1、目 录第一章编制根据2第二章工程概况2第三章施工布置3第四章施工准备5第五章施工方案7第六章施工资源配备及筹划20第七章质量保证办法及HSE管理办法231 质量保证体系232 HSE（健康、安全、环保）管理办法33第八章工期保证办法46第九章冬雨季施工办法49第一章 编制根据1招标文献及提供资料1.1 xx天然气管网1期工程管线招标文献；1.2 xx天然气管网1期工程管线有关图纸及技术规定；2施工现场踏勘资料依照现场踏勘相片和资料。3 有关定额及取费原则4 国家现行法律、法规，地方及行业颁发安全、消防、环保、文物等管理规定。4.1建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定（原劳动部1996年第3号令2、）；4.2中华人民共和国石油化工集团公司HSE管理体系（Q/SHS0001.1）；4.3油田公司HSE管理规范（Q/SHS0001.2）；4.4环境空气质量原则（GB30951996）；4.5土壤环境质量原则（GB156181995）；4.6水土保持综合治理（GB/T164531996）；4.7建筑施工场界噪声原则（GB1252390）；4.8地表水环境质量原则（GHZB11999）4.9 公司关于公司内部文献：4.9.1建筑安装工程压力管道安装通用施工工艺 （Q/ZJA GY）4.9.2建筑安装工程压力管道安装质量管理手册 （QG/JZ/SC003-）4.9.3建筑安装工程压力管道安装质保体3、系程序文献 （QAP0121）4.9.4建筑安装工程环境/职业健康安全/安全、环境与健康管理手册4.9.5建筑安装工程环境/职业健康安全/安全、环境与健康程序文献5 施工技术原则及验收规范：5.1油气长输管道工程施工及验收规范 GB503696 公司以往同类工程施工经验。第二章 工程概况1 概况1.1 工程名称：xx天然气管网1期工程管线清管试压工程。1.2 工程概况：本次试压管线全长31km，管道管径为508mm，壁厚8.0/7.1mm，材质为L415，设计压力6.3MPa，管线输送介质为天然气。1.3 工程特点：本工程 为分界点，进行两段南北走向分开试压。1.4实验压力：本段管线严密性试压4、实验压力6.3Mpa，压降不不不大于1%，稳压时间为24小时。1.5工期：24 天。2重要工程量序号起点终点设计压力（MPa）规格长度（km）16.35088.7/7.126.35088.7/7.13重要施工内容清管、测径、严密性试压、扫水。第三章 施工布置施工组织指引思想是贯彻ISO9001质量管理体系和我公司压力管道安装质量保证体系，严格履行合同和施工原则，加强工序控制，服从并配合业主与监理施工管理，保证安全、优质、高效、按期完毕施工任务。1 项目组织机构为了优质、高效、安全、按期完毕工程施工任务，特成立管线整体试压施工工程项目部，项目组织机构设立如下项目经理项目执行经理技术质量组财务采办5、组项目副经理后勤保障组综合施工机组质量安全组项目副经理生产经理2 各部门职能2.1 工程组职责（1）按合同规定施工规范、施工图纸，组织各项技术工作实行与管理。（2）负责制定施工技术文献、工艺规程和作业指引书。（3）负责施工技术文献变更联系与实行工作。（4）施工迈进行技术交底，贯彻工程测量、实验等工作。（5）负责工程检查和记录，负责施工现场签证工作。（6）监督贯彻施工规范使用执行。审查分包技术办法，对工程技术管理全面负责。（7）负责施工进度筹划检查、调节和监督。（8）依照生产实际状况，做好设备平衡调配工作。（9）负责编制设备维修保养筹划，并负责实行。（10）负责设备事故调查分析和鉴定工作。（116、）负责设备各种记录报表收集、汇总上报。（12）负责各专业之间协调、施工总体布置及管理。（13）负责前期与各方协调各种关系，办理所关于于施工及生活证件。（14）组织编写施工筹划，搞好筹划管理。2.2质量安全组职责（1）负责施工过程中各个工序质量监督检查。（2）负责所有自购材料材料质量检查及甲方供料验收。（3）负责整个项目部各个方面安全设施，及施工过程中安全管理。（4）组织制定所有质量安全面管理办法及管理制度，并负责详细实行。2.3 财务采办组职责（1）负责工程流动资金筹措，工程开支监控，贯彻财务制度，防止筹划外开支。（2）负责工程成本控制，工程总费用监督控制，合同条款执行监督。（3）负责向业主和7、监理提供合同中规定证明文献，及时办理工程款回收和工程结算。（4）组织制定经济责任，并负责详细实行。（5）负责本工程施工材料采购、定货、运送、保管、发放等管理工作，对于自购材料质量全面负责。（6）对于业主提供材料，要建立台帐，同步及时发放到施工现场。2.4试压施工机组：全面负责管线清管、通球、试压、扫水工作。2.5后勤保障组：负责住宿、食堂、医疗保健等工作。第四章施工准备1 技术准备1.1 向关于部门索要齐全工程设计图纸及工程有关资料，集中项目技术人员熟悉、研究、分析资料内容，认真对图纸进行审核，细心收集、整顿、汇总施工蓝图中存在问题，报业主或设计方解决，或答疑备用。1.2 准时参加业主组织图纸8、会审，认真听取设计单位对工程设计解说，积极提出问题，认真听取并记录答疑内容，填写图纸会审和技术交底记录并请与会关于单位代表签字确认。1.3 编制工序控制筹划及核心工序和特殊工序作业指引书。1.4 依照施工内容和有关验收原则认真编制质量（检查）筹划，质量筹划内容要详尽、切实可行。筹划实行由质量检查工程师监督控制，质量检查员专职负责实行并检查，对已发生质量问题要及时上报并整治，对存在质量隐患应及时指出，督促纠正，并形成记录。1.5 组织施工技术人员学习施工图纸及技术指引文献，对参加工程施工人员进行现场技术交底并作记录。技术交底内容应完整，并涉及各工序各工种质量、技术规定。技术交底记录依照施工人员工9、种不同分类制成卡片以以便施工人员随身携带。1.6 依照现场实际状况编制详细施工方案，并报监理审批。2 物资准备2.1 组织物资管理人员进行培训，理解工程有关技术规定。2.2依照业主提供甲供料清单组织人员认真核对、领取，其她所需材料经业主、监理单位确认后积极筹办，完毕材料报验工作。2.3 选取暂时堆料场地，建立暂时材料仓库：我项目在虬津镇租借了暂时场地，作业暂时材料仓库。3 施工人员准备3.1 成立项目经理部，配备项目管理人员，按需求选调施工人员。3.2 对施工人员进行思想教诲和质量教诲，规定每个管理者和施工人员树立大局观，以公司形象、公司利益为重。尊重本地群众风俗习惯，强化质量意识。3.3 向10、全体施工人员进行HSE教诲，针对工程施工特点和地理、环境条件，向施工人员解说有关HSE办法。3.4 组织拟参加施工特殊工种工人进行理论学习和必要强化训练。4 设备机具准备4.1 依照施工机具设备配备筹划，对准备投入使用设备、机具集中进行维修、保养，使所有待用设备、机具处在良好状况。4.2采购调迁所需工机具、设备，保证在试压开工前三天进场报验。4.3结合工程特点制作一批工装，对工机具、设备进行改进和维修。4.4 某些需租赁设备，贯彻租赁单位，签定租赁合同，保证按筹划到位。第五章施工方案本次试压管线从共38.66km，其中YX001-YX028约14.66km，YX028-YX079约24km。111、管道清管试压施工办法1.1 清管、试压分段原则主管道连通后进行强度试压时，各点压力均要达到其所在地区级别相应设计强度实验压力最低值，且管道各点环向应力不得超过0.9倍管材抗拉屈服强度。线路试压按二段进行试压。1.2试压分段可行性分析依照GB50369-油气长输管道工程施工及验收规范中14.3.2条规定：分段水压实验管段长度不适当超过35km，试压管段高差不适当超过30m；当管段高差超过30m时，应依照该段纵断面图，计算管道低点静水压力，核算管道低点试压时所承受环向应力，其值普通不应不不大于管材最低屈服强度0.9倍，对特殊地段经设计容许，其值最大不得不不大于0.95倍。由于本段管线最大高差不大于12、30m，因而符合原则高差规定。试压采用水压实验，试压介质选用符合设计规定干净水。1.3管道清管、测径、试压、扫线工序施工准备暂时清管设施制作清管测径分段强度试压分段严密性试压通球扫水连头1.4清管施工工序（1）采用直板皮碗混合型清管器清除管道内固体碎屑。（2）采用带尼龙刷磁力清管器清除焊渣和氧化皮。（3）采用带测径板清管器检测管道内径，以拟定管道与否存在变形。（4）采用泡沫清管器清除灰尘和氧化皮。1.5 管线清管关于参数计算及设备选型1.5.1管线清管参数计算管线截面积：S1=R2=(0.508-20.0087)2/4=0.1890m2(按重要管道5088.7钢管计算)；按0.3MPa压力下清13、管球行走速度0.5m/s（1.8km/h）计算所需气量：每分钟所需气量：0.18900.5603=17.01m3。管线截面积：S2=R2=(0.508-20.0071)2/4=0.1915m2(按重要管道5087.1钢管计算)；按0.3MPa压力下清管球行走速度0.5m/s（1.8km/h）计算所需气量：每分钟所需气量：0.19150.5603=17.235m3。1.5.2清管设备选型采用2台移动式螺杆空气压缩机，型号为CYDLC13M3/1.3MPa，额定工作压力1.3MPa，排气量13m3/min，可以满足清管规定。1.6通球清管规定1.6.1 分段清管规定（1）标段内级别公路穿越、河流穿14、越、定向钻穿越单体试压均已合格。（2）直板皮碗清管器直径过盈量为3%5%，各清管分段直板皮碗清管器直径要满足清管段内各种壁厚钢管内径规定。（3）清管合格后进行测径，采用带铝质测径板清管器，测径板直径为所测管段中最大壁厚钢管或者弯头内径90%。（4）清管时最大压力不得超过设计压力。（5）清管器尺寸要合用于管线弯管曲率半径。（6）清管作业以管道末端无泥砂、无铁屑等杂物排出且清管器达到末端时基本完好为合格。（7）分段清管时首尾端要安装收、发球筒，清管器接受装置要选取在地势较高且50m内没有建筑物和人口区域内，并设立警示牌。（8）清管排放口不得设立在人口居住稠密区、公共设施集中区，清管排放还要符合环保15、规定。1.7 场地规定对每个收、发球处进行场地清理、平整，并修筑进出场便道。发球处占地50m30m，收球处占地50m30m，并需开挖排水沟和集污坑（6m6m3m），依照现场状况可使用污水泵或开挖排水沟办法将集污坑内水和污泥排出。集污坑内水和污泥用8目钢丝网过滤后排入附近河沟内。1.8 通球清管环节1.8.1清管应具备条件：（1）清管段管道应已连通，管道已组焊完毕，并经监理检查合格。（2）管道回填工作已所有完毕，且地面恢复已达到规定规定。（3）巡逻车车行道路和沿管道检查人行道路已畅通。（4）清管试压管段关于技术资料涉及竣工图、管沟开挖及回填记录、焊接记录、探伤报告等能随时查阅。1.8.2在清管段16、首尾分别安装发球筒、收球筒，见图1.8.2a和图1.8.2b。收球筒中减速层材料采用胶皮、棉纱等软质材料。1、输气管道；2、清管器；3、偏心大小头；4、阀门DN100/PN25MPa；5、无缝钢管1146；6、压力表；7、短管；8、封头。 ； 图 1.8.2a 发球筒安装示意图75接空压机41236478图1.8.2b 收球筒安装示意图快开盲板DN200法兰及盲板偏心大小头管道短管排泄孔减速层清管器1.8.3 充气清管（1）使用暂时收发球装置，用压缩空气推动清管器，运营速度控制在0.51m/s。（2）充气用CYDLC26M3/1.3MPa型空压机进行。（3）安装空压机，并将空气出口与管道进口连17、接好，在清管器装入发球筒前，测试接受机、发射机与否工作正常。正常工作后，将清管器装入发球筒内，然后启动空压机，缓慢注入空气，用压缩空气推动清管器进行清扫。注意发球筒上压力表和接受机信号，记录清管器起动时间和压力。（4）发球时，在发球筒位置放置一种通过批示仪，监视清管器与否发出，在收球筒前1000m处放置一种接受机，监视清管器通过。当清管器距收球筒1000m时，发球端应减少排量，减少清管器进入收球筒速度，以防因撞击损坏清管器和收球筒。（5）每隔13km应放一种通过批示仪，以判断清管器与否顺利通过，特别是对穿越处、弯头处以及起伏较大等复杂地段，做到对清管器运营状态精确跟踪。（6）清管器清扫时，要对18、排量严加控制，使清管器速度稳定。（7）清管时作好进气排量和压力记录，在收球处应观测气体和水色变化，清管器正常行走压力为0.2MPa0.5MPa。当清管器受阻时，可逐渐提高压力，但最大不得超过设计压力。（8）清管器使用后，在下次清管前应检查清管器皮碗外形尺寸变化，对磨损较大必要进行更换。（9）若清管器卡在管道内，泄压割断管线后取出清管器及管内杂物，重新连头清扫。管道清扫完毕应及时进行封堵。1.8.4通球清管要点（1）清管前，应检查清管器皮碗外型尺寸与否满足过盈量规定。（2）接通气路时，软管与空压机、进气阀连接处安装应严密牢固。（3）清管器要安装电子发射机，安装前要保证其电源和信号发射、接受状况良19、好。（4）启动空压机，缓慢打开进气阀，使清管器平稳运营。同步用接受机检测清管器与否运营，并记录启动压力、运营压力和时间。（5）依照估算时间，提前将接受机放到末端。待清管器到达末端时，关闭空压机。（6）当压力表完全回零后，方可拧松螺栓，打开盲板，取出清管器。（7）清管结束后，按规定填写管道清管记录。1.8.5 清管器卡阻判断、解决（1）清管器卡阻现象判断：当压力持续不断升高时，清管器也许卡阻不动，此时应用计算法估算出清管器运营距离，再用电子定位接受机精确找出清管器卡阻位置，并做好明显标记。（2）达到最大清管压力后，清管器仍不动时，在拟定清管器位置状况下，先在发球端将管内压力卸至压力表完全回零，再20、用火焰切割器割断管线，取出清管器并清除管内杂物，排除故障，重新清管。1.9管线测径（1）规定：测径板采用铝质测径板，测径板直径为测径段最大壁厚钢管或弯头（管）内径90%。（2）办法：使用暂时收发装置，用压缩空气推动测径器，以一定运营速度，使测径器从首端移向末端。并认真填写记录。（3）合格原则：当测径板通过管段后无明显变形、弯曲或大划痕即以为测径合格。1.10测径完毕后，采用泡沫清管器清除管道内灰尘和氧化皮。1.11管线清管过程中普通故障解决办法参见下表。故障现象原 因解决办法清管器发不出去1、 清管器起动压力局限性2、 流程不通3、清管器损坏l、增大清管器起动压力。2、检查流程，导通清管流程。21、3、更换清管器。清管器停止不前1、管道变形大2、管道内杂物多3、清管器损坏4、清管器与管壁间有漏气处1、更换该管段。2、增大压力或割管清除杂物。3、发封堵清管器将其顶出或割管取出。快开盲板漏气1、密封胶圈损坏2、密封胶圈处有杂质3、快开盲板变形l、更换密封胶圈。2、停止清管，将管道内压力降到0后，重新清理胶圈处杂质。3、更换快开盲板。清管器停止1、管道变形2、管内污物过多3、管内污物卡住1、更换变形管道。2、加大清管器先后压力差，如无效应割管清理。3、增大球后压力或取出卡塞物。清管器不能进入收球筒1、污物过多l、加大排污。2、压力降为零后打开盲板清除污物。1.14.12 管道试压1.12.1试22、压设备选型管道试压采用2台离心泵（型号为ISW65125（I），扬程为40m，流量为45m3/h）将试压用水提高到上水端蓄水沉淀池内，然后用2台多级离心泵（型号为ISW80160（I）A，扬程为120m流量为45m3/h）进行注水，再用另2台高压往复柱塞泵（型号为3DWS75-4m3/20MPa，3DWS75-4m3/20MPa）进行升压。1.12.2依照GB50369-油气长输管道工程施工及验收规范中14.3.5规定及设计文献规定，管线强度试压为8.82Mpa，严密性试压为6.3Mpa。1.12.3 试压工序试压分段建立上水系统注水、排气强度试压严密性试压清管扫水1.12.4 建立上水系统（23、1）上水前，在试压段距试压端4m处砌筑一种6m6m3m蓄水沉淀池，内壁用加厚塑料布进行防渗。（2）用离心泵将试压用水从水源处抽入蓄水沉淀池内。（3）试压采用干净水。1.12.5 试压注水（1）依照本段线路工程沿途水源状况，分别在上水点处修筑蓄水沉淀池，用离心泵将试压用水提高到上水端蓄水沉淀池内，再用上水泵向两段管内注水。（2）注水前，预制安装试压封头并在注水端试压封头内预先放置两枚注水机械双向清管器，采用在试压末端安装小口径阀门办法建立背压，使清管器运营速度始终保持在一定范畴内，防止注水端有空气进入管道内。1.12.6 其他施工准备工作（1）贯彻水源、电源、机泵、压风机、交通及生活设施，保证附24、近有水源及水质符合规定，试压车辆和人员进出场以便。（2）对试压用管件、阀门及仪表等进行检查和校验合格后方可使用。（3）试压方案由技术人员向全体参加试压及关于人员进行交底。（4）做好沿线宣传工作和安全设施贯彻。1.12.7连接试压流程在每段受试管线两端焊接试压装置。试压装置与主管线连接时采用与主管线焊接相似工艺，由合格焊工完毕并按规定进行无损检测，保证试压安全。试压首端安装见图1.12.7a，试压末端安装见图1.12.7b。图1.12.7a 试压首端流程示意图44试压泵219101112试压结束后接空压机扫水3水源2141、蓄水沉淀池；2、滤网；3、上水泵；4、3DS75-5m3/20MPa试压25、泵；5、闸阀Z41HDN200/PN25MPa；6、闸阀Z41H-25Mpa/DN65； 7、针形阀PN25MPa/DN15； 8、压力表YB-160； 9、多级离心泵；10、508/PN25MPa封头； 11、试压首端508管节；12、清管器； 13、21917.5无缝钢管；14、闸阀Z41H-25Mpa/DN100；15、压力表。871366513上水泵2试压泵1661573图1.12.7b 试压末端流程图1、主管线；2、试压末端管节，L=3.0m；3、隔离清管器DN500；4、封头DN500/PN25MPa；5、压力表；6、针形阀DN15/PN25MPa；7、放空阀DN65/PN25MP26、a；排污口6放空口12345771.12.8技术规定（1）管内注水前先放2枚注水机械双向清管器以排出管道内空气，并采用在末端安装小口径阀门办法排气。（2）强度压力实验稳压时间为4h，以不破裂、不渗漏为合格，严密性压力实验稳压时间为24h，压降不不不大于实验压力值1%且不不不大于0.1MPa为合格。1.12.9 实验规定（1）水压实验在管沟回填后进行。（2）依照水源、排水条件、地形等因素，管道分段作耐压实验。（3）管段起点和终点各安装一块压力表，其量程为强度实验压力1.52.0倍，且精度级别不不大于0.5级，表盘直径不不大于160mm。压力表需经校验合格，并在有效期内。（4）管线试压用封头短节在27、预制完毕后进行预试压，以检查与否有渗漏。1.12.10 管线试压办法：采用注水机械双向清管器，在大排量注水泵作用下，以一定运营速度，推动清管器从首端移向末端。注水排气完毕后，改用高压注水泵进行升压。1.12.11 管线试压环节（1）注水排气：采用大排量注水泵推动注水机械双向清管器，向管道内充水，启动排气阀从管线末端排出该段管道内空气。（2）升压：启动升压设备，开始向管道内注水升压，升压应均匀平稳。当压力达到强度实验值30%、60%时，分别停止升压并稳压15min，稳压期间对试压设备及管线进行检查，检查无异常后，继续升压，控制压力增量，使其压力平稳上升。升压至强度实验压力70%时，停机进行双减压28、操作，测算出试压管段内空气含量，空气含量不超过2%即可以为含气量合格。在升压过程中，不得撞击和敲打管道，稳压期间安排专人负责巡线，发现管道破裂和异常状况，及时联系报告。继续升压至强度实验压力，停止升压，并再次检查阀门和管线与否有异常现象。（3）强度实验强度实验稳压4h，每间隔0.5h记录一次。强度实验时，若压力浮现急剧下降，要及时查找泄漏点，泄压后组织抢修，并重新进行试压。在试压期间，应定期巡逻，使试压管段保持在严密监视之下，以管道无断裂、无变形、无渗漏，压降不不不大于实验压力值1%为合格。（4）管线严密性压力实验管线强度试压合格后，将试压管段压力降到严密性实验压力。严密性实验稳压24h，每隔29、0.5h记录一次压力值。压降不不不大于1%实验压力值为合格。（5）卸压排水试压成果经监理、业主代表确认合格后，缓慢启动排水阀，进行泄压，排水过程中压力不得急剧变化，降至1MPa时关闭阀门，待管线首末端压力均衡后，再将实验管线压力降到零。试压用水通过过滤合格后，排至附近河流或沟渠中。1.12.12水压实验不合格解决（1）水压实验如不合格，一方面查找泄漏因素，然后进行降压排水。（2）针对泄漏因素，制定可靠有效整治办法，并及时进行整治。（3）重复进行水压实验过程直至达到合格。1.12.13 通球扫水（1）管线分段扫水采用2台压风车通过清管器推水方式进行。（2）采用聚氨脂型清管器进行第一次和第二次扫水30、，可排出大某些存水；后来各次增长泡沫球，以吸取管道内剩余游离水。（3）由于泡沫球行进时不需要太大压力，因而通泡沫球时应控制好打入管道中压缩空气排量，以免泡沫球行进过快而减少除水效率。（5）在本标段起点处安装发球筒，排水点设在终点处，将排出水挖坑收集后用泵和软胶管排进附近沟渠，排出水应用滤网进行杂物收集。第六章 施工资源配备及筹划1施工能力承诺我单位具备同步对两段管线进行试压并干燥置换施工能力，拥有充分设备和人员，可组织两套人员、设备同步施工，在业重规定工期内，提前完毕施工任务。2重要施工机具设备、材料及人力使用筹划。2.1重要施工机具设备配备序号 名称 规格型号 数量 备注 1 空压机、上水泵31、1Nm3/min；1.3MPa2台阿尔曼潜水泵45立方45米扬程6台多级泵120扬程40方流量2台 2 高压泵4DY-200 4m3/小时2 3 气焊工具2套 4 干粉灭火器4g4 5 货车2T3台工程服务 6 巡逻车皮卡1辆指挥协调 7 指挥车吉普1台 8 电焊机汇众2台 9 发电机50kw2台提供电源 10 望远镜1个 11 磨光机1504个 12 对讲机MOTOROLA GP684部通讯联系 13 焊条烘干箱1个 14 无缝钢管（进水管线）及注氮用114830米 15 无缝钢管（排水汇管）及注氮2198200米 16 无缝钢管（放空管线2处）114460米 17 短管61012.5 X632、014m收/发球筒 18 短管5089.5 L41515m收/发球筒 19 偏心大小头DN6005002个收发球筒 20 封头DN500 PN25 MPa4个试压 21 法兰闸阀DN100 PN25MPa10个 22 法兰闸阀DN60PN25MPa6个 23 法兰DN100 PN6.4MPa12付附螺栓、垫片 24 法兰DN350 PN6.4MPa2付附螺栓、垫片 25 高压卡箍阀DN65、PN25MPa5个试压 26 快开盲板（含法兰盲板）DN600 PN252套附螺栓、垫片 27 20#钢板=12mm6米2 28 原则皮碗清管器DN50012个 29 电子定位除锈器DN5002个 30 测33、径清管器DN5002个 31 电子定位接受器液晶显示4个 32 通过批示仪4个 33 测径板DN5002块 34 塑料水筒（50升） 8 35 大小头DN3502001个 36 90弯头2196 1.5D4个 37 90弯头1146 1.5D6个 38 90弯头766 1.5D8个 39 针形阀DN15 PN1.6MPa4个试压 40 皮碗10个清管扫线 41 压力表010MPa6个附压力表座 42 压力表01.6MPa4个附压力表座 43 丝头223、L=150mm5个接压力表用 44 温度计0100 0C10块 45 无缝管22410m接压力表 46 无缝管114630m试压 47 碘钨灯34、架5个照明用 48 碘钨灯1000W10个照明用阐明：现场用其他设备、材料在本方案中未注明，在签证中补充。2.2重要施工人员配备：序号工种人数序号工种人数1组长1人8电工1人2技术人员2人9机械2人3质检人员1人10起重2人4电焊工2人11巡线人员10人5管工2人12修理工26火焊1人13炊事员1人7仪表工1人14安全1人8辅助5人15司机4人共计：32人3.施工工期进度筹划表（1）施工进度筹划表序号 时间内容1234567891011121314151617181920212223242512段同步通球清管22段同步测径3YX028-YX079试压6YX001-YX028试压7YX001-Y35、X028扫水8YX028-YX079扫水9设备吊拆10场地恢复第七章 质量保证办法及HSE管理办法1 质量保证体系我公司已全面履行GB/T19001，并已按GB/T19001质量保证模式建立起了严密质量管理体系。结合本工程关于质量规定编制质量保证办法，是咱们对本工程作出质量保证承诺，旨在健全本工程项目质量保证体系，实行施工全过程质量管理，达到规定质量目的，履行咱们质量义务。1.1 质量方针强化过程管理，致力持续改进；创立精品工程，满足顾客需求。1.2 质量目的采用项目法施工管理，严格执行GB/T19001原则，使该质量管理和质量保证模式在本工程质量管理工作中得到全面体现。咱们质量目的如下： 总36、体质量目的：单位工程合格率100%。 工程设备、材料质量合格率100%。1.3机组择优施工我方将选取单位最有经验、配合最默契施工机组进行施工。1.4 质量控制机构本工程项目质量控制机构设三级质量控制层，即项目决策层、管理层、执行作业层，以形成金字塔形质量控制网络（见下图）。项目经理部施工队决策层机组质检员管理层执行作业层工程技术组财务采办组经营与后勤部质量控制机构图质量安全组质量管理信息流程图项 目 经 理执行（QA/QC）经理质量安所有施 工 队机组质量检查员下达指令现场信息反馈方案申报项目信息反馈项目质量信息反馈特殊事项请示经理区段信息反馈实 施项目决策下达指令制定质量保证控制办法审批质量37、改进方案协调现场质量控制活动编制质量改进方案1.5 质量责任1.5.1 项目经理部 对质量体系建立、完善、实行全面负责。 授权质量安所有，负责组织协调、筹划、指引、督促、检查本工程质量管理工作。授予质量安所有独立行使监督、检查职权，保证其不受任何部门和个人干预，对的行使鉴别、把关、报告职能。 负责本工程质量方针、质量程序批准和发布。 负责与业主协调工作。1.5.2 项目执行经理 贯彻执行生产过程中质量管理制度与规范，严格按施工工艺、图纸和施工原则作业，控制人、机、料、法、环因素，保证工程质量符合图纸和技术规范规定。 及时掌握生产过程质量信息、分析质量动态，对的解决进度与质量关系，支持质检员工作38、，严格把好质量关。 加强采购供应和物资贮存、运送、发放等环节质量管理工作，为生产过程及顾客提供满意原材料和产品。 对工程技术和质量负直接责任，负责编制项目质量手册和项目质量筹划。 组织施工新技术、新材料、新工艺开发、签定和应用工作。 组织对重大技术质量问题及质量事故分析，并在技术上作出结论。 组织领导和指引本项目部质量检测、质量管理、质量控制、质量监督、计量、原则化等工作。 监督本项目各管理部门实行质量职责，并进行考核。1.5.3生产经理 贯彻执行国家技术原则、规程、规范和质量法规，贯彻执行公司质量方针，保证工程实现创优目的，是实现项目质量监督指标直接负责人。主持检查实验和检测设备控制工作，保39、证未经检查和实验合格产品不得使用、转序和交付。负责组织质量控制程序,指引项目分部质量控制工作,审查修改现场质量改进方案。负责质量体系运营维护管理工作。依照合同规定，结合工程特点，拟定工程质量目的和规定。负责编制项目质量手册和项目质量筹划。1.5.4质量安所有工程质量安所有是本工程质量检查和质量管理执行机构，其职责和权限有： 制定质量检查规程，保证质量检查办法对的，数据可靠。 对工程实行质量检查，以鉴定与否符合技术规范及工艺规定。 认真记录和妥善保存原始检查数据，保证检查数据真实可靠。 对施工过程浮现质量问题进行调查解决，坚持“四不放过”。 评估工程实际达到质量水平，报告存在质量缺陷。 汇总并组40、织分析存在质量问题，督促检查纠正办法实行。 负责不合格品控制，并对工程质量实行监督。 对质量体系文献实行状况，定期组织本工程内部质量审核，以保持工程质量体系文献合用性和有效性，写出并保存审核报告。 实行工程质量抽检检查（实验）。 负责所有监视和测量装置控制。 组织编制本工程质量体系文献，并组织监督实行。 组织开展本工程QC小组活动、工程创优等质量改进活动。 负责本工程产品标记和可追溯性控制及计量、原则管理工作。1.5.6生产技术部 负责文献控制程序，执行技术规范和原则，解决施工中技术难题，对工程质量负技术责任。 负责工序控制，划分特殊、核心和普通工序，编制作业指引书，组织基层队编制施工作业指引41、卡。 负责组织编制本工程项目施工组织设计，并组织实行。 对自行编制或审批重大安装、拉运、吊装方案、办法，负直接技术责任。 协助解决重大质量事故，负责制定纠正办法。 对重要原材料代用负审核并办理联系设计变更手续技术质量责任。 负责组织研究和推广施工新技术、新工艺、新材料。 负责组织编制工程试运投产方案，现场解决试运过程中技术问题。 负责工程施工组织、协调和管理工作，开展文明施工，搞好现场管理。 负责设备管理与维护。 对我方承担采购质量负责。 负责分供方质量保证能力、信誉、资质收集、整顿存档，为选取分供方提供根据。 对工程原材料、零部件，组织验收、实验、妥善储存。 对业主提供物资，组织验收并妥善储42、存。1.5.5经营与后勤部 负责工程筹划、记录、预（结）算、合同、劳动工资定额、财务成本、法律顾问和工程经营管理等业务管理。 负责合理组织劳动力，运用网络筹划组织劳动力需求平衡。 负责经营承包和项目管理工作，组织当代化管理办法履行应用。承担工程方针目的分解，任务下达和考核工作。 负责产品实现策划，数据分析控制程序，保证工程按筹划施工。1.6 质量检测及控制程序1.6.1 我公司将以文献化质量控制程序，贯彻项目质量规定并实行现场质量控制。通过质量审核和质量监督来验证现场质量控制活动。通过质量防止、定期检查和持续质量改进活动，使损失减少到最小，并使现场合有操作人员充分结识到详细项目质量规定。质量安43、所有负责建立质量检测及控制程序，形成文献并加以保持，作为保证产品符合规定、原则需求一种手段。1.6.2 质量检测及控制程序清管通球测径试压扫水1.6.3 施工过程工序质量检测现场质量控制要素表作业名称质量检测及控制项目检查人验证人执行原则质量特性分级清管试压清管器运营速度宜控制在3Km/h8Km/h试压质检员工艺工程师SY040198质量停检点清管过程中，开口端不再排出杂物试压质检员工艺工程师SY040198质量停检点稳压时间和压降符合规定试压质检员工艺工程师SY040198质量停检点1.7 质量控制要素序号内 容对 应 部 分ABC1文献控制程序2记录控制程序3管理评审控制程序4人力资源控制44、程序5设备管理与维护控制程序6产品实现策划控制程序7与产品关于规定评审控制程序8采购控制程序9材料供方评价程序10生产和服务提供控制程序11标记和可追溯性控制程序12顾客财产控制程序13产品防护控制程序14监视和测量装置控制程序15顾客满意度测量控制程序16内部质量审核控制程序17纠正和防止办法控制程序图示：A技术管理部 B经营管理部 C质量管理部主管部门 有关部门1.8 质量监督与检查1.8.1 工程质量检查分四级进行，即班组自检、班组互检、质检组专检、业主和监理检查认证。1.8.2 班组自检 由班组兼职质检员检查班组使用原材料，不合格原材料不得使用。 按“工程工序质量控制点”规定，检查工序45、质量，要做好自检记录。上道工序不合格下道工序不得继续施工。 施工到达工程（工序）质量检查控制手册中规定停点检查和业主（监理）规定工序间检查点时，要停止施工待检查，班组长或班组质检员应及时告知工程技术员或质检员，以便请监理到位检查。1.8.3 班组互检 下道工序施工班组检查上道工序施工班组施工质量，对不符合设计或规范规定工序有权回绝接受。 班组之间互相检查原材料使用、工序质量、自检记录填写等状况。 班组之间互相监督停点检查状况。1.8.4 质检组专检 质检组对工程质量及器材供应质量进行监督检查。 质量检查组抽检是在班组自检、班组互检基本上进行，原材料、预制件按批量抽检。抽查工作按如下程序进行： 46、查看原材料质量证明书和出厂合格证，查看工序自检互检记录和分部工程专检记录。 查看施工图和质量检查评估原则中所规定保证项目资料。 用检测工具、仪器进行实测实量或由专门检查机构进行鉴定。 按检查成果进行综合评估。 抽检覆盖面 工程质量以分项工程为抽核对象，抽检率不低于30。 工程工序质量检查手册中拟定停检点在监理检查前，要进行100检查。1.8.5 业主和监理检查 以项目为监督检查单元，由生产技术部组织下列技术质量保证资料： 单位工程、分部工程划分目录； 工程施工工序质量检查控制手册； 工程施工质量预控办法； 各工号单位工程工地负责人、质检员名单； 施工组织设计或施工技术办法。 原材料等产品质量证47、明书、合格证、化验单及复验报告。 质检负责停检点检查组织联系工作，及时告知监理到位检查。办理质量验交签字手续。对停检点监督检查中发现问题要采用补救办法并进行解决。1.8.6 检查制度 工程队质检员对进入工地原材料要按批组织检查并做好记录，把好质量验收关。 质量检查员负责本单位施工工程全过程检查工作，并做出预评估。 严格执行“三检制”和“三工序”原则，做到用数据阐明，严格执行签字制度，认真记录，所有表格均使用统一表格。对于交接制度上道工序不合格，下道工序不得接受，不得继续施工。如发现下道工序中留有上道工序中质量问题，要同步追究上下道工序作业人员责任。交接记录检查，记录内容要齐全精确，笔迹清晰。 48、接方要对上道工序严加保护，如因下道工序不按程序施工，导致质量事故，其后果由下道工序承担。如交接双方发生争执，由质检员或技术人员裁决。 核心工序、特殊工序作业指引书由技术员填写好发给工序作业人员，技术、质检人员负责对其实行全过程监督检查。 技术质量检查人员对分项工程中重要子项、质管点、停点进行100检查。 对工程中重要分项规定优良率达100。 质检员要配合技术员绘出工程质量管理点、施工工序流程图和停点检查流程图，按流程图控制工程质量检查。 工序停点检查筹划、管理点、停检点流程图规定上报技术、质量组审批。 各级、各单位质检员要对自己检查过工程质量负责。 工程队间因质量问题发生争执时由质量检查组裁决49、。1.9 现场文明施工1.9.1文明施工目的 现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料尽场地清。 在施工带以外，不毁坏树木和植被。 尽快恢复受影响地区原貌。 污水、垃圾集中解决，废弃物和有毒物集中解决，不乱扔垃圾。 保护管线所通过沟渠水质，避免受施工影响。 加强医疗保健，提高职工健康水平。 保证在施工期间不堵塞原有交通通道；保证按关于规定对沿线环境和动物进行保护。无条件服从业主和监理管理。1.9.2文明施工组织机构和职责 设立文明施工委员会，会长为生产副经理，成员由质量安所有、生产技术部和经营管理部及各施工队长构成。 职责 编制并组织实行文明施工方针、目的、规划。 贯彻员工文明施工详细办法。50、 组织文明施工宣教、检查、交流活动。 制定并组织实行应急方案。1.8.3施工文明办法 编制施工平面布置图，合理规划施工平面。 施工人员应穿戴工作服并佩戴标志牌。 施工现场设明显标志牌、警示牌。 施工机械应按照规划位置和线路工作和进出，不得任意行走。 禁止任意拉线接电，施工现场保持夜间照明。 保持施工现场整洁，随时清理生产生活垃圾。 施工结束或局部结束后，及时组织清场。1.10创优工程规划1.10.1工程质量创优质量创优目的指标为： 总体质量目的：单位工程合格率100%，工程优良率100%。 工程设备、材料质量合格率100%。1.10.2 工期创优按合同规定按期竣工，工期只能提前，不滞后一天。151、.10.3 成本创优严格按预算控制成本，挖潜增效，节约成本，减少消耗，杜绝超越成本现象发生，工程综合成本减少3%以上。1.10.4 安全生产创优严格执行公司安全操作规程和劳动保护法规，无重大人身伤亡事故，无重大设备事故，遵纪守法，尊重和虚心听取业主及监督方意见。工业和交通事故率为零，各项管理资料齐全完整。1.10.5 现场文明施工创优施工现场布置井然有序，各种标记醒目清晰，各种材料和施工机具摆放有序，安全防护设施和消防设施以及环境卫生保护办法贯彻到位，做到现场文明施工，工完料净场地清，保障员工健康，做好传染病防治工作，不发生一例传染病例。1.10.6 技术管理创优严格按照施工组织设计规定工程施52、工管理程序组织施工，各项技术资料齐全完整，精确率达100%，归档率达100%。1.10.7 劳动工效创优科学安排劳动力依照工程施工进度及工程难易限度有效组织生产，实行100%定额管理，劳动工效达到100%。1.10.8 创优组织机构项目部成立创优领导小组。项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各施工队负责人、技术人员、质检人员、HSE监督员构成。项目部质量办负责工程创优寻常管理、资料收集和创优工程报批等手续。1.10.9 职责创优小组要组织各项创优保证办法制定、执行、检查和监督，保证各项办法落到实处，定期分析总结办法执行效果，提出进一步改进办法。2 HSE（健康、安全、环保）管理办法我公司通53、过GB/T28001职业安全健康管理体系、Q/SHS0001.1中华人民共和国石化集团安全、环境与健康管理体系（HSE）认证公司，并获得了GB/T24001 ibtI SO14001环境管理体系认证。本工程将严格按照健康、安全、环境管理体系规定运营，精心组织，科学管理，保证本程优质、高效、安全、顺利建成。2.1 HSE管理方针安全第一，防止为主；全员动手，综合治理；改进环境、保护健康；科学管理、持续发展。2.2 HSE 管理目的 追求最大限度不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境。2.3 HSE管理机构项目建立以项目经理为组长，执行经理、安全员、生产经理、为副组长HSE领导小组，HSE小构成员54、涉及各责任工程师、各施工队长、HSE监督员。2.4 HSE责任制HSE领导小组负责制定HSE实行筹划，定期召开HSE会议，组织研究和解决HSE详细问题；制定详细办法和预案；组织HSE培训，贯彻HSE工作；定期向上级和业主报告运营状况。2.4.1 项目经理职责为HSE第一负责人，贯彻、执行地办法律法规，保证HSE方针、目的实现；组织检查HSE工作开展状况，协调解决关于问题，解决HSE关于事项；协调、解决与业主、现场监督及本地相应机构关于事宜；有组织、有筹划、有针对性对员工进行HSE教诲、培训。2.4.2 HSE监督员职责负责制定HSE实行程序，分解目的；定期向HSE领导小组报告HSE工作开展状况55、，提出改进建议；负责员工HSE教诲培训工作；对HSE工作进行检查、监督和指引；组织班前检查，风险评估，制定和实行削减办法；组织班后总结、讲评工作。2.4.3 施工管理人员职责严格按照HSE施工程序及关于规定施工，制止各种违章行为；参加现场HSE会议，贯彻会议精神。保证后勤生活用品供应，对员工生活健康负责；对活动场合进行消毒，保证食物及饮用水卫生，定期喷洒药物，防止疾病传播；掌握员工健康状况，防止传染性疾病。2.4.4 员工职责认真履行HSE各项管理规定、制度，做到持证上岗；按规定穿戴劳保用品、用品，做到不违章作业；发现事故隐患、不安全行为及时解决或上报；积极参加应急知识培训，提高自救互救能力；56、有权回绝违背HSE管理规定任何指令。2.5 施工人员健康保证办法2.5.1 防疫情办法 做好疫情防治工作，保障施工人员身体健康。大力开展爱国卫生运动，保持室内外卫生整洁，定期进行消毒；消毒药物由项目部统一采购和发放，各施工队必要保证防治药物准时定量使用；教诲职工加强对外来人员防范，尽量不要让外部人员进入驻地或施工现场；驻地重点部位消毒应指定专人负责；主管领导应不定期地检查消毒工作。 现场控制 施工人员、设备进驻本地村庄。一方面遵守本地防疫情各项规定。接受防疫检查，建立健康资料，积极出示资料，消除本地居民及本地基层领导疑虑，保证顺利通行。 建立疫情报告制度，每天向项目部生产办公室报告。 定期对职57、工进行体检，合理安排膳食，保证职工正常作业时间，做好各项防护工作，避免中暑、中毒等事件发生。 营区卫生管理营区卫生由项目部后勤人员负责。项目部办公室、HSE主管部门定期组织检查。 宿舍卫生做好消毒及灭杀老鼠、蚊蝇等工作，定期喷洒药物；保证室内通风、采光良好，湿度、温度适当，有存衣、存物设施；必要时在生活区内设立医务室，配备惯用药物。 食堂卫生工作间、储存间、餐厅有防蝇、鼠、蟑螂等办法，保持餐厅、储存间整洁卫生，通排风良好、温度适当；洗手、洗菜、洗肉盆具要分开使用；剩余饭、菜用纱罩盖好或冷藏存储，消毒解决。餐厅工作人员体检合格，卫生监督人员定期检查餐厅卫生。 浴室卫生通风好，温度适当；有照明设施58、。定期消毒，每次使用后有专人清扫卫生。 厕所卫生经常进行药物喷杀或撒石灰消毒；指定专人定期清理粪便，清扫卫生。2.5.2 人员培训办法工程开工前，项目部应针对施工驻地自然环境、地方病及工程特点对施工人员进行健康知识培训，使每位职工学会自我健康保护；对所有员工进行身体检查，建立员工健康档案。检查出携带传染病毒人员后应及时进行隔离，直至传染性消除。2.5.3 现场急救办法2.5.3.1现场急救管理 实行急救人员应通过急救知识专门培训。培训内容：野外生活防护知识，现场自救与互救、触电、溺水、烧伤、外伤解决等。 有较完备急救方案，必要药物、器材，急救器材处在良好状态。 急救同步应及时报告，祈求增援。 59、施工驻地应保持和本地医疗机构联系，发生紧急状况时应安排车辆实行救援。 急救结束后由急救人员填写急救报告。2.5.3.2 急救程序 一旦发生急症或突发伤害事故，患者或目击者应大声呼救，发出急救信号。 现场HSE监督员应及时组织现场急救，同步上报项目部应急小组，必要时向本地医疗机构祈求增援。 由医护人员检查病情，明确诊断，予以积极救治。 伤员在转运后，随行人员应与项目部保持联系，随时报告病情。 对重大事故，应及时采用有效方式向上级报告状况，祈求关于方面增援。2.5.3.3 常用自救办法 触电事故：要及时切断电源，如开关不在附近，应用绝缘物挑开电线或分离电器，使触电者脱离电源；呼吸停止者，要及时进行60、人工呼吸，同步向本地医疗机构报警。 烧伤事故：应一方面设法使伤员镇定，同步保护创面（将创面用清洁被单或衣服简朴包扎，避免污染），防止进一步遭受损伤。有出血状况应及时止血，送医院途中，给伤员服盐水，并注意途中伤员要横放。 机械损伤和高空坠落事故：保护伤员受伤部位不受二次伤害，对呼吸心脏停止伤员，应就地及时进行复苏术；如遇到严重出血或开放性损伤，应及时止血或封闭伤口；对四肢骨折伤员，运送时必要用夹板固定伤肢，脊柱骨折须卧板床；如动脉出血，要上止血带，并每个一小时放松一次，每次一至二分钟。 食物中毒：要及时中断接触毒物，并对患者进行催吐，尽早送医院处置。2.5.3.4 施工人员健康保证办法 工作场合61、噪音、振动、粉尘、温度等因素应符合关于规定。 参加施工作业人员要穿戴项目部统一发放各种劳动防护用品，严守安全操作规程，加强安全意识和自我保护意识，避免施工作业中意外状况引起危及作业人员健康事件发生。 现场HSE监督员要随时对人员劳保穿戴和施工用设备、设施安全设施状况进行检查。 为进入施工现场业主及监理工程师等外来人员提供必要安全防护办法及防护用品。2.5.3.5. 劳保用品 为保障员工安全与健康，为所有参加施工作业人员配备统一种人防护用品并在危险区域配备相应防护设施。 劳保用品和现场防护用品质量应符合国家有关原则规定。 劳保用品颜色应与作业场合协调。 作业人员不得擅自丢弃、倒卖劳保用品。 HS62、E监督员对现场劳保用品进行检查，发现违章现象，责令纠正。 对进入施工现场、营地业主和监理单位人员执行以上办法。2.6施工安全办法2.6.1 施工区域安全环境调查理解本地社会治安、交通安全状况，向员工进行法制及安全教诲；向本地政府理解民族、宗教和环保政策、法规；与本地医院获得联系，理解医疗保健、卫生设施等状况，拟定伤病就治医院；理解本地地表、地质特性、水文、水质，气候特点和规律，自然疫源状况，自然资源、自然保护区状况，水利设施等分布状况。调查成果应形成文献，为编写环境、风险评价报告提供根据。2.6.2 安全教诲与培训办法 项目部对全体施工人员进行安全思想教诲和安全技术知识教诲，以提高全体人员安全63、意识，做到安全生产。 执行施工班前发言制度，每日班后进行总结。 教诲员工牢固树立“安全第一，防止为主”思想，做好安全生产工作。 针对编制应急方案组织必要演习。2.6.3 安全管理办法 坚决执行国家关于安全法令、规程、规范和原则，认真贯彻公司关于安全生产规章制度，全员参加安全管理。 对参加施工机械、电气、动力等设备和消防器材、备用设备等定期进行检查保养，使之处在良好安全状态。 加强劳动纪律管理，制定严格考勤制度。 项目部每周召开安全生产例会，听取报告，集中问题，贯彻纠正和整治办法。 认真服从上级安全机构对本工程进行安全检查指引工作。 充分保证安全施工办法、经费，保证HSE体系运营。 特种作业人员64、持证上岗率100%。2.6.4 营地安全管理 防火、防盗 安排专职电工负责营地电气线路、电气设备安装、接地和检查维修，所有营房及用电设备有接地装置，其接地电阻应不大于10。 存储易燃、易爆物品场地或库房应禁止烟火并悬挂醒目警示标志。办公室、宿舍、餐厅等处使用空调、电加热设备等应有人管理，离开时关闭电源。上述场合应配备必须干粉灭火器。 用电线路规定 架空电缆应有低压保护装置，穿越市、县镇间干线道路架设高度应不不大于5.8m，其他支线道路架设高度应不不大于4.0m，地下电缆埋设深度应不不大于0.3m，埋设沿线应设标记，移动电缆应采用铠装式电缆，穿越车道应有防车辆碾压设施。 暂时停车场应设在距宿舍区65、两侧20米以外下风处；暂时仓库与宿舍区之间应隔离，仓库周边30米内不得堆积易燃、易爆物。2.6.5 重要工种、工序与特殊地段施工安全办法在施工期间，特殊工种必要做到持证上岗。在施工中要严格执行各项安全规章制度，必要穿戴并对的使用劳动保护用品。 清管试压作业 管线试压前，必要对管线阀门等设备进行检查，其开闭状态符合规定。管道试压设备不准同步进行其他作业。 试压使用椭圆封头2个，材质为16MnR，制作封头所用钢板壁厚满足实验压力规定。 升压时封头对面不准站人，发现泄漏时应及时停止升压，泄压后进行修补。禁止带压补焊和紧固螺栓。 压力表选用为0MPa10MPa精密压力表2块，表盘直径150mm，符合规66、定。 试压过程中管道两侧15m内为警戒区，河流两岸设立警示装置。设立巡逻人员和巡逻车辆，沿线巡视检查。巡逻人员应与管线保持6m以上距离，非工作人员不准进入警戒区域。 在试压全过程中，保持通讯联系畅通，并合理安排人员和车辆不得过度疲劳。 参加试压所有人员必要听从指挥，统一步调。 交接班应有安全注意事项和记录。 试压前向沿线所通过村庄居民告知试压时间、所经地区及注意事项。 气焊（气割）作业 工作前应检查工具设备，确认安全后，方准作业。 搬运氧、乙炔气瓶时，禁止摔、碰、撞击。装卸氧气表和试风时，要避开人，乙炔气瓶使用前要直立15分钟后可使用。 氧气瓶、乙炔发生器放置应避开输电线路垂直下方；氧、乙炔瓶67、距明火不不大于10m，氧气瓶与乙炔发生器间距应不不大于10m，氧气瓶与乙炔瓶距离应不不大于5m。 氧气瓶搬运及储存必要加盖。氧气减压阀应可靠、有效，氧气表应经校验合格。 氧气瓶应按规定定期检查，没有检查牌印不得使用。气带胶管长度应不不大于10m，氧气管应用红色管，乙炔管用绿色或黑色管，且不得接触油类。装过油类或修补过胶管不得使用。电工作业 从事电工工作作业人员必要经专门培训，获得电业部门或劳动部门颁发操作证，并持证上岗。 作业前必要对所使用工具和防护用品进行检查，确认性能可靠，符合规定。 对电气线路进行维修时，作业前必要执行“停电、检电、挂接地线”规定，并在开关处挂“有人作业，禁止合闸”标志牌68、。作业时必要有人监护。 工地暂时电气线路和电气设备应有可靠保护办法；电线跨越道路宜架空通过。 电工作业结束后应进行检查，不得留有隐患；线路送电前必要告知用电单位或个人。 机械操作手 机械操作手必要持证上岗，实行定机定人，不准擅自换岗。 设备起动前，检查各部位技术状态，如不符合规定，必要采用办法。 开机前应检查机上、机下与否有障碍物，野外作业时更需要注意行人等。 爱护设备，定期进行保养。 按规定填写设备运转记录。交通安全管理 驾驶员必要有驾驶证，车辆要有行驶证，手续齐全并随车携带方可上路。 驾驶员不得将车辆交给她人驾驶，禁止私人教练她人驾驶。 驾驶机动车辆必要技术状况良好，证照齐全，经调度批准方69、可出车。 严格遵守交通规则，禁止超速行驶，禁止酒后驾驶和疲劳驾驶。 车辆应备有灭火器、安全带、备胎、工具箱等。通球作业 严格执行制定通球方案，对参加施工人员进行必要技术交底。 通球时，管线两端设专人密切监视压力变化，沿线设专人跟踪球位置，收球端设立警戒区，配有安全人员，通讯畅通，并应保证在清管期间无人畜等进入危险区。2.7 环保办法2.7.1 环境调查与筹划 理解本地自然环境和地质、水文状况，熟悉本地文化背景、民族风俗习惯及保护区域等。 制定详细可行环保筹划，筹划应涉及：工程概况、初始环境评价、环境监测（含监测内容、监测频率、监测办法和方式、监测仪器等）、环保办法。2.7.2 施工过程环保 施70、工人员应文明施工，禁止对周边环境导致污染和破坏行为。 施工期间HSE监督员应进行经常性环境监督检查。 严格控制施工作业带宽度，禁止超占、多占土地。施工设备、人员必要在作业带内和施工便道内行走。 任何时候禁止堵塞本地已有排水沟或路边沟，保障畅通。 施工过程产生废弃物随时清理回收，做到工完、料净、场地清。 施工作业中焊条头、废砂轮片、废钢丝绳和包装物等每天进行回收，统一送指定地点集中解决。 施工期间产生工业污油，用专用回收装置送到营地统一解决，禁止随意倾倒。 在施工期间使用暂时燃料油罐、燃料油运送车要制定安全储存和运送办法，防止燃料泄漏污染。 管道施工暂时占地（如堆放管材、停放机具等）应尽量避免占71、用绿地、草场；施工便道尽量运用已有道路，固定行车路线。 禁止在绿化区内吸烟或点生火。 施工中发既有古迹遗迹、文物、化石等有价值场地，及时停止施工并做出标记，派专人负责保护并报告本地文物主管部门，任何人不得破坏、占有文物、化石。 施工完毕后恢复地貌，对因施工导致影响沟渠以及水源加以修整，尽量恢复到施工此前状态。 及时清理施工场合周边各类施工废弃物。2.7.3 施工设备环保办法 履带和轮式设备不得驶出作业带以外，以免轧压破损坏植被。 燃油、燃气设备尾气排放必要符合国家有关原则。 减少设备使用、维修过程中产生燃油、润滑油、液压油等液体泄漏，如有滴漏现象，及时维修。 在施工现场同一地方停留时间较长设备72、，如试压扫线用打压设备等，在设备停留点地面铺设防油垫层，以防止泄漏油污染地表。 能产生较大噪音设备如在接近人口稠密地区施工，须采用降噪办法，避免在居民休息时间内作业。2.7.4 营地环境管理 营地位置选取营地易设在交通便利，易于车辆进出，地势开阔、平坦、干燥、背风，避开雷击等自然灾害，远离噪声、剧毒物和易燃易爆物场合。注意本地疫情，避开自然疫源地。暂时仓库、车库设立应保证使用便利。 餐厅采用液化石油气为燃料，其烟尘直接排放。如采用煤为燃料时应采用优质无烟煤，使用鼓风机加氧保证其充分燃烧，由烟囱直接排放，煤渣合理处置。生活污水不许乱倒，统一排往渗水坑内。 垃圾解决保持营区清洁卫生，生活区坚持每天73、进行清扫。在施工现场职工用餐产生剩饭、剩菜及厨房剩饭、剩菜不许随便乱倒，应用固定容器盛放，每天回收。生活垃圾及施工现场回收废物集中送往指定地点，合理处置。2.8 水土保持办法施工作业带清理和平整尽量少占绿化带、林地。管道施工通过树林时，砍伐林木前需经业主报本地林业行政主管部门批准并组织清点数目后方能实行采伐。回填时先回填深层土，然后回填表层土。禁止用植物进行生火取暖等破坏植被活动。禁止施工车辆、设备任意辗压、侵占非施工用地，导致植被破坏。工程竣工后，最大限度恢复原有地貌，对废弃砂、石、土运至规定专门存储地堆放，不得向专门存储地以外沟渠倾倒。对管道施工区域也许导致水土流失或对管道安全导致危胁陡坡74、陡坎、沟岸等，应按设计规定修建护坡或采用其他整治办法以防止水土流失。在回填堆放挖出土壤时，不可把表层草皮或表土除去。2.9 风险评价与危害管理2.9.1依照施工现场自然环境，对采用施工工艺、设备、设施、机构、资源及其活动、产品服务各个方面，对健康、安全与环境方面危害和影响做出评价。2.9.2对辨认危害进行归纳，对明显和潜在危害因素确认，并填写初步危害评价记录。2.9.3项目部应针对每一种详细已拟定危害和影响，制定恰当风险控制和消减办法，评价已有条件与否满足。风险控制和消减办法审批后，应组织施工人员进行HSE技术交底。2.9.4工程风险目录序号作业名称作业风险描述危害消 减 措 施负责人监督175、气侯异常T400CT00C设备人员伤害1避开高温或低温时段作业2采用降温和御寒药物和食品，劳保齐全作业人员HSE监督员2噪声场合伙业噪声超标损害健康1噪声设备采用办法减少噪声级别2配好耳塞作业人员HSE监督员3特殊地带作业管沟塌 方滑坡设备人员伤害1进行勘察，充分辨认风险并在施工中设专人监测2对易塌方管沟进行护坡作业人员HSE监督员4吊装作业吊物坠落碰撞设备人员伤害1施工前做好机具检查2持证上岗，遵守操作规程起重工 HSE监督员5焊接漏电、烟尘、灼伤设备人员伤害1穿好劳保用品，清理现场2现场通风焊工HSE监督员6本地作业地方病人员伤害1与本地医院联系2定期体检保证卫生作业人员HSE监督员7物资76、运送交通事故人员物资损失1车辆状况良好，司机持证上岗，减速行驶2雨雪天，道路采用防滑办法，物资捆扎牢固驾驶员HSE监督员8操作手作业漏电机械伤害人员伤害1执行操作规程，保持设备良好2做好个人防护作业人员HSE监督员9材料堆放滚垛人员及材料伤害1垛底应垫实2堆放地合理且堆放层数符合规定作业人员HSE监督员10试压扫线管线漏点人员伤害1试压现场50m内设警示牌2遵守操作规程作业人员HSE监督员11垃圾解决生产垃圾生活垃圾环境污染1文明施工，减少工业垃圾2集中回收，定点存储，专业解决作业人员HSE监督员2.10 应急管理10.1 应急预案制定为了及时解决施工过程中也许发生紧急状况，在公司制定各项应急77、预案基本上，本项目拟制定下述应急预案，即：”交通事故应急预案；火灾应急预案；机械伤害应急预案；中毒应急预案；触电应急预案；试压水泄露应急预案；施工中破坏水、电、气线路应急预案。”10.2 应急程序 当浮现紧急状况时，目击者（第一发现人）应及时发出报警或求救信号。 应急负责人收到警报后，启动应急系统，各级应急人员及时就位，各司其职。 应急指挥人员负责按应急筹划开始自救、疏散等工作。 谋求外部援助并指定专人作引导。 应急人员应服从专业救援安排。10.3 事故解决与防止 凡在施工中发生小事故和普通事故，由施工队、项目部HSE领导小组全面调查，写出事故调查报告，在24小时内上报公司主管部门。重大事故由78、上一级组织调查。同步向业主提供有关资料。 发生事故后，无论事故大小，都应按事故“三不放过”原则进行解决，惩罚按公司事故管理规定执行，针对事故发生因素和责任，采用技术、安全分析制定防止办法。2.11 HSE物资配备表序号项目名称单位数量明 细配备原则一员工健康保障1医疗器械血压计、听诊器、注射器、担架每个施工现场一套2药物涉及寻常药物、防止疫苗等依本地气侯、环境而定3急救箱每一作业现场至少一种4员工体检工程开工前全体人员进行一次，每季度一次二安全保障1安全标记（警戒牌）依照施工现场而定2劳保用品依国家规定3安全防护栏（网）4灭火器以干粉灭火器为主现场4个/机组5配套消防器材消防锹等依照施工现场而79、定6员工、设备及工程项目上保险所有进入施工现场人员与设备与保险机构协商7应急车辆辆18防滑坡办法护坡、防护栏等依现场地形拟定9试压扫线人员疏散管线50m内设警示牌10作业允许证申请动火、爆破等由审批部门拟定三环保1环境监测涉及土壤、水、空气、噪声、辐射、粉尘等监测监测频率开工前一次，施工过程中每半年一次2废物解决涉及生活垃圾、施工垃圾、试压水3防扬尘办法无扬尘地段四通迅1电话涉及固定电话、移动电话2对讲机套依使用状况配备2.12 HSE监督与检查2.12.1各作业机组HSE检查人员负责作业现场寻常检查。项目部HSE小组负责全面监督检查。2.12.2HSE检查内容涉及：营地卫生、安全、环境状况、80、员工身体状况、施工现场安全标记、设备安全状况、施工人员作业与否符合安全操作规程、环保状况等。2.12.3 在HSE检查过程中，发现隐患时应向责任单位/人提出书面整治告知书，限期完毕，并定期组织对整治状况效果验证。第八章工期保证办法1 民扰协调保证办法1.1 加强组织协调1.1.1 为保证工程施工顺利，加快进度，项目部成立民扰协调领导小组，由施工经理担任组长，同步安排12名同志现场直接负责对外协调工作。1.1.2 小构成员必要熟悉国家有关法律、法规及地方规定。1.1.3 配备专车及相应通讯器材，保证工农关系沟通渠道畅通无阻。1.1.4 积极依托本地政府力量，同政府机构加强联系沟通，建立良好协作关81、系。1.1.5 在施工过程中有阻扰施工时状况时，施工作业人员不得强行施工，应由小构成员及时查清原委，并协调解决。属我方责任时，及时与本地政府联系，按规定妥善解决；非我方责任时，要及时向业主报告，并积极配合业主尽快解决详细问题，保证工程顺利施工。1.2 保护本地设施，减少工农纠纷。1.2.1 在设备、机械进驻施工现场过程中，要提前查看路线，做好沿线电力线路、公路、各类设施保护及损坏后补偿事宜，避免延误工期。1.3 保护环境1.3.1 施工中所产生废弃物经施工作业人员回收后，应运回驻地妥善解决，避免对本地环境导致污染。1.3.2作业带内树木对施工影响不大状况下要尽量保护好。1.4 加大员工教诲力度82、。1.4.1 教诲员工文明施工，禁止在作业带以外行走、行驶车辆。禁止随意毁坏、盗窃农作物，一旦发现对当事人严肃惩罚。1.4.2 教诲员工不与本地居民闲谈与工程关于任何事情。1.5 消除本地居民对也许疫情疑虑。1.5.1 加强秋冬季各种疫情防治，咱们在进入施工场合前，让所有施工人员都接受关于卫生部门检查，出具有关健康状况证明，做好解释工作，消除本地居民及本地基层政府疑虑。详细执行HSE管理筹划中关于防治疫情办法。1.5.2 采用各种形式与本地居民共同防治也许疫情，并提供力所能及协助。2 筹划控制2.1强化工程筹划管理，以施工横道筹划和施工网络筹划作为项目施工根据，抓住筹划核心线路。2.2 严格控83、制节点工期，当天任务必要当天完毕。2.3 在分项工程工期有也许浮现延迟之前，筹划工程师及时通报项目部，由项目部加大人力、物力资源投入并调节队伍，同步采用技术等方面补救办法，以提前工期为目的，制定节点作业筹划，及时向工程监理报告工程进度，接受监理监控，保证工期按筹划实行。2.4 加强对外包队伍施工进度监督和施工筹划监管。树立大局观念，做到互相支持，互不影响，保证工程按筹划进行。2.5 超前高效进行施工前期准备工作，开工前按设计规定编写材料筹划，贯彻材料货源。将筹划贯彻到位，发挥公司优势，构成高效材料供应小组，保障信息畅通、运送到位，以减少中间环节，并杜绝三无材料进入现场，对重点材料将跟踪催办，使84、材料供应能满足和保障工期顺利进行。2.6 制定自然灾害应对筹划，最大限度减少其对工期不利影响。2.7 建立施工进度筹划动态管理体制。3 合同控制3.1严格执行合同条款，自觉履行合同义务，从技术管理、造价控制、材料采购、人机优化等方面入手，保证各工序持续均衡施工，从而保证工期目的实现。3.2 本工程将设专职筹划管理人员监督和督促工程按筹划进行。3.3 在接到开工告知后，及时开展施工准备工作，保证工程在规定期间内开工。3.4 合同管理人员定期检查合同履约状况，对合同履行过程中浮现问题及时反馈，并提出改进办法，保证合同履约率100%，保证工程优质、高效按期竣工。4 现场控制4.1保证质量保证体系有效85、运营，加强工序控制。核心工序加强现场控制，提高产品一次合格率，尽量减少和避免二次返工。实行目的分解承包管理和有效控制勉励机制，适时组织劳动竞赛以加快工程进度。4.2密切掌握本地气象资料和天气变化状况及雨季等关于状况，随时通报各施工作业队。在雨、雪、风沙天气来临之前做好充分准备工作。4.3 设备浮现故障就地解决，问题但是夜。4.4 提前办好各种施工允许手续，保证施工顺利进行。5 施工调度控制5.1施工现场统一调度，统筹安排，各专业人员及施工队重要负责人员、技术人员统一配备专用通讯设备（对讲机），迅速传递指令、信息，提高工作效率。切实贯彻安全、文明施工办法，做好现场保卫及后勤生活保障工作，为顺利施86、工提供有力保障。5.2 人员调度 本着对业主负责、对工程负责原则，抽调具备丰富施工经验项目经理担任本工程项目经理；选用一批年富力强、具备较高专业技术水平人员构成本项目技术队伍；抽调富有经验长期从事管道专业清管试压和干燥置换技术工人；其她配合工种咱们将本着年轻化、专业化、有经验原则，进行合理调度配备，以保证本工程质量和进度有效合理按施工进度筹划运营（详见劳动力需要筹划与施工进度筹划）。5.3 设备调度与控制我公司为本施工项目部配备性能稳定，技术先进，状态良好施工机具、设备，并配备先进测量、检测设备和其他专业设备等（详见设备配备表）。为保证设备、仪器正常运转，咱们配有专职设备管理人员进行定期和不定87、期维护保养，以保证工程高效、优质、按期完毕。5.4 堆料场选取选定适当堆料场是有效保障主材供应，减少二次倒运，使材料及时到达指定位置核心，咱们综合考虑了交通、地形地貌并结合管线走向，选定了若干恰当堆料场，使材料一次直达现场，减少中间环节，减少人力、物力损耗，保证了每天有效施工时间不减少，为工程加快进度提供了有力后勤保障。此外，咱们将提前做好堆料场建设关于事宜，涉及与本地管理部门协调和关系解决，以便在工程正式开工前建成堆料场。5.5 依照工程施工现场地区特点和工期规定，对该施工段合理配备施工机组，提高工效。5.6 根据环境与气侯变化，随时调节队伍布置，减少窝工和停工。5.7 及时调节施工力量，保证各工序平衡过滤和正常衔接。