1、温州某酒店安装施工组织设计目 录第一章编制根据2第二章工程概况71.工程概况72.设计概况：7第三章施工组织机构和职责121.施工组织机构框图：122.项目部重要人员职责：13第四章施工总体布置与筹划151.管理方针：152.管理目的：153.施工总体安排：164.施工管理及管理制度：165.安全文明、环境管理：186.工程总进度筹划：187.劳动组织及劳动筹划：208.施工机具筹划：22第五章施工准备工作23第六章质量目的和保证办法251.质量目的：252.质量保证办法：253.管道无渗漏保证办法：324.工程难点重要应对办法：325.创优夺杯保证办法：33第七章施工总进度筹划及保证办法342、第八章安全生产、文明施工、环保办法371.建立健全安全生产管理体系：372.安全生产办法373.文明施工办法：394.环保办法：39第九章重要材料、物资采购及质量保证办法41第十章施工过程中配合与协调451.对业主配合和服务：452.对监理协调和配合：453.对设计协调配合：464.与总承包协调配合：465.工序之间配合：476.对其他专业分包单位协调配合48第十一章保修期承诺49第十二章重要分部工程施工程序501.室内给水管道安装程序502.空调水管道安装施工程序513.消防管网及系统组件安装程序524.低压电气安装施工程序：535.通风管道施工程序546.设备安装施工程序：55第一章 编制3、根据1.工程招投标文书、函件。2.施工图及设计资料：资料名 称图 号备注1建筑给排水、消防喷淋及消火栓系统E10018-80-0120-001至E10018-80-0120-0872建筑电气E10018-90-0120-001至E10018-90-0120-0493通风与空调E10018-70-0120-00至E10018-70-0120-614安防、消防报警E10018-91-0120至E10018-91-0120-0273.有关重要法律、法规、行规和企规类别名 称备注国家法律法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环保法建设工程质量管理条例建筑工程安全生产管理条例中华4、人民共和国环境噪声污染防治法行业原则建筑工程施工现场管理规定公司原则质量/职业健康安全/环境管理手册和程序文献版本号：B修订号：1公司管理原则QGDYSJ0101-1104-4.应执行国标、行业原则、地方原则及公司原则类别标 准 名 称代 号国家标准工程建设原则强制性条文（房屋建筑）建设工程项目管理规范GB50326建筑工程施工质量验收统一原则GB50300建筑工程文献归档整顿规范GB50328建筑工程施工现场供、用电安全规范GB5019493人民防空工程施工及验收规范GB50139自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261火灾自动报警系统施工及验收规范GB5016692工业金属管道工程施工5、及验收规范GB5023597现场设备、管道焊接工程施工及验收规范GB5023698机械设备安装工程施工及验收规范GB5023198压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB5027598制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB5027498给水排水管道工程施工及验收规范GB5026897行业标准建筑给水塑钢复合管道技术规程CECS125建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程DJJ/T2998埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101/J362通风管道技术规程CGJ141/J363浙江省建筑设备安装工程提高质量若干意见安装300条修订版施工质量验收公司原则建筑给排水及采暖工程施工质量验收原则QJ6、/DYSJ 0311242建筑电气工程施工质量验收原则QJ/DYSJ 0312303通风与空调工程质量验收原则QJ/DYSJ 0313243自动喷水灭火系统施工及质量验收原则QJ/DYSJ 0315261气体灭火系统施工及质量验收原则QJ/DYSJ 0316263火灾自动报警系统施工及质量验收原则QJ/DYSJ 0317166类别标 准 名 称代 号施工工艺公司原则施工工艺公司原则施工工艺公司原则1.建筑给水、排水及采暖工程施工工艺原则1.1建筑给水、排水及采暖工程施工基本工艺QJ/DYSJ 0414A011.2室内给水管道及配件安装工艺QJ/DYSJ 0414A021.3室内给水设备安装工艺7、QJ/DYSJ 0414A031.4室内金属排水管道、雨水管道安装工艺QJ/DYSJ0414A041.5室内非金属排水管道、雨水管道安装工艺QJ/DYSJ0414A051.6、卫生洁具安装工艺QJ/DYSJ0414A061.7、室内热水设备及管道安装工艺QJ/DYSJ0414A071.8、室内蒸汽管道及附属装置安装工艺QJ/DYSJ0414A091.9、室内采暖管道安装及配件安装工艺QJ/DYSJ0414A101.10、室外给水管道及设备安装工艺QJ/DYSJ0414A131.11、消防水泵接合器及室外消火栓安装工艺QJ/DYSJ0414A0151.12、室外给水管沟及井室施工工艺QJ/DYS8、J0414A161.13、室外排水管道安装工艺QJ/DYSJ0414A171.14、室外排水管沟及井室施工工艺QJ/DYSJ0414A181.15、室外供热管道安装工艺QJ/DYSJ0414A191.16、游泳池水系统安装工艺QJ/DYSJ0414A211.17、锅炉及附属设备安装工艺QJ/DYSJ0414A221.18、换热站安装工艺QJ/DYSJ0414A231.19、管道及设备防腐工艺QJ/DYSJ0414A241.20、管道及设备保温工艺QJ/DYSJ0414A252 建筑电气安装分项工程施工工艺2.1 电缆敷设工艺QJ/DYSJ0414B012.2 .10(6)KV油纸绝缘电缆户外型9、终端头制作工艺QJ/DYSJ0414B022.3. 10（6）KV油纸绝缘电缆户内终端头制作工艺QJ/DYSJ0414B032.4、10(6)KV油纸绝缘电缆中间头制作工艺QJ/DYSJ0414B042.5、10（6）KV交联聚乙烯绝缘电缆户内、户外热缩终端头制作工艺QJ/DYSJ0414B052.6、10（6）KV交联聚乙烯绝缘电缆热缩中间头制作工艺QJ/DYSJ0414B062.7、低压电缆头制作安装工艺QJ/DYSJ0414B072.8、裸母线安装工艺QJ/DYSJ0414B082.9、插接封闭母线安装工艺QJ/DYSJ0414B092.11、电力变压器安装工艺QJ/DYSJ0414B110、12.12、高压开关安装工艺QJ/DYSJ0414B122.13、成套配电柜(盘)及动力开关柜安装工艺QJ/DYSJ0414B132.14、电动机、电加热器、电动执行机构及其附属设备安装工艺QJ/DYSJ0414B142.15、蓄电池安装工艺QJ/DYSJ0414B152.16、电力电容器安装工艺Q J/DYSJ0414B162.17、柴油发电机安装工艺QJ/DYSJ0414B172.18、电缆桥架安装工艺QJ/DYSJ0414B182.19、不间断电源安装工艺QJ/DYSJ0414B192.20、硬质阻燃塑料管(PVC）明敷设安装工艺QJ/DYSJ0414B202.21、半硬质阻燃型塑料管暗11、敷设安装工艺QJ/DYSJ0414B212.23、钢管敷设安装工艺QJ/DYSJ0414B232.24、管内穿绝缘导线安装工艺QJ/DYSJ0414B242.25、电扇安装工艺QJ/DYSJ0414B252.26、建筑等电位联结安装工艺QJ/DYSJ0414B262.27、塑料护套线配线安装工艺QJ/DYSJ0414B272.28、钢索配管、配线安装工艺QJ/DYSJ0414B282.29、金属线槽配线安装工艺QJ/DYSJ0414B292.30、塑料线槽配线安装工艺QJ/DYSJ0414B302.31、灯具安装工艺QJ/DYSJ0414B312.32、开关、插座安装工艺QJ/DYSJ041412、B322.33、配电板及户表板安装工艺QJ/DYSJ0414B332.34、配电箱（盘）安装工艺QJ/DYSJ0414B342.35、配电柜安装工艺QJ/DYSJ0414B352.36、消防自动报警系统安装工艺QJ/DYSJ0414B362.37、接地装置安装工艺QJ/DYSJ0414B3712.38、避雷引下线和变电室接地干线敷设工艺QJ/DYSJ0414B3722.39、接闪器及避雷网安装工艺QJ/DYSJ0414B3732002.40架空线路立杆安装工艺QJ/DYSJ0414B382.41、架空线路拉线安装工艺QJ/DYSJ0414B392.42、架空导线架设安装工艺QJ/DYSJ04113、4B402.44、进户线安装工艺QJ/DYSJ0414B423 通风与空调安装分项工程施工工艺3.1、金属风管制作工艺QJ/DYSJ0414C013.2、非金属风管制作安装工艺QJ/DYSJ0414C023.3、风管部件制作工艺QJ/DYSJ0414C033.4、风管及部件安装工艺QJ/DYSJ0414C043.5、风管及部件保温工艺QJ/DYSJ0414C053.6、空调设备安装工艺QJ/DYSJ0414C063.7、风机盘管和诱导器安装工艺QJ/DYSJ0414C073.8、消声器制作与安装工艺QJ/DYSJ0414C083.10、通风机安装工艺QJ/DYSJ0414C103.11、制冷管14、道安装工艺QJ/DYSJ0414C113.12、铜制冷媒管道安装工艺QJ/DYSJ0414C123.13、制冷管道保温工艺QJ/DYSJ0414C133.14、制冷设备安装工艺QJ/DYSJ0414C143.15、空调水系统管道安装工艺QJ/DYSJ0414C153.16、空调水系统设备安装工艺QJ/DYSJ0414C163.17、通风与空调系统调试工艺QJ/DYSJ0414C173.18、低压工艺管道安装工艺QJ/DYSJ0414C185 消防工程施工工艺5.1、自动喷水灭火系统安装工艺QJ/DYSJ0414E015.2、消火栓系统安装工艺QJ/DYSJ0414E025.3、气体灭火系统安装15、工艺QJ/DYSJ0414E035.4、火灾自动报警系统安装工艺QJ/DYSJ0414E045.5、通风及防排烟系统安装工艺QJ/DYSJ0414E056 人防工程安装工艺6.1、防空地下室通风系统安装工艺QJ/DYSJ0414F016.2、防空地下室给排水管道安装工艺QJ/DYSJ0414F026.3、防空地下室电气工程安装工艺QJ/DYSJ0414F03第二章 工程概况1. 工程概况本工程是xx国际旅游度假中心宾馆，用地范畴为三丘坡地，地势高差约15m，总建筑面积。本建筑由大堂、会议中心、会所、客房、游泳池及休闲等构成，重要构造形式为钢筋混凝土及钢构造。本项目为坡地建筑，0.000以上最高16、5层，0.000如下依山势走向布局，最高低为-3层。建筑0.000至屋面23.2m，因场地坡度变化大，室外高差依照实际状况而定，但不不大于300mm。本建筑耐火级别为二级，建筑设计使用年限为50年。防火分区状况：本工程一层为三个防火分区，负一层至负二层每层为两个防火分区，其她每层为一种防火分区，每个防火分分区面积均不不不大于5000。本工程0.000标高相称于绝对标高490.00m。本工程抗震设防烈度：6度。宾馆及配套餐饮、娱乐、健身及商业用房，均按五星级设计。酒店内部各类设施齐全，安装工作量大，安装质量规定高，必要采用科学管理手段，精心组织施工才干圆满完毕本工程安装任务。2. 设计概况：2.17、1 生活给排水系统：2.1.1 室外给水管道：由DN150mm球磨铸铁管，沿建筑外围，环形敷设，在本建筑北侧和西侧分别与市政供水管网连通，本环形管网兼做室外消防管道使用。室外给水管道材料，DN100mm选用球磨铸铁上水管，橡胶圈柔性接口，DN100mm采用涂塑镀锌钢管，丝扣或卡箍式连接。室外埋地钢管及部件应做三油两布加强级防腐。2.1.2 室内冷水给水系统：室内生活给水：生活给水由市政给水管网供应，供水压力为0.20MPa。本工程最高日用水量为777.48m3/d；最大小时用水量101.87m3/h。宾馆采用上行下给供水方式，由宾馆客房生活给水加压泵提供；茶楼会议餐厅采用下行上给供水方式，由市18、政给水管道提供。2.1.3 室内热水系统：生活热水实行全日制集中供水方式，采用机械循环（由社区能源站保障供应，能源站施工图另出）。本工程最高日热水用水量为284.68m3/d；最大小时热水用水量51.71m3/h。宾馆采用上行下给供水方式；茶楼会议餐厅采用下行上给供水方式。2.1.4 室内外排水系统：室内污水均重力自流排入室外污水管。生活污水经化粪池解决后，排入市政污水管。室内采用粪便污水与洗浴废水（餐厅和厨房排水需经隔油池解决方可排出）合流排出排水管道系统。2.1.5 雨水系统：本工程参照成都市暴雨强度公式：q=2806(1+0.803lgP)/ (t+12.8P0.231) 0.768(L19、/shm2)雨水量：Q=qF；屋面雨水设计重现期：P=；安全溢流口水设计重现期：P=50年；设计降雨历时：t=5min；屋面径流系数：=0.9。2.2 消防供水系统：本工程室外消防用水量30L/s，火灾延续时间2h；室内消火栓用水量20L/s，火灾延续时间2h；自动喷水灭火系统按各危险级别最大值（商场、餐厅、厨房-中危险级）喷水强度（8L/min.m2）和作用面积（160m2）取值，设计流量为30L/s，喷水灭火时间1h；固定消防水炮用水量40L/s，喷水灭火时间1h。室内消防用水所有存于地下消防水池内，有效容积470m2。在宾馆客房屋顶设20m2消防水箱和2套增压稳压设备（消火栓系统和自动喷20、水灭火系统合用及消防水炮系统各1套）。所有消防水泵应保证在火警30s内启动。消防水泵与动力机械应直接连接。1) 室外消防系统为低压制，由宾馆周边室外消火栓提供，室外消火栓有市政环状给水管道供应，两根DN300管道引入。2) 本工程室内设专用消火栓系统加压泵，系统最大静压不大于或等于0.8MPa，消火栓栓口出水压力不不大于0.5MPa时，应采用减压稳压型单出口室内消火栓。3) 消火栓系统在室外设2套地上式消防水泵结合器，接至道路边绿化带内。4) 室内消火栓箱内配DN65消火栓（或SNJ65减压稳压消火栓）1个，DN65、L25m衬胶水龙带1条，DN19水枪1支，DN25消防水喉设备1套（DN2521、L20m胶带1盘，DN6小水枪1支）,以及消防按钮和批示灯各1个。5) 装修时应将消火栓做明显标志，不得封包隐蔽。箱体厚度不不大于墙体厚度地方，箱体向房间内凸出。6) 室外地上式消火栓布置另见总平面设计图。消防供水系统在地下室设消防水池（540m）和消防水泵房，在屋顶设20m高位水箱，通过管网系统，分别构成消火栓灭火系统和消防喷淋灭火系统。消火栓灭火系统设二台消防泵；地下二层至地上五层为低区，六至十五层为高区，高区水泵直接供水，低区消火栓采用减压阀供水。消防喷淋系统设二台消防泵；地下二层至地上五层为低区，消火栓采用减压阀供水，高区水泵直接供水。各防火分区内喷淋头普通采用温级68度，厨房及玻璃22、天窗下采用温级93度喷头，均为K=80迅速反映喷头；在有吊顶处设ZSTYB型喷头、地下室车库及无吊顶处设向上直立型喷头，在风管下采用下垂型喷头，客房侧喷采用水平边墙型大口径喷头。公共娱乐场合及中庭环廊采用ZSTY15型迅速喷头，在弱电机房、变配电室和环网室还设立固定式1C541气体自动灭火系统。消防管网选材和连接方式，DN80mm选用热镀锌钢管，螺纹连接，DN100mm采用无缝钢管，热镀锌二次安装，卡箍式连接。管道防腐均采用热镀锌钢管，管体不需防腐，但支、吊架应涂防锈漆两度，调合漆两度。管道保温，在室外明装管道用=30mm闭孔橡塑海绵管保温，外包=0.5mm铝皮作为保护层。2.3 空调及空调水23、系统：2.3.1本大楼空调工程采用中央空调形式，采用两台制冷量2110KW离心水冷冷水机组及1台制冷量1055KW螺杆式冷水机组，热源由三台燃油锅炉提供。本工程空调重要设备体积较大重量亦大，施工前应选好运送路线，装在地下室机组应与土建配合留好吊装孔洞，对于运转中振动较大设备，安装时应按设计和设备出厂文献，加设减振台座、减振器、减振吊架等减振办法。严格把好设备防振、减振和隔音关。2.3.2 本工程空调水系统采用变流量，一次泵定频、二次变频泵，水泵与冷水机组相应设立，空调水管一层采用两管制，别的均采用四管制，主楼客房与地下一层采用同程式机械循环局部异城处设立动态流量平衡阀，别的均采用异程式机械循环24、设动态流量平衡。空调系统管道选材及连接方式空调水、冷冻水、冷却水DN50mm用加厚镀锌钢管，螺纹连接DN65mm至DN200mm用无缝钢管，焊接法兰连接DN250mm至DN400mm用螺旋钢管，焊接法兰连接空调冷凝水及其排水管镀锌管丝接上水管镀锌管丝接热水采暖管紫铜管焊接连接蒸汽及蒸汽凝结水管无缝钢管焊接或法兰连接2.3.3 空调冷热水管道，冷冻水管道冷凝水管采用一级福乐斯保温。室外管道保温层用=0.5mm铝皮制作保护层。2.3.4 冷冻水泵、换热器、集水器、水过滤器及保温管道上阀门均采用一级福乐斯材料进行保温，保温层外包0.5mm铝皮保护。2.4 通风与空调风管系统：2.4.1 空调通风系统25、：空调系统以竖向分层，水平按防火分区设立全空气空调系统。设立全空气低速空调系统，气流组织形式为上送下回式：公共大厅独立设立全空气低速空调系统、单风机，气流为上送上回式，厨房区配备全新风空调系统。2.4.2 通风系统：地下室变电所、柴油发电机房、制冷机房、水泵房、库房设机械通风系统，地下车库，各吸烟区、厨房、卫生间设机械排风系统。地下车库排风经竖井高位排出，发电机油烟经烟囱引至高位排出，厨房油烟经油烟过滤罩，经净化后引至屋顶排出。2.4.3 消防排烟系统：地下车库设排烟系统：大空间场合；均设机械排烟系统。无法采用自然通风防烟楼梯间及合用前室设机械加压送风系统，排烟与加压送风机均设在独立房间处或设26、在屋顶露天布置。2.4.4通风管道选材和连接办法：风 管 种 类选 用 材 料连 接 方 法空调风管JM800型超级风管（不燃A级）法兰连接二十四层卫生间排风管JM800型超级风管（不燃A级）法兰连接加压送风及防排烟风管1.2镀锌钢板法兰连接连接风口软风管带有钢丝撑筋铝箔风管或铝箔保温风管箍接连接风机软接管普通为石棉帆布制，防排烟系统用黑色，防火炽物双层铝箔复合材料箍接2.5 电气工程：本工程供电由市网引来二路10KV电源供电，采用电缆由建筑物东侧埋管引入一层环网室，变电所设在一层，由环网室供电。变电室选用二台1250KVA和二台1000KVA户内型干式变压器，10KV至主接线采用单母线分段不27、设联系开关，两路电源同步分列运营，四台变压器（两两变压器）低压侧采用单母线分段运营，设立母联开关，本工程选用一台600KW柴油发电机组作为第三电源。当二路10KVA市电故障或同一变电所两台变压器同步故障时可自动启动柴油发电机。低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合方式，对单台容量较大、重要负荷采用放射式供电，照明及普通负荷采用树干式与放射式相结合方式供电。主楼配电采用母线槽竖向供电，母线槽在竖井内靠墙安装，穿线导管选用JDG管。本工程按二类防雷建筑物设防，接地形式为TNS系统，运用金属屋面及在大楼屋顶设避雷带作为防止雷击接闪器。运用建筑物构造内主筋作为引下线，运用构造基本内钢筋网28、作接地体，自45米以上每层设立均压环，在弱电机房、消防值班室及电梯机房配电箱内防雷击电磁脉冲浪涌保护。在地下二层设总等电位联结端子箱，所有进出建筑物金属管道等均纳入总等电位联结系统，在变电所、水泵房、消控室、电脑主机房等设分端子箱。浴室、泳池及浴室卫生间均作局部等电位联结。2.6 人防地下室安装工程：在地下二层战时设2个防护单元，均为六级二等人员掩蔽所，分别可掩蔽1050人和700人。防护单元均设有通风、生活给排水及电气设施，以满足战时人员生活需要。2.6.1人防通风工程：每个防护单元口部（染毒区域），装设消毒、滤毒装置使从口部防爆活门进入风管系统有毒气体，通过装置滤毒，变为清洁空气，再通过地29、下室战时通风管道送入防护单元。室内污浊空气经超压排气活门，进入消毒通道后，再经手动密闭阀及防爆活门排至室外。人防通风工程口部进风滤毒系统及口部排风系统施工与否本次一步到位，还是留待战时再安装，应与业主及本地人防部门商定。但无论是当前安装还是战时安装，所有预留、预埋工作，必要精确、无误，一种不漏地所有予埋好。为了迅速进行平战转换及节约材料，战时通风系统充分运用平时已设立送排风管道，即战时进排风风机出风口直接与该防护单元平时送排风管相连接。（平时送排风管道中阀门酌情做开或关解决）。风管选用材料：染毒区（口部）风管采用=3mm钢板卷管，预埋在墙内风管，采用=5mm钢板卷管，焊接或法兰连接，防护单元内30、风管，采用镀锌铁皮，咬口连接。2.6.2人防给排水工程：地下室人防给水工程：设2个六级二等人员掩蔽单元，战时用水由水箱进水由市政管网接入，从水箱接至工事内用水点，由管道泵和手摇泵，通过管路供应，管路穿越人防隔墙应分别不同状况，采用不同形式密闭套管。考虑到平时地下室有效运用率，水箱以及水箱后来系统管路可以暂不安装，但须经业主和本地人防部门批准。无论水箱及管路安装与否，其所穿越隔墙套管，必要精确预埋。地下人防排水，由人防口部集水坑，汇集洗消污水后由手摇泵或排污泵，提高到室外下水管道。地下室人防给排水管道均采用镀锌钢管，螺纹连接。2.6.3人防电气工程：地下室人防电气工程，电源为区域电源，用电缆由地31、下室连接通道引入，所有穿过工事围护构造或防护密闭门电缆、电线，均需采用密闭办法，并加抗力片防冲击波。平时和战时电源转换采用手动转换方式。人防工程用电，重要是照明用电和战时必要使用设备动力用电。所有动力设备均采用磁力启动器就地控制，以防电源切换时，引起多台设备自启动。电气控制系统重要是对地下室通风形式转换控制出入口，呼唤电铃控制。2.7 消防报警系统：本工程按一级保护对象设计消防报警系统，采用集中报警联动控制系统，消防控制中心设在大楼一层，设有火灾自动报警系统、火灾联动控制系统、火灾应急广播系统、消防直通对讲电话系统、应急照明控制系统。地下二层设有容量为540T消防水池及泵房，泵房设有四台水泵，32、二台用于消火栓给水，二台用于自喷灭火系统给水。屋顶设有消防水箱及自动喷淋系统专用增压设备。给水管道DN80mm时采用热镀锌钢管，丝扣连接，DN100mm时采用无缝管镀锌，沟槽式管接头及配件连接，在弱电机房、交配电室和环网室设立固定式IC541气体自动灭火系统。第三章 施工组织机构和职责温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程，包括了水、电、风等全部工程各门类工种工程，施工难度大，且工程量又大，考虑到安装工程专业性较强特点，咱们在施工组织管理方面拟采用在项目部建立公司直属项目部；为保证安装工程做到科学管理，有序施工，其技术和业务管理工作，由我公司安装分公司直线管理，安装分公司经理为本项目安装总负责人，33、负责安装项目施工中人、财、物统一调度与协调；主任工程师负责本工程全面技术管理工作，并督导质量保证体系正常运转；各职能部门负责对项目施工过程管理业务指引与监督检查。安装项目部项目经理，负责项目实行过程全面管理工作，项目部设项目技术负责人、各专业专职施工、质量检查员、安全员、记录员、资料员和设备材料管理员，分别负责各项管理业务工作。现场施工班组由安装项目经理任命各施工班组专职和兼职质量员、安全员，负责本班组现场施工、质量检查和安全管理工作。1. 施工组织机构框图：安装分公司经理总工室工程科安装项目部技术负责人项目经理材料员资料员安全员质量员施工员电气施工队通风施工队管道施工队各作业班组2. 项目部34、重要人员职责：2.1 安装项目经理职责：2.1.1 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性条文，执行公司管理制度，维护公司合法权益。2.1.2负责实行公司与业主订立工程承包合同和公司内部项目承包合同，对合同商定各项目的全面完毕负责。2.1.3 组织编制项目施工组织设计，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实行，对进入现场生产要素进行优化配备和动态管理。2.1.4 负责与建设、业主代表（监理）、总包及各协作单位协调，保证达到信息沟通。2.1.5 协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报。2.1.6 对工程竣工验收及竣工资料负责。2.1.7 对保修期范畴内回访和服务工作负责。2.2 安装技术负责人35、职责：2.2.1 执行公司及上级关于质量、技术政策、法规和原则，对项目施工质量和施工技术监督、管理负责。2.2.2 对新技术、新材料推广应用和施工质量工作负责，对项目施工组织设计和施工方案编制质量进行把关。2.2.3 对工程质量、工序质量监督和质量级别核定负责。2.2.4 协助安装项目经理做好其他各项管理工作。2.3 安装项目施工员职责：2.3.1 熟悉施工图并参加施工图预审和会审，学习贯彻施工中各项规程、规范和原则。2.3.2 负责编制施工方案和施工技术办法，对经项目负责人承认后施工进度、资源筹划实行控制。2.3.3 负责分部工程技术、质量、安全和文明施工管理，对安全、技术交底工作负责并在施36、工时经常检查督促。2.3.4 对工程质量记录、技术资料和竣工资料精确性、完整性负责，对工程外部技术问题洽谈和技术资料签证负责。2.3.5 负责对质量、安全等项检查中存在问题整治工作。2.4 安装项目质量安全员职责：2.4.1 以国家施工质量验收规范和公司技术原则为根据，对各工种施工质量进行检查和监督，协助项目负责人做好项目质量管理工作。2.4.2 负责技术资料监督和检查，保证质量记录真实对的和完整性。2.4.3 严格检查、评估分项工程质量自评级别，及时办理关于手续。2.4.4 负责项目计量器具管理工作。2.4.5 组织实行项目质量自检工作，检查督促质量整治贯彻状况，参加业主提供物资验证工作。237、.4.6 做好寻常安全教诲宣传工作，负责安全设施、标志管理。2.4.7 记录、调查和上报安全事故。第四章 施工总体布置与筹划1. 管理方针：公司依照GB/T19001IDTISO9001原则；GB/T240011996IDTISO14011996原则和GB/T28001-&OHSAS180011999原则制定质量手册及程序文献和质量管理制度等支持性文献，是咱们组织施工和实行管理总纲。项目部要以求实、创新、拼博、奉献公司精神去关注业重规定，关顾环保，关爱员工安康。咱们要以质量取胜、名牌推动，持续改进，创国内同行先进水平，为顾客提供满意工程产品和服务。对职业安全、卫生和环境，采用减少风险，保障健康38、控制污染办法改进效绩，为员工、有关方和社区营造良好工作环境和生活环境。2. 管理目的：2.1 工期目的：履行合同承诺，按合同工期580日历工作天，如期或提前与土建工程同步完毕。2.2 质量目的：终验一次合格率100%，主控项目一次合格率100%，普通项目合格率90%以上，试压、试车、通电一次成功，保证工程质量达到浙江省先进安装质量奖（即省安装杯）力求省优质工程（即钱江杯）。2.3 安全文明目的：杜绝重大安全事故和环境污染事故，事故频率、歇工率均控制在3如下。2.4 目的管理基本任务和办法，见下表：本工程项目目的控制基本任务和办法控制目的控制任务采用办法工期控制使施工顺序合理、工序逻辑关系对的39、，均衡有节奏施工实现筹划工期，合同工期规定横道图法网络图法质量控制使分项工程达到质量检查评估原则规定实现施工组织设计中保证施工质量技术组织办法和质量级别，保证合同质量目的级别实现。检核对比法数理记录法方针目的管理法成本控制减少每个分项工程直接成本实现项目经理部赚钱目的实现公司利润目的和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计安全规划和办法控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人行为安全物状态安全控制环境、消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法3. 施工总体安排：本工程系高档民用建筑，内部设施齐全、先进、工程量大，施工难度高、施工周期长，土建安装交叉及安装各40、工种交叉频繁，因而，必要统筹安排，合理划分施工段，内部、外部都要密切配合，才干收到预期效果。3.1 在土建主体工程施工阶段，全力配合土建进行预埋工作，预埋工作应本着在土建模板支好后，及时按设计规定进行预埋件放线定位，在土建底层钢筋敷设后，及时进行预埋件（管、盒、板等）在模板上定位，立争预埋、预留工作，不占用土建工期。3.2 地下室封顶，土建办理中间验收后，组织对地下室内管道、通风等系统现场测绘及制作、安装管道支、吊架。3.3 裙楼封顶在土建办理中间验收后，组织对裙楼一五层管道、通风管等系统现场测绘和支、吊架预制安装。在此期间应请土建及早安排地下室粉饰，以便全面展开地下室内安装工程施工。土建裙房41、一层拆模、清场后，应请土建项目部安排管道加工预制场地、金属风管加工预制场地和材料堆放场地。3.4 土建裙楼以上主体工程，按照土建中间交工验收阶段划分，均应在中间交工验收后及时组织对管道、通风及井道内管道、桥架等系统现场测绘，加工预制和现场安装。3.5 工程后期应积极配合土建二次装修，凡安装在吊顶及隐蔽处设施，要在装修前二十天所有完毕检查、实验和试压工作，保证安装设施100%合格，杜绝管道滴、漏、跑、冒现象，以免导致二次装修返工损失。4. 施工管理及管理制度：强化管理是搞好工程建设可靠保证，对工程施工实行全过程控制，并做到事前控制，事中控制和事后控制。这是保证工程施工有序，质量可靠，进度加快必要42、手段。强化施工管理要在贯彻执行国家关于建设法规，各项技术政策和国标规范基本上，认真贯彻贯彻本公司各项原则和规章制度，把施工过程管理纳入制度和规范原则框架内，形成有放矢，有章可循，有序管理，使工程施工全过程完全处在受控状态。4.1 筹划管理：4.1.1 施工筹划管理：4.1.1.1 工程开工前依照施工承包合同及土建工程总进度筹划编制本工程总进度筹划，详见“ 温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程施工综合网络筹划”。4.1.1.2 开工后，依照总进度筹划编制年度和季度施工筹划。工程跨年度时，进行工程盘点并编制下一年度和季度施工筹划。4.1.1.3 每月月末编制下一种月施工作业筹划，并编报本月完毕安装工43、作量记录报表。4.2 技术质量管理：4.2.1 贯彻公司质量管理制度：质量管理制度QG/DYSJ040202200。内含：工程项目质量总承包责任制度；施工方案审批制度；材料采购验收保管制度；工程项目技术质量交底制度；工程质量检查制度；工程质量三检制度；隐蔽工程验收制度；成品保护制度；工程质量检查制度；回访和质量保修制度。以上各项制度也是国家“建筑工程施工质量验收统一原则”中特别强调施工现场质量管理重点，并列为A.0.1#检查表。施工中应做到人人皆知，身体力行。4.2.2 贯彻公司“技术资料管理原则”QG/DYSJ040208和“建筑设备安装工程交工技术文献编制规定”QJ/DYSJ050600保44、证工程资料完整、精确与施工进度保持一致。4.2.3 贯彻公司“内控质量原则”QG/DYSJ040210工程质量奖惩规定QG/DY040206和“加强建筑设备安装工程质量管理规定”QG/DY040211严把施工质量关，保证工程质量达到浙江省先进安装工程质量奖（即安装杯）原则，力求省级优质工程（钱江杯）。4.3 材料管理：4.3.1 贯彻公司“材料管理原则”QG/DYSJ070101和“现场材料管理”规定QG/DYSJ070401。4.3.2 在已通过考查确以为合格厂家或商家，进行材料设备采购工作。4.3.3 工程开工前按分部工程编制工程预算。依照预算及施工总进度筹划，编制设备材料采购筹划，每月月45、底编报下一种月材料要料筹划。4.3.4 工地设材料仓库，对进场材料进行验收、保管和发放。4.4 工程成本管理：4.4.1 贯彻公司“工程成本管理”QG/DYSJ100601200原则。4.4.2 每个季度进行一次经济活动分析，检查工程成本实际状况，并酌情制定改进办法。4.4.3 增强二次经营意识，提高全员风险责任，责任目的分解到人，切实把成本管理管好管细，创出较好经济效益。5. 安全文明、环境管理：5.1 贯彻公司“施工安全管理原则”QG/DYSJ050101；“施工现场安全文明管理原则”QG/DYSJ050201；“环境管理方针目的”QG/DYSJ050601；“环境检查与奖罚管理”QG/D46、YSJ050603。5.2 贯彻“安全第一，防止为主”方针，提高施工现场安全生产和文明施工管理水平，实现安全工作原则化、规范化和制度化。5.3 有效控制施工现场环境污染源，创造良好施工环境，为职工和社区营造良好工作和生活环境。6. 工程总进度筹划：详见“温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程施工综合网络筹划”(表附后)。本工程合同工期为580个日历天，土建主体构造施工阶段，安装施工重要是配合预埋预留工作，主体工程裙房如下，办理中间交工验收后，安装工作可以从地下室开始全面开展安装施工，依照土建工程总进度筹划安排，大面积安装施工拟从土建开工后第300天开始，大面积安装工期在综合考虑各分部工程工序衔接及47、互相交叉，结合土建后续工程安排，拟定为280天（日历天），其中已考虑与土建二次装修配合施工有较充分时间。7. 劳动组织及劳动筹划：7.1 劳动组织；依照本工程各分部工程实际状况和工程总体建设筹划安排，安装工程施工劳动组织，总划分为两，一为配合土建主体工程施工，进行水、电、风等项工程预留预埋综合大组，预留、预埋综合大组劳动力安排如下：管工4名，电工4名，通风工2名，配合工6名，共16人。第二为各安装施工班组，考虑到本工程，工程量大，工种工程繁多，工期长特点拟采用施工专业队下设施工班组劳动组织形式。生活给水管道安装班消防水管道安装班管 道 施 工 专 业 队 空调水管道安装班 排水管道安装班金属风48、管安装班通风管道施工专业队 复合风管安装班强电安装班电气工程施工专业队 弱电安装公司班火灾自动报警安装班设备安装班综 合 专 业 队 保温施工班现场维护检修班7.2 劳动力筹划：序号班 组管工电工通 风 工钳 工电焊工起重工保温工油漆工配合工合计1给水管道安装班105126242消防管道安装班81126183空调水管道安装班103228254排水管道安装班61175金属风管安装班821210236复合风管安装班6116147强电安装班22216408消防弱电安装班1026189设备安装班41261310保温班881611现场维修班1113合 计343314514981282211备注：劳动力进49、场时间，按照总进度筹划各控制点时间，提前一周进场。8. 施工机具筹划：拟投入本工程施工机具机具名称规格单位数量机具名称规格单位数量汽车吊25T台1水准仪DS23台1电动卷扬机1T台3水平仪0.2/1000台1交流电焊机400A台4半导体点温计只1交流电焊机300A台4风速仪台1交流电焊机200A台2漏风测试仪L-05G台1氩弧焊机300A台4螺旋千斤顶10T台4液压切板机Q11-62500台1手拉葫芦1T台6液压拆边机WY67-80台1手拉葫芦2T台4联合角咬口机YZL-16C台1手拉葫芦5T台2单平咬口机YZD-12台1气焊工具带风带套8立式钻床Z25台1手枪电钻6台4台钻13台8液压钳套250、电动坡口机50-300台2数字万用表台2电动卷板机10X2500台1兆欧表500V 1000V台1电动试压泵OXZY-32台2数字式多路查线仪DLX-6台2液压弯管器台4对讲机个4管道滚槽机台1双轮滑轮组5T个4管道开孔机台1单轮开式滑轮组5T个4电动套丝机1/24台2钢丝绳15.5M200圆钢套丝机台2钢丝绳12M300砂轮切割机125台6竹梯23档部4角向磨光机台12竹梯17档部4电锤台6人字梯13档部8电动剪刀台2人字梯9档部12长水平1/1000L=500只4人字梯7档部10第五章 施工准备工作充分做好施工前准备工作，是保证工程顺利开工，并为后来正常施工打好基本，其重要工作是：1. 组51、建业务水平高、技术素质好，能打硬仗项目管子，用曾在“金华市行政中心”和“永康市行政中心”项目施工中创出了优良工程安装项目部原班人马，承担工程施工。考虑到焊接工程量大，施工难度大，工期长特点，拟在原有管理人员基本上，增派技术总负责人，并配齐管道、电气和通风三个工种专职施工技术人员，配齐施工员、质量员、安全员、材料员和资料员，保证施工现场施工管理，质量保证和安全管理三大体系人员持证上岗。对于一线施工力量，除将原班人立即岗外，依照本工程尚有油管和蒸汽管道及铜制管道施工任务，需要有特殊技能焊工，为此，将提前做好内部调节，以保证工程施工质量。2. 组织项目专业技术人员，认真审图，学习关于技术文献，全面领52、略设计意图，对设计中存在问题详细记录，以求在图纸会审中得到解决。同步做好施工技术准备工作。2.1对施工难度较大，专业性较强大型设备安装、中央空调调试、消防报警调试及第一次采用新工艺、新材料工程编制切合实际施工技术组织办法。2.2各分项工程开工前，结合已编制施工方案或技术组织办法编制有针对性施工技术交底资料，并在施工前向班组进行交底。2.3在熟悉图纸和理解设计意途基本上，按设计图纸布置予先绘制好地下室各立面剪力墙上及各井道内各穿墙、楼面套管等埋件予留予埋图纸，以保证施工中不错埋、不漏埋。2.4规划好建筑物内大件设备运送路线，并征得设计、土建和监理承认，以免大件设备压损建筑构造。3. 依照设备材料53、清单品种、规格，做好对供货厂商摸底工作，通过比质、比价、比服务分析，择优选取，质量有保障，供货能及时，产品价格合理单位进行合伙，以保证用于工程上设备、材料，都能满足质量规定。4. 准备充分数量施工机具，并事先进行设备性能和安全可靠性进行检查认定，保证进入施工现场施工机具性能符合规定，操作安全可靠。对筹划投入本工程检测、计量器具除保证外观无缺陷外，还应审查与否是通过法定计量单位检测认证，与否在标定有效期内。5. 现场准备：5.1 规划好大型设备现场运送路线，把设备进场卸车及吊装就位停车位置一并考虑，并尽量做到与总包施工总平面布置保持一致，避免因大型设备进场而影响土建工程施工道路特别是地下室内大型54、设备在不便从通道运进状况下，制定办法须经业主、土建和设计单位确认。5.2 依照土建“暂时施工用电施工组织设计”规定，设立安装施工用电线路，电源开关箱配备安全配电箱，电源线干线沿墙架空敷设，暂时用电点采用软橡皮电缆，用时放，用完收，保证施工用电线路不乱拉乱放。5.3 在土建项目部统筹规划前提下，在裙楼一层设立1000风管加工预制扬；400管道预制场和贵金属材料及管配件仓库100。第六章 质量目的和保证办法1. 质量目的：依照招标文献规定，业重规定本工程施工质量为合格工程，。依照我公司实力和从来工程创优业绩，我公司完全可以满足业重规定，在咱们分包工程范畴内，施工质量完全达到浙江省优良工程原则，保证55、安装杯，力求钱江杯。1.1各分部（子分部）工程质量一次合格率100%。各分部（子分部）工程质量优良品率90%以上。1.2各分项工程检查批质量：主控项目合格率100%。普通项目合格率90%以上，并符合规范规定。1.3试压、试车、通电一次成功。2. 质量保证办法：2.1认真贯彻公司依照：GB/T19001idtIS09001：；GB/T240011996idtIS14001：1996和GB/T28001&OHSAS18001：1999原则，编制我司管理手册、程序文献和质量管理制度等支持性文献，开展工程以创优为目的全面质量管理，保证施工质量达到本公司优良原则。(高于国标)2.2 强化项目质量管理机制56、：2.2.1 建立项目质量保证体系：安装公司经理公司主任工程师安装项目经理工程科项目技术负责人项目专职质检员项目专业施工员班组兼职质检员2.2.2 成立全面质量管理（TQC）小组：依照本工程施工难点特点及高质量规定特点，决定成立以项目经理为组长，项目质保工程师为副组长，关于工程技术管理人员及各重要作业层骨干为成员全面质量管理领导小组，对重要工序及工程中，高难度分项工程，进行P（筹划）、D（实行）、C（检查）、A（解决）工作程序循环，有针对性地解决施工难点,创出工程亮点,不断地提高工程质量。项目经理部各职能部门、人员、作业层严格执行质量管理责任制，明确各工作岗位应承担责任及达到质量规定，为实现这57、一质量目的应拥有权限范畴，达到质量目的后应获得利益及达不到质量目的应受惩罚。管理层质量责任制实行，将纳入年度考核内容，与年度奖挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（涉及文明施工）、定报酬、定奖惩”“七定”质量承包责任制。2.3 建立项目质量责任制：2.3.1 公司主任工程师负责组织编制本工程施工组织设计和各专业工程专项施工方案，以及重大施工技术办法方案，推广新工艺、新技术、新材料应用，推广项目全面质量管理，抓好创优活动，保证项目部施工技术、质量管理有章可循、有序管理。2.3.2 公司工程科负责检查和监督项目部贯彻执行技术法规和公司各项质量管理制度贯彻状况，经常进一步现场实地58、检查工程施工质量，并及时提出整治意见。2.3.3项目技术负责人在项目经理直接领导下，负责编制本项目施工组织设计、专项施工方案，编制项目创优筹划并负责组织实行；做好分项工程技术交底，组织施工现场质量保证体系正常运转；开展全过程质量检查与监督，保证交工技术资料精确及时。对不合格品和有质量缺陷部位行使质量否决权，并监督整治。2.3.4 项目专职质检员，负责组织各班组开展自检、互检和交接检查活动；做到对质量层层把关；对班组已完毕工序（检查批）质量，进行全面检查，确认所有质量合格后，配合专业施工员向监理报验。经专职质量员检查，不合格或有缺陷工序（检查批）质量员有质量否决权，应通报专业施工员组织整治，必要59、时应向项目技术负责人报告。2.3.5 班组兼职质量员，负责在班组内组织自检、互检活动；对班组内质量意识淡薄或操作技术不得法者进行协助或做出示范，保证本班组内施工所有工序质量符合规范规定。2.4强化人技术素质管理，选派管理经验丰富、技术水平高人充当本工程项目经理和项目技术负责人，项目部管理人员所有持证上岗；对一线施工操作人员选派精兵强将，特殊工种（如电工、起重工、电焊工等）所有持证上岗，对电焊工特别强调，必要有所施焊项目项目合格证。2.5强化施工全过程质量把关，采用专业检查与群众检查相结合办法，认真组织“三检”（自检、互检、交接检）制度实行，把质量缺陷消灭在施工过程中。2.6认真把好设备、材料质60、量关，严格按照公司程序文献规定，认真执行设备、材料采购、验收、保管、发放制度。2.6.1重要设备、材料供应商（厂）必要是通过考察合格，质量信得过厂商。2.6.2交付现场施工各类材料及设备，必要是三证齐全，无证材料不准进入施工现场。2.6.3材料进场后必要先做内部检查，外观不合格者，应及时退场，对有做复验规定材料要先复验，复验不合格者及时退场，经自检合格后向监理报验，经监理承认设备材料方准用于施工。2.7加大预制深度，提高原则化预制水平。在土建施工楼层模板拆除后，应依照预留、预埋状况，再结合现场实际状况，按设计图纸，对各类管道、通风管道、电缆桥架等工艺系统进行现场测绘工作，并绘制单线图，做为加工61、预制根据。考虑到本工程中相似楼层和房间内设施布置相似，可以做到原则化预制，这既可以提高互换性，亦可以保证预制质量，加快预制和施工进度。2.8对进场工装设备，先进行性能检查，对不能满足加工精度规定机具要先检修，或退换，保证加工出产品质量符合规定。2.9定期对工程进行质量大检查，项目部每周组织一次内部检查，公司每月组织一次巡察，做到警钟常鸣，发现问题及时组织返修，不留质量隐患。2.10项目部施工员和质量员负责及时填报各种技术、质量验收资料，做到及时（与施工进度同步）完整、精确，并且具备可追溯性。公司质量大检查，把施工资料核查作为重点，保证工程竣工交出完整、可信各项施工技术资料2.11虚心接受业主和62、监理工程师对质量评判，认真组织整治，并及时反馈整治状况。针对所提出质量问题，咱们要制定纠正和防止办法，防止类似状况再发生。2.12依照各工种工程施工工艺过程，实行全过程质量控制，项目施工员和专职检察员，进行全程跟踪检查。2.12.1设备安装工程质量控制表控制阶段控制点控制内容控制级别负责人设备吊装检查施工员施工班组施工准备设备开箱检查技术文献齐全，设备完整、无损，零部件无缺损B基本验收土建记录完整，有效。B基本表面解决表面质量C垫铁放置放置数量、位置C施工阶段吊装就位吊装工具、管口方位、定位基准B找正、找平（初平）标高、中心线、垂直度、水平度A地脚步螺栓孔灌浆预留孔、混凝土强度B精平水平度、各63、部件间隙A二次灌浆混凝土配比，灌浆层厚度B联轴节对中对中偏差、端面间隙A内部清洁度内部无异物A辅助件安装附属设备及油系统管道清洁与安装C盘车转达动灵活与否B油吹、气吹B驱动装置转向检查方向、电流、温度B联轴节最后对中对中偏差A试车前检查B试车振动、温度、噪声A2.12.2管道工程质量控制流程表控制阶段控制点控制内容控制级别负责人质检员施工员班组长班构成员焊工材料员施工准备预留预埋尺寸、规格、数量B材料进场检查技术文献齐全，检查合格并有检查记录A现场测绘尺寸精确C施工阶段管道预制提高预精度C预制焊接工艺焊工合格证，焊接表面检查，焊接记录B支吊架制作安装制作尺寸精度焊接可靠、安装尺寸C管道安装管材64、管径、位置标高，坡度符合规定并填写安装记录B管道安装焊接工艺焊工合格证，焊接表面检查，焊接记录B管道压力灌水实验实验成果符合规定记录完整A防腐保温工程保温厚度、表面整度防腐材质C系统隐蔽隐蔽检查记录A系统吹扫介质、流速符合规定，符合规定并记录A消防器具安装喷淋喷头数量、间距、消防栓、朝向标高A卫生器具安装安装牢固，严密不漏，排水支管坡度合格C竣工阶段分系统试运营各系统独立正常工作B总体试运营各分部工程、各系统联合运营、并交工A注：A、停止点：公司关于责任工程师、质量技术部关于人员必要到场B、重要点：各有专业负责人及施工员、作业队长必要到场C、普通点：施工员与施工班长负责、重要负责人 、配合265、.12.3 电气工程质量控制流程表控制阶段控制点名称控制内容控制点性 质重要负责人见证资料施工准备图纸设计文献审定设计规定，有关尺寸图纸差、漏、错B项目技术负责人施工员图纸会审记录施工技术方案设计规定，施工验收规范及质量原则、质量保证办法A项目技术负责人技术部门负责人施工技术方案设备材料订货、采购、加工、验收选取厂家，挑选货源，清点数量，核对规格型号，验收质量B材料员施工员材料验收单施工安装阶段技术交底（逐级进行）设计意图，规范规定，质量原则，核心工序B项目技术负责人施工员技术交底记录预埋隐蔽预埋，电缆支架，槽架，接地体，接地电阻测试A项目技术负责人持检员施工员电阻测试记录隐蔽记录母线、电缆安66、装走向、排列、耐压、电缆头制作B质检员施工员安装记录实验报告穿线、照明器具安装导线连接，工艺质量C施工员作业队长质量验评阶段分项、分部工程质量评估项目、评估意见、质量保证资料B项目技术负责人质检员预检记录，分项（分部）验评表注：A、停止点：关于责任工程师、质检人员到场并有见证资料B、重要点：各有专业负责人及施工员到场、并有见证资料C、普通点：施工员与作业队长负责。2.12.4 通风空调工程质量控制流程表控制阶段控制点控制内容控制级别负责人质检员施工员班组长班构成员焊工材料员施工准备预留预埋数量、尺寸符合图纸和施工规范规格B材料进场检查技术文献齐全，按规范检查，合格检查记录完整A现场测绘尺寸精确67、C风管预制按技术规定施工B法兰预制、焊接法兰内径容许偏差+1-+3mmB支吊架制作安装制作尺寸精确、焊接可靠、安装尺寸标高精确C风管安装管材、管径位置标高，坡高符合规定B施工阶段设备安装风机盘管精确，设备基本牢固，支架牢固B接口预制安装对接精确，严密不漏风B风机单机调试运转时间不少于2H温升正常A空调箱单机调试运转时间不少于2H温升正常，风量、风压符合规定A空调风系统调试风量、风速符合规定A制冷管道安装管材、管径、位置标高符合规定B系统冲洗、试压冲洗介质、流体条款符合规定，有试车记录A系统隐蔽隐蔽记录A系统试运营各单个系统正常运营B联合试运营各工种配合A注：A、停止点：公司关于责任工程师、质量68、技术部关于人员必要到场B、重要点：各有专业负责人及施工员、作业队长必要到场C、普通点：施工员与作业队长负责、重要负责人 、配合3. 管道无渗漏保证办法：本工程给排水空调供回水和冷凝水及消防水管道大都敷设在室内吊顶内，施工中必要保证管道及管口绝不漏水，以免污染室内吊顶装饰。3.1严把材料质量关，用于工程上管道及管配件，必要具备完整质保资料，且外观必要符合规定，保证管道及配件自身无缺陷。3.2把好施工质量关，采用焊接方式连接管道必要由具备相应项目合格证焊工进行焊接；采用螺纹连接管道，预制时应把好螺纹加工质量关，安装时螺纹只能向拧紧方向上，不能为了调节管口方位而向回拧。必要回拧时应将管口拆开，重新缠69、绕填料后再重新安装。3.3认真对待管道试压查漏工作，除按试压规定打到需要实验压力，还必要通过用肥皂水等办法查验每一种焊口，确认无渗漏方可。如有泄漏，必要卸压进行返修，直到无渗漏为止。3.4做好成品保护工作，对已安装好管道，禁止上人踩踏，更不准运用已装管道进行吊装承载重物，以免损伤管口，导致管道泄漏。3.5认真执行工程隐蔽前检查验罢手续，所有管道试压工作，必要通过监理人员现场签证，并填写书面记录4. 工程难点重要应对办法：通过仔细看图和认真分析后，对本工程施工难点，做如下分析：4.1 本工程生活热水管道，采用薄壁紫铜管，对薄壁紫铜管调直、煨弯和钎焊，均有一定施工难度。咱们将依照本工程实际状况，专70、项制定“薄壁紫铜管预制和安装工艺卡”，并针对加工预制和安装核心工序，购买和自制合用专用工具，保证工程质量优良。4.2 本工程大型设备功率大，转速高，运转中产生噪音和振动如果超过规定，那是不能容许，为此，设计上采用了隔振、隔音办法，咱们要认真配合土建施工和机房土建隔振、隔音工程施工，对于机组安装隔振办法和从机房穿出管道等安装设施隔振、隔音施工，将编制专项施工工艺卡，保证隔振、隔音效果。4.3 本工程地下室庞大，建筑面积达12336且有二处六级二等人防工事，地下室四周均为钢筋砼剪力墙构造，有多处给排水进出管和战时风管及电缆穿越，所有设施穿越剪力墙，均要预埋防水、防爆套管，预埋位置规定精确，给排水管71、道通风管道和电线电缆如设在人防工事范畴内，穿越剪力墙，其穿墙套管防爆、防毒规定很高，且预埋位置规定更加精确。为此，对人防进出口设施密闭防护套管加工制作，必要按设计选型，零部件加工符合精度规定，预埋工作必要做到位置精确，横平、竖直，内管安装完毕，套管环隙填塞严密。为防止漏埋，在施工前必要绘制预留、预埋图，以免导致后患。5. 创优夺杯保证办法：当今市场是质量和品牌市场，一种公司全员创优意识是公司生命线，“以优取胜，创名牌工程”经营理念，使我公司近年来获得长足发展（今年已获批总承包特级资质），本工程又为咱们提供了一种创优夺杯极好机会，咱们将全力以赴，保证本工程达到浙江省优良工程原则，保证钱江杯杯力求72、鲁班奖。5.1 我公司将在人力、物力和财力方面予以政策性倾斜，公司和项目部订立夺杯责任状，并与经济指标挂钩；5.2 把创杯目的分解贯彻到各个施工班组，强化施工过程质量控制，保证各分项工程主控项目和普通项目100%合格；5.3下大力气防治质量通病，提高观感质量级别；5.4 精心填写和积累质量记录，保证交工资料及时、精确、齐全、规范。5.5本项目是统一创杯单元，是所有参建单位、设计单位、使用单位共同目的，缺一不可。所有参建单位应统一布置、统一指挥、统一行动，咱们积极配合，全力以赴。5.5.1和土建单位及其她分包单位协商，统一目的，统一步调，把安装创杯筹划纳入统一创杯筹划；5.5.2核心装修阶段，各73、专项工程联合施工阶段，搞好各方配合协调，互相支持工作，互相保护产品；5.5.3各方定期进行联合质量检查，互相监督，共同谋求提高质量办法；5.5.4施工中定期邀请市、区建筑质量管理机构、安装协会专家到现场检查和指引，对专家提出整治意见，及时或限期贯彻整治。第七章 施工总进度筹划及保证办法本工程合同工期为580个日历天，土建主体构造施工阶段，安装施工重要是配合预埋、预留工作，主体工程裙房如下，办理中间交工验收后，安装工作拟以从地下室开始全面开展安装施工，依照土建工程总进度筹划安排，安装施工可从土建开工后第300天开始，安装工期在综合考虑各分部工程工序衔接及互相交叉，结合土建后续工程安排，拟定为2874、0天（日历天），其中已考虑与土建二次装修配合施工有较充分时间。进度保证办法：1、 本工程已列为我公司重点工程，咱们将全力以赴，在人力、物力和财力等方面，优先保证该工程施工需要，以最短工期、最佳质量，全面完毕本工程建设任务。2、 在公司统一指挥下，形成由公司领导、项目负责人、专业施工员、施工班组长构成生产指挥系统。由公司主任工程师、项目质保工程师，项目专职质量员和班组兼职质量员构成技术、质量管理体系。做到人员到岗，管理到位。保证两个体系正常运转，这是进度控制组织保证。3、 编制组织合理、工艺先进专项施工方案，并做好施工技术交底、配备技术好，责任心强，经验丰富施工作业人员参加施工，保证工程安装、试75、车（调试）一次成功，这是控制进度技术保证。4、 提高施工机械化水平，减轻劳动强度，提高施工效率。本工程风管施工，实行切板、咬口、折边机械化；各类水管道施工实行下料、坡口、套丝机械化。5、 提高工厂化预制深度，实行预制安装流水作业，保证以最短工期来完毕本工程施工任务。依照本工程大多数楼层安装设施布置相似，各楼层户型同样特点，实行原则化预制，在一定范畴内可以通用互换，这样既可以提高质量又可以加快施工进度。6、 严密组织交叉作业，与土建密切配合，在土建主体工程施工阶段采用见缝插针办法，及时配合好预埋工作，争取不占用土建工期。在安装阶段，依照土建分阶段办理中间验收安排，及时组织安装施工，保证交叉施工有76、序，为缩短总工期提供条件。7、 项目经理和施工管理人员，坚持在一线上指挥、掌握施工动态，及时解决和解决施工中存在问题，保证现场施工不因现场施工管理失控而导致停工。对施工进度、实行动态管理对未能按网络筹划规定正点到达部位，随时组织关于人员研究分析进度偏离因素，制定有效补救办法，保证网络筹划各控制点正点到达。8、 做好月进度记录工作，进度记录数据，也是检查进度筹划与否偏离网络筹划重要根据，要把筹划与实际进度偏离值，及时组织力量进行补救，保证在下一种网络筹划控制节点前完毕。9、 对不可抗力导致工期影响，本着积极抢工原则，尽量减少不可抗力对工期影响。如还不能满足工期规定期，及时向业主和监理报告，共商良77、策。10、 工地工程例会是协调和解决工地各施工单位施工矛盾有效办法。咱们在施工中遇到配合问题，一方面与对方沟通协商，如得不到解决在例会上提出，求得协调和解决。其他施工单位需要咱们配合或例会决定由咱们配合，咱们义不容辞，尽心竭力，一切从大局出发，为工程圆满完毕做出贡献。11、 不利条件下工期保证办法：在施工受到外部条件影响，进度筹划受阻，为保证最后工期不变，咱们采用保证预案是：11.1土建及其她安装施工单位未按筹划达到重要控制节点部位：11.1.1只要不是最后一种节点，咱们保证不影响总工期，如果节点延迟影响了安装，咱们不等不靠，及时调节筹划，变化施工路线，弥补筹划欠缺。；11.1.2一旦土建延误78、节点到位，咱们通过抢工办法，追回损失时间，力保后续节点不受影响；11.1.3其她安装施工单位未按节点部位竣工，通过工程例会协调，我公司可派出施工力量协助施工，以保证总体施工进度不受影响。11.2 设计频繁变更：只要是设计单位签发、业主签证承认设计变更，咱们不迟延，不讲条件，及时实行，不使问题积累。（如设计变更牵涉到甲供设备材料，也请业主抓紧供货。）11.3 甲供设备材料未按筹划到货：11.3.1调节施工筹划，变化施工路线，有条件部位先施工；11.3.2到货后组织突击抢干，加班加点，抢回时间。11.4甲供设备材料质量问题及调试时配合不到位：11.4.1甲供设备材料到货后及时协同各关于单位检查，及79、早发现问题，给甲方解决问题留有时间余地；11.4.2甲供设备材料普通质量缺陷，或型号规格不符，甲方如委托修复解决或提出代用串换，咱们积极配合，积极提建议，想办法，满足甲方规定；11.4.3如厂家配合不及时，在征得建设单位批准前提下，可调试由我公司组织技术人员先行调试，以加快设备试运营进度；11.5 台风、高温等灾害性天气，停电、停水，意外事故11.5.1灾害天气均有预报和预兆，事先要做好准备，采用防范办法，调节施工筹划，最大限度减少影响；11.5.2加强施工水电维护，防止因施工因素而导致停电停水事故；11.5.3 加强管理，消除安全和火灾等环节隐患，杜绝事故发生。11.6 节假日期间工期保证本80、工程施工周期内，将有各种法定节假日，如果不采用相应办法，将会对施工筹划导致一定影响，因而必要考虑关于预案和办法。11.6.1加强对项目部全体施工、管理人员工期意识教诲，使每个职工都明确工期规定，树立急业主所急，想业主所想，以实际行动做出贡献，为提高社会效益和公司信誉做贡献。11.6.2项目部与土建等单位密切协商，制定周密、科学施工网络筹划，除春节安排假期外，普通状况下均应持续施工，有特殊状况人员做个案解决，不影响持续施工。11.6.3严格控制施工进度筹划，公司将与项目部订立工期、质量责任书，项目部将各节点筹划分解贯彻到各专业施工员、专业施工作业队、班组，每月考核、每个节点考核，使整个进度筹划始81、终处在受控状态；11.6.4及时掌握现场施工动态，打开一切可以施工工作面，采用交叉作业、集中作业等各种作业方式，加快工程施工进度；11.6.5公司将切实做好配合工作，节假日施工期间，有关职能部门保证各生产要素满足施工现场需要，同步公司将启用专项资金，奖励节假期坚守施工岗位各级人员，激发她们更大生产热情。11.7 紧急状况下工期保证施工现场状况复杂多变，不利条件如果频繁浮现，其产生后果经常是累积性，往往导致工程中后期安装工程量高度集中，施工高峰突起，压力骤增，而距离竣工期限已时日不多；或者，甲方在工期实行中期提出重大节点提前到位或提前竣工规定；对此类紧急状况，咱们预案是：11.7.1 公司关于人82、员进驻现场，与项目部共商对策；11.7.2 增长项目部施工资源投入，后备梯队进场；11.7.3 采用勉励政策，调动职工积极性，加班加点，突击抢干；11.7.4 启用项目应急储备资金。第八章 安全生产、文明施工、环保办法1. 建立健全安全生产管理体系：建立健全项目安全生产管理体系并保证其有效运营是保证工程安全生产前提条件，本工程将建立以安装公司经理为组长、项目经理为副组长安全生产管理网络，严格按公司“安全生产责任制”，“安全技术办法管理原则”、“安全检查管理原则”和“施工现场安全管理原则”等一系列公司内部安全生产法规，实行安全生产管理体系正常运营，保证一切生产活动都处在受控状态。安全管理体系框图83、公司经理公司工程科项目经理项目专职安全员各专业施工员各班组兼职安全员2. 安全生产办法2.1 安全技术办法2.1.1严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底规定，针对作业条件进行对的安全技术交底，并履行全体被交底人签字手续；2.1.2对施工作业人员（涉及暂时工），必要先进行三级安全教诲、经考试合格后方准进场作业；2.1.3进入施工现场，必要严格执行“六大纪律”和“十项办法”，对的使用安全帽和个人防护用品；2.1.4在2米（含2米）以上高处作业，必要使用安全带或搭设防护可靠操作平台。禁止向上、向下抛掷工具、材料等各种物件，禁止2人或2人以上在同一梯子上作业；2.1.5特种作业人员，电焊工、电84、工、起重工等必要持证上岗，电焊工还需持有相应项目合格证，禁止无证操作；2.1.6进行吊装作业时，设专职起重指挥，作业地点必要设立警戒区域标志和警示牌；2.1.7施工现场必要悬挂醒目安全标语和警示牌，做到警钟常鸣。2.2 施工现场暂时用电。2.2.1施工现场暂时用电，必要严格执行施工现场暂时用电安全技术规范，必要装设安全型配电箱；2.2.2各种电动机械设备，必要有可靠安全接地、接零，传动必要有防护罩；2.2.3手持电动工具，必要装设触（漏）电保护器；2.2.4夜间施工，必要有足够照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设防护围栏和红灯示警，防止人员伤亡；2.2.5照明灯具及电线要悬挂固定在干燥、安全可靠处85、，禁止随意设立；2.2.6暂时用电行灯，要使用安全电压。2.3 冬、雨季施工2.3.1雨季施工，露天作业要搭设防雨棚；2.3.2 遇有雨、雪、霜、冰冻等天气，作业前须将水、雪、霜、冰及时清除干净，并采用相应可靠防滑办法和干燥办法；2.3.3在有6级以上（含6级）大风时，禁止吊装作业；2.3.4施工现场注意防火，防爆，存储易燃、易爆物品设施内及附近区域，禁止烤火或用电炉。2.4 安全管理2.4.1各级施工管理人员对施工现场安全生产负指引、管理责任，必要认真执行国家建筑业安全生产工作条例和公司“安全生产奖惩条例”有关规定；2.4.2教诲职工不违章作业，积极组织人员对施工中隐患进行整治，保证本工程圆86、满完毕。3. 文明施工办法：3.1建立健全安全生产、文明施工管理体系，贯彻安全生产、文明施工标化制度；安装负责人、安装项目管理人员、施工作业人员都应明确各自文明施工职责，总公司项目部将对现场统一布置和指挥。3.2依照现场实际状况，做好环保工作，减少因施工对周边交通影响；减少电焊弧光刺激，噪声尽量减少，最大限度减少因施工给周边居民带来不利影响，产生噪音较大施工不得安排在晚上进行；保证施工现场道路畅通，保证工程施工和物资运送有序进行。3.3按施工程序施工，按设计、规范、原则和施工方案、技术办法规定施工：上下工序要进行交接，并办理交接手续；多工种交叉作业，要以有助于安全施工为原则，组织综合平衡，做到87、交叉有序、紧而不乱；因施工需要，破断道路、停电、停水等，必要办理申请批准手续。3.4施工现场要场地平整，道路畅通，排水良好；材料、设备堆放整洁，工完料净、场清；施工破路、挖坑及时修复；现场废料、垃圾及时清理；工程竣工要组织好竣工初检，尾项工程一次扫清。3.5突出创标化、文明施工宣传氛围，挂设公司统一制定标牌，设立宣传栏，现场员工佩带由项目部统一印制胸卡，附有本人照片、姓名、职务、工种，使每个员工把安全生产、文明施工自觉地付诸于实际施工中。3.6项目管理人员应经常进一步各施工层面、各施工点，杜绝违章操作、违章指挥、野蛮装卸等不文明施工行为；公司每月组织对项目安全生产、文明施工检查，发现问题认真查88、处，并对项目文明施工进行综合考核和奖罚，配合土建单位和其她施工单位保证市级安全生产、文明施工双标化工地，争创省级安全生产、文明施工双标化工地。4. 环保办法：本工程地处市区，环保是施工单位重要课题。工地环保应纳入都市文明建设轨道，实现“蓝天、碧水、绿色、清净”工地，全面规范文明施工和工地环境。4.1 环保贯彻以人为本方针，教诲职工结识环境工作重要性。4.2 把环保贯彻到实处，项目部建立以项目经理为环保第一负责人环境管理小组，分工把关，配备兼职环境卫生督察员，并将环保目的分解到负责人，层层贯彻责任，各司其职，纳入每月个人业绩考核中，与经济效益分派直接挂钩。4.3 美化施工现场环境，依照季节变化，89、设立盆景花木，恰当进行绿化布置。4.4 材料堆放严格按照建筑工地施工总平面图布置规定，作到材料有序堆放，并分类标记，对废料、边角零料及时转运出场。4.5 在工地现场设立垃圾箱或容器，建筑垃圾归类堆放，并有遮盖；装卸时禁止凌空抛撒，垃圾需密闭化运送；垃圾清运做到专人管理及时清运，做到工地进出口100米内无建筑垃圾；卫生督察员要注意和制止她人倒垃圾等有损工地形象做法。4.6 工地禁止焚烧垃圾和废物，防止废气、烟尘和有害气体污染环境。4.7 科学安排作业时间，夜间施工办理施工允许证，减少噪声污染，采用低噪声工具，尽量避免人为产生噪声，控制施工现场光污染，做到施工不扰民。4.8 工地食堂、办公室、浴室90、厕所、宿舍五小设施应贯彻专人清扫，保持整洁；厕所卫生设专人冲洗，做到无异味。4.9 施工时做到落手清，始终保持施工环境整洁；施工时不大声喧哗，不使用广播；精心保护工地周边一草一木。第九章 重要材料、物资采购及质量保证办法依照建设单位招标文献，我方在材料采购时在贯彻建设方规定同步，依照ISO9001质量认证体系及贯标规定，逐个对工程材料供货厂家材料质量、信誉、供货能力进行评估，并把评估成果抄送现场监理和建设单位，对经评估不符合规定 厂家或产品不予采用，以保证采购材料质量。1.掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力信息，选取好供货厂家，获得质量好，价格合理材料资源，从而保证工程91、质量，减少工程造价。这是公司获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力重要因素。2.合理组织材料供应，保证施工正常进行。合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运送，建立严密筹划、调度体系，加快材料周转，减少材料占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高综合效益，保证正常施工核心环节。3.合理组织材料使用，减少材料损失。对的按定额计量使用材料，加强运送、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质、乃是保证材料质量、节约材料核心。4.加强材料检查验收，严把材料质量关4.1对用于工程重要材料，进场时必要具备正式出厂合格证和质保书,对有复验规定材料，92、认真组织复验。4.2工程中外购部件管配件等，必要是具备生产资质厂家，并附有出厂合格证和有关检查实验报告。5.依照施工总进度筹划，按照各分项工程所安排施工时段，编制“重要设备进筹划”，将本工程所需物资分期分批供应，既保证物资准时供应，又可使资金不被积压。6.为保证工程材料、设备符合设计规定，物资采购工作严格按公司“采购程序文献”规定，实行采购全过程控制。见物资采购质量控制流程图。物资采购质量控制流程图流程开始物资采购验证合格否进货或送现场复验或监理检查退回换掉否是合格否否是清退出场入库待用收集供货商资料是否审核批准选取评估供货商拟定采购责任方合格否合格供货商建档订立采购合同提出采购筹划6.1项目93、部开工前应依照图纸编制施工材料预算，依照本施工组织设计关于工期承诺内容，制定详细合理安装原材料、半成品、成品采购和供应筹划，施工过程中及时编制年、季、月要料筹划清单，进行材料（设备）采购工作；6.2依照A、B、C类物资对工程质量和工程安全功能、使用功能影响不同，采用不同供方评估办法，可以采用使用评估、顾客调查法、考察评估等不同办法对供方产品合格证书、质量体系证书或质量体系状况及供方生产能力、交货质量、售后服务和履约能力作出综合评估，拟定其与否能列入合格供方名单,再结合物资进货验证、现场检查和业主代表（监理）工程师抽查等各种方式来保证工程使用材料质量,从而在工程使用物资方面保证材料设备所有合格；94、6.3对合格供方控制：对提供数量较大供方，如一次发现不合格，取消供货资格，并删除出供方名录，另选合格供方；对供方提供产品质量状况依次及时记录并妥善保存，以便核查。记录由项目部在工程竣工时统一归档保存；6.4合格供方动态管理及重新评价：项目部对物资供方名录及时整顿，对产品质量不合格供方及时取消其供应资格，对新供方及时予以审核，合格者予以存档，补充合格供方名录，从而保证工程物资质量从源头控制把关；6.5公司施工处、设备安装公司负责对项目部上报 采购筹划进行审批，内容涉及：材料名称、规格、质量级别、供应时间等信息与否已明确，材料数量与否与工程预算书相符、与工程进度相适应、有无库存或积压、价格与否合理95、，拟定供应商与否为合格供方，当审核采购筹划不符合规定，公司施工处、设备安装公司再进行修订并告知项目部或规定项目部修订；6.6采购实行应以物资采购合同形式进行,项目部依照审核后采购筹划,与物资供方洽谈或起草物资采购合同,材料供应部依照采购筹划,负责物资采购合同审核、订立，从物资质量、价格、供货能力、售后服务等各个方面进行把关，采购合同内容按公司合同管理原则规定执行。6.7物资贮存与防护：严格按我司制定产品入库、验收、保管与发货仓库管理规定执行，做到产品入库手续齐全、帐物相符、台账清晰、产品质量证明文献齐全并编号保管；摆放整洁、井然有序、明码挂牌，经常进行检查和维护，保证在库产品不损坏、不变形、不96、霉变、不变质；发放时做到“四不出库”，即：手续不清、去向不明、白条子及未经验收产品不出库；依照产品不同特点采用防火、防霉、防污染和防损伤不同防护办法，保证其从采购开始到安装工程验收为止整个流转过程中完好无损，从而减少材料损耗、减少工程材料成本。6.8甲供物资管理项目部服从建设单位布置，密切和其做好配合工作。进场时，依照土建施工节点时间制定出安装施工网络筹划，预先制定出甲供设备供应时间筹划，并向建设单位有关部门、人员以书面形式上报，使其可以提早做好设备采购工作。设备到场后，会同建设单位和生产厂家根据设计图纸、产品原则和关于验收规范对其进行共同验证，验证重要内容有：产品质量保证书、阐明书、实验报告97、货单及附件；名称、规定、型号、数量与否与实物相符，性能与否与设计相符；外观与否受损、变形、变质、腐蚀或污染，包装与否完好。无误后各方办好交接手续。进行入库后管理。第十章 施工过程中配合与协调本工程属大型建设项目，施工周期长，质量规定高，施工中必要统一指挥，步调一致，才干有序地开展工作，我司将依照合同商定，服从业主和监理统一安排，积极配合好各施工单位，全面按期完毕工程建设任务。1. 对业主配合和服务：1.1 忠于合同，恪守承诺，言而有信，行则必果。1.2 项目局部利益服从工程总体利益，想业主所想，急业主所急，响应和满足业主在合同框架内对变更设计、变更筹划、调节施工布置所有安排，响应和满足业主对98、加快进度、缩短节点工期和最后工期及采用相应办法（如增长资源投入、加班加点、突击抢干）规定。1.3 对业主提出超越合同内容规定，只要与工程总体目的关于，就爽快接受，积极实行，并与责任部门订立补充合同。1.4 为业主提供甲供设备材料存贮和中转设施、场地。1.5 在竣工及试运营阶段，向业主提供有助于设施建成后运营、维护、检修详细资料（超越规定竣工资料范畴），协助制定有关设备管理规章制度，并组织与业主操作与维修人员进行设备管理技术交底。1.6 为业主培训各系统操作与维修人员，能对的使用该工程各种设备。1.7 如业主有规定期派人协助业主，对消防空调等专业性较强工艺系统进行保运。1.8 组建专门维护使用班99、子协助业主进行水、电系统试运营管理。1.9 项目部在实行工程项目移送时应向业主提交建筑工程保修书和建筑工程质量修理告知书。2. 对监理协调和配合：2.1 服从现场监理人员在施工全过程监督管理。2.2 及时向监理提供需要监督检查工程实体和文献资料。2.3 重要质量控制点检查、隐蔽工程覆盖前检查，提前一天告知业主和监理人员。2.4 配合业主和监理人员现场监督检查活动，提供有关检测器具。2.5 对业主和监理提出意见，及时贯彻整治，整治后及时反馈和复验。2.6 按月向业主和监理报送进度、质量报表及其她规定报表。3. 对设计协调配合：3.1 坚持按设计施工，对设计理解不清积极请教设计，无合法设计变更手续100、，不准擅自变化设计。3.2 对经常性设计变更或设计深度不够，表达不明和失误疏漏，要予以理解和宽容。但对图纸与现场状况不符及差错疏漏要以负责态度及时向业主代表（监理）或设计代表提出。并征得设计提供可以满足施工规定设计修改文献。3.3 凡由设计单位或其现场代表签发手续完备且业主签证承认设计变更，咱们按规定实行，并将实行成果反馈设计单位。3.4 设计深度不够，咱们安排细化，并请设计代表审核承认。3.5 设计不明及设计有可商榷之处，咱们提出建议和解决办法，有必要时，提出两种以上可选方案，供设计参照。3.6 设计代表到现场调查、测绘和解决问题，咱们积极配合，提供工具、仪器以便，设计代表如必要进入危险性较101、大场合，咱们积极提示和交待安全注意事项，必要时采用专门安全防护办法，或指派人员引导，保证设计代表人身安全。4. 与总承包协调配合：服从总包管理：采用“尊重服从，统一协调”原则。在施工过程之中，土建和安装专业之间施工配合十分重要，双方施工配合是保证施工顺利进行核心。双方施工组织设计要合拍，编制一种统一切实可行网络筹划。在土建构造施工阶段，安装重要任务是预留、预制和安装配合；土建构造竣工，安装进入全面安装阶段，同步配合装修施工；土建收尾阶段，安装工程重要进行通电、通水、通气和全面调试工作。4.1 工期目的协调统一：工期目的统一是按筹划实现整体竣工主线保证。工期统一，必要执行总承包责任单位主持制定综102、合网络筹划。有与总包责任单位一致筹划管理和进度控制机制。向总承包责任单位提交安装工程施工筹划表，进度保证办法，纳入总承包管理范畴。咱们编制安装施工作业筹划，提交总承包责任单位审核、平衡。向总承包责任单位提交进度报表，参加总承包责任单位组织进度检查。4.2 质量目的协调统一：土建和安装作为一种单位工程，评杯时是一种综合单元，必要有统一质量目的，这是创优夺杯主线保证。4.2.1 向总包单位提交安装工程质量筹划，纳入总承包管理范畴。4.2.2 协助总承包责任单位主持商定单位工程划分和分项分部工程检查评估分段划分。4.2.3 协助总承包责任单位主持制定对土建安装重要交叉配合部位质量控制程序和办法。4.103、2.4 配合总承包责任单位定期组织整体工程质量检查。4.3 施工平面规划和管理统一。4.3.1 向总包责任单位提交安装工程施工平面规划设想，经总承包责任单位审核、平衡，决定实行方案。4.3.2 除经建设单位和总包责任单位批准个别安装施工项目外，公共施工平面、道路、水电源，均服从总包责任单位统一管理调度。4.4 安全和文明施工管理统一：4.4.1 把安装安全管理纳入总包责任单位统一管理范畴。向总包责任单位提供安全、文明管理组织体系人员名单和安全保证办法筹划。在用电、防火等全局性安全管理方面，执行总包责任单位制定统一管理制度。4.4.2 与总承包责任单位联合制定在土建安装交叉施工状态下安全保证办法104、。参加总包单位组织现场安全检查，联合制定整治和防止办法。4.4.3 执行由总包责任单位主持制定文明施工、标化管理、卫生环保。综合治理总体布置。依照安装工程特点，制定详细管理制度，纳入总包管理范畴，接受总包责任单位检查监督。5. 工序之间配合：5.1 预留、预埋阶段：在本阶段安装专业重要是搞好与土建配合工作，服从土建进度，及时做好各类管道、设备、附件预留孔洞、预埋铁件予留予埋工作，预留孔洞尺寸较大，在混凝土墙板部位预留工作由土建负责，但安装专业关于工程技术人员要及时做好尺寸、位置复核、校对工作，以保证预留、预埋精确性，各类套管、铁件依照图纸事先预制完毕。5.2 主体施工阶段：在此阶段，土建、安装105、工作量都比较大，安装正处在全面铺开时期，此时，要及时与土建及其她单位做好质量、进度协调，定期召开工程协调会议，在土建单位统一指挥下，采用立体交叉作业、流水作业等方式，严格按筹划贯彻各节点施工进度部位。5.3 装饰收尾阶段：在本阶段，安装收尾工作量较大，特别要与其她单位搞好配合、协调工作，与其她施工单位进行会商，并经建设单位确认后实行。核心器具安装时应密切注意与墙、地面砖周边接缝，同步要保护好各类施工产品，保持产品美观，保证工程观感质量。6. 对其他专业分包单位协调配合我公司将切实做好与其她安装工程专业分包单位配合工作。6.1开工后将在监理牵头下及时与各专业安装单位进行综合协调，及早明确有关技术106、接口解决预案，努力将各工种之间图纸矛盾在事先解决。6.2在施工过程中密切与各方配合，及时召开由总包、监理主持各专业施工单位参加现场协调会议。在走廊、吊顶等安装工作密集部位，事先与其她安装单位共商各类设施综合排列图，及采用共用支架，合理安排和布置各类管道及其她设施，以求取共同美感。在施工顺序安排上也将充分考虑各专业特殊需要，合理安排先后顺序，协调做好交叉作业，保证整个安装工程顺利实行。6.3在安装施工中，我公司可充分考虑运用自身技术优势、雄厚施工力量和掌握比其她专业安装单位相对多现场实际状况，可替建设单位和总包单位起到安装工程总协调作用，统一进行进度协调和质量控制；需要时，我公司可向其她专业分包107、单位及时提供施工力量增援。6.4在调试、竣工阶段，咱们将切实做好配合工作。与其她专业安装单位共同制定调试方案，在时间、人员、物资等方面予以充分派合，保证调试工作顺利通过。第十一章 保修期承诺我公司依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例和房屋建筑工程质量保修办法以及与建设单位双方关于商定，承担本工程质量保修责任。本工程质量保修范畴涉及给排水及采暖工程、电气工程、通风及空调工程、消防工程，以及与建设单位双方商定其她项目。依照建设工程质量管理条例以及关于规定，本工程空调供回水冷凝水管道及有关设备保修期为两年，供冷系统为两个供冷期，电气工程、给排水及采暖工程、消防工程保修期均为两年。质量保修期108、自工程竣工验收合格之日起计算。我公司承诺愿以该工程中标价5%作为保修抵押金，待保修期结束，按实际支出状况结清。在保修期内我公司在接到告知24小时内到达现场进行保修。质量保修完毕后，由建设单位组织验收承认。1、在保修期内，公司将定期对业主进行回访，回访率每年不少于2次，理解工程安装质量使用状况以及业主意见，在保修期内回访中，业主所反映 关于质量问题，由回访人员通报项目部调查核算，属于保修范畴，由项目经理审核并派员贯彻，保证业主满意。2、保修期满，实行终身服务，在工程保修期外，由公司施工处、设备安装公司组织关于部门参加构成回访组，对业主与使用者进行回访，听取业主与使用者 反映，并填写工程质量回访调109、查表，做好现场检查和记录；3、公司保修组，参加对投运设施寻常巡视检查，并访问顾客，听取意见；对因安装因素引起一切故障以及顾客、客户投诉做出迅速反映，予以及时修理，保证设施正常运营；对非安装因素引起普通故障，指引或协助业主人员解决。4、保修期内非安装因素浮现重大维修、修改、改造工作，如业主提出规定支持，我公司及时派员与业主协商贯彻，满足业主盼望。5、保修期间，对我公司提供设备、材料自身质量和使用寿命负责；凡我公司采购设备、材料在设计规定使用寿命周期内，非因运营操作不当或正常老化而浮现性能退化、变质、失灵等状况，咱们无条件负责调换。在此，我公司再次承诺，如末及时维修，由此导致业主损失，业主可一次性110、扣还维修保证金。第十二章 重要分部工程施工程序依照招标文献，规定施工组织设计篇幅不适当过长，因而本工程各分部工程专项施工方案不能全文载入，现将各专业施工方案之施工程序编列如下。1. 室内给水管道安装程序2. 空调水管道安装施工程序现场测绘绘制加工草图支吊架制作管道预制支吊架油漆安装准备预留、预埋镀锌（或防腐）设备安装管道安装支吊架安装设备接口系统试压系统冲洗系统防腐、保温单机试车系统调试3. 消防管网及系统组件安装程序预留预埋现场测绘支、吊架预制管道预制管道防腐支、吊架安装干管安装支管安装消火栓箱安装报警阀组安装其他组件安装室内消火栓安装管道试压管道冲洗系统调试4. 低压电气安装施工程序：基本接地焊接防雷引下线均压环焊接楼层内电管、盒、箱预埋电管敷设墙体配电箱安装导线敷设电缆桥架安装封闭母线安装电缆敷设配电盘、柜、箱安装开关、插座安装灯具安装系统调试5. 通风管道施工程序预留、预埋风管现场测绘支、吊架制安复合风管预制镀锌风管预制风管安装复合风管安装风管附件安装风管检漏风管保温系统调试6. 设备安装施工程序：基本检查验收设备开箱检查基本放线设备就位、找正设备初平、一次灌浆设备精平、二次灌浆设备清洗、联轴节找正设备单机试运转系统联动试车