筹划以及技术、质量、减少成本、安全等项管理办法；4） 负责施工项目质量管理体系文献，进行内部质量分工；5） 组织工程质量定期检查、评估、整顿及质量评估；65、） 坚持“质量第一”方针，对的解决进度和质量关系；7） 定期召开质量例会，及时组织不合格质量分析，对质量事故及不合格品按“三不放过”原则进行分析，及时向业主、监理工程师、公司工程总监反馈各种质量信息；8） 负责组织协调业主、设计院、监理、分包和其她施工单位关系；9） 在公司法定代表人授权范畴内，行使如下管理权力：指挥工程项目生产经营活动，调配和管理进入工程项目人力、资金、物资、电动工具等生产要素；10） 项目经理在承担工程项目施工过程中，应当接受业主、监理工程师、公司领导和上级关于部门工作检查。 1.2 项目副经理职责1） 对项目经理负责，是质量和安全负责人之一；2） 协助项目经理负责业主和其6、她施工单位技术协调；3） 监督施工、调试、维护全过程施工质量、设备安装质量、调试质量、维护质量等，审查和填写质量事故及各类质量管理报表；4） 每月5日前组织上报各种报表（如工程质量报表、工程进度表等）。 1.3 施工作业队负责人职责1） 对项目经理负责，强化“质量第一”“安全生产”意识，必要在保证工程质量前提下抓好生产进度，为施工质量负责；2） 在项目经理授权下协调现场关于施工单位施工问题；3） 遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整治前不进入下道工序，对工序管理引起质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报4） 严格控制进场材料质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场；5） 协助7、项目经理贯彻定额管理、质量管理、成本控制等办法；6） 每月5日前，特殊规定期每周填写上报各种报表（如工程质量报表、工程进度表、考勤表等）。组织好生产过程各种原始记录及记录工作，保证各种资料原始性、精确性和可追塑性。施工进度日记、质量报表、工程进度表、施工过程各种原始记录、施工负责人签到表、工程领料单等进行核对、整顿、收集，保证其完整性、精确性和可追塑性。 1.4 材料员职责1） 对工地材料、设备安全、质量负责；2） 对入库物资进行帐本登记，做到帐物相符；3） 注意标记、储存和防护；4） 库房内保持干净、整洁；5） 出入库要进行登记；6） 施工中一时不能用完材料设备可退库或在库房内另保存，作好记8、录；7） 发现不合格品，分开存储，及时上报或退回公司库存；8） 工具领用做好领用手续。 1.5 质安员职责1）严格按工程图纸、原则规定检查工程质量，判断工程产品符合性，作出合格或不合格结论，对因错、漏检导致质量问题负责；2）对不合格品按类别和限度进行分类，作出标记，及时填写不合格品告知单、返工告知单、废品告知单，做好废品隔离工作；3）监督施工过程中质量控制状况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位检查标记，发现质量问题及时反映；4）对的填写工序质量表格，做好各种原始记录和数据解决工作，对所填写各种数据、文字问题负责；5） 极参加质量问题分析会议；6） 准时记录，报告工程质量状况，准时填写质9、量事故报表，对精确性负责。 1.6 资料员职责1） 公司下发文献各种资料如：管理文献、告知单、关于技术文献、施工技术原则、工艺原则、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计（施工方案）、施工技术办法、工程项目质量筹划等；2） 施工过程中形成资料如：施工技术交底、工程联系单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计更改告知单等；3） 资料收入管理：负责收集有效资料；资料不得丢失，必要保存完好，标记清晰，以便辨认和检索；工程竣工后将资料进行统一文献编号、登记、标记、拷贝及收回等工作，上交公司资料室进行归档保存；4） 资料借出管理：做好信息管理工作。 第三10、章 施工办法及施工工艺第一节 施工办法总则1 施工各阶段重要工作 1.1 施工准备阶段1） 施工技术交底2） 机械材料准备3） 人员组织培训 1.2 施工安装阶段1） 给排水管网施工2） 设备安装 1.3 调试运营1） 调试运营2） 自检预检3） 竣工验收 1.4 工程交付使用阶段1.5 工程交付2. 重点工作 针对安装工程内容和工程自身特点，咱们施工方案需要在如下几种方面作为重点：1） 以保证进度为突破点，施工方案突出重点；2） 强调安全意识，施工方案着重安全教诲；3） 强调配合意识，保证各个单位及班组之间工作协调；4） 明确精品意识，突出核心工序控制点；5） 保证工程质量及技术达到规定，强11、化质量意识。第二节 单项系统施工方案消火栓灭火系统1 概述2 施工准备及流程 2.1 施工准备1） 系统施工前，应全面审视图纸，明确设计规定及部件布置，并到现场进行实地测量，作好技术交底和与专业施工单位协调工作。2） 对系统组件、管件及其她设备、材料进行检查，符合设计规定和国家关于原则规定及提供关于合格证；3） 检查压力开关、阀门限位等自动监测装置应有清晰品牌、安全操作批示标志和阐明书；4） 对各类规格型号阀门进行抽查，并进行强度、严密性实验。施工交底施工准备管道、供水设备安装试压检查、冲洗、油漆 2.2 施工流程调试运营消火栓安装2.3 管道安装流程 2.3.1 管道安装工艺流程修正孔洞立管12、安装管道预制放线打码管道试压、冲洗支管安装干管安装 2.3.2 放线打码1） 依照设计施工图纸，结合现场实际，拟定管网走向，按照横平竖直原则，顺水流垂直和水平方向进行弹线定位，测量出支吊架间距和固定点详细位置；2） 支吊架固定点间距应均匀，在同一空间内应一致，管码与终端、转弯等处距离应控制在300750范畴内；3） 在管道安装闸阀等设备部位，应加设管码固定；4） 垂直安装钢管在始端和终端距地面或楼面1.51.8m位置设管卡。 2.3.3 管道预制 系统采用内热浸镀锌钢管，在管径DN100时采用丝扣连接，DN100时采用卡箍连接件连接。 镀锌管丝扣连接：1） 将段好管材，按管径尺寸分次套制丝扣，13、普通以管径1532者套两次，4050者套三次，70以上者套3-4次为宜；2） 依照现场测绘草图，将以套好丝扣管件带入管丝扣，试试松紧度（普通以手带入3扣为宜），在丝扣处涂铅油、缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露2-3扣，编号放到恰当位置等待调值；3） 在装好管件管段丝扣处涂铅油，联接两段或数段，连接时不能只顾预留口方向而要照顾到管材弯曲度，互相找正后再将预留口方向转到适当部位并保持正直；4） 管道联接后，调直前必要按设计图纸核对其管径、预留口方向、变部位与否对的；5） 镀锌碳素钢管不容许用加热法调直，管段调直时普通不容许损坏管材。 2.3.5 套管安装1） 钢套管：依照所穿建筑物14、厚度及管径尺寸拟定套管规格、长度下料后套管内刷防锈漆一道，用于穿楼板套管应在恰当部位焊好高出地面30，下端与楼板面平，上下层套管，中心线需垂直，所有套管缝隙均应按设计规定做填料严密解决； 2.3.6 管道、阀门安装1） 各类钢管及管件均应壁厚均匀，无锈蚀，内外壁光滑整洁，不得有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩，管件无偏袒、乱扣、方扣以及丝扣不全和角度不准现象，且内外壁镀锌均匀；2） 管道安装前必要清理管内杂物，施工中螺纹连接处应保证同心度，安装后，必要实验冲洗；3） 明装钢管 成排安装时，直线某些应互相平行，曲线某些，当管道水平或垂直平行时，应与直线某些保持距离，管道水平上下并行时，曲率半径相等，管道穿15、过变形缝时，设立柔性短管，穿过墙体式楼板时加设套管；4） 各类阀门规格型号应符合设计规定，安装时应注意介质分流方向，安装后外观整洁、美观、无损伤，表面光洁、无裂缝、防腐层完好，开关灵活，关闭严密，填料密封完好，无渗漏，阀体严密性好，阀干不得弯曲，手轮完整无缺损；5） 法兰式阀门与管道采用法兰转换器连接，法兰转换器与管道采用沟槽式连接；6） 法兰盘连接螺栓直径、长度应符合规范规定，紧固好螺栓外露丝扣应为2-3扣，不适当不不大于螺栓直径达到一半，连接衬垫应采用厚度为3橡胶垫，垫片要与管径同心，不得放偏；7） 装好阀门管段，调直时应先将阀门盖卸下，并将阀门处垫实再进行，以防震裂阀体。 2.3.7 水16、泵安装1） 设备到场后进行外观检查，应无明显缺陷，技术文献、资料、合格证应及时整顿归档；2） 施工图和泵房轴线及标高，规定安装基准线；3） 据水泵安装尺寸制作水泵基本，并找平、调平基本准面、测量、记录；4） 水泵整体吊装就位，进行垂直度检查调节；5） 水泵固定于基本之后再安装吸水管控制阀，控制阀不应采用蝶阀，吸水管直径不应不大于水泵吸水口直径；6） 为避免吸水管水平段上有气囊现象，应采用偏心大小头与水泵水口连接。 2.3.8 消火栓安装消火栓箱安装应与土建装修密切配合，安装知，在土建砌筑前应完毕安装，并预留装饰面余量；消火栓箱完毕安装后，应注意产品保护，待装修完毕后，再进行卷盘、水枪、水龙带、17、铝合金门安装，摆放要做到整洁、美观。641 室内消火栓安装前应核对产品型号与设计与否相符，箱内配件、产品合格证、产品阐明书与否齐全。安装过程中应与装修紧密配合，不得损坏装修面，箱体安装高度一致，栓口离地面高度为1.1m。阀门距箱侧面为140 mm，距箱后内表面为100 mm，容许偏差5 mm。明装箱和暗装箱区别使用，注意配合装修面接缝整洁美观。箱体找正稳固后把栓阀安装好，栓阀侧装在箱内时应在箱门启动一侧，箱门启动应灵活。消火栓箱体安装在轻质隔墙上时，应有加固办法。安装后箱体上下角水平移位不得超过2 mm，以保证箱体平、正、直。消火栓配件安装应在交工迈进行。消防水龙带应折好放在挂架上或卷实、盘紧18、紧放在箱内，消防水枪要竖放在箱体内侧，自求式水枪和软管应放在挂卡上或放在箱底部。设有电控按钮时，应注意与电气专业配合施工。室外消火栓安装管道覆土深度不不大于或等于1000 mm。 2.3.9 管道试压和冲洗1） 管网安装完毕后，应进行强度、严密性实验和冲洗；2） 管道试压普通分为单项试压和系统试压两种，单项试压是在干管敷设完后或隐蔽部位管道安装完毕按设计和规范规定进行水压实验；3） 系统试压是在所有干、立、支管安装完毕，按设计或规范规定进行系水压实验，连接试压泵普通设在首层，或室外管道入口处，试压前应将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放空阀门，打开各分路及主管阀门和系统最高处排气19、阀；4） 检查所有系统，如有漏水处应做好标记，并进行解决，修好后再布满水进行加压，而后复查，如管道不渗、漏，并持续到规定期间，压力降在容许范畴内，应告知关于单位验收并办理验收记录；5） 室内给水管道水压实验必要符合设计规定，当设计未注明时，各种材质给水管道系统实验压力均为工作压力1.5倍，但不得不大于0.6Mpa，金属给水管道系统在实验压力下观测10min，压力降不应不不大于0.02Mpa，然后降到工作压力进行检测，应不漏不渗。6） 水压强度实验压力达到原则后，然后在工作压力1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03Mpa，同步检查各连接处不得渗漏。 2.3.10 涂漆1） 选用优质漆料20、和恰当稀释剂，涂漆时操作要均匀，涂漆时环境温度要恰当，普通以温度为15-20、相对湿度50-75%为宜，选取合用油刷刷毛不已过长，要有弹性、耐用、根粗、稍细、口齐；2） 对于涂刷不便管子和设备，必要在安装前先刷好漆。如管子、炉片、水箱等，安装后再刷交工漆（罩面漆），这样就克服了安装后补刷困难，对于装好管子和设备，随操作随用小镜子反照背面，检查漏刷某些，仔细补刷；3） 室内钢管，红丹打底，刷银粉漆二道。第三节 单项系统施工方案自动喷水灭火系统1系统施工流程施工准备技术交底配合土建预留、预埋干管安装泵房设备、管道安装附属构造层间管网安装管道冲洗、试压各区立管安装3区层间管网安装管道冲洗、试压管道油21、漆、标记配合消防系统总调试系统调试配合装修安装喷头内部验收竣工验收管道二次冲洗、试压2.施工过程2.1.管道连接方式2.1. 1丝扣连接（1）丝扣连接安装工艺流程（2）管道预制加工管材切割宜采用金属锯，不得采用砂轮切割，当采用盘锯切割时，其转速不得不不大于800r/min，当用手工切管时，其断面应垂直于管轴心。（3）安装环节套丝：套丝采用自动套丝机，套丝机使用前应用润滑油润滑，加工次数为14次不等，管径DN15DN32，套2次；管径DN40DN50，套3次；管径DN70以上，套34次，套丝完毕后管螺纹应采用原则螺纹规检查。管端清理：套丝后应使用细锉将管端毛边锉光，再用毛刷清除管端和螺纹内切屑，22、用专用绞刀将衬塑层厚度1/2倒角，倒角坡度宜为1015。管端防腐：管端及管螺纹清理加工后，应进行防腐、密封解决，宜采用防锈密封胶或聚四氟乙烯生料带缠绕螺纹，同步应用色笔在管壁上标记拧入深度。镀锌钢管管件采用玛钢管件，如下图所示；镀锌钢管管件构造构成图123符号阐明：1-镀锌钢管2-管边3-玛钢管件弯头管道安装：管材与管件连接前，应检查管件与否完好无损，然后将管件用手捻上管端丝扣，在确认管件接口已插入镀锌钢管后，用管钳按下表参数进行管材与管件连接，不得逆向旋转。 镀锌钢管丝扣连接原则旋入螺纹扣数及原则紧固扭矩表：公称直径（mm）旋入扭矩（Nm）管钳规格（mm）施加压力(KN)长度（mm）螺纹扣数23、15116.06.5403500.1520136.57.0603500.2525156.06.51004500.3032177.07.51204500.3540187.07.51506000.3050209.09.52006000.40652310.010.52509000.35802711.512.03009000.40管材与管件连接后，外露螺纹某些及所有钳痕和表面损伤部位应进行防腐解决。镀锌钢管与阀门、给水栓等直接连接时，应采用内外螺纹专用过渡管件，并在其外螺纹端部采用防腐解决。2.1.2沟槽连接（1）管道压槽原理压槽原理图下压力滚轮镀锌钢管沟槽是采用专用钢管压制而成，压槽机配轮由压轮和滚24、轮配对构成，沟槽宽度及端头长度均由配轮组合决定，压轮下压深度由沟槽深度定位尺控制，其下压过程依次实当前滚轮启动和管体旋转中，旋转一周、下压一级，以保证下压过程中不破坏管体真圆度或导致沟槽深浅不一。（2）沟槽连接安装工艺流程：（3）沟槽加工：沟槽连接方式合用于公称直径不不大于80mm钢管连接，沟槽式接头应符合国家现行关于产品原则，其工作压力应与管道工作压力相匹配。镀锌钢管沟槽加工环节如下：序号安装环节安装阐明a固定压槽机把压槽机固定在一种宽敞水平面上，也可固定在铁板上，必要保证压槽机稳定、可靠；b检查压槽机检查压槽机空运转时与否良好，发现异常状况应及时向机具维修人员反映，以便及时解决；c架管把管25、道垂直于压槽机驱动轮挡板水平放置，使钢管和压槽机平台在同一种水平面上，管道长度超过0.5m时，要有能调节高度支撑尾架，且把支撑尾架固定、防止摆动，如下图所示；d检查压轮检查压槽机使用驱动轮和压轮与否与所压管径相符；e拟定沟槽深度旋转定位螺母，调节好压轮行程，拟定沟槽深度和沟槽宽度；f压槽操作液压手柄使上滚轮压住钢管，然后打开电源开关，操动手压泵手柄均匀缓慢下压，每压一次手柄行程不超过0.2mm，钢管转动一周，始终压到压槽机上限位螺母到位为止，然后让机械再转动两周以上，以保证壁厚均匀；g检查检查压好沟槽尺寸，如不符合规定，再微调，进行第二次压槽，再一次检查沟槽尺寸，以达到规定原则尺寸。镀锌钢管沟26、槽加工示意图12432符号阐明1：1-镀锌钢管2-水平尺3-压槽机4-支撑尾架用压槽机压槽时，管道应保持水平，且与压槽机驱动轮挡板呈90，压槽时应保持持续渐进，槽深应符合下表规定：镀锌钢管沟槽原则深度及公差规定：公称直径（mm）沟槽至管端尺寸（mm）沟槽深度（mm）沟槽宽度（mm）DN10015.92.118.74DN12515.92.118.74DN15015.92.1611.91DN20019.12.3411.91DN25019.12.3911.91DN30019.12.7711.91（4）沟槽式卡箍管件安装镀锌钢管沟槽连接优先采用成品沟槽式衬塑管件；采用机械截管，截面应垂直轴心，容许偏差27、：管径不不不大于100mm时，偏差不不不大于1mm；管径不不大于125mm时，偏差不不不大于1.5mm。沟槽式卡箍管件安装前，检查卡箍规格和胶圈规格标记与否一致，检查被连接管道端部，不容许有裂纹、轴向皱纹和毛刺，安装胶圈前，还应除去管端密封处泥沙和污物。镀锌钢管沟槽连接环节如下：序号安装环节安装图片安装阐明a上橡胶垫圈将密封橡胶圈套入一根钢管密封部位，注意不得损坏密封橡胶圈；b管道连接将另一根加工好管道与该管对齐，两根管道之间留有一定间隙，移动胶圈，调节胶圈位置，使胶圈与两侧钢管沟槽距离相等；c涂润滑剂在管道端部和橡胶圈上涂上润滑剂；d安装卡箍将卡箍上、下紧扣在密封橡胶圈上,并保证卡箍凸边卡进28、沟槽内；e拧紧螺母用手压紧上下卡箍耳部，使上下卡箍靠紧并穿入螺栓，螺栓根部椭圆颈进入卡箍椭圆孔,用扳手均匀轮换同步进行拧紧螺母，确认卡箍凸边全圆周卡进沟槽内；f检查检查上下卡箍合面与否靠紧,不存在间隙为止。（5）机械三通安装：镀锌钢管安装机械三通，需要在管道上开孔，开孔必要使用专用开孔机，不容许使用气割开孔，开孔后必要做好开孔断面防锈解决。管道开孔及安装机械三通节点详图如下：图1：管道定位开孔图2：机械三通安装图3：支管丝接接出方式图4：支管沟槽接出方式管道开孔及安装机械三通环节如下：序号安装环节安装阐明a画线依照施工现场测量、定位，在需要开孔部位用画线器精确作出标志；b固定管道与开孔机用链条29、将开孔机固定于管道预定开孔位置处，用水平尺调节管道至水平；c开孔启动电机转动钻头，操作设立在支柱顶部手轮，缓慢地下压转动手轮，完毕钻头在钢管上开孔作业；d清理清理钻落碎片和开孔部位残渣，用砂轮机打磨孔口毛刺，再刷两道防锈漆；e安装机械三通将机械三通置于钢管孔洞上，机械三通、橡胶密封圈与孔洞间隙应保持均匀，拧紧螺栓。（6）机械四通安装： 机械四通安装示意图212mm12S2S1符号阐明：1-衬塑镀锌钢管；2-机械四通开孔为了提高开孔精度保证安装质量，开孔时必要保证上下两孔对称，在管道上划平行线拟定一点，在这点上划圆周线，旋转180后再拟定一点，以这两点为定位点，分别加工所需要孔，两孔中心轴间距错30、位不大于2mm，圆周方向弧长误差S1-S2不大于6mm。（7）管件安装沟槽式连接管件备有成品同径三通、异径三通、90弯头、45弯头、大小头等以适应管路系统连接不同规定，成品管件必要与管箍配套使用；成品沟槽管件安装示意图1323212.3 喷头安装喷头安装应在系统管网试压、冲洗合格后进行。2.5.1 本工程有普通上、下喷头和不同动作温度之分，在安装时要注意分清。2.5.2 喷头安装应采用专用扳手，禁止运用喷头框架施拧；安装时若发现喷头框架、溅水盘变形或释放元件损伤应立即更换喷头。2.5.3 上喷头在可在管道试压冲洗完毕后安装；对于其他管道安装完后不易操作位置也应先安装好向上喷头。2.5.4 闭式31、喷头安装前应抽检其密封性能实验，并以无渗漏、无损伤为合格。2.4 湿式报警阀组安装 湿式报警阀组为系统核心设备，安装前必要先看清晰关于阐明和附图，特别是所带配件安装顺序和方向不要弄错，否则直接影响阀组使用。2.6.1阀体中心距离地面高度宜为1.2m，两侧与墙距离不应不大于0.5m，正面与墙距离不应不大于1.2m；阀门标记牌要清晰易见；2.6.2拟定湿式报警阀安装位置，先安装支撑湿式报警阀支架和控制阀；2.6.3压力表安装在报警阀上便于观测位置，排水管和实验阀装于便于操作位置；2.6.4报警阀配件安装宜在交工迈进行，按阐明书及组装图安装；水力警铃安装在公共通道或有人值班室内，与报警阀连接管道应采32、用镀锌钢管。2.5 消防系统组件安装消防系统组件重要有：阀门、压力开关、水流批示器、水位计等，均为系统重要控制构成某些，安装时小心按规定施工。2.7.1信号阀应安装在水流批示器前管道上，与水流批示器距离为750mm以上。2.7.2压力开关应垂直安装在通往水力警铃管道上。2.7.3水流批示器在管道试压冲洗完毕后，方可安装；其尺寸必要与管径相匹配；其动作方向和水流方向一致，且不容许与管道有任何摩擦接触。2.7.4阀门安装必要考虑到预留空间作维修、保养时用，所有手轮开关必要设立在利于操作位置。2.6 系统（管道）试压和冲洗 自动喷淋系统安装完毕后，应对系统进行试压及冲洗。它试压和冲洗比普通给水系统有33、更严格规定，详细体当前试压强度比给水系统规定高，试压时间长；冲洗流量也有明确规定，务求将内部杂物彻底清除干净，不能影响喷头喷水流量。 2.8.1试压时应按每层每一种报警分区（即一种信号阀控制区域）分别进行，有天花某些在天花安装前先进行一次试压；待配合天花龙骨安装好下喷管段后，还要进行试压。立管和系统主干管此外单独试压。2.8.2试压时对于封闭系统，应在最高点设暂时排气点，以保证空气能顺利排完，否则会影响压力表读数。2.8.3试压前，检查各系统管道走向及流程均符合图纸设计规定，支、吊架牢固可靠，再检查盲板与否封好，喷头管口与否堵塞好，排气阀与否装好；2.8.4试压强度实验测试点应设在系统管网最低34、点，对管网注水时，应将管网内空气排净；加压应缓慢升压，达到实验压力后，稳压30分钟，目测管网应无泄漏和无变形，且压力下降不应不不大于0.05Mpa。进行水压强度实验，系统设计工作压力1.0Mpa时，系统水压强度实验压力为工作压力1.5倍，且不不大于1.4Mpa，设计工作压力不不大于1.0Mpa时，系统水压强度实验压力为设计工作压力加0.4Mpa；2.8.5水压严密性实验应在水压强度实验和管网冲洗合格后进行，实验压力应为设计工作压力，稳压24h检查，应无泄漏。2.8.6管网冲洗水流流速、流量不应不大于系统设计水流流速，管网冲洗宜分区、分段进行；水平管网冲洗时，其排水管位置应低于配水支管。冲洗应持35、续进行，出口处水颜色、透明度与入口处水颜色、透明度基本一致，冲洗方可结束。 2.7 管道、支架油漆管道在试压完毕后可以进行油漆，喷淋管道宜涂红色底加黄色色环。第四章 施工平面布置依照对该标段实地考虑，结合现场文明施工规定，在空地搭建暂时现场办公室、材料设备仓库举员工宿舍1施工区布置 1.1 施工区布置施工区为该工程施工现场。 1.2 施工布置内容考虑到消防施工特点，在建筑内设现场加工场，为施工区提供施工机械暂时用电，设立消防器材和施工废料区。2加工场及仓库等布置 2.1 工场加工场面积约100，重要做各类支架，管网预制作，五金件制作，场内设套丝机、焊机、切割机、台钻等机械设备。 2.2 仓库 36、设立仓库面积约100内分隔为小型设备，管通配件，电气贵重仪器仓库。3办公室布置 设立办公室面积约45，布置涉及项目经理室、工程技术人员办公室、资料室等。4临设水电 依照总包单位提供临设水、电按驳点，再各临设内币值临设水电，用电量约60KVA，用水接口为DN50，配电箱采用原则临电配电箱，箱内均装置相和单相漏电开关，保证每台设备实行“一机一闸一漏电”保护。第五章 施工难点技术与管理办法第一节 施工难点及技术每个工程项目实行，都是集人、材、环境等因素于一体系统工程，更是对咱们经营、生产、组织、服务等方面综合实力考验。在充分理解工程施工内容和现场等关于实际状况后，咱们必要由各个方面认真分析项目特点，37、特别是难点问题，以其作好充分准备，制定切实实行方案，保证明现既定目的。重点、难点高空作业多 充分做好高空安全防护办法 工程量繁重、工期紧。 将项目细化分解，加强项目管理配备充分施工管理人员劳动力及材料设备 施工单位多，交叉作业频繁复杂。 加强各单位之间沟通，突出以总体进度指引下配合施工意识。 配合施工协调性、灵活性规定 强调动态管理和跟踪控制。较高。 施工内容较繁杂，技术环节较多。 充分做好施工准备，强调细部监控实行。 工程综合质量原则高，特别突出 完善管理控制保障机制，健全服务使用功能。 功能。第二节 管理办法由于消防安装工程大量工作量集中在装修阶段新时期和后期，工期问题便特别重要。由于工作38、量相称集中，必要投入大量人力、物力、财力，加之土建、装修、水电等各工种同步施工，势必导致交叉作业频繁与复杂，这就规定各个施工单位必要保证在总体进度控制下各工种配合施工，是保证工程施工工期核心。在大规模，多工种配合施工过程中，工程进度筹划必要依照总体工程进度筹划进行，同步参照各个工种进度筹划，才干保证明行性。同步，各个施工单位必要依照总体进度筹划制定详细专业进度筹划，互相配合执行。同步，由于交叉施工频繁，各个配合工种交接工作无法所有在控制之中进行，特别对于消防工程这种工程量相对较小专业，更多工序安排必要在各个工种间穿插进行，这样，必要依赖紧密现场跟踪和配合意识。在执行施工筹划时，咱们必要遵循“筹39、划准备-跟踪检查-变化调节-再跟踪检查”动态管理原则进行现场施工管理动工作，强调在变化中发现并解决问题，在变化中保证按筹划良性运转。切实跟踪控制是保证工程按质、准时完毕重要手段。施工准备工作不但指进场前准备工作，它还涉及每个单项工程、每个工种，直至每个工序开始前准备工作。咱们必要在充分理解现场进度，消化图纸内容，明确施工方案前提下个单项、工序工作，才干真正保证工程进程。本工程属于综合性建筑，消防系统作为保证建筑物防火安全可靠设施，其重要性不容忽视。规定施工单位既要在紧张工程进程中保证施工质量，以必要做到施工、调试、运营一步到位，而消防工程精确性、实用性规定尤为重要，这一点是对施工单位严峻考验。40、工程规模大，环境复杂，安全、保卫、文明施工诸多方面规定都决不能掉以轻心。这些都将是对施工单位综合管理水平全面考验，同步由于施工流动性和现场特点，长期存在现场人员、材料、保卫、文明施工管理权散问题，咱们目的是在工程中加强人员培训、提高技术水平 ，建设管理健全文明工地。保证工程在工艺、管理、安全文明、服务等多方面综合质量达到一种新水平。第六章 消防工程安装总体施工进度筹划第一节 施工进度筹划编制阐明依照招标文献提供闭门日期，故我司配合土建进度筹划编排整体消防工程进度筹划，拟将本消防工程开工日期定在 10月。在实际施工中，咱们将把核心路线上工作或影响其她专业施工工序工作为施工重要环节来抓。第二节 消41、防工程安装总体施工进度筹划详见施工进度筹划表第七章 施工组织管理与协调本工程将严格实行项目管理法进行施工组织管理，在接到中标告知书后上述办法即成立项目经理部。项目经理做到项目实行过程责、权、利相结合，对工程项目实行有效地筹划、组织、协调、控制，保证项目目的实现。我司承诺：我公司有幸中标，将按设标文献承诺，以我公司人才、技术、资金优势全力以赴对工程负责任，向业主承担合同规定所有条款。结合我公司近年来施工实践，在管理上严格按照GB/T19001IS09001原则模式建立质量保证体系，并结合我公司职能部门对施工过程检查，有效严密地完毕项目施工。第一节 项目管理目的1质量目的保证本工程建筑工程质量达到42、市优良原则。2安全目的达到广州市安全文明样板工地原则，无重大伤亡事故。 3文明施工目的严格按国家关于文明施工规定执行，严格按我司工地文明施工管理规定规定执行，力创工地获得广州市样板工程。第二节 施工管理保证在工程实行过程中能否做到管理到位是工程实行成败核心。因而，我司将制定有效施工管理保证办法，保证本项目机电安装工程顺利实行。本项目设立指挥长，负责协调全司施工资源及技术支持，协调工地也许浮现重大问题解决。公司职能部门（工程部、材料部、经营部、质安总监、技术部、办公室等）加强对项目经理部监控和指引，并提供强有力后勤增援。对于施工进度控制、质量和安全管理、项目报装，工程材料设备选型和采购，工程资料43、编制和组卷，工程预结算书编制等事项，公司职能部门将起到有效监控和指引作用。项目经理部将按“科学、高效、精干”原则组建，项目经理是工程实行中心，在解决工程业务事宜方面具备绝对权威性，项目部各专业技术管理人员在项目经理统筹指挥下，各负其责地进行施工管理工作。项目经理部各专业施工员直接负责本专业施工安全、质量、进度和技术管理，负责本专业与土建、装修单位、设备供应商协调和配合，负责施工班组工程任务单下达和结算，对施工班组施工安全、质量、进度等进行监督和考核。施工班组班组长按照施工员下达工程任务组织施工，并负责本班组施工安全、质量、进度和技术管理，保证准时按质完毕项目经理部下达工程任务。1项目质量管理 44、我公司是国家一级消防专业承包公司，依照质量手册和程序文献，保证本项目消防安装工程质量始终在受控状态下，为保证质量目的实现，建立系统完善质量管理体系。2项目安全管理 我公司十分注重施工过程安全管理，并依照国家各级政府部门制定一系列安全管理法规，发布了公司项目安全管理手册，实行逐级岗位安全生产管理责任制。制定了保证安全管理责任制贯彻到人到详细办法，同步强化了安全教诲管理。开展一系列安全活动，为保证各项制度有效贯彻，以及做到防止、预控，及时发现和排除不安全状态，施工全过程将进行严格安全监督检查，涉及定期检查、季节性检查、专业性检查、安全管理检查和经常性检查。生产经理、安全员每天上午对施工现场安全状况45、检查一遍，发现问题及时解决，将事故隐患消灭在萌芽中。为了更好地适应项目安全管理，我司进场后依照现场实际状况编制了详尽工程文明安全管理目的及办法，作为项目安全管理指引性文献，并做到奖惩分明，讲求实效。详细安全及文明施工见“施工现场文明施工安全管理”某些。第三节 施工关系协调配合管理1我司作为分承包方责任与义务1.1我公司将依照合同规定，履行合同责任。对承包范畴内各工序操作和施工办法可靠性和安全性负责任。1.2 我公司 将严格执行合同条款各项规定，对总承包方（业主）工程施工安全、质量、工期等负责，积极为其她专业分包商工作创造条件，使工程顺利进行。2与业主（总承包方）配合与服务管理目的我公司以为：与46、业主（总承包方）之间密切配合和分承包随时为业主（总承包方）提供服务是分承包应有责任和义务，应达到管理目的如下：质量目的：我司承担施工工程质量达到优良，不影响整个工程创优。工期目的：按业主（总承包）提供筹划，在规定期间内完毕自身工作。安全目的：我司在其工程施工过程中，无伤亡事故。文明施工：应达到工完场请，不影响业主（总承包）单位创安全文明样板工地实现。3与业主（总包）配合与服务管理办法 3.1 接受业主及总包方管理办法1） 对现场施工接受业主（或总承包商）进行工程质量目的交底；2） 综合协调各机电安装专业布线和与土建（总承包）单位交叉作业配合等问题；3） 积极参加由总包单位组织每周或不定期召开工47、程协调例会、施工进度会、工程质量安全和文明施工会，每月或每季质量、安全巡逻活动等，并书面报告上周生产状况及需协助解决问题；4） 按工程进度规定，及时上报工程验收和竣工资料；5） 搞好工程优质服务，配合各专业施工单位和总包单位完善和解决在工程施工过程中遇到疑难问题；6） 积极协助业主和总包单位搞好在建工程消防系统需要报建工作；7） 配合总包单位做好施工现场成品、半成品和原材料治安保卫工作；8） 准时向总包、监理和业主上报每月完毕生产进度状况和提供工程量清单，做好工程在实行过程中工程量预算和工程竣工后工程结算工作；9） 在施工过程中，对总包、监理等单位提出工程质量、安全生产和文明施工问题，做到及时48、整治，杜绝隐患；10）多提合理化建议，急工程所急，想工程所想。在施工技术方面，努力为总包、监理和业主出谋划策，如优化使用功能、改进生产流程等，使工程达到功能合理、使用以便、节约资源； 11）配合总包和监理公司搞好关于大型材料、设备询价、报价和采购工作； 12）配合各专业施工单位和总包单位搞好现场文明施工和宿舍、办公室、饭堂、厕所环境卫生，做到工完料请、保持整洁； 13）在工程实行过程中，保持与各专业施工单位和总包、监理、业主等单位沟通和联系，做到业务来往规范化，建立收文、发文登记簿，对所有来文、发文造册登记； 14）接受业主（总承包商）监督方案审批手续； 15）接受业主（总承包商）对进场材料进49、行监督，防止使用不合格品； 16）接受业主（总承包商）对其施工工序进行监督控制和验收； 17）接受业主（总承包商）对施工人员技术素质进行控制。 3.2 工期配合控制办法1） 接受业主（总承包商）阶段性施工筹划并及时贯彻，认真按“工期保证控制办法”执行；2） 定期参加业主（总承包方）组织由各分包商参加现场工程协调会；3） 积极创造工作面；4） 把图纸和有关资料问题及时提供应总包方；5） 及时对向施工班组进行每道工序验收，以便下道工序插入施工。 3.3 安全管理配合办法1） 对现场施工班组进行安全教诲，与施工班组签定安全管理合同书，规定认真遵守“项目部安全管理目的及办法”和关于规定；2） 对施工班50、组工作面也许浮现安全隐患进行整治检查；3） 做好安全设施后，并定期检查，保证完好。 3.4 文明施工管理办法1） 规定各施工班组遵守项目部文明安全管理规定，负责责任区文明施工达到规定；2） 进入现场人员凭出入证制度；3） 现场材料应堆放整洁，标记清晰精确；4） 班组施工工作面，工完场请，垃圾堆放在总包指定地点；5） 在布置现场临设同步，尽量美化环境，保持卫生，保证现场文明整洁。4. 与政府部门施工关系协调 安装工程实行与国家政府部门有极大关系。我司承建了多项广州市大型重点工程项目，通过近年努力，已和广州市各政府职能部门建立良好关系。 4.1 守法施工 遵守广州市政府法规、法令，保证不违法、违章51、施工，从而不导致业主任何损失。 4.2 积极协调 协调市容监察、环卫环保监督检查，保证现场文明施工。4.3 建立良好关系 与施工地段公安部门、治保部门建立良好关系，可以保证解决关于突发治安事件，保证工程施工安全有序。 4.4 积极迅速跟进 已和市消防局等建立良好关系，熟悉关于报建、报批办事程序，可以协助或协助业主全面迅速办理关于报建以及工程验收等手续。5. 成品保护配合、协调及管理 成品保护必要贯穿施工全过程，从原材料、半成品、成品各个环节都必要进行切实可行保护，最后使建筑产品成为完美无缺艺术精品。为实现此目的，成立以项目经理为核心成品保护领导小组，生产、技术、安全重要负责人为成员，齐抓共管。52、 5.1 制定及执行保护筹划 交叉作业是贯穿于施工全过程，由总包芳负责周密筹划，合理安排各专业进入作业区时间和完毕时间，贯彻该段时间内产品保护责任。 5.2 明确责任、奖惩分明 组织办理产品保护交接手续，鉴定产品保护经济责任书，对产品破坏责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品责任方加以重罚，直至追究刑事责任。 5.3 积极协调、互相配合、增进理解 定期召开各方参加协调会议，解决产品保护中存在问题和纠纷，并安排布置下阶段成品保护工作，通过各方努力，创出安全文明施工样板工地。 第四节 施工技术管理加强项目部技术管理，采理采用科学、合理施工方案及施工工艺，增进项目部生产效率，有效使用新技术、新工艺53、等，减少成本，合理缩短工期，保证工程质量。施工技术管理从图纸会审、设计交底等到系统调试贯穿整个施工过程，除项目部施工技术人员调派出我司技术水平高人员外，公司技术部门同步予以强大技术支持，协助项目部解决各种技术问题，日方案审查、评估等。1. 加强工程技术资料收集 施工前，公司配合项目部收集与本项目有关技术规范、规程、施工图籍、材料使用性能、安装技术规定、公司施工技术论文、施工工法，以及业主（监理）技术、使用规定、收集土建构造、装修规定等资料，做好施工技术根据。2. 加深对施工图及业主技术规定理解，做好图纸会审 工程开工前，组织施工技术人员对施工图纸、招标文献技术条款进行阅读理解，规定对图纸理解透54、彻，对重、难点等核心部位更是应进一步理解、认真分析。 综合运用我司技术优势，查阅施工图中也许问题，如施工交叉配合矛盾性、系统图与平面图统一性、材料规格可行性、管线综合布置也许浮现问题，与其她专业配合也许浮现技术问题等，配合业主（监理）组织图纸会审，把有关问题提出供设计院参照，充分运用我司现场技术经验丰富优势，积极提供合理专业技术建议，配合设计院、业主及监理解决存在问题，使机电工程更加合理、可行。3. 编制科学、合理施工组织设计（施工方案）并严格执行 针对本工程特点及实现目的，在收集关于施工技术资料基本上，编制适合本工程实际施工组织设计及专业施工方案。施工组织设计及施工方案规定科学、可行、合理、55、实用、先进，清晰明了而便于指引施工，对关于参数计算精确。 编制后施工组织设计及专业施工方案经公司关于技术部门审核或审批后，并业主、监理及总承包方承认，接受其建议并做相应修改。项目部应统一组织有关施工人员进行方案交底并作相应资料记录，交底后方案由项目经理统筹施工人员（班组）严格执行。4. 加强施工技术人员技术培训，提高施工技术人员技术水平 由公司、项目部针对本项目技术特点，组织专门技术培训，让施工技术人员掌握有关专业技术、工艺原则、机具使用等。除参加针对本项目部技术培训外，并参加公司其他技术培训，另参加不定期组织聘请关于专家举办讲座或培训等，进一步提高施工技术人员技术水平，掌握精湛技术工艺，理解56、当前专业新动态，以更好服务工程施工，提高工程质量。5. 加强工程技术资料管理，保证技术文献资料有效性 按我司质量管理体系中程序文献规定文献控制程序对工地技术资料进行有效控制。对受控文献建立台帐，立册存储并随时更新，保持其有效对受控技术文献资料发放、借阅记录，技术文献修改、作废均按规定执行。 详细规定我司已在程序文献文献资料控制程序中严格规定并形成制度。第八章 工期保证及其应变办法第一节 影响工期重要因素 工程如期完毕是工程施工最基本规定，工期目的实现牵涉到多方面因素，在施工全过程注重影响工期因素并做出合理对策是工程顺利完毕核心。 影响工期因素重要有如下方面： 施工单位综合管理和技术素质能力；有57、关各方密切配合；施工资源合理运用；严格、优良筹划管理；核心工序施工组织与实行。第二节 强化协调管理优势 一种工程项目能否实现预期工期目的，很大限度上取决于施工单位综合技术、管理水平，以及施工单位施工经验、人员力量、施工机械装备水平。1. 公司管理优势 1.1 技术素质优势 作为国家一级消防设施工程专业承包公司，近年来我公司着眼于不断加强职工技术素质锻炼和提高施工管理水平。公司拥有一批从事水电消防专业十余年技术、设计专家，并拥有多支技术精湛、势力雄厚水电、消防、空调安装施工队伍，我司队高层建筑以高空间、大跨度等工程均有着相称丰富经验。 1.2 丰富施工管理经验我公司参加过不少国家、省、市工程消防58、工程建设，无论是在专业技术方面还是在施工管理方面，通过不断创新和总结，积累起相称丰富经验。我公司不但培养出一大批高素质、具备丰富经验施工管理人员和技术工人，同步无论在工程施工质量、施工安全控制和管理方面，还是在施工进度控制和文明施工管理方面，都建立了可以适应时代规定管理体制和工作模式。我公司进年来在多项重点工程中，采用了资源优化、人力集中、技术组织办法得当、对工程难度预计精确、采用对策办法针对性强、切实可行、后勤保障可靠。在本工程实行过程中，我公司将近年积累成熟施工经验运用到每一项工程每一种环节，从制度上严格管理，保证工程质量和工期满足客户规定。实 验项目经理部验 收施工筹划（周筹划、月筹划）59、拟定专业施工先后及交叉作业系统设备布置、施工祥图拟定2 加强项目部与施工班组之间协调项目部作为重要统一协调管理部门，将对三个项目分部在施工资源（涉及劳动力、材料、机具、资金）、技术服务、后勤保障、质安管理统一布置。在施工资源调配方面，项目部将依照各分部工程实际状况，在劳动力、材料机具、资金上予以充分保证。在技术服务方面，项目部将统一编写施工方案及安装工艺，统一施工资料，此外，在项目分部衔接或交叉施工区域，进行统一放线，提高施工效率，节约施工工期。在后勤保障、质安管理方面，无论是暂时设施搭建、安全卫生保障，还是监控等方面，都进行统一管理，都以提高工作效率、满足施工工期为前提。3加强专业之间协调 60、3.1 统一组织布置，搞好施工协调配合充分发挥我公司综合管理能力，工程项目经理部将作为权威指挥协调机构，对消防系统各专业，通过统一指挥布置、精心策划，贯彻、检查、监督每一项任务，每一道工序执行状况，调动各方面积极因素，保证各项工程进度筹划。研究分析各施工阶段最影响进度因素和项目，提前作出决策，及时调节施工作业筹划，保证每项任务，每道工序准时完毕。搞好专业和工种之间交叉作业配合、工序之间衔接等办法，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体筹划规定。 3.2 详细办法 消防报警联动控制系统与各空调通风系统接口；消防报警联动控制系统与强电系统接口；消防报警联动控制系统与其她61、专业系统设备连接；电气管线与其他专业管线之间交叉。4. 保证施工资源合理使用 4.1 保证工作面及时展开施工场地规定是进行正常施工一项基本规定，并同监理及土建等施工单位协调好关系，保证施工正常进行。 4.2 材料与设备保证及时供应 材料、设备到货期直接影响工程进度，依照图纸及网络进度筹划及时作出材料设备进场筹划表。材料品质确认工作应尽早完毕以便及时进行材料设备订货。对于甲供材料设备，我公司会及时向监理及业主报送本工程详细材料进场筹划，以保证甲供材料设备到货期；对于甲方指定购买材料设备，我公司将尽早明确并联系甲方指定设备材料公司，以保证此某些设备材料及时到货。此外，对于必要进口材料设备，我公司将62、提前组织货源，及时协调关于单位办理报关、商检等各种手续，以保证此某些材料设备及时供应。对于应甲方规定材料变更，变更告知应迅速下达，我公司会组织材料样品以便甲方及时确认。第三节 优化施工人员构造和机具配备1. 优化施工人员构造在我公司范畴内选派技术纯熟、富有经验个施工人员为骨干，组建项目施工作业队伍，采用弹性编排，实行动态管理，以保证劳动力资源充裕、到位。2. 优化施工机具配备 在本工程将依照不同施工需要、不同施工阶段安排选取效率高、机械完好率好施工机具和先进施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表保管、保养、使用以及修理工作。第四节 合理调配工程资金和强化筹划管理1. 合理调配工程63、资金依照资金需求筹划，保证工程资金使用到位和有筹划和按进度筹划使用，避免因资金问题而影响工期。2. 强化筹划管理工程筹划管理，是工程顺利完毕前提条件，在现场施工管理中包括三个内容：组织持续地均衡施工；全面完毕各阶段筹划任务或指标；以最小消耗获得最大效益。3、筹划管理重要办法依照总网络图筹划和核心路线筹划，作出月、周工程筹划。在实际施工中将每周、每月进度筹划实际完毕状况记录下来，并与原进度筹划进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救办法，预测完毕工程所需时间，提出加快某些拖后工序详细方案。每周定期举办筹划协调例会，收集上周现场施工和筹划贯彻等各种信息，总结经验、研究问题，下达下周施工任务。64、层层订立承包合同，公司与项目部订立工期合同，项目部将施工任务工期，互相承担经济责任、权限和利益，明确布置给班组，班组必要保证按作业筹划完毕规定任务。及时调节进度筹划，实行动态控制管理。不论什么因素，对实际施工中浮现筹划偏差，将积极进行调节，保证施工筹划在实际施工中有效性。加强现场施工督促检查，涉及检查施工准备、施工筹划和合同执行状况，检查和综合平衡劳动力，物质供应和机械配备，督促关于部门，督促各类资源供应。检查和调节现场各个层面管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报方面状况，及时发现和解决施工过程所浮现各种矛盾和问题。保证重点、照顾普通、全面完毕。从人力、材设、机械诸方面，保证工程全面和部位持65、续施工和均衡施工。故意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分运用施工空间，将人力、物力调剂到不在核心路线上分项工程上去，争取时间全面完毕。第五节 保证核心工序工期核心工序是指整个施工过程中占用时间长、施工环节重要，直接影响总工期施工工序，抓好核心工序施工是实现工期目的必要条件，对于本工程，着重应作好下列工作。1施工准备工作工程中标后，我公司将及时组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备，同步，项目部职能部门（工程技术服务部、材料设备部、后勤保障部、质量安所有）立即贯彻劳动力、机具、设备、材料、后勤物质供应安排。同业主、监理一起，尽快进行施工场地接受，并派人布置临电、临设，在工66、期开始前按安全、实用原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电布置一方面依照预埋工作需要，一方面布置好预埋区域临电，在临设设施方面，运用集装箱作为暂时工具房和班组用房，以便工作尽快进行。2敷设安排安排好线缆敷设等工作量大核心线路工作线槽线管、电线缆敷设等工序安装量大，必要安排大量人力施工，充分运用本工程作业面广特点，组织好大平行、小流水施工。同步做好均衡施工，调剂好非核心线路上工序施工，不能影响整个施工进度。3做好调试工作调试顺利进行是工程按期交出核心，提旱做好单机调试能节约大量调试时间。在正式送电前，充分运用暂时电源对本工程系统设备进行调试，做好有关调试记录，为联合调试留67、下足够时间。4手尾工程和交验期间协调和管理 交工验收前手尾工程，也是协调工作量较大一种环节。要点如下：交工验收意味着各项工作都需要按期完毕。手尾工程是一环扣一环工作。因而督促各专业如期完毕各自工作或交出所占用区域、设备房至关重要，我公司将加强专业间协调互相施工筹划，加强与业主与监理沟通，同心合力完毕工程任务。验收移送前，我公司调动人员对所属施工区间进行彻底清洁，保证将一种完美施工产品移送给业主。交工验收前，加强与政府质检部门沟通，理解验收工作意见和规定，以便顺利通过验收，交付业主使用。第六节 特殊状况下应变办法1施工筹划调节时紧急应变办法 由于本工程规模大、工程质量规定高、机电设备系统复杂，工68、期非常短，同步又面临施工单位多、专业工种交叉作业多，在施工过程中不可避免地要对施工进度筹划做出调节。影响施工进度筹划因素是多方面，如设计变更、其她施工单位（如钢构造、土建、装修等）施工筹划更改、进度缓慢和停滞、物质（设备、机具、材料等）供应延迟、生产和人身安全事故导致停工整顿、不可预见性自然灾害和气候因素等，都会导导致施工进度变化。因此应依照实际状况，分析存在问题，运用我公司在以往大型工程施工过程中积累丰富紧急应变经验，采用相应应急办法，减少各种不利因素带来负面影响，协调各方面关系，使工程可以保质保量、安全如期完毕。积极、积极地与监理公司、设计单位联系，尽快领略关于设计变更意图（重要是设计修改69、量比较大状况），拟定相应工程施工任务变化量，评估变化施工进度筹划后导致对施工各方面影响。理解其她关于施工单位由于我公司施工进度筹划变化产生影响，能否满足变化后施工进度筹划规定。如果浮现矛盾或冲突，及时与有关施工单位协调，必要时向总承包单位和监理公司反映存在问题，共同协商解决。积极与其她施工单位协商，使其加快某些阶段、范畴交叉作业施工速度，满足我公司对施工进度规定，同步我公司在这方面也积极配合，提供必要施工条件。尽早告知关于生产厂家或贯彻关于设备、机具和材料订货问题，保证可以按照进度筹划规定进场合需设备、机具和材料等。做好劳动力和施工机械设备、机具配备问题，以解决由于工作量大大增长或施工进度提前70、而对这方面需求增长量。制定必要加班加点和倒班制度，延长工作时间，必要时可24小时倒班进行持续作业，同步贯彻夜间施工关于技术安全办法。对于某些核心工序、核心阶段和某些特定施工任务，采用集中人力、物力、机械设备和机具，作为施工重点来保证其进度按照筹划进行。由于其她施工单位进度浮现缓慢或停滞状况到我公司进度时，除了为总承包单位和监理公司提供必要支持配合外，将及时调节施工布置，抢出其她可以施工作业面，并做好其她施工单位进度恢复前必要准备。第九章 重要资源进场配备筹划第一节 劳动力需求筹划1. 劳动力选取施工劳动力是施工过程中实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接保证者。我司选取劳动力原则为71、：具备良好质量、安全意识；具备较高技术级别；具备相类似工程施工经验人员。2. 劳动力筹划劳动力划分为三大类：第一类为专业性较强技术工种，涉及电工、钳工、焊工等，这些人员参加过类似工程施工，具备丰富施工经验，持有上岗操作证；第二类为普通技术工种，如油漆工、临电工、仓管等，以有过类似工程经验是施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员为后勤人员和长期与我司合伙施工劳务队伍，进场人员均有一定素质。3. 制定劳动筹划 依照甲方提供工程量清单以及甲方规定关门工期，项目部制定合理可行施工进度筹划，并以此制定相应劳动力筹划，由公司统一进行调配。第二节 施工机具使用筹划1. 专业重要施工机具配备 配备72、各系统专业足够和合理机具种类和数量，各系统专业机具将由项目部统一调配。2. 施工机具进场筹划 考虑到现场实际使用状况，为安排合理、减少成本，施工机具依照施工进度筹划和实际施工进度安排进场，其配备祥见附表施工机具进场筹划表。（1）火灾自动报警系统专业拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）用于施工部位备注1手动交流电弧焊机KNH-250-400A232支架制作2冲击电锤TE-24、4263.0报警线管等安装3磨光机Z3T-R440.75支架制作4砂轮切割机J3G2-40021.5支架制作5液压弯管机DWG15-100mm4电管敷设6手电钻6-13mm100.5器具安73、装7台钻DP-2511.5支架制作8电缆压接钳16-500mm24电缆头制作9电缆放线架及电缆滑轮2电缆敷设（2）消防给水专业拟投入重要施工机械设备表：序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）用于施工部位备注1压槽机DN65-DN2502消防给水管道安装2套丝机15-100mm6钢管套丝3切割机CUT-404管道切割4手动交流电弧焊机KNH-250-400A10支架制作5气焊设备6管道切割6砂轮切割机G1027.4管道切割7冲击电锤ZIC-BD01-2660.62支架安装（3）火灾自动报警系统专业检测、调试设备使用筹划：序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）用于施工部位备注1绝缘74、数字兆欧表HIOKI134552测量电缆2数字式绝缘/导通测仪3131A1设备检测3接地电阻测试仪4105A-H2测试电缆、设备接线端子电阻4漏电保护测试仪MI2121系列IN1漏电开关检测5交直流数字钳型表F3166测量电流、电压6烟感测试仪2烟感报警效果测试（4）消防给水专业检测、调试设备使用筹划：序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）用于施工部位备注1电动试压泵4D-SY160/6.331.5消防管道试压3水平尺150-600mm54压力表2.5Mpa66游标卡尺0-300mm2第三节 重要材料设备供应筹划针对本工程特点，参照招标文献提供节点规定显示，工期紧凑特点，我司在安排施工75、筹划时考虑到合理性和可行性，重要材料设备进场应做好材料进场筹划表。第十章 质量保证办法第一节 保证材料设备质量项目经理部材料设备按照进货检查大纲负责对所采购设备材料进行验证和复检,保证用于施工产品质量符合原则及可满足图纸、规范和合同规定。检查工作结束后，应填写进货检查登记表，由项目经理审核。进货检查期间和检查结束后，项目经理部材料设备部按检查和实验状态控制程序进行标记。所有检查和实验记录应由项目经理部工程资料组按文献与资料档案管理办法整顿、编目、归档、备查。所有资料进场均按照向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用，同步必要严格执行我司进货检查和实验控制程序、过程检查和实验控制程序、检查检测76、和实验控制程序、检查和实验状态控制程序、不合格品控制程序、贮存控制程序进行控制。仓管员依照仓库管理规定对所有产品贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理所有材料均规定进行产品标记，对施工班组领用材料均规定有施工员开出领料单，防止施工班组领错材料。对于业主提供产品材料，严格执行我司质量保证体系中顾客提供产品控制程序。我司对顾客提供产品实行进货验证、检查、实验。第二节 施工机具正常及计量器具备效性技术管理部按照各部门提出筹划提供经检查合格计量器具。技术管理部计量监测组对所持有计量器具建立使用台帐，必要记录各计量器具检查有效期，防止计量器具过期使用。技术管理部机具管理组向各分区机电部施工班组提77、供完好施工机具。技术管理部机具管理组负责对所持有所有机具进行保养维修，保证机具良好运营状况。施工机具调配保持相对使用固定性，并保存一定机具作为备用，这样可以保证施工班组正常使用。第三节 注重施工人员技术素质持证上岗，做好上岗前培训教诲，消除人不稳定因素。公司科技部负责组织、实行对特种作业人员培训和考核，以满足本工程规定。全体管理人员和特种专业人员（如电工、焊工、起重工等）必要持有省级或市级有效上岗证，并将所有资料复印后交工程资料组资料员处存档，才容许进场施工，避免由于人员技术素质影响本工程质量。制定工程负责人、施工员、质安员、材料员、班组长岗位职责；做到职责分明、层层贯彻、责任到人。当施工人员78、进入本工地工作时，按照我司质量保证休系规定进行上岗前教诲，使其对本工地质量规定、现场状况等得到良好理解，建立对的质量观。对核心工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员质量责任心。第四节 严格执行施工及验收原则、规程、规范本工程施工质量严格按照国家关于原则、规程、规范进行施工验收，规定达到省优良样板原则。本工程惯用某些规范如下：GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范GB50184-93工业金属管道工程质量检查评估原则GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程及验收规范GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范GB50231-98机械设备安装工程施工79、及验收通用规范JBJ29-96压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50254-96建设工程施工现场供用电安装规范GBJ3007-88建筑安装工程质量检查评估统一原则广州市地方性工程文献第五节 严格执行三级质量检查制度 安装工程质量检查是自下而上按施工程序、分阶段进行,其流程如下：先由分项工程主管操作人员(班组长)组织自检互检(第三级)质安组及专业技术负责人(施工员)检查(第二级)质安总监及质安部检定(第一级)。重要部位及核心工序检查，除项目经理、项目副经理和质安组及专业技术负责人参加外，还由质安总监及质安部共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。各专业施工必要按国标安装工程施工及验收规范80、进行施工和验收；各专业各种文献表格和资料，均应采用广东建筑安装工程施工质量技术资料统一用表。 第六节 坚持施工全过程质量监控1. 施工迈进行图纸会审 项目经理组织技术人员对施工文献进行内部审核及参加业主组织图纸会审。2. 编制施工组织设计及质量筹划项目经理部负责按照IS09002质量保证体系文献规定进行编制、报批施工组织设计、质量筹划。并负责将审批后施工组织设计、质量筹划对各部负责人进行交底，再由各部负责人对专业施工组进行交底工作。3. 保证施工根据有效性后勤保障部资料员负责工程所须原则、规程、规范、图纸、工艺等文献符合国标及本工程规定，并负责对所有施工中用到文献（涉及施工图纸设计修改等外来文81、献）按文献和资料控制程序规定办好登记、发放、回罢手续。4. 制定施工技术方案各专业施工组必要制定核心工艺、核心工序施工方案，向自己班组所属专业施工员报批。如果施工班组在普通工序中没有作业指引书则不能达到质量规定，则专业施工组必要编写作业指引书，并进行现场跟班作业指引。5. 技术支持工程技术服务部负责对专业施工组施工方案提供技术支持，并对各专业施工提供强有力技术支持。6. 质量技术交底施工员对班组长交付工作任务前，必要编写单位工程施工质量技术交底卡，报项目副经理批准后，对班组长进行质量技术、安全规定交底，并对其负责专业领域配合状况等现场规定进行交底，同步规定施工员对班组长进行现场交底。如果没有作82、业指引书（或施工方案）就不能保证质量时，施工员应就编写作业指引书（或施工方案），对施工过程、施工办法、控制点、检查办法、技术和质量规定等进行明确规定，报项目副经理批准后在技术交底中向生产班组交代清晰。7. 开展班前活动 班组长必要坚持每天班前活动，上班开工前对本构成员进行施工内容、质量规定、现场安全注意事项交底，让成员有充分思想准备。8. 执行质量三级检查制度 生产班组作好施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质量员负责检查复核，并按过程检查和实验控制程序进行检查、实验。对于属于隐蔽工程某些，施工员及质量员必要跟班作业，及时解决、解决问题，及时作好隐蔽工程、中间验收等鉴证工作，严格保证隐83、蔽工程安装质量。9. 定期和不定期监督检查由项目经理睬同质安组主管人员，按照专业划分形式，组织项目内全体专业施工管理人员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时提出存在质量隐患，从早从快解决问题。质安监理组织质安组、专业施工组主管对施工现场进行质安检查，进行质量安全对照检查，作到勉励先进、督促后进。10. 定期召开安全会议 每周针对施工人员召开质量安全会议，指浮现场施工质量存在问题，贯彻负责人及整治期限，同步检查贯彻上一次会议提出整治状况。11. 尊重业主、服从监理监督检查所有安装工程接受监理及业主监督检查，如发当前施工过程中浮现质量隐患，及时采用纠正办法，限期整治。12. 检查验收各专业施84、工负责施工工程竣工后，经质安部自查自检，确认符合设计规定、国标及优良样板工程规定，才告知监理公司报验收。第十一章 文明施工及安全保证办法第一节 安全管理目的安全生产、文明施工是施工项目重要控制目的之一，也是衡量施工项目管理水平重要标志，因而，施工项目必要把实现安全生产、文明施工作为组织施工活动时重要任务去贯彻。在建筑施工作业中，贯彻安全生产方针，做到防护规定明确、技术合理。所有现场施工人员必要通过三级安全教诲，合格后才容许上岗，严格执行国家安全技术规范。第二节 安全、文明、环保管理架构及制度1.安全文明环保组织架构项目经理质量安所有 建立、完善以项经理为首安全生产、文明施工领导组织架构，有组织85、有领导开展管理活动，依照管生产管安全原则，项目经理是安全生产第一负责人。施工班组自动喷淋施工员施工班组室内消火栓施工员2. 管理制度 2.1 岗位责任制依照施工现场特点和分区，对施工现场：生活设施区、加工场区、办公区、宿舍区别别贯彻文明、卫生、安全防火负责人，明确负责人岗位职责。建立各级人员安全生产、文明施工岗位责任制，明确各级人员责任。组织工人学习操作规程和安全知识，参加安全检查，坚持每天巡逻现场，消除事故隐患，保证安全生产。 2.2 经济责任制 2.3 持证上岗制度 2.4 会议制度 坚持安全生产、文明施工会议制度，定期分析安全生产、文明施工现状，针对实际制定办法，解决安全生产、文明施工86、中存在问题。第三节 施工安全保证办法1. 培训教诲2. 安全教诲 方针政策教诲 劳动纪律教诲 安全知识教诲 安全技能教诲 事故教诲 法制教诲 三级安全教诲 经常性安全教诲3. 安全培训 特种作业人员培训 安全技能培训4. 安全技术保证办法本工程由于工程量大、工期紧、高处作业多，土建及其她机电安装等单位同期施工，会浮现大面积、多专业、多人数同步进行交叉施工场面，因此，防火、防坠落、防触电会是本工程重点防范对象，为了针对现场特点，切实做好施工安全工作，制定有关防火、防坠落、防触电安全技术办法。5. 防火办法 项目部针对防火工作重要办法有：建立健全防火制度和组织；认真贯彻防火责任制度；加强教诲和技术87、培训；加强防火检查和寻常防火管理，消除比安全因素；配备足够灭火器材。6. 建立健全防火制度和组织 以区片为单位设立义务消防队，负责本单位与义务消防工作。7. 认真贯彻防火负责人职责 贯彻“谁主管，谁负责”原则，各级施工负责人要对自己主管工作防火安全负责；各班组负责人以至每个职工都要对自己管辖范畴内防火安全负责，做到横向到边、纵向究竟、纵横结合，形成一种整体性、全方位型防火网络。8.加强宣教和技术培训向项目部职工宣传“防止为主、防消结合”消防工作方针和“谁主管、谁负责”消防工作原则。向职工广泛宣传消防法规，着重宣传防火知识和灭火知识。做好重点工种人员、新工人上岗前培训和定期进行灭火器材使用培训工88、作，使职工掌握消防器材操作使用和维护保养知识。加强防火检查和寻常防火管理，消除不安全因素，贯彻“三级”防火检查： 班组长和职工每天班前班后必要对本岗位及施工地段进行防火自检； 区片每周检查； 项目部每月进行一次联合检查； 三级防火安全检查，必要在检查完毕后，按规定填写防火安全检查表，对检查发现隐患要定人、限时间整治。施工现场防火规定和管理： 施工现场平面布置图，施工办法和施工技术，均要符合消防安全规定，明确划分用火作业、易燃可燃物料堆放仓库场地； 开工前应将消防器材和设施配齐全，仓库、宿舍、工棚必要设立足够消防设施，施工现场各动火点必要配备相应灭火器材。 8.1 动火审批程序 严格执行暂时动火89、“三级”审批制度，领取动火证后方能动火作业。1） 施工现场动火审批制度：凡须在施工现场进行动火作业，由质安组负责人提出意见，经项目部防火负责人审批。动火施工完毕后，由动火作业人员文字阐明现场清理状况并签名，把正联交回审批人存档备案。2） 消防重点监督与管理：本工程防火重点一是加工区域氧气、乙炔气、油漆及油品等易燃易爆品仓库；二是施工现场土建、装饰施工作业易燃品天那水、油漆、木板材等物料施工场合；三是宿舍区；项目部对上述部位应与以重点监控和管理。 8.2 氧气、油漆及油品等易燃易爆品仓库设立1） 各仓库单独设立，四周内有不少于6m以上平坦空地作为库区隔离带和消防通道，通道上禁止堆放障碍物。2） 90、仓库应能保持良好通风，并要注意库内温湿度变化，温度过高时（超过38）要采用降温办法。3） 仓库内使用照明灯具与易燃物品间至少保持1m以上距离。4） 仓库内禁止使用碘钨灯，以防温度过高引起火患。5） 对仓库电气设备，应经常检查维修，必要时设立避雷装置。 8.3 施工现场重点防火部位1） 组织规划好有易燃装饰品区域施工顺序，需动火作业施工工序应先装饰工程施工完毕。2） 内装饰阶段施工，我方进入作业时不准使用大功率碘钨灯具，并明确规定为非吸烟区。3） 确需在内装饰区域动火作业时，必要严格执行动火审批制度，清除、隔离动火部位易燃物品，按“八不”“四要”“一清”规定作业，动火点有专人监控，且配备足够消防91、器材。 8.4 宿舍区防火规定 仓库或料场要分组配备二氧化碳、干粉等灭火器，每组灭火器不少于四个，每组之间距离不不不大于30m。普通临设每100配备2个10L灭火器和灭火沙桶。 8.5 防触电办法1） 施工用电必要执行JGJ46-施工现场暂时用电安全技术规范和GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范，编制暂时用电方案和施工现场暂时用电布置图（涉及系统图、平面布置图）。2） 电气设备和线路必要绝缘良好，电线不得与金属物等导体绑在一起，禁止电源线路拖地拉接。3） 实行三相五线制，做好接地接零保护，在三相五线电路中，各种电动机壳电箱必要按规定接地接零，不容许再同一系统中某些设备接地，4） 92、某些设备接零。并保证线路材质、接头、架设高度符合规定。5） 用电设备必要做到一机一闸一漏保开关一箱，并选用匹配闸刀开关 过载电流规定保险丝，禁止滥用铜线或铁丝代替保险丝。6） 检修设备时或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实行挂牌制度，配电房应有专人监督，不得离开岗位。7） 任何状况下，禁止任何人用手、脚摸试有无电流或漏电。8） 一切线路接设必要按安全技术规程进行，应有足够安全距离，局限性时，应采用停电办法或隔离防护办法。9） 在高压线下方，不得起重、吊装、搭设工棚，堆放易燃易爆材料等，以防意外事故发生。10） 手持电动工具：应有保护接地或接零，安装有漏电保开关，电源线不能破皮漏电。193、1） 电焊机：有良好接地或接零保护，要有单独防漏电开关， 每台焊机设立二次侧保护装置，有防雨办法，焊机与焊把线必要绝缘良好。12） 施工现场防触电重点部位：地下室、潮湿部位施工，照明用电要使用安全电压，机具设备要接地良好，防漏电保护开关动作正常；封闭式单进出口或狭小施工部位使用电动工具时，电源线不得有破损，禁止使用花线，焊工焊接时，焊线无破损，必要带手套换焊条；金属构造施工部位，使用电动工具时电源线不得有破损禁止使用花线，焊工焊接时，焊线无破损必要带手套换焊条。 8.6 防坠落办法 本工程施工面积大，作业高度高，发生高处坠落也许性大，因而施工前制定周密防护办法，防患于未然是十分必要。 8.6.94、1 防止高处坠落事故重要办法：1） 从事高处作业人员要定期体检，凡患高（低）血压、新脏病、贫血病、癫痫病、精神病及其她不适于高处作业疾病人员，不得从事高处作业；2） 做好施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”防护，凡楼梯口、电梯口、预留洞口、接料平台口应设牢固严密防护门、栏、防护盖板，阳台、楼板、屋面悬崖、陡坡应设牢固临边防护，高处作业一律佩带安全带。8.6.2 架设使用移动式钢管脚手架安全办法：1） 架设使用移动式钢管脚手架时，脚手架必要配有滚轮和锁紧装置，有十字斜撑，有接驳扣，臂扣等脚手板，架顶设立不低于1.2m安全护栏。2） 再通道上使用时，应设立禁止通行标志，在门前使用时，应先扣紧门扇95、，以防突然开门发生碰撞，必要时派人监护。3） 移动脚手架时要注意安全，移动前方和架顶不应有施工人员和料具杂物，杆件切勿撞触电线，架脚切勿触压电源电线，防止架子倾复、高空坠落、触电等事故发生。8.6.3 施工现场高处作业审批制度： 由项目部项目经理、施工员提出意见经项目部安全生产负责人审批。 8.7 防高空落物伤人 协调好工种施工，避免交叉作业。浮现交叉作业时，上下施工班组要协调好施工位置，上层施工班组要负责做好高空落物下方遮盖工作。上层施工班组零星碎料要堆放好，工具要用工具袋，工具备套手索，防止甩出伤人；下层施工班组，施工人员要提防上方落物伤人，在有遮盖位置作业，必要戴好安全帽，并提示上层作业96、人员做好防落物工作。 8.8 夜间作业安全办法 夜间作业区域必要有足够亮度照明，地下室或潮湿场合按规定使用安全电压，“四口“、”五临边“、管沟等危险区域设立显眼红灯信号示警。 8.9 安全检查办法 8.9.1 班组自检 8.9.2 安全员检查 8.9.3 临电设施检查 8.9.4 定期检查 8.9.5 突发事故应急方案 贯彻“安全第一，防止为主“方针，制定突发事故应急方案；交叉作业高空落物伤人及高空坠落事故应急方案；火灾应急方案；触电事故应急方案。第四节 文明施工保证办法 文明施工是施工公司整体实力和综合管理水平反映，项目部应将文明施工当作公司生存和发展基本方略之一，树立良好公司形象和社会信誉97、。 1.场地布置1） 再办公、生活区入口处设立“保安消防“标志牌；2） 生活办公区暂时设施按施工平面图布置，搭设整洁；3） 建筑物内地面倒制10cm厚素混凝土，建筑物外铺8cm厚并有一定坡度石粉；4） 暂时房屋两侧设立符合规定排水沟；5） 场地空旷，要架设避雷针和铺设接地网；6） 在办公、生活区内显眼处设立宣传告知栏；7） 在各建筑物墙上张贴关于质量、安全、防火、文明施工等内容塑料标语牌；8） 在各建筑物屋檐下悬挂关于质量、防火、文明施工等内容横幅；9） 在办公室外墙上设立“七牌两图”； 10）设立消防水池和配备足够消防灭火器材； 11）在厨房、宿舍、办公室附近分别设立垃圾桶； 12）施工现场98、开关箱符合规范规定，使用同一规格、颜色并在正面喷有“保安消防”开关箱； 13）现场施工人员统一配戴工作胸卡、统一着装，并统一安全帽使用：领导、公司本部室人员使用红色安全帽；工地施工人员使用兰色安全帽；施工作业人员使用黄色安全帽。2. 办公室布置1） 办公室内铺地板砖并设天花。2） 施工办公室门口设立施工铭牌。3） 办公室内台凳统一布置，装设电话、传真机、复印机、电脑、消毒碗柜、电开水器和空调机。4） 依照公司文明施工规定，办公室悬挂系列相架和图表。5） 资料分类入盒，放在资料柜内，施工图纸分类摆放整洁。3. 仓库布置1） 仓库内货架采用金属货架，摆设整洁。2） 材料分门别类存储，摆放整洁，并标99、志清晰。3） 油漆、乙炔、氧气等危险品设立专门仓库存储，同步配备足够灭火器材，设立防火禁令牌和危险标志。第十二章 施工期间防风、防雨及防雷等办法1. 防风办法 由于消防系统施工重要在室内进行，因而重要结合现场采用必要防风办法。1） 现场须采用焊接时，当采用下向焊和半自动焊时环境风速分别超过每秒5米和每秒8米时，应采用有效防风办法，以防止焊接电弧不稳定或熔渣超前形成夹渣。2） 遇大风天气时，应及时进行配电线路巡视检查工作，发现问题及时解决。3） 台风来临前，必要做好防台风准备。2. 防雨办法1） 室外管沟开挖，不应在雨天进行。2） 室外管道施工，不适当在雨天进行，否则应采用防雨办法。3） 室外管100、道防腐解决，不应在雨天进行。4） 产品贮存时应放在干燥通风处，避免受潮，如露天存储应有防雨办法。5） 凡露天使用电气设备，应有良好防雨性能或有妥善防雨办法。凡被雨淋、水淹电气设备应进行必要干燥解决，经遥测绝缘合格后，方可再行使用。6） 下雨天，禁止露天焊接。构件焊区表面潮湿时，必要清除干净方可施焊。3. 防雷办法3.1 由于消防系统施工重要在室内进行，因而重要结合现场采用必要防雷办法，并建议现场防雷办法把握如下原则：1） 施工15米如下建筑物，由于高度不高，雷击也许性不大，故不必采用什么防雷办法。2） 工地暂时设施如仓库、办公室和宿舍等，普通不会太高，可不采用防雷办法，但要设灭火设施，以防雷击101、或球形雷引起火灾。15米以上施工建筑和暂时设施，由于雷击也许性较大，必要采用防雷办法。3） 由于高层建筑物施工工地四周起重机，脚手架等突出很高，某些地方木材堆积诸多，万一遭受雷击，不但对施工人员生命有危险，并且很易引起火灾，导致事故，因而必要引起各方面关于人员注意和闸门和掌握防雷知识。 3.2 高层楼房施工期间，应当采用如下防雷办法：1） 对于施工高层建筑，在施工时一方面应做好所有永久性接地装置，随时将混凝土主筋与接地装置连接起来，运用它做接闪器及引下线，以对施工建筑物自身进行保护。对各层地面配筋，应随时使用其成为一种等电位面并与混凝土主筋接通。2） 沿建筑物四角和四边竖起杉槁脚手架或金属脚手102、架上，应做数根避雷针并直接接到接地装置上，使其保护到所有施工面积。其保护角可按60计算。针长至少应高出杉槁30，以免接闪时燃烧木材。在雷雨季施工时，应随杉槁接高，及时加高避雷针。3） 施工用起重机最上端必要装设避雷针，并将起重机 下部钢架连接于接地装置上。接地装置应尽量运用永久性接地系统。如系水平移动起重机，其四个轮轴足以起到压力接点作用，须将其两条滑行用钢轨接到接地装置上。4） 应随时使施工现场正在绑扎钢筋各层地面，构成一种等电位面，以避免遭受雷击时跨步电压。室外引来各种金属管道及电缆外皮，都要在进入建筑物单位进口处，就近连接到接地装置上。4. 防火办法项目部针对防火工作重要办法有：建立健全103、防火制度和组织；认真贯彻防火责任制度；加强教诲和技术培训；加强防火检查和寻常防火管理，消除不安全因素；配备足够灭火器材。 4.1 建立健全防火制度和组织； 4.2 认真贯彻防火负责人职责。贯彻“谁主管，谁负责”原则，各级施工负责人要对自己主管工作防火安全负责；各班组负责人以至每个职工都要对自己管辖工作范畴内防火安全负责，做到横向到边、纵向究竟、纵横结合，形成一种整体性、全方位型防火网络。 4.3 加强宣教和技术培训。向项目部职工宣传“防止为主、防消结合消防工作方针和”谁主管、谁负责“消防工作原则。向职工广为宣传消防法规，着重宣传防火知识和灭火知识。做好重点工种人员、新工人上岗前培训和定期进行灭104、火器材使用培训工作，使职工掌握消防器材操作使用和维护保养知识。 4.4 建立动火审批制度和动火监护制度，并严格遵守，施工现场动火作业前，应履行动火申请审批手续，填写施工现场三级动火申请审批表，经审批后方可进行动火作业。施工现场三级动火申请审批表填写规定详细认真，明确动火级别、部位位置、时间、防火办法、审批意见等内容。 4.5 贯彻“三级“防火检查：班组长和职工每天班前班后必要对本岗位及施工地段进行防火自检；项目部每月进行二次联合检查。三级防火安全检查，必要在检查完毕后，按规定填写防火安全检查表，对检查发现隐患要定人、限时间整治。 4.6 施工现场防火规定和管理：1） 施工现场平面布置图，施工办105、法和施工技术，均要符合消防安全规定，明确划分用火作业、易燃可燃物料堆放仓库场地；2） 开工前应将消防器材和设施配备齐全，仓库、宿舍、工棚必要设立足够消防设施，施工现场各动火点必要配备相应灭火器材；3） 动火地点与氧气瓶、乙炔瓶间距不得少于10米，与其他易燃易爆物品距离不得少于30米；4） 焊、割作业时，氧气、乙炔瓶间距不得少于5米，气瓶不准卧放，乙炔瓶要有防回火装置；5） 施工现场未经工地安全防火管理部门批准，禁止动火。 4.7 消防重点监督与管理：本工程防火重点部位一是加工区域氧气、乙炔气等易燃易爆品仓库；二是施工现场易燃品；三是宿舍区。项目部对上述部位应予以重点监控和管理。1） 氧气、乙炔106、气、油漆及油品等易燃易爆品仓库设立： 各仓库单独设立，四周内有不少于6米以上平坦空地作为库区隔离带和消防通道，通道上禁止堆放障碍物； 仓库应能保持良好通风，并要注意库内温湿度变化，温度过高时（超过38）要采用降温办法； 仓库内使用照明灯具与易燃物品间至少保持1米以上距离； 仓库内禁止使用碘钨灯，以防温度过高引起火患； 对仓库内电气设备，应经常检查维修，必要时设立避雷装置。2） 施工现场重点防火部位： 组织规划好有易燃装饰品区域施工顺序，需动火作业施工工序应先装饰工程施工完毕； 内装饰阶段施工，我方进入作业时不准使用大功率碘钨灯具，并明确规定为非吸烟区； 确需在内装饰区域动火作业时，必要严格执行107、动火审批制度，清除、隔离动火部位易若物品，按“八不“”四要“”一清“规定作业，动火点有专人监控，且配备足够消防器材；3） 宿舍区防火按宿舍管理规章实行，设立防火管理负责人。 4.8 灭火器材配备：仓库或料场要分组配备二氧化碳、干粉等灭火器，每组灭火器不少于四个，每组之间距离不不不大于30米。普通临设没100配备2个10L灭火器。5. 防触电办法 5.1 施工用电必要执行JGJ46-施工现场暂时用电安全技术规范和GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范，编制暂时用电方案和施工现场暂时用电布置图（涉及系统图、平面布置图）。 5.2 经常对设备进行安全检查，检查有无裸露带电某些和漏电状况。108、裸露带电线头，必要及时地用绝缘材料包好。检查时，应使用专用验电设备，任何状况下都不要用手去鉴别。 5.3 装设保护接地或保护接零。当设备绝缘损坏，电压窜到其金属外壳时，把外壳上电压限制在安全范畴内，或自动切断绝缘损坏电气设备。 5.4 对的使用各种安全用品，如绝缘棒、绝缘夹钳、绝缘手套、绝缘套鞋、绝缘地毯等，并悬挂各种警告牌，装设必要信号装置。 5.5 安装漏电自动开关。当设备漏电、短路、过载或人身触电时，自动切断电源，对设备和人身起保护作用。 5.6 当停电检修时及接通电源前都应采用办法使其她关于人员懂得，以免有人正在检修时，其她人合上电闸；或者在接通电源时，其她人员不懂得而正在作业，导致触109、电。 5.7 电源变压器带电某些距地如不大于2.5米时，需设立变电所安全栏栅。暂时供电开关箱，其中心高度普通应在1.5米左右，并且必要上锁。开关箱内优先采用瓷插式熔断器加DZ型装置式自动空气开关，进行变压器低压侧保护和操作，忌用无灭弧装置石板闸刀带负荷分闸或合闸，以免引起电弧短路。 5.8 安装电气设备时，要按施工及验收规范进行工作。对于隐蔽工程不马虎从事。 5.9 中性点直接接地低压三相3820V电网用点设备外壳采用保护接零，禁止采用保护接地。 5.10 地下室、潮湿部位施工，照明用电要使用安全电压，机具设备要接地良好，防漏电保护开关动作正常。 5.11 密封式单进出口或狭小施工部位使用电动110、工具时，电源线不得有破损，禁止使用花线，焊工焊接时，焊线无破损，必要带手套换焊条。 5.12 金属构造施工部位，使用电动工具时电源线不准有破损禁止使用花线，焊工焊接时，焊线无破损必要带手套换焊条。6. 防坠落办法 本工程施工面积大，作业高度高，发生高处坠落也许性大，因而施工前制定周密防护办法，防患于未然是十分必要。6.1 防止高处坠落事故重要办法：1） 从事高处作业人员要定期体检，凡患高（低）血压、新脏病、贫血病、癫痫病、精神病及其她不适于高处作业疾病人员，不得从事高处作业；2） 做好施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”防护，凡楼梯口、电梯口、预留洞口、接料平台口应设牢固严密防护门、栏、防护111、盖板，阳台、楼板、屋面悬崖、陡坡应设牢固临边防护，高处作业一律佩带安全带。6.2 架设使用移动式钢管脚手架安全办法：1）架设使用移动式钢管脚手架时，脚手架必要配有滚轮和锁紧装置，有十字斜撑，有接驳扣，臂扣等脚手板，架顶设立不低于1.2m安全护栏。2）再通道上使用时，应设立禁止通行标志，在门前使用时，应先扣紧门扇，以防突然开门发生碰撞，必要时派人监护。3）脚手架时要注意安全，移动前方和架顶不应有施工人员和料具杂物，杆件切勿撞触电线，架脚切勿触压电源电线，防止架子倾复、高空坠落、触电等事故发生。7 防高空落物伤人 协调好工种施工，避免交叉作业。浮现交叉作业时，上下施工班组要协调好施工位置，上层施工112、班组要负责做好高空落物下方遮盖工作。上层施工班组零星碎料要堆放好，工具要用工具袋，工具备套手索，防止甩出伤人；下层施工班组，施工人员要提防上方落物伤人，在有遮盖位置作业，必要戴好安全帽，并提示上层作业人员做好防落物工作。第十三章 成品保证办法1. 概述1） 成立以本单位安全保卫负责人为组长安全保卫管理，设施区内防盗工作，保证成品及半成品、材料、员工生命财产安全；2） 合理安排施工顺序，避免工序间损伤及污染；3） 在施工过程中，规定施工人员增强产品保护意识，共同做好产品保护工作。2. 进场材料设备保护办法1） 现场仓库内货架采用金属货架、木制垫板，排列整洁；2） 材料、设备分仓分门别类存储，摆放113、整洁，并标志清晰；3） 水泵、报警阀组件、阀门、消防箱、喷淋头、探测器、模块、报警主机等设备运至现场暂不安装时，不得拆箱，入库妥善保管。必要时用苫布盖好，并把苫布绑扎牢固，防止设备受损；4） 设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备损坏。3. 施工过半成品保护办法 3.1 水消防工程 消火栓箱内附件，各部位仪表可在交工验收前统一安装，防止误动漏水，损坏装修成品，防止丢失和损坏。 3.2 消防报警工程1） 线管安装 线管接口毛刺及时清除，现浇混凝土楼板上配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇注混凝土时，电工应留人看守，以免振捣时损坏配管及盒、箱移位。遇有管路损坏时，应及时修复； 明配管路及电气器具时，114、 吊顶内稳装盒配管时，2） 管内穿线 穿线时不得污染设备和建筑物品； 在接、焊、包所有完毕后，应将导线接头盘好，以防污染。同步应防止盒、箱内进水。3） 线槽配线 安装金属线槽及槽内配线时，应注意保持墙面清洁； 在接、焊、包所有完毕后，接线盒盖、线槽盖板平实并齐全。4） 探测器安装 安装探测器及手动报警器时应注意保持吊顶、墙面整洁。安装后应采用防尘和防潮办法，配有专用防尘罩应及时装上。5） 控制柜安装接线 端子箱安装完毕后应注意箱门上锁，保护箱体不被污染； 柜（盘）除采用防尘和防潮等办法外，最佳及时将房门上锁，以防止设备损坏和丢失。4. 成品保护办法1） 安装好管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏115、压，其支托卡架不得作为其他受力点；2） 管道在喷浆前应用纸包裹保护，防止灰浆污染管道；3） 阀门手轮在安装时应卸下，交工前同统一安装完好；4） 电缆两端头处门窗装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁；5） 配线完毕后，不得再进行喷浆和喷件喷浆和刷油，以防止导线和电气器具受到污染；6） 报警设备及部件在运送、装卸、安装过程中要轻拿轻放，防止损坏；7） 水泵等在运送、装卸、安装过程中要轻拿轻放，防止损坏；8） 所有铝合金其可见某些均应贴上保护胶纸；9） 粉饰工程期间，必要时应设专人监护已安装好成品，防止其他施工工序插入时碰坏成品；10）电机及其附属设备安装在机房内，机房门应加锁，非安装人员不得入内；11116、）电机及其附属设备安装在室外，依照现场状况采用必要保护办法，箱、柜要加锁；12）电机安装后，应保持机房干燥，以防设备锈蚀。5. 保护好其她单位成品和半成品办法 5.1 吊顶、墙面 安装作业过程，要注意保持吊顶、墙面整洁，不得有在墙面乱写乱划或损坏墙面不文明行为。5.2 砌体 做好与土建施工配合，不得任旨在砌体上开槽开孔。5.3 地面 在土建已完毕地面上运送材料、设备时，必要铺垫木板予以隔离，特别是在土建已铺装大理石等装饰材料地面范畴施工，要采用必要办法铺垫隔离以防止损坏地面。5.4 梁、柱 吊运材料、设备，需借用构造梁、柱受力时，不得超过梁、柱抗压抗弯强度，捆扎钢丝绳时，应以木版包角保护梁、柱117、。第十四章 工程资料管理第一节 工程资料管理工作概述 安装工程资料是工程竣工验收重要根据，也是日后维修、扩建、改造、重建重要档案资料。涉及施工、调试、竣工验收等工程活动中形成文字、图纸、图表等资料。 工程施工资料由施工单位分别立卷，整顿好相应工程档案资料后，提交监理公司审核，并经总监理工程师订立意见后送建设单位，最后由建设单位把所有档案资料送质监部门及城建档案馆审查并存档。 安装工程档案资料内容及传递路线如下图所示：城建档案馆审查存档建设单位汇总整顿建筑工程质量安全监督站核查建设单位监理单位核查施工单位立卷、整顿竣工图工程技术质保资料施工技术管理资料法规性报审批文字资料第二节 工程资料管理机构118、 施工资料是项目经理部各技术管理人员履行质量和安全管理凭证，在其收集产生过程中涉及部门和人员多，任何一种环节出问题都将导致施工资料不齐全，因而，在施工资料管理过程中建立工作质量保证体系，把施工档案资料每某些分解贯彻到各关于部门及关于人员，直到每一种人，做到职责明确，各负其责，并层层审核把关。从而形成以项目经理为龙头，以项目副经理为核心，涉及技术总工程师在内各职能部门主管负责人为保证施工档案资料管理体系。质量安全员资料员项目经理总工程师消防水、电施工员设备施工员材料员第三节 施工过程资料管理办法1. 工程施工资料管理目 保证工程质量及时收集各种原材料证明文献及施工实验资料，杜绝不合格材料用于工程119、，并通过各种实验数据及时发现施工中存在质量问题，及时加以解决。为施工生产服务及时提供完整、精确文献和资料，使生产指挥者和各级施工技术人员谁随时掌握质量动态，对前期施工状态及下一步施工规划做到心中有数，及时加以调节。增进公司管理水平和施工质量水平提高通过对各单位工程施工档案资料分析，及时总结出先进、切实可行施工技术办法和质量保证办法，从而增进公司管理水平和施工质量水平提高。向建设单位提供齐全、精确质量和安全保证资料，为竣工工程所合理使用、维修、扩建提供可靠根据。为鉴定工程质量，特别是隐蔽工程质量提供原始凭证，满足城建档案规定。2. 文献和资料管理 施工档案资料管理是公司技术经济管理工作内容之一，120、单位工程从施工准备开始，直到工程交工验收全过程，都必要建立和管理好工程档案。 项目部成立后，资料组依照项目部管理设立状况，以图表形式把单位工程施工档案资料内容逐个分解贯彻到各项目分部及关于施工人员，从而形成项目工程施工裆按资料管理完整体系。 关于工程资料管理人员从项目开工日起，注意收集与工程施工关于、有价值各种资料、会议纪要、设计变更告知、图纸会审记录等技术性文献。同步，依照工程进度状况，提示各专业施工技术人员对同步工程状况进行标记，并办理工程报验手续。对施工图纸进行收发记录、保管，建立项目部文献资料档案总目录册，并对以发生质量记录及关于文字材料进行标记、登记、保管。收集工程资料同步，要注意把121、水、电、风等分部工程资料分开存储，并建立相应档案目录册及收发台帐（何时收、何人收、何人借）。工程竣工后组卷、归档。其详细规定如下：1） 项目部应依照关于原则、规范和设计规定，在施工过程中，组织施工人员及时认真填写施工质量原始记录（即自检记录）；2） 所有质量记录及关于资料均由项目部资料员保管，待工程竣工时组卷归档；3） 所有隐蔽工程验收、分部工程中间验收应由施工单位会同检查部门（建设单位、监理单位等）及时对施工记录予以确认；4） 工程竣工技术资料内容应保证与工程实际状况相符。整顿时做到分类科学、规格统一、便于查找、笔迹清晰、图形规整、尺寸齐全、鉴章完整、没有漏项，并不得用铅笔、普通圆珠笔和易褪122、色墨水填写和绘制；5） 所有工程技术资料必要进行明显标记，并建立相应收发台帐；6） 工程技术资料分专业、分系统进行归档保管。并设立卷内目录及备考表；7） 用于编制竣工图施工图，应由建设单位按合同规定份数，与施工图同步提供应我司。项目资料管理人员应妥善保管，不得作现场施工用。8） 施工图（涉及竣工图）上加盖设计院、建设单位公章；9） 竣工图应加盖竣工图专用章（城建档案馆规定模式）；10）所有在施工过程中发生文献、资料、来往文献应设立发文登记台帐或收文登记台帐，以便日后追溯； 11）定期组织检查，分阶段收集整顿档案并规定与施工进度同步进行。第三节 资料编制和组卷1. 安装工程资料内容施工资料内容可123、归纳为五某些： 1.1 质量保证资料 依照建筑安装工程质量检查评估原则（GBJ30088）规定，本工程质量保证资料内容重要涉及：消防电气工程1） 设备开箱检查记录、材料、设备出厂合格证；2） 隐蔽验收记录、中间验收检查记录、分部交工验收记录；3） 电缆铺设记录；4） 电气设备实验调节记录；5） 电气设备绝缘检查记录；6） 建筑物和构筑物防雷接地电阻检测记录；7） 线路及电力、电缆实验记录；8） 设备安装工程记录。 1.2 本工程质量管理技术资料1） 开、竣工报告2） 施工组织设计或方案、质量筹划；3） 图纸会审记录；4） 设计变更告知；5） 施工、技术交底卡；6） 施工日记；7） 建筑安装工程124、竣工验收证明书；8） 施工总结；9） 消防验收报告（由消防局验收核发） 1.3 竣工图。 1.4 各分部质量检查评估记录。 1.5 经济资料，即经审定后工程预算和决算。2. 工程施工资料编制规定 质量记录必要有及时、精确、齐全和真实性，才干客观地反映工程质量状况，有助于质量评估顺利进行。 2.1 质保资料及质量管理技术资料编写 水、电、风分部工程质量记录或验收资料应依照相应国标施工验收规范或图纸设计规定，结合施工过程实际测试成果，有针对性地进行填写。 2.2 质量检查评估记录编写1） 当分项工程质量不符合优良质量检查评估原则合格规定期，必要及时解决，返工重做，重新评估级别。 2）竣工图编制： 125、竣工图是工程竣工结算重要根据，也是日后维修、扩建、改造重要根据，为此，施工管理人员应特别注意竣工图绘制工作。在施工阶段应将管线设备变化状况及时地描绘在竣工图上，以保证竣工图精确完整地反映设备管线实际安装位置和数量； 按图施工无变动，由施工单位在原施工图上加盖竣工图“章标志； 发生普通性设计变更，能在远施工图上修改补充，由施工单位用绘图墨水在原施工图上修改，修改某些加盖修改章，并注明设计变更告知单上编号或卷宗号，且加盖“竣工图章标志； 发生重大设计变化，如构造形式变化、工艺变化、平面布置变化、立面造型变化、项目变化等，不易在原施工图上修改，应重新绘制竣工图，由设计单位负责重新出图； 竣工图一定要126、与施工实际状况相符。竣工图章应有编制单位、编制人、技术负责人、审核人签名、编制日期。3. 工程施工资料归档和组卷规定 依照建筑安装工程质量检查评估原则（GBJ30088）及穗建办（1992）003号关于广州市建设工程文献材料整顿和档案移送办法告知规定，对施工档案资料总规定是：1） 档案记载要及时、完整、精确、真实，鉴证齐全、图样清晰、笔迹清晰，不得用圆珠笔或其他易于褪色墨水书写和绘制；2） 资料用表按广东省建筑安装工程施工质量技术资料统一用表，各专业质量记录、材料合格证应准时间顺序或系统分类登记，建立相应资料目录册；3） 统一规格，构成案卷；4） 文字材料按各分部工程资料顺序排列；5） 文字材127、料装订规定整洁、美观、结实；6） 每单位工程竣工资料组卷后，应按城建档案馆规定，建立档案目录册及档案移送书，并随工程竣工资料移送建设单位。4. 工程资料立卷、整顿办法立卷时，一方面把本工程发生一切质量记录、设计变更、图纸会审及材料设备合格证分类，水、电等三个分部文献材料要分开整顿、立卷。把开工报告、施工组织设计或方案、质量筹划、技术交底（作业指引书）、图纸会审、设计变更告知、业务联系告知单、施工总结、调试方案、竣工报告、单位工程竣工验收证明书、消防验收报告等综合性施工技术管理资料归为一卷。5. 执行工程竣工验收备案制度 按照广州市关于规定工程竣工验收备案制度规定，我公司将提供如下有效、齐全资料128、，以保证工程符合竣工验收条件。1） 完毕工程设计和合同商定各项内容；2） 工程竣工报告；3） 有完整技术档案和施工管理资料；4） 有工程使用重要建筑材料、建筑购配件和设备进场验收报告；5） 我公司订立工程质量保证书；6） 公安消防部门出具环保验收合格证；7） 环保部门出具环保验收合格证；8） 建设行政主管部门及质监站提出整治问题已所有整治完毕。第十五章 竣工验收第一节 竣工验收概况阐明 系统设备安装完毕，进行单机试运转，运转正常后进行联合调试直至符合设计规定。关于专项工程经公安消防部门、环保部门验收合格后，进行工程整体竣工验收。竣工验收由建设单位主持，会同设计、监理、施工及监督机构等关于部门参129、加，验收合格后投入使用。工程竣工验收按照广州地区建设工程质量安全监督站建设工程竣工验收及备案工作意见严格执行。第二节 竣工验收准备在进行专业系统调试同步，制定工程质量自检、自评工作筹划。项目经理、技术负责人组织专业施工员、技师、班组及公司质安部门，按照国家关于验收原则全面检查工程实物质量，评估级别，并做好产品防护工作，为竣工工程验收做好前期准备。自评工作完毕后编制工程竣工报告、单位工程观感质量自评表、质量保证资料自检表，经项目经理、单位法定代表人、技术负责人签字并加盖单位公章后，提交监理公司检查。在筹划竣工日期10日前，将工程质量技术资料及安全、文明、环保等施工管理资料及施工总结报告提交监理公130、司审核。工程质量技术资料和施工管理等，通过监理公司和建设单位审核合格后，将密切配合建设单位进行涉及规划、公安消防、环保等政府部门专项工程验收工作。 向建设单位提交验收初步方案，在建设单位收集各方建议后，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其她关于方面专家构成验收组，制定验收方案。第三节 工程竣工验收程序 由建设单位组织关于单位及专家，按方案，进行施工技术资料管理、资料审核验收。 验收组按国家关于原则、规范、规程实地检查工程质量。 验收组听取建设、勘察、设计、施工、监理单位报告工程合同履约状况和工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性原则状况。 验收组对工程勘察、设计、施工、设备安131、装质量和各管理环节等方面作出全面评价，并填写工程竣工验收报告。第十六章 工程保修与服务第1节 施工过程中服务在施工各个阶段为业主编制机电系统建议筹划，涉及机电总控筹划、月筹划、周筹划、甲供设备材料进场筹划、深化设计筹划等，以便业主更好理解项目实行过程；定期向业主报告工程进度状况，给业主提交工程所需设备清单，使业主能确切地理解工程实际状况，保证各类机电设备、材料准时送至施工现场。在施工过程中按照筹划对业主有关管理人员进行定期培训、现场培训等各种形式培训，以便让业主有关人员及时理解所安装设备装置寻常运营、耗损和事故解决办法。我单位施工有关机电管线及设备安装工程在9月15日前完毕，为了配合机电系统调132、试及运转，在9月16日至9月30日工程整体竣工期间咱们将派专人提供24小时随叫随到服务，同步在施工班组中选用素质高、技术能力强队伍进行配合，保证机电系统调试运营正常进行。第2节 工程交工过程中服务为保证工程准时投入使用，我单位一贯把工程交付这项工作作为施工末期重点工作，除留下必要维修人员和材料外，撤出多余人员、材料、设备，配合土建清理现场，使整个现场达到竣工验收条件，在办理工程竣工验收同步，完毕工程资料、档案报送、移送工作。16.2.1顾客操作维修手册编制由于消防安装工程具备较强专业性、系统性，为便于业主使用和管理，我单位将在系记录划试运营前60天，预先草拟一份包括暂时性纪录图册、操作和维修保133、养程序操作和维修保养手册草稿，供业主有关人员预先对关于设备有所结识。在提交手册草稿前一种月，我单位将把拟定手册格式大纲编排草稿呈交业主、监理审核。工程交工时，咱们将针对机电安装工程编制操作及维修手册，经批准正式手册在缺陷保修期开始后六周内备妥并呈交业主，手册包括系统阐明、技术阐明和维修保养内容，每一种系统独立成册，详细如下：（1）系统阐明：详尽简介各个系统如何调节、控制、监测和调校办法；各个系统重要设备规格型号和功能；提出各个系统可调节部件和保护装置最初调校参数；正常系统设备运作程序和在不正常条件状况时应变程序，使某些部件能维持运作；关于供电系统，配电屏和控制屏详细阐明等。（2）技术阐明技术阐134、明中涉及合同内所提供安装设备和部件技术资料和功能阐明：序号重要内容1所有系统和装备技术资料简介；2系统管线和接线图；3设备表：列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运营后所核定调节定位参数；4提供所有装置设备产品阐明书以及性能指标表等资料。（3）维护保养涉及所有装置所规定运营、保养程序阐明，详细涉及如下内容：序号重要内容1所有系统检修保养手册；2所有系统运营操作手册；3装置更换部件程序和规定；4整个系统维修保养批示和阐明、调校程序和寻找故障批示和阐明；5执行运作和维护保养操作程序时应特别注意事项；6零配件表；7简易问题检查、解决办法和阐明。（4）安全保护各类设备对的操作程序，各项系统操作时也135、许发生危险事故所应做防止、应变、和保护办法阐明。（5）供应厂商指南列出每一种设备、材料和附件供应厂商和代理商名单，涉及通讯地址、电话、图文传真号码或电邮地址。第3节 培训16.3.1培训流程为使业主有关人员能对我单位所安装各系统设备装置寻常运营、耗损、例行维护、故障解决等有全面理解和结识，工程交付使用前，我单位将组织专业技术人员对业主工程维护管理人员免费进行消防设备、设施等操作和维护培训，培训内容涉及系统原理、寻常维修、故障判断、操作及维修管理等。 培训流程如下图所示：16.3.2培训安排授课筹划初步安排如下： 序号专 业授课人员操作演示人员1消防给水系统给排水工程师管工班长2人2火灾自动报警136、系统电气工程师。报警主机厂家工程师电工班长2人3调试运营调试工程师管道,电工班长各2人以上授课内容包括上述专业系统原理详细解说、各专业系统寻常维护及故障判断分析，针对业主听课代表提出疑问授课人员作详细耐心解说，课后由我单位具备丰富经验授课人员与班组长结合现场进行操作演示。16.3.3培训方式序号培训方式培训对象培训地点授课方式1现场培训业主现场工程师及值班人员施工现场投影仪集中面授现场实操练示2定期培训业主管理人员我单位培训部或业主指定地点投影仪集中面授现场实操练示3工厂参观培训业主管理人员设备供货厂家工厂参观考察第4节 工程回访与保修工程回访和维修服务亦是整个工程质量延续，在工程竣工交付使用137、后，应调查掌握工程质量状况，理解业重规定，及时解决发现质量问题，做好竣工后服务工作。从工程交付之日起，我单位工程保修工作随后展开，在保修期间，我单位将依照建筑工程质量管理条例，成立保修小组现场办公，本着对业主负责态度，以有效制度和办法，优质、迅速服务，做好工程保修工作。工程正常投入使用后，我单位将定期和不定期地对业主进行回访，征求业主意见并及时解决存在问题，并按照规定提供每月、每季、半年、一年维修检查。16.4.1回访和保修工作流程16.4.2保修期限与承诺本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，空调系统为2个供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年。工程保修期过后，我单位仍有138、回访保修人员定期进行回访，严格遵守业主与我方签定维修合同，继续为业主提供维修服务。16.4.3保修责任我单位在接到业主质量保修告知之时起，必要在一天内到达现场检查状况并及时予以保修。如发生涉及安全或者严重影响使用功能紧急急救事故，我单位在4小时内到达现场抢修。16.4.4保修办法本工程交付后，我单位将建立本工程保修业务档案，成立现场工程保修小组，提供24小时随传随到服务。工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强原项目经理部管理人员和作业人员构成，在工程交付使用后一年内，保修小组将配合业主作好各种保修工作，保修小组人员通讯联系方式及从事保修工作时间在机电安装工程操作维护手册中予以标明。现场工程保修小组在接到业主维修规定后，及时到达故障现场，积极与业主商定解决、解决办法。12.4.5保修记录保修记录重要有：（1）承建工程维修台帐（2）工程保修卡（3）工程回访报告（4）工程质量维修告知书（5）维修任务书12.4.6定期回访制度自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访，小组由项目经理、我单位生产、技术等关于业务部门负责人构成；在回访中，业主提出任何质量问题和意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同步做好回访记录。凡属施工方责任质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实行。