1、徐州市xx定销房工程 安全文明施工方案编制人：审核人：目 录一、编制依据1二、工程概况2三、现场文明施工管理3四、环境和职业安全卫生目标、指标及控制5五、安全保证管理8六、现场安全文明管理措施14一、编制依据1.1、江苏省建设工程施工现场管理办法1.2、江苏省建设工程施工现场场容卫生标准1.3、江苏省建设工程施工现场保卫消防标准1.4、江苏省建设工程施工现场环境保护标准1.5、江苏省建设工程施工现场安全防护标准1.6、江苏省建设工程施工现场消防安全管理规定1.7、江苏省建设工程文明安全施工管理暂行规定1.8、江苏省建设工程施工现场安全防护标准1.9、建筑施工场界噪声限值1.10、中华人民共和国2、建筑法1.11、中华人民共和国环境噪声污染防治法1.12、中华人民共和国环境保护法1.13、中华人民共和国安全生产法1.14、建筑工程安全生产管理条例1.15、安全生产许可证条例1.16、总公司ISO9001-2000质量保证手册、质量体系程序文件、ISO14104及OHSAS18001环境和职业安全卫生管理手册及环境和职业安全卫生程序文件。二、工程概况序号项 目内 容1工程名称徐州xx定销房工程2总建筑面积*万m23工程性质住宅楼4工程地址徐州市5建设单位*6设计单位*7结构形式框架剪力墙结构8建筑层数地下1层，地上为11-18层9安全等级*级10抗震设防*度11耐火等级*级12质量目标质量3、等级：合格13现场管理目标“徐州市安全文明工地”14工程特点本工程为安置房项目，质量要求高，工期短，各专业项目较多，各工种交叉作业多，施工难度较大。15地基基础*三、现场文明施工管理3.1文明施工管理目标：确保获得“徐州市安全文明工地”。项目部设立文明施工管理小组，项目经理担任组长，设专职文明施工管理人员负责文明施工的管理工作。制定保证措施，建立定期检查制度，落实责任制。按文明安全工地要求制作设立门口标志牌。进入施工现场的施工人员必须全部佩戴胸卡，对工人实行正规管理，要求工人做到举止文明。出入口设警卫24小时值班，未经允许不得随意进入施工现场。各专业班组之间密切配合、团结合作。3.2场容管理34、.2.1贯彻执行上级发布的场容管理条例，合理划分施工现场管理范围，明确责任，定人定岗。3.2.2执行施工平面图所规定的内容，现场所有材料、工具、机械按平面图的布置堆放、搭设并设立标牌，不准乱堆乱放。3.2.3现场材料堆放场地、加工场地地面进行硬化处理。 3.2.4现场除土建班组可以在项目部规定的范围内建立食堂，其它班组不得私自乱设食堂，必须由项目部集中建立、统一管理。3.2.5 项目经理部要编制保证实施安全文明工地及达标工地方案。3.2.6 设立专职环保员，及时清理现场杂物，整理堆放材料。3.3 料具管理3.3.1 现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐。3.3.2 收料5、时必须经专业工长、收料员按来料凭证验明来料的品名、规格、型号、商标、数量和质量，并办理交接手续、做好各种登记。3.3.3 现场材料必须合理使用，按定额消耗，减少浪费；材料数量要准确无误，尽量做到工完料净，避免浪费。3.3.4 剩余料具、包装容器要及时回收、整理、清运。3.3.5 施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。3.4 夜间施工3.4.1 由于本工程项目多、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。3.4.2 夜间施工时，尽量避免噪音较大的作业工序，噪音大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪音扰民，妨碍他人休息。3.6、4.3 在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。 3.4.4 夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。四、环境和职业安全卫生目标、指标及控制4.1 环境和职业安全卫生方针是：遵纪守法、文明施工、保安全生产、持续改进、预防污染、建绿色家园。 同时我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产精神。序号预 控 目 标目标值1坍塌零2触电死亡重伤率零3坠落重伤死亡率零4火灾事故发生率零5中毒事故发生率（食物中毒）零6车辆伤害事故率零7倾覆事故发生率零8轻伤事故发生率2以下9施工噪音引起的职业病发病率2以下10扬尘控制不超过0.35mg/m7、311废弃物处置合法转移12施工机具音 结构昼70分贝夜55分贝13施工机具音 装修昼65分贝夜55分贝4.2 目标及目标值：4.3 现场环保工作管理4.3.1 现场成立由项目经理担任组长的环境保护领导小组，并建立有效的环境保护自我保证体系和环保信息网络，发挥监控作用。4.3.2 施工现场设立封闭式垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分类堆放。施工现场的垃圾及时清理。垃圾应及时集中清运。4.3.3 搅拌站区域进行硬化处理，搅拌站、砂石料场应封闭；搅拌机必须设喷雾除尘装置和沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政排水管线。如遇降雨天气，要及时把硬化路面上的雨水，进行处理，防止污染。4.3.4 运输材料车辆，不准在8、路上洒落材料，装车的土方及散装材料、垃圾，必须低于槽帮15cm，驶出现场前将其拍实。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料时采取有效措施封闭严密，杜绝遗洒，污染道路，卸运时要防止扬尘，应覆盖。4.3.5 做好现场降尘工作，现场道路硬化并加强清扫，配备洒水设备、设专人洒水防尘，及时清理浮土。垃圾不得任意抛洒，使用密封式的容器处理杂物，并适当洒水润湿，在现场集中分类堆放。4.3.6 施工现场的油料，必须存放于库房内。库房地面必须进行防渗处理。油料储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体。4.3.7 现场要排水畅通，不得有积水。食堂污水出口设立隔油池，并定期进行清理。4.3.8 搅拌9、机、电刨、电锯等强噪声机械要安装在封闭式防护棚内。施工时禁止扔掷和敲击钢模、架管、铁件等会造成较大噪音的物品。在居民区施工，晚上22点以后噪声大的机具将停止使用，尽量避免发出太大噪音。4.4 环卫卫生管理4.4.1 现场环卫卫生管理4.4.1.1 工地要划分卫生责任区，确定卫生责任人。4.4.1.2 施工现场要整齐清洁，无积水；4.4.1.3 车辆进出现场，大门口地面全部硬化，不得遗撒和防止夹带泥砂；4.4.1.4 工地办公室、厕所、垃圾站等有统一标牌；4.4.1.5 施工现场要设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洁，保持卫生。4.4.2 办公区要清洁、整齐、美观、窗明几10、净。4.4.3 防暑4.4.3.1 暑期来临之前，项目部各级领导高度重视防暑降温工作结合本市气象条件和施工现场的情况，制订降温措施，落实降温费用并保证室内通风良好。4.4.3.2 暑期之前，向职工开展防暑降温知识的教育，使职工懂得发生中暑的原因、表现症状和抢救方法，通过宣传切实把群众动员起来，使他们主动做好预防工作。4.4.3.3 对从事高温作业和高处作业的焊工、架子工、起重工等工种进行健康检查，凡是发现患有高血压、肺病支气管哮喘、患肝和肾疾病等不利于特殊作业的病人，均不得从事高温和高处作业。4.4.3.4 在盛夏之时进行露天作业，根据日照情况适当调整作息时间、采取早上班、晚上晚下班，延长中午11、休息时间的方式，减少施工人员的太阳照射时间，白天气温高干阴面活，晚班气温低干阳面活。4.4.3.5 人在高温环境下从事体力劳动，休内能量消耗大，因此后勤部门应加强食堂管理，调节膳食结构，增加食物营养成分，多补充肉、蛋以及含维生素B、维生素C的食物，对住房和食堂加强卫生管理，食堂器具生熟分开，防蝇设施要齐全，不让工人喝生水，吃腐烂变质的食物，以防食物中毒。4.4.4 厕所4.4.4.1 厕所卫生指定专人保洁或施工队轮流保洁，门窗要齐全，并设纱窗。4.4.4.2 厕所墙面贴砖，地面铺地砖，采用冲水措施，保持通风，无异味。4.4.5 民工管理4.4.5.1 进场前对民工进行系统的行政法规、安全、技能12、等教育和培训。4.4.5.2 工地行管员负责民工的行政、后勤管理。五、安全保证管理5.1 安全目标创“三河市文明安全工地”，施工无安全事故。5.2 建立安全保证体系安全管理：生活区管理：现场料具：环境保护：安全防护：塔吊起重吊装：机械安全：保卫消防： 项目经理：安全主管：各专业施工组技术总工：执行经理：脚手架：施工用电：2 为使本公司文明安全施工符合市场经济、行业发展的需要，在“安全第一，预防为主”的安全生产方针指导下，本工程做到安全文明施工，达到在安全生产不发生安全事故的前提下，顺利完成生产任务，力争为社会提供最好的服务，创造最好的社会效益和最大的经济效益。根据国家、徐州市及上级机关的政策、13、法律、规章、标准、规范和制度，结合本工程的具体情况，制定本工程文明安全施工指标。5.2.1 方针：强化管理，落实责任，排除隐患，消灭违章，文明施工。5.2.2 预控指标及指标值序号预 控 指 标目标值1因工死亡、重伤、重大机械故障零2因工轻伤事故月频率23火灾事故零4食品、工业卫生、煤气中毒事故零5施工现场十项达标合格率1006现场管理市级文明工地5.3 安全管理措施5.3.1 施工安全管理5.3.1.1 现场施工人员要认真遵守国家安全法令、法规，遵守施工现场的安全条例。5.3.1.2 工程施工前，编制各项分项工程安全防护措施，确保安全生产。5.3.1.3 项目经理亲自负责全面安全工作，并配备14、一名有经验的专职安全员。工地执行领导班子安全值班制，建立值班记录，及时处理发现的安全问题。工地建立安全委员会，具体管理现场全面安全生产。 5.3.1.4 项目经理部劳务分承包方进场3天内，进行三级入场教育，并进行考核，考试合格后发胸卡，持卡上岗，并与之签定安全生产协议书、消防协议书、环保协议书。5.3.1.5 脚手架、防护棚等均需编制搭设方案，报公司审批后，严格按规定搭设，经验收合格后方可使用。节假日和冬、雨季要加强检查。夜间现场要有足够的照明设备，楼内照明采用36V。5.3.1.6 基坑边沿处设置两道不低于1.2m高的护身栏，刷50cm宽的红、白相间的油漆彩环，并设专用人员马道，马道周边用密15、目网封闭。5.3.1.7 基坑边1m范围内不准堆料、停放机具。基坑与现场建筑物距离不得小于1.5m。对基坑的边坡要经常观测，发现有异常现象及时处理。5.3.1.8 楼内的孔洞必须加设固定盖板。电梯井口设1.2m高的上悬防护门，井内按要求设水平安全网防护，网上不准存有杂物。5.3.1.9 施工时，外脚手架挂密目安全网封闭，保证安全。脚手架作业面满铺脚手板，设置挡脚板，下面设兜网，预防高空坠落和物体打击。5.3.1.10 高处作业如发现有禁忌症者，不准从事高处作业。5.3.1.11 建筑物出入口要搭设长6m的防护棚，棚顶必须满铺5cm厚的木板。高处作业要戴安全带并严禁投掷物料。5.3.1.12 临16、近施工区域，凡有可能对人或物构成威胁的地方必须支搭防护棚或制定出可行性措施，防止落物伤人。5.3.1.13 进入施工现场的所有人员必须戴安全帽。5.3.1.14 其它安全防护措施按“徐州市建筑施工现场安全防护基本标准”执行。5.3.2、施工现场安全用电5.3.2.1 施工现场临时用电，要按规范要求编制临时用电施工方案。进场后，组织技术人员、施工准备员、暂设电工对现场进行勘查，根据建设单位提供的电源位置，做好现场用电的布置。5.3.2.2 建立临时用电安全技术档案，内容包括：临电组织设计全部资料；临电修改全部资料；技术交底资料；临电工程检查验收表；接地电阻摇测记录；定期检查记录；电工维修记录。全17、部技术资料设专人保管，并统一归档。对现场临时用电工作，项目部由生产经理负责每月检查一次。5.3.2.3 项目部设一名临电管理人员并配备专职值班电工。5.3.2.4 项目部每周组织一次安全用电检查，值班电工要经常巡查现场，发现问题及时处理。5.3.2.5 使用电气设备前，要按规定穿戴和配备好合格的劳动防护用品。5.3.2.6 电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时过路及穿过建筑物时必须穿保护管，转弯处和直线段每隔20m处要设电缆走向标示桩。5.3.2.7 不得在高压输电线路上下方从事任何吊装作业。5.3.2.8、配电系统要设四级配电，即总配电室（A）分配电箱（B） 分配电箱（C）开关箱（D）。配电箱要结18、构牢固，门锁齐全，防雨，防砸、箱门上用红色标明“ ”标志及编号。5.3.2.9 配电箱内开关电器要合格有效、动作灵敏可靠、安装牢固、配置正确合理，保护零线和工作零线分开设端子板。5.3.2.10 配电箱正门里侧设本箱接线系统图，开关电器、端子板等要标明用途。箱内配线排列整齐。5.3.2.11 现场配电要设四级以上漏电保护，形成逐级保护。5.3.2.12 消防电源要设专路供电和单独控制。5.3.2.13 每台用电设备要有专用的开关箱。5.3.2.14 电焊机、钢筋埋弧焊机使用时，焊把线、地线要同时拉到施焊点。电焊机使用时要有防雨水、防砸措施。5.3.2.15 振捣器、打夯机使用时要设移动式配电箱19、，作业人员必须穿绝缘鞋戴绝缘手套。5.3.2.16 楼内照明电源要使用36V电源，潮湿地域24V，木工房、库房等易燃、易爆场所不得使用碘钨灯等高热型灯具。5.3.3 机械安全管理5.3.3.1 一般要求1、现场各种大、中型机械要悬挂安全操作规程和设备负责人标牌。2、塔式起重机基础的施工要符合塔式起重机型号说明书要求。起重机各个限位必须齐全、灵敏、可靠，严禁带“病”作业。并定期和不定期进行检查、保养，确保起重机安全运转。3、起重机要严格执行“十不吊”。信号指挥人员要持证上岗并不得兼做其它工作。4、各种中、小型机械要做到清洁、润滑、紧固、调整好，安全防护得力，确保机械状况良好。5、各种机械作业场地20、要有良好的排水措施，机棚要做到防雨、防砸，冬季要保温。6、机械、设备的操作工操作设备时，都必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。5.3.3.2 施工机械安全管理1、塔式起重机（1）塔吊基础施工严格按出厂使用规定执行，并符合以下要求：（2）塔基周围边坡需用砼保护；（3）做好塔基排水措施；（4）加强塔基沉降观测，开始时每周一次，二月后每月一次；（5）作业前对机械进行检查，确认正常后，方可作业；（6）作业中严格按操作规程施工，塔式起重机的顶升和锚固工作要严格按规程进行。做好防雷接地，并与分配电箱重复接地系统进行电器连接，接地电阻小于10欧姆。（7）塔吊吊零散材料时要用专用器具，吊点下不许站人，以防掉物21、伤人。2、中小型机械（1）回填土时采用蛙式打夯机，操作和传递导线的人员必须戴绝缘手套，穿绝缘胶鞋。作业时，电缆线不可张拉过紧，要保证有34m的余量，供递线人员依照夯实路线随时调整，电缆线不得扭结和缠绕。操作时不得急转弯。作业后，及时断电并检查电缆，发现破损及时更换。（2）搅拌机安装必须牢固可靠，操作人员要能看到各部工作情况，保证运转正常。作业前空转试车，检查各工作装置的操作、制动，确认正常方可作业。（3）钢筋和木工加工机械均要安装在加工棚内，机械的安装要坚实牢固，保持水平，设备安装需办理验收后方可使用。未验收的机械不许使用，防止机械伤害事故发生。5.4 消防保卫措施5.4.1成立现场消防保卫小22、组，制定并执行保卫、巡逻、门卫制度。严格遵守三河市消防安全工作的有关规定，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，逐级落实消防责任制。5.4.2 施工现场设立防火标志牌，防火制度上墙，配备充足的消火栓、水龙带等消防器材，成立义务消防队，定期进行检查。5.4.3 施工现场消火栓、消防器材，应经常保持完好状态，布置合理，灵敏有效，使用方便。5.4.4 凡未经消防部门的同意，私自移动或挪用消防器材的人均按破坏消防设施处理，落实逐级防火责任，严格执行防火制度，违者按规定处理。5.4.5 现场设吸烟室，施工现场严禁吸烟，违者重罚。5.4.6 现场动用明火，必须办理用火证，易燃易爆物品妥善保管。5.4.7 做好23、施工现场警卫护场工作，值班人员在当班间应认真负责，不得擅自离开工作岗位，负责看管现场内所有材料，机具设备防止破坏和盗窃。5.4.8 向外拉运建筑材料和机具设备等，均应由项目部分管领导出示出门证明方可放行，否则保安有权将其物品扣留。5.4.9 施工现场严格禁止使用易燃物搭设临建，搭设临建时要符合三河市建筑工地施工现场防火要求。六、现场安全文明管理措施6.1健全管理组织机构安全管理：生活区管理：现场料具：环境保护：安全防护：塔吊起重吊装：机械安全：保卫消防： 项目经理：安全主管：各专业施工组技术总工：执行经理：脚手架：施工用电：26.2 健全管理制度6.2.1 按专业、岗位、区片建立健全各自的岗位24、责任制，项目经理是安全文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的安全文明施工管理工作，其他人员一律按责任分工，实行个人岗位责任制。6.2.2 责任制：工地每月组织两次综合检查，月中、月末各一次，把现场安全文明施工纳入项目部管理人员月度绩效考评中，进行检查与考核。6.2.2.1 要求施工班组实行“三检”制，要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。6.2.2.2、 奖惩制度：安全文明施工管理实行奖惩制度，坚持奖、罚兑现。6.2.2.3 持证上岗：安全文明施工管理实行奖罚制度，进入施工现场作业的有机械司机、信号工、架子工、电工、焊工、等特殊施工人员，都必须持证上岗。6.2.2.4、工地食堂应25、有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有务工证，焊工等明火作业应有当日用火证。6.2.2.5 会议制度：施工现场应坚持安全文明施工会议制度，定期分析安全文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决安全文明施工问题。6.2.2.6 各项专业管理制度：安全文明施工是一项综合管理工作，因此，除安全文明施工管理制度，工地还应建立健全质量、消防、保卫、机械、场容卫生、料具、环保、民工管理制度。6.3 健全安全文明管理资料6.3.1 上级关于安全文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。6.3.2 严格按三河市十一项达标资料进行资料整理。6.4 开展安全文明竞赛现场各个方面专业管理之间应开展安全文明施工竞赛26、活动，竞赛评比结果张榜公布于众。6.5 加强教育培训工作在坚持岗位练兵的基础上要采取派出去、请进来、上技术课、等形势加强教育培训工作，特别要注重对民工的岗前教育培训工作，专业管理人员要熟悉掌握安全文明施工标准。6.6 新技术的积极推广工作积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化的管理方法，提高机械化作业程度，为安全文明施工创造条件，打下基础。6.7 开展5S活动5S活动是指对施工现场各生产要素、所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。6.7.1 整理：就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理与不合理。6.7.2 整顿：就是合理定位，指把全工地施27、工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化、体现文明施工水平。6.7.3 清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。6.7.4、清洁：就是维持整理、整顿、清扫、是前三项活动的继续和深入，从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。6.7.5 素养：就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。6.7.6 开展“5S”活动，要特别注意调动全体管理人员的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场，由现场管理人员自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体管理全员养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。