1、xx一、二号路水稳及路面工程施工组织设计目 录第一章 概述第二章 施工准备工作第三章 施工总体布置第四章 施工总进度筹划第五章 核心部位施工技术办法第一节 石子粉基层施工第二节 砼路面施工 第三节 人行道施工第六章 劳动力、重要物资及机械配制筹划第七章 控制质量、工期、安全技术办法第八章 文明施工、环保办法第九章 冬雨季施工技术办法第十章 交通组织与安全施工方案第十一章 减少成本技术办法第十二章 施工总平面布置图第一章 概述第一节 综合阐明承办该工程施工是我公司愿望，通过对中标文献认真阅读、分析研究和现场踏勘，结合本工程特点，按照中标文献关于规定，编制本设计，综合阐明如下：一、目的:我公司很荣2、幸地承建本工程，通过对中标文献以及设计图纸文献详细研究，保证本工程在60天完毕，质量级别保证达到国家规范原则合格工程。1、机械设备投入：我公司将投入一定机械设备，必要时公司随时调度机械、设备和施工人员等，保证工程顺利进展，机械设备投入以满足本工程需要为准。2、工期保证：本工程在施工过程中，我公司将竭尽全力，积极组织地方材料，投入足够劳动力，保证工程在60天内竣工完毕。3质量保证：本工程项目经理和关于项目管理人员，在开工前熟悉招标文献，合同文献及现场状况，依照施工经验，制定了合理施工组织设计，保证工程质量满足业主达到国家规范原则合格工程规定。4、安全文明保证：安全与文明施工是一种公司基本形象，在3、本工程施工过程中提出无安全事故和争创文明施工工地目的，公司将在施工工期加强、加大施工管理力度，投入足够人力、物力，使我司优良老式在本工程发扬光大，为安庆市都市基本设施建设安全、文明施工做出表率。第二节 施工组织设计编制阐明 一、编制目： 本施工组织设计编制目，旨在为xx一、二号路水稳及路面工程BT项目施工提供较为完善大纲性文献。咱们将结合工程实际，在此基本上进行深化、细化与恰当调节，用以更好地指引工程施工管理，以保证优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完毕本工程建设。二、编制根据：1、xx一、二号路关于文献。2、xx研究院设计xx政务一、二号路施工图纸。3、都市道路路基工程施工及验收规范（CJ4、J4491）。4、固化类路面基层和底基层技术规程（CJJ/T8098）。5、水泥混凝土路面施工及验收规范（CBJ9787）。6、钢筋焊接及验收规范（JGJ1896）。7、市政工程竣工文献编制原则。8、市政工程建设原则强制性条文。9、我司执行ISO9001：质量原则。三、指引思想和实行目的：（1）指引思想，依照工程特点，咱们将采用科学、合理、有效组织办法，充分发挥我公司雄厚实力，保质保量完毕本工程。（2）工程施工目的：1、质量目的：保证“达到国家规范原则合同工程”。2、工期目的：依照本工程实际状况，筹划12月9日开工，2月30日竣工（含春节假期）。依照我公司实际状况出发，决定从开工之日起60有效5、日历天完毕本工程。3、安全文明目的：安全无事故，文明原则化管理，达到“安全文明原则化工地”。4、服务承诺：为业主建设满意工程是咱们第一使命和责任，在狠抓质量预控和过程控制同步，咱们严格按关于国家、省、市及我司正在执行Iso9001：原则进行质量回访制度与服务筹划，对回访发现质量问题及业主意见予以完善解决办法，保证工程使用功能于双方利益。5、工程保修期限，按国家行业规定和有关合同条款。第三节 工程概况xx政务一、二号路路面工程位于xx起步区，一号路长377.996米，红线宽度为16米,道路构造设计车行道：200mm厚C30水泥混凝土面层+250mm厚水泥稳定石屑基层+土路基压实：人行道： 2006、10060mm荷兰砖+30mm厚1：3水泥砂浆垫层+100mm厚C20砼厚砼垫层+150mm厚水泥稳定石屑基层+土路基压实；道路原则横断面为：9m行车道2*3.5m人行道=16m。二号路长360.27米，红线宽度为12米,道路构造设计车行道：200mm厚C30水泥混凝土面层+250mm厚水泥稳定石屑基层+土路基压实：人行道： 20010060mm荷兰砖+30mm厚1：3水泥砂浆垫层+100mm厚C20砼厚砼垫层+150mm厚水泥稳定石屑基层+土路基压实；道路原则横断面为：7m行车道2*2.5m人行道=12mxx给排水体系为雨水，污水分流制，政务一、二号路及周边地块雨水通过道路一侧雨水管道收集，7、排入新城大道雨水管，最后排入石门湖，污水经污水管道收集后，接入新城大道污水主干管。本工程重要项目及工程量：（一）道路工程：18cm厚C30砼路面=3514（m2）,25m厚石子粉基层=3865.3（m2）、荷兰砖（20105）=2222.5（m2）、砼侧石（800300120）=1004(m)、砼路面刻纹=3514（m2）、路面钢筋=3.324（T）、锯缝机锯缝=602（m）。第二章 施工准备工作第一节 施工现场准备依照已交桩位，测放水平位置并布置暂时设施和生产设备，认真组织测量放线，保证定位精确，做好控制桩和水准点。一、工程测量：1、施工前依照图纸和指定水准点，设立暂时水准点，暂时水准点应设8、在不受施工影响固定物上。2、依照施工图纸放出道路中心线，每25设立一种基桩，施工过程应对基桩妥善保护。3、在进行中心线测量前，应由建设单位向施工队交桩，并办理交桩手续。项目部应依照设计数据，实地核对道路设计中心线。4、对原导线点和水准点进行加密，导线测量误差符合规范相应级别规定。5、测量成果经监理工程师核对允许后方可使用。对于测量资料设专人负责并妥善保管。二、施工现场“三通一平”1、施工便道：该工程路基已形成,不需要修施工便道.2、施工用水和生活用水：施工用水重要采用合格后湖水和河水，生活用水由供水管引入进水水表，本工程采用一根2寸镀锌管从供水管网引入工地，现场依照实际状况埋设镀锌管或PVC管9、到各用水点。3、施工用电：用电线路由总配电房向外引出,沿线设立立杆架空铺设,立杆间距为25米,立杆高为5米,从立杆向下引线,需软管绝缘保护,每台机器设分派电箱、闸刀和插座，做到一机一闸一触保，所有配电箱为铁壳，并上锁，须符合安全生产规定。为防止意外停电对工程施工导致影响，在施工现场配备1台75KW发电机组。4、场地平整及材料堆放：由于在施工时需要一定材料堆放场地（涉及重要材料、周转材料）、混凝土搅拌场地。用石渣回填，并用振动压路机分层压实。在施工过程中经常会遇到雨天，因而应在施工场地周边和材料四周设立排水沟，保证雨水及时排除。（三）材料堆场、拌和场地等布置：为减少红线外暂时用地占用，依照施工现10、场条件及施工段划分，本工程设立一种暂时材料堆放场和一种拌和场地，详细布置见施工现场总平面图。第二节 施工技术准备在开工前及时收集各种技术资料，涉及建筑红线图、施工图、施工组织设计、施工预算、材料工本分析等前期准备工作。1、组织技术人员熟悉施工图纸，进行施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工布置，安排出分段分期施工筹划目的和办法，做好图纸翻样工作。2、与勘测单位进行交接桩工作，并作好交接桩记录。及时对勘测单位提供桩点进行复核，并将复核成果上报监理工程师批复方可使用。3、组织测量人员进行导线和水准点加密和加桩工作。保证相邻导线互相通视，做好桩点工作，并将测量成果上报监理工程师批复，合格后方可11、使用。4、运用已知桩点进行原地面测量，并绘制成横断面图，将测量成果上报监理工程师批复，并作为后来工程计量根据。第三节 施工物资准备一、材料准备：黄砂、碎石、水泥、钢筋是保证施工顺利进行物质基本。这些物资准备工作必要在开工前完毕，依照施工设计图，编制各种物资需用总量筹划和施工进度需要量筹划，分别贯彻货源，提前订货，安排运送和储备，在需要前及时采购，运送到施工现场，以满足持续施工需要。二、施工机械设备准备：依照工程需要，严格按照工程施工进度和施工项目规定及时安排各类施工机械设备进场，后续进场设备做好进场准备工作。三、劳动力组织准备：建立工程项目领导机构，设立现场项目部，选用同类工程施工经验丰富施工12、队伍和施工技术工人，组建强有力施工队伍，同步从公司抽调经验丰富施工管理、技术人员，建立一支精干高效施工管理集体，及时集合施工力量，组织劳动力进场，同步向施工人员进行施工组织设计，工程筹划、技术及安全交底，并健全各项管理制度。四、实验资料准备：针对本工程所用不同级别砼、砂浆、水泥稳定层进行配合比优化设计，做好试配工作。对本工程所采用重要材料严格按规范规定进行取样、检查等工作，严格把好材料质量关。五、施工资金准备：建立本工程项目专用财务，实行专款专用，并准备一定量周转资金以作备用。六、施工协调准备：1、开工前，及时和本工程业主单位、设计单位、监理单位进行协调，陈述我司对于本工程施工办法和管理办法，13、征求各单位对此建议和想法，与各单位就本工程施工管理达到一致，共同做好本工程施工工作。2、与本地各级主管部门（质检、交警、城建监察、公安、交通、环保等获得联系，通报本工程施工方案。听取各方意见、建议、获得她们配合和支持，保证工程实行顺利进行。第三章 施工总体布置一、布置原则：为了切实体现我司施工质量目的，公司下大决心，以ISO9001精神实质严格规定自己，思想上注重，各项工作贯彻到实处，言行一致，保证本工程顺利进行，实行原则如下：1、全力以赴，全方位作业，对该项目在人力、物力、财力上优先安排。2、发挥公司优势，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，以求在最短工期内创造出14、最优成绩。3、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要质量和工期奖惩罚制度。4、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。二、施工布置：（一）、工前布置；1、我公司合同订立后，及时作好施工准备工作，在接到建设单位开工告知后三天内动工。2安排施工用机械设备进场，贯彻施工班组等工作。3办妥各项关于施工证件手续，按规定制定和本地关于规定条例做好有准备开工，按规范施工。4、筹划主材来源，对地方材料、半成品等材料经业主批准后签办供料合同。5、按平面布置图，将本工程一次性定位放样。建立测量控制网，以便在工程过程中精确控制位置及标高。（二）、施工阶段布置；1、整体施工中合理进行15、流水作业，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班各组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期前提下，做到成本最优化。2、工段划分本工程由于具备综合性特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程进度和安全生产，在整个施工过程中实行交叉施工作业，按路线分为四个施工段，每个施工段按流水作业组织施工。3、施工用电；施工用电量要满足施工高峰期间用电量，同步配有1台75KW发电机，以保证施工用电，变压器主干线同步引入总配电箱，每一施工段分设闸箱，统一管理。4、施工用水；依照现场状况决定用水水源，可用湖水、河水，只要能满足工程施工质量规定，就使用湖水、河水，不能使用，接入村庄用水管，现场采用20管主管，10和6管支管布16、设，引至每个区域，高峰施工时用水能满足各个施工段规定。第四章 施工总进度筹划一、总进度筹划：为能按拟定工期如期竣工，从本工程开工前就必要作好充分施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在保证工程质量及文明施工前提下，加大力量投入，加班加点，要有苦干、实干精神，从组织贯彻到设备配备等方面全力以赴。（1）、水稳基层是本工程影响工期重要工序，所有人力、物力必要保证水稳施工需要，实际比筹划进度只能提前，不能推迟。（3）、考虑季节性气候影响（如雨、雪、冰冻等），实际进度安排要比筹划进度留出一定提前量，以免影响下道工序实行。（4）、进度筹划由项目经理施工员班组长成员级级贯彻，避免筹划编制与筹划实行脱节。 17、4、施工筹划安排按规定，筹划工期暂定为12月9日至2月28日（其中含春节假期），工期为60有效日历天。二、单项工程进度：为了保证工期，咱们拟作初步安排如下：（1）施工准备阶段：第2天完毕，涉及施工基地建设、测量放线、人员设备进场，建立实验室等。1水电线路布设等随施工进度提前做好准备。（2）石子粉基层：第15天完毕。（3）路面面层施工阶段：第30竣工。（4）人行道施工：第55天完毕。（5）收尾阶段：第60天完毕。三、保证工期办法：（一）、保证工期组织管理办法；在公司直接领导下，由项目经理负责管理本工程全面施工任务，对施工总进度筹划全面控制与管理，配备足够劳动力，保证工程按总进度筹划进行。（二）、18、选取科学施工方案，安排切实可行施工顺序；先进、科学施工方案，合理周密施工顺序是保证施工进度核心。依照施工总进度筹划，编制各时期较为详细实行筹划，涉及月度、和旬筹划，提出明确时间规定，用来向各作业班组下达任务。（三）、实行考核办法和奖罚制度；以班组为考核对象，以筹划进度为考核内容，实行竞争考核奖罚办法，提高每个工种积极性，增进每月、旬筹划实现，这样才干使整个工程按照预定工期目的圆满实现。（四）、加强机械投入和周转材料投入；因本工程工作量大，加强机械设备和周转材料投入，直接关系到整个工程实行、操作、工期提前、加强材料采购筹划，编制各时期各种材料货源供应筹划，提前订货，及时到位。（五）、充分运用空间19、作业；1、实行科学施工当代化管理办法，实行弹性工作时间，充分运用加班时间，提高工作效率，加快施工速度。2、采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前装备，按进度及时插入。3、假日不休息，进行不间断持续施工，加大劳动力投入，并加大机械设备投入。（六）、节约办法；1、合理安排施工顺序，减少机械进场次数，尽量减少窝工现象。2、加强机械设备管理和维修。3、加强工具管理，防止丢失，加快周转速度，为减少成本创造条件。4、加强现场管理，合理组织材料、设备进场，按施工现场平面图筹划堆放，减少二次搬运和堆放。5、对班组实行分部、分项工程承包责任制，执行限额领料，在保证质量前提下节约有奖，超耗要罚办法。20、6、合理安排综合施工进度，缩短工期，以减少人工、机械材料等费用支出。7、加强质量控制，保证一次性验收合格。（七）、保证工程款使用运转和资金控制；保证本项目保质按期完毕前提是保证本工程资金使用运转和控制，只有做好资金控制、使用和运转，才干使本工程按期保质完毕，因而我公司针对资金问题，提出如下几种方面详细办法：1、公司监控资金使用筹划，经营部配合做好材料、人工、机械成本分析、财务部贯彻资金运转筹划，按总体筹划进行控制划拨。2、建立财务控制制度，工程款做到专款专用。本工程款保证不作其她用途和其他工程调拨使用。3、项目部按月进度进行施工筹划，控制重要材料筹划用量和用款筹划，合理安排。（八）、加强施工协21、调管理：1、与业主工作协调：尊重业主对工程统一领导，配合业主与各管线单位协调。在施工过程中，经常与业主保持联系，加强沟通，积极及时定期向业主反映工程进度质量等状况。2、与设计单位工作协调：我方与设计单位协调，一方面应获得业主支持和配合。积极与设计单位联系，进一步理解设计意图和工程规定，补充和充实我方实行性施工方案。认真阅读施工图，对施工图上疑问积极与设计联系沟通。3与监理工程师工作协调：尊重监理，积极配合现场监理工作。对于监理工程师提出质量问题，无条件就地解决。（九）、合理安排冬雨季节施工。在冬雨季施工，尽量“见缝插针”，在下雨前完毕路基碾压工作，做好排水横坡，保证雨后能在较短时间内继续施工。22、第五章 核心部位施工技术办法第一节 石子粉基层施工本工程路基构造层：机动车道采用25cm厚石子粉基层、人行道采用15cm厚石子粉基层。在路床达到设计规定重型击实最大干密度规定值以上方可进行路基工程施工。施工顺序依照管、井施工进度及路基成型状况，采用平行交叉作业。在雨季施工时应特别注意气候变化，不使混合料遭雨淋，并采用办法排除表面水，不使运到路上集料过度潮湿。在冬季施工时最低气温应在5以上。石子粉基层施工采用机拌法施工。施工工序：施工测量放样路基表面整平配合比控制混合料拌合自卸汽车运送摊铺机摊铺初压人工结合机械整平终压压实度检测及弯沉测试洒水养护交通管制。1、准备工作；（1）备料：在所定料场中取23、有代表性石粉、碎石进行分析液限及塑性指数，相对密度、重型击实、碎石压碎值等实验，必要时进行有机质含量、硫酸盐含量实验，通过实验证明符合规定后才干采用。选用不同水泥剂量配备成混合料试件，养生7天后进行无侧限抗压强度实验后选出合格水泥剂量，工地实际采用水泥剂量比室内实验拟定剂量多1%。 (2) 施工放样：在土基层或土基上恢复中线，直线段1520m设一桩，平面曲线每1015cm设一桩，并在两侧路肩边沿外表桩用明显标记标出石子粉基层边沿设计高程。 2、施工要点；碎石料径和级配必要满足规范规定，集配料必要精确。雨季施工时，采用办法保护集料免受雨淋。采用325#或425#水泥且终凝时间在6小时以上水泥，严24、格控制水泥剂量符合设计配合比规定，必要时，一方面改进集料级配，然后拟定水泥用量。严格掌握基层厚度，其路拱横坡与面层一致，用压路机在混合料处在或略不不大于最佳含水量时进行碾压。压实厚度超过规定期，则分层铺筑，每层最小压实厚度10cm。必要保湿养生，不使石粉基层表面干燥，也不能忽干忽湿。碾压完毕后除施工车辆外，禁止一切机动车辆通行。填料装卸难免粉尘逸出，施工中经常洒水，以减少空气中粉尘含量。定期进行粉尘含量检测，如发现超标，及时查找因素，找出解决办法。3、操作办法；（1）碎石、石粉进场后人工、机械摊铺平整，如果碎石太干，应提前洒水预湿，如碎石太湿应晾干后，测试最佳含水量再摊铺。（2）摊铺，在平整后25、路床上放好线，按平均面积和碎石厚度计算出摊铺水泥用量，以手握成团，但不冒浆，不粘手，落地能散开为宜。（4）路拌机拌应从道路一侧纵向依次拌合，每一趟拌合重叠不不大于50cm，指派专人随拌合之后配合，随时挖地挖坑检查与否搅拌均匀，以及检查与否拌合究竟，凡检查发现拌合不匀或者没有拌合究竟要及时重拌，机械拌不到边沿处必要用人工翻拌多遍至均匀究竟为止。（5）分段用机械拌合均匀后，依照设计坡高和标高，用 水准仪沿路两侧测出标高（拌合前已做好），拉线控制标高，用人工铲铺平整，即可先用压路机进行稳压，自路一侧开始，依次压向另一侧，每次碾压重叠压轮1/3款。稳压一遍后，在开震动碾压。最后应碾压至表面平整，无明显26、压轮迹。碾压过程要注意随时配合找平，随时用水准仪测量标高，特别是在稳压过程中要及时铲高补低。补低时要翻松表面后弥补混合料，重新压实成整体，不得浮现弥补薄层现象。压实度规定达到设计规定压实度规定以上。（6）拌合至完毕压实全过程延续时间，不得超过其水泥终凝时间，普通不应超过3小时。压实成型12小时后，必要及时散水养护。禁止用水管直接冲洒而破损表层面，养护期普通为七天左右。每道工序完毕均需经甲方、质检、监理等关于单位检查验收。第二节 水泥砼路面施工（1）施工准备；A、水泥：采用po42.5级水泥进场时每批均具备保质单，并随时进行抽样复试。B、砂：采用中、粗河砂，应干净、坚硬。C、碎石：最大粒径不超过27、40mm。质地坚硬。（2）测量、放样；依照施工图放出中心路线及边线，并将路线起讫点及交点保护在固定建筑场上。（3）槽钢安装；A、按放线位置支立模板，内铁橛应高于模板（约10mm），间距1.0m左右，外侧铁橛应与模板略高或略低，以利行夯操作，同步用水准仪检查模板顶高程。B、模板内侧应无砂浆等杂物，涂一薄层废机油。（4）搅拌；A、每拌合物容量，应按砼施工配合比和搅拌机容量计算拟定。B、进入拌合机砂、石子必要用磅秤过磅，并用专用人力翻斗车进行控制。C、严格控制水灰比，不能太高，影响砼质量（0.46-0.50）D、本工程采用商品砼（5）砼摊铺；A、检查模板位置、高度、直顺、涂废机油等合乎规定，支撑牢固28、。B、摊铺纵向进行。C、混合料摊铺至2/3板厚时，可拔出模内铁橛。（6）砼震捣；A、振捣器振捣。砼混合料摊铺后，即开始用插入式振捣器振捣，由两侧向中间，振捣时应快插慢拔，再用平板振捣器振捣，按垂直方向顺利进行振捣，每一行重叠15-20cm然后纵向振捣。B、行夯粗平：经振捣后粗平，即行夯振实。C、拉杠整平：每人各持一端杠把来回移动，推搓至表面平整浆匀。（7）抹平；普通在砼终凝前分三次进行砼面层抹面成活。A、第一次在夯拉杠后进行，用木抹子采用揉压办法将板面平整，砂浆均匀。B、电动抹平：待砼面层可以随受人踩时有轻微脚印时用电动抹平。C、第三次抹平在电动抹面停一段时间，析水现象所有停止，砂浆具备一定稠29、度时进行。用铁抹子进一步压光至细腻无任何小坑洼，小凸点或砂眼为止。D、抹面时须在跳板上操作。禁止用水泥干粉或砂浆找平，也不能用洒水成活。（8）砼面层养生；砼面层达到成活后采用草袋覆盖养生。专人洒水，使面层经常保持湿润，直至放行为止。（9）铣缝；待砼面层达到一定强度进行铣缝，铣缝应均匀一致，板面有一定粗糙度，以利行车安全，且使路面美观。（10）锯缝、灌缝、胀缝；A、锯缝长度为5m一条，时间视气候、温度、湿度变化而随机而定。B、深度普通为板厚1/3。C、灌缝料采用沥青混合料。D、胀缝钢筋布置在板厚1/2处，钢筋一端用防锈漆、沥青涂一层，用硬聚乙烯套住该头，灌缝用沥青混合料灌实。（11）砼面层验收按30、市政工程质量检查评估原则（CJJ1-90）和设计规定。第三节 人行道施工 1、侧石施工：侧石施工采用水泥制品厂混凝土制品，规格、尺寸依照设计规定制作，现场收料时需认真进行质量检查，合格后方可使用。侧石施工依照施工图拟定侧石平面位置图和顶点标高排砌。相邻侧石接缝必要对齐，缝宽为1cm。施工中要注意：侧石垫层采用M7.5水泥砂浆，坞帮采用C15砼。勾缝用水泥砂浆，灌浆必要饱满嵌实，侧平面勾缝为凹缝，深度0.5cm，接缝要进行三天以上湿治养护，侧石与砼路边接缝采用沥青橡胶屑。在做完基层后，按照设计边线或其她施工基准线，精确放线、定桩。侧石安放须稳固，做到线段顺直，曲线圆滑：侧石顶面平整无错牙，缝浆饱31、满严密、整洁坚实。雨水口处侧石安放，应与雨水口施工配合，做到安放牢固、位置精确。2、人行道施工：本工程人行道设计构造层形式由上而下为荷兰砖（20106），底层铺设3cm厚M10水泥浆卧底，15cm石子粉基层，素土夯实。荷兰砖施工：土路基要在接近最佳合水量时，用小型压路机压实，规定做到表面平整、密实；人行道基层为15cm石子粉基层，采用现场机械集中搅拌、人工摊铺，压路机振动压实，保证基本表面平整；3cm厚M10水泥浆卧底用于找平和铺砌荷兰砖作用，施工时要严格控制制用水量，普通规定是捏起来能成团，便于铺设上层荷兰砖铺砌，铺砌时规定表面湿润，有助于砂浆与荷兰砖结合；铺筑荷兰砖普通采用“放线定位法”顺32、序铺砌，板底应紧贴砂浆层，饱满、充实，不得有“虚空”现象；经惯用3m直尺沿纵横和斜角方向靠量面层平整度，发现不符合规定及时整修；美观是本道路工程人行道质量控制核心，荷兰砖底水泥沙浆找平层应平整、密实，荷兰砖完全坐实，上下层结合整体，相邻板块紧贴，表面平整，线型简朴挺括。第六章 劳动力、重要物资才及机械配备筹划 一、设备人员动员周期和设备、人员、材料运送到施工现场办法：（一）、各分项工程人员、设备数量及进场时间；1、各项工程人员36人，设备10台，接到开工命令2天时间内动工。2、路面浇捣设备10台，将在12月陆续进场。其她工程人员、设备，与上述工程穿插进场。（二）、各分项工程人员、设备、材料进场33、办法；各分项工程人员、设备均用汽车、平板拖车运至工地。所使用钢材、木材、水泥、砂石料等从施工本地供应商供货。二、劳动力组织：依照施工进度筹划及各阶段重要工作内容及工作量，项目部下属分一种工程队：道路工程队.每个工程队重要工作内容及人力配备状况如下：1道路工程队；重要工作为道路工程施工组织与实行，依照项目部下达筹划制定详细日筹划和人员设备安排，保证按筹划完毕。项目工程队设管理人员3人，技术人员3人，配合人员30人。三、重要物资供应控制办法：（一）、材料供应；材料供应是施工进度保证与质量保证核心，为使本工程能顺利施工，达标创优，建立材料采购、取样、订货、运送、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工34、程优质目的，对各种材料规定如下：1、开工前，即开始材料部门各种材料采购及联系，材料采购实行各种渠道取样进行比较，并请甲方与监理方承认，后订立供货合同，同步做好材料各种有关实验。2、各种材料按工程进度提迈进场或入库，材料按筹划日程表进场，宜早不适当迟。3、对所有材料进场组织质检和办理验罢手续，整个材料采购筹划严格按公司质量体系采购控制制度严格执行。（二）、原材料质量控制；提高工程质量，一方面要保证材料质量，优质材料才有优质工程。1、材料选用：项目经理在材料采购前需通过审查其规格、质量与否符合设计及工程质量规定。2、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任性。3、材料采购先要有样品，样品与实35、物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。4、对重要材料、半成品或成品采购或订货，必要时需经业主、监理允许。5水泥进场必要有质量证明文献，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用水泥必要具备实验室签发实验报告。6、砂、碎石进场具备质量检查资料，用于砼构造工程砂使用优质砂，含泥量不大于3%。碎石含泥量不大于1%，石质坚硬，粒径符合规定。7各种砼构造施工必要由专人负责制作试块，编号与构件部位对号入座，加强养护，并经业主现场人员签证后办理可试压手续。（三）、材料采购保管办法；1、材料管理实行专业化、规范化，一切施工材料固定人员采购。2、各种材料采购、验收严格按有关质量原则与监督规程执行36、。3、施工总平面布置于施工组织设计，合理布置现场内各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4、使用优质水泥、钢筋。5材料、构件应尽量就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必要对的。6、黄砂、石子每批要进行检查，含泥量及杂质含量不合格不能使用，并做好材料标记。（四）、保证材料进场办法；1、材料采购多创采购渠道，提早联系，本工程需要用材料必要符合本工程质量规定。2、适量采购价格便宜、质量又符合规定材料。3、材料采购人员必要灵活机动，特事特办原则。4、材料采购人员必要责任性强，思想道德过硬。实行今天事情今天办好原则，为本工程及时供应材料。（五）、机械设备37、筹划；施工机械，器具合理配备是保证工程顺利进展和缩短工期重要保证，配备太少，势必会影响施工进度，配备得太多，又会使资源闲置，导致不必要挥霍，因而，咱们对该工程中所用重要机械，器具通过了仔细认真地分析。投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1粒料拌合机WC82501徐州250t/h90稳定层2砼搅和机7501靖江500190砼工程3振动压路机BW219DH-22徐工5990基层4光轮压路机BC2001中联15790基层5人力翻斗车10杭州90基层6自卸汽车东风5国产5t85材料运送7平板振动器2上海2.4kw85砼工程8插入式振动棒438、杭州1.5kw95砼工程9钢筋切断机GW40A2国产199930kw85钢筋工程10钢筋调直机WB1532国产19997.5kw85钢筋工程11水准仪SDL30M2国产100测量12全站仪33ON1进口100测量劳动力投入筹划表工种按施工阶段投入劳动力状况10.1211.111.2管理人员333电工111钢筋工210机修工333机操工10105普工202010砼工121212共计515034第七章 控制质量、工期、安全技术办法第一节 控制质量技术办法质量保证：合格工程。质量是施工公司生命线，是保证施工公司发展唯一途径，我单位具备近年施工经历，积累了丰富施工经验，本单位从来以工艺新颖、装备精良，39、机械化限度高、施工速度快，质量好而赢得社会信赖，在本工程中，我单位将派出具备近年现场施工经验项目负责人和工程技术人员，组织具备高度责任心施工精干力量，调入足够施工机械设备，切实抓好工程质量，保证人员、设备准时到位，保证工程达到合格。为使工程达到合格，将采用如下工程质量办法：一、制定创优目的，实行质量目的管理：以合同文献规定及设计图纸为根据，以技术规范和验收原则为原则，制定项目创优规划，拟定各分项质量管理目的和个工序质量管理原则，以工序创优来保分项工程创优，以分项工程创优来保分部工程创优，以分部工程创优保单位工程创优，以单位工程创优保整个工程。二、建立以项目经理为核心质量管理体系，经常开展群众性40、质量评比监督活动。三、加强对参加施工人员，原材料成品、构配件、施工机械设备、施工办法及检查办法、生产技术环境、劳动环境、管理环境等方面质量控制。1、严格禁止无技术资质人员上岗操作，对技术复杂难度大工程项目选用技术纯熟、经验丰富工人来完毕，从思想素质、业务素质和身体素质等方面，综合考虑人员使用。2、对原材料、成品、半成品、构配件要严格检查验收，对的合理使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节技术管理，避免混料和不合格原材料运到工地上。3、依照不同工艺特点和技术规定选用适当机械设备，健全人机固定制度。操作证制度，岗位责任制互换班制度，技术保养制度，安全使用制度，机械设备检查制度等，保证机械设备41、处在最佳使用状态。对施工方案，施工工艺，施工组织设计、施工技术办法控制要结合工程实际解决施工难题，技术可行，经济合理，有助于保证质量，加快进度，减少成本。4、全面控制施工过程，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术办法有交底，配备材料有实验，隐蔽工程有验收，计量器具备校正有复核，变更有手续，质量解决有复查，质量文献有档案。5、审核关于技术文献，直接进行现场检查和实验作为质量控制办法。重要进行开工前检查，工序交接进行隐蔽工程检查，停工后复工检查，分项、分部工程检查等。项目部派出专职质量检查人员对施工操作进行跟班和追踪检查，自检部门直接由项目部经理领导，如发既有42、工程质量状况，自检人员可以不请示项目部经理有权行使停工命令，遇到有争议质量问题，实行一票否决权。6、在实际施工操作中，着重控制如下分项工程质量：地下管线隐蔽工程。路基填料粒径，分层压实厚度以及压实度。防护工程沙浆标号，饱满限度以及断面尺寸。路面基层级配、厚度和强度。路面层面级配、厚度和强度。路堑边坡稳定和防排水。四、施工人员质量职责：1、项目经理；A、在单位领导下，认真贯彻质量方针和目的，组织制定质量办法并检查、督促项目部全体人员贯彻实行。B、依照质量筹划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构配齐所需资源，贯彻质量责任控制。C、全面履行项目工程管理职责，对工程质量重大事故负责。D、主持项目工43、程质量策划，参加质量审核，组织贯彻予防办法，并督促实行。E、进一步工地调查研究，及时推广保证质量先进施工办法。F、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC小构成果发布会。G、坚持“质量第一”思想，广泛开展创全优工程活动。2、技术负责人；A、严格工程项目施工和在项目经理领导下，认真贯彻实行质量方针和目的，组织制定项目过程质量保证办法，并保证贯彻实行。B、严格工程项目施工技术和质量检查，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。C、制定项目工程实行筹划，加强施工过程控制，对技术因素和管理因素导致质量重大事故负责。D、监督、检查采购物资检查以及设备控制，主持对不合格质量评审和处置。E、推广采44、用记录技术，加强文献和资料控制，建立质量记录。F、制定和实行纠正办法与防止办法，严格把好“图纸、测量、实验”关。G、主持编制项目工程实行性施工组织设计，明确其技术保证，质量保证规定。H、组织推广和应用“四新”技术，主持核心工序和人员培训，编写关于成果报告和施工技术总结。3、施工负责人；A、认真执行上级颁布技术规范、规则和规程，贯彻工程质量保证办法，对因其工作质量导致不合格工程承担责任。B、应用记录技术，做好本岗位质量记录收集、整顿、填报、归档工作、保证技术文献质量，并对技术革新文献和资料有效性，真实性负责。C、参加施工过程技术管理工作和合格工程评审与处置。D、参加工程竣工交付，提供关于竣工文献45、和资料。E、认真学习质量管理知识，带头参加QC小组活动。F、精确、及时编制施工生产筹划及记录报表，进一步实际调查研究，掌握第一手材料，建立台帐，保证工作质量。G参加合同评审与修定，充分理解合同实质和规定，并及时传递到关于单位部门。4、质检负责人；A、制定经理部及本部门质量工作筹划，并协助经理部领导组织实行。B、监督、检查各部门质量目的执行状况和个部门质量职责履行状况，对质量管理具备一票否决权。对质量可靠性和质量目的实现负责。C、认真收集各种关于质量管理合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助领导分析质量状况。D、收集、保管质量档案，参加质量体系文献和资料控制。E参加本工程质量事故及不合格工程分析46、，作好记录，及时填报关于质量报表。F、组织开展质量培训工作，指引并参加QC小组活动。5、材料负责人；A、把好进料材质关，对材料合格负责。B、随时掌握各种材料信息，配合领导及关于部门作好方案决策。C、管好工地库存材料，合理发放和搭配材料，使材料在使用过程中受控。D、收集、保管各种材料性能报告资料，参加质量体系文献和资料控制。6、机械负责人；A、保养和维修所有进场机械和设备，对机械设备性能负责。B、收集、整顿市场各种机电信息提出合理建议，协助领导抓好生产。7、实验负责人；A、检测各种进场材料物理、化学性能，对原材料可靠性负责。B、提供各类砼和沙浆试件配合比，提供各类应力，检测各种参数和规定供施工操47、作时使用。C、监督、检查每个工序作业状况，并作出各种检测报告。D收集、保管各类检测资料，参加质量体系文献和资料控制。第二节 控制工期技术办法为保证工程按合同工期完毕，我公司将从组织、技术力量、设备、物资等方面加以保证，并按施工组织设计、施工网络筹划科学组织施工，且积极创造条件，保证60日历天竣工。1、建立完善组织管理机构-工程项目部。强化施工组织指挥系统，做到权威、灵活、高效、并保持项目部人员稳定，以保证项目管理工作持续率。2、因工期紧张，为了保证施工队伍基本稳定，公司向全体施工工人明确，自工程开工至竣工期间，星期天和节假日不放假，采用轮休制或加班工资办法解决。3、对工程所需重要机具设备，公司48、也作了专门安排，保证机具设备处在良好状态。满足工程需要，充分发挥机械最大工作效率，向司机要效率，要进度。4、公司对本工程采用奖罚办法，执行公司关于奖惩条例，工期如期完毕，公司依照公司完毕实际状况奖励工地全体员工。5、做好各种季节性施工办法，尽量减少季节因素对工期影响。6、积极采用“四新技术”、先进施工工艺，对组织设计不断进行优化，为现场提供切实有效施工方案。7、在施工过程中，运用科学办法组织施工，依照总目的合理制定分项工程管理目的，并层层贯彻至班组，制定分项作业筹划。8、每周在现场开一次工程例会，业主、驻现场监理工程师、项目经理、个专业班组负责人参加，理解每周工程进度，协调状况，发现问题及时解49、决，协调各方资源，保证阶段施工按期完毕。9、各分项工程要依照施工总体网络筹划安排，编制各自网络筹划，找出各分项工程核心路线，层层分解贯彻。定期检查网络筹划实行状况和存在问题，发现问题即时纠正，对自己已“破网”或将“破网”施工项目，研究出“补网”或“保网”办法，并贯彻负责人，使施工能按网络筹划顺利进行。10、依照施工筹划，做好机具、人员、材料到位工作。实行现场日夜有项目经理或主办施工员值班，及时解决施工中浮现问题。11、当由于设计变更、材料供货或其她因素使得网络筹划严重破网时，应及时重新调节网络筹划，使之符合实际状况，并按调节后网络筹划组织施工。12、在合同工期内合理安排劳动力，抓好各工序衔接。50、加强设备保养，保证施工顺利进行。13、每项作业做好技术交底工作，提高施工队伍素质，减少返工导致工期延误。14、各工种签定进度奖惩合同，搞好内部承包责任制，将工程进度和劳动力强度直接与奖金挂钩。第三节 控制安全技术办法：（一）安全生产总目的；1、无因工死亡事故 ；2、无车辆设备事故 3、无级别火警事故；无重大刑事案件。（二）施工安全保证办法；1 建立安全保证三级体系，加强安全教诲，工人上岗前必要按规定进行三级安全教诲，对特殊工种工人进行专业安全知识教诲培训，对易出事故行车机械及车辆司机要加强安全教诲，树立安全第一思想意识。2、树立“安全第一、防止为主”思想，健全安全检查制度化，班组每周进行一次安51、全检查，项目部每旬安全检查，单位劳保科配合工程指挥组每月进行一次工地安全全面大检查，对存在不安全因素工段及班组责令停工整治，待隐患消除后方可继续施工。3、进行技术交底时候，必要有分工序、工种安全办法。4、安全与经济效益挂钩，树立安全奖惩制度，对违章导致严重后果者重罚，并予以行政处分。对遵守安全规定效益明显者，予以重奖。5、在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作同步，应进行筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。6、加强施工现场施工安全保卫工作。进场后应和本地公安部门联系，作好暂住人口、外来人口登记与管理工作。对工地办公地点，仓库等暂时设施加强防盗、防火、防洪等安全办法。（三）各项安全办法；做好洞52、口防护：对检查井洞口加盖护盖或护网，开挖沟槽用安全牌围设。1、做好洞口防护：对检查井口加盖护盖和护网。2、做好施工人员宣传工作，配备专职安全员。3、防止机具损害。A、防止施工机械伤害；（1）所有机械都要按规定配备和安装防护网。（2）所有机械操作人员必要通过考试合格持证上岗，并按规定佩带个人防护用品。（3）禁止在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必要拉闸断电，并有专人看护。（4）所有机械不准超负荷运营或带病作业。B、防止起重机伤害，所有起重机在使用前，应认真检查限位控制系统灵活性，不合格者不得使用。起重机操作人员和指挥人员必要经考核持证上岗。C、防止触电事故；（1）施工现场高压架空线路，保持规53、定安全距离：离施工建筑物水平距离不不大于50厘米；与地面垂直距离不不大于6米；与过顶物体垂直距离不得不大于2.5米。线路铺设严格按规范规定。（2）各种电器设备均采用接零或接地保护，不在同一系统中接零接地两种保护不得同步混用。（3）每台机械和电器设备均采用单独开关和熔断保险，严格按“一机一闸一漏一箱”，禁止一闸多用。（4）交流电焊机二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。（5）对移动式电器设备和手持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护装置，漏电保护装置符合有关规定。D、防止物体打击；（1）凡进入施工现场人员，必要头戴安全帽。（2）对施工现场内通道和建筑物出入口，都应搭设护头棚。（3）在进行吊装作业时，应54、注意避开吊物下方人员。（4）对有产生喷射、甩击等操作施工区域，禁止非操作人员接近。（四）对易燃、易爆物品保管和使用安全办法；1、凡易燃、易爆物品分开保管，且互相之间应间隔2米以上，易燃、易爆物品库房远离工地暂时设施，并保持干燥、通风。2、易燃、易爆物品设专人看守，严格领发放制度。 （五）对放火、防雷安全办法；1对工地暂时棚，必要按分区布置室外消防栓，按每个暂时设施均需要设立1-2个灭火器。2每个工棚之间设有不不大于4M放火距离。（六）防止工伤事故安全办法；1 各机械操作工在作业前，一定检查机械安全控制系统，凡不符合及时上报，经解决后方可使用。2工地暂时用电由电工负责统一解决，禁止她人擅自随便拉55、接。3在暂时工棚内，禁止烟火，以防引起火灾。（七）施工用电安全办法；1、电源点：向沿线单位借用或由我处发电机提供，并在施工现场引设施工专用暂时电源点，每点分别装有总电表和总开关，现场施工电源点要采用漏电保护器并加锁以及接地办法以保护全线供电线路。2 供电线路：按三相五线制（TN-S系统）设立，架空线（截面积：绝缘铜线102）并装有横担和绝缘子，离地面4米，立杆距离35M。 绝缘线需绝缘良好，无老化、破损和漏电，过道电缆采用硬质护套埋地并设标记。3现场照明线路单独设立。线路应有绝缘子固定，露天照明使用花线或塑塑胶皮线。夜间安装安全红灯，固定电气机械架设重复接地保护办法。4、电箱：要能防雨、防砸、56、有门、设琐。电箱装设端正、牢固，安装高度：固定式箱底离地1.31.5M。总配电箱和开关箱应设立漏电保护器保证可靠，漏电保护器额定漏电动作电流与工作容量相匹配。5、工地电工须持电工证上岗，严格检查施工中所用电器，并督促施工人员穿齐劳保用品，如需要移动电源点，必要由工地电工负责更动，禁止其她人随便更动。（八）重要分项工程施工操作安全办法；施工现场要有专职安全员，并持证上岗，认真实行安全检查制度，每天上下班前都要检查所有电器设备，做到安全人人有责，防范事故发生。1、路基、路面工程；（1）施工机械设备应由专人负责管理，人员操作和机械间应保持一定距离，并不得背对机械操作。（2）压路机，铲车等施工机械在启57、动前应检查离合器，插入式震捣器、平板震捣器等应设漏电保护器，做到一机一闸。（3）混凝土路面施工时，要注意设立围栏，要注意来往车辆，组织好施工现场安全管理工作。第八章 文明施工、环保第一节 文明施工办法 1、文明施工管理是全面体现一种公司当代化管理水平，体现一种公司总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生治本途径，我司宗旨向来就是一手抓生产一手抓文明施工，两者兼顾，为保证本工程达到市级文明工地，项目部建立“文明工地“领导小组，全面开展创立文明工地活动，定期召开文明施工现场会议，争创文明工地。2、施工范畴应尽量采用施工围蔽，施工期间围蔽尽量地维持原路况交通。围蔽范畴外挂设施工标志和车辆导向标志，告请车辆58、小心，依序迈进，并在施工路段各平面交叉和道路瓶颈处、施工围蔽进出口处安排专职交通维护员负责维护道路交通，并告请公众注意安全。对场内坑、沟、挖掘路面等危险部位必要设立护栏、加盖等防护设施，并设立警示灯及其她警示标志，施工所占地段设交通导向标志，保证场外道路畅通。3、施工场地按施工总平面图设立流动厕所，生活垃圾捅，洗车槽等各项暂时设施和少量材料堆场、停置机械场地等，施工现场应符合环境卫生、市容、安全、保卫等各项规定，做到整洁、清洁、安全、美观。4、做好文明施工宣传工作，在现场张贴文明施工详细规定和办法，增强施工人员文明施工意识。现场施工人员一律要戴好安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员一律不准59、擅自进入施工现场。5、工棚搭设整洁美观，生活污水通过沉淀池沉淀，垃圾场收集起来放入垃圾筒。厨房和暂时宿舍保持干净卫生，经常打扫，责任到人。所有施工车辆外出，应通过洗车槽清洗，并派人在施工车辆开出、进场时指挥维护交通。安排有专人负责打扫施工围蔽进出口、场地内、外路面卫生。6、施工场地内道路应平整、畅通、无大面积积水，场内设立持续排水系统、合理排除地表水。7、现场材料堆放，要按照施工组织设计指定区域范畴分类堆放材料，转运堆放要有专人管理，场内废料和淤泥及时清运，保持场内整洁。8、做好现场治安、保卫工作，现场设立各种安全设施和配备劳动保护用品。在施工范畴内不得有不文明行为，搞好宿舍卫生，在宿舍区不可60、大声喧哗，禁止“七害”及违法行为。9、施工现场设立保证施工安全夜间照明和保证行人、车辆交通安全路灯照明，夜间施工要尽量减少噪音，对噪音较大施工作业工艺尽量安排在日间进行，尽量地减少噪音对附近单位、居民影响。10、夜间施工期间采用高亮度灯照明，进行电焊时设立挡板，避免照明和电焊时强光刺射干扰司机夜间行车安全。11、设立文明施工管理长设机构，做到领导注重，逐级贯彻，现场设立文明施工投诉接待、解决办公室。（1）规定；项目部将成立本项目部文明施工领导小组，设立专职文明施工员，负责现场文明施工。（2）现场布置；工地必要严格执行施工本地政府部门颁布施工现场文明卫生规定。 A、施工现场实行封闭管理： 在公路61、两侧施工区范畴内，施工区与公路之间用镀锌波纹铁板分割 B、“五牌一图”与安全标牌：即（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律牌；（3）防火须知牌；（4）安全无重大事故牌；（5）工地重要管理人员名单牌；（6）施工总平面图。图牌应规格统一，笔迹端正，表达明确 C、施工工地必要有安全生产宣传牌。在重要施工部位、作业点、危险区、重要通道口都必要挂有安全宣传标语或安全警告牌。D、采用宣传牌、墙报、标语、简报、等形式宣传安全文明施工。（3）道路与场地：道路畅通、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物；建筑垃圾必要集中堆放；保持环境安静，不得故意制造噪音；砂石分类，集成堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成62、垛，堆放整洁，碎砖料随用随清，无底脚散料施工出入口处及施工现场各交通路口派专人指挥交通，以保证施工安全及道路行车安全；（4）生活卫生：贯彻卫生专（兼）职管理人员和保洁人员贯彻责任制。搞好饮食卫生，以保障现场施工人员健康。（5）综合治理：不准在工地进行违法活动，如打架、聚赌等。工地实行综合治理责任制，贯彻分工责任，搞好综合治理工作。进场人员按公安及关于部门规定办理手续，进行岗前培训及安全纪律法制教诲。第二节 环保办法1、在重要施工范畴内实行封闭施工，设施工围栏。2、派专人清扫场外交通道路，维持场外整洁交通路面。3、在施工道路两侧围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯。4、在不防碍施工及不影响施工质63、量状况下，工地范畴派专人经常洒水，减少工地尘土。5、工地施工机械要加强维护保养，维持良好运营状况，减少噪音，减少振动。第九章 冬雨季施工技术施工办法第一节 雨季施工办法1、若雨季必要持续施工混凝土工程，应有可靠防雨办法，备足防雨物资，加强计量测试工作，及时对的地测定砂石含水量，调节施工配合比，保证砼施工质量。2、混凝土浇注时，遭到大暴雨是，应停止浇筑，如无法停止时，应及时用油布等防雨材料覆盖，必要时应搭设暂时遮雨棚，并减少拌和用水。第二节 冬季施工办法（1）冬季施工过程，应预先填写详细施工办法、办法与施工进度筹划，报请监理工程师审查并书面批准。（2）冬季施工工程，应预先做好冬季施工各项准备，对64、各项设施和材料提前采用防雨、防冻等办法。（3）砼施工采用严格防冻保暖办法，砼搅拌时添加防冻剂，同步配备足够保暖材料，如草袋、蓬布、塑料薄膜，以备气温较底时保暖用。（4）冬季施工应注意理解气温变化状况，当气温较底时，尽量安排易于防寒保暖工程。（5）冬季施工砼工程，一定要严格遵守施工规范，使砼免受冻害。（6）现场内机械要有详细防冻办法，夜里不用机械要按规定放水。第十章 交通组织与安全施工方案一、保证工程行车安全、畅通办法：为保证整个施工过程行车安全畅通，拟采用如下办法：1、在业主协助下，积极积极和管理部门联系、协商获得公路及市政管理部门大力支持、配合。2、设立必要安全防护标志，以保证道路交通正常运65、营。三、交通安全管理办法：1、施工地段两端设立警示牌，警示施工路段，车辆限速通行，并设安全告示，由于施工带来不便，敬请谅解等。2、施工期间横穿道路材料运送，人员进出，普通需在夜间车辆稀少时进行，并做好交通协调、疏导。四、场内交通安全管理办法：1、浮现问题及时维修，禁止车辆、机械带病作业。2、各机械、车辆驾驶员均持证上岗，禁止无证人员驾驶。3、预留机动驾驶人员，需联系作业时，驾驶人员轮流上岗，杜绝驾驶人员疲劳作业。五、安全工作方针：贯彻执行国家、部、省市及本地政府关于安全生产法规，执行本项目同文献关于安全生产规定，坚持“安全第一，防止为主” 安全生产方针。六、安全工作目的：本合同安全工作目的是：66、无重大伤亡事故。七、安全保证办法：1.建立健全安全生产保障体系，明确安全生产职责（1）、项目经理、项目总工；项目经理、项目总工对本合同工程施工过程中安全生产工作全面负责。贯彻执行国家、部、省市及本地政府关于安全生产法规及本项目工程合同文献中关于安全生产规定，接受单位总部、业主、监理工程师关于安全生产工作指令，组织制定并执行本项目工程安全生产规章、制度，审批重大工程项目安全技术办法。（2）、工程技术部；工程技术部是本合同工程安全生产工作主管部门，在项目经理、项目总工领导下，负责本合同工程施工中详细安全生产管理及指挥、检查、监督工作，接受业主、监理工程师关于安全生产工作指令，贯彻执行安全生产规章制67、度，制定重大工程项目安全技术办法，经审批后，负责监督实行。（3）工程队；工程队长、主管工程师、安全员负责本队安全生产工作，经常开展安全生产宣传、教诲活动，提高职工安全生产意识，自觉遵守安全生产规章制度。安全员坚持在施工现场指挥安全生产，检查、监督安全生产，制止违章作业，减少（杜绝）安全事故。（4）工段、班组；工长、班组长、班组安全员负责做好本工段班组安全生产工作，经常结合详细状况开展安全生产教诲活动，坚持开好班前安全生产会议，增强职工安全生产意识，警钟长鸣，自觉遵守安全生产制度，执行安全操作规程。班组安全员倒班作业，随时进行安全生产检查监督工作，及时制止违章作业，消除隐患，避免事故发生。（5）68、操作工人；1.每一种操作工人都必要自觉接受安全生产教诲，纯熟掌握本工种、本岗位安全操作规程，在施工中，自觉遵守安全生产制度，严格执行安全操作规程，自觉接受安全员检查、指引。2.加强现场值班保卫工作，施工现场、停车场、仓库、油库、机房、厂、站采用安全、保卫、防火、防盗、防灾害办法，加强值班保卫工作，避免意外事故发生。3.加强环保工作，贯彻执行国家及本地政府环保政策、法规，做好环保宣教工作，提高职工环保意识，管理好生产、生活污水、垃圾，并且集中妥善解决。4.特殊工种制定安全技术办法，各种危险及特殊工种必要持证上岗，岗前必要进行培训。5.加强安全生产信息工作，项目经理部制定值班制度，及时获得安全生产69、信息，保证万一发生安全事故，可以得到及时有效解决，使事故损失和影响减少到最小限度。第十一章 减少成本技术办法（一）管理办法：，提高管理水平、展示公司形象，保证整个施工有条不紊、忙而不乱。1、提高筹划管理水平，抓住筹划编制、综合平衡和检查执行这三个环节。加强生产调度及时解决施工中实际问题，加快施工进度。2、提高职工技术素质，熟习各种操作技术规程，规范和质量评估原则，把质量隐患消灭在萌芽阶段，避免返工带来人工材料损耗。3、使其管线施工与土方施工密切配合，尽量避免工序发生错乱，而引起返工。4、加强安全管理工作，减少安全事故、减少事故频率，避免意外工伤事故带来损失。5、及时清理现场，不使小件周转材料损失。6、做好模板保养、维修工作，掌握合理拆模时间，加快模板周转。加强现场平面管理，合理布置机械设备，合理安排材料堆放缩短运距，减少二次搬运带来人工、材料损耗。（二）材料方面：1、材料仓库由专人负责，采用限额领料制度，合理堆放易燃、易潮、易碎物品，减少损耗。2、合理安排机械、机具以及周转材料进退场期限，减少租赁费。3、合理控制钢筋下料长度，避免以大代小及尽量减少搭接接头。（三）现场施工方面：1、广泛应用新技术、新工艺，可觉得提高工程质量、进度起到积极增进作用，保证质量、进度、安全、文明施工指标全面完毕。2、开展成品、半成品保护工作以免发生不必要挥霍。