1、xx至xx铁路路基桥梁桩基工程施工组织设计编 制 人：审批 人：批准时间：目 录1. 施工总阐明 1.1 编制阐明 1.2 编制根据 1.3 工程概况 1.4 工程施工重点与难点1.5 施工总目的2.施工准备 2.1 组织准备 2.2 场地准备 2.3 设备准备 2.4 材料准备 2.5 技术准备3. 钻孔灌注桩 3.1 概述 3.2 施工流程 3.3 施工要点4. 工程重要施工技术规定 4.1 施工技术规定 4.2旋挖钻机钻孔灌注桩施工工艺规定 4.2冲击钻机钻孔灌注桩施工工艺规定5. 工程量6. 拟投入重要施工机械筹划 6.1 拟投入重要施工机械设备7. 拟投入劳动力筹划 7.1 拟投入劳2、动力筹划8. 工程质量保证办法 8.1 质量目的 8.2 质量保证体系 8.3 质量管理制度 8.4 质量保证普通办法 8.5 钻孔灌注桩质量技术保证办法 8.6 钻孔桩重要分项质量技术保证办法和检查工作 8.7 钻孔桩常用质量通病、核心工序、复杂环节技术组织办法 8.8 钻孔灌注桩施工应变办法 8.9 质量奖罚办法9. 施工安全保证办法 9.1 安全管理目的 9.2 安全管理保证体系 9.3 安全管理制度 9.4 安全教诲 9.5 安全生产管理 9.6 保证安全施工办法 9.7 安全奖罚办法10. 工期保证办法 10.1 工期目的 10.2 工期管理办法 10.3 进度保证办法 10.4 工3、期进度筹划横道图 10.5 工期奖罚办法11. 环保办法 11.1 周边建筑物、地下管线、周边环境协调保护办法 11.2 施工中环保办法12. 文明施工保证办法 12.1 文明施工目的 12.2 文明施工管理组织机构 12.3 文明施工办法13. 其她技术组织办法13.1 雨季施工技术办法13.2 冬季施工技术办法 13.3 产品保护办法13.4 周边建筑物、居民和市政管道保护办法13.5与协作单位配合办法13.6应急预案1. 施工总阐明1.1 编制阐明一方面，我单位诚恳表达：咱们完全接受招标文献提出关于质量、工期、安全、文明施工各项规定。编制本施工组织设计前，我方对招标文献和该项目有关图纸进4、行了认真研究，在充分考虑了各种影响施工难点后，结合本单位实际施工实力和能力编制出切实可行施工方案。另一方面，在本工程标书编制中，除了遵守业主提供设计图纸和招标文献技术规范规定外，还参照了国家及地方关于规范规定，并结合了钻孔灌注桩工程施工成功经验。一旦中标，我单位将依照施工图纸详细规定，对本施工组织设计进行进一步深化和细化。最后，我单位郑重承诺：如我单位有幸中标，将全力以赴做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，充分发挥我单位技术和管理优势，以完善管理组织机构，严格岗位责任制，实事求是工作作风，对本工程劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面优化，保证工程在合同工期内优质、高速完毕合同任务。若本工5、程由我单位承办，自开工自日起，将保证在120日历天内完毕。1.2 编制根据（1）xx线铁路路基桥梁桩基工程项目招标文献；（2）xx线铁路路基桥梁桩基工程项目桩基工程施工图纸；（3）铁路工程基桩检测技术规程TB10218-（4）铁路桥梁钻孔桩施工技术指南TZ322-（5）混凝土构造工程施工及验收规范（GB50204-）；（6）铁路 桥涵工程施工质量验收原则TB1002.5-（7）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-）；（8）我公司质量、安全、环境管理体系文献。1.3 工程概况建设地点在吉林省xx市至xx市；工程起讫里程为：DK0+000DK56+918站前工程及有关某联系线工程，重要工程数量涉及：包6、括1844根钻孔桩、27504m3混凝土。建设规模：56.918Km。本项目提成三个标段,各标段施工段落及工程量如下：序号标段名分包形式工程量施工段落1桥梁桩基qlzj-1专业分包混凝土14518m3一工区（D0+000DK18+000）2桥梁桩基qlzj-2专业分包混凝土19399m3二工区DK18+000DK37+478.4）3桥梁桩基qlzj-3专业分包混凝土8105m3三工区（DK37+478.4DK56+918） 本次投标为一标段，此标段有大桥6座408根桩，特大桥2座210根桩。共计618根桩，其中旋挖钻孔灌注桩283根，冲击钻孔灌注桩335根。依照招标文献显示，本次招标工作范畴不7、不含钢筋、混凝土等重要材料。1.4 工程施工重点与难点路面清理与平整依照招标方提供招标文献及有关图纸显示，该区全程大某些为丘壑，地表层土质显示淤泥层多并且厚，遇上下雨天车子较难在场地中间活动施工，一方面进场面临事就是平整施工部位场地，硬化后方可进入设备投入使用。这些工作内容，为甲方在进行便道工作和场地工作时进行。对地面清理平整，然后再使用反铲等压实再进行其她施工作业，对于下雨天或其她状况，必要时添加钢板以保证施工顺利进行；现场施工泥浆和渣土外运清理冲击钻泥浆运送问题，需要待进场后，甲方出面与本地协调，我方运送到指定地点。旋挖钻挖出渣土同样解决。必要符合本地关于部门环保规定。施工现场用水用电 由8、于现场位置较偏远，距离市中心有一定距离，施工用水用电是一种比较核心因素；本项目当前考虑是甲方外接电和接水至施工地段。岩层施工该桩基工程施工桩为直径1000mm和1250mm，以及1500mm和1600mm某些桥下桩，需要进一步岩层，桩端持力层为泥质砂岩夹泥岩或石灰岩或砾岩，桩端进入持力层2-16米。此段是本工程施工难点，严重影响进度。必要依照岩层硬度和入岩深度，合理采用冲击钻或者旋挖钻机进行施工。岩石硬度较小或者入岩深度少，尽量采用旋挖工艺施工，否则使用冲击钻施工，原则上尽量使用旋挖钻机施工。旋挖钻机优势在于进度快，废弃钻渣较容易解决，需要外电量较小。但是在入岩岩石硬度非常大状况下，旋挖钻机施9、工困难，必要采用冲击钻施工。在综合考虑各种状况下，有必要要时候，也考虑采用上部较软岩石使用旋挖钻机，下部使用冲击钻接力施工办法。1.5 施工总目的（1）质量原则：所有合格（2）工期目的：120日历天。（3）安全管理目的：优良，保证无重伤以上事故发生，轻伤事故率控制在1以内，创立安全优良工地。（4）文明施工目的：优良，创立文明施工工地。2.施工准备2.1 组织准备 依照工程项目管理需要，我单位将组xx线铁路路基桥梁桩基工程项目经理部，安排技术力量强、经验丰富队伍团队，为本工程做好施工前期准备工作，办理关于建管手续，尽快投入到施工生产中去。2.2 场地准备项目部进驻场地后，将及时在有关职能部门协助10、和业主指引下，做好现场“三通一平”工作。接过场地后，划分作业区，理解管网分布状况，对施工场地统筹规划，结合场地条件修建施工暂时设施，在恰当位置设立地材堆积站。施工场地按文明施工规定布置，创造良好施工条件，准备施工。阐明：上述布置仅为理论设想，此项工作不在招标范畴内。2.3 设备准备 中标后，项目部办公设备一方面进入办公场合，测量仪器经校核后进场测量，施工机械设备进场前保证性能良好，按施工筹划组织施工。2.4 材料准备中标后，项目部及时按材料进场筹划向业主、监理申报材料用量筹划，对采购材料应尽早拟定供货商，并邀请业主和监理工程师到厂家理解状况，以便共同决定采用材料品种和生产商，把好材料质量关，同11、步保证材料供应满足施工进度规定。阐明：与施工重要材料有关事宜也不在本次招标范畴内，仅仅在施工组织设计上做技术上简要论述。2.5 技术准备接受测量点：从业主手中接过已有坐标点及其坐标和高程，准备测量。协助业主做好图纸会审和技术交底。收集前人在本区完毕各项技术文献，涉及勘察报告、设计、监测资料等。前些年哈大高铁施工经验将进行详细考察，以避免弯路。尽快尽好完毕施工。熟悉图纸，精确理解设计意图。组织内部技术交底和岗位培训。编制详细施工组织设计、报请监理工程师审查。编制各项质量管理和技术管理文献、细则。3. 钻孔灌注桩3.1 概述为保证该工程施工质量达到优良，保证施工进度，我单位拟投入2台旋挖钻机和1012、台冲击钻机。桩端入岩深度详工程量明细表。3.2 施工流程平整场地-测定孔位-制作护筒-加工钻头-挖埋护筒- 挖泥浆池-沉淀池-泥浆制备-钻机就位钻进-下钢筋笼-下导管-清孔-水下混凝土灌注3.3 施工要点工程测量由甲方移送定位基准点和水平高程点。并经双方测量校核无误后签证，并做好永久性标记和保护。测量仪器，采用全站仪，并经计量局检查标定精确。复核坐标建立测量网络，绘出测量成果图，以备放孔之用。测量偏差应控制在10mm以内。每桩必要进行测量放点、护筒埋设居中、转盘中心对正三道测量工序。护筒埋设定位以桩测量点为中心，采用旋挖钻机开挖出设计桩径大0.2m-0.3m，深1.5m-2.0m圆坑，用钢钎插13、检1.5m，确认其下无障碍物或块状建筑垃圾。钢护筒应保证同心园，筒高1.5m-2.0m。内径不不大于设计桩径200mm，护筒中心偏差不不不大于20mm。依照测量技术规定，采用十字中心吊锤法将护筒垂直固定于桩位处进行校正，达到规定后，即用粘性土对称均匀地投入护筒与周边土间隙中，逐级捣实，以保证护筒埋设稳固。筒口应高出地面100-200mm。护壁泥浆用好泥浆是保障成孔顺利，保持桩孔不坍、不缩，保证混凝土灌注质量重要环节，特别对较厚杂填土及砂性土更要采用优质泥浆。考虑到该工程场区砂层较厚，施工中要准备膨润土，做好现场泥浆配备、排污、更换工作，设专人进行泥浆管理，随时跟踪、检查循环池内泥浆比重、粘度，14、以保证钻进需要。性能不合格泥浆不得使用，对于施工中产生废浆均用密封罐车外运排放。 泥浆性能规定见表3.1。 泥浆性能规定 表3.1泥 浆比重粘度（S）注入孔口泥浆1.101.201822排出孔口泥浆1.252028泥浆循环系统设立 依照测量放线成果，规划出泥浆池位置，用反铲挖土，形成一定容量泥浆池，在泥浆池上架设3PN泥浆泵，地面挖设泥浆循环沟，形成泥浆循环系统。成孔钻进开孔前，工地技术负责人会同现场监理工程师对机械设备安装进行严格检查，符合规定后，由监理工程师签发开孔告知书，施工机台接到开孔告知书后方可开钻施工。选取施工经验丰富同志担任机班长，负责成孔钻进设备操作。接受发包方、设计院、现场监15、理工程师质量监督检查，积极配合，加强管理，征求意见，改进施工技术和质量方面存在问题。技术人员及时收集整顿并分析施工技术资料，指引施工优质高效地进行，保证工程质量满足设计规定。钻进过程中，严格控制垂直度在规范容许范畴之内。成孔质量是成桩质量核心，孔形即桩形。做好钻孔施工记录，记录必要与实际工序同步，真实、齐全、整洁。孔深、钻速、换层特别是持力层应记录清晰。钻达设计孔深后，业主、监理签证承认，用密封钻斗清底后，方可起钻，进行下钢筋笼工序。钢筋笼制作及安装钢筋笼采购、加工（分节）：钢材入场应附厂家出厂材质检查单，并按规范进行复检合格后方可使用，保证钢筋材质质量。在桩施工前，技术交底、图纸会审后，由技16、术负责告知加工，按设计规定及规范焊制。移至分区成形之钢筋笼应平卧堆放在平整干净地面上，其堆放不适当超过2层，质检员在现场检测后，挂上标记牌。钢筋笼下置前，由项目部值班质检（技术）员会同监理工程师进行实地检查验签后，方准吊焊入孔。钢筋笼制作，必要由专业焊工持证上岗，施工中每300个焊接件做一组焊接拉力实验，检查焊接质量与否符合规定。钢筋笼容许偏差：笼直径 10mm笼长度 100mm主筋间距 10mm箍筋及螺旋筋间距 20mm主筋为14采用单面搭接焊，同一截面接头数量不超过50%，两相邻接头间距离不不大于35d，且500mm。钢筋笼下置：a.成型钢筋笼吊放、运送、安装，应采用防止变形办法，不得在其17、运送中变形。b.钢筋笼分节安放，在孔口焊接对接，经监理工程师确认合格后，方可下入。c.钢筋笼安装入孔后，应保持垂直状态。避免碰撞孔壁，缓慢下入，若半途遇阻不得强行墩放（可恰当转向起下）。如果仍无效果，则应起笼扫孔后重新下入。混凝土质量控制本工程采用甲供现场搅拌站混凝土，为保证施工质量，在使用过程中对其质量必要严加控制，在灌注前，应对原材料进行严格检查，水泥、砂石等材料必要有检查合格证，方可使用。在砼灌注前，必要对进场混凝土塌落度、和易性等指标进行严格检查，合格后方能使用。混凝土水下灌注 下导管过程中要加“O”型密封圈，防止漏水。 导管下入后应尽快接好泥浆循环管接头，进行第二次清孔，待沉渣符合设18、计规定，经监理工程师确认后，方可进行砼灌注施工。 首斗灌注必要加隔水盖板，未加隔水隔水盖板不得灌注。 导管提离孔底200400mm，以保证隔水盖板顺利推出为准，其后正常埋管深度不得不大于2.0m，最大埋深不适当超过6米，一次拨管不得超过4米。 灌注时勤提动，助其密实。 专人作好灌注记录，及时测量和反映灌注高度和埋管深度，技术员指引灌注。4. 工程重要施工技术规定4.1 施工技术规定灌注桩主筋保护层厚度为50mm，混凝土设计强度为C30。钢筋采用HPB300和HRB400。焊条和焊接规定：用电弧焊焊接：HPB300号钢时采用E43型焊条，焊接HRB400级钢筋时如果是窄缝焊接应采用E50焊条，搭19、接焊时可采用E43焊条。对于钢筋笼焊接应采用焊接或机械连接，如果采用焊接接头必要按照施工条件进行试焊，合格后方可进行正式试作。桩身主筋应沿桩周均匀布置，主筋接头间距应45d,并在同一连接区段内接头不得多于总数50% 。相邻孔施工至少时间间隔不应不大于24小时。桩顶标高施工误差不得超过100mm,桩底标高施工误差-0- +300mm(即桩长不得不大于设计桩长)，成桩中心与设计桩心不不不大于100mm，桩底沉渣厚度不不不大于50mm。4.2旋挖钻机钻孔灌注桩施工工艺规定钻孔灌注桩施工大某些是在水下进行，其施工过程无法观测，成桩后也不能进行开挖验收。施工中任何一种环节浮现问题，都将直接影响到整个工程20、质量和进度，甚至导致巨大经济损失和不良社会影响。因而，规定基本施工队伍在施工技术办法上要贯彻，并加强施工质量管理，密切注意抓好施工过程中每一种环节质量，力求将隐患消除在成桩之前。因而在施工前要认真熟悉设计图纸及关于施工、验收规范，核查地质和关于灌注桩方面资料，对灌注桩在施工过程中也许会发生某些问题进行分析后制定出施工质量原则、验收实行方案和每根桩施工记录，以便有效地对桩基施工质量加以控制。1. 成孔质量控制 成孔是混凝土灌注桩施工中一种重要某些，其质量如控制得不好，则也许会发生塌孔、缩径、桩孔偏斜及桩端达不到设计持力层规定等，还将直接影响桩身质量和导致桩承载力下降。因而，在成孔施工技术和施工质21、量控制方面应着重做好如下几项工作。 1.1 采用隔孔施工程序 钻孔混凝土灌注桩和打入桩不同，打人桩是将周边土体挤开，桩身具备很高强度，土体对桩产生被动土压力。钻孔混凝土灌注桩则是先成孔，然后在孔内成桩，周边土移向桩身土体对桩产生动压力。特别是在成桩初始，桩身混凝土强度很低，且混凝土灌注桩成孔是依托泥浆来平衡，故采用较适应桩距对防止坍孔和缩径是一项稳妥技术办法。1.2 保证桩身成孔垂直精度 这是灌注桩顺利施工一种重要条件，否则钢筋笼和导管将无法沉放。为了保证成孔垂直精度满足设计规定，应采用扩大桩机支承面积使桩机稳固，经常校核钻架及钻杆垂直度等办法，并于成孔后下放钢筋前作井径、井斜测试。 1.3 22、保证桩位、桩顶标高和成孔深度。在护筒定位后及时复核护筒位置，严格控制护筒中心与桩位中心线偏差不不不大于20mm，并认真检查回填土与否密实，以防钻孔过程中发生漏浆现象。在施工过程中自然地坪标高会发生某些变化，虽然钻杆到达深度已反映了成孔深度，但是如在第一次清孔时泥浆比重控制不当，或在提钻具时碰撞了孔壁，就也许会发生坍孔、沉渣过厚等现象，这将给第二次清孔带来很大困难，有甚至通过第二次清孔也无法清除坍落沉渣。因而，在提出钻具后用测绳复核成孔深度，如测绳测深比钻杆钻探小，就要重新下钻杆复钻并清孔。同步还要考虑在施工中惯用测绳遇水后缩水问题，因其最大收缩率达1.2，为提高测绳测量精度，在使用前要预湿后重23、新标定，并在使用中经常复核。 1.4 钢筋笼制作质量和吊放 钢筋笼制作前一方面要检查钢材质保资料，检查合格后再按设计和施工规范规定验收钢筋直径、长度、规格、数量和制作质量。在验收中还要特别注意钢筋笼吊环长度能否使钢筋精确地吊放在设计标高上，这是由于钢筋吊笼放后是暂时固定在钻架底梁上，因而，吊环长度是依照底梁标高变化而变化，因此应依照底梁标高逐根复核吊环长度，以保证钢筋埋入标高满足设计规定。在钢筋笼吊放过程中，应逐节验收钢筋笼连接焊缝质量，对质量不符合规范规定焊缝、焊口则要进行补焊。同步，要注意钢筋笼能否顺利下放，沉放时不能碰撞孔壁；当吊放受阻时，不能加压强行下放，由于这将会导致坍孔、钢筋笼变形24、等现象，应停止吊放并寻找因素，如因钢筋笼没有垂直吊放而导致，应提出后重新垂直吊放；如果是成孔偏斜而导致，则规定进行复钻纠偏，并在重新验收成孔质量后再吊放钢筋笼。钢筋笼接长时要加快焊接时间，尽量缩短存储时间。 1.5 灌注水下混凝土前泥浆制备和第二次清孔 清孔重要目是清除孔底沉渣，而孔底沉渣则是影响灌注桩承载能力重要因素之一。清孔则是运用泥浆在流动时所具备动能冲击桩孔底部沉渣，使沉渣中岩粒、砂粒等处在悬浮状态，再运用泥浆胶体粘结力使悬浮着沉渣随着泥浆循环流动被带出桩孔，并沉淀于循环途径或泥浆沉淀池中，最后将桩孔内沉渣清干净，这就是泥浆排渣和清孔作用。2钻孔灌注桩施工办法 2.1钻孔灌注桩施工，重25、要采用泥浆护壁方式泥浆护壁施工法。该施工法过程是：平整场地泥浆制备埋设护筒铺设工作平台安装钻机并定位钻进成孔清孔并检查成孔质量下放钢筋笼灌注水下混凝土拔出护筒检查质量。2.2施工顺序(1)施工准备施工准备涉及：选取钻机、钻具、场地布置等。钻机是钻孔灌注桩施工重要设备，可依照地质状况和各种钻孔机应用条件来选取。(2)钻孔机安装与定位旋挖钻机场地必要平整且具备较高承载力，钻机就位前，需要使用挖机进行平整硬化，局部地段可以采用钢板辅助。旋挖钻机自身带有调节垂直度等功能，就位完毕后，调节好钻机水平及钻杆垂直度，即具备开钻条件。(3)埋设护筒钻孔成败核心是防止孔壁坍塌。当钻孔较深时，在地下水位如下孔壁土26、在静水压力下会向孔内坍塌、甚至发生流砂现象。钻孔内若能保持壁地下水位高水头，增长孔内静水压力，能为孔壁、防止坍孔。护筒除起到这个作用外，同步好有隔离地表水、保护孔口地面、固定桩孔位置和钻头导向作用等。制作护筒材料有木、钢、钢筋混凝土三种。护筒规定结实耐用，不漏水，其内径应比钻孔直径大（旋挖钻约大20cm），每节长度约23m。普通惯用钢护筒。(4)泥浆制备钻孔泥浆由水、粘土(膨润土)和添加剂构成。具备浮悬钻渣、冷却钻头、润滑钻具，增大静水压力，并在孔壁形成泥皮，隔断孔内外渗流，防止坍孔作用。调制钻孔泥浆及通过循环净化泥浆，应依照钻孔办法和地层状况来拟定泥浆稠度，泥浆稠度应视地层变化或操作规定机动27、掌握，泥浆太稀，排渣能力小、护壁效果差；泥浆太稠会削弱钻头冲击功能，减少钻进速度。(5)钻孔钻孔是一道核心工序，在施工中必要严格按照操作规定进行，才干保证成孔质量，一方面要注意开孔质量，为此必要对好中线及垂直度，并压好护筒。在施工中要注意不断添加更换泥浆，还要随时检查成孔与否有偏斜现象。钻孔顺序也应实事先规划好，既要保证下一种桩孔施工不影响上一种桩孔，又要使钻机移动距离不要过远和互相干扰。 (6)清孔钻孔深度、直径、位置和孔形直接关系到成装置量与桩身曲直。为此，除了钻孔过程中密切观测监督外，在钻孔达到设计规定深度后，应对孔深、孔位、孔形、孔径等进行检查。在终孔检查完全符合设计规定期，应及时进行28、孔底清理，避免隔时过长以致泥浆沉淀，引起钻孔坍塌。本工程在灌注混凝土前，沉渣厚度不不不大于5cm。清孔办法是使用泥浆循环清孔。(7)灌注水下混凝土清完孔之后，就可将预制钢筋笼垂直吊放到孔内，定位后要加以固定，然后用导管灌注混凝土，灌注时混凝土不要中断，否则易浮现断桩现象。4.2冲击钻机钻孔灌注桩施工工艺规定冲进成孔办法依照工程桩基设计状况，本工程拟定选用普通冲进成孔工艺，导管水下灌注混凝土成桩技术；该项工艺技术具备施工机械化限度高，成孔成桩速度快，工期短、质量好、合用性广等长处。护壁方式，本工程冲孔护壁采用泥浆护壁工艺；依照本场地地质条件、施工工艺特点和施工场地条件，泥浆制备为自然造浆，为保证29、孔壁稳定和孔底渣符合设计规定，冲进作业时，保持泥浆液面高度，以形成足够泥浆柱压力，并随时向孔内补充泥浆。1、成孔工艺1.1、护筒用68钢板卷制焊接而成，护筒直径比桩径大200，上部开一种溢浆口；护筒埋设时先开挖比护筒直径大0.20.3m，深1.3m左右基坑，再安装护筒；按桩位中心线找正后四周倒入粘土压实；进行复测，以保证护筒中心与桩位中心相一致。护筒中心与桩位中心偏差控制在20，护筒顶端应高于地面0.2m；护筒底部用铁钎探测有无障碍物，若遇障碍物必要及时解决，必要时加长护筒高度；护筒埋好后用钢丝绳做保险系在钢轨上。1.2、挖循环泥浆池，在承台附近挖出单桩体积2倍泥浆池，冲击时采用黄土造浆。1.30、3、冲桩机就位护筒埋设结束后将冲孔机就位，冲孔机摆放平稳，钻机底座用钢管支垫，钻机摆放就位后对机具及机座稳固性等进行全面检查，用水平尺检查钻机摆放与否水平，吊线检查钻机摆放与否对的。2、冲击钻成孔依照基桩直径及工程地质状况，采用58T冲击锤。在钻机驱动钻锤冲击同步，运用泥浆泵，向孔内输送泥浆（当钻进一种时期，检查孔内泥浆性能如果不符合规定期，必要依照不符状况采用不同办法予以净化改进）。冲洗孔底携带钻渣冲洗液沿钢丝绳与孔壁之间外环空间上升，从孔口回流向泥浆池，形成排渣系统。2.1冲孔机桩就位前，应对钻孔前各项准备工作进行检查，涉及重要机具设备检查和维修，全面检查钻机各运转部位与否灵活可靠，润滑油31、与否够量，冲孔桩机安装与否平稳，钻机就位后，应水平平稳，不得产生位移和沉陷，天车、冲头和桩位中心三者应在同一铅垂线上，开孔孔位必要精确。2.2冲锥钢丝绳同钢护筒中心位置偏差不不不大于2，升降锥头时要平稳，不得碰撞护壁和孔壁。2.3冲进过程中，每进5080公分检查钻机直径和竖直度，注意地层变化，在地层变化处捞取渣样，判明后记入登记表中并与地质剖面图核对；依照实际地层变化采用相应钻进方式，在冲进至易液化砂层时，冲进速度必要放慢，以保证成孔质量。2.4在护筒下1m范畴内，宜慢速冲进。2.5冲孔作业必要持续，并作冲孔施工记录，经常对冲孔泥浆进行检测和实验，不符合规定随时改正，注意补充新拌好泥浆，在整个32、施工过程中，泥浆损失较小，水头始终要保证，有效地防止了孔壁坍塌，埋冲锥头现象发生，保证了冲孔桩成孔质量和成孔速度。3、成孔要点3.1钻孔桩在软土中钻进，应依照泥浆补给状况控制钻进速度；在硬层或岩层中钻进速度以钻机不发生跳动为准。3.2冲孔桩每钻进45m验孔一次，在更换钻头前或容易缩孔处应验孔。3.3桩进入中风化岩后，桩端持力层每钻进2040cm应清孔分段取样分析一次，保证入岩深度，并做记录。3.4成孔中如发生斜孔、塌孔和护筒周边冒浆、失稳等状况，应停止施工，采用相应办法后再进行施工。4、冲孔桩机操作要点及注意事项4.1开冲时，应稍提冲头，在护筒内旋转造浆，开动泥浆进行循环，待泥浆均匀后以抵挡慢33、速开始冲进，使护筒脚处有牢固泥皮护壁。冲至护筒脚下1.0m后，方可按正常速度钻进。冲进过程中必要保证冲孔垂直。4.2在冲进过程中，应注意地层变化。对不同土层，采用不同冲进办法；在粘土中冲进，中档转速，大泵量稀泥浆，进尺不得太快；在砂土或软土层中，冲进时要控制进尺，低挡慢速大泵量，稠泥浆冲进，防止泥浆排量局限性，冲渣来不及排除而导致埋冲头事故；在土夹砾（卵）石层中冲进时，宜采用抵挡、慢速、良好泥浆，大泵量。4.3冲进过程中，要随时观测孔内水位及进尺变化状况，冲机负荷状况，以便判断塌孔或漏浆。4.4冲进过程中，对于地层交界处软硬不匀，颗粒粒径大小悬殊，采用低速慢冲，上下重复扫孔，并随时注意冲孔垂直34、度检测；在松软土层中冲进，依照泥浆补给状况控制冲进速度。4.5施工期间护筒内泥浆面应高出地下水位1m以上，在受水位涨落影响时，泥浆面控制在高出最高水位1.5m以上，冲速不要太快，在孔深4m以内不要超过2m/h。4.6冲进过程中，经常注意泥浆指标变化状况，并掌握好孔内泥浆面高度，发现变化后及时调节。4.7经常检查机具运转与否正常，发现异常应及时向当班班长和技术人员报告；润滑部位每班检查一次。4.8小工具如扳手、榔头、撬棍、垫叉等应放在离孔口较远处，防止掉入孔内。4.9上下冲时发现阻力大易缩径孔段，应采用上下来回重复划圆扫孔以保证孔径达到规定。4.10操作人员要执行操作规程，按规定表格详细记录冲进35、中每一环节变化。4.11、钻孔灌注桩施工泥浆循环系统由泥浆泵、护筒、连通管、泥浆池等构成。钻孔泥浆由泥浆泵从泥浆池1内泵送进浆，使悬浮在泥浆中钻渣上升至孔口，用泥浆泵排入泥浆池2沉淀，通过沉淀后通过连通管进入泥浆池1，再通过泥浆泵泵送进入，如此重复循环。4.12、综合泥浆池、基桩钻孔灌注工程量及钻孔平台场地条件，钻孔施工过程，运用泥浆池对钻孔泥浆采用重力沉淀法进行净化。4.13、当满足设计规定并达到设计孔深时，经值班质检员鉴定并经监理承认后容许终孔。4.14、终孔后，一方面进行清孔，依照泥浆质量及井内沉渣多少由质检员拟定清孔时间及办法。清孔结束后，由质检员会同监理下探孔器，孔径孔深及沉渣厚度，36、作好记录，填写相应表格。5.工程量本次投标为一标段，此标段有大桥6座408根桩，特大桥2座210根桩。共计618根桩。名称入岩强度特性值KPa入岩深度m桩经mm根数入岩层名称始末段小龙庙大桥80010100023泥质砂岩夹泥岩DK2349-285212003.5100061泥质砂岩夹泥岩西北沟大桥50016.8100016泥质砂岩DK3614-40538007100058泥质砂岩周家屯大桥8005100094泥质砂岩DK5912-64185001710006泥质砂岩茶棚庵大桥800210008石灰岩DK9106-93171200410009石灰岩杨家沟大桥15005100081石灰岩DK12037、41-12514前扬家大桥15003100052石灰岩DK16039-16348茶棚沟特大桥3003210006砂岩DK7684-82206004100072砾岩12002100011砾岩朝阳沟特大桥8008100014石灰岩DK10696-10428120031000107石灰岩共计6186. 拟投入重要施工机械筹划6.1 拟投入重要施工机械设备 依照工期规定以及我公司在类似项目中施工成功经验，拟先期安排如表6.1所示机械设备，另准备某些设备备用，依照施工需要随时投入施工中。 拟投入重要施工机械及配套机具表 表6.1 序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率（kw）用于施工38、部位备注1旋挖钻FR2602山东260成孔2冲击钻CZ-710河北800成孔3吊车徐工-206台徐州30下钢筋4泥浆泵3PN12台保定8清孔5钢筋成型机GJ-401台上海3材料加工6电焊机BX300-500A4台宜昌15焊接7挖掘机玉柴-2002台广西挖土清障8照明灯钠灯3000W5武汉用电9路基板钢板204000若干自制垫路10全站仪GTS332W1测量11水准仪S32苏州测量12泥浆仪器比重仪/粘度计1武汉检测泥浆13储料斗自制2灌注以上设备依照我公司近年施工经验拟定，可以满足施工进度规定。7. 拟投入劳动力筹划7.1 拟投入劳动力筹划依照近年类似工程施工经验，我单位将xx线铁路路基桥梁桩39、基工程项目经理部，安排技术力量强、经验丰富队伍团队，详见表7.1劳动力安排筹划。劳动力安排筹划 表5.1管理岗位配备人数岗位职责项目经理1负责全面工程质量、安全、进度、人、财、物管理、调度、指挥，在安全、质量、进度负第一责任。生产经理2负责工程安全进度技术负责1负责工程技术、质量管理。安全员1负责进一步现场巡回监察安全，发现隐患、及时整治。质检员1负责跟踪工序，检查工序质量达合格原则。施工员2负责工序衔接与人员设备调配，保持工序持续运转。预算员1负责工程预算决算，成本控制测量员2负责按桩位坐标点，精确放样桩位与实地。技术员2负责施工技术资料员1负责施工资料及实验材料员1负责工程材料及设备采购劳40、动力人数岗位钻机60按设计桩位、桩径、垂直度及深度成孔与清底。钢筋笼制安7按图规定制作钢筋笼，并在孔口接、焊笼符合规定。砼灌注班9按灌注工艺规范规定灌桩，保证桩身砼持续性。电工1负责电路安装、拆除等吊车班12负责吊移钻机及灌注桩身砼等。排污班4负责及时转土排污、保证成孔与二次清孔泥浆质量。挖机班4负责挖、填泥浆池及清理泥浆池，平整场地等。杂工班6负责挖孔、清场、排污、转碴及工地保洁等。炊事班3负责员工每日三餐生活供应。劳动力安排筹划 表7.18. 工程质量保证办法8.1 质量目的达到国家验收评估原则和工料规范商定质量原则，因我方因素工程质量达不到商定质量原则，我方承担违约责任。施工时，加大质量41、管理力度，行使质量一票否决权，严格执行设计、规范和原则，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。8.2 质量保证体系 8.2.1质量管理机构项目部成立质量管理领导小组，单位直接委派质量管理工程师，保证质量有一票否决权利。质量管理领导小组负责每周召开质量工作会议，检查分析质量保证办法执行状况，及时发现问题，研究改进办法，保证施工质量。建立强有力质量管理组织体系，项目部实行三级质量管理制度，每班配备一名专职质检员。质量管理组织机构见图8.1。项目经理技术负责项目副经理质 量 管 理 领 导 小 组质检部项目办公室工程技术部施工安所有混凝土灌注QC小组泥浆清孔（槽）QC小组后压浆QC小组钻进成孔Q42、C小组工程测量QC小组钢筋制安QC小组图8.1 项目部质量管理组织机构图质量管理领导小组拟定方针目的制定工作规划建立质量保证体系组织保证体系施工过程保证体系思想保证体系质量保证体系严密施工组织设计优化施工方案技术进步提高质量各级各工种持证上岗百年大计质量第一观点文明施工观点创优达标活动质检制度岗位责任制评估奖惩制度各工艺TQC小组职能部门群众性QC小组技术指引技术攻关工程测量工程试验原则化作业应用新技术新工艺新材料设备树立质量第一思想具备质量第一素质质量控制验工验质奖优罚劣全员、全方位、全过程优良机械设备材料质量保证体系见图8.2 8.2.2质量检查控制制度本工程项目施工将按ISO9001规定43、，建立质保体系，保证合格工程。建立项目管理内部工作联系单，施工整治单等管理制度，制定合理施工流程、规范和质量工艺原则。建立质量否决制度，以专职质量监督员为主，与现场施工员一起加强对操作班组监督，发现问题及时整治，不合格工程量不予签证和确认。认真按图纸施工，按规程操作，建立自检、互检质量保证体系。技术、质量工程师应依照图纸及质量评估原则进行跟踪管理，对各道工序进行把关、评估，提出书面整治意见，解决普通技术和质量问题，重大技术质量问题应向技术负责人报告，并提出整治意见。技术负责人应对工程技术和质量进行抽查，并责令在规定期间内进行整治，重大技术和质量问题整治成果，技术负责人应进行复查。 8.2.3重44、要岗位质量管理职责项目经理质量管理职责建立项目技术质量保证体系，建立质量管理目的，贯彻技术质量责任制。负责与建设单位、设计单位和监理单位协调质量管理和质量控制工作。安排施工前质监审报，施工中质量控制，竣工质量验收。组织QC活动。项目技术负责质量管理职责协助项目经理建立项目质量保证体系，贯彻质量责任制。协调质量管理系统人员质量管理工作。制定各分项工程质量保证办法。搞好原则工艺编制工作，对各分项工程质量进行跟踪管理，参加对质量事故解决，提出修改解决意见，贯彻补救工作。质检员职责认真做好质量评估工作，经常进一步现场，检查施工操作规程执行状况，对项目质量进行跟踪管理，提出质量原则，督促施工人员执行原则45、和规范，做好质量管理工作。督促实行质量技术办法交底、设计交底，对违背规范、规程、严重影响整体工程质量行为发出整治单，限期整治。重大质量缺陷，向技术负责人反映。做好质量检查工作，掌握质量信息，做好检查评估成果信息反馈，组织施工人员进行质量监测评估，并进行跟踪管理。做好施工前质量交底工作，对质量工作应有筹划、贯彻、检查、督促、评估。依照不同阶段施工部位排出质量管理重点，并贯彻实行。8.3 质量管理制度8.3.1技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量原则。技术部门编制有针对性施工组织设计，积极采用新技术、新工艺，针对特殊工序编制有针对性作业指引书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。各46、级交底以书面形式进行。因技术办法不当或交底不清而导致质量事故要追究关于部门和人员责任。8.3.2材料进场检查制度本工程钢筋、商品砼等各类材料需具备出厂合格证，并依照国家规范规定分批分量进行抽检，抽检不合格材料一律不准使用，因使用不合格材料而导致质量事故要追究验收人员责任。8.3.3施工过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做方案记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质检员、班组长检查，并做出较详细文字记录。8.3.4质量否决制度对不合格分部、工程必要进行返工。不合格分部工程流入下道工序，追究班组长责任，不合格工程流入下道工序，追究工长和项目经理责任，关于负责人员要针对浮现不合47、格工程因素采用必要纠正和防止办法。8.3.5质量文献记录制度质量记录是质量责任追溯根据，力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料实验记录、质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序接口解决，应详细记录当时状况，理清各方责任。8.3.6关于工程技术、质量文献资料管理制度工程文献资料完整是工程竣工验收重要根据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整顿、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。8.3.7培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应通过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作导致工程质量不合格或浮现质量事故，除要追究直接责任者外，还要追究重要领导责任。8.348、.8工程质量事故报告及调查制度发生质量事故，及时向业主、监理、向本地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场检查护保护工作，建设行政主管部门要依照事故级别逐级上报，同步按照“四不放过”原则，负责事故调查及解决工作。对事故上报不及时或隐瞒不报要追究关于人员责任。8.4 质量保证普通办法以加强施工项目质量控制为重要目的，以人为核心，坚持“质量第一、顾客至上，防止为主”质量管理方针，坚持严把质量关，一切用数据说话。项目部专设质量监督小组，质量管理坚持事前控制、事中控制、事后验收，经常检查工作质量、工序质量和中间过程质量。规定参加施工管理人员必要熟悉图纸，充分理解设计，掌握核心部位质量规定和49、施工工艺。各项工程均应制定相应质量目的和质量管理工作办法，做好质量交底工作。加强材料检查、验收工作，不合格材料不准进入工地，禁止使用。严格按图纸施工，按工艺流程施工，按规范施工。做好质量管理书面记录，各道工序严格验收制度。未经验收工序不容许转入下道工序施工，不合格工程坚决返工。按信息法组织施工，监测工作要起到指引施工作用。坚持质量否决制。质量不合格工作不予验收，并采用必要惩罚手段，要奖优罚劣。施工中应对核心部位和核心工序质量进行重点管理，经常检查，严格验收。8.5 钻孔灌注桩质量技术保证办法开孔前，工地技术负责会同现场监理工程师对机械设备安装进行严格检查，一切符合规定后，由监理工程师签发开孔告50、知书。施工机台接到开孔告知书后方可开钻施工。规定参加施工管理人员必要熟悉图纸，充分理解设计，掌握核心部位质量规定和施工工艺。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。严格按图纸施工，按工艺流程施工，按规范施工。对各种施工用原材料，坚持先复检，复检合格后再使用原则，把好使用材料质量关。本工程钢筋、商品砼等各类材料需具备出厂合格证，并依照国家规范规定分批分量进行抽检，抽检不合格材料一律不准使用，因使用不合格材料而导致质量事故要追究验收人员责任。坚持生产值班制，保证生产施工现场24小时有领导值班，保证工程施工每道工序质量符合关于规范和规程规定。施工过程中，按照上道工序经验收合格后再进行下道工序51、施工原则，做到上一工序不符合规定不得进行下一工序施工作业。未经验收工序不容许转入下道工序施工，不合格工程坚决返工。加强成桩质量控制，从成孔钢筋笼制安砼灌注严格按规范施工，并做好分项工程资料评估工作。每孔必要进行一次校核桩位，杜绝桩位偏差超规范行为，保证桩位偏差控制在规范容许范畴内。详细做好隐蔽工程验收记录，做到一桩一表。隐蔽工程要坚持自检、专检、建设业主及监理工程师联合终检制度，各道工序严格检查，做到“精心施工，质量第一”。工程资料收集、整顿与工程进度同步，并随时接受公司项目管理部及质监部门检查。及时分析施工技术资料，反馈存在局限性，指引施工优质高效地进行。选取施工经验丰富同志担任机班长，负责52、成孔钻进设备操作。接受建设业主、设计院、现场监理工程师质量监督检查，积极配合，加强管理，征求意见，改进施工技术和质量方面存在问题，保证工程质量满足设计规定。8.6 钻孔桩重要分项质量技术保证办法和检查工作开孔前采十字线吊锤法检查钻头中心与桩中心偏差。用测径器测量检查孔深度、垂直度、孔径及孔底沉渣厚度。灌砼前检查泥浆浓度和含砂量。用泥浆测定仪检测。钢筋笼制作前检查钢筋质量、长度、直径、锈蚀状况。每段钢筋笼做好后来，检查钢筋笼构造尺寸及焊接质量。检查到场商品砼和易性，坍落度。做好现场砼试块养护工作。灌溉时检查灌溉过程与否按规范进行，有无异常状况。采用科学先进实验手段，是保证工程质量重要办法，项目部53、设专人负责实验和检测工作。强化检测实验工作，由专人管理。建立实验设备定期检定制度，定期进行检查，加强实验资料管理。实验内容涉及：钢筋检测、砼质量检查。8.7 钻孔桩常用质量通病、核心工序、复杂环节技术组织办法钻孔灌注桩常用质量通病重要有桩砼浮现蜂窝、夹泥、缩径、断桩等砼灌注事故。砼灌注质量通病防止、技术办法：组织办法重要有做好灌注前各项准备工作涉及吊车完好状态、混凝土供应。控制泥浆比重，防止孔壁坍塌、缩径。调节配方，控制混凝土适当和易性、坍落度、初凝时间。控制导管提高速度，灌注过程中应经常测定和控制混凝土面上升高度，禁止将导管提出混凝土面，导管埋入混凝土面深度以26米为宜，最小埋入深度不得不大54、于2米，导管应勤提勤拆，防止导管埋管过深或拔漏。灌注时勤提动，反插导管，冲捣水下砼，助其密实。8.8 钻孔灌注桩施工应变办法配备了强有力后方保障体系，可依照工程施工变化规定，有承受因设计或地层因素发生变更而对设备、人员规定增长能力，以及对施工工艺进行合理调节技术办法，并可依照甲方、设计方规定及时进行调节。发现地下管线及不明地下设施应及时向发包方报告（并做好必要保护办法），在征得发包方批准后采用相应技术办法，防止导致经济损失和人身伤害。特殊状况解决办法有异常时，如旋挖钻机遇到孤石无法达到设计深度进行施工时，应及时采用冲击钻机继续施工。在遇到地面沟或地下管线无法按设计走向施工时，宜与设计单位、业主55、监理共同协商，拟定解决办法。8.9 质量奖罚办法项目部准时完毕工程，质量达到合格，公司给项目部工程造价5奖金。浮现质量缺陷，扣除项目部50奖金，浮现质量事故扣除项目部所有奖金，项目经理罚款10000元，技术负责人罚款5000元，质量管理工程师罚款5000元。施工班组准时完毕任务，质量达到合格，项目部给施工班组3000元奖金。浮现质量缺陷，扣除50奖金，浮现质量事故，扣除施工班组所有奖金，施工班组长罚款元，当事人罚款元，下岗一年。9. 施工安全保证办法9.1 安全管理目的优良，保证无重伤以上事故发生，轻伤事故率控制在1以内，创立安全优良工地。9.2 安全管理保证体系安全保证体系框图9.1。9.56、3 安全管理制度项目经理为安全施工第一负责人。项目经理对安全施工负直接领导责任，组织制定安全生产制度。分管安全项目副经理，负责安全技术办法编制和审核安全技术办法和安全技术教诲。工地设安全管理小组和专职安全员，负责安全管理和监督检查，和工班设兼职安全员，每个施工人员均有岗位安全责任。专职安全员对施工范畴安全施工寻常检查，贯彻贯彻各项安全技术办法。兼职安全员对本机台范畴安全施工寻常监督。9.4 安全教诲项目经理、施工员、安全员经岗位安全培训，考核合格后才干保证上岗。在工人进入施工前必要进行岗前安全培训。做好劳务人员安全基本知识和规章制度守纪教诲。特种作业人员和机械设备操作人员必要经培训和考核获得相57、应岗位操作证后，方可上岗。9.5 安全生产管理1、安全生产管理是项目管理重要构成某些，是保证生产顺利进行防止伤亡事故发生重要手段。2、现场施工要严格执行关于安全生产各种规定和条例，要认真研究各种安全技术办法，改进劳动条件，消除施工中不安全因素。3、掌握施工中安全状况，及时对安全隐患，采用办法整治。4、安全生产管理要贯彻安全第一、防止为主方针。5、施工前，项目部要认真组织安全技术交底。6、安全设施须通过安全检查验收，合格后，才可投入使用。7、施工中应经常进行安全检查，班组必要坚持每天工前会议制度，工段每周组织一次安全检查，项目部每半个月组织一次安全检查，安全检查成果须以书面形式向单位报告。检查中58、发现问题，应及时整治，不留隐患。9.6 保证安全施工办法安全就是效益，施工安全不但是保护人民生命财产需要，也是公司抓管理、讲效益需要，更是保证该项目施工顺利按期完毕需要，咱们在施工中严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，并拟采用如下办法：贯彻“安全第一，防止为主”方针，以项目经理为第一安全负责人。现场设立专职安全员，负责全工地安全管理工作。各生产班组设兼职安全员，做好班前交底、班后总结，做好安全上岗记录及自检安全检查工作。建立健全安全生产网络，各负其责。做好安全教诲，认真执行安全生产六大纪律，施工现场设安全生产条例、安全标志、警告牌。人员必要戴好安全帽，高空作业必要系好安全带。上班前不准喝,59、上班时不准擅自离岗。电动机械及照明灯具，必要有良好安全保护罩和接地装置。现场机电设备严格执行定机、定员，持证上岗操作。特殊工种人员必要持证安全保证体系技术办法保证监控防止安全信息收集制定防止交验办法安全施工技术办法贯彻人力资源保证项目专职安全员各施工班组兼职安全员组织机构保证项目经理项目安全领导小组各班组安全管理小组资金物资保证安全设施准时到位个人防护用品设备护套防设立暂时支护器材施工安全防护设施管理制度安全生产责任制安全生产检查制安全生产验收制安全教诲培训制安全生产值班制特种作业管理制安全事故报告制安 全 保 证 体 系 框 图 上岗。经常检查各传动、升降、电器系统以及吊臂、吊绳、吊钩等核心60、部位安全性、牢固性。电动机械及照明灯具、施工电源、配电箱、配电板等必要有良好安全保护罩、触电保护器、接电装置、漏电开关等，并经常检查其防潮和敏捷度。夜间施工必要有足够照明，并不得随意拖拉照明用电。提前埋好护筒上均需覆盖安全网片，防止人、物坠落孔内。工地料库、油库等重要场合必要有防火办法，对一切事故隐患均应按“三不放过”原则严格解决。施工前布置好各监测点并作好观测，施工中定期观测，做到信息化施工，保证施工期间周边地下管线之安全。进入夏季施工，由于多雨高温，施工应注意防暑降温。9.7 安全奖罚办法浮现重伤事故，扣除项目部50奖金，浮现死亡事故，扣除项目部全年奖金。项目经理和事故负责人下岗一年。1061、. 工期保证办法咱们通过优化施工进度，拟定本工程工期，为保证筹划工期目的和质量目的实现，特制定如下保证办法：10.1 工期目的 本工程场地清障平整筹划投入2台挖机4天完毕，投入10台回转钻机施工工程桩120日历天完毕。保证120日历天内完毕所有施工任务（涉及前期准备和后续撤场）。10.2 工期管理办法 10.2.1抓好开工前准备工作一方面从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，按照业重规定，接到进场告知后即可做到人员到位，开始三通一平和生产、办公设施规划。保证工程尽早开工。为整个工程顺利施工打下基本。 10.2.2及时调节施工方案和编制进度实行筹划进场后，依照现场实际状况及业主和监理意见62、，2天内完毕施工方案调节工作，使其更加符合实际状况。在施工过程中，一旦筹划发生偏移，适时进行修正，充分运用总时差及自由时差，使核心线路上工序不拖一天。 10.2.3加强施工中每道环节质量管理充分发挥我单位在基本桩基以及围护工程施工经验，借鉴我公司类似项目施工经验，发扬长处，克服局限性，对薄弱点制定专门方案，使每道工序做到一次成功，一次达优，从而保证总工期实现。 10.2.4制定奖罚办法充分调动一切积极因素，运用经济手段对按筹划和超筹划完毕阶段工期目的班组予以奖励。10.3 进度保证办法为保证工期目的，我单位对各分项工程核心工序进行科学、合理安排，以保证施工流水能按筹划正常运营，详细如下：保证在63、工期安排上尽量缩短，施工管理上由项目经理直接负责，在人、材、物上予以充分保证，保证该工程能在筹划工期内或提交完毕。施工所需要材料和机械设备均提前作好安排，并运抵现场，同步做好统一调度指挥工作，一切其他工作为其让道，绝对保证工期。10.4 工期进度筹划横道图依照总目的安排施工筹划，制定本工程项目施工进度筹划横道图，详见图10.1施工进度筹划横道图。10.5 工期奖罚办法在施工中，充分运用经济手段对工期进行控制，将施工任务按班划分贯彻到每个施工班组。对提前完毕施工筹划任务班组进行物质和精神奖励，对每班超额完毕筹划施工班组予以1000-元奖励，对每班未准时完毕筹划任务班组罚款-2500元。序号项目名64、称工期日3月4月5月6月7月备注1518288182881828818288151施工准备3 2工程测量持续 4桩基成孔持续 5钢筋笼制备安装持续6混凝土浇筑持续 7资料汇总及整顿持续 8竣工清场2 图7.1 xx线铁路路基桥梁桩基工程施工进度横道图11. 环保办法11.1 周边建筑物、地下管线、周边环境协调保护办法周边环境协调好坏直接影响着工程施工顺利进行。本工程施工现场咱们认真重复地进行了踏勘，仔细阅读业主提供资料，以为周边建筑物、地下管线、居民、道路及各管理部门与施工将发生密切联系。对周边协调工作拟采用如下办法：在项目部所设经理办公室构成人员中设一专门作协调工作岗位，专人负责周边环境与发65、包方协调。查明施工场区地下管线，并做好标记。在施工准备阶段由发包方主持，邀请与施工周边环境关于管理部门（如：路政部门、环保部门、交通管理部门、管线管理部门、居民代表、街道办事处等）参加协调会，求得上述关于部门理解与支持，并拟定各种保护规定。依照市、区建管部门规定，在施工准备阶段协助发包方办理好种种证照（如：施工允许证、夜间施工允许证等），证照没办好之前，不得开始施工。依照市政府关于规定，严格做好各项文明施工办法，通过与居民代表协商批准后增长必要特殊隔离办法。准备必要设备材料和人员在现场，对施工中也许导致对周边建筑物、道路、管线破坏，随时及时抢修，避免过大损失发生。大型设备尽量不碾压地下管线，如66、必要通过，加铺砂袋和厚钢板。大型设备不得接近周边建筑地基，避免引起附加沉降。起吊时，派人指挥吊装。如遇地下管线，向发包方报告，并作必要暂时支护，必要时，建议改管线。11.2 施工中环保办法保护环境是每个单位、每位公民应尽社会职责。营造一种清洁、卫生施工环境，不但有助于施工，并且也能树立业主及我公司良好社会形象。为此，我公司特制定如下环保办法，并保证所使用材料、机器设备等满足国家环保规定：泥浆及渣土排放：统一管理，现场废弃泥浆、废水泥浆不能直现场排放。应使用密封罐车及时清运出协商好指定现场；现场导致渣土应集中堆放，道路上稀泥应用纺织袋装袋和渣土一起使用槽车统一清运出场。噪音控制：经常检查钻机、挖67、掘机等现场设备各连接部位，保证其运转正常、平稳，以免产生噪音。空压机等设备必要有可靠消声防护罩，现场车辆尽量不要使用气鸣。光污染控制：现场四周已经砌筑围墙挡护，接近居民住宅施工现场，在安装夜间照明设施时，必要保证灯光不照射居民住宅。同步，搭建封闭钢筋笼制作棚及设备维修棚，使弧光污染减少到最低限度。粉尘污染控制：对现场施工主干道及重要施工区地坪进行硬化，并经常喷水，避免车辆移动扬起过多灰尘。水泥、石灰等也许产生扬尘污染建材须在库房存储或严密遮盖，禁止临空抛洒垃圾、渣土，禁止其她能产生污染行为。生活垃圾排放：现场设立专门剩菜剩饭垃圾桶，由食堂工作人员及时清扫；由当天卫生值班人员及时清理装袋。以便和68、渣土一起集中清运。现场设有暂时厕所，不可随处大小便，并制定厕所保洁管理办法。废弃油料及气体排放：现场产生废弃油料不可随处倾倒或燃烧，应用专门油桶集中贮存，然后统一运出场外排放，残留氧气、乙炔等气体燃料应及时运到换气站统一解决。决不能在现场任意释放或燃烧。阐明：协调与环保方面，按照合同内容，甲方与我方各负责自己负责事项。12. 文明施工保证办法本工程筹划履行我公司公司级工法硬地坪施工工法，保证安全、文明施工满足招标文献及建设方规定。12.1 文明施工目的创立安全文明施工样板工地12.2 文明施工管理组织机构文明施工管理组织机构以项目部有关机构为框架，每个管理人员、劳务人员均有责任和义务自觉地文明69、施工。12.3 文明施工办法文明施工不但仅是主管部门规定，也是体现公司自身管理能力，保护武汉市居住环境规定，咱们在该项目施工中拟采用如下办法：发扬老式文明生产施工特点：施工文明、精神文明，体现良好为业主、为发包方服务态度，竭尽全力做好与业主配合。合理布置施工现场及施工顺序，特别对泥浆池、沉淀池等挖砌做到规范化，达到施工现场及场内道路平整、整洁、畅通。及时清除弃土废浆，并组织外运，做到成桩一种，平整一种，保持良好施工环境和条件。经常清洗钻机平台，擦洗各类设备保证设备清洁、干净，整体形象。建立健全各项管理制度，在工地上设立卫生管理制度与门前卫生管理制度，食堂、厕所都应制定相应保洁办法。食堂应设消毒70、设施，有灭蝇、灭鼠设施。食堂工作人员须持体检合格证上岗，做到衣着整洁，头发、指甲干净。食堂应远离污水,厕所及垃圾箱。不洁饭菜及不熟饭菜禁止出卖，夏季施工要防止食物霉变，杜绝食物中毒。厕所应有冲洗水源及相应设施，禁止将粪便直排河道或下水道。办公区应设垃圾箱，场地整洁无积水，垃圾要及时运走。办公室要通风，明亮，办公用品摆放整洁，室内清洁，有卫生值日和管理制度。工地应有排水通道，保证场区无积水、污水、淤泥，场地垃圾要及时清除，保证道路畅通。现场材料堆放整洁、有序。在施工前和施工中采用召开职工大会、小组会、墙报等各种形式教诲职工学习市区关于文献精神和法律知识，搞好现场综合治理工作，杜绝辱骂、斗欧赌博等71、违背市区治安规定状况发生。施工中积极配合甲方，不分份内、份外，积极协调工地区域周边相邻单位及居民关系。杜绝粗暴、不服管理状况发生。加强对现场职工思想品德教诲，遵守武汉市道德规范，树立良好精神风貌。13. 其她技术组织办法13.1 雨季施工技术办法在雨季施工，应搭建暂时雨棚，发放雨具等劳动保护用品，以便持续作业，充分体现以人为本公司精神。电动机械及照明灯具、施工电源、配电箱、配电板、触电保护器、接电装置、漏电开关等必要有良好安全保护罩，注意防潮防漏电。加强雨施期间安全值班制度，雨施前对现场职工进行雨季施工前安全教诲，克服麻痹思想。加强雨施期间现场安全施工检查力度，组织电工经常对现场内各种配电箱、72、施工机械、电焊机等进行检查、维修。将施工隐患提前控制住。有现场安全员负责检查贯彻现场安全防护设施和机械防雨办法即防雷接地设施认真贯彻实行状况，并做好检查记录。发现问题及时上报解决。各种动力、照明线路附近禁止堆放易燃物品，室内照明及现场移动式照明有可靠防潮办法，配电箱、电闸箱有防雨办法，非电工不得使用电气设备及私改线路。加强检查现场堆料场防雨、防雷击、排水办法执行贯彻状况。将现场制定防止办法及交底规定，向下认真进行传达、贯彻，做到管理跟踪到位。13.2冬季施工技术办法冬季施工普通规定 依照110 号铁路混凝土工程施工技术指南规定，当环境昼夜平均气温（最高和最低气温平均值）持续 3d 低于 5或最73、低气温低于3时，混凝土工程应按冬季施工规定进行施工。混凝土施工参照东北地区冬施资料文献和历年施工经验，冬季施工大概自 11 月 15 日次年 3月15 日，冬季施工天数 120 天，在此期间施工将受到气候影响，需采用相应办法。1、 在满足工程总体工期规定状况下，不适当在冬季施工项目尽量避开不利季节，因工程需要必要进行冬季施工项目应采用必要防冻办法，保证工程质量。 2、积极与本地气象部门获得联系，随时掌握气候变化状况，及时对已施工工程采用防护办法，做好防冻物资备料工作。 3、 冬季施工要注意构造混凝土养护，采用必要保温办法，保证施工生产正常进行。 4、 保证混凝土在硬化过程初期不受冻，且混凝土受74、冻时临界强度应达到设计强度 30以上，并不不大于 5Mpa。 5、 混凝土在低温条件下强度能继续发展，并能满足施工工期规定 6、在杜绝混凝土初期受冻前提下，在最短施工期限内，以最低冬季施工费用，获得优良施工质量。7、 吸取国内外同类工程冬季施工方案和成功经验，结合工程实际状况，保证万无一失。13.3成品保护办法钢筋笼保护：成型钢筋笼吊放、安装，应采用防止变形办法，不得在其运送中变形。桩竣工后，及时回填、平整桩孔，或及时加盖防止施工人员掉入槽内。13.4周边建筑物、居民和市政管道保护办法施工人员进入现场必要进行管线保护安全技术交底，加强职工管线保护意识，树立“安全第一”观念。我方将采用必要办法协75、调并解决扰民及民扰问题，遵循关于规定，避免或减少由于施工导致噪音、空气污染而带来扰民及民扰影响及施工带来寻常行人及道路使用。我方将积极协调同周边居民及关于单位关系，以免导致窝工、停工、延误工期现象发生。钻机施工时，钻机机架与高架电缆间安全距离必要保持 5m以上。工地实行全封闭施工，禁止附近居民擅自进入施工工地内。重车进出道口，按关于规定做好地面保护硬地坪，或在道路口铺设钢板13.5与协作单位配合办法1、混凝土搅拌站 我方在桩基开挖终孔前与混凝土搅拌站负责混凝土输送有关部门要协调好，对混凝土质量和供应需求量做好数据记录，列一种混凝土筹划需求表提供应混凝土搅拌站，依照混凝土搅拌站距离和我方施工速度76、拟定什么时候开始要混凝土，做到混凝土及时到达现场，现场做到不等灰，也不让灰等，与混凝土搅拌站协商好水泥和易性，做到便于施工，保证工期。2、总包项目部在桩基施工中，总包项目部下达有关管理办法以及施工规定均给于 服从管理。多沟通施工方、甲方角度不同，因此有时会浮现矛盾，但是想办法，注意场合、注意语言、讲究方式办法和甲方进行沟通，使意见达到统一，沟通后还不能达到一致意见，可以找监理协调，不要把问题搞白热化，找出问题核心，一方面从思想上去开导，不是刻薄事情，尽量满足甲方规定。达到共识才干把矛盾化解。 3、本地政府有关部门和群众施工单位在项目施工中对外关系涉及面广，解决好企地关系，不但在工程施工中可以得77、到本地政府和群众支持，保证工程建设中地材、便道、暂时用房、用水、用电等方面顺利进行，并且还可以运用政府展示公司良好形象，调节其她外部关系，是施工单位不得不认真对待一种问题。 我方单位解决与本地政府与群众之间关系时应注意（1）摆正位置，管好队伍。作为在外施工单位，既要树立良好公司形象，又要谦虚、诚恳，反对目中无人老大思想。应自觉服从地方政府法规和协助，尊重政府，尊重本地规定，眼睛向内，管好队伍，摆正位置，尊重地方政府和群众。（2）注重程序，讲究办法。尊重地方政府办事程序，讲究方式办法，注意平衡和统筹地方政府上下级之间、各部门之间、同级政府之间关系，无重大特殊状况，不越级反映状况，防止人为产生矛盾78、和误解。（3）说话算数，取信于人。凡是地方政府委办事情，都应竭力办妥；凡是答应事情，都应信守诺言。如果的确无力解决，应及时阐明缘故，解释清晰，以免产生误会和隔阂。（4）提高警惕，增强防范。对群众中某些落后自私现象，坚持正面教诲，动之以情，晓之以理。对某些有组织偷盗、破坏、阻挠施工行为，一旦发现，坚持按法律程序办事，积极配合地方政府和公安机关严肃打击，绝不手软。（5）公私分明，结合实际。在解决地方关系中，要原则性和灵活性结合，解决好执行国家法律与制定公司详细政策规定关系，既不能违背法规条例，又要考虑工作中实际问题，因时因地制宜，反对借搞好群众关系渗杂个人感情色彩，谋取私利，损害国家和公司利益。总79、之，施工单位解决企地关系时，只要客观对待地方和群众规定、积极把握企地关系原则、高度注重政府和群众利益、精心策划解决企地工作办法、并在实行中注意克服共性问题，就一定会有一种和谐宽松外部环境。13.6应急预案对铁道桥梁桩基施工也许发生土体坍塌、涌水等灾害提前做出安排，明确应急职责，辨认紧急需求，减少和减少对环境和员工危害2、组织机构：经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长。成员：工程部、安质部、办公室、物设部、财务部。3、职责：（1）桩基基本发生坍塌、涌水等险情后，现场负责人应及时电话告知应急领导小组组长。（2）组长接到险情后，分析紧急状态拟定相应报警级别，启80、动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统及时投入运作，在现场设立指挥场合，有关人员到位，组织实行抢险工作。必要时采用办法防止坍塌、涌水等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。（3）副组长： 协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与公司外应急响应人员、部门、组织和机构进行联系。组织本单位有关管理人员对危险源进行风险评估，定期检查寻常工作和应急响应准备状态（4）危险源风险评估组：由项目总工程师负责，有关部门人员参加；评估施工现场以及生产过程危险源风险， 指引安所有门对安全办法贯彻和监控、减少和避免危险源事故发生、完善危险源风险评估资料信息、为应急响应评估提供科学、合理、精确根据；为应急响应提供及时81、应急响应增援办法。（5）现场急救组；由项目书记负责，有关部门人员参加，依照伤员状况，制定急救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目急救人员，进行现场急救处置工作。（6）技术解决组：由项目总工程师负责有关人员参加，公司工程部协助提供技术支持，制定其可操作性施工应急响应方案，为事故现场提供有效技术储备、图纸。应急预案启动后，依照事故现场特点，及时向应急总指挥提供科学工程技术方案和技术支持文献。（7）伤员营救组：由项目书记负责，有关部门人员参加，依照伤员状况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善营救治疗工作。（8）销防灭火组：项目有关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员，进行事故现场灭火工作。（9）后勤供应组：后勤供应组由项目财务、物资设备管理部门负责人担任（公司物设部门提供物资信息），制定物资筹划，检查、监督、贯彻物资储备状况。应急预案启动后，按应急总指挥布置，有效地组织应急响应物资资源到施工现场。