1、xx三期扩建通风空调与空调管道工程施工方案目录一、工程概况3二、编制根据及原则、规程3三、施工总进度筹划3四、通风空调工程施工技术方案3（一）空调水系统安装3（二）风管系统安装5（三）系统调试和试运营12五、劳动力筹划13六、重要设备机具一览表14七、项目质量管理筹划15（一）、工程质量管理体系15（二）、质量控制程序17（三）、原材料质量保证办法18（四）、工程质量保证办法18八、安全保证体系及消防保卫办法24（一）、安全管理保证体系24（二）、安全管理保证制度25（三）、安全防范重点难点分析25（四）、安全管理和技术组织办法27九、文明施工保证办法27十、成品保护办法28十一、减少成本办法2、29十二、与土建、装饰等部门协调办法29一、 工程概况项目名称：xx印刷设备（xx）有限公司4期扩建工程业主：xx印刷设备（xx）有限公司项目地址：xx市xx区菘泽大道9928 号项目内容：三期总建筑面积 22920 m2，冷源采用两台500KW螺杆机组，热源采用市政蒸汽。生产车间一建筑面积 6300 m2采用两台组合式空调箱通过喷口送风。生产车间二建筑面积 14100 m2采用12套高空冷暖送风单元送风培训室和档案室650 m2采用VRV系统维修区建筑面积 600 m2。采用风机盘管送风二、 编制根据及原则、规程 现行国家及地方建筑工程施工及验收规范实行过程中，应执行最新质量原则。三、 施工3、总进度筹划本工程控制在11个月内完毕，即在5月31日所有竣工。 详细进度筹划见附表。四、 通风空调工程施工技术方案（一）空调水系统安装（1）系统安装程序：一方面进行冷冻水、冷却水干管安装，待各层风机盘管就位后进行支管安装，最后进行水压实验保温和调校。（2）施工准备：空调水系统工程量大，覆盖面广，施工工期长，因而，施工前应做好充分准备。一方面施工图会审，应组织各专业工长，严格细致，认真审图，协同设计单位把图面存在各种问题彻底解决，依照本工程特点，组织各专业工程师，进行协调，并绘制相应协调施工图，保证最佳安装效果。（3）支架制作安装：支架制作形式分为托架、吊架、管卡三种，依照现场管道位置、空间距离4、大小及构造特点选用适当支吊架。1）支架选取：管道支架选取考虑管路敷设空间构造状况、管道重量、热位移补偿、设备接口不受力、管道减震、保温空间及垫木厚度等因素，选取固定支架、滑动支架及吊架。2）支架安装：a. 管道安装时要及时调节支、吊架。支、吊架位置要精确，安装平整牢固，与管子接触紧密。固定支架必要安装在设计规定位置上。在支架上固定管道，采用U型管卡。 b. 无热位移管道，其吊杆垂直安装。有热位移管道，吊点设在位移相反方向，按位移值确1/2偏位安装。c. 管道安装过程中使用暂时支、吊架时，不得与正式支、吊架位置冲突，做好标记，并在管道安装完毕后予以拆除。 （4）管道连接：1）管道安装应依照详细条5、件合理安排顺序。普通为先地下，后地上，先大管，后小管，先重管，后支管。2）安装完干管，不得有塌腰，拱起波浪现象及左右扭曲蛇弯现象。3）竖井内立管卡件宜在管井口设立型钢，上下统一吊线安装卡件，立管安装后吊线找正，用卡件固定，支管甩口应明露并加好暂时丝堵。4）立管管卡安装当层高不大于或等于5m，每层必要安装一种，层高不不大于5m，每层不得少于2个，管卡安装高度，距地面为1.5-1.8m，2个以上管卡可匀称安装。（5）试压、冲洗：试压介质：试压介质为自来水，用电动试压泵加压。试压区域隔离接管灌水试压检查稳压检查记录验收泄压、拆除1）试压流程：2）详细施工办法：本工程筹划采用分区别系统进行试压办法。a6、. 试压暂时管路接管。b. 灌水：试压泵暂时管路边接完毕之后，引入暂时用水，灌水期间或达到市政给水压力值下要仔细检查管路，如有漏点或其她问题，及时泄水及时解决，没有问题后，启动加压泵，正式打压。c. 试压:为试压泵泵箱内灌满水，然后关闭。（打压期间这样不断为箱内注水）。启动电动试压泵，当压力表升至0.6Mpa停电动试压泵。在稳压过程中，分派人员在各点巡逻各管件、附件、活接等处，以无渗无漏为合格，若浮现渗漏视详细状况进行泄水修理，解决完后重新灌水打压，直至达到设计规定。合格后，及时填好管道强度严密性实验记录，并请监理验收签字。准备好泄水口泄水，并拆除暂时盲板。d. 管道冲洗：在管道试压合格并经监7、理验收后，分系统分别进行管道冲洗。（6）保温：本工程保温采用橡塑管壳，粘结保温。将保温管用专用刀具纵向切开，并包在管子上，在切开两面刷上两用胶水（普通由橡塑海绵生产厂家提供），等胶水干后，将切开两面用力粘牢。（二）风管系统安装通风管道施工程序预留预埋风管制作风管支架安装风管安装设备安装单机调试测定系统联动管道加工制作管道安装及实验管道支架安装风管及管道保温（1）风管制作：1）风管制作前一方面熟悉施工图并绘制出施工草图,理解与通风空调系统在同一房间内其他管道、工艺设备等安装位置、标高，墙体、柱体、梁体位置、尺寸、高度及有无变更，并依照现场复测绘制出风管加工制作图。2）本工程空调通风管道规定为镀锌8、铁皮风管，其制作工程量大、工艺先进、质量规定高。依照设计图纸与现场实际测量状况绘制通风系统分解图，按施工进度制定风管及零部件加工制作筹划，编制明细表和制作清单交制作车间实行。规定选定风管供方按照我单位提供生产筹划，保质、保量地为本工程供应风管。生产过程中，我单位将派专业工程师赴生产一线进行过程抽检，做好过程控制工作。（3）风管支吊架制安：风管支（吊）架设立应合理，并不得损坏风管和风管保温层，支（吊）架形式较多，在不同建筑构造部位和对不同规格风管应选用合理支架形式。(1)风管支、吊架安装要做到牢固、可靠，支吊架间距按规范执行；支吊架位置按风管中心线拟定，其标高要由风管设计标高来拟定，支吊架不得设9、在系统风口、风阀、栓视门和测定孔等部位。(2)定位、测量和制作加工指定专人负责，既要符合规范原则规定，又要与水电管支吊架协调配合、互不防碍。(3)风管支、吊架型式、材质、加工尺寸、安装间距、制作精度、焊接等应符合设计规定，不得随意更改，开孔必要采用台钻或手电钻，不得用氧乙炔焰开孔。(4)支、吊架焊接应外观整洁，要保证焊透、焊牢，不得有漏焊、欠焊、裂纹、咬肉等缺陷。(5)吊杆圆钢应依照风管安装标高恰当截取。套丝不适当过长，丝扣末端不适当超过托架最低点,不应妨碍装饰吊顶施工。(6)风管支、吊架制作应符合下列规定：a.支、吊架形式和规格宜按本原则或关于原则图集与规范选用，直径不不大于2m 或边长不不10、大于2.5m 超宽、超重特殊风管支、吊架应按设计规定。b.支、吊架下料宜采用机械加工，采用气焊切割口应进行打磨解决。不应采用电气焊开孔或扩孔。c.吊杆应平直，螺纹应完整、光洁。吊杆加长可采用如下办法拼接：d.采用搭接双侧持续焊，搭接长度不应不大于吊杆直径6 倍；e.采用螺纹连接时，拧入螺母螺杆长度应不不大于吊杆直径，并有防松动办法。(7)矩形金属水平风管在最大容许安装距离下，吊架最小规格应符合下表规定:风管边长b吊杆直径横担规格 角钢 槽钢b4008L25340201.5 400b12508L30340402.0 1250b10L40440402.5 b250010L50560402.0 b211、500按设计拟定(8)法兰夹安装法兰夹安装间距普通为150mm-200mm，安装时应尽量使螺栓朝向和间距一致，并注意使法兰夹平整，减少法兰变形。严格按规范规定规定拆模，禁止为抢工期、节约材料而提前拆模。（3）风管安装：风管安装无特殊规定，风管可在地面组装后规模吊装。由于这种形式风管容易变形，需在安装先后对风管进行调节。依照安装经验，400mm以上管径风管可以先吊装后加法兰夹而不会有明显变形，但若锁紧法兰角螺栓则风管中间法兰不能贴合，这种安装顺序对干净风管施工是不利。主 管支 管各类阀件风口等终端1）风管安装顺序：2）安装前，应先按设计及装修图纸拟定风管安装标高，划出风管安装中心线和风管吊码安装12、线，可用拉线检查整段风管标高，调节吊杆螺丝进行水平度调节。3）风管安装，可依照施工现场条件，尽量在地面组装成一定长度，采用吊装办法就位，以提高工效和连接质量。（4）通风部件安装：1）消声器安装方向保证对的，且不得损坏和受潮。消声器单独设支架，避免其重量由风管承受。2）防火阀安装前，检查其型号和位置与否符合设计规定、有无产品合格证，防火阀易熔片要迎气流方向安装，为防止易熔片脱落，易熔片在系统安装后再装，安装后做动作实验，此外防火阀安装时单独设支架。A.风阀安装前应检查框架构造与否牢固，调节、制动、定位等装置与否精确灵活。B.风阀安装同风管安装，将其法兰与风管或设备法兰对正，加上密封垫片，上紧螺栓13、，使其与风管或设备连接牢固、严密。C.风阀安装时，应使阀件操纵装置便于人工操作。其安装方向应与阀体外壳标注方向一致。D.安装完风阀，应在阀体外壳上有明显和精确启动方向、启动限度标志。E.防火阀易熔片应安装在风管迎风侧，其熔点温度应符合设计规定。3）根据设计规定位置安装排烟阀、排烟口及手控装置（涉及预埋导管），排烟阀安装后做动作实验，检查其手动、电动操作与否敏捷、可靠、阀体关闭与否严密。4）风口安装时，保证风口与风管连接严密、牢固；风口边框与建筑装饰面贴实；安装完毕风口外表面保证其平整不变形。A.各类风口安装应横平、竖直、严密、牢固，表面平整。B.带风量调节阀风口安装时，应先安装调节阀框，后安装14、风口叶片框。同一方向风口，其调节装置应设在同一侧。C.散流器风口安装时，应注意风口预留孔洞要比喉口尺寸大，留出扩散板安装位置。D.干净系统风口安装前，应将风口擦拭干净，其风口边框与干净室顶棚或墙面之间应采用密封胶或密封垫料封堵严密，不能漏风。E.球型旋转风口连接应牢固，球型旋转头要灵活，不得空阔晃动。F.排烟口与送风口安装部位应符合设计规定，与风管或混凝土风道连接应牢固、严密。（5）风管保温：1）保温材料下料要精确，切割面要平齐，在裁料时要使水平、垂直面搭接处以短面两头顶在大面上，如图示。2）涂胶要饱满、均匀，接缝处用橡塑胶带密封，不许外露保温层。（三）系统调试和试运营（1）空调水系统调试：115、）空调水系统调试必要在管道试压、冲洗、保温完毕后进行。2）水系统试运营开机程序为：冷却水泵冷却塔冷冻水泵冷水机组。3）水系统试运营关机程序为：冷水机组冷冻水泵冷却水泵冷却塔。4）冷冻水系统试运营，应尽量使通过各台冷水机组、冷冻水泵水量接近相似，注意观测压力表、温度计，调节阀门使通过各台冷水机组、冷冻泵水量、温差保持在合理范畴。（2）风量调试：1）按工程实际状况，绘制系统单线透视图、标明风管尺寸，测点截面位置，送（回）风口位置，同步标明设计风量、风速、面积及风口外框面积。2）开风机之前，将风道和风口自身调节阀门，放在全开位置，三通调节阀门放在中间位置，空气解决室中各种调节门也应放在实际运营位置。16、3）启动风机进行风量测定与调节，先粗测总风量与否满足设计风量规定，做到心中有数，有助于下步调试工作。4）系统风量测试调节时应注意问题：a. 测定点截面位置选取应在气流比较均匀稳定地方，普通选在产生局部阻力之后45倍管径。b. 在矩形风管内测定平均风速时，应将风管测定截面划分若干个相等小截面使其尽量接近于正方形。c. 没有调节阀风道，如果要调节风量，可在风道法兰处暂时加插板进行调节，风量调好后，插板留在其中并密封不漏。五、 劳动力筹划本工程劳动力安排初步考虑为220人（施工高峰时间）。详见劳动力筹划表。各类人员安排如下：1、管理人员项目部管理人员（管理和技术人员）共约12人。2、预埋阶段施工人员17、机电预埋阶段约为11人。3、暖通施工人员涉及钳工、起重工、电焊工、气割工、钣金工、油漆工、普工等。高峰期约为80人。4、电器施工人员涉及电工，电焊工、气割工、钣金工、油漆工、普工等。高峰期约为60人。5、给排水施工人员涉及管道工，电焊工、气割工、油漆工、普工等。高峰期约为60人6、弱电施工人员涉及管道工，电工、专业技师、普工等。高峰期约为20人工种预埋阶段大面积交叉施工前段大面积交叉施工后段配合内装饰阶段收尾及验收阶段管理人员51212129管道工606010气割工1101024电焊工2101042电工2303052弱电技工122102钣金工403052普工530304010保温油漆工210618、02吊装工203010其她20302010共计1623625417843六、 重要设备机具一览表1. 给排水、通风、空调工程重要施工机械筹划表序号机械名称规格型号台数备注1汽 车 吊20t2台2卷 扬 机3t、5t2台3手动葫芦1t、2t、3t15台4电 焊 机8X7-400ST21台5套丝、切割机Dg15806台6液压弯管机LWG2-1086台7型钢切割机3台8砂轮切割机6台9管子坡口机6台10空气压缩机0.60.9m33台11电动试压泵0.16.0Mpa2台12电动试压泵0.140.0Mpa1台13冲击电钻246台14滚 槽 机DL型2台15开 孔 机DL型6台16风管自成式法兰机1.5119、0m3台17电动剪板机3台七、 项目质量管理筹划（一）、工程质量管理体系质量管理体系业主宝钢建设监理公司项目经理项目工程师项目副经理物资设备部质量技术部工程管理部施工过程保证质量监督保证材料设备保证测量控制给排水工程消防工程水、空调安装电气安装弱电工程实验测试计量控制采购控制设计管理资料管理技术交底 质量监督（二）、质量控制程序质量控制程序资料整顿现场清理中间检查自 检隐蔽检查施工过程质量控制监理工程师检查办理隐蔽签证办理工序交接测量定位技术交底质量控制施工图纸交底施工方案交底施工方案审批材料进场、出厂合格证进场人员资格证施工准备质量控制学习规范和规程熟悉施工现场材质合格证自检记录专检记录施工20、记录检查记录质量评估记录其她质量记录质量评估严格执行验评原则不合格返工解决熟悉图纸和资料料（三）、原材料质量保证办法）凡是进入工地原材料，必要通过质量工程师检查，凡是质量工程师以为不合格原材料，一律拒收退货，不准用于工程；）在原材料采购订货前，先看样品和阐明书，必要时对样品化验或实验，不合格原材料不订货，防止伪劣产品进入工地；）对准备进库原材料要查明与否有厂家产品合格证，无合格证不进库；同步要分次抽验原材料，不合格坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库；）对已进库原材料要分门别类按日期编号，按规定存储保管，把易绣、怕淋、怕晒材料放置在干净库房中；）对于地方材料，采购前应通过实验，不合格材料不能订货。）21、施工单位将在已采购材料、设备生产期间，请专门机构检查产品质量。若有需要，施工单位应提交与合同关于设备服务供应商提供两份质保书。（四）、工程质量保证办法加强对全员质量意识教诲，坚持把质量放在施工生产首位。对参加该工程建设人员普遍进行一次质量教诲，教诲面要达到100。坚持项目经理是质量工作第一负责人和总工程师负责制，建立各级质量责任制，把责任贯彻到每个管理岗位上工作人员，全员抓质量。以公司建筑工程通过认证 GB/T19002-ISO9002原则管理体系为基本，制定项目质量管理体系和项目质量筹划，认真贯彻各级质量责任制，强化“三工序”管理，严格质量法规，抓好控制把关。使工程各专业和各道工序质量自始至22、终得到有效控制。质量管理基本工作。对职工实行技术培训和质量教诲，坚持重要工种、岗位持证上岗制度。强化基层管理，履行原则化作业，严格执行操作规程和施工工法；强化自检、互检、专检、做到原则化、制度化。加强计量管理工作，认真执行计时器具管理、维修、检定和更换制度。建立质量信息系统，质量数据应及时、精确、完整。工程质量在自评基本上，由监理公司组织对单位工程质量评估，再由监督站核定。在建设工程施工全过程(含材料供应、施工、验收等)全面实行质量否决权。收到工程质量整治告知或工程停工整治告知后，应及时组织关于人员进行分析和整治，并按工程质量整治告知或工程停工整治告知规定期间整治完毕，然后认真填写整治完毕报验23、单，报监理公司。在现场监理人员对整治成果进行复查，订立复查意见后报监理公司经总监审核、项目组签发复工令后方可复工。如果被停产整顿和被警告应按规定认真整顿，并在规定期间内完毕，经自检合格后，写出整治报告，申请复查，报项目组，抄送监理公司、质监站。在施工过程中发生质量事故，应按月填报“工程质量事故月报”和“工程质量事故报告表”，不得隐瞒，每月3日前汇总上报项目组和监理公司。发生重大、特大质量事故，应及时口头报告，并在24小时内以书面形式向项目组和监理公司报告。发生房屋、构造崩塌，设备爆炸或严重损坏及质量事故导致死亡等重大质量事故，应在二小时内口头报告，普通事故三天内应以书面形式报告。事故发生后应采24、用办法，保护现场，在防止事故扩大同步，保护物证，必要时应进行拍照或录像；应按“三不放过”原则，提出书面报告及解决意见，报告项目组、监理公司、质监站；按事故解决方案对事故进行解决完毕后，通过自检后报监理公司检查确认。建立工程质量监理签证确认制度运用经济杠杆，坚持奖优罚劣。从公司质量奖励基金中拨专款设立工程质量管理工作奖励基金。根据公司质量奖惩条例作为奖惩根据。每季度由项目经理部组织各施工单位进行检查评比。做到优者奖，劣者罚。凡是在工程质量上下了功夫，做出了成绩，创出了信誉班组或个人予以奖励，对于在治理工程质量通病做出成效工程技术人员，施工指挥人员和领导予以奖励。在奖优赏好同步，对于忽视质量，无视25、质量检查制度，违背质量纪律，自由施工，粗制滥造班组或负责人员，对于野蛮施工负责人员，坚决予以罚款，做到不含糊，不手软，不讲情面。在执行制度上，人人平等，奖罚兑现。采用强勉励、硬约束勉励机制，运用经济杠杆进行奖优罚劣办法，调动广大职工积极性和创造性，精心组织，精心施工，精心操作，精心管理，抓好质量，实现质量目的。保证质量技术办法依托科技进步，不断提高技术对工程质量保证能力。结合公司管理实践，针对所承担施工任务特点及业主对工程质量规定，组织科技人员，攻核心、抓重点、治理质量通病，不断改进操作办法。施工准备工作必要具备完善技术质量责任制，掌握和熟悉质量控制技术根据，并积极进行开工前检查和技术复核，对26、施工前或施工过程中重要技术办法进行检查和复核，避免发生重大差错。施工阶段质量控制重点：一是要对外协单位加强质量管理；二是要做好原始纪录复查与确认；三是按单位工程做到开工有报告、批准有手续、图纸有会审、施工有方案、技术有交底、变更有手续、隐蔽有记录、交工有档案，工程资料与工程实体同步；四是计量管理工作要建立制度，做到器具备检定、数据有溯源、核准有规程、人员有考核、信息有网络。对施工过程中重大技术方案必要进行审查和确认，避免差错。按照国家及行业原则做好材料、构配件(涉及半成品)检查和复验工作。材料代用须经设计或关于部门确认。施工过程中及时认真做好隐蔽工程和重要工序检查验收工作，并经监理验收批准。严27、格执行工序特别是核心工序质量自检和专检制度，及时办理检查签证交接手续。国内、外设备(材料)质量检查，国内、外设备(材料)在规定期限内严格按照国家、部、行业和关于规定进行检查和见证取样并办理验收交接手续。各设备实验原则参照国标GB50150-91。如果遇到设备比较特殊，实验前应与甲方、设计部门及设备制造厂家协商拟定实验原则及规范。操作方式严格按照工业公司电气调节手册规程进行操作。施工调试严格按照设计图纸进行。使用仪表仪器必要通过检定并且在有效期内。调试根据工业电气调节手册及GB50150-91国标。调试所需图纸资料和技术参数应及时到位。调试中浮现设备和质量问题，但愿设备制造方人员及时到现场解决。28、实验调试人员应具备专业技术级别证书和特殊工种操作证，并具备良好职业道德和实事求是工作风范。项目三级质量管理职责质量管理岗 位质量管理职责项目经理对本工程施工质量管理负主责；对本工程施工质量保证体系建立和有效运营全面负责；对施工全过程质量控制负监督责任；对本工程合同评审、物资采购、内部质量审核、工程质量回访保修负重要责任；对质量文献和资料管理、对业主提供物资质量控制、对纠正和防止办法审核和实行、对项目施工人员质量培训负检查、监督和管理责任；负责对专业项目部质量体系审核；负责对专业项目部质量管理考核。质量专检负 责 人负责按施工图纸和现行质量原则对施工过程实行质量检查、把关；负责隐蔽工程施工质量检29、查、确认，负责分项、分部工程质量评估审核；对专业项目部负有监督责任，有权对施工中存在问题及时提出改进意见；对不符合质量原则不合格品和技术资料，有权不予放行；当发既有重大质量隐患，不断工也许导致重大损失时，有权停工；参加质量事故分析，进行质量事故解决监督、验证；协助项目经理开展工序质量创优和质量通病治理活动；对工程质量保修进行检查、验证。技术经理技术负责人负责本工程技术管理工作，组织图纸自审、会审，组织编制施工组织设计和质量筹划；负责核心过程和特殊过程技术交底；提出质量创优办法和防止治理质量通病对策，组织QC活动；负责新工艺、新技术推广、开发和人员培训；负责检查、测量和实验设备等计量器具控制工作30、；组织质量事故分析，提出事故报告和解决方案；施工负责人负责组织实行本工程质量筹划；对本工程施工质量过程控制负重要责任；对施工中质量创优，消灭质量通病活动负重要责任参加质量事故分析，并按解决方案组织解决；详细负责本工程项目交工验收、成品保护、顾客回访和质量保修。材料负责人负责编制本工程施工物资需用和采购筹划，并负责某些物资采购；负责进货检查和材料合格证管理；负责不合格物资标记、隔离、处置、上报，参加制定并实行纠正和防止办法；负责业主提供物资全过程质量控制；负责物资标记和可追溯性控制与实行；负责物资检查、实验状态标记；负责物资搬运、贮存和防护控制与实行。八、 安全保证体系及消防保卫办法（一）、安全31、管理保证体系在公司总部安所有领导下，以项目经理为首，安全总监、专业责任工程师，各专业施工队等各方面管理人员构成安全管理体系。1、安全决策体系：由项目经理负责，组织制定项目各项安全管理制度、规定和管理办法，负责建立项目文明安全保证体系，保证工程项目安全经费投入。2、安全监管体系：由项目执行经理负责，监督各项文明安全管理制度、规定及管理办法贯彻工作。3、安全技术体系：由项目总工程师及各专业经理负责，制定项目安全技术保障方案，实行安全技术管理。项目经理安全经理项目总工项目副经理安全管理部综合管理部质量管理部工程管理部施工作业队（含指定分包商）本项目安全人员配备筹划：序号安全主管数量（人）备注1专职安32、全员1兼急救员2兼职专项安全员3（二）、安全管理保证制度严格按照我单位职业安全与卫生管理体系运营并实现持续改进，力求达到施工与环境和谐。贯彻“安全第一、防止为主”方针。重大人身伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在千分之六以内。不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故，防止控制流行性传染病传播，防止职业伤害。（三）、安全防范重点难点分析本工程钢构造建筑，临边防护、高空施工坠落、预留孔洞口竖井处防坠落、外檐安全防护、施工用电安全防护、垂直运送机械安全办法、立体交叉施工作业防物体打击是该工程安全防护工作重点。该项目处在空旷地带，台风多发区，因此夏季防台风工作也是重点。一安全防范重点难点1、坍塌事33、故（脚手架、安装拆除作业）2、倾覆事故（电动自升爬架搭拆、移动脚手架平台作业、防台风作业）3、高处坠落、物体打击事故4、机械伤害事故5、触电事故6、消防事故二重点难点分析1、坍塌事故分析脚手架、扣件规格，原材料质量一定要合乎规定，避免采用不符合规范规定产品。2、倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）台风期间， 零时施工设施及室外作业安全防护尤为突出，必要时增长看护人员及办法，以及停止室外作业。3、高处坠落、物体打击事故本工程垂直方向交叉施工较多，不但要注意施工作业层安全防护，并且要注意高空作业对地面坠落半径范畴内安全防护；临边、洞口防护不严；高处作业物料堆放不平稳；架上嘻戏、打闹、向下抛掷料；不34、使用劳保用品，酒后上岗，不遵守劳动纪律；起重、吊装工末按安全操作规程操作，都是导致事故因素。4、机械伤害事故机械设备未按阐明书安装、未按技术性能使用；机械设备缺少安全装置或安全装置失效；对运营中机械进行维修、保养、调节，未按操作规程操作；机械设备带病运作。5、触电事故暂时用电架设末采用TN-S系统、不达“三级配电两级保护”规定；雨天露天电焊作业；不遵守手持电动工具安全操作规程；照明灯具金属外壳末作接零保护，潮湿作业末采用安全电压；高大机械设备末设防雷接地；非专职电工操作暂时用电等。6、消防事故电气线路超过负荷或线路短路引起火灾；电热设备、照明灯具使用不当引起火灾，大功率照明灯具与易燃物距离过近35、引起火灾，电弧、电火花等引起火灾。电焊机、点焊机使用时电气弧光、火花等会引燃周边物体，引起火灾；民工生活、住宿暂时用电拉设不规范，有乱拉乱接现象，民工在宿舍内生火煮吃、取暖引燃易燃物质等。施工现场由于易燃、易爆物品使用引起火灾、爆炸因素是施工现场使用油漆、松节油、汽油等涂料或溶剂、使用挥发性易燃性溶剂稀释涂料时使用明火或吸烟；焊、割作业点与氧气瓶电石桶和乙炔发生器等危险晶距离过小；（四）、安全管理和技术组织办法一.安全防护办法1、重要安全防护用品（1）重要安全防护用品范畴1）安全网：水平安全网、密目式安全网2）安全带：惯用安全带、防坠器3）安全帽4）配电箱、开关箱、漏电断路器5）暂时用电电缆、36、电源线6）脚手架钢管、扣件7）安全标志（2）安全防护用品管理内容涉及认定管理、监督与实行（涉及采购、使用及分包商使用劳动防护用品查验等），整个工程施工重要防护用品使用管理按公司项目安全管理手册执行。九、文明施工保证办法1、严格执行现场出入制度，施工人员出入现场积极出示证件，禁止无关人员，保证正常施工生产秩序不受干扰。 2、所有安装材料按指定场地堆放，贵重器材、设备应入库由专人保管，严格领发制度及交接手续，防止遗失。 3、机房等设备安装就位前应安装好门窗，加强防范工作避免导致损坏丢失。 4、施工人员要严格执行现场消防制度及上级关于规定，建立健全消防组织，消防工作要作到五同步：同筹划、同检查、同布37、置、同总结、同批评。专职消防人员要时常进行现场巡回检查。 5、严格执行现场用火制度，积极接受消防人员检查，电气焊用火前应先办理动火手续，并设专人看火，看火人员应具备足够消防工具，同步电气焊工要经常检查电气焊工具与否漏气、漏电，以防易燃易爆材料等不安全因素产生。遇五级风以上时，禁止使用明火作业。 6、仓库料场应配备足够消防器材，执行小时消防值班制度，对易燃材料要集中管理，并设明显标志，禁止在消防栓周边堆放设备和材料，以保证消防设施道路畅通，各施工小组工具柜内不得存储汽油，煤油等易燃材料。十、成品保护办法 1、禁止将已安装好设备、管道、风管等做脚手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安装好管道、风管上38、焊支吊架。 2、已安装好阀门要卸下手轮，调试前重新装上。已安装好但未接口空调机组、风机盘管等要采用密封保护办法，对整机要采用加盖保护办法，在门窗未装好房间设备要采用防雨侵蚀办法。3、管道实验要检查整个系统，确认无漏水孔洞后缓慢灌水，以免浮现大量漏水导致精装修吊顶及墙面损坏。十一、减少成本办法 施工人员必要充分熟悉工程特点、施工范畴、工艺流程，安装前复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好准备，在保证质量前提下努力减少成本、增长效益。 、积极提供合理化建议，满足设计质量规定同步，减少成本。 、合理安排施工进度作业筹划，均衡安排劳动力，防止窝工现象，提高劳动效益。 、关于工种搞好协调关系，避免不必要39、返工挥霍。严格把住质量关，精心操作，合理用料，减少废品率，提高材料运用率，做到省时、省力、省材料。 、加强现场材料管理，按筹划分期进料，防止积压，对来料验收工作，从数量、质量、规格、型号方面把关，防止不符合原则材料进场导致挥霍，施工员对进料和材料消耗做到心中有数，合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。 、施工中推广采用活动安装架子，既灵活又以便，不但可减少搭架子费用，又可保证劳动生产安全。 6、采购材料要广开门路综合比较，择优进货。 7、对施工中设计变更或代用材料及时办理代用手续或经济签证手续。 8、班组应做到文明运送和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，导致二次加工。9、开展群众性增产节支活动，对下脚料、废料、包装箱及余料及时进行回收和运用，同步加强小组工具管理。爱护生产工具修旧利废。十二、与土建、装饰等部门协调办法1、准时参加生产例会，涉及到施工配合问题除在生产例会上提出外，应以“工作联系单”形式，详细将需配合部位及重要事项交待清晰。2、配合粗装修：粗装修开始后，安装应派人在现场巡回检查，落在管道、阀门上砼应及时消除；发现施工人员踩在安装管道、支架上施工，应及时制止。3、精装修末端装置配合：施工中吊顶开孔部位以书面交底形式提交给装修及土建，装修单位负责开孔，精装修过程中，应避免损坏，污染安装工程末端装置。