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长输管道项目数字化管道施工方案(11页)
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上传人:正*** 编号:697301 2023-07-10 11页 440.27KB
1、长输管道工程数字化管道施工方案L数字化管道建设总体规划22 .数字化管道管理体系23 .数字化管道职责划分54 .数字化管道软件配置75 .数字化管道硬件配置76 .数字化管道管理程序87 .数字化管道记录的控制108 .内部数字化管道工作的检查109 .数字化管道的培训1110 .数字化管道的服务117 .数字化管道记录的控制保存制度(1)质保体系运行记录和工程过程中形成的施工、数字化管道记录,都应 及时做好标识,收集,编目,贮存,保管工作。(2)所有数字化管道记录统一在开工前提出目录和印发表格,在工程进行 中检查数字化管道记录的填写和保管情况。(3)所有数字化管道记录应清晰,保管应存放在适2、宜的条件下,防止损坏, 变质和丧失。(4)所有数字化管道记录存放时应便于查找,并可随时提供给业主和监理 检查,数字化管道记录应充分反映工程进展情况和体系运行情况。7.1 保密制度承包商应承诺承当但不限于以下几方面工作内容:(1)涉及国家秘密的信息,如勘察资料(包括航测数据、地形图等)、设计 资料(包括初步设计、概算等),不得在没有实行物理隔离的国际联网的计算机 中存储、处理、传递。(2)凡为完善计算机信息系统而采集的信息,除在新闻媒体上已公开发表 的,组织者在发布前,应当征得提供信息单位的同意;凡对信息进行扩充或更新, 应当认真执行信息保密审核制度。(3)用户使用电子函件进行网上信息交流,应当3、遵守国家有关保密规定, 不得利用电子函件传递、转发或抄送国家秘密信息。应尽可能采用计算机信息系 统内邮件服务进行信息交流,防止使用互联网上的邮箱发送电子函件。(4)计算机信息系统中存储的涉及国家秘密的信息,如需查询、增加、修 改、删除,必须遵守信息保密审批制度,审批后方可进行相关操作。8 .内部数字化管道工作的检查1)定期的内部数字化管道建设检查取决于各工序的进行程度。2)不定期的内部数字化管道检查,取决于数字化管道问题发生的频次。3)所有检查工作由具有经过培训的数字化管道管理人员组织实施,检查结果将以文件形式备案并提交给受检查单位作为改进依据。4)数字化管道检查活动主要围绕以下内容实施:(14、)证实数字化管道的建设活动是否与业主要求及工程部的承诺一致,是 否满足工程的数字化管道建设要求。(2)验证数字化管道记录和工程资料是否齐全、准确。(3)确认数字化管道保证体系是否有效的运行。9 .数字化管道的培训1)工程部致力于员工的培训工作,坚持走出去请进来的教育方针。2)鼓励专业施工人员参加IT专业技术讨论会和GIS专业的技术培训,不断 接受新知识掌握新技能。3)工程开工前邀请相关专家进行数字化管道建设专题培训I,培训内容包括: 数字化管道系统录入,如何利用数字化管道系统指导现场施工,培训时间为5小 10d,培训方法为理论学习和实际操作,参加人员为工程部和机组数字化管道管 理人员。4)现场5、数字化管道管理统计人员只有通过培训并具有所从事专业的工程实 践经验,在获得相应的上岗资格后,才能从事相应专业的数字化管道统计工作。10 .数字化管道的服务1)工程经理负责组织数字化管道回访服务工作。2)每二个月对工程数字化管道的建设工作进行一次回访,接受业主的意见 和要求,进行及时的服务。3)根据工程监理提出的问题,按照监理要求,在规定的时间内进行整改、修正。数字化管道施工方案.数字化管道建设总体规划1)我们保证积极响应业主提出的建设数字化管道的要求,所有施工活动都围绕 数字化管道的建设服务。2)建立数字化管道的管理体系,工程部和机组均设专人负责数字化管道工作, 为建设数字化管道提供足够的时间6、和空间。3)建立数字化管道责任制度,工程经理作为施工层数字化管道建设的第一责任 人。4)建立数字化管道保密制度,保证数字化管道数据平安、完整、可靠。5)依据业主提供的数字化管道平台,规范化、标准化现场施工,程序化施工控 制,文件化施工管理。6)配备责任心强的IT专业技术人员,配置不低于要求的相关设备,从软件和 硬件两方面来保证数字化管道建设的信息畅通。7)准确详细的录入施工现场信息,为将来管道运行维护、风险管理及未来完整 性技术应用管理提供完整的、可更新、可共享、可追溯的应用系统接口。8)综合运用IT技术、互联网和先进管理知识,提高工作效率,及时、准确、方 便、快捷的输入业主所关心的信息,帮助7、业主获取现场施工的第一手资料。1 .数字化管道管理体系1)组织机构数字化管道组织机构设三层管理,工程决策层、执行层、作业层,构成了自 上而下的典型的金字塔型数字化管道保证网络。鼓拿他管道管理作系缅缎机榆IBMM量励材料a测量员作业指示下一基本信息流程示意图2)信息流程与信息网络(1)信息流程信息是数字化管道建设的基本保证,因此为保证本工程施工现场和决策管理 层信息的畅通无阻,沟通快捷方便,我公司在业主和设计提出的信息沟通流程基 础上,结合我公司的管理组织机构,详细的对数字化管道的管理信息流程进行了 分解,如下所示:现 场 数* 9数学他管道信息流程嚼(2)信息网络每个机组安装一部程控 ,与工程8、部组成一个通讯网络。管道沿线地区交 通、通讯方便,依靠计算机、 机、 联系,使业主、监理、工程部、施工现场之间的形成一个集合信息联络系统,来保证数字化管道信息的畅通无阻。详 见数字化管道信息网络联系示意图:3.数字化管道职责划分1)工程经理职责(1)负责数字化管道有关文件的批准和发布。(2)负责与上级主管部门和业主之间的协调工作。(3)协调、安排数字化管道各专业工作。(4)根据反应的数字化管道信息,指导施工生产。2)工程技术部职责(1)具体负责数字化管道日常管理和汇总、录入上报、备份工作。(2)定期维护数字化管道管理软件和硬件系统。(3)制定工程数字化管道检查计划,每月组织检查、评定工作。(49、)做好日常数字化管道体系运行的推动和监视工作。(5)开展工程数字化管道教育和培训工作。(6)提出数字化管道偏差修正方案,不断满足业主和监理要求。(7)制定数字化管道平安保密措施,负责数字化管道平安保密管理、审核工 作。(8)提供数字化管道信息给各有关部门,便于其它部门更好的管理施工现场 工作。3)各专业施工机组职责(1)具体负责数字化管道的基础数据上报工作,保证基础数据的准确性。(2)定期维护数字化管道管理软件和硬件系统。(3)负责现场数字化管道信息的,对分包商上报的数据进行审核和 管理。(4)就现场数字化管道相关事宜与监理保持紧密联系,上报现场业主和监理 要求。(5)负责数字化管道信息平安保10、密工作现场实施管理工作。4)数字化管道管理人员职责(1)协助部门经理做好工程数字化管道的管理工作。(2)负责编制工程数字化管道基础数据填报流程。(3)负责编制工程数字化管道检查计划和数字化管道工作奖惩方法。(4)指导、监督和协调机组数字化管道管理人员工作,并提供技术支持。(5)负责数字化管道系统的运行维护和管理工作。(6)具体负责日常数据收集、整理、审核、录入和备份。(7)利用数字化管道平台,查询有关施工数据指导现场施工。(8)负责如管道坐标资料的保密数据的平安性。5)机组数字化管道人员职责施工机组是实施数字化管道保证、数字化管道控制的基本单元,是实现工程 数字化管道目标的关键,作业机组数字化11、管道控制人员的组成包括:测量员、技 术员、质量员、材料员、HSE管理员、焊接机组长、防腐机组长等。其职责如下:(1)接受工程部领导,负责本机组施工数字化管道信息收集工作。(2)接受数字化管道管理人员的指令并及时反应数字化管道信息。(3)遵守保密原那么,接受工程部检查和指导。(4)收集、整理所辖专业的数字化管道资料。4 .数字化管道软件配置1) 操作系统采用 Microsoft WINDOWS XP SP22) 网页浏览器采用 Micros。代 Internet Explorer 6.03) 办公软件采用 Microsoft OFFICE 20XX4)计划管理软件 Primavera Proje12、ct Planner 3.15)工程绘图软件Auto CAD 20XX5 .数字化管道硬件配置1)主要硬件配置(1)主机配置:CPU 双核 2.8GDDR400 1024MGeforce FX5200 64M19V 液 晶显示器 maxtor DIAMONDMAX PLUS9 7200 160G(2)网络配置:56K调制解调器和10100M网卡及ADSL调制解调器,同时 现场具备宽带上网条件(利用当地中国网通网络,10100M网卡连接宽带网络上 网)。使用10100M网卡宽带上网时,需配置56K调制解调器拨号上网,以便在 宽带网络不通时拨号上网,保障施工进度及时上报。2)周边设备配置(1)活动13、硬盘:USB接口可移动硬盘(120G以上)和光盘刻录机,用来定 期备份上报的施工数据及刻录光盘上报数据。(2)打印设备:HP A3A4幅激光打印机。(3)扫描设备:A4幅扫描仪(300dpi分辨率),用来将施工期间的各种纸 质资料扫描成电子文件存档。(4)现场采集:数码照相机(1000万分辨率、5倍光学变焦以上),用作记 录施工各阶段现场情况等,为系统提供现场照片。(5)现场应用小型数据终端,是在PDA平台上开发出来的应用于施工现场 的专有技术:惠普hx2790 hx2490、hx2190型号的掌上电脑,数据库容量1G, 工作时间224小时,待机时间248小时,该终端与EPC系统全兼容。在现场14、技 术人员将施工数据输入掌上电脑,保证了对现场施工技术资料的收集、整理的准 确性、时效性,节省晚上回到营地继续往电脑里输入资料数据的时间,降低了现 场技术管理人员的劳动强度。6 .数字化管道管理程序6.1 总那么工程部将以系统的方式,借助文件化的数字化管道控制程序,来贯彻业主数 字化管道要求并实施现场数字化管道控制活动。系统方式是指通过数字化管道分层监督、隔层抽查的形式,检验现场数字化管道 活动。6.2 配合业主管道建设工程管理信息系统建设内容包括以下几个方面:(1)按照要求参与系统培训和配合相关各方组织的检查工作;(2)施工数据的现场采集和上报;(3)遵守数字管道系统的信息保密制度;(4)严15、格遵守钢管和设备的领用计划,并及时填报实际的领用数量和安装 记录,对于自购设备,应如实填报实际数据;(5)按业主确定的模板,及时、准确的编写竣工资料并上传到系统中;(6)配合业主对施工进度及质量的抽检过程;(7)建立数字管道系统管理和实施组织机构;(8)数据上报和采集人员持证上岗;(9)建立数字管道系统管理制度;(10)配备人员、机器、设备和网络等资源;(11)无损检测成果经专业扫描仪扫描后生成影像文件,上传到施工管理信 息系统。6.3数字化管道基本数据按照业主管道建设工程管理信息系统的建设过程中制定的相关管理文档填 报。(1)施工质量数据 焊口(包括组对、预热及焊口数等) 焊缝外观检测VT情16、况(包括检查数、返修数、最终合格率)射线探伤RT情况(包括检查数、返修数、一次合格率、复探数、复探合 格数) 超声波探伤UT (包括检查、返修数、一次合格率、复探数、复探合格数) 补口、补伤检查情况(包括检查数、返修数、合格率) 下沟、回填数据 扫线、试压数据(2)健康和平安数据 火灾、车辆事故、施工事故、不平安条件、不平安操作等事件事故 营地卫生、环境污染、食物中毒、传染病、其它疾病等健康事件 急救、轻伤、就医、死亡、误工事故、误工工日等受伤误工事件(3)施工进度数据 a.测量放线数据 b.收管数据 c.扫线数据 d.布管数据 e.焊接材料数据 f.补口补伤材料数据 g.焊口日报数据 h.补口补伤数据 i.管沟开挖数据j.管线下沟数据 k.管沟回填数据 I.竣工测量数据 m.穿越数据 n.通球数据 。.试压数据 p.测径数据 q.三桩埋设数据 r.弯头、弯管数据对上表中我方施工的工序进行数据编辑并及时上报。
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